發(fā)布時(shí)間：2022-02-24 03:01:04
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的情況工作匯報(bào)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、目前全鄉(xiāng)受災(zāi)情況
按2010年3月10日統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，油菜播種面積8500畝，受災(zāi)8500畝，成災(zāi)5380畝，絕收260畝；馬鈴薯播種面積6500畝，受災(zāi)5900畝，蔬菜播種面積3000畝，受災(zāi)2800畝，成災(zāi)1400畝。全鄉(xiāng)20688個(gè)人口，有17020人飲水困難，有2939頭大牲畜飲水困難。
二、鄉(xiāng)人民政府落實(shí)“千方百計(jì)抗大旱、全力以赴保民生”情況
（一）認(rèn)清抗旱救災(zāi)工作的重要性。各單位、村充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前旱情的嚴(yán)峻性和抗旱救災(zāi)工作的重要性。積極行動(dòng)起來，全力以赴打好抗旱這場硬仗，把保障人畜飲水作為當(dāng)前抗旱的首要任務(wù)。妥善安排好群眾生產(chǎn)生活、科學(xué)調(diào)度、開源節(jié)流，強(qiáng)化水資源的統(tǒng)一調(diào)度和管理，采取蓄、引、抽、提等多種措施，千方百計(jì)增加抗旱水源。
（二）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作責(zé)任。掛村班子成員、駐村工作組和村組干部深入村組作好調(diào)查研究，面向群眾、積極引導(dǎo)和宣傳正確的抗旱防火知識(shí)，提高群眾抗旱意識(shí)和節(jié)水意識(shí)，引導(dǎo)群眾計(jì)劃用水、節(jié)約用水，科學(xué)合理調(diào)配水資源，迅速組織群眾掀起抗旱救災(zāi)熱潮。要加強(qiáng)對空巢老人、殘疾人、年高體弱、五保戶、孤兒等重點(diǎn)人群的摸底調(diào)查，對重點(diǎn)人群的飲水要落實(shí)相應(yīng)的幫扶制度。為了做好抗旱救災(zāi)工作，鄉(xiāng)黨委、政府從緊張的辦公經(jīng)費(fèi)中擠出10萬元抗旱資金，專項(xiàng)用于抗旱。對還有水源點(diǎn)的村，要及時(shí)抓好調(diào)查和匯報(bào)工作，以便于鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一安排使用抗旱資金，將有限的經(jīng)費(fèi)在抗旱救災(zāi)的刀刃上，切實(shí)做好民生保障工作，鄉(xiāng)人民政本文來源于范文中心:/府購買管件1600米，解決了桃花村鵝抱一、二組，水江六個(gè)組，跑馬六個(gè)組，2500余人的飲水問題?；ㄙM(fèi)2800元維修Xx人飲工程機(jī)，解決了Xx村、Xx中小學(xué)及鄉(xiāng)機(jī)關(guān)近2000人的吃水問題。鄉(xiāng)人民政府組織了抗旱工作隊(duì)下到各個(gè)村檢查旱情，就目前旱情造成的群眾飲水和口糧困難的受災(zāi)人數(shù)做好登記，建立需救濟(jì)人口臺(tái)賬，于3月15日報(bào)縣民政局。對缺乏勞動(dòng)力的低保戶、五保戶、重點(diǎn)優(yōu)撫對象、主要?jiǎng)趧?dòng)力外出務(wù)工無力解決飲水困難的家庭等做好登記，采取親幫親，鄰幫鄰的方式，確保上述對象有水吃，重點(diǎn)解決鰥寡孤獨(dú)家庭的飲水問題。建立災(zāi)情報(bào)送網(wǎng)絡(luò)，明確各村支書或主任為災(zāi)情聯(lián)絡(luò)員，每周二、五向鄉(xiāng)人民政府報(bào)受災(zāi)人數(shù)、飲水困難人數(shù)、因?yàn)?zāi)造成生活困難需救助的人數(shù)。
一、做好藥具管理的重大意義
當(dāng)前縣計(jì)劃生育工作面臨著許多新情況、新問題。本地區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大以及流動(dòng)人口大量增加，不少中小企業(yè)在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的過程中，撤并或削減了計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)和人員；在市場競爭中出現(xiàn)了大批下崗職工；在縣的新老城區(qū)改造的過程中一大批居民處于人戶分離狀態(tài)。基于以上原因，加強(qiáng)我縣計(jì)生工作首先必須強(qiáng)化避孕藥具管理。針對城市生育觀，容易接受新生事物等特點(diǎn)，強(qiáng)化城市藥具管理也就具有其重要意義。
二、避孕藥具管理的特點(diǎn)
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，縣級人口的社會(huì)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，不同層次的人口生育觀念也有所不同，接受避孕措施的程度也存在一定差異。不同育齡人群對避孕存在著不同的心態(tài)，有著不同的要求：一是機(jī)關(guān)企事業(yè)在職干部職工，由于生育觀念的改變以及受行政約束的特點(diǎn)，她們能接受一孩上環(huán)，二孩結(jié)扎的技術(shù)政策，即使在暫時(shí)不能結(jié)扎、上環(huán)期間，也能主動(dòng)使用藥具避孕，這一人群藥具管理的特點(diǎn)是主動(dòng)、自愿，是藥具管理最易管好的對象；二是停薪留職人員，由于這些人對今后還留有退路，大部分是不敢違反計(jì)劃生育政策的，基本能做到主動(dòng)要求避孕，但他們畢竟與在崗人員不同，所以對這些人的避孕措施要采取跟蹤間效，不能放任不管；三是辭職、下崗人員，這些人員失去了原有單位的行政管理，全憑他們的自愿或社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)去管理，這些人既有避孕的要求，也有多生一個(gè)的意愿，對這些人必須要有嚴(yán)密的社會(huì)管理網(wǎng)絡(luò)和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，其中避孕藥具管理，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)；四是個(gè)體工商戶，他們一般經(jīng)濟(jì)條件比較優(yōu)越，多生一個(gè)孩子撫養(yǎng)不成問題，處罰也不怕，并且這些人上班時(shí)間有一定的集中性，但居住很分散，給計(jì)劃生育管理帶來了一定的難度，藥具管理可發(fā)揮其優(yōu)勢；五是私營企業(yè)中的職工，這些企業(yè)沒有國有企業(yè)那么完善的管理措施，大部分沒有計(jì)劃生育機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T，甚至有些企業(yè)只管生產(chǎn)，其他一概不顧，計(jì)劃生育工作也要依靠社區(qū)管理，這些企業(yè)的職工絕大多數(shù)是年青人，如果不加強(qiáng)計(jì)生管理，就是逃生、躲生、早婚早育、非婚生育的溫床，私營企業(yè)主對有計(jì)外生育的職工往往是一辭了之，甚至有隱瞞包庇的。因這些職工主要目的是為了掙錢，對避孕也有要求，所以加強(qiáng)藥具管理，是做好這些企業(yè)計(jì)生工作的關(guān)鍵；六是其他流動(dòng)人口，一般指農(nóng)村流入城市的務(wù)工人員，以及其他城市流入人員，這些人員流動(dòng)性大，穩(wěn)定性差，且這些人中一部分是抱著逃生、躲生的目的，對這些人員除了要加強(qiáng)社區(qū)管理外，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)藥具管理。
三、藥具管理存在的問題
隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，縣計(jì)生工作的一些管理措施沒有及時(shí)跟上，在計(jì)生管理上出現(xiàn)了不少漏洞，其中避孕藥具管理也存在不少間題。主要表現(xiàn)在：一是宣傳不夠，觀念陳舊，對避孕藥具缺乏了解，接受程度低。目前，在計(jì)劃生育的宣傳中對避孕藥具的宣傳還很不夠，僅有的一點(diǎn)宣傳也是“猶抱襖贊半該面”沒有深入人民群眾。由于人們對避孕藥具的不了解，產(chǎn)生對避孕藥具的種種偏見、誤解，而導(dǎo)致對避孕藥具的抵制心理；二是重長效避孕，輕藥具避孕，從而制約著藥具避孕的普及。多年來形成的計(jì)劃生育工作模式，注重長效避孕，不論在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，還是縣一級，均是采取一孩上環(huán)擴(kuò)二孩絕育的技術(shù)政策，制約著避孕藥具的普及。隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革，這種工作模式受到了沖擊，不能適應(yīng)新形勢的需要，農(nóng)村尚且可以采取“知情選擇”避孕，何況城市呢?不改變原有的工作模式，只會(huì)使縣一級的計(jì)生工作阻力更大，難度加深，使我縣計(jì)生工作陷入困境，造成我縣人口不正常的回升，農(nóng)村人口減少的形勢。因此，改變重長效避孕，輕藥具避孕的思想勢在必行；三是避孕藥具另售網(wǎng)點(diǎn)不全，從業(yè)人員素質(zhì)不高。避孕藥具另售點(diǎn)主要是各地的大型藥店，這是多年來形成的格局，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)育齡人群的需要。一個(gè)縣城就那么幾家有限的大藥店，購買避孕藥具，需到處去尋找有出售避孕藥具的藥店，不能象其他商品那樣可隨處購買。現(xiàn)有另售網(wǎng)點(diǎn)上的避孕藥具的從業(yè)人員，大多是沒有經(jīng)過避孕藥具知識(shí)的專門培訓(xùn)，對避孕藥具知識(shí)一竅不通，或者只是一知半解，如有顧客上門咨詢便是一問三不知，再加上服務(wù)態(tài)度不好，使人望而卻步；四是避孕藥具的進(jìn)貨渠道不規(guī)范，偽劣產(chǎn)品多，坑害消費(fèi)者。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，避孕藥具的供應(yīng)由單一的計(jì)生部門一條線供應(yīng)，變?yōu)槎嗲蓝嘈问降倪M(jìn)貨，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保證，甚至偽劣產(chǎn)品泛濫，坑害消費(fèi)者的行為時(shí)有發(fā)生；五是供貨形式的“雙軌制”造成大量浪費(fèi)。目前避孕藥具采取計(jì)劃免費(fèi)供應(yīng)和有償供應(yīng)兩種形式，免費(fèi)供應(yīng)刺激著基層計(jì)生部門向上級爭計(jì)劃，而不顧實(shí)際需要，加上另售網(wǎng)點(diǎn)不暢，以及內(nèi)部管理不善等原因，使得大量藥具積壓倉庫，而避孕藥具是有嚴(yán)格的有效期，過期則作廢，因而造成大量的浪費(fèi)。
四、對策及建議
(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升服務(wù)力度
一是改革科技、藥具聯(lián)手服務(wù)模式
多年來，部分地方計(jì)劃生育藥具工作重管理發(fā)放、輕跟蹤服務(wù)，人性化服務(wù)沒有擺上應(yīng)有位置。同時(shí)，藥具工作與計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)銜接溝通機(jī)制不暢通，廣大育齡群眾避孕節(jié)育方式選擇與生殖健康需求矛盾得不到有效解決。在深化藥具工作改革中，通過整合內(nèi)部管理服務(wù)職能，促使技術(shù)服務(wù)、藥具發(fā)放互相協(xié)作，重點(diǎn)抓科技、藥具聯(lián)手服務(wù)新機(jī)制的建設(shè)，把人性化服務(wù)作為衡量藥具工作的重要指標(biāo)，推動(dòng)人口計(jì)劃生育科技工作全面發(fā)展。
1.以科技服務(wù)為核心，科學(xué)指導(dǎo)育齡群眾使用避孕藥具
由計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員和藥具管理人員組成生殖健康服務(wù)隊(duì)，定期進(jìn)村入戶，為農(nóng)村已婚育齡婦女開展生殖健康普查，對查出患有生殖道炎癥的婦女給予及時(shí)治療。同時(shí)，科學(xué)指導(dǎo)服務(wù)對象改服口服避孕藥，及時(shí)為其提供藥具服務(wù)并加強(qiáng)藥具不良反應(yīng)監(jiān)測。幫助藥具管理人員提高相關(guān)知識(shí)和服務(wù)水平。對使用藥具育齡婦女進(jìn)行分類管理，定期為口服避孕藥、使用皮下埋植劑的對象進(jìn)行血糖、血脂、血壓、肝功能等多項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測，以人性化服務(wù)帶動(dòng)各項(xiàng)工作開展。
2.以宣傳教育為主線，大力普及避孕藥具安全知識(shí)
針對育齡群眾對口服避孕藥安全性知識(shí)不了解，擔(dān)心副反應(yīng)影響身體健康而不愿意接受問題，在我縣電視臺(tái)開辦避孕藥具安全知識(shí)講座，在人口計(jì)劃生育科技網(wǎng)上開設(shè)藥具專欄，請藥學(xué)專家講授避孕藥的避孕原理、副反應(yīng)及處理方法；在鄉(xiāng)村舉辦藥具管理發(fā)放員培訓(xùn)班，開展藥具安全性學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，在育齡群眾中廣泛深入地宣傳藥具安全知識(shí)。使廣大農(nóng)民朋友深入了解情況，有利于我縣計(jì)劃生育工作的展開。
3.以滿足育齡群眾需求為目的，注重理順“三個(gè)關(guān)系”
即理順共與個(gè)性化指導(dǎo)的關(guān)系，把生殖健康普查與上門戶隨訪服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，最大限度發(fā)揮科技在藥具工作中的作用；理順自愿選擇避孕方法與科學(xué)指導(dǎo)選擇避孕方法的關(guān)系，更加注重指導(dǎo)群眾根據(jù)自身特點(diǎn)科學(xué)選擇避孕方法；理順推介科技含量較高的新型避孕藥具與促進(jìn)群眾健康水平提高的關(guān)系，把群眾生殖健康水平放在首位，積極推廣使用新型避孕藥具。
二是制定藥具質(zhì)量管理規(guī)范
只有健全質(zhì)量管理的規(guī)范，才能使管理有章可循，實(shí)現(xiàn)藥具質(zhì)量管理流程的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，保證藥具質(zhì)量管理的順利。按照國家人口計(jì)生委《關(guān)于深化計(jì)劃生育藥具工作改革的意見》，完善藥具質(zhì)量管理體系，明確在藥具的購進(jìn)、儲(chǔ)運(yùn)和發(fā)放等環(huán)節(jié)實(shí)行質(zhì)量管理，建立包括組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)制度、設(shè)施設(shè)備和藥具質(zhì)量及不良反應(yīng)反饋等方面的質(zhì)量體系。
1.藥具入庫、在庫、出庫的質(zhì)量檢查和養(yǎng)護(hù)
藥具質(zhì)量管理貫穿藥具的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、保管、配送等，實(shí)質(zhì)就是以保證藥具安全為目的，實(shí)現(xiàn)藥具從供應(yīng)地向目的地全過程安全流動(dòng)與儲(chǔ)運(yùn)的控制。①根據(jù)國家藥具中心要求，藥具入庫、在庫、出庫要進(jìn)行數(shù)量點(diǎn)收、內(nèi)包裝及外包裝驗(yàn)收、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)及說明書驗(yàn)收、合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告驗(yàn)收和外觀檢查。②做好庫存藥具養(yǎng)護(hù)檢查記錄。
2.建立藥具質(zhì)量和嚴(yán)重不良反應(yīng)反饋制度，推進(jìn)藥具管
