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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 裝飾培訓(xùn)總結(jié)

裝飾培訓(xùn)總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-21 19:58:39

序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的裝飾培訓(xùn)總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

裝飾培訓(xùn)總結(jié)

第1篇

裝飾裝修材料有害物質(zhì)檢測(cè)是建筑裝飾材料檢測(cè)專業(yè)一門技能課程,內(nèi)容涉及常用裝飾裝修材料的品種、技術(shù)性能、檢測(cè)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,要求學(xué)生重點(diǎn)掌握常見(jiàn)裝飾裝修材料的技術(shù)性能及檢測(cè)方法,并能夠按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)常用裝飾裝修材料的主要污染指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)的實(shí)踐技能。

一、裝飾裝修材料有害物質(zhì)檢測(cè)教學(xué)中存在的問(wèn)題

(一)課程內(nèi)容過(guò)于理性,缺乏感性認(rèn)識(shí)內(nèi)容

現(xiàn)有的裝飾裝修材料有害物質(zhì)檢測(cè)課程內(nèi)容一般是以介紹市場(chǎng)上常見(jiàn)裝飾裝修材料的品種、規(guī)格及技術(shù)性能為引子,然后結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)介紹不同裝飾材料的檢測(cè)方法。理性內(nèi)容占有大量篇幅,缺少必要的案例和圖片。按照這樣的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué),學(xué)生就會(huì)感到枯燥乏味,缺乏感性認(rèn)識(shí),容易降低學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,甚至造成學(xué)生進(jìn)入市場(chǎng)也難以分辨出自己學(xué)過(guò)的裝飾裝修材料,不利于本門課程核心內(nèi)容――檢測(cè)評(píng)定程序方法的學(xué)習(xí)。

(二)實(shí)驗(yàn)教學(xué)流于形式,缺乏專業(yè)性

本門課程的傳統(tǒng)教學(xué)是將課程分為理論和實(shí)驗(yàn)兩部分相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)容,理論部分由教師在教室講授,實(shí)驗(yàn)部分則是在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。而在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面,僅是按照不同教學(xué)內(nèi)容分類進(jìn)行單一實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)過(guò)程只是簡(jiǎn)單地按照實(shí)驗(yàn)方法機(jī)械地做,對(duì)結(jié)果單純記錄,如果結(jié)果出現(xiàn)異常,很少對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行總結(jié)分析,找出原因。而裝飾裝修材料主要應(yīng)用于室內(nèi)裝飾裝修領(lǐng)域,因此對(duì)于裝飾裝修材料檢測(cè)的職業(yè)崗位,在實(shí)際工作中,對(duì)室內(nèi)環(huán)境影響進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。本門課程在實(shí)際應(yīng)用中,注重綜合性,并要與建筑裝飾專業(yè)相結(jié)合,具有專業(yè)性,而并非傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)單一實(shí)驗(yàn)的堆砌。此外,在傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,教師還是占主導(dǎo)地位,缺乏讓學(xué)生獨(dú)立開(kāi)展實(shí)驗(yàn)的機(jī)會(huì),而裝飾裝修材料有害物質(zhì)檢測(cè)實(shí)際上是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,要求學(xué)生按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求掌握實(shí)踐技能,這樣的實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式難以讓學(xué)生獨(dú)立承擔(dān)對(duì)常見(jiàn)的裝飾裝修材料進(jìn)行檢測(cè)與合格性判定的任務(wù)。

(三)適應(yīng)就業(yè)崗位需求,改革考核模式

本門課程作為建筑裝飾材料檢測(cè)這門新型專業(yè)的核心課程,考核方式還是未跳出傳統(tǒng)考核模式的圈子,即理論考核和實(shí)踐考核分開(kāi),這種考核模式難以實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際能力的考核,造成了理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐教學(xué)脫節(jié)的后果。這也就違背了本課程作為建筑裝飾材料檢測(cè)等相關(guān)專業(yè)學(xué)生上崗就業(yè)的重要參考工具的意圖,對(duì)本門課程的考核模式進(jìn)行改革以保證課程的學(xué)習(xí)成為學(xué)生就業(yè)于室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑裝飾材料生產(chǎn)加工、裝飾材料檢測(cè)等相關(guān)領(lǐng)域崗位的技能。

二、實(shí)踐摸索過(guò)程及考核方式改革

對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō),課程學(xué)習(xí)的最終目的是要為學(xué)生的就業(yè)服務(wù),以此為本課程教學(xué)的宗旨,設(shè)計(jì)如下改革方案。

(一)實(shí)踐摸索過(guò)程

我國(guó)成立了對(duì)建筑裝飾裝修材料進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià)的專業(yè)機(jī)構(gòu)――中國(guó)建筑材料檢驗(yàn)認(rèn)證中心,因此,本課程在教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí),按照專業(yè)的認(rèn)證檢測(cè)中心對(duì)就業(yè)崗位如質(zhì)檢員,裝飾材料生產(chǎn)開(kāi)發(fā)人員的要求,整合教學(xué)內(nèi)容,并結(jié)合建筑裝飾材料市場(chǎng)實(shí)際,打破原來(lái)教材教學(xué)內(nèi)容的順序,設(shè)計(jì)八個(gè)培訓(xùn)任務(wù),內(nèi)容涉及人造板及其制品、木器涂料、膠黏劑、壁紙、木制家具、聚乙烯卷材、地毯、混凝。這八個(gè)培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)習(xí)過(guò)程都遵循以下程序:首要任務(wù)是讓學(xué)生通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研或者去裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng),幫助學(xué)生對(duì)工作對(duì)象的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程形成感性認(rèn)識(shí),有利于學(xué)生后續(xù)學(xué)習(xí);第二個(gè)任務(wù)是裝飾裝修材料的取樣及檢測(cè),要求學(xué)生在課程學(xué)習(xí)前,通過(guò)預(yù)習(xí)查詢所要檢測(cè)的裝飾裝修材料的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)驗(yàn)方案和檢測(cè)結(jié)果的原始記錄進(jìn)行初步設(shè)計(jì);第三個(gè)任務(wù)是在第二個(gè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,教師根據(jù)每個(gè)學(xué)生的預(yù)習(xí)方案進(jìn)行指導(dǎo)和調(diào)整,并安排學(xué)生以小組協(xié)作的方式完成實(shí)驗(yàn)方案,真實(shí)記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果,并按照國(guó)家檢測(cè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所檢材料進(jìn)行合格性判定。學(xué)生從原料識(shí)別、性能認(rèn)識(shí),到取樣方法、檢測(cè)手段、質(zhì)量判定這樣一系列程序的實(shí)施,完成綜合培訓(xùn)任務(wù),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性。

(二)考核方式改革

第2篇

關(guān)鍵詞:高層建筑;裝飾施工;探討

中圖分類號(hào): TU97 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

引言:

“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”,當(dāng)今很多企業(yè)提出類似這樣的口號(hào),可見(jiàn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展有著巨大的影響。隨著我居民生活水平的不斷提高,人們對(duì)高層建筑裝飾工程的質(zhì)量要求不斷增加,而我國(guó)的高層建筑裝飾施工確實(shí)存在著一些問(wèn)題,因此加強(qiáng)對(duì)高層建筑裝飾施工的研究已成為裝飾施工相關(guān)單位的重要工作內(nèi)容。

一、建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)

1、施工設(shè)備

建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)中的機(jī)械設(shè)備與土建工程中的機(jī)械設(shè)備,在建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)中一般是以小型的施工設(shè)備為主,不同于土建工程中成本高、不易移動(dòng)的大型機(jī)械設(shè)備,建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)中主要為一些小型的氣動(dòng)和電動(dòng)工具,它的主要工具的特點(diǎn)是:小、輕、薄。但是隨著消費(fèi)者客戶越來(lái)越高的要求和社會(huì)新工藝、新技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)需采用更多的先進(jìn)的新設(shè)備和器具如各種高精度的檢測(cè)儀器、測(cè)量放線。因此這也要求建筑裝飾施工企業(yè)能合理有效地對(duì)這些高技術(shù)的施工設(shè)備進(jìn)行應(yīng)用,充分發(fā)揮其作用。

