發(fā)布時(shí)間：2023-03-01 16:27:56
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的施工工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
12年初，幸得公司領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，被委派至xx新縣城駐扎，讓我真切的體會(huì)到荒蕪凋敝的含義。在這晴天是灰，雨天是泥工作環(huán)境中，與我同行的工友氣宇軒昂的不能怨言的日復(fù)一日。終于在證明身體十分健康的情況下，新縣城初具規(guī)模，一切步入正軌。然而公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷真是無(wú)微不至，一處的興起必將導(dǎo)致另一處的衰落，xx老縣城成了我最好的去處。這里褪去了城市的繁華，回歸最原始的自然，充其量的區(qū)別就是挑水的木桶被換成了塑料桶。事實(shí)證明其實(shí)我根本不那么嬌貴，因?yàn)殛帨侠锏乃膊皇呛艹?，地上鋪上一張?zhí)鹤右部梢运煤芟恪＿h(yuǎn)離城市的喧囂，拋開(kāi)一切虛偽的外表，大中午的光著屁股在昔日車(chē)流穿梭的xx中學(xué)門(mén)口享受起日光浴，最樸實(shí)的生活讓我流年忘返。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷本應(yīng)感激涕零、死而后已，但由于自己年輕氣盛，一次更是將整個(gè)通服公司推向了長(zhǎng)途傳輸局的對(duì)立面，釀成大禍。有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的敦敦教誨。讓我羞愧難當(dāng)！細(xì)細(xì)數(shù)來(lái)類(lèi)似的錯(cuò)誤真的還有很多，我在內(nèi)心深刻的檢討自己，這種檢討已不能用文字表達(dá)，只能鄭重的保證：努力做好本行業(yè)服務(wù)準(zhǔn)則“裝”，并一切從大局出發(fā)，絕不再為個(gè)人和部門(mén)的一只雞而丟了公司的一把米。
整整一年，未曾放下新的腳步繼續(xù)我的心海之路。走出城市里季節(jié)的錯(cuò)覺(jué)，漫步在青石小道上，微風(fēng)輕輕的拂過(guò)發(fā)梢。沉默了太久，醉在冬季的末梢里，擁抱著即將遠(yuǎn)去的花信之年，尋找一片片雪花的回憶。
今年年初，我由施工崗位調(diào)至管理崗位，這時(shí)回憶起2013年的那篇工作總結(jié)，真覺(jué)得可笑，里面任何尖銳和刻薄的語(yǔ)句都在襯托著輕狂與無(wú)知。就像干旱的天氣總希望一場(chǎng)及時(shí)雨來(lái)滋潤(rùn)；在季雨連綿的日子里，總盼望著邂逅一個(gè)艷陽(yáng)天。只是看待問(wèn)題的面不同。然而不管晴天或雨天，無(wú)論我們喜歡與否，總在似水流年中旁若無(wú)人的演繹著明媚和陰霾。抱怨得越多，只能證明你失去得越多。
媽媽今天打電話(huà)問(wèn)我?guī)讜r(shí)回家，說(shuō)是爸爸想我了。我輕輕的答道9號(hào)到家。媽媽聽(tīng)后急了，9號(hào)都過(guò)年了，你不會(huì)又和去年一樣都趕不回吃年夜飯吧，我和你爸爸可等著你呢！就不能早點(diǎn)嗎？當(dāng)時(shí)一股暖流涌上心頭，心里酸酸的，眼睛濕濕的。想想工作都3年了，3年在家的時(shí)間加起來(lái)也不足10天，感覺(jué)真的很不孝。其實(shí)我又哪里不想家呢，只是口袋空空的，無(wú)臉見(jiàn)你們而已。然而正當(dāng)我以工作忙為借口搪塞你的時(shí)候，你卻一語(yǔ)道中我心結(jié)；幺兒，辛苦一年了，管他有沒(méi)得錢(qián)，早點(diǎn)回家過(guò)年。這時(shí)我再也沒(méi)能忍住。。。。其實(shí)，有些風(fēng)景不需要濃墨重彩，輕描淡寫(xiě)就是最美的寫(xiě)意。有些風(fēng)雨，來(lái)不及撐傘，也必須要堅(jiān)持走完一段泥濘。有些旅程，即使荊棘密布，也必須一個(gè)人前行！
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我們來(lái)對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。下面就讓小編帶你去看看施工單位工作總結(jié)報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
施工單位工作報(bào)告1轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、____年工作內(nèi)容及開(kāi)展情況
1.唐山三農(nóng)場(chǎng)220kV變電站工程：
在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目前期工作，主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工。
前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高，對(duì)臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全，和正式的工程一樣;基礎(chǔ)、主體、裝修、水、電等，能否順利的進(jìn)行施工和滿(mǎn)足其使用要求并且節(jié)約投資成本，就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計(jì)了。在各位專(zhuān)業(yè)學(xué)長(zhǎng)同仁及施工單位元老們的幫助下，三農(nóng)場(chǎng)前期臨建規(guī)劃共5套方案，每套方案都有其特點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)施工，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括：征地面積5.3畝，臨建占地2820平方米，停車(chē)場(chǎng)415平方米，混凝土廣場(chǎng)及道路、基礎(chǔ)、地面共計(jì)175立方米，彩鋼板圍欄____米，排水管線(xiàn)(干線(xiàn))____米，給水管線(xiàn)(支線(xiàn))150米，給水管線(xiàn)(深井干線(xiàn))280米，排水溝340米，電纜(干線(xiàn))240米，房屋供給87間，板房租用62間，合計(jì)____平方米，拆除運(yùn)輸及組裝9間，運(yùn)輸及組裝6間。為了滿(mǎn)足施工單位必要的施工要求，做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本，就必須按專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)出詳細(xì)的施工圖，最后圖紙細(xì)化到插座、開(kāi)關(guān)、水龍頭的位置、室內(nèi)家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗，加快施工進(jìn)度提供了保障，使用功能及觀感也顯得更直觀。站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開(kāi)工時(shí)間略晚于計(jì)劃，總體工期控制較好后期開(kāi)展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米，回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報(bào)監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動(dòng)未進(jìn)行完畢。
2.線(xiàn)路預(yù)備項(xiàng)目部
四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線(xiàn)路預(yù)備項(xiàng)目部的一員，因?yàn)槭枪镜男掳鎵K，自己也很想通過(guò)這樣的工程來(lái)體現(xiàn)自身價(jià)值。到了線(xiàn)路項(xiàng)目部后邊開(kāi)始籌備策劃線(xiàn)路施工方案、基礎(chǔ)、組塔、架線(xiàn)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制適應(yīng)線(xiàn)路工程的管理文件、制度，并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭，提出合理化建議，健全適應(yīng)線(xiàn)路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
3.張家口尚義220kV開(kāi)關(guān)站工程
線(xiàn)路預(yù)備項(xiàng)目部籌備4個(gè)半月后工程始終未能定位，尚義項(xiàng)目開(kāi)工，服從分配前往壩上草原。7月____日下午17點(diǎn)到達(dá)項(xiàng)目之后便開(kāi)始復(fù)合大地坐標(biāo)，對(duì)架構(gòu)區(qū)控制點(diǎn)進(jìn)行測(cè)設(shè)。項(xiàng)目前期土方施工進(jìn)度較快，但施工隊(duì)人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量始終未能滿(mǎn)足進(jìn)度，架構(gòu)基礎(chǔ)施工質(zhì)量一般，存在施工隊(duì)伍內(nèi)部管理不嚴(yán)密、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等漏洞，致使施工時(shí)不按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及交底施工，基礎(chǔ)收面不及時(shí)、不用水準(zhǔn)儀復(fù)合標(biāo)高，導(dǎo)致基礎(chǔ)成活后頂面平整度嚴(yán)重超標(biāo)、無(wú)觀感可言。項(xiàng)目部對(duì)此采取措施：在項(xiàng)目會(huì)議室用投影播放其他優(yōu)質(zhì)工程施工工藝，并從新對(duì)施工人員進(jìn)行交底。后續(xù)基礎(chǔ)施工過(guò)程中項(xiàng)目安排技術(shù)人員全程對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。內(nèi)業(yè)資料部分在該項(xiàng)目做到與工程同步，沒(méi)有出現(xiàn)缺、少、漏項(xiàng)等問(wèn)題。施工方案提前策劃，并邀施工單位一同討論方案，確定切實(shí)可行的措施。創(chuàng)優(yōu)部分參考以往優(yōu)質(zhì)工程施工亮點(diǎn)，在本工程進(jìn)步細(xì)化提高工藝質(zhì)量。
4.康察220kV輸電線(xiàn)路工程
8月末康察線(xiàn)路工程開(kāi)工，前往康保地區(qū)。線(xiàn)路踏勘復(fù)測(cè)開(kāi)始，時(shí)間持續(xù)半個(gè)月。線(xiàn)路復(fù)測(cè)工作量比較大，5個(gè)人一臺(tái)車(chē)每天也就復(fù)測(cè)十幾個(gè)點(diǎn)，半個(gè)月過(guò)來(lái)負(fù)重著測(cè)量?jī)x器、放線(xiàn)工器具頭頂烈日往返步行近70公里。線(xiàn)路工程比較辛苦大地也就是前期這段時(shí)間，工程開(kāi)工后項(xiàng)目的工作就沒(méi)有那么辛苦了，主要是階段驗(yàn)收及結(jié)構(gòu)施工旁站。線(xiàn)路的技術(shù)工作不多，基礎(chǔ)部分就是掏挖、半掏挖、開(kāi)挖澆注、樁基礎(chǔ)幾種構(gòu)造簡(jiǎn)單的形式，組塔和架線(xiàn)幾乎同出一轍?，F(xiàn)場(chǎng)施工工作是粗線(xiàn)條的，習(xí)慣變電工程的我并不適應(yīng)線(xiàn)路的施工組織，感覺(jué)就像是回到了20年前，文明施工也是如此，一切都是粗礦的。施工圖到場(chǎng)后預(yù)算3日內(nèi)全部提完，因?yàn)椴皇煜そM塔與架線(xiàn)，施工方案也只編制了基礎(chǔ)部分，內(nèi)業(yè)資料部分按線(xiàn)路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)整理出目錄并將文件表格收集、調(diào)整完畢，形成模板。土建施工標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則、輸電線(xiàn)路工程檢驗(yàn)計(jì)劃編制完畢。材料試驗(yàn)與實(shí)驗(yàn)室確定完成。施工前對(duì)施工單位做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。每周兩次例會(huì)，及時(shí)了解并解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。