理信息化建立完善的藥具質(zhì)量信息和使用效果反饋體系，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握計(jì)劃生育藥具質(zhì)量狀況、使用效果和嚴(yán)重不良反應(yīng)，從而能對藥具質(zhì)量做出系統(tǒng)地匯總分析和評價(jià)，使質(zhì)量問題得到及時(shí)糾正和回顧性總結(jié)，以利于采取前瞻性預(yù)防措施。
3.加強(qiáng)藥具庫房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在倉庫管理上應(yīng)嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存的要求，配備立體貨架和托盤、實(shí)行溫濕度控制和色標(biāo)管理等，從而提高計(jì)劃生育藥具的管理水平。
(二)加強(qiáng)政策培訓(xùn)，促進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)化
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)人才，增強(qiáng)計(jì)劃生育藥具事業(yè)發(fā)展后勁計(jì)劃生育藥具管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，夯實(shí)基礎(chǔ)工作是全面提升工作質(zhì)量的基本保證。因此，在工作實(shí)踐中要特別注意打牢基礎(chǔ)工作，同時(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，使新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用到計(jì)劃生育的實(shí)際工作中去。
二是管用結(jié)合，提高效能，適應(yīng)工作需要管好人、財(cái)、物和用好人、財(cái)、物是計(jì)劃生育藥具管理應(yīng)注重研究的課題。積極研究通過管用有機(jī)結(jié)合，使其發(fā)揮其效能。
三是實(shí)行知情同意程序，促進(jìn)藥具咨詢服務(wù)個(gè)性化為推進(jìn)生殖健康知識(shí)的促進(jìn)和傳播，實(shí)行一對一的個(gè)性化咨詢服務(wù)以及規(guī)范的咨詢服務(wù)流程，有針對性地提供避孕藥具與生殖健康科普知識(shí)，并將咨詢過程中收集的信息分類統(tǒng)計(jì)，用于宣傳教育和技術(shù)服務(wù)改進(jìn)的依據(jù)和量化指標(biāo)。在宣傳教育模式上，采取與育齡群眾面對面、一對多、多對多的互動(dòng)交流。通過廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)以及人口學(xué)校等多種渠道，最大限度地?cái)U(kuò)大宣傳教育的覆蓋面，傳播先進(jìn)生育文化和生殖健康理念，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡群眾避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健意識(shí)，有力地促進(jìn)了科學(xué)、文明、進(jìn)步婚育觀念的傳播。
(三)開展?fàn)I銷試點(diǎn)，促進(jìn)市場規(guī)范
按照要求，20__年我局政務(wù)公開工作主要做了以下幾方面工作：
一、政府信息公開工作
1、成立了民政局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組。為了加強(qiáng)對政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)局委會(huì)討論研究，專門成立了民政局政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)組，由董衛(wèi)華局長任組長，周傳立、郭元喜副局長任副組長，辦公室設(shè)在民政局辦公室，郭元喜兼辦公室主任，配備政府信息工作人員一人，具體負(fù)責(zé)辦理政府信息公開業(yè)務(wù)。制定了20__年政府信息公開工作實(shí)施方案。制定了相應(yīng)的工作制度，把政府信息工作納入各科室年度考核范圍。
2、規(guī)范了政務(wù)公開內(nèi)容。制做了版面公開公示，全局每個(gè)科室均制作了政務(wù)公開版面，做到“社會(huì)承諾服務(wù)公開，執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、工作目標(biāo)上墻，執(zhí)法人員崗位職責(zé)上桌”。并堅(jiān)持做到按時(shí)定期公開，及時(shí)更新公開內(nèi)容；力求做到公開內(nèi)容真實(shí)可靠、迅速及時(shí)、合理規(guī)范，以增強(qiáng)辦事透明度，更好地接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
3、政府信息公開指南和目錄已編制完成，并進(jìn)入政府公開網(wǎng)站，并及時(shí)予以更新。
4、公開了舉報(bào)電話、投訴意見箱。對于案件處時(shí)給予處理和回復(fù)。
二、行政審批制度改革情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。董衛(wèi)華局長經(jīng)常到行政審批審批大廳檢查指導(dǎo)工作，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入行政大廳工作，并對其工作人員給予充分的授權(quán)。帶班局長郭元喜出滿勤干滿點(diǎn)，ab角零缺位制執(zhí)行良好，沒有出現(xiàn)空崗情況。
2、清理項(xiàng)目、規(guī)范審批事項(xiàng)。按照《省人民政府取消和調(diào)整新增行政審批項(xiàng)目目錄的通知》和《臨汾市人民政府第四批取消、調(diào)整、新增行政審批項(xiàng)目目錄的通知》要求，我局召開局委會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行對照清理，并建立檔案，由專人負(fù)責(zé)，規(guī)范管理。對要求進(jìn)入大廳的業(yè)務(wù)，我們及時(shí)進(jìn)駐了大廳。
3、堅(jiān)持一口受理、統(tǒng)一收費(fèi)。始終堅(jiān)持“一個(gè)窗口對外”的原則，嚴(yán)格辦件行為，禁止廳外審批。辦件過程中嚴(yán)格收費(fèi)行為，堅(jiān)持“收支兩條線”，禁止廳外收費(fèi)，禁止窗口私自收費(fèi)和搭車收費(fèi)。
4、審批事項(xiàng)公開。窗口單位按照大廳要求，制作了十公開、辦事流程、辦事指南、各類格式文本等在辦公場所公示，作出的行政審批決定，建立審批臺(tái)帳，除在政務(wù)大廳網(wǎng)站上公開外，同時(shí)在大廳公開欄內(nèi)予以公開。
5、嚴(yán)格首辦負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)制度。受理來訪、咨詢或接待辦事的工作人員，細(xì)心給予辦事或咨詢方指引、介紹或答疑等服務(wù)，使申辦對象得到滿意的服務(wù)。對所有辦理事項(xiàng)按規(guī)定向社會(huì)公開承諾辦理時(shí)限，一律進(jìn)入電子監(jiān)察系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)上辦公，接受監(jiān)督，確保了承諾件的按期辦結(jié)率。
我局通過開展政務(wù)公開工作，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高了工作效能，20__年民政工作先后榮獲山西省民政政策理論宣傳工作20年紅旗單位，臨汾市民政局模范單位，臨汾市委組織部抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨支部等多項(xiàng)榮譽(yù)。
