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學(xué)校工作建議賞析八篇

發(fā)布時間:2022-08-10 09:18:05

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的學(xué)校工作建議樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

學(xué)校工作建議

第1篇

二、中小學(xué)生嚴(yán)重輟學(xué),不熊接受和完成九年義夯教育,進(jìn)入勞動者行列,過早職業(yè)化,這將對我市實(shí)施科教興市和人才興業(yè)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)突破,加快綠色食品生態(tài)城建設(shè),確保進(jìn)位爭先,產(chǎn)生不容忽視的負(fù)面影響。因此,當(dāng)前各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府(街道辦事處)、各市直部門、中小學(xué)校必須從踐行“三個代表”重要思想的實(shí)際行動出發(fā),切實(shí)提高“三個認(rèn)識”、轉(zhuǎn)變“三個意識"、做到“五個結(jié)合”,增強(qiáng)抓好“控輟”工作的責(zé)任感和使命感,贏得社會和家庭的理解與支持,共同努力,齊抓共管。提高“三個認(rèn)識”:一是認(rèn)識到學(xué)生輟學(xué)將會嚴(yán)生新的文盲、科盲,制約金市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁;二是認(rèn)識到學(xué)生輟學(xué)將導(dǎo)致教育投入的巨大浪費(fèi);三是認(rèn)識到學(xué)生輟學(xué)多,社會的閑散人員就多,將會助長社會的不安定因素。轉(zhuǎn)變“三個意識”:一是轉(zhuǎn)變各級政府和各部門存在“輟學(xué)生難抓”的畏難意識,增強(qiáng)“控輟”工作的緊遺感;二是轉(zhuǎn)變中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“輟學(xué)生難管”的畏難心理,增強(qiáng)“控輟"工作的使命感;三是轉(zhuǎn)變中小學(xué)校教師“輟學(xué)生難教”的畏難情緒,增強(qiáng)“控輟”工作的責(zé)任感?!拔鍌€結(jié)合”一是將“控輟"工作與小康村建設(shè)相結(jié)合;二是將“控輟”工作與科技扶貧相結(jié)合;三是凌將“控輟”工作與改革農(nóng)村初級、中等文化技術(shù)教育相結(jié)合;四是將“控輟”工作與社會治安綜合治理相結(jié)合;五是將“控輟”工作與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、校長、教師工作業(yè)績考核相結(jié)合。

三、“控輟”工作實(shí)行“三級負(fù)責(zé),雙線包?!必?zé)任制。“三級負(fù)責(zé)”,即市、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府(街道辦事處)、村委會(社區(qū)居民委員會)要協(xié)調(diào)和調(diào)動相關(guān)部門狠抓落實(shí),一級對一級負(fù)責(zé),把“控輟”工作作為農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好?!半p線包?!?,即鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府(辦事處)干部包襯(社區(qū)),村(社區(qū))干部包屯(居民組),屯(居民組)二f部包學(xué)生家長;教育局干部包學(xué)校,校長(主任)包年級,班主任(專任教師)包學(xué)生。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,完成一定的“控輟"目標(biāo)。

四、“控輟”工作實(shí)行屬地目標(biāo)化管理,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府(街道辦事處)、村民委員會(社區(qū)居民委員會)對“控輟”負(fù)有主要責(zé)任。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(街道辦事處主任)、村委會主任(社區(qū)居民委員會主任)是當(dāng)?shù)亍翱剌z”工作的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是“控輟”工作的直接責(zé)任人。

五、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(辦事處主任)要全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)氐摹翱剌z”工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要對村委會(社區(qū)居民委員會)及所屬相關(guān)部門,層層分解責(zé)任,落實(shí)“控輟”職責(zé),建立覆蓋全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處的“控輟”工作網(wǎng)絡(luò)。

六、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府(街道辦事處)要結(jié)合本地實(shí)際,制定好當(dāng)?shù)亍翱剌z”工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo),保證當(dāng)?shù)剌z學(xué)率每年都有所降低。要從行政、經(jīng)濟(jì)、法律方面保障適齡兒童、少年接受九年義務(wù)教育,全面領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施好區(qū)域內(nèi)的“控輟”工作。要支持學(xué)校搞好素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。不允許給學(xué)校下達(dá)升學(xué)指標(biāo),要堅(jiān)決取締以片面追求升學(xué)率為目的的各種單項(xiàng)評比和獎勵行為。

七、依據(jù)《中華人民共和國義務(wù)教育法》第十五條及《吉林省義務(wù)教育條例》第五十二條規(guī)定:“除因疾病或者特殊情況,經(jīng)當(dāng)?shù)厝嗣裾鷾?zhǔn)的以外,適齡兒童、少年不入學(xué)接受義務(wù)教育的,由當(dāng)?shù)厝嗣裾畬改富蚱渌O(jiān)護(hù)人批評教育”,“屢教不改者,處一百元罰款,并強(qiáng)制其履行義務(wù)”。拒不執(zhí)行處罰決定的,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府(街道辦事處)申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。

八、村民委員會(社區(qū)居民委員會)要依據(jù)有關(guān)政策和法律法規(guī),按鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處的部署,采取具體、靈活的措施,抓實(shí)、抓細(xì)、抓好“控輟”工作。

九、教育行政部門在“控輟”工作中負(fù)有直接責(zé)任。教育局局長是本部門“控輟”工作的第一責(zé)任人,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接工作責(zé)任。要采取行之有效的措施,強(qiáng)化管理,全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管好學(xué)校的“控輟”工作。

十、中小學(xué)校是做好“控輟”工作的主體,對“控輟”工作負(fù)有直接工作責(zé)任。校長是學(xué)?!翱剌z”工作的第一責(zé)任人,班主任是班級“控輟”工作的第一責(zé)任人。

十一、學(xué)校要建立健全“控輟”領(lǐng)導(dǎo)組織,實(shí)行“控輟”包保責(zé)任,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級,班主任包班,任課教師包任課班級的學(xué)生。

十二、學(xué)校要制定切實(shí)可行的責(zé)任制度,做到每個學(xué)生都有人負(fù)責(zé),如有學(xué)生輟學(xué),有關(guān)教師、學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、校長要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。要把“控輟”工作與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的任用、業(yè)績考核和評職晉級掛鉤,凡是中小學(xué)鞏固率未達(dá)到要求的,學(xué)校不能評為先進(jìn)單位,校長不能評為先進(jìn)個人,班主任不能評為優(yōu)秀教師?!翱囟蕖惫ぷ髋旁谀┪坏膶W(xué)校領(lǐng)導(dǎo),要追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

十三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師,要經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行家訪,全面了解學(xué)生的情況,特別是要做好有輟學(xué)苗頭的學(xué)生的思想工作。

十四、學(xué)校要全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,深化教育教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。要堅(jiān)決克服片面追求升學(xué)率的行為,推進(jìn)素質(zhì)教育、減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)和心理負(fù)擔(dān),要減少考試的次數(shù),特別是各初中學(xué)校不允許搞學(xué)生入學(xué)考試。各校不允許按成績給學(xué)生排名次。教育行政部門及學(xué)校不準(zhǔn)搞以片面追求升學(xué)率特別是升入重點(diǎn)高中率為目的的單項(xiàng)評比獎勵及排名次等活動。

十五、學(xué)校要積極進(jìn)行教學(xué)改革,要本著因材施教的原則,實(shí)施“分層教學(xué)”,體現(xiàn)教學(xué)圍標(biāo)及內(nèi)容的差異,保證每個學(xué)生都學(xué)有所長,學(xué)有所得,要重視開展各種豐富多彩的德育、體育、藝術(shù)、科技活動,發(fā)揮和挖掘每個學(xué)生的特長和愛好,增強(qiáng)對學(xué)生的凝聚力。

十六、學(xué)校要積極改摯評價觀念,實(shí)施發(fā)展性評價,充分發(fā)揮學(xué)生在評價中的主體作用,;注重幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)和發(fā)展自己多方面的潛能和優(yōu)點(diǎn),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

十七、學(xué)校要嚴(yán)格按照《德惠市基礎(chǔ)教育階段學(xué)校學(xué)籍管理暫行規(guī)定》,健全學(xué)籍管理制度,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理工作,杜絕人、籍分離現(xiàn)象,防止因?qū)W籍管理不善造成學(xué)生輟學(xué)。