5.廊坊信安220kV變電站工程
____月29日，工作需要來(lái)到了廊坊信安變電站。對(duì)變電站進(jìn)行復(fù)測(cè)定位，根據(jù)現(xiàn)有施工圖紙?zhí)岢龇桨敢庖?jiàn)。11月06日在圖紙到圖不全的情況下進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，提出了會(huì)審意見(jiàn)，滿(mǎn)足基礎(chǔ)施工。11月08日將零米下材料預(yù)算全部提出，與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系跟蹤圖紙到圖情況。根據(jù)年前確定的封頂及地下室、一層砌筑完畢的節(jié)點(diǎn)編排正、倒施工計(jì)劃敲定工期，確定施工人員進(jìn)場(chǎng)數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并將施工計(jì)劃進(jìn)一步合理細(xì)化，滿(mǎn)足封頂條件。
6.其他工程
7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，在保證運(yùn)行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對(duì)35kVGIS室____kV開(kāi)關(guān)柜室墻體開(kāi)裂、窗臺(tái)滲水、環(huán)氧樹(shù)脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問(wèn)題進(jìn)行處理。
7月25日-27日，秦皇島天馬500kV變電站處理質(zhì)量問(wèn)題：保護(hù)小室屋面滲水、窗臺(tái)滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺(tái)滲水原因是膩?zhàn)幽途眯圆涣祭匣斐桑瑑商幘媚途眯院玫腏S防水涂料涂刷3遍處理。
11月03日，唐山古馬220kV變電站：站外排水管線(xiàn)斷裂，致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過(guò)程未按規(guī)范執(zhí)行，未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的水泥排水管，雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂，由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理。
這3次消缺過(guò)程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因，并在將來(lái)施工過(guò)程中調(diào)整方案，避免類(lèi)似情況發(fā)生。
二、____年工作不足之處
1.在工作中對(duì)施工單位缺乏強(qiáng)有力的管理，對(duì)施工要求不嚴(yán)，考核不夠。
2.一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3.工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進(jìn)。
4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。
三、20____年工作思路
1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng);
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。
2.提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
加強(qiáng)與外界的溝通，使工作更為深入。
3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)項(xiàng)目的利益。
4.樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一個(gè)到，遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
5.精細(xì)策劃，努力降低生產(chǎn)成本，在確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)工程施工材料耗用指標(biāo)實(shí)行考核，減少材料浪費(fèi)，加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理，向管理要效益。
6.在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)桿從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。
四、結(jié)語(yǔ)
一年的時(shí)間就要過(guò)去了，自己雖然完成了自己的本職工作，可是與同事們相比，自己相差很遠(yuǎn)，自愧不如?；仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f(shuō)是沒(méi)有成績(jī)可言，每個(gè)項(xiàng)目都有我的腳印，但每個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)有我的成功。新的一年就要開(kāi)始了相信通過(guò)大家共同的努力我會(huì)有新的業(yè)績(jī)。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工單位工作報(bào)告2在這一年時(shí)間里，我接受公司領(lǐng)導(dǎo)安排，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個(gè)工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開(kāi)始又擔(dān)任了森花園工程的土建工程監(jiān)理。在上述工程監(jiān)理過(guò)程中，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制外，在實(shí)際操作過(guò)程中，做了很多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，及時(shí)給自身充電，時(shí)常給自己重新定位
本人有極強(qiáng)的上進(jìn)心，工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí)，用理論武裝自己的頭腦，本人通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí)，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試，以?xún)?yōu)異的成績(jī)順利通過(guò)了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項(xiàng)工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況，做好開(kāi)工前及施工中監(jiān)理準(zhǔn)備工作
監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項(xiàng)目后，首先我認(rèn)真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn)，確定控制目標(biāo)。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米，計(jì)劃本月完工;上邦國(guó)際社區(qū)工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米，今年1月5日開(kāi)工，計(jì)劃工期兩年，現(xiàn)正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米，本月1好才開(kāi)始動(dòng)工，計(jì)劃工期20個(gè)月，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。
三、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)
1、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。
監(jiān)理參與他們的管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。
2、對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。
3、做到，口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監(jiān)理形象。
4、及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，本年度協(xié)調(diào)解決糾紛20余次，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進(jìn)展，確保管理人員與工人的關(guān)系正常化。
四、確保施工進(jìn)度及投資控制，幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序
1、參加施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃，自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是，施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力、設(shè)備投入等都做到心中有數(shù)，盡量滿(mǎn)足施工要求，監(jiān)督施工方進(jìn)度完成情況。
2、對(duì)每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程便和總監(jiān)一道及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
以便月底審核工程量。
3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，向業(yè)主提出合理化建議，減少投資。
總之，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中，對(duì)已完成的和在建的施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿(mǎn)足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，盡量做好本職工作，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量!
