發(fā)布時間：2022-04-07 05:11:00
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的扶貧督查提升工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
2020年，脫貧攻堅秋季攻勢行動開展以來，我村認(rèn)真貫徹落實(XX鄉(xiāng)2020年脫貧攻堅“秋季攻勢”實施方案的通知》黃發(fā)〔2020〕102號)文件精神，深入開展脫貧攻堅秋季行動。圍繞“兩不愁三保障”一安全、一衛(wèi)生、一改廁短板，全力防范返貧、鞏固脫貧成果。現(xiàn)將工作開展總結(jié)如下:
一、工作開展情況：
(一)認(rèn)真落實“分類包保、兩頭對照”工作機(jī)制。扎實開展我村村脫貧攻堅質(zhì)量再提升,結(jié)合“兩頭對照”工作,入戶深入排查建檔立卡貧困戶基礎(chǔ)信息及政策知曉率,截止10月29日，我村共排查問題43個、已整改問題43個。
(二)持續(xù)推動數(shù)據(jù)質(zhì)量提升。嚴(yán)格按照區(qū)扶貧局下達(dá)的系統(tǒng)數(shù)據(jù)邏輯錯誤清單，結(jié)合我村自查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在的數(shù)據(jù)問題，及時糾正、補(bǔ)充和完善系統(tǒng)信息和數(shù)據(jù)，不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量零誤差。
(三）嚴(yán)格落實“兩不愁三保障”和一安全、一衛(wèi)生、一改廁排查。我村持續(xù)開展貧困人口“兩不愁三保障”和一安全、一衛(wèi)生、一改廁問題排查核查,確保不返貧，強(qiáng)化幫扶措施,督促貧困戶搞好自家門前衛(wèi)生。
(四）收入系統(tǒng)錄入。通過入戶核實，截上10月底我村已全面完成我村貧困戶家庭純收入核查工作,并已錄入國辦、省辦系統(tǒng)，貧困戶家庭純收入均在5000元以上，收入穩(wěn)定增收。
(五)加大消費(fèi)扶貧力度。激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，集中社會力量，購買貧困戶農(nóng)副產(chǎn)品。幫助我村貧困戶吳福斌農(nóng)副產(chǎn)品到XX村集中銷售，雞蛋100個，葛粉10斤，合計人民幣650元。
(四)落實金融扶貧小額信貸。認(rèn)真梳理我村建檔立卡貧困戶產(chǎn)業(yè)，堅持戶貸戶用戶還原則,滿足貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)需求資金小額信貸。通過有關(guān)部門入戶實地產(chǎn)業(yè)核實，截止10月實地產(chǎn)業(yè)核實我村適合小額信貸兩戶，貸款金額均已打卡。
二、下一步打算
（一）切實抓好問題整改。對照脫貧攻堅督查巡查反饋問題清單逐項逐個進(jìn)行核實，分門別類，列出問題清單限時整改，以問題為導(dǎo)向，全面深入分析問題產(chǎn)生的原因和工作薄弱環(huán)節(jié)，不斷補(bǔ)齊短板，確保整改到位。
（二）加強(qiáng)脫貧政策宣傳。一是多種形式加大扶貧和惠農(nóng)政策宣傳力度，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，注重收集信息，切實解決農(nóng)戶生產(chǎn)生活中的困難和問題，著力提高群眾滿意度。二是引導(dǎo)貧困戶樹立勤勞致富的思想觀念，激發(fā)內(nèi)生動力，破除“等靠要”思想，扭轉(zhuǎn)輸血式扶貧局面。同時，注重挖掘黨員帶頭致富典型，大力推廣致富經(jīng)驗。
一、強(qiáng)化幫扶措施，提升幫扶實效
從3月13日開始，根據(jù)組織安排從勝橋鎮(zhèn)桐江村調(diào)整到在西嶺桐江村開展駐村幫扶工作，駐村以來與兩委班子成員和駐村工作隊員腳踏實地對全村貧困戶35戶92人，低保戶50戶、五保戶16戶進(jìn)行了摸實情、說實話、重實際，講實效地進(jìn)行了走訪，對扶貧政策落實情況進(jìn)行了督查，制定了《桐江村2019年駐村工作幫扶計劃》、《桐江村2019年產(chǎn)業(yè)扶貧計劃》和《桐江村2019年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃》。2019年動態(tài)調(diào)整家庭成員自然減少2人，貧困戶教育助學(xué)16人，貧困戶務(wù)工就業(yè)42人，級殘疾16人。貧困戶兜底3人，貧困戶低保戶15戶，2019年擬脫貧4戶6人。醫(yī)療、教育、住房、就業(yè)、生態(tài)、社會保障兜底、產(chǎn)業(yè)扶貧等政策均得到落實。駐村考勤上班83天，平均每月20天以上。
二、壯大集體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧
1、發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)。在全村原有4700多畝的油茶林基礎(chǔ)上，在2018年底新流轉(zhuǎn)沖頭片、清溪片荒山900多畝種植油茶，并建立貧困戶產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。一是工資性收入，把所有新增油茶林按面積分配給貧困戶管理，貧困戶參加油茶林管理的務(wù)工工資按調(diào)出市場工價的30%給付，如貧困戶無勞動能力則由合作社代為管理。預(yù)計解決貧困戶就業(yè)20人，每人增加務(wù)工收入5000元；二是油茶林效益收入，前五年確保貧困戶每年獲得100元/戶以上的油茶林收益，五年后按油茶實際效益分配。
2、發(fā)展煙葉生產(chǎn)。積極貫徹落實鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)部署，確保煙葉種植面積達(dá)1300畝以上，鼓勵貧困群眾種植烤煙，合作社加強(qiáng)煙葉種植技術(shù)及銷售方面服務(wù)，增加貧困戶煙葉種植收入及煙葉生產(chǎn)務(wù)工收入。預(yù)計貧困戶務(wù)工收入100元/天/人，人均增收1500元。
3、發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。結(jié)合油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，新引入林下油牡丹種植和茶山飛雞養(yǎng)殖，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入和貧困戶務(wù)工收入。
三、開展脫貧攻堅“三大行動”
按照市委、鎮(zhèn)委安排部署，我村召開了脫貧攻堅“大清查、大整改、大提升”專項行動例會，制訂了方案。一是在3月份對現(xiàn)有建檔立卡的貧困戶組織各幫扶責(zé)任人進(jìn)行入戶摸底調(diào)查，填好入戶調(diào)查表，摸清底子，層層把關(guān)簽字，確保責(zé)任落實、確保脫貧質(zhì)量，防止漏評、錯評和返貧問題發(fā)生。二是以村兩委班子成員對全村非貧困戶、低保戶、特困供養(yǎng)戶、重度殘疾人、非貧困戶危房進(jìn)行大排查，排查的問題及時匯總上報鎮(zhèn)扶貧辦。在6月份對“三大行動”又進(jìn)行了回頭看完善。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“我的老千生涯3”為你整理了這篇經(jīng)信局關(guān)于農(nóng)村信息化建設(shè)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、基本情況
根據(jù)全市推進(jìn)十大扶貧重點工程的總體要求，市經(jīng)信局積極推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)扶貧工程建設(shè)，以農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和信息化普及為重點，充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，聯(lián)系和配合市有關(guān)部門，協(xié)調(diào)市內(nèi)通信運(yùn)營商，扎實推進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)貧困地區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，全市農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)得到快速健康發(fā)展。2016年以來，各電信企業(yè)總投入20億元用于農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，六安鐵塔累計在農(nóng)村地區(qū)新建基站411個，共享改造基站3555個，原定十三五末實現(xiàn)的建檔立卡貧困村（442個）光纖通達(dá)率100%的目標(biāo)任務(wù)，已于2017年底提前完成，目前全市所有行政村（1814個）已達(dá)到光纖到村100%和無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%，為農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展和脫貧攻堅提供了堅實的基礎(chǔ)保障。
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六安市農(nóng)村地區(qū)信息化建設(shè)情況表
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建設(shè)類別
2016年
2020年
新建基站
204個
411個
改造基站
628個
3555個
光纖到村
5個行政村未達(dá)
2017年已100%覆蓋
寬帶平均速率
12MB
125MB
寬帶平均費(fèi)用
101.96元/月
71.50元/月
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二、工作開展情況
