序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的煤礦安全論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

煤礦安全論文:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理存在的問(wèn)題及建議對(duì)策

貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過(guò)1998年以來(lái)的“關(guān)井壓產(chǎn)”和多次整改，安全生產(chǎn)設(shè)備投入明顯增強(qiáng)，大多數(shù)煤礦已形成了正規(guī)的壁式采煤方法，煤礦生產(chǎn)規(guī)模和安全生產(chǎn)技術(shù)水平有了很大的提高。同時(shí)有的煤炭管理部門(mén)和煤礦通過(guò)向社會(huì)招考或向國(guó)有大礦招聘錄用了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，充實(shí)了煤炭安全生產(chǎn)隊(duì)伍，煤礦安全生產(chǎn)管理水平不同程度的得到提高。但是，按照《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》(二十條)要求還有一定差距，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。通過(guò)對(duì)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的調(diào)查分析，提出存在的問(wèn)題和相應(yīng)解決的辦法及對(duì)策。

1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問(wèn)題

1.1機(jī)構(gòu)不健全人員配備不足

全省除六盤(pán)水、畢節(jié)2個(gè)地區(qū)(州、市)有獨(dú)立的煤炭管理局外，其它6個(gè)地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無(wú)專(zhuān)門(mén)的煤炭管理部門(mén)，地、縣兩級(jí)煤礦管理部門(mén)均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒(méi)有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機(jī)構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷(xiāo)，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)事務(wù)管理站兼管。在三級(jí)煤炭管理部門(mén)人員中，大多數(shù)為聘請(qǐng)臨時(shí)的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。

1.2專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員缺乏

地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)煤炭行政管理部門(mén)大多數(shù)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，在聘請(qǐng)的管理人員中，雖有專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來(lái)的大、中專(zhuān)畢業(yè)生，僅有書(shū)本知識(shí)，沒(méi)有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。因此，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴(yán)不起來(lái)和安全事故隱患整改落實(shí)不到位的主要原因。在聘請(qǐng)的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費(fèi)中開(kāi)資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級(jí)部門(mén)已不允許收取煤炭管理費(fèi)。由于有的煤炭管理部門(mén)財(cái)政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時(shí)到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，煤礦安全檢查責(zé)任心不強(qiáng)，有的安全檢查人員不懂，查不出問(wèn)題。有的未盡心、未盡責(zé)，煤礦

安全檢查工作存在死角。

1.3對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無(wú)數(shù)

全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)均不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，可以說(shuō)他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒(méi)有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，沒(méi)有長(zhǎng)期打算和遠(yuǎn)期目標(biāo)，對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無(wú)數(shù)。有的煤炭管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任意識(shí)從上至下呈現(xiàn)層層衰減，逐級(jí)弱化趨勢(shì)。

1.4領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁

1998年“關(guān)井壓產(chǎn)”以來(lái)，全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁，至今，大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè)，技術(shù)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性大，工作環(huán)境差，煤礦井下作業(yè)點(diǎn)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸、有害氣體等災(zāi)害的危害，新領(lǐng)導(dǎo)又不是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監(jiān)督和責(zé)任制也只停留在口頭上，紙面上，會(huì)議上。以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件的問(wèn)題仍然相當(dāng)突出。

1.5煤礦安全檢查和安全隱患整改落實(shí)不到位

有的煤炭管理部門(mén)未按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求對(duì)煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒(méi)有落實(shí)，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實(shí)檔案。沒(méi)有按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識(shí)淡薄，存在著“僥幸的心理”等。

2對(duì)策及建議

2.1從人的因素上消滅安全隱患

從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來(lái)看，可以說(shuō)都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說(shuō)明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產(chǎn)，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(jí)(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門(mén)安全技術(shù)管理人員較少和無(wú)安全技術(shù)管理人員的實(shí)際，建議各級(jí)煤炭管理部門(mén)配備1名主管煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全技術(shù)管理的工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全技術(shù)管理工作，對(duì)目前所有不是安全技術(shù)管理的人員全部組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書(shū)者方可從事煤礦安全技術(shù)管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。

2.2建立健全煤炭管理機(jī)構(gòu)

建議地、縣級(jí)設(shè)立煤炭管理機(jī)構(gòu)和煤炭監(jiān)察機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，配備足夠煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，從事煤礦開(kāi)采技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層分解，處處落實(shí)和把關(guān)，變領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為全員負(fù)責(zé)，變領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心為大家關(guān)心，真正的形成一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。地、縣級(jí)煤礦管理部門(mén)和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的總工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。

2.3聘用合格的領(lǐng)導(dǎo)干部

作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門(mén)的總工程師或主要分管領(lǐng)導(dǎo)是各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專(zhuān)業(yè)理論和獨(dú)立解決采礦工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域重要技術(shù)問(wèn)題的能力，以及采礦工程專(zhuān)業(yè)相關(guān)科學(xué)技術(shù)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的技能，有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面能撰寫(xiě)有重要價(jià)值的技術(shù)報(bào)告或提出重要價(jià)值的建議和意見(jiàn)。熟悉國(guó)家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策，并應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)踐中去。要從指導(dǎo)方針上、措施對(duì)策上有“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍，要知道如何扭轉(zhuǎn)該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對(duì)外開(kāi)放的整體水平；要知道如何營(yíng)造一個(gè)良好的國(guó)內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國(guó)際慣例的法制政策環(huán)境 。要能夠?yàn)榻窈笤撦爡^(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進(jìn)國(guó)內(nèi)外商家的煤礦建設(shè)項(xiàng)目、煤炭深加工利用項(xiàng)目、煤炭潔凈技術(shù)(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術(shù))項(xiàng)目，要能夠?yàn)閷?lái)煤炭工業(yè)的發(fā)展指明方向。

2.4提高安全管理人員素質(zhì)

隨著國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開(kāi)采技術(shù)要求的提高，那些傳統(tǒng)的煤炭開(kāi)采方法將被先進(jìn)的符合現(xiàn)代化的開(kāi)采技術(shù)所取代，先進(jìn)的煤炭開(kāi)采技術(shù)必須要有高素質(zhì)的人來(lái)管理，因此煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)的安全生產(chǎn)管理人員必須專(zhuān)業(yè)化。所以提高各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員的素質(zhì)是全省各級(jí)煤炭管理部門(mén)今后煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有依靠科學(xué)的進(jìn)步和提高管理人員的素質(zhì)，才能促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，才能把煤礦安全事故降下來(lái)。

2.5建立一支高素質(zhì)的煤炭安全管理隊(duì)伍

針對(duì)全省各級(jí)(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門(mén)存在的問(wèn)題。各級(jí)主管煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)要深刻地認(rèn)識(shí)到搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作的極端重要性。要作為工作的重中之重來(lái)抓，要思想認(rèn)識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)表率作用到位，安全意識(shí)到位，安全教育到位，技術(shù)管理到位，監(jiān)督檢查到位，齊抓共管到位。堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、措施落實(shí)不到位不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)”的原則，真正做到煤礦安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

煤礦安全論文:淺析三違對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的威脅與對(duì)策

摘要：通過(guò)對(duì)煤礦企業(yè)員工“三違”心理的成因分析，進(jìn)一步論證了煤礦企業(yè)安全工作的重要性，以及對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展，對(duì)家庭美滿(mǎn)與幸福的作用；闡述了“三違”行為對(duì)“生命價(jià)值”的鎖鏈關(guān)系，并提出了一些個(gè)人見(jiàn)解和防范對(duì)策。

關(guān)鍵詞：“三違”心理威脅防范生命價(jià)值

正文：眾所周知，“三違”是違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的簡(jiǎn)稱(chēng)。就煤礦企業(yè)的管理者而言，治理“三違”是最頭痛的一件事情，寢食難安，百事不解。為了整治這三種“不規(guī)范安全行為”，遏制因此引發(fā)的事故，確保一方和諧平安，他們不僅絞盡腦汁，任勞任怨，制訂出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度，來(lái)規(guī)范人的不安全行為，諸如：《煤礦三大規(guī)程》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等，而且警示后人，貼近實(shí)際，探索編制了一些事故教訓(xùn)案例，來(lái)啟發(fā)人的要安全良知，諸如：《煤礦安全教訓(xùn)——?dú)v史上的今天》、《企業(yè)安全事故案例過(guò)程分析及防范措施》和《企業(yè)管理人員不安全履職行為及員工不安全行為的界定標(biāo)準(zhǔn)》等等。殊不知，他們的所作是為了誰(shuí)？所為又圖什么呢？在此，我要堅(jiān)定地告訴大家，他們的所作所為是為了維護(hù)職工的生存權(quán)益，為了員工家庭的美滿(mǎn)幸福，為了捍衛(wèi)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，為了完成肩負(fù)的歷史使命……。可是，對(duì)煤礦企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，我們又做了些什么呢？“三違”行為的屢禁不止，讓人揪心，痛恨之極；“三違”現(xiàn)象的環(huán)生連發(fā)，讓人膽顫，汗毛聳立；“安全”教育的瞬間進(jìn)出，讓人嘆息，使人悲哀！

從近年來(lái)的我國(guó)煤礦事故調(diào)查分析報(bào)告中，不難看出：煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故，大多是由于職工違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的?！叭`”現(xiàn)象已成為嚴(yán)重威脅職工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，影響企業(yè)形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。“三違”整治，也就成為了煤礦企業(yè)抓安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

一、“三違”現(xiàn)象概述

在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，“三違”現(xiàn)象已成為長(zhǎng)期的井下行為的積淀，存在于較多員工的工作過(guò)程中，代代相傳，根深蒂固，它不僅傷害自己、而且傷害別人，甚至被別人所傷害。嚴(yán)重影響著安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。究其原因，人們常常將其概括為“圖省事、闖大膽、碰僥幸”。實(shí)踐證明，“三違”是一種過(guò)錯(cuò)：首先，它要遭受制度、章程的制裁，甚至受到法律的嚴(yán)懲；其次，要受到良心亦即“本我”的譴責(zé)；第三，可能要出現(xiàn)事故，使身體遭受痛苦，甚至可能要丟掉生命。

二、“三違”心理分析

煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全目標(biāo)，杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)定及章程，違反安全技術(shù)措施及所從事工作的規(guī)范。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指員工在施工過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級(jí)承擔(dān)管理職能的人員，在引領(lǐng)、導(dǎo)向中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔(dān)安全管理、監(jiān)督職責(zé)的人員，在行為過(guò)程控制中，不履行安全管理責(zé)任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。那么，滋生“三違”行為的心理有哪些呢？筆者認(rèn)為，突出的有：

㈠作業(yè)人員部分。

1、僥幸型心理。人們所以存在著僥幸心理，是人們對(duì)美好事物的向往，這也是人們最基本的心理需要。人們都希望順利，或者是獲得成功。然而，現(xiàn)實(shí)生活工作中，事物的紛繁復(fù)雜、變幻莫測(cè)，總有許多的不如人意的想象和曲折，有一部分人在幾次違章未發(fā)生事故后，慢慢地就滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒(méi)發(fā)生事故的偶然性和長(zhǎng)期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。

2、習(xí)慣性心理。心理學(xué)認(rèn)為，習(xí)慣是一種比較固定地、機(jī)械地去完成自動(dòng)化動(dòng)作的傾向。習(xí)慣性心理是人們?cè)诹?xí)以為常的境中逐漸形成的心理狀態(tài)。在同大自然的搏斗中，部分人員一旦掌握了某一客觀(guān)規(guī)律，或者是用某種方法和定律操作取得了成功，這部分人就把它視為財(cái)富，也就逐漸形成了習(xí)慣性的思維方式。凡類(lèi)似情況出現(xiàn)，他們就千遍一律，機(jī)械操作，而不去考慮自然條件、環(huán)境因素等，以致釀成事故，無(wú)法自拔。

3、從眾型心理。別人做了沒(méi)事，我福大命大造化大，肯定更沒(méi)事。尤其是一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的場(chǎng)所，這種心理向瘟疫一樣，嚴(yán)重威脅著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全。還有相當(dāng)一部分人，平時(shí)不注重對(duì)煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，安全知識(shí)的積累，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，在遇到類(lèi)似操作工序或獨(dú)立作業(yè)時(shí)，不去考慮和分析現(xiàn)場(chǎng)情景，沒(méi)有自己的意志和見(jiàn)解，頭腦簡(jiǎn)單，而是“隨波逐流”，效仿操作，盲從執(zhí)行，最終反受其害。

4、麻痹型心理。一些職工安全意識(shí)薄弱，缺乏嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，在生產(chǎn)過(guò)程中疏忽大意，放松了安全警惕，干活“毛三斧、馬虎、湊乎、不在乎”。還有一些職工對(duì)違章行為司空見(jiàn)慣，習(xí)以為常，認(rèn)為以前這樣干過(guò)也未出過(guò)事，心里就滿(mǎn)不在乎，上崗后草率從事，圖省事，怕麻煩，投機(jī)取巧。

㈡指揮人員部分。

1、逞強(qiáng)型心理。有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗(yàn)，常滿(mǎn)不在乎，雖說(shuō)能預(yù)見(jiàn)到有危險(xiǎn)，但是輕信能避免，用冒險(xiǎn)蠻干當(dāng)作表現(xiàn)自己的技能。還有的人管理能力缺乏，文化水平不高，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)稀少，憑借自己是（管理人員）班組長(zhǎng)，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，急于多拿“榮譽(yù)”（泛指煤礦異軍隊(duì)伍），以便于完成留轉(zhuǎn)硬件指標(biāo)，在安全與生產(chǎn)相抵觸的情況下，只要產(chǎn)量，不要安全，只求短期效應(yīng)，違章指揮，以自己或他人的痛苦來(lái)驗(yàn)證安全制度的重要性，用鮮血和生命來(lái)證實(shí)安全規(guī)程的科學(xué)性。

2、放縱型心理。例如：20__年6月21日某礦某掘進(jìn)單位，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，后面的矸石沒(méi)有出完，前面迎頭空頂5、6m（表面看頂板堅(jiān)硬，無(wú)脫落現(xiàn)象），在沒(méi)有采取任何措施的情況下，打眼工張某急匆匆扛著風(fēng)錘來(lái)到迎頭，實(shí)施打眼操作工序，時(shí)隔近兩小時(shí)（已經(jīng)打好9個(gè)眼），這時(shí)班長(zhǎng)李某到了現(xiàn)場(chǎng)，不但未制止，而是停留了約半小時(shí)，就溜之大吉了。事不湊巧，在打第11個(gè)眼時(shí)，因空頂時(shí)間長(zhǎng)，造成偽頂脫層，一塊

長(zhǎng)約60cm、寬約50cm、厚約30cm的矸石將打眼工張某撂倒，砸在他的腿上，撕心的呻吟和直流的鮮血，迫使工友們只有停工將其送上井搶救，但是張某的右小腿至下部分卻永遠(yuǎn)脫離了他的身軀，讓他成為了一位名副其實(shí)的瘸子。從上面的事故教訓(xùn)中，我們看出：作為一名煤礦企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)指揮員，不管是對(duì)員工，或者是對(duì)自己的放縱型心里、行為，是要付出沉痛的代價(jià)的，這樣的指揮員將會(huì)成為和諧社會(huì)創(chuàng)建工作的罪魁禍?zhǔn)?，?yán)重阻礙煤礦企業(yè)本質(zhì)安全型目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我們也應(yīng)該將他驅(qū)逐出伍。㈢監(jiān)察人員部分。

1、同情型心理。說(shuō)起人的同情心，是一種對(duì)他人的不幸遭遇產(chǎn)生的共鳴并表示關(guān)心支持的情感。但是，煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察人員，對(duì)于安全生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”人員、行為的遏制與處理，決不能心存“同情心”，因?yàn)橥檫`章行為、同情隱患的存在，等同于同情凍僵的毒蛇，所以，這樣的“同情心”是對(duì)煤礦企業(yè)的安全十分有害的，不僅會(huì)滋長(zhǎng)“三違”人員的惡習(xí)，“三違”現(xiàn)象的蔓延，而且會(huì)殃及國(guó)家、企業(yè)，禍害他人、家庭。

2、避重型心理。目前，在煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察人員隊(duì)伍中，在處理“三違”人員，整治“三違”現(xiàn)象，遏制“三違”行為時(shí)，存睜一只眼閉一只眼，視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不管，總認(rèn)為職工干活也不容易，存有“得饒人處且饒人”的想法，造成考核上的“心慈手軟”、“點(diǎn)到為止”，甚至背道而馳，替“三違”人員說(shuō)情。其次是在執(zhí)行企業(yè)安全規(guī)章制度上不嚴(yán)，有避重就輕的想法，總認(rèn)為處罰嚴(yán)了，會(huì)不會(huì)遭來(lái)報(bào)復(fù)、黑杠，罰款多了，反而適得其反，職工不上班給勞動(dòng)力緊張帶來(lái)更多的矛盾，我不如好人做到底，免除處罰最好，一定程度上縱容了慣性“三違”的蔓延。

三、消除“三違”的對(duì)策

通過(guò)對(duì)“三違”心理分析，筆者認(rèn)為，反“三違”不是目的，只是一種手段，單憑嚴(yán)處是不能解決根本問(wèn)題的。因此，“三違”整治還要推行人本管理，積極探討安全管理的多樣化。

一是要領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。要堅(jiān)持“以人為本、從我做起”的理念，以完善“三項(xiàng)制度”為核心，以杜絕“三違”行為為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為標(biāo)準(zhǔn)，以形成先進(jìn)安全文化為目的。

二是要加大宣傳，狠抓基礎(chǔ)。要通過(guò)各種形式，如用形象生動(dòng)的事故錄相片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對(duì)班員進(jìn)行教育，使全體員工認(rèn)識(shí)到，違章就是走向事故，靠近傷害，甚至斷送生命；事故的后果是，“一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國(guó)家”。另外，要明確反“三違”的工作方法。著眼于重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)，全方位做好安全管理工作的預(yù)控、可控、在控。要在活動(dòng)期間進(jìn)行監(jiān)督檢查，使員工認(rèn)識(shí)到：制止“三違”是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。處理“三違”人員時(shí)，要公平、公正、公開(kāi)，做到“處理一個(gè)人，教育一大片”，人人警鐘長(zhǎng)鳴。相關(guān)部門(mén)要建立職工個(gè)人安全檔案，針對(duì)具體情況，區(qū)別對(duì)待，超前防范。同時(shí)，安全宣傳工作要建立“長(zhǎng)效機(jī)制”，不能因安全形勢(shì)穩(wěn)定，宣傳工作就要喘息，而遺忘盲區(qū)、盲點(diǎn)、，盲時(shí)。

三是要因人而宜、有的放矢地開(kāi)展安全教育，增強(qiáng)安全教育的有效性。安全教育的方式，不能僅僅滿(mǎn)足于“文件發(fā)了、會(huì)開(kāi)了、精神傳達(dá)了”，而應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，講究方法，增強(qiáng)針對(duì)性、有效性。如新職工安全知識(shí)匱乏，就要對(duì)新職工注重加強(qiáng)基本安全法規(guī)和規(guī)章制度以及相關(guān)安全常識(shí)的教育；對(duì)慣性“三違”就要在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上，采取包保幫促、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控相結(jié)合的方法，促其轉(zhuǎn)變；對(duì)全員就要經(jīng)常開(kāi)展事故案例警示教育，采取“以案說(shuō)法”、“現(xiàn)身說(shuō)法”等形式多樣的教育方式，用慘痛的事故時(shí)刻警醒職工：關(guān)注安全、珍愛(ài)生命，提高職工自覺(jué)保安全的認(rèn)識(shí)。