施工單位工作報(bào)告3這一段時(shí)間以?xún)?nèi)的成敗和得失，使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：
一、總體思路
20____年建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是，根據(jù)全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署，緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范，著力技術(shù)支撐和宣教示范，強(qiáng)化實(shí)施監(jiān)管與工作考核，狠抓項(xiàng)目管理和資金保障，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作常態(tài)化和精細(xì)化，進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展，為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。
二、主要目標(biāo)
1、穩(wěn)步提升新(改、擴(kuò))建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。
全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計(jì)階段達(dá)100%，各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上，縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上。以長(zhǎng)株潭為重點(diǎn)，組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點(diǎn)。
2、切實(shí)提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率，提升綠色建筑示范工程的實(shí)施質(zhì)量和效果。
推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長(zhǎng)沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級(jí)市開(kāi)展至少1個(gè)綠色公共建筑和1個(gè)綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開(kāi)展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項(xiàng)示范。爭(zhēng)取綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃立項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到35個(gè)以上;促進(jìn)具備條件的項(xiàng)目申報(bào)綠色建筑運(yùn)營(yíng)標(biāo)識(shí);爭(zhēng)取創(chuàng)建2個(gè)以上省級(jí)綠色建筑集中示范區(qū)，新創(chuàng)建1個(gè)國(guó)家綠色生態(tài)城區(qū)。
3、力爭(zhēng)可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。
督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開(kāi)展示范項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)估;組織可再生能源省級(jí)示范申報(bào)評(píng)審。
4、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管體系。
建立健全國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，組織開(kāi)展建筑能耗統(tǒng)計(jì)、能源審計(jì)和能效公示工作。
5、著力實(shí)現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見(jiàn)成效。
以長(zhǎng)沙市為重點(diǎn)，實(shí)施既有居住建筑節(jié)能改造85萬(wàn)平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬(wàn)平方米。
6、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。
推進(jìn)5個(gè)獲批國(guó)家智慧城市試點(diǎn)市(區(qū)、鎮(zhèn))的實(shí)施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度，加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究，積極探索符合省情的發(fā)展思路。
7、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過(guò)程指導(dǎo)，及國(guó)家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程實(shí)施情況的監(jiān)督，建立健全覆蓋“兩個(gè)過(guò)程”的省級(jí)政策和制度體系。
建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破，綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會(huì)示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。
三、工作措施
(一)完善管理體制
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。
進(jìn)一步完善省市縣三級(jí)管理體制以及統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核，表彰先進(jìn)，重點(diǎn)出臺(tái)建筑節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，完善評(píng)分細(xì)則，做好年度省績(jī)效評(píng)價(jià)考核工作。組織召開(kāi)全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會(huì)議，適時(shí)召開(kāi)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，明確牽頭部門(mén)和各部門(mén)職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。
2、加強(qiáng)支撐，發(fā)揮科技平臺(tái)功能。
加強(qiáng)各類(lèi)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，鼓勵(lì)科研項(xiàng)目單位與平臺(tái)對(duì)接，充分發(fā)揮平臺(tái)技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺(tái)并投入使用;擴(kuò)大省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍，突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位，組織一級(jí)施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)開(kāi)展省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。
(二)健全政策制度
3、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。
緊密?chē)@國(guó)家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施，結(jié)合省情，研究制定貫徹實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)，重點(diǎn)出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見(jiàn)》。組織開(kāi)展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問(wèn)題研究。
4、完善管理制度。
建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣、工程建設(shè)運(yùn)營(yíng)與改造拆除、能源開(kāi)發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實(shí)施、項(xiàng)目立項(xiàng)啟動(dòng)與實(shí)施驗(yàn)收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系，促進(jìn)各項(xiàng)工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門(mén)窗標(biāo)識(shí)管理制度、建筑能效測(cè)評(píng)管理制度、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會(huì)議制度，組織開(kāi)展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)備案”等制度研究。
(三)加強(qiáng)宣教引導(dǎo)
5、發(fā)揮主流媒體宣傳作用。
密切與廣播、電視、報(bào)刊等主流媒體以及建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)媒體的聯(lián)系。加強(qiáng)“湖南省建筑節(jié)能與建設(shè)科技”內(nèi)刊和行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)。
6、開(kāi)展主題宣傳培訓(xùn)活動(dòng)。
組織有關(guān)企業(yè)舉辦以“建筑節(jié)能與綠色建筑”等為主題的宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，宣貫相關(guān)法律法規(guī)、政策制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。以典型示范項(xiàng)目驗(yàn)收為契機(jī)，組織參觀考察和學(xué)習(xí)交流。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理
7、強(qiáng)化新建建筑節(jié)能監(jiān)管。
出臺(tái)《湖南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳新建建筑節(jié)能監(jiān)督管理工作要點(diǎn)》，實(shí)施新建建筑項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)全省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用的指導(dǎo)和監(jiān)督。
8、加強(qiáng)新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。
嚴(yán)把新技術(shù)工程試用評(píng)估關(guān)，確保通過(guò)評(píng)估的新技術(shù)安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設(shè)新技術(shù)工程試點(diǎn)應(yīng)用管理辦法》。
9、組織建筑節(jié)能綜合檢查。
組織開(kāi)展2次建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查，7月份組織對(duì)邵陽(yáng)、郴州等市開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，11月份組織對(duì)全省進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查;認(rèn)真組織做好全國(guó)建設(shè)領(lǐng)域節(jié)能減排檢查迎檢工作。
10、完成民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)。
切實(shí)做好民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)工作，完成住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部民用建筑能耗統(tǒng)計(jì)任務(wù)，深度挖掘建筑節(jié)能數(shù)據(jù)信息，為既有建筑節(jié)能改造提供數(shù)據(jù)支撐。
11、加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑能耗監(jiān)管。
重點(diǎn)完成對(duì)省直機(jī)關(guān)和重點(diǎn)城市公共建筑能耗的全面統(tǒng)計(jì)、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析以及對(duì)重點(diǎn)建筑的能源審計(jì)。
(五)強(qiáng)化技術(shù)支撐
12、組織開(kāi)展關(guān)鍵適宜技術(shù)的研發(fā)、試點(diǎn)、轉(zhuǎn)化和推廣。
集中人、財(cái)、物著重對(duì)建筑節(jié)能與科技當(dāng)前關(guān)鍵、共性、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究，采用政產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的方式予以重點(diǎn)支持。重點(diǎn)圍繞建筑規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)營(yíng)各階段的技術(shù)需求，完成建筑節(jié)能技術(shù)路徑、高能效建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系、智慧城市建設(shè)、綠色保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)課題研究和試點(diǎn)示范，組織湖南省建筑節(jié)能技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備推廣應(yīng)用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導(dǎo)則》、《建筑節(jié)能技術(shù)應(yīng)用簡(jiǎn)明手冊(cè)》，完成《湖南省居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》的修訂。
13、加強(qiáng)專(zhuān)家隊(duì)伍組織建設(shè)。
加強(qiáng)專(zhuān)家人才庫(kù)建設(shè)，建立湖南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)、既有建筑節(jié)能改造等專(zhuān)項(xiàng)工作專(zhuān)家委員會(huì)，促進(jìn)管理與技術(shù)的緊密結(jié)合;組織開(kāi)展專(zhuān)家學(xué)術(shù)交流、工組座談、專(zhuān)題報(bào)告、技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握最新建設(shè)科技動(dòng)態(tài)并形成共識(shí)。組建行業(yè)領(lǐng)軍專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)后備專(zhuān)家隊(duì)伍，形成專(zhuān)家梯隊(duì)。
14、加強(qiáng)節(jié)能檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
組織開(kāi)展省級(jí)建筑門(mén)窗節(jié)能性能標(biāo)識(shí)實(shí)驗(yàn)室的培育，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和人員培訓(xùn)。