（一）實施網(wǎng)絡(luò)延伸工程，推動農(nóng)村寬帶網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋。成立了由市經(jīng)信局牽頭，基礎(chǔ)電信企業(yè)、六安鐵塔為成員單位的農(nóng)村信息化建設(shè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各電信企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任副組長，辦公室設(shè)在市經(jīng)信局電子和信息化科，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化工作舉措，出臺《六安市農(nóng)村信息化建設(shè)扶貧工程實施方案（2017-2020）》《關(guān)于印發(fā)2020年農(nóng)村信息化扶貧工作計劃的通知》，把“提升農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)信息通信水平”作為加快我市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點，組織電信企業(yè)持續(xù)推進(jìn)電信普遍服務(wù)試點項目，開展農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋區(qū)域基站新建及改造工作，2020年電信企業(yè)共謀劃了182個項目，深入推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋向自然村延伸，提升電信普遍服務(wù)的深度和廣度，目前已全部完成建設(shè)任務(wù)。
（二）實施信息惠民工程，為廣大農(nóng)民提供用得上、用得好的網(wǎng)絡(luò)。組織電信企業(yè)持續(xù)推廣“信息入戶”、“電信電視村”、“網(wǎng)絡(luò)電視”等信息化應(yīng)用，采用政府、通信企業(yè)費(fèi)用共擔(dān)的模式，推出為建檔扶貧戶提供免費(fèi)的電信手機(jī)、寬帶、電視業(yè)務(wù)等服務(wù)，每年為貧困戶減免通信費(fèi)用近2000萬元；鼓勵電信企業(yè)大力推進(jìn)農(nóng)村電商宣傳，建立了貧困地區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營新模式，大大拓寬了黃大茶、黃芽茶等農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上銷售渠道，讓我市農(nóng)村特色產(chǎn)品走向全國、全世界，為農(nóng)民增收創(chuàng)收提供了有力支撐。
（三）實施網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程，確保農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行。圍繞基站隱患處理、日常發(fā)電維護(hù)、基站改造升級等方面，要求電信企業(yè)建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)使用和維護(hù)投訴受理工作機(jī)制，暢通面向農(nóng)村用戶投訴渠道，建立問題清單管理機(jī)制，妥善化解用戶爭議糾紛。加強(qiáng)對運(yùn)維及代維人員的培訓(xùn)管理，不斷提升農(nóng)村故障處理能力。目前，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)故障平均修復(fù)時長已從2019年的8.6小時下降至3.4小時。
（四）建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提升農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)保障能力。組織電信企業(yè)密切關(guān)注各類自然災(zāi)害對農(nóng)村通信設(shè)施的影響，對災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，采取多重節(jié)點、多重路由、備用配置等有效措施，強(qiáng)化農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障。在今年的疫情防控和抗洪救災(zāi)期間，組織各電信企業(yè)積極做好應(yīng)急通信保障，實現(xiàn)重點區(qū)域、重要場所、關(guān)鍵線路通信100%暢通。
三、存在問題
目前，我市所有行政村均實現(xiàn)光纖和4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋，但在農(nóng)村地區(qū)，特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展中仍存在一些困難和問題：一是寬帶網(wǎng)絡(luò)在部分邊遠(yuǎn)的山區(qū)、老山背洼仍有盲區(qū)。二是農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)使用率相對不足，平均光網(wǎng)端口使用率48%左右，仍有較大提升空間。
四、下步打算
（一）加大投資力度。鼓勵電信企業(yè)加大對貧困地區(qū)電信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度，重點向偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)特別是深度貧困地區(qū)延伸，逐步提高偏遠(yuǎn)自然村的網(wǎng)絡(luò)覆蓋率。加大農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)投入，提升通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量水平，確保農(nóng)村弱覆蓋區(qū)域網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全穩(wěn)定。
（二）強(qiáng)化項目調(diào)度。持續(xù)開展電信普遍服務(wù)項目和“信息進(jìn)村入戶”工程，梳理全市在建農(nóng)村信息化項目，制定項目開展情況表，定期召開項目調(diào)度會，督促電信企業(yè)加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，緊盯建設(shè)難點、堵點，建立問題臺賬，定期盤點銷號，全力推動農(nóng)村地區(qū)特別是偏遠(yuǎn)自然村通信網(wǎng)絡(luò)深度覆蓋。
一、上半年工作總結(jié)
（一）重視政治思想建設(shè)，提高服務(wù)大局意識。
認(rèn)真抓好支部學(xué)習(xí)，深入開展*精神主題教育活動，把全體同志的思想和行動統(tǒng)一到黨的*精神上來。要求全體同志牢固樹立服務(wù)大局意識，克服困難，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層，全力保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)行。
（二）發(fā)揮綜合職能，確保工作開展。
積極擔(dān)負(fù)好協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系的任務(wù)，保障各部門的靈活高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并起好上情下達(dá)、下情上達(dá)的樞紐作用和出謀劃策、提建議的參謀作用。做好對上級部門重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的貫徹執(zhí)行工作，及領(lǐng)導(dǎo)交辦事項和緊急問題處理的落實。上半年共承辦市領(lǐng)導(dǎo)批示件和市政府督查件16件；充分發(fā)揮司法行政機(jī)關(guān)在“法治*”、“平安*”“和諧社會”建設(shè)中的作用，抓好各項工作的落實；積極配合做好新一輪全國文明城市復(fù)查迎檢工作；做好扶貧和聯(lián)鎮(zhèn)帶村工作的協(xié)調(diào)和組織；認(rèn)真承辦提案議案，今年我局共收到提案議案10件，其中主辦件4件，協(xié)辦件6件，全部提前辦結(jié)。并按要求認(rèn)真寫好各種匯報材料，及時向上級反映我局各項工作開展情況。
（三）加強(qiáng)信息工作，暢通信息渠道。
1、加強(qiáng)信息簡報工作。及時、全面反映最新的工作動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為進(jìn)一步做好這項工作，我們加強(qiáng)了人員配備，調(diào)整信息和簡報工作人員，改由專人負(fù)責(zé)簡報編寫工作，加強(qiáng)了對簡報工作重視力度，共出《簡報》15期，簡報的質(zhì)量和信息容量有了極大地提高，受到領(lǐng)導(dǎo)和各方的好評；由于人員增加，信息編寫人員可以全力編寫信息，上半年共出《司法信息》期。在信息工作及時反映本系統(tǒng)全貌并服務(wù)好工作的同時，加強(qiáng)下情的上達(dá)工作，力求及時、準(zhǔn)確、全面地為領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)報送信息，上半年被市委、市府兩辦錄用的信息14條，被省廳錄用的信息25條。
2、啟動完善信息公開工作。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，組織各相關(guān)處室對我局20*年以來的信息進(jìn)行了全面的梳理，梳理出24項需要公開的事項并將各項相關(guān)工作分解到責(zé)任處室和責(zé)任人，在規(guī)定時間內(nèi)完成了在市政府信息公開網(wǎng)站上的登錄工作，對我局20*年以來的有關(guān)信息進(jìn)行了全面的公開。在此基礎(chǔ)上制定了《*市司法局信息公開管理辦法》，并建立了信息公開程序，以及對今年5月1日以后新產(chǎn)生的信息建立了及時制度和信息日常維護(hù)工作制度，對隨時產(chǎn)生的信息做好、更新和維護(hù)工作。
