發(fā)布時間:2022-09-10 14:48:48
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的數(shù)字營銷方案樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:中職學(xué)校 數(shù)字化校園 應(yīng)用系統(tǒng)
一、數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)的特點
數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺,集學(xué)校綜合管理信息、教學(xué)資源、科技研究、培訓(xùn)服務(wù)、生活服務(wù)等為一體的應(yīng)用系統(tǒng),能有效收集、整合、處理及分析校園信息,共享校園數(shù)字資源,實現(xiàn)校園信息數(shù)字化,從而提升教學(xué)管理的水平及效率。
二、建設(shè)數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)的目的與意義
啟動建設(shè)數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng),將實現(xiàn)不同校區(qū)資源的統(tǒng)一和共享,提高工作效率,解決教學(xué)、工作和管理中存在的問題,為師生提供全面、便捷的服務(wù)。由于海南省其他中職院校信息化建設(shè)相對滯后,因此,筆者學(xué)校建設(shè)數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)在全省內(nèi)具有很好的示范效果,奠定了學(xué)校信息化建設(shè)領(lǐng)頭羊的地位,也為學(xué)校帶來了品牌效應(yīng)。
三、建設(shè)數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)的可行性分析
為了認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》和省人力資源和社會保障廳提出要加快推進中職學(xué)校建設(shè)數(shù)字化校園的要求,數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)勢在必行。
根據(jù)筆者學(xué)校的“十一五”發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校未來將在兩校區(qū)全面實現(xiàn)數(shù)字化校園建設(shè),建成島內(nèi)乃至國內(nèi)一流的中職學(xué)校數(shù)字化校園,使之成為一個全面、集成、個性化、開放、安全的信息系統(tǒng),也成為一個數(shù)字化、智能化、虛擬化的新型教育、學(xué)習(xí)和研究平臺。
目前,兩校區(qū)已經(jīng)建成了比較完善的校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,積累了一定的數(shù)字化資源和有效的管理方法,在校教職工和學(xué)生計算機網(wǎng)絡(luò)知識已基本普及,但在信息化管理技術(shù)方面還是空白。
四、數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容
1.基礎(chǔ)平臺
實現(xiàn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一認(rèn)證,y一桌面,統(tǒng)一開放接口,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2.用戶管理
建立一套統(tǒng)一的電子身份管理系統(tǒng),面向所有教職工、學(xué)生、家長、校友及外來人員,每一位用戶都有自己唯一的電子身份。系統(tǒng)采用身份證作為電子身份,用戶可以訪問數(shù)字化校園中允許訪問的子系統(tǒng)。
3.基本信息
基本信息包括信息公告、校歷查詢、信息配置等。
4.教師平臺
教師平臺包括教學(xué)計劃、作業(yè)記錄、聽課記錄、月常規(guī)記錄,學(xué)期總結(jié)等。
5.學(xué)生管理
學(xué)生管理包括招生管理(統(tǒng)招、自招、網(wǎng)招)、學(xué)籍管理、檔案管理、操行管理、獎罰管理、成績管理、課堂紀(jì)律、獎勵助學(xué)、畢業(yè)管理、就業(yè)管理等。
6.班級管理
班級管理包括新生分班、班級設(shè)置、班級評比、班主任日志、班主任評比、班級值周、班級教室分布、班級宿舍管理等。
7.教務(wù)管理
教務(wù)管理包括學(xué)生評教投票系統(tǒng)、問卷調(diào)查及投票系統(tǒng)、巡查管理、輔導(dǎo)紀(jì)錄、集體備課、考務(wù)管理、值周管理、值班安排、課程設(shè)計、授課安排、調(diào)課申請、授課計劃、智能排課、課時統(tǒng)計、課時申報、課酬管理、教材管理、證書管理等。
8.人事管理
人事管理包括組織結(jié)構(gòu)、部門周總結(jié)、部門評比投票系統(tǒng)、教職工檔案管理、請假申請、培訓(xùn)申請、人事信息查詢、評崗評職投票系統(tǒng)、繼續(xù)教育管理等。
9.教研管理
教研管理包括題庫管理、教案管理、教具管理等。
10.財務(wù)管理
財務(wù)管理包括課酬查詢、工資查詢、學(xué)費管理、資產(chǎn)管理等。
11.總務(wù)管理
總務(wù)管理包括校產(chǎn)報修管理、醫(yī)療衛(wèi)生管理、安全監(jiān)控、校車管理等。
五、項目實施組織
軟件實施涉及部門之間的協(xié)調(diào)及具體人員的日常工作變化,這會給項目實施帶來一些障礙,對此,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予高度重視和強力推動,成立信息化小組,賦予職責(zé),制定激勵措施,確保項目圓滿實施。
參考文獻:
[1](美)勞頓.管理信息系統(tǒng):管理數(shù)字化公司[M].北京:清華大學(xué)出版社,2011.
[2]張軍征.數(shù)字化校園規(guī)劃與實施(第2版)[M].北京:電子工業(yè)出版社,2012.
奧美世紀(jì)(Neo@Ogilvy)
【公司簡介】奧美世紀(jì)是WPP旗下奧美集團的子公司,提供全方位的新媒體策劃和購買以及直效媒介規(guī)劃服務(wù)。
【主要業(yè)務(wù)】數(shù)字廣告和行銷、數(shù)字電視、電子郵件行銷、搜索行銷、數(shù)字媒體的新形式(如博客和視頻博客)等。
狄杰斯(Digitas)
【公司簡介】狄杰斯企業(yè)管理咨詢有限公司隸屬于陽獅集團,是中國專長于設(shè)計、開發(fā)和實施網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案全案的專業(yè)數(shù)字營銷公司。
【主要業(yè)務(wù)】將媒體、營銷、技術(shù)、創(chuàng)意、想象與分析融為一體,為客戶提供全方位服務(wù),同時擁有和運營著獨立醫(yī)藥營銷品牌――Digitas Health,以及專業(yè)全球數(shù)字制作公司――Prodigious Worldwide。
知世?安索帕(wwwins Isobar)
【公司簡介】知世?安索帕隸屬于安吉斯媒體集團,是華人市場頗具領(lǐng)導(dǎo)地位的數(shù)字營銷顧問公司,擅長整合無限創(chuàng)意與專業(yè)技術(shù),為客戶提供最佳的商業(yè)解決方案。
【主要業(yè)務(wù)】全方位整合營銷服務(wù),包括提供創(chuàng)意和營銷策略、廣告投放、社會化媒體、SEO/SEM營銷等。
Tribal DDB
【公司簡介】Tribal DDB是DDB中國的一員,隸屬于宏盟集團(Omnicom Group Inc.),是數(shù)字化的營銷專家,為客戶提供滿足消費者需求的整合營銷策略及創(chuàng)新的品牌互動經(jīng)驗。
【主要業(yè)務(wù)】全方位的數(shù)字營銷服務(wù)。
電眾數(shù)碼(&c. Inc.)