(六)加強(qiáng)項(xiàng)目管理
15、做好部、省兩級(jí)各類(lèi)計(jì)劃項(xiàng)目的申報(bào)和審查。
包括國(guó)家和省級(jí)年度科技研發(fā)和示范，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)導(dǎo)則編制，綠色生態(tài)城區(qū)和綠色建筑項(xiàng)目、公共建筑節(jié)能示范、可再生能源(含光電)建筑應(yīng)用示范市縣鎮(zhèn)和項(xiàng)目，智慧城市，工程建設(shè)工法、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、企業(yè)技術(shù)中心，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部華夏建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、湖南省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)等項(xiàng)目的申報(bào)和推薦審查工作。鼓勵(lì)并適時(shí)組織推薦申報(bào)湖南省專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)。
16、加強(qiáng)計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施管理，突出對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的指導(dǎo)。
對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，委托項(xiàng)目管理單位加強(qiáng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、中期調(diào)度和驗(yàn)收結(jié)題，組織審定項(xiàng)目實(shí)施方案。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和示范工程的指導(dǎo)，開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，做好成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣。重點(diǎn)督促11個(gè)綠色建筑創(chuàng)建計(jì)劃項(xiàng)目和34個(gè)建筑節(jié)能示范工程的實(shí)施，對(duì)20____年到期的項(xiàng)目組織驗(yàn)收。
17、加強(qiáng)項(xiàng)目資金保障。
重點(diǎn)做好財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算績(jī)效管理，委托有關(guān)單位進(jìn)行資金績(jī)效評(píng)價(jià)，確保資金安全、高效使用。
施工單位工作報(bào)告4作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
年初我被派往項(xiàng)目部工作，該工程為_(kāi)___路上西起____東至____全長(zhǎng)約____公里的條形公園。由于該工程地處____路，西面緊鄰____公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作：
一、安全文明生產(chǎn)方面
1、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服，并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語(yǔ)。
2、根據(jù)公司安全部的要求，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)植樹(shù)安全：因施工現(xiàn)場(chǎng)行人、游人較多，每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場(chǎng)安全，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)，吊車(chē)起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理：對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗，電線(xiàn)必須使用皮線(xiàn)電纜線(xiàn)，嚴(yán)禁使用花線(xiàn)。
5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全巡查，嚴(yán)格管理的文件，并叮囑現(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求執(zhí)行。
二、工程質(zhì)量方面
因現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。
1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員提供合理化建議。
2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議。
3、苗木病蟲(chóng)害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲(chóng)害時(shí)，在請(qǐng)教、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員后向施工人員提供建議。
三、工程進(jìn)度方面
1、每周及時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周計(jì)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。
2、每天在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。
四、溝通服務(wù)方面
1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字、蓋章。
2、參加了部分監(jiān)理例行會(huì)議，了解了甲方、監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題，以及對(duì)解決問(wèn)題雙方達(dá)成的共識(shí)。
3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對(duì)項(xiàng)目部的管理文件及要求。
4、幫助項(xiàng)目部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。
5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場(chǎng)照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。
五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面
1、人工工資方面：平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)農(nóng)民工，了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放，基本上沒(méi)有拖欠。
從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。
2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng)，所以我對(duì)主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解，得知他們都未用項(xiàng)目章簽訂供貨合同。
以下是項(xiàng)目部對(duì)幾個(gè)主要材料商的付款情況：
(1)苗木供貨商，供苗____多萬(wàn)元，欠款____多萬(wàn)元。
(2)鋪裝供貨商，供磚____多萬(wàn)元，欠款____多萬(wàn)元。
(3)商砼供貨商，結(jié)清無(wú)欠款。
(4)水泥供貨商，有少量欠款。
(5)對(duì)其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。
3、因牽涉到工程質(zhì)保金，所以我對(duì)苗木死亡做了統(tǒng)計(jì)。
五、存在的不足、改進(jìn)和提高
我被外派項(xiàng)目部工作，在這接近一年的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中，較好的完成了公司、工程中心所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬，業(yè)務(wù)水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工單位工作報(bào)告520____年的工作已經(jīng)結(jié)束，在此辭舊迎新之時(shí)，總結(jié)過(guò)去一年的工作，有進(jìn)步、有收獲、有成績(jī)，同時(shí)也存在著不足……
一、整體工作狀態(tài)
(一)上半年的工作——緊張而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足，20____年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工的情況下，上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車(chē)間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作，由于三個(gè)工程的開(kāi)工時(shí)間相對(duì)集中，同時(shí)進(jìn)行主體施工，因而顯得緊張而忙碌，只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，晚上加班整理資料。盡管如此，仍出現(xiàn)過(guò)幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理，因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。
(二)下半年的工作——相對(duì)輕松
下半年，美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收，此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作，因而下半年的工作相對(duì)輕松起來(lái)。
二、崗位職責(zé)的履行
1.全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個(gè)項(xiàng)目部成立后，我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、料場(chǎng)、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置，配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置，幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿(mǎn)足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
在項(xiàng)目實(shí)施期間，我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施，并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生。
一年來(lái)，各項(xiàng)目部工作的開(kāi)展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。
2.技術(shù)指導(dǎo)工作
(1)工程開(kāi)工前認(rèn)真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。
(2)每個(gè)工序開(kāi)工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決。
(3)在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問(wèn)題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通，確保施工順利進(jìn)行。
3.質(zhì)量控制
(1)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，包括核對(duì)質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并及時(shí)送樣檢測(cè)，杜絕不合格材料在工程中使用。
(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并檢查其執(zhí)行情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
4.進(jìn)度控制
(1)開(kāi)工前制定總進(jìn)度計(jì)劃，在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。
(2)協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度。
(3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，減輕受天氣的影響程度。
5.成本控制
(1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本。
(2)合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費(fèi)。
(3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。
(4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。
6.安全管理
(1)經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識(shí)。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí)，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度，及時(shí)消除安全隱患。
(4)對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。
7.資料的收集整理
(1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步。
(2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。
(3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失。
(4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。
8.學(xué)習(xí)培訓(xùn)
過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來(lái)提高自己。20____年3月份通過(guò)培訓(xùn)并考核合格，取得了專(zhuān)職安全生產(chǎn)考核B證。20____年9月參加全國(guó)一級(jí)建造師考試并通過(guò)其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉
工程質(zhì)量驗(yàn)收自20____年5月份開(kāi)始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施，公司已購(gòu)買(mǎi)整套的規(guī)范，在未來(lái)的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
(二)問(wèn)題的反饋相對(duì)滯后
20____年的工作整體上開(kāi)展順利，但也存在一些問(wèn)題。如拓山重工出現(xiàn)過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車(chē)零配件有限公司綜合樓工程，因聽(tīng)信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱(chēng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖)，因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。
