發(fā)布時(shí)間：2022-09-30 11:44:53
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的衛(wèi)生院安全生產(chǎn)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)健系統(tǒng)視頻會(huì)議精神，深刻吸取近年來(lái)幾起事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作責(zé)任，有效防范和遏制衛(wèi)健系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我院安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)健局和鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。現(xiàn)將我院2021年第一季度年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好2021年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去；積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實(shí)
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格組織，工作有落實(shí)。成立由院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的安全工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。
2.完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把疫情防控、消防安全、醫(yī)療質(zhì)量、后勤保障等工作納入重要議事日程，有針對(duì)性的把疫情防控、消防安全、醫(yī)療質(zhì)量工工作提高到醫(yī)院日常管理中去，形成常態(tài)化管理。
3. 加強(qiáng)檢查，防范事故
（1）醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改；同時(shí)醫(yī)院安全工作小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。
（2）在防洪抗旱季節(jié)醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對(duì)醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對(duì)存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)可能存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
（3）醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?，建筑工地等要害部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
4.加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專(zhuān)家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高，防范措施到位，近年來(lái)未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
5.加強(qiáng)疫情防控力度，杜絕院內(nèi)感染
近期雖然我省部分地州疫情復(fù)發(fā)，但在疫情防控常態(tài)化的要求下，隨著群體免疫的推廣和實(shí)施，我院依然堅(jiān)持預(yù)檢分診與發(fā)熱門(mén)診并重，做到“戴口罩”“一米線”“一醫(yī)一患一室”，規(guī)范預(yù)檢分診、加強(qiáng)發(fā)熱門(mén)診管理。通過(guò)全院職工的共同努力，至今我院未出現(xiàn)院內(nèi)感染事件發(fā)生。
三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，做好安全保障
為確保我院醫(yī)療生產(chǎn)安全，為群眾提供安全就醫(yī)環(huán)境，全面提升群眾就醫(yī)安全感，有效防范和堅(jiān)決遏制較大安全事故發(fā)生，我院自2019年5月5日在全院展開(kāi)醫(yī)療安全生產(chǎn)自檢自查活動(dòng)，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求各科嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查及整改情況匯報(bào)如下：
一、自查情況
（一）醫(yī)院后勤、治安保衛(wèi)和消防安全方面
1.組織醫(yī)院相關(guān)人員分樓層、分科室對(duì)全院的用水、用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部門(mén)逐個(gè)排查。
2.對(duì)各科室人員進(jìn)行強(qiáng)化管理和宣傳，以加強(qiáng)消防安全工作職責(zé)落實(shí)，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使安全生產(chǎn)工作分工明確，落實(shí)到個(gè)人。
3.治安方面，保安人員除正常值班以外，還要求國(guó)慶期間加大巡查頻次和力度，對(duì)可疑人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。
（二）應(yīng)急人員及藥品、車(chē)輛方面
院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題，組織開(kāi)展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，節(jié)假日期間確保責(zé)任到位、措施到位、急救藥品到位、急救車(chē)輛到位、應(yīng)急物資到位，加強(qiáng)急診、病房的值班，節(jié)假日期間嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。
（三）放射科設(shè)施設(shè)備、檢驗(yàn)科室、毒麻藥品管理
加大對(duì)放射科和用電和射線泄漏、全院醫(yī)療垃圾處置、治安、消防、醫(yī)療安全及避雷工作的排查，加強(qiáng)毒麻藥品管理，嚴(yán)格審批程序開(kāi)具毒麻藥品，并適時(shí)跟蹤毒麻藥品去向。這次自查各塊工作都有少許不足待整改的地方，已安排人員進(jìn)行落實(shí)整改消除隱患。
二、存在的問(wèn)題及整改情況
1.按規(guī)定各樓層配齊消防栓、滅火器，消防重點(diǎn)部位，做到專(zhuān)人管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，消防值班巡查正常，記錄完整。
2.消毒用高壓滅菌鍋運(yùn)行正常，記錄完整。
3.配電房設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，未發(fā)現(xiàn)可能產(chǎn)生漏電的安全隱患，發(fā)電機(jī)調(diào)試后正常，燃油準(zhǔn)備充分。
4.經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)二樓衛(wèi)生間門(mén)口滅火器氣壓不足情況，已聯(lián)系商家及時(shí)進(jìn)行充裝處理。
5.供水正常、供電設(shè)施運(yùn)行正常，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
6.現(xiàn)有各科室搶救設(shè)備經(jīng)過(guò)排查使用良好。
