發(fā)布時(shí)間：2023-03-01 16:25:42
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的石油化工論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
在防腐工作中，重要的是要以預(yù)防為主，治防結(jié)合，長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)管理，控制有序，才能從根本上降低腐蝕帶來(lái)的損失，保證企業(yè)正常運(yùn)作做到效益最大化。同時(shí)我們要注意的是，在這個(gè)時(shí)代，石油化工行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了超大型規(guī)模的時(shí)代，腐蝕導(dǎo)致設(shè)備裝置的破壞，所造成的最嚴(yán)重后果不僅僅是經(jīng)濟(jì)上的損失，更可能引起災(zāi)難性的污染，爆炸，從而造成大量的人員傷亡，從對(duì)人類社會(huì)的環(huán)保意識(shí)和對(duì)企業(yè)內(nèi)員工的負(fù)責(zé)態(tài)度上來(lái)講，防腐工作都是不能輕視必須時(shí)刻打起十二萬(wàn)分的精神來(lái)處理的工作。從任何意義上，石油化工工業(yè)的腐蝕控制是人類飽和生存環(huán)境的重中之重。
石油化工企業(yè)中設(shè)備腐蝕的成因
溫度對(duì)腐蝕速度的快慢起到了很重要的作用，通常情況下，溫度越是升高越是增加反應(yīng)活化能的增加從而導(dǎo)致腐蝕速度加快。流速：流速對(duì)設(shè)備腐蝕的方式主要體現(xiàn)在沖刷腐蝕上，這是一種在合成氨行業(yè)普遍存在的一種主要腐蝕方式，在合成氨行業(yè)工藝不協(xié)調(diào)的情況下，沖刷腐蝕非常嚴(yán)重。壓力：壓力導(dǎo)致的腐蝕主要來(lái)源于壓力所產(chǎn)生的應(yīng)力，許多的金屬在特定介質(zhì)中時(shí)有一個(gè)臨界應(yīng)力值，一旦應(yīng)力值超出臨界值就會(huì)產(chǎn)生應(yīng)力腐蝕從而破壞設(shè)備生產(chǎn)。在化工工作中的應(yīng)力主要來(lái)源于操作壓力，所以，有效合理的控制操作可以有效的阻止應(yīng)力腐蝕的形成。腐蝕的發(fā)生總是悄聲無(wú)息，可是腐蝕的發(fā)生一刻也不會(huì)停止，即使在災(zāi)害發(fā)生的前一秒鐘都不會(huì)有任何預(yù)兆。大多數(shù)的石油化工設(shè)備都是常年在高溫高壓下進(jìn)行持續(xù)工作，設(shè)備中的介質(zhì)易燃易爆并且有部分介質(zhì)有毒，一旦設(shè)備因腐蝕而穿孔或者爆炸，人員的傷亡還有環(huán)境污染都是我們無(wú)法承擔(dān)的，這種災(zāi)難比設(shè)備的價(jià)值都要大得多，甚至無(wú)法統(tǒng)計(jì)清楚。所以我們必須要重視腐蝕，了解腐蝕從而掌控腐蝕。
如何解決石油化工企業(yè)的防腐蝕問(wèn)題
石油化工產(chǎn)業(yè)正在向集約化、規(guī)?；l(fā)展，在步入了大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，在石油化工產(chǎn)業(yè)中對(duì)腐蝕所造成的嚴(yán)重后果更要慎重管理，做好內(nèi)部管理，注重防腐工作，延長(zhǎng)石油化工設(shè)備使用周期，改變傳統(tǒng)設(shè)備使用一年就要大修，實(shí)現(xiàn)三年到五年一大修的成果。想做到這些，必須嚴(yán)格按照預(yù)防為主，防治結(jié)合避免短期行為的行為標(biāo)準(zhǔn)，使我國(guó)石油化工行業(yè)真正走向世界前列。那么，如何解決石油化工企業(yè)防腐問(wèn)題，筆者按照自己多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建議從以下幾個(gè)方面入手：（1）建立石油化工企業(yè)工程人員、管理人員在注重企業(yè)生產(chǎn)同時(shí)，高度重視企業(yè)防腐蝕工作的有效機(jī)制，使他們?cè)诎才派a(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)的同時(shí)要對(duì)企業(yè)所屬設(shè)備防腐蝕工作同時(shí)安排、同時(shí)檢查。只有從思想上、組織上落實(shí)，防腐蝕才能真正從源頭抓起，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。（2）建議石油化工企業(yè)成立專門防腐蝕機(jī)構(gòu)，配套專業(yè)的防腐蝕工程技術(shù)人才，讓他們參與從生產(chǎn)、施工安裝、制造、操作運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)防腐蝕管理。建立防腐蝕設(shè)備檔案。（3）加強(qiáng)石油化工企業(yè)內(nèi)部的防腐安全與維護(hù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)使企業(yè)內(nèi)的腐蝕與防護(hù)科技水平有明顯的提高，為石油化工產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)與運(yùn)作和安全運(yùn)行提供充足的技術(shù)與知識(shí)儲(chǔ)備。（4）堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，避免短期行為的行為準(zhǔn)則，整體提升石油化工產(chǎn)業(yè)設(shè)備使用壽命，避免因腐蝕導(dǎo)致的高額維修成本和間接損失，使石油化工防腐控制水平今早進(jìn)入世界先進(jìn)行列。
1項(xiàng)目計(jì)劃控制概述
所謂項(xiàng)目計(jì)劃控制，屬于一種項(xiàng)目管理方法，包含兩個(gè)方面：其一為項(xiàng)目計(jì)劃；其二為項(xiàng)目控制。
1.1項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施的目的在于實(shí)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目成功開(kāi)展和投入建設(shè)的保障。但是在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，欲以詳實(shí)的項(xiàng)目計(jì)劃提升項(xiàng)目質(zhì)量，顯然這種理想情況難以達(dá)到。并且項(xiàng)目計(jì)劃并非一項(xiàng)獨(dú)立的工作程序，其同樣具有不同層次及結(jié)構(gòu)，故而項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施和開(kāi)展并非一個(gè)人便可以完成，它應(yīng)當(dāng)是集合所有項(xiàng)目參與者思想的一種體現(xiàn)。項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始，為項(xiàng)目行動(dòng)提供行為指導(dǎo)。在項(xiàng)目計(jì)劃制定之初，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)計(jì)劃工作，明確哪些工作處于項(xiàng)目計(jì)劃范疇之內(nèi)，確定計(jì)劃編制及計(jì)劃修改的方法。在絕大多數(shù)的石油化工項(xiàng)目中，項(xiàng)目計(jì)劃首先包含了項(xiàng)目任務(wù)，如建設(shè)一個(gè)乙烯裝置或者催化裝置，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工三方面確定工作內(nèi)容；其次明確項(xiàng)目各個(gè)工作內(nèi)容的時(shí)間進(jìn)度，規(guī)劃每個(gè)時(shí)間段的工作任務(wù)；最后依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和實(shí)施進(jìn)度計(jì)算并匹配其可能會(huì)消耗的資源。總而言之，項(xiàng)目計(jì)劃由小計(jì)劃有機(jī)組合合成，任務(wù)明確，且具有相應(yīng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)可以衡量項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，安排項(xiàng)目的具體工作。