(三)20____年努力地方向
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法，開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項(xiàng)目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。
2.加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí)，提高工作效率。
3.加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用，爭(zhēng)取在20____年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績(jī)。
4.加強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，以更好的開(kāi)展工作。
XX能夠按照X公司年初工作會(huì)議確定的各項(xiàng)工作部署和工作目標(biāo)，全體干部職工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，緊緊圍繞XX公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，齊心協(xié)力做好公司的各項(xiàng)工作，全力確保了各項(xiàng)施工任務(wù)按期完成，為確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)的完成做出了不懈的努力。
（一）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
2013年，XX公司給我公司下達(dá)的產(chǎn)值考核指標(biāo)是10000萬(wàn)元，自攬任務(wù)500萬(wàn)元。截至2013年11月25日，全年累計(jì)完成產(chǎn)值10001萬(wàn)元，從財(cái)務(wù)賬面上看成本管理情況基本良好，已經(jīng)完成了公司年初下達(dá)的產(chǎn)值指標(biāo)。
安全指標(biāo)完成情況：2013年，XX公司總體上保持平穩(wěn)，年內(nèi)職工無(wú)因工亡人事故，無(wú)鐵路行車(chē)險(xiǎn)性以上責(zé)任事故，無(wú)責(zé)任重大火災(zāi)、交通、機(jī)械傷害和爆炸物品被盜、丟失等事故的發(fā)生。2013年，除職工XX4月27日在XX工地進(jìn)行檁條安裝時(shí)不慎從7米處發(fā)生高空墜落事故造成身體多處骨折外，其余工地均未發(fā)生安全事故。
質(zhì)量指標(biāo)完成情況：工程驗(yàn)交合格率達(dá)到100%，未發(fā)生等級(jí)以上責(zé)任質(zhì)量事故。
應(yīng)收賬款回收率：達(dá)到90%以上。
（二） 施工任務(wù)完成情況
2013年，XX主要有XX災(zāi)后重建工程和XX車(chē)段、XX安置小區(qū)三個(gè)比較大的施工項(xiàng)目，其余均為200萬(wàn)元以下小的施工項(xiàng)目。
XX災(zāi)后重建工程是我公司2013年重點(diǎn)工程。施工項(xiàng)目主要有：（1）、XX重建XX路A、B、D住宅小區(qū)79棟樓室外給水、排水、雨水、熱力管網(wǎng)、電力、通信管路及室外照明的收尾工程；（2）、XX安置點(diǎn)人畜飲水工程、室外給水、室外排水、室外電力及道路收尾工程；（3）、XX組團(tuán)統(tǒng)規(guī)自建區(qū)室外給水、排水、電力收尾工程；（4）XX等18個(gè)新開(kāi)項(xiàng)目室外給排水、電力、熱網(wǎng)工程的施工。
該工程制約工程進(jìn)展的客觀因素多，尤其是XX統(tǒng)規(guī)自建區(qū)室外給排水、電力工程，由于當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)重建工作不理解，不支持，阻工及無(wú)理要求等現(xiàn)象非常嚴(yán)重，加之現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境十分復(fù)雜，地形高差參差不齊，巷道狹窄且多數(shù)路段公共部分被當(dāng)?shù)鼐用裾加茫彝饨o排水管道、井室及電桿等無(wú)安裝位置，無(wú)法按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。面對(duì)工期緊、任務(wù)重、制約工程進(jìn)展的因素比較多、施工難度相當(dāng)大等實(shí)際困難，XX公司參建XX的所有干部職工，講科學(xué)，不懈怠，全力確保了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2013年，為確保XX省XX災(zāi)后重建指揮部確定的“6.30” “9.30”節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，在極其有限的節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)順利完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，按照XXXX災(zāi)后重建指揮部和第一項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，XX公司XX作業(yè)隊(duì)迎難而上，首先對(duì)全體干部職工進(jìn)行了積極動(dòng)員和誓師大會(huì)，要求每一位參戰(zhàn)職工一定要以高度的責(zé)任感和使命感，積極投入到這場(chǎng)“戰(zhàn)斗”中去。其次，施工過(guò)程中，面對(duì)極其復(fù)雜的施工環(huán)境，精心組織，因地制宜，不斷優(yōu)化施工方案，夜以繼日開(kāi)展工作。所有參戰(zhàn)職工，不等不靠，頑強(qiáng)拼搏，困難面前沒(méi)有退卻。嚴(yán)重的阻工現(xiàn)象，也讓所有參戰(zhàn)職工備受煎熬。在內(nèi)地一天能立30根左右電桿的工程量，在玉樹(shù)每天平均立1根電桿都算正常。而且，據(jù)我作業(yè)隊(duì)不完全統(tǒng)計(jì)，每根電桿還須平均移位3次以上方可落位。面對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩盏牟焕斫?，我們的職工任勞任怨，耐心?xì)致地給老百姓做工作，打不還手，罵不還口，顧全大局，忍辱負(fù)重。為了在有效工期內(nèi)完成任務(wù)，在一切不能接受的無(wú)理要求面前我們無(wú)可奈何，只要能展開(kāi)施工，為趕工期我們只有妥協(xié)。為了能夠確保每一根電線(xiàn)桿能夠順利落位，每一根水管能夠順利埋設(shè)，XX公司為此還專(zhuān)門(mén)成立了協(xié)調(diào)督導(dǎo)組，積極上門(mén)入戶(hù)耐心給老百姓做工作，用真情、真心去感動(dòng)每一個(gè)住戶(hù)，為工程的有序推進(jìn)保駕護(hù)航。為了順利實(shí)現(xiàn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)，我們的職工頂風(fēng)雪、冒嚴(yán)寒，任勞任怨，在零下20度的低溫下，工人們還得在電桿上工作，在潮濕的地溝內(nèi)作業(yè)。施工中，不斷優(yōu)化施工方案，合理安排，很多不能在現(xiàn)場(chǎng)夜間加班進(jìn)行的工作，統(tǒng)一組織在材料基地夜間加班進(jìn)行，每天晚上平均加班4至5小時(shí)左右，第二天按點(diǎn)還要正常上班。多少個(gè)夜晚，當(dāng)人們已經(jīng)進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，我們的辦公室、施工現(xiàn)場(chǎng)、材料基地依然是燈火通明，大家正在緊張有序地工作著。多數(shù)職工都有被狗咬傷的經(jīng)歷，但他們依然還要堅(jiān)守在施工一線(xiàn)。目的只有一個(gè)，就是確保每個(gè)節(jié)點(diǎn)工期的按期完成。正是這種忘我的工作態(tài)度，以及優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神，才保證了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)大家的共同努力，2013年6月30日，XX鎮(zhèn)統(tǒng)規(guī)自建區(qū)室外給排水、電力工程，在四大XX企中率先完成了通水、通電，實(shí)現(xiàn)了XX指揮部確定的全面通水、通電的考核目標(biāo)，贏得了項(xiàng)目部、指揮部、XX自來(lái)水公司及八個(gè)督查組的一致好評(píng)。2013年9月28日在業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收中，XX路住宅小區(qū)、XX鎮(zhèn)統(tǒng)規(guī)自建區(qū)室外小市政配套工程兩大片區(qū)均一次性驗(yàn)收通過(guò)，工程質(zhì)量按照業(yè)主評(píng)定在參建央企中名列第一，尤其是室外電力工程更是得到了使用單位“接管驗(yàn)收無(wú)一缺陷”的好評(píng)。
XX新家園住宅樓土建及安裝項(xiàng)目開(kāi)工前由于種種因素造成工期滯后工作被動(dòng)，但經(jīng)過(guò)努力改變了局面，總體工作按照預(yù)期目標(biāo)完成，為XX公司在土建項(xiàng)目施工方面奠定了基礎(chǔ)積累了經(jīng)驗(yàn)。XX小區(qū)安裝工程及XX鋼結(jié)構(gòu)廠房、XX鋼架構(gòu)安裝工程均已按期完工。XX車(chē)輛段安裝工程、XX站改收尾交工及各項(xiàng)目部安裝加工配合任務(wù)、公司安排的各種應(yīng)急搶工期項(xiàng)目，也都按期較好地完成了任務(wù)。
（三）內(nèi)部管理、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新及隊(duì)伍建設(shè)情況；項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效年推進(jìn)情況；貫徹落實(shí)2013年公司各項(xiàng)工作部署情況
2013年，在內(nèi)部管理、成本控制等方面。XX公司針對(duì)各項(xiàng)目實(shí)際情況，做了大量行之有效的工作。
內(nèi)部管理方面：首先，公司通過(guò)年初召開(kāi)的職工大會(huì)，在會(huì)上對(duì)當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)及存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻細(xì)致地分析總結(jié)，對(duì)2013年的工作進(jìn)行了周密細(xì)致地安排部署。并要求全體職工，面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，要迅速轉(zhuǎn)變觀念，以高度的責(zé)任感和使命感，積極投身于企業(yè)改革發(fā)展中去，搶抓歷史機(jī)遇，推行規(guī)范管理，為推進(jìn)公司和諧穩(wěn)健發(fā)展，提高了職工的工作積極性和主人翁的責(zé)任感。
其次，針對(duì)XX公司的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)2012年重新修訂的《XX公司管理細(xì)則》、《XX公司責(zé)任成本管理實(shí)施細(xì)則》、《XX公司安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則》以及X公司、集團(tuán)公司各項(xiàng)文件要求，從施工技術(shù)管理、項(xiàng)目責(zé)任成本管理、物資設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理及公司制度建設(shè)等各個(gè)方面，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理。并要求每一個(gè)干部職工嚴(yán)格按制度辦事，按制度考核，按制度落實(shí)。通過(guò)一系列制度的實(shí)施，不斷提高了職工的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和工作積極性，施工管理水平也得到進(jìn)一步提高。
責(zé)任成本管理、項(xiàng)目管理創(chuàng)新增效年推進(jìn)情況：2013年，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把責(zé)任成本管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，逐步形成了施工方案優(yōu)化管理制度，每月（季）定期召開(kāi)責(zé)任成本分析制度等，并著力抓了各項(xiàng)制度的落實(shí)。每項(xiàng)工程在開(kāi)工前，均由經(jīng)理組織相關(guān)人員立即召開(kāi)辦公會(huì)議，安排部署施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并組織施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周密細(xì)致地調(diào)查，確定合理可行的施工方案，并對(duì)施工方案進(jìn)行對(duì)比、分析、優(yōu)化，做了很多卓有成效的工作。1、在材料費(fèi)成本的控制方面，根據(jù)水電安裝公司實(shí)際情況，近幾年，我公司施工材料主要為項(xiàng)目部供料，我們只有在材料用量的節(jié)超方面下工夫，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖數(shù)量及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提報(bào)施工用料計(jì)劃，并通過(guò)收、發(fā)料程序以及方案優(yōu)化等措施，減少了材料的浪費(fèi)和不必要的支出。通過(guò)一整套完善的材料核算管理制度，對(duì)工程所用材料嚴(yán)格按照技術(shù)部門(mén)提供的材料計(jì)劃領(lǐng)、發(fā)料，建立了明細(xì)臺(tái)帳，材料驗(yàn)收記錄、發(fā)放記錄，月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并且加大監(jiān)督檢查力度，定期或不定期檢查，對(duì)材料的使用和管理情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。組織物資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門(mén)人員定期對(duì)工地進(jìn)行物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，隨時(shí)掌握材料動(dòng)態(tài)，進(jìn)行材料動(dòng)態(tài)分析，有效杜絕了因材料浪費(fèi)而造成的成本加大。同時(shí)，嚴(yán)把出、入庫(kù)關(guān)，作好周轉(zhuǎn)料的回收利用，作到“足量收料、限額發(fā)料”。各種材料的選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、使用嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)歸納各種材料的合格證及相關(guān)資料，加強(qiáng)對(duì)材料運(yùn)輸、儲(chǔ)存的監(jiān)督力度，并積極與試驗(yàn)室配合，及時(shí)掌握材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，杜絕了不合格材料進(jìn)場(chǎng)。在非甲供部分材料的控制方面，為從源頭上降低材料的采購(gòu)成本，按公司規(guī)定實(shí)行材料采購(gòu)招標(biāo)制度，貨比三家、擇優(yōu)采購(gòu)。