四是要重視和抓好職工的責(zé)任心教育。俗話(huà)說(shuō)“蒼蠅不叮無(wú)縫的蛋”，每一件事故的背后都伴隨著一系列“三違”作業(yè)的發(fā)生，因此我們只有時(shí)刻從細(xì)微處入手、從小事抓起，抓小防大，防微杜漸，不斷增強(qiáng)職工的責(zé)任意識(shí)，使職工自覺(jué)嚴(yán)格地按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，才能有效地杜絕“三違”的發(fā)生，這樣事故這只人見(jiàn)人煩的蒼蠅也就無(wú)處下口了。

五是要借鑒同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立“安全罰款”之外的配套機(jī)制，諸如：安全擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全幫教、安全陪護(hù)、安全學(xué)習(xí)、常規(guī)軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等多種“處罰”方式，并賦予職工權(quán)利，讓其自主選擇一種處罰方式。這樣做讓職工既能體會(huì)到處罰的痛心，又能感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，還能夠從內(nèi)心深處觸動(dòng)其“安全神經(jīng)”。假設(shè)讓“三違”人員自主選擇“安全陪護(hù)”處罰方式，我想他們會(huì)通過(guò)看到傷者的痛苦表情，家人的焦急神情，孩子的期盼眼神，良知啟發(fā)：一定會(huì)按章作業(yè)，再也不違章蠻干的。

六是要嚴(yán)格落實(shí)“逐級(jí)負(fù)責(zé)”的安全管理和考核機(jī)制，從根本上解決“嚴(yán)不起來(lái)、落不下去”的現(xiàn)象。“蜻蜓點(diǎn)水、點(diǎn)到為止”式的管理與考核，只會(huì)使規(guī)章制度喪失應(yīng)有的權(quán)威性和警示作用，更會(huì)使職工產(chǎn)生“違章亦不過(guò)如此”的錯(cuò)覺(jué)，導(dǎo)致“三違”的屢禁不止。由此可見(jiàn)，管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，“依法”大膽管理，這樣“落實(shí)”才不至于成為一句空話(huà)，也只有這樣，才能有效地克服管理上的官僚主義、檢查中的形式主義、考核上的好人主義，徹底解決“嚴(yán)不起來(lái)、落不下去”的痼疾。

總之，人的生命是寶貴的，它屬于我們只有一次。同時(shí)人也是脆弱的，我們應(yīng)該把安全和健康放在第一位。行動(dòng)起來(lái)吧！為了你，為了她，為了家庭，為了社會(huì)，請(qǐng)你克服各種違章行為，尤其是各種“三違”心理，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，做好“本身無(wú)違章”和“身邊無(wú)事故”，我想，煤礦企業(yè)的明天一定是美好的，輝煌的，充滿(mǎn)活力的。

煤礦安全論文:淺析煤礦安全心理的科學(xué)應(yīng)用

摘要：本文指出了安全心理和煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系，分析了安全心理各要素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，提示了人們心理活動(dòng)與安全工作的客觀(guān)規(guī)律，揭示了運(yùn)用安全心理學(xué)提高安全生產(chǎn)水平的途徑和方法?，F(xiàn)代煤礦安全管理，是一項(xiàng)綜合性以人為中心的科學(xué)管理，是煤炭企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它反映了煤礦綜合素質(zhì)的高低。煤礦安全與否決定于人的安全行為和物的安全環(huán)境，而人的安全行為與人的安全心理密切相關(guān)。換句話(huà)說(shuō)，煤礦安全管理，主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理，其中，對(duì)人的管理是核心，因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo)、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中，應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主，按照人的心理規(guī)律和客觀(guān)規(guī)律制定安全預(yù)防措施，引入和運(yùn)用心理科學(xué)這個(gè)手段更好的為煤礦安全管理服務(wù)，在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的安全管理體系。

具體講，煤礦的安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程就是指人——環(huán)境——安全行為——安全狀態(tài)——人的反復(fù)循環(huán)，其中，人是安全生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動(dòng)中自由度極大的人，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故，除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外，更多的是人為事故，即責(zé)任事故。要克服人為事故的發(fā)生，必須要運(yùn)用安全心理學(xué)的原理，培養(yǎng)訓(xùn)練員工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而減少不安全行為的出現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。

知覺(jué)在安全生產(chǎn)中的運(yùn)用

知覺(jué)在安全防范方面具有重要作用。因?yàn)橹X(jué)對(duì)客觀(guān)事物屬性的認(rèn)知程度如何，對(duì)人的行為有直接的影響和制約作用。礦工們?cè)诰伦鳂I(yè)，要做到高效和安全，是一個(gè)特殊的認(rèn)識(shí)過(guò)程，主要是通過(guò)對(duì)井下一系列復(fù)雜事物和特殊環(huán)境的感知、記憶、理解，達(dá)到人與性格、事物與環(huán)境、生產(chǎn)與安全的適應(yīng)和協(xié)調(diào)。只有清晰地感知到井下的客觀(guān)環(huán)境，才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，只有礦工知覺(jué)出不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防，及時(shí)消除不安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

要按照感知規(guī)律來(lái)認(rèn)識(shí)和觀(guān)察井下環(huán)境，具體運(yùn)用知覺(jué)的方法有：

——運(yùn)用強(qiáng)度性，增強(qiáng)刺激感。被知覺(jué)的事物必須要有一定的強(qiáng)度才能達(dá)到知覺(jué)的清晰。一般來(lái)說(shuō)強(qiáng)烈刺激容易被知覺(jué)；微弱刺激容易被忽略。在井下安全管理中，適當(dāng)運(yùn)用知覺(jué)對(duì)強(qiáng)度的敏感特征，多搞一些安全標(biāo)志，搞一些相對(duì)強(qiáng)度如靜與動(dòng)、白與黑等，提示礦工們注意，增強(qiáng)知覺(jué)效果。總之，煤礦安全管理應(yīng)充分利用知覺(jué)對(duì)強(qiáng)度的反映規(guī)律，改進(jìn)和完善礦井的安全標(biāo)志，以此自覺(jué)提高礦工的安全警惕性。

——運(yùn)用對(duì)比性，增強(qiáng)印象感。為了突出不安全的隱患，提高員工對(duì)安全的重視，在管理中要自覺(jué)地運(yùn)用不同事物的對(duì)比，以增強(qiáng)人的知覺(jué)印象。不同的顏色對(duì)比、不同的形狀對(duì)比、不同的聲音對(duì)比、不同的環(huán)境對(duì)比等等，這些都可以增強(qiáng)安全知覺(jué)印象，達(dá)到觀(guān)察安全隱患的能力。

——運(yùn)用協(xié)同性，增強(qiáng)有效感。在安全教育過(guò)程中，要運(yùn)用協(xié)同性原理，調(diào)動(dòng)各種感官，參加知覺(jué)運(yùn)動(dòng)，使人的知覺(jué)達(dá)到更加有效的程度。據(jù)心理學(xué)家研究表明，聽(tīng)的東西只能記住15，而看的東西則可以記住25。所以，搞安全教育應(yīng)做到形式多樣化，達(dá)到耳聽(tīng)、眼看、手到，特別是對(duì)新設(shè)備的操作和新技術(shù)的掌握，要進(jìn)行試操作以及崗前培訓(xùn)。

安全行為中的動(dòng)機(jī)激勵(lì)

安全動(dòng)機(jī)是推動(dòng)著礦工進(jìn)行安全生產(chǎn)的一種內(nèi)部動(dòng)因，推動(dòng)著員工積極注意安全，對(duì)安全精力達(dá)到高度集中，使之成為一種定向力量。安全動(dòng)機(jī)是符合安全生產(chǎn)要求的動(dòng)機(jī)？真正把安全當(dāng)作生產(chǎn)的第一需要，正確處理好安全與生產(chǎn)的矛盾。這就要求在生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都必須堅(jiān)持執(zhí)行好安全生產(chǎn)制度。從煤礦安全管理的角度來(lái)說(shuō)，通過(guò)預(yù)測(cè)礦工的動(dòng)機(jī)來(lái)培養(yǎng)提高礦工安全動(dòng)機(jī)的行為，主要有以下兩個(gè)途徑：

——強(qiáng)化目標(biāo)的吸引力。在實(shí)際工作中，可以開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)整頓”、“無(wú)事故季”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。按工種不同提出不同的目標(biāo)要求，如對(duì)機(jī)械工種類(lèi)開(kāi)展“安全運(yùn)轉(zhuǎn)1000天”，對(duì)個(gè)人提出“安全標(biāo)兵”、“十佳安全能手”、“安全紅旗手”等等。值得一提的是推行的目標(biāo)一定要有強(qiáng)度，對(duì)員工要產(chǎn)生吸引力，使人產(chǎn)生積極的、強(qiáng)烈的反應(yīng)和情感。

——增強(qiáng)安全動(dòng)機(jī)的外界壓力。開(kāi)展“安全家庭”、“安全幫教”活動(dòng)，家屬對(duì)礦工要做到“敲安全鐘、吹安全風(fēng)”、“親友提安全希望”等，對(duì)礦工安全動(dòng)機(jī)的形成有一定的促進(jìn)效應(yīng)。

安全行為中的個(gè)性培養(yǎng)

安全管理是以具體的人作為對(duì)象的，因此，對(duì)員工個(gè)人特征的掌握，對(duì)員工性格特征的了解，是搞好安全工作的必要前提。從性格上看，煤礦工人憨厚樸實(shí)，不拘小節(jié)。煤礦生產(chǎn)中“愣頭青”發(fā)生的慘禍比例也很高。從心理過(guò)程、特征和狀態(tài)看，普遍存在僥幸、麻痹心理，這是安全生產(chǎn)的大敵。

礦工有不同的個(gè)性，這是客觀(guān)存在的事實(shí)，我們決不能憑想象去改變礦工的個(gè)性。但是，就實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，我們卻有必要引導(dǎo)礦工的個(gè)性去適應(yīng)和服從這個(gè)總目標(biāo)，在安全管理上應(yīng)發(fā)揮人的個(gè)性。因此，需要做到以下三點(diǎn)：

——根據(jù)礦工不同的性格采取不同的工作方式。礦工的性格是多種多樣的，在處理安全與人的關(guān)系問(wèn)題上不能搞一刀切，在方法上要講究，根據(jù)不同的對(duì)象，不同的性格，采取不同的方式，這樣才能有效地發(fā)揮性格的作用，做好各項(xiàng)工作。

——根據(jù)性格在社會(huì)傾向上的優(yōu)劣，要把性格引導(dǎo)到有利于安全工作的軌道上來(lái)。這就要求管理者摸透每個(gè)礦工的性格，哪些是內(nèi)向型的？哪些是外向型的？哪些是冷靜的？哪些是急躁的？最好讓工作崗位與性格協(xié)調(diào)起來(lái)。比如看守工、機(jī)車(chē)司機(jī)、電工等，最好安排沉著冷靜的職工擔(dān)任。

——根據(jù)性格的相對(duì)穩(wěn)定性，我們管理者要有耐心，因勢(shì)利導(dǎo)，不要激化矛盾。比如對(duì)急躁和有冒險(xiǎn)性格的人，不要簡(jiǎn)單的批評(píng)，要讓他們干自己適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎S時(shí)提醒他們遵守《安全規(guī)程》，以利于他們發(fā)揮熱情和積極性。

注重安全心理培訓(xùn)

我們常常提出希望通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高礦工的素質(zhì)，但往往強(qiáng)調(diào)他們的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，而忽視了他們的心理素質(zhì)，雖然思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)不可少，但它們都要受心理素質(zhì)的制約，必須要以心理素質(zhì)作為共同基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，在緊張、危險(xiǎn)的工作環(huán)境中，心理素質(zhì)強(qiáng)就會(huì)激發(fā)斗志、振奮精神、增強(qiáng)信心，員工的技術(shù)素質(zhì)就會(huì)得到更好的發(fā)揮，處理好險(xiǎn)情，保證安全生產(chǎn)。因此，我們務(wù)必對(duì)礦工開(kāi)展好安全心理培訓(xùn)。礦工安全心理和安全態(tài)度的形成，不是自發(fā)產(chǎn)生的，可以說(shuō)是一個(gè)自覺(jué)學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)礦工進(jìn)行安全心理培訓(xùn)，就是要運(yùn)用心理學(xué)這個(gè)手段，建立礦工安全心理模型，形[:請(qǐng)記住我站域名/]成安全心理定勢(shì)，提高安全心理容量，從而使員工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀(guān)情況的變化做出適應(yīng)性的反應(yīng)，用心理指導(dǎo)行為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。礦工安全心理培訓(xùn)是一個(gè)新內(nèi)容、新任務(wù)。培訓(xùn)工作要采取逐步展開(kāi)的方式，內(nèi)容從簡(jiǎn)到繁，方式由易到難，做到經(jīng)常化、漸進(jìn)式，有計(jì)劃、有步驟、有程序的進(jìn)行。通過(guò)培訓(xùn)，使員工自覺(jué)地控制心理活動(dòng)，指導(dǎo)好自己的工作行為，保障安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

結(jié)論：

實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人，人又有心理活動(dòng)，

因此，在煤礦安全上運(yùn)用心理學(xué)的原理，才能抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——人及其心理，才能使安全工作做到有預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，提高安全管理水平，使安全管理達(dá)到更加條理化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，從而真正把安全生產(chǎn)納入到科學(xué)的軌道。

煤礦安全論文:淺議煤礦安全文化

安全事故是制約我國(guó)煤炭企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的突出矛盾，始終是煤炭企業(yè)頭等重要的工作任務(wù)。因此，任何時(shí)候都必須堅(jiān)持“安全第一”的方針，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提做好其他各項(xiàng)工作。

安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂，是企業(yè)全體員工對(duì)安全工作集體形成的一種共識(shí)，是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。因此，實(shí)施安全文化工程，堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則，突出加強(qiáng)觀(guān)念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè)，真正用文化鑄造安全盾牌，從而可以保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

一、加強(qiáng)觀(guān)念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提

安全文化的培養(yǎng)，要從思想觀(guān)念轉(zhuǎn)變著手，更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來(lái)，用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。如，“煤礦條件差，出現(xiàn)事故是必然的，不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故，按章作業(yè)事故不一定不出”等思想觀(guān)念，就是錯(cuò)誤的。這些問(wèn)題不解決，企業(yè)安全文化建設(shè)就難以推進(jìn)，安全生產(chǎn)就沒(méi)有保證。

山東曹莊礦堅(jiān)持以職工為核心，把“人本”管理作為安全工作的靈魂主線(xiàn)，推行人性化安全管理，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀(guān)念入手，突出“安全”主題，不斷豐富和提升安全文化，構(gòu)建起以“從安全意識(shí)強(qiáng)，家家幸福歡樂(lè)多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”等為內(nèi)容的安全文化體系。為提高干部職工的安全意識(shí)，該礦充分利用安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等時(shí)間，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，為安全文化奠定了思想基礎(chǔ)。同時(shí)，他們精心組織團(tuán)員青年進(jìn)行安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，在全礦職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論，唱響了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的主旋律。另外，組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說(shuō)法，并將礦井歷年來(lái)發(fā)生的事故案例編印成冊(cè)，發(fā)放到職工手中，起到了警鐘長(zhǎng)鳴的教育效果。

該礦還美化了礦工業(yè)廣場(chǎng)，從礦大門(mén)口到采掘樓建起了安全燈箱“一條街”；在新福利樓內(nèi)，設(shè)置礦長(zhǎng)安全指令、礦長(zhǎng)書(shū)記安全寄語(yǔ)、安全警句等牌板，形成了安全教育的“走廊”；在井口候罐大廳，安裝了大型電子顯示屏幕，滾動(dòng)播放安全警語(yǔ)、安全信息、安全電教片；工、團(tuán)、婦、少等群眾組織在井口不間斷開(kāi)展安全活動(dòng)，建成了安全教育的“陣地”；在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)警示，在采掘頭面安裝了安全燈箱，形成了安全教育“一條龍”；由工會(huì)系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場(chǎng)宣傳欄、黑板報(bào)，更新了基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的設(shè)施，健全了安全教育的“園地”。

這些工作增強(qiáng)了干部職工的超前安全防范意識(shí)，形成了“安全無(wú)小事，小事當(dāng)大事，確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責(zé)任”的安全理念，使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動(dòng)指南。

二、加強(qiáng)行為文化建設(shè)是提高職工技術(shù)素質(zhì)的關(guān)鍵

人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生產(chǎn)的重要因素之一，提高人的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要，必須不斷強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)。

曹莊礦在安全生產(chǎn)管理中牢固樹(shù)立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想，加強(qiáng)對(duì)全礦職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)任務(wù)繁重、職工人員緊張的實(shí)際，他們采取以會(huì)帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡(jiǎn)單實(shí)用、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上，本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；安全管理人員及要害工種的培訓(xùn)，側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們對(duì)事故的處理能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力；對(duì)特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗，先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn)，明確規(guī)定“培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的不準(zhǔn)上崗”，切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人員及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育，有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教，從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活?；鶎訁^(qū)隊(duì)還堅(jiān)持利用安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的知識(shí)，進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì)，打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

三、加強(qiáng)制度文化建設(shè)是健全安全管理機(jī)制的根本

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程，必須抓好管理機(jī)制，使安全管理成為一種自覺(jué)行為。

曹莊礦不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制，建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制，實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，把安全管理和個(gè)人利益掛鉤，增強(qiáng)了各級(jí)安全管理的責(zé)任心。

二是安全檢查拉網(wǎng)制，加大安全檢查的力度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實(shí)行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法，不留死角，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。

三是安全隱患排查制，狠抓安全隱患的治理，把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上，健全完善安全隱患排查、治理制度，對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制，落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。

四是安全信息公示制，嚴(yán)格安全信息管理，推行安全信息卡公示制度，開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)活動(dòng)，對(duì)當(dāng)月無(wú)事故、無(wú)“三違”、無(wú)重大安全隱患的班組長(zhǎng)，在安全例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P(yáng)。

五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行職級(jí)管理、干部工人雙向監(jiān)督、 安監(jiān)部門(mén)主管和生產(chǎn)技術(shù)科室業(yè)務(wù)保安等責(zé)任制的落實(shí)，做到管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。

六是安全生產(chǎn)檢查制，制定“安全生產(chǎn)檢查制度”，充分發(fā)揮安監(jiān)員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用，對(duì)井下各生產(chǎn)頭面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查，做到各類(lèi)檢查時(shí)時(shí)有、不斷線(xiàn)。

七是區(qū)隊(duì)干部盯班制，使干部切實(shí)把100％的精力和100％的時(shí)間放在抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上，做到職工三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。

八是工程質(zhì)量掛牌制，在工程質(zhì)量上，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度，真正做到“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有監(jiān)督考核，凡事有獎(jiǎng)有罰”。

四、加強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)是創(chuàng)造企業(yè)良好安全環(huán)境的保證

良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障，先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。該礦始終堅(jiān)持科技興礦的原則，不斷加大安全投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化，只要安全生產(chǎn)需要，都積極籌措資金保證投入。

