發(fā)布時間：2022-03-16 18:53:46
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的水電防汛工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
為嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，根據(jù)國務(wù)院、省政府安委會的統(tǒng)一部署和****水利電力有限公司來文要求，我公司結(jié)合實際情況對下公司各部門及各參建單位進(jìn)行了集中整治，確保了“打非治違”專項行動取得了實效。
**公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開“打非治違”專題會議，并成立了嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動領(lǐng)導(dǎo)組。全體員工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。明確責(zé)任，樹立大局意識、責(zé)任意識，把嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動作為重點工作全力推進(jìn)。抓住嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確打擊重點，對情節(jié)惡劣、屢禁不止、可能導(dǎo)致重特**全事故的典型非法違法行為，重拳出擊，形成強(qiáng)大的影響力、威懾力。進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任和措施，切實做到“四個一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)部門和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰；對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的部門，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施；對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。堅持遠(yuǎn)近結(jié)合，治標(biāo)與治本結(jié)合，集中打擊與長效治理結(jié)合，把嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?/p>
我公司嚴(yán)格執(zhí)行水利工程的建設(shè)程序，開工審批和竣工驗收制度。對機(jī)電設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行日常管理維護(hù)、運(yùn)行及檢測、檢驗的。對非法用工、不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的參建單位及個人進(jìn)行清理，對不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的實行嚴(yán)懲。在施工過程中以安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，做到防微杜漸，嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作。
一、主要工作情況
為做好今年的防汛工作，我鎮(zhèn)圍繞“以保證人民群眾生命安全為根本任務(wù)，服務(wù)宜巴高速和水電建設(shè)等項目建設(shè)，確保河流、水庫的防洪安全，力保安全度汛，確保居民生活用水，努力滿足生產(chǎn)、生態(tài)用水需求，最大限度減輕災(zāi)害造成的損失，全力保證安全度汛”的總體目標(biāo)。積極主動地開展各項防汛工作。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）精心安排，全面部署
3月5日，我鎮(zhèn)召開了今年第一次防汛指揮部全體成員會議，對我鎮(zhèn)境內(nèi)的在建工程和涉水項目進(jìn)行了全面的安全隱患大檢查。緊接著在4月15日召開了全鎮(zhèn)防汛工作會議。會議對我鎮(zhèn)的防汛工作作了動員、安排和部署。傳達(dá)了中央、省、州、縣黨委政府及上級防汛指揮部對防汛工作的要求。指揮長譚聯(lián)才同志作了重要講話，對全鎮(zhèn)防汛工作提出了明確要求。各有關(guān)部門也按照上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的要求，及時對機(jī)構(gòu)健全、人員調(diào)整、預(yù)案完善、防汛檢查、水毀修復(fù)、清淤排澇、物資儲備、搶險演練、船舶管理、信息報送、警報等一系列工作進(jìn)行了及時、周密、全面安排布置。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行防汛責(zé)任制，確保防汛工作落實
做好防汛工作，落實責(zé)任是關(guān)鍵，今年，我鎮(zhèn)防汛指揮部的落實行政首長防汛減災(zāi)責(zé)任制作為工作重點，進(jìn)一步建立鍵全了防汛責(zé)任制，確保責(zé)任落實到位，工作執(zhí)行到位。
（三）扎實做好防汛的各項準(zhǔn)備工作
1、抓好汛前大檢查
從3月初至5月初，鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室在全鎮(zhèn)開展了一次拉網(wǎng)式汛前大檢查。檢查工作采取自查與抽查相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)檢查和技術(shù)人員檢查相結(jié)合，定期與不定期相結(jié)合的方式，并加大了突擊檢查力度。在各相關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上，縣防汛辦還增派力量，配合國土、交通城建、水利、安監(jiān)等部門分別對全鎮(zhèn)的水庫、塘埝、溝渠、山地災(zāi)害、排水管網(wǎng)、涉水企業(yè)、宜巴高速工地、交通要道、船舶、險工地段和在建工程等做了一次全面的安全度汛檢查，對檢查情況形成了專題檢查報告。
2、抓好隱患整治
對存在安全隱患的企業(yè)和單位下達(dá)了整改通知書，限期整改到位，并不定期督促整改到位。整改的重點是著力解決宜巴高速工地防洪情況、病險水庫、河道泄洪道通暢情況、山地災(zāi)害危險區(qū)等突出問題。對因受條件限制一時難以整改的隱患，制定了預(yù)案，落實了行之有效的應(yīng)急措施，并將責(zé)任落實到人。開展了沿渡電業(yè)防洪擋墻和河道清淤工作；規(guī)范全鎮(zhèn)河道采砂作業(yè)；另外，派出干部深入防汛重要區(qū)域，走村串戶，廣泛宣傳，以增強(qiáng)群眾的防災(zāi)避險意識。
3、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善
為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序，不斷強(qiáng)化各級、各部門的防汛責(zé)任，按照上級要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，鎮(zhèn)防汛辦對防汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善，并上報縣防汛辦。
4、抓好防汛物資儲備
鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部辦公室努力克服困難，千方百計籌集資金，儲備必要的搶險救災(zāi)物資、器材，特別是重災(zāi)時群眾生活必須品的儲備。糧貿(mào)、供銷、供電、供水、通訊保障、醫(yī)療衛(wèi)生、物資供應(yīng)等部門都制定了各種應(yīng)急安排措施。搞好防汛物資儲備，安排專柜專人保管。
5、抓好防汛值班
為了更好的搞好防汛值班工作，今年鎮(zhèn)黨委政府把防汛值班室從水務(wù)中心搬到鎮(zhèn)政府，花5萬多元購買相關(guān)設(shè)備和防汛救災(zāi)物資，請縣氣象局安裝自動雨量計，大大改善了防汛值班的工作環(huán)境，增添了防汛物資儲備和相關(guān)硬件設(shè)施。汛期各級各部門嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制?？h上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣防汛辦和有關(guān)部門多次進(jìn)行突擊檢查和電話抽查值班情況，全鎮(zhèn)防汛值班狀況良好，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)無法聯(lián)系的現(xiàn)象，相關(guān)信息都能在第一時間得到反饋和迅速的處理。
二、經(jīng)驗與存在的主要問題
（一）我鎮(zhèn)防汛工作任重而道遠(yuǎn)
近年來，在鎮(zhèn)黨委政府的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全鎮(zhèn)人民的不懈努力，我鎮(zhèn)水利建設(shè)濃墨重彩繪就輝煌。水資源的保護(hù)、開發(fā)、利用成效顯著。水電開發(fā)和神農(nóng)溪旅游開發(fā)取得好的成效。但是，就目前情況而言，洪、旱災(zāi)害仍然是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的最大自然災(zāi)害。特別是農(nóng)業(yè)種植還是靠天吃飯。防汛設(shè)施建設(shè)還相對滯后，與經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展要求差距較大。沿河地區(qū)防汛標(biāo)準(zhǔn)還很低，特別是大型項目建設(shè)工地防汛形勢嚴(yán)峻，山洪災(zāi)害危險區(qū)點多面廣，土渠、土胚房改造任務(wù)艱巨，因此，在今后一定時期內(nèi)，我鎮(zhèn)的防汛形勢仍不容樂觀，防汛工作任重而道遠(yuǎn)。
