發(fā)布時間：2023-03-06 16:03:15
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程質量事故調查報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
[關鍵詞]建筑工程資料；管理；重要性
中圖分類號：TV84 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）02-0234-01
建筑工程資料是記載建筑工程施工全過程的一項重要內(nèi)容，是指在建筑施工過程中直接形成，對國家和社會具有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件資料。它是城建檔案的重要組成部分，也是工程竣工驗收、交付使用的必備文件。建筑工程資料管理工作直接反映施工企業(yè)的管理水平，住建部要求建立并管好城市基礎設施的建設檔案，加強對工程建設項目資料管理工作重要性的認識，并明確指出任何工程如果技術資料不符合有關標準規(guī)定，則判定該工程不合格。建筑工程資料對工程質量具有否決權，足見其在工程建設中的重要性。
1.工程建設建筑工程資料的重要性
1.1 工程建設初期建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料在工程施工前就開始產(chǎn)生了。首先形成的資料是建筑工程立項文件，它是對項目審批立項過程的真實記錄，是項目概算設計、預算編制、招投標等的原始依據(jù)。其次形成的概、預算設計招投標文件資料又是項目勘察設計的依據(jù)，隨后形成的勘察資料又成為施工的依據(jù)。由此看來在建筑工程項目開工前，就已經(jīng)有大量的文件資料形成了，而工程建設初期建筑工程資料管理工作也顯得尤其重要。
1.2 建筑工程資料管理工作對于工程質量控制的重要性
從工程質量控制的角度看，建筑工程資料管理工作處于很關鍵的位置。建筑工程項目施工管理過程中的質量控制，主要表現(xiàn)在對施工組織和施工現(xiàn)場的質量控制，控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制，影響質量控制主要有人、材料、機械、方法、環(huán)境等五大因素。從“人”的因素看：建筑工程資料員是建筑工程中不可或缺的技術人員，要經(jīng)專門部門培訓合格后持證上崗，并保證資料員相對穩(wěn)定。從“材料”因素看：所有建筑材料的檢測報告、出廠合格證、使用說明書等是建筑工程質量保證資料的主體。從“機械”的因素看：機械設備的配備、使用和現(xiàn)場調度是施工組織設計的重要組成部分。從“方法”的因素看：對施工程序、方法和工藝流程的詳細記錄就是施工日志。從“環(huán)境”的因素看：我們要針對開工前、施工中和建設后的環(huán)境進行拍照和錄像，真實反映場地環(huán)境的變化。以上幾個方面的資料都收編在建筑工程資料中，可見工程質量控制的五大因素都離不開工程資料管理工作。
1.3 建筑工程資料管理工作對于安全管理的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的目的是要達到預測、預報、預防、最終實現(xiàn)零事故。在建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實施和持續(xù)改進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的過程中，形成大量的施工現(xiàn)場安全資料。它既是有效的安全管理手段，又是安全管理的成果。一個施工現(xiàn)場的安全技術資料的收集整理狀況直接反映施工企業(yè)和施工項目部的安全管理水平，安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的記錄和指導基礎，也是考核落實安全生產(chǎn)責任制的書面依據(jù)，同時它還給安全管理工作提供了分析研究的材料，進而能夠動態(tài)掌握項目安全工作進展，以便對每個施工階段制定行之有效的安全保證措施，由此可見建筑工程資料管理工作對于安全管理的重要性。
2.建筑工程資料管理工作對于處理質量安全事故的重要性
2.1 質量事故的實況資料
要確定質量事故的原因和處理對策，首先要掌握事故的實際情況。質量事故實況的資料主要來自以下幾個方面：施工單位的質量事故調查報告。發(fā)生事故后，施工單位有責任對發(fā)生的質量事故進行調查、研究，并根據(jù)掌握的情況寫出調查報告，上交監(jiān)理工程師和業(yè)主，詳盡說明與質量事故有關的實際情況。監(jiān)理單位調查所獲得的第一手資料，其內(nèi)容大致與施工單位上交報告中有關內(nèi)容相似，可用來與施工單位所提供的情況比對核實。
2.2 相關合同及合同文件
所涉及的合同文件是：設計委托合同；監(jiān)理合同；工程承包合同；設備與器材購銷合同；勞動用工合同等。有關合同文件在處理質量安全事故中的作用：確定施工過程中甲乙雙方是否按照合同有關條款實施，借以分析產(chǎn)生事故的可能原因。
2.3 有關的檔案和技術文件
與施工有關的設計技術文件、安全技術交底、檔案和資料。施工圖紙和技術說明是施工的重要依據(jù)。在處理質量安全事故中，一方面可以對照設計文件，核查施工質量是否完全符合設計要求；另一方面可以根據(jù)發(fā)生的質量安全事故情況，核查設計中是否存在問題或缺陷，分析可能導致質量事故的另一方面原因。
3.結語
建筑工程資料是工程建設過程中的真實客觀記錄，反映工程各個環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系和本質規(guī)律，所以與工程管理有著十分密切的聯(lián)系，工程管理始終離不開資料的支持。它在為本工程進行檢查、驗收、使用、維修、改擴建以及突發(fā)事件處理提供原始依據(jù)的同時，還對其同類工程規(guī)劃、設計起著重要的參考借鑒作用，可以使資料得到重復多次使用，這是工程資料活力和價值的體現(xiàn)。這一價值也足見建筑工程資料管理工作在工程竣工驗收后的重要性。綜合以上六個方面的論述，可以看出建筑工程資料管理工作在城市建設的各個方面都發(fā)揮著非常重要的作用，它是城市建設的一種潛在的生產(chǎn)力，通過對它的編研利用，必將轉化成直接的生產(chǎn)力，推動城市建設的發(fā)展，因此認真做好建筑工程資料管理工作是非常必要的。我通過多年的工作經(jīng)驗深刻感受到要想做好這項工作，僅靠幾個人的努力是遠遠不夠的，只有依靠各相關責任主體以及全社會的共同關注和共同努力，才能確保建筑工程Y料管理工作步入良性循環(huán)的軌道。
參考文獻
[1] 鄧建平.論建筑工程資料管理工作的重要性[J].山西建筑，2013，29（39）：249-250.
關鍵詞：建筑工程 資料管理重要性
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
前言：
建筑工程資料是記載建筑工程施工全過程的一項重要內(nèi)容，是指在建筑施工過程中直接形成，對國家和社會具有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件資料。它是城建檔案的重要組成部分，也是工程竣工驗收、交付使用的必備文件。建筑工程資料管理工作直接反映施工企業(yè)的管理水平，住建部要求建立并管好城市基礎設施的建設檔案，加強對工程建設項目資料管理工作重要性的認識，并明確指出任何工程如果技術資料不符合有關標準規(guī)定，則判定該工程不合格。建筑工程資料對工程質量具有否決權，足見其在工程建設中的重要性。
1工程建設初期建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料在工程施工前就開始產(chǎn)生了。首先形成的資料是建筑工程立項文件，它是對項目審批立項過程的真實記錄，是項目概算設計、預算編制、招投標等的原始依據(jù)。其次形成的概、預算設計招投標文件資料又是項目勘察設計的依據(jù)，隨后形成的勘察資料又成為施工的依據(jù)。由此看來在建筑工程項目開工前，就已經(jīng)有大量的文件資料形成了，而工程建設初期建筑工程資料管理工作也顯得尤其重要。
2建筑工程資料管理工作對于工程質量控制的重要性
從工程質量控制的角度看，建筑工程資料管理工作處于很關鍵的位置。建筑工程項目施工管理過程中的質量控制，主要表現(xiàn)在對施工組織和施工現(xiàn)場的質量控制，控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制，影響質量控制主要有人、材料、機械、方法、環(huán)境等五大因素。從“人”的因素看:建筑工程資料員是建筑工程中不可或缺的技術人員，要經(jīng)專門部門培訓合格后持證上崗，并保證資料員相對穩(wěn)定。從“材料”因素看:所有建筑材料的檢測報告、出廠合格證、使用說明書等是建筑工程質量保證資料的主體。從“機械”的因素看:機械設備的配備、使用和現(xiàn)場調度是施工組織設計的重要組成部分。從“方法”的因素看:對施工程序、方法和工藝流程的詳細記錄就是施工日志。從“環(huán)境”的因素看:我們要針對開工前、施工中和建設后的環(huán)境進行拍照和錄像，真實反映場地環(huán)境的變化。以上幾個方面的資料都收編在建筑工程資料中，可見工程質量控制的五大因素都離不開工程資料管理工作。
3建筑工程資料管理工作對于安全管理的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的目的是要達到預測、預報、預防、最終實現(xiàn)零事故。在建立健全安全生產(chǎn)保證體系，實施和持續(xù)改進施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的過程中，形成大量的施工現(xiàn)場安全資料。它既是有效的安全管理手段，又是安全管理的成果。一個施工現(xiàn)場的安全技術資料的收集整理狀況直接反映施工企業(yè)和施工項目部的安全管理水平，安全管理資料是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的記錄和指導基礎，也是考核落實安全生產(chǎn)責任制的書面依據(jù)，同時它還給安全管理工作提供了分析研究的材料，進而能夠動態(tài)掌握項目安全工作進展，以便對每個施工階段制定行之有效的安全保證措施，由此可見建筑工程資料管理工作對于安全管理的重要性。
