發(fā)布時間：2022-03-24 22:08:36
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的商業(yè)工作思路樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識統(tǒng)一
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。自各類工商業(yè)務(wù)平臺開通運行以來，該局領(lǐng)導(dǎo)高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作，成立了規(guī)范數(shù)據(jù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，把數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)作為工商業(yè)務(wù)和信息化工作中最基礎(chǔ)、最重要的一項工作來抓；二是落實責(zé)任。____年制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)全縣工商系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量及數(shù)據(jù)庫建設(shè)自查整改工作實施方案的通知》，強(qiáng)化責(zé)任意識，明確業(yè)務(wù)股室和工商所工作職責(zé)，共同抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)工作；三是明確獎懲，各單位的數(shù)據(jù)質(zhì)量與績效考評掛鉤，要求檢測率和邏輯檢測率必需達(dá)到__%以上，并且“錯誤數(shù)據(jù)不跨周”。
二、完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范規(guī)程
認(rèn)真貫徹實施《××市工商行政管理系統(tǒng)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理暫行辦法》，并制定下發(fā)《關(guān)于實行系統(tǒng)規(guī)程、程序和數(shù)據(jù)修改審批制度的通知》，規(guī)范數(shù)據(jù)采集，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，本著“誰采集、誰錄入，誰處罰、誰錄入，誰登記、誰錄入，誰錄入、誰整改”的原則，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和規(guī)范性，發(fā)現(xiàn)的問題數(shù)據(jù)及時填寫《數(shù)據(jù)修改審批表》，報經(jīng)負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，業(yè)務(wù)股室和工商所的數(shù)據(jù)由該單位信息員通過專用工號修改，股所無權(quán)限修改的數(shù)據(jù)，則通過oa或書面形式上報相關(guān)業(yè)務(wù)股室和信息股，由業(yè)務(wù)股室會同信息股，分析問本文來源：文秘站 題數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因，提出解決方案。
三、建章立制，科學(xué)管理
一是每周一查制。在服務(wù)器上安裝“數(shù)據(jù)檢測軟件”，每周五對全縣工商局的數(shù)據(jù)進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)至各責(zé)任單位，督促整改，做到“錯誤數(shù)據(jù)不跨周”，并將處理結(jié)果匯總上報至市局信息分局；二是定期督查制。每半年至少做一次紙質(zhì)檔案與電子數(shù)據(jù)信息比對，并將各單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況形成書面材料通報至各業(yè)務(wù)股室、工商所；三是責(zé)任追究制。對發(fā)生的問題數(shù)據(jù)，信息股在及時予以通報，對于未及時進(jìn)整改的單位，按照《××市工商行政管理系統(tǒng)信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理暫行辦法》嚴(yán)格處理，并在績效考評中依照“數(shù)據(jù)質(zhì)量工作考評要求”進(jìn)行扣分。
縣綜合行政執(zhí)法局--張建立
上半年來，本人始終能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針政策，思想上、政治上自覺做到始終與黨和政府保持高度一致，牢固樹立發(fā)展意識，大局意識和服務(wù)意識，敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷創(chuàng)新工作思路，切實做好扶貧攻堅工作?，F(xiàn)將具體情況報告如下：一、一年工作思路
積極支持和執(zhí)行國家到縣級制定脫貧工作計劃；了解貧困戶貧困現(xiàn)狀和原因；摸清該村基本情況，按區(qū)扶貧工作隊的要求，想辦法采取具體措施擴(kuò)寬增收門路。