3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)通訊信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)全市司法行政系統(tǒng)的通訊信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，上半年對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的信息安全進(jìn)行了專項檢查；根據(jù)市政府的要求，為確保奧運(yùn)期間網(wǎng)站運(yùn)行的安全，對網(wǎng)站進(jìn)行了專業(yè)的檢測，并對檢測后的漏洞提出了改進(jìn)方案；還參加了市政府門戶網(wǎng)站群的評測；制定了新辦公大樓信息安全建設(shè)方案。
（三）抓好文書檔案工作，促進(jìn)規(guī)范管理。
為完成今年檔案管理工作上省一級檔案的目標(biāo)，我們高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入重要工作日程。辦公室主要通過圍繞整理歷年檔案工作展開，檔案力求完整有序，真正做到了認(rèn)識到位，組織到位，措施到位。完成05、*、07年所有文書檔案的整理、錄入、立卷、歸檔工作；完成1981年—20*年會計檔案的整理裝訂工作；完成“一五”普法至“五五”普法中期所有檔案的整理工作；完成*、07年司法考試報名表的收錄、整理工作，并對所有經(jīng)過整理的檔案，進(jìn)行了電腦錄入，極大地方便了檔案的查找，也為實現(xiàn)檔案管理工作上省一級檔案的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)。
（四）認(rèn)真做好接待和會務(wù)后勤工作。
本著熱情、周到、節(jié)儉和規(guī)范的原則，對于前來考察和視察的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志，認(rèn)真做好接待工作。并認(rèn)真做好會議的會務(wù)后勤保障工作，確保各個會議的圓滿順利進(jìn)行。
鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
xx村村委會扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視貧困對象動態(tài)管理工作，把貧困對象動態(tài)管理工作作為重要的政治任務(wù)和民生工程，緊緊圍繞科學(xué)扶貧、精準(zhǔn)扶貧的總要求，以創(chuàng)新扶貧開發(fā)機(jī)制、實施精準(zhǔn)扶貧為工作重點，在貧困對象動態(tài)管理識別過程中堅持實事求是、公道正派的原則，用“兩不愁、三保障”和公平正義的尺子從村頭量到村尾，要達(dá)到無錯評、無漏評、無錯退、群眾滿意率達(dá)90%以上的目標(biāo)。
一、基本工作情況
自2017年6月23日馬街鎮(zhèn)召開xx鎮(zhèn)貧困對象動態(tài)管理工作動員會后xx村村委會及時按照鎮(zhèn)會議精神及相關(guān)文件，即：《xx省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好貧困對象動態(tài)管理工作有關(guān)事項的通知》（x貧開辦發(fā)[2017]217號）、《xx人民政府扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于省委巡視組對當(dāng)前脫貧攻堅開展專項督查的通知》（x扶貧開發(fā)[2017]28號）、xx鎮(zhèn)扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于下達(dá)2017年貧困人口貧困村脫貧目標(biāo)任務(wù)的通知》（x扶發(fā)[2017]2號）以及馬街鎮(zhèn)扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范貧困對象動態(tài)管理工作檔案材料的通知》（馬扶發(fā)[2017]3號）文件要求，及時召開動員會議，組建成立了xx村委會貧困對象動態(tài)管理工作領(lǐng)導(dǎo)工作小組，工作小組成員由村三委班子成員組成，成立xx村村委會貧困對象動態(tài)管理工作隊，隊員由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)1人、工作隊3人以及村三委班子7人、村黨員代表2人、村民代表2人，共15人組成，成立馬街鎮(zhèn)金家村村委會貧困對象動態(tài)管理工作督導(dǎo)小組，督導(dǎo)小組成員以村監(jiān)委會成員為主，共3人。
2017年6月23日xx村村委會召開“xx村村委會貧困對象動態(tài)管理工作貧情分析動員暨動態(tài)管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會”，縣掛鉤聯(lián)系單位縣委宣傳部副部長xx、鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)xxx、村三委班子全體全員及馬街鎮(zhèn)金家村村委會貧困對象動態(tài)管理工作隊全體成員等15人參加會議，會上xx副部長對金家村村委會貧困對象動態(tài)管理工作提出嚴(yán)格要求，鎮(zhèn)宣傳委員傳達(dá)了《xx鎮(zhèn)動態(tài)管理工作手冊》相關(guān)內(nèi)容，初步鎖定貧困對象，經(jīng)貧情分析、實地調(diào)查、信息數(shù)據(jù)復(fù)核、提出初步方案、公開評議、逐級審定等工作環(huán)節(jié)識別不精準(zhǔn)退出（剔除）1戶和2人、正常退出14戶58人、新識別納入建檔立卡的20戶和60人、2104年—2106年脫貧戶標(biāo)注為脫貧返貧戶的4戶和20人、本輪動態(tài)管理中經(jīng)篩查比對核實后擬納入但未納入、擬剔除但未剔除的情況分析等。
二、主要做法
一是成立工作組健全機(jī)構(gòu) 。選取公道正派、熟悉村情、民情的4名村代表、黨代表進(jìn)入村委會動態(tài)管理組，相應(yīng)地村民小組也成立由村組長、黨小組長及有威望的知名人士為成員的組動態(tài)管理工作隊。組織村、組動態(tài)管理工作隊成員召開培訓(xùn)會，學(xué)深學(xué)透實施方案精神，熟悉流程，識別條件等，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一口徑。
二是重把握絕對貧困、相對貧困的概念，對2952元的計算方法及所代表的含義做全面、準(zhǔn)確的理解，準(zhǔn)確掌握1+N的科學(xué)計算方法。
三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅決杜絕優(yōu)親、厚友現(xiàn)象，傳達(dá)學(xué)習(xí)陸良縣紀(jì)委、馬街鎮(zhèn)紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)肅貧困對象動態(tài)管理工作紀(jì)律要求，做到公道正派、實事求是、不優(yōu)親厚友。
四是嚴(yán)把程序和標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格按照“兩不愁、三保障”衡量卡內(nèi)卡外人口，不折不扣按照規(guī)定時間完成規(guī)定的動作。
五是抓住貧情分析這個重點環(huán)節(jié)，做實做細(xì)，充分發(fā)動群眾通過征求意見，實地調(diào)查，遍訪群眾等方式全面掌握貧情，進(jìn)一步鎖定重點人群。
六是正確處理好退和進(jìn)的關(guān)系，要堅持先退后進(jìn)，按照兩不愁、三保障的標(biāo)準(zhǔn)和十四個不納入應(yīng)退盡退，為新納入的識別對象提供參照物。
三、成效總結(jié)
今年6月末至今以來，鎮(zhèn)村干部職工全身心投入貧困對象動態(tài)調(diào)整工作，是很多同志參加工作以來最大規(guī)模、最持久、最艱苦的一項工作。但是我們圓滿完成了任務(wù)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)受住了考驗、村委班子隊伍經(jīng)受住了考驗、各級職工經(jīng)受住了考驗。為我鎮(zhèn)農(nóng)村工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，為全面建設(shè)小康社會奠定了堅實的基礎(chǔ)。主要取得以下幾個方面成效：
一是干部隊伍得到鍛煉。通過此次工作，很多同志特別是年輕同志樹立起了敢于吃苦，吃得了苦，不怕吃苦的精神，工作能力、意志堅持、吃苦耐勞精神都得到了提升，干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提高。
二是干群黨群關(guān)系進(jìn)一步密切，是貫徹中央、省、市、縣、鎮(zhèn)各級黨委政府群眾工作思路的具體體現(xiàn)，也是群眾參與農(nóng)村基層管理和事物的具體體現(xiàn)，得到了絕大多數(shù)群眾的思想認(rèn)同、工作認(rèn)同、情感認(rèn)同。
三是進(jìn)一步摸實摸準(zhǔn)金家村貧困戶基本情況，家庭更清，貧困對象更精準(zhǔn)。通過入戶調(diào)查，對全村家底更清楚，對今后一段時期發(fā)展決策提供了準(zhǔn)確的脈象。通過動態(tài)調(diào)整，貧困戶對象更精準(zhǔn)，也提到了鎮(zhèn)村兩級的公信力。
四、存在問題及意見建議
一是戶籍管理建檔立卡人口識別出入大的問題。村中嫁入嫁出多年未遷戶的情況會導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)虛高，不準(zhǔn)確。二是表格過多，表間關(guān)系復(fù)雜，對于文化素質(zhì)偏低村級業(yè)務(wù)人員來說業(yè)務(wù)量過大工作負(fù)擔(dān)過重，導(dǎo)致過多精力用于填表。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“達(dá)達(dá)111”為你整理了這篇交通運(yùn)輸局“三農(nóng)”工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
一、2020年“三農(nóng)”工作總結(jié)
（一）主要做法
1、重點項目建設(shè)