該礦主井提升一直是制約該礦產(chǎn)量提高的“瓶徑”，過(guò)去企業(yè)都是盯住縮短每鉤提升時(shí)間、增大箕斗提升量做文章，雖然取得了一定成效，但潛力越來(lái)越小。該礦黨政班子抓住了問(wèn)題關(guān)鍵，做出了改造老副井、實(shí)行雙井提升的決策，得到了集團(tuán)公司大力支持。同時(shí)還組織開(kāi)展了《新副井馬頭門(mén)加固技術(shù)》、《分層同采工作面通風(fēng)系統(tǒng)解決方案》等科研課題攻關(guān)活動(dòng)，從根本上改善作業(yè)環(huán)境，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

煤礦安全論文:煤礦安全生產(chǎn)中計(jì)算機(jī)的運(yùn)用

文章重點(diǎn)從人員精確定位。瓦斯氣體檢測(cè)等安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)煤礦安全生產(chǎn)自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)幾個(gè)方面對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用展開(kāi)論述。

開(kāi)發(fā)科學(xué)、高效的煤礦安全生產(chǎn)檢查系統(tǒng),其最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是要做好對(duì)井下工作人員的安全生產(chǎn)進(jìn)行精確定位、對(duì)井下瓦斯?fàn)顩r進(jìn)行精密測(cè)度。(1)計(jì)算機(jī)對(duì)煤礦井下工作人員的精確位置檢測(cè)技術(shù)分析“煤礦井下工作環(huán)境復(fù)雜,是安全生產(chǎn)事故易發(fā)地區(qū)。一旦井下作業(yè)發(fā)生安全事故,其最大的原則就是保證人員在第一時(shí)間升井或組織自救,將傷亡數(shù)量降至最低?！盵2]實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),對(duì)井下人工作人員的數(shù)量及其所處位置進(jìn)行精確定位是至關(guān)重要的,這是開(kāi)展安全營(yíng)救的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)算機(jī)對(duì)井下工作人員精確定位技術(shù)的工作原理及流程如下:工作原理:在礦井下布設(shè)網(wǎng)關(guān)以及參考節(jié)點(diǎn),(需要指出的是:所布設(shè)的這些網(wǎng)關(guān)必須要保持一定的距離);布設(shè)好節(jié)點(diǎn)之后,需要再進(jìn)一步設(shè)定一些位置已經(jīng)固定的參考節(jié)點(diǎn),通過(guò)該方法以保證每一個(gè)移動(dòng)的節(jié)點(diǎn)都處于多個(gè)參考節(jié)點(diǎn)的射頻信號(hào)范圍之內(nèi)。對(duì)井下工作人員精確定位技術(shù)通過(guò)利用集中定位的方法,能夠?qū)⑷藛T具體位置、數(shù)量、活動(dòng)情況等詳細(xì)信息及時(shí)發(fā)送到地面,為開(kāi)展?fàn)I救贏(yíng)得時(shí)間、提高效率。(2)計(jì)算機(jī)對(duì)井下瓦斯氣體監(jiān)測(cè)檢查技術(shù)分析煤礦井下瓦斯氣體濃度直接關(guān)系到礦工工作環(huán)境、甚至是礦工的生命安全。基于計(jì)算機(jī)對(duì)于井下瓦斯氣體檢測(cè)技術(shù)是充分運(yùn)用無(wú)線(xiàn)傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工作原理;計(jì)算機(jī)無(wú)線(xiàn)傳感器網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于瓦斯?jié)舛鹊臋z查對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用具有重要意義;伴隨著這項(xiàng)技術(shù)的逐步成熟,更加顯示了在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。此項(xiàng)技術(shù)主要涵蓋傳感器技術(shù)、無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、微電子技術(shù)和嵌入式系統(tǒng)技術(shù),是一項(xiàng)綜合性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)應(yīng)用系統(tǒng)。工作原理:通過(guò)計(jì)算機(jī)監(jiān)測(cè)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)瓦斯氣體濃度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),將監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)傳輸,通過(guò)遠(yuǎn)程服務(wù)器的高性能處理器對(duì)檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析并作出進(jìn)一步處理,通過(guò)無(wú)線(xiàn)電傳播技術(shù)將處理結(jié)果反饋給一線(xiàn)員工,為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)提供必要的參考。計(jì)算機(jī)對(duì)井下瓦斯氣體監(jiān)測(cè)檢查技術(shù)最大的特點(diǎn)就是具備長(zhǎng)距離的傳輸、高可靠的性能、低消耗的功率,能適應(yīng)煤礦井下復(fù)雜多變的工作環(huán)境。由于該項(xiàng)技術(shù)對(duì)計(jì)算機(jī)傳感器要求比較高,所以在設(shè)計(jì)與應(yīng)用該項(xiàng)技術(shù)時(shí),要在網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的硬件設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)低功耗、確保工作穩(wěn)定性,并按照節(jié)點(diǎn)的特征對(duì)嵌入式操作系統(tǒng)進(jìn)行裁減、實(shí)施功能優(yōu)化措施,在占有最小CPU的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)節(jié)點(diǎn)的全面控制。

計(jì)算機(jī)安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中處于至關(guān)重要的地位。該項(xiàng)技術(shù)工作原理是:首先,在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,由計(jì)算機(jī)底層控制系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,并對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析,根據(jù)分析結(jié)果對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施調(diào)度、監(jiān)控,以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)資源的有效配置;其次,對(duì)煤礦井下管理者及員工的工作效能、規(guī)章制度執(zhí)行狀況、采煤質(zhì)量、井下運(yùn)輸狀況進(jìn)行及時(shí)反饋,在此基礎(chǔ)上形成與之相對(duì)應(yīng)的績(jī)效匯報(bào);再次,對(duì)煤礦生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行有效監(jiān)控,為實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供有效保障。通過(guò)計(jì)算機(jī)安全生產(chǎn)綜合調(diào)度信息系統(tǒng)的工作流程,不難發(fā)現(xiàn),該項(xiàng)技術(shù)具有強(qiáng)大的實(shí)際應(yīng)用功能,具體體現(xiàn)在:(1)對(duì)煤礦生產(chǎn)管理者、員工遵守安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行周密檢測(cè),實(shí)現(xiàn)對(duì)事故隱患的實(shí)現(xiàn)預(yù)警與排查;(2)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的調(diào)度實(shí)施有效管理,充分實(shí)現(xiàn)在第一時(shí)間排查安全隱患、啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制;(3)對(duì)煤礦生產(chǎn)設(shè)備工作狀況進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè),通過(guò)建立設(shè)備電子檔案的管理辦法,詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;(4)對(duì)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施有效管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程全環(huán)節(jié)的持續(xù)性計(jì)劃管理監(jiān)測(cè)。

計(jì)算機(jī)煤礦安全生產(chǎn)自動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng),在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮的作用最大,本身具有科學(xué)技術(shù)含量高、研發(fā)難度大,目前正處于逐步完善階段,在煤礦安全生產(chǎn)中有巨大的應(yīng)用潛力。構(gòu)成該項(xiàng)系統(tǒng)的主要子系統(tǒng)及其主要功能:中心站點(diǎn)、井下分站、傳感器集群、通信接口的終端設(shè)施。(1)在整個(gè)系統(tǒng)中,中心站點(diǎn)始終處于最核心的位置,發(fā)揮著全程操控的作用;(2)井下分站作為中心站點(diǎn)的子站點(diǎn),分布于煤礦生產(chǎn)的各個(gè)區(qū)域和各個(gè)工作流程,主要任務(wù)是收集相關(guān)信息,并將信息在第一時(shí)間反饋到中心站點(diǎn),需要指出的是,由于煤礦生產(chǎn)區(qū)域廣泛、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,需要對(duì)子站點(diǎn)的自動(dòng)智能工作進(jìn)行深入研究,目前這一技術(shù)還有很大的欠缺性,沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的水平;同時(shí),井下分站要充分發(fā)揮靈活、智能的優(yōu)勢(shì),當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)查修、及時(shí)調(diào)整;(3)在整個(gè)系統(tǒng)中,傳感器處于系統(tǒng)的神經(jīng)感應(yīng)地位,主要功能是將各項(xiàng)信息實(shí)現(xiàn)無(wú)干擾化、高質(zhì)量化傳遞。傳感器自身具有的特殊功能,對(duì)傳感器在運(yùn)行過(guò)程中的穩(wěn)定性和可靠性要求比較高,因此,在整個(gè)系統(tǒng)中的造價(jià)也相對(duì)較高。

計(jì)算機(jī)技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中有待解決的主要問(wèn)題:(1)計(jì)算機(jī)信息的共享和互通方面存在很大不足,"信息孤島"現(xiàn)象依然嚴(yán)重存在。由于計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的供應(yīng)商相對(duì)較多,應(yīng)用系統(tǒng)繁多,型號(hào)、性能很不規(guī)范;煤礦安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有效聯(lián)動(dòng),就需要檢測(cè)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)和管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接;而現(xiàn)實(shí)是,一些信息不能共享,系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值大打折扣。[3](2)重建設(shè)、輕維護(hù)現(xiàn)象依然嚴(yán)重。由于計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中也需要及時(shí)維護(hù),避免出現(xiàn)各種隱患,畢竟煤炭生產(chǎn)直接關(guān)系到生命財(cái)產(chǎn)安全。一旦計(jì)算機(jī)檢測(cè)系統(tǒng)自身出現(xiàn)故障,為整個(gè)煤炭生產(chǎn)帶來(lái)不可預(yù)知的后果。因此,要對(duì)煤炭安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的計(jì)算機(jī)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行 經(jīng)常性檢修,要有相應(yīng)的制度、相應(yīng)的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)維護(hù)。

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。只有將先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到煤炭安全生產(chǎn)過(guò)程中,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)管理、加快計(jì)算機(jī)與煤礦安全生產(chǎn)相結(jié)合的技術(shù)研發(fā)力度,才能充分實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)為安全生產(chǎn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全化、人性化、效益化。

煤礦安全論文:煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控和通信技術(shù)探究

引言

我國(guó)擁有較為豐富的煤炭資源,是煤炭開(kāi)采大國(guó),同時(shí),煤炭也成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與居民的日常生活密不可分的一部分。但煤礦行業(yè)在展過(guò)程中一直存在安全問(wèn)題。

一、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)的現(xiàn)狀

我國(guó)相關(guān)部門(mén)針對(duì)煤礦生產(chǎn)工作中存在的電氣防爆、傳輸距離遠(yuǎn)、電網(wǎng)電壓波動(dòng)范圍大、工作環(huán)境惡劣、傳感器宜采用遠(yuǎn)程供電、不宜采用中繼器、抗故障能力強(qiáng)等特點(diǎn),提出了一些具有可行性的安全生產(chǎn)方法。包括CAN等現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn)本質(zhì)安全防爆方法,煤礦監(jiān)控信息傳輸方法,煤礦監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)處理方法,斷電控制方法,饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)方法,開(kāi)關(guān)電源本質(zhì)安全防爆方法,礦用本質(zhì)安全防爆電源與備用電源連接方法等方法。并根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)主要技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、裝備要求等制定了一系列安全生產(chǎn)與監(jiān)控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。特別是安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng),成為了在煤礦生產(chǎn)中起到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠提出解決方案的有效的管理與監(jiān)控系統(tǒng)。

安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)采用的是信號(hào)采集、計(jì)算機(jī)監(jiān)控和數(shù)據(jù)通信的系統(tǒng),以模板化設(shè)計(jì)思想來(lái)對(duì)硬件電路和軟件程序的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。由于簡(jiǎn)便線(xiàn)路連接的硬件系統(tǒng),使安全監(jiān)控系統(tǒng)在惡劣的環(huán)境下依然能夠工作,并以良好的通用性,廣泛地應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中。

安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅是對(duì)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,也是通信技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控中予以運(yùn)用的表現(xiàn)。安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)是以計(jì)算機(jī)為媒介的,運(yùn)用了專(zhuān)門(mén)的軟件作為技術(shù)支撐。具體來(lái)說(shuō),煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)通信技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、判定并及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)警,并在非本質(zhì)安全電路的情況下進(jìn)行斷電控制,從而保證煤礦生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。特別是對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)通信技術(shù)的應(yīng)用,可以將整個(gè)煤礦生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行記錄,幫助相關(guān)管理者從中發(fā)現(xiàn)在煤礦生產(chǎn)中存在的不足,也能對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)的安全隱患或者安全生產(chǎn)事故進(jìn)行記錄,便于之后對(duì)事故原因的尋查。通信技術(shù)的應(yīng)用,可以將煤炭的生產(chǎn)由視頻記錄轉(zhuǎn)化為更為直觀(guān)與理性的數(shù)據(jù),讓相關(guān)管理者能夠更為直接的掌握煤炭生產(chǎn)工作的進(jìn)程,也能從中找出煤炭生產(chǎn)存在的問(wèn)題以及推動(dòng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行的手段。

二、煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控、通信技術(shù)與方向

我國(guó)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)控工作已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展,但仍有值得完善的地方。首先,可以更巧妙的開(kāi)發(fā)與利用礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以將煤炭生產(chǎn)過(guò)程中所需要的物資進(jìn)行整合,并將各種物資的質(zhì)量、價(jià)格、特點(diǎn)等進(jìn)行比較,給煤炭生產(chǎn)者提供自主選擇的機(jī)會(huì)。從而可以通過(guò)礦用物聯(lián)網(wǎng)根據(jù)本煤礦的實(shí)際情況,選取最優(yōu)的物資,不但可以降低生產(chǎn)成本,還可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。同時(shí),礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以為煤礦行業(yè)提供安全生產(chǎn)技術(shù)交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái),也能夠方便國(guó)家相關(guān)部門(mén)對(duì)煤礦行業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行監(jiān)督。

其次,要建立煤礦一體化通信技術(shù)與系統(tǒng)。這一系統(tǒng)是將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)相結(jié)合的典范。這一系統(tǒng)需要具有生產(chǎn)調(diào)度、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、應(yīng)急擴(kuò)音通信、緊急呼叫、避險(xiǎn)與逃生聲光提示、位置監(jiān)測(cè)等功能。從而為煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)予以技術(shù)支持,全方位對(duì)煤礦安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控。還需要具備語(yǔ)音、視頻、短信等通信功能,這樣能夠使煤礦一體化通信技術(shù)與系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人和煤礦生產(chǎn)者隨時(shí)進(jìn)行交流,對(duì)其在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指出并予以指導(dǎo)糾正。這一通信功能還可以讓相關(guān)管理者與上級(jí)管理人員進(jìn)行聯(lián)系,將上級(jí)管理人員的工作規(guī)劃進(jìn)行落實(shí),成為高層管理者與基層工人溝通交流的橋梁。通信功能使相關(guān)人員在發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)與救援人員進(jìn)行溝通,及時(shí)解除安全隱患,并最大程度上降低安全問(wèn)題帶來(lái)的人身與財(cái)產(chǎn)損失。

最后,需要引入無(wú)人地面遙控技術(shù)。采掘工作面是煤礦事故多發(fā)地點(diǎn)。因此,要通過(guò)煤礦監(jiān)控、通信與機(jī)械化,減少煤礦采掘工作面作業(yè)人員。將工作人員集中在更為安全的施工地點(diǎn)進(jìn)行人工作業(yè),一些較為危險(xiǎn)的工作地點(diǎn)和工種可以由無(wú)人地面遙控技術(shù)來(lái)完成。目前,采煤工作面能夠做到工作面有人巡視條件下的回采巷道遙控和記憶割煤,但不能自動(dòng)識(shí)別煤巖,不能實(shí)現(xiàn)工作面無(wú)人控制。因此,需要研究煤巖分界識(shí)別技術(shù)和儀器,研究液壓支架、采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)精確定位技術(shù),進(jìn)一步提高監(jiān)控的可靠性。無(wú)人地面遙控技術(shù)節(jié)省了人力資源,也減少了煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生,極大程度上保證了煤礦生產(chǎn)的安全性。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,煤礦行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的一部分,是值得相關(guān)人員進(jìn)行不斷探索與完善從而推動(dòng)其不斷發(fā)展的。但煤礦行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中安全事故時(shí)有發(fā)生,需要引起更廣泛的重視。在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行合理的煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)控與信息技術(shù)是十分必要的,需要巧妙的開(kāi)發(fā)與利用礦用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立煤礦一體化通信技術(shù)與系統(tǒng),引入無(wú)人地面遙控技術(shù),不斷將煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控與通信技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)對(duì)煤礦生產(chǎn)工作的現(xiàn)代化、信息化管理。從而不斷完善我國(guó)煤礦行業(yè)的安全監(jiān)管體系,推動(dòng)其科學(xué)發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。

煤礦安全論文:煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制探析

摘要: 內(nèi)蒙古擁有豐富的煤炭資源,煤炭工業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展將對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。由于生產(chǎn)技術(shù)落后、員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄、監(jiān)管不力等因素,煤礦事故嚴(yán)重影響了我區(qū)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。本文將結(jié)合我區(qū)煤礦事故,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制加以論述。

關(guān)鍵詞: 安全成本煤礦事故預(yù)警機(jī)制

一

內(nèi)蒙古自治區(qū)擁有豐富的煤炭資源,截至2001年,全區(qū)共發(fā)現(xiàn)煤田318處,累計(jì)探明保有儲(chǔ)量2232.4億噸,僅次于山西省,居全國(guó)第2位。經(jīng)初步測(cè)算,我區(qū)煤炭資源的潛在價(jià)值為11.2萬(wàn)億元。豐富的煤炭資源不僅為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,也對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。目前,我區(qū)已經(jīng)形成了以煤炭生產(chǎn)為主,洗選加工、多種經(jīng)營(yíng)、綜合利用和地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)、科研、施工等配套的較為完整的煤炭工業(yè)體系。形成了烏達(dá)、包頭、平莊、神東等10個(gè)國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦區(qū);寶日希勒、萬(wàn)利、勝利、白音華等4個(gè)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)礦區(qū);神華集團(tuán)神東煤炭有限責(zé)任公司等20戶(hù)自治區(qū)重點(diǎn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)。2001~2004年,我區(qū)共生產(chǎn)原煤5.55億噸,向區(qū)外輸出煤炭2.95億噸,占總量的53%。

“十五”期間,我區(qū)煤炭產(chǎn)量大幅增長(zhǎng),特別是2002年突破億噸大關(guān)之后,以5000萬(wàn)噸的速度逐年遞增,2005年底原煤產(chǎn)量已達(dá)2.55億噸。全區(qū)煤炭工業(yè)總產(chǎn)值也快速增長(zhǎng),以每年平均增長(zhǎng)50%以上的速度遞增,“十五”期間實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值911.35億元。僅2005年,全區(qū)煤炭工業(yè)總產(chǎn)值就達(dá)到365億元。隨著煤炭開(kāi)采量的增加和煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,我區(qū)煤炭轉(zhuǎn)換、深加工產(chǎn)業(yè)方興未艾,煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸形成。除傳統(tǒng)煤電項(xiàng)目外,神華集團(tuán)煤制油和煤制烯烴項(xiàng)目、新奧集團(tuán)60萬(wàn)噸煤制甲醇及40萬(wàn)噸二甲醚項(xiàng)目、多倫大唐160萬(wàn)噸甲醇及46萬(wàn)噸烯烴項(xiàng)目等一大批上規(guī)模、上水平的煤化工項(xiàng)目相繼落地,這些項(xiàng)目將極大地提高我區(qū)煤炭資源的就地加工轉(zhuǎn)化能力。