物資部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《物資管理辦法》和項(xiàng)目部管理辦法，成立了物資招標(biāo)小組，大宗材料采取公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)小宗材料按照了由多方詢(xún)價(jià)的原則進(jìn)行對(duì)比分析，廣泛收集產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格信息，分析價(jià)格，堅(jiān)持貨比三家，與生產(chǎn)能力強(qiáng)、質(zhì)量好、信譽(yù)高、實(shí)力雄厚的廠家以相對(duì)較低的價(jià)格簽訂了供貨合同，既降低了產(chǎn)品采購(gòu)費(fèi)用，又避免了因供貨不足、質(zhì)量不高等原因而造成停工、返工帶來(lái)的損失，為施工提供了保證。加強(qiáng)了物資采購(gòu)的過(guò)程控制，降低了成本支出，杜絕了分散采購(gòu)中的違規(guī)行為，避免了購(gòu)進(jìn)質(zhì)次價(jià)高的物資，為降低成本起到了明顯的作用；2、在機(jī)械費(fèi)成本控制方面，水電安裝公司制定了《設(shè)備管理辦法》，根據(jù)施工需要，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、管理，配備了安全裝置和防護(hù)措施，建立健全了機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄等，指派專(zhuān)業(yè)人員管理機(jī)械設(shè)備，有證件的人員操作機(jī)械。定期對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，有效防止了事故的發(fā)生，提高了設(shè)備的完好率（95%以上）和利用率（85%以上），使有限的設(shè)備資源得到了充分的利用。在設(shè)備租賃方面，采用先廣泛調(diào)查，了解設(shè)備市場(chǎng)行情，多方詢(xún)價(jià)，選定合作伙伴，與其簽訂合同進(jìn)行合作。租用過(guò)程中，積極與租賃公司協(xié)商，積極爭(zhēng)取租賃時(shí)間的優(yōu)惠，降低現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生成本；3、在人工費(fèi)成本控制方面，為有效控制勞務(wù)費(fèi)成本，有效避免勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及糾紛，所有勞務(wù)隊(duì)伍均為先簽合同后進(jìn)場(chǎng)施工，做到規(guī)范管理，中途無(wú)退場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍。同時(shí)，嚴(yán)格控制臨時(shí)用工，項(xiàng)目初期就與勞務(wù)隊(duì)簽訂了臨時(shí)用工協(xié)議，確定臨時(shí)用工單價(jià)，臨時(shí)用工數(shù)量根據(jù)領(lǐng)工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總工簽認(rèn)的派工單確認(rèn)，做到手續(xù)規(guī)范、簽字齊全、監(jiān)管到位，防止企業(yè)效益流失。在勞務(wù)綜合單價(jià)的控制方面，主要采取施工預(yù)算及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)相結(jié)合的方式，經(jīng)過(guò)內(nèi)部測(cè)算勞務(wù)承包的單價(jià)，并通過(guò)招投標(biāo)議價(jià)確定。所有勞務(wù)隊(duì)伍均為先簽合同后進(jìn)場(chǎng)施工，對(duì)外包單價(jià)所包含的內(nèi)容及付款方式進(jìn)行仔細(xì)推敲，最大程度的減少施工過(guò)程中關(guān)于合同價(jià)款的糾紛；4、工程數(shù)量的節(jié)超控制方面，主要采取以下措施：（1）工程數(shù)量的節(jié)超通過(guò)工程數(shù)量臺(tái)帳反映，工程初期，工程部負(fù)責(zé)，計(jì)劃部協(xié)助按照投標(biāo)清單建立工程數(shù)量臺(tái)賬；（2）對(duì)下結(jié)算工程數(shù)量的節(jié)超通過(guò)給施工隊(duì)的計(jì)量來(lái)實(shí)現(xiàn)，首先工程部技術(shù)主管每月25日前應(yīng)據(jù)實(shí)提供已完工程數(shù)量表，表中按照分部分項(xiàng)工程詳細(xì)記錄；已完工程數(shù)量表由工程部復(fù)核、總工審核；（3）采用雙層控制辦法，即工程技術(shù)部門(mén)給計(jì)劃部門(mén)提供詳細(xì)的工程數(shù)量，以供計(jì)劃部門(mén)計(jì)價(jià)時(shí)復(fù)核。
安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理等方面：2013年度，XX公司為認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)工程、安全工程”的要求，多措并舉，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)控制。從施工方案審查、勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)審查、規(guī)范安全協(xié)議、完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度抓起，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程控制，按時(shí)完成了施工任務(wù)，努力確保各項(xiàng)施工的安全。截止目前，全公司除職工殷耀文4月27日在XX研究中心工地進(jìn)行檁條安裝時(shí)不慎從7米處發(fā)生高空墜落事故造成身體多處骨折外，其余工地均未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。
今年來(lái)，公司從嚴(yán)執(zhí)行施工組織方案和合理優(yōu)化施工進(jìn)度，專(zhuān)門(mén)組織技術(shù)、安全、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)等部門(mén)，對(duì)每一項(xiàng)施工組織方案都進(jìn)行嚴(yán)格的審查。對(duì)按要求準(zhǔn)入的勞務(wù)隊(duì)，都與之簽訂勞務(wù)協(xié)議，并按要求對(duì)勞務(wù)工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)及勞動(dòng)安全進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)抓好對(duì)勞務(wù)工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，保證施工作業(yè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)安全、可控，切實(shí)保證了每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工安全、質(zhì)量和工期。
與此同時(shí)，公司還把勞務(wù)隊(duì)納入公司安全管理體系中，使之成為共保安全的屏障。按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的管理制度要求，對(duì)準(zhǔn)入的施工隊(duì)全部按規(guī)定簽訂安全協(xié)議，并堅(jiān)持日常檢查、抽查，保證安全協(xié)議及相關(guān)內(nèi)容規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、有效。所有施工隊(duì)伍均按照施工安全協(xié)議，主動(dòng)服從公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，始終保持全年未出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患問(wèn)題，很好的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)安全。
剛剛進(jìn)公司我被分配到戴南萬(wàn)源公寓項(xiàng)目部擔(dān)任測(cè)量員，對(duì)于陌生的環(huán)境，同事們都對(duì)我非常熱情，我有什么測(cè)量方面的問(wèn)題去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們，他們都能熱情的幫助我，交給我經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)我技術(shù)，很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境，并積極的投身到項(xiàng)目建設(shè)的施工工作中。
測(cè)量是工程的眼睛，作為測(cè)量人員，我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原則從事測(cè)量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說(shuō)過(guò)，他在月球上踏上的一小步，是人類(lèi)進(jìn)步的一大步。當(dāng)然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前進(jìn)的一大步，是的，因?yàn)槲医K于開(kāi)始了人生中最重要的部分，我開(kāi)始工作了。
對(duì)于首次來(lái)到工地的我，一切在我的眼里都是這么的好奇，我經(jīng)歷了從無(wú)到有從基礎(chǔ)到正負(fù)零的整個(gè)施工過(guò)程，我的心也在一天天的成熟，我總結(jié)了我這半年以來(lái)學(xué)到的東西，得到了至深的鍛煉。現(xiàn)將切實(shí)工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證
在施工測(cè)量之前，認(rèn)真審圖，對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢(xún)、學(xué)習(xí)。在測(cè)量放線(xiàn)之前，利用cad算出坐標(biāo)，反復(fù)查看，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保存和及時(shí)整理，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的”！
測(cè)量放線(xiàn)后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線(xiàn)的位置確保每條線(xiàn)的實(shí)際誤差不超過(guò)半公分。
二、不斷進(jìn)取、精益求精
社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來(lái)，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。在如今高速發(fā)展的，不能自我提高，就意味著落后，就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的發(fā)展要求。
三、納百家之長(zhǎng)，補(bǔ)自家之短
在與甲方、監(jiān)理等單位專(zhuān)業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問(wèn)題的所在，同時(shí)也看到自身的不足，以達(dá)到“博眾家之長(zhǎng)，補(bǔ)一已之短”的目的。
對(duì)于我這個(gè)剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生，困難是不可以避免的，遇到困難并不可怕，找到解決的方法就可以了。來(lái)到工地的沒(méi)多久我就遇到了問(wèn)題，由于剛做施工放線(xiàn)不久，對(duì)如何復(fù)合線(xiàn)是否正確不是太了解，放線(xiàn)后也沒(méi)有認(rèn)真復(fù)合導(dǎo)致承臺(tái)梁位置錯(cuò)位偏斜。但是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有責(zé)備我，反而鼓勵(lì)我對(duì)我說(shuō)“：錯(cuò)一次，二次沒(méi)有關(guān)系，但是要吸取經(jīng)驗(yàn)，保證下次不犯同樣錯(cuò)誤?！边€定時(shí)請(qǐng)來(lái)黃工手把手教導(dǎo)我，并復(fù)合，這使我有了信心，有了面對(duì)困難的勇氣。來(lái)工地的第3個(gè)月因?yàn)槲覍?duì)儀器的不愛(ài)惜導(dǎo)致了棱鏡桿彎曲，放線(xiàn)出現(xiàn)了問(wèn)題，誤差雖然不大但是對(duì)施工進(jìn)度及準(zhǔn)確性產(chǎn)生了影響。項(xiàng)目經(jīng)理依然沒(méi)多加責(zé)備反而語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)要好好工地就是你的家要愛(ài)惜家里的工具，把它看成自己的東西來(lái)愛(ài)惜保管。經(jīng)理的一番話(huà)使我感到很溫暖，我也及時(shí)認(rèn)識(shí)到自己的不足。天道酬勤，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，測(cè)量本著實(shí)事求是的精神，尊重科學(xué)，尊重事實(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下，把好工程測(cè)量質(zhì)量關(guān)，完善測(cè)量工作內(nèi)外一體制度，落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo)，配合各個(gè)部門(mén)工作，做讓戴南人民放心的工程。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
按照鄭東新區(qū)對(duì)建筑工地?fù)P塵治理的要求，我項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，對(duì)施工工地嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)揚(yáng)塵整治措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，努力控制揚(yáng)塵污染，提高空氣質(zhì)量。
主要采取措施有：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)揚(yáng)塵責(zé)任。
開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、各地塊負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的揚(yáng)塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織管理，并和各個(gè)勞務(wù)施工隊(duì)簽訂揚(yáng)塵治理包保責(zé)任書(shū)，細(xì)化責(zé)任，落實(shí)到人，保證施工現(xiàn)場(chǎng)有人管理，整改及時(shí)。
2、加大設(shè)備和人員投入，保證治理效果。
為嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵治理“7個(gè)100%”，目前我項(xiàng)目擁有灑水車(chē)一臺(tái)，洗車(chē)設(shè)備三臺(tái)，霧炮三臺(tái)，塔吊噴淋設(shè)備三組，小型洗車(chē)機(jī)兩臺(tái)，揚(yáng)塵監(jiān)控設(shè)備三臺(tái)，各地塊環(huán)形噴淋安裝到位，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。根據(jù)揚(yáng)塵治理的要求和天氣變化以及現(xiàn)場(chǎng)情況，安排專(zhuān)人進(jìn)行噴淋開(kāi)啟和洗車(chē)作業(yè)，保證車(chē)輛不會(huì)帶泥上路。
我項(xiàng)目設(shè)有綜合管理施工班組，每天按時(shí)清掃住宿區(qū)和場(chǎng)區(qū)道路，定期進(jìn)行垃圾清運(yùn)，并且配合灑水作業(yè)，及時(shí)維修噴淋設(shè)備，保證場(chǎng)區(qū)沒(méi)有垃圾和泥土，道路濕潤(rùn)。使道路揚(yáng)塵污染得到有效的控制。避免揚(yáng)塵污染，有效提升了大氣和環(huán)境質(zhì)量。
3、加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)整改隱患。
