發(fā)布時間：2023-10-11 16:23:11
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的土木工程實例樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
中圖分類號：S969.1文獻標識碼： A 文章編號：
2013年2月22日，第一屆“中意土木工程可持續(xù)與創(chuàng)新”學術(shù)研討會在福州大學召開。會議議題為中外專家介紹最新科研成果與進展，提出中國國內(nèi)急需解決的技術(shù)、學習和實踐相分離的問題，探討產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制。為此我們按照新課標的要求，轉(zhuǎn)變教育教學理念，以學生為本，以實踐教學為主線，構(gòu)建相對獨立的土木工程教學新體系，力爭使自己的教學能夠與時代同步，與時俱進。下面結(jié)合土木工程教學談一下學生實踐能力的培養(yǎng)。 一、新時期土木工程專業(yè)學生的實踐能力的具體表現(xiàn)
1、當代土木工程專業(yè)大學生的實踐能力。土木工程要結(jié)合時代的變遷進行與時俱進的教學。通過教學不但要讓大學生具備計算機應用能力，而且要讓大學生具備較好的畢業(yè)設(shè)計(論文)能力、課程演講能力、完成課程論 文能力、文化活動能力、社會交往能力和社會調(diào)查能力。同時還要求大學生具備外語交流能力、土木工程專業(yè)外語應用能力、工程管理專業(yè)外 語應用能力和外文文獻閱讀能力。
2、土木工程專業(yè)大學生工程實踐能力 。通過大學生的學習，一是要完成大學生專業(yè)課程設(shè)計能力、課程實習中掌握知識能力、崗位 實訓能力 、認識實習中掌握知識能力、生產(chǎn)實習中掌握知識能力、畢業(yè)實習中掌握知識能力、實習過 程中探索性學習能力、工程實際知識的接受能力、工程實踐經(jīng)驗的積累能力和實習中掌握“ 三新”的能力。二是要有對土木工程實踐問題的質(zhì)疑能力、對土木工程實踐問題的觀 察能力、解決土木工程實踐問題的能力、土木工程實踐協(xié)同工作能力、工程實踐小組領(lǐng)導能 力、深入 工程設(shè)計的實踐能力、深入工程施工的實踐能力、探索性工程實踐能力、專業(yè)基礎(chǔ)理論的應 用能力和專業(yè)課知識應用能力等。
二、在教學中培養(yǎng)土木工程專業(yè)學生的實踐能力
1、在教學中對學生實踐能力的培養(yǎng)。 理論課的教學應該使學生在校期間具備熟練掌握常規(guī)的工程檢測操作的理論知 識。同時，在教學中，需要從多個方面加強實踐內(nèi)容的教學，為提高學生工程測量實際能力 ，奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新實驗課教學強化對學生實踐能力的培養(yǎng) 。在實驗教學過程中，實驗項目應覆蓋工程全過程的的實驗內(nèi)容，精度要 求要符合工程實際的要求，以此縮短從試驗室到施工現(xiàn)場之間的距離。在教學中我們創(chuàng)新教學方式把四年的實驗教學作為一個整體來統(tǒng)一考慮，把封閉實驗室變?yōu)殚_放實驗室，為學生提供便利的實驗條件。
3、教師在工程實習中對學生實踐能力的培養(yǎng)。實踐教學是土木工程專業(yè)教學的重要組成部分，我們不妨把它們分成認識實習、生產(chǎn)實習、畢業(yè)實習。一是認識實習的目的是增加新生對土木工程專業(yè)的感性認識，使其對本專業(yè)有一個初步的了 解。教師將土木工程概論按專業(yè)學科劃分成總論、力學、建筑、巖 土、道路、橋梁、結(jié)構(gòu)、施工、防災等幾個單元，每個單元都要由在該學科有較深造詣的專家或教授進行講課，以便學生能夠充分理解。在期末的認識實習中 ，讓同學們根據(jù)實習的感受，結(jié)合上課的內(nèi)容寫出圖文并茂的實習報告，從而做到理論與實踐的結(jié)合，提高學生對土木工程專業(yè)的感性認識。二是生產(chǎn)實習、畢業(yè)實習中，組織學生參加指導教師的科研、工程技術(shù)服務項目。在參與過程中學生遇到問題可以請教師解惑答疑，對學生進行精心指導，培養(yǎng)學生解決實際問題的能力。同時，要讓學生接觸到一些新的技術(shù)問題，并指導學生對新技術(shù)問題進行一定的研究，增長學生的知識面。同時創(chuàng)造條件讓學生真正接觸實踐，親自完成實際項目上的工程測量、試驗、結(jié)構(gòu)檢測、道路檢測等工作，增加學生的閱歷。
三、創(chuàng)新教學模式培養(yǎng)學生實踐能力
1、項目教學法培養(yǎng)學生實踐能力 。項目教學法是師生通過共同實施一個完整的生產(chǎn)科研項目而進行教學活動的教學方法。 為此教師必須要選擇具有一定的應用價值，能將某一個教學課題的理論知識和實際技能結(jié)合起來項目。一是在這過程中學生要有獨立制訂計劃并實施的機會，有明確而具體的成果展示。二是項目工作具有一定難度，要求學生運用新 學習的知識和技能，解決過去從未遇到過的實際問題；學習結(jié)束時，教師與施工企業(yè)專家共 同評價學生的項目工作成果。 通過項目教學，可以使學生真正做到將理論與實踐相結(jié)合。這不僅有助于學生的就業(yè)選擇，而且可以改變學生的從業(yè)觀念 ，有助于畢業(yè)生得到社會的認可。
2、多媒體教學培養(yǎng)學生實踐能力。在教學中應用多媒體教室 進行實例教學，利用形象生動的畫面，可以培養(yǎng)學生的學習興趣，提高學生對一些實際問題 的感 性認識。尤其是對于工程測量、工程試驗、結(jié)構(gòu)檢測、道路檢測和橋梁檢測等方面在實習的 過程中沒有接觸到的，或者是目前學校實驗條件不具備的試驗檢測項目，都可以通過多媒體 進行演示。對于工程設(shè)計、工程施工新工藝和新技術(shù)，發(fā)現(xiàn)工程常見技術(shù)問 題和解決常見技術(shù)問題等方面，學校給予立項，組織部分教師深入工程實際，進行工程全過 程的實錄，采集成影像教材給學生播放，并由教師配合講座，從而使學生掌握施工全過程的 施工工藝， 可以全面提升學生職業(yè)素質(zhì)，提高學 生就業(yè)能力。
參考文獻：
［1］時志軍，李曉蓮，李靈君.土木工程專業(yè)生產(chǎn)實習教學的探索與實踐［J］天水師范 學院學報，2007(9).