二

我區(qū)煤炭工業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí),煤礦事故時(shí)有發(fā)生,重特大事故沒(méi)有得到有效遏制,這在一定程度上影響了我區(qū)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展?！笆濉睍r(shí)期,在全區(qū)11個(gè)產(chǎn)煤盟市中,除巴彥淖爾市未發(fā)生一次死亡3人以上的煤礦事故外,其他10個(gè)產(chǎn)煤盟市都不同程度地發(fā)生過(guò)重特大事故,包頭市、烏海市、赤峰市、呼倫貝爾市、阿拉善盟5個(gè)盟市是事故的重災(zāi)區(qū)。這個(gè)時(shí)期,全區(qū)煤礦發(fā)生事故406起,死亡701人。其中,重特大事故44起,死亡275人。

煤礦事故的發(fā)生不僅會(huì)影響到企業(yè)員工的生命及其家庭的正常生活,影響社會(huì)的和諧與穩(wěn)定,還會(huì)影響到煤炭工業(yè)的健康發(fā)展,特別是煤炭行業(yè)的生產(chǎn)效率。煤炭企業(yè)一旦發(fā)生了由管理不善或違規(guī)操作導(dǎo)致的瓦斯爆炸、透水、火災(zāi)、冒頂、供電、運(yùn)輸、爆破等事故并造成了人員傷亡,企業(yè)的內(nèi)部失效成本將會(huì)隨著傷亡人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償以及停工損失和修理費(fèi)用的產(chǎn)生而大幅增長(zhǎng),并最終導(dǎo)致企業(yè)安全成本的上升。在企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量一定的情況下,安全成本的上升勢(shì)必影響企業(yè)的成本收益比,降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。

三

我區(qū)經(jīng)濟(jì)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速的發(fā)展,在一定程度上取決于煤炭行業(yè)的良性發(fā)展。煤炭行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展又取決于煤礦事故能否得到有效遏制。煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制能夠及時(shí)消除事故風(fēng)險(xiǎn)因素,防止煤礦事故的發(fā)生。因此,構(gòu)建科學(xué)的煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制極為必要和重要。

首先,企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是建立健全煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的前提

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是現(xiàn)代社會(huì)中人們應(yīng)該具有的一種思維方法和生存態(tài)度,它要求人們采取積極有效的措施應(yīng)對(duì)在現(xiàn)實(shí)中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn),在行動(dòng)上努力減少風(fēng)險(xiǎn)。我區(qū)發(fā)生的一些重特大煤礦生產(chǎn)事故與企業(yè)員工淡薄的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)直接相關(guān)。2000年11月25日,內(nèi)蒙古呼倫貝爾市大雁煤業(yè)公司二礦發(fā)生了特大瓦斯爆炸事故,死亡51人。內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局事故調(diào)查處的專(zhuān)家認(rèn)為“11·25”事故的發(fā)生是“由于大雁礦務(wù)局屬于低瓦斯礦井,長(zhǎng)期以來(lái)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對(duì)瓦斯危害缺乏足夠認(rèn)識(shí),瓦斯管理水平低,措施不到位?！?2003 年,牙克石市牙克石煤礦一號(hào)井也發(fā)生了特大瓦斯爆炸事故,22人死亡。該事故也是“由于牙克石煤礦屬于低瓦斯礦井,長(zhǎng)期以來(lái)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對(duì)瓦斯危害缺乏足夠認(rèn)識(shí)”所致。

其次,先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)及其維護(hù)管理是建立、健全煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的物質(zhì)保障

國(guó)外在應(yīng)用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)預(yù)防煤礦事故方面有比較好的經(jīng)驗(yàn)。2004年美國(guó)產(chǎn)煤接近10億噸,但煤礦事故中總共只死亡27人,2005年這一數(shù)字又降到22人。美國(guó)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的煤礦安全生產(chǎn)數(shù)字,主要原因就是在預(yù)防活動(dòng)成本上多投入,購(gòu)置先進(jìn)的安全設(shè)備。比如計(jì)算機(jī)模擬、虛擬現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)的應(yīng)用既可以大幅度減少煤礦挖掘過(guò)程中的意外險(xiǎn)情,也可以幫助制定搶險(xiǎn)預(yù)案;推廣安全性較高的長(zhǎng)墻法,取代傳統(tǒng)形式的坑道采掘;推廣新型通風(fēng)設(shè)備、坑道加固材料、電器設(shè)備等。在國(guó)內(nèi),河北省沙河市煤礦2003 年安裝了先進(jìn)的井下監(jiān)控系統(tǒng)和地面圖像系統(tǒng)。由全市煤礦根據(jù)生產(chǎn)能力和實(shí)際監(jiān)控范圍共同籌集資金安裝。系統(tǒng)建成后,共監(jiān)測(cè)出了將近900 起瓦斯和一氧化碳超限現(xiàn)象,及時(shí)排除了12 起重大隱患。

2001~2005年9月,我區(qū)煤礦發(fā)生死亡事故393起,死亡664人,其中瓦斯事故51起,死亡218 人,分別占事故起數(shù)和死亡人數(shù)的13%和33%。如果發(fā)生事故的煤礦能在事故發(fā)生之前多投入些預(yù)防活動(dòng)成本,裝備先進(jìn)的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),也不會(huì)付出慘重的安全成本。此外,對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備的管理也是很重要的,一旦缺乏及時(shí)的維護(hù),安全生產(chǎn)設(shè)備將無(wú)法在預(yù)防煤礦安全事故中充分發(fā)揮作用。2005年5月5日,內(nèi)蒙古興安盟突泉縣萬(wàn)隆煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,該礦本來(lái)安裝有瓦斯監(jiān)測(cè)儀,但由于線(xiàn)路接錯(cuò)了,沒(méi)有和電源閉鎖裝置相連接,瓦斯超限后雖然發(fā)出了警報(bào),但電源沒(méi)有切斷,引起瓦斯爆炸。

再次,政府監(jiān)管是建立健全煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的制度和法律保障

煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制必須以行政管理部門(mén)的監(jiān)管行為作為制度保障,嚴(yán)厲的監(jiān)管措施可以對(duì)煤礦企業(yè)產(chǎn)生預(yù)警作用,促使企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患。2001~2005年10月,自治區(qū)煤礦安全監(jiān)察局監(jiān)察人員入井監(jiān)察5.11萬(wàn)人次,查處不安全隱患11.01萬(wàn)條,并向地方人民政府提出加強(qiáng)和改善安全管理建議書(shū)489份。

行政部門(mén)對(duì)煤礦企業(yè)的監(jiān)管不力往往使誘發(fā)事故災(zāi)難的風(fēng)險(xiǎn)因素得不到及時(shí)處理,以至于一些已經(jīng)得到安全預(yù)警信息的煤礦企業(yè)發(fā)生了可以避免的事故災(zāi)難。2004年4月30日,烏海市海南區(qū)鑫源煤礦發(fā)生一起特大透水事故,造成13人死亡,2人失蹤,直接經(jīng)濟(jì)損失287.5萬(wàn)元。這起特別重大事故告誡煤炭行業(yè)行政管理部門(mén),對(duì)煤礦生產(chǎn)企業(yè)的預(yù)警和監(jiān)管工作一刻也不能松懈,事故風(fēng)險(xiǎn)因素就是責(zé)任所在,風(fēng)險(xiǎn)因素的最終消除才意味著具體責(zé)任的結(jié)束?！氨O(jiān)管沒(méi)有止境”不是要塑造全能的政府監(jiān)管部門(mén),而是要求行政監(jiān)管部門(mén)以公共權(quán)力人的身份改變煤礦企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄的狀況,做到事故風(fēng)險(xiǎn)所在之處就是煤礦監(jiān)管所到之處。另外,煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn),不能僅靠安全生產(chǎn)監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)管。因?yàn)檫@是一個(gè)多行政部門(mén)共同參與的過(guò)程,國(guó)土資源部門(mén)、煤炭行業(yè)管理部門(mén)、工商行政管理部門(mén)、安全培訓(xùn)部門(mén)、公安和電力等部門(mén)都要參與其中。

最后,科技專(zhuān)家是建立健全煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的技術(shù)保障

在我區(qū),若將“十五”時(shí)期重特大事故死亡人數(shù)按事故類(lèi)別劃分,重特大突發(fā)事故中以瓦斯事故居多,占到71%。瓦斯作為一種主要的煤礦事故風(fēng)險(xiǎn)因素嚴(yán)重地影響到我區(qū)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)。煤炭生產(chǎn)必須發(fā)揮科技專(zhuān)家的作用,控制瓦斯的危害程度和范圍,避免事故發(fā)生。2005年5月,國(guó)家煤礦安全專(zhuān)家組對(duì)神華集團(tuán)所屬的烏達(dá)礦業(yè)公司、包頭礦業(yè)公司、赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)、呼倫貝爾大雁煤業(yè)公司4個(gè)國(guó)有重點(diǎn)煤礦進(jìn)行安全專(zhuān)家會(huì)診,4個(gè)重點(diǎn)煤礦普遍存在重大安全問(wèn)題:一是生產(chǎn)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本高、安全投入欠賬多,技術(shù)裝備相對(duì)落后;二是各礦區(qū)存在不同程度的瓦斯災(zāi)害隱患;三是高瓦斯礦井瓦斯抽放系統(tǒng)未建立,或者不夠完善;四是各類(lèi)重大災(zāi)害防治技術(shù)裝備和手段薄弱;五是災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和事故預(yù)防處理計(jì)劃不具體、可操作性不強(qiáng);六是普遍存在災(zāi)害監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)功能不全,裝備數(shù)量不足等問(wèn)題?？梢钥闯?專(zhuān)家“會(huì)診”為煤礦安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制提供了技術(shù)保障。科技專(zhuān)家不同于煤礦企業(yè)和政府部門(mén)的一般技術(shù)人員和監(jiān)察人員,他們對(duì)煤礦安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)更為全面、深刻,能夠發(fā)現(xiàn)其他技術(shù)人員和監(jiān)察人員無(wú)法察覺(jué)的煤礦事故風(fēng)險(xiǎn)因素和安全漏洞。應(yīng)該通過(guò)發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)家的作用,編織一張覆蓋范圍更廣闊、應(yīng)急反應(yīng)更靈敏、技術(shù)水平更雄厚、預(yù)測(cè)預(yù)警更準(zhǔn)確的煤炭企業(yè)安全預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。

煤礦安全論文:試論煤礦安全思想教育的實(shí)效性

[論文摘要]安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,有效的安全思想教育,能夠提高職工的安全意識(shí),使之牢固樹(shù)立安全第一的思想,提高自主保安的能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。本文論述了煤礦安全思想教育必須注重實(shí)效性。

[論文關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè) 安全生產(chǎn) 思想教育

安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題,也是制約煤礦企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題,而安全思想宣傳教育則是煤礦各級(jí)黨團(tuán)組織的重頭戲,是企業(yè)思想政治工作的重要組成部分。有效的安全思想教育,能夠提高職工的安全意識(shí),使之牢固樹(shù)立安全第一的思想,提高自主保安的能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。所以,煤礦安全思想教育必須注重實(shí)效性。

煤礦工人井下作業(yè),時(shí)刻面臨頂板、瓦斯、煤塵、水、火等五大自然災(zāi)害的威脅,同時(shí)又具有勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、易疲勞、事故頻發(fā)等特點(diǎn)。因此對(duì)職工進(jìn)行思想教育,不考慮煤礦安全生產(chǎn)危險(xiǎn)的眾多因素,不考慮客觀(guān)實(shí)際,不去探討適應(yīng)職工心里需要的方式方法,只是高喊口號(hào),泛泛要求,就解決不了教育入腦入耳的問(wèn)題,也談不上實(shí)效性。解決實(shí)效性問(wèn)題,在安全思想教育內(nèi)容和方法上應(yīng)突出五個(gè)重點(diǎn):

一、安全教育要以情感人,發(fā)揮輿論影響效應(yīng),形成“安全第一”的氛圍

目前,煤礦在安全教育中注入人性化色彩,倡導(dǎo)“親情化”教育,起到了事半功倍的效果。如“五個(gè)一”安全教育工程:從井口到井下運(yùn)輸大巷安全燈箱“一條龍”;地面工業(yè)廣場(chǎng)安全牌板“一條街”;廣播、電視、板報(bào)安全宣傳“一陣地”;采掘地面安全“一條線(xiàn)”;區(qū)隊(duì)換班室走廊安全標(biāo)語(yǔ)“一園地”。生動(dòng)的圖片配上溫馨的叮嚀,從井下運(yùn)輸大巷到每個(gè)工作面,親切溫馨安全牌板、燈箱和標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn),這觸動(dòng)了員工的心弦。這種“親情化”安全工作法,營(yíng)造了濃郁的安全親情文化氛圍,使安全思想深入人心,迫使職工在安全的強(qiáng)大輿論氛圍中形成共識(shí),自主保安。

二、要掌握職工心理活動(dòng)規(guī)律,把握職工的思想苗頭,做到對(duì)癥下藥,抓住重點(diǎn)

從目前看,不安全的心理大致可歸納為七種:1.撞大運(yùn)的僥幸心理;2.憑老經(jīng)驗(yàn)干活的習(xí)慣心理;3.搶任務(wù)、想多掙錢(qián)的冒險(xiǎn)心理;4.環(huán)境影響的煩悶負(fù)擔(dān)心理;5.耍小聰明的心理;6.逞能心理;7.“三違”難免的頑愚心理。這些不健康的心理障礙,往往容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。這就要求在教育過(guò)程中,針對(duì)不同心理的人要進(jìn)行不同的教育,對(duì)癥下藥,做到“藥”到“病”除。比如:對(duì)具有撞大運(yùn)有僥幸心理和憑老經(jīng)驗(yàn)干活的習(xí)慣心理的職工。重點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行安全知識(shí)教育,使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的科學(xué)性;對(duì)搶收任務(wù),想多掙錢(qián)的冒險(xiǎn)心理的職工進(jìn)行擺“關(guān)系”教育,使他們認(rèn)清安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系;對(duì)環(huán)境影響煩悶負(fù)擔(dān)心理的職工及時(shí)進(jìn)行個(gè)別談心式的思想疏通,以減輕他們的心理負(fù)擔(dān);對(duì)耍小聰明的逞能心理的職工盡量采取一些事故案例來(lái)啟發(fā)開(kāi)到他們,必要時(shí)可以進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,給他們暴光;對(duì)認(rèn)為“三違”難免,有頑愚心理的職工進(jìn)行“三講清”教育,即講清客觀(guān)規(guī)律的可認(rèn)識(shí)性,講清預(yù)防事故的重要性,講清“三違”的危害性。

三、靈活多樣,入耳入腦

靈活多樣的教育方法是安全思想教育的優(yōu)勢(shì),在實(shí)際工作中必須把握以下兩點(diǎn):一是抓住影響面大、教育面廣的事故案例,進(jìn)行反思教育。要把一個(gè)個(gè)事故案例,變成生活的安全法規(guī)和安全知識(shí)教育內(nèi)容,用大量事實(shí)給人以深刻印象,這種方法適用于班前會(huì)后。結(jié)合安全規(guī)程“對(duì)號(hào)入座”,反思一下我該怎樣做,會(huì)收到較好的效果;二是把知識(shí)性、科學(xué)性、趣味性、民主性有機(jī)結(jié)合,具體方法可以概括為8種:1.安全知識(shí)搶答競(jìng)賽;2.安全知識(shí)演講;3.安全圖片展覽;4.安全文藝表演;5.安全工作大家談;6.讀安全書(shū);7.送安全“警報(bào)”和“喜報(bào)”;8.建立安全暴光臺(tái)。

四、抓好對(duì)職工的自主保安教育,樹(shù)立本質(zhì)安全型文化理念

安全生產(chǎn)是每個(gè)職工的希望所在,所以安全生產(chǎn)教育必須提倡自我教育。所謂自我教育就是廣大職工自覺(jué)的學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習(xí)安全知識(shí)和規(guī)章制度,并結(jié)合崗位工作實(shí)際經(jīng)常不斷地查隱患,查不足,自覺(jué)遵守紀(jì)律,反“三違”。簡(jiǎn)單的說(shuō),就是自己教育自己,自己規(guī)范自己,自己約束自己,自己做自己的思想工作。煤礦安全分工細(xì)密,工作環(huán)境和地質(zhì)條件千變?nèi)f化。改善工作環(huán)境固然有助于安全,但適應(yīng)突發(fā)性變化就要靠自己,自己把安全這根弦繃緊,提高對(duì)突變事件的反應(yīng)能力。安全在煤礦生產(chǎn)中的特殊地位把安全思想教育提高到特殊的高度。安全思想教育能不能促進(jìn)安全生產(chǎn),關(guān)鍵在于安全思想教育有沒(méi)有實(shí)效性。

五、安全管理要以理服人

“喊破嗓子不如干出樣子”,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺(jué)為員工搞好安全成產(chǎn)做好表率。如礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作面蹲點(diǎn)、區(qū)隊(duì)干部跟班下井和機(jī)關(guān)干部安全聯(lián)點(diǎn)制度,把安全工作的重點(diǎn)放在井下和工作面現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)排查處理現(xiàn)場(chǎng)隱患。針對(duì)安全工作中出現(xiàn)的四種不放心人(懶人、馬虎人、魯莽人、糊涂人),要聯(lián)合社會(huì)、家庭和單位的力量,精心設(shè)置六道安全關(guān)口,有針對(duì)性地對(duì)他們進(jìn)行管理。一是上崗關(guān),高質(zhì)量的開(kāi)好班前會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行下井前的各項(xiàng)檢查制度;二是現(xiàn)場(chǎng)關(guān),跟班干部做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的督促指導(dǎo)工作,時(shí)刻提醒員工不能違章冒險(xiǎn)蠻干;三是幫教關(guān),由社區(qū)組織人員對(duì)他們進(jìn)行幫教,使其認(rèn)識(shí)到違章蠻干的危險(xiǎn)性;四是休息關(guān),家屬要當(dāng)好賢內(nèi)助,保證工人有充沛的精力投入工作;五是娛樂(lè)關(guān),家屬要提醒員工掌握好娛樂(lè)時(shí)間;六是守紀(jì)關(guān),告誡親人不要無(wú)故遲到或早退,一定要正規(guī)作業(yè),杜絕事故發(fā)生。

煤礦安全論文:淺析煤礦安全文化建設(shè)的內(nèi)容

論文關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè) 安全文化建設(shè) 內(nèi)容

論文摘要：煤礦安全文化建設(shè)是我國(guó)新興的安全體系，也是煤礦企業(yè)勢(shì)在必行的體系建設(shè)之一，構(gòu)建一套完善的安全文化建設(shè)的措施，可以有效的避免事故發(fā)生的同時(shí)，大力發(fā)展煤礦企業(yè)的生產(chǎn)。目前，煤礦企業(yè)已具備一套適合自身發(fā)展的安全文化建設(shè)體系，大體上是在增加物態(tài)文化的同時(shí)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在完善的制度下，提高員工的責(zé)任心。

近年來(lái)，煤礦產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題不斷出現(xiàn)，煤礦安全文化建設(shè)作為一種全新的體系越來(lái)越被重視，在國(guó)家的大力扶持下，各煤礦企業(yè)都形成一種適合本企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特的安全文化建設(shè)體系。一套完善的安全文化建設(shè)體系是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展，長(zhǎng)治久安起到了至關(guān)重要的作用。煤礦安全文化建設(shè)主要體現(xiàn)在人文和自然相結(jié)合方面，即在一個(gè)安全的自然條件下進(jìn)行安全的生產(chǎn)，其本質(zhì)是在煤礦企業(yè)大力發(fā)展的同時(shí)，通過(guò)各方面共同努力來(lái)消除安全隱患，防患于未然，達(dá)到和諧發(fā)展。本文試從以下幾方面淺談安全文化建設(shè)的內(nèi)容。

