序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究3篇樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理篇1

一、小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的主要問題分析

盡管近年來國家、政府和金融機(jī)構(gòu)給予小微企業(yè)大力的政策支持和融資支持，為小微企業(yè)的發(fā)展提供了較為廣闊的平臺(tái)，但是企業(yè)自身仍然存在財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱、財(cái)務(wù)管理投入力度不足、財(cái)務(wù)管理水平低下等多種問題。

(一)財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱

很多小微企業(yè)將管理的重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)的拓展之上，對(duì)構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)管理制度、充分地利用優(yōu)惠政策重視不足，表現(xiàn)出較為明顯的財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱狀態(tài)。一些地方政府要求小微企業(yè)借助專業(yè)代理記賬公司進(jìn)行完善的會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)管理，但是小微企業(yè)大多采取敷衍消極、應(yīng)付了事的態(tài)度，部分小微企業(yè)認(rèn)為聘請(qǐng)代理記賬公司是泄露公司財(cái)務(wù)信息的行為，對(duì)代理記賬公司抱有抵觸情緒。處于初創(chuàng)期的小微企業(yè)往往將管理重心放在業(yè)務(wù)開拓和市場(chǎng)拓展上，但是卻很少關(guān)注國家和地方銀行出臺(tái)的新政策，不能最大限度地利用扶持政策；部分小微企業(yè)業(yè)主受到文化水平的限制，即便通過網(wǎng)絡(luò)和電視了解到相關(guān)政策消息，也很難較好地利用這些優(yōu)惠政策。

(二)財(cái)務(wù)管理水平低下

和大企業(yè)相比，小微企業(yè)在資金、技術(shù)、人力資源和信息技術(shù)上都處于劣勢(shì)，其提供的工作條件和工作待遇很難吸引到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人才。在這種情形下。很多小微企業(yè)職能聘請(qǐng)代理記賬公司為其處理賬務(wù)處理、報(bào)稅繳稅和財(cái)務(wù)報(bào)表編制等專業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，雖然財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)問題得到解決了，但是財(cái)務(wù)管理水平卻也停留在財(cái)務(wù)報(bào)表輸出層面了。事實(shí)上，代理記賬公司很少能夠針對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)報(bào)表分析建議，并對(duì)財(cái)務(wù)管理的問題提出針對(duì)性解決措施。

(三)征信體系尚未構(gòu)建，融資難度加大

小微企業(yè)具有業(yè)務(wù)單一、規(guī)模較小、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較差等特征，加之受到財(cái)務(wù)制度不健全、經(jīng)營(yíng)管理體制缺乏科學(xué)性等因素的影響，其在融資過程中往往掣肘較多、障礙重重。小微企業(yè)所需資金大多為臨時(shí)性周轉(zhuǎn)資金，銀行在處理它們的貸款申請(qǐng)時(shí)往往會(huì)對(duì)信用等級(jí)的評(píng)估提出更為嚴(yán)格的要求，信貸審批過程也非常繁雜。由于小微企業(yè)整體管理水平較差，征信體系尚未完全建立，通過銀渠道獲得融資存在較大難度，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)受到較大挑戰(zhàn)。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代機(jī)遇云計(jì)算的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理途徑探析

(一)基于云會(huì)計(jì)的賬務(wù)管理

小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理建立在賬務(wù)處理的成績(jī)上，真實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)的賬務(wù)處理能夠幫助小微企業(yè)明確未來發(fā)展方向、進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。賬務(wù)處理涉及到憑證處理、賬簿登記、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等多個(gè)工作流程和工作環(huán)節(jié)。借助云平臺(tái)，小微企業(yè)可以動(dòng)態(tài)地將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的原始憑證上傳到云端，并讓專業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)其進(jìn)行賬務(wù)處理。小微企業(yè)可以借助云平臺(tái)對(duì)賬務(wù)處理過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督和查看，在發(fā)現(xiàn)問題和弊端的情況下要及時(shí)地進(jìn)行預(yù)警和改正。每一個(gè)小微企業(yè)都有自身的業(yè)務(wù)特性和管理特性，賬務(wù)處理因此也就表現(xiàn)出較強(qiáng)的差異性，云會(huì)計(jì)平臺(tái)的會(huì)計(jì)人員如果在賬務(wù)處理的時(shí)候遇到賬實(shí)不符的情況，可以第一時(shí)間和小微企業(yè)進(jìn)行溝通，保證會(huì)計(jì)工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

