發(fā)布時(shí)間：2023-12-19 15:17:41
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
[關(guān)鍵詞]監(jiān)視居住；經(jīng)濟(jì)犯罪案件偵查；適用
[中圖分類號(hào)]D920.4
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]1671-5918（2015）05-0069-02
doi：10.3969/j.issn.1671-5918.2015.05-035
[本刊網(wǎng)址]http：//
一、監(jiān)視居住在新刑訴法下的重新定位
監(jiān)視居住，是指人民法院、人民檢察院、公安機(jī)關(guān)在刑事訴訟過(guò)程中對(duì)犯罪嫌疑人、被告人采用的，命令其不得擅自離開(kāi)住處，無(wú)固定住處不得擅自離開(kāi)指定的居所，并對(duì)其活動(dòng)予以監(jiān)視和控制的種強(qiáng)制方法。它是我國(guó)刑事訴訟法明文規(guī)定的一種強(qiáng)制措施，隨著新刑訴法（即2012年《刑事訴訟法》）對(duì)監(jiān)視居住的重新詮釋，監(jiān)視居住已從之前依附于取保候?qū)忂m用條件的困境中走了出來(lái)，它被賦予了新的含義和新的適用條件，并被定位為逮捕的替代性措施。
二、經(jīng)濟(jì)犯罪案件偵查中監(jiān)視居住的適用現(xiàn)狀及原因
（一）現(xiàn)狀
新刑訴法頒布施行之前，相對(duì)于其它四種強(qiáng)制措施，監(jiān)視居住的司法實(shí)踐適用率是最低的，而且飽受詬病。公安機(jī)關(guān)在具體適用監(jiān)視居住時(shí)，往往不是很規(guī)范，要么懈怠干脆不予執(zhí)行，讓被執(zhí)行對(duì)象放任自流，使之完全失控；要么濫用權(quán)力，將被執(zhí)行人關(guān)押在專門(mén)的羈押場(chǎng)所，使之被異化為“變相羈押”。在經(jīng)濟(jì)犯罪案件的偵查中適用監(jiān)視居住措施時(shí)，同樣存在著以上的問(wèn)題，不僅適用率低，而且執(zhí)行手段更是五花八門(mén)，以執(zhí)行機(jī)關(guān)的意志為準(zhǔn)，打法律規(guī)定的“球”，將被監(jiān)視居住人控制在賓館、招待所的房間里，輪流派人進(jìn)行看守，目的是為了獲取口供或進(jìn)行追贓退賠、罰款等。
（二）原因
這些現(xiàn)象的出現(xiàn)，客觀原因?yàn)楸O(jiān)視居住沒(méi)有統(tǒng)一的執(zhí)行方式、方法等方面規(guī)定，但從另一方面也體現(xiàn)了經(jīng)偵部門(mén)在適用監(jiān)視居住措施上的現(xiàn)實(shí)困惑與窘境。首先，出于偵查取證的效率、力度以及適用的經(jīng)濟(jì)成本考慮，經(jīng)偵部門(mén)多會(huì)選擇采取拘留、逮捕這樣的剝奪人身自由的羈押性強(qiáng)制措施，很少會(huì)采用非羈押性的但成本又高的監(jiān)視居住。其次，取保候?qū)徲腥吮：拓?cái)保的兩種方式，而監(jiān)視居住沒(méi)有任何可以保障的方式，且還需花費(fèi)人力、財(cái)力去保障實(shí)施，兩者適用對(duì)象條件又相同，相比之下，經(jīng)偵部門(mén)更樂(lè)意適用取保候?qū)彾潜O(jiān)視居住。第三，監(jiān)視居住具體執(zhí)行方式的缺失，致使執(zhí)行機(jī)關(guān)可以按照自己的意志來(lái)較自由的行使職權(quán)，造成執(zhí)行混亂的局面。第四，公安機(jī)關(guān)迫于其他機(jī)關(guān)、單位、個(gè)人的壓力，或是出于經(jīng)濟(jì)利益等關(guān)系的考慮，“靈活”進(jìn)行處理，使監(jiān)視居住成為對(duì)被執(zhí)行人的變相羈押或使之徒有虛名。
三、經(jīng)濟(jì)犯罪案件偵查中監(jiān)視居住的適用探析
自新刑訴法正式頒布實(shí)施以來(lái)，公安機(jī)關(guān)在適用監(jiān)視居住這一強(qiáng)制措施上進(jìn)行了新的嘗試和實(shí)踐，并在逐步摸索能夠適應(yīng)現(xiàn)階段需求的執(zhí)行方法和方式，筆者就此對(duì)如何利用監(jiān)視居住措施開(kāi)展對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪案件的偵查進(jìn)行探析。
（一）轉(zhuǎn)換固有思維，切實(shí)保障人權(quán)
新刑訴法在這次修改中最突出的亮點(diǎn)，就是新增并確立了“尊重和保障人權(quán)”的原則。監(jiān)視居住作為一種非羈押性強(qiáng)制措施在刑事訴訟的重新定位，它不僅是為了盡量減少羈押而體現(xiàn)的一種對(duì)被監(jiān)視居住人的人文關(guān)懷，更是對(duì)這一重大原則的切實(shí)貫徹；同時(shí)也要求公安機(jī)關(guān)必須要轉(zhuǎn)變固有的偵查思維和執(zhí)法理念，并切實(shí)做到尊重和保障被監(jiān)視居住人的人權(quán)。
（二）嚴(yán)密監(jiān)控管理，防止失控逃跑
經(jīng)偵部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)被適用了監(jiān)視居住的經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑人，嚴(yán)密予以監(jiān)控，采取主動(dòng)的、不間斷的和靈活多樣的方式對(duì)其活動(dòng)的范圍、與外界的通信情況及所接觸的人員等都要予以監(jiān)視，嚴(yán)防其失控脫逃。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)犯罪案件的犯罪嫌疑人，多為一些社交面廣且有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的“能人”，他們?yōu)榱颂颖艽驌艋虿辉敢馔粟E退賠，在無(wú)法開(kāi)脫罪責(zé)的情況下，極易會(huì)想方設(shè)法在監(jiān)視居住期間卷款潛逃。所以，經(jīng)偵部門(mén)首先必須將被監(jiān)視居住人的身份證、駕駛證及護(hù)照等證件先行予以暫扣和保存，并對(duì)其嚴(yán)密監(jiān)控到位，這樣既可發(fā)現(xiàn)和防止其脫逃，又可及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)，為下一步工作打好基礎(chǔ)，也為在此期間開(kāi)展偵查活動(dòng)提供便利。
（三）運(yùn)用監(jiān)居措施，積極開(kāi)展偵查
1.監(jiān)視居住可為偵查破案服務(wù)
監(jiān)視居住是為盡量減少羈押而設(shè)置的一種逮捕替代性強(qiáng)制措施，但有的學(xué)者認(rèn)為，修改后的監(jiān)視居住為偵查機(jī)關(guān)“合法”侵犯人權(quán)開(kāi)了方便之門(mén)，偵查機(jī)關(guān)會(huì)利用指定居所監(jiān)視居住中的所謂“口袋理由”，對(duì)被監(jiān)視居住人實(shí)施侵犯人權(quán)的偵查措施或進(jìn)行變相羈押，使得監(jiān)視居住失去了其立法原意和初衷。筆者認(rèn)為，此種觀點(diǎn)是混淆了強(qiáng)制措施與偵查措施之間的關(guān)系，沒(méi)有弄清它們之間的辯證關(guān)系。監(jiān)視居住雖然只是一種被監(jiān)視居住人實(shí)施非羈押性監(jiān)控的強(qiáng)制措施，這并不妨礙它也可以用來(lái)為偵查破案提供便利條件，而且將偵查措施巧妙運(yùn)用于其中并使之不斷發(fā)揮作用，更是偵查人員同違法犯罪長(zhǎng)期進(jìn)行斗爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和必然選擇。 2.監(jiān)視居住可促成轉(zhuǎn)變偵查模式 “由供到證”向“由證到供”的偵查模式轉(zhuǎn)變，已成為新刑訴法下開(kāi)展經(jīng)濟(jì)犯罪案件偵查的必然選擇，經(jīng)偵部門(mén)運(yùn)用監(jiān)視居住措施，可以對(duì)其進(jìn)行探索和完善。偵查人員在日常的監(jiān)控中，對(duì)被監(jiān)視居住人動(dòng)之以情、曉之以理，用人性化和理性化的方式及方法以促使其自愿的交代犯罪事實(shí)；或者采取欲擒故縱的方法，讓被監(jiān)視居住人放松警惕以露出馬腳或進(jìn)行新的活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)和獲取偵查線索及證據(jù)。如果被監(jiān)視居住人在被監(jiān)控的條件下進(jìn)行串供、偽造、毀滅證據(jù)等活動(dòng)，可能會(huì)因此產(chǎn)生所謂的“再生證據(jù)”，它可為拓展偵查空間創(chuàng)造條件。所以，從這個(gè)層面上講，監(jiān)視居住其實(shí)也是一條偵查取證和轉(zhuǎn)變偵查模式的途徑。
（四）利用偵查手段，獲取線索和證據(jù)
1.經(jīng)偵部門(mén)為主負(fù)責(zé)執(zhí)行
新刑訴法規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)視居住的執(zhí)行機(jī)關(guān)一般為公安機(jī)關(guān)的派出所，但因案情需要，也可由辦案部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行，派出所協(xié)助。對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪案件中的監(jiān)視居住措施，最好由經(jīng)偵部門(mén)自己負(fù)責(zé)執(zhí)行，派出所可以協(xié)助。首先，經(jīng)偵部門(mén)熟悉所辦理經(jīng)濟(jì)犯罪案件的案情和犯罪嫌疑人的相關(guān)情況，由經(jīng)偵部門(mén)為主負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)視居住，有利于對(duì)被監(jiān)視居住人的監(jiān)控，適合于專案專辦；其次，派出所有著自身相當(dāng)龐雜的日常繁瑣事務(wù)，且警力又相對(duì)不足，根本無(wú)心也無(wú)力去具體執(zhí)行對(duì)被監(jiān)視居住人的日常監(jiān)控，如此極易造成失控的現(xiàn)象。而且，由經(jīng)偵部門(mén)為主負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)視居住，最大的好處就是能及時(shí)掌握被監(jiān)視居住人的活動(dòng)情況，并能快速做出反應(yīng)，從中獲取可能的偵查線索和證據(jù)。
2.運(yùn)用多種偵查手段和方法
新刑訴法規(guī)定，執(zhí)行機(jī)關(guān)可以采取電子監(jiān)控、不定期檢查等監(jiān)視方法對(duì)監(jiān)視居住的犯罪嫌疑人、被告人進(jìn)行監(jiān)督，并可在偵查期間對(duì)被監(jiān)視居住的犯罪嫌疑人的通信進(jìn)行監(jiān)控。這給執(zhí)行機(jī)關(guān)對(duì)被監(jiān)視居住人的監(jiān)控方式提供了法律依據(jù)，公安機(jī)關(guān)經(jīng)偵部門(mén)作為打擊經(jīng)濟(jì)犯罪的主要力量，要充分發(fā)揮偵查優(yōu)勢(shì)，利用電子監(jiān)控、通信監(jiān)控及不定期檢查等方式，對(duì)被監(jiān)視居住人實(shí)施監(jiān)督和管理，并借以從中發(fā)現(xiàn)偵查線索及獲取證據(jù)。此處的電子監(jiān)控僅指在居所安裝攝像頭等常規(guī)監(jiān)控設(shè)備；通信監(jiān)控也僅為限制被監(jiān)視居住人與外界通信，或采取常規(guī)手段監(jiān)控其通信內(nèi)容。除了法定的這些手段和方式外，經(jīng)偵部門(mén)還可根據(jù)案情的需要，請(qǐng)求技偵、網(wǎng)偵等部門(mén)的配合，對(duì)被監(jiān)視居住人進(jìn)行更為嚴(yán)密的監(jiān)控。技偵和網(wǎng)偵手段的引入，有利于提高經(jīng)濟(jì)犯罪偵查的現(xiàn)代化和科學(xué)化水平，從根本上實(shí)現(xiàn)“由供到證”向“由證到供”再到“供證結(jié)合、證供互動(dòng)”偵查模式的轉(zhuǎn)變。對(duì)于被指定居所的被監(jiān)視居住人，可以進(jìn)行更為嚴(yán)密的監(jiān)控，不過(guò)要做好此項(xiàng)監(jiān)控工作，對(duì)偵查機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō)可能更是一種博弈。經(jīng)偵部門(mén)應(yīng)當(dāng)選用一處便于監(jiān)控的賓館、招待所的房間或民宅住所，用來(lái)作為指定的居所，予以安裝必備的監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施多種偵查方式和手段，必要時(shí)還可安排專門(mén)的偵查人員隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。在訊問(wèn)被指定監(jiān)視居住人時(shí)，要注意給予其必要的休息和用餐時(shí)間，以確保在做好偵查取證工作的同時(shí)，尊重和保障人權(quán)不會(huì)成為一句空話，而是得到落實(shí)執(zhí)行。
另外，與被監(jiān)視居住人共同居住的家庭成員的通信能否進(jìn)行監(jiān)控，在新刑訴法中并沒(méi)有涉及。被監(jiān)視居住人很可能會(huì)利用法律在這方面的空缺，通過(guò)家庭成員與他人會(huì)見(jiàn)并傳遞信息，或者借助家庭成員的通信、聊天等工具，直接或間接地與他人進(jìn)行通信、聯(lián)絡(luò)。此時(shí)，在監(jiān)視居住期間實(shí)施技偵和網(wǎng)偵手段，就顯得重要和必要了，但同時(shí)要以不得侵害這些案外人的合法權(quán)益為基本準(zhǔn)則。
以往，企業(yè)家以微觀為主，只關(guān)注商業(yè)模式，對(duì)中觀和宏觀把握的比較少；但是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)家不僅要重視微觀的商業(yè)模式，也要關(guān)注中觀產(chǎn)業(yè)的運(yùn)動(dòng)變化和宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。但還是應(yīng)該以微觀的商業(yè)模式為主，因?yàn)檫@是企業(yè)的根本。
