發(fā)布時間：2022-06-04 10:01:37
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的黨員工作匯報樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、存在的主要問題
1、思想觀念不夠解放。在思想觀念中擺脫不了一些條條框框和陳舊觀念的束縛，存在思維定勢，習(xí)慣于墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩，遇事求穩(wěn)怕變，主要表現(xiàn)在對發(fā)展機遇認識較慢、對政策制度理解較慢、對新生事物接受較慢、推動發(fā)展動作較慢。
2、完成工作不夠主動。近幾年來，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，雖然都按時完成了，但工作積極性不高，有時存在拖拉推諉的現(xiàn)象。而且在工作中，看表面現(xiàn)象多，看實質(zhì)問題少，注重近期效應(yīng)，忽視長期影響，缺乏預(yù)見性探索與研究。
3、工作作風(fēng)不夠進取。滿足于已有的成績，在主動尋求自我突破、自我超越方面做得不夠，缺乏“敢為人先、爭創(chuàng)一流”的勇氣。
二、今后努力的方向
通過近一時期深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和同志們的幫助，使自己在思想上有了很大提高，深刻認識到了存在的問題和差距，思想認識升到了新層次，責(zé)任意識得到了新增強，自身建設(shè)找到了新水準(zhǔn)，奮斗方向確立了新目標(biāo)。今后，我要從以下四個方面努力：
一要提高學(xué)習(xí)能力。我們不僅要深入學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，用知識武裝頭腦，而且還要運用落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。我們不管學(xué)什么，都要與推動本職工作結(jié)合起來，在實踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視、功底不夠扎實、工作成績不明顯的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、解放思想、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。
二要提高工作能力。新形勢下，不僅要主動積極完成自己的工作，更要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展規(guī)律和趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權(quán)。
一、認真組織學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)。這次組織生活會主題鮮明、內(nèi)容集中，堅持把提高思想認識擺在首位。分局機關(guān)先后組織了20次集中學(xué)習(xí)，重點圍繞學(xué)重要講話精神，學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神、蘇區(qū)精神和蘇區(qū)干部好作風(fēng)，深學(xué)原著、細讀原文，相互交流談?wù)J識、談體會，不斷把學(xué)習(xí)引向深入。通過學(xué)習(xí)，班子成員統(tǒng)一了思想、提振了精神、增進了共識。增強了開展批評和自我批評的意識和勇氣，為開好專題組織生活會打牢了思想基礎(chǔ)。
二、征求群眾意見，誠懇查擺問題。堅持開門、開門納諫，通過深入開展“黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層分片掛點調(diào)研活動”和“黨員‘六比六當(dāng)’及‘十帶頭’”活動，由分局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、黨員干部深入基層分片掛點調(diào)研。廣大黨員干部深入到各養(yǎng)護道班，與一線養(yǎng)護職工同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動，與一線養(yǎng)路工一同參與修補坑槽、整治路容、挖高路肩、清理水溝、橋涵等工作，切實體驗基層養(yǎng)路工的工作環(huán)境和勞動艱辛。活動過程中，要求掛點人員在基層召開一次座談會，廣泛征求職工意見，了解職工生產(chǎn)生活訴求，充分與職工談心交朋友。通過深入開展基層調(diào)研活動，積極營造領(lǐng)導(dǎo)干部與廣大職工、機關(guān)與基層、行業(yè)與社會的和諧關(guān)系；轉(zhuǎn)變脫離群眾、脫離基層的不良作風(fēng)，提高工作效能；全面了解基層一線職工的生產(chǎn)生活和思想動態(tài)，密切黨群干群關(guān)系，爭當(dāng)蘇區(qū)好干部；切實查找分局目前在養(yǎng)護生產(chǎn)、路政管理等方面存在的問題，分析原因并提出相應(yīng)的對策和建議。