20__年“元旦”、“春節(jié)”將至，為進(jìn)一步做好我縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化醫(yī)療安全，消除事故隱患，維護(hù)本系統(tǒng)及醫(yī)患關(guān)系和諧穩(wěn)定，確?！皟晒?jié)”期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及糾紛，讓全縣人民過(guò)一個(gè)平安、愉快、祥和的元旦和春節(jié)，縣衛(wèi)生局決定在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為使元旦春節(jié)安全生產(chǎn)檢查工作真正落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期效果，特成立衛(wèi)生系統(tǒng)元旦春節(jié)安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)組。
組 長(zhǎng)： （縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)）
副組長(zhǎng): （縣衛(wèi)生局副局長(zhǎng)、縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)）
成 員： （縣衛(wèi)生局法監(jiān)股股長(zhǎng)）
（縣衛(wèi)生局黨組辦主任）
（縣衛(wèi)生局業(yè)務(wù)股股長(zhǎng)）
（縣衛(wèi)生局防艾辦工作人員）
各醫(yī)療衛(wèi)生單位主管領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室在縣衛(wèi)生局，由 兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。
二、檢查時(shí)間
從20__年12月23日起，20__年至2月19日止。
三、檢查內(nèi)容及范圍
（一）檢查的內(nèi)容
一是各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況；二是當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題；三是規(guī)范醫(yī)療護(hù)理操作、醫(yī)療廢物處置、特殊藥品管理；四是重大隱患的整改情況；五是重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控情況；六是安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的實(shí)施和完成情況；七是完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促演練。
（二）檢查的范圍
范圍。食品衛(wèi)生、醫(yī)療安全、醫(yī)療廢物處置、特殊藥品及危險(xiǎn)化學(xué)品管理、壓力容器、防盜、消防、水利、電力設(shè)施、建筑施工、在建重點(diǎn)工程、大型社會(huì)公眾活動(dòng)、人員密集的公共活動(dòng)場(chǎng)所等。
重點(diǎn)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要針對(duì)冬季和年底安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，精心組織，合理安排，認(rèn)真抓緊抓好本單位內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，并督促相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全管理，在建重點(diǎn)工程的機(jī)械（挖機(jī)、裝載機(jī)、塔吊、運(yùn)輸車(chē)輛）登記、維修、保養(yǎng)及質(zhì)量檢測(cè)情況；加強(qiáng)隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊違法非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為，防止因突擊生產(chǎn)和職工過(guò)渡疲勞、忽視安全生產(chǎn)而引發(fā)事故;
四、檢查方式
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位要對(duì)本單位內(nèi)部及各自所監(jiān)管行業(yè)和領(lǐng)域全面開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查；縣衛(wèi)生局成立督查組，對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五、檢查要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、縣直各衛(wèi)生單位要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定檢查方案，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織并參加這次安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)，層層布置，落實(shí)到人，創(chuàng)造條件，把具體工作要抓細(xì)、抓實(shí)，使大檢查工作查到每一個(gè)角落、每一個(gè)環(huán)節(jié)。
(二)明確任務(wù)，密切配合。要從安全穩(wěn)定的大局出發(fā)，真正明確工作任務(wù)，要做到各司其職、密切配合，按照本通知要求，結(jié)合本單位及所監(jiān)管行業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況，全面發(fā)動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。
(三)履行職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任。各單位所有檢查情況都要有書(shū)面記錄，責(zé)任人要簽字，對(duì)存在的安全隱患要及時(shí)上報(bào)，并責(zé)成有關(guān)企業(yè)、單位采取有效措施限期整改，對(duì)工作不力、馬虎了事的單位將予以
通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重、造成后果的將根據(jù)有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任。（四）邊查邊改，務(wù)求實(shí)效。要切實(shí)加強(qiáng)事故隱患整改責(zé)任的落實(shí)，對(duì)一時(shí)不能整改到位的事故隱患要制定整改計(jì)劃和事故應(yīng)急預(yù)案，限期整改。對(duì)檢查不嚴(yán)、整改不力的單位要從嚴(yán)追究安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行檢查簽字、督查簽字、整改簽字、驗(yàn)收簽字制度，確保安全生產(chǎn)檢查、督查、整改、驗(yàn)收的每一道環(huán)節(jié)都有責(zé)任人。
六、加強(qiáng)值班，確保信息通暢和信息報(bào)送
元旦春節(jié)期間，加強(qiáng)防范，做好兩節(jié)期間安全生產(chǎn)值班工作。各單位要認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)值班監(jiān)控制度，主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要確保24小時(shí)通訊暢通，嚴(yán)格崗位職責(zé)，要及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)各種突發(fā)事故必須嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度；同時(shí)，要針對(duì)不同情況和特點(diǎn)，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急救援準(zhǔn)備，確保及時(shí)有效地處置突發(fā)性事件的異常情況。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院、縣直衛(wèi)生單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員名單和值班人員名單及值班電話(huà)報(bào)縣衛(wèi)生局（電話(huà)：5121895，傳真：5121899）。