二、幫扶戶的基本情況
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林輛革（戶主），其家庭人口6人，平時在十月田鎮(zhèn)打零工，其妻子長期患有甲亢后遺癥，體弱多病，大女兒林桂英外出打工。耕地面積16.61畝，其中水田7.87畝，2017年已完成危房改造并入住，于2017年12月31日脫貧，現(xiàn)是脫貧戶；
林朝進(jìn)（戶主），其家庭人口1人，父母去年遇交通事故雙亡，平時在十月田鎮(zhèn)打零工，耕地面積5.82畝，其中水田 1.59 畝。現(xiàn)已居住于30平方的房子，于2016年12月31日脫貧，現(xiàn)是脫貧戶。
三、扶貧工作開展情況
通過多次走訪貧困戶家中了解情況，還有每周一的電視夜校，深入了解兩個貧困戶的基本情況后，開始著手幫扶工作。
林輛革危房改造的建成，接著幫申請廁所的建造，目前有三個孩子還在上學(xué)，幫扶申請教育補(bǔ)貼，以及一家人的農(nóng)村合作、大病醫(yī)療保險、商業(yè)家庭人身保險、新農(nóng)保和入股海南福瑞喜公司進(jìn)行托管養(yǎng)殖，年固定收益12%，每年分紅9120元。
林朝進(jìn)目前一口人，鼓勵其外出工作，幫助申請農(nóng)村合作社、大病醫(yī)療保險、商業(yè)家庭人身保險、新農(nóng)保還有與保亭亨通紅毛丹有限公司昌江分公司簽訂五年合作發(fā)展，托管種植紅毛丹，年固定收益12%。
四、存在的問題
一、不斷提升服務(wù)意識，凝聚企業(yè)向心力
省郵政公司總經(jīng)理鞠勇提出的，要為崛起提供現(xiàn)代郵政服務(wù)，就是要用信息化手段貫穿于郵政企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程中，所形成的為客戶提供方便、為商家創(chuàng)造價值的品質(zhì)能力，為準(zhǔn)確把握這一內(nèi)涵，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會鞠勇總經(jīng)理的文章《提供現(xiàn)代郵政服務(wù)的思考與實踐》，認(rèn)識到要把轉(zhuǎn)變觀念作為提供現(xiàn)代郵政服務(wù)的基本前提，凝聚企業(yè)向心力，不斷提升服務(wù)意識、服務(wù)效能和服務(wù)品質(zhì)。通過深入學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)核心理念，將其轉(zhuǎn)化為自己的自覺行動，理念的創(chuàng)新帶來了行動上的及時響應(yīng)，效益意識、市場意識的強(qiáng)化，細(xì)節(jié)管理的落實到位、服務(wù)水平的提升都彰顯著思想解放的巨大威力。作為員工，當(dāng)不斷優(yōu)化服務(wù)流程和手段，追求服務(wù)品質(zhì)的最優(yōu)化，并將信息化擴(kuò)大到郵政客戶、擴(kuò)大到企業(yè)的各個流程和環(huán)節(jié)，以此使郵政事業(yè)更快更好發(fā)展。
二、創(chuàng)新工作思路，提升發(fā)展效益
通過學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)核心理念，開闊了發(fā)展思路。新的思路、新的理念在我縣郵政的每一個角落不斷涌現(xiàn)和強(qiáng)化，小富即安、狹隘封閉等消極觀念在這里慢慢失去市場，失去孕育的溫床，作為郵政的一員，應(yīng)以積極的心態(tài)，緊密聯(lián)系實際，有的放矢，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提升能力和水平，改革思想觀念，積極投入到激烈的市場競爭當(dāng)中，形成創(chuàng)新意識、勇于實踐的精神，破解發(fā)展過程中的難題，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動科學(xué)發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中增強(qiáng)成本、效益觀念，高商業(yè)化服務(wù)水平，與訂戶溝通和取得訂戶信任，不斷提高服務(wù)能力、判斷能力、營銷能力，把走訪與信息收集、營銷有機(jī)結(jié)合起來，重點了解報刊需求.及商貿(mào)戶訂閱情況，在實戰(zhàn)中進(jìn)一步強(qiáng)化報刊業(yè)務(wù)的市場競爭力，整發(fā)展思路，注重發(fā)展質(zhì)效，以信息化分析發(fā)展的成本與利潤，不斷提升企業(yè)效益。
三、增強(qiáng)市場效益觀念，促進(jìn)郵政快速發(fā)展
