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探討財務(wù)公司的企業(yè)文化

發(fā)布時間:2022-12-28 09:39:13

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探討財務(wù)公司的企業(yè)文化

一、引言

財務(wù)公司在服務(wù)企業(yè)集團的同時,也面臨著合規(guī)風(fēng)險,這使得財務(wù)公司在發(fā)展的過程中,必須采取一種有效的方法來加以避免。Denison(1995)將文化定義為一個組織在管理過程中的潛在價值觀、信仰和原則,并認(rèn)為這種基于內(nèi)在價值的隱性管理系統(tǒng)要比依賴明確規(guī)則的顯性管理系統(tǒng)在協(xié)調(diào)組織工作方面更有效。因此,財務(wù)公司應(yīng)建設(shè)特色合規(guī)文化,增強合規(guī)經(jīng)營綜合能力,推動公司健康發(fā)展。

二、建設(shè)財務(wù)公司特色合規(guī)文化的必要性

(一)財務(wù)公司特色文化的導(dǎo)向作用

文化能通過影響一個人的價值觀、方法論等方式發(fā)揮導(dǎo)向作用。當(dāng)員工個人的價值觀、方法論與財務(wù)公司的合規(guī)文化相匹配時,會自覺按照公司的規(guī)章制度進行相關(guān)業(yè)務(wù)操作。相反,則會從內(nèi)心抵制,發(fā)揮逆作用。因此,建設(shè)合規(guī)文化對一個財務(wù)公司的經(jīng)營發(fā)展是十分重要的。財務(wù)公司應(yīng)根據(jù)自身行業(yè)特色,同時結(jié)合所依靠集團的主營業(yè)務(wù),建設(shè)特色合規(guī)文化。這種結(jié)合公司實際情況建設(shè)的合規(guī)文化最適合公司發(fā)展需要,能夠在財務(wù)公司內(nèi)部激發(fā)出強大的向心力,使得合規(guī)經(jīng)營深入人心。

(二)財務(wù)公司特色合規(guī)文化的管理作用

財務(wù)公司相較于傳統(tǒng)的銀行業(yè),是一個新興的金融行業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)章制度、內(nèi)部控制等要素普遍相對落后。而財務(wù)公司特色合規(guī)文化是一種無形軟約束力,通過財務(wù)公司高層管理人員的模范作用,帶動員工合規(guī)業(yè)務(wù)操作,可有效彌補生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)章制度、內(nèi)部控制等要素的不足,從根本上解決落后問題。此外,高層管理人員的合規(guī)模范與普通員工的合規(guī)遵守可實現(xiàn)互動,能進一步促進財務(wù)公司特色合規(guī)文化的傳播與發(fā)展。

(三)財務(wù)公司特色合規(guī)文化的協(xié)同作用

合規(guī)經(jīng)營是財務(wù)公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,但合規(guī)經(jīng)營并不意味著盲目追求合規(guī)而放棄業(yè)務(wù)拓展,合規(guī)經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展應(yīng)是相輔相成的。在合規(guī)基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)拓展,可實現(xiàn)防范風(fēng)險的同時,推動公司健康發(fā)展。而公司的健康發(fā)展,使得公司有更多的資源能夠投入到合規(guī)文化的建設(shè)當(dāng)中,根深蒂固合規(guī)文化。因此,財務(wù)公司高層管理人員應(yīng)追求合規(guī)文化與公司經(jīng)營二者之間的動態(tài)平衡,通過引入合規(guī)管理理念,實現(xiàn)員工業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化,從而促使財務(wù)公司經(jīng)營活動和合規(guī)文化傳播有條不紊地進行。

三、建設(shè)財務(wù)公司特色合規(guī)文化的途徑

(一)明確建設(shè)財務(wù)公司特色合規(guī)文化的指導(dǎo)思想

以新時代中國特色社會主義思想和黨的精神為指導(dǎo),貫徹關(guān)于合規(guī)經(jīng)營系列重要論述和講話精神,結(jié)合財務(wù)公司工作實際,建設(shè)財務(wù)公司特色合規(guī)文化。堅守公司發(fā)展決不能以犧牲合規(guī)經(jīng)營為代價這條不可逾越的紅線和遏制重特大事故發(fā)生這條底線,推動合規(guī)文化健康傳播和發(fā)展。

(二)開展財務(wù)公司特色合規(guī)文化宣傳活動

通過在公司內(nèi)部開設(shè)宣傳專題、設(shè)置宣傳專欄、張貼宣傳掛圖等方式,鞏固公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時,可加深員工對合規(guī)經(jīng)營理念的理解,推動財務(wù)公司特色合規(guī)文化全覆蓋。此外,我國財務(wù)公司普遍依托于大型國有企業(yè),應(yīng)彰顯國企擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任風(fēng)范。建設(shè)財務(wù)公司特色合規(guī)文化,不應(yīng)局限于公司內(nèi)部,可走出去,在高校、社區(qū)等公共場所宣傳合規(guī)知識,履行社會責(zé)任,做到合規(guī)理念進企業(yè)、進高校。財務(wù)公司對外宣傳合規(guī)理念的同時,可開展“金融知識進萬家”活動,宣傳反洗錢、非法集資、電信詐騙等風(fēng)險防控法律法規(guī),解答人民關(guān)心的財產(chǎn)安全等問題,切實提高人民風(fēng)險防控意識和知識。因此,扎實開展財務(wù)公司特色合規(guī)文化宣傳活動,實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營全覆蓋,能夠有效推動公司的發(fā)展和社會的進步。