一、安全文化建設(shè)的內(nèi)涵

安全文化的核心是以人為本，以珍惜生命、珍惜健康為前提來(lái)實(shí)現(xiàn)人類(lèi)的價(jià)值。安全文化包涵:安全意識(shí)、安全素養(yǎng)、安全責(zé)任、安全制度、安全設(shè)備、安全技術(shù)、安全監(jiān)管等。排除自然隱患，人的行為是煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生的主要原因。所以，提高職工的綜合素質(zhì)及安全意識(shí)是進(jìn)行安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。

二、提高員工的安全意識(shí)

據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)的煤礦行業(yè)事故大部分是人的違章作業(yè)和人的違章指揮造成的。例如2011年11月18日凌晨，內(nèi)蒙古自治區(qū)鑲黃旗塬林煤礦發(fā)生頂板塌方事故，7人獲救，5人遇難，1人逃生。此次事故是由于煤礦老頂空頂距離超過(guò)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，造成采空區(qū)大面積垮落，摧毀工作面的責(zé)任事故，如果管理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題就不會(huì)出現(xiàn)如此的慘劇，5條生命就此付出慘痛代價(jià)。發(fā)生塌方事故時(shí)，井下作業(yè)13人，其中1人逃離，12人被困。在被困的12名員工中獲救7名，5名遇難。由此，我們可以深思：同樣被困，為什么有的活下來(lái)而有的遇難？當(dāng)然不排除個(gè)人自身的體質(zhì)原因，但是，在同樣遭遇，結(jié)果卻不同。在此臨危時(shí)刻才凸顯出人類(lèi)是渺小的，連基本的急救措施都不了解那只能是等著死亡的來(lái)臨。這就需要管理者應(yīng)在崗前對(duì)員工進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)例去引導(dǎo)員工怎樣才能在危險(xiǎn)中求生。而管理者應(yīng)時(shí)刻的注意工作現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)境是否適合作業(yè)等等。管理者在加強(qiáng)員工的安全意識(shí)同時(shí)也要加強(qiáng)自身的安全意識(shí)，可以通過(guò)海報(bào)宣傳、廣播宣傳、講座以及電視宣傳，讓安全意識(shí)穩(wěn)扎員工的心中，只有這樣才能具備一個(gè)良好的工作環(huán)境和高效的工作以及完善的安全制度。

三、增強(qiáng)職工的責(zé)任心

增強(qiáng)職工的責(zé)任心是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，而要想增強(qiáng)員工的責(zé)任心就必須要有一套制度去約束員工，俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，特別是對(duì)于管理者，其責(zé)任心應(yīng)比普通員工都強(qiáng)，自己有這樣才能在作業(yè)時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，果斷采取措施去解決問(wèn)題，而不是為了逞一時(shí)之利而造成不良后果。企業(yè)管理者一方面是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)；另一方面是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。煤礦企業(yè)本身的不安全因素復(fù)雜，基于本身行業(yè)的自身特點(diǎn)，更應(yīng)實(shí)施一套完善的安全制度以培養(yǎng)員工的責(zé)任心。在各個(gè)崗位設(shè)立安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，以隨時(shí)提醒操作者按照標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守國(guó)家安監(jiān)局的規(guī)定，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班子下井，及時(shí)排除隱患，整改不良作業(yè)習(xí)慣。定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在對(duì)待在工作中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題上，鼓勵(lì)員工主動(dòng)匯報(bào)以解決，只有這樣，職工在滿(mǎn)懷責(zé)任心的狀態(tài)下，才能對(duì)安全隱患發(fā)現(xiàn)的早、整治的早。

四、增強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)

在職工的人文素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境建設(shè)也是必不可少的。要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，必須要為員工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的、良好的工作環(huán)境。沒(méi)有一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境，即使員工的安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)，事故發(fā)生的幾率也是相當(dāng)大的，可以說(shuō)，在不安全的環(huán)境下工作，活著就是僥幸。好的工作環(huán)境是安全生產(chǎn)的保障，只有全方位質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能保證井下作業(yè)的安全生產(chǎn)?；诿旱V企業(yè)自身的特殊性，其安全文化建設(shè)的開(kāi)展具有相當(dāng)大的難度，企業(yè)員工的學(xué)歷、文化修養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)水平、性格品質(zhì)各不相同，管理起來(lái)確實(shí)不易。所以，安全文化建設(shè)的開(kāi)展，對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，不能停留在口號(hào)上，要使之成為安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展之間相互關(guān)系的橋梁和紐帶。安全文化建設(shè)在樹(shù)立員工的自信心、增強(qiáng)員工的責(zé)任心、保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)、及時(shí)排除事故隱患等方面都具有十分重要的意義。

煤礦安全論文:關(guān)于視覺(jué)環(huán)境與煤礦安全生產(chǎn)關(guān)系探討

論文摘要：視覺(jué)環(huán)境是煤礦安全生產(chǎn)的必要條件，也是安全系統(tǒng)工程的重要組成部分。根據(jù)視覺(jué)生態(tài)理論，闡述了煤炭企業(yè)改善視覺(jué)生態(tài)環(huán)境，穩(wěn)定礦工情緒，規(guī)范上崗行為的意義和方法。

論文關(guān)鍵詞：視覺(jué)生態(tài)環(huán)境;視覺(jué)信息;顏色;安全生產(chǎn)

0 引言

最近，環(huán)保專(zhuān)家提出了一個(gè)長(zhǎng)期被忽略，但卻關(guān)系到人們身心健康的新課題——視覺(jué)生態(tài)。俄羅斯《獨(dú)立報(bào)》曾刊登一篇文章指出：“一提到生態(tài)，人們自然而然會(huì)想到污濁的空氣、骯臟的水源、嘈雜的聲音和可怕的輻射，從來(lái)不會(huì)想到視覺(jué)環(huán)境。其實(shí)，惡劣的視覺(jué)環(huán)境對(duì)人體健康的影響甚至比上述因素更大”。這里所指的人體健康，除生理的完善外，還包括心里的平衡。惡劣的視覺(jué)環(huán)境既會(huì)損害人得身體，也會(huì)使人的注意力渙散，心情煩躁，警覺(jué)喪失。多年來(lái)的實(shí)踐證明，80%以上的事故都是由于礦工的安全意識(shí)淡薄、思想麻痹、精力不集中造成的。惡劣的視覺(jué)環(huán)境不僅關(guān)系到礦工身心健康，而且對(duì)工作效率和安全生產(chǎn)有著不可忽視的影響。

1 視覺(jué)生態(tài)理論的提出

多年來(lái)，我國(guó)煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)不高的問(wèn)題始終未得到很好的解決。根據(jù)煤礦事故統(tǒng)計(jì)，絕大多數(shù)煤礦事故都是由于礦工的不安全行為造成的。因此目前對(duì)于防止煤礦事故的對(duì)策，已從主要著眼于檢查、監(jiān)督轉(zhuǎn)向管理、裝備與培訓(xùn)并重，以及強(qiáng)化礦工的安全意識(shí)方面來(lái)了。許多專(zhuān)家學(xué)者對(duì)此進(jìn)行了積極的探索，并提出了多種改進(jìn)措施。這些措施在不同程度上都起到過(guò)有益的作用，但它們僅僅是以改善和提高礦工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和操作兩方面，卻較少注意到情緒這個(gè)重要因素。該因素之所以重要，就在于偶然的情緒反常也會(huì)使安全意識(shí)正常的人因一時(shí)沖動(dòng)而釀成事故。

遠(yuǎn)在視覺(jué)生態(tài)理論提出之前，人類(lèi)就已知道利用視覺(jué)呈現(xiàn)取得各種期待的心理效果。然而，視覺(jué)影響情緒的理論，直到實(shí)驗(yàn)心理學(xué)高度發(fā)展的今天，才被人們從科學(xué)的角度加以研究和認(rèn)識(shí)。

原來(lái)，人類(lèi)從環(huán)境中獲得的80%以上的信息要依靠視覺(jué)來(lái)完成；而視覺(jué)信息來(lái)自視覺(jué)呈現(xiàn)的光度、色度、形狀、大小、遠(yuǎn)近等時(shí)空變化，是通過(guò)大腦處理加工后才被認(rèn)知的。如果視野中沒(méi)有上述變化，就得不到任何信息。因此，我們的眼睛總是要通過(guò)自動(dòng)的生理機(jī)制，不停地搜索事物變化，比如眨眼，就是這種自動(dòng)機(jī)制之一，目的是使射進(jìn)眼里的光線(xiàn)至少有瞬間的強(qiáng)度變化，以維持眼睛處于工作狀態(tài)。生態(tài)學(xué)家認(rèn)為，像呼吸需要空氣一樣，人的視野中也必須有不斷變化的具體內(nèi)容，否則，單調(diào)而靜止的“單質(zhì)視野”會(huì)造成視覺(jué)饑渴，使人精神渙散、心情煩躁。

以上由視覺(jué)生態(tài)學(xué)得出的不利于身心健康的視覺(jué)環(huán)境的判斷，可以簡(jiǎn)單地歸納為：缺乏時(shí)空變動(dòng)的單調(diào)或重復(fù)。它的理論依據(jù)在于：有害的視覺(jué)環(huán)境與人類(lèi)作為一種動(dòng)物而形成時(shí)所處的自然環(huán)境大不相同，破壞了自然的視覺(jué)生態(tài)。

2 改善視覺(jué)生態(tài)理論的應(yīng)用

煤礦井下的視覺(jué)環(huán)境顯然是不健康的，因此，必須在可行性范圍內(nèi)采取有效措施加以改善，盡量減少由于井上、下有害的視覺(jué)環(huán)境給礦工帶來(lái)的煩躁情緒。

2.1 消除不健康的直接視覺(jué)畫(huà)面

（1）井下大巷中的光線(xiàn)較差，巷道中的主要色調(diào)是黑色和灰色，色彩十分單調(diào)。這對(duì)于進(jìn)入工作面從事艱苦工作的礦工來(lái)說(shuō)，無(wú)疑會(huì)產(chǎn)生“與世隔絕”的禁閉感覺(jué)。為此，應(yīng)把工程心理學(xué)布置工作場(chǎng)所的有關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn)盡量加以利用，如：把巷道粉刷成鮮艷明快的藍(lán)色或明快的白色，就會(huì)使人心情舒暢起來(lái)；在漫長(zhǎng)的巷道兩側(cè)布置一些用發(fā)光材料制成或人工照明的假窗戶(hù)，并飾以自然風(fēng)光，使井下工作人員感覺(jué)不到自己置身在條件艱苦的作業(yè)場(chǎng)所。這些對(duì)于調(diào)節(jié)井下礦工的情緒將會(huì)收到很好的效果。

（2）對(duì)井下大巷的污水坑，按照設(shè)計(jì)要求開(kāi)挖排水溝，并加上蓋板或箅子，使人看不到骯臟的污水。同時(shí)，把附近的排水管線(xiàn)吊掛起來(lái)，并加以整理和美化。這些對(duì)于改善井下的視覺(jué)生態(tài)壞境，無(wú)疑是很有益的。

（3）加強(qiáng)井下大巷和采掘頭（面）文明生產(chǎn)的管理，使之達(dá)到視覺(jué)上的美觀(guān)效果。一是管線(xiàn)管理，把井下巷道中的壓風(fēng)管路、供水管路、排水管路、高低壓電纜、信號(hào)線(xiàn)等懸掛起來(lái)，排列整齊，并涂成不同的鮮艷顏色（如：紅色、橘黃色、綠色、白色等）；二是做到整潔美觀(guān)，無(wú)淤泥積水、無(wú)懸煤危巖、無(wú)浮矸雜物；三是整齊劃一，做到管線(xiàn)、牌版規(guī)格及吊掛高度、間距一致，設(shè)備材料存放間距一致，設(shè)備材料存放整齊劃一。確保人們身臨其境時(shí)感到心情愉快，至少不致產(chǎn)生厭煩心理。

（4）對(duì)于大巷中的設(shè)備及運(yùn)輸車(chē)輛，綜采工作面及掘進(jìn)頭的大量裝備，如液壓支架、輸送機(jī)、采煤機(jī)及電器開(kāi)關(guān)等，按照以前的做法，這些設(shè)備都會(huì)被涂以黑色，這對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間在井下工作的礦工們來(lái)說(shuō)，難免會(huì)感到單調(diào)、枯燥，產(chǎn)生窒息、壓抑的感覺(jué)，心情往往會(huì)變得煩躁不安。為此，把這些設(shè)備都涂以不同而且鮮艷的顏色，這對(duì)于改善井下視覺(jué)環(huán)境、調(diào)節(jié)礦工們的情緒將會(huì)收到很好的效果。

（5）礦工的宿舍應(yīng)該建筑在一個(gè)空氣新鮮、綠化良好、安靜無(wú)嘩的自然環(huán)境中。礦工們?cè)诰聫氖缕D苦勞動(dòng)后，回到宿舍，要充分休息。如果礦工宿舍四周的環(huán)境不能給他們提供健康生態(tài)的營(yíng)養(yǎng)，以致上次在井下形成的煩躁情緒尚未康復(fù)，就又下井工作，那么，他們?cè)诰碌那榫w就會(huì)維持在一個(gè)較低的水平，從而容易釀成不自覺(jué)的失誤。樓房的設(shè)計(jì)可采取小范圍多變化、大范圍循環(huán)的構(gòu)思，以改變目前視覺(jué)生態(tài)學(xué)稱(chēng)之為“有害視野”的單調(diào)或重復(fù)的外觀(guān)。這樣，礦工們?cè)诠ぷ髦?，能夠充分吸取自然生態(tài)的視、聽(tīng)營(yíng)養(yǎng)，懷著輕松愉快的心情迎接第二天的工作。

2.2 用音響引發(fā)美好的視覺(jué)環(huán)境

把井下的視覺(jué)環(huán)境裝扮成大自然的景象，既不可能也無(wú)必要。然而，通過(guò)人的不同感覺(jué)渠道相互作用，使井下呈現(xiàn)某些自然生態(tài)的假象，從而取得有益的心理效果卻是既經(jīng)濟(jì)又實(shí)用的。神經(jīng)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，聽(tīng)到的聲音或語(yǔ)言暗示可以在大腦皮層的視覺(jué)區(qū)引發(fā)電效應(yīng)和視覺(jué)感受。雖然視野中并沒(méi)有這種實(shí)物呈現(xiàn)，但聲音對(duì)人的生理和心理兩方面，都能引出視覺(jué)圖形。人們經(jīng)常用視覺(jué)感受來(lái)形容聽(tīng)到的聲音，如形容聲音經(jīng)常用“大小”、“高低”、“粗細(xì)”、“寬窄”、“尖‘、”圓“等。音響還可以引發(fā)某種視覺(jué)境界，使人產(chǎn)生特定的心理感受，如電影中山野的鳥(niǎo)叫聲和流水聲使人舒暢，夜晚的風(fēng)聲使人緊張等。我國(guó)古代詩(shī)人已知道利用這種效果使詩(shī)句發(fā)出奇妙的魅力。例如唐代詩(shī)人錢(qián)起，在渲染鼓瑟的高超藝術(shù)時(shí)，曾用“曲中人不見(jiàn)，江上數(shù)峰青”這兩句來(lái)渲染鼓瑟所造成的一片似真如幻、絢麗多彩的世界，隨著曲子的終結(jié)，一瞬間煙消云散，讓人回到了現(xiàn)實(shí)世界——湘江的山山水水。對(duì)于井下的惡劣工作環(huán)境，為什么不可以用人造的美妙聲音來(lái)加以改善呢?

（1）在井下工作的電機(jī)車(chē)及絞車(chē)司機(jī)，特別是調(diào)度絞車(chē)司機(jī)，工作環(huán)境較差，在暫時(shí)停機(jī)時(shí)，四周一片寂靜，往往會(huì)使人產(chǎn)生困倦和煩躁不安?？梢栽谒麄児ぷ鞯牡胤脚渲靡繇?，播放優(yōu)美、動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)，使他們的心理狀態(tài)趨于平和，心情變得舒暢起來(lái)。

（2）對(duì)于在采掘頭（面）工作的礦工們，人們常用“四塊磚頭，一塊肉”來(lái)形容他們工作環(huán)境的艱苦、危險(xiǎn)。對(duì)于在這種環(huán)境中工作的礦工們，除了經(jīng)常向他們講明安全規(guī)程，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程外，在班中休息吃飯時(shí)可以播放美妙的音樂(lè)、好聽(tīng)的歌曲等，借以調(diào)節(jié)礦工們?cè)趷毫庸ぷ鳝h(huán)境中的情緒，使他們得情緒變得輕松愉快起來(lái)，從而更有利于他們的安全操作，主動(dòng)避免不安全行為的發(fā)生。

（3）在井下從事了8~9h艱苦勞動(dòng)后的礦工們，擠在井下候車(chē)（罐）室里候車(chē)（罐）時(shí)，經(jīng)常會(huì)感到疲勞、饑餓，在這種心態(tài)下，往往心情不好，遇到稍不如意的事，就會(huì)勃然大怒。可以在候車(chē)（罐）室里播放輕松、悅耳的輕音樂(lè)，如展現(xiàn)出一派恬靜的田園風(fēng)光或鶯歌燕舞、潺潺流水的秀麗山水畫(huà)面，同時(shí)張貼一些相似內(nèi)容的圖畫(huà)或照片，礦工們?cè)趽頂D的候車(chē)（罐）室里聽(tīng)著美妙動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)，欣賞著美麗的圖畫(huà)，情緒自然會(huì)放松，心情也會(huì)隨之好起來(lái)。

3 結(jié)語(yǔ)

重視視覺(jué)生態(tài)環(huán)境的改善，決不意味著可以削弱礦工們的安全意識(shí)或放棄其他行之有效的安全、技術(shù)措施，它們之間應(yīng)是相輔相成的關(guān)系。只有群策群力，多管齊下，互相促進(jìn)，煤礦安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)。

煤礦安全論文:淺析煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施淺析

論文關(guān)鍵詞:煤炭;安全;精細(xì)化管理;體系

論文摘要:本文著眼于煤炭安全生產(chǎn)中如何強(qiáng)化安全文化建設(shè),論述了對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理及安全與生產(chǎn)的關(guān)系,突出了要強(qiáng)化精細(xì)化管理,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理。提出了在安全生產(chǎn)的管理工作中要按照人的心理規(guī)律和客觀(guān)規(guī)律制訂安全預(yù)防措施,引入和運(yùn)用心理科學(xué)分析方法更好地為煤礦安全管理服務(wù),并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建全新的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系。