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)戰(zhàn)略的重要性逐漸讓位于商業(yè)模式。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是在劣勢(shì)和威脅中做文章，讓企業(yè)補(bǔ)足短板，是內(nèi)部思維；而新經(jīng)濟(jì)則是看優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，是找出企業(yè)的長(zhǎng)板，是外部思維。在新經(jīng)濟(jì)中，任何短板都可以外包去做，只需要去發(fā)揮自己的長(zhǎng)板，外部大于內(nèi)部，長(zhǎng)板大于短板。對(duì)外部的機(jī)會(huì)把握越敏銳，企業(yè)就會(huì)發(fā)展得越好。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下，很多企業(yè)家靠著單一的業(yè)務(wù)取得了巨大的成功。在新經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)家要靠著“新”在市場(chǎng)中取勝。商業(yè)模式由此變得越來(lái)越重要。
我們也做出了一個(gè)“商業(yè)模式四視角”的模型：第一是找長(zhǎng)板。怎么找到自己的商業(yè)模式，就是把自己的長(zhǎng)板做長(zhǎng)。在找長(zhǎng)板的過(guò)程中，需要進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，更要有豐富經(jīng)驗(yàn)的投資商。
第二是眼睛向外。首先要看基準(zhǔn)。就是從最新IPO的企業(yè)中去找最新的商業(yè)模式。其次要看瞪羚，就是去看實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)的那些商業(yè)模式。再次要看行業(yè)的演變趨勢(shì)。最后要看創(chuàng)新高地，這是為了去對(duì)接最新、最高端的資源，進(jìn)行合作，建立人脈關(guān)系。
第三是挖掘賣(mài)點(diǎn)。從大視角看，人類有四個(gè)階段：買(mǎi)賣(mài)階段――研發(fā)階段――定制階段――買(mǎi)賣(mài)嵌入生活方式?，F(xiàn)在就是第四個(gè)階段，新的買(mǎi)賣(mài)就是要嵌入到人們的生活方式之中去。商業(yè)模式越超前，就越會(huì)出現(xiàn)買(mǎi)賣(mài)方式上的創(chuàng)新。
第四是創(chuàng)新無(wú)處不在。所謂的創(chuàng)新無(wú)處不在，就是要做最新最好的事。
商業(yè)模式創(chuàng)新必然會(huì)引起產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的變化?，F(xiàn)在中國(guó)取得的成績(jī)都與產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)有關(guān)。產(chǎn)業(yè)有三大運(yùn)動(dòng)，一是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解，二是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的融合，三是新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)。
中國(guó)的改革開(kāi)放非常好地把握到了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分解。首先從制造業(yè)開(kāi)始分解，國(guó)際上大的制造業(yè)企業(yè)往中國(guó)轉(zhuǎn)移，這就導(dǎo)致了中國(guó)制造的崛起。其次是產(chǎn)業(yè)模塊化，一開(kāi)始，中國(guó)對(duì)計(jì)算機(jī)的研發(fā)管理是以發(fā)牌照來(lái)進(jìn)行的，現(xiàn)在又在發(fā)汽車(chē)牌照，我認(rèn)為今后也會(huì)發(fā)飛機(jī)牌照。
面對(duì)越來(lái)越具體的需求，涌現(xiàn)出解決方案供應(yīng)商。解決方案供應(yīng)商的特點(diǎn)就是做產(chǎn)業(yè)融合。分解、融合都可以看作是業(yè)態(tài)創(chuàng)新，新業(yè)態(tài)則是業(yè)態(tài)創(chuàng)新中最新的領(lǐng)域。新業(yè)態(tài)中的很多產(chǎn)業(yè)形式和產(chǎn)品，既是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，又是一個(gè)生活的領(lǐng)域。
自從硅谷喊出“活著就是要改變世界”這個(gè)口號(hào)以后，硅谷就出現(xiàn)了越來(lái)越多的引領(lǐng)變革的創(chuàng)業(yè)者。這些創(chuàng)業(yè)者在生產(chǎn)方式、生活方式、社會(huì)運(yùn)行方式等方面改變著世界。
關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；財(cái)會(huì)管理；創(chuàng)新
在新經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)在財(cái)會(huì)管理方面迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，不僅涉及觀念，同時(shí)還涉及具體的操作方式。因此，企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)會(huì)管理工作予以必要的優(yōu)化調(diào)整，從而使其跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。若想提高企業(yè)財(cái)會(huì)管理水平，則需要對(duì)其管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，從而最大程度發(fā)揮出企業(yè)財(cái)會(huì)管理的應(yīng)有價(jià)值，進(jìn)而為企業(yè)的健康發(fā)展奠定有利的基礎(chǔ)。
一.簡(jiǎn)析新經(jīng)濟(jì)背景對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的影響
（1）科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的現(xiàn)代化水平
現(xiàn)階段，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在快速發(fā)展，然而我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的網(wǎng)絡(luò)化程度卻不甚理想，處于一個(gè)相對(duì)偏低的水平，其他高新科技的應(yīng)用率也面臨同樣的窘境。目前，企業(yè)將面臨與日俱增的財(cái)會(huì)管理信息，所以，加大高新科技的投入，推動(dòng)財(cái)會(huì)管理的網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程已經(jīng)刻不容緩[1]。
（2）經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢(shì)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了更為嚴(yán)格的要求
目前，經(jīng)濟(jì)全球一體化趨勢(shì)已然成型，不管何種類型的企業(yè)均會(huì)或多或少地受到全球經(jīng)濟(jì)的影響。對(duì)于企業(yè)而言，該趨勢(shì)是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一種機(jī)遇，處理不當(dāng)則會(huì)被無(wú)窮淘汰，處理得當(dāng)則會(huì)一躍成為世界一流企業(yè)。在此背景之下，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作時(shí)，要保證管理模式的與時(shí)俱進(jìn)，要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)不斷提高?？偠灾?，應(yīng)順時(shí)而動(dòng)，根據(jù)世界發(fā)展的具體需要對(duì)自身展開(kāi)相應(yīng)的調(diào)整。
（3）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)僅需有效執(zhí)行國(guó)家的行政命令即可，面臨很小的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，甚至不存在經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商品價(jià)格將會(huì)接受市場(chǎng)的自然調(diào)控，因而波動(dòng)較為劇烈，存在嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。在此背景之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也無(wú)時(shí)無(wú)刻不面對(duì)著來(lái)自市場(chǎng)的有關(guān)考驗(yàn)，具有較高的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，與此同時(shí)，我國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放的時(shí)間僅30多年而已，所以，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)還存在很大的欠缺[2]。
二.企業(yè)財(cái)會(huì)管理存在的問(wèn)題
（1）管理目標(biāo)不明確
一直以來(lái)，各類企業(yè)均強(qiáng)調(diào)對(duì)利益最大化不懈的追求，并將其作為財(cái)會(huì)管理工作的根本目標(biāo)，忽視了對(duì)社會(huì)價(jià)值的認(rèn)同與重視，如此一來(lái)，導(dǎo)致了許多難以調(diào)和的矛盾。
（2）企業(yè)財(cái)會(huì)人員專業(yè)素質(zhì)不高
新經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)財(cái)會(huì)人員表現(xiàn)出了更為明顯的流動(dòng)性特點(diǎn)，跳槽現(xiàn)象相當(dāng)普遍。部分財(cái)會(huì)人員對(duì)專業(yè)知識(shí)缺乏求知欲，不能主動(dòng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的最新知識(shí)，導(dǎo)致自身觀念落后、知識(shí)不足，方法陳舊，一旦遇到新的問(wèn)題往往束手無(wú)策，如此一來(lái)，為實(shí)際工作埋下了各種不確定性因素，部分財(cái)會(huì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及其相關(guān)政策不夠關(guān)心，因而缺乏基本的大局觀，僅著眼于當(dāng)前問(wèn)題以及表面問(wèn)題的解決，缺乏戰(zhàn)略發(fā)展眼光，這不僅會(huì)影響自身的職業(yè)發(fā)展，同時(shí)還會(huì)影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（3）財(cái)務(wù)資源配置不合理
就本質(zhì)而言，財(cái)會(huì)管理工作屬于一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，因此，其應(yīng)該接受產(chǎn)權(quán)制度的相關(guān)規(guī)范和制約。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的誕生和發(fā)展在一定程度上改變了企業(yè)的資源配置，由過(guò)去重視廠房及機(jī)械等資源的配置轉(zhuǎn)變到如今重視技術(shù)等資源的配置，從而建立了一種基于知識(shí)資本的新型配置結(jié)構(gòu)。不管是何種“智力資本”最終均會(huì)轉(zhuǎn)變成財(cái)務(wù)管理工作的一部分。但是，當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理理論仍有諸多不足，如仍舊堅(jiān)持“財(cái)務(wù)資本雇傭勞動(dòng)”這一觀點(diǎn)[3]，未能正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段人本理念在企業(yè)生存和發(fā)展中所扮演的重要角色。
三.企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新措施
（1）制定科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)
新經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作的過(guò)程中，應(yīng)避免過(guò)度追求收益最大化的短視行為，而應(yīng)該強(qiáng)調(diào)對(duì)價(jià)值最大化的追求。所謂價(jià)值最大化指的是，以基于科學(xué)的運(yùn)營(yíng)理念以及合理化的財(cái)會(huì)措施，對(duì)資金價(jià)值、時(shí)間價(jià)值及其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)系統(tǒng)而深入的分析，從而實(shí)現(xiàn)總價(jià)值最大化的目標(biāo)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。通過(guò)該長(zhǎng)期目標(biāo)的制定及相關(guān)措施的落實(shí)，不僅會(huì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、效益的最大化，同時(shí)還會(huì)使股東財(cái)富最大化趨于更加合理。該長(zhǎng)期目標(biāo)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，主要表現(xiàn)在如下方面：1）于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)各方利益進(jìn)行有效平衡，尤其重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)酬這二者的有機(jī)協(xié)調(diào)；2）落實(shí)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作，從而滿足客戶日益增長(zhǎng)的各類需求，保持企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益穩(wěn)定且處于穩(wěn)步上升趨勢(shì)；3）協(xié)調(diào)股東相互之間的利益關(guān)系，保證分配的合理性，對(duì)債權(quán)渠道予以持續(xù)拓展，保證運(yùn)作資金充足；4）調(diào)動(dòng)所有員工的工作熱情；5）注重企業(yè)形象的塑造；6）對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)予以一定研究，以便采取及時(shí)而有效的防范措施[4]。