以加強學生工程能力培養(yǎng)為目標，將現(xiàn)有土木工程專業(yè)力學實驗教學在工程能力培養(yǎng)方面存在的問題提煉為“三個脫節(jié)”，即實驗項目設(shè)置與工程需求脫節(jié)，實驗項目與行業(yè)規(guī)范脫節(jié)，單一性知識訓練與工程需要綜合性知識應用能力脫節(jié)。為解決以上問題，文章提出在實驗教學方法上需要“兩個轉(zhuǎn)變”，即以教師為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W生為中心，以知識傳授為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨こ棠芰ε囵B(yǎng)為主。并指出通過多層次課程新體系建設(shè)、綜合力學實驗項目建設(shè)、多元化實驗教學方法與手段研究等，實現(xiàn)知識-能力一體化培養(yǎng)的土木工程力學課程群建設(shè)。
關(guān)鍵詞：土木工程專業(yè)；力學實驗；工程教育
中圖分類號：G6420；TU-4 文獻標志碼：A 文章編號：
10052909（2016）06013904
一、建設(shè)背景
隨著學科和專業(yè)的發(fā)展，專業(yè)課程門數(shù)的增加，學科交叉、學科滲透變得越來越廣泛。與此相應，學生所需要學習的知識和掌握的能力也就越來越多。工程教育面臨的一個共同挑戰(zhàn)是如何在有限的時間資源下兼顧學科知識傳授和工程實踐能力培養(yǎng)。
桂林電子科技大學土木工程專業(yè)教學培養(yǎng)方案中包含力學實驗的理論課程有理論力學、材料力學、結(jié)構(gòu)力學、土木工程材料、土力學、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計。長期以來基礎(chǔ)力學課程已經(jīng)形成了相對穩(wěn)定的課程體系[1]。但課程之間存在一定的內(nèi)容交叉，專業(yè)課程亦是如此。如土木工程材料和材料力學實驗中都有鋼筋的拉伸實驗，也就是說理論課程所涉及的力學實驗內(nèi)容存在一定的交叉和重復。同時實驗目的以對理論知識的驗證和補充為主，以加強學生對理論知識的理解為主，導致學生只要按照實驗步驟操作即可完成實驗，缺乏工程能力的培養(yǎng)。
雖然各高校已經(jīng)意識到工程能力培養(yǎng)的重要性[2]，實驗教學也逐步經(jīng)歷了“基礎(chǔ)型實驗―綜合型、設(shè)計型實驗―創(chuàng)新型實驗”的過渡，但培養(yǎng)學生工程能力的目的似乎并未完全達到。其主要原因，筆者認為在實驗項目內(nèi)容方
面存在“三個脫節(jié)”[3]，即實驗項目設(shè)置與工程需求脫節(jié)，課程內(nèi)容及實驗項目與行業(yè)規(guī)范脫節(jié)，單一性知識訓練與工程需要綜合性知識應用能力脫節(jié)，從而不利于引導學生工程能力和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。因此，在實驗教學方法和模式上需要“兩個轉(zhuǎn)變”，即以教師為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W生為中心，以知識傳授為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨こ棠芰ε囵B(yǎng)為主。比如在實驗中，學生的注意力往往集中在如何按照教師和實驗指導書的講解，按圖索驥地完成實驗（稱之為以教師為中心的教學模式）。整個實驗過程學生處于一種被動盲目的狀態(tài)，缺少參與實驗的主動性和積極性，缺少一個自己思考、設(shè)計實驗的過程。因此，土木工程力學實驗教學面臨如何從以教師為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W生為中心的問題。另外，實驗的工程背景有待加強。如拉伸和壓縮實驗，只是為了計算、驗證和理解材料的力學性能，但是該實驗的工程背景是什么，不得而知。如果補充工程背景，比如結(jié)構(gòu)破壞的工程實例，則更能加深對該實驗以及其工程意義的理解。土木工程力學實驗同時也面臨著以知識傳授為主到以工程能力培養(yǎng)為主的轉(zhuǎn)變。
以實施“卓越計劃”[4]為契機，在土木工程力學實驗課程建設(shè)過程中，通過多層次課程新體系建設(shè)、綜合力學實驗項目建設(shè)、多元化實驗教學方法與手段研究等，最終實現(xiàn)知識-能力一體化培養(yǎng)的土木工程力學課程群建設(shè)。
二、土木工程力學類實驗教學改革思路及措施
（一）多層次土木工程力學實驗課程新體系規(guī)劃與建設(shè)
以加強學生工程訓練和設(shè)計能力培養(yǎng)為重點，緊密結(jié)合土木工程實際，建立以能力培養(yǎng)為導向，分層次、多模塊、相互銜接的工程力學專業(yè)實驗教學體系。實驗項目類型涵蓋驗證性實驗、綜合型實驗、創(chuàng)新型實驗、開放性實驗等。改變按理論課程設(shè)置實驗教學的局限性，綜合平衡考慮不同專業(yè)、不同課程對力學實驗項目的要求，凝練實驗項目，盡量避免不同課程之間重復性實驗，使力學實驗具有一定的系統(tǒng)性。
為使單一性知識訓練與綜合性知識工程應用的情況相適應，建立多層次力學實驗課程新體系。它包括三個層面：第I類實驗項目為專業(yè)綜合性實驗項目，主要為跨課程多知識點的綜合性項目。涵蓋了理論力學、材料力學、結(jié)構(gòu)力學、土木工程材料、土力學、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計知識體系的綜合運用。第II類項目為某一門課程知識的綜合應用，此類實驗以綜合性、開放性實驗為主，要求學生自行完成實驗方案和實驗過程。第III項目為課程單一知識點的驗證性實驗。多層次土木工程力學實驗課程新體系如圖1所示。
（二）面向知識-能力一體化培養(yǎng)的力學實驗項目建設(shè)
通過實驗教學培養(yǎng)學生工程能力的關(guān)鍵是實驗項目與工程能力培養(yǎng)相適應，實驗內(nèi)容與土木工程行業(yè)指導規(guī)范相適應。因此，改變只將“知識”作為教學大綱的傳統(tǒng)做法，制定和實施反映知識-能力一體化培養(yǎng)的實驗教學大綱。根據(jù)“卓越計劃”的要求，按通用標準和行業(yè)標準培養(yǎng)人才，強化培養(yǎng)學生的工程能力和創(chuàng)新能力。在大綱中建立每個實驗所對應的知識點和能力培養(yǎng)目標之間的對應關(guān)系。通過建立知識-能力-實驗內(nèi)容關(guān)系矩陣（如表1），按照土木工程行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范，將各知識點的能力培養(yǎng)落實到實驗項目，突出土木工程行業(yè)相關(guān)標準和規(guī)范內(nèi)容的講解，避免知識點與工程應用脫節(jié)，從而達到工程和創(chuàng)新人才的培養(yǎng)要求。
關(guān)鍵詞：土木工程；工程施工；施工技術(shù)
中圖分類號：S969文獻標識碼： A
引言
土木工程建筑作為建筑施工中最重要的施工組成部分，在建筑行業(yè)中起到了至關(guān)重要的作用，隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷變化與發(fā)展，人們對于建筑行業(yè)的認識與了解，越來越多的建筑者們開始開始注重建筑施工的施工技術(shù)與理論基礎(chǔ)。為了更好的完善土木工程建設(shè)，我們要針對現(xiàn)階段存在的一些問題提出科學性的解決措施，不斷加強土木工程建設(shè)的發(fā)展，采取針對性的發(fā)展對策，促進經(jīng)濟建設(shè)更好的發(fā)展。
一、土木工程的現(xiàn)狀和必要性
通過了解我國土木工程，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段我國的土木工程還存在許多不足之處。很多人對施工建設(shè)存在這樣的誤區(qū)，認為施工圖紙的設(shè)計在設(shè)計階段是最為重要的部分。其實不然，施工項目在施工的過程中，操作難度比較大，環(huán)節(jié)多，過程復雜，有經(jīng)驗的設(shè)計者都知道，高質(zhì)量的施工圖紙只是眾多環(huán)節(jié)中的重要部分。土木工程建設(shè)最重要的是施工圖紙要怎樣才能更全面、完善的被實施，并達到預期的設(shè)計效果。施工人員需要通過施工圖紙來完整的領(lǐng)會設(shè)計人員的設(shè)計意圖，準確的將設(shè)計人員的意圖體現(xiàn)在施工成果中，因此，施工技術(shù)環(huán)節(jié)與設(shè)計環(huán)節(jié)的高度配合尤為重要。