1.2項(xiàng)目控制
項(xiàng)目控制是指為保證項(xiàng)目計(jì)劃按照計(jì)劃方案有效施行，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目管理者以項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行跟蹤和信息資料收集，通過(guò)與既定計(jì)劃及目標(biāo)之間的差異，分析偏差產(chǎn)生的原因，并針對(duì)性地研究出糾偏對(duì)策且即刻付諸實(shí)施的一項(xiàng)工作過(guò)程。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目控制同項(xiàng)目計(jì)劃存在明顯的差異，項(xiàng)目控制是一種能動(dòng)的動(dòng)態(tài)作用過(guò)程。其目的在于及時(shí)修正項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中偏離計(jì)劃的一段過(guò)程，針對(duì)計(jì)劃中未能予以規(guī)范和考量的情況，采取項(xiàng)目控制等措施及時(shí)解決問(wèn)題，避免問(wèn)題淤積而造成嚴(yán)重后果。不論項(xiàng)目計(jì)劃制定得多完美，在實(shí)際項(xiàng)目施行過(guò)程中，項(xiàng)目計(jì)劃并非可以預(yù)測(cè)和歸納所有項(xiàng)目實(shí)施的情形。尤其在石油化工項(xiàng)目的管理當(dāng)中，項(xiàng)目控制被分解為六大控制，分別是進(jìn)度計(jì)劃控制、合同控制、材料控制、費(fèi)用控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、文檔控制。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目這六大控制的統(tǒng)籌管理則可最大限度地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題。對(duì)于石油化工項(xiàng)目中的總承包（EPC）項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)出現(xiàn)外部、內(nèi)部因素的影響，如：項(xiàng)目審批過(guò)程超出預(yù)期、業(yè)主的特殊要求、設(shè)計(jì)條件不到位、設(shè)計(jì)方案的重大變化、采購(gòu)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、廠商資料返回滯后、施工隊(duì)伍的水平良莠不齊、人力物力資源的分配等，同時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)影響項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行的不可預(yù)知因素，使工程項(xiàng)目的實(shí)施難以按預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行。這就需要工程管理者在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，不斷進(jìn)行檢查，從六大控制的方面將實(shí)際情況與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找出計(jì)劃產(chǎn)生偏差的原因，特別是找出主要原因后，采取糾偏措施。綜上可知，項(xiàng)目計(jì)劃同項(xiàng)目控制均是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的一種手段，項(xiàng)目計(jì)劃為項(xiàng)目管理的第一步，而項(xiàng)目控制作為項(xiàng)目管理中一種具體措施，則是保證項(xiàng)目計(jì)劃按照計(jì)劃執(zhí)行的有效保障，兩者均為項(xiàng)目管理中的實(shí)施步驟之一。
2補(bǔ)充說(shuō)明項(xiàng)目計(jì)劃控制
在石油化工項(xiàng)目管理中的作用既往相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，較之于一些西方國(guó)家，我國(guó)項(xiàng)目施行失敗率顯著高于后者，很多企業(yè)之所以以破產(chǎn)清算結(jié)束經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或陷入經(jīng)營(yíng)困境，大部分是由項(xiàng)目失敗所致。詳細(xì)分析企業(yè)項(xiàng)目失敗原因，多緣于項(xiàng)目管理過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題。如：管理效率低下導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。綜合上述可知，現(xiàn)階段的項(xiàng)目管理水平較難達(dá)到市場(chǎng)需求，同時(shí)，市場(chǎng)對(duì)于項(xiàng)目管理卻又存在極大需求。因此，通過(guò)何種方式進(jìn)行項(xiàng)目管理以提高項(xiàng)目成功率為當(dāng)前項(xiàng)目管理者亟待解決的課題之一。實(shí)質(zhì)上，本文第一部分對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃控制在石油化工項(xiàng)目管理中的作用進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，結(jié)合以上內(nèi)容，現(xiàn)將項(xiàng)目計(jì)劃控制在石油化工項(xiàng)目管理中的作用進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。欲對(duì)石油化工項(xiàng)目予以妥善管理，必先對(duì)其進(jìn)行規(guī)劃，因此，項(xiàng)目計(jì)劃控制可一分為二進(jìn)行說(shuō)明，項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目管理的第一步。一般而言，成功的項(xiàng)目管理意味著其具有一個(gè)完善的項(xiàng)目計(jì)劃，反之，并非一個(gè)完善的項(xiàng)目計(jì)劃是促使項(xiàng)目管理成功的所有必要條件。項(xiàng)目管理質(zhì)量是否優(yōu)良，項(xiàng)目是否實(shí)施成功不僅依托于完善的項(xiàng)目計(jì)劃，還取決于計(jì)劃執(zhí)行的力度及計(jì)劃進(jìn)度的有效控制。由此可將石油化工項(xiàng)目計(jì)劃控制在項(xiàng)目管理中的作用分為兩部分：
（1）制定優(yōu)良的項(xiàng)目計(jì)劃為項(xiàng)目管理工作提供指導(dǎo)
認(rèn)識(shí)項(xiàng)目計(jì)劃制定的重要性和必要性，明確石油化工行業(yè)工程特點(diǎn)，區(qū)分哪些內(nèi)容需要涉及，哪些內(nèi)容需要涵蓋計(jì)劃范圍之內(nèi)，確定計(jì)劃編制及修改方法，制定項(xiàng)目計(jì)劃為項(xiàng)目管理實(shí)際工作提供指導(dǎo)。如：將物資設(shè)備的采購(gòu)管理、投資和費(fèi)用控制、進(jìn)度協(xié)調(diào)等歸納入管理范疇。對(duì)于石油化工行業(yè)而言，石油煉化工程或天然氣開(kāi)采儲(chǔ)運(yùn)處理加工工程參與要素眾多，交叉作業(yè)多，不論是采購(gòu)管理抑或是作業(yè)管理協(xié)調(diào)難度均較大，因此需在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前，就應(yīng)當(dāng)明確工程管理內(nèi)容和范疇。