（2）財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)及其理念創(chuàng)新
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然來(lái)臨，人才的重要性受到了前所未有的關(guān)注。缺乏優(yōu)秀人才的企業(yè)，是無(wú)法生存和發(fā)展的，只會(huì)走入窮途末路，所以，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)會(huì)管理工作的過(guò)程中，應(yīng)始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，多照顧一下員工的切身利益，借助相應(yīng)的激勵(lì)制度或者形式，來(lái)提高員工的工作熱情，從而提高他們的工作質(zhì)量和效率，最終為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作將面臨更加復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，涉及的內(nèi)容也在與日俱增，所以，企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展理念，樹(shù)立新型的發(fā)展理念，要突出智能化，還要突出高效化。換而言之，企業(yè)應(yīng)充分引入和應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的透徹分析，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的可靠性，除此之外，應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶利益的保護(hù)，和客戶之間建立一種理想的供求關(guān)系，從而為企業(yè)賺取更大的商機(jī)。作為財(cái)務(wù)管理人員，應(yīng)該具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該熟練掌握相關(guān)技能，要能夠?qū)κ袌?chǎng)上的有關(guān)信息予以全面收集，還要能夠?qū)@些信息進(jìn)行高效提煉，得到企業(yè)運(yùn)營(yíng)所需要的資料及有關(guān)分析結(jié)果，從而為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供理論及現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展而言意義重大。
（3）完善企業(yè)財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)
對(duì)于企業(yè)管理信息系統(tǒng)而言，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)屬于當(dāng)仁不讓的核心部分，所以，應(yīng)重視并落實(shí)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。在完善企業(yè)財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)按“財(cái)務(wù)物資生產(chǎn)管理”這一先后順序逐步推動(dòng)[5]，同時(shí)基于總體規(guī)劃，將其和企業(yè)管理信息系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)有機(jī)串聯(lián)成一個(gè)整體，從而推動(dòng)企業(yè)管理的信息化進(jìn)程。
（4）廣泛采用新技術(shù)
在新經(jīng)濟(jì)背景之下，信息技術(shù)獲得了迅猛發(fā)展，并為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了極大的便利。企業(yè)若想在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得主動(dòng)，則需要對(duì)一系列市場(chǎng)信息進(jìn)行及時(shí)而準(zhǔn)確的收集，所以，企業(yè)應(yīng)熟練掌握有關(guān)新技術(shù)的應(yīng)用，尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，應(yīng)積極引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，從而保證該項(xiàng)工作得以高效開(kāi)展。
四.結(jié)束語(yǔ)
新經(jīng)濟(jì)背景給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求。若想落實(shí)該項(xiàng)工作，要制定科學(xué)的財(cái)會(huì)管理目標(biāo)，要重視財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)及其理念創(chuàng)新，要完善企業(yè)財(cái)會(huì)信息系統(tǒng)，還應(yīng)廣泛采用新技術(shù)。只有如此，才能保障財(cái)務(wù)管理工作的高效開(kāi)展，從而為企業(yè)的健康發(fā)展奠定有利的基礎(chǔ)。（作者單位：安徽省桐城市人民醫(yī)院）
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[關(guān)鍵詞]地佐辛；給藥方式；瑞芬太尼；復(fù)合麻醉；鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜
[中D分類號(hào)] R614.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1674-4721（2017）03（b）-0134-04
[Abstract]Objective To study the effect of two different methods of administration by intramuscular injection and intravenous injection of Dezocine on Remifentanil combined anesthesia therapy.Methods 94 patients undergoing elective surgery with Remifentanil anesthesia and treated in Liaoning Maternal and Child Health Care Hospital from January 2015 to November 2016 were selected as research objects and divided into intramuscular injection group and intravenous injection group according to the random number method，47 cases in each group.Patients in two groups was respectively given 0.2 mg/kg of Dezocine by intramuscular injection or intravenous injection 30 minutes before the end of surgery.VAS scores and sedation scores at different time points，the recovery time，extubation time and respiratory recovery time，the incidence of hypotension，the use rate of Propofol and the satisfaction rate of patients were compared between two groups.Results The VAS scores of 1 hour and 2 hours when recovery in two groups was significantly higher than that when recovery （P0.05）.The sedation scores of 1 hour and 2 hours after recovery were higher than that when recovery，but there was no significant difference （P>0.05）.There were significant differences in VAS scores and sedation scores at same time points between intramuscular injection group and intravenous injection group （P
[Key words]Dezocine；Mode of administration；Remifentanil；Combined anesthesia；Analgesia and sedation
瑞芬太尼是臨床常用的物之一，鎮(zhèn)痛性能顯著高于阿芬太尼（20～30倍），效r比顯著高于芬太尼及舒芬太尼，且停藥后自主呼吸恢復(fù)較快，被廣泛用于擇期術(shù)中麻醉管理。但是研究顯示，阿片類藥物在治療疼痛的同時(shí)由于鎮(zhèn)痛效果的減弱、激活傷害性刺激等會(huì)誘發(fā)痛覺(jué)過(guò)敏，尤其是瑞芬太尼這種消除快、作用時(shí)間持續(xù)較短的阿片類藥物，其痛覺(jué)過(guò)敏相較于長(zhǎng)效阿片類藥物更加快速、明顯，導(dǎo)致術(shù)后疼痛等不良反應(yīng)[1-2]，因此，如何有效減少瑞芬太尼復(fù)合麻醉患者術(shù)后躁動(dòng)、疼痛發(fā)生率成為臨床研究的熱點(diǎn)。有關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道，地佐辛具有減緩瑞芬太尼鎮(zhèn)痛引起的痛覺(jué)過(guò)敏、避免不良反應(yīng)等作用[3]，本文研究地佐辛肌內(nèi)注射及靜脈注射兩種不同給藥方法對(duì)瑞芬太尼復(fù)合麻醉效果的影響，現(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2015年1月～2016年11月遼寧省婦幼保健院接收的94例采用瑞芬太尼復(fù)合麻醉行擇期手術(shù)的患者，按隨機(jī)數(shù)字法分為肌內(nèi)注射組和靜脈注射組，每組47例。研究通過(guò)遼寧省婦幼保健院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)批準(zhǔn)，患者及家屬均了解本次研究，并自愿參加，所有患者均簽署知情同意書(shū)，年齡18～75歲，ASA分級(jí)Ⅰ～Ⅱ級(jí)。排除肝、腎功能不全，先天性心臟病或者特殊患者（妊娠期或者哺乳期）；排除合并全身嚴(yán)重疾病及其他急慢性感染性疾病者。兩組一般資料比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）（表1），具有可比性。
1.2方法
所有研究對(duì)象術(shù)前均常規(guī)禁食禁飲。麻醉誘導(dǎo)方法：靜脈注射咪達(dá)唑侖0.1 mg/kg（生產(chǎn)廠家：宜昌人福藥業(yè)有限責(zé)任公司；規(guī)格：2 ml∶10 mg；批號(hào)：141207）、瑞芬太尼（生產(chǎn)廠家：宜昌人福藥業(yè)有限責(zé)任公司；規(guī)格：1 mg；批號(hào)：0141101）1 μg/kg、丙泊酚（生產(chǎn)廠家：清遠(yuǎn)嘉博制藥有限公司；規(guī)格：10 ml∶100 mg；批號(hào)：141215）2 mg/kg、羅庫(kù)溴銨（生產(chǎn)廠家：荷蘭Organon公司；規(guī)格：5 ml∶50 mg；批號(hào)：141201）0.9 mg/kg。氣管插管后進(jìn)行機(jī)械通氣，監(jiān)控患者生命體征。麻醉維持方法：靶控輸注瑞芬太尼0.2～0.3 μg/（kg?min），靜脈輸注丙泊酚15～25 ml/h，視麻醉情況調(diào)整瑞芬太尼靶控輸注的血漿靶濃度。
兩組患者分別于手術(shù)結(jié)束前30 min給予0.2 mg/kg地佐辛（生產(chǎn)廠家：揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)；規(guī)格：1 ml∶5 mg；批號(hào)：14120121）肌內(nèi)注射或者靜脈注射。開(kāi)始縫合皮膚時(shí)，停止輸注瑞芬太尼及丙泊酚，達(dá)到自主呼吸頻率>12次/min、潮氣量>6 ml/kg等拔除氣管導(dǎo)管的指征時(shí)，拔除氣管導(dǎo)管。
1.3觀察指標(biāo)
比較兩組患者不同時(shí)間點(diǎn)（蘇醒時(shí)及蘇醒后1、2、4 h）的疼痛評(píng)分及鎮(zhèn)靜評(píng)分，蘇醒時(shí)間、拔管時(shí)間、術(shù)后呼吸恢復(fù)時(shí)間，低血壓、心動(dòng)過(guò)緩、寒顫、惡心嘔吐等總發(fā)生率，丙泊酚使用率及患者滿意率。
鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜評(píng)分采用疼痛視覺(jué)模擬評(píng)分（VAS）及Riker鎮(zhèn)靜和躁動(dòng)評(píng)分表[4-5]。