【公司簡介】電眾數(shù)碼著眼于數(shù)字時代最領(lǐng)先的營銷模式,整合市場資源、創(chuàng)意資源、媒體資源,為互動領(lǐng)域提供綜合服務(wù)。
【主要業(yè)務(wù)】網(wǎng)絡(luò)行銷策略;網(wǎng)絡(luò)媒介策略與計劃;網(wǎng)絡(luò)媒介購買、投放、監(jiān)測、評估、優(yōu)化;SEM;網(wǎng)絡(luò)公關(guān);網(wǎng)絡(luò)廣告與營銷網(wǎng)站的創(chuàng)意構(gòu)思、視覺設(shè)計互動技術(shù)開發(fā)、制作。
昌榮互動
【公司簡介】昌榮互動隸屬于中國本土最具實力的整合傳播集團之一昌榮傳播集團,擁有國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)投放及管理技術(shù),以及強大的媒體購買能力,是專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)整合傳播服務(wù)公司。
【主要業(yè)務(wù)】互聯(lián)網(wǎng)廣告、創(chuàng)意、策劃、公關(guān)、輿情管理、口碑營銷、網(wǎng)站構(gòu)建與優(yōu)化、新媒體創(chuàng)建與管理。
廣告商
華揚聯(lián)眾(Hylink Ad)
【公司簡介】自2003年起成功轉(zhuǎn)型為提供互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字媒體領(lǐng)域全方位服務(wù)的廣告公司,并致力于提供跨媒體領(lǐng)域的整合營銷服務(wù)。
【主要業(yè)務(wù)】提供策略、創(chuàng)意、媒介整合等服務(wù)。
騰信創(chuàng)新
【公司簡介】騰信創(chuàng)新綜合運用數(shù)字媒體的多種解決方案,向客戶提供各種創(chuàng)新的數(shù)字溝通和數(shù)字行銷服務(wù)。
【主要業(yè)務(wù)】廣告、媒體計劃與采購、策略支持、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)、創(chuàng)意響應(yīng)、SEM、SEO、騰信富媒體、騰信無線營銷平臺、游戲植入廣告平臺等。
新意互動(CIG)
【公司簡介】新意互動一直致力于專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播服務(wù),是專業(yè)的整合數(shù)字營銷解決方案提供商。
【主要業(yè)務(wù)】網(wǎng)絡(luò)廣告投放與創(chuàng)意、網(wǎng)站建設(shè)與維護、網(wǎng)絡(luò)整合公關(guān)、網(wǎng)絡(luò)互動活動、無線營銷及其他數(shù)字營銷等。
葛瑞廣告
【公司簡介】葛瑞廣告是隸屬于WPP集團的葛瑞集團旗下的子公司,全球最大的廣告商之一,專注于品牌管理和廣告業(yè)務(wù)。
【主要業(yè)務(wù)】提供集品牌策劃、創(chuàng)意、媒體、整合行銷和互動推廣于一體的服務(wù)。
三星鵬泰
【公司簡介】三星鵬泰提供整合Digital Marketing的管理咨詢服務(wù)。
【主要業(yè)務(wù)】基于中國商務(wù)環(huán)境的市場調(diào)查、市場戰(zhàn)略、網(wǎng)站建設(shè)策略與運營方案、各類互動營銷活動、網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng)以及客戶管理系統(tǒng)的全方位整合管理咨詢服務(wù)。
歐安派(O.M.P)
【公司簡介】上海歐安派廣告?zhèn)鞑ビ邢薰臼且患姨峁┗有袖N顧問服務(wù)的專業(yè)機構(gòu),為客戶提供專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)整合營銷方案。
【主要業(yè)務(wù)】網(wǎng)絡(luò)整合行銷、網(wǎng)絡(luò)口碑公關(guān)策劃執(zhí)行、網(wǎng)絡(luò)媒體計劃與購買、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意設(shè)計開發(fā)、多媒體效果設(shè)計等。
廣告網(wǎng)絡(luò)
好耶
【公司簡介】好耶廣告網(wǎng)絡(luò)是一家集網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)服務(wù)、線上營銷服務(wù)和效果營銷服務(wù)為一體的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)互動營銷服務(wù)公司。
【主要業(yè)務(wù)】涵蓋了廣告投放、監(jiān)管、創(chuàng)意、定向和效果評測等。
隨視傳媒
【公司簡介】隨視傳媒作為百度TV獨家運營伙伴,是中國最大的互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告分發(fā)平臺,也是中國第一大互聯(lián)網(wǎng)廣告智能傳播服務(wù)商。
【主要業(yè)務(wù)】以數(shù)字營銷為主營業(yè)務(wù),擁有國內(nèi)領(lǐng)先的智能化數(shù)字媒體投資管理平臺AdMan與DIGIEQ,為每一位廣告主提供最高ROI(投資回報率)和可衡量的傳播效果分析。
易傳媒
【公司簡介】易傳媒(AdChina)是中國的一家整合數(shù)字平臺,致力于為品牌主和公司提供整合數(shù)字營銷解決方案。