(二)基于云會(huì)計(jì)的稅務(wù)處理

鑒于小微企業(yè)收入規(guī)模較小，如何減少稅務(wù)成本成為其管理的一項(xiàng)關(guān)鍵問題?；谠茣?huì)計(jì)平臺(tái)的小微企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)處理時(shí)，需要以賬務(wù)處理結(jié)果為依據(jù)，據(jù)此進(jìn)行稅務(wù)處理決策。目前，國家在稅收管理上給予小微企業(yè)很多政策優(yōu)勢(shì)和支持，如果小微企業(yè)能夠充分地發(fā)揮這些政策的作用和優(yōu)勢(shì)，那么能夠在很大程度上降低稅負(fù)，緩解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力。大數(shù)據(jù)時(shí)代，云會(huì)計(jì)平臺(tái)能夠在第一時(shí)間內(nèi)將與小微企業(yè)發(fā)展相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策、地方支持方案和賬務(wù)處理結(jié)果等數(shù)據(jù)收集和整理到一起，這些結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)在經(jīng)過數(shù)據(jù)清洗和大數(shù)據(jù)技術(shù)吃力之后能夠?yàn)樾∥⑵髽I(yè)納稅籌劃提供足夠的決策支持。同時(shí)，云會(huì)計(jì)平臺(tái)能夠獲取有效的行業(yè)數(shù)據(jù)，使得小微企業(yè)能夠動(dòng)態(tài)地了解到同行業(yè)者或者同類型企業(yè)者的稅務(wù)處理程序和稅務(wù)處理技巧，這樣小微企業(yè)可以在借鑒同業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上做出科學(xué)合理的稅務(wù)籌劃決策，使得自身稅務(wù)處理水平能夠得到顯著提升。

(三)基于云會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

小微企業(yè)雖然經(jīng)營(yíng)活動(dòng)減少、業(yè)務(wù)量較少，但是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，它們也是集技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)和組織為一體的綜合性管理主體，經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面都面臨著很大的不確定性。基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能夠幫助企業(yè)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，使得管理人員能夠及時(shí)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施并將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽之下。云會(huì)計(jì)平臺(tái)給小微企業(yè)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)的機(jī)會(huì)，通過有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制模型，企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督，將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

(四)基于云會(huì)計(jì)的融資活動(dòng)管理

小微企業(yè)可以借助云會(huì)計(jì)平臺(tái)提供的“融資主題數(shù)據(jù)”模塊進(jìn)行于融資活動(dòng)相關(guān)的各種數(shù)據(jù)的獲取和處理，小微企業(yè)融資管理需要的支撐數(shù)據(jù)通過PaaS層提供的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和組件服務(wù)，服務(wù)于SaaS層具體的融資決策。之后小微企業(yè)可以將具體的融資方案和企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況上傳到云平臺(tái)，然后通過BI商業(yè)智能系統(tǒng)來評(píng)估融資方案，并為其提供匹配的融資對(duì)象。云會(huì)計(jì)平臺(tái)可以幫助小微企業(yè)實(shí)現(xiàn)銀企互聯(lián)，與金融機(jī)構(gòu)直接進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性融資和便捷性融資。

四、結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來和云會(huì)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用使得小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息化發(fā)展得到了非常便利的條件，高效的財(cái)務(wù)管理工作將成為現(xiàn)實(shí)。云會(huì)計(jì)能夠改善數(shù)據(jù)訪問、數(shù)據(jù)共享并能夠降低財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本、提升財(cái)務(wù)管理效率，可以說云會(huì)計(jì)平臺(tái)是小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最佳選擇。大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用能夠有效地解決小微企業(yè)目前面臨的財(cái)務(wù)管理困局，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平和管理效率的提升，使得企業(yè)獲得快速發(fā)展契機(jī)。