其中支部班子成員到105線、道班及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、工地項目部等進行實地調(diào)研，與基層一線職工、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象代表座談，虛心聽取基層意見建議，誠心誠意查找班子和個人自身問題。“三送”干部到掛點村組鎮(zhèn)村，深入田間地頭，為廣大黨員、群眾講黨課。并把班子和班子成員個人的對照檢查材料在“三送”掛點村進行公示，廣泛征求群眾代表的意見。同時，采取蹲點調(diào)研、下訪聽訴、開設(shè)意見箱、召開座談會等多種方式，收集、查擺問題和意見373條，梳理匯總成50條。其中班子和班子成員“”問題47條。6月25日，召開了局領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題專題會議，會上，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對班子“”方面存在的突出問題進行了進一步的查擺，班子成員對號入座，分別對“”問題進行了認領(lǐng)。
對待人民賦予權(quán)力上始終堅持敬畏之心，對待黨和國家事業(yè)上始終堅持進取之心。對待個人名利地位上始終堅持平常之心。
領(lǐng)導(dǎo)干部在事業(yè)的興與衰、決策的得與失、個人的進與退等方面，處于風(fēng)口浪尖，經(jīng)常起到示范和定音的作用。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到始終保持進取之心、敬畏之心、平常之心，是黨和國家事業(yè)是否順利推進、科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略能否化為壯麗現(xiàn)實的關(guān)鍵。
事業(yè)、權(quán)力和名利三要素，由大而小、相互關(guān)聯(lián)，是領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價值觀的集中反映。在對待事業(yè)、權(quán)力和名利地位上，保持這“三心”，是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性原則的具體體現(xiàn)，也是對干部個人品德修養(yǎng)的一個檢驗。作為掌握權(quán)力運行的官員，如果在事業(yè)上缺乏進取之心，甘當(dāng)撞鐘和尚，是不可能開拓創(chuàng)新的，實際上也是對人民賦予權(quán)力的褻瀆。始終保持事業(yè)上的進取之心，勇于開拓、敢于擔(dān)當(dāng)，這是領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力、履行職責(zé)的基本要求。正如同志曾經(jīng)的，看一個領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒有責(zé)任感，有沒有擔(dān)當(dāng)精神。
同樣地，領(lǐng)導(dǎo)干部如果不能正確對待個人名利、始終保持平常之心，是不可能正確行使權(quán)力的，也不可能始終保持事業(yè)上的進取之心。
當(dāng)前，我國正處于“十二五”開局之時，改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展已經(jīng)到了攻堅破難的關(guān)鍵階段，國際經(jīng)濟社會環(huán)境的復(fù)雜多變也給我們的發(fā)展了更多挑戰(zhàn)。可以說，未來發(fā)展的道路是不可能始終風(fēng)和日麗的，有時可能會出現(xiàn)我們很難設(shè)想的困難。在這樣的形勢下，提醒領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持事業(yè)上的進取之心，比任何時候都顯得重要。只有保持進取之心，知難而進，知不足而學(xué)，主動作為，才能勇往直前，戰(zhàn)勝前進道路上的任何挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)干部在開拓事業(yè)時，必然要行使權(quán)力；而權(quán)力是一把雙刃劍，一旦“劍走偏鋒”，必然造成危害。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部對待人民賦予的權(quán)力上始終保持敬畏之心，與事業(yè)上保持進取之心同等重要。“舉頭三尺有神明”，保持敬畏與保持進取是領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力的兩個必要前提。領(lǐng)導(dǎo)干部在行使權(quán)力過程中，如果缺乏敬畏之心，就很有可能專斷濫權(quán)，膽大妄為，使權(quán)力滑入偏軌，最終釀成災(zāi)禍。
“領(lǐng)導(dǎo)干部工作上要大膽，用權(quán)上則要謹慎，常懷敬畏之心、戒懼之意，自覺接受紀律和法律的約束”。唯其如此，才能確保權(quán)力始終在正確軌道上運行，真正做到執(zhí)政為民。
領(lǐng)導(dǎo)干部是人民群眾中的一員，有七情六欲，也同樣有日常生活煩惱、個人利益得失。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部又是掌握權(quán)力的特殊一員，容易受到追名逐利者的滋擾和利誘。因此，在對待個人名利地位上，能否保持一顆平常之心，把功名利祿看淡些，把事業(yè)責(zé)任看重些，自覺抵制各種誘惑，尤顯可貴。從某種意義看，平常心與進取心、敬畏心一樣重要，是保證領(lǐng)導(dǎo)干部在任何情況下都能正確履行職責(zé)、自覺實踐宗旨的前提。