在市、區(qū)計(jì)生委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下，通過街道廣大干部的共同努力，整改效果比較明顯：整改期間新增征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)538100元；查辦“兩非”案件1例；結(jié)扎27例，其中當(dāng)年二女戶結(jié)扎3例，突破我街道二女戶結(jié)扎為零的局面；補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)4人，養(yǎng)老保險(xiǎn)14人，純女戶保險(xiǎn)48人；計(jì)劃生育率從79.81%提高到88.42%，性別比正常；城鎮(zhèn)獨(dú)生子女領(lǐng)證率從59.1%提高到78.5%；農(nóng)村獨(dú)生子女領(lǐng)證率從6.04%提高到56.38%；愛心保險(xiǎn)落實(shí)率從17.9%提高到100%；環(huán)孕檢寄回率從6.6%提高到95%。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，措施保障三管齊下，構(gòu)建計(jì)生工作嚴(yán)抓、長抓、共抓新機(jī)制
年8月底以來，我街道將計(jì)生工作確定為全街道重點(diǎn)工作，從領(lǐng)導(dǎo)力量、干部力量、物質(zhì)保障力量三個(gè)方面全面加強(qiáng)，迅速在全街道形成了黨工委、辦事處嚴(yán)抓計(jì)劃生育，專門力量管計(jì)劃生育，街道、村、各股室共抓計(jì)劃生育的機(jī)制，通過重點(diǎn)行動(dòng)、難點(diǎn)攻堅(jiān)、堅(jiān)決打擊等措施，全街道計(jì)生工作氛圍更加濃厚，形勢更加明朗，措施更加有力，成效更加明顯。
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。針對這次整改，市政府副巡視員、區(qū)黨委書記、管委會(huì)主任李光榮專門對街道書記、主任進(jìn)行了整改工作部署，提出整改的要求，要求要按照市計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組的指示要求狠抓落實(shí)；區(qū)黨委副書記、管委會(huì)副主任肖立新就整改工作進(jìn)一步明確指示，尤其是街道主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓此項(xiàng)工作，并把此項(xiàng)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，區(qū)計(jì)生委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就整改工作專門到街道多次進(jìn)行了督查指導(dǎo)，有力推進(jìn)了整改工作有效進(jìn)行。我街、村兩級班子高度重視，特成立了以街道黨工委書記吳榮明任組長，黨工委副書記、辦事處主任張朝富任副組長，班子成員及各村（居）書記為成員的計(jì)生整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在具體的工作中，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，親自參與，親自動(dòng)手，做到了指揮靠前，對計(jì)生各項(xiàng)保障工作優(yōu)先，并以身作則，率先垂范。
2、干部責(zé)任明確。我街道在整改方案中，明確了包村領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)股室及村干部的工作責(zé)任，包村干部、掛點(diǎn)股室與所包村掛點(diǎn)工作掛鉤，明確街、村兩級干部計(jì)生工作的責(zé)任、權(quán)利、任務(wù)。建立嚴(yán)格的包干跟蹤、督查、反饋、考評、獎(jiǎng)懲、建檔制度、實(shí)行包村、包片、包戶。把責(zé)任落實(shí)到人，有效地促進(jìn)了計(jì)生整改工作。整改期間，我街道計(jì)生干部取消雙休日，集中時(shí)間、集中人員、集中精力把整改工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。
3、措施保障有力。一是實(shí)行“三集中、三偏向”政策，即集中人力、物力、財(cái)力，在工作中領(lǐng)導(dǎo)主要精力偏向計(jì)生工作，評先表彰時(shí)偏向計(jì)生干部，干部分工時(shí)偏向計(jì)生口。目前計(jì)生辦已增加一名計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)和一名計(jì)生業(yè)務(wù)人員，增加配置一臺(tái)電腦，添置了2臺(tái)文件組柜，更新了4塊政策法規(guī)宣傳牌，設(shè)置了計(jì)生工作日志，懸掛計(jì)生整改工作倒計(jì)時(shí)牌，增加一間辦公室，并對計(jì)生辦兩間辦公室進(jìn)行了全面出新。并且邀請市計(jì)生委統(tǒng)計(jì)科楊勇科長建立了計(jì)生數(shù)據(jù)庫共享。二是街道設(shè)立了計(jì)生舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立了舉報(bào)電話，對違反計(jì)劃生育線索實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)。三是及時(shí)成立了計(jì)生整改攻堅(jiān)小組，從各村抽調(diào)7名能力較強(qiáng)、比較精干的工作人員，協(xié)助計(jì)生辦開展工作，每天加班加點(diǎn)到村、居住戶或計(jì)生對象家上門做工作，加大了計(jì)生工作開展的力度，有效地推進(jìn)了整改的進(jìn)度，效果比較明顯。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，利益導(dǎo)向，依法征收三措并舉，建立計(jì)生工作獎(jiǎng)勵(lì)、懲處、優(yōu)化新辦法基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。計(jì)生工作同樣如此，我街道在檢查中出現(xiàn)紕漏，充分反映了基礎(chǔ)不實(shí)的問題。我們從提高計(jì)生干部素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平入手，充分發(fā)揮部門聯(lián)動(dòng)，利益導(dǎo)向，依法嚴(yán)懲等措施的作用，強(qiáng)化正向激勵(lì)，推動(dòng)計(jì)生工作形成新局面，再上新臺(tái)階。
1、基礎(chǔ)工作更細(xì)。一是加大宣傳力度。宣傳工作側(cè)重突出獎(jiǎng)扶政策及婚育新風(fēng)宣傳，強(qiáng)化宣傳氛圍，在7個(gè)行政村要求粉飾大型計(jì)生宣傳標(biāo)語70條，懸掛橫幅共計(jì)30條，板報(bào)6期。街道每10天出1期計(jì)生工作整改動(dòng)態(tài)，每月出一期計(jì)生簡報(bào)，營造了一個(gè)良好的齊抓共管的計(jì)生氛圍。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在街道內(nèi)組織計(jì)生干部定期學(xué)習(xí)計(jì)生政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，年8月19日我們在翠竹山莊召開了街道年人口和計(jì)生工作及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對計(jì)生工作進(jìn)行了部署，區(qū)計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)、街道黨政班子成員、計(jì)生辦成員、各村（居）書記、主任、計(jì)生專干50多人參加了會(huì)議。區(qū)社發(fā)局副局長伍凌兩次帶領(lǐng)街道有關(guān)計(jì)生工作人員赴兄弟單位學(xué)習(xí)計(jì)生先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，我們經(jīng)常邀請區(qū)計(jì)生委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干到街道進(jìn)行檢查指導(dǎo)，提高業(yè)務(wù)水平，市計(jì)生委年11月28日對我街道計(jì)生工作進(jìn)行檢查，更起到了明顯的推動(dòng)作用。三是加大了相關(guān)部門信息交流，確保信息的準(zhǔn)確性。針對7月18日市計(jì)生委檢查中暴露出來的問題，我們進(jìn)行了全面清理和進(jìn)一步的完善，并經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，取得了派出所、民政婚姻登記、區(qū)防疫站、轄區(qū)醫(yī)院、技術(shù)服務(wù)站、幼兒園等相關(guān)部門的配合，提供了06年10月至今的計(jì)生工作信息，隨時(shí)保持信息暢通，每月1次派專人到相關(guān)部門核對信息，確保做到不漏一個(gè)出生，不落一個(gè)新婚，不錯(cuò)一個(gè)信息。四是“四術(shù)”落實(shí)及時(shí)。由于多年累積下來的問題，街道遺留下來的應(yīng)落實(shí)措施對象不少，今年年初，我街道制定了一系列整改措施，取得了顯著的成績。整改期間共結(jié)扎27例，其中二女戶3例，上環(huán)224例，人引12例。