會(huì)議認(rèn)為，2009年全市安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)完成情況較好，全年共發(fā)生各類(lèi)傷亡事故538起、死亡119人，比省政府下達(dá)我市的控制考核指標(biāo)少5人；發(fā)生較大事故2起，與省政府下達(dá)我市的控制考核指標(biāo)持平。安全生產(chǎn)主要存在安全生產(chǎn)“三同時(shí)”工作落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)打非工作不到位、重大安全隱患整治工作不到位、基層安全監(jiān)管力量充實(shí)不到位、小煤礦安全生產(chǎn)突出問(wèn)題解決不到位和道路交通事故查處工作不到位等問(wèn)題。會(huì)議對(duì)近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作做了具體部署。
二、會(huì)議聽(tīng)取了市文化廣電新聞出版局、市城鄉(xiāng)建設(shè)委、市消防支隊(duì)、市公安交警支隊(duì)的工作匯報(bào)。
會(huì)議認(rèn)為，市公安交警支隊(duì)等部門(mén)按照省政府和市政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行職責(zé),積極開(kāi)展安全監(jiān)管工作，尤其是市公安交警支隊(duì)根據(jù)市政府安委會(huì)《淮南市集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患再排查再整改行動(dòng)實(shí)施方案》的要求，全面細(xì)致地排查了道路交通安全隱患，提出了整改建議，市安委會(huì)將專(zhuān)題研究。
三、市政府安委會(huì)主任、市長(zhǎng)曹勇作重要講話(huà)。
曹勇指出，安全事故猛于虎，必須警鐘長(zhǎng)鳴。去年，我市安全生產(chǎn)工作雖然取得了明顯成效，但安全生產(chǎn)工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是小煤礦事故居高不下；二是較大事故偶有發(fā)生；三是非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屢禁不止；四是安全生產(chǎn)意識(shí)還有待加強(qiáng)。曹勇要求，各級(jí)各部門(mén)必須進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、生命意識(shí)，充分認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，牢記“安全事故猛于虎”的教訓(xùn)，用鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀(jì)律，抓緊抓細(xì)抓實(shí)，真正做到未雨綢繆、防患未然。
曹勇強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)大于天，必須謹(jǐn)小慎微。今年我市的安全生產(chǎn)工作要著力加強(qiáng)安全監(jiān)管，著力落實(shí)預(yù)防為主；著力為加強(qiáng)安全生產(chǎn)提供思想保證和智力支持；著力推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)；著力提升安全生產(chǎn)水平。春節(jié)臨近，各級(jí)、各部門(mén)必須提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和監(jiān)督，確保任務(wù)到人、人員到崗、責(zé)任到位，確保今年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。要切實(shí)加強(qiáng)煤礦和非煤礦山、交通運(yùn)輸、煙花爆竹等管理。
關(guān)鍵詞：建設(shè)施工；安全危險(xiǎn)源；管理
中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-0038（2015）49-0176-02
安全生產(chǎn)一直都是建筑領(lǐng)域施工中備受關(guān)注的話(huà)題，通過(guò)建設(shè)施工中安全的生產(chǎn)時(shí)能夠有效的做到對(duì)施工工期做到保障。建設(shè)施工中的危險(xiǎn)源是進(jìn)行安全生產(chǎn)的重大威脅，如果能夠從建設(shè)施工中的危險(xiǎn)源管理入手，那么會(huì)在很大程度和意義上保證了安全的生產(chǎn)。對(duì)此，下文中將主要針對(duì)建設(shè)施工安全生產(chǎn)中的危險(xiǎn)源管理做出進(jìn)一步的研究。
1建設(shè)工程施工項(xiàng)目中的安全危險(xiǎn)源管理的意義
在建設(shè)工程的施工項(xiàng)目中威脅安全生產(chǎn)的源頭主要所指，在建設(shè)施工的現(xiàn)場(chǎng)中因?yàn)樯a(chǎn)活動(dòng)所導(dǎo)致的人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)受到破壞的隱藏的安全風(fēng)險(xiǎn)。這其中重點(diǎn)包括了施工人員的安全意識(shí)不足、材料及施工設(shè)備存在安全隱患、環(huán)境及地理地質(zhì)條件影響因素等等?；谠诮ㄔO(shè)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)源以及出現(xiàn)事故的因素比較多，危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)變?yōu)槠茐牧Φ臋C(jī)理也就變得更加的復(fù)雜，通過(guò)傳統(tǒng)的方式及手段對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制盒管理，已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)工程施工中安全控制及管理的具體標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于危險(xiǎn)源做出風(fēng)險(xiǎn)上的識(shí)別及評(píng)估已經(jīng)成為做好基礎(chǔ)性安全工作的前提，通過(guò)對(duì)建設(shè)施工過(guò)程中對(duì)于危險(xiǎn)源的管理，能夠有效的避免出現(xiàn)傷亡的情況，能夠幫助建筑企業(yè)進(jìn)一步的優(yōu)化形象，減少建設(shè)施工過(guò)程中事故的出現(xiàn)，能夠促進(jìn)建筑企業(yè)更好的完善安全管理手段，對(duì)于長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義及社會(huì)意義。
2建設(shè)工程施工項(xiàng)目中安全危險(xiǎn)源的具體內(nèi)容
建設(shè)工程中的危險(xiǎn)源管理研究，可以大致將其劃分成為三個(gè)層面，危險(xiǎn)源的識(shí)別、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的控制機(jī)管理。下面我們將主要針對(duì)危險(xiǎn)源管理的三個(gè)層面做出更深的闡述和研究。
2.1危險(xiǎn)源的識(shí)別
