序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的退休黨員年終總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

一、水電施工企業(yè)離退休管理服務(wù)工作面臨的難點

(一)居住分散，管理服務(wù)工作難度大。中國水利水電第十工程局有限公司前身為1954年8月成立的中央燃料工業(yè)部獅子灘水力發(fā)電工程局，是經(jīng)建設(shè)部批準的水利水電工程施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)，隸屬于中國水利水電建設(shè)集團公司，建局以來，北起吉林、南至海南，東起浙江、西至，從非洲的烏干達到亞洲的老撾，先后承擔了120余座大中小型水電站和水利工程施工及170余座機組類型不同電站的機電安裝工程，總裝機容量突破了500萬千瓦。

目前，中國水利水電第十工程局有限公司現(xiàn)有離退休職工4035人，退休黨員639人。這些離退休職工近2000多人主要居住在四川省成都市、都江堰市，其余人員分布在全國各地的其他省市異地安置。離退休職工居住分散，給管理服務(wù)工作帶來了很大的難度，尤其是回農(nóng)村的退休職工，他們衣、食、住、行都有待改善，就醫(yī)十分不便，有的居住條件簡陋，生活條件比較艱苦。

(二)人數(shù)多，企業(yè)負擔重在當前水電施工建設(shè)市場萎縮、競爭日益加劇的情況下，為了拿到工程項目，在參與工程項目招投標時不得不壓低報價，雖然占有一定的市場份額，但大多數(shù)項目都處在微利的水平，加之不可估計的風險因素，相當數(shù)量項目還處于虧損的狀況，經(jīng)濟效益不容樂觀。與此同時，離退休職工的隊伍日趨擴大，作為現(xiàn)有正式職工近五千人的企業(yè)，卻有離退休職工四千多人，基本上占了職工總數(shù)的50％左右，并且現(xiàn)在每個月都有職工退休，因此，離退休管理工作量不斷加大，企業(yè)負擔也越來越重。

(三)一些退休職工存在“失落感”和“自卑感”，特別是在崗時擔任領(lǐng)導職務(wù)的同志失落感更為強烈。因此，他們社會交往少了，集體活動一般也不愿意參加，成天貓在家里，產(chǎn)生了空虛感，孤獨感，甚至有些由此而誘發(fā)多種老年疾病。

(四)近年來，黨政機關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金水平、福利待遇的幅度均高于企業(yè)退休人員，二者的差距越拉越大，在企業(yè)退休職工中反映比較強烈，引起他們的不滿。

隨著中國水電十局有限公司不斷開拓海外市場，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢開始好轉(zhuǎn)，離退休職工在為企業(yè)有了較好的經(jīng)濟效益感到高興的同時，迫切要求提高福利待遇，分享企業(yè)發(fā)展成果的期望值也越來越高，這也造成了企業(yè)積累、擴大再生產(chǎn)與改善離退休職工福利、待遇迫切要求之間的矛盾。

二、加強離退休管理服務(wù)工作的措施

(一)從全局的高度把握離退休管理工作。水電施工企業(yè)離退休職工為國家的水電建設(shè)和發(fā)展作出了貢獻，今天的物質(zhì)文明和精神文明成果蘊含著他們的智慧和勞動，凝結(jié)著他們的辛勤汗水。提倡全社會尊重老年人，提高他們晚年生活的質(zhì)量，讓他們分享企業(yè)和社會發(fā)展成果，足社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)，對營造和諧的社會環(huán)境，實現(xiàn)社會的長治久安具有重要意義。要充分認識到離退休管理服務(wù)工作的重要性，采取有效措施，切實做好工作，使水電施工企業(yè)離退休職工“老有所養(yǎng)”、“老有所醫(yī)”、“老有所樂”、“老有所學”、“老有所為”，安度晚年。