2、利益導(dǎo)向到位。07年10月至今，我街道共為940戶0至6歲獨(dú)生子女家庭落實(shí)《獨(dú)生子女愛心保險(xiǎn)》，325戶純居民發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)；為3戶二女結(jié)扎戶和1戶一女結(jié)扎戶落實(shí)了《二女結(jié)扎戶養(yǎng)老保險(xiǎn)》，我街道為了鼓勵(lì)二女戶落實(shí)結(jié)扎手術(shù)，對已落實(shí)結(jié)扎術(shù)的二女戶家庭，除為保一份3000元的保險(xiǎn)外，街道和村里另拿出00元對對象進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為3戶獨(dú)生子女病殘家庭申請?zhí)貏e扶助，西林村純女戶胡同應(yīng)的小孩辦理陽光助學(xué)，對獎(jiǎng)勵(lì)扶助6人進(jìn)行公示。雙塔村計(jì)生家庭獨(dú)生子女李少患白血病，街道積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫扶，區(qū)計(jì)生委扶助1000元，區(qū)民政局幫扶10000元，區(qū)醫(yī)保局報(bào)銷相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用，并在地區(qū)醫(yī)院落實(shí)“兩免三減半”優(yōu)惠政策。春節(jié)期間走訪慰問困難計(jì)生家庭，并發(fā)放了慰問金。得到了廣大育齡婦女及鄉(xiāng)鄰的好評。
3、依法征收加強(qiáng)。從各村抽調(diào)一名精干干部組成社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收攻堅(jiān)小組，依照法定程序依法征收。從9月3日開始，我們已經(jīng)開展了26次計(jì)生工作集中行動(dòng)。根據(jù)區(qū)計(jì)生委年初下達(dá)《全區(qū)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收的指導(dǎo)計(jì)劃》，我街道年已超額完成了任務(wù)（我街道年任務(wù)數(shù)是0000元，整改前征收33750元，新增465000元，達(dá)498750元），創(chuàng)歷史最高水平。
三、下定決心，堅(jiān)定信心，明確方向，舉全街道之力抓好下一階段的計(jì)生工作
盡管我街道計(jì)生整改工作取得了初步的成效,但是在計(jì)劃生育率、落實(shí)節(jié)育措施率、環(huán)孕檢到位率、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率等方面與上級的要求還有一定差距，我們將在今后的工作中逐步加以落實(shí)，全面提高我街道計(jì)生工作水平。
1、進(jìn)一步加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。針對目前工作進(jìn)展情況，我們街、村兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要從講政治的高度從思想上、行動(dòng)上高度重視計(jì)生工作，進(jìn)一步加大整改工作力度，在具體的工作中，街道主要領(lǐng)導(dǎo)將沉下身子，深入基層，深入農(nóng)戶，親自帶隊(duì)，親自參與，做到靠前掌握調(diào)研有關(guān)情況，以身作則，率先垂范。按照整改方案規(guī)定，明確了蹲村領(lǐng)導(dǎo)干部及村干部的工作責(zé)任，蹲村干部與所蹲村工作掛鉤，把責(zé)任落實(shí)到人，有效地促進(jìn)工作。街道全體計(jì)生干部取消雙休日，集中時(shí)間、集中人員、集中精力
2、狠抓整改中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題。針對這次整改工作存在的問題，我們一要加強(qiáng)與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，確保數(shù)據(jù)資源共享；二是要精心做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表和微機(jī)操作，專人負(fù)責(zé)核實(shí)數(shù)據(jù)，做到各部門數(shù)據(jù)相符，確保計(jì)劃生育報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不漏不差；三是要加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，進(jìn)一步充實(shí)工作人員力量，合理安排好時(shí)間，周密部署，有步驟、有措施地進(jìn)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收工作；四是要對照目標(biāo)任務(wù)，逐個(gè)展開，并加強(qiáng)督查督辦，使整改工作落到實(shí)處。
3、嚴(yán)格兌現(xiàn)計(jì)生整改工作的獎(jiǎng)懲措施。針對我街道整改方案既定的獎(jiǎng)懲辦法，對年底最后一次考核取得前三名的村（居）給予獎(jiǎng)勵(lì)。對考評列入全街道末位的后進(jìn)村（居）進(jìn)行懲處，單位和個(gè)人取消年終評優(yōu)評先資格。確保整改工作不流于表面和形式上。
病院檔案是病院在從事醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防保健、藥品打點(diǎn)、衛(wèi)生行政打點(diǎn)以及其它各項(xiàng)勾當(dāng)中形成的具有保留價(jià)值的各類文字、圖表、聲像以及其它分歧載體、分歧形式的歷史記實(shí)，是病院工作打算和抉擇妄想的靠得住依據(jù)，是指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的參考資料。檔案打點(diǎn)是病院科學(xué)打點(diǎn)中主要的一環(huán)，是必需正視的基本性工作。當(dāng)前，醫(yī)療更始日益深化，
病院打點(diǎn)工作面臨新的機(jī)緣和挑戰(zhàn)，那么新形勢下的病院檔案工作該若何成長才能更好地為醫(yī)療處事，是當(dāng)前亟待解決的問題。
一、現(xiàn)行病院檔案打點(diǎn)中存在的問題
跟著現(xiàn)代化信息的成長，檔案在病院打點(diǎn)中的地位和浸染越來越被人們所正視，盡管如斯，作為病院打點(diǎn)的一個(gè)主要組成部門，病院檔案工作仍無法與日益成長的醫(yī)療、科研、教學(xué)工作相順應(yīng)，首要默示在:
1、檔案意識(shí)不強(qiáng)，檔案操作率不高。具體工作中，不少同志，甚至率領(lǐng)干部，對檔案正視水平不夠，“重經(jīng)營、輕檔案”的意識(shí)還很強(qiáng)，熟悉不到檔案工作在病院打點(diǎn)中的主要性和需要性。因?yàn)閷n案正視水平不夠，檔案信息資本開發(fā)不足，造成檔案操作率不高。
2、打點(diǎn)軌制不健全，檔案收集效率不高，打點(diǎn)分手，缺乏信息資本整體性。今朝絕年夜年夜都病院都擬定了較為健全的病院打點(diǎn)軌制和各級各類人員工作職責(zé)，而涉及檔案打點(diǎn)的軌制、職責(zé)、查核尺度卻較少，沒有統(tǒng)一規(guī)范的病院檔案打點(diǎn)模式。因?yàn)榇螯c(diǎn)軌制不完美，有價(jià)值的文件材料得不到足夠的正視和統(tǒng)一收集，造成檔案收集效率不高，信息打點(diǎn)與檔案打點(diǎn)嚴(yán)重脫節(jié)，失蹤去了檔案工作的完整性，病院信息資本缺乏整合性，跟不上新時(shí)代成長的需要，晦氣于科學(xué)打點(diǎn)。