以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，按照區(qū)委“加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總體部署，以“勤學(xué)善思、爭先進(jìn)位、全力打造*新型商貿(mào)街區(qū)”為目標(biāo)，“圍繞一個主題，鞏固兩個亮點，樹立三種意識，抓好四項工作”（即圍繞加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，打造*新型商貿(mào)街區(qū)這一主題；鞏固社區(qū)建設(shè)和非公黨建這兩個亮點；樹立推動發(fā)展、爭先進(jìn)位、實干立身意識；抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)四項主要工作）的工作思路，合理調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。抑制商貿(mào)業(yè)發(fā)展規(guī)模，提高現(xiàn)有商貿(mào)業(yè)經(jīng)營理念和檔次，創(chuàng)造優(yōu)厚條件，積極引進(jìn)培育餐飲娛樂業(yè)，加快在建項目和前期項目建設(shè)步伐，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)和稅源經(jīng)濟(jì)。堅持以人為本，突出和豐富社區(qū)建設(shè)工作內(nèi)容，強(qiáng)化城市管理工作力度。積極探索人口與計劃生育長效管理機(jī)制，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，自覺維護(hù)地區(qū)社會穩(wěn)定，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)、同步、健康發(fā)展。具體工作目標(biāo)是：
一、經(jīng)濟(jì)工作
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（1）財政收入：國稅完成*萬元，地稅完成*萬元
（2）工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)*億元
（3）建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)值實現(xiàn)*億元
（4）固定資產(chǎn)投資完成*億元
（5）社會消費品零售總額完成*億元
（6）城鎮(zhèn)居民全年可支配收入達(dá)到*元
2、項目建設(shè)
今年我地區(qū)共有重點項目8個，其中在建項目2個，前期項目5個，包裝項目1個。按照“在建項目抓進(jìn)度，前期項目抓開工，包裝項目抓招商”的工作思路，街道黨工委一班人對地區(qū)的項目情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，對地區(qū)的土地資源進(jìn)行了摸底，及時召開專題會議，對地區(qū)重點項目進(jìn)行討論、分析，并實行領(lǐng)導(dǎo)成員包抓項目制度，努力推進(jìn)地區(qū)項目建設(shè)進(jìn)度。一是對在建的丹尼爾世紀(jì)廣場項目和電建綜合樓項目，抓好協(xié)調(diào)和服務(wù)，經(jīng)常到建設(shè)工地，了解工程進(jìn)度，幫助他們解決外部的困難，確保了工程的順利進(jìn)行。目前，丹尼爾世紀(jì)廣場項目已到收尾階段，正在進(jìn)行外立面粉刷，預(yù)計七月中旬竣工。電建綜合樓項目進(jìn)展順利，手續(xù)齊全，已進(jìn)行到地上二層；二是對前期項目我們積極與開發(fā)單位協(xié)調(diào)，共同解決存在的問題，目前，*國際貿(mào)易中心項目已“三通一平”。正在辦理施工的前期手續(xù)和進(jìn)行圖紙設(shè)計工作。新陽光時代廣場，正在進(jìn)行三府灣村的拆遷動員，預(yù)計8月份能進(jìn)行正式拆遷。愛家*廣場目前正在辦理前期手續(xù)和市場調(diào)研，為項目的定位做準(zhǔn)備，預(yù)計年底能進(jìn)行拆遷。*大廈項目該項目手續(xù)已全部辦理完畢。但該項目至今仍未開工，原因是地鐵1號線*門出入站口占用了該項目一畝土地，使原計劃受到影響，我們將積極與秦輝置業(yè)公司協(xié)商，力爭在年底開工；三是對儲備項目抓好跟蹤服務(wù)。如安仁坊地區(qū)改造項目，我們積極與開發(fā)單位進(jìn)行接觸，了解項目的進(jìn)度，并幫他們出主意、相辦法，增強(qiáng)了他們開發(fā)的信心；四是做好項目的包裝與策劃。我們正在積極與開發(fā)商接觸，爭取把我街道家屬樓地區(qū)和北火巷口兩塊土地進(jìn)行包裝，向市場推出。目前，陜西嘉偉房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司對上述兩塊土地比較感興趣，正在進(jìn)行前期策劃和項目定位，我們也將積極與該公司接觸，力爭早簽合同，早開工。
二、城市管理工作
鞏固提高地區(qū)城市建設(shè)提升成果，凈化、美化轄區(qū)街容街貌；有效控制市民居住區(qū)的噪聲污染和煙塵污染，在居民群眾中宣傳倡導(dǎo)低碳生活方式；城市生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清，地區(qū)道路保潔實行兩掃全保；地區(qū)主干道兩旁商業(yè)門點門頭牌匾整齊規(guī)一，具有區(qū)域特色；點亮美化一類街道，優(yōu)化二類街道，凈化三類街道；綠化、環(huán)保工作邁上新水平。
三、社會事務(wù)管理工作