十八、鄉(xiāng)(鑲)政府(辦事處)、教育行政部門及中小學(xué)校要規(guī)范“控輟”工作行為,嚴(yán)把“八關(guān)”,即調(diào)查摸底、學(xué)生注冊、輟學(xué)認(rèn)定、走訪動員、學(xué)校報(bào)告、送達(dá)通知、行政處罰、依法強(qiáng)制。確保學(xué)生入學(xué)率,提高鞏固率。

十九、要強(qiáng)化“控輟”制約機(jī)制,建立、完善“六項(xiàng)制度",即跟蹤調(diào)查制度、報(bào)告制度、雙線承包制度、包教保學(xué)制度、獎懲制度、責(zé)任追究制度。按各項(xiàng)制度的要求,嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范操作,科學(xué)實(shí)施,提高“控輟”工作效率。

二十、要保證“控輟”效果,采取“八頂措施”,即實(shí)行扶貧助學(xué)“希望工程”,加大教育投入、改善辦學(xué)條件、擴(kuò)大初、高中辦學(xué)規(guī)模,深化教育教學(xué)改革、全面提高質(zhì)量,強(qiáng)化學(xué)籍管理,凈化教育環(huán)境,加強(qiáng)監(jiān)督管理、實(shí)行督查考評。通過以上各項(xiàng)措施解決輟學(xué)生的就讀困難,為輟學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使之順利地完事成九年義務(wù)教育。

二十一、要實(shí)行“控輟”工作“五書制”。學(xué)生入學(xué)前向家長送達(dá)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府(街道辦事處)和學(xué)校同時蓋章的《義務(wù)教育通知書》;初中學(xué)生入學(xué)時由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府(街道捋事處)組織中小學(xué)校進(jìn)行交接,填寫《交接書》;學(xué)生入學(xué)時由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府(街道辦事處)與學(xué)生家長或其他監(jiān)護(hù)人簽訂《保學(xué)合同書》;學(xué)生輟學(xué)時向家長送達(dá)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府(街道辦事處)蓋章的《限期復(fù)學(xué)通知書》;家長不送輟學(xué)生返校時向其送達(dá)《處罰決定書》。.

二十二、要實(shí)行“控輟”工作例會制度。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處每年至少要召開兩次政府辦公會議,專題研究、規(guī)劃“控輟"工作,研究、解決“控輟"工作中的具體問題。學(xué)校每月要召開一次“控輟”工作專題會議,研究、總結(jié)和部署“控輟"工作。

二十三、從學(xué)校到當(dāng)?shù)卣⒔逃姓块T要形成完整的“控輟”工作報(bào)告制度,對學(xué)生輟學(xué)的控制和報(bào)告應(yīng)遵照以下流程:

1、學(xué)生輟學(xué)——學(xué)校動員——學(xué)生返?!柟檀胧?/p>

2、學(xué)生輟學(xué)——學(xué)校動員——動員無效——向(教育局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處))報(bào)告——鄉(xiāng)(鎮(zhèn))辦事處、村(社區(qū))再動員并限期復(fù)學(xué)——學(xué)生返?!柟檀胧?/p>

3、學(xué)生輟學(xué)——學(xué)校動員——動員無效——向(教育局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府<街道辦事處>)報(bào)告——鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、村(社區(qū))動員并限期復(fù)學(xué)——再動員無效并確認(rèn)輟學(xué)——執(zhí)行處罰決定

二十四、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、各學(xué)校每年都是要集中一段時間,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、村民委員會(社區(qū)居民委員會)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師共同組成“動員輟學(xué)生返校工作隊(duì)”,深入到村(社區(qū))、屯(居民組)、戶對學(xué)生輟學(xué)情況進(jìn)行全面的調(diào)查、登記,宣傳教育法規(guī)和讀書的重要意義,并全力動員輟學(xué)生返校。同時,還要有針對性地隨時做好輟學(xué)生的返校動員。學(xué)校要妥善安置好返校的輟學(xué)生,使他們按自己的意愿重新選擇年級,由學(xué)校安排班級就讀,保留原年級學(xué)籍,承認(rèn)其學(xué)時,不影響其畢業(yè)及升學(xué),也可以鼓勵和支持他們參加分流班學(xué)習(xí)。

二十五、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處及學(xué)校都要建立完備的輟學(xué)生檔案,從輟學(xué)生姓名、家庭情況、輟學(xué)原因、動員工作情況、輟學(xué)后去向等方面全面、準(zhǔn)確地掌握情況,做到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、村民委員會社區(qū)居民委員會)兩級負(fù)責(zé)人及學(xué)校校長、主管領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)?shù)剌z學(xué)生情況“一口清”。

二十六、繼續(xù)深化農(nóng)村初中辦學(xué)模式改革。要從我市的實(shí)際情況出發(fā),深化農(nóng)村初中辦學(xué)模式改革,實(shí)行多樣化的教育形武,滿足不同受教育者的學(xué)習(xí)需要。通過實(shí)施“綠證教育”、分流教育和職業(yè)預(yù)備教育,不斷增強(qiáng)農(nóng)村初中教育的服務(wù)功能。學(xué)校一定要按市場需求及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際,根據(jù)學(xué)生的興趣,選擇教學(xué)內(nèi)容,切實(shí)解決學(xué)生學(xué)得好、用得上的問題。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處要加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地建設(shè),要從基地建設(shè)用地、資金、技術(shù)等方面給予支持,每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處至少要建好一處實(shí)習(xí)實(shí)踐基地。

二十七、大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。我市職業(yè)教育要堅(jiān)持靈活學(xué)制、降低就學(xué)費(fèi)用。實(shí)行“訂單”培養(yǎng)的辦學(xué)形式,堅(jiān)持以學(xué)生.就業(yè)和培養(yǎng)“科技星火帶頭人”的綠色通道。要將職業(yè)教育向農(nóng)村初中滲透,把金市農(nóng)村初中變成職教中心的分校,實(shí)旄職業(yè)預(yù)釜教甯,開展職普對接工作,允許農(nóng)村初三下學(xué)期學(xué)期提前進(jìn)入職業(yè)教育學(xué)習(xí),重點(diǎn)將沒有希望升入高中的學(xué)生確定為培養(yǎng)對象,為農(nóng)村學(xué)生畢業(yè)后就業(yè)、創(chuàng)業(yè)服務(wù),以增強(qiáng)農(nóng)村初中辦學(xué)的實(shí)用性。

二十八、努力提商普通高中普及率。要堅(jiān)持規(guī)模與效益統(tǒng)一、數(shù)量與質(zhì)量并舉、加大對普通高中建設(shè)的投入,鼓勵和支持普通高中的發(fā)展,不斷擴(kuò)大普通高中的建設(shè)規(guī)模,提高普通高中的普及率,讓更多的農(nóng)村初中畢業(yè)后接受高中教育。

二十九、全面落實(shí)《德惠市扶貧助學(xué)工作實(shí)施方案》。

要做好省、市各項(xiàng)扶貧助學(xué)資金及城市外兄弟單位對我市扶貧助學(xué)資金及物質(zhì)的管理和使用工作;要進(jìn)一步開展我市范圍內(nèi)的科局、企事業(yè)單位的扶貧包校工作和廣大黨員、干部資助貧困生活動;要開展教育系統(tǒng)內(nèi)部的城鄉(xiāng)對口支援、扶貧助學(xué)獻(xiàn)愛心活動;要建立德惠市扶貧助學(xué)基金會,所籌集的資金要全部用于對義務(wù)教育階段經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的雜費(fèi)、書本費(fèi)等的資助。通過這些措施,既改善農(nóng)村中小學(xué)的辦學(xué)條件,又對經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生給予必要的資助,努力實(shí)現(xiàn)我市“沒有一個學(xué)生因貧困輟學(xué)"的工作目標(biāo)。

三十、“控輟”工作各相關(guān)部門、單位,要主動接受人大、政協(xié)對“控輟”工作的監(jiān)督,聽取他們的意見和建議,并及時采取措施,改進(jìn)工作。

三十一、工商行政管理部門在企業(yè)和個人申請開業(yè)和變更登記時,要嚴(yán)格監(jiān)督把關(guān),嚴(yán)禁任何單位和個人招收、聘用應(yīng)接受九年義務(wù)教育和正在接受九年制義務(wù)教育的適齡兒童、少年做工、經(jīng)商或從事其他雇傭性勞動。