【主要業(yè)務(wù)】品牌推廣、口碑營銷和在線銷售等一系列產(chǎn)品和服務(wù)。
聚勝萬合(MediaV)
【公司簡介】聚勝萬合(MediaV)是一家專業(yè)從事精準(zhǔn)營銷及數(shù)字營銷的專業(yè)廣告技術(shù)和服務(wù)機構(gòu),通過數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)對目標(biāo)消費群體的精細(xì)分類和定向廣告效果的動態(tài)優(yōu)化。
【主要業(yè)務(wù)】廣告資源管理、廣告投放控制、廣告效果分析和監(jiān)測、數(shù)據(jù)處理及動態(tài)優(yōu)化、網(wǎng)頁監(jiān)測及網(wǎng)絡(luò)訪問行為分析、目標(biāo)受眾精細(xì)分類等。
傳漾科技
【公司簡介】傳漾科技以廣告技術(shù)和數(shù)據(jù)洞察為驅(qū)動,致力于成為中國互聯(lián)網(wǎng)營銷的商業(yè)智能引擎。
【主要業(yè)務(wù)】廣告投放、效果監(jiān)測、電子商務(wù)、廣告銷售、技術(shù)研發(fā)及各項增值服務(wù)。
悠易互通
【公司簡介】悠易互通是中國領(lǐng)先的受眾網(wǎng)絡(luò)數(shù)字營銷公司。致力于以互聯(lián)網(wǎng)廣告定向技術(shù)及優(yōu)化系統(tǒng),深入分析中國網(wǎng)民的興趣與屬性;通過數(shù)字媒體整合傳播渠道,為客戶的品牌數(shù)字營銷提供全方位的解決方案。
【主要業(yè)務(wù)】受眾洞察、精準(zhǔn)定向及優(yōu)化、整合媒介購買、精準(zhǔn)用戶關(guān)系管理、分析報告。
互動通
【公司簡介】hdtMEDIA是hdt*互動通旗下全新一代數(shù)字媒體營銷服務(wù)品牌,覆蓋中國四大門戶網(wǎng)站、搜索引擎和超過千家的垂直網(wǎng)站,以及數(shù)字領(lǐng)域所有媒體平臺。
【主要業(yè)務(wù)】 全面綜合媒體資源、廣告形式、投放技術(shù),為客戶量身定制媒介整合策略。
無線營銷服務(wù)機構(gòu)
億動廣告?zhèn)髅剑∕adhouse)
【公司簡介】億動廣告?zhèn)髅绞侵袊畲蟆⒆钪悄艿囊苿訌V告網(wǎng)絡(luò),以領(lǐng)先的無線營銷解決方案,通過整合廣告主和無線互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源,充分實現(xiàn)無線媒體的巨大能量。
【主要業(yè)務(wù)】無線廣告精準(zhǔn)投放、無線廣告效果監(jiān)測、無線互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)支持、一站式無線廣告營銷和管理服務(wù)等。
百分通聯(lián)
在2012年11月的全體員工大會上,新意互動正式公布了公司轉(zhuǎn)型的方向:從整體打包的數(shù)字全案服務(wù)公司,升級成為一站式購齊(one stop shopping)的數(shù)字解決方案服務(wù)平臺。
平臺是未來
數(shù)字營銷領(lǐng)域的發(fā)展日新月異,新的技術(shù)、應(yīng)用、模式層出不窮。隨著移動營銷、視頻營銷、搜索營銷、微博營銷等各種營銷方式的涌現(xiàn)和成熟,吳孝明敏銳地意識到,現(xiàn)在的廣告主正在慢慢轉(zhuǎn)向,那就是廣告主們逐漸不再一定要找一家廣告公司來自身全部的廣告業(yè)務(wù),而是有可能在每個領(lǐng)域里面物色找到最專業(yè)的公司來為自己服務(wù)?!拔覀冋强吹搅诉@個趨勢,所以才提前做出調(diào)整、做好準(zhǔn)備,以便更好地服務(wù)好我們的客戶。而依照新意互動對數(shù)字營銷市場一向敏銳的趨勢觀察、準(zhǔn)確的時機把握,我們對這一次的轉(zhuǎn)型有絕對的把握與信心,而且將會引起并帶領(lǐng)這樣的一個潮流。”吳孝明頗為自信地說。
數(shù)字領(lǐng)域的營銷方向多種多樣,每個方向都值得深耕,并皆可衍生出有能力提供專業(yè)服務(wù)的各型公司,比如現(xiàn)在市場上就有不少專注于微博營銷的小型服務(wù)公司。而隨著市場的發(fā)展,廣告主的需求也愈發(fā)多樣化,每一個營銷方向的服務(wù)都變得更加重要,可是對于像新意互動這樣為客戶提供整合數(shù)字營銷傳播服務(wù)的廣告公司來說,也許不可能針對不同的營銷方向成立不同的公司來為客戶服務(wù),由此,新意互動“一站式購齊”的數(shù)字解決方案服務(wù)平臺順勢而出。
吳孝明表示,新的轉(zhuǎn)型方向主要是在將公司變成平臺的情況下,在公司內(nèi)部設(shè)立諸多專業(yè)的事業(yè)部,如視頻營銷事業(yè)部、移動營銷事業(yè)部、搜索營銷事業(yè)部等。這些事業(yè)部每個都需要在自己的領(lǐng)域做到最精,但最精的方式并不一定只是配備全部的人,更多的是要求它們對自己所負(fù)責(zé)的方向有所研究和深挖,了解掌握目前市場上最好的技術(shù)是什么、最好的應(yīng)用是怎樣的、最好的解決方案是如何的、甚至哪些公司是最好的第三方合作對象。
在吳孝明描述的服務(wù)平臺上,新意互動會對平臺信息進行橫向整合,為客戶提供最好的解決方案,而最關(guān)鍵的是,這些解決方案雖主要是新意互動自己提出的,但也有可能來自第三方,這樣就能更好地滿足客戶不同的需求。“我們自己有這樣的事業(yè)部,同時還可以跟專業(yè)的第三方合作,當(dāng)我們的客戶有需求的時候,我們可以跟它合作。雖然我的客戶不可能變成它的客戶,但是透過這個平臺,我們的客戶可以得到更好的服務(wù),這是一個三贏的局面,如果再加上消費者,甚至是一個四贏的概念?!眳切⒚鬟@樣說明。