3、檔案打點(diǎn)人員素質(zhì)參差不齊。今朝從事病院檔案打點(diǎn)的人員在專業(yè)素質(zhì)、理論水平、文化水平等方面參差不齊，默示為人員配備隨意，流動(dòng)性年夜，檔案打點(diǎn)人員多是從行政、護(hù)理、醫(yī)技等部門轉(zhuǎn)崗過來，而檔案專業(yè)身世的人員較少，且存在著專業(yè)常識(shí)老化，常識(shí)面較窄，常識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)歷偏低，思惟不美觀念和打點(diǎn)水平相對滯后等問題，與時(shí)代成長的要求懸殊較年夜，難以順應(yīng)新形勢下的檔案事業(yè)成長。
4、重管輕用，檔案開發(fā)操作率低。因?yàn)闄n案系統(tǒng)持久形成的封鎖或半封鎖情形的影響，良多檔案工作者仍然勾留在“重管輕用”的不美觀念上，檔案收集了、打點(diǎn)了，卻輕忽了最主要的信息資本的操作。檔案信息的開發(fā)和操作體例單一，形式陳舊，檔案室設(shè)備、手藝前提落伍，也造成了病院檔案開發(fā)操作工作裹足不前。
5、檔案工作硬件投入不足，檔案現(xiàn)代化打點(diǎn)水平不高。有些病院因?yàn)獒t(yī)療用房嚴(yán)重，致使檔案用房狹小，不合適檔案保管的尺度，檔案打點(diǎn)設(shè)備陳舊，打點(diǎn)手藝落伍，雖然近年來跟著科學(xué)手藝的前進(jìn)，計(jì)較機(jī)及收集手藝在病院打點(diǎn)被普遍運(yùn)用，而運(yùn)用計(jì)較機(jī)及收集手藝打點(diǎn)檔案的較少，根基還勾留在手工收集、檢索，信息量小，晦氣于檔案的收集操作和開發(fā)。
二、改善病院檔案打點(diǎn)的對策
1、增強(qiáng)率領(lǐng)、宣傳，增強(qiáng)檔案意識(shí)。率領(lǐng)正視是做好檔案打點(diǎn)工作的主要保證，是檔案實(shí)現(xiàn)科學(xué)打點(diǎn)的前提。院率領(lǐng)要把檔案打點(diǎn)納入病院成長和打點(diǎn)的主要內(nèi)容來抓，與病院營業(yè)培植同步規(guī)劃、同步成長;要鼎力宣傳病院檔案打點(diǎn)的意義，增強(qiáng)檔案法令律例進(jìn)修，使全院干部職工充實(shí)熟悉檔案的主要性，熟悉檔案與病院日常工作的慎密親密關(guān)系，更好地?fù)纬謾n案打點(diǎn)工作。
2、健全檔案打點(diǎn)軌制，規(guī)范檔案打點(diǎn)行為。檔案打點(diǎn)工作是一項(xiàng)嚴(yán)厲的、條理性很強(qiáng)的工作。成立完美的規(guī)章軌制，可以削減檔案打點(diǎn)的隨意性，保證檔案打點(diǎn)工作的健康、持續(xù)成長。病院要按照《檔案法》、《病院衛(wèi)生檔案打點(diǎn)法子》等有關(guān)法令律例，連系本單元檔案工作現(xiàn)實(shí)，慢慢完美檔案打點(diǎn)的歸檔、保管、借閱、移交、保密、銷毀及庫房打點(diǎn)等各項(xiàng)規(guī)章軌制，使檔案工作的每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行都有章可循，都有明晰的要乞降軌制的約束。并將病院各個(gè)門類、分歧載體的檔案統(tǒng)一打點(diǎn)，統(tǒng)一查核，使檔案打點(diǎn)與醫(yī)療營業(yè)同步查核評價(jià)，同步成長。
3、增強(qiáng)培訓(xùn)，提高檔案打點(diǎn)人員素質(zhì)。提高專、兼職檔案打點(diǎn)人員的營業(yè)水平，締造前提吸引和培育一批具有現(xiàn)代科學(xué)常識(shí)和專業(yè)手藝的人才，同時(shí)增強(qiáng)對現(xiàn)職人員的營業(yè)培訓(xùn)，或禮聘專家講學(xué)，或派出人員加入進(jìn)修班、學(xué)位班。鼓舞激勵(lì)自學(xué)，把進(jìn)修情形與人員的晉升、聘用掛鉤。
一、我們一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化組織，確保工作有序、有效推進(jìn)
縣人民政府《關(guān)于印發(fā)“優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)實(shí)施意見問責(zé)令問責(zé)辦法推行服務(wù)承諾制限時(shí)辦結(jié)制”的通知》下發(fā)后，鄉(xiāng)黨委、政府立即就推行“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”工作召開會(huì)議進(jìn)行專題研究，詳細(xì)討論了實(shí)施細(xì)則、推行辦法，成立了優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)辦公室，全面負(fù)責(zé)制度的貫徹落實(shí)，為工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)宣傳，結(jié)合實(shí)際，確保干部群眾廣泛參與
根據(jù)實(shí)施細(xì)則，及時(shí)召開由全鄉(xiāng)干部職工、各站所、各村委會(huì)參加的宣傳大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，部署推行辦法以及時(shí)間安排，要求各干部職工對照“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”要求，深刻反省，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行深入總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成一種大反省，大改進(jìn)的氛圍。
為了讓更多的群眾了解“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”，鄉(xiāng)以黑板報(bào)、貼宣傳標(biāo)語的形式進(jìn)行宣傳，力爭讓人民群眾廣泛參與監(jiān)督制度的實(shí)施，確保制度實(shí)施中有人民群眾的監(jiān)督，讓人民群眾真切體會(huì)到“熱情、高效、民主、透明”的工作作風(fēng)，給人民群眾帶來方便。
在相關(guān)文件的學(xué)習(xí)上，采用集中學(xué)習(xí)與自行學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。在大會(huì)上集中學(xué)習(xí)，讓干部職工了解優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)的情況，初步了解相關(guān)知識(shí)，掀起學(xué)習(xí)熱潮；在會(huì)后要求自行學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實(shí)際，讓“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”融入日常工作中，以實(shí)事求是的精神，貫徹落實(shí)，以刻苦鉆研的作風(fēng)，不斷提高。在學(xué)習(xí)的監(jiān)督上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，層層考核的方式，主要領(lǐng)導(dǎo)督促分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)督促分管干部職工，確保每個(gè)干部職工都得到認(rèn)真的學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)的實(shí)效。
二、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)法，讓“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”的實(shí)施取得實(shí)效
（一）實(shí)施《問責(zé)辦法》的情況
鄉(xiāng)要求干部職工嚴(yán)格對照《縣行政問責(zé)令》及《縣人民政府關(guān)于縣人民政府部門及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》，進(jìn)行自查自糾，查找問題，改進(jìn)不足。同時(shí)，對有違反規(guī)定情形的，將嚴(yán)格根據(jù)上述規(guī)定進(jìn)行處理，及時(shí)進(jìn)行整改。