三十二、勞動部門不得批準(zhǔn)和接受義務(wù)教育的少年兒童就業(yè),嚴(yán)格查處城鄉(xiāng)各類企事業(yè)單位招用和接受義務(wù)教育的少年兒童的違法行為。

三十三、文化部門應(yīng)加強(qiáng)文化市場管理,嚴(yán)禁中小學(xué)進(jìn)入歌舞廳、臺球廳、游戲廳、錄像廳、網(wǎng)吧等場所,并對學(xué)校周邊的娛樂場進(jìn)行清理,對違反規(guī)定的“四廳一吧”要堅(jiān)決予以取締。

三十四、物價部門要會同教育部門制定學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行監(jiān)督;堅(jiān)決制止來自各方面的向?qū)W校亂攤派、亂收費(fèi)、亂罰款行為。

三十五、公安部門要對在學(xué)生中非法傳播黃色書刊、物品,毒害學(xué)生心靈,誘使學(xué)生吸毒、賭博的行為,對破壞學(xué)校教育教學(xué)秩序的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)厲查處,對青少年學(xué)生違法行為的處理要主動與教育部門溝通,做好對違法學(xué)生的教育挽救工作。

三十六、司法部門要嚴(yán)格執(zhí)法,確保家長和其他監(jiān)護(hù)人依法送適齡兒童少年入學(xué)并完成九年義務(wù)教育。

三十七、衛(wèi)生部門在學(xué)生因身體健康原因辦理免學(xué)、休學(xué)或退學(xué)手續(xù)時,必須在第一時間出具真實(shí)反映學(xué)生健康狀況的有關(guān)醫(yī)學(xué)診斷證明。

三十八、共青園、婦聯(lián)、關(guān)工委等組織要繼續(xù)向輟學(xué)生伸出友誼之手,廣泛開展“手拉手"、“獻(xiàn)愛心”等活動,要積極發(fā)揮“希望工程”的作用,救助貧困兒童、少年完成學(xué)業(yè)。

三十九、新聞媒體以及社會有關(guān)部門要加大對義務(wù)教育法律法規(guī)的宣傳力度,使家長認(rèn)識到支持子女上學(xué),是法律規(guī)定自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。要加強(qiáng)每識就是財(cái)富、科學(xué)技術(shù)就是生產(chǎn)力的宣傳教育,使學(xué)生家長切實(shí)認(rèn)識到讀書不只是農(nóng)村孩子、走出農(nóng)村致富的主要出路,也是在家務(wù)農(nóng)發(fā)家致富的主要出路,從而調(diào)動家長支持子女讀書的積極性、主動性。

四十、市政府負(fù)責(zé)對全市“控輟”工作的領(lǐng)導(dǎo),教育行政部門負(fù)責(zé)對“控輟”工作的具體實(shí)施、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。其他相關(guān)部門、單位肩負(fù)著對“控輟"工作的支持、配合等連帶責(zé)任。

四十一、實(shí)行督查考評機(jī)制。市政府督查室要把控輟保學(xué)納入政府督查考評工作之中,與市政府教育督導(dǎo)室依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處“控輟”工作進(jìn)行嚴(yán)格考核。市政府教育督導(dǎo)室要充分發(fā)揮督政、督學(xué)的作用,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、學(xué)校的“控輟"職責(zé)履行情況進(jìn)行定期或不定期的專項(xiàng)督導(dǎo),向市政府及對報(bào)告情況,提出建議。每次工作開展完后,要發(fā)督導(dǎo)通報(bào),及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(辦事處)、學(xué)校反饋督導(dǎo)意見。

四十二、實(shí)行“控輟"工作獎懲機(jī)制。各級政府、中小學(xué)校要制定出年度“控輟"工作目標(biāo),并要逐級考核,加大獎懲力度,把獎懲激勵機(jī)制貫徹到底。對完成“控輟”工作任務(wù)突出的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、學(xué)校及其主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)要給予表彰獎勵;對“控輟”工作不合格的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、學(xué)校及其主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo),要視具體情況,給予責(zé)令檢查.通報(bào)批評等處分,在年度考核中不能評優(yōu)。

第2篇

一、指導(dǎo)思想

以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強(qiáng)化責(zé)任意識。加強(qiáng)同學(xué)主意識的“寢室是我家,愛護(hù)靠大家”。堅(jiān)定不移的推進(jìn)學(xué)生公寓管理工作。重點(diǎn)提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。

二、工作目標(biāo):

進(jìn)一步加強(qiáng)全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責(zé)任意識,充分調(diào)動大家的積極性和主動性。

改變過去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主,通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,以長補(bǔ)短,不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項(xiàng)服務(wù)工作的圓滿完成。

三、工作重點(diǎn):

進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查,包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范‘公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行規(guī)劃。

安全方面:

(1)為保證學(xué)生公寓用電安全,學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

(2)嚴(yán)禁學(xué)生個人私拉、私接電線。

(3)嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。

(4)學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時隨時落鎖。

行為方面:

(1)學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護(hù)公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌椅。

(2)提倡節(jié)約用水用電,離開公寓時。關(guān)閉水電。

(3)自覺保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

(4)在公寓不得酗酒鬧事。

(5)行為舉止要文明,行為舉止要文明?;ハ鄮椭F(tuán)結(jié)同學(xué),形成團(tuán)結(jié)友愛的和諧氣氛。

(6)住宿生自覺遵守作息時間,熄燈后,保持安靜,不打擾別人正常休息。

四、本學(xué)期活動:

本學(xué)期為了豐富大家的課余文化生活,在原有基礎(chǔ)上完善公寓的管理,推動學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展,特制定以下活動:

(1)活動名稱:“公寓是我家,愛護(hù)靠大家”手抄報(bào)競賽。

活動目的:帶動同學(xué)的積極性,發(fā)揮自己特長。是大家主意識的認(rèn)識到公寓的管理的重要性,從而嚴(yán)格要求自己行為,促進(jìn)公寓管理。

活動時間:2011年5月末

活動地點(diǎn):階級教室

(2)活動名稱:公寓“月文化”寢室評比活動。

活動目的:通過評比,評出最優(yōu)秀寢室,頒發(fā)證書。并加學(xué)分。

活動時間:每個月末

第3篇

1、行政經(jīng)費(fèi)管理

學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出由校長“一支筆”審批,校長必須對本單位的財(cái)務(wù)收支行為的合法性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。學(xué)校行政辦公費(fèi)本著勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的原則進(jìn)行安排使用。差旅費(fèi)不得高于財(cái)政撥付公用經(jīng)費(fèi)的6%,業(yè)務(wù)招待費(fèi)不得高于財(cái)政撥付公用經(jīng)費(fèi)的9%(大型活動單項(xiàng)申報(bào)),嚴(yán)格控制招待費(fèi)支出,報(bào)銷要附詳細(xì)清單,差旅費(fèi)要附出差事由明細(xì),辦公費(fèi)支出附購物清單。自制憑證使用,要求一事一單,金額控制在100元以內(nèi)。

統(tǒng)發(fā)工資以外的個人福利,考勤支出等,由學(xué)校視財(cái)力情況申請,報(bào)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,不得擅自發(fā)放。不得占用公用經(jīng)費(fèi)。

學(xué)校正常維修和固定資產(chǎn)添置必須向鎮(zhèn)政府報(bào)告,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究審批后方可實(shí)施。經(jīng)費(fèi)來源原則上在市核定的公用經(jīng)費(fèi)中安排使用。結(jié)報(bào)時要有政府審批手續(xù)和稅務(wù)部門開具的發(fā)票。要附合同、詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)算、決算資料。

規(guī)范學(xué)生代辦費(fèi)的使用,完善代辦費(fèi)結(jié)退手續(xù)。

2、工會經(jīng)費(fèi)管理

學(xué)校工會經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校行政經(jīng)費(fèi)帳套統(tǒng)一核算,在學(xué)校經(jīng)費(fèi)帳套中增設(shè)“暫存款---工會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”科目,專項(xiàng)核算,??顚S?。工會經(jīng)費(fèi)的使用,一般用于職工工會活動經(jīng)費(fèi)。

3、“紅十字會”經(jīng)費(fèi)管理

學(xué)?!凹t十字會”經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校行政經(jīng)費(fèi)帳套統(tǒng)一核算。在學(xué)校行政經(jīng)費(fèi)帳套中增設(shè)“暫存款----紅十字會專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”科目,專項(xiàng)核算,專款專用?!凹t十字”會的收入管理,由學(xué)校按“紅十字”會規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取,班主任提供繳費(fèi)花名冊作為附件,由財(cái)務(wù)管理員匯總后統(tǒng)一開繳款通知書,到銀行開票入帳。