（二）健全的防汛預(yù)案體系為防汛指揮有序、高效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)
今年，鎮(zhèn)防汛辦對全鎮(zhèn)防汛總體預(yù)案和區(qū)域預(yù)案及專業(yè)預(yù)案再次進(jìn)行了較大的修訂和完善，從而使得新的防汛預(yù)案體系更為完善、框架更為科學(xué)、層次更為分明、條理更為清晰、機(jī)構(gòu)更為合理、程序更為規(guī)范、覆蓋更為廣闊、責(zé)任更為明確，實用性和可操作性更強(qiáng)。為防汛指揮有序、高效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。但是，部分部門及相關(guān)單位的預(yù)案仍不夠完善和具體，可操作性不高，少數(shù)干部對防汛預(yù)案的了解熟悉程度還有待進(jìn)一步提高。
（三）防汛信息和情況收集系統(tǒng)不全面
雖然今年防汛信息的報送工作得到了加強(qiáng)和規(guī)范，重大災(zāi)害天氣在鎮(zhèn)廣播電視臺播出，但有線電視覆蓋面有限。同時，防汛信息的監(jiān)測和采集、報送、手段仍然十分落后。
三、下一步的工作打算
（一）全力做好24小時防汛值班工作。
（二）加大對宜巴高速、在建水電站和涉水工程項目的防汛檢查督查力度，確保大型工程項目安全度汛。
（三）加強(qiáng)宣傳力度，全體動員，讓全鎮(zhèn)人民一起搞好防汛抗旱工作。
一、工作責(zé)任
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：
主要責(zé)任單位：區(qū)水利農(nóng)機(jī)局
責(zé)任單位：區(qū)市政委、區(qū)經(jīng)委、區(qū)建委、區(qū)交委、區(qū)國土分局、區(qū)教委和各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）
二、工作目標(biāo)
進(jìn)一步強(qiáng)化各鎮(zhèn)人民政府、指揮部各成員單位、各街道辦事處、各園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）管委會和各工程管理單位的安全意識，通過開展全區(qū)防汛抗旱安全大排查大整治大執(zhí)法活動。進(jìn)一步落實以防汛抗旱行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水利工程行政、技術(shù)、管護(hù)責(zé)任人責(zé)任制，查處防汛抗旱安全隱患，防范安全事故發(fā)生，全面查處水事違法案件，加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)全區(qū)水利行業(yè)安全生產(chǎn)和水利事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，為“平安、和諧”作出新貢獻(xiàn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
特成立全區(qū)防汛抗旱安全大排查大整治大執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為加強(qiáng)防汛抗旱安全大排查大整治大執(zhí)法活動的領(lǐng)導(dǎo)。由區(qū)委常委、農(nóng)工委書記彭光遠(yuǎn)任組長，區(qū)政府辦公室副主任陳中捷、區(qū)水利農(nóng)機(jī)局局長龔華敏任副組長，區(qū)防汛抗旱指揮部各成員單位負(fù)責(zé)人、各鎮(zhèn)（街）鎮(zhèn)長（主任）為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)水利農(nóng)機(jī)局，由區(qū)水利農(nóng)機(jī)局副局長凌云兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)防汛抗旱安全大排查大整治大執(zhí)法日常工作。
四、工作范圍和分工
各鎮(zhèn)（街）區(qū)防汛抗旱指揮部成員單位、各園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）各司其職，全區(qū)范圍內(nèi)所有已建成或在建水利工程和其它涉及防汛抗旱安全的項目均屬本次防汛抗旱安全大排查大整治大執(zhí)法范圍。該項工作由區(qū)水利農(nóng)機(jī)局牽頭組織實施。各負(fù)其責(zé)，具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)或職能范圍內(nèi)的實施工作。牽頭部門負(fù)責(zé)對全區(qū)大排查大整治大執(zhí)法開展情況進(jìn)行巡查、指導(dǎo)和督查，并在工作結(jié)束后對整體工作情況進(jìn)行總結(jié)，推廣好的經(jīng)驗和做法。其余單位按照方案要求，認(rèn)真組織實施。
各鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、各園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)涉及防汛抗旱安全的水庫（水電站）塘、堰、江（河）地質(zhì)災(zāi)害點、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)等涉及防汛抗旱安全的目標(biāo)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。
根據(jù)本行業(yè)特點，區(qū)防汛抗旱指揮部各成員單位按照《區(qū)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》職責(zé)分工。認(rèn)真組織開展本行業(yè)領(lǐng)域防汛抗旱安全大排查大整治大執(zhí)法工作。防汛抗旱安全重點行業(yè)管理部門分工如下：
區(qū)市政委負(fù)責(zé)組織城區(qū)排污、排水管網(wǎng)和城市低洼內(nèi)澇地區(qū)的防汛抗旱安全隱患排查整治工作。
區(qū)經(jīng)委負(fù)責(zé)全區(qū)供水、電力和燃?xì)饩W(wǎng)絡(luò)及全區(qū)電站、工礦企業(yè)、化學(xué)（危險）品的防汛抗旱安全隱患排查整治工作。
區(qū)建委負(fù)責(zé)監(jiān)管范圍內(nèi)建設(shè)工程和房屋建筑的防汛抗旱安全隱患排查整治工作。
區(qū)交委負(fù)責(zé)區(qū)境內(nèi)國、省、縣級公路、橋梁、航道、碼頭等防汛抗旱安全隱患排查整治工作。
區(qū)國土分局負(fù)責(zé)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的防汛抗旱安全隱患排查整治工作。
區(qū)教委負(fù)責(zé)中小學(xué)校舍等防汛抗旱安全隱患排查整治工作。
區(qū)水利農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)全區(qū)已建成和在建小
（二）型以上水庫、人飲工程的防汛抗旱安全隱患排查整治工作。
五、工作內(nèi)容
房舍、公路橋梁、碼頭；地質(zhì)災(zāi)害、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)、抗旱水源工程、人畜飲水工程和提灌站等抗旱設(shè)施；其它涉及防汛抗旱安全的項目。具體內(nèi)容包括：本次大排查大整治大執(zhí)法的工作重點是全區(qū)已建成和在建的水庫（水電站）塘、堰、渠等水利水電工程；江（河）堤防護(hù)岸工程、涉河工程、沿江（河）學(xué)校、重要防洪設(shè)施、危險化學(xué)品存儲點；重點防洪城鎮(zhèn)、重要交通干線、重點工礦企事業(yè)單位。
一）大排查工作內(nèi)容
對以下涉及防汛抗旱安全的內(nèi)容進(jìn)行全面排查：各鎮(zhèn)街、各園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）及有關(guān)部門按管理權(quán)限和職責(zé)范圍。
并層層簽訂到村、社、點；防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是否成立；水利工程的行政責(zé)任人、部門責(zé)任人、管理單位責(zé)任人是否已落實并在媒體上公示接受群眾監(jiān)督。1．防汛抗旱行政首長負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任制是否已落實。
并按要求審批后報相關(guān)部門備案，2．防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案是否編制。預(yù)案是否演練；否組建本地區(qū)（單位）防汛抗旱應(yīng)急搶險隊伍，否儲備應(yīng)急所需的防汛抗旱物資，否落實防汛抗旱應(yīng)急搶險資金；否按要求嚴(yán)格執(zhí)行防汛抗旱24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
放水設(shè)施、溢洪道、大壩等部門是否存在安全隱患，3．水庫、水電站、山坪塘、渠、堰等水利工程是否落實汛期安全管護(hù)、監(jiān)測人員。否整治落實；對有病險暫未整治的導(dǎo)致不能安全度汛的否已落實度汛措施，下游人員緊急轉(zhuǎn)移預(yù)案和措施是否已制定落實。