在區(qū)委、區(qū)政府高度重視和大力支持下，針對加快G206國道（蘄縣北至懷遠(yuǎn)界段）建設(shè)，啟動蘄縣港口物流園前期工作等交通重點建設(shè)工程，我局采取了以下做法：
一是定期召開調(diào)度會。2020年共召開了18次調(diào)度會，參會人員為區(qū)政府分管負(fù)責(zé)人、區(qū)直單位要素保障部門、項目沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、施工單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人等。每次調(diào)度會收集重點項目近期存在的問題，解決措施供與會人員討論，極大的推動了重點項目的進(jìn)展。
（1）分管區(qū)長保證每月最少一次調(diào)度會，重大問題突發(fā)問題隨時調(diào)度。
（2）項目辦保證每周最低一次調(diào)度會，重大特殊問題隨時調(diào)度。
（3）項目辦每天保證必須在施工現(xiàn)場，指導(dǎo)企業(yè)按技術(shù)規(guī)范，圖紙保質(zhì)量安全施工，每天記工作日志。
（4）監(jiān)理保證每月月底至少一次監(jiān)理例會，調(diào)度一月出現(xiàn)的問題并拿出整改方案，督促落實。
二是健全機(jī)構(gòu)。針對重點項目的推進(jìn)情況，深入各重點項目施工現(xiàn)場解決問題，推進(jìn)進(jìn)度，檢查環(huán)保、安全等相關(guān)事宜。同時成立G206蘄縣北至懷遠(yuǎn)界項目專項小組，辦公室設(shè)在項目部，項目辦下設(shè)四部，分別為技術(shù)部、綜合部、財務(wù)部、紀(jì)檢審計部。技術(shù)部和綜合部長期進(jìn)駐施工現(xiàn)場解決施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)推進(jìn)土地報批、桿線遷移、房屋拆遷等相關(guān)事宜，極大地保障了G206項目的順利推進(jìn)。
三是完善日常管理制度。
1、建立專項工作微信群。
（1）傳達(dá)上級各部門政策性文件、指令通知等；
（2）公開、透明直接安排各項工作；
（3）在工作中施工單位沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、監(jiān)理等發(fā)現(xiàn)問題，及時上傳，快速解決；
（4）上傳每日工作開展情況，影像圖片；
（5）其他需辦事項。
2、建立專門業(yè)務(wù)工作群
成員：項目辦人員，施工企業(yè)班子成員與五大員，總監(jiān)辦，監(jiān)理駐地辦全體人員，專門每日調(diào)度業(yè)務(wù)工作。
2、農(nóng)村道路建設(shè)
在區(qū)委、區(qū)政府高度重視和大力支持下，針對農(nóng)村道路建設(shè)工程，我局采取了以下做法，確保工程提前完成。
（1）設(shè)立共管賬戶。一是將設(shè)立共管賬戶作為抓手，管理和調(diào)度施工企業(yè)，促進(jìn)工程進(jìn)展。二是在一定程度上優(yōu)選了有實力的企業(yè)參與施工；三是給施工企業(yè)造成一定壓力，提高企業(yè)自覺性，保障工程質(zhì)量和進(jìn)度。四是各施工企業(yè)間形成競爭局面，促進(jìn)工程進(jìn)展。
（2）加快推進(jìn)“六同時”制度。為抓緊工程開工，工程招標(biāo)一旦結(jié)束，我局要求中標(biāo)企業(yè)，立即從以下六個方面同時落實，一是立即繳納履約保證金；二是及時與銀行對接辦理公管賬戶；三是簽訂合同協(xié)議；四是建立項目部；五是確認(rèn)項目位置；六是每標(biāo)段要安排多個施工隊同時進(jìn)場施工。
（3）加大組織管理力度。為切實加快農(nóng)村道路暢通工程實施進(jìn)度，提高工程質(zhì)量。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，成立6個督導(dǎo)組，帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)、縣鄉(xiāng)局，逐個標(biāo)段逐條道路開展全方位督導(dǎo)。縣鄉(xiāng)公路管理局工程技術(shù)人員分成3組，分別包保南、中、北三個片區(qū)，具體指導(dǎo)、監(jiān)督工程質(zhì)量。
（4）加大幫扶力度。為了讓人民群眾及早的受益，我局南、中、北三片區(qū)的包保技術(shù)人員天蒙蒙亮就督促施工隊上工，晚上披星戴月、加班加點趕進(jìn)度，指導(dǎo)、幫助和督促施工單位在保障質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，確保暢通、扶貧項目工程如期完工。
（5）加大督查力度。一是施工單位按合同配齊人員、設(shè)備，確保按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實施。二是每個施工標(biāo)段必須保證同時開工建設(shè)3條以上道路。三是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督。每道工序完成后必須經(jīng)監(jiān)理和村居干部群眾，以及交通部門技術(shù)人員檢查同意后，再經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗收合格，方可實施下一道工序，確保工程寬度、厚度和強(qiáng)度達(dá)到要求。四是全區(qū)招標(biāo)監(jiān)理組，嚴(yán)格實行旁站式監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員履職盡責(zé)，監(jiān)督管理到位，對施工單位的每一道工序都進(jìn)行檢查監(jiān)督，對工程質(zhì)量實行零容忍，對不按施工要求施工的，責(zé)令停工、整改，否則不予計量。經(jīng)檢測不合格的路段，堅決拆除重建，防止出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。五是縣鄉(xiāng)公路管理局加強(qiáng)對參建單位關(guān)鍵性崗位人員管理，在日常巡查過程中定時、不定時的了解人員到崗情況、施工環(huán)境管理情況及各參建單位的關(guān)鍵性崗位人員是否認(rèn)真工作情況。巡查中一旦發(fā)現(xiàn)不在崗人員，必須向埇橋區(qū)縣鄉(xiāng)公路管理局提供相應(yīng)的書面佐證材料，否則按照合同對其單位進(jìn)行通報批評和相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。六是組織召開項目推進(jìn)會議，我局每日組織農(nóng)村道路改造工程的施工、監(jiān)理負(fù)責(zé)人到局召開項目推進(jìn)會議，由施工企業(yè)介紹工作進(jìn)度及工作計劃，監(jiān)理單位及時提出發(fā)現(xiàn)的問題，我局及時根據(jù)實際情況對下一步工作提出意見建議，及時解決施工企業(yè)遇到的難題，三方共同努力，共同做好施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作。
（6）加大考核力度。我局始終堅持嚴(yán)格考核，在確保工程質(zhì)量的前提下，對各標(biāo)段工程進(jìn)度每周進(jìn)行匯總、每月進(jìn)行排名，對于排名靠前的優(yōu)先撥付工程款，排名靠后的則暫緩撥付或減少撥付比例，在全區(qū)形成相互競爭局面，加快了全區(qū)工程進(jìn)度。
3、交通商貿(mào)物流
2017-2020年，我區(qū)干線物流依托新安速快遞物流園、皖發(fā)物流、全日達(dá)物流及全區(qū)近200家道路運(yùn)輸企業(yè)，目前總體發(fā)展?fàn)顩r良好。農(nóng)村物流方面，2017-2020年，通過政府主導(dǎo)、企業(yè)實施，多部門配合的方式，已實現(xiàn)農(nóng)村物流全覆蓋。
（二）主要成績
1、重點項目建設(shè)
（1） G206蘄縣北至懷遠(yuǎn)界改建工程：項目總里程20.32公里，全線均為二級公路升級改造為一級公路段。總投資5.7億元，2019年7月開工，計劃2021年7月完工。
截至2020年12月31日工程進(jìn)度 ：
路基工程：清表完成率100%；挖方完成率100%；素土完成率100%；灰土完成率99%。
涵洞及雨水工程：完成率100%。
蘄縣鎮(zhèn)區(qū)段雨水工程：完成率94%。
橋梁工程：李王臺中橋完成率100%；汾洪江中橋完成率93%；澥河大橋完成率80%。
路面工程：水穩(wěn)底基層完成率54.1%；水穩(wěn)下基層完成率38.9%。
目前完成總工程量的64%，計劃2021年7月完工。
（2）蘄縣港口物流園：蘄縣碼頭及附屬工程，蘄縣閘下游左岸岸線1100米，建設(shè)15個500噸兼顧1000噸級碼頭泊位，計劃總投資8億元。
2020年6月前該項目已完成：《蘄縣港口物流園總規(guī)》；《蘄縣港口物流園詳規(guī)》；蘄縣港口物流園已經(jīng)埇橋區(qū)發(fā)改委立項；蘄縣港口物流園環(huán)鏡影響報告書已通過；蘄縣港口物流園投資商已確定。
2、農(nóng)村道路建設(shè)
2020年，我局共完成以下農(nóng)村地區(qū)道路建設(shè)：
一是2020年扶貧項目農(nóng)村道路改造工程，新建農(nóng)村道路78公里，投資約9120萬元（其中中央專項扶貧資金8611萬元）。六月底已全部完工。
二是2020年生命安全防護(hù)工程總投資870萬元，處置道路隱患里程約94公里。八月底已全部完工。
三是2020年四好農(nóng)村路養(yǎng)護(hù)提升工程投資2261萬元，對共計115公里損毀嚴(yán)重的路段進(jìn)行大中修。目前已經(jīng)完工。
3、交通商貿(mào)物流
干線物流方面，我區(qū)與臨沂、義烏、鄭州、珠三角、長三角等物流集散地均實現(xiàn)了專線直達(dá)，積極融入淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)，物流效率、服務(wù)水平穩(wěn)中有升，綜合物流成本顯著降低。截至2020年底，我區(qū)已實現(xiàn)農(nóng)村物流全覆蓋。快遞物流均可由城區(qū)直接到村，部分偏遠(yuǎn)村和相鄰村，由中心村網(wǎng)點進(jìn)行輻射覆蓋。