以創(chuàng)建“六好和諧社區(qū)”和創(chuàng)建“文明社區(qū)”為載體，全面推進(jìn)地區(qū)社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。關(guān)注民生，認(rèn)真做好最低社會保障和扶貧救濟(jì)工作；關(guān)心愛護(hù)弱勢群體，特別是失業(yè)人員，殘疾人和老齡人的生活問題，創(chuàng)造一切條件，最大限度地解決他們的就業(yè)生活問題，并做到老有所養(yǎng)，老有所依，把黨和政府的溫暖實實在在落實到的百姓家中。突出特色，全面推行社區(qū)工作“錯班制”全天候為地區(qū)市民群眾服務(wù)。
四、人口與計劃生育工作
在認(rèn)真抓好地區(qū)常住人口計劃生育管理工作的同時，突出流動人口的管理，特別是對轄區(qū)市場、商城流動人口的計劃管理工作。全面推廣*服飾廣場、貝斯特商城流動人口管理經(jīng)驗，以點帶面，突出亮點。轄區(qū)人口出生率控制在8‰以內(nèi)，符合國家政策生育率達(dá)到99.5%以上，出生人口男女性別比控制在*以內(nèi)，全面完成計劃生育各項指標(biāo)任務(wù)，為街道經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
五、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
一、精心謀劃全年開局思路。年初，在全省內(nèi)貿(mào)行業(yè)2008年度工作總結(jié)表彰會上，我局被評為全省內(nèi)貿(mào)行業(yè)工作先進(jìn)單位；在市經(jīng)貿(mào)委召開的全市國內(nèi)貿(mào)易工作總結(jié)表彰會上，我局獲得《2008年度全市國內(nèi)貿(mào)易行業(yè)工作綜合考評一等獎》，受到省、市級商貿(mào)表彰。在成績面前，面對今年國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，我們深感做好今年工作意義重大，任務(wù)艱巨，進(jìn)一步增強(qiáng)了我們精心謀劃2009年工作的責(zé)任感和緊迫感。一是召開局黨政班子會，集思廣益，共同精心謀劃2009年的工作思路、工作重點和工作著力點。二是結(jié)合2009年的新形勢，精心制訂下發(fā)了《**區(qū)商業(yè)局2009年經(jīng)濟(jì)工作要點》和《**區(qū)商業(yè)局2009年黨委工作要點》。三是召開了全系統(tǒng)2009年商業(yè)工作會，動員號召全系統(tǒng)各黨政組織、廣大黨員、干部為完成今年的目標(biāo)任務(wù)，喜迎建國60周年攻堅克難，努力工作。
二、精心組織科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動。一是結(jié)合商業(yè)實際，制訂了《**區(qū)商業(yè)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案》。二是局里及時召開機(jī)關(guān)效能建設(shè)動員會，全局上下形成濃厚的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動氛圍。三是認(rèn)真組織學(xué)書記視察江西講話的重要精神。局黨政班子和各公司、廠黨政班子一道共商貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定”和“弘揚(yáng)井岡山精神”的具體工作舉措。局黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊密結(jié)合工作實際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，指導(dǎo)工作實踐，做到“四個堅持”：即堅持每月定期中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合商業(yè)工作的熱點與難點，集思廣益，做到理論務(wù)虛與求實工作相結(jié)合；堅持以科學(xué)發(fā)展觀為中心學(xué)習(xí)內(nèi)容，與實現(xiàn)“四區(qū)”目標(biāo)，完成市、區(qū)商貿(mào)重點項目和招商引資相結(jié)合；堅持以改革發(fā)展穩(wěn)定為目標(biāo)，與構(gòu)建和諧的廠務(wù)政務(wù)公開及企業(yè)和諧改制環(huán)境相結(jié)合；堅持在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，與科學(xué)規(guī)范企業(yè)管理相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
五、精心組織全力推進(jìn)招商引資。一是結(jié)合商業(yè)實際和新形勢要求，制訂了《**區(qū)商業(yè)局2009年招商引資工作方案》。二是召開全系統(tǒng)招商引資工作動員會，在全系統(tǒng)確立“大招商、招大商、重實效”的招商思路，掀起招商引資工作的熱潮。三是建立招商引資任務(wù)保證金制度。局黨政班子、局機(jī)關(guān)工作人員和各公司、廠黨政主要負(fù)責(zé)人都交納了保證金，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，納入年度目標(biāo)考核。四是主動走出去招商。邀請大型客商參加吉安市在深圳舉辦的招商推介會，簽訂了1000萬元的環(huán)保工業(yè)項目的引資協(xié)議。1—3月份上報重大項目信息6條，經(jīng)區(qū)招商局確認(rèn)5條。。