否落實防汛應(yīng)急搶險措施（預(yù)案）4．病險水庫整治、人飲工程建設(shè)、場鎮(zhèn)供水改造和新建水庫等在建水利工程是否已建立并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；否設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專門人員；否制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行；施工、生產(chǎn)作業(yè)場所安全防護(hù)措施是否落實完善；目前的施工情況是否滿足安全度汛的要求。
否落實了山洪災(zāi)害防御預(yù)案或防災(zāi)預(yù)案；否設(shè)置了明顯的警示標(biāo)志，5．滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害點和山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)域是否落實監(jiān)控預(yù)警人員。否明確了周邊受威脅群眾的安全撤離路線，并讓每一個受威脅群眾知曉。
已鑒定的危房是否還有人居住、使用；農(nóng)村房舍前后排泄洪通道是否暢通，6．房屋、校舍、建筑等是否存在安全隱患。現(xiàn)有排泄洪通道是否滿足暴雨山洪來臨時泄洪要求；
否存在人為設(shè)置行洪障礙，7．河道是否存在亂搭亂建、亂傾亂倒、亂挖亂采”現(xiàn)象。否有破壞河道岸坡等行為；全區(qū)已成江（河）護(hù)岸、堤防工程是否落實安全管理制度和管護(hù)人員。
城鎮(zhèn)低洼內(nèi)澇區(qū)是否落實度汛措施；全區(qū)公路、橋梁、碼頭等是否存在度汛隱患，8．全區(qū)城鎮(zhèn)供、排水管網(wǎng)是否存在度汛隱患。否落實度汛安全措施。
否存在安全隱患，9．抗旱水源工程是否能正常蓄水、供水。否落實管護(hù)；提灌站（機(jī)具）否完好，否能正常使用。
二）大整治大執(zhí)法工作內(nèi)容
水利、國土、監(jiān)察、公安、交通等有關(guān)部門按照執(zhí)法權(quán)限對下列違法違規(guī)行為進(jìn)行查處：
重點查處嚴(yán)重阻礙行洪、破壞河勢穩(wěn)定、危及人民生命財產(chǎn)安全的違法行為，對河道管理范圍內(nèi)“亂搭亂建、亂傾亂倒、亂挖亂采”等“三亂”違法行為進(jìn)行清理。對河道行洪影響較大的建（構(gòu)）筑物；水庫溢洪道內(nèi)設(shè)置攔魚設(shè)施、種植作物等嚴(yán)重影響行洪安全的行為；無證采砂、一點多船和無船舶證采砂等違法采砂行為；其它可能誘發(fā)洪旱災(zāi)害的各類違法違規(guī)行為；防汛抗旱安全管理人業(yè)人員管理不力、不作為的違法行為。
對安全檢查、執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患，各鎮(zhèn)街、園區(qū)及有關(guān)部門要落實責(zé)任單位。及時進(jìn)行整改；因客觀原因不能立即整改的必須落實安全度汛責(zé)任人和現(xiàn)場監(jiān)控預(yù)警人員，制定度汛措施，并明確受隱患威脅的群眾的撤離路線，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全；對在查處違法違規(guī)行為過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時整改。
三）檢查總結(jié)工作內(nèi)容
填寫《區(qū)防汛抗旱安全大排查大整治大執(zhí)法隱患情況統(tǒng)計表》區(qū)防汛抗旱安全大排查大整治大執(zhí)法隱患情況明細(xì)表》并形成書面報告，各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）及有關(guān)部門認(rèn)真總結(jié)大排查大整治大執(zhí)法工作情況。于12月10日前報送區(qū)水利農(nóng)機(jī)局。
六、工作步驟
安全生產(chǎn)百日督查專項行動的深化和延續(xù)，此次防汛抗旱大排查大整治大執(zhí)法工作是全區(qū)安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法工作的重要組成部分。各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）和有關(guān)部門要結(jié)合防汛抗旱工作實際，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地開展活動。此次防汛抗旱大排查大整治大執(zhí)法工作從年7月20日開始，至12月15日結(jié)束，分四個階段進(jìn)行：
明確工作目標(biāo)，一）動員部署階段（7月20日―8月10日）各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）和有關(guān)部門根據(jù)本方案建立工作機(jī)構(gòu)。落實責(zé)任人員，動員部署工作。
由各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）和有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)防汛抗旱隱患的排查工作。先由村組、鎮(zhèn)（街）部門（單位）或企業(yè)（礦山企業(yè)）對本地區(qū)或本單位范圍內(nèi)防汛抗旱安全隱患進(jìn)行100%自查，二）大排查階段（8月11日―8月31日）按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則。認(rèn)真梳理核實，結(jié)合防汛抗旱群測群防體系填寫隱患情況明細(xì)表和統(tǒng)計表；此基礎(chǔ)上由防汛抗旱指揮部組織防汛抗旱成員單位進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查率達(dá)到50%以上，并按職責(zé)分工將防汛抗旱隱患自查和復(fù)查結(jié)果匯總分類后，分別報送國土、建設(shè)、市政、交通、水利、安監(jiān)等區(qū)級行業(yè)主管部門；區(qū)級行業(yè)主管部門牽頭對本行業(yè)范圍內(nèi)洪、旱災(zāi)害隱患點進(jìn)行抽查，抽查率達(dá)到30%以上。同時，制定問題整改的具體工作方案，并開展大整治和大執(zhí)法的相關(guān)工作。
并根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，三）大整治大執(zhí)法階段（9月1日―11月15日）各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）及有關(guān)部門按照執(zhí)法權(quán)限對本行政區(qū)域內(nèi)可能誘發(fā)洪旱災(zāi)害的各類違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。針對大排查大整治大執(zhí)法時發(fā)現(xiàn)的防汛抗旱中存在問題和重大洪旱災(zāi)害隱患，突出重點，集中整治，明確洪、旱災(zāi)害隱患整治責(zé)任單位和責(zé)任人，落實整治資金，確保整治措施落實到位。對在整治階段整治不到位的洪旱災(zāi)害隱患點進(jìn)行掛牌督辦，重大隱患由區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)水利農(nóng)機(jī)局進(jìn)行督查。
進(jìn)一步細(xì)化、硬化、鞏固專項行動成果，四）總結(jié)提高階段（11月16日至12月15日）各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）及有關(guān)部門對大排查大整治大執(zhí)法工作中發(fā)現(xiàn)的問題、執(zhí)法查處情況、隱患整治落實情況等開展檢查并進(jìn)行全面總結(jié)。建立長效機(jī)制，推進(jìn)專項行動向縱深發(fā)展。
七、工作要求
落實責(zé)任。各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）及有關(guān)部門要充分認(rèn)識此項工作的重要性、緊迫性，一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委三屆五次全會《關(guān)于堅持安全發(fā)展加強(qiáng)安全工作的決議》精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，高度重視防汛抗旱安全大排查大整治大執(zhí)法工作，下大決心，抓大排查，動大手術(shù)，把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、防治責(zé)任落實到具體環(huán)節(jié)、具體崗位、具體人頭，精心組織，周密部署，確保工作順利實施。
強(qiáng)化整治。各鎮(zhèn)街、園區(qū)（新城、風(fēng)景區(qū)）及有關(guān)部門要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)工作實際，二）扎實推進(jìn)。制訂工作方案，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容，明確工作要求，扎實推進(jìn)，確保排查不留死角，執(zhí)法不留情面，整治不留后患，使此次大排查大整治大執(zhí)法工作真正收到實效。對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令立即整改；短期內(nèi)難以完成整治的要制訂應(yīng)急預(yù)案，提出防范措施，落實整治資金，明確整治期限和責(zé)任人，并采取監(jiān)測、搬遷避讓或工程治理等防范措施。對嚴(yán)重威脅礦山安全生產(chǎn)和人員生命財產(chǎn)的要立即責(zé)令停產(chǎn)、停工進(jìn)行整改，待隱患排除后方能恢復(fù)生產(chǎn)。