4、食堂經(jīng)費(fèi)管理

(1)學(xué)校食堂是一項(xiàng)公益性事業(yè)。學(xué)校食堂不得以盈利為目的。學(xué)校食堂實(shí)行學(xué)校法定代表人總負(fù)責(zé)制和“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制。學(xué)校需設(shè)立由5-8人組成的伙食管理小組,具體負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督食堂經(jīng)費(fèi)收支等有關(guān)事項(xiàng)。學(xué)校食堂的財(cái)務(wù)收支實(shí)行“一支筆”審批制度。要定期向?qū)W?;锸彻芾硇〗M和家長通報(bào)學(xué)生伙食有關(guān)情況。

(2)學(xué)校食堂必須單獨(dú)建賬,食堂總帳會計(jì)必須由取得會計(jì)證人員擔(dān)任,一般情況下由學(xué)校財(cái)務(wù)管理員兼職,現(xiàn)金由其他人員兼職擔(dān)任。

(3)學(xué)校食堂帳必須規(guī)范建帳,設(shè)總帳、現(xiàn)金日記帳、往來明細(xì)帳、收支明細(xì)帳和材料明細(xì)帳。

(4)學(xué)校食堂帳按會計(jì)年度記帳,按月核算收支結(jié)余,凈利潤控制在5%以內(nèi),并定期上交財(cái)政專戶,主要用于食堂維修、添置食堂設(shè)備等,嚴(yán)禁在食堂賬上直接支付招待費(fèi)、發(fā)放教職工獎金、補(bǔ)貼等各項(xiàng)福利。

5、小賣部經(jīng)費(fèi)管理

學(xué)校小賣部實(shí)行承包經(jīng)營的,必須將小賣部承包合同交鎮(zhèn)財(cái)政備案,并按承包合同及時上交財(cái)政專戶。實(shí)行集體經(jīng)營的小賣部,參照食堂建帳要求建帳管理。

二、票據(jù)管理

1、行政經(jīng)費(fèi)收入票據(jù)的管理。學(xué)校住宿費(fèi)、贊助費(fèi)、有關(guān)部門手續(xù)費(fèi)返還收入、校辦廠上交款、小額學(xué)生賠款、下屬單位上繳收入、小賣部經(jīng)營收入、集體資產(chǎn)殘值收入、房屋租金(指學(xué)校閑置資產(chǎn)出租收入)、代辦校服費(fèi)、體檢費(fèi)、代辦作業(yè)本和課本費(fèi)等都要開繳款通知書,送相關(guān)銀行開票入財(cái)政專戶。

2、學(xué)校食堂收入票據(jù)的管理。學(xué)校食堂收入,嚴(yán)格按通教財(cái)(05)20號、通財(cái)行(05)4號文件《市中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定組織收入,超出范圍的收入一律不得入學(xué)校食堂帳。食堂收取的伙食費(fèi)必須使用省財(cái)政廳監(jiān)制的結(jié)算憑證,學(xué)校伙食費(fèi)的收取,參照學(xué)生代辦費(fèi)開票辦法,即填寫繳款通知書,交銀行開票,票據(jù)必須開具到每個學(xué)生。

三、資產(chǎn)管理

1、各單位要制定固定資產(chǎn)管理制度,成立資產(chǎn)日常管理小組,責(zé)任落實(shí)到人,對學(xué)校所有資產(chǎn)按存放地點(diǎn),填制盤點(diǎn)表,一學(xué)期盤點(diǎn)一次,對大額資產(chǎn)的處置,實(shí)行單位申報(bào),政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交財(cái)務(wù)部門及時進(jìn)行帳務(wù)處理。

2、固定資產(chǎn)管理實(shí)行一本帳兩套表管理模式,即建好一本固定資產(chǎn)明細(xì)帳,建帳時間統(tǒng)一為年12月,摘要欄統(tǒng)一填“固定資產(chǎn)清查轉(zhuǎn)入”。按本次固定資產(chǎn)清查明細(xì)一一登記入帳。固定資產(chǎn)分類表,按本次資產(chǎn)核查要求分類,逐級匯總。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表,落實(shí)保管責(zé)任人,按存放地點(diǎn)、使用人、責(zé)任人分別填制。按學(xué)期裝訂成冊。

3、購入的固定資產(chǎn),憑發(fā)票和固定資產(chǎn)登記表,記入固定資產(chǎn)帳戶;對上級有關(guān)部門捐贈的設(shè)備等資產(chǎn),憑捐贈有關(guān)手續(xù)和固定資產(chǎn)登記表,記入固定資產(chǎn)帳戶。

第4篇

1.招聘條件補(bǔ)充:A。應(yīng)該有當(dāng)?shù)氐臒o犯罪記錄證明。

B.有黑社會歷史的不能接收。[有文身的,特別是在明顯位置有文身的]

C.女的要有計(jì)劃生育證明。

D.其他健康證。[原件]身份證。[看原件。要復(fù)印件]

2.入職手續(xù):A。合乎條件的辦入職手續(xù)。填入職表。

B.入職承諾書簽字。[每條逐一解釋]

C.熟悉閱讀本公司各規(guī)章制度

D.熟悉各崗位操作規(guī)程[要整理成冊的]

E.由老員工帶著試崗。

F.熟悉一個星期后確定是否被聘用。

G.管理處領(lǐng)導(dǎo)介紹。公司領(lǐng)導(dǎo)介紹。

《二》培順和演練

1.培順時間安排:每周一次即可。最好每周星期二

2.培順內(nèi)容:A。規(guī)章制度詮釋。包括個崗位的操作規(guī)程。

B。公司服務(wù)要求[另見服務(wù)五要求]

C.本管理處管理員人物介紹。

D.本公司介紹。本管理處服務(wù)范圍。

E.消防設(shè)施操作方法。包括滅火器和消防柵。

消防演練每逢過節(jié)前搞一次。在每次演練之前要求學(xué)校上一節(jié)以上消防知識課。讓學(xué)生和老師會用滅火器

F.學(xué)習(xí)保安教材的內(nèi)容[選最適用。最重要的內(nèi)容]

G.入職兩年或兩年以上的可不參加培順。但參加考核。

3.培順和考核.培順要有計(jì)劃。有目的。分階段,培順完要考核計(jì)入檔案。甚至做為評優(yōu)的依據(jù)。

4.軍訓(xùn)要正規(guī)。安排一個退伍軍人最好。敬禮。齊步走。正步走。立正稍息?!久恐芤淮渭纯伞科匠9ぷ髦薪唤影喟窜娪?xùn)完成動作的可以不參加軍訓(xùn)。

5.軍訓(xùn)要家加強(qiáng)體能順煉。

6.服務(wù)理念灌入。服務(wù)態(tài)度養(yǎng)成。服務(wù)方法講究。

《三》每周例會的內(nèi)容:

1.總結(jié)上周上班情況。以表揚(yáng)為主。

2.關(guān)心同行新聞,總結(jié)教順。

3.每周講解一個服務(wù)名詞或一個做人道理。例如。得道多助。失道寡助。

4.安排本周工作。房地產(chǎn)E網(wǎng)【要求有安排表。如有臨時事務(wù)另行通知】

5.信息反饋【每周一次。用表格的形式到總務(wù)處采集】

6.每周將各崗位操作規(guī)程和注意事項(xiàng)整理成章。讓每個隊(duì)員熟知,并在上簽上名字。

《四》管理中的事務(wù)報(bào)告處理合理程序:【保安部】

保安----保安領(lǐng)班----保安管理員----保安部經(jīng)理------管理處主任-----公司主任--公司總經(jīng)理【除非投訴保安可越一級反映。其他不宜越級報(bào)告事務(wù)】

《五》考勤制度要求完善。

1.每天上班前十分鐘簽到。不準(zhǔn)代簽,下班集中辦公室簽到?!局贫ê细窈灥奖怼棵刻煲粡埍?簽好后存起來。每個月總結(jié)一次作為發(fā)工資的考勤依據(jù)。

2.也可以一個月一張總表。有領(lǐng)班負(fù)責(zé)的登記。

第5篇

一、建設(shè)目標(biāo)