制定層層問責(zé)制度。根據(jù)《問責(zé)辦法》，鄉(xiāng)制定了干部職工層層問責(zé)的制度，確保工作任務(wù)到人、責(zé)任到人，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，切實(shí)加強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
（二）實(shí)施《服務(wù)承諾制首問責(zé)任制限時(shí)辦結(jié)制》的情況
1、服務(wù)承諾制
鄉(xiāng)嚴(yán)格推行8項(xiàng)工作承諾：不讓來辦事的人員在我這里受到冷遇；不讓工作的事項(xiàng)在我這里積壓延誤；不讓工作的差錯(cuò)在我這里發(fā)生；不讓工作機(jī)密在我這里泄露；不讓影響團(tuán)結(jié)的言行在我身上出現(xiàn)；不讓違紀(jì)違法行為在我身上發(fā)生；不讓機(jī)關(guān)的形象因我受到影響；不讓群眾的利益因我受到侵害。
2、首問責(zé)任制
根據(jù)實(shí)際情況，鄉(xiāng)要求干部職工要熱情主動(dòng)的接待來訪人員，凡是來訪人員，都要送上一杯開水，在工作中要面帶笑容，熱情主動(dòng)。首位接待或受理的工作人員要認(rèn)真解答、負(fù)責(zé)辦理或引薦到相關(guān)部門辦理；對來訪人員、來訪事項(xiàng)進(jìn)行登記，以備查詢。
3、限時(shí)辦結(jié)制
嚴(yán)格按照限時(shí)辦結(jié)制的要求處理行政事項(xiàng)，對違反規(guī)定的，交由優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室處理。
四、實(shí)施“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”中存在的問題及下一步打算
（一）對貫徹實(shí)施三項(xiàng)制度重要性的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高
在開展優(yōu)化政務(wù)環(huán)境活動(dòng)中，由于各種主客觀原因，還存在一些問題。主要表現(xiàn)在對貫徹實(shí)施“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”還僅僅限于行政行為規(guī)范及制度本身，還沒有完全站在轉(zhuǎn)變政府職能、改變行政管理方式、提高執(zhí)政水平的高度，將“一個(gè)辦法，三項(xiàng)制度”蘊(yùn)含的精神和原則落實(shí)在各項(xiàng)具體工作中，依法行政的狀況離要求還有差距，這些差距有立法方面的，有執(zhí)法方面的，也有法律意識(shí)方面的。
我公司是一家國有企業(yè)，首要營業(yè)是出產(chǎn)水泥，自從2008年下半年期，公司呈現(xiàn)業(yè)績呈現(xiàn)問題，呈現(xiàn)吃虧情形，今年，公司出產(chǎn)水泥共***萬噸，可是發(fā)賣出**萬噸，發(fā)賣額度金額為***萬元，今朝，公司面臨嚴(yán)重危機(jī)，公司流動(dòng)資金已嚴(yán)重不足，為解決這個(gè)問題，公司率領(lǐng)召開有關(guān)會(huì)議，參議若何解決當(dāng)前流動(dòng)資金不足的問題。公司率領(lǐng)經(jīng)由會(huì)談判，
抉擇經(jīng)由過程向市銀行貸款***萬元，來解決公司今朝的燃眉之急。
公司打點(diǎn)了相關(guān)的貸款手續(xù)，委派張司理到銀行籌議貸款事宜，可是卻遭到了銀行方面的拒絕，銀行方面拒絕了公司的貸款請求，為什么會(huì)呈現(xiàn)這樣的情形呢？公司率領(lǐng)經(jīng)由剖析研究認(rèn)為，在當(dāng)前金融危機(jī)的沖擊下，銀行為了規(guī)避責(zé)任，增強(qiáng)了對中小企業(yè)的收貸力度，因?yàn)殂y行也是企業(yè)，國有銀行也已經(jīng)不是政策性銀行，貸不貸款不是政策說了算，而是效益和責(zé)任說了算，金融危機(jī)讓銀行的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加倍濃密，而且中國特色的銀行更是對責(zé)任究查不分理由，國有銀行的營業(yè)人員寧可不貸，也不會(huì)自動(dòng)去承擔(dān)貸款收受接管難的風(fēng)險(xiǎn)。今朝公司在經(jīng)營上碰著了堅(jiān)苦，呈現(xiàn)了持續(xù)的經(jīng)濟(jì)吃虧，這成了銀行拒絕給我們貸款的首要原因。
今朝公司面臨最年夜的堅(jiān)苦就是資金問題，開拓市場需要資金，更新品種需要資金，手藝前進(jìn)更需要資金，而今朝經(jīng)濟(jì)很是的堅(jiān)苦，公司依靠自籌資金解決上述問題顯然有很年夜的難度，可是貸款無門又讓公司有磨折言，銀行對像我們這樣的中小企業(yè)貸款的苛刻的要求，讓我們貸款的可能性很是之小，雖然此刻良多城市成立了中小企業(yè)貸款擔(dān)保中心，可是浸染也并非顯著，一是手續(xù)繁雜和費(fèi)用高，二是并非中小企業(yè)都能獲得擔(dān)保中心的信賴，三是銀行對擔(dān)保中心也并非完全信賴，所以，我們當(dāng)初設(shè)想的很好的方案在實(shí)施過程中年夜打折扣，貸款難的問題極待獲得解決。
為體味決眼下這個(gè)十分棘手的問題，公司率領(lǐng)積極剖析得出以下結(jié)論：銀行與企業(yè)是一種相輔相成、互惠互利、配合成長的關(guān)系。這些年來，我公司與銀行互相配合、精誠協(xié)作，對全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)成長也是做出了進(jìn)獻(xiàn)的。但從當(dāng)前呈現(xiàn)的問題來看，存在了一些不成輕忽的問題，尤其是公司“貸款難”和銀行“放款難”問題，這是雙方合作不夠的具體默示。公司***司理認(rèn)為只有增強(qiáng)銀企合作，才是最好的解決法子。為了從銀行那兒那里獲得貸款，公司**司理，多次找到銀行負(fù)責(zé)人，就貸款事宜進(jìn)行談判。并經(jīng)由過程以下法子來與對方交涉。
一、告訴銀行方面我們的誠意
1、我們***公司在此次金融危機(jī)中只是且則性的碰著了堅(jiān)苦，呈現(xiàn)了資金上的堅(jiān)苦，可是我們**公司是講究誠信的，否則我們也不會(huì)成長起來。
2、我們有規(guī)范的財(cái)政軌制，有很高的企業(yè)打點(diǎn)水平。公司有規(guī)范的賬冊、規(guī)范的核算，有清楚年夜白的經(jīng)營和盈虧數(shù)據(jù)，可以讓銀行方面實(shí)其實(shí)在地看獲得我們公司的成長情形。
二、采納積極步履
1、和銀行連結(jié)互動(dòng)。公司***司理邀請銀行負(fù)責(zé)人來我公司實(shí)地考查，經(jīng)由過程揭示自身現(xiàn)實(shí)情形，讓銀行發(fā)現(xiàn)我們是有潛力的企業(yè)，讓為他們伸手拉我們一把；
2、信用貸款額度恰當(dāng)加年夜，立異融資擔(dān)保體例。公司**司理經(jīng)由過程自身人際關(guān)系，找到了多家知名企業(yè)做為擔(dān)保人，知名企業(yè)之間彼此擔(dān)保，讓銀行方面看到了我公司在市場上的影響力，同時(shí)也消弭了銀行方面的一些疑慮。
一、指導(dǎo)思想
開展加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾砉ぷ饕獜膰?yán)培訓(xùn)考試、從嚴(yán)執(zhí)勤執(zhí)法，加強(qiáng)教育，充分發(fā)揮車管、路面、事故等多部門的聯(lián)動(dòng)作用，創(chuàng)新管理機(jī)制，建立信息共享、各負(fù)其責(zé)、協(xié)作配合的工作機(jī)制，突出源頭管理、突出重點(diǎn)管理、突出動(dòng)態(tài)管理，糾正“一考定終身”的問題，真正把機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)斯芾硪?guī)范起來，解決機(jī)動(dòng)車和駕駛?cè)斯芾砉ぷ髦写嬖诘膯栴}，消除隱患，提高管理水平。
二、考試過程
（一）內(nèi)容和方法