誠如月有陰晴圓缺，領(lǐng)導(dǎo)干部在事業(yè)發(fā)展的道路上，不可能總是順風(fēng)順?biāo)袝r也會遇到挫折、委屈乃至失敗。此時，心態(tài)的平衡非常重要。如果心態(tài)失衡，甚至認為組織上虧待了自己，就極有可能出現(xiàn)行為失范，以致把權(quán)力化為謀取個人私利的工具。病菌往往從人體虛弱的時候入侵。近年來屢屢為社會所議論的領(lǐng)導(dǎo)干部多個時段易發(fā)腐敗現(xiàn)象，從側(cè)面印證了這一點。
在不斷完善干部考核和激勵機制，形成正確的政績導(dǎo)向和用人導(dǎo)向的大環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)干部的成長，有個人素質(zhì)和主觀努力的內(nèi)因，但更多的是人民培養(yǎng)、組織教育的結(jié)果。如果把所謂個人奮斗凌駕于組織之上，認為一切都是靠自己拼打出來的，對人民毫無感激之情、對組織毫無珍重之意，這樣的干部也不可能真心誠意為人民服務(wù)。在他們認為自我價值不能實現(xiàn)、心態(tài)失衡的時候，往往就很可能也是權(quán)力失衡之時，只會阻礙甚至危害事業(yè)的不斷拓展。領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要時刻懂得權(quán)力是人民所賦予的，必須保持敬畏之心；另一方面，對個人名利地位也要保持一顆平常之心，這無論是對年輕干部還是快“到點”的同志，都是一句忠言。
本班子自2月履職已近三年，這三年來，全院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想、市委市府創(chuàng)建衛(wèi)生強市及衛(wèi)生局六大衛(wèi)生工作重要精神，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持理論與實踐相結(jié)合，樹立科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的思想，開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質(zhì)量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強管理，全院職工團結(jié)一心，勤奮工作，在口腔專業(yè)方面取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責(zé)人，在各項目標(biāo)任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。根據(jù)院長任期目標(biāo)、黨政正職各種責(zé)任書的相關(guān)要求下，對醫(yī)院的工作進行了重新部署和科學(xué)規(guī)劃以適應(yīng)新形勢的要求，現(xiàn)將近三年醫(yī)院工作作回顧總結(jié)。
一、履行本職工作情況
（一）醫(yī)院在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀實踐活動中嚴格按上級精神部署制定醫(yī)院學(xué)習(xí)的活動方案，切實把精神內(nèi)涵、活動內(nèi)容落實到具體工作當(dāng)中，做到學(xué)習(xí)深入，工作到位，思想改變，產(chǎn)生實效。
（二）重視全院職工的職業(yè)道德教育，努力提高職工的服務(wù)意識，一切以病人為中心，與患者之間的溝通積極有效，最大限度滿足病人的合理要求，做到醫(yī)院做到醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益共同提高。醫(yī)院每年按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，對醫(yī)院職工進行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，廉潔行醫(yī)的教育并消滅各種可能產(chǎn)生腐敗的滋生環(huán)境，取得可喜的成效，醫(yī)院未發(fā)現(xiàn)職工有明顯的違規(guī)違紀行為，未發(fā)現(xiàn)有收受藥品回扣等現(xiàn)象。
（三）醫(yī)院重視黨的組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)治理工作，積極發(fā)展醫(yī)院職工中先進分子作為黨的培養(yǎng)對象，壯大醫(yī)院黨的隊伍，本年度醫(yī)院未發(fā)現(xiàn)嚴重的廉政建設(shè)和行風(fēng)方面的問題。
（四）計劃生育工作全面扎實進行，嚴格管理職工的計劃生育問題，無計劃外生育和其它嚴重的責(zé)任事故。
（五）醫(yī)院按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，每年都有效地組織職工進行各種工作的落實、學(xué)習(xí)相應(yīng)的安全生產(chǎn)的知識。三年來未發(fā)生違反安全生產(chǎn)的問題。