滿意度評(píng)價(jià)：自制滿意度量表，分十分滿意、滿意、基本滿意、不滿意4個(gè)等級(jí)[6]，滿意率=（十分滿意+滿意+基本滿意）例數(shù)/總例數(shù)×100%。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
采用SPSS 17.0軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計(jì)量資料用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，采用t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料用百分率（%）表示，采用χ2檢驗(yàn)，以P
2結(jié)果
2.1兩組患者蘇醒后不同時(shí)間點(diǎn)VAS評(píng)分及鎮(zhèn)靜評(píng)分的比較
兩組患者蘇醒后1、2 h的VAS評(píng)分均顯著高于蘇醒時(shí)（P0.05），組內(nèi)比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P0.05），且組內(nèi)比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。肌內(nèi)注射組同一時(shí)間點(diǎn)VAS評(píng)分及鎮(zhèn)靜評(píng)分均低于靜脈注射組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
2.2兩組蘇醒、拔管、術(shù)后呼吸恢復(fù)時(shí)間的比較
與靜脈注射組比較，肌內(nèi)注射組患者蘇醒、拔管、術(shù)后呼吸恢復(fù)時(shí)間均縮短，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
2.3 兩組不良反應(yīng)總發(fā)生率、丙泊酚使用率及鎮(zhèn)痛滿意率的比較
與靜脈注射組比較，肌內(nèi)注射組不良反應(yīng)總發(fā)生率、丙泊酚使用率較靜脈注射組低，患者鎮(zhèn)痛滿意率升高，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P
3討論
麻醉是采用具有鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜作用的藥物，是患者可逆性意識(shí)喪失、無(wú)痛、遺忘和一定程度的肌肉松弛，避免傷害性刺激作用于機(jī)體后所產(chǎn)生的一系列復(fù)雜的生理和心理變化，有利于圍術(shù)期血流動(dòng)力學(xué)的平穩(wěn)調(diào)節(jié)及增加圍術(shù)期安全。痛覺(jué)過(guò)敏是指手術(shù)、物使用等傷害性刺激損傷后脊髓背角神經(jīng)元興奮性，導(dǎo)致?lián)p傷區(qū)域或者損傷區(qū)周?chē)奈磽p傷區(qū)對(duì)正常疼痛性刺激反應(yīng)過(guò)強(qiáng)，通過(guò)中樞神經(jīng)系統(tǒng)至外周敏感化途徑產(chǎn)生的疼痛感覺(jué)和疼痛反應(yīng)，不僅給患者帶來(lái)痛苦，而且會(huì)對(duì)心臟、呼吸等功能造成影響，導(dǎo)致術(shù)后并發(fā)癥，尤其是中樞的敏感化持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，增加了術(shù)后鎮(zhèn)痛的難度[4-7]。瑞芬太尼自1996年應(yīng)用于臨床麻醉以來(lái)，由于鎮(zhèn)痛效能強(qiáng)（20～30倍的阿芬太尼，效價(jià)比為1∶12）、起效迅速（血漿與效應(yīng)器官的平衡半衰期為1.3 min），且代謝主要經(jīng)血液和組織中的非特異性酯酶，不依賴肝、腎功能，被廣泛用于心血管手術(shù)、神經(jīng)外科、脊柱手術(shù)以及肝腎功能障礙患者等的麻醉。但是研究顯示，瑞芬太尼能夠通過(guò)釋放脊髓傷害前遞質(zhì)如強(qiáng)啡肽、中樞谷氨酰肽系統(tǒng)的活化、增強(qiáng)μ阿片受體的興奮性等機(jī)制誘導(dǎo)痛覺(jué)過(guò)敏的發(fā)生，引起蘇醒期躁動(dòng)及疼痛問(wèn)題[8-9]。本研究中，兩組患者蘇醒后1、2 h的VAS評(píng)分均顯著高于蘇醒時(shí)（P
地佐辛是苯嗎啡烷類衍生物，具有鎮(zhèn)痛起效快、鎮(zhèn)痛時(shí)間持久、與嗎啡等效或者略強(qiáng)于嗎啡鎮(zhèn)痛效果的優(yōu)點(diǎn)，且對(duì)血壓、心功能影響小，焦慮不適、煩躁不安等發(fā)生率低，同時(shí)呼吸抑制作用較弱，被廣泛用于超前鎮(zhèn)痛及術(shù)后鎮(zhèn)痛等。研究表明，地佐辛對(duì)μ阿片受體的部分激動(dòng)、部分拮抗作用能夠有效減輕瑞芬太尼麻醉后痛覺(jué)過(guò)敏，進(jìn)而避免瑞芬太尼鎮(zhèn)痛效果減弱后引起的躁動(dòng)不安及疼痛[10-11]。目前，地佐辛有靜脈與肌內(nèi)注射兩種給藥方式，本研究中與肌內(nèi)注射組不同時(shí)間點(diǎn)VAS評(píng)分及鎮(zhèn)靜評(píng)分均低于靜脈注射組（P
本研究顯示，肌內(nèi)注射30 min后達(dá)到峰值，靜脈注射為15 min，本研究確定于手術(shù)結(jié)束前30 min給予地佐辛，發(fā)揮超前鎮(zhèn)痛作用（發(fā)揮藥效作用時(shí)間先于有害刺激作用于機(jī)體之前），進(jìn)而可提高鎮(zhèn)痛鎮(zhèn)靜效果[15]。此外，楊祿坤等[16]研究了分別肌內(nèi)注射0.1、0.2、0.3 mg/kg三種劑量地佐辛對(duì)瑞芬太尼靜脈麻醉后痛覺(jué)過(guò)敏的影響，發(fā)現(xiàn)0.2 mg/kg最佳，能夠有效緩解瑞芬太尼復(fù)合麻醉手術(shù)患者的躁動(dòng)不安情緒、疼痛感，本研究根據(jù)其報(bào)道兩組均給予0.2 mg/kg地佐辛。但是目前臨床對(duì)其使用劑量尚無(wú)統(tǒng)一的要求，因此應(yīng)進(jìn)行深入研究，以提高其應(yīng)用價(jià)值。
綜上所述，地佐辛能夠有效緩解瑞芬太尼復(fù)合麻醉手術(shù)患者的躁動(dòng)不安情緒、疼痛感，且肌內(nèi)注射效果更佳。此外，肌內(nèi)注射還有助于降低不良反應(yīng)及鎮(zhèn)痛藥物使用次數(shù)。
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（一）會(huì)計(jì)目標(biāo)
會(huì)計(jì)目標(biāo)的內(nèi)容主要明確提供會(huì)計(jì)信息的原因，以及向誰(shuí)提供會(huì)計(jì)信息，和提供哪些會(huì)計(jì)信息等問(wèn)題。會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)理論的前提條件，已經(jīng)成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一切依據(jù)和基礎(chǔ)?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)信息使用者看作一個(gè)整體，為其提供一種通用的會(huì)計(jì)報(bào)表。在新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，會(huì)計(jì)信息使用者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)及時(shí)分享數(shù)據(jù)信息，為決策提供有效、準(zhǔn)確、可靠的保障。
（二）會(huì)計(jì)基本前提
現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本前提主要依靠四個(gè)基礎(chǔ)層面，主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)主體、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)分期和貨幣計(jì)量上，然而目前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的出現(xiàn)對(duì)其提出了更高的要求。由于會(huì)計(jì)基本前提的內(nèi)容與規(guī)則上出現(xiàn)了較大的改變，為了更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，它將面臨更大的挑戰(zhàn)，需要及時(shí)有效地進(jìn)行自主創(chuàng)新，朝著更寬闊的方向發(fā)展。
（三）會(huì)計(jì)要素
根據(jù)現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類要求，主要把會(huì)計(jì)要素分成財(cái)務(wù)狀況要素和經(jīng)營(yíng)成果要素這兩種。在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)下，提高自主創(chuàng)新能力已逐步成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，要想更好地順應(yīng)新時(shí)代的潮流，必須不斷加強(qiáng)流動(dòng)創(chuàng)新的源泉，為其不斷注入新的活力。
（四）會(huì)計(jì)主體
為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的統(tǒng)一進(jìn)程，在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)日益發(fā)展的情況下，企業(yè)可以借助現(xiàn)代科技技術(shù)手段風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息資源。加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流動(dòng)性，會(huì)計(jì)主體也相應(yīng)隨之發(fā)生了改變，導(dǎo)致會(huì)計(jì)主體的認(rèn)定產(chǎn)生了難度，不利于會(huì)計(jì)人員對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行核算與監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立自主創(chuàng)新意識(shí)，利用科技手段加強(qiáng)企業(yè)自身能力，使企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的狀況
（一）持續(xù)經(jīng)營(yíng)的概念轉(zhuǎn)變
在現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論中，持續(xù)經(jīng)營(yíng)是關(guān)于一個(gè)企業(yè)在對(duì)未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的情況下能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的設(shè)定。為了適應(yīng)新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的多樣性以及多變性，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一切以能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)為前提來(lái)加強(qiáng)完善現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷變化，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間也無(wú)法預(yù)測(cè)，在這種情況下，為了順應(yīng)當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，持續(xù)經(jīng)營(yíng)的概念將會(huì)隨之發(fā)生變化，而現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論也會(huì)相應(yīng)做出改變。
（二）會(huì)計(jì)分期的概念轉(zhuǎn)變
會(huì)計(jì)分期的概念主要是指企業(yè)可以通過(guò)及時(shí)利用會(huì)計(jì)信息并相應(yīng)地做出決策。在新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，利用現(xiàn)代科技手段及時(shí)掌握信息資源，為信息使用者提供充分具體的信息來(lái)源，保障決策的準(zhǔn)確性和可靠性。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分享最新數(shù)據(jù)信息，為信息使用者提供了方便之處，獲取最新資訊并及時(shí)利用。受到新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊，會(huì)計(jì)信息的提供渠道也越來(lái)越多。由此，會(huì)計(jì)分期假設(shè)的存在產(chǎn)生變化，會(huì)計(jì)分期的概念也在一定程度上將會(huì)發(fā)生變化。
（三）貨幣計(jì)量的概念轉(zhuǎn)變
對(duì)于新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的要求，貨幣計(jì)量將會(huì)隨著貨幣價(jià)值的變化而變化。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論中，貨幣的價(jià)值是恒定的，然而就目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，貨幣的價(jià)值隨時(shí)都會(huì)發(fā)生變化，它已無(wú)法滿足現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的要求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變也將對(duì)貨幣計(jì)量產(chǎn)生影響，打破傳統(tǒng)觀念，適時(shí)順應(yīng)全球一體化進(jìn)程。