(三)存在問題
1、重點項目建設(shè)
蘄縣港口物流園由于壓覆礦問題，尚未與淮北礦業(yè)集團(tuán)達(dá)成一致意見，項目暫時擱置。
2、農(nóng)村道路建設(shè)
2020年危橋改造工程共投入資金約3675萬元，對13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43座危橋進(jìn)行改建或加固。目前部分橋梁受電力桿線、燃?xì)夤艿馈⒆詠硭艿肋w移等影響暫未完工，其余橋梁已經(jīng)完工。
我局將繼續(xù)監(jiān)督施工企業(yè)在天氣允許的條件下加大施工力度。確保在今年五月底全部完工。
二、2021年“三農(nóng)”工作計劃
1、重點項目建設(shè)
（1）2021年，我局繼續(xù)推進(jìn)G206蘄縣北至懷遠(yuǎn)界改造工程，確保2021年7月順利完工。
（2）蘄縣港口物流園項目繼續(xù)與淮北礦業(yè)集團(tuán)對壓覆礦事宜進(jìn)行商談，爭取達(dá)成一致意見，啟動項目順利開工。
（3）加快推動G206南外環(huán)至蘄縣北項目，爭取2021年初開工。
（4）做好S407人民路南延工程的前期工作。
（5）完成區(qū)委區(qū)政府及市交通局安排的其他工作。
2、農(nóng)村道路建設(shè)
2021年，我局計劃將繼續(xù)籌措資金，繼續(xù)實施扶貧項目農(nóng)村道路改造工程，生命安全防護(hù)工程，四好農(nóng)村路養(yǎng)護(hù)提升工程。計劃投入資金約1.5億，實施扶貧項目農(nóng)村道路改造工程115公里。計劃投資約2600萬，實施生命安全防護(hù)工程255公里。計劃投資約3100萬，實施四好農(nóng)村路養(yǎng)護(hù)工程208公里。
3、交通商貿(mào)物流
2021年，我局將繼續(xù)加大對物流企業(yè)的扶持力度，簡化審批，做好服務(wù)，支持物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升農(nóng)村物流時效性和服務(wù)水平，降低綜合物流成本，確保農(nóng)村電商、種養(yǎng)殖戶上行渠道暢通。鼓勵民營快遞公司加大對中心村的覆蓋。
在電商和快遞發(fā)展方面，進(jìn)一步建立有效的溝通渠道，確保電商特別是農(nóng)村電商與快遞企業(yè)良好對接，使電商上下行貨物運(yùn)輸渠道暢通、高效、安全?？爝f方面，因埇橋區(qū)沒有郵政管理局，統(tǒng)一由市郵管局管理。我局將積極協(xié)調(diào)市郵管局，立足本職為注冊地在埇橋區(qū)的快遞企業(yè)做好服務(wù)工作，幫助其拓展網(wǎng)點，解決經(jīng)營過程中遇到的各種實際問題，進(jìn)一步提升農(nóng)村快遞覆蓋率。
上半年，縣扶貧辦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確代領(lǐng)下，我辦在人少事多的困境中，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅定不移地貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會和省、市扶貧開發(fā)工作會議精神，圍繞縣政府建設(shè)“中國茶葉大縣、湖北山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、大別山生態(tài)旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極參與實施“特色立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、項目興縣、旅游活縣”的四大戰(zhàn)略，致力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快了貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程，扶貧開發(fā)工作再上新臺階。據(jù)統(tǒng)計：半年來全縣低收入人口中有2870人脫貧；解決飲水困難2200人；扶貧搬遷80戶；培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困勞動力300人；完成了整村推進(jìn)重點村和雨露計劃驗收工作；45個重點村項目建設(shè)進(jìn)入了剎尾階段，39個重點村和7個老區(qū)村的整村推進(jìn)工作已全面展開。
一、扶貧開發(fā)的主要工作及成效
上半年我們的扶貧開發(fā)工作凸顯了十大亮點。
（一）和諧實施村莊整治，全力打造文明新村
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求，我們一是科學(xué)規(guī)劃，民謀互動；二是項目覆蓋，民眾聯(lián)動；三是監(jiān)督管理，民權(quán)制動；四是整合資金，民營助動，打造了一大批新農(nóng)村。根據(jù)縣政府“高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、確保出特色、出形象、出亮點”的標(biāo)準(zhǔn)，我們實行“以點連線、以線成片，以片促面”的辦法，狠抓了22個重點示范村、4個重點示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個重點示范片區(qū)的建設(shè)。
為了充分發(fā)揮新農(nóng)村的示范效應(yīng)，做到村莊硬化、凈化、美化，亮化，下大力氣對新農(nóng)村實行了全面的環(huán)境整治。梅巖村在沿河建小別墅210家。為樹文明新風(fēng)，和諧拆遷沿河住戶、商鋪、廁所和豬圈69個。硬化路面10公里，砌河岸米，筑蓄水壩三道，鋪文化體育場平方米，設(shè)農(nóng)家書屋1個、安裝塑鋼護(hù)欄3000米和太陽能路燈25盞。百丈河村高山移民88戶，建小康住宅148個。為凈化環(huán)境，硬化街道路面米，筑水壩6道，拆除街邊廁所、豬圈、危房264個，徹底根除了柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、畜禽亂跑的“五亂”現(xiàn)象。我們抓點帶面，集中連片，構(gòu)建了百丈河——宋家塝連線18個村的環(huán)境整治示范區(qū)，涌現(xiàn)了烏云山、河南畈、龍?zhí)逗拥纫淮笈h(huán)境整治示范村，現(xiàn)在的新農(nóng)村是村在林中，樓在綠中，人在畫中，車在景中。村莊環(huán)境整治引起了省委的高度關(guān)注，4月29日全省農(nóng)房建設(shè)與村莊環(huán)境整治現(xiàn)場會在我縣召開，省委常委張昌爾對農(nóng)房建設(shè)與村莊環(huán)境整治給與了高度評價，號召在全省推廣英山經(jīng)驗。
（二）強(qiáng)勢打造特色產(chǎn)業(yè)，提升質(zhì)效經(jīng)濟(jì)飄紅
我們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，利用本縣特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展茶、桑、藥、栗、畜牧、水產(chǎn)和食用菌等低碳經(jīng)濟(jì)，幫助農(nóng)民脫貧致富。現(xiàn)在全縣茶、桑、藥、栗基地達(dá)到60.6萬畝，人均1.5畝。其中茶葉面積19.83萬畝，位居全國第四、全省第一，建成了四個萬畝“茶葉走廊”，五個重點茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一百個茶葉重點專業(yè)村。蠶桑面積7.5萬畝，藥材面積20.5萬畝，板栗面積14.22萬畝，生豬存欄24萬頭。上半年新發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地1.2萬畝以上，其中，新建和改造茶園0.7萬畝，新發(fā)展桑藥栗等特色產(chǎn)業(yè)基地0.5萬畝。
縣域經(jīng)濟(jì)僅有數(shù)量的擴(kuò)張遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須向質(zhì)效的提高轉(zhuǎn)變。為了讓優(yōu)品占領(lǐng)市場，市場拉動產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)惠及農(nóng)戶，我們鎖定龍頭企業(yè)，加大扶持力度，一下牽住了產(chǎn)業(yè)扶貧的“牛鼻子”，形成了茶葉、中藥材、綠色食品、紡織絲綢和建筑建材五大新型產(chǎn)業(yè)集群，經(jīng)濟(jì)效益全線飄紅。我們積極申報志順、綠屏、綠羽等一大批茶葉加工龍頭企業(yè)，爭取扶貧貸款額度25540萬元，申請扶貧貼息額600多萬元。全縣崛起10多家民營茶葉公司、30多家骨干茶場和20多家清潔化茶葉加工廠，擁有各種制茶機(jī)具6500臺套，年銷售收入過5000萬元的1家，過萬元的2家，過1000萬元的6家。綠屏茶葉有限公司銷售收入突破6300萬元，有效提高了茶葉附加值，加快了廣大茶農(nóng)脫貧致富的步伐，全縣戶平年特色產(chǎn)業(yè)收入由過去的3000元達(dá)到5000元，農(nóng)民64.6%的收入取自特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民年人均純收也同步增長到3668元，比上年增加312元，增長9.3%。
（三）搶抓機(jī)遇脫貧致富，精心雕塑小康試點