（六）消防安全工作也扎實推進，各種安全隱患都能及時進行排查和消除，對老化的線路和儀器及時檢修和更換，制定應(yīng)急預(yù)案和消防演練，掌握滅火器等工具的使用方法，職工能正確安全使用各種醫(yī)療儀器設(shè)備。
（七）醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的頭等大事，安全醫(yī)療的警鐘常鳴，多次召開全院職工大會強調(diào)我院絕對不能發(fā)生任何上等級的責(zé)任性醫(yī)療事故，近三年醫(yī)院只發(fā)生幾起醫(yī)療糾紛，醫(yī)院都能及時有效地進行處理，患者都滿意接受醫(yī)院的處理結(jié)果，醫(yī)院確保做到本院的醫(yī)療糾紛不出醫(yī)院。社會對我院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度普遍認同，醫(yī)院近三年來無任何醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯發(fā)生。為發(fā)生醫(yī)療糾紛的賠償。
（八）疾病防控工作也開展地緊緊有條，包括的甲流防控、、年的登革熱防控工作都落實到位、到人，積極進行環(huán)境整治及除“四害”，確保不發(fā)生一例流行性傳染病。
（九）平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作有條不紊，工作細致明確、責(zé)任到人，未發(fā)生患者上訪和投訴事件，年終考核也取得了較好的成績。
（十）醫(yī)院努力爭取社會各界對口腔醫(yī)療事業(yè)的支持，對目前口腔醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀，對口腔醫(yī)院的現(xiàn)狀有一個正確全面的了解，對口腔醫(yī)院建設(shè)重要性的認識也有了提高，市衛(wèi)生局已經(jīng)對口腔醫(yī)院的建設(shè)進行了科學(xué)規(guī)劃并已上報市府審批。
二、任職期間取得的成績。
（一）全院上下共同克服各種困難和挑戰(zhàn)，積極拓展醫(yī)院各項業(yè)務(wù)，取得了明顯成效，醫(yī)院醫(yī)療收入318萬元，年醫(yī)院業(yè)務(wù)收入620萬元，增加94.38%，醫(yī)院門診人次從25430人次，年32210人次，比去年增長26.66%，醫(yī)院固定資產(chǎn)344萬元，年366萬元。收支結(jié)余、凈資產(chǎn)都大大增加。醫(yī)院業(yè)務(wù)收入顯著增長同時，職工的收入同比顯著上升，職工人均消費62338元，年約9.5萬元，增加52.4%，福利待遇也大幅度改善，及時解決了以前一直未解決的職工午餐、工作服清洗等多項切實關(guān)系職工工作生活的問題。
（二）嚴格控制醫(yī)院的抗生素的使用，近三年醫(yī)院的藥占比6.78%，年3.86%，病人人均費用有所降低。
（三）醫(yī)院節(jié)能減排工作非常重視，醫(yī)院經(jīng)常對醫(yī)院職工進行宣傳教育，要節(jié)約每一滴水每一度電，嚴格控制醫(yī)療耗材的使用并直接與醫(yī)師的績效獎金掛鉤，能耗0.76元/百元醫(yī)療收入，年0.66元/百元醫(yī)療收入，同比下降13.2%。
（四）醫(yī)院嚴格執(zhí)行基本藥物制度和網(wǎng)上采購政策，嚴格規(guī)范用藥制度、采購制度。
（五）醫(yī)院的財務(wù)管理嚴格各項制定完善，嚴格按有關(guān)法律法規(guī)和制度執(zhí)行。醫(yī)院財務(wù)完全公開透明，醫(yī)院儀器購置、材料采購、內(nèi)部改造等制度完善，監(jiān)督機制有力到位，全院職工參與監(jiān)督。
（六）醫(yī)院努力配合全市衛(wèi)生信息化的建設(shè)添置信息化硬件設(shè)備，基本能滿足患者就醫(yī)的信息化要求。建立醫(yī)院的網(wǎng)站。
（七）醫(yī)院建立了涉外服務(wù)制度和專門安排醫(yī)務(wù)涉外人員，由醫(yī)院專門的涉外小組負責(zé)境外人員的就診。
（八）依法進行醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生信息公開有組織、有人員、有制度、有平臺。
（九）全力促進醫(yī)院內(nèi)部文化及凝聚力的培養(yǎng)，強化醫(yī)院是每一個職工的事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和舞臺，醫(yī)院要發(fā)展須醫(yī)院每一個職工的共同努力才能完成。為了方便群眾就醫(yī)，對醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進行有效的改造，盡最大限度的滿足患者的需求，進一步便民利民，醫(yī)院開設(shè)邊門，得到廣大群眾的一致稱贊。