“我們做這樣一個平臺,并不是說我們要去擁有每個領(lǐng)域,因為我們始終記得,作為一家專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)廣告公司,我們最根本、最重要的使命是為客戶提供最好的數(shù)字營銷服務(wù),而這些最好的服務(wù)是面向整個市場的,新意互動只是對它做了一個整合?!眳切⒚髦毖裕拔覀儾粫哑渌九懦谕?,相反地,我們會和這些專業(yè)的第三方合作,短期可能是項目,長期可能是戰(zhàn)略聯(lián)盟,甚至是一種事業(yè)上的合作。這樣一個平臺是我們今后發(fā)展的方向?!?/p>
“當(dāng)然,我絕對不排除,甚至鼓勵我們的事業(yè)部在各自的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)深入研究發(fā)展,甚至內(nèi)部創(chuàng)業(yè),有一天成為新意互動的子公司?!眳切⒚餍χf。
廣告的變與不變
網(wǎng)絡(luò)廣告本身是有技術(shù)門檻的,作為一家廣告公司,如果只是談創(chuàng)意、策略,卻不懂技術(shù),在服務(wù)上是會有誤差的,因為很多好的想法可能實現(xiàn)不了。對于這點,吳孝明顯得頗為自信,“新意互動從2003年成立以來,就有自己的技術(shù)部門,更重要的是,我們掌握了互聯(lián)網(wǎng)營銷市場每一個階段的核心技術(shù)?!?/p>
隨著技術(shù)在廣告中的所占比重越來越大,越來越多廣告的完美呈現(xiàn)依托于技術(shù)的支撐,傳統(tǒng)廣告公司和數(shù)字廣告公司之間的界限正在慢慢淡化,未來,兩者會在同一個平臺上競爭,向同一個目標(biāo)點進發(fā)——給客戶最需要的,最適合于他的整體策略。“現(xiàn)在大家都在賽跑的階段,這對于傳統(tǒng)廣告公司是一種壓力,但對數(shù)字廣告公司來說,卻是一個挑戰(zhàn)與機會?!?/p>
而吳孝明之前在傳統(tǒng)廣告領(lǐng)域工作多年的經(jīng)驗,則為他在帶領(lǐng)新意互動搶先到達那個目標(biāo)點提供了極大的幫助。“我可以把傳統(tǒng)廣告多年積淀下來的許多行業(yè)經(jīng)驗、理論基礎(chǔ)、工作流程,融入到數(shù)字廣告公司中來,讓數(shù)字廣告公司能夠快速吸收傳統(tǒng)廣告幾十年的精華,走得更快、更好。”
同時,作為有著二十多年經(jīng)驗的老廣告人,來自臺灣的吳孝明對廣告行業(yè)有著清楚與堅定的認(rèn)知?!捌鋵嵖创龔V告行業(yè)可以歸結(jié)為兩個詞——不變和提升。所謂不變就是,作為一家廣告公司,不論是傳統(tǒng)還是數(shù)字,我們對于服務(wù)客戶的理念與價值是不會改變的,就是堅持洞察、創(chuàng)意、策略與流程;至于提升,則是因為時代在變,我們得跟著時代而變,你以前可以不跟客戶談互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在不行了。但互聯(lián)網(wǎng)只是增多了我們服務(wù)的內(nèi)容,廣告主的基本需求并沒有改變,我覺得這是每一個廣告人都應(yīng)該去認(rèn)知的?!?/p>
呼吁良性競爭
2012年,新意互動憑借自身實力得到了“艾菲獎”、“金i獎”、“金瑞營銷獎”等諸多廣告行業(yè)重量級獎項的肯定。
但在取得這些傲人成績的同時,吳孝明也曾遇到了一些令他失望的挫折?!拔覀冊诮衲瓿跻驗槊浇閮r格意外失去了一個客戶。當(dāng)時我們的競標(biāo)方案是第一名,客戶的市場部已經(jīng)選定了我們,但是,采購部在對比其他家的媒體報價后,要求我們能夠讓步、降價,但我跟他們強調(diào)說,價格是媒體的價格,不是我的價格,所以我們沒有立場代表媒體去降價,這是新意互動的堅持。于是,在采購意見主導(dǎo)的情況下,這客戶就變成別人的客戶了。”在談到這個話題時,雖然有無奈,但是吳孝明卻并沒有感到后悔,甚至頗有些引以為豪:“我們有我們的原則、立場跟專業(yè),不會在這方面做任何的妥協(xié)。失去了這個客戶很遺憾,但是換個角度看,我們卻覺得雖敗猶榮。”
吳孝明認(rèn)為,廣告公司之間的競爭向來是不可避免的,但這應(yīng)該是一種良性的競爭,大家競爭的應(yīng)該是創(chuàng)意、策略和方案,而不該只是比價格?!暗F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的媒介價格競爭非常嚴(yán)重,長此以往,對廣告公司包括廣告主都會產(chǎn)生傷害,所以,我不得不嚴(yán)正呼吁,真的不希望總是看到這樣的削價競爭,這種惡性競爭真的是必需避免的?!?/p>
互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)和應(yīng)用,為數(shù)字時代的營銷帶來了更多的方式、渠道和手段,越來越多的廣告主希望在效果與品牌之間實現(xiàn)雙向營銷收益,并可以在營銷中與消費者達成一種感性聯(lián)系,不斷培養(yǎng)消費者的品牌忠誠度和品牌依賴。
這種背景下,如何選擇營銷平臺則成為重中之重。依托海量資源,通過對大數(shù)據(jù)的分析洞察,借助更加靈活多變的在線解決方案,騰訊在數(shù)字營銷變革之路上不斷創(chuàng)新構(gòu)建出具有“規(guī)模、洞察、高效”特質(zhì)的一站式的數(shù)字營銷平臺,為廣告主營銷選擇提供了借鑒。
規(guī)模(Scale)引爆無限營銷能量