工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門。今天小編給大家為您整理了工程部半年個人工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
工程部半年個人工作總結(jié)范文一首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成2014年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：
一、日常工作完成情況
1.2014年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。
得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3.4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實到實處
4.每月抄寫計算水電表，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作
5.A、B棟走火梯改造。
原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量約160支。
6.A.B棟走廊燈改造。
原36W一體化排管燈成本約35元一支，改造后節(jié)能燈成本約10元一支，改造數(shù)量325支。
7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。
(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓202、210、219華銀公司)
8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理。
生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致A棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。
10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。
(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)
二、施工改造
按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。
1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2.地下車庫入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。
同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)
2.電梯檢查方法的更新。
針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。
規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。
每月對一～三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。
6.生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8.易出問題節(jié)點匯總。
因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥、液位計造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
四、在能源管理、降低消耗方面
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;
在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。
加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電:：668805度，水：3744方
五、技能培訓(xùn)
工程部是一個后勤保障部門，也是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行
六、目前存在的問題
1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺
2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽
4.個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
5.和各部門工作銜接還不是很完美
七、2017工作計劃
1.針對去年存在的問題進(jìn)行整改
2.按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)
3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對維保過程，結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查
4.隨時做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全
5.隨時處理各項報修工作
6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作
工程部半年個人工作總結(jié)范文二在這簡單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門的各項工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成2014年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下：
一、部門團(tuán)隊建設(shè)工作：
1、根據(jù)2014年工作計劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評、更換工作，使工程團(tuán)隊綜合實力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號召下，提倡團(tuán)隊整體作戰(zhàn)能力。
在日常工作中，堅持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最佳的解決方案后。團(tuán)隊成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動，確保制定的方案得到有效落實。
3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級電工證，16%人員持有高級電工證，32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。
二、。部門培訓(xùn)工作：
共計開展45次，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn)，部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，項目基礎(chǔ)知識培訓(xùn)等;
三、體系文件建設(shè)工作：
1、部門根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，在管理處主任的帶領(lǐng)下，完成修改、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書，共計修訂文件41個，表格34個，并通過部門全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作。
2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引，對崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。
四、安全生產(chǎn)工作：
根據(jù)項目實際情況，工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，每周對接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查，(注：詳見《公共設(shè)施巡查記錄》)對存在安全隱患的設(shè)施及時進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理，部門全年共計對存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項，部門為了保證工程部員工對安全危險源的準(zhǔn)確識別，共組織了19次危險源識別及安全類專項培訓(xùn)
五、前期工程介入工作：
1、第一季度：共計參加地產(chǎn)工程相關(guān)會議11次。
施工現(xiàn)場不定時巡查47次，并與工程對接部門建立良好的溝通途徑。與項目部、設(shè)計部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計功能23件，已達(dá)到整改目的的有19件，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問題有4件，仍在持續(xù)溝通中，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心，如：物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。