上半年工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：機(jī)制性問題雖有突破，但體制創(chuàng)新難以越池；系統(tǒng)發(fā)展單一、古板化，個別基層社缺乏活力；社有經(jīng)濟(jì)僵硬化，轉(zhuǎn)型升級困難大；人員隊伍老齡化，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性低等。對于這些問題，我們將高度重視，采取有效措施認(rèn)真加以解決。
下半年工作思路：深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，認(rèn)真實踐“三嚴(yán)三實”要求，統(tǒng)一思想，振奮精神，以綜合改革為契機(jī)，以五大項目為載體，著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，著力激活社有資產(chǎn)活力，著力提升為農(nóng)服務(wù)能力，為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
（一）圍繞綜合改革抓突破。以綜合改革為重要契機(jī)，積極推進(jìn)供銷社體制機(jī)制突破。組織開展典型經(jīng)驗學(xué)習(xí)，按照“走出去、引進(jìn)來”的工作思路，加強(qiáng)先進(jìn)供銷社的典型經(jīng)驗交流，科學(xué)制定方案，奠定綜合改革基礎(chǔ)。扎實開展基層文明提升工程，加強(qiáng)基層文明創(chuàng)建指導(dǎo)，舉辦供銷系統(tǒng)文明評比，提升基層文明創(chuàng)建。實施“人才興社”戰(zhàn)略，深入開展農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作，舉辦一期中級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)和一期財務(wù)專管人員培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)供銷社人才隊伍建設(shè)，助推供銷合作事業(yè)發(fā)展。
（二）圍繞“三位一體”抓創(chuàng)新。以 “三位一體”為主攻方向，積極推進(jìn)組織創(chuàng)新。一是創(chuàng)新農(nóng)村合作組織體系建設(shè)。依托供銷系統(tǒng)各類資源，建立以生產(chǎn)、供銷、信用服務(wù)功能為基礎(chǔ)，農(nóng)民生產(chǎn)、生活、綜合服務(wù)功能為保障的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會。年內(nèi)建成市級示范性“三位一體”農(nóng)村合作組織1家，創(chuàng)建三位一體農(nóng)村合作體系建設(shè)典型任務(wù)2個，培育區(qū)域性農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心1家，培育農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)綜合體1家，力爭“三位一體”建設(shè)全市前列。二是創(chuàng)新基層合作組織體系建設(shè)。通過領(lǐng)辦、引辦、參辦等形式，重點發(fā)展與供銷社聯(lián)結(jié)緊密的強(qiáng)社、示范社，提升專業(yè)合作社建辦質(zhì)量，優(yōu)化綜合服務(wù)社發(fā)展層次，全年計劃新發(fā)展綜合服務(wù)社2家，新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社（聯(lián)合社）2家。
20__年，城建監(jiān)察大隊將在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，拼搏進(jìn)取，創(chuàng)新工作思路，狠抓措施落實，全力開創(chuàng)城市管理工作新局面。下面我就大隊20__年的各項工作談幾點要求：
一、注重學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。20__年，在抓好大隊全體干部隊員學(xué)習(xí)的同時，自身要不斷加強(qiáng)自身政治理論和法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，堅持理論和實踐相結(jié)合，在實踐中提高自己，磨煉自己，從而進(jìn)一步提高思想政治覺悟和道德品德修養(yǎng)，做到與人為善、和睦相處，保證縣委、縣政府和建設(shè)局各項目標(biāo)任務(wù)在大隊的全面落實和實踐。