優(yōu)勢的資源和大規(guī)模平臺是營銷中效果和品牌塑造的根本。聯(lián)合利華數(shù)字營銷與電子商務(wù)北亞區(qū)副總裁劉盛雪認(rèn)為,騰訊7億用戶的高覆蓋率,幫助聯(lián)合利華在競爭激烈的市場環(huán)境下全面覆蓋目標(biāo)群體,與用戶實現(xiàn)了直接、順暢的溝通和對話。
在聯(lián)合利華與騰訊的合作中,通過整合騰訊用戶覆蓋量最大的6大平臺:騰訊視頻、微博、騰訊網(wǎng)、QQ空間、QQIM、微信作為互動及傳播平臺,后期疊加Minisite互動,中華牙膏微博達人案例創(chuàng)造了3.6億播放量,實現(xiàn)了對18-35歲核心受眾65%的高度覆蓋;中華牙膏“為了家人的微笑”新年活動更是獲得了408萬人真實參與,實現(xiàn)7434萬次社交話題討論。而多芬品牌通過與騰訊女性頻道、騰訊視頻攜手創(chuàng)作原創(chuàng)視頻欄目《絕對秘密》,打造“秀發(fā)微課堂”,最后獲得了原創(chuàng)欄目1816萬次總播放量,超過71萬用戶直接參與品牌提出的“蒲公英計劃”。
精準(zhǔn)營銷盡在數(shù)據(jù)洞察(Insight)
營銷內(nèi)容與消費者的相關(guān)程度往往與效果轉(zhuǎn)換的可能性成正比。“數(shù)據(jù)”的挖掘已經(jīng)成為廣告主了解目標(biāo)受眾的重要手段和方式,通過對用戶喜好、行為、位置等信息的全方位洞察,使?fàn)I銷變得更加精準(zhǔn)。
春節(jié)代表著團聚、歡樂、祝福等等一切美好的愿景,廣告主在春節(jié)的營銷活動也往往建立在對消費者的情感訴求上。在騰訊微博“回家季”的第三個年頭,中華牙膏和騰訊微博一起,通過“為了家人的微笑”的新年活動,深化品牌正能量形象及提升品牌好感度。
騰訊微博通過情感洞察,在眾多游子的回家季,通過收集“春節(jié)愿望”的方式,對用戶行為、好友圈及關(guān)系鏈進行了全方位的解析分類,借助用戶社交行為的分析整理,將品牌形象通過不同的平臺和方式傳遞給用戶,完成了品牌與消費者的互動和溝通。
高效解決方案(Solution)帶來更多可能
當(dāng)消費者的時間和注意力趨向多元化、碎片化,傳統(tǒng)的營銷模式受到?jīng)_擊,單一渠道的營銷活動也無法獲得更好的收益。在規(guī)模和數(shù)據(jù)洞察的優(yōu)勢前提下,靈活多變的創(chuàng)新思維和資源組合將為品牌營銷活動帶來更多可能。
根據(jù)交易方案,金運激光擬以非公開發(fā)行股票及支付現(xiàn)金的方式購買黃亮、華為、張霞、劉曉磊等4名交易對方合計持有的致趣廣告100%股份,交易作價7億元。其中以現(xiàn)金方式支付2.1億元,占標(biāo)的資產(chǎn)總對價的30%;以股份方式支付4.9億元,占標(biāo)的資產(chǎn)總對價的70%,按發(fā)行價格32.72元/股計算,折合股數(shù)為1497.56萬股。同時,公司擬采用詢價方式向不超過5名特定投資者非公開發(fā)行股票募集配套資金不超過5.2億元,其中2.1億元用于支付此次交易現(xiàn)金對價,其余資金用于數(shù)字營銷廣告服務(wù)的技術(shù)開發(fā)及商業(yè)擴展項目、補充流動資金、支付交易稅費及中介費用。
金運激光起步于柔性化數(shù)字激光設(shè)備的制造,專注于中小功率數(shù)字化激光設(shè)備在傳統(tǒng)服裝行業(yè)應(yīng)用。公司上市后,開拓了數(shù)字化激光設(shè)備在金屬加工行業(yè)的應(yīng)用,與此同時,公司還開發(fā)出數(shù)字化3D打印設(shè)備。此后,金運激光確定了將數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的發(fā)展作為公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定將互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展和對外投資的重要方向,并以數(shù)字營銷廣告行業(yè)作為公司發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)顯示輸出的突破口。
根據(jù)eMarketer的預(yù)測,中國移動端的互聯(lián)網(wǎng)營銷增長將在2016-2019年繼續(xù)保持30%左右的高速增長。預(yù)計到2019年,中國移動端互聯(lián)網(wǎng)營銷的市場規(guī)模將達到3073.16億元,市場份額達到76.71%,將全面壓倒傳統(tǒng)桌面/網(wǎng)頁數(shù)字營銷的市場規(guī)模。
近日,對于中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,業(yè)界出現(xiàn)了兩派觀點,一方認(rèn)為,中國的互聯(lián)網(wǎng)市場已經(jīng)陷入泡沫的中央,其中搜狐CEO張朝陽就表示:"中國概念股有點像1999年泡沫時期,隨便一個公司都能在美國上市且獲得很高的市值。"而另一些互聯(lián)網(wǎng)的"弄潮兒"則認(rèn)為,中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年充滿了無限想象的空間。
4月27日,2011 IDEA Forum首屆中國數(shù)字創(chuàng)意營銷高峰論壇在上海舉行。該論壇由樺榭中國和第一財經(jīng)共同發(fā)起,由樺榭中國旗下的上海思迪廣告(Next Idea China)主辦,主題是探討高端品牌在中國數(shù)字營銷的共贏之路。