危險(xiǎn)源一直以來(lái)都是構(gòu)成安全的主要因素，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源的辨別能夠進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工過(guò)程中安全管理體系的構(gòu)建，規(guī)避重大安全事故的出現(xiàn)。通過(guò)國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)條例規(guī)范中我們能夠得出：在進(jìn)行建設(shè)施工危險(xiǎn)源的識(shí)別需要從施工項(xiàng)目以及程序、工藝、地理?xiàng)l件、施工設(shè)備等等方面入手，分析出構(gòu)成施工安全的多種危險(xiǎn)因素，通過(guò)對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)性做出全面系統(tǒng)的分析，做到對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)都能夠做出有效的識(shí)別，避免出現(xiàn)重大的安全事故。對(duì)于建設(shè)施工過(guò)程中危險(xiǎn)源是識(shí)別可以細(xì)分到以下內(nèi)容：對(duì)建筑過(guò)程需要的材料進(jìn)行識(shí)別、運(yùn)輸、設(shè)備組裝、地理環(huán)境、人為因素等方面做出危險(xiǎn)的識(shí)別。對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)事故給其他施工環(huán)節(jié)帶來(lái)的影響做出識(shí)別，對(duì)于施工過(guò)程中高空掉落的物體或者是出現(xiàn)的突發(fā)事故做出危險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)于自然災(zāi)害做出危險(xiǎn)的識(shí)別。詳細(xì)的將影響安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行排列，在建設(shè)施工過(guò)程中落實(shí)到具體的安全危險(xiǎn)源之中設(shè)立安全識(shí)別標(biāo)示。
2.2危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
在對(duì)建設(shè)施工的類(lèi)型及特點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別以后，就需要開(kāi)始對(duì)施工過(guò)程中的安全危險(xiǎn)源做出確認(rèn)，對(duì)于施工過(guò)程中由于危險(xiǎn)源存在導(dǎo)致事故出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)做出有效的評(píng)價(jià)。在對(duì)危險(xiǎn)源所導(dǎo)致的事故進(jìn)行評(píng)價(jià)過(guò)程中需要對(duì)相關(guān)的資料做出收集。在對(duì)事故進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中重點(diǎn)囊括了以下幾個(gè)層面：對(duì)于存在的危險(xiǎn)源因素及原因做出分析、對(duì)于危險(xiǎn)源可能出現(xiàn)事故的幾率做出分析、對(duì)危險(xiǎn)源出現(xiàn)事故以后具體的影響做出分析、對(duì)于出現(xiàn)的事故及風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估。通過(guò)將危險(xiǎn)源的事件出現(xiàn)的幾率以及可能導(dǎo)致的后果做出整體分析，在通過(guò)對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果和安全目標(biāo)生產(chǎn)的數(shù)值做出比較，看看建設(shè)施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值是否在合理的范疇之中，如果超出范圍需要進(jìn)一步制定有效的解決措施，最大限度上將危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)降至到最低比例。在當(dāng)前對(duì)于危險(xiǎn)源做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法具體有，AHA、JHA、SCL、FMA、FTA、FMEA、APJP等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法。在針對(duì)于建設(shè)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，一般情況下可以通過(guò)JHA、SCL、FTA、PHA的等方法來(lái)做出有效的風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估。在確定具體的評(píng)估方法以后，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)值的不同，來(lái)進(jìn)一步將風(fēng)險(xiǎn)做出有效的等級(jí)劃分。
2.3危險(xiǎn)源的管理及控制
在通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源做出識(shí)別及評(píng)價(jià)的前提之下，進(jìn)一步的制定出施工安全的管理體系，準(zhǔn)備重大安全事故的預(yù)案及救援標(biāo)準(zhǔn)，這些都是進(jìn)行危險(xiǎn)源管理及控制的基礎(chǔ)性工作。在落實(shí)過(guò)程中需要針對(duì)每一項(xiàng)重大的危險(xiǎn)源都做出有效的管理及控制，保證如果一旦出現(xiàn)安全事故能夠及時(shí)的通過(guò)預(yù)備方案進(jìn)行補(bǔ)救，對(duì)安全事故做到有效的預(yù)防及控制，真正意義上做到位建設(shè)施工的安全生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用和效果。
3對(duì)于危險(xiǎn)源進(jìn)行控制的具體措施
3.1通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)保護(hù)做出控制
基于科技水平的不斷完善，在對(duì)建設(shè)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源控制，我們完全可以采用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。①通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)來(lái)對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)施工程序的時(shí)間做出規(guī)劃，通過(guò)規(guī)劃的時(shí)間來(lái)施工中所需要的設(shè)備及材料的數(shù)量進(jìn)行管理，規(guī)避在某一時(shí)點(diǎn)中出現(xiàn)材料過(guò)多的情況出現(xiàn)，進(jìn)一步的降低危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)。②通過(guò)利用安全網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段來(lái)對(duì)技術(shù)模型做出有效的分析，對(duì)于危險(xiǎn)性超出范疇的，需要進(jìn)一步的對(duì)這些工序展開(kāi)提前的安全防范及工序的調(diào)整，提高工序施工中的安全性，提高對(duì)于工序施工的安全性，這在一定程度和意義上是能夠有效的降低危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性。③通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于施工技術(shù)以及手段的掌控，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中的具體步驟做出規(guī)劃及調(diào)整，在源頭來(lái)進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的管理以及控制，最大限度中降低危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)級(jí)別或者是盡可能的將危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)系數(shù)消除。