隨著國(guó)際形勢(shì)不斷發(fā)展變化,我國(guó)從進(jìn)入wto后為適應(yīng)國(guó)際形勢(shì)更好地發(fā)展壯大。黨中央人民政府把安全工作推上了新的臺(tái)階,“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”成為安全生產(chǎn)的主題,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人每年親自到煤炭安全生產(chǎn)的第一線(xiàn)視察指導(dǎo)工作。由此可以看出黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤炭安全生產(chǎn)的重視,同時(shí)也看出煤炭安全生產(chǎn)也是他們的一塊心病。我認(rèn)為煤炭安全生產(chǎn)最主要的環(huán)節(jié)是現(xiàn)代煤礦安全管理,主要是對(duì)人、設(shè)備和礦井自然環(huán)境的安全防護(hù)管理。其中,對(duì)人的管理是核心,因?yàn)槿说囊蛩厥侵鲗?dǎo)、管理因素是關(guān)鍵、物的因素是基礎(chǔ)、環(huán)境因素是條件。在安全生產(chǎn)的管理工作中,應(yīng)由事后追查為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防為主,按照人的心理規(guī)律和客觀(guān)規(guī)律制訂安全預(yù)防措施,引入和運(yùn)用心理科學(xué)這個(gè)手段更好地為煤礦安全管理服務(wù),在此基礎(chǔ)上建立起一個(gè)全新的安全管理體系。

1 煤礦安全與生產(chǎn)的關(guān)系

煤礦安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有安全,生產(chǎn)過(guò)程中必須保證安全,不安全就不能更好地生產(chǎn)。但在實(shí)際工作中,對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的思想還比較普遍,造成事故幾率也會(huì)增加。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)較好的形勢(shì)下,煤礦的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀(guān)念,堅(jiān)持安全第一,把安全生產(chǎn)的方針落到實(shí)處,落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),才能實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程是指人-環(huán)境-安全行為-安全狀態(tài)-人的反復(fù)循環(huán),其中,人是安全生產(chǎn)運(yùn)行中的核心因素。安全管理就是要著重研究和控制在生產(chǎn)活動(dòng)中自由度極大的人,這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證。煤礦發(fā)生事故,除了環(huán)境和設(shè)備誘發(fā)的因素外,更多的是人為事故,即責(zé)任事故。要克服人為事故的發(fā)生,必須要運(yùn)用安全心理學(xué)的原理,培養(yǎng)訓(xùn)練員工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì),從而減少不安全行為的出現(xiàn),避免事故的發(fā)生。

2 安全意識(shí)在安全生產(chǎn)中的作用

安全意識(shí)在安全防范方面具有重要作用。首先,對(duì)自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認(rèn)識(shí);其次,對(duì)于隱患有一定的防范措施;最后,這些意識(shí)始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場(chǎng)所后,這些意識(shí)就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。安全意識(shí)對(duì)客觀(guān)事物屬性的認(rèn)知程度如何,對(duì)人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識(shí)中,必須依靠安全教育培訓(xùn)和對(duì)煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),只有清晰地感知到井下的客觀(guān)環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),只有礦工意識(shí)到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預(yù)防,及時(shí)消除不安全隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3 煤礦安全文化的建設(shè)

“安全文化”是指在生產(chǎn)過(guò)程中指導(dǎo)和約束企業(yè)整體安全行為及員工安全行為的價(jià)值理念。首先,要明確煤礦安全文化建設(shè)的目標(biāo)。建設(shè)煤礦安全文化的最終目的,是有效控制和最大化降低安全事故,確保煤礦安全生產(chǎn)。建設(shè)煤礦安全文化的目標(biāo)應(yīng)定位于“使人們牢固樹(shù)立安全觀(guān)”。其次,要明確煤礦安全文化建設(shè)的原則。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),煤礦安全文化建設(shè)的原則應(yīng)確定為“以人為本、堅(jiān)持和樹(shù)立安全發(fā)展思想觀(guān)、將安全文化這一看似抽象的概念轉(zhuǎn)化為有實(shí)用價(jià)值的指標(biāo)”。最后,構(gòu)建煤礦安全文化的運(yùn)行機(jī)制和落實(shí)措施。采取多種形式加大安全文化建設(shè)的宣傳力度,使人們對(duì)安全文化的內(nèi)容、目標(biāo)、重點(diǎn)、原則、方針及其推進(jìn)安全文化建設(shè)的作用和意義有系統(tǒng)的了解。制訂安全文化的建設(shè)規(guī)劃,不斷總結(jié),逐步形成有煤礦特色的安全準(zhǔn)則、安全理念和安全管理模式。把安全文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),通過(guò)對(duì)人的觀(guān)念、意識(shí)、態(tài)度、行為等有形與無(wú)形的安全氛圍的影響,達(dá)到對(duì)人的不安全行為的有效控制。

4 推行精細(xì)化管理

推行精細(xì)化管理,進(jìn)而提高職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、管理人員科學(xué)管理意識(shí)。這樣一來(lái)職工與管理人員普遍感到工作壓力增大,學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)準(zhǔn)活的思想意識(shí)普遍形成,職工的素質(zhì)和工作積極性逐步提高,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

首先,在生產(chǎn)管理上推行精細(xì)化管理礦及各基層單位制訂精細(xì)化管理文件,在全礦范圍內(nèi)形成精細(xì)化管理體系。精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體現(xiàn),是對(duì)安全生產(chǎn)管理的制度、方法、活動(dòng)、程序等內(nèi)容的體系整理和總結(jié),使安全生產(chǎn)管理的所有活動(dòng),都能得到充分而有效的控制?？茖W(xué)的體系文件建立,使基層管理人員和廣大職工在生產(chǎn)中“有法可依”有了工作的標(biāo)準(zhǔn),減少了以往在安全生產(chǎn)中的隨意性,杜絕盲目蠻干,做到正規(guī)上崗,上標(biāo)準(zhǔn)崗。精細(xì)化管理的推行在管理上實(shí)現(xiàn)層次化、制度化,做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé),使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

其次,在環(huán)境上推行精細(xì)化管理對(duì)生產(chǎn)環(huán)境特別是井下生產(chǎn)環(huán)境提出了嚴(yán)格的要求,狠抓工程質(zhì)量管理,狠懲“三違”,切實(shí)有效地落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的“安全第一,不安全不生產(chǎn)”方針,為煤礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

最后,在外部環(huán)境上加大煤礦安全生產(chǎn)教育宣傳力度,以粘貼標(biāo)語(yǔ)、廣播、電視、座談、走訪(fǎng)等各種形式大力廣泛地唱響安全文化,為企業(yè)營(yíng)造“人人講安全,事事要安全”的安全氛圍。

5 加強(qiáng)安全心理培訓(xùn)

通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高礦工的素質(zhì),但強(qiáng)調(diào)思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和身體素質(zhì),往往忽視了心理素質(zhì)。雖然思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)不可少,但都要受心理素質(zhì)的制約,必須要以心理素質(zhì)作為共同基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,在緊張、危險(xiǎn)的工作環(huán)境中,心理素質(zhì)強(qiáng)會(huì)激發(fā)斗志、振奮精神、增強(qiáng)信心,員工的技術(shù)素質(zhì)就會(huì)得到更好地發(fā)揮,處理好險(xiǎn)情,保證安全生產(chǎn)。

礦工安全心理和安全態(tài)度的形成,不是自發(fā)產(chǎn)生的,而是一個(gè)自覺(jué)學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)礦工進(jìn)行安全心理培訓(xùn),就是要運(yùn)用心理學(xué)這個(gè)手段,建立礦工安全心理模型,形成安全心理定勢(shì),提高安全心理容量,從而使員工在生產(chǎn)中能夠根據(jù)客觀(guān)情況的變化做出適應(yīng)性的反應(yīng),用心理指導(dǎo)行為達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

礦工安全心理培訓(xùn)是一個(gè)新內(nèi)容、新任務(wù)。培訓(xùn)工作要采取逐步展開(kāi)的方式,內(nèi)容從簡(jiǎn)到繁,方式由易到難,做到經(jīng)?；?、漸進(jìn)式,有計(jì)劃、有步驟、有程序的進(jìn)行。通過(guò)培訓(xùn)使員工自覺(jué)地控制心理活動(dòng),指導(dǎo)好自己的工作行為,保障安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

在煤礦安全生產(chǎn)中,大力推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、采掘工藝和安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境更是非常必要的?？傊?實(shí)現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安,任重而道遠(yuǎn),只有建立長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制,提高全員的整體素質(zhì)和安全意識(shí),煤礦的安全工作才能步入良性發(fā)展的軌道。認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,建立安全生產(chǎn)的管理機(jī)制,以人為本,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,從而提高煤礦安全管理水平。

煤礦安全論文:淺談加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)的途徑和方法

【摘 要】煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和建立有效安全事故預(yù)防機(jī)制的客觀(guān)要求,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)科學(xué)化管理的重要途徑,是引導(dǎo)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工程,需要長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓。

【關(guān)鍵詞】煤礦 安全文化 以人為本 法制觀(guān)念

一、以人為本,構(gòu)建安全文化主體

煤礦企業(yè)安全文化的主體是職工,職工的安全文化素質(zhì)、安全觀(guān)念、安全行為等都離不開(kāi)人的因素。以人為本,構(gòu)建安全文化主體的目的就是為了全面提高全體職工的安全文化素質(zhì),要把“安全第一”當(dāng)作首要的價(jià)值取向,制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,提出明確的要求,使企業(yè)安全文化建設(shè)有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展,并作為確定安全文化建設(shè)目標(biāo)的中心環(huán)節(jié),精心安排各項(xiàng)活動(dòng),構(gòu)建以人為本的安全文化主體。在此基礎(chǔ)上,還要建立激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格考核,特別要把過(guò)去安全管理方面的一些好做法和經(jīng)驗(yàn)上升到文化理論高度來(lái)認(rèn)識(shí),以人為核心,突出員工的安全意識(shí)、思維、哲學(xué)和價(jià)值觀(guān),增加職工全員培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)等活動(dòng)經(jīng)費(fèi),做到全員激勵(lì)與重點(diǎn)激勵(lì)相結(jié)合。針對(duì)安全事故“血的教訓(xùn)”采用“反彈琵琶”的形式教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,抓住“訪(fǎng)、談、辦”的形式,使安全生產(chǎn)深入人心:“訪(fǎng)”就是深入職工家庭、崗位、宿舍、醫(yī)院,把企業(yè)的關(guān)懷送到職工的心坎上,使“一人安全、全家幸福”成為每個(gè)職工的共識(shí)。“談”就是對(duì)“三違”人員談心交友,摸清思想脈搏,用“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的思想政治工作,做好“三違”人員的轉(zhuǎn)化工作?！稗k”就是為職工辦實(shí)事、辦好事,解決實(shí)際困難,調(diào)動(dòng)職工管安全、保安全的積極性和創(chuàng)造性,使之在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用。

二、圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際,營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍

安全教育是提高人的安全素質(zhì)的重要手段之一,系統(tǒng)的安全教育包括安全知識(shí)、安全技能和安全態(tài)度三部分,缺一不可。安全知識(shí)教育的目的在于“知”,安全技能的目的在于“會(huì)”,安全態(tài)度的目的在于“行”,三者的有機(jī)統(tǒng)一是圍繞安全生產(chǎn)實(shí)際,營(yíng)造濃郁安全文化氛圍的關(guān)鍵,對(duì)于能否實(shí)現(xiàn)安全教育的最大效果,建立橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。一要充分運(yùn)用各種宣傳工具,大張旗鼓地宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗(yàn),做到家喻戶(hù)曉、人人皆知,使職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的模范。二要發(fā)揮安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員和協(xié)管員的作用,實(shí)施全員、全方位、全過(guò)程的安全監(jiān)督檢查和宣傳教育,筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。三要經(jīng)常性地開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高職工的安全意識(shí),鼓勵(lì)職工爭(zhēng)當(dāng)“安全文化標(biāo)兵”,班組爭(zhēng)創(chuàng)“安全示范崗”,增強(qiáng)職工自?；ケＤ芰?。努力在實(shí)踐中形成“六員八網(wǎng)”的安全文化氛圍,即:抓黨員,發(fā)揮黨組織的保證作用;抓團(tuán)員,發(fā)揮突擊隊(duì)作用;抓崗員,發(fā)揮骨干作用;抓網(wǎng)員,發(fā)揮監(jiān)督作用;抓安檢員,發(fā)揮對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故的控制作用;抓協(xié)管員,發(fā)揮宣傳和規(guī)勸作用。以各種媒體為中心的宣傳教育覆蓋網(wǎng);以安全展室為中心的陣地教育網(wǎng);以職工群眾廣泛參與安全活動(dòng)為中心的寓教于樂(lè)網(wǎng);以區(qū)隊(duì)(車(chē)間)和班組為中心的安全知識(shí)學(xué)習(xí)網(wǎng);以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變抓安全工作作風(fēng)為中心的公開(kāi)透明監(jiān)督網(wǎng);以各單位工業(yè)廣場(chǎng)為中心的安全環(huán)境氛圍網(wǎng);以職工之家活動(dòng)室為中心的滲透網(wǎng);以職工家屬和青少年學(xué)生為中心的吹風(fēng)勸心網(wǎng)。

三、遵循環(huán)境效應(yīng)規(guī)律,優(yōu)化安全文化環(huán)境

共同的生活群體能產(chǎn)生一種共同的心理追求,良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,有利于強(qiáng)化安全生產(chǎn),提高安全水平。

1.強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,消除隱患,優(yōu)化安全生產(chǎn)的“硬環(huán)境”。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)既是干部職工的勞動(dòng)作業(yè)場(chǎng)所,也是容易出事故的地方,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化,加大資金投入,改善作業(yè)環(huán)境,增大安全系數(shù),提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量。既可以通過(guò)創(chuàng)建文明生產(chǎn),創(chuàng)造整潔文明的勞動(dòng)環(huán)境,使職工產(chǎn)生舒適感,保持良好的勞動(dòng)情緒,提高作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù),又可以通過(guò)加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境的巡查和督察,并與考核獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,來(lái)保障安全生產(chǎn)。

2.強(qiáng)化安全意識(shí)教育,優(yōu)化安全生產(chǎn)的“軟環(huán)境”。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶頭作用,運(yùn)用人格的力量感召職工講安全,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)指令,不違章指揮,不違章作業(yè)。二是加大安全教育力度,做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)事事敲警鐘,繃緊生產(chǎn)這根弦,增強(qiáng)安全意識(shí)教育不斷線(xiàn)。三是要建立互相監(jiān)督與約束機(jī)制,職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產(chǎn),及時(shí)制止職工違章作業(yè),形成互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助的和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

3.正確處理好安全生產(chǎn)與職工收入的利益關(guān)系,優(yōu)化職工內(nèi)心的“小環(huán)境”,使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展。實(shí)踐表明,物質(zhì)利益的誘惑也是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要原因之一,正確處理好安全與利益的關(guān)系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)。鑒于煤礦職工收入與承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任存在著一定的差距,安全罰款與安全獎(jiǎng)勵(lì)差距失衡等,都不利于安全生產(chǎn)系數(shù)的提高。因此,要把收入與安全生產(chǎn)嚴(yán)格依人、依事掛鉤,處罰的力度要達(dá)到警醒的目的,獎(jiǎng)勵(lì)的幅度要達(dá)到令人心動(dòng)的目的,確保職工內(nèi)心“小環(huán)境”的平衡。

四、強(qiáng)化法制觀(guān)念,保障安全文化建設(shè)健康發(fā)展

安全方面的法律法規(guī)既是煤礦企業(yè)安全文化的重要組成部分,又是加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),使安全文化建設(shè)保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性,保持安全文化建設(shè)健康發(fā)展的武器。一是要根據(jù)煤礦企業(yè)安全管理的需要,重點(diǎn)組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》,夯實(shí)依法抓好安全工作的基礎(chǔ),使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到崗位的法律責(zé)任、行為準(zhǔn)則和工作標(biāo)準(zhǔn),把自身的個(gè)人行為變?yōu)樯鐣?huì)的法律責(zé)任行為,求效益、求進(jìn)尺、求產(chǎn)量、求省時(shí)都只能在合法的前提下進(jìn)行。二是要經(jīng)常組織“違章”就是“違法”、“安全與法”知識(shí)競(jìng)賽或討論等活動(dòng),讓職工在活動(dòng)中受到浸染,得到釋疑解惑,掌握有關(guān)法律法規(guī)知識(shí),明確“章”與“法”的內(nèi)在聯(lián)系,尤其要結(jié)合在安全方面的正反事例進(jìn)行分析,弄清違章與違法的關(guān)系,樹(shù)立法制觀(guān)念,提高遵章守法的自覺(jué)性。三是要對(duì)各類(lèi)事故一查到底,進(jìn)行嚴(yán)肅處理,不手軟、不姑息、不遷就,并將處理結(jié)果廣而告之,做到懲戒前人,警示后人,使職工深刻懂得依法搞好安全生產(chǎn)、自覺(jué)守法來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。

煤礦安全論文:堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理

摘要：針對(duì)安全工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，煤礦企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要從大局出發(fā)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“一盤(pán)棋”的思想，將人的生命擺在第一位，提高員工安全意識(shí)，注重安全生產(chǎn)的管理和技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)煤礦經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：以人為本；安全生產(chǎn)管理；煤礦

科學(xué)發(fā)展觀(guān)第一要義是發(fā)展，核心是“以人為本”。在煤礦安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，“以人為本”首先要以人的生命為本，就是人的生命第一，也就是“安全第一”。“以人為本”包括兩個(gè)內(nèi)容：其一是一切工作是為人的根本利益，當(dāng)人生安全與經(jīng)濟(jì)利益或其他的安全發(fā)展沖突要無(wú)條件地服從人的生命；其二是一切工作是靠人去完成的，要充分調(diào)動(dòng)安生產(chǎn)全管理中全體員工的積極性、主動(dòng)性。“以人為本”，抓好煤礦安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中是一個(gè)全員、全方位的管理過(guò)程，既是貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn)，也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的主要內(nèi)容之一。

1.“以人為本”，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想

人既是安全工作的受益者，又是事故發(fā)生的受害者，搞好煤礦安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持以人為本。做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作的第一步，就是要解決對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，也就是能否從思想上真正地把安全生產(chǎn)管理工作放在其它一切工作的首位的問(wèn)題。事實(shí)上，每個(gè)人已認(rèn)識(shí)到安全是最重要的，就是思想不牢固。道理很明顯，每個(gè)人一出生到懂事后就想安康長(zhǎng)壽，平平安安度過(guò)一生，安全需要是人類(lèi)最根本的本能需要，但是，在實(shí)踐過(guò)程中，或者是因?yàn)椤耙?jiàn)利忘命”，或者是為了“省時(shí)省力”等原因，不顧客觀(guān)條件，不顧法律、法規(guī)及制度的約束，忘記了“安全”的重要性，冒險(xiǎn)蠻干，結(jié)果釀成終身遺憾，事故一出現(xiàn)，“安全”這兩個(gè)字又拿到了第一重要位置去思考，但已經(jīng)晚了，前者悔之已晚，但后者不鑒教訓(xùn)，仍然重走舊路，這樣就造成“安全第一”的思想不牢固。那么怎樣才算真正地樹(shù)立起“安全第一”的思想呢？就是在實(shí)踐過(guò)程中，當(dāng)安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展發(fā)生矛盾的時(shí)候，必須首先想到安全，在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，就是要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，就是要服從“安全第一”的原則。企業(yè)要樹(shù)立起每一位員工的安全意識(shí)，鞏固“安全第一”的思想，把實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變作為企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，營(yíng)造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍，拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位的、全過(guò)程的、全員的安全環(huán)境。

2.“以人為本”，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)