英山被列為全省脫貧奔小康試點縣后，扶貧開發(fā)地位顯現(xiàn)。我們搶抓機(jī)遇，迎勢而上。一是科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)。編制了“13n15”系列規(guī)劃，即1個總體規(guī)劃，3個專項規(guī)劃，n個部門規(guī)劃，1年工作方案，5年長遠(yuǎn)規(guī)劃。確定168個試點村，分3年進(jìn)行試點，向上申報11大類91個項目，總投資34.4億元。二是產(chǎn)業(yè)突破，特色支撐。全力發(fā)展茶、桑、藥、栗、畜牧、水產(chǎn)和食用菌產(chǎn)業(yè)，將統(tǒng)籌規(guī)劃、整村推進(jìn)與試點示范、片帶開發(fā)有機(jī)結(jié)合，培育出百丈河、梅巖、龍?zhí)逗?、東沖河、河南畈、烏云山為標(biāo)桿的一大批產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村莊整治等特 色示范村和百丈河——宋家塝文明新村示范帶。三是整合資金，共同辦席?？h政府出臺了《脫貧奔小康資金整合試行辦法》，將文明創(chuàng)建、土地整理、村莊整治、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等1.8億元涉農(nóng)資金強(qiáng)力整合，捆綁使用，帶動群眾投入2.6億元，有力推動了試點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是項目覆蓋，增強(qiáng)后勁。全縣共投入重點項目資金11.95億元，已完成8.34億元，項目涵蓋了公路、橋梁、水利、沼氣、農(nóng)田、山林、住房、醫(yī)療、保險各個方面，惠及“三農(nóng)”。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、對口幫扶。我們請示縣委分工，“四大家”26位領(lǐng)導(dǎo)每人直接蹲點幫扶一鄉(xiāng)一村，帶頭示范。同時爭取省市有關(guān)部門對口幫扶項目229個，爭取資金1890萬元。這些舉措讓脫貧奔小康試點釋放出強(qiáng)大能量，展現(xiàn)了前景的無窮魅力。
（四）強(qiáng)力推動整村推進(jìn)，良性運(yùn)行經(jīng)濟(jì)血液
整村推進(jìn)涉及面廣、政策性強(qiáng)，項目資金分散，工作難度很大。但我們謀定發(fā)展，攻堅克難，強(qiáng)力整合各部門涉農(nóng)資金，集中投入，捆綁使用，充分發(fā)揮了項目資金的聚集效應(yīng)。5月份，省扶貧辦對我縣度整村推進(jìn)重點村工作進(jìn)行了考核驗收，一致認(rèn)為整村推進(jìn)工作規(guī)劃科學(xué)、項目扎實、基礎(chǔ)牢固、管理嚴(yán)格，我們的考核達(dá)到優(yōu)秀等次。
我縣15個整村推進(jìn)重點村項目資金共計2171.4萬元，村平達(dá)到144.76萬元，共扶持建設(shè)了68個扶貧項目。其中扶持產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目25個，投入項目資金650萬元；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目28個，投入項目資金1080萬元；社會發(fā)展及貧困戶子女培訓(xùn)項目15個，投入項目資金441.4萬元。資金是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的血液，血液良性循環(huán)，扶貧開發(fā)就有了保障。對這些巨額資金的運(yùn)行，我們實行了“五制”管理。一是財務(wù)“三專”制。財政部門對連片扶貧開發(fā)的財務(wù)實行專人、專帳、專戶管理，金融部門設(shè)立“整村推進(jìn)、連片開發(fā)”財政扶貧資金專戶，確保專款專用。二是項目公示制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開欄和項目村公示項目計劃，自覺接受社會監(jiān)督。三是項目責(zé)任制。縣、鄉(xiāng)、村級級簽定項目建設(shè)責(zé)任書，在撥付資金時暫扣工程款總額15%的質(zhì)量保證金。工程竣工驗收后再撥付保證金。四是全程監(jiān)控制。由相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組實行全程監(jiān)督，杜絕扶貧資金的轉(zhuǎn)移、挪用、拖欠和擠占。五是資金報帳制。建立以村為單位，項目為載體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所報帳，縣財政審核的管理模式。通過“五制”，確保了整村推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。
（五）加強(qiáng)扶貧資金監(jiān)管，鎖定績效環(huán)環(huán)考量
我縣財政扶貧資金有1929萬元，其中以工代賑608萬元。對財政扶貧專項資金的監(jiān)管是扶貧開發(fā)工作中的一項難點工作，為了杜絕跑、冒、滴、漏，確保扶貧資金產(chǎn)生績效，我們采取五大有效措施進(jìn)行監(jiān)管。一是資金一本帳。無論是上級下達(dá)的扶貧資金，還是地方配套的項目資金，一律進(jìn)入財政扶貧資金賬戶，經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后才能使用，實行縣級報賬制。二是招標(biāo)一套法。選擇項目施工單位，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法規(guī)進(jìn)行，做到“三公”。三是合同一把鎖。項目落實后，主管部門及時與施工單位簽訂合同，規(guī)定進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用合同鎖住雙方的權(quán)利義務(wù)。四是督查一把尺。扶貧項目申報時，業(yè)務(wù)主管部門審查沒過關(guān)的，財政部門不予報賬。扶貧項目實施時，我們不定期組織相關(guān)部門對在建項目進(jìn)行督查，嚴(yán)查工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，一把尺子量到底。五是驗收一道關(guān)。項目實施完畢后，及時組織財政、審計、交通、水利等相關(guān)部門檢查驗收，對沒有煞尾、不符合質(zhì)量要求的項目必須返工，直到驗收合格才撥付款項。我們創(chuàng)建“五個一”的監(jiān)督管理辦法，使財政扶貧資金產(chǎn)生了良好的績效，3月份省財政扶貧資金績效考核組對我縣財政扶貧資金績效及管理工作給與了高度評價，綜合評分，在黃岡市名列前茅。
（六）創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式加強(qiáng)互助資金管理
對貧困村實行村級互助資金試點，是新時期一項全新的扶貧模式，我們一是成立組織。由縣政府辦、財政局、扶貧辦等部門成立了工作機(jī)構(gòu)。二是制定村級互助資金試點辦法。三是積極申報。我縣大畈河、梅巖、三門河、鴨掌樹4個村成功吸納為全省村級互助資金試點，安排財政扶貧專項資金15萬元。四是規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化管理是我們工作的重中之重，為避免互助資金被少數(shù)人控制而偏離扶貧目標(biāo)，我們按照參與不干預(yù)，服務(wù)不包辦的原則，建立了有效的內(nèi)部監(jiān)督制度和外部監(jiān)管制度。扶貧辦和財政局定期對互助資金運(yùn)用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，互助社內(nèi)部監(jiān)督小組也代表全體村民行使職權(quán)，對信貸程序、資金賬目、用戶資金使用情況、貸款的發(fā)放回收等定期公示，提高了資金運(yùn)行的透明度。互助資金健康穩(wěn)妥地運(yùn)行，為試點村群眾發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)提供了有力支持。據(jù)初步統(tǒng)計，我縣首批啟動的4個試點村，吸納入社農(nóng)戶399戶，其中貧困戶126戶。互助資金總量達(dá)135萬元，其中財政扶貧資金45萬元，農(nóng)戶交納入社資金55萬元，村級配套35萬元。累計向213戶發(fā)放借款106萬元。其中種植戶179戶，養(yǎng)殖戶14戶，加工業(yè)13戶，運(yùn)輸業(yè)7戶，扶持種植茶、桑、藥、栗7000畝，建茶葉、藥材加工廠7個，養(yǎng)豬130頭。村級互助資金試點有效解決了貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)無資金的難題，促進(jìn)他們由“輸血型”向“造血型”扶貧轉(zhuǎn)變，推動了貧困村、貧困戶的脫貧致富。
（七）“兩項制度”有效銜接，兩輪驅(qū)動扶貧濟(jì)困
為實現(xiàn)2020年基本消除絕對貧困現(xiàn)象的奮斗目標(biāo)，4月28日，全省召開了農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)“兩項制度”有效銜接試點工作會議，標(biāo)志著我省扶貧開發(fā)進(jìn)入了開發(fā)與救助兩輪驅(qū)動的新階段，這是一項重大轉(zhuǎn)變。我們迅速精密部署，積極探索，使我縣“兩項制度”有效銜接試點工作平穩(wěn)、快速、健康、有序地鋪開。主要體現(xiàn)了四個特點：一是早。全省“兩項制度”有效銜接試點工作會議一結(jié)束，6月11日我縣在全市率先召開了全縣“兩項制度”有效銜接試點工作會議，縣委常委、副縣長陳李虹作了重要講話，對“兩項制度”有效銜接試點工作進(jìn)行宣傳動員和安排部署。二是嚴(yán)。陳李虹在報告中嚴(yán)格規(guī)定了“八步兩公示”的操作程序，即本人申請、村民小組推薦、村級民主評議、評議結(jié)果公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批、審批結(jié)果公示、填寫《農(nóng)村扶貧對象檔案》。三是準(zhǔn)?！皟身椫贫取庇行с暯拥慕裹c是瞄準(zhǔn)貧困，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，動用大量人力物力，對貧困人口正在進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)查摸底，鎖定貧困戶，分類制定具體的幫困措施。四是舍。扶貧辦舍得財力，投入3萬余元，將省發(fā)“兩項制度”有效銜接試點工作宣傳資料復(fù)印400冊，下發(fā)全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和309個村，有效促進(jìn)了試點工作的順利開展。
（八）傾心推進(jìn)“雨露計劃”，安裝扶貧智力引擎