以學(xué)生為本,樹立知識傳授和以能力培養(yǎng)為核心的實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀念,創(chuàng)建儀器設(shè)備先進(jìn)、資源共享、開放服務(wù)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境,建立有利于培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,建設(shè)一支滿足現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要的高素質(zhì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍,建立現(xiàn)代化的高效運(yùn)行的管理機(jī)制,全面提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平,為高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供示范經(jīng)驗(yàn),帶動全省高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和發(fā)展。

“*”期間,在全省普通高等學(xué)校中分批建立100個省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,力爭建設(shè)20個左右的國家級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。20*年評審建立30個左右省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,形成國家級、省級和校級三級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心體系。

二、建設(shè)內(nèi)容

以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革為核心,以實(shí)驗(yàn)資源開放共享為基礎(chǔ),以高素質(zhì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍和完備的實(shí)驗(yàn)條件為保障,創(chuàng)新管理機(jī)制,全面提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平和實(shí)驗(yàn)室使用效益。

(一)先進(jìn)的教育理念和實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀念

學(xué)校教育理念和教學(xué)指導(dǎo)思想先進(jìn),堅(jiān)持傳授知識、培養(yǎng)能力、提高素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展,注重對學(xué)生探索精神、科學(xué)思維、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),從根本上改變實(shí)驗(yàn)教學(xué)依附于理論教學(xué)的傳統(tǒng)觀念,充分認(rèn)識并落實(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)在學(xué)校人才培養(yǎng)和教學(xué)工作中的重要地位,形成理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)統(tǒng)籌相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制。

(二)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系、內(nèi)容和方法

從人才培養(yǎng)體系整體出發(fā),建立以能力培養(yǎng)為主線,分層次、多模塊、相互銜接的科學(xué)系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,與理論教學(xué)既有機(jī)結(jié)合又相對獨(dú)立。實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容與科研、工程、社會應(yīng)用實(shí)踐密切聯(lián)系,形成良性互動,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)與前沿、經(jīng)典與現(xiàn)代的有機(jī)結(jié)合。引入集成信息技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù),改造傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)技術(shù)方法,加強(qiáng)綜合性、設(shè)計(jì)性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)。建立新型的適應(yīng)學(xué)生能力培養(yǎng)、多元實(shí)驗(yàn)考核方法和實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式,推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí)。

(三)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)模式和組織結(jié)構(gòu)

學(xué)校重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),制定相應(yīng)的政策,采取有效的措施,鼓勵高水平教師投入實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。建設(shè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與理論教學(xué)隊(duì)伍互通,教學(xué)、科研、技術(shù)兼容,核心骨干相對穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理的實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍知識、技術(shù)不斷更新的科學(xué)有效的培養(yǎng)培訓(xùn)制度。形成一支由學(xué)術(shù)帶頭人或高水平教授負(fù)責(zé),熱愛實(shí)驗(yàn)教學(xué),教育理念先進(jìn),學(xué)術(shù)水平高,教學(xué)科研能力強(qiáng),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉實(shí)驗(yàn)技術(shù),勇于創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍。

(四)先進(jìn)的儀器設(shè)備配置思路和安全環(huán)境配置條件

儀器設(shè)備配置具有一定的前瞻性,品質(zhì)精良,組合優(yōu)化,數(shù)量充足,滿足綜合性、設(shè)計(jì)性、創(chuàng)新性等現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)教學(xué)的要求。實(shí)驗(yàn)室環(huán)境安全環(huán)保,符合國家規(guī)定,設(shè)計(jì)人性化,具備信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化條件,運(yùn)行維護(hù)保障措施得力,適應(yīng)開放管理和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的需要。

(五)先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)模式和管理體制

依據(jù)學(xué)校和學(xué)科的特點(diǎn),整合分散建設(shè)、分散管理的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源,建設(shè)面向多學(xué)科、多專業(yè)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心。理順實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心的管理體制,實(shí)行中心主任負(fù)責(zé)制,統(tǒng)籌安排、調(diào)配、使用實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源和相關(guān)教育資源,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享。

(六)先進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制和管理方式

建立網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理信息平臺,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)化、智能化管理。建立有利于激勵學(xué)生學(xué)習(xí)和提高學(xué)生能力的有效管理機(jī)制,創(chuàng)造學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)、個性化學(xué)習(xí)的實(shí)驗(yàn)環(huán)境。建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)的科學(xué)評價機(jī)制,引導(dǎo)教師積極改革創(chuàng)新。建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)開放運(yùn)行的政策、經(jīng)費(fèi)、人事等保障機(jī)制,完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量保證體系。

(七)顯著的實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果

實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果顯著,成果豐富,受益面廣,具有示范輻射效應(yīng)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)興趣濃厚,積極主動,自主學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力明顯提高,實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新成果豐富。

(八)鮮明的特色

根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,積極創(chuàng)新,特色鮮明。

三、評審工作

(一)評審范圍

省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心評審工作面向全省普通高等學(xué)校,一般應(yīng)是承擔(dān)多學(xué)科、多專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)的公共基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、學(xué)科大類基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心和學(xué)科綜合實(shí)驗(yàn)中心,重點(diǎn)是受益面大、影響面寬的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心。以物理、化學(xué)、生物、力學(xué)、機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)、醫(yī)學(xué)、經(jīng)濟(jì)管理、傳媒、綜合性工程訓(xùn)練中心等多個學(xué)科門類為主。

(二)申報(bào)要求

各普通高等學(xué)校要積極加強(qiáng)校、院兩級實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心建設(shè),按照好中選優(yōu)的原則,將教學(xué)覆蓋面廣、形成規(guī)?;瘜?shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)境、具備網(wǎng)上開放教學(xué)與開放管理?xiàng)l件、具有高水平教授負(fù)責(zé)和優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)效果突出的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心推薦上報(bào)。

(三)申報(bào)材料

1.《*省普通高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心申請書》(以下簡稱《申請書》)。制成WORD(OFFICE2003版本)文件1個。

2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心總體情況視頻文件。其中應(yīng)包括實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心各實(shí)驗(yàn)室設(shè)備與環(huán)境的全貌。視頻文件制成不超過20分鐘的ASF流媒體文件,分辨率640*480。

3.學(xué)校和實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心制訂的相關(guān)政策措施、規(guī)章制度等文件。文件目錄及所有文件制成1個PDF文件。

4.典型教學(xué)案例視頻文件。包括特色實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)驗(yàn)課程等。案例不超過3個,每個案例分別制成不超過15分鐘的ASF流媒體文件,分辨率640*480,并將視頻案例簡介制成1個PDF文件。

5.典型自編教材電子文檔。包括教材封面、出版信息頁、目錄及精選內(nèi)容等,教材目錄及所有教材制成1個PDF文件。

6.典型多媒體課件及其簡介。課件要求可在瀏覽器環(huán)境播放,課件簡介制成1個PDF文件。

7.其它材料。

以上1-7項(xiàng)制成CD-R(650M/720M)光盤,光盤數(shù)不超過2張。要求光盤中各項(xiàng)電子文件分目錄存放。電子文件命名規(guī)則為:學(xué)校代碼_實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心類別代碼_電子文件目錄名_序號。學(xué)校代碼可在中國教育統(tǒng)計(jì)網(wǎng)()查詢;實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心類別代碼為:物理1、化學(xué)2、生物3、電子4、力學(xué)5、機(jī)械6、計(jì)算機(jī)7、醫(yī)學(xué)8、經(jīng)濟(jì)管理9、傳媒10、綜合性工程訓(xùn)練中心11;申報(bào)材料的1-7項(xiàng)電子文件目錄名依次為:a、b、c、d、e、f、g;序號從1開始,第4、6項(xiàng)電子文件中的簡介文件序號為0。例如:*大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心第2個典型教學(xué)案例視頻文件應(yīng)命名為:10442_1_d_2.asf。

(三)申報(bào)時間

請各高校將《申請書》一式兩份及申報(bào)材料電子文檔光盤一份,于20*年6月1日前一并報(bào)我廳高教處,并上傳到本校校園網(wǎng)。各申報(bào)學(xué)校應(yīng)保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心網(wǎng)站開通運(yùn)轉(zhuǎn),確保評審專家正常訪問。

(五)評審方式

省教育廳根據(jù)不同學(xué)科、不同類型實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心申報(bào)情況,組織專家通過集中網(wǎng)上審閱、評議、評審、學(xué)校答辯、現(xiàn)場考察等方式進(jìn)行評審,省教育廳評審委員會確定省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。