三、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展趨勢(shì)
（一）會(huì)計(jì)基表假設(shè)的創(chuàng)新
由于新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)基表假設(shè)將面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，會(huì)計(jì)基表假設(shè)將會(huì)朝著持續(xù)創(chuàng)新的方向向前發(fā)展。對(duì)于會(huì)計(jì)主體假設(shè)，由于原有的一些概念原則問(wèn)題出現(xiàn)了不同程度的變化，企業(yè)的管理模式也隨之發(fā)生變化。為了保證企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)并能順應(yīng)時(shí)代潮流長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，需要對(duì)會(huì)計(jì)基表假設(shè)進(jìn)行不斷創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)理論實(shí)際相結(jié)合，對(duì)于持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)可以將經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合，適時(shí)改變其時(shí)間界限，轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，及時(shí)提高工作效率并保證會(huì)計(jì)基本假設(shè)取得積極效果。在一定程度上，會(huì)計(jì)分期假設(shè)也會(huì)隨之發(fā)生改變，貨幣計(jì)量假設(shè)隨著新概念的產(chǎn)生將發(fā)展為貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量共存。創(chuàng)新會(huì)計(jì)基表假設(shè)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展將會(huì)不斷向前發(fā)展。
（二）會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化
加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)升級(jí)，培養(yǎng)其德智體全方位發(fā)展，以保障在現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮重要的作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，會(huì)計(jì)人員不僅需要掌握專業(yè)技能，還需要擁有較高的外語(yǔ)水平，提高個(gè)人自身素養(yǎng)，成為新時(shí)代優(yōu)秀的復(fù)合型人才。因此，會(huì)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)多元化、全方位，將會(huì)影響著現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展趨勢(shì)。在日常管理中，還可以選拔管理會(huì)計(jì)職位。該職位是一種深度參與管理決策、制定計(jì)劃與績(jī)效管理系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識(shí)，以及幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略。某單位于2013年6月對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行考察，通過(guò)答卷形式，調(diào)查的12名財(cái)務(wù)人員中，其中具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書(shū)的員工僅4位，且還有2位僅具備會(huì)計(jì)從業(yè)證，在工作8個(gè)月期間，并未開(kāi)展過(guò)學(xué)習(xí)。該單位在2014年2月實(shí)行新的員工考核制度，在2月到7月之間，要求員工積極參與單位內(nèi)部的培訓(xùn)和考試，并且為員工報(bào)告注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試，經(jīng)過(guò)5個(gè)月的備戰(zhàn)，與2014年9月再次統(tǒng)計(jì)調(diào)查，目前擁有9名會(huì)計(jì)人員，其中7名順利擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師的證書(shū)，且有2名在2014年6月曾被派往某省先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，并提出在單位內(nèi)實(shí)行管理會(huì)計(jì)模式的新想法。最終，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)，該單位2014年10月會(huì)計(jì)報(bào)表匯報(bào)完整度和準(zhǔn)確性、及時(shí)性均提升。
（三）網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生
會(huì)計(jì)人員合理運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行核算，不僅節(jié)約了大量的時(shí)間還提高了整個(gè)工作環(huán)節(jié)的效率，通過(guò)分享網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息保證了會(huì)計(jì)決策的準(zhǔn)確性和可靠性。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)使會(huì)計(jì)工作變得更為方便快捷，加強(qiáng)了企業(yè)各部門(mén)之間的流動(dòng)性，有效地分享和利用了會(huì)計(jì)信息，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制不斷加強(qiáng)，保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。目前，管理會(huì)計(jì)的新工作模式已經(jīng)得到試點(diǎn)和推廣，管理會(huì)計(jì)試水新方法在2013年8月于某單位實(shí)施，其主要項(xiàng)目是構(gòu)建信息化平臺(tái)。首先單位從外招聘2名ERP系統(tǒng)研究人員，初步建立ERP系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模塊，其中2人學(xué)習(xí)ERP系統(tǒng)的同時(shí)，還學(xué)習(xí)CRM以及資金管理等方面的知識(shí)。但是經(jīng)過(guò)2個(gè)月，單位發(fā)現(xiàn)各工作人員知識(shí)與實(shí)踐相脫離，于是，對(duì)管理平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行一次優(yōu)化，所有人員在目前狀態(tài)的基礎(chǔ)上，將ERP和CRM實(shí)行分開(kāi)工作，相互監(jiān)督，最終使得會(huì)計(jì)信息化程度得到提升。
（四）理財(cái)觀念的出現(xiàn)
在經(jīng)濟(jì)知識(shí)全球化的前提下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式已面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，新的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將賦予生活全新的意義。眾所周知，知識(shí)經(jīng)濟(jì)一切以知識(shí)為首要前提，在此基礎(chǔ)上順應(yīng)時(shí)代的潮流不斷發(fā)展新經(jīng)濟(jì)。為了適應(yīng)新時(shí)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要求會(huì)計(jì)人員必須擁有較高的專業(yè)知識(shí)技能，樹(shù)立自主創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)以及不斷完善自身。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于受到各方面的沖擊，相關(guān)會(huì)計(jì)人員必須積極創(chuàng)新轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。因此，及時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有效獲取數(shù)據(jù)信息資源，充分掌握財(cái)務(wù)工作情況，使決策更加具有準(zhǔn)確性和可靠性，才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于不敗之地。樹(shù)立正確的理財(cái)觀念，才能充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性，提高自主創(chuàng)新意識(shí)，拓寬思維方式，引導(dǎo)他們正確的選擇投資方式，更好的適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)展的潮流。
【論文摘要】醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分，是對(duì)醫(yī)院資金的籌集、分配、使用、清償?shù)葮I(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、執(zhí)行和控制等工作的總稱。隨著醫(yī)療體制和醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的深入及我國(guó)西醫(yī)改方案的頒布和實(shí)施，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題日漸顯露，如何完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體制，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，從更新理財(cái)觀念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理．實(shí)施全面管理，加強(qiáng)成本核算和提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)方面提出了相應(yīng)的對(duì)策。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)高度重視管理的時(shí)代．借助于管理，科學(xué)技術(shù)才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，只有科技和管理的共同發(fā)展，才能使新經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展。財(cái)務(wù)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著新醫(yī)改方案的確立，醫(yī)療體制和醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的深入，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的各種問(wèn)題日漸顯露，如何完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系。使其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，是目前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中急需解決的問(wèn)題。本文就新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的存在的幾個(gè)問(wèn)題做一探討。
1新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
1．1醫(yī)院財(cái)務(wù)管理觀念陳舊。領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠．管理模式僵化
目前我國(guó)大部分醫(yī)院是公立醫(yī)院．以體現(xiàn)社會(huì)福利為主投人不計(jì)成本，產(chǎn)出不計(jì)效益。造成這種局面的原因主要有三個(gè)方面：首先，醫(yī)院管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)較差，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，有些醫(yī)院基于自身的種種原因，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代管理的理念。其次．醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要性同企業(yè)相比有明顯的區(qū)別。企業(yè)專門(mén)設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師這一管理崗位，由高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)人才全面負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理．追求經(jīng)濟(jì)效益最大化；醫(yī)院由醫(yī)學(xué)專家即院領(lǐng)導(dǎo)兼職財(cái)務(wù)管理醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大部分是醫(yī)療部門(mén)的學(xué)科帶頭人或醫(yī)學(xué)專家，在專業(yè)技術(shù)方面他們是強(qiáng)者，但在經(jīng)濟(jì)管理方面他們的了解就近乎零，如對(duì)財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制、稅收調(diào)控、融資等并不熟悉。讓這些醫(yī)學(xué)專家來(lái)負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理，其弊端非常突出，難以形成內(nèi)部制約和牽制，直接影響了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。最后．公立醫(yī)院的管理模式主要是事業(yè)單位管理模式，實(shí)行差額預(yù)算管理。資產(chǎn)單純國(guó)有化。這種管理模式是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物．無(wú)法適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需求。長(zhǎng)此下去，醫(yī)院宏觀控制能力就會(huì)失調(diào)．不利于醫(yī)院的生存與發(fā)展。