3.2通過(guò)工藝技術(shù)手段來(lái)降低危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)系數(shù)
采用合理的工藝技術(shù)是能夠有效的對(duì)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)系數(shù)降至最低的。在建設(shè)施工過(guò)程中，工藝技術(shù)還突顯出了比較恰當(dāng)?shù)墓に嚱M合以及組織間歇的時(shí)間。工藝的組合一般情況下都是通過(guò)參照建筑物的具體構(gòu)造及類(lèi)型來(lái)選取的，如果說(shuō)將這些工藝組織與施工環(huán)節(jié)做出緊密的關(guān)聯(lián)，歸類(lèi)為一個(gè)整體。那么這個(gè)整體在施工環(huán)節(jié)中就能夠在時(shí)間、空間中有效的銜接起來(lái)，形成一個(gè)整體，給整體的施工帶來(lái)了規(guī)范性以及系統(tǒng)性。在施工工藝的環(huán)節(jié)上，需要交給專(zhuān)業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，通過(guò)將合理的工藝組合與專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行匹配，能夠在最大限度上降低了危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)系數(shù)。
4總結(jié)
綜上所述，建設(shè)施工安全的生產(chǎn)中對(duì)于危險(xiǎn)源的管理對(duì)于整體施工來(lái)說(shuō)具有非常重要的保障性意義，通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源做出有效的管理，能夠從源頭上將危險(xiǎn)系數(shù)降至到最低，本課題中主要針對(duì)建設(shè)施工安全危險(xiǎn)源的管理做出了討論和研究，希望能夠?yàn)榻ㄔO(shè)施工安全的危險(xiǎn)源管理完善提供思路，為建筑施工領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展做出自己一份微薄的貢獻(xiàn)和力量。
參考文獻(xiàn)
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于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。在這人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開(kāi)母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴(lài)著“安全”這個(gè)拐杖，沒(méi)有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，更可能得不到那幸福的永恒，達(dá)不到人生的頂峰。
“安全”對(duì)于我是重要的，對(duì)于研究院乃至整個(gè)的所有員工是重要的，對(duì)于任何一個(gè)珍惜生命熱愛(ài)生活的人都是重要的！那么，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)它的意義是什么呢？在于試驗(yàn)和生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行；在于企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)步前進(jìn)；在于千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與歡樂(lè)；更在于國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安危！不講安全，哪怕是輕輕一碰就能使“高溫高壓、易燃易爆”的煉油裝置，怒火爆發(fā)；不講安全，哪怕是小小的一只工具包，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行；不講安全，哪怕只是轉(zhuǎn)瞬間的一個(gè)意念,就能讓操作中的生命處于危險(xiǎn)；不講安全，哪怕是稍微地打一個(gè)小頓兒，就可能造成一場(chǎng)可怕的事故……不要安全，社會(huì)的發(fā)展就會(huì)停滯；不要安全，生命的火花就會(huì)熄滅。正是“安全”保持著行業(yè)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，也正是“安全”讓我們不斷的走向發(fā)展壯大。
安全知識(shí)的貧乏,安全意識(shí)的淡薄總是能讓我們看到聽(tīng)到一幕幕血的教訓(xùn)：年1月19日，石化公司化肥廠的兩名員工的死亡；幾天前，遼源某煤礦17名工人的死亡，和那厚厚的《人身傷亡事故匯編》中血淋淋的事實(shí)，無(wú)一不是因?yàn)槊つ?，因?yàn)槭韬?，因?yàn)閷?duì)安全觀念的淡漠，因?yàn)閷?duì)自己生命的不負(fù)責(zé)！最終導(dǎo)致他違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的！
可是，也許，有的同志會(huì)說(shuō)：“死亡離我太遙遠(yuǎn)。”但我要奉勸你，不要讓那無(wú)謂的犧牲成為你永世的遺憾！
也許，有的同志會(huì)說(shuō)：“傷殘不會(huì)靠近我健全的軀干?！钡乙顒衲悖灰屇呛翢o(wú)價(jià)值的冒險(xiǎn)使你終日以淚洗面！
也許，有的同志對(duì)別人的悲劇不以為然，依舊我行我素，違章蠻干。但我要大聲的提醒你：“危險(xiǎn)就在你面前，不要拿自己的生命做賭注?！?/p>
[關(guān)鍵詞]行為分析 意識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)估量 本質(zhì)安全化
中圖分類(lèi)號(hào)：X922 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）09-0356-01
引言
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，而員工的不安全行為，則是造成企業(yè)事故發(fā)生的主要原因，為了消除或減少企業(yè)事故的發(fā)生，就需要對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行分析與控制。
1 不安全行為的內(nèi)涵
不安全行為包括兩個(gè)含義，一是指易于肇發(fā)事故的行為，二是指在事故過(guò)程中擴(kuò)大事故損失的行為。從發(fā)展的角度看，安全行為是人們?cè)诖罅可a(chǎn)實(shí)踐中，從事故發(fā)生和損失擴(kuò)大的教訓(xùn)中不斷總結(jié)出來(lái)的行為規(guī)律，并用這種認(rèn)識(shí)制定安全操作規(guī)程和勞動(dòng)安全紀(jì)律，隨著人們對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的不斷提高，對(duì)事故規(guī)律的不斷研究，將不斷完善這種認(rèn)識(shí)，并不斷完善安全操作規(guī)程和勞動(dòng)安全紀(jì)律。顯然安全行為是個(gè)相對(duì)概念，是指肇發(fā)事故概率很低和使事故損失很低的行為特征，反之則為不安全行為。