省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心申報(bào)受理、組織評審和年度評審工作的具體部署由省教育廳高教處負(fù)責(zé)。

四、管理工作

通過省教育廳評審委員會確定的普通高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心,經(jīng)網(wǎng)上公示后,授予“*省普通高等學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心”稱號,予以公布。省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心應(yīng)上網(wǎng)展示主要內(nèi)容,承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn),宣傳推廣經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大受益面,充分發(fā)揮其在全省高等學(xué)校的示范輻射作用。

第6篇

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化教育人事制度改革,健全學(xué)校干部管理制度,激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力,推動校長走職業(yè)化之路,培養(yǎng)和造就精通教育、善于治校的高素質(zhì)專業(yè)化學(xué)校干部隊(duì)伍,為推進(jìn)全區(qū)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

二、遵循原則

(一)任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

(二)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;

(三)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則;

(四)積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施原則。

三、競聘職位

全區(qū)教育系統(tǒng)公辦學(xué)校校長、副校長和中層干部(原科級及以下干部,下同),具體職位按上級有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際需求由區(qū)機(jī)構(gòu)編制部門審核確定。

為優(yōu)化學(xué)校干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu),原則上各街道校長隊(duì)伍年齡在45周歲以上的(含45周歲)占50%,45周歲以下的占50%;每所局屬學(xué)校、街道初中學(xué)校至少有1名40周歲以下校長(副校長);每個街道至少有1名35周歲以下(含35周歲)小學(xué)校長(副校長)。

教育系統(tǒng)局屬學(xué)校中層及以上干部人選原則上在局屬學(xué)校范圍內(nèi)組織競聘上崗,街道學(xué)校中層及以上干部人選原則上在街道范圍內(nèi)組織競聘上崗。區(qū)教體局機(jī)關(guān)、區(qū)教育研究指導(dǎo)中心、區(qū)少年活動中心在編在崗人員可以參加局屬學(xué)校中層及以上干部的競聘上崗。

四、競聘條件

(一)基本任職資格條件

1.競聘校長、副校長職位的,須具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),同時具有2年以上中層及以上干部任職經(jīng)歷(其中競聘中學(xué)校長、副校長職位的,須具有任中學(xué)中層及以上干部或任小學(xué)校長2年以上經(jīng)歷);

2.具有大學(xué)??萍耙陨衔幕潭龋?/p>

3.近三年年度考核為合格及以上等次;

4.具有正常履行職責(zé)的身體條件;

5.個人編制原則上應(yīng)與擬任崗位編制性質(zhì)相一致。

(二)年輕校長競聘條件

1.年齡在35周歲以下;

2.具有下列任職經(jīng)歷之一:

(1)教育系統(tǒng)后備干部;

(2)擔(dān)任學(xué)校中層及以上干部1年及以上;

(3)擔(dān)任學(xué)校教研組長或級部主任2年及以上;

3.具有大學(xué)及以上學(xué)歷;

4.近三年年度考核為合格及以上等次;

5.具有正常履行職責(zé)的身體條件;

6.個人編制原則上應(yīng)與擬任崗位編制性質(zhì)相一致。

五、工作程序

(一)加強(qiáng)宣傳與組織動員。及時召開動員會,公布競聘職位、職數(shù)和任職條件等事項(xiàng),正確引導(dǎo)廣大干部認(rèn)識進(jìn)一步完善教育人事制度改革的重要性、必要性和緊迫性,使全體干部統(tǒng)一思想,積極參與競聘上崗。

(二)公開報(bào)名與資格審查。報(bào)名人員自愿填報(bào)競聘職位。每人限報(bào)1個職位。競聘校長職位落選的,可直接參加副校長職位競聘;競聘副校長職位落選的,可直接參加中層干部的職位競聘。競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查并進(jìn)行公示。競聘職位數(shù)與符合條件的報(bào)名人數(shù)應(yīng)達(dá)到1:2及以上比例。

(三)組織競聘

1.局屬學(xué)校校長、副校長及街道初中學(xué)校校長競聘上崗工作,采用民主測評、筆試、面試相結(jié)合的競聘方式。

(1)民主測評。民主測評實(shí)行百分制,占總成績的30%。測評范圍和評分方式按組織人事部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)筆試。筆試實(shí)行百分制,占總成績的30%。將民主測評和筆試成績加權(quán)計(jì)算出面試前成績,并進(jìn)行公示。

(3)面試。根據(jù)面試前成績排序,按照1:2的比例確定面試入闈人選,并組織面試。面試實(shí)行百分制,占總成績的40%。將按規(guī)定比例折算出的面試成績與面試前成績相加,計(jì)算出總成績,并進(jìn)行公示。

2.局屬學(xué)校中層干部、街道初中學(xué)校副校長、小學(xué)校長和街道學(xué)校中層干部的競聘上崗工作,由局屬學(xué)校和各街道教委辦根據(jù)實(shí)際情況選擇以下兩種方式之一:

競聘方式一:干部調(diào)整面比較大的,采用民主測評、筆試、面試相結(jié)合的辦法。

(1)民主測評。民主測評實(shí)行百分制,占總成績的30%。測評范圍和評分方式按組織人事部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)筆試。筆試實(shí)行百分制,占總成績的30%。將民主測評和筆試成績加權(quán)計(jì)算出面試前成績,并進(jìn)行公示。

(3)面試。根據(jù)面試前成績排序,按照1:2的比例確定面試入闈人選,并組織面試。面試實(shí)行百分制,占總成績的40%。

將按規(guī)定比例折算出的面試成績與面試前成績相加,計(jì)算出總成績,并進(jìn)行公示。

競聘方式二:街道學(xué)校干部隊(duì)伍調(diào)整時間短,干部隊(duì)伍穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理,采取小范圍調(diào)整和補(bǔ)充方式,采用民主測評和在任業(yè)績評價相結(jié)合的辦法。

(1)民主測評。民主測評實(shí)行百分制,占總成績的50%。測評范圍和評分方式按組織人事部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)在任業(yè)績評價。在任業(yè)績評價實(shí)行百分制,占總成績的50%。在任業(yè)績評價辦法參照組織人事部門相關(guān)評價辦法執(zhí)行。

將民主測評得分和在任業(yè)績評價得分加權(quán)計(jì)算出總成績并公示。

(四)組織考察。根據(jù)總成績排序,按1:1.5比例確定考察對象,并組織考察??疾煺勗挿秶唇M織人事部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)決定任職。根據(jù)考察情況,由區(qū)教體局研究提出聘任方案,報(bào)區(qū)人社局備案后,辦理聘任手續(xù)。其中,局屬學(xué)校校長、副校長及街道初中學(xué)校校長崗位由區(qū)教體局統(tǒng)一調(diào)配;局屬學(xué)校中層干部、街道初中學(xué)校副校長、小學(xué)校長和街道學(xué)校中層干部由局屬學(xué)校、街道教委辦提出聘任方案,報(bào)區(qū)教體局研究同意后實(shí)施調(diào)配。

六、聘期及管理

(一)競聘上崗的學(xué)校干部實(shí)行聘任制,由區(qū)教體局統(tǒng)一發(fā)文聘任,無行政級別,執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)工資。

(二)聘期內(nèi)學(xué)校干部考核等次在基本合格以下或出現(xiàn)重大工作失誤等造成不良影響的,由聘用單位予以解聘。

(三)競聘上崗的學(xué)校干部聘任時間自發(fā)文聘任后開始計(jì)算,每三年為一個聘期。在同一崗位上,最多只能連任二個聘期。聘期內(nèi)出現(xiàn)崗位空缺的,經(jīng)區(qū)教體局同意后,在限定范圍內(nèi)組織空缺崗位的競聘上崗工作。三年考核期結(jié)束后對學(xué)校干部進(jìn)行任期目標(biāo)考核,考核優(yōu)秀的可以連任一個聘期,對空缺崗位實(shí)施競聘上崗。

(四)競聘上崗的學(xué)校干部在教育系統(tǒng)內(nèi)提拔使用交流時,綜合考慮干部職稱和管理崗位上的任職經(jīng)歷選拔使用。

(五)競聘上崗的學(xué)校干部由于個人原因主動提出不擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),可報(bào)區(qū)教體局研究同意后另行安排其他崗位。