大中型客貨車駕駛?cè)嗽趷毫咏煌ōh(huán)境下的應(yīng)對能力?？己舜笾行涂拓涇囻{駛?cè)嗽谖ｋU(xiǎn)情況中安全駕駛的意識(shí)和技能，危險(xiǎn)情況包括復(fù)雜路況和惡劣天氣駕駛，主要針對大型客車、牽引車、中型客車、大型貨車（以下簡稱“大中型客貨車”）在山區(qū)、隧道、陡坡等復(fù)雜條件實(shí)際道路駕駛的情況，以及大中型客貨車夜間駕駛考試，小型汽車夜間燈光使用，對這些特殊情況進(jìn)行考試。在本次考試中，我中心在呼哈公路確定了20公里考試路線作為復(fù)雜條件實(shí)際道路考試的路段，模擬山區(qū)、隧道、陡坡等路段，大中型客貨車在夜間進(jìn)行駕駛考試，小型汽車模擬夜間燈光使用的考試。在此項(xiàng)考核中，強(qiáng)化了實(shí)際道路的駕駛考試，提高駕駛?cè)藢?fù)雜路況和天氣應(yīng)對能力。
安全文明駕駛知識(shí)的考試?？荚噧?nèi)容包括安全駕駛常識(shí)、駕駛職業(yè)道德、惡劣條件駕駛、緊急情況避險(xiǎn)和事故救護(hù)等知識(shí)。大中型客貨車是營運(yùn)車輛，出行頻率高，從事的幾乎都是長途運(yùn)輸業(yè)務(wù)，在復(fù)雜的路況和惡劣的天氣情況中需要掌握更多的駕駛技能。大中型客貨車重心高，操控難度大，突發(fā)事件和緊急情況時(shí)，處置能力很重要，以駕駛技能的要求高。大中型客車大多搭載著大量旅客，一旦發(fā)生事故，后果嚴(yán)重。而重中型貨車載貨量大，車身自重大，發(fā)生事故時(shí)，損害其他車輛和人員嚴(yán)重。所以，在此項(xiàng)考核中，大中型客貨車駕駛?cè)藛T需要從考試、培訓(xùn)環(huán)節(jié)提高門檻，實(shí)行嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格管理大中型客貨車在實(shí)際道路中的駕駛情況，在模擬了相應(yīng)的情況后，進(jìn)行考試，從而在很大程度上增加了安全、文明駕駛常識(shí)的考核。
駕駛?cè)巳粘＝逃捅O(jiān)管，安全文明意識(shí)的增強(qiáng)。我們中心每年都要開展大中型客貨車駕駛?cè)说膶忩?yàn)教育，審驗(yàn)內(nèi)容包括客運(yùn)駕駛?cè)耸欠癜凑找蠖ㄆ诮邮艿湫徒煌ㄊ鹿拾咐窘逃?，定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和應(yīng)急處置的培訓(xùn)。在此項(xiàng)目的考核中，我們中心嚴(yán)把客貨運(yùn)駕駛?cè)说穆殬I(yè)準(zhǔn)入關(guān)，建立了客貨運(yùn)駕駛?cè)说耐顺鰴C(jī)制，對于不按時(shí)參加培訓(xùn)的客運(yùn)駕駛?cè)私o予了相應(yīng)的處罰。
大型客車N輛、牽引車N輛、中型客車N輛、大型貨車N輛，共N名駕駛員參與了此次考核，考核內(nèi)容包括在呼哈公路的20公里作為考試路段，模擬了隧道、山區(qū)、陡坡等路段，同時(shí)也在夜間進(jìn)行了駕駛考試和使用燈光的考試，在此次考試中，共有N輛N名駕駛員通過了考核，拿到了駕駛資格證書。
三、監(jiān)督管理方面
（一）監(jiān)督管理措施
在此項(xiàng)工作的監(jiān)管過程中，主要是應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行評判和監(jiān)控，全過程對此次駕駛?cè)丝荚嚫骺颇繉?shí)行視頻、音頻的監(jiān)控，考試錄像留存一年以上，以備以后查檢。中心還定時(shí)異地互檢、集中暗訪，及時(shí)核查、督促整改。此資料具有一定的權(quán)威性和參考性，使監(jiān)管公正可靠。
新駕駛?cè)嗽陬I(lǐng)證前教育領(lǐng)證后回訪。車輛管理所核發(fā)駕駛證時(shí)，為新駕駛?cè)诉M(jìn)行開展不少于30分鐘的安全文明駕駛教育，內(nèi)容包括道路交通安全法律法規(guī)、重特大道路交通事故案例、文明駕駛行為要求等。以電話、短信、調(diào)查問卷或者實(shí)地走訪的形式，每周隨機(jī)抽選新駕駛?cè)碎_展調(diào)查，了解其培訓(xùn)、考試和安全教育的情況，如有問題及時(shí)改進(jìn)。
建立公開考試質(zhì)量排名制。以互聯(lián)網(wǎng)、報(bào)紙等為載體，設(shè)立駕駛考試平臺(tái)，每月公布近3年內(nèi)駕齡駕駛?cè)说膱?zhí)駕情況，公布考試的考試情況，從而接受社會(huì)監(jiān)督。培訓(xùn)質(zhì)量低、考試及格率排名靠后的駕駛機(jī)構(gòu)暫停駕駛員的受理考試，會(huì)同道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)督促其進(jìn)行整改。在培訓(xùn)學(xué)時(shí)上減少、培訓(xùn)項(xiàng)目縮減、違規(guī)招攬學(xué)員、賄賂考試員、向?qū)W員索取錢物、考試舞弊等違紀(jì)行為，停止其受理考試的資格，及時(shí)地給社會(huì)。情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，依法追究責(zé)任。
開展駕駛?cè)丝荚嚭蟀l(fā)證責(zé)任倒查。車管民警如有減少考試項(xiàng)目、降低評判標(biāo)準(zhǔn)，參與、協(xié)助、縱容其考試作弊的，要按“九個(gè)嚴(yán)禁”和“三個(gè)凡是”來追究責(zé)任，所有聘用人員全部開除。如發(fā)生交通死亡事故的，要責(zé)任倒查，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)發(fā)證、考試把關(guān)不嚴(yán)、勤務(wù)不落實(shí)等一律從嚴(yán)追究責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任。
開展在線服務(wù)管理。以報(bào)刊、廣播、電視等為載體，建立手機(jī)短信、微博、QQ等溝通平臺(tái)，及時(shí)地道路情況給駕駛員，并向駕駛員提示惡劣天氣條件下出行的注意事項(xiàng)，發(fā)生重特大道路交通事故情況和交通違法及記分等要及時(shí)，在此宣傳平臺(tái)上，加強(qiáng)駕駛?cè)斯芾砀黜?xiàng)措施。組織車輛管理民警深入到客貨運(yùn)企業(yè)、汽車站、廣場等公共場所，開展宣傳專題活動(dòng)。對于違規(guī)運(yùn)輸?shù)目拓涍\(yùn)駕駛?cè)?，定時(shí)發(fā)送安全提示的短信。轄區(qū)內(nèi)如發(fā)生重特大交通事故，要編發(fā)警示教育。在落實(shí)“加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?7項(xiàng)管理措施”的同時(shí)，采取多種形式，加大宣傳力度和宣傳覆蓋面，讓社會(huì)各界和廣大群眾了解加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)?7項(xiàng)管理措施的意義和目的，為交警部門服務(wù)群眾、社會(huì)，預(yù)防和減少道路交通事故打下基礎(chǔ)。
建立重特大事故案例分析教育制度。定期分析、匯編轄區(qū)內(nèi)的交通事故案例，對于后果嚴(yán)格的、死亡人數(shù)在3人以上的、近期發(fā)生的交通事故案例，及時(shí)地發(fā)送到各大中隊(duì)、車輛管理所，通報(bào)于運(yùn)輸企業(yè)、駕校、學(xué)校以及道路運(yùn)輸管理部門，重視駕駛員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、駕駛?cè)丝荚?、日常教育及審?yàn)教育。
（二）監(jiān)督管理成果
對每個(gè)崗位、每個(gè)民警、每筆業(yè)務(wù)辦理的情況進(jìn)行監(jiān)控，信息化手段的不斷應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了由分散管理到集約管理的重大跨越，實(shí)現(xiàn)了機(jī)動(dòng)車和駕駛證信息跨地域、跨警種、跨系統(tǒng)的交換和共享、在規(guī)范業(yè)務(wù)、提高效率、強(qiáng)化服務(wù)、打擊犯罪等方面取得了明顯成效，切實(shí)地加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)说墓芾怼?/p>