(二)建立健全離退休管理制度，完善離退休管理組織機構(gòu)。水電施工企業(yè)離退休管理部門工作人員少，要解決離退休職工人數(shù)多、居住分散、管理難度大的問題，只有依靠健全的管理制度和完善的組織機構(gòu)，才能化難為易。水電十局自社保與離退休管理中心成立以來，各界領(lǐng)導班子都把“全心全意為離退休職工服務(wù)”作為工作出發(fā)點和落腳點。為使服務(wù)工作更全面，社保與離退休管理中心利用計算機技術(shù)，建立離退休職工數(shù)據(jù)庫，把收集到的各種信息，分類輸入電腦，從而準確掌握離退休職工分布狀況、黨員情況、居住區(qū)概況等各類詳細統(tǒng)計數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了離退休人員管理服務(wù)信息化。多年來，在做好基礎(chǔ)工作的同時認真抓好了制度的落實，充分發(fā)揮組織機構(gòu)了的作用，給予了離退休職工實實在在的溫暖，為離退休職工排憂解難，使他們真誠地感受到組織的關(guān)懷和愛護，使離退休管理工作有力、有序地開展，收到了良好成效。

(三)加強離退休職工思想政治工作一是要有計劃地組織離退休職工學習，堅定信念，自覺抵制錯誤思潮和落后愚昧思想的影響，保持晚節(jié)。二是要定期或不定期召開離退休職工大會、座談會、年終總結(jié)報告會、思想溝通會，對老同志進行國情教育，向他們通報改革的形勢、企業(yè)經(jīng)營管理的重大事項和企業(yè)面臨的困難，增強他們對企業(yè)的責任感，使其思想脈博與國家、與企業(yè)同步，理解企業(yè)前進中的困難，充滿對改革的必勝信心，為企業(yè)分憂，從而克服由于對企業(yè)缺乏理解而產(chǎn)生的吃虧感、失落感，支持企業(yè)的發(fā)展。三是抓好工作，做好日常思想說服教育，要認真處理來信，熱情接待來訪，耐心做解釋工作，符合政策的一抓到底，務(wù)求落實，超出政策規(guī)定的，堅持原則，耐心勸導，對于沒有政策規(guī)定而又應(yīng)解決的問題，注意加強調(diào)查研究，提出切實可行的解決辦法。四是對企業(yè)的歷史遺留問題，要注意做好思想引導工作，說明有關(guān)政策規(guī)定，講清企業(yè)因當前經(jīng)濟條件不允許暫時不能解決的原因，讓老同志們理解。五是要做好突出矛盾的化解工作。

要根據(jù)離退休職工的思想實際，確定不同階段思想政治工作的重點，解決帶有普遍性的思想問題。要有高度的政治敏銳性，做好企業(yè)深化改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題的預測、防控和化解工作，對一些矛盾苗頭，注意跟蹤，深入調(diào)查研究，有針對性地做好思想教育工作，盡量把矛盾控制在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

(四)加大活動陣地建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動一是對老年人活動中心及其它一些老年人活動陣地的建設(shè)，加大經(jīng)費投入，完善功能，加強管理，使學習場所、活動器材更能滿足老同志們學習活動的需要一二是組織離退休職工到他們曾經(jīng)參加建設(shè)的水電站或在建水電建沒項目參觀考察，讓老同志或故地重游，或親身感受祖國水電建設(shè)的新成就，增強他們的榮譽感和信心；三是有計劃地舉行各次離退休職工文藝匯演，陶冶離退休職工的情操，遠離不健康的文化影響；四是利用黨的生日組織黨員開展諸如重溫入黨誓詞、參觀黨的歷史紀念館等一系列紀念活動，通過活動重塑黨員形象，增強黨員組織觀念；五是重大節(jié)日組織離退休職工開展撲克、跳棋、象棋、乒乓球、羽毛球、門球等比賽活動，活躍廣大離退休職工的精神文化生活；六是積極引導和指導離退休職工開展日常晨練晚練活動，使老同志增強體質(zhì)，益壽延年；七是積極組織和支持老體協(xié)會員參加所在市、縣老體協(xié)舉辦的各種文體活動，擴大交流，廣交朋友，增進友誼。

三、努力為離退休職工解決具體問題，創(chuàng)建和諧企業(yè)