施工技術(shù)與設(shè)計的完美配合需要施工人員與設(shè)計者的良好協(xié)作。因為只有將兩者有機結(jié)合，在不斷的施工方案中優(yōu)化施工步驟，有效的縮短施工周期，才能達到理想的效果，滿足人類的審美和需求。
二、土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀
1、理論研究還不能適應工程建設(shè)的需要
由于施工控制涉及多個學科領(lǐng)域，特別是非線性分析、反饋分析、最優(yōu)控制、系統(tǒng)識別、材性分析等，目前既有一般性基礎(chǔ)理論的研究，又有應用性理論的研究，但缺乏系統(tǒng)的集成和有價值的應用。
2、缺少驗收標準和規(guī)范
一些領(lǐng)域?qū)κ┕た刂迫狈Ω拍詈退季S方式，更無標準可言。也有一些領(lǐng)域有一般性的標準，但對大多的創(chuàng)造第一的工程仍缺少足夠的科研準備。對于施工控制的標準如何提出，不僅涉及到長期發(fā)展問題，也涉及到一個可操作性的問題。但有一點就是要對沒有經(jīng)驗借鑒的工程必須全面貫徹施工控制，避免出現(xiàn)重大決策的錯誤。
3、管理體制的問題
主要存在的問題是多頭管理，管理責任不能落實，缺乏對施工控制的高度重視，對特大型工程前期研究不夠，對工程的解剖不夠細致。要想解決這類問題，唯一的辦法就是實現(xiàn)設(shè)計、施工總承包的管理思想，使管理責任明確并得到落實。強調(diào)施工單位應采取主動控制，使責、權(quán)、利能夠達到系統(tǒng)的統(tǒng)一。
三、傳統(tǒng)的施工技術(shù)
1、地基基礎(chǔ)施工
地基在進行建筑施工時，有著嚴格的標準與界定，所以在進行地基處理時，要不斷的加強其穩(wěn)定性與強韌性，增強其使用強度，保證在任何情況下，地基所承受的建筑物都不會出現(xiàn)裂縫或是施工質(zhì)量問題。在進行地基檢查測試的過程中，要采取沉降觀測法進行有效的合理檢測。常用的地基處理方法有：換填基層法、強夯法、沙石樁法、振沖法、水泥土攪拌法、高壓噴射漿法、預壓法、夯實水泥土樁法、水泥粉煤灰碎石樁法、石灰樁法、灰土擠壓樁法和土擠密樁法等。
2、混凝土結(jié)構(gòu)施工
嚴格意義上來講，混凝土結(jié)構(gòu)施工有很多種，按照不同的劃分，其結(jié)構(gòu)施工也是有所不用的，按照澆制特點可以分為預制和現(xiàn)澆兩種，預制由于其自身成本較低，性能較好，因此在建筑行業(yè)中將被廣泛運用，它并非是在施工現(xiàn)場進行的一種結(jié)果施工作業(yè)，而是在施工現(xiàn)場外進行的?，F(xiàn)澆混凝土這種施工作業(yè)方式是最早的結(jié)構(gòu)施工作業(yè)，它主要是采用現(xiàn)場支模澆筑的方式進行混凝土施工作業(yè)，可以在現(xiàn)場進行尺寸的測量，便于更好的在建筑使用中發(fā)揮功效。
3、鋼結(jié)構(gòu)施工
鋼結(jié)構(gòu)施工的主要工作是構(gòu)件的安裝，在施工前要切實做好準備工作，包括場地清理、道路修筑、基礎(chǔ)準備、構(gòu)件運輸、檢查裝備等。鋼構(gòu)件運送先后順序要按照施工順序進行，構(gòu)件運到現(xiàn)場后，應盡量存放在起吊位置，并用足夠支承面的木枕墊底。吊裝前應該核準構(gòu)件標號、位置。并清除表面，摩擦面要保持干燥清潔。考慮到鋼結(jié)構(gòu)工程的特殊性，可能會在施工過程中用到氧氣、乙炔類焊接工具，所以要準備滅火器謹防發(fā)生火災。同時高空作業(yè)人員在進行登高作業(yè)前，一定要仔細檢查安全帶是否正確佩戴，掛繩是否安全牢固，掛鉤有否出現(xiàn)松動，如果發(fā)現(xiàn)安全帶出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，必須立即更換，并在檢查合格后方可進行登高作業(yè)。在高空作業(yè)過程中，安全帶的掛鉤必須時刻掛設(shè)在臨時固定在鋼梁側(cè)面的鋼絲繩上。
鋼結(jié)構(gòu)在施工過程中，關(guān)鍵點有還有連接的出來，主要有螺栓連接、焊接等，鉚接因為其靈活性的限制而逐漸被淘汰。同時關(guān)鍵點還包含構(gòu)件預制的尺寸和連接斜面的角度，控制不好，連接點會出現(xiàn)很大的縫隙，所以在鋼構(gòu)件在預制加工的過程中一定要注意檢查和核實，保證構(gòu)件的尺寸和斜面角度符合技術(shù)規(guī)格書和設(shè)計要求，避免在安裝過程中出現(xiàn)不合格部位和不合格產(chǎn)品。在處理連接問題時分兩個部分，一是選擇連接方式，二是準確確定連接位置，如果連接不當對整個結(jié)構(gòu)的整體性會產(chǎn)生不利影響，成為結(jié)構(gòu)的薄弱點，構(gòu)成安全隱患。
四、土木工程施工技術(shù)創(chuàng)新
1、深基坑支護創(chuàng)新技術(shù)
該技術(shù)工藝的誕生得益于高層建筑、地下空間開發(fā)、人防建設(shè)等的不斷發(fā)展，因為若深層基坑處理不當，輕者會影響工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，重者可造成地面沉降、塌陷等，故其是基坑施工技術(shù)發(fā)展的必然趨勢。其創(chuàng)新之處主要體現(xiàn)在下述幾點：
（1）樁錨支擋體系如針對地質(zhì)條件較差、坑壁土密度低、開挖深度較深的基坑工程，可采取灌注樁結(jié)合預應力錨桿支擋體系，而套管水沖法成錨技術(shù)也具有十分廣泛的使用范圍，無論是土層位于地下水位之上，還是位于水位之下，均可運用該種技術(shù)工藝，但若客觀的講，其施工效率和實際效果還有待進一步的研究和改善。
（2）一體化的支擋和支重結(jié)構(gòu)常見于起臨時支擋作用的地下支撐強、加固樁，或是發(fā)揮永久支擋作用的支擋柱或支擋樁，通過運用該技術(shù)，不僅可以滿足土木深基坑工程對承重和支擋性能的要求，而且可以加快施工進程，降低資源效果，對于提供工程質(zhì)量和效益意義重大。
（3）鉆孔灌注樁施工技術(shù)中的旋挖工藝實踐表明，其可有效減少人為因素對施工質(zhì)量的影響，值得推廣應用，但要以優(yōu)質(zhì)的成孔質(zhì)量為前提。
2、體外預應力創(chuàng)新技術(shù)
體外預應力技術(shù)也是土木工程施工技術(shù)的一大創(chuàng)新，主要是基于傳統(tǒng)預應力技術(shù)工藝發(fā)展創(chuàng)新而來的，一般在結(jié)構(gòu)特殊、混凝土建筑、橋梁跨度較大的土木工程中具有良好的應用效果。具體而言，體外預應力是在工程建設(shè)中，通過無粘結(jié)或粘結(jié)方式，實現(xiàn)混凝土截面內(nèi)外預應力筋預應力的相互對應，若加以細分，其則屬于后張預應力的一個重要分支。目前，該技術(shù)工藝主要分為兩大體系，一是無粘結(jié)體系，相對而言，其簡單易行，便于控制，而且可以通過使用單根張拉工藝，有效降低無粘結(jié)筋所遭受的摩擦損耗；二是有粘結(jié)體系，由于在該體系中，管道孔大多布設(shè)在結(jié)構(gòu)體之外，既便捷了日常檢查和維護，也可以實現(xiàn)對管道水密性和鋪設(shè)質(zhì)量的有效控制，故其預應力的摩擦力也會有較小的損耗，較為可行。概括的講，無論是無粘結(jié)體系，還是有粘結(jié)體系，體外預應力技術(shù)工藝都比以往的施工技術(shù)更為科學合理、經(jīng)濟有效，這無疑為土木工程質(zhì)量的改善提供了有力的技術(shù)支持。
結(jié)束語
土木工程建設(shè)作為一項綜合性的工程，它關(guān)系著人們的生命和財產(chǎn)的安全，所以施工技術(shù)的好壞十分關(guān)鍵。此外，土木工程的施工存在著管理體制不完善、缺乏驗收標準和規(guī)范、理論研究無法適應工程建設(shè)需要等問題，解決這些問題的辦法便是努力發(fā)展和創(chuàng)新施工技術(shù)。
參考文獻
土木工程項目施工進度管理