七、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)局屬學(xué)校校長、副校長及街道初中學(xué)校校長的競聘上崗工作,區(qū)教體局負(fù)責(zé)競聘方案制定及組織實(shí)施,區(qū)人力資源社會保障局主要負(fù)責(zé)競聘方案審核和競聘程序把關(guān)等工作,區(qū)編委辦負(fù)責(zé)競聘職位的審核,區(qū)監(jiān)察局對競聘過程進(jìn)行全程監(jiān)督。

教育系統(tǒng)局屬各學(xué)校、各街道教委辦分別成立競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,分別負(fù)責(zé)局屬學(xué)校中層干部、街道初中學(xué)校副校長、小學(xué)校長和街道學(xué)校中層干部的競聘上崗工作。

第7篇

一、抓認(rèn)識提高,明確心理健康教育的重要性

社會日新月異的急速發(fā)展和變革,各種不良思潮和矛盾使在校青少年學(xué)生受到了極大的影響。由于青少年學(xué)生正值成長發(fā)展過程中,缺乏科學(xué)的辨別能力和社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加上小學(xué)生的獨(dú)立意識較差,所以小學(xué)生很少易發(fā)生心理行為偏差。近年來,小學(xué)生常出現(xiàn)妒忌、自卑、孤僻等不健康心理行為,究其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),他們存在心理偏差,是由于在學(xué)習(xí)和生活中碰到問題和困難時,缺乏解決矛盾,應(yīng)對挫折和處理危機(jī)的能力。

作為教育工作者我們對此不能置之不理,不能只注重分?jǐn)?shù)而不管學(xué)生是否具有健康的心理和健全的人格,我們要培養(yǎng)的是人才而不是廢才,更不是害群之馬,因此,我們?nèi)I舷滦纬晒沧R:要下足功夫,正視心理健康教育,促使學(xué)生的健康發(fā)展,健全他們的人格,為21世紀(jì)培養(yǎng)合格的人才。

二、抓學(xué)科滲透,扎實(shí)推進(jìn)心理健康教育

課堂是學(xué)校進(jìn)行教育活動的主要場所,課堂教學(xué)不僅是科學(xué)知識傳授的過程,也是學(xué)生心理發(fā)展的過程。我們嚴(yán)格按照上級要求,開設(shè)上好心理健康課的同時,要求教師在各科備課時注意挖掘心理健康教育的教育因素。思品課,抓好心理疏導(dǎo)的教育;語文課,以教材中大量的優(yōu)秀文字形象,從這些人物身上體會和感悟良好的心理素質(zhì);數(shù)學(xué)課中研究重點(diǎn)是觀察、注意、思維、記憶等心理活動;英語課則要求創(chuàng)設(shè)寬松、和諧的課堂氣氛,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)信心,使之敢于表現(xiàn)自我,增強(qiáng)學(xué)生群體交往意識,發(fā)展能力和個性;音樂、美術(shù)等以培養(yǎng)學(xué)生良好的情感體驗(yàn),給人以美的熏陶方面的心理健康教育。在各學(xué)科教學(xué)過程中滲透有關(guān)的知識,可以使學(xué)生處處都感受到真、善、美的教育,提高自身的心理素質(zhì),且作為教育的主體,教師不僅在知識上影響著學(xué)生,而且教師的人格也會在教學(xué)的師生互動過程中起潛移默化的作用,這就構(gòu)成了心理健康教育的一個重要內(nèi)容。

三、抓課題研究,從細(xì)處著手抓好心理健康教育

探索了一系列針對小學(xué)生的關(guān)愛教育的內(nèi)容及途徑,探索并形成了優(yōu)化學(xué)生情感體驗(yàn)、人格發(fā)展的一系列的方式方法。主要是在教師以身示范下,對小學(xué)生開展“關(guān)愛自己、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會”三個方面的教育。通過開展主題活動,抓陶冶、抓體驗(yàn)、抓滲透等展開教育,我們明顯感覺到學(xué)生的心理素質(zhì)、道德情感得到不同程度的提高、優(yōu)化。在校內(nèi)、班級中師生之間、同學(xué)之間互相關(guān)愛、團(tuán)結(jié)幫助蔚然成風(fēng),在各種學(xué)習(xí)活動中,學(xué)生合群,積極參與,團(tuán)結(jié)協(xié)作,自尊自信,創(chuàng)新精神等得以充分體現(xiàn)。在家中,社會上,學(xué)生都能從小事做起主動關(guān)心、愛護(hù)、幫助他人,富有同情心。多次主題隊(duì)活動的開展,使學(xué)生受到教育的同時,自身的能力不斷得到提高,心理素質(zhì)明顯加強(qiáng)。:

四、抓家庭教育,引導(dǎo)學(xué)生家長關(guān)心子女的心理健康

第8篇

關(guān)鍵詞: 醫(yī)學(xué)院校 學(xué)生工作品牌建設(shè) 創(chuàng)建 思考

品牌是競爭實(shí)力和影響力的集中體現(xiàn)。學(xué)生工作品牌是高校在學(xué)生工作領(lǐng)域逐漸培育和發(fā)展起來的具有較高社會認(rèn)可度的特色學(xué)生活動項(xiàng)目或高水平工作模式,是學(xué)生工作在學(xué)校整體工作中的影響力的集中反映。高校要從面向?qū)W生、面向社會、面向未來的戰(zhàn)略高度來創(chuàng)建學(xué)生工作的整體優(yōu)勢或特色品牌,使學(xué)生工作的育人效能最大化。醫(yī)學(xué)院校是教學(xué)任務(wù)重、學(xué)科類型單一、校園文化氛圍不濃的高校,醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作肩負(fù)著培養(yǎng)醫(yī)學(xué)生人文精神和綜合素質(zhì)的主要使命,必須通過品牌項(xiàng)目、特色工作的創(chuàng)建不斷提升學(xué)生工作的水平和影響力,為培養(yǎng)高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才創(chuàng)造條件。

一、學(xué)生工作品牌的內(nèi)涵及教育效應(yīng)

英語“品牌”(brand)一詞源于古挪威語“brandr”,意思是“打上烙印”。當(dāng)今社會,品牌的內(nèi)涵早已超過“識別”的范疇。將“品牌”的概念導(dǎo)入學(xué)生工作,就是著眼于學(xué)生工作的質(zhì)量、水平和形象,是促進(jìn)學(xué)生工作科學(xué)發(fā)展的重要依托,更是遵循教育規(guī)律、培養(yǎng)造就優(yōu)秀人才的有效載體。人才的培養(yǎng)是一個復(fù)雜的過程,具有周期長的特點(diǎn),一個優(yōu)秀人才的社會效益要數(shù)十余年,甚至更長的時間才能顯現(xiàn)出來。企業(yè)引入品牌的著眼點(diǎn)在于產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益,高校自身非盈利性的特點(diǎn)決定了高校更看重的是品牌的社會效益。高校學(xué)生工作實(shí)施品牌戰(zhàn)略,應(yīng)當(dāng)著眼于培養(yǎng)高素質(zhì)的工作者,培育高質(zhì)量的工作項(xiàng)目,取得高水平的工作效果。醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作品牌效應(yīng)主要體現(xiàn)在以下幾方面:

1.教育聚合效應(yīng)。學(xué)生工作是一項(xiàng)涉及教育、管理和服務(wù)學(xué)生的一系列系統(tǒng)性工作。學(xué)生工作品牌戰(zhàn)略能通過多角度、全方位、深層次的工作拓展,使學(xué)生工作資源配置的效能達(dá)到最優(yōu)化。在學(xué)生工作品牌建設(shè)中,我們要圍繞一個或若干個特定主題,整合各類的教育資源,進(jìn)行高密度強(qiáng)滲透的學(xué)生工作項(xiàng)目建設(shè),體現(xiàn)“形式新穎,主題鮮明,輻射面廣”的特色,使特定的工作項(xiàng)目更為深入、透徹、權(quán)威,取得盡可能深入、廣泛、長遠(yuǎn)的工作效果,產(chǎn)生教育聚合效應(yīng)。

2.教育強(qiáng)化效應(yīng)。學(xué)生工作品牌戰(zhàn)略的長期實(shí)施過程中所涉及的工作項(xiàng)目常常都是學(xué)生工作的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,其本身向全體師生傳達(dá)了一種強(qiáng)烈的信息,提示和強(qiáng)調(diào)某一學(xué)生工作項(xiàng)目的重要性,從而引發(fā)師生的足夠注意力,使學(xué)生工作者主動投入更多的精力,贏得更多學(xué)生的配合,使其教育價值得到更多拓展,其教育效果也更容易得到強(qiáng)化。