2、施工過(guò)程復(fù)雜

首先,相比于土建過(guò)程施工過(guò)程來(lái)說(shuō),建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)中的施工工期較短,尤其是近年來(lái)隨著房地產(chǎn)事業(yè)的逐步發(fā)展,根據(jù)其火熱程度,如今客戶對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的施工工期要求越來(lái)越高,希望建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的施工工期盡可能地短,而在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑裝飾施工企業(yè)中為爭(zhēng)取或保住自身市場(chǎng)占有率,在施工工期縮短方面也就必然面臨著巨大的挑戰(zhàn),這就要求建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的有效進(jìn)行,對(duì)其提出了更高的要求。其次,在建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)施工材料的種類上,由于近年來(lái)新材料越來(lái)越多,外觀和功能作用上的分類越來(lái)越大,建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)在選擇材料種類和對(duì)材料進(jìn)行分類搭配方面的管理也越來(lái)越難,所以企業(yè)在對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)系統(tǒng)合理的進(jìn)行材料進(jìn)行規(guī)劃和管理,綜合考慮材料本身、施工時(shí)間、施工進(jìn)度等方面對(duì)施工材料進(jìn)行有效管理。最后,在施工工種方面,由于建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的施工人員方面分工較細(xì),工種多,這就對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工人員施工時(shí)間順序的管理要求更高,要求其更科學(xué)合理。

3、施工環(huán)境復(fù)雜

在一些新建立的工程中,如辦公樓、學(xué)校等的建立,往往要求建筑裝飾施工過(guò)程與土建過(guò)程公共進(jìn)行運(yùn)作,以降低施工時(shí)間,提高施工效率。這就對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)提出了更高的要求,因?yàn)榻ㄖb飾施工人員與土建施工人員交錯(cuò)工作,這就要求對(duì)施工過(guò)程有著相當(dāng)高的計(jì)劃和時(shí)間管理,及要求雙方互不影響,又要保證雙方都能根據(jù)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)使自身功能作用在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)得到充分發(fā)揮。

二、目前高層建筑裝飾工程存在的質(zhì)量問(wèn)題

1、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,很多的企業(yè)陷入了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),很多不具備施工資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)入施工市場(chǎng),對(duì)于施工的質(zhì)量無(wú)法保證,嚴(yán)重的擾亂了市場(chǎng)秩序。企業(yè)間為了私利,存在很多不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)。

2、現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)中存在一種現(xiàn)象,由一個(gè)大的具有施工資質(zhì)的單位將工程承包下來(lái),然后通過(guò)層層轉(zhuǎn)包,將工程分包給若干個(gè)小施工單位。這些施工單位大多是沒(méi)有施工資質(zhì),施工人員的技術(shù)差,素質(zhì)低,沒(méi)有組織管理能力。在項(xiàng)目施工時(shí),無(wú)法保證統(tǒng)一的管理,工程質(zhì)量無(wú)法保證。

3、在建筑裝飾行業(yè)中,施工隊(duì)伍整體施工水平不高,施工人員素質(zhì)參差不齊,大多沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)性的訓(xùn)練,不便于管理。

4、在裝飾工程中,會(huì)應(yīng)用到大量的原材料,這些原材料大部分都屬于是不可再生資源,由于對(duì)原材料的加工制作工藝比較落后,對(duì)原材料的利用率不高,造成了大量資源的浪費(fèi)。在工程中,產(chǎn)生的噪音、粉塵等對(duì)環(huán)境造成了極大的污染,在環(huán)保方面不符合我國(guó)的發(fā)展政策。

三、提高高層建筑裝飾施工質(zhì)量的措施

1、創(chuàng)新建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)編制方法

在編制建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的方法上,應(yīng)首先制定建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。建筑裝飾施工企業(yè)應(yīng)對(duì)過(guò)去的施工項(xiàng)目施工過(guò)程和對(duì)其他優(yōu)秀建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)研究借鑒的基礎(chǔ)上,對(duì)本企業(yè)的建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定,以更好的管理和完善建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì),使其發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。其次,在編制建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容上,應(yīng)結(jié)合施工企業(yè)自身的實(shí)際情況好施工對(duì)象的特點(diǎn)和具體要求,即一切都從實(shí)際出發(fā),綜合考慮多種因素進(jìn)行編制。在對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)核心選擇施工方案各方面,也要從多年經(jīng)驗(yàn)出發(fā),借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的先進(jìn)的施工設(shè)計(jì)方案,并采用最先進(jìn)的管理方法來(lái)對(duì)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案這個(gè)核心部分進(jìn)行選擇和管理。

2、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化監(jiān)督

公司項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出,項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上。有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門,在公司計(jì)劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項(xiàng)目施工前期,工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn),培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn),從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部作為公司質(zhì)量管理部門,主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查,從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦作為技術(shù)管理部門,針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

3、創(chuàng)新建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)

建筑裝飾施工企業(yè)對(duì)企業(yè)建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,不僅可以提高施工工程的質(zhì)量,還可以提高效益和效率,降低施工成本,有利于進(jìn)行成本控制。但是在對(duì)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)也可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失,總的來(lái)說(shuō)要對(duì)企業(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí),用嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的太度對(duì)技術(shù)進(jìn)行探討研究,并需經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐證明達(dá)到預(yù)定效果后才能對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用。另外在吸收外來(lái)先進(jìn)技術(shù)時(shí),也應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行充分的培訓(xùn)等,要真正對(duì)技術(shù)進(jìn)行掌握,還應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。總之,建筑裝飾施工單位研發(fā)人員應(yīng)充分總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)其進(jìn)行分析總結(jié)并提煉,要賦予創(chuàng)新精神,對(duì)企業(yè)進(jìn)行swot分析方法,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷發(fā)展創(chuàng)新新工藝、新設(shè)備、新方法等。

4、加強(qiáng)施工項(xiàng)目過(guò)程控制

4.1施工人員控制

施工人員是對(duì)工程的直接執(zhí)行者,對(duì)施工人員的管理將影響到工程的質(zhì)量。在項(xiàng)目施工中,所有人員要統(tǒng)一聽(tīng)從項(xiàng)目的指揮調(diào)配,明確自己的崗位職責(zé)。對(duì)于施工管理人員要進(jìn)行業(yè)績(jī)考核工作,進(jìn)行階段性的量化指標(biāo)考察,并且將考核的結(jié)果作為人員評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn),與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。

4.2施工材料控制

施工材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,所以要對(duì)施工材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制,從材料的選購(gòu)開(kāi)始就要嚴(yán)格控制,要設(shè)置專業(yè)技術(shù)人員對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu),選擇有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家,材料必須有出場(chǎng)證明。在施工材料進(jìn)場(chǎng)之前,監(jiān)理部門可以聯(lián)合其他部門對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格一律不得進(jìn)場(chǎng)。在施工材料進(jìn)場(chǎng)后,對(duì)其存放要設(shè)置專人管理,保證施工材料不變質(zhì)。對(duì)于檢驗(yàn)合格后的材料要留存樣品,一式兩份,一份交由業(yè)主保存,另一份由項(xiàng)目部保存。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,高層建筑裝飾施工存在著很多不完善之處,這些問(wèn)題和缺陷直接影響著整個(gè)裝飾施工的質(zhì)量,同時(shí)直接影響了施工企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,相關(guān)的施工企業(yè)必須做好對(duì)高層建筑裝飾施工問(wèn)題的研究,從而有針對(duì)性的加強(qiáng)施工管理,提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