（2）針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤
并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施以解決某個(gè)問(wèn)題或預(yù)防某類問(wèn)題的產(chǎn)生。項(xiàng)目計(jì)劃是建立于離線狀態(tài)下的一種項(xiàng)目規(guī)劃措施，只有了解整個(gè)項(xiàng)目完成情況，方可得知項(xiàng)目實(shí)際曲線。且不論項(xiàng)目計(jì)劃制定得多完美，在實(shí)際項(xiàng)目施行過(guò)程中，仍會(huì)出現(xiàn)許多無(wú)法預(yù)料的情況，只有針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)的項(xiàng)目跟蹤，才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為解決問(wèn)題創(chuàng)造條件。隨著軟件技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用范圍的拓展，可將Primavera6軟件應(yīng)用于項(xiàng)目跟蹤。
二項(xiàng)目計(jì)劃控制
在石油化工項(xiàng)目管理中的應(yīng)用前景就長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和競(jìng)爭(zhēng)方面來(lái)看，石化企業(yè)考慮到人員安置方面的問(wèn)題，一般不設(shè)立系統(tǒng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。而為了方便管理，我國(guó)的石化企業(yè)普遍采用的管理模式為IPMT或PMC模式。這兩種模式首先在管理人員上就給企業(yè)投入節(jié)省了不少資本。采用此兩種管理模式時(shí)，管理人員要先做好執(zhí)行的計(jì)劃，后通過(guò)招標(biāo)選定總承包商，對(duì)合同進(jìn)行管理，同時(shí)對(duì)承包單位以及整體的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。與此同時(shí)，還需要對(duì)設(shè)計(jì)、施工設(shè)備與材料等方面的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，杜絕一切有損施工質(zhì)量和企業(yè)形象的事件發(fā)生。因此，IPMT或PMC模式為現(xiàn)今石化企業(yè)項(xiàng)目管理的發(fā)展方向。我國(guó)建設(shè)部和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合的《建設(shè)工程總承包管理規(guī)范》中，就EPC管理方面做了明確說(shuō)明與問(wèn)題規(guī)范。對(duì)工程總承包的管理，向著更加法制、更加科學(xué)與更加規(guī)范的方向發(fā)展，這是我國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展下建設(shè)項(xiàng)目管理的必然趨勢(shì)。亦隨著我國(guó)整體建設(shè)工程方面的不斷發(fā)展與提高，對(duì)管理方的專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力也提出了更高的要求。在對(duì)工程施工過(guò)程中的監(jiān)理方面，要求由專業(yè)的監(jiān)理公司承擔(dān)，監(jiān)理公司具備一定的監(jiān)理能力，對(duì)施工過(guò)程也非常熟悉，應(yīng)該積極參與進(jìn)來(lái)，發(fā)揮長(zhǎng)處，對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理的同時(shí)，向管理公司慢慢轉(zhuǎn)型，以求更廣闊發(fā)展。
三結(jié)語(yǔ)
1.1確保儀表功能健全穩(wěn)定
在化工生產(chǎn)的過(guò)程中，儀表數(shù)據(jù)的檢測(cè)以及儀表數(shù)據(jù)的分析都要滿足實(shí)際的生產(chǎn)要求，以確?；ぱb置能夠安全和穩(wěn)健運(yùn)行，是石油化工裝置安全儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)的重要原則之一。在進(jìn)行相關(guān)儀表使用的設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)人員要研究系統(tǒng)的基本情況，并且要熟悉生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程，這樣能夠準(zhǔn)確對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行把握，確保設(shè)計(jì)儀表功能能夠適應(yīng)實(shí)際的需求，提高設(shè)計(jì)效率。
1.2確保儀表易于維護(hù)與擴(kuò)展
由于石油化工行業(yè)本身具有一定的特殊性，儀表的日常保養(yǎng)和維護(hù)也是日常工作中非常重要的環(huán)節(jié)，因此所選用的儀表要便于維護(hù)，且在使用中要較為方便，保證安全運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，盡量減少儀表的安裝數(shù)量，從而降低儀表在安裝過(guò)程中的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要給儀表預(yù)留適于的空間，以滿足未來(lái)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。
1.3確保儀表系統(tǒng)絕對(duì)安全
由于化工行業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中本身存在一定的危險(xiǎn)，所選用的材料一般為危險(xiǎn)的化學(xué)品，其產(chǎn)品也多為易燃易爆的物品，再加上生產(chǎn)操作溫度較高，因此安全事故發(fā)生的概率較大。隨著我國(guó)石油化工生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化和信息化的水平越來(lái)越高，產(chǎn)品的精細(xì)化作業(yè)也越來(lái)越廣泛，因此生產(chǎn)往往處于臨界點(diǎn)，這樣導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大。在這樣的情境下，化工儀表的使用對(duì)于系統(tǒng)安全的要求也越來(lái)越高，因此在儀表系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要確保儀表的絕對(duì)安全，將整個(gè)儀表作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2提高石油化工大型裝置工藝儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)的措施
2.1可靠性設(shè)計(jì)的分析