3.教育輻射效應(yīng)。一所高校的學(xué)生工作若能有一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作項(xiàng)目創(chuàng)出特色,取得良好教育效果,形成品牌,贏得廣泛認(rèn)可,則一定是富有成效的,高水平的,也會產(chǎn)生一批專業(yè)精深、素質(zhì)過硬的專家性學(xué)生工作者。學(xué)校的學(xué)生工作實(shí)現(xiàn)向高水平、高檔次、高質(zhì)量的跨越,有助于學(xué)校的良好形象的樹立和傳播,形成廣泛的教育輻射效應(yīng),從而吸引更多的學(xué)生參與活動項(xiàng)目,促進(jìn)學(xué)校培養(yǎng)出更多高質(zhì)量的人才。

二、醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作品牌創(chuàng)建的必要性

1.學(xué)生工作品牌創(chuàng)建是醫(yī)學(xué)生人文素質(zhì)教育的需要。重視人文是反映當(dāng)代醫(yī)學(xué)教育發(fā)展趨勢的教育理念。醫(yī)學(xué)院校實(shí)施創(chuàng)建學(xué)生工作品牌,能夠推進(jìn)人文素質(zhì)教育的深入開展,從而培養(yǎng)出既懂人文又懂醫(yī)學(xué)的高素質(zhì)創(chuàng)新型醫(yī)學(xué)人才。醫(yī)學(xué)院校要加強(qiáng)學(xué)生的人文素質(zhì)教育,使學(xué)生形成懂得人文關(guān)懷、愛崗敬業(yè),有責(zé)任感、進(jìn)取心等良好品質(zhì);要加強(qiáng)校園文化建設(shè),提高醫(yī)學(xué)生的文化品位、審美情趣、人文素養(yǎng),這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于具備品牌優(yōu)勢的學(xué)生工作和獨(dú)具特色的人才培養(yǎng)模式。

2.學(xué)生工作品牌創(chuàng)建是提高醫(yī)學(xué)人才核心競爭力的需要。當(dāng)前我國高等教育對畢業(yè)生實(shí)施的是“雙向選擇,自主擇業(yè)”的就業(yè)政策,近年來高校畢業(yè)生人數(shù)呈逐年上升趨勢,使得大學(xué)生就業(yè)競爭越加激烈,提高就業(yè)率已成為高等院校面臨的一個嚴(yán)峻課題。醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)建品牌項(xiàng)目,開展品牌活動,以此提升學(xué)生的能力與素質(zhì),進(jìn)而滿足用人單位的要求,贏得市場認(rèn)可,提高學(xué)生的核心競爭力,幫助他們在激烈的社會競爭中擁有自己的立足之地。

3.學(xué)生工作品牌創(chuàng)建是實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作科學(xué)發(fā)展的需要。高等學(xué)校學(xué)生工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展,就是要塑造一種人本的、持久的、獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢,充分發(fā)揮學(xué)生工作的育人功能。醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就必須實(shí)施學(xué)生工作品牌戰(zhàn)略,沒有品牌的學(xué)生工作,就難以取得顯著的學(xué)生工作效果,難以滿足培養(yǎng)和造就高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的需要。而醫(yī)學(xué)人才輸出質(zhì)量與學(xué)生工作水平息息相關(guān),可以說學(xué)生工作品牌戰(zhàn)略是醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作只有樹立“品牌”意識,提高工作水平,才能提升教育效果,擴(kuò)大學(xué)校知名度。

三、醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作品牌的創(chuàng)建應(yīng)做到“三個結(jié)合”

1.項(xiàng)目品牌與整體學(xué)生工作品牌相結(jié)合。學(xué)生工作整體品牌由相互聯(lián)系的多個項(xiàng)目品牌集合而成,具有整體性。因此,在學(xué)生工作品牌創(chuàng)建過程中,既要重視特色項(xiàng)目品牌的培育,更要注意帶動整體學(xué)生工作水平的提高。堅(jiān)持以整體利益為出發(fā)點(diǎn),項(xiàng)目品牌利益服從于整體學(xué)生工作品牌利益,不斷修正單個項(xiàng)目品牌建設(shè)的目標(biāo)或?qū)嵤┞窂?保證總目標(biāo)的達(dá)成和整體利益的最大化。

2.品牌項(xiàng)目與學(xué)校整體發(fā)展相結(jié)合。學(xué)生工作及其品牌的選擇與形成,不僅受學(xué)生工作內(nèi)部條件的限制,而且受學(xué)校整體環(huán)境制約。學(xué)生工作的開展必須以學(xué)校整體工作部署和發(fā)展規(guī)劃為根據(jù),結(jié)合學(xué)生工作內(nèi)部客觀實(shí)際現(xiàn)狀,選擇適合自身?xiàng)l件的途徑和方法來實(shí)施學(xué)生工作品牌戰(zhàn)略,盡量克服盲目性,避免戰(zhàn)略規(guī)劃的閉門造車和不切實(shí)際。學(xué)生工作品牌項(xiàng)目的實(shí)施,要考慮學(xué)校整體環(huán)境因素,保持彼此之間的動態(tài)適應(yīng)。

3.堅(jiān)持品牌質(zhì)量與品牌宣傳相結(jié)合。在品牌創(chuàng)建開始初現(xiàn)成效時,要注意保持品牌內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,注重加強(qiáng)對品牌的宣揚(yáng)與傳播,使學(xué)生工作品牌形象逐步得以強(qiáng)化,不斷擴(kuò)大和提高學(xué)生工作品牌的知名度。在這一過程中要注意克服浮躁情緒和急功近利思想,將品牌質(zhì)量和品牌宣傳有機(jī)地結(jié)合起來。

四、醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作品牌創(chuàng)建的基本步驟

學(xué)生工作品牌的創(chuàng)建是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的工程,要堅(jiān)持以人為本,搞好各個部門之間的密切配合和有限資源的合理調(diào)配。學(xué)生工作品牌的創(chuàng)建應(yīng)該遵循以下步驟:

1.品牌調(diào)研階段。做好品牌調(diào)研工作有助于找出品牌項(xiàng)目中存在的問題并對其進(jìn)行全面了解,是品牌創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。一是要對學(xué)生工作的品牌現(xiàn)狀進(jìn)行充分分析,主要看其知名度、美譽(yù)度、現(xiàn)實(shí)狀況等,明確在全省、全國高校及國內(nèi)外高校開展這一工作的現(xiàn)狀;二是對計(jì)劃要樹立的品牌進(jìn)行前期論證,確認(rèn)特定學(xué)生工作品牌項(xiàng)目的預(yù)期發(fā)展?fàn)顩r及將要取得的效果。樹立適應(yīng)醫(yī)學(xué)教育發(fā)展規(guī)律的科學(xué)品牌意識,是創(chuàng)立醫(yī)學(xué)院校學(xué)生工作品牌的先決條件。

2.品牌目標(biāo)確立階段。本階段是制定品牌建設(shè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃及相應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)。高校學(xué)生工作戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)在人才培養(yǎng)的高水準(zhǔn)、隊(duì)伍建設(shè)的高水平和理論研究的高層次等方面。在品牌調(diào)研掌握的大量情報(bào)資料可以通過需求與預(yù)期效果評估,明確其潛在的教育管理優(yōu)勢,從而確立品牌建設(shè)所要達(dá)到的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3.品牌傳播與推廣階段。一個學(xué)生工作品牌項(xiàng)目的樹立需要精心設(shè)計(jì)和經(jīng)營,需要強(qiáng)化對品牌認(rèn)知的傳播與推廣,這關(guān)系到項(xiàng)目品牌的實(shí)施效果與生命周期。學(xué)生工作品牌項(xiàng)目能否快速樹立品牌形象,獲取社會認(rèn)同,產(chǎn)生教育效果,需要后續(xù)一系列宣傳活動的策劃與實(shí)施,其中最有效的辦法是借助各種媒介進(jìn)行宣傳與推廣。只有將所要樹立的品牌凝聚為所有學(xué)生工作者和全體學(xué)生共同的價值取向和精神追求,才能有效地達(dá)成育人目標(biāo)與使命。

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