4建筑工程資料管理工作對于處理質量安全事故的重要性
4.1質量事故的實況資料
要確定質量事故的原因和處理對策，首先要掌握事故的實際情況。質量事故實況的資料主要來自以下幾個方面:
1)施工單位的質量事故調查報告。發(fā)生事故后，施工單位有責任對發(fā)生的質量事故進行調查、研究，并根據(jù)掌握的情況寫出調查報告，上交監(jiān)理工程師和業(yè)主，詳盡說明與質量事故有關的實際情況。
2)監(jiān)理單位調查所獲得的第一手資料，其內(nèi)容大致與施工單位上交報告中有關內(nèi)容相似，可用來與施工單位所提供的情況比對核實。
4. 2相關合同及合同文件
1)所涉及的合同文件是:設計委托合同;監(jiān)理合同;工程承包合同;設備與器材購銷合同;勞動用工合同等。
2)有關合同文件在處理質量安全事故中的作用:確定施工過程中甲乙雙方是否按照合同有關條款實施，借以分析產(chǎn)生事故的可能原因。
4. 3有關的檔案和技術文件
1)與施工有關的設計技術文件、安全技術交底、檔案和資料。
2)施工圖紙和技術說明是施工的重要依據(jù)。在處理質量安全事故中，一方面可以對照設計文件，核查施工質量是否完全符合設計要求;另一方面可以根據(jù)發(fā)生的質量安全事故情況，核查設計中是否存在問題或缺陷，分析可能導致質量事故的另一方面原因。
4. 4相關的建設法規(guī)
以上各類技術資料對于分析質量安全事故原因，判斷事故發(fā)展變化趨勢，判斷事故影響及嚴重程度，確定處理措施等都是必不可少的。由此可見一旦發(fā)生重大質量安全事故，事故處理的重要依據(jù)跟建筑工程資料也是密不可分的，建筑工程資料管理工作對于處理質量安全事故是相當重要的。
5建筑工程資料管理工作對于工程造價管理的重要性
鑒于每項建筑工程的結構類型、建設規(guī)模、裝修標準各不相同，施工條件、施工周期、氣候條件等也存在差異，所以建筑產(chǎn)品的價格也千差萬別。每個建筑產(chǎn)品在準備投資施工前，都必須先編制概預算，建設工程概預算是指在執(zhí)行工程建設程序時，根據(jù)不同設計階段設計文件的內(nèi)容、國家定額、指標及各項費用取費標準，預算并確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需全部投資額的文件。因此，建筑工程資料管理工作對于工程造價的管理是相當重要的。
6工程竣工驗收后建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料是工程建設過程中的真實客觀記錄，反映工程各個環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系和本質規(guī)律，所以與工程管理有著十分密切的聯(lián)系，工程管理始終離不開資料的支持。它在為本工程進行檢查、驗收、使用、維修、改擴建以及突發(fā)事件處理提供原始依據(jù)的同時，還對其同類工程規(guī)劃、設計起著重要的參考借鑒作用，可以使資料得到重復多次使用，這是工程資料活力和價值的體現(xiàn)。這一價值也足見建筑工程資料管理工作在工程竣工驗收后的重要性。綜合以上六個方面的論述，可以看出建筑工程資料管理工作在城市建設的各個方面都發(fā)揮著非常重要的作用，它是城市建設的一種潛在的生產(chǎn)力，通過對它的編研利用，必將轉化成直接的生產(chǎn)力，推動城市建設的發(fā)展，因此認真做好建筑工程資料管理工作是非常必要的。我通過多年的工作經(jīng)驗深刻感受到要想做好這項工作，僅靠幾個人的努力是遠遠不夠的，只有依靠各相關責任主體以及全社會的共同關注和共同努力，才能確保建筑工程資料管理工作步人良性循環(huán)的軌道。
結語：總而言之，作為一項漫長而繁瑣的工作，建筑工程資料管理貫穿工程的各個階段，必須加強工程資料管理力度，提高工程資料管理人員的工作意識，保證工程資料管理的嚴謹性和全面性，從而保證工程施工的順利開展，保證企業(yè)的良好經(jīng)濟效益，使企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出，獲取更多的發(fā)展機遇。
參考文獻:
［1］胡鑫磊，等． 淺談施工階段監(jiān)理資料管理［J］． 天津市政工程，2011，1(3):1041 －1045．
工程建設是一個系統(tǒng)，影響工程質量的因素很多，上級政策、技術規(guī)范、決策思想、施工工藝、管理水平、工作質量及設計、施工、監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)督各單位的建設行為等因素都與工程質量密切相關。
由于公路工程項目為線形工程，其線形長，地形變化大，地質條件復雜，公路等級不同，所采用的技術標準也不一樣。因此，對質量影響的因素繁多，在施工過程中，稍有疏忽，就極易引起系統(tǒng)質量變異，而產(chǎn)生質量問題或嚴重的工程質量事故。公路工程的施工質量是一項長期需要抓緊抓好的工作，質量管理貫穿到整個施工過程之中，從業(yè)主、監(jiān)理、施工單位都投入了大量的人力物力，在如何管好工程質量方面各級部門都制定了很多的規(guī)定、計劃、要求、制度，但是工程質量事故仍然不斷發(fā)生，質量通病仍然存在。為此，必須采取有效措施，對常見的質量問題事先加以預防，對出現(xiàn)的質量事故應及時進行分析和處理，減少事故造成的損失。以下就幾個主要原因進行分析:
1、設計方面
設計是工程建設的靈魂，是工程質量的龍頭，工程質量首先取決于設計質量。 近幾年公路建設突增猛長，設計力量一下跟不上，導致設計不太精細，造成變更增加，導致工期延緩，如果施工單位技術力量差，沒發(fā)現(xiàn)設計問題，就會導致質量隱患。
2、建設管理經(jīng)驗不足
建設項目由于條塊分割的行政管理體制和資金來源的不同，項目管理模式各異，項目管理水平有很大的差別，建設市場離規(guī)范化管理有一定距離。總體是重點大型項目、世行貸款項目、領導重視的項目較好，中小型項目、地方籌資項目欠規(guī)范。公路建設市場管理體制沒有理順，管理工作不規(guī)范是影響公路建設質量的一個主要原因。建設項目的項目法人制、招投標制、監(jiān)理制和合同管理制沒有完全推行開。有的項目未實行項目法人制、合同管理制；有的項目未實行監(jiān)理制，仍是內(nèi)部監(jiān)理，或指揮部領導下的監(jiān)理，監(jiān)理水平不高，力度不夠；有的建設項目沒有嚴格實行招投標制，有的不招投標，自己的項目自己干，仍存在自己設計、自己施工、自己監(jiān)理、自己驗收、自已接養(yǎng)的“五自“工程。存在臨時、松散、短期的思想觀念，質量意識和合同意識相應淡薄。
對設計、施工、監(jiān)理單位的資質沒有嚴格要求，一些項目存在資質不符、越級承攬任務及工地現(xiàn)場人員、設備與投標書不符的現(xiàn)象，有的甚至沒有資質也能進入建設市場。俗話說巧婦難為無米之炊，低價不可能出優(yōu)質，優(yōu)質工程的標志之一就是資金足額到位，而我市為了爭取項目，往往壓低造價，給建設質量留下隱患。
3、施工單位方面
1、施工企業(yè)缺乏高素質的工程項目管理人才，缺乏能進行全過程控制管理的復合型高級項目管理人才。
2、施工單位自身質量意識薄弱
（1）施工單位合同履約率低，項目經(jīng)理和技術負責人更換很頻繁，主要人員和設備不能及時到場，普遍存在技術人員短缺的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場缺少經(jīng)驗豐富、擅于管理的施工骨干。
（2）多數(shù)項目由于投標單位競相壓價，造成中標單位利潤空間小。小型結構物施工存在分包現(xiàn)象，以包代管，由于分包單位工藝水平落后，管理不到位，直接導致外觀質量較差的局面。
（3）施工單位抓住了業(yè)主抓進度、急于受益的心理，加快施工進度，放松質量管理，抵制監(jiān)理現(xiàn)場指令，為工程質量埋下隱患。
（4）施工單位的質量保證體系不健全，有的單位盡管建立了該體系，但往往流于形式，不能正常運作，難以起到自控把關的作用。
（5）由于工程建設規(guī)模擴大，建筑材料特別是地材緊張，進場材料質量控制不嚴，有時為了工程進度，違規(guī)采用不合格材料，使施工過程本身就留下質量隱患。
（6）由于建筑材料的物理指標不穩(wěn)定和路堤填筑材料的變化，部分參建單位的標準試驗、工藝試驗未能及時重做，造成現(xiàn)場控制標準與實際情況不相一致，控制試驗的結果不準確，可靠性差。
（7）項目領導質量意識不強，不支持質檢人員的工作。
（8）項目技術負責人施工經(jīng)驗少，或者不勤于檢查，發(fā)現(xiàn)不了現(xiàn)場施工中存在的質量問題，從而埋下質量隱患。
那么，如何做好公路工程質量管理，預防減少工程質量事故的發(fā)生呢？我認為要做好以下幾個方面：
1、嚴格實行招標投標制度
作為業(yè)主，應嚴格實行招投標制，通過招投標，選擇符合工程施工條件的承包商，杜絕搞暗箱操作、搞權錢交易，業(yè)主和承包商溝通一氣，共同貪坑國家集體的財產(chǎn)。
2、嚴格實行建設監(jiān)理制
建設監(jiān)理制是除業(yè)主和承包商以外的第三方，按建設程序，對項目的建設全過程，在技術、經(jīng)濟方面，實行全面的監(jiān)督、檢查和管理的制度。我國的監(jiān)理制度近幾年逐漸走向成熟。但還是有不完善的地方。監(jiān)理人員素質有待提高。增加監(jiān)理人員人數(shù)，對承包商的每一道工序，每一個施工點，實行全面的質量監(jiān)理。嚴格實行監(jiān)理員旁站制度。
3、施工單位成立質量管理小組
成立一個以項目經(jīng)理和項目總工為領導的質量管理小組，小組成員包括：質量試驗員、現(xiàn)場施工負責人、各作業(yè)隊（班）隊（班）長。由項目總工招集小組成員對施工藍圖進行會審、復核。對關鍵部位要進行設計校核，由項目總工進行質量和安全交底。在施工過程中。對每一道工序，要嚴格遵守監(jiān)理程序等有關建設程序。加大承包商的管理力度不要讓民工自行施工，自行質量管理，消除或杜絕質量事故發(fā)生的隱患。