1．2醫(yī)院資金管理不科學(xué)
首先，融資渠道單一，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。目前，醫(yī)院作為公益性的醫(yī)療衛(wèi)生位，尚未建立獨(dú)立的、多渠道的融資體系，融資渠道單一，且融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。有的醫(yī)院在融資過(guò)程中．不能選擇合理的融資渠道和融資方式，對(duì)資金結(jié)構(gòu)不能進(jìn)行科學(xué)的分析，造成資本結(jié)構(gòu)不合理，存在潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)。其次，投資管理存在盲目性。投資管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，醫(yī)院投資存在盲目性，醫(yī)院采購(gòu)部門(mén)未曾分析設(shè)備的服務(wù)需求和醫(yī)院的實(shí)際資金支付能力以及設(shè)備的投資回報(bào)率，而盲目購(gòu)進(jìn)一些大型的醫(yī)療設(shè)備．造成醫(yī)院資金的浪費(fèi)。有的醫(yī)院在基建、設(shè)備投資等大型投資活動(dòng)中．缺乏項(xiàng)目可行性研究．缺乏風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的衡量。造成資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
1．3醫(yī)院財(cái)務(wù)控制薄弱
醫(yī)院的財(cái)務(wù)控制薄弱主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是對(duì)現(xiàn)金管理不嚴(yán)。有的醫(yī)院在資金使用上缺乏計(jì)劃性，造成資金閑置或不足，使財(cái)務(wù)陷入困境。二是存貨控制薄弱。有的醫(yī)院存貨不能準(zhǔn)確計(jì)量，造成月末占用資金與其營(yíng)業(yè)額不成比例。三是固定資產(chǎn)家底不清。由于多年來(lái)醫(yī)院實(shí)行差額預(yù)算管理，每年除正常的國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)外．還可以從上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取一些資金，造成醫(yī)院經(jīng)營(yíng)無(wú)壓力，浪費(fèi)嚴(yán)重。
1．4醫(yī)院財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低
部分醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理意識(shí)并不強(qiáng)．在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行管理的時(shí)候，只重視醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，忽視了醫(yī)院的價(jià)值管理，這樣容易造成衛(wèi)生資源的浪費(fèi)．使醫(yī)院的運(yùn)行成本過(guò)高。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作專業(yè)性極強(qiáng)，工作量大，因此。需要素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)人才，但醫(yī)院普遍注重對(duì)醫(yī)療人員的培養(yǎng)．并不重視對(duì)管理人員的培養(yǎng)，這就使部分醫(yī)院缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員．以至于不能發(fā)現(xiàn)管理中更深層次的問(wèn)題，不利于醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)水平的提高。
2新形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
2．1更新理財(cái)觀念。轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作重心
俗話說(shuō)“你不理財(cái)，‘財(cái)’不理你”。首先．醫(yī)院管理者應(yīng)該意識(shí)到，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院優(yōu)質(zhì)高效低耗管理的有效途徑和方法，也是直接關(guān)系到提高醫(yī)院管理質(zhì)量，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的關(guān)鍵問(wèn)題。加強(qiáng)和更新理財(cái)觀念是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成功與否的基石。所以要將理財(cái)融合到日常的管理工作中，使全體職工自覺(jué)主動(dòng)參與到醫(yī)院成本控制等理財(cái)活動(dòng)中來(lái)。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作重心由會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)移．使財(cái)務(wù)工作從原來(lái)獨(dú)立、封閉狀態(tài)發(fā)展到完全融人醫(yī)院管理整體之中。醫(yī)院要利用有限的衛(wèi)生資源提供優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)，努力增收節(jié)支，提高資金使用效率。
其次，醫(yī)院應(yīng)進(jìn)行預(yù)算管理。預(yù)算管理是醫(yī)院管理控制的一種主要方法，是一種全面預(yù)算管理。預(yù)算管理以財(cái)務(wù)部門(mén)為核心，實(shí)行全面、全員、全過(guò)程預(yù)算控制和全面業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。一是各科室根據(jù)需要．編制本科室本年度支出計(jì)劃．制成表格上報(bào)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)；二是由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)匯總上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)．根據(jù)現(xiàn)金的流人量來(lái)安排現(xiàn)金的流出量，壓縮一些不合理開(kāi)支；三是，由財(cái)務(wù)部門(mén)匯總編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。通過(guò)預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)年度收支綜合平衡，較好地保障和促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)的完成。論文下載
2．2加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和監(jiān)督，提高資金使用效益
加強(qiáng)資金管理，提高資金的使用效益，是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。醫(yī)院的發(fā)展，離不開(kāi)資金的支持。醫(yī)院應(yīng)高效率地運(yùn)用資金，提高資金的使用效率，降低資金的使用成本，高效、合理分配資金的使用。
2．2．1在籌資管理方面。隨著醫(yī)療制度的改革醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，醫(yī)院對(duì)資金的需求很大。目前醫(yī)院的資金主要有三個(gè)來(lái)源，一是政府的財(cái)政補(bǔ)助，二是藥品的差價(jià)收人。三是醫(yī)療服務(wù)收入。隨著國(guó)家財(cái)政狀況和醫(yī)院分配關(guān)系的變化，醫(yī)院資金的三個(gè)來(lái)源也正發(fā)生深刻的變化。國(guó)家財(cái)政對(duì)醫(yī)院的補(bǔ)助占醫(yī)院總支出的比例逐年下降；藥品銷(xiāo)售的差價(jià)收入也隨著藥品價(jià)格的改革大幅度降價(jià)而萎縮；政府出于對(duì)醫(yī)院的定性．醫(yī)療服務(wù)收入被控制在成本以內(nèi)。以上三個(gè)方面情況使醫(yī)院資金來(lái)源嚴(yán)重不足。合理籌措醫(yī)院建設(shè)發(fā)展資金已成為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。在衛(wèi)生改革與醫(yī)院外部環(huán)境和條件發(fā)生深刻變化下醫(yī)院應(yīng)解放思想。更新觀念，拓寬籌資渠道，結(jié)合本身實(shí)際情況多形式、多渠道去籌措資金，解決醫(yī)院資金短缺的問(wèn)題。
2．2．2在投資管理方面。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，醫(yī)院要不斷提高資金使用的效益。財(cái)務(wù)人員要履行監(jiān)督、檢查醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的職責(zé)，合理安排使用資金，參與醫(yī)院大型項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置的可行性論證，切實(shí)保障醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。財(cái)務(wù)人員通過(guò)綜合的運(yùn)算方法，對(duì)項(xiàng)目投資科學(xué)地加以分析評(píng)判，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)和解決方案提供經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果，參與經(jīng)濟(jì)決策做好參謀，向決策管理要質(zhì)量、要效益。醫(yī)院投資的內(nèi)容主要有購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備、基本建設(shè)以及并購(gòu)其他醫(yī)院等?，F(xiàn)在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)一般由領(lǐng)導(dǎo)或使用部門(mén)提出。對(duì)醫(yī)院購(gòu)置和更新設(shè)備特別是大中型設(shè)備前．財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)積極參與，對(duì)設(shè)備的使用率和投資回報(bào)等作全面、充分的市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)，作出可行性研究分析，以免盲目購(gòu)置，造成資金浪費(fèi)。
2．3實(shí)行全面預(yù)算管理
全面預(yù)算，充分考慮貨幣資金的時(shí)間價(jià)值，實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流量的嚴(yán)格控制。在執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算中，實(shí)行“一支筆、兩條線”相結(jié)合的辦法來(lái)管理醫(yī)院資金?！耙恢ЧP”是指醫(yī)院的資金在全面預(yù)算的前提下．只能有一位院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排?！皟蓷l線”是指醫(yī)院要嚴(yán)格控制收支兩條線．實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)管，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益．即醫(yī)院各部門(mén)、各渠道的資金收人全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一使用，不允許任何部門(mén)保留“小金庫(kù)”自收自支。
2．4加強(qiáng)成本核算。提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益
實(shí)行醫(yī)療成本核算。要搞好醫(yī)療成本核算類型，借鑒企業(yè)、商業(yè)成本核算經(jīng)驗(yàn)，確定成本核算對(duì)象及其方法。打破了在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式下形成的一整套舊的管理體制，由管理型變?yōu)榻?jīng)營(yíng)型，強(qiáng)化財(cái)務(wù)平衡機(jī)制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院也必須和企業(yè)一樣，把管理作為主要一項(xiàng)來(lái)抓，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展．要適應(yīng)科室核算向成本核算的深化。適應(yīng)商品經(jīng)濟(jì)的管理要求。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深入，加強(qiáng)內(nèi)部管理、減員增效、降低成本、健全財(cái)務(wù)審計(jì)制度。提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量，才能在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先。