2 不安全行為的類(lèi)型及產(chǎn)生原因
對(duì)不安全行為從其產(chǎn)生的根原可以分為：有意識(shí)不安全行為和無(wú)意識(shí)不安全行為兩大類(lèi)。
2.1 有意識(shí)不安全行為分析
意識(shí)是人心理活動(dòng)的最高形式，人的行為的自覺(jué)性、目的性、以及評(píng)價(jià)、調(diào)節(jié)和自我控制能力等都具有意識(shí)的基本特征，有意識(shí)不安全行為是指，行為者為追求行為后果價(jià)值對(duì)行為的性質(zhì)及行為風(fēng)險(xiǎn)具有一定認(rèn)識(shí)的思想基礎(chǔ)上，表現(xiàn)出來(lái)的不安全行為，也就是說(shuō)有意識(shí)不安全行為是在有意識(shí)的冒險(xiǎn)動(dòng)機(jī)支配之下產(chǎn)生的行為。
生產(chǎn)作業(yè)中人的行為動(dòng)機(jī)是由三個(gè)因素構(gòu)成的。一是行為者對(duì)行為后果價(jià)值的追求強(qiáng)度；二是行為者對(duì)自己行為能力的估計(jì)。兩者綜合比較的結(jié)果稱(chēng)為行為風(fēng)險(xiǎn)估量。三是個(gè)人及群體影響因素，包括個(gè)人的安全文化素質(zhì)及群體（企業(yè)）安全化場(chǎng)的強(qiáng)度，這兩個(gè)方面對(duì)行為動(dòng)機(jī)的作用力稱(chēng)為安全文化強(qiáng)度，它的強(qiáng)弱將有力的影響不安全行為動(dòng)機(jī)。
2.2 無(wú)意識(shí)不安全行為分析
無(wú)意識(shí)不安全行為是指，行為者在行為時(shí)不知道行為的危險(xiǎn)性；或者沒(méi)有掌握該項(xiàng)作業(yè)的安全技術(shù)，不能正確的進(jìn)行安全操作；或者行為者由于外界的干擾而采用錯(cuò)誤的違章違紀(jì)作業(yè)；或者由于行為者出現(xiàn)生理及心理的偶然波動(dòng)破壞了其正常行為的能力而出現(xiàn)危險(xiǎn)性操作等，顯然無(wú)意識(shí)不安全行為屬于人的失誤，按產(chǎn)生失誤的根源可以將其分為兩種：一種是隨機(jī)失誤，另一種是系統(tǒng)失誤。
隨機(jī)失誤是指行為者具有安全行為能力，也知道不安全行為的危害，但是由于外界的干擾（如違章指揮等），或行為者自身出現(xiàn)的生理心理狀況惡化（例如：疾病、疲勞、情緒波動(dòng)等），發(fā)生的不安全行為，在出現(xiàn)生理及心理狀況惡化狀態(tài)下作業(yè)，多數(shù)是行為者個(gè)人沒(méi)有能力控制自己，又沒(méi)有恰當(dāng)?shù)陌才藕米约旱墓ぷ?，這顯然是行為者個(gè)人的責(zé)任。
系統(tǒng)失誤有兩種：第一種是人機(jī)界面設(shè)計(jì)不當(dāng)，不能與人的生理心理?xiàng)l件匹配，屬于人和工程設(shè)計(jì)問(wèn)題；第二種是行為者不具備從事該項(xiàng)作業(yè)的安全行為能力，或者不知道該項(xiàng)作業(yè)的安全操作規(guī)程，或者只知道些安全作業(yè)條文，而不具備安全操作技術(shù)，因此在作業(yè)中，憑借自己想象的方法蠻干，也就是說(shuō)作業(yè)者本身就具有必然失誤的條件。
3 不安全行為的控制技術(shù)
安全工程的基本原理是人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化，即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生系統(tǒng)中人、機(jī)、環(huán)境三者最佳的安全匹配，其中，人員本質(zhì)本安全化是人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)本質(zhì)安全化中的關(guān)鍵子系統(tǒng)建設(shè)。
3.1 人員本質(zhì)安全化建設(shè)
人的本質(zhì)安全化定義為：使人員的安全生理、安全心理、安全技術(shù)及安全文化四個(gè)方面素質(zhì)構(gòu)成與生產(chǎn)系統(tǒng)安全品質(zhì)相匹配的安全素質(zhì)系統(tǒng)。
人員本質(zhì)安全化建設(shè)的方法是指對(duì)人員在以上四個(gè)方面素質(zhì)進(jìn)行選擇性的培訓(xùn)訓(xùn)練。不同的產(chǎn)生系統(tǒng)，對(duì)人員四項(xiàng)安全項(xiàng)素質(zhì)的要求也不完全相同，因此選擇的內(nèi)容及要求的指標(biāo)就不相同，培養(yǎng)訓(xùn)練的內(nèi)容及方法也不相同，以生理心理選擇為例：電焊工只要求較好的眼手配合能力，而汽車(chē)司機(jī)還要求眼腳的配合能力；再舉生理心理訓(xùn)練例子，電焊工與司機(jī)構(gòu)需進(jìn)行手的盲目定位訓(xùn)練，而司機(jī)還需進(jìn)行腳的盲目定位訓(xùn)練。
對(duì)于不同的工種其安全操作技術(shù)當(dāng)然不同，其訓(xùn)練及考核方法自然不盡相同，無(wú)需贅述。
安全文化是指，體現(xiàn)在員工身上的安全價(jià)值觀念和安全行為模式，例如：生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中安全第一觀念的強(qiáng)度（即認(rèn)同程度），是否能構(gòu)成自覺(jué)行為方式的意志；是否能在生產(chǎn)活動(dòng)中具有安全行為的自覺(jué)規(guī)范能力；是否能在生產(chǎn)活動(dòng)中自覺(jué)的用“四不傷害”原則來(lái)約束自己的行為等等，總之安全文化是決定人員安全品質(zhì)的關(guān)鍵素質(zhì)。
以上四項(xiàng)素質(zhì)中，生理心理素質(zhì)是最不穩(wěn)定的素質(zhì)，極易受到外界因素的干擾引發(fā)隨機(jī)失誤；安全技術(shù)素質(zhì)是通過(guò)一定時(shí)間的培養(yǎng)訓(xùn)練形成的較為穩(wěn)定的素質(zhì)，一般不會(huì)有明顯的波動(dòng)，除非生理上心理上發(fā)生很大的變化導(dǎo)致肢體障礙，或者生產(chǎn)指揮者強(qiáng)行干予；安全文化素質(zhì)是在教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)中形成的最穩(wěn)定的素質(zhì)，幾乎不會(huì)因暫時(shí)的干擾發(fā)生變化，他也是最具有整合能力的素質(zhì)，其他三項(xiàng)素質(zhì)就是通過(guò)安全文化整合成為人的安全素質(zhì)系統(tǒng)。實(shí)踐證明，只有具備較高的安全文化素質(zhì)，建立起正確的安全價(jià)值觀和安全行為動(dòng)機(jī)的人才能正確的發(fā)揮其生理、心理及技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，成為安全高效的生產(chǎn)者，而且會(huì)主動(dòng)完善自己的安全素質(zhì)系統(tǒng)。
3.2 機(jī)具本質(zhì)安全化建設(shè)
從控制人的不安全行為這一角度分析，機(jī)具本質(zhì)安全化建設(shè)主要內(nèi)容之一就是設(shè)計(jì)人機(jī)界面上會(huì)引起人員不安全行為的結(jié)構(gòu)。
機(jī)具人機(jī)界面的宜人程度直接影響人的操作方法和規(guī)程，下面僅舉兩例。
（l）信息變化過(guò)快或要求連續(xù)操作的動(dòng)作過(guò)快，使之工人處于過(guò)度緊張狀態(tài)，很快就會(huì)產(chǎn)生疲勞，迫使工人丟失信息，或是跳過(guò)某些作業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)隨機(jī)失誤。