來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,從2011年到2014年,互聯(lián)網(wǎng)將呈現(xiàn)40%以上的增長勢頭。同時電子商務(wù)也會隨之增長,預(yù)測會在100%以上的增長幅度。在互聯(lián)網(wǎng)的資本市場上,2011年第一季度,單互聯(lián)網(wǎng)的融資規(guī)模已經(jīng)超過了50多億。尤其是,俄羅斯一個著名投資者對京東商城100億美元,顯示著中國互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展?jié)摿?。艾瑞市場?lián)合總裁鄒蕾認(rèn)為"中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個十年充滿了無限想象的空間"。
在這種經(jīng)濟背景下,互聯(lián)網(wǎng)廣告也呈現(xiàn)出相應(yīng)增長的態(tài)勢。目前網(wǎng)絡(luò)廣告在傳統(tǒng)廣告市場中的份額已經(jīng)增加到了15%左右。同樣,來自于網(wǎng)絡(luò)客戶,也就是說網(wǎng)上零售的市場,也增加接近到了4%到5%的比例。
對于傳統(tǒng)媒體來說,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為傳其展現(xiàn)了一個更大的發(fā)展空間,尤其是在數(shù)字營銷上。記者采訪了解到,隨著互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為很多用戶獲取信息的主要媒介、以及互聯(lián)網(wǎng)新形勢的出現(xiàn),廣告營銷逐漸走出顯示廣告的初級階段,向更加深入的數(shù)字營銷發(fā)展。
記者從樺榭中國董事總經(jīng)理艾彌爾了解到,數(shù)字營銷的一個特點就是,讓內(nèi)容更加立體化,以不同的方式向不同消費者展示產(chǎn)品。目前數(shù)字營銷的領(lǐng)域非常活躍,無論是高端品牌還是普通品牌,大家都在做數(shù)字營銷的嘗試。尤其像國內(nèi)的安踏等民營品牌,他們在數(shù)字營銷方面更活躍,只要有好的想法,他們都愿意去嘗試。于是此時的媒體公司,除了做內(nèi)容,還負(fù)責(zé)為客戶提供數(shù)字營銷的方案,從媒體的建議和分析,到媒體的選擇,以及最后提供整合性創(chuàng)意方案。未來,數(shù)字營銷將更加專業(yè)化。
數(shù)字報業(yè)和數(shù)字報紙及其開發(fā)現(xiàn)狀
“數(shù)字報業(yè)”這個概念,是2005年8月,國家新聞出版總署報刊司在第二屆中國報業(yè)競爭力年會上首次提出的。報刊司同時開始醞釀推進數(shù)字報業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實驗計劃。一年后啟動的“數(shù)字報業(yè)實驗室計劃”,其出發(fā)點,就是推動報業(yè)主動迎接信息技術(shù)革命引起多元化傳播格局快速形成的挑戰(zhàn),采用數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)來進行自身的變革,“拓展報紙出版業(yè)的行業(yè)內(nèi)涵和外延,建構(gòu)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的信息資源聚合平臺和傳播平臺,發(fā)展數(shù)字化內(nèi)容產(chǎn)品,開拓增值服務(wù)業(yè)務(wù),重組運營方式和業(yè)務(wù)流程,進而調(diào)整報業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu),擴展報業(yè)的受眾范圍,延續(xù)報業(yè)作為主流媒體的地位”。(引自新聞出版總署原副署長石峰在第三屆中國報業(yè)競爭力年會上的講話)
今年3月召開的數(shù)字報業(yè)實驗室第二次常務(wù)理事會,確定報紙網(wǎng)站、手機報、多媒體數(shù)字報刊、數(shù)字化平臺、手機二維碼、電子商務(wù)、戶外數(shù)字媒體、電子閱讀器、移動采編系統(tǒng)等九大類數(shù)字報業(yè)項目為創(chuàng)新方向。一般認(rèn)為,此前報紙電子版可以視為數(shù)字報紙的初級產(chǎn)品,而數(shù)字報紙是數(shù)字報業(yè)的一種表現(xiàn)形式,它通過數(shù)字技術(shù)把紙質(zhì)報紙上的內(nèi)容轉(zhuǎn)換成可以適合計算機、手機等各種數(shù)字終端使用的格式,并通過電子屏幕顯示出來。至于數(shù)字報紙的表現(xiàn)形態(tài)和實現(xiàn)手段,目前業(yè)界所探索的方向主要有:
以方正為首的報業(yè)系統(tǒng)提供商主導(dǎo)的方案。以飛騰組版軟件為基礎(chǔ),通過飛旋軟件對已經(jīng)簽發(fā)大樣的見報稿件進行標(biāo)引,同時使用飛閱組件進行多媒體版本的制作和生成。這個方案保護了原有報業(yè)大量基于方正采編發(fā)系統(tǒng)的投資,但系統(tǒng)的靈活性有待提高,對RSS和用戶端定制需求解決得也不甚理想。目前采用這個方案的主要有人民日報、解放日報和廣州日報等。
以XPLUS等電子雜志業(yè)者主導(dǎo)的方案。電子雜志業(yè)者并不掌握報業(yè)核心技術(shù)和運作資源,他們的方案簡化了操作層面,產(chǎn)品表現(xiàn)立足于仿真?zhèn)鹘y(tǒng)報紙版面,對FLASH的支持較為純熟,有利于上網(wǎng)報紙增量多媒體廣告的加載。目前采用這條路線的有文匯報、華商報和遼寧日報等。