項目經(jīng)理部要制定和完善崗位責任制。明確各自主要職責，明確分工，有分有合。編制項目獎罰條例，質量事故發(fā)生，要查明原因，該誰負責就誰負責，該進行何種處罰就進行何種處罰。決不枯息遷就。我國的法律法規(guī)明確規(guī)定：質量事故的發(fā)生，事故責任人不管是不是還在原來的部門工作，不管你到了哪里，該承擔民事責任的就要承擔民事責任，該承擔刑事責任的要承擔刑事責任。轟動全國的“綦江彩虹橋”事件就是最好的事例。
4、加強現(xiàn)場質量管理
預防和減少質量事故的發(fā)生，及時處理已發(fā)生的施工質量問題。由于公路施工項目質量具有復雜性，嚴重性，可變性和多發(fā)性等特點。所以，在一個施工項目中，發(fā)生質量事故是在所難免的。究其事發(fā)的原因也是多種多樣的。如違背建設程序，未查明真正地質情況，對軟弱地基未做好處理，設計計算出錯，建筑材料及制品不合格，施工和管理方面的問題，自然條件影響等。就其諸多所因，又以由于施工和管理所造成的為最，其具體表現(xiàn)為：不熟悉圖紙，盲目施工，未進行圖紙會審，倉促施工，未經(jīng)監(jiān)理、設計部門同意擅自修改設計，不按圖紙施工，不按有關施工驗收規(guī)范施工，不按有關操作規(guī)程施工，缺乏基本知識，施工蠻干；施工管理混亂，施工方案不同，不重視質量檢查驗收工作等等。
Abstract： This paper mainly discusses the difficulties and characteristics of the quality management of the BT project， and how to make a target of the quality management， how to make a system of the quality management， how to make a pilot and refine it with the practical engineering， and how to guide the quality management of practical project combine with the scientific management system and theory.
關鍵詞： BT項目；難點和特點；質量管理
Key words： The build and transfer project；difficulties and characteristics；quality assurance
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）05-0064-02
0 引言
BT模式做為政府利用非政府資金來進行基礎非經(jīng)營性設施建設項目的一種融資模式，逐步地在各地區(qū)推廣和普及。
浙江省基礎建設投資集團作為浙江省省內(nèi)從事BT投資建設的龍頭企業(yè)，隨著BT模式的快速發(fā)展，承建了越來越多的民生公建項目，同時隨著工程進度的推進，工程質量的管理矛盾也日益突出。
1 BT項目管理的難點與特點
1.1 我國BT工程建設管理尚不健全、不規(guī)范 目前我國尚未出臺針對BT管理模式的法律法規(guī)。BT項目承辦人兼顧投資人及項目管理者，甚至施工承包人多重身份，打亂了傳統(tǒng)的甲方、乙方的合作秩序。項目管理、施工控制、監(jiān)理監(jiān)管，如何有效發(fā)揮等問題都未明確和規(guī)范。管理模式和管理秩序不健全、不規(guī)范，不統(tǒng)一，給全面的質量管理的有效開展帶來了一定的難度。
1.2 BT項目社會效益大，工程質量要求高 往往引入BT模式的基礎建設項目都是當?shù)匾恍┥婕懊裆捻椖亢凸こ?，社會影響大。工程的質量深受各級政府和社會各界，尤其是老百姓的高度關注，因此工程質量要求高，成了BT項目的一大特點。
1.3 集團承接BT項目分布散，專業(yè)領域不同、規(guī)模大小不一，管理效率低 集團公司承接的BT項目分布全省各個市縣和地區(qū)；項目涉及房建、公路橋梁及水利等各個專業(yè)領域；項目規(guī)模大小不一；人員配備不同，管理水平的差異，及區(qū)域特點的差異造成管理資源分散，不利于質量管理的效率的提高。
2 BT項目的質量管理體系
2.1 質量管理體系 明確BT工程項目管理過程中要求：實行全員、全過程、全方位管理的架構體系。建立由公司副總牽頭領導，工程管理部組建“質量管理指導小組”負責統(tǒng)籌協(xié)調，各BT項目部成立質量管理責任制為主體的“質量管理小組”實行分項目管理的質量管理體系。
2.2 質量管理指導小組 質量管理指導小組主要負責制訂質量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，協(xié)調和指導BT項目的質量管理工作，指導和處理重大質量事故，并定期對項目部進行檢查、考核，監(jiān)督項目部質量管理體系的運行。
2.3 各項目質量管理工作組 BT項目部根據(jù)公司質量管理要求成立質量管理工作組。各BT項目質量管理工作還是基于現(xiàn)行的監(jiān)理—施工的質量管理體系進行。雖然體系中明確了質量管理工作組的人員組成及專業(yè)要求，鑒于實際各項目部參與日常管理人員的配比和專業(yè)分工，要實現(xiàn)全滿員，全專業(yè)設置是不現(xiàn)實的。因此為了保證各項目部質量管理工作能有效開展，其實質就是借助參建各方的質量管理資源，進行各BT項目工程質量的強化管理。
2.4 質量管理組織機構：（詳見圖1）
3 精化質量管理流程及推廣
3.1 質量管理流程的完善 為響應從嚴把控、精確化、高標準的質量管理的要求，積極引入精益化的質量管理理論，著重加強事前控制：包括對人員資質和管理能力的評估、施工圖紙會審、施工組織設計、材料設備進場及施工樣板的評審和驗收等，同時還積極收編了與之配套的各種質量管理臺賬如：《圖紙會審紀要》、《施工組織設計（方案）內(nèi)部審批表》等；規(guī)范和豐富事中、事后控制內(nèi)容，并編制各專業(yè)，比如：房建、市政等質量驗收操作指導手冊。
3.2 質量管理流程的簡化 總結了公司舊有質量管理制度不能有效開展的經(jīng)驗，積極征詢，尤其是參與一線管理的項目部人員的意見：保留質量管理制度的原設計初衷：精益化的要求，各種管理理論；簡化各種管理流程及管理臺賬，比如將事中控制的《質量管理臺賬》與進度管理中《項目管理日志》相整合，減少重復工作。將《工程材料、設備進場驗收單》合并入《項目巡查記錄表》中，利用監(jiān)理單位和施工單位的管理臺賬進行控制。將質量管理臺賬設計中的“八表三單”簡化為“四表一單”，利于質量管理工作在項目部中的推廣和實施。
3.3 結合信息化管理理論開展質量管理 在質量管理工作試點中，公司選中了某安置房建設項目，該項目也是實施工地信息化管理的重點項目。通過該項目的信息化管理平臺發(fā)現(xiàn)了兩起材料不合格事件，一起柱模板炸膜并私自處理事件，一起構造柱連同框架一同澆筑事件。由于安置房項目深受安置拆遷當事人的關注，在幾起質量事件中，相關當事人也都在較早的時間發(fā)現(xiàn)了有關問題。通過信息化管理平臺的監(jiān)控，讓項目部管理人員及時收集到第一手信息，并在第一時間做出反應，及時的進行通報和處理，有效的進行了危機管控，不僅保證了工程的質量，而且使事態(tài)不致擴大化，減少了負面的社會影響，也樹立起了集團公司對工程質量負責的良好口碑。
4 質量事故檢驗質量管理體系的有效性
在質量管理工作試點的實施過程中，恰巧在另一安置房項目發(fā)生了較大面積的高層混凝土澆筑缺陷的質量事故，并由此引發(fā)了強烈的社會關注，一度使工程處于停頓狀態(tài)而無法恢復。
根據(jù)項目部上報的情況，依據(jù)質量管理制度的要求，首先組建了質量事故處理小組（小組成員包括了筆者在內(nèi)的一干人等）奔赴現(xiàn)場。
依據(jù)工作流程，首先開始調查取證。根據(jù)各種資料及存證的分析和研究，基本得出質量事故的原因：振搗不到位，混凝土一次下料過多，在鋼筋較密的部位，發(fā)生離析，骨料分離，跑漿嚴重，形成空洞，導致局部沒有混凝土或蜂窩特別大。然后，小組成員組織了設計方、監(jiān)理方及施工方四方會議研究質量缺陷修補技術方案。包括：分層振搗、添加微膨脹劑、水泥注漿法補強、加強修復后的養(yǎng)護等技術措施。最后，形成了《工程質量事故調查報告》、《工程質量事故處理報告》和《處罰意見》。分別向建設行政主管部門、拆遷指揮部、質檢站及村民代表附送相關函件，并采取了一些危機管控的解釋工作，重拾了各方對工程實施的信心。為后續(xù)復工和趕工營造了必備的條件，也檢驗了質量管理體系在質量事故處理中的有效性。
5 結論與建議
通過所有參與人員的努力，初步建立起了一套具有可操作性的質量管理體系，整體改觀了集團BT項目的質量管理現(xiàn)狀，也及時對工程建設中的質量事故進行了處理，取得了一定的成效，但做為一種新體系的初步探索，還需要進一步對其進行優(yōu)化和完善。
①集團承建的BT項目范圍涉及房建、公路、橋涵及水利各專業(yè)領域，希望通過一種體系一次性地涵蓋所有項目的質量管理是不現(xiàn)實的，還應結合各個專業(yè)和項目的特點，分專業(yè)、分項目進行充實和改進。
②集團承建的BT項目多，分布區(qū)域廣，因此只通過集團至上而下的直線管理，顯然管理效率低下，因此有必要加強各BT項目內(nèi)部管理關系的進一步梳理，發(fā)揮各部門、各參建單位的優(yōu)勢，積極地參與到BT項目質量管理體系中來。
③危機管控的意識和措施仍需完善和加強。工程質量是工程的生命是毋庸置疑的，尤其在當下，社會各界對切身利益相關項目的工程質量是非常關注的。若出現(xiàn)了工程質量事故不加及時的處置，會延誤處理質量事故的最佳時機，錯失減少損失的機會，同時還會引發(fā)一系列的社會關注，將事故上升到事件的高度，甚至影響到工程的繼續(xù)實施。因此加強對危機管控的研究也是今后質量管理方面的一大課題。
參考文獻：
[1]陳湘生，編著.《深圳地鐵5號線BT模式建設管理研究與實踐》（2011-06人民交通出版社）.
關鍵詞：市政道路；橋梁工程；施工質量；問題分析
中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A
0 引言