（2）機(jī)具的人機(jī)界面結(jié)構(gòu)不當(dāng)，使工人不便于操作，甚至很容促成失誤，例如：有的控制臺(tái)設(shè)計(jì)成一排十幾個(gè)形狀、顏色安全相同的按鍵。使用時(shí)視覺(jué)定位及觸覺(jué)定位十分困難，特別是在緊急情況下極易發(fā)生誤操作。
3.3 作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全化建設(shè)
這里指的是技術(shù)性生產(chǎn)環(huán)境，包括物理、化學(xué)、空間、時(shí)間等環(huán)境因素，心理學(xué)認(rèn)為，行為是人和環(huán)境相互作用的結(jié)果，并隨人和環(huán)境的改變而改變。
光線昏暗、視野窄，容易造成作業(yè)不準(zhǔn)確，并易使人感到困倦、精神不振，而造成操作失誤；作業(yè)空間狹小易使操作動(dòng)作變形而產(chǎn)生不安全行為；各大功率設(shè)備、破碎作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備機(jī)械噪聲大，嚴(yán)重的噪聲影響語(yǔ)言和聲音信息交流，并易使人多疑易怒，從而產(chǎn)生不安全行為；作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境差、勞動(dòng)強(qiáng)度大，加上作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，易造成作業(yè)人員心情煩躁不安，忽視安全生產(chǎn)因素，產(chǎn)生不安全行為。顯然，不適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)環(huán)境本身是促成不安全行為重要原因。
作業(yè)環(huán)境舒適，主要是使環(huán)境改善，員工操作設(shè)備時(shí)能達(dá)到最佳狀態(tài)，不易產(chǎn)生疲勞，各種作業(yè)空間的尺寸和機(jī)電設(shè)備的安設(shè)都要合理布局，充分考慮不同人員高矮、胖瘦情況，做到可調(diào)整、可改變，并與環(huán)境舒適匹配。作業(yè)地點(diǎn)的照明要保持合理的光照度。噪聲大的設(shè)備要采用消音設(shè)備及相應(yīng)措施。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要保持環(huán)境整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)清晰。
通過(guò)以上措施要使作業(yè)環(huán)境達(dá)到作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不良的心理和生理反應(yīng)，使操作者身心愉快地工作，從而避免不安全行為的發(fā)生。
4 結(jié)束語(yǔ)
在對(duì)員工不安全行為的原因分析及控制技術(shù)有所研究后，作為企業(yè)就可以通過(guò)科學(xué)選用人員（做到人機(jī)最佳匹配），強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，改善作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化工藝設(shè)備系統(tǒng)，疏導(dǎo)員工思想情緒等控制措施來(lái)減少不安全行為的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
目前，在工程項(xiàng)目上從事安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作的多數(shù)是有較多施工經(jīng)驗(yàn)的工作多年的技術(shù)工人。他們施工經(jīng)驗(yàn)豐富，見(jiàn)多識(shí)廣，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。然而，他們?cè)诎踩a(chǎn)工作的策劃、組織、實(shí)施、處理等方面存在著一定缺陷和難度。引發(fā)安全事故離不開(kāi)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。所以，研究安全問(wèn)題就是研究人和物的問(wèn)題，研究組織上管理問(wèn)題。在工程上來(lái)講，研究人即人的行為學(xué)；研究物即安全技術(shù)學(xué)；研究組織管理即工程管理學(xué)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在建筑工程中，由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是引發(fā)安全事故的主要原因。而解決物的安全狀態(tài)是解決安全問(wèn)題的本質(zhì)即首先解決安全技術(shù)問(wèn)題。
現(xiàn)在工程技術(shù)人員往往多少都有這樣一種想法，施工安全是專(zhuān)職安全管理部門(mén)的工作，技術(shù)人員只要做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作就可以了。事實(shí)如此嗎？根據(jù)我國(guó)近50年來(lái)所發(fā)生的死亡事故統(tǒng)計(jì)資料表明，由于職工違反操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝工藝流程本身的缺陷、作業(yè)環(huán)境條件、設(shè)備、工具的缺陷造成的傷亡事故，已占所有事故總數(shù)的60%以上。
盡管有人淡化工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理中的地位和作用，其實(shí)，在實(shí)際工作中，工程技術(shù)人員已經(jīng)為安全生產(chǎn)做了大量的工作，也為安全生產(chǎn)負(fù)起了很大的責(zé)任。如施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中自審、會(huì)審；主要原材料的檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器和儀表的年度報(bào)檢、開(kāi)工報(bào)告的報(bào)批、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，特別是其中安全技術(shù)措施如模板支撐設(shè)計(jì)、設(shè)備吊裝方案、大臨設(shè)施的安全措施、深坑坑壁支護(hù)等、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施、各種安全技術(shù)交底、工程質(zhì)量驗(yàn)收等等，哪一項(xiàng)工作都和安全管理工作有著千絲萬(wàn)屢的關(guān)系。
其實(shí)，從本質(zhì)上講，技術(shù)工作和安全工作是緊密相連的。工程技術(shù)工作的全過(guò)程中都含有安全工作。施工質(zhì)量的好壞直接影響著安全生產(chǎn)的質(zhì)量。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷小的時(shí)候，就表現(xiàn)為不合格項(xiàng)或出現(xiàn)質(zhì)量事故；當(dāng)工程質(zhì)量缺陷增大或累積迭加到一定程度時(shí)，就會(huì)質(zhì)變?yōu)榘踩[患，甚至釀成安全事故。
從目前現(xiàn)有的管理體制上來(lái)看，專(zhuān)職的安全管理人員也不可能施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工、每道施工工序都完全介入和監(jiān)督；從工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍上來(lái)看，施工技術(shù)管理工作同安全管理業(yè)務(wù)有完全的融合性。因此，工程技術(shù)人員和安全生產(chǎn)有著不可推卸的聯(lián)系和責(zé)任。
二、工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理工作中的地位
1、法律地位
