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論光伏電站工程建設(shè)項目管理對策

發(fā)布時間:2022-02-18 10:30:21

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的論光伏電站工程建設(shè)項目管理對策樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

論光伏電站工程建設(shè)項目管理對策

如何更好地強化在光伏電站項目建設(shè)過程中的管理工作,是確保光伏電站項目能夠有效運作的重要手段,是使其能夠提供可靠穩(wěn)定電量的關(guān)鍵?,F(xiàn)階段,人們越來越意識到了節(jié)能環(huán)保的重要性,綠色能源逐步的成為了社會發(fā)展的重要方向,發(fā)電站是十分重要的一個能源環(huán)節(jié),光伏電站也是我國綠色能源發(fā)展的一個重點項目,也是日后發(fā)展的重要組成部分。

1光伏電站工程項目管理的手段

隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平日益提高,人文素養(yǎng)也越來越高,環(huán)境意識也越來越強,資源也日益匱乏,人們逐步把眼光放到了新能源上。光伏電站工程的發(fā)電流程能夠很好的把太陽能轉(zhuǎn)化成為電能,從而能夠為我們生活服務(wù),光伏電站的建設(shè),是我國當(dāng)前新能源發(fā)展的重要項目之一,其優(yōu)勢有:①太陽能轉(zhuǎn)換成為電能具有環(huán)保性,無污染;②太陽能是可再生的,是取之不盡用之不竭;③由于光能具有普遍性,電站在選擇位置的時候,可選擇性比較多,只要是陽光充裕的地方都可以建設(shè)光伏電站。

2光伏電站工程建設(shè)過程中項目管理的重點

在工程建設(shè)管理的過程中,施工階段的管理是重點,也是確保后期工程順利進展的重要保障,在這個過程中,要根據(jù)合同的工期來作為建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),強化工程的質(zhì)量和進度,采取一系列行之有效的對策,在出現(xiàn)問題的時候,能夠做到適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從而使得光伏電站項目施工能夠順利、有序的開展。

2.1建立進度保障制度

建立一套完整的保證制度,能夠很好的確保工程施工進度和工程質(zhì)量,從而使得項目施工管理的過程更加順利的進行。工程項目管理是一個復(fù)雜、綜合性較高的工作,涉及層面也比較多,因此,擁有一套完善的保障制度是進行項目施工管理的中心。

2.2進度控制的對策

首先是管理的對策,在進行項目施工的過程中,把關(guān)鍵的途徑合理地運用到其中,通過個方法,把各項工作和工作順序可以很好的體現(xiàn)出來,把復(fù)雜的數(shù)據(jù)進行加工處理,從而得出需要的重點的信息和數(shù)據(jù),這樣,才能更好的去協(xié)助管理人員去開展工作;其次是經(jīng)濟方面的對策,在進行工程建設(shè)的過程中,把新的材料、新的技術(shù)、工藝能夠很好的運用到施工的過程中,把工序之間存在的邏輯關(guān)系很好的捋清楚,從而更好的降低工程的施工期限。

3光伏電站工程施工管理的策略分析

3.1加強項目施工管理的成本管理和控制

在進行光伏工程施工管理的過程中,成本管理是其重要的組成部分,充分的做好了項目成本管理,不僅能夠很好的促進企業(yè)的發(fā)展,增強企業(yè)的競爭力,還能夠更好的利用科學(xué)的管理方法來降低施工成本,從而避免造成不必要的浪費。在進行成本管理的過程中,光伏電站工程建設(shè)項目的每一個環(huán)節(jié)都要進行科學(xué)的設(shè)計,對項目的預(yù)測、施工、審核等各個環(huán)節(jié)都要進行成本的把控,確保工期能夠按時、按質(zhì)的完成,降低在施工過程中造成的不必要的浪費,從而把成本管理能夠很好的落實到項目施工的每一個環(huán)節(jié)中。

3.2建立項目管理經(jīng)營體制

建立一套項目管理經(jīng)營體制,這能夠很好的提高施工項目的質(zhì)量,對施工質(zhì)量的把控具有很好的輔導(dǎo)做用,因此在進行光伏電站項目施工管理的過程中,要以項目施工的具體情況,結(jié)合市場作為引導(dǎo),把項目檢核管理工作作為工作的重點,建立一套相應(yīng)的管理機制,從而使得其能夠在項目施工過程中能夠很好的利用,這樣,才能夠更好的使得項目施工有序的進展,才能夠確保項目施工管理能夠按時、按質(zhì)的完成。

3.3提升管理人員的人文素養(yǎng)

光伏電站工程建設(shè)項目的管理的核心是管理人員的綜合素質(zhì)問題。要想使得光伏電站的工建設(shè)項目能夠順利的進行,管理人員在其中發(fā)揮著巨大的作用。要對管理人員進行定期的培訓(xùn),這樣才能夠在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更好的提升其業(yè)務(wù)處理能力,從而從整體上提升其管理水平,促進工程建設(shè)項目更加有序的開展,從而提高光伏電站的工作建設(shè)質(zhì)量,確保工期能夠按時完成。

3.4利用科學(xué)的方法進行項目施工

在項目施工的過程中,應(yīng)該結(jié)合國際上先進的施工經(jīng)驗,結(jié)合我國各個地區(qū)的實際情況,針對不同地區(qū)的氣候特點來制定不同的施工方案,不能按部就班的按照一套模式來進行操作,光伏電站工程建設(shè)是一個復(fù)雜的過程,不同地區(qū),不同的氣候、地質(zhì)特點,決定了在施工的過程中,需要采取不同的施工方案。因此,在施工的過程中,應(yīng)該秉著科學(xué)的發(fā)展觀來進行項目施工,采用先進、科學(xué)、合理的施工策略,是確保工程建設(shè)項目可以很好進行的重要保障。

4結(jié)語

綜上所述,同其他的工程建設(shè)項目相比,光伏電站的工程建設(shè)項目具有一定的復(fù)雜性,在實際的施工過程中,需要添加全新的科學(xué)技術(shù)、設(shè)備和工藝。管理人員通過強化學(xué)習(xí)、交流、經(jīng)驗總結(jié),對工程建設(shè)項目做出更好地管理,從而更好地促進光伏電站建設(shè),有效提升發(fā)電站的光電轉(zhuǎn)化效果,為提高社會效益回饋做出貢獻,為促進我國資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的建設(shè)做出貢獻。

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