道路工程質量事關政府形象和城市的市容市貌，與市民生活息息相關。暢通的道路，快捷的交通，作為一座城市的窗口，直接反映了城市的管理水平。近年來隨著市政道路等基礎設施建設的飛速發(fā)展，工程質量有了很大提高，但由于市政道路易受行政干擾和地質情況等因素影響，施工場地狹窄、戰(zhàn)線長，地下管線錯綜復雜，而工期要求又緊，此外還要綜合考慮城市供熱、給水、雨水、污水、燃氣、電力、通訊、綠化等因素影響，施工難度大，質量難以得到有效控制。工程質量是在工程實施過程中形成的，任何環(huán)節(jié)的疏漏都有可能造成質量隱患。所以，要在施工生產(chǎn)全過程中下功夫，把功夫用在平時，用在日常質量管理中。本文就如何提高市政道路工程質量提出以下三方面的主要對策和措施。
1.道路橋梁施工中應注意的問題
1.1加強公路工程試驗檢測工作的必要性和重要性
試驗檢測是進行公路工程質量檢測的一種有效手段。這項工作的目的是通過對某個產(chǎn)品或工程項目的檢測,以便根據(jù)其檢測的結果來判斷工程質量或產(chǎn)品質量是否符合現(xiàn)行有關技術標準的規(guī)定。道路工程試驗檢測工作也是工程質量管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程質量控制評定驗收的一個主要環(huán)節(jié)。一個產(chǎn)品或一項工程質量的好壞必須依靠試驗檢測這種手段得以實現(xiàn)。要重視調拱、調坡層的施工質量，在該層的施工時，特別要抓好各材料的規(guī)格、及配合比，確保該層的有效寬度內(nèi)的平整度和壓實度，是保證基層施工質量的基礎。
1.2加強基層養(yǎng)護
在基層施工完成后，采用麻袋、土工布等進行養(yǎng)護，也可以采用噴灑瀝青乳液保護。若出現(xiàn)車槽（坑槽）松散，應采用相同材料修補壓實。嚴禁用松散粒料填補。
1.3通過試驗段取得有關數(shù)據(jù)。
嚴格抓好松鋪厚度，在最佳含水量的碾壓，經(jīng)初壓后進行人工整修，特別要加強基層邊緣立模處的壓實度，對因特殊情況碾不到位的應采用人工錘和振動夯，分層夯實，以確保其結構層的質量。
1.4嚴格控制基層平整。
面層鋪筑前用3m直尺對基層進行平整度檢測，平整度差且大的路段應進行整平。則應將脫落處基層表面清洗干凈后補灑透層瀝青或補做下封層，面層鋪筑前受到其他工序污染。對于細集料的選擇來講，我們需要選取的是質地堅硬，耐久，還要有潔凈的天然砂，我們對于砂的細度也有一定的要求，這種要求要比別的還要細 2.5。除此之外還要把篩孔通過量控制好，這種的要求也是不能超過 0.315 毫米。我們對于每一細節(jié)都要檢測和比較，如果與要求的不一樣的話就會造成一定的損失，使得混凝土中的水會大量的流出，同時也是的表面出現(xiàn)雜質等危害，在施工之前我們還要注意細級料顆粒的級配和硫化物、含泥量、硫酸鹽含量以及有機物的含量指標是否通過了檢測達標。我們要保證在施工工地的東西都是達標的，沒有不符合標準的，還有些物質是有一定的期限的，我們要在這期限內(nèi)使用完，對于使用不完的材料我們需要定期的對其中的物質進行分析和對有機物的控制。我們要盡量選擇天然砂來作為施工的主要用砂，主要原因是人工砂中含有很多顆粒和細粉，而且費用高。
1.5 嚴格控制瀝青混合料的質量
瀝青路面的施工質量，也取決于主要材料的質量和瀝青混合料的配合比設計及瀝青混合料的拌和。瀝青混合料的配合比不合理，油石比較大，已鋪筑的路面會產(chǎn)生壅包和泛油；礦料的質量不好，集料的壓碎值和石料的抗壓強度太差和細長扁平顆粒含量過高，使路面混合料的穩(wěn)定度降低，容易出現(xiàn)路面的各種病害。
瀝青混合料的拌合不均勻，有時當拌和設備出現(xiàn)意外情況，剛開爐或料溫低，含水量大時，會出現(xiàn)料溫不均勻現(xiàn)象；當篩分系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，造成骨料級配發(fā)生較大變化；以上因素極易造成平整度和表面密實度差等現(xiàn)象。
2 .施工質量問題處理的基本要求
（1）注意綜合治理，既要防止原有事故的處理引發(fā)新的事故發(fā)生，又要注意處理方法的綜合應用，如結構承載力不足時，則可采取結構補強、卸荷、增設支撐、改變結構方案等方法的綜合應用。
（2）重視分析消除事故的原因。這不僅是一種處理方向，也是防止事故重演的重要措施，如由路基浸水沉降引起的質量問題，則應消除水浸入原因，制定排水清淤措施，盡快達到固化穩(wěn)定。處理應達到安全可靠，不留隱患，滿足通車要求和施工方更經(jīng)濟合理的目的。
（3）正確選擇處理時間和方法，發(fā)現(xiàn)問題后一般均應及時分析處理，但并非所有質量問題的處理都是越早越好。處理方法的選擇應根據(jù)質量問題的特點，綜合考慮安全可靠、技術可行、經(jīng)濟合理、施工方便等因素，經(jīng)分析比較擇優(yōu)選定。
（4）正確確定處理范圍，除了直接處理事故發(fā)生的部位外，還應檢查事故對相鄰區(qū)域及整個結構的影響，以正確確定處理范圍。如板的承載能力不足進行加固時，往往形成從板、梁、墩、柱或墻到基礎均可能要予以加固。
（5）確保事故處理期的安全。事故現(xiàn)場不安全的因素較多，應事先采取可靠的安全技術措施和防護措施，并嚴格檢查執(zhí)行。
（6）加強事故處理的檢查驗收工作。從施工準備到竣工，均應根據(jù)有關規(guī)范的規(guī)定和設計要求的質量標準進行檢查驗收。
（7）認真復查事故的實際情況。在事故處理中若發(fā)現(xiàn)事故情況與調查報告中所述內(nèi)容差異較大時，應停止施工。待查清問題的實質，采取相應的措施后再繼續(xù)施工。
3. 施工質量問題處理應具備的資料
一般質量問題的處理應必備以下資料：首先與事故有關的施工圖；其次與事故有關的資料如：原材料檢驗報告，各種試驗報告，施工記錄等；再次，事故調查分析報告包括：
（1）事故情況：出現(xiàn)事故時間、地點，事故的描述，事故觀測記錄，事故發(fā)展變化規(guī)律，事故是否已經(jīng)穩(wěn)定等。
（2）事故的性質：應區(qū)分屬于結構性問題還是一般性缺陷，是表面性的還是實質性的，是否需要及時處理，是否需要采取防護性措施。
（3）事故原因：應闡明所造成事故的重要原因，如結構裂縫是因地基不均勻沉降，還是溫度變形；是因施工振動，還是由于結構本身承載力不足所造成的。
（4）事故評估：闡明事故對結構功能，使用要求，結構受力性能及施工安全有何影響，并附有實測、驗算數(shù)據(jù)和試驗資料。
（5）事故涉及人員及主要責任者的情況。最后，設計、施工、建設等單位對事故的意見和要求等。
4. 施工質量問題處理的應急措施
在路橋工程施工過程中，施工質量問題經(jīng)常發(fā)生，工程中的質量問題具有可變性，往往隨時間、環(huán)境、施工情況等不同而發(fā)展變化，有的細微裂縫可能逐步發(fā)展成構件斷裂，有的局部沉降變形可能致使倒塌。在擬定應急措施時，一般應注意以下事項。
（1）對危險性較大的質量事故，首先應予以封閉或設立警戒區(qū)。只有在確認不可能倒塌或進行可靠支護后，方準許進入現(xiàn)場處理，以免人員的傷亡。
（2）對需要進行部分拆除的部位，應充分考慮事故對相鄰區(qū)域結構的影響，以免事故進一步擴大，且應制定可靠的安全措施和拆除措施，要嚴防對原有事故的處理引發(fā)新的事故。
（3）凡涉及結構安全的都應對處理階段的結構強度、剛度和穩(wěn)定性進行驗算，提出可靠的防護措施，并在處理中嚴密監(jiān)視結構的穩(wěn)定性。
（4）在不卸荷條件下進行結構加固時，要注意加工方法和施工荷載對結構承載力的影響。
（5）要充分考慮對事故處理中所產(chǎn)生的附加內(nèi)力對結構的作用以及由此引起的不安全因素。
5. 結語
綜上所述，道路工程的施工質量關系著交通的正常運輸和人們的生命安全，所以須引起國家和施工單位的重視。作為施工單位，在關注自身經(jīng)濟效益的同時，更要確保道路工程質量，高工程造價，加大資金投入，選用優(yōu)質的施工材料，開展施工技術培訓，加強工程的施工質量管理工作，做好施工材料、設備和施工工藝的質量把關，完善施工工藝，從實際出發(fā)，樹立科學觀，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從根本上解決管理中存在的問題并提出有效改進方案，進而提高企業(yè)的競爭力，保證我國公路交通事業(yè)的順利發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的同時創(chuàng)造社會利益。
參考文獻：
[1]公路橋涵施工技術規(guī)范(JTG/T F50-2011)[S]．人民交通出版社，2011．
2019年施工單位安全協(xié)議責任書一為認真貫徹執(zhí)行預防為主，安全第一的方針，進一步加強施工現(xiàn)場安全管理工作，控制和減少傷亡事故，促進施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。根據(jù)上級主管部門下達的安全責任書和要求，結合我公司的實際，決定對工程項目施工現(xiàn)場下達安全責任書，實行安全施工目標管理。
一、 履行四個必須
1、 必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，全面負責本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。
2、 必須認真按安全質量要求規(guī)定和檢驗程序對工程進行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉入下道工序施工，嚴把工序安全質量關。
3、 必須限額用料，限額領料，嚴格按定額使用材料，降低物質消耗。大料不小用，長料不短用，機械設備、工具按操作規(guī)程使用。
4、 必須落實各項安全技術措施和各項技術責任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料等齊全、真實、完好，及時歸檔。
二、 每天做好九項工作
1、 班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時整改，不推給工長。
2、 布置安排當天工作時要講安全、質量注意事項，要有記錄。
3、 主動找工長，解決施工中存在的進度、質量、安全、責任區(qū)料具等現(xiàn)場管理問題。