2、第二季度：共計對N12、N4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時巡查48次。
參加地產(chǎn)項目部周例會9次，設(shè)計部圖紙會審專題會3次，工程整改協(xié)調(diào)會4次。
共計提出39條設(shè)計功能等書面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門采納并實施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒有采納的27條、沒有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2-1和2--1N4異地樣板房及景觀的接管驗收工作。
3、第三季度：共計對N12、N4、N5施工現(xiàn)場不定時巡查61次。
參加地產(chǎn)項目部周例會9次， 完成對N14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計建議工作。完成N12物業(yè)管理用房圖紙會審及功能建議協(xié)調(diào)工作。完成N12景觀施工圖紙會審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項目部的審核。共計提出41條設(shè)計功能等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門采納并實施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的11條、采納侍后期實施的40條。
4、第四季度：共計對N12、N4、N5施工現(xiàn)場不定時巡查52次。
參加地產(chǎn)項目部周例會11次， 協(xié)助項目部完成一期的消防驗收、分戶驗收、分戶驗收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對N12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計提出59條功能缺陷等書面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門采納并實施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒有采納的18條、采納侍后期實施的45條。
六、工程營銷配合：
營銷配合全年總計處理2448件工程類報事，報事處理完成率百分之九十五。
每周五對營銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
每天對營銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查，及時對出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換。
七、節(jié)能、環(huán)保、降耗工作：
1、為響應(yīng)公司年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時也使采購成本下降20%。
(詳見：歷年工程材料采購清單對比)
2、部門從4月份開始實施節(jié)能降耗的另一措施，對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明實際分時開關(guān)，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費用，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通，將景觀水池清洗換水時的費水進(jìn)行用于清洗路面，最大程度上降低水資源的浪費，同時再次對營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整，使其實施3個月以來，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元，降低到平均30598元。
(詳見地產(chǎn)2016年與2011年花園城營銷區(qū)域水電支付費用清單對比)
3、工程材料方面，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計部主管人員溝通，最后在設(shè)計部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源，并促成地產(chǎn)設(shè)計部門在花園城精裝修，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求。
僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項，為公司節(jié)約材料費用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對比)
4、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報事以派工單方式，和材料更換費料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對材料的浪費。
八、本年度部門存在的問題：
1、由于花園城物業(yè)工程部2016年才完成組建，雖然團(tuán)隊的成員都來自各個知名的物業(yè)公司，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗也處于成熟狀態(tài)，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊還有一定難度，必須有以下幾點作為前題：(1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平、公正的激勵機(jī)制和良好的工作環(huán)境。
才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
2、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備，只有在相對熟悉設(shè)備性能的情況下，才能快速的解決各類設(shè)施故障，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供應(yīng)，這還不包括團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)、工程對客協(xié)調(diào)、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等，這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作，綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊的實際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費了(能處理好上述問題人員)的大部分精力，面臨花園城一期的入伙，二期前期工程介入開展等，工作事務(wù)的成倍增加，繼續(xù)保持團(tuán)隊的良好發(fā)展和工作的有效推動是有很大難度的，因此部門需配備主管及專職文員才能使2014年部門的各類工作得到高效的推動，才能快速的使工程團(tuán)隊成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。
九、2014年度工作計劃：
1、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團(tuán)隊建設(shè)，通過持續(xù)內(nèi)部、外部培訓(xùn)，提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平。
2、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。
3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計劃，保證園區(qū)配電、電梯、消防、智能化、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，做好管理處的核心技術(shù)保障。
4、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計劃，開展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益。
5、通過部門工程對客服務(wù)專項培訓(xùn)及內(nèi)部考核，提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平，爭取2013年客戶工程滿意度在90℅以上。
6、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作，對接管的一期設(shè)備設(shè)施，根據(jù)綜合衡量適，時進(jìn)行調(diào)整，力爭最大程度控制能耗。
7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對接部門保持良好的溝通渠道，處理好對管理處運(yùn)營造成影響的一期工程遺留問題。
8、總結(jié)2016年前期工程介入經(jīng)驗，做好N4\N5\N14-1的施工現(xiàn)場巡查、施工建議、記錄、會議溝通等前期工程介入工作。