（十）醫(yī)院加大人才引進和口腔本科生的招聘工作力度，三年共招收五名本科生、一名大專放射醫(yī)生、一名碩士生充實醫(yī)院的醫(yī)師隊伍的力量，有效改變醫(yī)院的衛(wèi)技人員層次結(jié)構(gòu)，衛(wèi)技人員本科以上學(xué)歷占48%，臨床醫(yī)生大學(xué)本科以上學(xué)歷68%。醫(yī)院極其重視對年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)，設(shè)立各種年輕醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)制度和扶植方法，穩(wěn)定年輕醫(yī)生的思想情緒和提高工作熱情，幫助他們正確的建立工作態(tài)度和生活態(tài)度。外地招收的碩士以上的專業(yè)人員醫(yī)院給予600元每月的住房補貼，切實解決一定的生活壓力。醫(yī)院極其重視醫(yī)院職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才隊伍的素質(zhì)教育。利用工作之余，每月兩次的醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和交流活動，使學(xué)習(xí)和交流成為一種習(xí)慣和提升專業(yè)素質(zhì)的手段。在職職工的繼續(xù)教育率達100%，各類衛(wèi)技人員規(guī)范化培訓(xùn)參加比率100%，人事管理工作符合有關(guān)政策規(guī)定，無用工勞務(wù)糾紛。
三、創(chuàng)新及成果
（一）樓依明同志《以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動力發(fā)揮黨員先鋒模范作用為創(chuàng)造和諧醫(yī)院貢獻力量》一文獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)第三屆優(yōu)秀醫(yī)院論文評選“一等獎”，《以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動力堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局加強單位的黨內(nèi)監(jiān)督》一文獲市機關(guān)工委“優(yōu)秀獎”。
（二）建立健全醫(yī)院各項規(guī)章制度，并按照?？漆t(yī)院特點和實際制定了“七”加“七”模式的十四條醫(yī)院核心制度，使各項工作的開展有章可循。
（三）醫(yī)院重視新技術(shù)新項目的應(yīng)用和開展，廣泛開展牙種植術(shù)、口腔修復(fù)的精密附著體-磁性附著體的改良使用、全口長正中頜型的應(yīng)用、正畸自鎖托槽的臨床應(yīng)用、根管冠向下預(yù)備法全面推廣、壓膜機引進應(yīng)用、復(fù)雜精密修復(fù)等7項先進技術(shù)，解決了目前很多重點難點問題。積極引進多種新材料、新技術(shù)、新方法的引進使用，使醫(yī)院臨床的使用的材料、醫(yī)療技術(shù)、操作方法達到全省先進行列。
（四）醫(yī)院把牙病防治工作放在醫(yī)院發(fā)展的一個促動點的位置，十分重視學(xué)生的牙病普查和后續(xù)管理工作，以電話及短信的方式通知家長，督促家長及時對子女的口腔健康予以充分重視，每年都超額完成普查規(guī)定的人數(shù)。醫(yī)院充分履行牙病防治辦公室的職能，做好牙病防治辦公室的各項工作，精心策劃今年“愛牙日”的活動。醫(yī)院花費大量人力物力進行大規(guī)模的口腔健康宣傳活動，如：軍民共建深入部隊進行口腔知識宣傳，提高廣大部隊官兵口腔保健意識；9.20精心組織了愛牙之夜的廣場文藝演出；利用電臺電視臺和商報進行口腔保健小知識的宣傳等等，這都大大提高了社會對口腔健康的認識度，從而側(cè)面推動了我市市民素質(zhì)的提高。
（五）加強了對掛靠個體口腔診所的管理，重點加強對個診所感染管理培訓(xùn)、專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并對有關(guān)內(nèi)容進行考核，進一步規(guī)范了個體診所的管理。積極配合衛(wèi)生局進行口腔醫(yī)療質(zhì)控的各項工作，聘請省內(nèi)外專家等來義授課，規(guī)范口腔操作、學(xué)習(xí)最新技術(shù)，對全市的口腔醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高起到了積極的作用。對口腔行業(yè)的人員進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)五次，按有上級有關(guān)文件的要求進行口腔急救知識培訓(xùn)，規(guī)范化操作適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用。根據(jù)衛(wèi)生部省衛(wèi)生廳口腔衛(wèi)生指導(dǎo)中心的要求，成立了市口腔衛(wèi)生指導(dǎo)中心，指導(dǎo)相關(guān)組織的工作計劃和明確職能，保質(zhì)保量及時完成上級督辦的任務(wù)，醫(yī)院內(nèi)部督查工作扎實，成效明顯。
一、存在的主要題目
工作適應(yīng)能力差，不能迅速熟悉新的工作；學(xué)習(xí)缺乏主動性，工作有依靠思想，主動性有所欠缺，自己對自己沒有嚴格地要求，往往滿足完成任務(wù)。如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠。進取意識不強，性情急躁，工作方法簡單。
二、進步熟悉，從自身做起