作者:張帆 單位:四川良建會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司

云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理篇2

引言

云會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代是小微企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化處理的主要途徑，深深影響到財(cái)務(wù)管理中信息的管理和共享。云會(huì)計(jì)有利于改進(jìn)數(shù)據(jù)共享方式降低財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的成本消耗，盡可能地提高經(jīng)濟(jì)效率。將云會(huì)計(jì)技術(shù)廣泛運(yùn)用到小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，是小微企業(yè)進(jìn)行信息處理的最佳方案，這無疑會(huì)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)發(fā)展速度。

一、基于云會(huì)計(jì)的研究

當(dāng)下的研究主要將云會(huì)計(jì)從制定財(cái)務(wù)管理政策，探討更加科學(xué)的融資模式，進(jìn)行合理有效的信息創(chuàng)建。云會(huì)計(jì)將小微企業(yè)的財(cái)務(wù)信息轉(zhuǎn)移到會(huì)計(jì)的“云”上，讓小微企業(yè)發(fā)揮數(shù)據(jù)收集、整理、分析核算等許多方面的優(yōu)勢(shì)。這就要求云會(huì)計(jì)經(jīng)過不斷探索，構(gòu)建出大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理構(gòu)建模型，從財(cái)務(wù)、稅務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)控制和融資等各個(gè)方面展開研究。

二、小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的主要問題

經(jīng)過國家政策的引導(dǎo)，地方政府的大力支持。小微企業(yè)雖然在融資能力、融資渠道和融資數(shù)量上都有顯著提高，但是目前仍然存在財(cái)務(wù)管理意識(shí)差、資金投入不足、融資水平不高、融資難度較大等諸多問題。

1.大部分小微企業(yè)缺乏對(duì)優(yōu)惠政策的有效利用

小微企業(yè)的財(cái)務(wù)意識(shí)比較薄弱，導(dǎo)致它們?nèi)狈∪呢?cái)務(wù)管理制度。在小微企業(yè)最初創(chuàng)立的過程中，小微企業(yè)往往將工作重點(diǎn)都放在開拓業(yè)務(wù)市場(chǎng)，增加業(yè)務(wù)訂單上，讓企業(yè)在初創(chuàng)短期階段就能得到很好的經(jīng)濟(jì)收益。但是它們?nèi)狈?duì)于國家和地方政府對(duì)小微企業(yè)扶持政策的關(guān)注和研究，讓小微企業(yè)極容易錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。除此之外，小微企業(yè)的業(yè)主的文化程度普遍較低，缺乏對(duì)小微企業(yè)發(fā)展政策的有效掌控和利用。

2.依靠代賬公司開展賬務(wù)處理導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理水平較低

無論是在人力、物力、還是資金、技術(shù)方面，還是整體的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展氛圍方面，小微企業(yè)都比不上大企業(yè)，而且小微企業(yè)在工作待遇、工資水平和晉升等方面也比不上大企業(yè)，所以想招到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員是一件十分困難的事情。面對(duì)這樣的狀況，大多數(shù)小微企業(yè)會(huì)聯(lián)系專業(yè)的代理記賬公司來幫忙進(jìn)行記賬、報(bào)稅等相關(guān)的財(cái)務(wù)工作。雖然在表面來看，這能很好地解決小微企業(yè)面對(duì)的缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的難題。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，代賬公司的工作主要是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)流程性的工作，很少對(duì)小微公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行深入的探討和研究。

3.融資難度大，無法建立良好的信用體系

一般的小微企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一，從而導(dǎo)致小微企業(yè)的財(cái)務(wù)制度的透明度較差，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理機(jī)制缺乏有效的科學(xué)性的約束。在小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，籌集到的生產(chǎn)用資金往往是臨時(shí)性的周轉(zhuǎn)用資金。小微企業(yè)并沒有長(zhǎng)期的資金供應(yīng)鏈，因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上會(huì)面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。這樣小微企業(yè)面臨諸多困境的情況下，會(huì)讓小微企業(yè)在今后的發(fā)展中舉步維艱。