2003年11月3日國(guó)務(wù)院第28次常務(wù)會(huì)議通過(guò)，2004年2月1日起施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中第26條：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編織安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編織專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：（1）基坑支護(hù)與降水工程；（2）土方開(kāi)挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。
2、企業(yè)地位
目前，一般情況下，施工企業(yè)規(guī)定，工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)工作主要由工程技術(shù)人員完成。所以，工程技術(shù)人員必須掌握工程技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)，才能編制經(jīng)濟(jì)、合理、可行的施工組織設(shè)計(jì)，才能編制牢靠、穩(wěn)妥、安全的安全作業(yè)環(huán)境措施和安全生產(chǎn)措施。
3、工程項(xiàng)目中的地位
建設(shè)工程管理主要有四大控制：一是質(zhì)量控制；二是安全控制；三是成本控制；四是進(jìn)度控制。四大控制之間有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，而安全控制又是其他控制的前提。工程技術(shù)人員在這四大控制中的安全控制起著關(guān)鍵的地位。主要表現(xiàn)在：（1）策劃地位：編制安全作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)措施，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，安全操作規(guī)程或規(guī)定等等。（2）指導(dǎo)地位：在每項(xiàng)工程乃至分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，進(jìn)行技術(shù)交底。（3）組織地位：對(duì)施工中資源進(jìn)行計(jì)算、配備、優(yōu)化、調(diào)整，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（4）控制地位：負(fù)責(zé)安全措施、設(shè)施執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督。
三、工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理中的作用
1、優(yōu)化施工組織方案和施工技術(shù)方案
工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境條件、工、料、機(jī)的供應(yīng)情況，結(jié)合工程特點(diǎn)、技術(shù)復(fù)雜程度等實(shí)際情況，制定出經(jīng)濟(jì)、合理、安全的施工組織方案和施工組織設(shè)計(jì)，編制操作性強(qiáng)、便于施工的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和合理可行的進(jìn)度計(jì)劃。在施工前進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底。施工中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)施工方案和生產(chǎn)工藝，提高施工的安全性。對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的比較特殊的施工部位、關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)，如模板支撐加固、吊裝施工、深坑支護(hù)以及采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算、分析和論證，制定出詳細(xì)可行的實(shí)施方案，在過(guò)程中加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收力度，確保技術(shù)上可行、安全上可靠。
2、加強(qiáng)對(duì)施工組織方案和施工安全技術(shù)措施設(shè)施的落實(shí)力度
作為施工企業(yè)的工程技術(shù)人員，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在各道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，安全質(zhì)量一定要擺在首位。因?yàn)闆](méi)有安全，就無(wú)法保證正常的生產(chǎn)，更不要談質(zhì)量和效益。很多技術(shù)人員在檢查驗(yàn)收時(shí)，往往會(huì)偏重于有關(guān)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)的檢查，因?yàn)闃I(yè)主和監(jiān)理最關(guān)心的正是這些方面。而作為施工單位的技術(shù)人員，其實(shí)更需要注重的恰恰是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的牢固性、穩(wěn)定性、可靠性等安全要求部分。在工序交接時(shí)，應(yīng)明確各個(gè)工序的工作職責(zé)，要在檢查確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)接，在中間交接表上也可考慮增加安全施工交接一項(xiàng)，必要時(shí)工序交接也可邀請(qǐng)安全管理人員參加。要做到“上不符、下不施”。美國(guó)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有價(jià)值的“十倍”規(guī)律：如果上道工序產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷的處理費(fèi)用為“1”的話(huà)，那么等到下一個(gè)工序完成時(shí)，相應(yīng)缺陷所須的處理費(fèi)用就為“10”，依次類(lèi)推，到再下一道工序完成時(shí)，所須的處理費(fèi)用將達(dá)到“100”。并由此興起了“零缺陷”產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)。如果我們對(duì)每道工序工作在安全方面也這樣嚴(yán)格實(shí)施的話(huà)，我想安全事故必定會(huì)大大降低。
3、認(rèn)真組織專(zhuān)業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查
對(duì)易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所和特殊施工工序，除安全管理部門(mén)的綜合性檢查外，應(yīng)組織有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的專(zhuān)業(yè)性安全檢查。檢查前應(yīng)明確檢點(diǎn)、檢查手段和檢查方法。如對(duì)架橋機(jī)、塔式吊機(jī)、龍門(mén)吊機(jī)、施工臨時(shí)棧橋、掛藍(lán)、高空作業(yè)場(chǎng)所、深坑施工場(chǎng)所和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施等，必須進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正處理，以確保安全生產(chǎn)。
4、強(qiáng)化對(duì)作業(yè)人員的安全技術(shù)指導(dǎo)