二、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。作為一名基層單位的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，用自身的人格魅力帶領(lǐng)人，充分發(fā)揚(yáng)民主，搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，是帶領(lǐng)全隊完成各項工作任務(wù)的前提和保障。為此，我們將進(jìn)一步健全大隊領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任負(fù)責(zé)制、大隊辦公會議制、重大案件集體會審制，打破過去條線分工的傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新實施條塊結(jié)合，使班子成員肩上的責(zé)任更大、任務(wù)更重，來極大的調(diào)動他們的責(zé)任心和積極性。
三、創(chuàng)新工作思路，力創(chuàng)管理佳績。20__年城市管理的任務(wù)將更加繁重，大隊將緊緊圍繞建設(shè)局下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，改進(jìn)工作方法，力求各項工作取得新突破。一是強(qiáng)化一個控制。加大違法建設(shè)的查處力度，堅決控制住寶射河以南、臺資工業(yè)區(qū)、城區(qū)主次干道兩側(cè)違法建設(shè)。對寶射河以南、臺資工業(yè)園等重點部位的違法建設(shè)確保發(fā)生一起拆除一起，做到發(fā)現(xiàn)率100%，拆除率100%。二是實現(xiàn)兩個突破。戶外廣告管理取得新突破。按照“美化環(huán)境，提高檔次，有序改造，逐步建設(shè)”的原則，20__年我們將對安宜東路戶外廣告實施升級改造，同時對臨街新建樓盤和商業(yè)圈內(nèi)的廣告設(shè)置做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，大力推行戶外廣告市場化運作，積極開展戶外廣告專項整治，依法拆除不規(guī)范戶外廣告，力爭明年戶外廣告管理不斷規(guī)范化；建設(shè)工程監(jiān)察力求新突破。積極拓展城區(qū)建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋、招投標(biāo)、施工圖紙審查、竣工規(guī)劃驗收、城建檔案備案等工作。三是做到三個逐步取締。逐步取締城區(qū)夜市大排檔；逐步取締流動攤點和店外占道經(jīng)營；取締城區(qū)主干道、重點部位占道洗車和廢品收購點。四是著力四個推進(jìn)。推行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度。按照“單位為點，路段為線，社區(qū)為片”的原則，建立“條塊結(jié)合，以塊為主”管理格局，來扎實推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的落實；深入開展城管進(jìn)社區(qū)活動。落實3個社區(qū)深入開展城管進(jìn)社區(qū)活動，切實幫助社區(qū)解決實際困難和難點、熱點問題，爭取社區(qū)群眾對城管工作的理解和支持；啟動示范路創(chuàng)建活動。根據(jù)省建設(shè)廳關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路的要求，今年，大隊確定中路和白田路為市容管理示范路的創(chuàng)建試點路段，以點帶面，切實提升城區(qū)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理水平；嚴(yán)格貫徹落實內(nèi)部制度。嚴(yán)格對照大隊《目標(biāo)考核獎懲辦法》，加大考核力度，將基礎(chǔ)工作、行政執(zhí)法、路段達(dá)標(biāo)、隊伍管理、完成任務(wù)等方面全面納入獎懲內(nèi)容，來推進(jìn)隊伍的規(guī)范化建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；思想政治；企業(yè)發(fā)展
中國平煤神馬集團(tuán)是一家以能源化工為主導(dǎo)的國有特大型企業(yè)集團(tuán)。近年來，該企業(yè)的產(chǎn)品已實現(xiàn)遠(yuǎn)銷30多個國家和地區(qū)，于此同時已與40多家世界500強(qiáng)企業(yè)及跨國集團(tuán)建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。是國內(nèi)品種最全的動力煤、煉焦煤生產(chǎn)基地，同時也是亞洲最大的尼龍化工產(chǎn)品生產(chǎn)基地。隨著企業(yè)“以煤為主、相關(guān)多元”發(fā)展戰(zhàn)略的不斷深入實施，目前企業(yè)已實現(xiàn)煤炭產(chǎn)能7000萬噸，其產(chǎn)銷量居于全國前列，除此之外，超高功率石墨電極、糖精鈉以及碳化硅精細(xì)微粉的產(chǎn)能已位居全國首位。成了河南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，同時集團(tuán)也積淀了深厚的文化底蘊(yùn)。集團(tuán)黨委在文化、思想、管理以及科技等方面的工作也均取得了不錯的成績，但是思想政治工作作為集團(tuán)發(fā)展的重要依據(jù)，在取得一定成績的仍要戒驕戒躁，并堅持做好以下工作：