只有確保安全儀表功能的順利實(shí)現(xiàn)，確保其穩(wěn)定性，才能有效促進(jìn)日常石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。一般來(lái)說(shuō)，安全儀表功能分為五大要素，分別是系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間、執(zhí)行元件、安全穩(wěn)定性等級(jí)、傳感器以及邏輯運(yùn)算器等，在此過(guò)程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出毛病，都可能導(dǎo)致整體系統(tǒng)的癱瘓。一直以來(lái)，人們更多地關(guān)注邏輯運(yùn)算器的可靠性，但是對(duì)檢測(cè)元件、執(zhí)行元件等可靠性卻忽略，造成整個(gè)安全儀表系統(tǒng)的可靠性能低，與降低設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)的要求不相符。對(duì)于邏輯運(yùn)算器的可靠性問(wèn)題，必須優(yōu)先符合安全儀表系統(tǒng)控制的安全等級(jí)。
2.2為了保證石油化工的工序正常進(jìn)行
對(duì)于儀表選型，一般會(huì)針對(duì)不同的功能進(jìn)行分類，一般而言，在安全儀表的系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，我們可以采用編程技術(shù)，電子技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于儀表進(jìn)行應(yīng)用。對(duì)于安全儀表的運(yùn)行過(guò)程中，可以采用電氣技術(shù)模式，其設(shè)計(jì)的原理主要是按照媒介繼電器的原理，通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)直接的合作，在復(fù)雜的生產(chǎn)工藝中，保證其安全性。隨著我國(guó)在生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)于安全的重視，PES技術(shù)已經(jīng)逐漸得到了發(fā)展和運(yùn)用，利用PES技術(shù)已經(jīng)完成了系統(tǒng)安全的連鎖功能，因此相關(guān)的設(shè)計(jì)人員可以參考PES技術(shù)對(duì)儀表設(shè)計(jì)進(jìn)行針對(duì)性的設(shè)計(jì)。
3儀表系統(tǒng)的發(fā)展遠(yuǎn)景
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，石油化工企業(yè)的儀表也在不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和更新，在發(fā)展方向上主要為以下幾個(gè)方面：安全生產(chǎn)模塊的發(fā)展、BPCS的集成以及自動(dòng)化的控制。這些無(wú)疑都是未來(lái)石油化工企業(yè)重點(diǎn)的發(fā)展方向，這些方面的實(shí)現(xiàn)，有利于我國(guó)石油化工行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全的運(yùn)行，對(duì)于企業(yè)的綜合效益有非常大的幫助。儀表采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作，有利于在日常工作中各種數(shù)據(jù)的收集，以及對(duì)安全和非安全區(qū)域的劃分進(jìn)行明確，目前已經(jīng)在石油化工行業(yè)中嘗試使用集成SIS和BPCS系統(tǒng)時(shí)，并且取得了一定的效果。
4結(jié)語(yǔ)
1.對(duì)于費(fèi)用的控制
將不相同單位所參加的建設(shè)工程項(xiàng)目所出的費(fèi)用分為成本的控制盒來(lái)進(jìn)行投資控制，就是費(fèi)用控制。坦白來(lái)說(shuō)，費(fèi)用控制其實(shí)就是項(xiàng)目的投資控制；本片文章主要就是討論了建設(shè)工程項(xiàng)目的施工成本的控制，相比較其他項(xiàng)目的參與單位，所謂費(fèi)用控制其實(shí)就是表示了個(gè)參與單位的利益的成本控制。主要的內(nèi)容有建設(shè)工程的承包合同、整個(gè)施工成本的計(jì)劃、整體進(jìn)度報(bào)告和工程建設(shè)過(guò)程中的變更單等等組成了施工方的成本控制，根據(jù)這些資料來(lái)對(duì)施工成本進(jìn)行研究比較，從而得到的研究成本結(jié)果來(lái)進(jìn)行需要的修改措施，這樣來(lái)實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的管理目標(biāo)。
2.對(duì)于進(jìn)度的控制
主要是以橫道圖進(jìn)度計(jì)劃以及工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作為主要的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法。所謂橫道圖進(jìn)度計(jì)劃就是現(xiàn)在使用最為廣泛的傳統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃這個(gè)項(xiàng)目最主要的是使用于小型項(xiàng)目和大型項(xiàng)目的字項(xiàng)目。工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)用大有不同，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃這些地方應(yīng)用的比較多。對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的全面控制的過(guò)程是一個(gè)艱巨的過(guò)程，所以在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，必須通過(guò)對(duì)整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)，根據(jù)跟蹤統(tǒng)計(jì)結(jié)果加以整理和分析，并且分析出的結(jié)果實(shí)時(shí)改正跟進(jìn)度計(jì)劃的偏差，具體的實(shí)施調(diào)整工作，調(diào)整關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵工作時(shí)差以及增減工作項(xiàng)目和對(duì)工作中的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，以此來(lái)完成建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
3.對(duì)于質(zhì)量的控制
質(zhì)量控制對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理師首要任務(wù)。建立健全的項(xiàng)目管理制度來(lái)掌控整個(gè)建設(shè)體系，就能夠?qū)⒊醪酱嬖诘馁|(zhì)量問(wèn)題和提前預(yù)防某些質(zhì)量事故，這樣一來(lái)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的體系能夠保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)到建設(shè)工程的目標(biāo)。在建設(shè)施工過(guò)程中建立健全的施工質(zhì)量計(jì)劃是給施工企業(yè)向業(yè)主明確的展示出質(zhì)量管理的目標(biāo)和具體該如何實(shí)現(xiàn)的方法，承擔(dān)起對(duì)業(yè)主的責(zé)任。施工企業(yè)的質(zhì)量控制主要對(duì)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量進(jìn)行控制、對(duì)施工的準(zhǔn)備工作進(jìn)行質(zhì)量控制、對(duì)施工過(guò)程中的作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行控制。
二、總結(jié)