自古以來，上至極權(quán)王道，下至七品小吏，庸政一直為眾人詬病，庸政誤國、誤民，貽害無窮。庸，顧名思義即為平庸、碌碌無為。庸與懶、散是自然的孿生兄弟，庸是內(nèi)在的，懶、散則是表象的。庸，首先存在于思想、意識形態(tài)，得過且過，圖安逸、怕責(zé)任、怕?lián)?dāng)，因而墨守成規(guī)、因循守舊；其次，庸，表現(xiàn)在行為中，只顧眼前，不圖長遠，欣賞既得利益，不思進取，甚至不作為、亂作為。庸衍生出懶和散，懶和散又導(dǎo)致進一步的庸。作為一名公務(wù)職員，我們是黨和國家政策、法律的宣傳者和執(zhí)行者。因此，主導(dǎo)社會正氣，營造優(yōu)良的城市環(huán)境，必須從我們每一個公務(wù)職員做起。
三、搞好對照，找準(zhǔn)題目
“治庸問責(zé)”是一場深進心靈，修正世界觀的革命。根本的目的使每一位工作職員，深刻熟悉到我們自身的素質(zhì)、行為準(zhǔn)則、工作能力和水平，辦事作風(fēng)與黨和政府的要求存在多大的差距，與廣大人民群眾的期盼還有多遠的間隔。通過學(xué)習(xí)進步、對照自查、剖析原因等過程，我進一步明確整改目標(biāo)，并制定出對應(yīng)措施，力求自身存在的題目得到根本改正。
2018年在縣衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)的督促和領(lǐng)導(dǎo)下，馬上鄉(xiāng)衛(wèi)生院認真貫徹落實國家和省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)應(yīng)急安全的各項決策部署，以“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”為主線，牢固樹立紅線意識、責(zé)任意識，強化基層基礎(chǔ)建設(shè)，深化隱患排查治理，狠抓源頭防控，各項重點工作取得了顯著成效，并在2018年度考核得到了上級的認可。
2018年4月至2019年04月，我院各類安全生產(chǎn)事故均在控制指標(biāo)以內(nèi)，未發(fā)生較大或重大社會影響的安全生產(chǎn)事故，全院安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)態(tài)勢。
今年以來，我院把責(zé)任落實作為安全生產(chǎn)工作第一要務(wù)，嚴格落實各科室安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、一是壓緊壓實各口責(zé)任。全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，院委會議在會議中分別4次聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報，研究安全生產(chǎn)工作重點難點問題。在重大節(jié)日、關(guān)鍵敏感時期，院委會、院辦公室、多次巡視檢查安全生產(chǎn)工作。我院還建立了生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、消防安全、燃氣安全，等專門委員會，分別由分管副職擔(dān)任主任。落實主要負責(zé)人，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各個科室負責(zé)人，擔(dān)任各口的全方位全覆蓋。
2、加強安全生產(chǎn)大排查、重大隱患排查整治工作。
3、定期和各科室的責(zé)任制落實、隱患定期排查治理、安全生產(chǎn)大排查等重點工作，推進情況進行巡查督查，并將工作成效作為年度考核的重要依據(jù)與績效獎勵掛鉤。
4、開展多領(lǐng)域多形式應(yīng)急救援演練。普及安全防范知識和技能，提升自救互救能力。
5、每月定期開展“進鄉(xiāng)村”“進企業(yè)”“進學(xué)?！弊跃然ゾ葢?yīng)急安全知識，技能培訓(xùn)活動，截止2019年4月我院已在馬上鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)，開展自救互救知識培訓(xùn)活動共6次。
二、下面是我院2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)
1. 在2019“行風(fēng)攻堅年”我院院委會明確建設(shè)目標(biāo)，辦公室加強領(lǐng)導(dǎo)，認真抓好落實，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，定期開展自我檢討會。
2.是明確目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。根據(jù)年初與縣衛(wèi)健委，簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，結(jié)合實際，確定了局黨風(fēng)廉政和糾風(fēng)工作治理目標(biāo)。
3.自我加強教育工作，每周周二下午3:00我院全體職工集中學(xué)習(xí)，加強個人素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力提升。