針對我縣1萬多農(nóng)村富余青壯年，我們狠抓勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。一是層層落實責(zé)任，將招生計劃分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立萬元激勵機(jī)制。二是積極宣傳，入戶促學(xué)。三是開展實用技術(shù)培訓(xùn)，以黃岡電子信息學(xué)校、衛(wèi)東職校和遠(yuǎn)程科技培訓(xùn)中心為平臺授課，將培訓(xùn)課件資源傳送到村級站點。先后舉辦各類科技培訓(xùn)班89期，培訓(xùn)農(nóng)民1.5萬人次，返鄉(xiāng)農(nóng)民工2230人次，實用技術(shù)培訓(xùn)10520人次，向農(nóng)民發(fā)放科技書籍1萬余冊，使全縣85%以上的農(nóng)戶掌握了1—2門實用技術(shù)?！坝曷队媱潯笔挂淮笈l(xiāng)土人才從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中脫穎而出，成為勇闖市場的主體。草盤鎮(zhèn)肖勝章參訓(xùn)后，我們幫他創(chuàng)辦了中藥材種植公司，對11個村的1200個農(nóng)戶進(jìn)行長期技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)成品回收，上半年基地由770畝擴(kuò)大到3000畝，藥材種植遍及20個村4200個農(nóng)戶，帶動藥農(nóng)每畝年增收余元。全縣有200多個貧困農(nóng)民參訓(xùn)后成為名優(yōu)茶制作能手，我們以滾雪球方式讓他們在300多個茶場傳技，將普通綠茶質(zhì)量提高了兩個等級，高中檔茶由50%上升到92%，每畝茶葉平均效益翻了兩番，英山云霧茶榮獲中國國際茶文化博覽會金獎和100多次“中茶杯”、“陸羽杯”金獎。為解決貧困戶產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的困難，提高市場競爭力，我們提升扶貧質(zhì)量，及時指導(dǎo)全縣先富的鄉(xiāng)土人才組建了各類農(nóng)民專業(yè)合作社52個，實現(xiàn)銷售收入3200萬元，帶動農(nóng)戶1.92萬戶，農(nóng)民人均增收300元，形成“百社帶萬戶”的良好局面。河南畈村9位農(nóng)民成立茶葉專業(yè)合作社后，吸引全村300多農(nóng)戶加入，帶動所有田地種茶，上半年茶葉收入達(dá)到6000萬元，大大超過種糧收入。陶河鄉(xiāng)組建宏業(yè)藥材專業(yè)合作社，網(wǎng)絡(luò)全鄉(xiāng)重點藥材專業(yè)戶規(guī)模生產(chǎn)銷售，藥農(nóng)創(chuàng)效2290萬元，比建社前增加15.2%?？追秽l(xiāng)2600戶種桑養(yǎng)蠶，蠶桑專業(yè)合作社派出10支販運(yùn)隊伍奔走全國，蠶繭銷量130萬公斤，產(chǎn)值近1300萬元，帶動一大批貧困戶增收致富。
（九）大造宣傳輿論聲勢，扶貧《條例》家喻戶曉
新的《湖北省農(nóng)村扶貧條例》是規(guī)范農(nóng)村扶貧工作，加快貧困地區(qū)建設(shè)，提高貧困地區(qū)人民生活水平的法寶。為了使《條例》家喻戶曉，入腦入心，我們迅速反應(yīng)，周密部署，制定宣傳方案，出資3萬元，在全縣轟轟烈烈地掀起了宣傳活動，利用廣播電視、宣傳車、橫幅標(biāo)語、宣傳資料和各種會議廣泛宣傳，做到電視有形，廣播有聲，標(biāo)語有字，照片有景，網(wǎng)絡(luò)有貼，報刊有文。大型活動主要是“四會”，一是召開了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會，專題學(xué)習(xí)了新《條例》，提出宣傳貫徹意見。二是縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了重要的電視講話，就新《條例》實施的重大意義和主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳，使群眾了解新《條例》。三是在全縣召開了扶貧開發(fā)工作會議，學(xué)習(xí)貫徹《條例》，李云中主任就《條例》的內(nèi)容做了詳細(xì)的講解，社會影響深遠(yuǎn)。四是對扶貧干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過“四會”活動，為新《條例》的貫徹實施和我縣扶貧開發(fā)工作營造了良好的輿論氛圍和社會環(huán)境，增強(qiáng)了全民依法扶貧的意識，規(guī)范了扶貧行為。
（十）扶貧到戶注重民生，優(yōu)質(zhì)調(diào)研引導(dǎo)決策
根據(jù)鄂政扶電[]4號文件的要求，正月初六一上班，我們就在周圍一片喜慶春酒的鞭炮聲中，馬不停蹄地開展工作，先后召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任會、十個扶貧開發(fā)重點村支部書記會、縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會，廣泛聽取扶貧到戶的政策措施意見。然后機(jī)關(guān)干部分成3個調(diào)研專班，踏著新春的積雪翻山越嶺，奔赴全縣10個貧困村入戶調(diào)查，獲取了大量詳實的一手資料。農(nóng)民的貧困深刻教育了我們，大家懷著沉重的心情，撰寫出《英山縣扶貧到戶政策措施調(diào)研報告》，報告認(rèn)為我縣扶貧開發(fā)工作取得了五大成效：特色產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)增強(qiáng)了貧困戶的“造血”功能、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)夯實了改善民生的基礎(chǔ)、搬遷扶貧破解了高偏遠(yuǎn)山區(qū)扶貧“老大難”、創(chuàng)新扶貧機(jī)制整合了各種扶貧資源。但是還存在著五個嚴(yán)峻的問題：當(dāng)前農(nóng)村貧困面比較大、貧困戶勞動能力和文化素質(zhì)較差、貧困戶收入狀況差和農(nóng)業(yè)收入占比大、貧困對象瞄準(zhǔn)不夠、扶貧政策措施到戶的覆蓋面小。鄭重提出了五條建議：要準(zhǔn)確核定貧困對象和建好“兩類人口”檔案、建立貧困戶信息共享機(jī)制和統(tǒng)一資源運(yùn)用操作管理、實行“一戶一法”和設(shè)立扶貧到戶“項目菜單”、實行無償與有償扶持相結(jié)合和提高扶貧到戶資金效益、建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的運(yùn)作機(jī)制和做好資金整合文章的。這份高質(zhì)量的調(diào)研報告在全縣引起很大反響，廣大干部群眾從一片繁榮的反面清醒認(rèn)識了農(nóng)村的貧困民情，它成為縣委、縣政府作出下一步扶貧開發(fā)正確決策的重要依據(jù)。同時這份報告也得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在湖北省扶貧網(wǎng)上予以刊載，好評如潮。
此外，我們靈活采取了“四種”移民安置方法。即培植產(chǎn)業(yè)，集中安置；“獨戶”搬遷，插花安置；自發(fā)搬遷，協(xié)助安置；改造危房，靈活安置。積極推進(jìn)了老區(qū)建設(shè)工作，落實7個重點老區(qū)村136個規(guī)劃項目，對3個老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)道路、水電設(shè)施進(jìn)行了改造。5月25日迎接了市政府考評組對我縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部扶貧工作責(zé)任制的綜合考核，考評領(lǐng)導(dǎo)對我縣圓滿完成工作任務(wù)給予了充分肯定。同時我們還密切配合省扶貧辦搞好結(jié)對共建工作。4月20日，省扶貧辦副主任楊立憲赴石河沖村結(jié)對“認(rèn)親”，要求該村爭創(chuàng)全省“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”的先進(jìn)村。我們同步跟進(jìn)，圍繞省辦“建設(shè)一個好班子，制定一個好規(guī)劃，選準(zhǔn)一個好項目，建設(shè)一個好基地，完善一套好制度”的目標(biāo)，落實幫扶共建舉措，協(xié)助村制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，突出三個重點、辦好十件實事、實現(xiàn)六化目標(biāo)。
二、扶貧開發(fā)工作的幾個特點
（一）雷厲風(fēng)行，立足于“早”全省扶貧開發(fā)工作會議一結(jié)束，我們就請縣委、縣政府迅速召開縣委常委和縣長辦公會聽取匯報，認(rèn)真研究全縣扶貧開發(fā)工作，先后出臺了《關(guān)于加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的會議紀(jì)要》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作的意見》和《英山縣扶貧開發(fā)工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，加大了扶貧開發(fā)工作力度和資金投入力度，明確了乃至今后一個時期我縣扶貧開發(fā)工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點，對實施新階段扶貧開發(fā)工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。
（二）人少事多，立足于“實”。經(jīng)縣委決定，我辦4位領(lǐng)導(dǎo)一起退居二線，留守只剩6人，面對新時期繁重的扶貧開發(fā)任務(wù)，壓力重于泰山。但我們不畏困難，實行“5+2、白+黑”工作法，抓住重點，工作求“實”。英山綠屏茶葉有限公司剛組建時缺技改資金，生產(chǎn)無法上線，手持大批銷售合同面臨賠款。這個茶葉加工企業(yè)是拉動全縣茶葉生產(chǎn)、提高產(chǎn)品附加值的龍頭大戶，生產(chǎn)上馬有利于貧困茶農(nóng)增產(chǎn)增收，對這個處境我們沒有冷眼旁觀，而是及時伸出橄欖枝，幫助申辦扶貧貼息貸款300萬元，扶上馬、送一程、幫到底。現(xiàn)在該公司年銷售收入6000萬元，成為扶貧開發(fā)的火車頭，帶動7000多戶、2萬多茶農(nóng)逐步走出貧困。由于我們誠實做事，在村莊環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)扶貧、脫貧奔小康試點、財政扶貧專項資金監(jiān)管、整村推進(jìn)驗收、扶貧資金績效考核、扶貧到戶調(diào)研和宣傳扶貧《條例》各項工作上，都取得了較好成績。