中國(guó)石油化工始終將工程技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新看作是技術(shù)創(chuàng)新的重要發(fā)展趨勢(shì)。工程設(shè)計(jì)單位的主要作用就是將已有的科技成果轉(zhuǎn)變成解放生產(chǎn)力的重要途徑，借助過(guò)程系統(tǒng)工程技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了工程技術(shù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的快速發(fā)展。對(duì)于煉油技術(shù)而言，更是憑借著工程技術(shù)集成創(chuàng)新提升了自身的設(shè)計(jì)與建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)煉廠的能力，同時(shí)還能達(dá)到多種石油產(chǎn)品的需求。在經(jīng)歷了多年的不懈研究與開(kāi)發(fā)之后，過(guò)程系統(tǒng)工程技術(shù)的擴(kuò)展領(lǐng)域，包括分子模擬、計(jì)算流體力學(xué)等技術(shù)也在中國(guó)石油化工技術(shù)開(kāi)發(fā)中扮演起了重要的角色[4]。其中，前者在催化劑研發(fā)、油品添加劑設(shè)計(jì)等方面有著突出貢獻(xiàn)。
2中國(guó)石油化工技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用展望
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)石油化工行業(yè)的發(fā)展，中國(guó)石油化工立足于自身的長(zhǎng)期發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，以此來(lái)滿足國(guó)內(nèi)與自身的發(fā)展需求。在這一過(guò)程中，過(guò)程系統(tǒng)工程技術(shù)的研究與應(yīng)用必然將會(huì)在中國(guó)石油化工行業(yè)發(fā)展中有著更加深遠(yuǎn)的影響。
2.1煉油領(lǐng)域
在未來(lái)的時(shí)間里，中國(guó)石油化工必然會(huì)繼續(xù)加大對(duì)煉油布局和裝置結(jié)構(gòu)的調(diào)整與完善力度，從而擴(kuò)大裝置規(guī)模，并提升其系統(tǒng)性。這樣一來(lái)，中國(guó)石油化工將會(huì)朝著規(guī)模煉化企業(yè)群更加邁近一步，進(jìn)而達(dá)到煉化一體化水平，同時(shí)有效減少能耗，提高資源的使用效率，最終從整體上實(shí)現(xiàn)其自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高。而為了達(dá)到這一目標(biāo)，中國(guó)石油化工將以過(guò)程系統(tǒng)工程技術(shù)為重要紐帶，堅(jiān)持對(duì)清潔燃料生產(chǎn)技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)力度，著重研制清潔汽油與柴油生產(chǎn)技術(shù)、煉油化工一體化技術(shù)以及非常規(guī)原油加工處理技術(shù)。
2.2清潔生產(chǎn)領(lǐng)域
近些年來(lái)，我國(guó)一直在大力倡導(dǎo)建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)?；诖?，中國(guó)石油化工將會(huì)繼續(xù)關(guān)注環(huán)境友好生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格遵守節(jié)能、綠色等原則，最大限度的降低污染排放量[5]。與此同時(shí)，還會(huì)繼續(xù)走可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟(jì)路線，降低“三廢”的排放量。此外，在生產(chǎn)過(guò)程中還要盡可能的實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，即四用節(jié)約型能源，采用最節(jié)約的工藝，并生產(chǎn)出耗能最低的產(chǎn)品，并在此過(guò)程中提升資源的利用率。除此之外，還要進(jìn)一步加大先進(jìn)的節(jié)能、節(jié)油、節(jié)水、減排和環(huán)保技術(shù)的開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大這些技術(shù)的應(yīng)用范圍，降低有害物質(zhì)，如SO2，CO2的空氣排放量。其中，在對(duì)新型技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)十分注重對(duì)清潔生產(chǎn)工藝與資源循環(huán)利用技術(shù)的開(kāi)發(fā)，從而爭(zhēng)取在源頭處對(duì)污染氣體與物質(zhì)的產(chǎn)生管理，以此來(lái)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。污染物總量控制技術(shù)同樣也是清潔生產(chǎn)領(lǐng)域中的一項(xiàng)重要技術(shù)，這一技術(shù)的應(yīng)用能夠在很大程度上提升“三廢”排放的控制水平。而環(huán)保技術(shù)同樣也有著十分重要的作用，做好廢物回收與副產(chǎn)品的二次利用工作，以此來(lái)達(dá)到廢物處理、廢物再生的要求[6]。
2.3前沿科技創(chuàng)新與應(yīng)用領(lǐng)域
要想促進(jìn)我國(guó)中國(guó)石油化工的進(jìn)一步發(fā)展，中國(guó)石油化工就必須要進(jìn)一步加大在技術(shù)方面的研發(fā)力度，只有形成代表先進(jìn)生產(chǎn)力的全新的技術(shù)、理論及方法，才能使石油化工行業(yè)按照既定的發(fā)展戰(zhàn)略不斷進(jìn)步。這就需要擴(kuò)大對(duì)新興業(yè)務(wù)的研發(fā)，研制出高效的替代化工原料技術(shù)，加大對(duì)先進(jìn)生物質(zhì)能技術(shù)的攻關(guān)，充分發(fā)揮非常規(guī)油氣資源的優(yōu)勢(shì)，在石油化工領(lǐng)域增大化工技術(shù)、納米材料與技術(shù)、生物技術(shù)的擴(kuò)展應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)聚烯烴高性能化，使石油化工在應(yīng)用領(lǐng)域及技術(shù)方面做出創(chuàng)新。
2.4工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域
在結(jié)合當(dāng)前中國(guó)石油化工發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，注重設(shè)計(jì)能力的提升，應(yīng)遵循“以工程開(kāi)發(fā)為主，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)整體發(fā)展水平”的理念，形成以技術(shù)帶動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)科技研究成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力間的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)生產(chǎn)，提高效益。在發(fā)展過(guò)程中要針對(duì)大型化工技術(shù)，努力發(fā)展具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，完善我國(guó)在煉油化工技術(shù)、大型化化工設(shè)備方面的不足。將智能化設(shè)計(jì)技術(shù)、工程數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的研究工作擺在重要的戰(zhàn)略位置，在將智能化二維方案設(shè)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行深層次探究的基礎(chǔ)上，加大對(duì)三維協(xié)同設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)力度[7]。此外，還應(yīng)將系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù)有機(jī)綜合起來(lái)，使工程設(shè)計(jì)集成系統(tǒng)的功能得到進(jìn)一步的優(yōu)化，從而在三維模型的基礎(chǔ)上構(gòu)建健全的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，提高三維工廠設(shè)計(jì)能力，擴(kuò)展應(yīng)用范圍，最終達(dá)到中國(guó)石油化工工程設(shè)計(jì)能力穩(wěn)步提升的目的。