工程部半年個人工作總結(jié)范文三__年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報__年的工作總結(jié)和2016年的工作計劃。
一、__年工作回顧
(一)主要工作內(nèi)容：
1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作;
2、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等;
3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術(shù)交底等;
4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;
5、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作內(nèi)容、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等;
6、負(fù)責(zé)安排落實市政、房建所有機(jī)電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝;
7、負(fù)責(zé)安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程;
8、負(fù)責(zé)安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作;
9、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場地及相關(guān)水電施工等;
10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作;
11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費管理工作;
12、參與制定進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評審、工程款審核等工作;
(二)對以上工作內(nèi)容的總結(jié)
過去的一年，在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真落實好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，
，但同時也改變了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作能力有了很大提高，應(yīng)對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗
二、體會
(一)邊設(shè)計邊施工對工程的影響
天隆三千海項目，定位高，啟動快，目的是建國內(nèi)及國外最好的樓盤，搶先市場，在此情況下三千海項目過于急促地進(jìn)入了施工階段，實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計階段、設(shè)計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設(shè)計是指導(dǎo)工程實施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設(shè)計審核不夠慎密的情況下急促開工，邊設(shè)計邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目很多，造成了設(shè)計與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進(jìn)影響較大，也給施工管理造成了很大難度。
(二)預(yù)算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)
(三)計劃目標(biāo)
(四)材料
三、建設(shè)性意見
(1)管理架構(gòu)體系的建立
(2)管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)
(3)企業(yè)管理辦法(手冊)
(4)對監(jiān)理單位的管理
(5)對施工單位的管理
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
農(nóng)校后勤部的全體職工不忘加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，無論是政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，尤其是胡總書記提出“八榮八恥”的學(xué)習(xí)，讓全體職工受益非淺，加強(qiáng)和提高了干部職工的榮辱觀，完善了干部職工的自身素質(zhì)；同時不斷加強(qiáng)對現(xiàn)代物業(yè)治理知識的學(xué)習(xí)，對農(nóng)校后勤部的各項工作和治理都有及其重要的意義。
二、嚴(yán)格治理版權(quán)所有
1、嚴(yán)格上下班考勤制度：根據(jù)農(nóng)校后勤部工作的實際情況和具體要求，要求每個職工必須準(zhǔn)時上下班，并實行簽到制，遇非凡情況必須先請假，同時對各住戶提出的各種要求和問題，做到隨叫隨到，及時處理（不分節(jié)假日或晚上）。
2、嚴(yán)格財務(wù)制度，做到增收節(jié)支出效益：加強(qiáng)后勤部的財務(wù)治理，嚴(yán)格做到收支兩條線，對收取的資金時上帳入庫，同時注重平時的節(jié)約，嚴(yán)格每一筆費用的支出；非凡是農(nóng)技中心旅館和停車場拆除后，農(nóng)校后勤部的經(jīng)費嚴(yán)重緊缺，把有限的資金用在要害的環(huán)節(jié)上是非常必要的，尤其是現(xiàn)在農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)的房屋陳舊，各種設(shè)施設(shè)備損壞嚴(yán)重，維修費用明顯增加，只有做到勤儉節(jié)約才能出效益。
3、嚴(yán)格安全治理，加強(qiáng)安全巡查：由于農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)的房屋陳舊，電線電路老化嚴(yán)重，水管銹損嚴(yán)重，安全隱患時有發(fā)生，對此安排了專人加強(qiáng)安全檢查，對各種隱患做到早發(fā)現(xiàn)早處理，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保國家和人民的生命財產(chǎn)不受損壞。
三、加強(qiáng)房屋維修，強(qiáng)化水、電路改造
農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)房屋修建多年，損壞嚴(yán)重，加上夏天雨水多，對此請了專人對幾棟房屋進(jìn)行了全面的檢修；對于水管該修的都進(jìn)行了急時的處理，保證每一戶都能正常取用水；而整個老機(jī)關(guān)的電線老化都相當(dāng)嚴(yán)重，再加上用電負(fù)荷的增加，電路維修是相當(dāng)困難的，在后勤部資金相當(dāng)緊張的情況下，都抽出部分資金對主要線路和急需改造的部分進(jìn)行了檢修和改造，確保用電的安全。
四、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的治理，醞造良好的人居環(huán)境
1、加強(qiáng)辦公室及其周邊環(huán)境衛(wèi)生的治理，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
2、加強(qiáng)老機(jī)關(guān)清潔衛(wèi)生治理，炎熱夏天的到來，各種疾病的流行，做好衛(wèi)生非凡重要，后勤部安排專人負(fù)責(zé)打掃老機(jī)關(guān)的清潔衛(wèi)生，為各住戶醞造良好的居住環(huán)境，確保住戶的身心健康。
五、存在的問題
1、農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)的房屋比較陳舊，損壞比較嚴(yán)重。
2、電線嚴(yán)重老化，并且相當(dāng)凌亂，加上用電負(fù)荷增大，安全隱患比較突出。
3、水管銹損嚴(yán)重，多數(shù)管子壞損，非凡是主水管。
4、蠶桑站家屬院房屋老舊、損壞嚴(yán)重，水電路損壞老化更為明顯，安全隱患非凡突出（職工私人出租）。
六、下半年的工作計劃
在做好上半年工作的同時，今年下半年的工作重點從農(nóng)業(yè)局老機(jī)關(guān)的安全上著手，結(jié)合跟農(nóng)業(yè)局簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書，緊緊圍繞安全這中心抓好其他各項工作，做到以安全出效益，效益促發(fā)版權(quán)所有展，主要做到以下幾點：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)房屋的檢修，防止意外事故的發(fā)生。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)水電線路的改造和維修，確保水電安全。
3、加強(qiáng)安全巡查，對各種情況和問題早發(fā)現(xiàn)早處理。
一、主要成效
（一）落實安全度汛措施，抓好“三防”工作。一是嚴(yán)格按照規(guī)定落實水庫防汛責(zé)任人，簽訂責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)和安全度汛；二是做好防汛安全檢查，積極采取各項防范措施，完善水庫防洪預(yù)案，消除隱患，確保安全度汛；三是做好“三防”指揮部系統(tǒng)設(shè)備檢修維護(hù)工作，“三防”辦實行24小時值班，作好臺風(fēng)防御工作；四是做好抗旱物資儲備工作，集中采購抗旱物資一批（200萬元）。