(三)加大財務(wù)公司合規(guī)教育培訓(xùn)力度

加大財務(wù)公司合規(guī)經(jīng)營教育培訓(xùn)力度,將合規(guī)經(jīng)營理念深入人心,是建設(shè)財務(wù)公司特色合規(guī)文化,推動公司健康發(fā)展的有力保障。把財務(wù)公司合規(guī)經(jīng)營教育培訓(xùn)作為公司管理投入的重要內(nèi)容,開展全員合規(guī)經(jīng)營培訓(xùn)。重點加強新入職、新上崗人員的合規(guī)經(jīng)營培訓(xùn),做到先培訓(xùn)合格后上崗,建立合規(guī)經(jīng)營培訓(xùn)檔案。通過集中學(xué)習(xí)關(guān)于合規(guī)經(jīng)營系列重要論述和講話,觀看警示教育紀(jì)錄片,用警示教訓(xùn)推動落實合規(guī)責(zé)任、完善合規(guī)措施。增強財務(wù)公司員工合規(guī)意識,自我提升能力,組織事故案例反思大討論活動,深入剖析典型事故案例,防范同類事故發(fā)生。

(四)建立財務(wù)公司合規(guī)經(jīng)營責(zé)任制

建立“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的縱向財務(wù)公司合規(guī)經(jīng)營責(zé)任制,完善合規(guī)經(jīng)營職責(zé)規(guī)范。財務(wù)公司各級部門是組織落實本部門合規(guī)經(jīng)營的責(zé)任主體,對本部門合規(guī)經(jīng)營工作全面負(fù)責(zé)。按照建設(shè)財務(wù)公司特色合規(guī)文化的總體大局,生成不斷完善自我約束、持續(xù)改進的合規(guī)經(jīng)營管理內(nèi)生機制。財務(wù)公司各部門的所有崗位要建立合規(guī)經(jīng)營責(zé)任清單,做到“一崗一清單”,并加強績效考核和責(zé)任追究,盡職照單免責(zé)、失職照單問責(zé)。合規(guī)是一種責(zé)任,是身邊每一個人共同的責(zé)任。建立財務(wù)公司合規(guī)經(jīng)營責(zé)任制,實現(xiàn)財務(wù)公司的合規(guī)經(jīng)營從“全員參與”到“全員履責(zé)”,是建設(shè)財務(wù)公司特色合規(guī)文化,推動公司健康發(fā)展的前提條件。

(五)完善合規(guī)經(jīng)營監(jiān)督防控體系

完善合規(guī)經(jīng)營監(jiān)督防控體系是建設(shè)財務(wù)公司特色合規(guī)文化,推動公司健康發(fā)展的根本保證。財務(wù)公司應(yīng)強化事前監(jiān)督和過程管控,著力抓好重點領(lǐng)域合規(guī)經(jīng)營措施的完善與落實,健全合規(guī)經(jīng)營監(jiān)督防控體系。定期及時分析經(jīng)營規(guī)律,實現(xiàn)合規(guī)隱患排查治理“勤排查、早發(fā)現(xiàn)、快治理”的工作機制。各部門還可結(jié)合自身工作情況,有針對性地開展特色合規(guī)經(jīng)營項目自查活動。例如,財務(wù)公司可在內(nèi)部開展深化整治市場亂象自查、內(nèi)部控制審計評價、辦公場所安全大檢查、票據(jù)業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查、財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查、營業(yè)結(jié)算基礎(chǔ)工作檢查等,做到部門、業(yè)務(wù)、人員三個“全覆蓋”,切實保障公司合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)定運營。完善安全監(jiān)督防控體系,消除風(fēng)險隱患,堵塞合規(guī)管理漏洞,堅決防止因合規(guī)隱患整治不及時、不徹底發(fā)生事故。

(六)強化財務(wù)公司合規(guī)風(fēng)險應(yīng)急體系建設(shè)

樹立主動合規(guī)風(fēng)險應(yīng)急意識,堅持先期處置原則。第一時間啟動響應(yīng),科學(xué)高效處置,快速報送事件信息,積極正面引導(dǎo)輿論,內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)動,最大限度降低事件損失和影響。常態(tài)化開展各類合規(guī)風(fēng)險應(yīng)急演練,提高實戰(zhàn)能力。財務(wù)公司可針對電子結(jié)算、信貸授信等業(yè)務(wù),開展公司與客戶單位的合規(guī)風(fēng)險協(xié)同處置應(yīng)急演練,進一步磨合鍛煉隊伍,檢驗預(yù)案的有效性,提升合規(guī)風(fēng)險應(yīng)急處置能力。強化財務(wù)公司合規(guī)風(fēng)險應(yīng)急體系,維護好合規(guī)經(jīng)營平穩(wěn)局面,是穩(wěn)步建設(shè)財務(wù)公司特色合規(guī)文化的牢固防線。

四、研究結(jié)論

綜上所述,我們應(yīng)充分認(rèn)識財務(wù)公司特色合規(guī)文化的重要意義,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,把深入宣傳闡釋新時代中國特色社會主義思想、黨的對合規(guī)經(jīng)營的部署要求作為首要政治任務(wù)和頭等大事貫穿到活動全過程和各環(huán)節(jié)。樹立合規(guī)經(jīng)營理念,主動履行責(zé)任,全面加強組織管理、源頭保障、隱患排查治理、風(fēng)險管控、隊伍素質(zhì)、質(zhì)量管控、科技支撐、應(yīng)急處置等綜合能力建設(shè),實現(xiàn)財務(wù)公司合規(guī)發(fā)展新提升。

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