一、施工進度管理職責
第一，制定施工進度計劃。施工進度計劃應該結(jié)合現(xiàn)場施工條件、施工方案及合同工期要求制定，其內(nèi)容要以施工方法的選擇、施工設(shè)備的搭配、工種的協(xié)調(diào)及開工前的準備工作為主。
第二，監(jiān)督施工進度計劃的執(zhí)行情況。在施工進度計劃報業(yè)主審批實施后，要對其執(zhí)行情況嚴格監(jiān)督，以確保施工進度計劃中資金、施工物資、人力調(diào)配的到位。當施工進度受到影響時，要及時對影響因素進行分析并解決，必要時對施工進度計劃進行修改或重新制定，確保施工進度的順利執(zhí)行。
第三， 協(xié)調(diào)監(jiān)督各分包施工單位的工作進度。由于土木工程建設(shè)工期較長、工程量大、涉及面廣，在施工過程中往往會受到各種意外事件或其他因素的影響而導致不能按進度施工或?qū)嶋H施工進度與計劃進度存在差異等情況，因此，要對各分包單位的施工情況進行監(jiān)督，如有意外情況發(fā)生要及時對其施工進行協(xié)調(diào)，必要時對其施工計劃進行修改或補充。
二、對施工進度進行控制
第一，影響施工進度的因素。一是施工過程中操作不當。在土木工程建設(shè)的施工過程中，如有施工工種搭配不當，施工方對于施工責任、任務和目標不明確，施工場地布局的不合理以及承包商與分包商之間存在施工干擾等現(xiàn)象都會對施工進度造成嚴重的影響。二是施工技術(shù)的失誤。在土木工程施工過程中，如果施工組織對某些施工問題或設(shè)計中的失誤解決不當，或?qū)κ┕ぜ夹g(shù)的選擇不當?shù)?，都會對施工進度造成嚴重的影響，導致工程逾期。三是在施工過程中，如出現(xiàn)業(yè)主拖欠工程款，施工材料的數(shù)量不足或拖延以及發(fā)生重大的設(shè)計變更等情況，都會造成工程逾期。
第二， 施工進度的控制措施。組織措施。對于項目各階層的管理人員要明確劃分其職能、合理安排其分工，為保證項目各階段任務的合理、有序進行要對工作的任務進行分解，以控制進度目標；技術(shù)措施。在土木工程施工之前，施工單位要對工程設(shè)計圖紙認真研究，在進行施工設(shè)計時要結(jié)合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和國家規(guī)定，對于施工技術(shù)的選擇要合理引進先進的技術(shù)來增強施工效率，但在原則上要堅持選擇科學可靠的。
土木工程項目施工質(zhì)量管理
一、綜合管理
第一， 建立完善的質(zhì)量保證體系。要想將質(zhì)量管理工作全面落實，施工單位必須建立行之有效的質(zhì)量保證體系，制定科學的質(zhì)量保證模式，并以此作為依據(jù)進而制定質(zhì)量目標，編寫質(zhì)量手冊，建立全面的質(zhì)量保證系統(tǒng)，將土木工程質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、可行化。
第二， 合理控制協(xié)調(diào)施工工種與施工設(shè)備。第一，人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，在土木工程質(zhì)量管理中要將人作為管理的核心，作為質(zhì)量控制的動力，充分調(diào)動施工人員的積極性，對其進行質(zhì)量觀念培訓，幫助其樹立質(zhì)量第一的責任感；第二，構(gòu)成工程的主體是建筑材料，因此，在土木工程施工過程中，對施工材料的質(zhì)量進行控制是至關(guān)重要的；第三，施工設(shè)備是現(xiàn)代化施工必不可少的因素，對于施工設(shè)備的協(xié)調(diào)是項目施工進度與施工質(zhì)量的直接影響因素之一，因此，對于施工設(shè)備的選擇、搭配和協(xié)調(diào)也是質(zhì)量管理中舉足輕重的任務。
二、施工質(zhì)量管理規(guī)范
第一， 在工程開工之前做好施工的準備工作，如方案設(shè)計、施工組織設(shè)計等，并結(jié)合業(yè)主關(guān)于工程質(zhì)量的要求以及實際工程情況制定合理的工程質(zhì)量指標。
第二，對于施工管理人員的培訓要注重技術(shù)規(guī)范與圖紙標準的培訓工作，對各級施工人員也要進行培訓，使其全面了解施工工序、施工方法及施工過程中的注意事項。
第三，合理協(xié)調(diào)施工設(shè)備的使用，嚴格要求施工機械操作人員定期對施工設(shè)備做好維修保養(yǎng)工作，以確保施工機械的日常使用。
三、施工質(zhì)量管理注意事項
第一，在工程開工前，將制定好的施工技術(shù)組織設(shè)計報監(jiān)理部門審批，經(jīng)審核之后方可施工。
第二，對于引進的新技術(shù)和新材料，首先要出具相關(guān)的技術(shù)檢測數(shù)據(jù)及材料鑒定證明，并上報監(jiān)理工程師審批，審批通過方可使用。
三、土木工程項目安全施工管理
在土木工程項目施工過程中，對于施工的安全管理就是對組織生產(chǎn)的全部活動進行具體控制，使生產(chǎn)過程中的不安全因素或不安全行為減少、消除，確保項目建設(shè)的順利進行。
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工；項目管理
現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展加快了我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的腳步，同時也為我國工程建設(shè)施工企業(yè)開發(fā)了巨大的發(fā)展空間。作為現(xiàn)代工程項目施工企業(yè)管理工作的重點，土木工程施工項目管理是整體工程管理的重要組成部分，對工程整體施工質(zhì)量、工程整體施工進度、施工控制與管理都有著重要的影響。如何運用現(xiàn)代土木工程施工項目管理理念開展土木工程施工管理工作，有效提高對工程施工過程的控制與管理，促進工程項目施工工作的順利開展成為了現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)項目管理部的首要工作。針對土木工程施工特點，其工程項目管理工作應從工程施工質(zhì)量出發(fā)，對工程施工進度、施工成本等進行科學的管理，有效保障工程的順利開展，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1、現(xiàn)代土木工程項目管理工作分析
現(xiàn)代土木工程作為工程項目管理工作的重要組成部分，其施工管理工作的科學開展對工程整體工程有著重要的影響。經(jīng)過近年來對土木工程項目管理的研究，現(xiàn)代土木工程項目管理工作的理論研究與實踐都積累了許多經(jīng)驗，這為我國土木工程項目管理工作的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)代土木工程項目管理工作的重點主要集中在質(zhì)量控制、進度控制、成本管理、安全管理等幾個方面。下面針對土木工程項目管理工作的重點進行了詳細的分析與論述。
2、土木工程施工項目管理
2.1 土木工程施工質(zhì)量控制――土木工程項目管理的基礎(chǔ)
工程施工質(zhì)量是工程項目管理工作的基礎(chǔ)，是項目施工的基本要求，對整體工程施工質(zhì)量有著重要的影響。針對土木工程施工特點，其質(zhì)量控制工作需要以材料、設(shè)備、工藝等多方面進行控制與管理。以此保障土木工程施工質(zhì)量，為工程項目管理工作奠定基礎(chǔ)。工程項目管理部要以企業(yè)技術(shù)力量、設(shè)備情況、工程要求以及工程所在地氣候條件等的綜合分析為基礎(chǔ)，構(gòu)建并完善施工管理質(zhì)量控制體系。目前我國土木工程施工企業(yè)的項目管理工作開展較為科學，其施工質(zhì)量工作開展多是以工程技術(shù)交底文件為基礎(chǔ)，針對影響工程項目施工質(zhì)量的各因素進行質(zhì)量管理工作。以此為基礎(chǔ)開展的土木工程施工質(zhì)量控制與管理，能夠有效的對工程施工過程進行全面的控制，保障土木工程施工質(zhì)量。
2.2 土木工程施工進度控制――現(xiàn)代土木工程項且管理的關(guān)鍵