4、 班組組成員參加工長組織的施工技術、工藝、質量交底，組織班組成員認真進行自檢、互檢，參加分項工程質量檢驗評定，在分項工程質量評定表上簽字，按規(guī)定填寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負責。
5、 指導作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場要帶好安全帽。
6、 組織班組成員內(nèi)部技術交流，不斷提高小組成員操作技術水平，不對符合設計要求和質量標準的材料、成品、構件、器材不得使用，并有向班組組長及上級領導報告的責任。
7、 組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術交底、規(guī)范、工藝標準、質量標準進行施工，對承包施工的分項、分部工程質量負責。
8、 當天使用材料要做到工完場清，用不完的材料應收回原處，當天使用的機械設備應清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當天使用的工具應清掃干凈收回庫房。
9、 經(jīng)常對班組成員進行安全質量第一的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個成員的操作質量，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責任令其停工、返工的權利。發(fā)現(xiàn)質量問題及時報告上級領導，不得擅自處理，隱瞞不報，否則負全部責任。
三、 對于項目經(jīng)理及各施工班組，其安全責任如下：
1. 工地項目經(jīng)理(項目技術負責人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。并負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應，及時解決施工中所遇到的疑難問題，使工程順利進行。
2. 公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。
3. 工地對本責任書的執(zhí)行落實情況，公司將嚴格考評。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制貫徹不嚴，沒有認真落實而釀成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。
4. 對各班組的工作標準、質量、進度，安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務使用、經(jīng)濟分配等有協(xié)調、監(jiān)督、檢查、處罰的權利，對違反項目管理制度的行為有行使經(jīng)濟賠償、辭退的權利。
5. 各班組嚴把安全質量關，不出質量事故，不發(fā)生安全事故。達到工序操作、質量、安全標準化管理，對施工中出現(xiàn)的問題及時解決，超過自己處理權限的立即報工長處理。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題(上報工長)不得超過10分鐘。
6. 確保工期進度，嚴格執(zhí)行安全技術交底，嚴格執(zhí)行工序質量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當天工完場清，責任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。
7. 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用易燃易爆物品，同時禁止吸游煙;禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。
8. 施工現(xiàn)場電箱附近應保持無障礙物，同時禁止私拉電線。
9. 施工現(xiàn)場配備消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近無障礙物。
10. 無機械傷亡事故，無火災事故。
11. 遵守安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行會議決定。
12. 進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，系好帽帶。
13. 各施工人員承擔如下責任：重大質量責任事故;施工工期拖延的責任;重大安全責任事故;重大治安災害性事故的責任。
14. 對本班組的施工人員應登記造冊，做好施工人員的三級安全教育記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進入施工現(xiàn)場。
15. 不得錄用無身份證件的人員、50歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。
16. 在容易發(fā)生火災的區(qū)域動火時，應做好有效的防范措施后方可施工。
17. 教育本單位職工遵章守紀，不違章指揮和違章操作，施工中如因施工人員違章指揮、違反安全紀律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，其損失由該施工人員負責。
21. 因施工人員違章操作、指揮，違反工序操作造成質量返工，必須賠償材料費、返工費。
22. 各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等文件，因違反科學管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問題所造成的質量返工由主管負責人和責任人按職位共同承擔材料費、返工費的賠償。
本協(xié)議書僅壹份，由我方存留，自簽字之日起生效。有效期至本工程完成為止。
公司代表： 責任人：
年 月 日 年 月 日
2019年施工單位安全協(xié)議責任書二為貫徹安全第一，預防為主方針，明確雙方的安全責任，切實加強建設工程管理，確保施工施工中人身、電網(wǎng)和設備安全，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
第一條 甲方：福州**有限公司
第二條 施工項目：
第三條 簽訂時間：有效期限20XX年06月至20XX年06月
第四條 甲方安全責任
1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務。甲方有權檢查督促乙方執(zhí)行有關安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對乙方不符合安全文明施工的行為進行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書，直至清退出場。三次不聽從整改，今后不得承接我司業(yè)務。
2、甲方有權對乙方參與施工的人員進行安全技術知識和安全工作規(guī)程的抽考。
3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進行施工。因甲方原因導致的事故由甲方承擔責任。
第五條 乙方安全責任
乙方作為工程項目的承包單位，對工程施工過程中發(fā)生的人身傷害、設備損壞事故承擔安全責任。乙方應切實履行以下安全責任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關資質證明材料應真實、合法、有效。
2、現(xiàn)場施工應遵守國家和地方關于勞動安全，勞務用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關規(guī)定，為施工人員進行人身保險，配備合格的勞動防護用品、安全用具。
3、材料進場需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時應經(jīng)甲方現(xiàn)場負責人或監(jiān)理工程師驗證后方可使用。
4、施工期間，乙方應指派專職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場安全管理。
5、乙方一切施工活動，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進行全面的安全技術交底，并在整個施工過程正確、完整地執(zhí)行，無措施或未交底嚴禁布臵施工。
6、開工前，乙方應組織全體施工人員進行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關部門核發(fā)的合格有效的上崗資格證書。
開工前，乙方應到甲方辦理臨時進場施工單。進場施工人員應掛牌施工。
7、乙方應在施工范圍裝設臨時圍欄或警告標志，不得超越指定的施工范圍進行施工，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場。
8、乙方施工過程中應做到日產(chǎn)、日清，確保施工場地衛(wèi)生整潔。
9、做好文明施工、安全施工;施工過程中需使用電、水源，應事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接;做好施工臨時用電;按規(guī)范要求搭設腳手架做好安全防護工作，確保施工人員和乘客安全。
10、建立整改責任制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患，采取有效措施立即進行整改，落實專人負責監(jiān)控，確保質量安全。
11、現(xiàn)場工地要切實加強節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動預案，并按照有關規(guī)定及時上報和妥善處臵。
乙方應將事故調查組的事故調查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。
12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責任由乙方承擔：
(1)人身傷亡事故;
(2)發(fā)生施工機械、生產(chǎn)主設備嚴重損壞事故;
(3)發(fā)生場站內(nèi)火災事故;