第3篇

關(guān)鍵詞:施工企業(yè)裝飾工程質(zhì)量管理

1 加強(qiáng)項(xiàng)目管理

管理目標(biāo)的責(zé)任要落實(shí)到人,職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用要進(jìn)一步強(qiáng)化。施工前期,各工種的從業(yè)人員必須接受工程部安排的培訓(xùn),包括技能培訓(xùn)及施工細(xì)則培訓(xùn),這樣才能保證管理制度能夠被施工技術(shù)人員連續(xù)、準(zhǔn)確的貫徹。此外,不定期檢查工程項(xiàng)目,才能在制度上保證良好、穩(wěn)定的施工質(zhì)量。根據(jù)工程各自的特點(diǎn),制定科學(xué)、可行施工方案,并且上還要大膽創(chuàng)新,來(lái)保證施工技術(shù)的不斷改善[1]。

2工程前期準(zhǔn)備工作要做好

裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)的編制要切實(shí)可行,施工前期準(zhǔn)備大致可分如下幾點(diǎn)工作:

1.現(xiàn)場(chǎng)施工及管理人員的準(zhǔn)備。項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人員包括項(xiàng)技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理以及質(zhì)檢員等崗位,管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配依據(jù)工程大小及施工難易成都等確定,項(xiàng)目經(jīng)理需要組織本項(xiàng)目人員熟悉圖紙,計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)工時(shí)及材料消耗量及準(zhǔn)備機(jī)具,施工進(jìn)度計(jì)劃在要在工期開(kāi)始前要有詳細(xì)的制定。

2.施工操作人員的準(zhǔn)備。項(xiàng)目部提出勞力計(jì)劃后,各工種人員要依據(jù)此準(zhǔn)備,入場(chǎng)工人就職前相應(yīng)的教育及技術(shù)安全培訓(xùn)要在組織項(xiàng)目部有關(guān)人員的安排下進(jìn)行。工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求以及技術(shù)難度使工人在入場(chǎng)前要有所了解,并且從事特殊工藝的人員,還需要額外進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。單個(gè)工程如果還需要分包方,分包方聯(lián)系工作則由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé),工程的考察以及確認(rèn)工作由工程部進(jìn)行。一旦確定分包方后,則由組織項(xiàng)目部、工程部針對(duì)該工程的施工人員進(jìn)行培訓(xùn),確保在施工過(guò)程中,公司的各項(xiàng)施工管理制度在各班組都能得到全面、很好的執(zhí)行,并且其進(jìn)度以及質(zhì)量都能夠由項(xiàng)目部有效的控制。

3.施工技術(shù)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目在開(kāi)工前,參與施工的技術(shù)人員對(duì)施工圖紙要熟悉,并且還需要對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行匯總,具體的修正方案由總工程師負(fù)責(zé),組織工程部及經(jīng)營(yíng)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及本公司的施工特點(diǎn)提出方案,及時(shí)的報(bào)告給設(shè)計(jì)單位及甲方以共同討論,使問(wèn)題能夠最大限度的在進(jìn)場(chǎng)施工前就得到很好的解決。在經(jīng)營(yíng)部、工程部以及總工的指導(dǎo)下,項(xiàng)目技術(shù)人員需要結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),編制出詳盡可行的施工方案設(shè)計(jì)和施工組織。根據(jù)公司多年來(lái)在施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出了一套相對(duì)可行、趨近完善的施工作業(yè)方案,并且已經(jīng)編制成了指導(dǎo)書,以便各項(xiàng)目管理查看,從而促進(jìn)工作效率最大程度的提高,同時(shí)對(duì)施工操作人員的培訓(xùn)提供了極大的方便。

4.對(duì)施工機(jī)具的準(zhǔn)備。裝飾工程用到的施工機(jī)具大致可分為兩類:一類是手動(dòng)機(jī)具,另一類是電動(dòng)工具。由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)電動(dòng)工具,除此之外,依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱,采購(gòu)部門還需要對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),在施工過(guò)程中確保機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn):

5.施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理在工程開(kāi)工前要組織項(xiàng)目部的管理人員了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境以及對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察。原有建筑的情況,施工用水電情況進(jìn)行摸底,以及用確定材料堆放地點(diǎn),并且要將最終的勘察結(jié)果寫入到《交接備忘錄》里。

3 加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過(guò)程控制

3.1 施工人員的控制

要有相對(duì)穩(wěn)定的施工操作人員,穩(wěn)定的施工隊(duì)伍也是一個(gè)企業(yè)能否生存的根本保證,每個(gè)操作人員都要清清楚楚的了解對(duì)公司管理,這樣對(duì)工程質(zhì)量的穩(wěn)定及提高是非常有用的。依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)施工員要合理的安排人力,降低窩工損耗,避免人員工序上的重疊。

3.2施工材料的控制

裝飾材料品種多,即使是同一檔次的材料質(zhì)量有時(shí)也相差懸殊,裝飾工程中用到的材料又受限于業(yè)主。因此,對(duì)于裝飾施工材料控制這項(xiàng)工作執(zhí)行起來(lái)還是非常困難。進(jìn)場(chǎng)前,必須先報(bào)驗(yàn)材料,業(yè)主同意的材料將樣品要進(jìn)行封樣保存,一式兩份,一份留業(yè)主,一份留項(xiàng)目。進(jìn)場(chǎng)后,依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告對(duì)材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn),只有材料報(bào)驗(yàn)合格后才能使用。采購(gòu)時(shí),采購(gòu)人員要嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收手續(xù),確保采購(gòu)材料是合格的。

3.3施工工藝的控制

工程質(zhì)量的好與壞,施工工藝是關(guān)鍵。操作人員按照好的工藝環(huán)節(jié)才能在施工過(guò)程達(dá)到令人滿意的效果[2]。工藝的合理性及先進(jìn)性要得到保證,對(duì)于不太成熟的工藝公司要安排專人去加工廠進(jìn)行試驗(yàn),直至工藝成熟后,以作業(yè)指導(dǎo)書的形式編制出來(lái),分發(fā)到各施工主管手中。在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí),施工管理人員則依此對(duì)工人書面交底,以班組長(zhǎng)簽字接收為準(zhǔn)。工藝交底包括施工技術(shù)要點(diǎn)、工具及材料準(zhǔn)備、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施以及質(zhì)量要求等。

3.4施工環(huán)境的控制

對(duì)油漆工程來(lái)說(shuō),施工環(huán)境對(duì)裝飾工程的影響特別突出。油漆在進(jìn)行施工時(shí),應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),不得出現(xiàn)灰塵。只有控制好施工環(huán)境才能確保工程質(zhì)量,這就要求在進(jìn)行工序時(shí)施工管理人員要有合理的安排,避免或者減小施工造成的污染。同時(shí)施工過(guò)程中的環(huán)境要求,如基體干燥要求、室溫要求以及空氣清潔要求等要得到保證。因此,一般先進(jìn)行結(jié)構(gòu)方面的工作,后進(jìn)行飾面工作[3]。東季施工時(shí),如果室內(nèi)溫度不能滿足要求,保溫措施則要制定好,于此同時(shí)要避免發(fā)生火災(zāi)。

4加強(qiáng)各項(xiàng)檢查,及時(shí)解決問(wèn)題

(1)開(kāi)展自檢、互檢等檢查工作。責(zé)任下達(dá)到個(gè)人、培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后,本班組人員由班組長(zhǎng)組織對(duì)本工序進(jìn)行自檢以及互檢。自檢的依據(jù)及過(guò)程要有技術(shù)交底;由班組自行處理自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并做好自檢記錄,要有完善的班組自檢記錄;項(xiàng)目質(zhì)檢員可在本組人員自檢出的問(wèn)題解決后方可由進(jìn)行驗(yàn)收。

在班組自檢的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目質(zhì)檢員要跟蹤檢查不同班組的每道工序,要求要嚴(yán)格。要立即處理不合格的產(chǎn)品,在檢查后及時(shí)調(diào)查及分析不合格產(chǎn)生的原因。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題需要制定整改措施,并且預(yù)防措施也要到位,避免同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生[4]。