（二）抓好水資源專項治理工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織開展全縣水資源領(lǐng)域突出問題專項治理工作，加大對水資源開發(fā)利用行為的監(jiān)管力度，重點排要庫區(qū)、“兩江一河”、水電站、水源地水環(huán)境保護(hù)情況，增強(qiáng)執(zhí)法力度，有效查處水事違法案件，進(jìn)一步規(guī)范取水用水、河道采砂、水土流失行為，取得階段性成效。今年以來，共審批發(fā)放取水許可證12件、電站項目水資源論證5件，查處非法在河道傾倒渣土6件，取締非法采砂點10件。
（三）抓好重點項目建設(shè)
1、小型農(nóng)田重點縣工程：2012年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目（鎮(zhèn)、鎮(zhèn)小農(nóng)水項目），總投資1852萬元，加固山塘2宗、水陂37宗，防滲配套渠道52.9公里，輸水管道2.7公里，解決4000多畝農(nóng)田灌溉用水。工程于今年4月開工建設(shè)，已完成總進(jìn)度的60%。
2、病險水庫除險加固工程：抓好加柳、南久、草會、什勇等4宗小（2）型病險水庫除險加固工程，總投資874萬元，已經(jīng)全部開工建設(shè)，已完成總進(jìn)度的60%。
3、農(nóng)村飲水安全工程：抓好6宗農(nóng)村飲水安全工程，總投資387萬元，解決受益人口6000人。目前已經(jīng)竣工4宗，在建2宗（鎮(zhèn)居委會飲水工程、什運(yùn)鄉(xiāng)居委會飲水工程），已完成總進(jìn)度的80%。
4、中小河流治理工程：鎮(zhèn)防洪整治工程，總投資480萬元，修建防洪堤長569米，河道疏浚長度302米。新建公路橋長33米、寬4.5米。工程于今年2月份開工建設(shè)。已完成總進(jìn)度的60%。
同時，加快推進(jìn)中小河流治理項目前期工作，現(xiàn)已完成腰子河鎮(zhèn)大橋上游段進(jìn)行綜合治理工程初步設(shè)計審批，計劃投資2900萬元，治理河堤長3.5公里。
5、抓好2013年移民危房改造工作。危房改造任務(wù)159戶840人，補(bǔ)助資金1223萬元，已全部開工建設(shè)，進(jìn)展順利。
同時，抓好鎮(zhèn)塹隊村整村改造推進(jìn)任務(wù)，經(jīng)多方動員，深入作好群眾思想工作，村民全部同意拆遷進(jìn)行整村改造。項目總投資2000.1萬元（其中：市政1401.7萬元、危房改造補(bǔ)助598.4萬元），于2013年3月開工，已完成總進(jìn)度的30%。
（四）抓好規(guī)劃編制工作。我們相繼開展了全縣“水資源綜合規(guī)劃”、“水土保持規(guī)劃”、“河道采砂規(guī)劃”編制工作，進(jìn)展順利，已取得了規(guī)劃初步成果。
二、主要存在問題
（一）現(xiàn)已全面進(jìn)入汛期，雨季天氣頻繁，將對施工進(jìn)度造成一定影響。
（二）部分項目尚未下達(dá)到位，無法進(jìn)行招投標(biāo)及開工建設(shè)。
（三）我縣地處山區(qū)，地理環(huán)境復(fù)雜，地財困難，水利建設(shè)任務(wù)繁重。
（四）水利工程重建輕管的思想還相當(dāng)普遍，長期以來水利工程設(shè)施大小維修全部要依賴國家撥款維修，水利工程尚沒有真正實現(xiàn)良性運(yùn)行。
三、下半年工作意見和建議
（一）抓好“三防”工作，確保安全度汛。克服麻痹思想，落實安全度汛措施，把水庫安全度汛作為防汛工作的重中之重，以確保安全度汛。
（二）抓好水資源領(lǐng)域突出問題專項治理工作，完善管理制度，規(guī)范水資源領(lǐng)域市場行為和行政行為，促進(jìn)水資源有序開發(fā)、合理利用和有效保護(hù)；創(chuàng)新水政監(jiān)察工作機(jī)制，規(guī)范隊伍建設(shè)，強(qiáng)化水法宣傳，加大水政執(zhí)法力度，促進(jìn)水政執(zhí)法各項工作規(guī)范化。
（三）抓好2013年農(nóng)田水利基本建設(shè)實施方案和計劃擬定工作，完善各項措施，確保工程項目順利實施，充分發(fā)揮效益。
一、突出三大重點，促進(jìn)科學(xué)高效管理
（一）公務(wù)用車管理規(guī)范運(yùn)行
1、對接上級政策，做好公車標(biāo)識化工作，由我局統(tǒng)一安排所有符合條件的、更換為G牌的車輛到公車服務(wù)中心進(jìn)行標(biāo)識張貼。
2、公車平臺運(yùn)行順暢。實行24小時全天候服務(wù)制，接受車輛預(yù)約工作，保障了大型會議、大型活動、應(yīng)急防汛、下鄉(xiāng)扶貧等一系列急難險重工作及時、順利的開展。平臺出車率長期保持在百分之九十以上，運(yùn)行良好。
3、從制度上嚴(yán)格平臺車輛和人員管理：完善嚴(yán)格的派車單制度，對當(dāng)天不交派單的（除特殊情況下）進(jìn)行停油、罰款，直至辭退處理，并與駕駛員簽訂責(zé)任清單。完善嚴(yán)格的車輛停放和車輛軌跡巡查制度，對車輛定位系統(tǒng)（GPS）進(jìn)行嚴(yán)格管理，對屢教不改的進(jìn)行辭退處理。
（二）公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作創(chuàng)新開展
1、我局聯(lián)合市委、市政府分三個考核組，通過現(xiàn)場查看、翻閱資料、聽取匯報的形式，對全市106個單位進(jìn)行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能單位的考核。
2、在全市范圍內(nèi)，利用電子屏幕、條幅、節(jié)能宣傳畫等宣傳載體，開展形式多樣的“節(jié)能有我，綠色共享”主題宣傳活動。
3、邀請到格林美公司進(jìn)行廢舊物品綠色回收活動現(xiàn)場簽約，并召開公共機(jī)構(gòu)節(jié)能統(tǒng)計工作培訓(xùn)會。
4、代表宜春迎接省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核。省檢查組對我市采茶劇院的節(jié)能設(shè)備、汽車東站的節(jié)能公交汽車、東西外環(huán)道路LED燈情況進(jìn)行現(xiàn)場實地勘察走訪，順利完成檢查。
（三）大型活動后勤服務(wù)工作扎實到位
在中國城市物流發(fā)展年會中承擔(dān)后勤保障服務(wù)工作，一是工作職責(zé)明確，二是加強(qiáng)經(jīng)費管理，嚴(yán)控經(jīng)費支出，三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，活動中安排好工作人員。
二、做好三大實事，工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、抓好項目工程建設(shè)。一是做好采茶劇院的修繕工作，并于年底順利竣工驗收并交付使用。二是做好中心的前期各項資料的整理和準(zhǔn)備工作。
2、扎實開展攻堅扶貧工作。做好上門入戶的調(diào)查摸底工作，認(rèn)真填寫資料，端午、中秋節(jié)、年底均對結(jié)對幫扶的貧困戶進(jìn)行走訪慰問，送去油、米、棉被等慰問品。
三、細(xì)化三大管理，后勤工作提質(zhì)增效
1、細(xì)化新區(qū)辦公用房、周轉(zhuǎn)房及“兩宮”、“兩館”的維護(hù)管理工作。一是對所有沉降縫進(jìn)行排查并積極與新區(qū)管委會對接，對滲漏進(jìn)行修補(bǔ)處理。二是協(xié)調(diào)單位辦公室分配，做好水電使用登記。
2、細(xì)化瑞陽新區(qū)機(jī)關(guān)食堂的管理工作。一是對機(jī)關(guān)三個食堂進(jìn)行掛網(wǎng)招投標(biāo)，最終確定承包商并簽訂合同。二是定期進(jìn)行問卷調(diào)查，動態(tài)掌握機(jī)關(guān)食堂運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。三是做好瑞陽新區(qū)食堂消費、門禁一卡通系統(tǒng)的維護(hù)和管理。
3、細(xì)化國有資產(chǎn)的管理營運(yùn)工作。一是對今年到期的店面依法依規(guī)面向社會公開招租；二是對合同未到期但原承租戶又無法正常經(jīng)營的店面，分別組織原租戶和新租戶簽訂《店面轉(zhuǎn)讓合同書》；三是積極調(diào)處店面承租人與業(yè)主的矛盾，確保國有資產(chǎn)管理有序。
四、強(qiáng)化三大保障，提升服務(wù)保障水平
1、強(qiáng)化配套設(shè)施建設(shè)保障。一是在9個進(jìn)出辦公區(qū)的主干道路口安裝限高桿；二是對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面的整修改造；三是重新添置干粉滅火器等消防設(shè)備。
[關(guān)鍵詞] 抽水蓄能電站 大河水庫運(yùn)行管理
中圖分類號：U665文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
大河水庫位于泰城西部，泰安市大河旅游經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，壩址距市區(qū)5KM。該水庫1959年興建，1960年建成， 2002年泰安抽水蓄能電站對其進(jìn)行加固改建，將其作為下水庫。水庫控制流域面積84.53km2，按百年一遇洪水設(shè)計；按千年一遇洪水校核。興利水位165米，相應(yīng)庫容2213萬m3，設(shè)計洪水位166.8米，相應(yīng)庫容2816萬m3，校核洪水位167.2米，相應(yīng)庫容2997.1萬m3。