(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險作業(yè)不聽勸告的;
(5)施工現(xiàn)場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的;
(6)施工過程中，因違反工程相關規(guī)定的，被相關管理機關勒令停工的。
第六條 違約責任
1、由于甲方或乙方責任造成對方或第三方的人身傷害、設備損壞等財產(chǎn)損失，由責任方承擔相應責任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、乙方未設臵安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術措施、施工組織設計;施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施;用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用品不滿足施工需要，甲方有權要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔。
第七條 甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨立于主合同。
第八條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托人簽字蓋章后生效。 第九條 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。 第十條 本協(xié)議簽訂地點在甲方住所地。
甲方： 法定代表人： 委托人： 聯(lián)系電話：
[關鍵詞]：建筑節(jié)能、監(jiān)理工程師、作用、規(guī)范
隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長、人民生活水平不斷提高、城鎮(zhèn)化進程加快以及應對全球氣候變化的要求，我國會繼續(xù)加大力度實施節(jié)能減排戰(zhàn)略，這為建筑節(jié)能工程帶來了良好的發(fā)展機遇，也同樣提出更高的要求。由于我國建筑節(jié)能工程起步晚，建筑從業(yè)人員的節(jié)能意識淡薄、理念滯后，對節(jié)能工程重要環(huán)節(jié)認識欠缺, 勢必也會在實施中無法完全實現(xiàn)建筑節(jié)能要求的效果。監(jiān)理工程師有責任在建筑節(jié)能監(jiān)理工作中發(fā)揮相應的作用。本文通過筆者在本地區(qū)工程監(jiān)理實施中的相關經(jīng)驗, 淺談一下自己的看法。
1 掌握建筑節(jié)能的監(jiān)理依據(jù)
要在建筑節(jié)能工程實施過程中做好監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師應熟悉掌握建筑節(jié)能的監(jiān)理依據(jù)。廣東省屬于夏熱冬暖地區(qū)，監(jiān)理工程師應以《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《建設工程質量管理條例》（國務院令第279 號）、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、《夏熱冬暖地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》廣東省實施細則（DBJ15-50-2006）、《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（建設部令第143 號）、《民用建筑工程節(jié)能質量監(jiān)督管理辦法》（建質（2006）192號）、《民用建筑節(jié)能工程監(jiān)督工作導則》（建質（2008） 19 號）、《廣東省建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》（DBJ15-65-2009）等法律、法規(guī)及相關規(guī)范文件作為監(jiān)理工作開展的依據(jù)，確立實現(xiàn)建筑節(jié)能效果是根本、以過程控制為主導、現(xiàn)場檢驗為輔助的工作方法，全過程控制建筑節(jié)能工程施工質量，積極推進和保證建筑節(jié)能目標的實現(xiàn)。
2 建立建筑節(jié)能的監(jiān)理工作體系
節(jié)能監(jiān)理的工作體系大致可分為準備階段、事中控制和事后檢查驗收三部分工作內(nèi)容。
2.1 施工前期準備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容
（1）要求建設單位提供施工圖節(jié)能設計審圖意見、備案表及相關節(jié)能設計專篇文件；
（2）項目監(jiān)理人員應嚴格按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》、審查合格的設計文件和建筑節(jié)能標準的要求，針對工程的特點制定符合建筑節(jié)能要求的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。監(jiān)理單位在編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則時，應編寫的具體內(nèi)容包括質量控制點、質量要求、驗收程序以及建筑節(jié)能工程專業(yè)旁站監(jiān)理方案；
（3）工程項目施工前，項目監(jiān)理人員應參加建設單位組織的建筑節(jié)能工程設計技術交底會和圖紙會審，監(jiān)理人員要充分了解節(jié)能設計的意圖、標準和要求；提出疑點和需要解決的問題，并形成會審紀要，經(jīng)參會各方簽字認可后執(zhí)行；
（4）總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的建筑節(jié)能專項施工組織設計，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位；
（5）督促承包單位對施工圖節(jié)能設計要求在工地顯眼位置進行公示，并對從事建筑節(jié)能施工作業(yè)的專業(yè)人員進行技術交底及必要的實際操作培訓；
（6）對涉及建筑節(jié)能效果的設計變更應按施工圖審查程序重新報審，監(jiān)理單位應進行確認；
（7）會同建設、設計及承包等各方責任主體單位對建筑節(jié)能示范樣板進行確認并做好記錄。
2.2 施工過程的監(jiān)理工作內(nèi)容
項目監(jiān)理機構應定期檢查承包單位的直接影響建筑節(jié)能工程質量的施工、計量等設備的技術狀況，督促施工單位做好相關工序的施工或安裝記錄?？偙O(jiān)理工程師應安排監(jiān)理人員對建筑節(jié)能工程施工過程進行巡視和檢查。節(jié)能構造施工、構件安裝、設備安裝及系統(tǒng)調試時，項目監(jiān)理機構應核查施工質量，進行隱蔽工程驗收，符合設計要求時才能進入下一道工序。對建筑節(jié)能隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應安排監(jiān)理員進行旁站。
（1）材料、構配件和設備質量。對主要材料、構配件和設備的品種、規(guī)格、包裝、型號、性能進行核對，形成相應的驗收記錄；對主要材料、構配件和設備的合格證、中文說明書、型式檢驗報告、定型產(chǎn)品和成套技術應用型式檢驗報告、進口材料和設備的出入境商品檢驗記錄、進場驗收記錄及見證取樣送檢復試報告的有效性予以確認，納入工程技術檔案；監(jiān)理工程師對材料、構配件和設備的進場驗收進行檢驗簽認；并按要求對需做復檢的材料和設備做好見證取樣。監(jiān)理工程師應嚴格把關，杜絕承包單位使用國家和省建設主管部門明令禁止使用或淘汰的材料和設備。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件及設備，監(jiān)理人員應拒絕簽認，并應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位將不合格的工程材料、構配件及設備撤離現(xiàn)場，并做記錄。
（2）墻體節(jié)能工程。檢查基層表面空鼓、開裂、松動、風化及平整度及妨礙粘結的附著物的處理情況；保溫隔熱層施工應根據(jù)相關規(guī)范規(guī)定，重點對厚度尺寸、牢固、開裂、滲漏、耐久性及耐火性能等進行檢查；檢查雨水管卡具、女兒墻、分隔縫、變形縫、挑梁、連梁、壁柱、空調板、空調管洞及門窗洞口等易產(chǎn)生熱橋部位保溫措施；對施工產(chǎn)生的墻體缺陷（如穿墻套管、腳手眼和孔洞等） 要督促施工單位進行處理；檢查不同材料基體交接處、容易碰撞的陽角及門窗洞口轉角處等特殊部位的保溫層防止開裂和破損的加強措施。
（3）幕墻節(jié)能工程。檢查幕墻周邊與墻體接縫的密封處理；檢查檢測幕墻工程的氣密性能；檢查鍍（貼）膜玻璃安裝方向、位置及密封條的保溫密封處理；檢查遮陽設施的安裝。
（4）門窗節(jié)能工程。檢查外門窗框或副框與洞口、外門窗框與副框之間的間隙處理；檢查外門窗遮陽設施的安裝；檢查天窗安裝位置、坡度及密封節(jié)能措施；檢查門窗扇密封條的安裝、鑲嵌及接頭處理；檢查門窗鍍（貼） 膜玻璃的安裝方向及中空玻璃均壓管密封及中空玻璃露點復檢情況。
（5）屋面節(jié)能工程。做好對屋面保溫、隔熱層鋪設質量、厚度控制；檢查屋面保溫、隔熱層的平整度、坡向、細部的保溫隔熱措施；檢查種植屋面的構造做法、植物種類、種植密度、覆蓋面積、種植存活率是否符合設計即有關標準要求。