施工進度控制是現(xiàn)代土木工程項目管理工作的重點，其對工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益、工程施工質(zhì)量都有著重要的影響。在現(xiàn)代土木工程合同中，明確規(guī)定了施工進度與施工工期，施工企業(yè)延誤工期將受到一定的經(jīng)濟損失。這也導致許多土木工程施工企業(yè)由于施工進度控制不當造成企業(yè)竣工結(jié)算中因工期延誤而支付給甲方一定金額的賠償，嚴重損害了工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益。而許多企業(yè)為了減少進度控制不當造成的經(jīng)濟損失而進行趕工，造成工程施工過程質(zhì)量控制不嚴或施工過程時間不足而造成土木工程施工質(zhì)量隱患，影響了工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)代土木工程施工中影響工程進度的因素較多，其中多數(shù)因素都能夠在企業(yè)工程進度控制管理體系的管理下得到較好的控制。而許多企業(yè)工程進度控制不當其主要原因是在進行工程進度規(guī)劃過程中忽略了工程所在地氣候條件以及工程施工工期中氣候因素對工程施工的影響，造成工期延誤，影響了工程施工進度。另外，由于土木工程施工企業(yè)機械設(shè)備養(yǎng)護工作存在的不足或備用設(shè)備不完善也會因設(shè)備故障而影響工程進度。針對這樣的情況，現(xiàn)代土木工程項目管理部門在進行工程進度規(guī)劃與設(shè)計時要充分考慮工程所在地氣候條件對工程施工進度的影響，提前預留富裕時間減少氣候條件對工程進度影響，有效保障工程施工進度處于受控狀態(tài)，保障工程的順利開展，保障施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時加強施工設(shè)備規(guī)劃與養(yǎng)護工作的開展，根據(jù)施工進度規(guī)劃在設(shè)備閑置期間加強設(shè)備養(yǎng)護，保障施工設(shè)備處于完好狀態(tài)，避免設(shè)備故障而影響工程施工進度情況的發(fā)生。
2.3 成本管理-土木工程施工項目管理的重點
現(xiàn)代土木工程施工市場競爭的日益激烈使得施工企業(yè)的利潤空間逐年降低，如何在這樣的情況下做到施工企業(yè)利潤的最大化是現(xiàn)代土木工程項目管理工作的重要問題。因此，以科學的成本管理理念指導土木工程施工成本管理，有效降低工程施工成本成為了現(xiàn)代土木工程施工項目管理部門的首要工作?，F(xiàn)代土木工程項目管理部門必須以完善的成本管理體系為基礎(chǔ)，針對現(xiàn)代土木工程項目的實際情況，對工程進行科學的成本控制與管理，有效降低工程施工成本，提高企業(yè)的利潤空間。例如：在土木工程施工過程匯總。通過對施工現(xiàn)場的科學規(guī)劃減少施工材料與施工設(shè)備的二次運輸，將第二次運輸成本，提高企業(yè)的成本控制效果等。通過對土木工程施工過程中影響施工成本的各項因素控制，有效保障工程施工成本控制工作的科學開展，減低施工成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、加強土木工程施工安全管理，保障工程施工安全
安全管理一直以來都是土木工程項目管理工作中較容易忽視的問題，隨著我國工程項目管理的不斷深入，近年來土木工程施工企業(yè)對安全管理有了新的認識，認識到安全管理對施工人員的重要性、認識到安全管理對施工成本的重要性。針對土木工程施工安全管理的難點，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應加強有關(guān)安全防護設(shè)施的投入、加強施工過程安全管理工作的開展，有效保障工程施工人員、財產(chǎn)安全，降低安全事故支出，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。針對土木工程施工特點，對工程施工過程中的臨邊防護設(shè)施加大檢查力度，保障防護設(shè)施的完好，保障施工人員安全。同時加大對施工設(shè)備的管理工作，嚴格執(zhí)行專人操作規(guī)定，避免非設(shè)備操作人員操作設(shè)備造成的安全事故。同時注重施工現(xiàn)場臨電管理，有效保障現(xiàn)場安全，降低安全事故隱患，降低施工企業(yè)安全事故費用支出。
4、結(jié)論
綜上所述，現(xiàn)代土木工程項目管理是一項系統(tǒng)的、貫穿與施工全過程的管理工作，其需要土木工程項目管理部門以完善的管理體系為基礎(chǔ)，以嚴格實行與人才培養(yǎng)為重點促進項目管理工作的實施，為保障施工質(zhì)量、提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益、提高施工企業(yè)綜合市場競爭力奠定基礎(chǔ)。
參考文獻：
[1].以完善的施工質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)提高土木工程施工質(zhì)量[J].建筑資訊，2009，12.
Abstract: Civil construction project" to maximize the value of" construction enterprises is the pursuit of the goal, is the core of project management, is to achieve sustainable competitive ability of the foundation. According to the author's own working experience for many years, with some construction project live, analyzes and expounds the construction of civil engineering project cost control and management.
關(guān)鍵詞：土木工程；成本控制管理
Key words: civil engineering; cost control and management
中圖分類號：S969.1文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）03-0020-02
引言
隨著國內(nèi)建筑市場的國際化演變，建筑行業(yè)競爭日益激烈，前所未有的機遇和挑戰(zhàn)像一柄“雙刃劍”。個別建筑施工企業(yè)借助單純的規(guī)?；瘮U張搶占市場份額的行為不再具有競爭優(yōu)勢，現(xiàn)代的建筑行業(yè)競爭更加表現(xiàn)為發(fā)揮優(yōu)，規(guī)避劣勢，以成本管理為核心，采取現(xiàn)代化管理方法和手段加強工程項目的成本管理，追求最佳長遠的經(jīng)濟效益。
項目成本管理環(huán)節(jié)是建筑工程項目造價控制與管理的重要手段，通過對項目成本的收入和成本的形成過程中各個階段和各個要素的組成進行分析，利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同等措施，在滿足質(zhì)量和確保工期的前提下，以尋求項目成本的有效控制，對影響施工項目經(jīng)濟成本的各種因素實施監(jiān)控和管理，因此,充分發(fā)揮施工成本管理功效，對促進項目工程的造價有必要進行有效的控制和管理。
一、工程施工項目成本的計劃
施工成本計劃是以貨幣形式編制的，在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，是成本控制和核算的基礎(chǔ)。制訂合理的降低成本目標，通過挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，積極采取先進可行的技術(shù)、組織措施，從改善經(jīng)營管理著手，降低各項管理費用。
1按施工成本組成編制
根據(jù)施工成本構(gòu)成，按照人工費、材料費、施工機械費、措施費和間接費等項目，編制施工成本計劃。其中涉及工程子項目的項目施工成本在分解到單項工程和單位工程的過程中，應該再進一步分解到分部分項工程，并以此來編制施工成本計劃。
2 按工程進度編制
建立工作流程網(wǎng)絡(luò)圖，一方面確定完成各項工作所需的時間，另一方面確定完成這一工作合適的施工成本支出計劃，進度控制和施工成本支出計劃二者兼顧。