(一)在離退休職工中，確實有家庭生活比較困難和臨時遇上重大困難的。根據(jù)不同的情況，離退休辦的同志經(jīng)常走訪特困職工，了解他們的愿望，幫助他們解決實際困難。特別是節(jié)假日、重大節(jié)日，如“五一”、“國慶”、“春節(jié)”等，公司黨政工團組成慰問團隊，把慰問金和慰問品送到他們手上，對他們提出的有關(guān)問題給予解答和說明，及時解決困難職工家庭的燃眉之急，使離退休職工感受到了組織的關(guān)懷和溫暖。每年年底，退休辦的同志都會對離退休人員的生存狀況進行摸底核查，充分了解離退休職工現(xiàn)狀，并建立檔案。

第2篇

工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。其間有一條規(guī)律：計劃——實踐——總結(jié)——再計劃——再實踐——再總結(jié)。小編為大家準備了為民辦實事工作總結(jié)范文材料，歡迎閱讀！

為民辦實事工作總結(jié)范文材料一

今年以來，我們按照市加大為民辦實事的要求，制定了詳細的工作計劃，引導廣大黨員干部認真落實，截止11月份，機關(guān)、農(nóng)村共為群眾辦各種好事、實事367件，取得了良好的效果，群眾滿意度較高。

一、加快推進市“111”重點惠民項目，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題

1、解除老年人的養(yǎng)老之憂。我們積極宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策，充實養(yǎng)老保險工作人員，使全鎮(zhèn)符合參保條件的老人享受到養(yǎng)老保險待遇，超額完成了xxx萬元的征收任務(wù)。在5個村建立了社區(qū)服務(wù)中心，為10余個村修建了村級活動場所，為老年人提供了良好的休閑娛樂環(huán)境。

2、加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。在全鎮(zhèn)開通了“民情熱線”，使群眾更好地反映問題，使村干部的工作處于群眾的監(jiān)督中，建立起了有效的溝通渠道，接到群眾來電300多個，處結(jié)率達100%。開展“百名機關(guān)干部千戶大走訪活動”，深入89個村排查摸底，了解群眾呼聲，做好換屆選舉的準備工作，配強配優(yōu)干部隊伍。

3、建立農(nóng)村垃圾集中處理機制。投資xx多萬元，在鎮(zhèn)區(qū)新建一處垃圾中轉(zhuǎn)站，加強生活垃圾的收集和轉(zhuǎn)運，使全鎮(zhèn)50%的村實現(xiàn)生活垃圾城鄉(xiāng)一體化處理。

4、建立自來水管護機制。鎮(zhèn)自來水公司保證各村的用水安全和正常運行，水利站指導6個村進行了自來水改造，提升了運行質(zhì)量。

5、完善落實連村路養(yǎng)護機制。由公路站和村共同對連村路進行了管理養(yǎng)護，每天安排專人分段打掃，目前89個村的連村路狀況良好，正常通行。

6、提高農(nóng)村環(huán)境綜合整治覆蓋面。對去年完成的6個威海環(huán)境整治示范村進行了“回頭看”，確保整治成效，“三大堆”現(xiàn)象沒有反彈。今年在5個村完成了環(huán)境整治，實現(xiàn)了環(huán)境的“綠美亮凈”，群眾的保潔衛(wèi)生意識得到了進一步提高。

二、落實市“兩個五千”目標，切實形成全社會共同參與的民生工作格局

（一）機關(guān)辦實事情況

1、水淹地土地整理1128畝。在廟西村開展了水淹地整理工程，3月份工程完工，在改善環(huán)境的同時，拓寬了群眾增收致富的途徑。

2、改造鎮(zhèn)中學餐廳。原有的餐廳已拆除，圖紙設(shè)計和招投標工作已經(jīng)完成，餐廳正在建設(shè)中。

3、亮化工程。在機場路和軍民路安裝了120盞路燈，方便了群眾夜間通行，提升了機場和鎮(zhèn)區(qū)形象。

4、開展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境整治。對3條街道26000平米進行整治，新增垃圾箱12個，廣告牌40個，改善了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。