完成上一道工序后,在下道工序施工前,交接檢查工作由質(zhì)檢員組織兩工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行,下道工序班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)上道工序質(zhì)量的檢查,若上道工序有質(zhì)量問(wèn)題,則應(yīng)提出整改意見(jiàn),填寫好交接檢查記錄。在上道工序人員整改后,經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)后下道工序方可進(jìn)行。

(2)做好內(nèi)部驗(yàn)收,定期抽查,不斷地總結(jié)提高,最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)向顧客對(duì)產(chǎn)品的充分肯定。對(duì)工程質(zhì)量情況,公司質(zhì)安部以及工程部需要定期到各項(xiàng)目進(jìn)行檢查工作,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好記錄,以召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)的形式組織施工管理人員分析總結(jié)各類問(wèn)題,個(gè)別項(xiàng)目要有針對(duì)性的制定改進(jìn)及預(yù)防措施,還要貫徹實(shí)施。使施工管理人員在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷提高。

工程結(jié)束后,在交付顧客使用前,本工程全面的驗(yàn)收檢查由公司工程部、質(zhì)安部、經(jīng)營(yíng)部及設(shè)計(jì)部四大部門負(fù)責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)的以書面形式通知項(xiàng)目部整改,若一次整改不達(dá)標(biāo)還需進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)。在內(nèi)部驗(yàn)收已經(jīng)通過(guò)的情況下,才能將工程交給顧客驗(yàn)收。這樣才能確保顧客驗(yàn)收一次通過(guò),使顧客的要求得以滿足。

第4篇

關(guān)鍵詞:實(shí)踐;培養(yǎng)方案;產(chǎn)教結(jié)合;建筑裝飾

[中圖分類號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

近年來(lái),建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅速,大量中小型裝飾企業(yè)迅速發(fā)展壯大起來(lái),對(duì)應(yīng)用型技能人才的需求也越來(lái)越大,大量的需求并沒(méi)有使裝飾專業(yè)的就業(yè)工作變得輕松。其中主要原因之一就是高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量與企業(yè)對(duì)應(yīng)用型技能人才的需求脫節(jié)。實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接,是解決這一問(wèn)題的有效途徑。因此,關(guān)于職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的研究成為研究的熱點(diǎn)之一,如何實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求對(duì)接,出現(xiàn)了“訂單模式”、“理論實(shí)踐一體化” 、“工學(xué)交替教學(xué)”、“兩段預(yù)分配”以及“產(chǎn)教結(jié)合”等人才培養(yǎng)模式,但大多數(shù)都集中在理論模型構(gòu)建研究以及校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地上的建設(shè)上,將產(chǎn)業(yè)與教學(xué)密切結(jié)合的實(shí)踐研究并不多。

筆者以四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱“學(xué)院”)建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)為例,分析其在人才培養(yǎng)過(guò)程中如何堅(jiān)持產(chǎn)教結(jié)合的具體做法,深入研究和構(gòu)建產(chǎn)教結(jié)合式人才培養(yǎng)方案,并付諸實(shí)踐,檢驗(yàn)方案的有效性。希望以此拋磚引玉,對(duì)其他專業(yè)和院校的人才培養(yǎng)有所啟發(fā)。

一、關(guān)于“產(chǎn)教結(jié)合”

國(guó)內(nèi)“產(chǎn)教結(jié)合”的提法起于1991年10月5日國(guó)務(wù)院的《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育的決定》,表明了國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的態(tài)度,指明了職業(yè)教育方向。但各地各校的具體做法并不相同,專家學(xué)者對(duì)產(chǎn)教結(jié)合內(nèi)涵的理解也不盡相同。杜吉澤等認(rèn)為產(chǎn)教結(jié)合是企業(yè)界與教育界共同完成教學(xué)、管理,培養(yǎng)符合企業(yè)需要的人才。王士星指出可以通過(guò)明確“產(chǎn)教結(jié)合”法律地位、制定激勵(lì)政策激發(fā)企業(yè)參與積極性,加強(qiáng)學(xué)校自身建設(shè)提高與企業(yè)合作實(shí)力來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)教結(jié)合模式。楊生斌認(rèn)為產(chǎn)教結(jié)合只有產(chǎn)業(yè)和教育真正在實(shí)踐中合作起來(lái),否則只是理論設(shè)計(jì)。

二、制定人才培養(yǎng)方案

人才培養(yǎng)方案的內(nèi)容是完成人才培養(yǎng)的目標(biāo)的重要載體。人才培養(yǎng)方案的基本內(nèi)容包括課程體系、教學(xué)大綱、教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃。四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院按照產(chǎn)教結(jié)合的要求,對(duì)建筑裝飾工程技術(shù)專業(yè)課程體系進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),與行業(yè)企業(yè)一同制定了課程教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重新組織教學(xué)計(jì)劃。邀請(qǐng)裝飾行業(yè)、企業(yè)專家對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行評(píng)審,并根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善了人才培養(yǎng)方案,確保方案的合理性和有效性。

三、產(chǎn)教結(jié)合人才培養(yǎng)方案的實(shí)施

產(chǎn)教結(jié)合人才培養(yǎng)方案的實(shí)施需要有完善的教學(xué)管理制度、產(chǎn)教結(jié)合實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)、校企協(xié)同的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系和專業(yè)能力強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富的“雙師型”師資隊(duì)伍作為支撐,才能真正發(fā)揮其作用。四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院的做法是:

(1)完善管理體系

首先設(shè)置教學(xué)管理崗位,確保教學(xué)干事、資料管理員、設(shè)備管理員、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室管理員、機(jī)房管理員等人員到位、分工和職責(zé)明確;其次制定了《四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院產(chǎn)教結(jié)合項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》、《建筑工程系“雙證制”教育管理辦法》、《家裝工程社會(huì)服務(wù)部(中心)管理辦法》、《建筑工程系實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理制度》等一系列規(guī)范和引導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)和產(chǎn)教結(jié)合的相關(guān)管理制度和政策;最后是創(chuàng)新管理方法,基本實(shí)現(xiàn)信息化、規(guī)范化、開(kāi)放式管理。

(2)建設(shè)產(chǎn)教結(jié)合實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)

學(xué)院的做法是依據(jù)初級(jí)崗位的職業(yè)能力要求,設(shè)計(jì)相應(yīng)的課程,進(jìn)而建設(shè)課程實(shí)施的校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地。具體做法是在校內(nèi)建設(shè)室內(nèi)設(shè)計(jì)、施工工藝、項(xiàng)目管理、預(yù)決算實(shí)訓(xùn)室等產(chǎn)學(xué)研一體化實(shí)踐教學(xué)平臺(tái),并利用平臺(tái)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)與德陽(yáng)消費(fèi)者協(xié)會(huì)聯(lián)合設(shè)立德陽(yáng)家裝服務(wù)中心;在校外與德陽(yáng)多家知名裝飾企業(yè),如:德陽(yáng)田園建筑裝飾有限公司等合作建立人才培養(yǎng)基地和實(shí)踐教學(xué)基地,為產(chǎn)教結(jié)合培養(yǎng)人才建立了良好的平臺(tái)。

(3)建立校企f同的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

與其他高校、專業(yè)以自我評(píng)價(jià)為主的做法不同的是,學(xué)院在建立質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的時(shí)候,堅(jiān)持校企協(xié)同,與企業(yè)一道建立人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。在評(píng)價(jià)指標(biāo)中不僅僅對(duì)辦學(xué)目標(biāo)、辦學(xué)條件、師資力量、教學(xué)資料、就業(yè)率等硬性指標(biāo)提出要求,同時(shí)對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)活動(dòng)過(guò)程、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、過(guò)程、學(xué)生的實(shí)際能力也都有明確的指標(biāo)要求。評(píng)價(jià)工作堅(jiān)持科學(xué)、全面、專業(yè)、客觀,實(shí)現(xiàn)以“評(píng)”促建、以“評(píng)”促改、以“評(píng)”促管。