二、工程施工項目成本分析和預測
建筑工程項目成本分為兩大部分：項目部成本和項目部上級機構(gòu)成本。
1建筑工程項目成本預測
工程項目的中標價是本工程成本的上限，無特殊情況，不得突破此限。施工企業(yè)要在中標價內(nèi)，分析研究降低成本的措施，對各單位工程列出成本預測值，以此控制成本的支出。成本預測是對經(jīng)市場競爭而獲得工程承包的單項或單位工程經(jīng)濟效益預測，包括施工所耗用的總成本預測、管理費預測、經(jīng)濟要素風險預測等。
項目部施工成本是與工程施工活動直接相關(guān)的成本。預測項目部施工成本，一般根據(jù)工程量清單或工程的報價計算該工程完成本工程需要消耗的人工、材料、機械數(shù)量和現(xiàn)場管理費。
（1）確定人工費：人工費=實際工日單價×實際消耗定額
（2）確定材料費：材料的價格隨市場的供求上下波動，投標單價應及時掌握材料的市場價格行情，確定合理的材料價格。材料費=儲備或者現(xiàn)時材料的市場價格×材料消耗量。
（3）確定機械費：機械費=機械臺班費×機械臺班消耗量。
（4）現(xiàn)場管理費：現(xiàn)場管理費計算無固定的公式，它的不確定性與施工的實際情況有關(guān)，如現(xiàn)場環(huán)境情況、氣候情況、施工工藝的難度、施工管理人員的水平等，一般采取“總量控制”的原則。
（5）項目部管理成本：項目部管理成本主要根據(jù)工程項目的大小，項目部的人員組成情況綜合考慮。目前一般采取“按實計算，總價控制”的原則。項目部要嚴格預算，逐項審定開支項目，一般情況下不得突破預設(shè)總量，保證出入項目程序合理。
（6）項目部上級機構(gòu)成本：項目部的上級機構(gòu)成本是指上級機構(gòu)為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的費用。一般是根據(jù)上級機構(gòu)的設(shè)置及人員組成狀況確定，采取“計算按實，總價控制”的原則控制費用開支。
（7）稅金：稅金按照工程總造價為基數(shù)計算。項目成本預測值將作為成本考核的指標，因應盡量準確和詳細。
2、工期成本分析預測
工期成本費用的優(yōu)化，目的是使整個工程的總費用最少而工期最短。在施工管理水平不變的情況下，間接費用與各作業(yè)沒有直接關(guān)系，只與工期長短有關(guān)，周期越長，總的間接費用就越大；而直接費用是隨著各項趕工作業(yè)時間地改變而改變的，它的費用曲線表示隨工期縮短（或延長）直接費用增加（或減少）的反比關(guān)系，其大小可以用直接費增長率來確定。
三、建筑工程施工項目成本控制措施
根據(jù)目前成本管理容易出現(xiàn)的問題，探討適合于企業(yè)自身發(fā)展的項目成本管理與控制辦法勢在必行。施工項目成本控制的方法較多，其有效的途徑可以從降低成本、增加收入兩方面控制，并進行嚴格的考核，確保項目成本目標的實現(xiàn)。
1增收途徑分析
（1）認真會審圖紙，積極提出修改意見。會審圖紙時，對于結(jié)構(gòu)復雜、施工難度高的的項目，要從方便施工，有利于加快工程進度和保證工程質(zhì)量，又能降低資源消耗，增加工程收入等方面綜合考慮，提出有科學根據(jù)的合理化建議，爭取業(yè)主和設(shè)計單位的認同，同時辦理增減費用變更手續(xù)。
（2）加強合同預算管理，增創(chuàng)工程預算收入。深入研究招標文件、合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的成本費用，包括合同規(guī)定的屬于包干（閉口）性質(zhì)的各項定額外補貼和合同規(guī)定的“開口”項目，作為增加預算收入的重要方面，積極向業(yè)主申請補償（索賠），保證預算收入。
（3）強化變更、索賠，圍繞增效開展工作。施工期間對施工方法、機械設(shè)備使用、材料供應、勞動力調(diào)配和工期目標等的影響程度，及時辦理變更和增減賬手續(xù)。施工企業(yè)面臨的施工風險愈來愈大，特別是承包國際工程時，更離不開索賠。所以施工企業(yè)要有專人研究、專人負責此項工作。
2、節(jié)支途徑分析和成本控制措施
（1）確定先進的、經(jīng)濟合理的施工方案。根據(jù)項目的規(guī)模、性質(zhì)、復雜程度、工藝條件、裝備情況、人員素質(zhì)等，選擇先進可行、經(jīng)濟合理，而又能保證工程質(zhì)量和合同工期要求的施工方案，合理安排工藝流程和布置施工現(xiàn)場，保持施工的均衡性、連續(xù)性，是降低成本、實現(xiàn)成本目標的基礎(chǔ)。
（2）人工費控制。按照預測單價，分解出人工費，在實施過程中加強管理，防止人工費超出指標。人工費控制應做到：①配置具有熟練技能的工人；②根據(jù)施工進度、技術(shù)要求合理搭配各工種的人員數(shù)量；③注意各施工環(huán)節(jié)的搭配，減少工時浪費；④減少零散用工額度。
（3）材料費控制。制定材料用量計劃，確定主要材料的投標價格，調(diào)查目前市場價格，確定預測單位。材料費控制在質(zhì)量合格的情況下，主要是質(zhì)量和價格的控制，材料用量要嚴格把關(guān)，不得超數(shù)量；材料價應貨比三家，選擇質(zhì)高價優(yōu)者，不得超出投標材料價格，如價格上漲超出了投標文件規(guī)定的“不調(diào)整單價的幅度”時，應做好材料價格的原始記錄，保存憑證，通過正常途徑，向業(yè)主提出賠償。材料費控制應嚴格執(zhí)行進、出庫制度，進庫驗收、記帳；出庫要登記數(shù)量、用途、領(lǐng)用人。并注意庫房安全保衛(wèi)工作。
（4）機械費控制。機械費的控制上限不得突破投標價確定的機械費總額。應注意：①嚴格執(zhí)行機械的保養(yǎng)程序，減少不必要的修理費；②合理配置機械。根據(jù)工程進度需要，配備適當型號的機械，以滿足施工要求；③減少油耗。制定機械油耗指標，按照指標要求供給油料；④配備素質(zhì)高的機械操作人員，降低人為損壞。
（5）現(xiàn)場管理費控制。現(xiàn)場管理費是與工程施工直接相關(guān)的成本，貫穿整個施工過程，直到保修期滿?？刂片F(xiàn)場管理費應注意：①做好雨季、冬季施工的準備工作，預防因突發(fā)的自然環(huán)境的變化而影響施工；②嚴格按照施工規(guī)范、技術(shù)標準、質(zhì)量要求施工。各個專業(yè)應制定嚴格的操作規(guī)程，對于不按照操作規(guī)程作業(yè)，造成施工成本增加，由執(zhí)行責任人負責；③防止質(zhì)量事故發(fā)生。質(zhì)量事故會增加返工費、停工費、返修費、事務處理費等。這部分費用是可以通過先進的施工管理而降低；④做好工程施工的預防、檢測工作。如及時對工程的質(zhì)量進行監(jiān)測，做好原始記錄，建立質(zhì)量安全檢查小組，隨時檢查施工安全、進度情況，做好預防工作；⑤如果業(yè)主要求施工單位提前工期，會大大增加施工成本。施工單位在合理安排施工進度的同時，應做好簽證，保留記錄，及時向業(yè)主索要增加的費用。
（6）項目部管理成本控制。項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)直接影響項目部管理成本的高低。項目部管理成本分為間接費與管理費。間接費一般是固定開支，實施過程中變化不大，重要的是制定一個合理的工資標準。它的確定取決于管理的力度和水平。項目部管理費用一般按
月結(jié)算，隨時控制費用是否超支。如有節(jié)余，可作為機動費用，記錄并上報。如無特殊情況，不得挪占。
3成本考核
（1）建立核算成績體系。項目經(jīng)理是成本核算的第一責任人，相關(guān)科室、部門、人員組成項目管理小組，以加強對項目成本核算的領(lǐng)導，規(guī)定項目班子成員在核算中的作用、地位和所負的責任，定期召開經(jīng)濟分析會。
（2）開展經(jīng)濟分析。要從報表上的預算收入、實際成本入手，對人工費控制、材料消耗的數(shù)量和價格、機械費開支及其他費用進行對比，提出管理上存在的漏洞。
（3）開展成本考核。通過考核，可以總結(jié)經(jīng)驗，找出成功的經(jīng)驗和不足之處，把經(jīng)濟責任制和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來，不斷推進項目成本管理。
4項目部上級機構(gòu)成本控制