3結(jié)語(yǔ)
（一）違章操作
在生產(chǎn)中，違規(guī)操作、操作錯(cuò)誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度等等?；さ膬?chǔ)存、運(yùn)輸以及生產(chǎn)都有嚴(yán)格的程序，違背安全操作規(guī)則，則容易發(fā)生安全事故。從筆者的統(tǒng)計(jì)來(lái)看，在整個(gè)化學(xué)事故中，由于操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致的化學(xué)事故大約占了28%左右。
（二）設(shè)備故障
1、先天性不足
例如：化工場(chǎng)地選擇不正確，規(guī)劃不夠合理，不符合化工廠搭建的安全距離，生產(chǎn)工藝不夠成素等等，都會(huì)在化工的生產(chǎn)上帶來(lái)先天性的隱患。
2、設(shè)備設(shè)計(jì)上的缺陷
設(shè)備的選取不當(dāng)，制造安裝設(shè)備的質(zhì)量低劣，缺乏比較的管理、維護(hù)以及及時(shí)的更新等等。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程匯總都需要高溫、高壓，加之多數(shù)材料產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的腐蝕作用，極容易造成生產(chǎn)所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導(dǎo)致有毒有害的氣體（液體）出現(xiàn)跑、冒滴等現(xiàn)象。
（三）管理上的漏洞
管理制度的不健全，不能夠及時(shí)的將隱患消除或者治理，化工生產(chǎn)操作員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)良好的培訓(xùn)，作業(yè)環(huán)境底下，管理層領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)?shù)?，都容易?dǎo)致化工安全事故的發(fā)生。
（四）意外因素
意外事故主要是包括了突然的停水、停電，導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去了原有的控制，或者是在有害物質(zhì)的運(yùn)輸中，出現(xiàn)了爆炸、泄漏或者是車禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來(lái)看，化工事故造成的原因當(dāng)中，人為因素占有的比重較高。既然化工事故中，人為因素占有過(guò)高，就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法的將人為的化工事故的發(fā)生控制完好。
二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施
（一）把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)
隨著石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大、設(shè)備技術(shù)工藝的不斷改善以及量得增長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)多年所使用的設(shè)備和儀器，難免會(huì)出現(xiàn)一些異常的情況，而新投入的設(shè)備儀器還沒(méi)有處于穩(wěn)定狀態(tài)，而操作人員也沒(méi)能詳細(xì)的了解設(shè)備的運(yùn)行，也容易導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)一些錯(cuò)誤操作，從而發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故，所以作為化工企業(yè)的管理層，需要高度重視設(shè)備的安全、質(zhì)量。例如：根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)踐，制定出一套相對(duì)的、科學(xué)的、有效的安全責(zé)任管理制度，并建立出相應(yīng)的臺(tái)賬。尤其是特種設(shè)備、大型生產(chǎn)設(shè)備、存儲(chǔ)器等等設(shè)備以及裝置的管理和維護(hù)，并對(duì)設(shè)備定期的檢測(cè)、維修，如發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，應(yīng)立即處理；如遇到不能處理的情況，則需要立刻對(duì)有關(guān)的單位進(jìn)行報(bào)告。
（二）建立健全安全制度體系
石油化工企業(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出使用的、恰當(dāng)?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵?；どa(chǎn)的安全與每一個(gè)操作員工的人生、財(cái)產(chǎn)安全都有著直接的影響，也是關(guān)系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有安全管理制度作為保障，就更談不上在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地，企業(yè)想要爭(zhēng)取到理想的經(jīng)濟(jì)效益，安全的生產(chǎn)是必要的前提。在企業(yè)中，要樹(shù)立出安全就等于效益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，在內(nèi)部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現(xiàn)，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，真正做到“防微杜漸”，有效的遏制安全事故的預(yù)防、發(fā)生。
（三）建立安全事故問(wèn)責(zé)制
在2001年4月21日，（國(guó)務(wù)院令第302號(hào)文件）國(guó)務(wù)院正式頒布施行了《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。在制度的施行之后，石油化工企業(yè)先后將重大安全事故的問(wèn)責(zé)制度落到實(shí)處。如果發(fā)生以下幾類重大安全事故，則應(yīng)追求其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：其一，違反了安全生產(chǎn)、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等有關(guān)的法律、法規(guī)；其二，違反了企業(yè)新建或者是擴(kuò)建的項(xiàng)目管理制度規(guī)定；其三，違反了國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；其四，面對(duì)安全事故，處理不夠及時(shí)、恰當(dāng)，從而導(dǎo)致事故進(jìn)一步的嚴(yán)重或者出現(xiàn)次生災(zāi)害；其五，沒(méi)有對(duì)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)以及上崗技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。