現(xiàn)階段煤礦屬勞動(dòng)密集型企業(yè)，作業(yè)工人素質(zhì)低，不能適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的要求?，F(xiàn)在煤礦井下作業(yè)工人中有相當(dāng)一部分人不具備必備的文化程度、安全知識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，這既拖了煤礦發(fā)展的后腿，也給煤礦安全生產(chǎn)管理增加了難度。因此，有必要對(duì)國(guó)有煤礦現(xiàn)有全民合同工、農(nóng)民輪換工和副業(yè)工進(jìn)行一次文化考試，達(dá)不到初中文化程度的全民合同工要進(jìn)行文化知識(shí)補(bǔ)習(xí)，農(nóng)民輪換工按合同，期滿(mǎn)的予以辭退，末滿(mǎn)期的，必須補(bǔ)習(xí)文化知識(shí)并辭退各類(lèi)副業(yè)工；達(dá)到初中文化程度的，必須按工種分期分批進(jìn)行不少于1個(gè)月的脫產(chǎn)安全技術(shù)培訓(xùn)，以提高國(guó)有煤礦作業(yè)工人的素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)體煤礦的作業(yè)工人流動(dòng)性大，人員成分復(fù)雜。因此，該部分作業(yè)工人必須經(jīng)過(guò)政府有關(guān)部門(mén)授權(quán)的安全培訓(xùn)中心進(jìn)行不少于1個(gè)月的安全培訓(xùn)，并取得合格證，否則不許上崗作業(yè)。政府煤礦安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)此要從嚴(yán)管理，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)或不符合培訓(xùn)規(guī)定的工人上崗作業(yè)，要對(duì)煤礦經(jīng)營(yíng)者或個(gè)體礦主從嚴(yán)處罰。

在抓煤礦安全思想教育的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)職工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)和操作水平，如果只抓前者，而不抓后者，即使有了很高的安全意識(shí)，但在實(shí)踐過(guò)程中，表現(xiàn)出不懂、不會(huì)，必然是憑經(jīng)驗(yàn)去做，違章冒險(xiǎn)蠻干，其結(jié)果不出事是僥幸，出事是必然，這只是一個(gè)時(shí)間長(zhǎng)短問(wèn)題。在實(shí)踐過(guò)程中，沒(méi)有保證安全，那么安全思想教育的目的難以實(shí)現(xiàn)，“安全第一”的思想等于空談，沒(méi)有體現(xiàn)“安全第一”思想的真正內(nèi)涵。

3.“以人為本”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全才能發(fā)展、發(fā)展必須安全的思想，落實(shí)企業(yè)法定代表人和政府行政首長(zhǎng)兩個(gè)負(fù)責(zé)制，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)及政府的安全監(jiān)管兩個(gè)主體責(zé)任，真正把安全生產(chǎn)工作擺在第一的位置，由“第一把手”負(fù)總責(zé)，用第一的決心、第一的力度、第一的措施，一心一意、一如既往、一以貫之地抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。安全工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。煤礦工作條件差，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的難度大，這是一個(gè)公認(rèn)的問(wèn)題，但為什么在同等的條件下，有的煤礦能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，而有的煤礦卻事故頻發(fā)？在同一個(gè)礦井中，為什么有的區(qū)隊(duì)能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，而有的區(qū)隊(duì)卻屢次發(fā)生安全事故？同樣是礦工，為什么有的人下了一輩子井都平平安安，而有的人卻是經(jīng)常出問(wèn)題？關(guān)鍵的一點(diǎn)就是思想認(rèn)識(shí)高低和工作責(zé)任是否落實(shí)、工作是否到位的問(wèn)題，只要思想認(rèn)識(shí)到位、工作到位、責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是完全可以做到的。工人沒(méi)有安全意識(shí)，施工沒(méi)有相關(guān)措施，也沒(méi)有正確到位的安全監(jiān)督，整天靠自以為是、靠運(yùn)氣、靠?jī)e幸干工作，早晚都要出問(wèn)題、出事故。安全工作不是老大難，和生產(chǎn)一樣，安全僅僅是煤礦企業(yè)的一項(xiàng)本職工作而已，不具備多大的特殊性，只要肯抓，就能管好。抓與不抓是關(guān)系到人民群眾生命安全的重大問(wèn)題，決不能有絲毫馬虎。國(guó)務(wù)院《轉(zhuǎn)發(fā)勞動(dòng)部關(guān)于認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制意見(jiàn)的通知》( 國(guó)辦發(fā)[1997]36號(hào)) 規(guī)定，要按照“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的總要求，以及管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制并實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)管理。我們將“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”作為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本原則，企業(yè)每位員工都有自己的工作崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)什么工作，就要對(duì)其所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容所涉及的人員、機(jī)械、材料、操作方法、作業(yè)環(huán)境、監(jiān)測(cè)監(jiān)督、操作過(guò)程等所有方面負(fù)全面安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)各方面的安全責(zé)任和保障安全的措施。全面落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。通過(guò)責(zé)任制的落實(shí)，可以增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任感、使命感。尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要必須做到為官一任，既要發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，更要保一方平安，不能以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為由，不顧安全生產(chǎn)或放松安全生產(chǎn)管理。否則一旦發(fā)生事故，必須嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅(jiān)持“誰(shuí)辦礦、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)審批、誰(shuí)發(fā)證、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則，落實(shí)企業(yè)和行政部門(mén)的安全責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不能不了了之。

4.“以人為本”，管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新并舉

要努力改善職工的勞動(dòng)和文化生活條件，大力提倡文明生產(chǎn)，營(yíng)造煤礦安全生產(chǎn)文化氛圍。要全面落實(shí)“十一五”安全生產(chǎn)科技規(guī)劃，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新與進(jìn)步工作。搞好產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，圍繞安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備水平的提升，大力推進(jìn)原始創(chuàng)新、消化創(chuàng)新，力求多出成果、快出成果、出好成果，并搞好科研成果的轉(zhuǎn)化。著重狠抓科學(xué)技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)工作中的應(yīng)用，努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。采用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，加快現(xiàn)有煤礦的技術(shù)改造，推行一個(gè)礦井一個(gè)工作面的新井建設(shè)，提高煤礦裝備現(xiàn)代化、系統(tǒng)自動(dòng)化、管理信息化水平，加快安全高效礦井建設(shè)。發(fā)展適合于中小型煤礦的機(jī)械化裝備，加快培育和發(fā)展面向小型煤礦的綜合服務(wù)體系，新建中小型煤礦必須采用機(jī)械化開(kāi)采，現(xiàn)有煤礦限期進(jìn)行技術(shù)改造，盡快提升中小型煤礦技術(shù)裝備水平。完善煤礦“一通三防”、防治水等防災(zāi)系統(tǒng)。建立礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，重點(diǎn)煤礦實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，其他煤礦實(shí)現(xiàn)縣（區(qū)）范圍內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)，建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、企業(yè)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班等制度。

5.“以人為本”，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)質(zhì)上就是現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，是工程質(zhì)量，工作質(zhì)量，規(guī)范操作及文明生產(chǎn)的一些問(wèn)題。一些局、礦統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)的事故教訓(xùn)，并將每次事故發(fā)生時(shí)的工程質(zhì)量，工作質(zhì)量及以操作行為進(jìn)行對(duì)照，使大家清醒地認(rèn)識(shí)到，煤礦的事故幾乎都與之有關(guān)，如果大家都上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，事故就會(huì)杜絕或大量減少。從而明白了一個(gè)道理，就是工作質(zhì)量，工程質(zhì)量搞不好，安全就搞不好。生產(chǎn)也就搞不好，安全就搞不好。生產(chǎn)也無(wú)法保證，效益也好不了。從1987年開(kāi)始，國(guó)有重點(diǎn)煤礦開(kāi)始了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平活動(dòng),真正鋪開(kāi)這項(xiàng)活動(dòng)是1988年,通過(guò)方方面面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使安全狀況有了好轉(zhuǎn)，1986年國(guó)有重點(diǎn)煤礦百萬(wàn)噸死亡率為2.99，1989年下降到1.74。隨著標(biāo)準(zhǔn)化的深入，1990-1999年10年間，國(guó)有重點(diǎn)煤礦的百萬(wàn)噸死亡率一直在1左右。僅此每年少死600人左右。

要抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保安全生產(chǎn)，首先要破除3種錯(cuò)誤思想：一是礦井基礎(chǔ)差，標(biāo)準(zhǔn)化工作搞不好的認(rèn)識(shí)。正因?yàn)榈鬃颖。A(chǔ)差，才需要從抓基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)始。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，抓住了標(biāo)準(zhǔn)化才抓住了根本，才能從根本上扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)的局面。二是破除財(cái)力緊張搞不好標(biāo)準(zhǔn)化的思想。通過(guò)算事故損失賬認(rèn)識(shí)到，把錢(qián)用在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要，大同礦務(wù)局的“5.9”事故和“9.5”事故導(dǎo)致的兩礦提前破產(chǎn)就能說(shuō)明安全的負(fù)效應(yīng)。三是破除因循守舊，墨守成規(guī)的思想。認(rèn)為用以往幾十年總結(jié)的老經(jīng)驗(yàn)、舊套路辦事省力能多出煤，沒(méi)必要按照標(biāo)準(zhǔn)要求束手束腳地去做。其實(shí)，不出事則已，事故一出就懂得了僅靠經(jīng)驗(yàn)型管理難以適應(yīng)煤礦發(fā)展的需要，必須與實(shí)踐緊密地合起來(lái)，在實(shí)踐上尋找管理的捷徑，那就是“搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”。

搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要從嚴(yán)從細(xì)抓管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，從每個(gè)干部到工人，從井上到井下，從機(jī)關(guān)到基層，從生產(chǎn)到經(jīng)營(yíng)，從思想政治工作到職工生活，全部制定嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)項(xiàng)工作有標(biāo)準(zhǔn)，件件事故有要求，并要一絲不茍，真抓實(shí)干，持之以恒。搞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要嚴(yán)格制度不放松，對(duì)工程質(zhì)量的檢查，應(yīng)該“班班有驗(yàn)收，旬旬有檢查，隨時(shí)抽查”，執(zhí)行制度不遷就，不講人情。

堅(jiān)持“以人為本”，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)對(duì)做好安全生產(chǎn)工作具有重大的指導(dǎo)意義。只有樹(shù)立并真正落實(shí)了科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用其統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)管理工作，才能明確安全生產(chǎn)工作的方向，把握安全生產(chǎn)工作的大局；才能抓住安全生產(chǎn)中的主要矛盾和問(wèn)題，奪取工作的主動(dòng)權(quán)；才能理清思路、周密部署，強(qiáng)化措施、完善對(duì)策，加大力度、狠抓落實(shí)，不斷推進(jìn)、取得實(shí)效。我們必須學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，尤其要深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的重大指導(dǎo)意義；實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用以統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)煤炭安全生產(chǎn)工作；落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)，沿著科學(xué)發(fā)展觀(guān)指引的道路，把煤礦安全生產(chǎn)工作切實(shí)抓好、抓出明顯成效。

煤礦安全論文:煤礦安全生產(chǎn)自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的探究

【摘要】本文提出了煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)圖和實(shí)現(xiàn)方法，重點(diǎn)討論了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中涉及到的數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、鏈表的使用等主要技術(shù)。本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和使用將大大改善煤礦安全生產(chǎn)中的不安全因素。

【關(guān)鍵詞】煤礦安全生產(chǎn) 監(jiān)測(cè) 數(shù)據(jù)傳輸 鏈表

一、引言

煤礦安全生產(chǎn)是指通過(guò)改善勞動(dòng)環(huán)境，減少生產(chǎn)中的不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，從而確保煤礦生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在安全生產(chǎn)中，安全是前提；生產(chǎn)是目的，是維系安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。但是二者之間仍存在一定的矛盾，從某種意義上講，在投入資源一定的情況下，投入安全中的資源增加，意味著投入生產(chǎn)中的資源減少；另外，許多企業(yè)由于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。為了追求短期的高效益，往往會(huì)以犧牲人員或設(shè)備的安全為代價(jià)來(lái)?yè)Q取暫時(shí)的利潤(rùn)。而且，煤礦生產(chǎn)本身具有特殊的作業(yè)環(huán)境，加上地質(zhì)和環(huán)境的復(fù)雜性，致使煤礦生產(chǎn)具有更多的潛在的不安全因素。在日常的生產(chǎn)過(guò)程中，由于安全管理不善而引發(fā)各類(lèi)安全事故層出不窮。從而影響了煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益不斷下降。

由此可見(jiàn)，煤礦安全管理己成為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“瓶頸”，煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)正是基于上述背景條件下產(chǎn)生的。該系統(tǒng)是以煤礦企業(yè)預(yù)警管理理論為指導(dǎo)，針對(duì)煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的不安全因素提出的，是一種新型的、具有創(chuàng)造意義的研究課題。它通過(guò)及時(shí)反饋安全事故信息，提出一種能夠監(jiān)測(cè)、預(yù)控安全事故的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)。旨在為煤礦安全生產(chǎn)管理提供一種具有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值的安全管理新模式。

二、系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)

1.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)概述

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)采用以b/s(browse/server)與c/s(client/server)相結(jié)合的方式來(lái)架構(gòu)整個(gè)系統(tǒng)。b/s方式用于查詢(xún)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)，c/s方式用于實(shí)現(xiàn)各礦動(dòng)態(tài)圖形的上傳和維護(hù)管理。

在設(shè)計(jì)上，本系統(tǒng)采用三層結(jié)構(gòu)。三層結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是在傳統(tǒng)兩層結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上加入一個(gè)業(yè)務(wù)邏輯層。它將c/s體系結(jié)構(gòu)中原本運(yùn)行于客戶(hù)端的應(yīng)用程序移到了中間件層，客戶(hù)端只負(fù)責(zé)顯示與用戶(hù)交互的界面及少量的數(shù)據(jù)處理(如數(shù)據(jù)合法性檢驗(yàn))工作?？蛻?hù)端將收集到的信息(請(qǐng)求)提交給中間層服務(wù)器，中間層服務(wù)器進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理(包括對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作)，再將處理結(jié)果反饋給客戶(hù)機(jī)。這樣減輕了中心服務(wù)器的負(fù)擔(dān)，提高了整個(gè)系統(tǒng)的安全性。

2.系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)圖

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)圖如下圖2-1所示：

3.服務(wù)器程序的詳細(xì)介紹

在圖2-1中，體現(xiàn)出服務(wù)程序是整個(gè)系統(tǒng)的核心，各礦點(diǎn)的數(shù)據(jù)是通過(guò)它來(lái)中轉(zhuǎn)的。

各個(gè)礦點(diǎn)通過(guò)tcp傳送數(shù)據(jù)時(shí)，服務(wù)程序?yàn)楦鞯V點(diǎn)開(kāi)辟了一個(gè)實(shí)時(shí)連接線(xiàn)程，進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的傳輸。然后將數(shù)據(jù)排入緩沖池，緩沖池的設(shè)計(jì)防止了數(shù)據(jù)因?yàn)橥瑫r(shí)的發(fā)送，而造成數(shù)據(jù)接收時(shí)的沖突，解決數(shù)據(jù)收發(fā)的速率匹配問(wèn)題，防止從監(jiān)控程序接收的數(shù)據(jù)直接發(fā)送至客戶(hù)端而帶來(lái)的延時(shí)及數(shù)據(jù)丟失。

數(shù)據(jù)通過(guò)兩路前行，一路是數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫(kù)，這是一個(gè)后臺(tái)的操作。另一路是數(shù)據(jù)流向安全客戶(hù)端，同樣安全監(jiān)控客戶(hù)端也與服務(wù)程序的客戶(hù)端連接及管理開(kāi)辟連接線(xiàn)程，通過(guò)tcp接收數(shù)據(jù)。

從總體上來(lái)說(shuō)，安全監(jiān)控客戶(hù)端和各礦點(diǎn)的監(jiān)控程序與服務(wù)程序采用了c/s的結(jié)構(gòu)，這種結(jié)構(gòu)不但能夠保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，而且能夠保證數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。

三、功能實(shí)現(xiàn)中的主要技術(shù)

1.數(shù)據(jù)傳輸代碼的實(shí)現(xiàn)

服務(wù)端的監(jiān)控部分和客戶(hù)端的訪(fǎng)問(wèn)部分都用到了數(shù)據(jù)的傳輸，有兩個(gè)關(guān)于數(shù)據(jù)傳輸?shù)幕?lèi)，分別是連接類(lèi)和連接管理類(lèi)，這兩個(gè)基類(lèi)分別用了microsoft的socket類(lèi)和tcplistener類(lèi)。

(1)socket類(lèi)

socket類(lèi)為網(wǎng)絡(luò)通信提供了一套豐富的方法和屬性。socket類(lèi)允許您使用protocoltype枚舉中所列出的任何一種協(xié)議執(zhí)行異步和同步數(shù)據(jù)傳輸。socket類(lèi)遵循異步方法的.net framework命名模式；例如，同步receive方法對(duì)應(yīng)于異步beginreceive和endreceive方法。

(2)tcplistener類(lèi)

tcplistener類(lèi)提供一些簡(jiǎn)單方法，用于在阻塞同步模式下偵聽(tīng)和接受傳入連接請(qǐng)求。使用tcpclient或socket來(lái)連接tcplistener，使用ipendpoint、本地ip地址及端口號(hào)或者僅使用端口號(hào)，來(lái)創(chuàng)建tcplistener?？梢詫⒈镜豬p地址指定為any，將本地端口號(hào)指定為0(希望基礎(chǔ)服務(wù)提供程序分配這些值)。如果選擇這樣做，使用localendpoint來(lái)標(biāo)識(shí)已指定的信息。

start方法用來(lái)開(kāi)始偵聽(tīng)傳入的連接請(qǐng)求。start將對(duì)傳入連接進(jìn)行排隊(duì)，直至您調(diào)用stop方法或它已經(jīng)完成maxconnections排隊(duì)為止。可使用acceptsocket或accepttcpclient從傳入連接請(qǐng)求隊(duì)列提取連接。這兩種方法將阻塞。如果要避免阻塞，可首先使用pending方法來(lái)確定隊(duì)列中是否有可用的連接請(qǐng)求。

調(diào)用stop方法來(lái)關(guān)閉tcplistener。stop方法不會(huì)關(guān)閉任何已接受的連接。需要用戶(hù)負(fù)責(zé)分別關(guān)閉這些連接。

2. 程序所用鏈表的代碼實(shí)現(xiàn)

在程序中我們經(jīng)常會(huì)用到鏈表這樣一種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。很幸運(yùn)microsoft為用戶(hù)提供了很好的數(shù)組類(lèi)arraylist，用起來(lái)很方便，如同在用一個(gè)鏈表。

arraylist類(lèi)提供在大多數(shù)collections類(lèi)中提供但不在array類(lèi)中提供的一些功能。例如：

array的容量是固定的，而arraylist的容量是根據(jù)需要自動(dòng)擴(kuò)展的。如果更改了arraylist.capacity屬性的值，則自動(dòng)進(jìn)行內(nèi)存重新分配和元素復(fù)制。arraylist提供添加、插入或移除某一范圍元素的方法。在array中，您只能一次獲取或設(shè)置一個(gè)元素的值。arraylist提供將只讀和固定大小包裝返回到集合的方法。而array不提供。另一方面，array提供arraylist所不具有的某些靈活性。

四、總結(jié)