以荷蘭iRex等硬件開發(fā)商為主導(dǎo)的手持閱讀器方案。其支持者是飛利浦,iRex也是從飛利浦獨立出來的。手持閱讀器方案實際上是使用一個簡化的移動平臺,通過液晶屏幕對新聞和信息進行瀏覽和操作,亦可直接承載報紙仿真版。鑒于硬件成本和用戶操作界面的復(fù)雜性,報業(yè)普遍對此方案保持了謹(jǐn)慎的觀望態(tài)度。目前國內(nèi)對此進行跟蹤的有解放日報報業(yè)集團、遼寧日報傳媒集團、寧波日報報業(yè)集團、天津日報報業(yè)集團和煙臺日報傳媒集團等。據(jù)寧波日報報業(yè)集團介紹,他們以該方案為基礎(chǔ),進行了特制的《寧波播報》實驗。進行類似實驗的還有廣州日報,但他們使用的平臺不同于以上幾個集團。
以新民晚報為代表的自主開發(fā)路線,和國內(nèi)大多數(shù)媒體同行有所不同。數(shù)字報紙的開發(fā)首先要考慮報業(yè)對未來全媒體傳播的需求。新民晚報的數(shù)字報業(yè)和新媒體戰(zhàn)略推進將建立在整合新民報系資源的基礎(chǔ)上,價值鏈重組和運作都放在新民網(wǎng)這個平臺上。新民晚報和方正集團于2007年4月簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在中國數(shù)字報業(yè)實驗室的架構(gòu)下,就面向全媒體競爭需求的報業(yè)解決方案展開全面合作。作為雙方合作的初期項目,新民晚報數(shù)字報紙已經(jīng)為后端基于手機、手持閱讀器和3G門戶的全媒體傳播提供了系統(tǒng)接口,并面向搜索門戶、以BLOG、BBS為代表的“自媒體”進行了全面優(yōu)化,新聞生產(chǎn)的后端問題,如傳播效率和傳播質(zhì)量得到了很大的提高,但用戶界面的友好程度等還存在很多問題。
當(dāng)前特別值得重視的兩個問題
1.數(shù)字報紙的營銷問題
數(shù)字報紙的開發(fā)必須和報業(yè)整體轉(zhuǎn)型協(xié)同作業(yè)。對于發(fā)行量百萬以上的大報來說,傳統(tǒng)報紙這一塊基本都處于穩(wěn)定的收益期,訂戶數(shù)波動并不大。受眾層面的媒體接觸規(guī)律的改變對報業(yè)來說并未構(gòu)成直接威脅。但是來自廣告主層面的變化顯示,在線營銷將大幅削弱傳統(tǒng)報紙在客戶品牌傳播組合中的重要性,這才是致命的問題。和國內(nèi)其他大報一樣,新民晚報積極應(yīng)對這一領(lǐng)域的挑戰(zhàn),發(fā)展在線營銷,提升整合營銷傳播的競爭實力。2007年開始,新民晚報已經(jīng)能夠初步提供包括日報、雜志、新媒體在內(nèi)的整合營銷解決方案給廣告客戶,下一步還將提供新民晚報數(shù)字報紙的在線廣告位和傳播機會。
2.數(shù)字報紙和傳統(tǒng)報紙之間的平衡問題
現(xiàn)有各家報社所開發(fā)的數(shù)字報紙,基本上都提供了仿真版的瀏覽功能,這對于主要依靠印刷發(fā)行的傳統(tǒng)報紙來說,可能會有一個不得不考慮的問題:數(shù)字報紙和傳統(tǒng)報紙捕獲的都是用戶注意力,搶占的都是用戶價值。但如何實現(xiàn)收益最大化,數(shù)字報紙和傳統(tǒng)報紙之間的關(guān)系并不是一個簡單的平衡公式。值得欣慰的是目前各家都保持了開放的心態(tài)來看待這個問題,積極進行實驗和探索,如溫州日報報業(yè)集團率先嘗試數(shù)字報紙在海外的收費發(fā)行,解放日報針對不同發(fā)行階段進行數(shù)字報紙閱讀權(quán)限的調(diào)整,都是有益的實踐。
未來數(shù)字報紙的可能方向
從另外一個層面看,以“去中心化”為特征的WEB2.0和以手機為主的移動互聯(lián)網(wǎng)迅速搶占傳統(tǒng)報業(yè)的利益基礎(chǔ)―――受眾注意力,那么,未來3年報紙將是什么樣子?5年后又是什么樣子?大量印刷還有沒有必要?這都是難以預(yù)測的前景,也讓報業(yè)不得不思考:傳統(tǒng)的以編輯為中心的廣播式傳播還有多少前途?人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,報業(yè)必須盡快尋找戰(zhàn)略性的解決方案。
數(shù)字報紙目前已不是幾年前那個單調(diào)呆板的電子版產(chǎn)品了,從現(xiàn)在起,它將提供更多的服務(wù)項目與受眾互動。來自受眾層面的信息反饋和供給將進入數(shù)字報紙的制作流程。對于已經(jīng)上線的數(shù)字報紙來說,閱讀率和用戶體驗等數(shù)據(jù)可以很快收集,在技術(shù)上來說,也可以依此成為下一出版循環(huán)的新聞源。受眾可以依托WEB、手機和其他手持終端,實時獲取自己感興趣的內(nèi)容,新民晚報目前和新民網(wǎng)之間的互動實驗即屬于此類。此外河南日報和大河報依托大河網(wǎng)、廣州日報依托大洋網(wǎng)也進行了一些實驗,效果顯著。
現(xiàn)有數(shù)字報紙的出版依然以WEB為主,以仿真形式為主,未來隨著3G的部署,移動媒體在帶寬上實現(xiàn)突破以后,數(shù)字報紙可能出現(xiàn)RSS、BLOG甚至流媒體視頻直接播報形式,用戶可以依托各種手段實時接入自己喜歡的媒體品牌。到那時,報紙以何種形式出版也許不再是重要的問題了。
美國社交網(wǎng)站Facebook于2月2日正式向美國證券交易委員會遞交IPO申請,擬融資50億美元,公司估值近1000億美元,由此將成為迄今為止全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的一次IPO。面對社交網(wǎng)絡(luò)的流行,企業(yè)如何應(yīng)對?