(4)培養(yǎng)高素質(zhì)“雙師型”師資隊(duì)伍

產(chǎn)教結(jié)合人才培養(yǎng)模式,對(duì)師資隊(duì)伍的要求非常高。教師不僅要懂理論,還要會(huì)實(shí)踐。 近年來(lái),學(xué)院定期選派中青年教師到高職師資培訓(xùn)基地進(jìn)修學(xué)習(xí);定期選派專業(yè)教師到生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線帶頭實(shí)訓(xùn)鍛煉;對(duì)新設(shè)置的專業(yè)制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)教師下到企業(yè),通過(guò)進(jìn)修實(shí)訓(xùn)獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和職(執(zhí))業(yè)資格;定期聘請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)教師進(jìn)行專業(yè)理論與操作技能培訓(xùn);積極開(kāi)展校際、校企合作交流,努力建立一支專業(yè)能力強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富的“雙師型”師資隊(duì)伍。

四、實(shí)施的效果

(1)取得職業(yè)資格證書

產(chǎn)教結(jié)合人才培養(yǎng)模式按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求組織教學(xué)和實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí),保證了裝飾工程技術(shù)專業(yè)的“雙證制”教育效果,提高了學(xué)生的工程實(shí)踐能力和就業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。裝飾工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生經(jīng)過(guò)課程的學(xué)習(xí),可報(bào)名參加國(guó)家職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)組織的裝飾裝修鑲貼工等職業(yè)技能鑒定,取得技能證書。也可以報(bào)名參加四川省建設(shè)崗位培訓(xùn)與執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)中心組織的建設(shè)崗位培訓(xùn)考試,取得裝飾裝修施工員、預(yù)算員、資料員等職業(yè)崗位證書。近年來(lái)該專業(yè)“兩證”的通過(guò)率一直保持在98%以上。

五、總結(jié)與展望:

學(xué)院有良好的產(chǎn)教結(jié)合政策作為引導(dǎo),人才培養(yǎng)方案制定體現(xiàn)了產(chǎn)教結(jié)合的需求,相關(guān)制度建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、質(zhì)量評(píng)價(jià)體系體系的建設(shè)也比較完善,實(shí)施的情況和效果良好,畢業(yè)生的就業(yè)率、用人單位滿意度、薪資待遇等不斷提高。其經(jīng)驗(yàn)和做法值得學(xué)習(xí)、借鑒與推廣。

參考文獻(xiàn):

[1]杜吉澤,于京波.論高等職業(yè)教育發(fā)展的創(chuàng)新與特色[J],教育與職業(yè),2007,27(559): 10-12.

第5篇

關(guān)鍵詞:建筑裝飾工程;施工質(zhì)量;管理措施

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,人們從單純的物質(zhì)生活中解脫出來(lái),開(kāi)始追求健康、舒適、美觀、富有個(gè)性的物質(zhì)文化生活,這就給建筑裝飾工程質(zhì)量提出了更高的要求。筆者結(jié)合多年來(lái)的建筑裝飾工程施工管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)目前存在于裝飾施工中普遍存在的一些質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并由此提出了一些強(qiáng)化建筑裝飾工程質(zhì)量的一些意見(jiàn)與措施,供大家參考。

1.目前建筑裝飾工程存在的質(zhì)量問(wèn)題分析

雖然我國(guó)建筑裝飾行業(yè)發(fā)展較快,但行業(yè)內(nèi)部存在的諸多問(wèn)題制約了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,這些問(wèn)題如不能及時(shí)解決,勢(shì)必會(huì)影響行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

一是裝飾裝修市場(chǎng)秩序較亂,市場(chǎng)主體經(jīng)營(yíng)行為不規(guī)范。由于大量不合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng),企業(yè)之間互相殺價(jià),業(yè)務(wù)過(guò)程中給予回扣等不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,使規(guī)范經(jīng)營(yíng)的企業(yè)受到損害。

二是借用資質(zhì)、層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較普遍,施工質(zhì)量難以保證。在招投標(biāo)和承接工程項(xiàng)目中大量存在借用資質(zhì)以及層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,導(dǎo)致大量工程項(xiàng)目由無(wú)資質(zhì)、技術(shù)力量差的企業(yè)承接,施工質(zhì)量難以得到保證。

三是建筑裝飾行業(yè)從業(yè)人員隊(duì)伍雖然龐大,但整體文化水平低,技術(shù)素質(zhì)較差,其中裝飾設(shè)計(jì)人員接受正規(guī)專業(yè)訓(xùn)練的人數(shù)較少,有專業(yè)技術(shù)職稱的人數(shù)甚少,技術(shù)力量薄弱。

四是資源浪費(fèi)和環(huán)保問(wèn)題突出。建筑裝飾工程大量使用天然材料,屬于資源消耗性行業(yè)。由于材料生產(chǎn)技術(shù)裝備差,施工技術(shù)水平低,設(shè)計(jì)、施工的標(biāo)準(zhǔn)化程度低,造成水、能源、木材等資源的利用率低,資源浪費(fèi)嚴(yán)重。同時(shí),當(dāng)前裝飾裝修的傳統(tǒng)施工方法和使用的材料,環(huán)境的親和性差,科技含量低,施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的噪音、粉塵等污染物和工程垃圾較多,對(duì)環(huán)保產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。裝飾裝修工程設(shè)計(jì)不合理,材料、設(shè)備、設(shè)施選型不科學(xué),造成建筑物的使用成本高,能源消耗大。

2.強(qiáng)化建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理的措施

2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用

公司項(xiàng)目管理不同于一般企業(yè)的項(xiàng)目承包,以包代管。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出,項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)全部由公司承擔(dān),各施工項(xiàng)目處于同一起跑線上。有利于調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。

工程部作為項(xiàng)目的直接管理部門,在公司計(jì)劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對(duì)項(xiàng)目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對(duì)項(xiàng)目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,從而對(duì)項(xiàng)目管理人員起到了檢查督促的作用。

在項(xiàng)目施工前期,工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn),培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn),從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部作為公司質(zhì)量管理部門,主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查,從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性。總工辦作為技術(shù)管理部門,針對(duì)不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

2.2 認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,擬制施工組織計(jì)劃

2.2.1 施工管理人員準(zhǔn)備

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、統(tǒng)計(jì)核算員、安全管理員等崗位,工程部依據(jù)工程規(guī)模和任務(wù)確定管理人員的數(shù)量并進(jìn)行職能分配,項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本項(xiàng)目人員認(rèn)真熟悉圖紙。與營(yíng)業(yè)部溝通現(xiàn)場(chǎng)用工及材料用量。提出人員及機(jī)具計(jì)劃,在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。

2.2.2 施工操作人員準(zhǔn)備

工程部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃,結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況。準(zhǔn)備各工種人員,并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)。使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解??偣まk針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。如果工程單項(xiàng)需要分承包方,則由營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)與分承包方聯(lián)系,由工程部進(jìn)行工程考察確認(rèn)。分承包方一旦確定,則由工程部組織項(xiàng)目部針對(duì)本工程對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而保證了在施工過(guò)程中,各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度,并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。

2.2.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備

項(xiàng)目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上。對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總,由總工辦組織項(xiàng)目部及營(yíng)業(yè)部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)。提出修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同研究,以達(dá)成一致意見(jiàn)。使問(wèn)題能在進(jìn)場(chǎng)施工前得到有效解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),編制出施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃。內(nèi)容包括:工程概況,施工特點(diǎn),施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項(xiàng)目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施),施工進(jìn)度計(jì)劃,勞動(dòng)力、材料及機(jī)具需要量計(jì)劃,施工平面部署及項(xiàng)目管理人員職責(zé)分配等。我公司在多年的施工過(guò)程中總結(jié)出一套比較成熟的施工作業(yè)方法,并編制成作業(yè)指導(dǎo)書,供項(xiàng)目人員參考,大大提高了工作效率,也方便了對(duì)施工人員的培訓(xùn)。