2．5加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)．提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一種知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是把最新科技和人類知識(shí)精華有效結(jié)合的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)人類社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)代，是伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的融入使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷擴(kuò)大和深化的時(shí)代。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，構(gòu)成了新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)我們現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)方式、學(xué)習(xí)與思維方式、知識(shí)結(jié)構(gòu)與運(yùn)用等都產(chǎn)生著重大的影響。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代又是一個(gè)集信息化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化、改革化為一體的新的經(jīng)濟(jì)模式，需要我們不斷地更新知識(shí)，不斷地提高對(duì)變化環(huán)境的認(rèn)識(shí)和提高駕馭新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力，以適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的要求。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是社會(huì)認(rèn)識(shí)的最有力武器之一，是運(yùn)用特有的科學(xué)方法將所提供的客觀事物數(shù)量特征及數(shù)量關(guān)系，反映在人的頭腦中，經(jīng)過(guò)思維、概括，把定量和定性分析結(jié)合起來(lái)，加以判斷，認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)和規(guī)律性。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的這種從數(shù)量方面入手來(lái)認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的特性，社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)已成為人們認(rèn)識(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要工具，也成為高等學(xué)校課程中的一類學(xué)科。
社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用十分廣泛。無(wú)論是在應(yīng)用范圍、應(yīng)用主體上，還是在應(yīng)用目的上，上至國(guó)家各級(jí)政府機(jī)構(gòu)、專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)，下至基礎(chǔ)業(yè)務(wù)部門(mén)、企業(yè)單位，無(wú)論是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的宏觀管理，統(tǒng)計(jì)部門(mén)的數(shù)據(jù)研究，還是各行各業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理核算，社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)都是不可缺少的一種手段。社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)在廣泛的應(yīng)用中也在不斷發(fā)展，不僅理論上有所發(fā)展，在學(xué)科上也有所創(chuàng)建，市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)便應(yīng)運(yùn)而生，成為一門(mén)應(yīng)用型新學(xué)科。市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)必將在分析認(rèn)識(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化方面發(fā)揮重要作用。
然而，統(tǒng)計(jì)學(xué)特別是市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)的重要性并沒(méi)有引起社會(huì)的高度重視，雖然市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)的研究在我國(guó)已經(jīng)有若干年了，并且已經(jīng)形成了一套理論體系和方法體系，但并沒(méi)有被廣泛認(rèn)可，即使在普通高校的課程設(shè)計(jì)中，也只是講述《統(tǒng)計(jì)學(xué)原理》，學(xué)分也只有3學(xué)分左右，顯然，這與這門(mén)學(xué)科的地位和這門(mén)課的重要作用相差很大，也少有幾所學(xué)校設(shè)有統(tǒng)計(jì)專業(yè)，開(kāi)設(shè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程的更是鳳毛麟角。高校如此，所以目前的成人教育構(gòu)建統(tǒng)計(jì)知識(shí)、特別是市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)教育已是社會(huì)發(fā)展的呼喚和必然趨勢(shì)。
二、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)教育是提高經(jīng)濟(jì)管理人才素質(zhì)的重要手段
一個(gè)國(guó)家對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的重視程度，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)的多少，反映出一個(gè)國(guó)家知識(shí)科學(xué)化的發(fā)達(dá)程度。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展，隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)生活和經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象越來(lái)越復(fù)雜化，經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我們更加重視統(tǒng)計(jì)學(xué)的作用，更加依賴反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷和科學(xué)化管理。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的取得不僅要通過(guò)統(tǒng)計(jì)人員高質(zhì)量的工作來(lái)實(shí)現(xiàn)，更需要廣大經(jīng)濟(jì)管理者能夠掌握和運(yùn)用?，F(xiàn)實(shí)中人們經(jīng)常會(huì)犯這樣或那樣的錯(cuò)誤，使經(jīng)濟(jì)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題。比如，不了解市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和變化規(guī)律而面對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)決策失誤；不懂得如何利用市場(chǎng)變化把握時(shí)機(jī)而常常錯(cuò)失良機(jī)；不知道那些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是什么，它有哪些作用；不清楚當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨時(shí)怎么應(yīng)對(duì)，不是驚慌失措，就是束手無(wú)策，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)；統(tǒng)計(jì)工作不規(guī)范；統(tǒng)計(jì)方法不科學(xué)；統(tǒng)計(jì)制度不健全等等。市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)作為一門(mén)新學(xué)科為我們提供了新的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)理論，也為我們提供了駕御市場(chǎng)的新方法。它是根據(jù)市場(chǎng)的特性有針對(duì)性地建立起的一套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)理論和方法技術(shù)，圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的基本問(wèn)題，研究市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的專業(yè)構(gòu)成，研究市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)信息的開(kāi)發(fā)和利用。
眾所周知，全球化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，要求不管是統(tǒng)計(jì)人員還是經(jīng)濟(jì)管理者，不斷提高知識(shí)水平和管理能力，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)，能夠準(zhǔn)確把握各種時(shí)機(jī)。市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)技能教育能提供此類技能，廣泛開(kāi)展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)的教育，已經(jīng)成為提高經(jīng)濟(jì)管理人才知識(shí)素質(zhì)和能力素質(zhì)的重要手段。
三、構(gòu)建市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)教育的幾點(diǎn)思考
成人教育是一種社會(huì)教育，是一種最貼近社會(huì)現(xiàn)實(shí)的教育。國(guó)外許多發(fā)達(dá)國(guó)家都非常重視成人教育和繼續(xù)教育，這不僅反映一個(gè)國(guó)家對(duì)教育的重視程度，同時(shí)，也說(shuō)明了成人教育和繼續(xù)教育在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。就我們國(guó)家來(lái)看，隨著改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們已經(jīng)建立起多種形式的成人教育體系。與國(guó)外相比，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但規(guī)模發(fā)展很快，培養(yǎng)了大批的有用人才，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。但是我們也應(yīng)該看到，我國(guó)目前的成人教育還處在一個(gè)初級(jí)的發(fā)展時(shí)期，在很多地方還存在差距，尤其在內(nèi)容設(shè)置、能力培養(yǎng)等方面明顯不足，還不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，亟待改進(jìn)和提高。
市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)于學(xué)習(xí)者來(lái)說(shuō)，無(wú)論從理論知識(shí)上還是應(yīng)用能力提高上都是很有幫助的。市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)教育不能僅依靠高校的教學(xué)來(lái)實(shí)現(xiàn)，還要在成人教育中廣泛開(kāi)展，使更多的統(tǒng)計(jì)人員和經(jīng)濟(jì)管理者從中受益。那么，如何在成人教育中進(jìn)行市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)教育呢?我以為主要有以下幾點(diǎn)：