三、基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理

1.財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理工作是小微企業(yè)在企業(yè)管理過程中最重要的工作，科學(xué)、合理的開展財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)小微企業(yè)的更好的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展才是小微企業(yè)的生存發(fā)展之道。在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中，財(cái)務(wù)管理人員會(huì)根據(jù)憑證處理工作，通過記賬、報(bào)表，有效執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作。使用云會(huì)計(jì)這個(gè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，小微企業(yè)實(shí)時(shí)將信息經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上傳，保證財(cái)務(wù)管理工作有效進(jìn)行。小微企業(yè)在賬務(wù)處理工作中要對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行監(jiān)控，針對(duì)其出現(xiàn)的問題，實(shí)施應(yīng)急處理工作。云會(huì)計(jì)在處理財(cái)務(wù)信息期間如果發(fā)現(xiàn)存在信息不符合的現(xiàn)象，要與小微企業(yè)及時(shí)溝通與進(jìn)行友好交流。

2.稅務(wù)管理

小微企業(yè)容易出現(xiàn)的一個(gè)關(guān)鍵問題就是如何避稅。小微企業(yè)的收入規(guī)模小，在積極發(fā)展與建設(shè)下，小微企業(yè)工作者要依據(jù)對(duì)專業(yè)問題的掌握進(jìn)行工作處理，更好地處理稅務(wù)工作。在當(dāng)下良好的發(fā)展?fàn)顩r下，國家和地區(qū)有許多相關(guān)的優(yōu)惠政策，為了充分利用這些優(yōu)惠政策，降低小微企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，需要小微企業(yè)管理者做好充分的工作。大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代的財(cái)務(wù)管理人員，利用云會(huì)計(jì)這個(gè)平臺(tái)，能及時(shí)收集和處理小微企業(yè)的稅務(wù)信息。技術(shù)處理工作不僅能動(dòng)態(tài)性的掌握小微企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，還能優(yōu)化實(shí)施稅務(wù)處理工作。

3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)簡(jiǎn)單，但企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理等方面還存在一些不確定因素影響企業(yè)的綜合發(fā)展。，在云會(huì)計(jì)使用模式下，小微企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，還能為小微企業(yè)設(shè)置關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的形成。在云會(huì)計(jì)平臺(tái)的使用中，既能有效分析小微企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，還能切實(shí)減少小微企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中所面臨的種種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

四、結(jié)語

云會(huì)計(jì)依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行云計(jì)算，讓企業(yè)的大量數(shù)據(jù)通過云會(huì)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行處理，并向企業(yè)提供其需要的會(huì)計(jì)核算信息。數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)時(shí)代已成為企業(yè)的關(guān)鍵資產(chǎn)，能夠?yàn)槠髽I(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定基礎(chǔ)。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和管理者的經(jīng)營(yíng)理念，要不斷提升員工的專業(yè)水平，讓小微企業(yè)不再限制企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，使其成為小微企業(yè)快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?

作者:于蕾 單位:吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院 會(huì)計(jì)學(xué)院

云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理篇3

1引言

在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理的優(yōu)勢(shì)逐漸突顯出來，最重要的是，它能夠?qū)⑿∥⑵髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)情況完美地體現(xiàn)出來。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，要想保證小微企業(yè)的發(fā)展不受到制約，最關(guān)鍵的就是要做好財(cái)務(wù)管理工作。但是我國的眾多小微企業(yè)當(dāng)中，由于財(cái)務(wù)管理不成熟，還存在很多的不足，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常的不利。在這種情況下，將財(cái)務(wù)管理應(yīng)用到小微企業(yè)當(dāng)中，能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化，同時(shí)也能夠進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為小微企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。對(duì)此，處在會(huì)計(jì)崗位的工作人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