2.2.4 施工材料準(zhǔn)備

為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性,由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì),及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處,由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表,此計(jì)劃表作為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù),并提前聯(lián)系供貨單位,確保材料及時(shí)供應(yīng)。

2.2.5 施工機(jī)具準(zhǔn)備

裝飾工程施工機(jī)具可分為:手使工具及電動(dòng)工具。電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門供應(yīng),采購(gòu)部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱,對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù),從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)工地進(jìn)行實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,確定材料堆放地點(diǎn)、施工用水及用電情況,對(duì)原有建筑的情況進(jìn)行摸底,并將實(shí)際勘察結(jié)果填入《交接備忘錄》中,原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處,以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客,爭(zhēng)取顧客的同意,在特殊環(huán)境下要注意允許施工時(shí)間及道路運(yùn)輸情況。

2.3 加強(qiáng)施工項(xiàng)目過(guò)程控制,打造精品工程

2.3.1 施工人員控制

施工項(xiàng)目管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,各自按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,工程部隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考查,并如實(shí)記錄考查結(jié)果存入工程檔案之中,各崗位依據(jù)其性質(zhì),量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目,考評(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù),評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。

2.3.2 施工材料控制

施工材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn),將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存,一份留項(xiàng)目,一份留業(yè)主,在材料進(jìn)場(chǎng)后,依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用,采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí),也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù),保證采購(gòu)材料一次合格,為了便于管理,公司將各種材料的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè),下發(fā)到采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員、施工人員。

第6篇

一、針對(duì)問(wèn)題,提出改革思路

在陶瓷藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)建設(shè)和服務(wù)產(chǎn)業(yè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn):專業(yè)教育教學(xué)還不能完全適應(yīng)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要;產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式還不夠靈活;專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接度不高;企業(yè)支持專業(yè)建設(shè)的氛圍還不夠濃厚。對(duì)此,專業(yè)建設(shè)主動(dòng)對(duì)接陶瓷產(chǎn)業(yè)需求,把為唐山陶瓷產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持,作為專業(yè)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

作為國(guó)家骨干高職院校中央財(cái)政支持的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè),以教育部、財(cái)政部《關(guān)于支持高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力的通知》(教職成[2011]11號(hào)),教育部辦公廳、財(cái)政部辦公廳《關(guān)于同意啟動(dòng)“高等職業(yè)學(xué)校提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力”項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》(教職成廳函〔2011〕71號(hào))文件精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力提升專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力,為陶瓷產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)高端技能人才。做到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到哪里,專業(yè)服務(wù)就跟進(jìn)到哪里;陶瓷企業(yè)有什么樣的需要,專業(yè)就提供什么樣的服務(wù)。

在專業(yè)建設(shè)與改革中,堅(jiān)持以校企合作、工學(xué)結(jié)合作為人才培養(yǎng)模式改革的切入點(diǎn),以加強(qiáng)專業(yè)為企業(yè)多方位服務(wù)、解決企業(yè)難題、為企業(yè)培養(yǎng)緊缺人才為基本要求,以技術(shù)研發(fā)和員工培訓(xùn)任務(wù)為載體,進(jìn)一步擴(kuò)展和密切專業(yè)與企業(yè)的聯(lián)系,找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn),在合作培養(yǎng)人才、合作進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、共建科技創(chuàng)新平臺(tái)以及組織企業(yè)員工培訓(xùn)等方面構(gòu)建校企合作平臺(tái)。同時(shí),校企在專業(yè)建設(shè)、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源和就業(yè)服務(wù)等方面形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

二、實(shí)踐過(guò)程及取得的成果

(一)加強(qiáng)合作,提升專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵

與陶瓷行業(yè)協(xié)會(huì)合作,開(kāi)展陶瓷產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、陶瓷裝飾工等工種的職業(yè)資格培訓(xùn)及認(rèn)證工作,參培企業(yè)員工獲證率達(dá)到95%。與河北省陶瓷玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)、唐山市工信局、工藝美術(shù)協(xié)會(huì)和陶瓷協(xié)會(huì)聯(lián)合開(kāi)展陶瓷大師評(píng)比活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了陶瓷從業(yè)人員的社會(huì)認(rèn)可度。2012 年,鑒于陶瓷藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)對(duì)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn),被河北省陶瓷玻璃行業(yè)協(xié)會(huì)增補(bǔ)為副理事長(zhǎng)單位。

(二)深化改革,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)

本專業(yè)深化校企合作內(nèi)涵,進(jìn)一步優(yōu)化“產(chǎn)學(xué)合一、內(nèi)外交融”的特色人才培養(yǎng)模式(人才培養(yǎng)模式框架見(jiàn)下圖),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)強(qiáng)化校企合作與產(chǎn)學(xué)融合。通過(guò)校企雙方的共同努力,使本專業(yè)的專業(yè)課程在實(shí)踐環(huán)節(jié)上與企業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目合為一體;校企共同開(kāi)發(fā)課程,深入推行項(xiàng)目導(dǎo)向的“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)模式,開(kāi)展多種形式的訂單培養(yǎng)。

充分利用校內(nèi)實(shí)習(xí)工廠人才、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì),并先后與合作企業(yè)唐山陶瓷研究院、金方圓骨質(zhì)瓷有限公司、唐山華美陶瓷有限公司等大型陶瓷企業(yè)和科研單位進(jìn)行多角度合作,討論研究行業(yè)崗位需求和人才培養(yǎng)方案,并對(duì)陶瓷裝飾行業(yè)的崗位及典型工作任務(wù)做了分析。校企合作在專業(yè)定位、崗位人才需求調(diào)研、課程設(shè)置、課程標(biāo)準(zhǔn)制訂、校本教材編寫等方面做了大量工作。對(duì)本專業(yè)課程結(jié)構(gòu)及課程設(shè)置做了整合和優(yōu)化,探索和構(gòu)建了綜合性學(xué)習(xí)項(xiàng)目與真實(shí)性生產(chǎn)項(xiàng)目相結(jié)合的、理論與實(shí)踐一體化的課程結(jié)構(gòu)。在完成諸如陶瓷壁畫生產(chǎn)、瓷瓶裝飾彩繪、藝術(shù)座盤繪制等生產(chǎn)項(xiàng)目的過(guò)程中,完成課程內(nèi)容的教學(xué)。

(三)建設(shè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),提升為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的能力

通過(guò)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè),專業(yè)課程教師實(shí)踐技能有了大幅度的提高,“雙師”素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)在原有基礎(chǔ)上取得可喜成績(jī)。2011年,12名教師參加了工業(yè)與信息化部組織的陶瓷職業(yè)考評(píng)員培訓(xùn)并取得了考評(píng)員資格。一名教師獲得河北省首屆陶瓷作品評(píng)比金獎(jiǎng),三名教師獲得注冊(cè)陶藝師稱號(hào)。

培養(yǎng)既能在教室授課,又能在企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)“雙師”型教師。專業(yè)教師在院屬實(shí)訓(xùn)工廠兼職設(shè)計(jì)師,為企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,多項(xiàng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品投入生產(chǎn)和銷售,如紀(jì)念世界反法西斯勝利60周年的陶瓷奶缸、申報(bào)吉尼斯世界紀(jì)錄的特大型陶瓷壁畫《清明上河圖》等;先后為唐山市美術(shù)廠生產(chǎn)項(xiàng)目完成了唐山市中級(jí)人民法院大型壁畫設(shè)計(jì)、骨質(zhì)瓷茶具托盤設(shè)計(jì)、禮品瓷徽標(biāo)設(shè)計(jì)等任務(wù)。

(四)提升研發(fā)能力,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)