（三）轉(zhuǎn)換思路，立足于“新”。我們深入開展“五個基本、七個體系”建設(shè)活動，在新時期以新視角出新思路，拓展扶貧手段，創(chuàng)造了系列新亮點。在產(chǎn)業(yè)扶貧上，我們打破狹隘的資源和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式，大力實施茶、桑、藥、栗四大支柱產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)戰(zhàn)略。在勞務(wù)經(jīng)濟(jì)引起土地拋荒上，我們積極推行土地流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營模式。在新農(nóng)村建設(shè)上，我們致力村莊環(huán)境整治。在脫貧奔小康試點上，我們整合資金強(qiáng)勢推行整村推進(jìn)。在“兩項制度”有效銜接試點上，我們精心制定“八步兩公示”操作法。在監(jiān)管財政扶貧專項資金上，我們創(chuàng)建“五個一”的監(jiān)督管理模式，針對新形勢下層出不窮的新問題，我們深入研究，破解難題，從容應(yīng)對，這些新思路為扶貧開發(fā)增光添彩，國家《扶貧開發(fā)》、《湖北省扶貧網(wǎng)》、《湖北科技信息報》、《黃岡日報》、英山電視臺都進(jìn)行了宣傳報道，引起社會各界的廣泛關(guān)注，進(jìn)一步擴(kuò)大了扶貧工作的影響力。
但是，用一分為二的觀點看問題，全縣扶貧工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，導(dǎo)致扶貧項目的建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、發(fā)展不平衡。二是貧困農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，自籌資金、自我發(fā)展難度大。三是部分貧困農(nóng)戶等、靠、要思想嚴(yán)重。四是上級投入資金不足，離需求還有一定差距。
三、下半年的工作思路
（一）抓好整村推進(jìn)項目。重點搞好產(chǎn)業(yè)、道路、安全飲水等問題。
（二）辦好脫貧致富奔小康試點。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度，確保試點工作進(jìn)展順利。
（三）搞好低保與扶貧“兩項制度”銜接試點，加大扶貧到戶的支持，做到低保與扶貧無縫對接。
（四）實行村級互助金試點，對大畈河、梅巖、三門河、鴨掌樹4個納入全省村級互助資金試點的村加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作。
（五）加強(qiáng)老區(qū)建設(shè)，對7個重點老區(qū)村加大建設(shè)力度。
今年以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市、縣人居環(huán)境綜合整治行動工作部署要求，以推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為出發(fā)點，以農(nóng)村人居環(huán)境整治為重要抓手，以創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為落腳點，動員廣大干部群眾，狠抓環(huán)境整治和農(nóng)村生活垃圾治理，全面打響清理整治垃圾的攻堅戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生不斷改善、文明程度持續(xù)提升。
一、主要做法
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立的書記鎮(zhèn)長雙組長的韓莊鎮(zhèn)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《**鎮(zhèn)人居環(huán)境暨生態(tài)環(huán)境整治三年專項治理行動方案》，細(xì)化量化整治內(nèi)容、整治標(biāo)準(zhǔn)和整治時限，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作有力有序推進(jìn)。建成了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，建立鎮(zhèn)黨委政府班子及成員為一級網(wǎng)格，村兩委班子及成員為二級網(wǎng)格、村組（隊）為三級網(wǎng)格的農(nóng)村人居環(huán)境整治網(wǎng)格化責(zé)任和監(jiān)管體系，分片負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)全域無垃圾監(jiān)管體系，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)格按照責(zé)任區(qū)劃分，層層傳導(dǎo)壓力、步步靠實工作責(zé)任。
（二）狠抓輿論宣傳，營造濃厚氛圍。積極創(chuàng)新宣傳方式、搭建宣傳平臺，充分利用村村通廣播喇叭、微信群、永久標(biāo)語等形式，廣泛宣傳開展農(nóng)村人居環(huán)境整治的重要性和必要性。先后召開由全體鎮(zhèn)村干部參加的人居環(huán)境綜合整治工作推進(jìn)會四次，通過采取層層召開人居環(huán)境整治會議，鎮(zhèn)、村、組三級干部共同發(fā)力，做好村民思想工作，讓群眾參與、支持人居環(huán)境整治工作，使廣大黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作會議精神上來。引導(dǎo)各村組織召開“五老”、鄉(xiāng)賢、在外創(chuàng)業(yè)人員座談會，讓他們了解村情村貌、村級發(fā)展?fàn)顩r，支持開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，形成“小會”撬動鎮(zhèn)村環(huán)境大整治的帶動效應(yīng)。充分發(fā)揮村干部、黨員示范帶動作用，帶頭做好房前屋后垃圾清理和廢棄畜禽圈舍、旱廁拆除及亂搭亂建、秸稈、畜禽養(yǎng)殖糞污清理，由點到面、依次推進(jìn)，推動農(nóng)村人居環(huán)境整治全覆蓋，營造“整治農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗幸福家園”的氛圍。
（三）圍繞工作重點，強(qiáng)力推進(jìn)整治。以垃圾治理為重點，抓住城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化這個突破口，在全鎮(zhèn)開展了為期二十天的大整治、大清理活動，集中人力、物力、財力和精力，全鎮(zhèn)堅持機(jī)械、人工一起上，對全鎮(zhèn)**個村的積存垃圾、坑塘、亂堆亂放等進(jìn)行了全面清理整治，實現(xiàn)了村莊環(huán)境面貌的整體改善，形成了全鎮(zhèn)強(qiáng)力推進(jìn)人居環(huán)境整治的強(qiáng)勢局面，進(jìn)一步堅定了鎮(zhèn)村干部的決心，鼓舞的全鎮(zhèn)上下干部群眾共建美好家園、共享美好生活的信心。
（四）創(chuàng)新工作舉措，強(qiáng)化責(zé)任意識。將人居環(huán)境治理與黨建先鋒引領(lǐng)、創(chuàng)建文明城市、精準(zhǔn)扶貧政策落實、雙違及河渠四亂治理、河長制責(zé)任落實等工作相融合。以改善人居環(huán)境治理行動為契機(jī)， 著力發(fā)揮農(nóng)民在改善農(nóng)村人居環(huán)境中的主體作用，注重改善環(huán)境與營造文明相結(jié)合，注重環(huán)境衛(wèi)生整治工作與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，健全戶前三包責(zé)任制，保潔員獎懲機(jī)制，健全垃圾清運(yùn)機(jī)制，健全完善村規(guī)民約，堅持以機(jī)制創(chuàng)新最大程度的推進(jìn)整治工作落實。
（五）建立考評機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。建立和完善人居環(huán)境綜合整治專項行動的責(zé)任機(jī)制、保障機(jī)制和激勵機(jī)制，切實解決部分村和單位思想上顧慮、工作不扎實、整治不到位等突出問題，成立了人居環(huán)境專項督查組，定期檢查轄區(qū)各村整治工作開展情況，督辦整改突出問題。把人居環(huán)境綜合整治工作列入全年村級綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核，對于整治工作督查考核不積極配合的村，將取消年終評優(yōu)選優(yōu)資格，并對村兩委班子負(fù)責(zé)人進(jìn)行重點約談和問責(zé)追究。
二、存在的問題
一是群眾環(huán)衛(wèi)意識較低。人居環(huán)境綜合整治，群眾是主力軍，各村雖然在宣傳動員上做了一些工作，但參與環(huán)境綜合整治工作主動性和參與度不夠；二是缺乏資金保障機(jī)制，制約整治工作開展。農(nóng)村人居環(huán)境整治范圍大、面積廣，環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備不夠健全，需要投入的資金大。環(huán)境整治專項經(jīng)費(fèi)缺乏，制約了整治工作的深入開展。
三、下一步工作打算
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作抓細(xì)抓實，抓到位。進(jìn)一步加強(qiáng)對人居環(huán)境綜合整治的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照既定工作方案，對人居環(huán)境綜合整治進(jìn)行再安排再部署，對目標(biāo)任務(wù)再細(xì)化再分解，對環(huán)境整治責(zé)任再明確再靠實。