一、立足“五點”，增強(qiáng)集團(tuán)思想政治工作的時效性
（1）突出重點。思想政治工作是為集團(tuán)中心服務(wù)的，也即是通過提高集團(tuán)內(nèi)部職工的思想素質(zhì)，來激發(fā)其積極主動性，以此來為集團(tuán)中心任務(wù)的完成提供思想保證和精神保證。因此，思想政治工作的開展必須與集團(tuán)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，并將其貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)過程當(dāng)中。任何企業(yè)不同階段、不同時期都會有于此對應(yīng)或突出的中心工作任務(wù)，思想政治工作必須圍繞此中心任務(wù)開展，及時調(diào)整和安排集團(tuán)思想政治工作的內(nèi)容和任務(wù)，以便切實為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的保障。（2）匯集交點。也即是將集團(tuán)內(nèi)部的行政力量、黨委組織匯集在一起，從而形成集團(tuán)內(nèi)部抓思想政治工作的強(qiáng)大合力。同時可采取“一崗雙責(zé)、專兼結(jié)合”等任職方式，完善集團(tuán)內(nèi)部的責(zé)權(quán)體系，完善集團(tuán)考核激勵體系機(jī)制，同時加強(qiáng)思想政治的評估及考核，并將其作為集團(tuán)評比先進(jìn)和管理考核的重要依據(jù)，以此來形成黨政工團(tuán)的聚合力，使集團(tuán)各級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)都能做到管事、管思想、管人的統(tǒng)一，以此來實現(xiàn)集團(tuán)思想政治工作與產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同檢查、同部署、同落實及同考核，從而實現(xiàn)相互促進(jìn)的基本目的。（3）弘揚(yáng)亮點。先進(jìn)典型作為集團(tuán)形象的重要表征，是集團(tuán)企業(yè)精神的重要外現(xiàn)。通過榜樣來引路，是做好集團(tuán)思想政治工作的重要法寶之一。利用身邊的人和事，來教育指導(dǎo)身邊的人，充分發(fā)揮榜樣帶動的力量。這些身邊實事，職工可以清晰看見，從而不斷激發(fā)他們“比學(xué)趕超”的思想熱情。弘揚(yáng)亮點，樹典型的時候，要注意以下三點：首先是“近”，也即是要以職工身邊的人和事來作為典型進(jìn)行表揚(yáng)。其次是“快”，也即是要及時抓住時機(jī)，及時對典型進(jìn)行表揚(yáng)和宣傳。第三要做到“實”，實，也即是真實，即這些典型和先進(jìn)必須實實在在，具有高度的說服力。（4）直擊熱點。重大工程的建設(shè)、重大設(shè)備的招標(biāo)、集團(tuán)職工薪酬制度的改革、集團(tuán)干部人事的任免等均是企業(yè)內(nèi)部職工普遍關(guān)注的焦點問題。集團(tuán)的發(fā)展可通過一些黨務(wù)公開、廠務(wù)公開、網(wǎng)站信息以及內(nèi)部報刊等多途徑、多渠道的向企業(yè)職工公開，讓企業(yè)職工清楚企業(yè)發(fā)展的前景和現(xiàn)狀，同時也接受廣大職工的監(jiān)督，切實有效的維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。尤其是隨著近年來企業(yè)內(nèi)部改革頻繁發(fā)生，隨時都會有一些難點、熱點問題產(chǎn)生，此時思想政治工作應(yīng)積極主動的出擊。同時要對企業(yè)現(xiàn)實存在的一些問題、情況，實事求是的向企業(yè)職工講清楚，消除他們的困惑和顧慮。通過有效的思想政治工作，給職工樹立信心和希望，激發(fā)他們對改革的積極主動參與，以此來增強(qiáng)他們對改革的心理承受能力，確保企業(yè)職工思想的穩(wěn)定。（5）解決難點。思想政治工作做的是人的思想工作，要想徹底解決其思想問題，必須解決與此相互對應(yīng)的實際問題，只有將職工實際利益問題解決才更具說服力，才能從根本上解決其思想問題。思想政治工作者必須時刻樹立為職工辦好事、辦實事的基本意識，關(guān)注企業(yè)職工的在生活中、工作中遇到的各種問題。日常生活中通過多與職工溝通、多交流來充分了解他們的生活，盡可能解決他們實際生活中遇到的各種困難。讓他們深切的感受到企業(yè)的溫暖和組織的關(guān)懷，從而忠實與企業(yè)的發(fā)展，盡心做好崗位職責(zé)內(nèi)的各項事務(wù)，從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的聰明才智。
二、堅持“三個”創(chuàng)新，拓寬思想政治工作思路