項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)部門(mén)每天安排專(zhuān)人對(duì)場(chǎng)區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)未采取濕法作業(yè)或者覆蓋不及時(shí)、沖洗不到位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，整改不及時(shí)或整改不到位的施工隊(duì)伍，項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。針對(duì)住宿區(qū)的衛(wèi)生問(wèn)題，項(xiàng)目部定期對(duì)住宿區(qū)、食堂、廁所進(jìn)行檢查，及時(shí)安排人員打掃和清運(yùn)生活垃圾，保證住宿環(huán)境干凈衛(wèi)生。
同時(shí)各地塊均設(shè)置揚(yáng)塵監(jiān)控設(shè)備，第一時(shí)間監(jiān)控和發(fā)現(xiàn)揚(yáng)塵污染監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，做到不超標(biāo)，不越線(xiàn)。
二、 檢查范圍：在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類(lèi)保障性住房。
三、檢查內(nèi)容
(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。
(二)深入開(kāi)展防范重、特大施工事故工作情況。
1、針對(duì)第三季度和國(guó)慶、中秋兩節(jié)期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全檢查力度情況;
2、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全使用的專(zhuān)項(xiàng)整治情況;
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出事故隱患登記造冊(cè)，專(zhuān)人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況;
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
四、存在的問(wèn)題
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒(méi)有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計(jì)安全急救方案，對(duì)突發(fā)事件措手不及，未能及時(shí)進(jìn)行安全救援。
(三)臨時(shí)用電：現(xiàn)場(chǎng)電工對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線(xiàn)路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場(chǎng)分電箱漏電保護(hù)器沒(méi)有使用空氣開(kāi)關(guān)。
(四)安全管理：企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員到位率低，施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。
(五)施工單位沒(méi)有按照云南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。
針對(duì)以上問(wèn)題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書(shū)，7份限期整改通知書(shū)，各工地整改完畢后，我局檢查組又對(duì)各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對(duì)施工工人安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)。
五、 今后工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識(shí)。
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“bbzy210”為你整理了這篇2020年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
2020年農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實(shí)施工作總結(jié)
昆山市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市農(nóng)機(jī)部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省農(nóng)機(jī)局、省財(cái)政廳下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<2018-2020年江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施辦法>的通知》等文件要求，依據(jù)公開(kāi)、公平、公正，陽(yáng)光操作、按規(guī)實(shí)施的原則，我市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作順利進(jìn)行。現(xiàn)將今年工作實(shí)施情況總結(jié)如下：
一、實(shí)施情況
今年省局下達(dá)我市中央和省級(jí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置資金共計(jì)193萬(wàn)元，2019年結(jié)余277.384萬(wàn)元，合計(jì)470.384萬(wàn)元。實(shí)際使用320.53萬(wàn)元，結(jié)余149.854萬(wàn)元。全年集中審核辦理了3批次農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼申請(qǐng)，市農(nóng)機(jī)部門(mén)按規(guī)定時(shí)間向市財(cái)政部門(mén)提供申請(qǐng)補(bǔ)貼的材料，市財(cái)政通過(guò)區(qū)鎮(zhèn)財(cái)政及時(shí)兌付了補(bǔ)貼資金，將各環(huán)節(jié)工作落到實(shí)處，保障了購(gòu)機(jī)人的利益。
全年由省級(jí)以上補(bǔ)貼資金引導(dǎo)農(nóng)機(jī)裝備投入1961.07萬(wàn)元，共發(fā)展裝備164臺(tái)套，包括噴桿式噴霧機(jī)11臺(tái)、水稻插秧機(jī)25臺(tái)、旋耕機(jī)38臺(tái)、自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)（全喂入）7臺(tái)、開(kāi)溝機(jī)4臺(tái)、秸稈粉碎還田機(jī)3臺(tái)、輪式拖拉機(jī)39臺(tái)、遙控飛行噴霧機(jī)2臺(tái)、撒肥機(jī)3臺(tái)、半喂入聯(lián)合收割機(jī)12臺(tái)、秧盤(pán)播種成套設(shè)備（含床土處理）3套、田園搬運(yùn)機(jī)1臺(tái)、圓盤(pán)犁1臺(tái)、施肥機(jī)12臺(tái)、谷物烘干機(jī)2臺(tái)、農(nóng)用挖掘機(jī)1臺(tái)。
二、工作落實(shí)措施
1.加大宣傳引導(dǎo)，提高農(nóng)機(jī)購(gòu)置政策知曉率。一是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙開(kāi)展專(zhuān)題或結(jié)合相關(guān)內(nèi)容宣傳，昆山電視臺(tái)的“昆視新聞”、“都市田園”欄目進(jìn)行了多次有關(guān)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策宣傳和工作開(kāi)展情況的報(bào)道，昆山電臺(tái)的“農(nóng)家事”欄目和昆山日?qǐng)?bào)也進(jìn)行了宣傳報(bào)道。二是利用昆山農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)短信服務(wù)平臺(tái)開(kāi)展了信息化的宣傳，提高政策知曉率。三是印發(fā)各類(lèi)宣傳材料500份，利用三下鄉(xiāng)等活動(dòng)進(jìn)一步擴(kuò)大了全社會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的了解和關(guān)心。
2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)工作制度。為明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整，今年我們對(duì)市農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí)進(jìn)一步明確市、區(qū)鎮(zhèn)的工作職責(zé)，完善責(zé)任體系，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)核實(shí)、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制度。建立健全補(bǔ)貼機(jī)具市鎮(zhèn)兩級(jí)管理制度，建好市鎮(zhèn)兩級(jí)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼檔案，隨時(shí)跟蹤補(bǔ)貼機(jī)具的使用情況。
3.規(guī)范程序操作，開(kāi)展“一站式”便民服務(wù)。開(kāi)設(shè)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策咨詢(xún)服務(wù)，公開(kāi)辦事程序、工作流程和注意事項(xiàng)，認(rèn)真接待每一位來(lái)咨詢(xún)和申請(qǐng)辦理的農(nóng)民朋友，做到公平、公正、公開(kāi)，陽(yáng)光操作。積極創(chuàng)造條件開(kāi)展“一站式”購(gòu)機(jī)服務(wù)，將審核、登記、上牌、發(fā)證結(jié)合起來(lái)，為廣大購(gòu)機(jī)人提供最方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總結(jié)主要寫(xiě)一下重點(diǎn)的工作內(nèi)容，取得的成績(jī)，以及不足得出結(jié)論，以此改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便更好地做好今后的工作。下面是小編為大家準(zhǔn)備2021施工員個(gè)人上半年工作總結(jié)五篇，歡迎參閱。
施工員個(gè)人上半年工作總結(jié)一項(xiàng)目部組織看了場(chǎng)電影，20_年也將落幕。駐足回望，我工作也將近半年，年末是該好好做個(gè)總結(jié)，一味蠻干而沒(méi)有停下來(lái)思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中才能更好的成長(zhǎng)。
七月份到公司報(bào)到，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的。分配項(xiàng)目部如我所愿的到了福州03標(biāo)，回到這個(gè)我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設(shè)計(jì)是斗門(mén)站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，當(dāng)然，我們的設(shè)計(jì)在專(zhuān)業(yè)者看來(lái)是亂七八糟的。
近四個(gè)月的工地生活，我完成了角色轉(zhuǎn)換過(guò)程，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，逐漸懂得了工地運(yùn)作方式，學(xué)會(huì)了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工程建設(shè)。下面我分三個(gè)階段對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié)。
(一)茫然階段
剛?cè)肼毜牡谝粋€(gè)月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開(kāi)始對(duì)工作都是沒(méi)有概念的，個(gè)人感受就是不知道做些什么，畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告少說(shuō)話(huà)，多做事，不懂的思考后再問(wèn)......我秉著這樣的原則，卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有分配任務(wù)給我，我們承擔(dān)不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu)，每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量，觀看工人如何進(jìn)行管片拼裝，查看管片破損情況，跟著做了些資料。然后到測(cè)量班實(shí)習(xí)一個(gè)月，最后到實(shí)驗(yàn)室學(xué)習(xí)半個(gè)月。
確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自己的立足點(diǎn)，然后去好好學(xué)習(xí)工作，剛開(kāi)始閑暇時(shí)間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時(shí)間沒(méi)有抓緊，對(duì)于剛?cè)肼毜奈覀儯ゾo學(xué)習(xí)盡快的使自己成長(zhǎng)起來(lái)，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ)，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識(shí)，實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過(guò)了將近一個(gè)月，收獲可概括為：熟悉了項(xiàng)目部的工作和生活，了解了工程進(jìn)展情況，學(xué)會(huì)了做部分資料。
(二)調(diào)度生涯
火車(chē)站缺人手，還在測(cè)量的我們就被調(diào)到火車(chē)站了，一開(kāi)始也一樣的沒(méi)有具體的工作任務(wù)，四處觀看工地然后就看自己帶的資料。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開(kāi)始了調(diào)度工作。
白天上班，調(diào)度比較輕松。我知道調(diào)度不是簡(jiǎn)單的叫挖機(jī)施工，安排工人干活這么簡(jiǎn)單，作為調(diào)度要有大局的眼光，特別是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行，也可避免不必要的麻煩。
開(kāi)始上晚班，一開(kāi)始跟著同事一起上，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作。后來(lái)就我一個(gè)人上晚班，上班前都預(yù)先計(jì)劃工作：物資、人員、機(jī)械、時(shí)間、場(chǎng)地、、、、、、各個(gè)方面都準(zhǔn)備好了嗎?挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者，也曾抱怨過(guò)晚班要人沒(méi)人，要工具沒(méi)工具，叫天天不回，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力，怕出差錯(cuò)的心態(tài)，總是小心翼翼，也想著把事情順利完美收?qǐng)觥Ｆ鋵?shí)這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工，工作上不出差錯(cuò)是不可能的，出了問(wèn)題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài)，如何積極的去解決問(wèn)題，這才是走向成熟的標(biāo)志。