2小微企業(yè)的云會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理概述

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了很大的變化，再加上“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”政策的提出，小微企業(yè)逐漸占據(jù)了我國很大的市場(chǎng)份額，在我國社會(huì)上的地位也是越來越高，其工業(yè)的生產(chǎn)總值、銷售收入以及實(shí)現(xiàn)利稅，分別占我國經(jīng)濟(jì)總量的60%、57%和40%，為我國社會(huì)提供了75%的就業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)此，我國的有關(guān)部門開始關(guān)注小微企業(yè)，并且出臺(tái)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的意見》，并且在稅收、金融以及公共服務(wù)等方面，加大對(duì)小微型企業(yè)的扶持。之后，國務(wù)院又出臺(tái)了很多相關(guān)管理文件，解決了小型微企業(yè)的很多問題。雖然國家大力支持小型微企業(yè)的發(fā)展，可是很多的微型企業(yè)在發(fā)展過程中還是面臨著很多困難。尤其是由于科技的發(fā)達(dá)和云計(jì)算的不斷深入，導(dǎo)致很多微型企業(yè)在運(yùn)用云會(huì)計(jì)系統(tǒng)過程中出現(xiàn)很多問題，財(cái)務(wù)管理人員和云會(huì)計(jì)系統(tǒng)的使用，極大程度上遏制了小微企業(yè)的發(fā)展[1]。

3現(xiàn)階段小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

3.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)弱

在如今的社會(huì)背景下，想要真真切切地在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下去，沒有一個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是萬萬不可的。現(xiàn)在很多的工作員工，還是沒有摒棄最初傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段，沒有進(jìn)行更新，再加上自身在畢業(yè)之后的社會(huì)能力偏差，導(dǎo)致他們?cè)谶x擇客戶和市場(chǎng)的時(shí)候，通常都是按照自己的想法進(jìn)行，沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入的考量。其次就是很多的小微企業(yè)，沒有一個(gè)合格的管理制度，使得員工的意識(shí)非常松散，這就導(dǎo)致后期員工不及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理知識(shí)，久而久之，企業(yè)就很難在競(jìng)爭(zhēng)中存活下去，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展，產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

3.2財(cái)務(wù)管理中預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)能力低

現(xiàn)在我國很多的小微企業(yè)，都認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)單位的工作，這樣就導(dǎo)致了在財(cái)務(wù)編制的時(shí)候，工作人員的積極性不高，造成了管理預(yù)算工作太片面。很多情況下，財(cái)務(wù)部門是管理財(cái)務(wù)預(yù)算的責(zé)任部門，因此，預(yù)算的內(nèi)容一般都應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行，但是這種分配方法，就很容易出現(xiàn)實(shí)際內(nèi)容與企業(yè)規(guī)定不符合的問題，緊接著就有可能使財(cái)務(wù)部門的相關(guān)工作不能順利的展開。企業(yè)的編制預(yù)算管理，應(yīng)該順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，但是很多的企業(yè)并沒有這樣做，往往就會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理不合理的狀況，進(jìn)而造成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量水平低[2]。

3.3財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)有待提高

在我國很多小微企業(yè)中的畢業(yè)生或剛從事此工作的人，相對(duì)于社會(huì)能力較強(qiáng)的員工來說，自身的綜合素質(zhì)較低，所以應(yīng)該提升財(cái)務(wù)管理職工的文化水平。企業(yè)中職工的專業(yè)化知識(shí)和個(gè)人素質(zhì)，可以為小微企業(yè)帶來很多收益，并且與財(cái)務(wù)管理能力有著直接的影響，若企業(yè)員工沒有過硬的綜合素質(zhì)，必定會(huì)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作受到制約，隨著時(shí)間的推移勢(shì)必影響企業(yè)的收益。