通過(guò)校企合作、項(xiàng)目對(duì)接、專業(yè)與企業(yè)實(shí)行交叉任職等形式,搭建起陶瓷產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái),確定一批服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技項(xiàng)目,聯(lián)合技術(shù)攻關(guān),全面提升校企科研合作和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合水平。

申報(bào)并立項(xiàng)河北省科技計(jì)劃課題《骨質(zhì)瓷色釉料深度開(kāi)發(fā)》,通過(guò)課題研究,完成了瀝粉工藝創(chuàng)新和骨質(zhì)瓷釉下青花綜合裝飾技術(shù)等的研制任務(wù),解決了陶瓷企業(yè)的技術(shù)難題。2012年經(jīng)中華職教社推介,我院陶瓷藝術(shù)專業(yè)師生與企業(yè)陶瓷大師共同開(kāi)發(fā)繪制的140塊14吋骨質(zhì)瓷月光座盤全部入選全國(guó)“兩會(huì)”文化產(chǎn)品,精美的山水畫面陶瓷產(chǎn)品《滄江飄影》、《江南新雨俊》、《溪山行旅》、《溪山策蹇圖》得到代表和委員們的一致好評(píng)。

專業(yè)開(kāi)展面向企業(yè)的培訓(xùn),先后為實(shí)訓(xùn)工廠、禮品瓷廠、金方圓金百特夢(mèng)工廠職工進(jìn)行陶瓷手工彩繪工技師和高級(jí)工鑒定培訓(xùn)408人次。為廣盛居瓷業(yè)有限公司12名職工進(jìn)行了為期兩個(gè)月的培訓(xùn)。為河北省陶瓷藝術(shù)設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)在職職工,開(kāi)展職業(yè)資格鑒定和多種形式的社會(huì)培訓(xùn)。對(duì)企業(yè)在職職工的技術(shù)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到200人次,共為社會(huì)職業(yè)技能考核鑒定人數(shù)達(dá)100多人。

三、實(shí)踐體驗(yàn)和理性思考

第7篇

修裝飾工程管理水平,確保工程質(zhì)量

【關(guān)鍵詞】安全隱患;技術(shù)管理;責(zé)任意識(shí)

1.建筑裝飾施工過(guò)程中的安全

1.1樓體裝飾

住宅裝飾中,為了住宅的華麗美觀,都對(duì)樓頂、樓面進(jìn)行大面積的裝飾施工。許多住戶客廳采用大面積吊頂,吊裝大型燈具。有的住戶為了充分利用空間,在樓板面下做吊廚;有些住戶自行裝修時(shí)一般鋪設(shè)砂漿找平層,厚度5cm左右,增加了樓面的荷載。樓板是現(xiàn)澆混凝土板,上述行為破壞混凝土保護(hù)層的密實(shí)行,影響結(jié)構(gòu)的耐久性。

1.2忽視安全疏通和防火

由于我國(guó)在建筑裝飾當(dāng)中沒(méi)有嚴(yán)格統(tǒng)一的管理措施,而很多業(yè)主往往把防盜措施作為建筑裝修中的重點(diǎn)工作,比如在門外、窗戶外增設(shè)護(hù)窗,又增加一道防盜網(wǎng),這種裝修施工看似非常有效,實(shí)則很不妥當(dāng)。一旦住戶遇到了火災(zāi)等緊急情況,能夠迅速救護(hù)和逃生的通道、出口都被堵死,這樣引發(fā)的后果是非常嚴(yán)重的。其次,由于業(yè)主在選購(gòu)裝修材料的時(shí)候沒(méi)有重視起特性,而大部分都是沒(méi)有經(jīng)過(guò)防火處理的易燃品,一遇明火非常容易出現(xiàn)火災(zāi),給業(yè)主的生命安全造成嚴(yán)重的損失。

1.3建筑裝飾施工中對(duì)墻體的改動(dòng)

墻體有兩種:承重墻與非承重墻。承重墻不僅要承受本身與上方墻體的重量,而且還要承受來(lái)自樓板的樓面的重量。而非承重墻則需承受來(lái)自其本身的重量和它下方墻體的重量。在建筑裝飾施工過(guò)程中,必須對(duì)墻體進(jìn)行加固,否則,就不能對(duì)多層結(jié)構(gòu)的建筑物進(jìn)行改動(dòng)。在對(duì)建筑物進(jìn)行第二次裝修時(shí),為了滿足客戶的或?qū)嵱没蛎烙^的要求,需對(duì)木制門窗進(jìn)行改動(dòng),擴(kuò)大門窗的洞口,增加門窗的面積,把木制的門窗改為鋁合金的,這些改動(dòng)會(huì)減小墻體的承力面積,加大墻體的荷載負(fù)擔(dān),使墻體出現(xiàn)裂縫,對(duì)建筑物的正常使用產(chǎn)生了不良的影響。

1.4空氣污染

裝飾材料中的塑料地板、化纖地毯、仿石膏塑料發(fā)泡天花板等裝飾材料,以及木家具多發(fā)出的異丁醇、甲醛、乙醛等氣體,使人感到頭疼、惡心、胸悶、眼睛痛、喉嚨發(fā)干等不良反應(yīng)。天然石材如花崗石、大理石等做室內(nèi)地面,如果質(zhì)量不合格,則其中的鐳、針等發(fā)射元素衰變過(guò)程中生成天然放射性氣體氛,可導(dǎo)致肺、血液、呼吸道發(fā)生病變。

1.5施工安全事故問(wèn)題

施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的情況包括:(一)物體倒塌或從高處墜落造成的對(duì)人員的打擊。(二)機(jī)械使用不慎而造成的傷害。(三)由于人員的不注意而造成的觸電危險(xiǎn)。(四)施工人員對(duì)安全防護(hù)器具不甚了解,因而在建筑施工過(guò)程中使用的不得要領(lǐng)致使受到一些本可以避免的傷害。

2.如何有效減少建筑裝飾安全問(wèn)題

2.1設(shè)計(jì)入手

適當(dāng)增大設(shè)計(jì)荷載,以抵消住戶在裝飾和使用過(guò)程中的不正常情況下產(chǎn)生的考慮不道德荷載。結(jié)構(gòu)施工時(shí),在適當(dāng)?shù)牡胤铰裰妙A(yù)埋件防止在使用的過(guò)程中鉆墻打孔。在住房交付使用時(shí)。對(duì)住房進(jìn)行質(zhì)量良好的板加工裝飾,減少住戶在裝飾時(shí)的濕作業(yè)。運(yùn)用與時(shí)俱進(jìn)、發(fā)展的觀點(diǎn),設(shè)計(jì)水電。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。家用電器的不斷齊全,對(duì)水電的容量有更高的要求。如果在設(shè)計(jì)時(shí),就考慮了10年甚至20年后使用情況,則可以大大減少火災(zāi)隱患。

2.2建立安全生產(chǎn)管理制度

在建筑裝飾企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確規(guī)定安全管理的目標(biāo),安全生產(chǎn)責(zé)任和職責(zé),并將安全生產(chǎn)的責(zé)任層層落實(shí)到實(shí)處,落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上。建立并嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度;建立安全生產(chǎn)資金保障制度。確保安全勞動(dòng)防護(hù)用品資金、安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金和安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金的落實(shí):建立安全教育培訓(xùn)制度,制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確各個(gè)層次人員的安全教育培訓(xùn)要求;制定各層次安全檢查制度,明確日常、定期、專項(xiàng)、季節(jié)性檢查的時(shí)間和具體要求;明確對(duì)隱患整改、復(fù)查的要求,并做相應(yīng)的安全檢查記錄;建立事故報(bào)告處理制度和事故檔案,制定事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急小組。

施工現(xiàn)場(chǎng)在制定相應(yīng)的安全管理方案時(shí),要針對(duì)職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的要求,在對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃以及法律法規(guī)及其他要求獲取結(jié)果的基礎(chǔ)上,充分考慮以往安全管理方案的實(shí)施與運(yùn)行情況,安全目標(biāo)的實(shí)施情況、績(jī)效測(cè)量與監(jiān)測(cè)的結(jié)果、外部監(jiān)察機(jī)構(gòu)和服務(wù)部門提供的報(bào)告或事故的原因調(diào)查和審核結(jié)果。