施工企業(yè)要提高勞動生產(chǎn)率，必須盡可能降低不必要的非生產(chǎn)性支出，在奉行“開源節(jié)流”、“厲行節(jié)約”的原則，實行有效控制成本。作為項目部的上級管理部門，應積極協(xié)助配合項目部的施工管理，在施工管理的各個環(huán)節(jié)都應起到監(jiān)督、檢查、促進的作用。
關(guān)鍵詞：土木工程；施工階段；管理問題；對策
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
1.土木工程項目在施工階段存在的問題
1.1工程建設(shè)人員文化素質(zhì)不高
土木工程的建設(shè)工作，是一項非?？嗟捏w力活工作，所以，其中的多數(shù)工人一般都是來自于農(nóng)村，他們的文化水平比較低，自身素質(zhì)水平也不夠高，且他們在投入工作之前，專業(yè)技術(shù)方面也沒有受到過專業(yè)的培訓。并且他們做事一般都比較的粗糙，對在施工過程中的相關(guān)流程、技術(shù)、細節(jié)等方面不夠重視，這些對土木工程項目在施工階段的質(zhì)量是極不利的[1]。
1.2項目招標不規(guī)范
現(xiàn)在的建設(shè)公司土木工程項目的建設(shè)一般都沒有自己的專業(yè)的隊伍，而是在決定做該項目時，進行招標，交給專業(yè)的團隊去做。雖然說，近年來，國家、政府一直在加大對公司招標的嚴格性，并在這方面也取得了一定的成果，但是，在項目招標方面卻仍然存在著一些問題。有的招標對象存在著一定局限性、不公平性。如暗箱操作，地方隊伍優(yōu)先，招標的價格與實際價格存在著落差等，這些都會導致施工單位在施工過程中為節(jié)約成本，而偷工減料，影響著施工項目的質(zhì)量
1.3施工的材料選擇不合格
現(xiàn)在，隨著土木工程行業(yè)的迅速發(fā)展，也帶動其他行業(yè)的發(fā)展，土木工程項目可供選擇的材料越來越多，然而，材料越多，就越有優(yōu)劣之分。土木工程項目一般都不是企業(yè)自己做，而是承包給承包商做，一些工程項目管理者在購買材料時，為謀取暴利，購買質(zhì)量劣質(zhì)或不合格的價格便宜的材料。在我國的土木工程建筑業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)的“豆腐渣”工程，就是施工材料選擇的不合格產(chǎn)生的。這對項目的質(zhì)量及公司的聲譽都是非常不利的，甚至對購買者的安全造成一定的威脅[2]。
1.4施工項目不能正?？⒐ぃぷ鞑荒苡袟l不紊的進行
土木工程的施工進程受多種因素的約束，如：天氣、溫度、濕度等，其中的任何一個因素都可能影響施工的進度，且如果施工人員不注意，忽略了這些因素可能造成的影響，施工項目的質(zhì)量都可能因為其中的任何一個因素而打折，如果一個項目不能在規(guī)定的時間竣工，常常會影響項目的企業(yè)的計劃，導致經(jīng)濟的損失，而承包商不能拿到自己的全額承包費等問題。
1.5施工人員安全意識薄弱
土木工程一般都是規(guī)模比較大的工程項目，且有一定的危險性。在施工場地一般都有“施工場地，注意施工安全”或請“進入施工場地，請佩戴頭盔”等標語。土木工程施工場地屬于危險場地，到處都是磚頭、木材、鋼筋、釘子等。然而，有的施工工作人員在工作時，缺乏憂患意識，不注意安全，不按照規(guī)定對自身進行保護，導致在施工階段發(fā)生一些意外的傷害或人員傷亡事故，同時也導致了承包商更多費用的支出。
2.土木工程項目施工階段的管理對策
一系列好的管理措施,對于一個項目的成敗起著關(guān)鍵性的作用，上面我們分析了土木工程施工階段存在的問題,下面就針對以上的這些問題，提出相應的對策，以提高土木工程項目施工階段的管理質(zhì)量[3]。
2.1加強施工現(xiàn)場的管理
施工現(xiàn)場是一個最能反映施工單位整體素質(zhì)水平的地方，土木工程施工現(xiàn)場的工人大多數(shù)都是農(nóng)民出身，沒有什么紀律性，施工現(xiàn)場也比較雜亂，所以施工單位要加強施工現(xiàn)場的管理，制定嚴格的規(guī)章制定，提高施工人員對自身紀律的要求，做到施工有秩序、環(huán)境整潔，加強對施工人員的安全意識的宣傳，做好自身的安全防護措施，防止由于管理漏洞引起的不必要的管理失誤而造成可怕的后果?，F(xiàn)在土木工程行業(yè)都在提倡文明施工，施工單位要努力向文明施工看齊，構(gòu)建文明的施工環(huán)境，杜絕“臟、亂、差”的施工環(huán)境，為工人在土木工程施工階段，構(gòu)建良好的工作環(huán)境，以提高土木工程項目施工階段的管理水平為目的。
2.2完善項目招標制度
完善招標制度，一切以項目的質(zhì)量出發(fā)，選擇最適合該項目、實力最強的施工單位，不因為帶地方色彩，用不公平的競爭手段，使得項目的質(zhì)量不能達到最好。另外，企業(yè)還要加大對施工單位在施工過程中的監(jiān)控工作，以防施工單位為減少在施工項目上的投入，而偷工減料，影響施工質(zhì)量[4]。
2.3制定合理的施工進度
施工階級進度的控制的最終目的就是為了保證工程項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成。為了能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目，控制施工進程，施工單位必須得考慮可能由于天氣、溫度、濕度造成施工中斷的影響，從各方面對施工項目進行分析并得到相應的數(shù)據(jù)，作為項目施工進度控制的參考數(shù)據(jù)。還有，分析各種對施工進度有影響的有利因素與不利因素，預測在施工過程中可能會出現(xiàn)的問題。另外，施工管理者對項目施工任務進行合理分配，分工合作，提高施工效率，領(lǐng)導者經(jīng)常加強對施工進度的考核，與提前預定的項目施工進度控制進行對比，對于施工進度落后的項目，在下一段階段中，在不影響其質(zhì)量的前提下，加快施工進度，力求在規(guī)定時間內(nèi)完成項目，保證各項利益。
2.4加強對施工設(shè)備的管理
現(xiàn)在的土木工程建設(shè)一般都是一些大規(guī)模的建設(shè)，所以，施工設(shè)備處于良好的狀態(tài)，是施工順利進行的重要保證。在施工過程中，根據(jù)企業(yè)施工項目之間特殊性與時間的差異性，本著以技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適用，安全可靠為原則，購買相應的施工設(shè)備，既能使得設(shè)備在施工過程中能被廣泛利用，又能防止因為不必要的購買，造成資金不必要流失的損失。還有，施工企業(yè)要收集并保存好施工設(shè)備的完整數(shù)據(jù)，主張相關(guān)人員要經(jīng)常對施工設(shè)備進行維修和保養(yǎng)，確保施工設(shè)備處于最良好的工作狀態(tài)。加強對施工設(shè)備的管理，有利于施工的順利進行。
2.5加強對施工費用的管理
足夠的施工費用，是施工順利進行的必要前提。施工單位要在進行項目施工前提前做好項目施工的預算，確保在該項目上有足夠的資金流動。在土木工程的施工階段，領(lǐng)導者要加大對費用的支出管理，購買施工材料時，要投入足夠的資金，購買在質(zhì)量上有保證的、可靠的材料。另外，要加強對人工費支出、項目預算的管理工作，力求將預算的費用落實到有用的地方，杜絕資金的不必要浪費，使預算費用達到最大的經(jīng)濟效益[5]。
3.結(jié)語
總而言之，就現(xiàn)在這個快速發(fā)展的社會來說，一個個優(yōu)秀的土木工程項目關(guān)系的是一個城市、一個地方的經(jīng)濟發(fā)展。隨著人們對于土木工程這一行業(yè)的深層次的認識，人們也不在只是注重對于其外觀的優(yōu)美，他們更加注重對其質(zhì)量的優(yōu)劣。然而，一個項目質(zhì)量的好壞，往往由這個項目在施工階段的質(zhì)量所決定，所以，相關(guān)的管理人員和施工者要極度重視土木工程項目的施工階段管理工作，一切要以施工質(zhì)量為前提，加大在施工項目各方面的管理，使得項目在竣工后，不僅能取得良好的經(jīng)濟效益，還能得到良好的社會效益。
參考文獻：
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[3]余升廣，蘇小貴.加強現(xiàn)場施工管理及設(shè)計變更管理[J].建筑工程，2011(6)).