5、為大河村修橋。在大河村修建一座40米長、6米寬的大橋，目前大橋主體已完工，將為村民解決出行、耕地的難題。

6、建設(shè)健身廣場。為6個村提供健身器材，建起了健身廣場，增加休閑鍛煉設(shè)施。

7、“一對一”幫扶活動。繼續(xù)開展機關(guān)干部結(jié)對幫扶困難戶活動，為90戶群眾送去價值2萬多元的慰問物資，在青?？拐鹁葹闹芯杩?萬多元。

（二）各村辦實事情況

我們今年的原則是“各村每年完成3件以上辦實事項目，其中市50強村要達到5件以上”，各村都能夠按照要求，積極落實為民辦實事項目，完成了“三夏”、“三秋”生產(chǎn)，機耕路整修、自來水維護、硬化小街小巷、整治環(huán)境、招商引資等工作，其中口子、南洼、北洼、初家、嶺上王家等村表現(xiàn)突出，得到了群眾的廣泛好評。

明年，我們將緊緊圍繞上級的要求，結(jié)合群眾的所需所盼，將為民辦實事工作推向深入。一是加大為民辦實事是資金扶持。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治、污水處理廠等方面加大鎮(zhèn)資扶持力度。二是動員企業(yè)和雙管單位行動起來。這方面是我們工作的弱項，要及時加強改進，爭取更多的力量，在全社會營造為民辦實事的良好氛圍。三是加強管理考核。定期檢查驗收為民辦實事成效，對落實情況進行通報，加大對典型的宣傳推廣力度，形成為民辦實事的熱潮。

為民辦實事工作總結(jié)范文材料二

以民為本，實事辦實

今年來xxx瑤族鄉(xiāng)緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以轉(zhuǎn)變干部作風為重要抓手，以加強黨員領(lǐng)導干部執(zhí)政能力建設(shè)為著力點，以“群眾利益無小事”作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，團結(jié)務(wù)實，真抓實干，真心實意為民辦實事，贏得了全鄉(xiāng)廣大群眾的好評。

一、延壽鄉(xiāng)老院成為五保老人的“安樂窩”。延壽瑤族鄉(xiāng)敬老院是縣為民辦8件實事之一。該鄉(xiāng)高度重視，立足建成全省一流敬老院目標，把關(guān)注弱勢群體生產(chǎn)生活、解決群眾熱點難點問題等作為全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要舉措。

一是科學選址。該鄉(xiāng)多方考察，結(jié)合當前的學生生源不足的教育現(xiàn)狀，將留觀村小合并到延壽瑤族中心小學，將教學樓出租給鄉(xiāng)改建中心敬老院。

二是成立了敬老院改建工作領(lǐng)導小組，明確分管領(lǐng)導具體抓，民政助理員負責抓。

三是積極籌措資金，在人力物力財力上給予了充分保障。四是對工程質(zhì)量和進度進行嚴格監(jiān)督。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行督查，隨時掌握工程進度和質(zhì)量。從今年6月開始動工到10月22日五保老人入住新家歷時4個月時間。通過狠抓工程質(zhì)量和進度，9月初全面完成了敬老院改建及附屬工程，對室內(nèi)進行了裝修，房內(nèi)日常生活用品一應(yīng)俱全。同時設(shè)立了五保老人活動室、醫(yī)務(wù)室，硬化了過道，鋪設(shè)了草皮，栽種了花草，美化亮化了院內(nèi)環(huán)境.還從退休的村支部書記中挑選一名優(yōu)秀的、責任心強的人員負責管理。延壽鄉(xiāng)敬老院的建成，使30名入住的孤寡老人有了“安樂窩”，受到了全鄉(xiāng)廣大群眾的交口稱贊。