員工的安全觀念、個(gè)人防護(hù)用品、管理者的責(zé)任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護(hù)及防護(hù)措施、健康和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,應(yīng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。在項(xiàng)目部建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé),把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容,把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)。形成一個(gè)嚴(yán)密的管理體系。

2.3加強(qiáng)安全培訓(xùn)

只有提高全體裝飾施工人員的安全意識(shí),提高安全防護(hù)能力,才能有效減少安全事故的發(fā)生。安全管理人員要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行安全宣講和安全教育,使施工人員對(duì)施工安全的重要性有全面的了解,對(duì)其造成的后果提高警惕。同時(shí)定期進(jìn)行安全教育工作,介紹相應(yīng)的安全知識(shí),可以提高施工人員的安全防護(hù)能力,在施工中會(huì)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,減少安全隱患的出現(xiàn)。

2.4控制危險(xiǎn)源

控制危險(xiǎn)源主要在裝飾施工開(kāi)始之前進(jìn)行,施工隊(duì)伍要根據(jù)具體的施工情況,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工的中容易出現(xiàn)安全隱患的環(huán)節(jié)加強(qiáng)關(guān)注,對(duì)各種安全影響因素進(jìn)行分析,針對(duì)重點(diǎn)部位加強(qiáng)控制,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源清楚認(rèn)識(shí),提前消除,防止在施工中出現(xiàn)。

2.5做好安全防護(hù)工作

安全防護(hù)工作除了能減少安全事故的發(fā)生之外,即便在發(fā)生安全事故之后也能有效降低安全事故危害。首先要防止閑雜人等進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)。其次要配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)備,做好防護(hù)措施,在施工危險(xiǎn)地點(diǎn)可以設(shè)置防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)等。

2.6消除建筑裝飾中的火災(zāi)隱患

消除建筑裝飾施工中的火災(zāi)隱患可以通過(guò)使用新型的輕質(zhì)材料和拼裝組合材料來(lái)實(shí)現(xiàn),并在具體的施工過(guò)程當(dāng)中盡量減少是作業(yè)和水泥砂漿等密度較大施工材料,從而減小因建筑裝飾而造成的荷載問(wèn)題。其次需要注意的是,在建筑裝飾使用當(dāng)總,業(yè)主一定要妥善的處理好建設(shè)單位之間的使用矛盾,同時(shí)協(xié)調(diào)好施工隊(duì)伍,在材料的選用上最好以難燃性材料為主,從而達(dá)到安全適用的良好效果。不可忽視的是,建筑裝飾的施工一定要結(jié)合施工環(huán)境,制定好動(dòng)火管理制度。并在動(dòng)火作業(yè)之前,確保做好先關(guān)的安全措施,并在動(dòng)火作業(yè)過(guò)程當(dāng)中,在施工地點(diǎn)準(zhǔn)備好足夠的滅火器材,必要的時(shí)候還可以指派安全員來(lái)進(jìn)行管理和觀察,總之要保障動(dòng)火祖業(yè)過(guò)程的安全。在施工完畢之后,施工人員要及時(shí)切斷電源、熄滅余火、并仔細(xì)的進(jìn)行檢查工作,沒(méi)有問(wèn)題之后方可繼續(xù)下移環(huán)節(jié)的裝飾施工。

3.結(jié)語(yǔ)

裝飾工程安全管理工作與工程項(xiàng)目其它管理工作同等重要,應(yīng)將安全管理工作擺在重要議事日程上來(lái)。“安全第一、預(yù)防為主”,做到警鐘長(zhǎng)鳴,不斷加強(qiáng)安全管理,盡可能消除施工過(guò)程中事故隱患,為工程項(xiàng)目創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]李振全.建筑裝飾施工項(xiàng)目成本控制及措施的研究[J].科技信息.2009(02)

第8篇

一、總體工作要求:理順楓木村建設(shè)試點(diǎn)的各項(xiàng)工作,突出重點(diǎn),發(fā)揮科技引領(lǐng)作用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重宣傳,體現(xiàn)科技支撐新農(nóng)村建設(shè)科學(xué)發(fā)展的作用。

二、主要工作任務(wù)

1、深入楓木村開(kāi)展調(diào)研。全面掌握基本情況,理清工作思路,明確工作重點(diǎn),形成工作計(jì)劃。(4月5日以前完成)

2、積極推進(jìn)新村建設(shè)。年內(nèi)要完成新村第一、二期工程,完善功能,提升品位,發(fā)揮共對(duì)周邊村屯的帶動(dòng)輻射作用。重點(diǎn)是要加強(qiáng)與責(zé)任單位、幫扶單位、新村項(xiàng)目工程承包人的溝通聯(lián)系,采取措施,強(qiáng)力推進(jìn)新村建設(shè),認(rèn)真把關(guān)新村住戶立面裝飾工程,督促實(shí)施道路硬化、綠化、美化及沼氣室建設(shè)等配套工程。

3、抓好科技信息服務(wù)站建設(shè)。全面完成科技信息服務(wù)站的軟硬設(shè)施建設(shè)。積極籌措資金,把科技信息服務(wù)站加到第三層,配備電視機(jī)、vcd、電腦、課桌椅等,實(shí)現(xiàn)“三電合一”(電視機(jī)、電腦、電話),把科技信息服務(wù)站建設(shè)成為楓木村培訓(xùn)農(nóng)民群眾、宣傳黨的方針政策,傳播農(nóng)村種養(yǎng)科技知識(shí),推進(jìn)農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)的服務(wù)平臺(tái)。

4、組織舉辦科技培訓(xùn)班。充分發(fā)揮科技信息服務(wù)站的作用,組織舉辦3期以上農(nóng)民培訓(xùn)班。一期黨員學(xué)習(xí)黨的十七大精神培訓(xùn)班,兩期種養(yǎng)適用技術(shù)培訓(xùn)班,要圍繞楓木村森林資源的保護(hù)和利用、桑蠶產(chǎn)業(yè)、畜禽水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展舉辦培訓(xùn)班,不斷提高老百姓的致富能力,使群眾真正獲得科技實(shí)惠。(12月底以前)

5、組織申報(bào)并實(shí)施《楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)科技示范》項(xiàng)目,要按要求,向自治區(qū)科技廳組織申報(bào)項(xiàng)目材料,項(xiàng)目立項(xiàng)申批后,要認(rèn)真組織實(shí)施,推動(dòng)楓木村資源產(chǎn)業(yè)的形成和科學(xué)發(fā)展。(4月30日以前完成項(xiàng)目申報(bào)材料)

6、策劃包裝楓木村部和科技信息服務(wù)站。室內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度要充實(shí)內(nèi)容、重新策劃、設(shè)計(jì)、上墻;制作楓木村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)圖片展板;科技信息服務(wù)站掛醒目的牌匾。 8、配合河池鎮(zhèn)黨委、楓木村委抓兩委換屆選舉及其他工作。

9、做好總結(jié)匯報(bào)和宣傳。認(rèn)真做好楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)的總結(jié)匯報(bào)工作,特別是總結(jié)好“1+1+1“結(jié)對(duì)共建社會(huì)主義新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取河池日?qǐng)?bào)社和河池電視臺(tái)有幾篇報(bào)道。

三、主要工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子由韋乃偉副局長(zhǎng)分管,具體由蘇為民同志抓落實(shí),新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,每月下村20天以上。

2、進(jìn)一步爭(zhēng)取楓木村新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)責(zé)任單位、幫扶單位的支持。

3、加強(qiáng)與自治區(qū)科技廳的溝通聯(lián)系,著力推動(dòng)“1+1+1“共建社會(huì)主義新農(nóng)村工作的開(kāi)展。

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