3.4無法建立有效的信用體系，融資較難

財(cái)務(wù)管理是小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)管理能夠幫助小微企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)規(guī)劃等。小微企業(yè)一般規(guī)模都比較小，業(yè)務(wù)內(nèi)容單一，遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的解決能力一般，并且財(cái)務(wù)制度不健全，甚至有的小微企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度低，經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的科學(xué)性和約束性也相對(duì)較弱，這樣的小微企業(yè)迫切地需要大量的資金流入，才能夠保證整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是在我國的大多數(shù)小微企業(yè)中，在向銀行貸款的時(shí)候，銀行有關(guān)部門的審核都非常的嚴(yán)格，信用等級(jí)的評(píng)估相對(duì)于大型企業(yè)更嚴(yán)謹(jǐn)。申請(qǐng)貸款過程中，需要遞交的手續(xù)也非常多，最終有可能使小微企業(yè)的放款效率不高，導(dǎo)致小微企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)問題進(jìn)一步加深。由于小微企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的缺陷，再加上資金的運(yùn)轉(zhuǎn)問題，使得小微企業(yè)的整體管理水平很難提高上去，進(jìn)而很容易陷進(jìn)融資死循環(huán)，影響整個(gè)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，這樣的小微企業(yè)最終很可能面臨破產(chǎn)或變賣。

4基于云會(huì)計(jì)平臺(tái)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的策略

為了更好地凸顯出小微企業(yè)中云會(huì)計(jì)平臺(tái)的應(yīng)用能力，應(yīng)該從兩方面入手：首先是人工方面，只有加強(qiáng)工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，云會(huì)計(jì)平臺(tái)才會(huì)發(fā)揮得更好，其次是云會(huì)計(jì)平臺(tái)自身的調(diào)整，下面分別列舉出幾點(diǎn)。

4.1樹立企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)

要想在小微企業(yè)單位良好地運(yùn)行財(cái)務(wù)管理體系，就要樹立起可行的財(cái)務(wù)管理理念，其主要可以概括為三點(diǎn)：第一，工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，其員工不能仍依照原有的管理理念進(jìn)行精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，一定要學(xué)會(huì)適應(yīng)改變，快速地向服務(wù)型和高效型部門轉(zhuǎn)變；第二，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門當(dāng)中各種工作的管理，每個(gè)事業(yè)單位可以細(xì)化到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)人身上，使得工作時(shí)刻保持著精細(xì)化和細(xì)節(jié)化，使財(cái)務(wù)管理理念深入人心，提升財(cái)務(wù)人員的工作意識(shí)，為工作的順利開展奠定基礎(chǔ)；第三，加強(qiáng)事業(yè)單位中領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理理念，對(duì)整個(gè)企業(yè)單位起到帶頭作用，同時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)可以間歇性地帶領(lǐng)其他工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)管理理念，使員工可以進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)管理的具體標(biāo)準(zhǔn)[3]。

4.2轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念，切合實(shí)際地制定健全的規(guī)章制度

從目前小微企業(yè)的發(fā)展情況來看，為得到更好的財(cái)務(wù)管理效果，就要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變整個(gè)單位中的財(cái)務(wù)管理理念和規(guī)章制度的制定，將財(cái)務(wù)管理更加細(xì)節(jié)化：首先，服務(wù)型轉(zhuǎn)變思維刻不容緩，必須要有力度地執(zhí)行下去；其次，財(cái)務(wù)相關(guān)人員要摒棄最初的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念，做好細(xì)節(jié)化，實(shí)現(xiàn)資金的合理運(yùn)用；再次，相關(guān)事業(yè)單位中的領(lǐng)導(dǎo)要意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在整個(gè)小微企業(yè)當(dāng)中的重要性；最后，拓展財(cái)務(wù)管理的領(lǐng)域，對(duì)流動(dòng)資金做到合理控制，為我國各個(gè)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展提供有力的環(huán)境，提升財(cái)務(wù)管理水平。至此，為了響徹這四方面的措施，健全的規(guī)整制度是必不可少的，這不僅會(huì)對(duì)員工起到制約作用，還有利于整個(gè)企業(yè)中事業(yè)單位的發(fā)展。

4.3提高小微企業(yè)中各部門的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新意識(shí)