泰安抽水蓄能電站是國家“十五”重點工程，是山東省第一座大型抽水蓄能電站和第一個水電工程，2002-2005年建設(shè)，總投資43.26億元，裝機(jī)容量1000MW，額定水頭220米，安裝4臺可逆混流式水泵水輪機(jī)組。電站由上水庫、水道系統(tǒng)、地下廠房和下水庫組成。泰安抽水蓄能電站上水庫，在大河水庫流域范圍內(nèi)，控制流域面積1.43km2,總庫容1043萬m3，興利庫容890萬m3。2006年開始運(yùn)行，年發(fā)電量13.382億KW.h,年抽水用電量17.843億KW.h,綜合效率0.75，在山東電網(wǎng)中擔(dān)任調(diào)峰填谷和調(diào)頻、調(diào)相及事故備用等任務(wù)。
1大河水庫運(yùn)行管理的重要性
大河水庫是蓄能電站的下水庫，水庫的水位驟升驟降幅度較大，達(dá)2-3m；為保證蓄能電站正常發(fā)電供水，大河水庫汛限水位164m，死水位154m，最低蓄水位160.59m，高于死水位6.59m，低于汛限水位3.41m，可調(diào)控庫容減??；水庫由開敞式溢洪道改為有閘控制，正常蓄水位提高一米以后，上游防洪區(qū)內(nèi)容易產(chǎn)生因滲水、水位震蕩淹沒土地，大河水庫運(yùn)行管理任務(wù)加重。
由于大河水庫所處的特殊位置，要確保蓄能電站正常發(fā)電用水；確保工程安全；確保防洪區(qū)內(nèi)人民生產(chǎn)生活安全；確保下游行洪區(qū)內(nèi)人民生產(chǎn)生活安全；同時盡可能的蓄水保證工農(nóng)業(yè)用水，發(fā)揮良好的工程效益，水庫的運(yùn)行管理工作更加重要。
2大河水庫運(yùn)行管理的方法
2.1 建立運(yùn)行管理制度
制度具有約束力、推動力和保障作用，是推動運(yùn)行管理工作的前提，是保證單位持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。大河水庫管理處始終堅持以制度管人、管事。圍繞運(yùn)行管理，建立健全各項規(guī)章制度。首先制定了《泰安市大河水庫管理辦法》，其次單位內(nèi)部規(guī)范管理，制定了工程管理制度、大壩巡視檢查制度、閘門啟閉機(jī)的檢查制度、工程安全監(jiān)測制度、水文觀測制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、閘門啟閉機(jī)機(jī)電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)制度、才有發(fā)電機(jī)組維護(hù)保養(yǎng)制度、低壓配電柜維護(hù)制度、防汛報訊制度等一系列制度，對一些關(guān)鍵崗位的崗位職責(zé)、管理制度、操作規(guī)程等做到了上墻明示。
2.2做好工程檢查工作
針對水庫工程壩體及壩區(qū)、輸水建筑物、泄洪建筑物的檢查項目，編制了土石壩安全檢查觀測記錄表。依照檢查內(nèi)容、檢查時間、檢查部位、損壞情況進(jìn)行填寫，統(tǒng)計造冊，檢查人簽字，確保檢查記錄的內(nèi)容真實可靠。做到日常檢查、定期檢查、特別檢查。對檢查出的問題有分析，處理有措施。對閘門啟閉機(jī)的開啟，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放調(diào)度指令，試車登記記錄。汛前汛后對檢查情況進(jìn)行匯報，對防汛料物進(jìn)行統(tǒng)計。
2.3工程觀測精確細(xì)致
根據(jù)“四固定”儀器固定、人員固定、測站點固定、時間固定；“四無”無缺測、無漏測、無違時、無不符合精度；和“四隨”隨觀測、隨記錄、隨計算、隨分析的要求，對大壩沉陷觀測及溢洪閘區(qū)位移觀測。對大壩滲流進(jìn)行自動化觀測。定期對儀器進(jìn)行校核。觀測資料內(nèi)容齊全，對觀測成果分析做出報告，符合規(guī)范要求。最終歸檔。
2.4工程和機(jī)電設(shè)備精心養(yǎng)護(hù)
對于工程養(yǎng)護(hù)工作，大河水庫成立了養(yǎng)護(hù)中心,每年年初編制水庫養(yǎng)護(hù)計劃，年末對養(yǎng)護(hù)計劃安排進(jìn)行總結(jié)。針對日常養(yǎng)護(hù)，編制了大河水庫閘門啟閉機(jī)維保項目清單和工程養(yǎng)護(hù)記錄，及時養(yǎng)護(hù)及時填寫，由工程技術(shù)人員簽字確認(rèn)?，F(xiàn)在水庫大壩壩頂平整、壩坡整齊美觀，無樹根、蒿草，防浪墻完整，排水溝通暢，無蟻害。輸泄水建筑物進(jìn)出口岸坡完整，過水?dāng)嗝鏌o淤積和障礙物，工作橋、啟閉機(jī)房等完好無損。供水設(shè)施完好，運(yùn)行正常。
每年國家電網(wǎng)公司對避雷器試驗、真空開關(guān)試驗和電氣絕緣工具試驗做出報告，定期對發(fā)電機(jī)組和閘門啟閉機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和試車，能隨時啟動運(yùn)行，安全可靠。并填寫保養(yǎng)記錄，由保養(yǎng)人員簽字認(rèn)定。
2.5工程老化部分及時維修
根據(jù)工程老化情況進(jìn)行工程維修，首先是根據(jù)工程內(nèi)容、工程設(shè)計、工程投資和編制依據(jù)編寫工程維修計劃，報請上級主管部門進(jìn)行審批。之后簽訂工程施工協(xié)議，組織工程施工。施工完成，組織驗收，編寫驗收報告，驗收人員簽字。最終對所做工程進(jìn)行決算。
2.6做好水庫報汛及洪水預(yù)報工作
泰安市防汛抗旱指揮系統(tǒng)對大河水庫報汛命令，根據(jù)防汛報汛的有關(guān)規(guī)定接收重要天氣預(yù)報。安裝有自動量雨計、自動水位計、報訊電話等，及時電話、拍報，報告汛情。及時觀測、記錄汛情狀況。
2.7做好水庫防洪調(diào)度工作
每年根據(jù)泰安市人民政府防汛抗旱指揮部下達(dá)的汛期控制運(yùn)用指標(biāo)、歷年運(yùn)用情況、工程設(shè)計和除險加固情況、水庫控制運(yùn)用的原則和要求、防汛調(diào)度的責(zé)任和制度，編寫《大河水庫控制運(yùn)用方案》，包括正常洪水調(diào)度方案、非常洪水調(diào)度方案、超標(biāo)準(zhǔn)洪水對策和防洪搶險措施。為合理安全調(diào)度，優(yōu)化配置水資源，編寫了《泰安市大河水庫調(diào)度運(yùn)用規(guī)程》，包括水庫調(diào)度運(yùn)用指標(biāo)和年度控制運(yùn)用計劃、水庫防洪運(yùn)用、水庫興利運(yùn)用、調(diào)度工作制度和調(diào)度人員職責(zé)。依照控制運(yùn)用方案和調(diào)度規(guī)程，根據(jù)調(diào)度指令、河道巡查結(jié)果，提閘放水，調(diào)節(jié)洪水，認(rèn)真做好各項記錄。汛后編寫安全度汛工作總結(jié)。
2.8做好水庫興利調(diào)度工作
為加強(qiáng)大河水庫水資源合理開發(fā)、高效利用、優(yōu)化配置，正確認(rèn)識處理水庫與下游安全，防洪與蓄水興利之間的矛盾，合理調(diào)配水庫水量，以最大限度地發(fā)揮水庫綜合效益，我們編制了《泰安市大河水庫興利調(diào)度運(yùn)用計劃》，包括來水量計算、興利調(diào)度計劃、水資源保護(hù)措施等。年初制定供水計劃、年中進(jìn)行計劃修訂，按月季計劃調(diào)整，年末進(jìn)行總結(jié)統(tǒng)計。在保證電站用水同時，兼顧工業(yè)用水。
2.9嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作運(yùn)行
我們嚴(yán)格執(zhí)行操作運(yùn)行制度，對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗，依照操作規(guī)程和調(diào)度指令操作運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行交接班，運(yùn)行執(zhí)行記錄規(guī)范填寫。
2.10利用現(xiàn)代化管理手段
為順應(yīng)時展，現(xiàn)代化的管理手段是我們必須做到的。在民生優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧、人水和諧、政府主導(dǎo)、改革創(chuàng)新的原則上，我們制定了規(guī)劃目標(biāo)，實現(xiàn)工程水利到資源水利的職能轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)水利工程的聯(lián)合利用，實現(xiàn)水利工程管理的信息化、智能化改造。建立符合市場經(jīng)濟(jì)體制要求的水利管理機(jī)制，壯大水管單位的經(jīng)濟(jì)實力，提高職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)?，F(xiàn)在大河水庫實現(xiàn)了辦公網(wǎng)絡(luò)化、雨水情信息自動采集、大壩閘門監(jiān)控、大壩測壓管自動觀測與大壩安全監(jiān)測、洪水預(yù)報調(diào)度及洪水演進(jìn)可視化分析、視頻監(jiān)控、政務(wù)辦公和綜合應(yīng)用平臺建設(shè)。我們還引進(jìn)高級人才，確保待遇，實行人才培養(yǎng)計劃，確保現(xiàn)代化設(shè)施的安全操作和利用。
3取得的主要成效
大河水庫科學(xué)合理的運(yùn)行管理，確保了水庫的安全，解除了洪水對泰城的威脅，對泰安的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)提供了防洪安全保障作用，提高了地表水資源的利用率，保護(hù)了當(dāng)?shù)氐牡叵滤Y源。泰山抽水蓄能電站在山東電力系統(tǒng)中的調(diào)峰填谷作用，改善了山東電網(wǎng)火電機(jī)組的運(yùn)行條件。滿足了泰安西區(qū)工業(yè)用水的基本要求。