（6）通風與空調節(jié)能工程。通風與空調節(jié)能工程中的送、排風系統(tǒng)、空調風系統(tǒng)及空調水系統(tǒng)的安裝應檢查以下內(nèi)容：各系統(tǒng)的制式及其安裝；各種設備、自控閥門與儀表安裝；水系統(tǒng)各分支管路水力平衡裝置安裝及調試的情況；空調系統(tǒng)分棟、分戶、分室（區(qū)） 冷及熱計量設備安裝；風管的制作與安裝應檢查以下內(nèi)容：風管嚴密性及風管系統(tǒng)的嚴密性檢測；風管與部件、風管與土建風道及風管間的連接；需要絕熱的風管與金屬支架的接觸處、復合風管及需要絕熱的非金屬風管的連接和加固等處的冷橋處理；各種空調機組的安裝、與風管連接的情況及現(xiàn)場組裝的組合式空調機組各功能段之間連接檢測；風機盤管機組的選型及安裝和調試的情況；空調與通風系統(tǒng)中風機的選型及安裝；帶熱回收功能的雙向換氣裝置和集中排風系統(tǒng)中的排風熱回收裝置選型及安裝；空調機組回水管上的電動兩通調節(jié)閥、風機盤管機組回水管上的電動兩通（調節(jié)） 閥、空調冷熱水系統(tǒng)中的水力平衡裝置、冷（熱） 量計量裝置等自控閥門與儀表的選型及安裝；風管和空調水系統(tǒng)管道隔熱層、防潮層選材；空調水系統(tǒng)的冷熱水管道及配件與支、吊架之間絕熱襯墊安裝和冷橋隔斷的措施；通風與空調系統(tǒng)安裝完畢后的通風機和空調機組等設備的單機試運轉和調試及通風空調系統(tǒng)無生產(chǎn)負荷下的聯(lián)合試運轉和調試檢測。
(7) 空調與通風系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)節(jié)能工程。檢查空調與采暖系統(tǒng)冷熱源設備和輔助設備及其管網(wǎng)系統(tǒng)的安裝；檢查空調冷熱源水系統(tǒng)管道及配件絕熱層和防潮層的施工情況；檢查空調與采暖系統(tǒng)冷熱源和輔助設備及其管道和管網(wǎng)系統(tǒng)安裝完畢后的系統(tǒng)試運轉及調試情況。
(8) 配電與照明節(jié)能工程。檢查住宅公共部分和公共建筑的照明的高效光源、高效燈具和節(jié)能控制裝置安裝；檢查水泵、風機等設備的節(jié)能裝置安裝；對低壓配電系統(tǒng)及照明系統(tǒng)進行檢測。
(9) 監(jiān)測與控制節(jié)能工程。檢查監(jiān)測與自動控制系統(tǒng)的安裝、調試和聯(lián)動情況；檢查監(jiān)測和自動控制系統(tǒng)與空調、采暖、配電和照明等系統(tǒng)聯(lián)動運行、監(jiān)測情況。
(10) 施工過程中的檢測和試驗。檢查施工過程中是否按相關規(guī)范規(guī)定進行了各項測試、試驗；檢查測試、試驗的批次及數(shù)量是否符合要求；檢查測試、試驗的結果是否滿足設計要求。
2.3質量問題的處理
（1） 對建筑節(jié)能施工過程中出現(xiàn)的質量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結果；
（2） 監(jiān)理檢查時發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范規(guī)程中“強制性條文”的、沒有進行施工圖設計文件審查的、不按審查合格的設計文件施工的、沒有進行建筑節(jié)能專項備案的、建筑節(jié)能設計變更未進行復審和備案的、沒有建筑節(jié)能專項施工方案的及沒有做建筑節(jié)能工程施工示范樣板的，應由總監(jiān)理工程師當下達工程暫停令，經(jīng)整改復查合格后，總監(jiān)理工程師應及時簽署工程復工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。制止無效的，應及時報告工程質量監(jiān)督機構；
（3） 對需要返工處理或加固補強的建筑節(jié)能工程質量事故，總監(jiān)理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構應對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收；
（4） 總監(jiān)理工程師應及時向建設單位及本監(jiān)理單位提交有關質量事故的書面報告，并應將完整的質量事故處理記錄整理歸檔。
2.4 事后檢查驗收。對建筑節(jié)能分部工程質量驗收，應包括以下內(nèi)容：
（1） 建筑節(jié)能工程驗收應滿足以下條件：施工單位出具的建筑節(jié)能工程分部質量驗收報告，建筑圍護結構的外墻節(jié)能構造實體檢驗結果合格，通風與空調、照明系統(tǒng)檢測資料等合格證明文件，以及施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題整改報告等；檢查建筑節(jié)能分部工程重點部位隱蔽驗收記錄和相關圖像資料、相關節(jié)能分部工程檢驗批、分項工程和子分部工程驗收合格標準及合格依據(jù)。
（2） 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對承包單位建筑節(jié)能工程技術資料進行審查，對其存在的問題要督促承包單位整改完善；建筑節(jié)能工程監(jiān)理資料也應及時整理歸檔，并要真實完整、分類有序；節(jié)能驗收資料應獨立組卷。
（3） 單位工程竣工驗收時，監(jiān)理單位在《工程質量評估報告》中應有民用建筑節(jié)能工程驗收專篇，明確詳實地記述建筑節(jié)能實施情況及其工程質量檢查內(nèi)容，并對民用建筑節(jié)能工程實施情況和質量檢查結果是否符合設計要求、有關建筑節(jié)能標準和驗收規(guī)范規(guī)定做出明確結論。
（4） 節(jié)能分部工程驗收應由總監(jiān)理工程師主持，施工單位項目經(jīng)理、項目技術負責人和相關專業(yè)的質量檢查員、施工員參加；施工單位的質量或技術負責人應參加；設計單位節(jié)能設計人員應參加。
3 結束語
施工安全責任書范本(一)
為保障施工過程中的消防安全，防止火災發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，特制定本責任書，并確定 (施工單位及具體責任人) 為該施工區(qū)域的防火責任人。其責任如下：
一、施工現(xiàn)場的消防安全，由施工部門(或單位)負責。施工中必須嚴格遵守消防法規(guī)、行業(yè)行規(guī)，嚴禁違章指揮、違章操作，杜絕違反勞動紀律現(xiàn)象發(fā)生。建設單位保衛(wèi)部門負責督促檢查施工方防火負責人做好消防安全工作，施工方必須認真配合。
二、施工使用的設備必須符合消防安全規(guī)定，嚴格防火措施，禁止違章作業(yè)。電源部分必須在建設單位電工的協(xié)助下開通。
三、施工現(xiàn)場使用明火時，必須事先辦理審批手續(xù)，經(jīng)批準后方可作業(yè)。電、氣焊作業(yè)人員必須持證上崗，動火現(xiàn)場必須配備必要的滅火器材，明確專人監(jiān)護，清除周圍可燃物;動火結束，必須認真檢查，徹底熄滅遺留火種。
四、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時，必須符合安全規(guī)定。易燃品要存入專用庫房，由專人保管，不可將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場。
五、施工中不準大面積使用脫漆劑等易燃液體，盡可能不在現(xiàn)場進行噴漆作業(yè)。如必須在現(xiàn)場噴漆時，要有良好的通風和防止明火的措施。
六、施工中使用易燃易爆化學物品應限額領料，隨用隨領;禁止在作業(yè)場所分裝、調料;禁止在施工現(xiàn)場使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等。
七、工程施工如果影響原有消防設施、消防設備的使用功能時，須事先報消防監(jiān)督機構同意，并采取有效措施。
八、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設施、占用消防通道，不得堵塞走廊、樓梯等疏散通道。
九、對本單位全體施工人員進行消防安全教育和逃生、自救技能培訓，使其都能掌握和使用所配備的消防設施器材。對內(nèi)
十、對施工過程中的消防工作要經(jīng)常檢查、定期總結，同時接受消防監(jiān)督機構的檢查監(jiān)督。
十一、發(fā)生火災要積極組織撲救，組織引導在場人員疏散，并服從現(xiàn)場指揮人員的統(tǒng)一指揮。
十二、火災撲滅后，要保護火災現(xiàn)場，協(xié)助有關部門調查火災原因。
十四、本責任書自簽字之日起生效，至工程竣工、施工單位離開現(xiàn)場為止。
十五、本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
建設單位： 施工單位：
負責人： 負責人：
年 月 日 年 月 日
施工安全責任書范本(二)
為認真貫徹執(zhí)行預防為主，安全第一的方針，進一步加強施工現(xiàn)場安全管理工作，控制和減少傷亡事故，促進施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉。根據(jù)上級主管部門下達的安全責任書和要求，結合我公司的實際，決定對工程項目施工現(xiàn)場下達安全責任書，實行安全施工目標管理。
一、 履行四個必須：
1、 必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，全面負責本班人員在生產(chǎn)中的安全、健康。
2、 必須認真按安全質量要求規(guī)定和檢驗程序對工程進行自檢、互檢、交接檢，檢查不合格不轉入下道工序施工，嚴把工序安全質量關。
3、 必須限額用料，限額領料，嚴格按定額使用材料，降低物質消耗。大料不小用，長料不短用，機械設備、工具按操作規(guī)程使用。
4、 必須落實各項安全技術措施和各項技術責任制，施工中各種圖紙、文件、資料、原始記錄、檔案資料等齊全、真實、完好，及時歸檔。
二、 每天做好九項工作：
1、 班前檢查作業(yè)環(huán)境安全隱患，做好記錄。并及時整改，不推給工長。
2、 布置安排當天工作時要講安全、質量注意事項，要有記錄。
3、 主動找工長，解決施工中存在的進度、質量、安全、責任區(qū)料具等現(xiàn)場管理問題。
4、 班組組成員參加工長組織的施工技術、工藝、質量交底，組織班組成員認真進行自檢、互檢，參加分項工程質量檢驗評定，在分項工程質量評定表上簽字，按規(guī)定填寫各種原始資料，對數(shù)據(jù)的可靠性負責。
5、 指導作業(yè)工人在2米以上高處作業(yè)系好安全帶，檢查本班組作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場要帶好安全帽。