（四）建立安全管理機(jī)構(gòu)
安全管理機(jī)構(gòu)的建立，是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。安全管理機(jī)構(gòu)的合理完善，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。而安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立必須要有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與，這樣才能有效的增強(qiáng)其執(zhí)行力。安全管理制度是否能夠落實(shí)到位是管理的關(guān)鍵，有管理制度不執(zhí)行，是安全生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的主要源頭，安全生產(chǎn)必須將制度落到實(shí)處，否則一切都是空話。領(lǐng)導(dǎo)管理層需要以身作則的執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度。建立安全管理機(jī)構(gòu)的最終目標(biāo)是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中，對(duì)于一些取得了成績(jī)的人員要進(jìn)行一定的表?yè)P(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，相反，對(duì)違反了操作規(guī)章制度的人員，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。
（五）全員參與全方位的安全管理
石油化工企業(yè)想要將安全生產(chǎn)做到最好，保證員工人生、財(cái)產(chǎn)的安全，就必須將“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的話語(yǔ)落實(shí)到每一位員工的心理。為了做到這一點(diǎn)，則需要員工將生產(chǎn)實(shí)踐與安全理論聯(lián)系在一起。在企業(yè)內(nèi)部，除了將安全管理工作人員的作用發(fā)揮到最大的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)讓每一位員工都參與到安全的生產(chǎn)管理中來(lái)，只有調(diào)動(dòng)、發(fā)揮出每一位員工的安全意識(shí)、安全積極性，才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。讓每一位員工養(yǎng)成安全意識(shí)，真正的實(shí)現(xiàn)員工能夠擁有自保能力、相互保護(hù)能力以及配合保護(hù)的能力，這樣也能夠?qū)踩鹿拾l(fā)生的幾率將至最低。安全生產(chǎn)管理，換一句話來(lái)說(shuō)，就是對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)中人員的操作進(jìn)行安全的、有效的管理，制定出相應(yīng)的安全操作規(guī)范條例、章程等。在企業(yè)中建立出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理模式，不論是管理層還是一線員工，都應(yīng)當(dāng)將安全的理論知識(shí)熟記于心，在上崗之前，加強(qiáng)技能操作培訓(xùn)，改正以往操作中的不安全、不正確的操作方法。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，是將有效的方法貫穿到生產(chǎn)的每一處。
石油工程信息化推進(jìn)過(guò)程需要相應(yīng)的信息化人才進(jìn)行推進(jìn)，他們的作用和價(jià)值是十分重要的，這些管理人才需要同時(shí)掌握石油開(kāi)采和信息化管理的相關(guān)知識(shí)，只有這樣才能在實(shí)際的工作之中推進(jìn)石油工程信息化管理，不斷的為石油工程信息化的發(fā)展保駕護(hù)航。但是，在實(shí)際的工作之中我們可以發(fā)現(xiàn)，石油工程的相關(guān)工作人員具有專業(yè)信息化能力的人才并不多，不能滿足我國(guó)石油信息化的需求，這是制約我國(guó)石油工程信息化進(jìn)步與發(fā)展最為重要的影響因素之一。
2促進(jìn)我國(guó)石油工程信息化的策略
(1)改變領(lǐng)導(dǎo)觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化的重視程度
石油工程信息化的推進(jìn)過(guò)程之中首先需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視，只有這些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)引起充分的重視才能制定相應(yīng)的策略不斷的推進(jìn)石油信息化管理過(guò)程的進(jìn)步與發(fā)展，切實(shí)提高石油信息化管理工作的進(jìn)步。在實(shí)際的工作之中應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念，讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到石油工程信息化的重要作用和價(jià)值，只有這樣他們才能制定相應(yīng)的發(fā)展策略，以此來(lái)推進(jìn)我國(guó)石油工程信息化的推進(jìn)，促進(jìn)石油工程信息化的全面發(fā)展，為我國(guó)石油事業(yè)的發(fā)展注入新的力量。
(2)更新信息化管理的硬件設(shè)施
石油工程信息化管理需要相應(yīng)的硬件設(shè)施，沒(méi)有硬件設(shè)施空談石油管理信息化就是紙上談兵，因此在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程之中我們應(yīng)該重復(fù)注重積極引進(jìn)相應(yīng)的硬件設(shè)施，包括計(jì)算機(jī)極其輔助設(shè)備，這是發(fā)展石油工程信息化基礎(chǔ)，也是發(fā)展石油工程信息化的必要條件。
(3)建設(shè)完善的石油工程信息化數(shù)據(jù)中心
伴隨著信息化時(shí)代的加劇，原有傳統(tǒng)的分專業(yè)建庫(kù)的模式已滿足不了日益發(fā)展的石油工程建設(shè)的需要。所以，我們要加大力度對(duì)各個(gè)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，有效地將數(shù)據(jù)集成問(wèn)題給以解決，為石油工程的進(jìn)一步勘探開(kāi)發(fā)和建設(shè)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。
(4)積極引進(jìn)和培養(yǎng)信息化管理人才
關(guān)鍵詞：管道；施工；管理；質(zhì)量問(wèn)題；措施
中圖分類號(hào)：TB文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2012）13018302
1石油管道施工規(guī)劃存在的問(wèn)題及其原因
1.1石油管道選線中的工程地質(zhì)問(wèn)題