從沒(méi)覺(jué)得自己高人一等，也不覺(jué)得比別人差，工作上也不會(huì)眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限，也沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場(chǎng)地內(nèi)遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運(yùn)也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀者，既作管理者又當(dāng)工人，我和工人師傅一起接管子、拉管子，我不介意滿(mǎn)身泥漿，泥漿泵老是出問(wèn)題，可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì)產(chǎn)生不快的情緒，卻沒(méi)有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度，有種解脫感，卻很慶幸它給我?guī)?lái)的鍛煉和成長(zhǎng)。
(三)專(zhuān)職技術(shù)員
十二月份中旬開(kāi)始，開(kāi)始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，在作為調(diào)度員時(shí)讓我感受很深的事：當(dāng)時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔?我回答不出來(lái)。所以盡管我做調(diào)度時(shí)也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員?，F(xiàn)在作為專(zhuān)職技術(shù)員，有機(jī)會(huì)也有足夠的時(shí)間和精力，我一定要把它做好。
不盡人意的，問(wèn)題很多，地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況，對(duì)成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不理想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達(dá)不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉(zhuǎn)。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問(wèn)題，互相配合，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。
對(duì)于工作，我是新手，應(yīng)該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí);向工人師傅學(xué)習(xí)。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識(shí);另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)比理論和實(shí)踐，用理論知識(shí)指導(dǎo)和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。對(duì)于施工員，必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)能力，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會(huì)更加努力工作，盡快成長(zhǎng)起來(lái)!使自己成為強(qiáng)大的建設(shè)者!
施工員個(gè)人上半年工作總結(jié)二在這半年的時(shí)間里，我接受項(xiàng)目上領(lǐng)導(dǎo)的安排，擔(dān)任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下：
8月份主要是加強(qiáng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí)，及時(shí)給自身充電，平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習(xí)，利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習(xí)，對(duì)施工圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規(guī)范有了基本的認(rèn)識(shí)和了解，并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，并且與勞務(wù)、監(jiān)理、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的溝通。9月份到10月份擔(dān)任一區(qū)混凝土工長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對(duì)每天的任務(wù)和工序做到了心中有數(shù)，在混凝土的澆筑之前參與模板驗(yàn)收和會(huì)簽單的收集，以及人員落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)振搗設(shè)備等檢查。在混凝土澆筑的過(guò)程中，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑，振搗、標(biāo)高、坍落度的控制，試塊留置和不同天氣下防護(hù)措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養(yǎng)護(hù)、鑿毛，對(duì)澆筑后混凝土的外觀進(jìn)行檢查、修補(bǔ)，并及時(shí)做好混凝土工程檢驗(yàn)批內(nèi)部資料，另外9月份開(kāi)始進(jìn)行13#樓主體實(shí)測(cè)實(shí)量的檢查工作，并做好記錄，一直到11月份結(jié)束。11月份前期在一區(qū)13#樓順利封頂?shù)那闆r下，繼續(xù)進(jìn)行13#樓女兒墻、機(jī)房層、后澆帶以及甩項(xiàng)構(gòu)件的混凝土澆筑工作，后期主要進(jìn)行一區(qū)實(shí)體實(shí)測(cè)實(shí)量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質(zhì)量控制資料的整理，以及一區(qū)車(chē)庫(kù)、地下室、127層、女兒墻、機(jī)房混凝土檢驗(yàn)批內(nèi)部資料的收集、整理、對(duì)未完成的檢驗(yàn)批進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)全。12月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個(gè)項(xiàng)目抹灰專(zhuān)項(xiàng)施工方案。
半年的時(shí)間不長(zhǎng)也不短，對(duì)自己的工作也有了初步的認(rèn)識(shí)，首先對(duì)作為混凝土工長(zhǎng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對(duì)混凝土的施工過(guò)程的控制有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。同時(shí)在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，雖然資料的整理不復(fù)雜，但卻是最耗時(shí)的，這不僅對(duì)我的性格有了很好的磨練，同時(shí)對(duì)資料的整理讓我對(duì)整個(gè)工程的整個(gè)概況和細(xì)部都有了清晰的認(rèn)識(shí)。
半年的時(shí)間還是覺(jué)得自己只是學(xué)到些入門(mén)的東西，自己還是不夠認(rèn)真踏實(shí)，雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里，我會(huì)認(rèn)真監(jiān)督自己，準(zhǔn)時(shí)上下班，每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我的監(jiān)督，使我可以時(shí)時(shí)反省自己，不再辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
施工員個(gè)人上半年工作總結(jié)三在這新的一年到來(lái)之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的20_年工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為項(xiàng)目部的施工人員，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，配合其它同事完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對(duì)后營(yíng)大道項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者。在這一年里，我關(guān)心同事，遇到同事有事，主動(dòng)幫助并且關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。對(duì)于材料管理工作，本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過(guò)程中，嚴(yán)格控制原材料的控制。在考勤方面，堅(jiān)持出滿(mǎn)勤，無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。
在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題，一些質(zhì)量通病還是存在的。因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少，自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢;由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在今后的工作施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。
提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。
4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)及今后的計(jì)劃，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
施工員個(gè)人上半年工作總結(jié)四時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自二十年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在__酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖?？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
施工員個(gè)人上半年工作總結(jié)五時(shí)光荏苒，來(lái)到__項(xiàng)目已經(jīng)四個(gè)多月，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)一個(gè)半年之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
四個(gè)多月的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、整個(gè)項(xiàng)目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長(zhǎng)。作為一名施工員，四個(gè)月的時(shí)間畢竟太短，體會(huì)也許不是那么地深刻，經(jīng)驗(yàn)亦有不足，深深感到自己知識(shí)的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現(xiàn)，這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，做出了一個(gè)良好的開(kāi)端。我以前覺(jué)得施工很簡(jiǎn)單，總以為拿著圖紙到現(xiàn)場(chǎng)一定手到擒來(lái)，現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門(mén)藝術(shù)、所有的建筑人都是藝術(shù)家、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品。
對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，在每天跑現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間里我學(xué)到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開(kāi)裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;與現(xiàn)場(chǎng)班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
資料整理方面做的不好，有一次平時(shí)不太注意落下了很多資料，上面來(lái)檢查前臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
搞現(xiàn)場(chǎng)不光是技術(shù)、細(xì)心，全面的知識(shí)域才是保障。記得今年三月第一次上工地，和我一起實(shí)習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒(méi)受傷，我覺(jué)得我的細(xì)心謹(jǐn)慎可以保護(hù)我在工作中不會(huì)受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點(diǎn)細(xì)心謹(jǐn)慎明顯不夠，安全知識(shí)的欠缺還是會(huì)傷害自己，不光技術(shù)，全面的知識(shí)域才是保障，我要努力學(xué)習(xí)。自身方面，有時(shí)對(duì)問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆](méi)有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報(bào)錯(cuò)了混凝土標(biāo)號(hào)，幸好上報(bào)時(shí)被技術(shù)部發(fā)現(xiàn)并糾正。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，沒(méi)有一身過(guò)硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問(wèn)題進(jìn)行理論時(shí)經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)的不足被問(wèn)得不知如何回答，這樣的話(huà)就無(wú)法在施工隊(duì)中樹(shù)立起威信，工作就不太好開(kāi)展。由于剛參加工作，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)亦有不足，對(duì)于一些工作中存在的問(wèn)題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當(dāng)，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致工作起來(lái)很被動(dòng)。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)相結(jié)合，讓自己的工作去得一個(gè)更好的成績(jī)。作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。
以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗(yàn)收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
人們常說(shuō)：干一行，愛(ài)一行。而我選擇建筑行業(yè)，卻是愛(ài)這行才選這行、干這行。從來(lái)沒(méi)有感到過(guò)建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應(yīng)為之前在工地干活時(shí)就想以后一定要從事這一行。