6、 組織班組成員內(nèi)部技術交流，不斷提高小組成員操作技術水平，不對符合設計要求和質量標準的材料、成品、構件、器材不得使用，并有向班組組長及上級領導報告的責任。
7、 組織班組成員認真看圖，按設計圖紙、技術交底、規(guī)范、工藝標準、質量標準進行施工，對承包施工的分項、分部工程質量負責。
8、 當天使用材料要做到工完場清，用不完的材料應收回原處，當天使用的機械設備應清掃干凈，按規(guī)定保養(yǎng)，當天使用的工具應清掃干凈收回庫房。
9、 經(jīng)常對班組成員進行安全質量第一的思想教育，以下道工序就是用戶的思想，提高每個成員的操作質量，對小組成員違章操作、粗制濫造，有責任令其停工、返工的權利。發(fā)現(xiàn)質量問題及時報告上級領導，不得擅自處理，隱瞞不報，否則負全部責任。
三、 對于項目經(jīng)理及各施工班組，其安全責任如下：
1. 工地項目經(jīng)理(項目技術負責人)要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。并負責解決工程項目施工所需人、財、物的調配、供應，及時解決施工中所遇到的疑難問題，使工程順利進行。
2. 公司將定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義，做表面文章。
3. 工地對本責任書的執(zhí)行落實情況，公司將嚴格考評。做的好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制貫徹不嚴，沒有認真落實而釀成安全事故的，要按照有關規(guī)定追究責任。
4. 對各班組的工作標準、質量、進度，安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務使用、經(jīng)濟分配等有協(xié)調、監(jiān)督、檢查、處罰的權利，對違反項目管理制度的行為有行使經(jīng)濟賠償、辭退的權利。
5. 各班組嚴把安全質量關，不出質量事故，不發(fā)生安全事故。達到工序操作、質量、安全標準化管理，對施工中出現(xiàn)的問題及時解決，超過自己處理權限的立即報工長處理。從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題(上報工長)不得超過10分鐘。
6. 確保工期進度，嚴格執(zhí)行安全技術交底，嚴格執(zhí)行工序質量操作程序。確保作業(yè)區(qū)當天工完場清，責任區(qū)材料堆放一頭齊，環(huán)境安全整潔。
7. 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁使用易燃易爆物品，同時禁止吸游煙;禁煙區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙。
8. 施工現(xiàn)場電箱附近應保持無障礙物，同時禁止私拉電線。
9. 施工現(xiàn)場配備消防器材不得挪作他用，并保持消防器材附近無障礙物。
10. 無機械傷亡事故，無火災事故。
11. 遵守安全管理制度，參加工地安全生產(chǎn)會議，執(zhí)行會議決定。
12. 進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，系好帽帶。
13. 各施工人員承擔如下責任：重大質量責任事故;施工工期拖延的責任;重大安全責任事故;重大治安災害性事故的責任。
14. 對本班組的施工人員應登記造冊，做好施工人員的三級安全教育記錄，未經(jīng)安全教育的，不得進入施工現(xiàn)場。
15. 不得錄用無身份證件的人員、50歲以上和18歲以下、體弱多病、患心臟病、高血壓、癲痢病、高度近視眼等禁忌病人從事工地范圍的作業(yè)。
16. 在容易發(fā)生火災的區(qū)域動火時，應做好有效的防范措施后方可施工。
17. 教育本單位職工遵章守紀，不違章指揮和違章操作，施工中如因施工人員違章指揮、違反安全紀律、違反安全操作規(guī)程而發(fā)生傷亡事故，其損失由該施工人員負責。
21. 因施工人員違章操作、指揮，違反工序操作造成質量返工，必須賠償材料費、返工費。
22. 各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等文件，因違反科學管理或因簽發(fā)文件自身存在或管理問題所造成的質量返工由主管負責人和責任人按職位共同承擔材料費、返工費的賠償。
23. 因違章指揮、工作失職等發(fā)生的安全事故由責任人承擔全部法律責任和經(jīng)濟處罰。
本協(xié)議書僅壹份，由我方存留，自簽字之日起生效。有效期至本工程完成為止。
公司代表： 責任人：
年 月 日 年 月 日
施工安全責任書范本(三)
為貫徹安全第一，預防為主方針，明確雙方的安全責任，切實加強建設工程管理，確保施工施工中人身、電網(wǎng)和設備安全，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
第一條 甲方：福州城市客運場站運營有限公司
第二條 施工項目： 簽訂時間：
第三條 有效期限20XX年06月至20XX年06月
第四條 甲方安全責任
1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務。甲方有權檢查督促乙方執(zhí)行有關安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對乙方不符合安全文明施工的行為進行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書，直至清退出場。三次不聽從整改，今后不得承接我司業(yè)務。
2、甲方有權對乙方參與施工的人員進行安全技術知識和安全工作規(guī)程的抽考。
3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進行施工。因甲方原因導致的事故由甲方承擔責任。
第四條 乙方安全責任
乙方作為工程項目的承包單位，對工程施工過程中發(fā)生的人身傷害、設備損壞事故承擔安全責任。乙方應切實履行以下安全責任：
1、乙方所提供的承包工程要求的相關資質證明材料應真實、合法、有效。
2、現(xiàn)場施工應遵守國家和地方關于勞動安全，勞務用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國家有關規(guī)定，為施工人員進行人身保險，配備合格的勞動防護用品、安全用具。
3、材料進場需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時應經(jīng)甲方現(xiàn)場負責人或監(jiān)理工程師驗證后方可使用。
4、施工期間，乙方應指派專職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場安全管理。
5、乙方一切施工活動，必須編制安全施工措施，施工前對全體施工人員進行全面的安全技術交底，并在整個施工過程正確、完整地執(zhí)行，無措施或未交底嚴禁布臵施工。
6、開工前，乙方應組織全體施工人員進行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關部門核發(fā)的合格有效的上崗資格證書。
開工前，乙方應到甲方辦理臨時進場施工單。進場施工人員應掛牌施工。
7、乙方應在施工范圍裝設臨時圍欄或警告標志，不得超越指定的施工范圍進行施工，禁止無關人員進入施工現(xiàn)場。
8、乙方施工過程中應做到日產(chǎn)、日清，確保施工場地衛(wèi)生整潔。
9、做好文明施工、安全施工;施工過程中需使用電、水源，應事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接;做好施工臨時用電;按規(guī)范要求搭設腳手架做好安全防護工作，確保施工人員和乘客安全。
10、建立整改責任制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量安全隱患，采取有效措施立即進行整改，落實專人負責監(jiān)控，確保質量安全。
11、現(xiàn)場工地要切實加強節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動預案，并按照有關規(guī)定及時上報和妥善處臵。
乙方應將事故調查組的事故調查報告及乙方事故處理意見提交甲方備案。
12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責任由乙方承擔：
(1)人身傷亡事故;
(2)發(fā)生施工機械、生產(chǎn)主設備嚴重損壞事故;
(3)發(fā)生場站內(nèi)火災事故;
(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險作業(yè)不聽勸告的;
(5)施工現(xiàn)場臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的;
(6)施工過程中，因違反工程相關規(guī)定的，被相關管理機關勒令停工的。
第五條 違約責任
1、由于甲方或乙方責任造成對方或第三方的人身傷害、設備損壞等財產(chǎn)損失，由責任方承擔相應責任，并賠償對方或第三方因此造成的全部損失。
2、乙方未設臵安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術措施、施工組織設計;施工人員未掌握本工程項目特點及施工安全措施;用于本工程項目的施工機械、工器具及安全防護用品不滿足施工需要，甲方有權要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔。
第六條 甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨立于主合同。
第八條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托人簽字蓋章后生效。 第九條 本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。 第十條 本協(xié)議簽訂地點在甲方住所地。