（1）方法的創(chuàng)新。方法創(chuàng)新也即是通過現(xiàn)代化的工具及多樣化的手段，以此來符合現(xiàn)代人的思想政治接受能力的新方法。同時，作為思想政治工作者，必須善于運用示范引導(dǎo)教育、說服教育手段，來做思想政治工作。同時充分發(fā)揮社會公眾人物形象的作用以及企業(yè)典型事例的宣傳作用。同時領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范、以身作則，這樣才使自己的思想政治工作更具說服力。思想政治工作者的精神狀態(tài)、政治素養(yǎng)以及工作作風(fēng)等對企業(yè)職工具有重要的導(dǎo)向和示范作用，如果思想政治工作者自身的素養(yǎng)不夠，形象不佳，必然不能有很好的感召力和說服力。因此思想政治工作者必須時時處處嚴(yán)格要求自己，要求群眾做的，首先自己要做好，做好帶頭學(xué)習(xí)、工作以及認(rèn)真做事的態(tài)度，做到以理服人、以德服人，促進(jìn)政治溝通的有效開展。（2）內(nèi)容的創(chuàng)新。思想政治工作內(nèi)容的創(chuàng)新也即是要求依照科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，在傳統(tǒng)教育方法及內(nèi)容的基礎(chǔ)之上，提出的與現(xiàn)代人思想相符合的新內(nèi)容，并以此來提高人們科學(xué)文化素養(yǎng)，思想道德素質(zhì)。首先要突出信念，實現(xiàn)思想意識和道德的轉(zhuǎn)化教育。通過與職工工作中和思想認(rèn)識中產(chǎn)生的一些問題進(jìn)行結(jié)合，并做好釋疑解惑的工作，通過身邊先進(jìn)人物以及典型事例的示范作用，來引導(dǎo)集團(tuán)企業(yè)職工為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)力量的積極思想，同時樹立企業(yè)職工正確的人生價值觀以及職業(yè)道德、家庭美德等觀念。其次要強(qiáng)化職工愛崗敬業(yè)的教育。企業(yè)作為職工發(fā)展和生存的基本依賴，其崗位的智能是提升職工進(jìn)步的基石。因此應(yīng)教育企業(yè)職工自覺提高自身技術(shù)素質(zhì)、自覺接受新知識，并鼓勵職工立足崗位成才。培養(yǎng)職工甘于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的高尚情操，培養(yǎng)企業(yè)職工良好的敬業(yè)精神。再次，做好形勢教育。對企業(yè)發(fā)展和改革中需要說明的突出問題，應(yīng)及時做好科學(xué)的解釋工作，正確引導(dǎo)企業(yè)職工從正確的角度來審視企業(yè)改革實踐中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，以此來預(yù)防企業(yè)職工因暫時的、局部的困難所嚇倒。思想政治工作主要是用來化解和預(yù)防矛盾，因此工作思路創(chuàng)新，就必須將科學(xué)發(fā)展觀作為重要的指導(dǎo)依據(jù)，將改革中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定或矛盾消滅在萌芽之中。（3）機(jī)制的創(chuàng)新。企業(yè)思想政治工作的開展屬于一項系統(tǒng)的、涉及多部門的工作，需要在黨委統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)企業(yè)全員的參與，并建立相應(yīng)的責(zé)任制度，以此來形成各單位、各部門齊抓共管的有序局面，這是企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵要點。因此企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)企業(yè)大局意識、崗位責(zé)任意識，并積極做好思想政治工作，并及時檢查和督促企業(yè)思想政治工作的落實情況。將企業(yè)思想政治工作的各項措施、基本要求以及要實現(xiàn)的預(yù)期效果等指標(biāo)與業(yè)務(wù)工作具體化、量化，并將其分解到各下屬部門。真正將業(yè)務(wù)工作與思想政治工作的同時考核，同時部署。任務(wù)具體、目標(biāo)明確，責(zé)任具體、指標(biāo)量化、獎懲分明的機(jī)制可利于各級部門對思想政治工作的開展及督促檢查，同時也有利于各職能部門認(rèn)清自己的職責(zé)，并積極承擔(dān)思想政治任務(wù)，從而扎實的推進(jìn)思想政治工作的開展。
總而言之，新時期隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，集團(tuán)企業(yè)只有思想政治工作思路明確了，才能有效達(dá)到企業(yè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。要想真正的實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，還必須高度重視其實施的方法以及措施是否過硬，因此思想政治工作的開展，同時還需要各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)企業(yè)職工全體共同參與，將企業(yè)思想政治工作的作用發(fā)揮到最優(yōu)化狀態(tài)，讓企業(yè)職工能夠感受到其存在的實際作用。
參 考 文 獻(xiàn)
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