二、通鄉(xiāng)通村公路成為農(nóng)民致富奔小康的“助推器”。該鄉(xiāng)想群眾之所想，急群眾之所急，多方向上級爭取項目和資金，得到了上級領(lǐng)導的高度重視和大力支持。今年來，全鄉(xiāng)有4個村修建通村公路。先后啟動了農(nóng)貿(mào)市場至郭家村水泥公路建設(shè)、桑坪村-九如村-松西村-官亨村通村水泥路，公路總長11.2公里。在施工中，各村支書、主任親自帶頭負責整個公路的施工進度和質(zhì)量，出現(xiàn)問題或矛盾糾紛，鄉(xiāng)、村干部一起解決，確保工程的順利進行。目前，農(nóng)貿(mào)市場至郭家村水泥公路建設(shè)、桑坪村-九如村、官亨村-松西村通村水泥路已全部完成，順利通車；九如村至松西村公路建設(shè)已完成工程量的80，預計12月底可全部完工；該鄉(xiāng)群眾期盼已久的銅田橋，在克服資金困難和協(xié)調(diào)好各種關(guān)系下已于10月27日正式動工修建，該橋得到了廣大群眾積極支持配合，工程進展順利。

三、農(nóng)村九年寄宿制綜合樓成為知識的“搖籃”。百年大計，教育為本。該鄉(xiāng)通過積極爭取，終使中國鐵路工程總公司扶貧建校資金落戶延壽，總投資70余萬元，總面積達1800個平方米，設(shè)20個教室，12個住宿公寓的延壽瑤族鄉(xiāng)中心小學綜合樓。為保證工程質(zhì)量和進度，學校成立了工程監(jiān)督組，工程已10月底全部完工，順利通過了市縣的驗收。

四、農(nóng)民教育健康行動讓農(nóng)民有了“護身符”。今年，該鄉(xiāng)認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定，堅持以人為本，針對現(xiàn)階段影響農(nóng)民健康的主要公共衛(wèi)生問題，爭取國債資金新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診大樓980平方米，新增配置設(shè)備4臺，大大改善了該鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生條件，有效地緩解群眾看病難的問題；在鄉(xiāng)財力緊張的情況下，于11月27日開始在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展萬名農(nóng)民健康教育行動，對全鄉(xiāng)農(nóng)民免費進行體檢，以此切實解決群眾“看病難”“看病貴”的問題，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。該活動得到了全鄉(xiāng)廣大群眾的熱烈擁護和好評，每天各村村民按照規(guī)定的時間進行免費體檢。

五、移動富民惠農(nóng)工程架起黨群干群“連心橋”。該鄉(xiāng)于20xx年建立第一個手機信號發(fā)射臺，但手機信號覆蓋面不寬，而且經(jīng)常沒有信號或信號質(zhì)量不好。為使手機信號覆蓋全鄉(xiāng)，改善手機信號質(zhì)量，今年該鄉(xiāng)積極與縣移動公司聯(lián)系，科學選址，在城江村位置處另建了一個手機信號發(fā)射臺，10月中旬正式開通，手機信號覆蓋全鄉(xiāng)80的地方，有效地解決了手機信號不好的問題。8月，汝城縣移動公司實施的“富民惠農(nóng)”工程在該鄉(xiāng)啟動后，移動公司推出的集團內(nèi)農(nóng)村本地通每月1元包干得到了全鄉(xiāng)廣大群眾的積極響應(yīng)，移動集團內(nèi)本地通每月1元包干使農(nóng)民真正得到了實惠。

六、沼氣建設(shè)成為新農(nóng)村建設(shè)“排頭戲”。今年，為了落實縣為民辦8件實事，完成沼氣建設(shè)任務(wù)，一是成立了沼氣建設(shè)領(lǐng)導小組，明確兩名干部負責抓，駐村干部包村、村干部包戶共同抓的工作格局。二是要求鄉(xiāng)、村干部每天進村入戶幫農(nóng)戶選址，監(jiān)督工程進度和質(zhì)量。三是加大沼氣建設(shè)宣傳力度，發(fā)揮好已建沼氣戶的典型示范作用，特別是抓好了三個沼氣示范村，使不少群眾主動找鄉(xiāng)、村干部要求建沼氣池。目前，該鄉(xiāng)沼氣建設(shè)任務(wù)全面落實，已建好240個，是全縣沼氣池建設(shè)最多的鄉(xiāng)。