20xx年1月19日，洛陽公司20xx年度工作總結(jié)大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經(jīng)理劉永彬，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營管理中心總監(jiān)郇慶明出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經(jīng)理李道斌代表洛陽公司做了公司年度工作總結(jié)報告，并對20xx年工作進行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團結(jié)拼搏，迎難而上，進一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機制和靈活的經(jīng)營策略確保完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經(jīng)進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊伍。
一、支部基本情況支部現(xiàn)有黨員18人，其中男黨員14人、女黨員4人。在他們中間：管理崗位8人，生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級以上職稱，本科及以上學(xué)歷12人。
二、抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”。黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊。支委一班人認真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“xxxx”重要思想，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅持勤政廉政，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊伍，使黨員隊伍成為企業(yè)改革的先鋒隊，以此帶動全體員工。組織方面，做到機構(gòu)健全、隊伍安定、制度落實，有計劃地發(fā)展新黨員。我們在吸收新黨員時嚴格質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，同時嚴格按照入黨程序發(fā)展黨員。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志，因為沒有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn)，因而今年沒有發(fā)展。制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機制的通知》文件精神，公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神，認真在實踐中實行。今年共召開？次“三重一大”會議，討論在施工隊伍入圍、機構(gòu)調(diào)整、重大人動等方面的重大問題，并形成決議，在會后及時上報。
三、加強支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一年以來，公司黨支部始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的核心來抓，按照年初政治工作的相關(guān)要求，結(jié)合公司經(jīng)營工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織開展了“深化協(xié)同、促進融合”主題教育活動，以“十個怎么看”為基本內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)討論、征文演講等形式，加強員工思想教育，增強加大協(xié)同、促進融合的信心和主動性，推動協(xié)同發(fā)展工作再上新臺階?！捌咭弧鼻跋Α拔鍌€一”系列活動的開展，是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要載體，讓干部職工重溫歷史，極大地加強了凝聚力。進一步強化教育培訓(xùn)和員工隊伍建設(shè)，確保工程公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，針對在公司集體活動中某些干部職工集體榮譽感、團隊精神欠缺的問題提出了具體措施。通過一系列活動的開展，干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，班子成員相互信任，相互支持，增強了班子的凝聚力和員工的向心力。
四、加強干部廉潔自律意識教育，增強清廉務(wù)實的大局觀念。通過一系列黨風(fēng)廉政教育活動的開展，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個方面的要求：
（一）團結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺。要求中層干部和班子成員堅決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠團結(jié)，相互信任，相互支持，自覺維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。