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目錄
第一章 結(jié)緣數(shù)字營銷:從藏在深閨到風(fēng)靡全球
江湖三年 風(fēng)起云涌
對話網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播
第二章 哪些行業(yè)適合:互聯(lián)網(wǎng)營銷的行業(yè)姻緣
家居建材行業(yè)
家電/小家電
快速消費品
汽車行業(yè)
房地產(chǎn)
3C產(chǎn)品
服飾鞋帽業(yè)
第三章 必做的功課:深度&精準(zhǔn)分析
品牌營銷現(xiàn)狀分析的幾項內(nèi)容
目標(biāo)受眾與消費群體、網(wǎng)民匹配度分析
企業(yè)重點推廣產(chǎn)品的賣點分析
傳播內(nèi)容與通路分析
推廣效果指標(biāo)分析
第四章 幾種路線和噱頭:整合、病毒、互動、口碑等
整合的魅力
創(chuàng)意制造:病毒式營銷/傳播
互動:參與的力量
口碑:群眾的力量
1.0、2.0與3.0:代際的力量
精準(zhǔn)
社會化媒體與社會化營銷
協(xié)同
營銷四力
第五章 十二種潮流方式大解密
方式一:搜索營銷
方式二:網(wǎng)絡(luò)新聞營銷
方式三:網(wǎng)絡(luò)事件營銷
方式四:網(wǎng)絡(luò)活動營銷
方式五:網(wǎng)絡(luò)博客營銷
方式六:網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷
方式七:網(wǎng)絡(luò)視頻營銷
方式八:網(wǎng)絡(luò)動漫與圖片營銷
方式九:SNS社交營銷
方式十:電子商務(wù)營銷
方式十一:網(wǎng)絡(luò)廣告營銷
方式十二:IM營銷、Widget營銷、電子閱讀物傳播、問答營銷
第六章 生存環(huán)境和生態(tài)環(huán)境
對整個市場環(huán)境的看法
這里仍然是達爾文法則的天下
企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)營銷的認(rèn)可
從業(yè)者的收入與前景
第七章 策劃仍然是核心
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃之興
我們的一些策劃經(jīng)驗分享
第八章 十一項推廣內(nèi)容創(chuàng)作
一、媒體推廣內(nèi)容
二、論壇推廣內(nèi)容
三、微博內(nèi)容
四、博客內(nèi)容
五、網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容
六、網(wǎng)絡(luò)專題內(nèi)容
七、圖片內(nèi)容
八、IM內(nèi)容
九、話題討論內(nèi)容
十、短信/彩信內(nèi)容
十一、對推廣內(nèi)容創(chuàng)作的整體看法
第九章 十種武器:數(shù)字營銷中的傳播渠道
一、專業(yè)化傳播渠道之刀:網(wǎng)絡(luò)媒體
二、口碑化網(wǎng)絡(luò)傳播渠道之鉤:網(wǎng)絡(luò)論壇(BBS)
三、自媒體傳播渠道之劍:網(wǎng)絡(luò)博客
四、精準(zhǔn)傳播渠道之刃:搜索引擎
五、立體化傳播渠道之拳:網(wǎng)絡(luò)視頻分享網(wǎng)站
六、生動化傳播渠道之锏:電子閱讀物
七、框狀化傳播渠道之叉:社交網(wǎng)站(博客圈、社交圈)
八、自媒體傳播渠道之鞭:網(wǎng)絡(luò)微博
九、定向直投傳播渠道之斧:電子郵件
十、客戶端傳播渠道之戟:IM(即時通信工具)
第十章 那些公司:營銷江湖流派風(fēng)云錄
第一類:專注于行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷解決方案提供商
第二類:網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)意、投放、與監(jiān)測
第三類:劍走偏鋒的游俠派
第四類:專注于某些推廣方式的網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)商
第五類:傳統(tǒng)公司設(shè)置的網(wǎng)絡(luò)營銷部門或者獨立公司
第十一章 那些人:互聯(lián)網(wǎng)營銷人物榜
互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃人及創(chuàng)業(yè)者
搜索營銷與研究、培訓(xùn)者
從紅人推廣到企業(yè)推廣的互聯(lián)網(wǎng)策劃人
互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)師
公關(guān)廣告公司里的互聯(lián)網(wǎng)營銷帶頭人
電子商務(wù)與企業(yè)建站的創(chuàng)領(lǐng)者
第十二章 如何制訂網(wǎng)絡(luò)營銷策略和方案
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案的框架套路
網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播及主題項目策劃方案樣例、詳解
半年度及年度推廣方案樣例、詳解
第十三章 執(zhí)行過程中的幾個保障
保障一:目標(biāo)明確是首要任務(wù)
保障二:制定相對完善的方案
保障三:經(jīng)費必須持續(xù)到位
保障四:暫停擴員,委托專業(yè)的營銷機構(gòu)實施網(wǎng)絡(luò)營銷計劃
保障五:耐下心來,大刀闊斧地推行網(wǎng)絡(luò)營銷或者在互聯(lián)網(wǎng)
上做細(xì)水長流的滲透,不拋棄不放棄
第十四章 推廣效果的測定
網(wǎng)絡(luò)廣告的效果指標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)公關(guān)傳播的效果指標(biāo)
搜索營銷的效果指標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)視頻營銷的效果指標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)論壇推廣的效果指標(biāo)
社交營銷的效果指標(biāo)
微博營銷的效果指標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)活動營銷的效果指標(biāo)
網(wǎng)絡(luò)事件營銷的效果指標(biāo)
電子商務(wù)營銷的效果指標(biāo)
第十五章 還原“水軍”
第十六章 從話題營銷開始
話題營銷很給力
揭開話題營銷的面紗:如何組織傳播
讓營銷飛起來:F4話題營銷
一起來分享幾個話題營銷的案例
第十七章 事件營銷:讓聲勢飛起來
事件營銷是如何煉成的
網(wǎng)絡(luò)事件營銷的幾種套路與案例
第十八章 活動營銷的做法
活動營銷的全景
活動營銷應(yīng)該怎么做
幾起家居建材行業(yè)的活動營銷案例
汽車企業(yè)的活動營銷創(chuàng)意
家電業(yè)的活動營銷創(chuàng)意
快速消費品行業(yè)的活動營銷
IT數(shù)碼業(yè)如何做活動營銷
第十九章 動漫/圖片營銷的熱鬧
圖片營銷的全貌
動漫營銷案例解讀
挖掘族群營銷的影響力價值:追溯3A族
族群營銷的深度把握:精準(zhǔn)傳播攜手梯次傳播
“美”題材圖片營銷
第二十章 視頻熱舞
企業(yè)、受眾、消費者與視頻
網(wǎng)絡(luò)視頻營銷的種類
視頻營銷的創(chuàng)意、創(chuàng)作、與推廣、效果評估過程
視頻營銷案例大觀園
微視頻營銷
第二十一章 數(shù)字時代的品牌生存法則
品牌塑造法則
品牌聲譽法則
第二十二章 系統(tǒng)化之路:努力于整合營銷F時代
舒爾茨引發(fā)的IMC浪潮
F4網(wǎng)絡(luò)話題整合營銷傳播
中國創(chuàng)造:FEA新力量
F6代言網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播
第二十三章 協(xié)同營銷:從傳播到動銷的探索
客戶對效果的關(guān)注
落地有哪些表現(xiàn)
網(wǎng)絡(luò)營銷是如何反映到終端上的
第二十四章 個人如何煉就數(shù)字營銷神功
訓(xùn)練一:全面熟悉各類網(wǎng)絡(luò)營銷方式
訓(xùn)練二:了解網(wǎng)絡(luò)營銷之外的各種品牌營銷知識
訓(xùn)練三:參與具體項目執(zhí)行,實際操作各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式
訓(xùn)練四:按策劃、創(chuàng)作、、監(jiān)測及項目管理、客戶
溝通等技能展開訓(xùn)練