本系統(tǒng)希望在以后能投入使用，各煤礦企業(yè)將實(shí)現(xiàn)井上下探測(cè)有毒、有害氣體濃度的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)警報(bào)，井上下主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控，采掘動(dòng)態(tài)位置顯示，隱患整改督察，調(diào)度指揮，故障、事故調(diào)查分析“黑匣子”功能。

煤礦安全論文:煤礦安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)研究

摘 要 煤炭是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的重要基礎(chǔ)，也是我國(guó)目前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的主要能源。隨著煤礦信息化工作的深入，各種各樣的自動(dòng)化監(jiān)控以及信息系統(tǒng)在礦井生產(chǎn)中的普遍應(yīng)用。本文就煤礦安全信息化管理系統(tǒng)展開(kāi)分析研究。

關(guān)鍵詞 煤礦安全；信息化；管理系統(tǒng)；建設(shè)研究

煤炭是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的重要基礎(chǔ)，也是我國(guó)目前乃至今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的主要能源。2011年煤炭在我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中占比高達(dá)70.5%，預(yù)計(jì)到2050年還將占到50%以上。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，對(duì)煤炭工業(yè)的發(fā)展將提出更高的要求。

因此，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管，提升煤礦安全管理的水平，確保煤炭工業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，是當(dāng)前乃至未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)亟待解決的重大課題。

1 煤礦安全管理存在的主要問(wèn)題

從我國(guó)安全生產(chǎn)的歷史和各煤礦安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀來(lái)看，目前安全生產(chǎn)面臨的主要問(wèn)題如下。

1）煤炭生產(chǎn)向深部水平延伸，各種災(zāi)害威脅日益嚴(yán)重。

2）技術(shù)裝備維護(hù)管理比較差，未能充分發(fā)揮應(yīng)有作用。

3）安全管理工作計(jì)劃性較差，安全監(jiān)管工作不規(guī)范。

4）重大事故預(yù)防體系不健全，缺乏有效動(dòng)態(tài)監(jiān)管手段。

5）員工安全操作行為不規(guī)范，未能及時(shí)有效得到糾正。

6）查出安全隱患處理不及時(shí)，不能有效杜絕事故發(fā)生。

7）各級(jí)管理者履職缺乏監(jiān)管，安全職責(zé)未能落到實(shí)處。

8）考核獎(jiǎng)罰未細(xì)化量化及時(shí)化，安全責(zé)任落實(shí)不具體。

9）應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合不緊密，指導(dǎo)應(yīng)急處置作用差。

10）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能實(shí)時(shí)全面掌握安全體系運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況。

從影響煤礦安全生產(chǎn)的人、機(jī)、環(huán)三要素考察，以上存在問(wèn)題的核心因素就是——人，即除了煤炭生產(chǎn)環(huán)境條件惡劣、自然災(zāi)害嚴(yán)重這個(gè)客觀(guān)因素以外，其余問(wèn)題的存在都是人為因素造成的。因此，要逐步減少乃至杜絕煤礦生產(chǎn)事故的發(fā)生，解決人的問(wèn)題是關(guān)鍵。

2 煤礦安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)

2.1 建設(shè)目標(biāo)

1）建設(shè)完整的人員分工、職責(zé)明確的煤礦安全管理組織體系。

2）建成煤礦安全工作計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督和總結(jié)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。

3）實(shí)現(xiàn)隱患采集、五定、整改、復(fù)查驗(yàn)收的無(wú)紙化閉環(huán)管理。

4）建設(shè)三違查處、員工計(jì)分、事故責(zé)任全員安全行為動(dòng)態(tài)檔案。

5）實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程、隱患管理、工作進(jìn)程等實(shí)時(shí)短信提示和報(bào)警。

6）建成責(zé)任明確并細(xì)化量化的全員安全績(jī)效自動(dòng)化考核系統(tǒng)。

7）實(shí)現(xiàn)礦井五證一照、三項(xiàng)人員持證等安全資質(zhì)的實(shí)時(shí)管理。

8）實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)下井、管理層履職、隊(duì)干跟班等重點(diǎn)人群的管理。

9）實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)頭面掛牌、現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)等安全節(jié)點(diǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

10）建成安全法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度文件、規(guī)程措施動(dòng)態(tài)知識(shí)庫(kù)。

11）實(shí)現(xiàn)隱患分類(lèi)、三違人員、監(jiān)督檢查等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)圖形化顯示。

12）實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理記錄、臺(tái)賬、報(bào)表、分析圖表自動(dòng)生成。

13）實(shí)現(xiàn)煤礦安全評(píng)估、預(yù)警等圖、文資料的實(shí)時(shí)實(shí)施。

14）建成煤礦井下安全監(jiān)督檢查輔助設(shè)備及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)支持系統(tǒng)。

3 煤礦安全信息化管理系統(tǒng)建設(shè)方案

3.1 系統(tǒng)的構(gòu)成

安全信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)方案主要包括系統(tǒng)硬件和系統(tǒng)管理軟件兩大部分。

3.1.1 系統(tǒng)硬件

系統(tǒng)硬件主要由井下工業(yè)環(huán)網(wǎng)、井下工作平臺(tái)、井下無(wú)線(xiàn)基站、井下無(wú)源地址卡、指示牌、地面計(jì)算機(jī)中心站、系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)器（兼做數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器）、各科隊(duì)?wèi)?yīng)用計(jì)算機(jī)終端、打印機(jī)及其他配套輔件組成。

3.1.2 井下工作平臺(tái)

安全信息化管理系統(tǒng)井下工作平臺(tái)的載體是安全監(jiān)察儀，在安全監(jiān)察儀上設(shè)置了常用操作模塊操作頁(yè)面，通過(guò)井下工業(yè)環(huán)網(wǎng)和井下無(wú)線(xiàn)基站與地面系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)信息同步運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)檢查、三違查處和井下現(xiàn)場(chǎng)辦公。

3.2 系統(tǒng)軟件

3.2.1 主要功能模塊

按照編制的系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，開(kāi)發(fā)形成了組織體系、管理規(guī)定、資質(zhì)許可、員工安全行為、計(jì)劃任務(wù)、安全評(píng)估、監(jiān)督檢查、安全工程、隱患閉環(huán)管理、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、違章管理、事故管理及預(yù)測(cè)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援輔助系統(tǒng)、績(jī)效考

核、安全信息綜合分析、圖形化系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)集成及分析展示、安全管理信息門(mén)戶(hù)、統(tǒng)一消息預(yù)警及用戶(hù)權(quán)限管理等20多個(gè)功能模塊。

3.2.2 軟件分層及專(zhuān)業(yè)功能

系統(tǒng)軟件分四層，即運(yùn)行支持層、管理體系構(gòu)建層、管理控制層和安全效果評(píng)估層。主要功能分述如下：

系統(tǒng)運(yùn)行支持層包括：用戶(hù)管理、用戶(hù)權(quán)限管理、數(shù)據(jù)集成管理、統(tǒng)一消息預(yù)警、數(shù)據(jù)圖形顯示及系統(tǒng)運(yùn)行安全管理。

管理體系構(gòu)建層包括：組織體系、崗位職責(zé)、管理規(guī)定、資質(zhì)許可、安全工程和計(jì)劃任務(wù)的管理。

安全管理控制層（人、機(jī)、環(huán)）包括：任務(wù)執(zhí)行、違章管理、隱患管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)程措施、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援輔助。

效果評(píng)估層包括：?jiǎn)T工履職、績(jī)效考核、安全評(píng)估和綜合分析。

從效果評(píng)估層能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，通過(guò)調(diào)整系統(tǒng)運(yùn)行層，使得新的管理模式及時(shí)實(shí)施，促進(jìn)了系統(tǒng)的良性循環(huán)、自我提高。

4 系統(tǒng)軟件主要功能模塊簡(jiǎn)介

4.1 隱患閉環(huán)管理模塊

4.1.1 構(gòu)建隱患基元庫(kù)

為了方便隱患的識(shí)別與確認(rèn)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤每一條隱患的閉環(huán)管理進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)隱患100%及時(shí)整改及量化的隱患買(mǎi)斷和責(zé)任人處罰，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際建立了隱患基元庫(kù)。 隱患基元庫(kù)是對(duì)礦井可能存在隱患的標(biāo)準(zhǔn)化界定，是目前已知隱患及隱患處理經(jīng)驗(yàn)的集成，該庫(kù)按專(zhuān)業(yè)及隱患的危險(xiǎn)度等級(jí)進(jìn)行了分類(lèi)，從而方便了操作人員正確地識(shí)別不同隱患。

系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置的隱患基元庫(kù)在實(shí)際應(yīng)用中，具有自我更新和自我完善的功能。

4.1.2 隱患處理流程

系統(tǒng)建立了隱患處理的標(biāo)準(zhǔn)流程，檢查人員通過(guò)使用礦用安全監(jiān)察儀，在實(shí)現(xiàn)從井下發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)隱患、登記隱患、現(xiàn)場(chǎng)五定隱患、區(qū)域隱患查詢(xún)、指導(dǎo)處理隱患和現(xiàn)場(chǎng)隱患整改復(fù)查、確認(rèn)的全過(guò)程。

系統(tǒng)在隱患處理流程的每個(gè)環(huán)節(jié)都指定了責(zé)任部門(mén)或者責(zé)任人員，負(fù)責(zé)及時(shí)處理流程中規(guī)定的隱患管理環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)了隱患相關(guān)單位及業(yè)務(wù)科室的協(xié)同處理能力，減少了隱患處理各環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了隱患整改的及時(shí)化和管理規(guī)范化。

4.1.3 隱患統(tǒng)計(jì)分析

通過(guò)不同的統(tǒng)計(jì)方式如：隱患圖表分析、隱患處理超時(shí)或重復(fù)隱患分析，以及對(duì)查出的隱患按照專(zhuān)業(yè)分類(lèi)、隱患級(jí)別、發(fā)生地點(diǎn)、隱患狀態(tài)（未五定、已五定、未復(fù)查、已閉合）責(zé)任單位、隱患檢查人、檢查類(lèi)別、處理周期等來(lái)進(jìn)行分析。根據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的結(jié)果，可以對(duì)隱患管理工作提供更有針對(duì)性整改措施和決策依據(jù)。

4.2 違章管理模塊

4.2.1 違章處理流程

系統(tǒng)建立了發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)、幫教、處罰和審核違章的閉環(huán)管理流程，即發(fā)現(xiàn)人員違章后首先進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)后進(jìn)入說(shuō)服幫教流程，并按照違章嚴(yán)重程度和違章者對(duì)錯(cuò)誤行為的認(rèn)識(shí)態(tài)度，進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幜P從而警告其下次不再違章。

對(duì)違章人員的管理涉及到礦井多個(gè)部門(mén)及人員，一旦違章信息進(jìn)入系統(tǒng)，系統(tǒng)就對(duì)違章處理流程進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控，凡相關(guān)部門(mén)對(duì)違章沒(méi)有及時(shí)處理的，系統(tǒng)就一直處于提醒狀態(tài)，直到處理完成閉環(huán)為止。從而確保對(duì)每起違章都嚴(yán)格按照流程進(jìn)行幫教或處罰，杜絕了違章處理不及時(shí)或不按照流程處理的情況。

4.2.2 違章信息查詢(xún)

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)人員在需要了解或查詢(xún)違章情況時(shí)，可以隨時(shí)進(jìn)入違章綜合查詢(xún)頁(yè)面和違章詳情頁(yè)面，很方便地查詢(xún)到違章人員姓名、所在連隊(duì)、違章內(nèi)容、違章性質(zhì)、違章處理等基本情況。選擇具體的違章人姓名，可查看違章的基本信息，包括違章地點(diǎn)、違章內(nèi)容、錄入時(shí)間、錄入人和當(dāng)前處理狀態(tài)等

4.3 動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理模塊

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤炭行業(yè)經(jīng)多年發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，涵蓋了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量必須符合法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程規(guī)定，并持續(xù)達(dá)到和動(dòng)態(tài)保持這一狀況，確保煤礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、持續(xù)處于良好、穩(wěn)定、安全的狀態(tài)。

4.3.1 建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)模型

系統(tǒng)按照各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法中的必備條件、工程質(zhì)量檢查評(píng)分表內(nèi)容，建立起檢查數(shù)據(jù)、信息與計(jì)分考核評(píng)級(jí)方法相關(guān)聯(lián)的數(shù)學(xué)模型。

4.3.2 動(dòng)態(tài)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和結(jié)果確認(rèn)

檢查人員攜帶礦用安全監(jiān)察儀下井檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先對(duì)檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)、組織檢查人、參與檢查人、受檢部

門(mén)連隊(duì)以及檢查頭面、區(qū)域進(jìn)行確認(rèn)，然后將現(xiàn)場(chǎng)采集的數(shù)據(jù)信息輸入系統(tǒng)，立即傳輸至地面工作站，地面系統(tǒng)自動(dòng)完成以報(bào)表、圖形的方式形式展示考核的結(jié)果。有效地避免了人為因素影響檢查考核結(jié)果，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)反映了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和結(jié)果。

4.4 員工安全行為管理模塊

4.4.1 員工安全行為信息庫(kù)

系統(tǒng)圍繞員工安全行為管理的內(nèi)容，建立了全體員工安全行為信息庫(kù)，在庫(kù)中存儲(chǔ)了如下信息：

1）基本信息：包括員工姓名、性別、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、職務(wù)、工種、持證情況、家庭住址、電話(huà)、配偶姓名、聯(lián)系電話(huà)等，方便日常安全管理中掌握員工基本情況。

2）安全行為：主要存儲(chǔ)了員工受傷、違章、事故責(zé)任等信息，可以隨時(shí)掌握員工安全履職和安全操作情況。

3）安全獎(jiǎng)罰：主要存儲(chǔ)了員工受到獎(jiǎng)勵(lì)表彰、處分處罰和安全計(jì)分等信息，可以隨時(shí)掌握員工安全工作態(tài)度及業(yè)績(jī)情況。

4.4.2 員工安全行為動(dòng)態(tài)管理

與員工安全行為信息庫(kù)相關(guān)聯(lián)，建立了員工安全行為動(dòng)態(tài)管理模塊，主要功能如下：

1）嚴(yán)重三違、多次重復(fù)三違和安全積分超限人員預(yù)警。提示有關(guān)部門(mén)立即對(duì)其采取停止工作、組織學(xué)習(xí)、幫助教育等強(qiáng)制性的專(zhuān)門(mén)措施。防止此類(lèi)人員繼續(xù)違章作業(yè)造成事故等嚴(yán)重后果。

2）三項(xiàng)崗位人員持證自動(dòng)化管理。對(duì)礦井主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)所持證件快到期，系統(tǒng)立即提示有關(guān)部門(mén)及時(shí)安排參加復(fù)訓(xùn)，防止證件過(guò)期出現(xiàn)未持有效證件上崗情況發(fā)生。

通過(guò)建立全員安全行為檔案，全面反映了員工的安全行為信息，十分有利于煤礦安全工作的細(xì)化和量化，提高了安全管理水平。

4.5 計(jì)劃任務(wù)管理模塊

4.5.1 工作計(jì)劃

煤礦的安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要依靠系統(tǒng)管理，才能把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處。系統(tǒng)首先將煤礦定期召開(kāi)的安全辦公會(huì)、防突專(zhuān)題會(huì)、防止瓦斯事故專(zhuān)業(yè)會(huì)等安全會(huì)議決定文件或紀(jì)要，通過(guò)任務(wù)文件頁(yè)面形成安全工作計(jì)劃，通過(guò)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)向各終端用戶(hù)即時(shí)，避免了公文流轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)、基層科隊(duì)不能及時(shí)了解上級(jí)會(huì)議精神和工作開(kāi)展滯后的弊端。

4.5.2 任務(wù)執(zhí)行

模塊具有任務(wù)、跟蹤、提示、監(jiān)督、考核和處罰功能，即根據(jù)會(huì)議決定或文件安排將工作計(jì)劃分解成任務(wù)向各科室、連隊(duì)下達(dá)。同時(shí)，通過(guò)消息預(yù)警功能提示各科、隊(duì)及時(shí)開(kāi)展工作并按時(shí)完成任務(wù)。對(duì)超時(shí)限開(kāi)展工作或未按時(shí)完成任務(wù)的，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)入考核處罰流程，按照考核扣分或處罰標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)執(zhí)行。

使各科隊(duì)做到任務(wù)明確、時(shí)限清楚、心中有數(shù)、考核有據(jù)。形成了嚴(yán)格的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和考核閉路安全管理循環(huán)，對(duì)于提高安全工作的實(shí)效性、規(guī)范性起到很強(qiáng)的促進(jìn)作用?！?.6 安全績(jī)效考核管理模塊

按照本礦安全獎(jiǎng)懲辦法和安全績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)建有安全績(jī)效考核管理模塊，該模塊根據(jù)當(dāng)月員工的安全工資指標(biāo)、下井次數(shù)、查隱患條數(shù)、隱患買(mǎi)斷、抓違章及違章處罰、事故處罰、任務(wù)完成及其他處罰考核情況，自動(dòng)進(jìn)行考核、計(jì)算和匯總后得出全員安全績(jī)效工資。即免去了人員手工匯總的辛勞，也杜絕了人為因素影響考核的客觀(guān)公正，還具有快速、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)的特點(diǎn)。

4.7 人員考勤以及領(lǐng)導(dǎo)下井公示

通過(guò)給每位下井管理員工配備一臺(tái)安全監(jiān)察儀，用來(lái)記錄巡查地點(diǎn)及其時(shí)間，系統(tǒng)按照不同工作內(nèi)容的下井時(shí)限要求，自動(dòng)判斷本次下井是否為有效考勤，并自動(dòng)統(tǒng)計(jì)該員工的入井情況，礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況通過(guò)安設(shè)在井口的led進(jìn)行公示，隨時(shí)接收上級(jí)連隊(duì)和群眾的監(jiān)督。

4.8 多種消息、任務(wù)的預(yù)警提示

系統(tǒng)具有隱患整改、三違幫教、工作任務(wù)和資格證到期超時(shí)限預(yù)警：?jiǎn)T工安全積分超限報(bào)警；以及事故緊急報(bào)警三種預(yù)警類(lèi)別。同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際需求選擇不同方式的提醒或者預(yù)警如：聲音、彈出消息、手機(jī)短信等方式。及時(shí)督促有關(guān)部門(mén)、人員開(kāi)展工作、辦理事務(wù)或處理事故等緊急情況，確保各項(xiàng)工作的全面、有序、規(guī)范開(kāi)展。

隨著煤礦信息化工作的深入，各種各樣的自動(dòng)化監(jiān)控以及信息系統(tǒng)在礦井生產(chǎn)中的普遍應(yīng)用。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了可視化井下安全信息的圖形顯示，可以方便、實(shí)時(shí)采集井下各主要現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)參數(shù)如：瓦斯?jié)舛?、風(fēng)速、電流強(qiáng)度，風(fēng)機(jī)的開(kāi)停狀態(tài)等，為

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)掌握井下的安全生產(chǎn)情況提供了便利條件，使礦井的安全管理工作進(jìn)入動(dòng)態(tài)管理持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)，為礦井實(shí)現(xiàn)思想無(wú)懈怠、管理無(wú)空檔、設(shè)備無(wú)隱患、系統(tǒng)無(wú)死角、質(zhì)量零缺陷、安全零事故的目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作者簡(jiǎn)介

黎建（1975-），籍貫：重慶市綦江縣，畢業(yè)于重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，機(jī)電助理工程師。