大量的科學研究和社會實踐表明，在土木工程施工過程中，混凝土的裂縫是不可避免的問題，導致其出現(xiàn)裂縫的原因多種多樣，錯綜復雜又相互影響，這就使我們在探究和處理混凝土裂縫工作中面臨更大挑戰(zhàn)。1.1混凝土的質(zhì)量問題混凝土是由水泥、砂、石和水以及外加劑、礦物參合料按照一定的配合比進行混合、攪拌、養(yǎng)護硬化來完成的。在進行配合時，其中每一種材料的質(zhì)量、數(shù)量以及比例都會在一定程度上影響到混凝土的質(zhì)量。例如，在選擇水泥時，我們不僅要考慮工程所處的濕度、溫度等環(huán)境條件，還要考慮混凝土的工程特點，進而來確定選擇什么種類的水泥。同樣，砂漿的選擇也是如此，在選擇砂漿時，我們不僅要考慮砂漿的性能，還要考慮其顆粒級配的大小等等。另外水、外加劑和礦物參合料也應按照一定的條件進行選擇，如果其中一種材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么混凝土的質(zhì)量就得不到保障，裂縫也就隨之而來。1.2混凝土的攪拌問題混凝土的攪拌工作，在混凝土的施工過程中起著極其重要的作用，如果混凝土的攪拌質(zhì)量沒有達到工程施工的要求，振搗的密實度、均勻度不夠，就會導致澆筑不能夠達到土木工程施工所要求達到的標準。攪拌時間控制不好，時間過長，會使混凝土的離析現(xiàn)象加快；時間過短，會使混凝土拌合不均勻，容易出現(xiàn)干裂現(xiàn)象。1.3溫度的影響在混凝土澆筑入模時，溫度如果達不到施工要求，就會導致混凝土出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象?；炷猎诎l(fā)生硬化時，其中的水泥會發(fā)生液化，產(chǎn)生大量的熱，會使混凝土內(nèi)部溫度快速升高，使混凝土表面產(chǎn)生拉應力。在施工的最后階段，溫度降低，也會在內(nèi)部產(chǎn)生拉應力；這樣，當兩個力共同作用時，就會導致混凝土出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。在溫度較低的氣候條件下施工，若除掉保濕層的時間不及時，就會導致混凝土強度因寒流而降低，進而導致混凝土在土木工程施工過程中出現(xiàn)裂縫。另外，在對混凝土進行蒸汽養(yǎng)護時，若溫度控制不當，降溫時間把握不準確，或者是構(gòu)件出爐時間過快，都會在一定程度上影響到混凝土的質(zhì)量，致使混凝土表面因溫差瞬變而產(chǎn)生裂縫。1.4運輸及養(yǎng)護問題在混凝土的運輸過程中，容易產(chǎn)生離析和分層現(xiàn)象，如有離析和分層現(xiàn)象，必須進行混凝土的二次攪拌，運至澆筑地點后，要進行坍落度實驗看是否滿足坍落度的要求。如果不滿足要求，就容易導致混凝土出現(xiàn)裂縫。在進行養(yǎng)護時，要用草簾或麻袋覆蓋在上面，如果覆蓋不及時，或覆蓋不規(guī)范也可能導致混凝土開裂，同時在進行灑水養(yǎng)護時，如果灑水不均勻、不及時，灑水過多或過少都會導致混凝土出現(xiàn)裂縫。1.5因地基基礎(chǔ)變形引起的裂縫由于混凝土在自身重力作用下，導致其顆粒出現(xiàn)下沉而水泥漿上浮的現(xiàn)象，當這種現(xiàn)象對鋼筋與模板發(fā)生作用時就會產(chǎn)生裂縫現(xiàn)象。另外，在塑性狀態(tài)下混凝土在基礎(chǔ)方面會出現(xiàn)不均勻沉降，致使部分混凝土在受到外力限制的情況下發(fā)生變形，進而導致裂縫的產(chǎn)生。1.6施工技術(shù)不規(guī)范引起的裂縫在建筑施工過程中，技術(shù)人員是最重要的因素，它直接決定著建筑的質(zhì)量。有些施工單位為降低施工費用，讓一些技術(shù)水平不能滿足施工要求的施工人員參與施工，他們沒有工作經(jīng)驗，也沒有參與過施工培訓，甚至對一些施工應有的常識都不懂，這樣在施工時就很容易發(fā)生一些錯誤，導致混凝土出現(xiàn)裂縫。還有就是工作人員不按技術(shù)規(guī)范施工，所引起的裂縫問題。
2裂縫處理的主要措施
在現(xiàn)階段的土木工程施工過程中，混凝土裂縫問題已成為眾矢之的，也已成為最受施工技術(shù)人員關(guān)注的工程問題。就目前在施工過程中遇到的裂縫情況分析，其產(chǎn)生的原因錯綜復雜，變化無常，因此，我們需要結(jié)合裂縫產(chǎn)生的原因進行全面系統(tǒng)的分析和總結(jié)，從而在一定程度上能夠安全有效的預防和處理混凝土的裂縫問題，為工程施工的質(zhì)量和規(guī)范提供保障。土木工程作為建筑施工中不可缺少的一部分，它一旦出現(xiàn)問題，就很容易導致施工整體質(zhì)量下降。2.1水泥品種的選擇及用量在建筑施工過程中，對于水泥品種的選擇，要綜合當?shù)氐臏囟?、濕度等環(huán)境因素，還要考慮當?shù)氐牡刭|(zhì)條件等因素。水泥的主要成分為硅酸三鈣、硅酸二鈣、鋁酸三鈣和鐵鋁酸四鈣，四種礦物的水化特性各不相同，對水泥的強度、凝結(jié)硬化速度及水化放熱所表現(xiàn)的特性也各不相同，然而水泥釋放的溫度大小及速度有其四種主要礦物成分決定。如鋁酸三鈣在水泥礦物中的發(fā)熱速率最快，其發(fā)熱量也最大，凝結(jié)硬化速度也最快；其他成分也各有其獨特的性質(zhì)。施工過程中，可根據(jù)當?shù)氐淖匀画h(huán)境和地質(zhì)情況來選擇合適的水泥品種，并選擇合適的用量，如果能正確選擇水泥的品種和用量，就能有效的預防混凝土的裂縫。2.2控制好溫度溫度無論在混凝土的攪拌、澆筑、養(yǎng)護過程中都起著至關(guān)重要的作用，合理有效的控制好各個階段的溫度，就能在一定程度上預防混凝土的裂縫。一般情況下，應優(yōu)先選用低水化熱的水泥拌制混凝土，并適當使用緩凝劑；并且在混凝土入模時，應降低溫度，控制好混凝土內(nèi)外溫差，必要時應埋設(shè)冷卻水管，通過水循環(huán)將混凝土內(nèi)部的熱量帶出，進行人工導熱。2.3添加適量的外加劑外加劑是指在拌制混凝土過程中參入的用以改善新拌混凝土和硬化混凝土性能的材料。它能對混凝土的性能進行改善，提升混凝土的抗裂性能有效避免混凝土的干縮和開裂，提高混凝土的耐久性。2.4混凝土的養(yǎng)護水泥在水化作用下導致混凝土的凝結(jié)硬化，而水泥的水化作用只有在溫度和濕度都適宜的條件下才能順利進行。而混凝土的養(yǎng)護過程就是在一個具有適宜的溫度和濕度的理想環(huán)境中，使混凝土凝結(jié)硬化，并逐步達到設(shè)計要求強度的過程?；炷恋酿B(yǎng)護方式主要有自然養(yǎng)護和蒸汽養(yǎng)護兩種形式，可根據(jù)其所處的環(huán)境選擇適當?shù)酿B(yǎng)護方式?；炷琉B(yǎng)護的重點是避免混凝土表面的水分散失，而且養(yǎng)護工作還能補充混凝土早期水化所需的水分，能更好的預防混凝土的裂縫?；炷恋穆访妗蛎娴氖┕?，一直以來都受到塑性收縮困擾，由于其之前的混凝土泌水量較大，一般情況下為避免塑性裂縫，應在二次收漿后進行養(yǎng)護。2.5規(guī)范施工，提高施工質(zhì)量建筑施工時，對其施工技術(shù)人員的選擇要慎重，必須選擇施工經(jīng)驗豐富，施工技術(shù)水平高的工作人員進行施工，技術(shù)人員和施工人員要嚴格控制好混凝土的運輸、攪拌、澆筑、振搗、養(yǎng)護等過程。監(jiān)理方要嚴格按照建筑施工標準進行監(jiān)督管理，對于一些施工不規(guī)范的行為要嚴格制止，積極規(guī)范施工，努力提高施工質(zhì)量，以便更好的預防混凝土在施工過程中的裂縫。
3結(jié)束語