據(jù)統(tǒng)計，利用沼氣池，一個農(nóng)戶每年可節(jié)約用柴xxxx公斤，增加庭院經(jīng)濟收入最低標準xxx元，一年可增收節(jié)支xxxxx元。沼氣的應(yīng)用既為農(nóng)民增加了收入，也保護了自然生態(tài)環(huán)境。

為民辦實事工作總結(jié)范文材料三

半年來，我們以“三個代表”重要思想為指針，按照立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求，樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認真貫徹落實湘貧辦字[2xx4]15號《關(guān)于印發(fā)<全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見>的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務(wù)的全面按時按質(zhì)按進度完成，我們從強化組織領(lǐng)導、狠抓任務(wù)落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶；完成沼氣建設(shè)1532口，在建911口；在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10所；“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。

一、上半年工作情況

（一）強化組織領(lǐng)導。

主要是建立“四項制度”，即

1、建立領(lǐng)導責任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領(lǐng)導小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負總責；市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負責，專人聯(lián)絡(luò)工作責任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。

2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關(guān)于認真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進一步分解了各縣的扶貧任務(wù)，明確了上報“為民辦實事”的進展情況的時間規(guī)定以及相關(guān)人的責任，力求扶貧任務(wù)件件有著落，個個有任務(wù)，人人有責任。

3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡(luò)、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。

4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期（每月、每季、每年）對“為民辦實事”扶貧指標任務(wù)的完成情況予以通報，目前已通報進度結(jié)果兩次（1-4月、5月）；并根據(jù)各縣完成任務(wù)情況，在年底予以考核，考核評定的結(jié)果分為達標和不達標兩個等級?？己嗽u定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達標”等級的，將取消其各類評獎資格。

（二）狠抓任務(wù)落實

據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2004年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標任務(wù)完成進度如下：

l、貧困人口減少。四個縣已幫助7500人解決溫飽或越過900元低收入線，占總?cè)蝿?wù)xxx萬人的25%；減少低收入人口11080人，占任務(wù)2萬人的55%；

2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總?cè)蝿?wù)的46。5%。其中桂東縣完成62戶占其任務(wù)數(shù)的41%；汝城縣完成136戶占其任務(wù)數(shù)的31。7%；xx縣完成20戶占其任務(wù)數(shù)的71%；安仁縣完成70戶占其任務(wù)數(shù)的700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務(wù)四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。

3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達建設(shè)沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設(shè)工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務(wù)率達44。2%；尚有在建沼氣池911口。

4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設(shè)備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關(guān)技術(shù)人員培訓情況。

（三）強化增收措施

1、堅持扶貧開發(fā)進村入戶，整體推進的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進”的扶貧開發(fā)方法，我們指導貧困村制定了20xx-20xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。

2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務(wù)實，抓好項目增收和勞務(wù)輸出增收兩件實事，切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎(chǔ)建設(shè)類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)類項目和生態(tài)項目建設(shè)四大類項目建設(shè)，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展；勞務(wù)輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓、298名農(nóng)民工實用技能培訓和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓人員的選送工作。

3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位；上半年，完成了全市20xx年一20xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了xxxx-2xxx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。

4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成；1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金xxx萬元（桂東縣xx萬元，安仁縣xxx萬元），引導貸款近xxx萬元，幫助xxx農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。

5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工。生院設(shè)備到位、人員參訓。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務(wù)技能培訓。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術(shù)》、《億萬農(nóng)民健康促進廣播稿》等一系列科普資料12000余冊。其中汝城縣還向有關(guān)貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務(wù)院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購買了價值1x萬元共190件（1萬瓶）通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻2000畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓。三是勞務(wù)輸出培訓。，四是黨員干部遠程教育培訓等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備申報與到位。

二、存在問題

從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務(wù)指標的完成情況尚不容樂觀，離預期目標還有一定差距，這主要與省財扶資金下達太慢太遲有關(guān)，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。

三、下半年工作打算

（一）狠抓項目資金落實到位。

（二）狠抓為民增收措施落實。

（三）狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。