第一，提高對(duì)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)，調(diào)整統(tǒng)計(jì)課程教學(xué)培養(yǎng)方案。市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程是一門(mén)綜合性和實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，既有科學(xué)理論性，又有實(shí)踐性、應(yīng)用性。通過(guò)講授市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)理論知識(shí)、專業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策、市場(chǎng)運(yùn)行模擬與實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)等，培養(yǎng)學(xué)生在定性分析的基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)濟(jì)和管理領(lǐng)域中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行定量分析，并對(duì)所研究的問(wèn)題作出正確的預(yù)測(cè)和推斷，提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
第二，針對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)象情況采取不同的教學(xué)模式。市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)學(xué)課程的內(nèi)容比較系統(tǒng)，而且比較全面，直接涉及到統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、專業(yè)市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)以及概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)等課程知識(shí)，學(xué)習(xí)上有一定的難度，原則上需要學(xué)生掌握一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。因此，教學(xué)上應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)歷教育和崗位培訓(xùn)教育的不同采取不同的教學(xué)模式，但無(wú)論哪種模式，都應(yīng)注意聯(lián)系實(shí)際，加大實(shí)踐教學(xué)和案例教學(xué)的比重。
一、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論主要內(nèi)容
(一)會(huì)計(jì)目標(biāo)。會(huì)計(jì)目前主要明確了會(huì)計(jì)工作方向，明確了會(huì)計(jì)信息的原因以及向誰(shuí)提供會(huì)計(jì)服務(wù)等問(wèn)題，會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)理論中最為重要和基礎(chǔ)的理論內(nèi)容，它是一些理論的前提?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論已經(jīng)將會(huì)計(jì)信息看做是一個(gè)整體，并且會(huì)計(jì)信息的使用者可以通過(guò)信息技術(shù)把它們分享給其他人。
(二)會(huì)計(jì)基本前提。會(huì)計(jì)前提又可以稱之為會(huì)計(jì)核算前提，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想正常進(jìn)行，就需要有一定的假設(shè)條件，來(lái)保證會(huì)計(jì)環(huán)境，目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本前提主要分為四個(gè)方面:會(huì)計(jì)主體、貨幣計(jì)量、會(huì)計(jì)分期、持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
(三)會(huì)計(jì)要素。會(huì)計(jì)要素是會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的基本對(duì)象，是會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容?，F(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論主要將會(huì)計(jì)要素劃分為反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的要素和反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的要素兩大類，這兩大類是針對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)所作的最基本的分類。我國(guó)的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》又將會(huì)計(jì)要素細(xì)分為六大類:資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。
(四)會(huì)計(jì)主體。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化這一發(fā)展的必然趨勢(shì)，在結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，企業(yè)會(huì)計(jì)可以利用先進(jìn)的科技手段進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，加強(qiáng)了會(huì)計(jì)的流動(dòng)性，會(huì)計(jì)主體的內(nèi)容也相應(yīng)的發(fā)生了變化。
二、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的變化
(一)會(huì)計(jì)分期概念發(fā)生了變化。會(huì)計(jì)分期原本是指將企業(yè)的一個(gè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)劃分為若干個(gè)連續(xù)并且時(shí)間長(zhǎng)短相同的區(qū)間，并且基于會(huì)計(jì)信息并且采用相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。但是在當(dāng)今的新形勢(shì)下，信息技術(shù)飛速發(fā)展，許多企業(yè)的會(huì)計(jì)信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就可以實(shí)現(xiàn)交流和共享。在這種背景下會(huì)計(jì)分期的含義也相應(yīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，更加注重會(huì)計(jì)信息的時(shí)效性和專業(yè)性。
(二)貨幣含義發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論中，貨幣的計(jì)量是以貨幣價(jià)值的恒定為前提的，隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，貨幣的價(jià)值就一直處在不斷變動(dòng)之中，在這種情況下貨幣量的含義必然也要相應(yīng)的發(fā)生轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論要求恒定不變的計(jì)量方式已經(jīng)不適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，貨幣計(jì)量需要走向靈活多變。
(三)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)概念上的變化。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論中，持續(xù)經(jīng)營(yíng)概念都是依據(jù)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間為基礎(chǔ)而制定的，但是當(dāng)前時(shí)代，經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代，各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)的壽命相應(yīng)的就會(huì)短很多。基于這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間就會(huì)存在較大的不確定性，為了適應(yīng)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代這一大的背景，現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論需要對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行重新定義。
三、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展趨勢(shì)
通過(guò)上面兩章的分析，不難發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，會(huì)計(jì)理論也一定會(huì)有所發(fā)展變動(dòng)，那些原有的理論框架已經(jīng)很難滿足當(dāng)前社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)的需要，所以接下來(lái)我們將繼續(xù)探討未來(lái)現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，大致掌握它的發(fā)展方向。
(一)會(huì)計(jì)從行人員知識(shí)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化。會(huì)計(jì)從業(yè)人員本身是會(huì)計(jì)理論的重要學(xué)習(xí)和應(yīng)用者，他們的會(huì)計(jì)理論知識(shí)需要隨著會(huì)計(jì)理論的不斷更新和發(fā)展不斷豐富，要根據(jù)未來(lái)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展趨勢(shì)，不斷轉(zhuǎn)變自己，提升自身創(chuàng)新能力，拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使得自己成為一位多元化的會(huì)計(jì)人才，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交代的所有會(huì)計(jì)任務(wù)。
(二)理財(cái)觀念得到強(qiáng)化。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件的驅(qū)動(dòng)下，會(huì)計(jì)的理財(cái)理念要始終堅(jiān)持以人為本的原則;知識(shí)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)下，人還要善于利用理論知識(shí)進(jìn)行理財(cái)，人作為經(jīng)濟(jì)和知識(shí)的載體，決定了會(huì)計(jì)理論必須要堅(jiān)持以人為本的思想。面對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，人們需要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念，增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
(三)會(huì)計(jì)基表假設(shè)的創(chuàng)新。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，致使會(huì)計(jì)基表的假設(shè)朝著持續(xù)創(chuàng)新的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)的主體的假設(shè)也同樣因?yàn)橐恍└拍钤瓌t問(wèn)題發(fā)生了不同程度的變化，一定程度上帶動(dòng)了企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。為了保證企業(yè)能夠持續(xù)盈利，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)會(huì)計(jì)基表進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，及時(shí)提升自身的工作效率，讓自己的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)大。
(四)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的產(chǎn)生。我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，給會(huì)計(jì)人員利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作提供了可能，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)不僅節(jié)省了很多的時(shí)間，還提高了整個(gè)會(huì)計(jì)工作環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)使得會(huì)計(jì)工作更為豐富多彩，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的不斷加強(qiáng)，在一定程度上有利于保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)可以使每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在最短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化成為會(huì)計(jì)信息，使得企業(yè)能夠在最短時(shí)間內(nèi)獲得最新的會(huì)計(jì)信息，提高了會(huì)計(jì)工作效率，提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。