石油運(yùn)輸?shù)淖畛醪襟E也是最重要的步驟之一就是石油運(yùn)輸?shù)穆肪€設(shè)計(jì)問(wèn)題，基于石油管道的安全性，運(yùn)輸?shù)谋憬菪钥紤]，只有設(shè)計(jì)了科學(xué)合理的路線圖，才能順利的開(kāi)展石油運(yùn)輸管道的施工工作，確定路線圖的宏觀走向必須根據(jù)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、能源戰(zhàn)略的需要，同時(shí)結(jié)合線路途經(jīng)地區(qū)的自然條件、資源分布、工業(yè)發(fā)展等情況注意考量途經(jīng)地區(qū)的地質(zhì)地貌特點(diǎn)，以及注意該地區(qū)的水文特征等等地理環(huán)境因素的考察，綜合全面的分析該地區(qū)是否適宜鋪設(shè)石油管道，避開(kāi)地質(zhì)災(zāi)害發(fā)育地段，同時(shí)，在充分認(rèn)識(shí)管道沿工程地質(zhì)條件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好多種方案的比選，以免在施工中造成嚴(yán)重的地質(zhì)問(wèn)題帶來(lái)的安全隱患。
1.2管件質(zhì)量沒(méi)有得到有效的控制
另外，構(gòu)成整個(gè)石油運(yùn)輸管道的最重要的材料問(wèn)題，也就是管道的材質(zhì)問(wèn)題，必須同樣引起我們的重視，因?yàn)楣艿啦馁|(zhì)的選擇將會(huì)直接影響石油運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量和管道的壽命，所以，我們一定要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的對(duì)比，選擇最合適鋪設(shè)管道的管材和零部件的配合使用，并在管道的運(yùn)輸，防腐施工，焊接等方面嚴(yán)格控制，只有這樣，才能得到一個(gè)質(zhì)量合格，運(yùn)行流暢的石油運(yùn)輸管道，使管道本身作業(yè)時(shí)期與投運(yùn)時(shí)期等質(zhì)量指標(biāo)得以保障。目前的管道施工中涉及管材的問(wèn)題一般有這樣幾種：
（1）管件的壁厚不均，這樣會(huì)導(dǎo)致管材的受力不均，特別是受到氣壓水壓陸壓等的壓力影響，將會(huì)直接使管材的脆弱地區(qū)和地帶遭受損害，嚴(yán)重的可能導(dǎo)致管材破裂；
（2）硬度超標(biāo)，管材的質(zhì)量的評(píng)估要從硬度和韌度兩方面入手，硬度和韌度都要達(dá)標(biāo)但也要綜合考量，韌度過(guò)強(qiáng)的管材會(huì)比較不好控制，硬度過(guò)強(qiáng)的管材的抗壓力就比較弱，所以會(huì)導(dǎo)致管道的易裂；
（3）其他質(zhì)量問(wèn)題。另外，管材的加工過(guò)程和運(yùn)輸過(guò)程中還經(jīng)常遇到各種各樣的其他需要注意的質(zhì)量問(wèn)題，例如在裝車前，應(yīng)核對(duì)管道的防腐等級(jí)、材質(zhì)、壁厚，不宜將不同防腐等級(jí)、材質(zhì)、壁厚的管子混裝。這些都會(huì)給管道的鋪設(shè)和施工帶來(lái)非常大的不便，最重要的是直接導(dǎo)致了安全事故的隱患。
1.3工程施工、作業(yè)質(zhì)量不容樂(lè)觀
石油管道鋪設(shè)的施工中除了管材的質(zhì)量和材料上的問(wèn)題外，在施工工藝和技術(shù)上也存在著很多不盡人意的地方，很多施工中的技術(shù)操作并沒(méi)有達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工人員的施工流程也并不是十分規(guī)范。在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，由于設(shè)備的更新、輸油管道的防腐穿孔以及輸油管道的調(diào)整或者其他的一些因素，都會(huì)造成石油輸油管道施工工程的質(zhì)量不合格。造成這種情況的原因可能是我國(guó)在施工工藝上的落后，我國(guó)石油管道的施工技術(shù)還是比較原始的，主要靠人工，自動(dòng)化程度較低，即我國(guó)的石油管道的鋪設(shè)技術(shù)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有很大差距的。
1.4操作過(guò)程質(zhì)量控制不嚴(yán)
石油管道鋪設(shè)工程的整體工程中的監(jiān)管體系和質(zhì)量檢測(cè)不到位，是石油管道施工中的另一個(gè)重要的問(wèn)題，這對(duì)于資源的配置，管道施工的潛在不安全因素造成了較大影響，也是導(dǎo)致了很多其他問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決的原因。造成這種情況的最主要的原因就是管理部門的督導(dǎo)不力，建筑商和施工隊(duì)對(duì)于施工過(guò)程的監(jiān)管的忽視，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致管道的施工質(zhì)量受到影響，還會(huì)導(dǎo)致施工中的其他問(wèn)題的發(fā)生。所以，必須建立一個(gè)科學(xué)的施工管理體系。
2對(duì)石油管道施工規(guī)劃中存在問(wèn)題的解決措施
2.1設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
針對(duì)設(shè)計(jì)階段的石油管道鋪設(shè)可能存在的問(wèn)題以及產(chǎn)生的原因，我們做出了以下的調(diào)整措施，希望能解決石油管道鋪設(shè)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的問(wèn)題：
（1）聘用或者任命專業(yè)的石油管道的設(shè)計(jì)人員和施工人員來(lái)進(jìn)行工程的施工路線的制定，必須要強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計(jì)人員和施工人員對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握要有相應(yīng)的掌握程度，不能隨意任用工程設(shè)計(jì)師，設(shè)計(jì)人員和施工人員一定要具備相關(guān)的從業(yè)資格，最好還有相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引入資格準(zhǔn)入制度。
（2）審核設(shè)計(jì)圖紙。在施工設(shè)計(jì)圖完成之后，不能馬上投入施工，要將各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人集合起來(lái)，一起針對(duì)設(shè)計(jì)圖的方案交換自己的意見(jiàn)和看法，并結(jié)合相關(guān)資料對(duì)設(shè)計(jì)圖的可行性進(jìn)行分析，從多方位多角度考慮，注意輸油管道防腐處理，氣壓水壓路壓承載力等等，最終確定一個(gè)科學(xué)可行的方案，如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在設(shè)計(jì)上的不合理問(wèn)題，要及時(shí)予以改正，改正后要再次審核，最終得到一個(gè)各方面協(xié)調(diào)通過(guò)的方案。
（3）注重圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)交底。在正式施工之前，綜合前期考察的相關(guān)資料，對(duì)于圖紙進(jìn)行多部門、多層次的審核探討，特別是要注意對(duì)于當(dāng)前施工隊(duì)伍的技術(shù)能力能否順利的完成施工，實(shí)施過(guò)程中可能遇到哪些困難，能否解決等等，確保施工的順利完成。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程具體施工內(nèi)容，編制作業(yè)指導(dǎo)書，擬定技術(shù)措施，制定方案。
2.2施工階段的質(zhì)量控制
（1）在石油管道的鋪設(shè)施工中要選用具有相關(guān)資格的承包隊(duì)，通過(guò)承包競(jìng)聘資格上崗，目的是要選擇更為優(yōu)秀的，擁有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員，只有專業(yè)的施工人員才能保證對(duì)工程的施工中的各種資源和設(shè)備合理的調(diào)配，才能保證施工的質(zhì)量。
（2）另外，除了施工人員和隊(duì)伍的選擇，施工中還存在諸多影響質(zhì)量的其他因素，針對(duì)這些因素，我們也要做好相關(guān)的管理：