財(cái)務(wù)管理不僅可以優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還能在原有的基礎(chǔ)之上改革創(chuàng)新，尤其是科技發(fā)達(dá)的今天，在云會(huì)計(jì)平臺(tái)中，應(yīng)該在不斷轉(zhuǎn)變理念的同時(shí)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作。小微企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行考察，讓相關(guān)工作人員說出自己階段的工作內(nèi)容以及對(duì)此內(nèi)容的看法，針對(duì)所說的有什么體會(huì)，是否有什么新的解決方案等，再經(jīng)過嚴(yán)格的考量后，納入云會(huì)計(jì)平臺(tái)。同時(shí)，可以帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，提升自身的創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的能力。而為了學(xué)習(xí)時(shí)間不耽誤工作，可以讓學(xué)習(xí)過的成員對(duì)其他員工進(jìn)行授課，進(jìn)一步擴(kuò)大創(chuàng)新范圍，讓更多人的想法加入云會(huì)計(jì)平臺(tái)內(nèi)，從而間接地提升整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平[4]。

4.4提高小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理員工的綜合素質(zhì)

由于小微企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)管理體制后，公司的經(jīng)濟(jì)水平會(huì)突飛猛進(jìn)，因此在各個(gè)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理中，高素質(zhì)的人才就顯得尤為重要。綜合素質(zhì)較高的財(cái)務(wù)管理人員的管理，不僅能夠?qū)φ麄€(gè)財(cái)務(wù)管理水平的提升起著關(guān)鍵性的作用，還會(huì)熟練地掌握會(huì)計(jì)云平臺(tái)，幫助小微企業(yè)發(fā)展。對(duì)此，小微企業(yè)可以培訓(xùn)出綜合素質(zhì)更高的人才，可以在很大程度上提升小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

4.5提升云會(huì)計(jì)的融資活動(dòng)管理水平

小微企業(yè)面臨融資問題可以通過云會(huì)計(jì)平臺(tái)獲取與融資活動(dòng)相關(guān)的各種數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后，將其儲(chǔ)存并作為DaaS層的“融資主體數(shù)據(jù)”。小微企業(yè)在進(jìn)行融資過程中以及財(cái)務(wù)管理過程中，是需要數(shù)據(jù)去支撐的，支撐通過PaaS層提供的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)以及組件服務(wù)等，最終再服務(wù)于SaaS層具體的融資決策。所以小微企業(yè)可以將企業(yè)內(nèi)部的融資方案上傳到云會(huì)計(jì)平臺(tái)上面，將企業(yè)的內(nèi)部規(guī)定和計(jì)劃一并傳送到云會(huì)計(jì)平臺(tái)，最終再與其他行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，然后再通過智能系統(tǒng)對(duì)小微企業(yè)的融資方案進(jìn)行評(píng)估，而云會(huì)計(jì)平臺(tái)就會(huì)根據(jù)小微企業(yè)的規(guī)劃和方案，為企業(yè)找到合適的融資對(duì)象，以及一些比較不錯(cuò)的融資方案等[5]。

5結(jié)語

綜上所述，研究基于云會(huì)計(jì)平臺(tái)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，還是非常有必要的。大數(shù)據(jù)時(shí)代，云會(huì)計(jì)作為小微企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的主要捷徑，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起著至關(guān)重要的作用。云會(huì)計(jì)對(duì)于數(shù)據(jù)的整理和共享以及改善是非常擅長(zhǎng)的，但是在實(shí)際的工作中發(fā)現(xiàn)，只有先提升工作人員的財(cái)務(wù)管理綜合素質(zhì)，建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，才能使云會(huì)計(jì)平臺(tái)的“能力”發(fā)揮出來，為企業(yè)“出謀劃策”，最終保證小微企業(yè)融資順利。大數(shù)據(jù)、云會(huì)計(jì)技術(shù)的廣泛運(yùn)用可以解決小微企業(yè)內(nèi)部很多的財(cái)務(wù)管理問題，它有助于提升小微企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】李玉婷.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2018(12):236-237.

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【5】劉子陽,田智浩.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2018(06):93-94.

作者:徐一湘 單位:山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院