序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的檔案管理經(jīng)驗(yàn)交流材料樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

關(guān)鍵詞：社保檔案；檔案管理；社會保險(xiǎn)；業(yè)務(wù)辦理；電子檔案 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：G271 文章編號：1009-2374（2016）35-0243-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.35.119

作為社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理過程中至關(guān)重要的一個(gè)工作環(huán)節(jié)，強(qiáng)化社保檔案管理不僅能夠使得參保企業(yè)或個(gè)體的基本社會權(quán)益得到有效的保障，以此實(shí)現(xiàn)社保檔案信息的共享，提升社保檔案文件的使用效率，還能提升社保檔案管理人員的工作能力，進(jìn)而提升社保檔案管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力。除此之外，作為我國檔案資源系統(tǒng)眾多組成部分中至關(guān)重要的一部分，這就要求社保檔案管理人員在日常工作中一定要充分認(rèn)識到檔案管理工作的重要性，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行社保檔案的管理工作，并在實(shí)際工作中不斷提高管理人員的工作能力，積極規(guī)范社保檔案管理工作，以此實(shí)現(xiàn)我國社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。但現(xiàn)如今，我國在社保檔案管理方面仍然存在著一些問題亟需解決，因此本文將主要從現(xiàn)如今我國在社保檔案管理方面存在的問題以及解決措施兩方面來進(jìn)行闡述，以期發(fā)揮社保檔案管理的真正作用。

1 社保檔案管理現(xiàn)存問題分析

1.1 社保檔案管理重視程度不足

近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的迅速發(fā)展，社會保險(xiǎn)業(yè)務(wù)逐漸得到了廣泛關(guān)注，參與保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的人數(shù)也在呈現(xiàn)逐年增長趨勢，這樣一來不僅使得社保檔案管理的工作強(qiáng)度不斷增大，還對從事社保檔案管理的工作人員提出了更高、更新的工作要求。但實(shí)際上，在大部分社會保險(xiǎn)單位中，有很大一部分檔案管理工作人員并沒有充分認(rèn)識到檔案管理工作的重要性，而且普遍存在檔案管理制度落后、管理人員能力不足、管理經(jīng)費(fèi)投入不足、重視程度不足的問題，嚴(yán)重制約了我國社保檔案管理的發(fā)展。

1.2 社保檔案管理能力水平不高

現(xiàn)如今，在大多數(shù)社會保險(xiǎn)單位的檔案管理工作中普遍存在著管理能力不高、管理方式落后、管理理念不夠先進(jìn)的問題，并沒有將現(xiàn)如今普遍使用的電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)等高科技產(chǎn)物與社保檔案管理工作結(jié)合起來，再加上從事社保檔案管理的工作人員其專業(yè)素養(yǎng)以及管理能力也都存在著不足之處，使得社保檔案管理能力不能得到實(shí)質(zhì)性的提升。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來，電子計(jì)算機(jī)與信息通信技術(shù)已普遍應(yīng)用于我國的各行各業(yè)，而在我國的社會保險(xiǎn)單位中，雖然也有一部分單位已積極引進(jìn)了先進(jìn)的電子檔案管理系統(tǒng)，但由于我國現(xiàn)如今應(yīng)用于社保檔案管理方面的電子軟件其開發(fā)流程還不是十分成熟，就使得社保檔案管理實(shí)際工作中同時(shí)存在著電子檔案與紙質(zhì)檔案這兩種形式，且后者往往占有較大的比例，這樣一來不僅會使得電子檔案管理系統(tǒng)的功能無法得到充分的發(fā)揮，還會在一定程度上增加檔案管理的投入成本，降低檔案管理的工作效率。除此之外，由于從事社保檔案管理工作的人員其年齡普遍偏大，在實(shí)際工作中不愿嘗試新型的管理方式，傾向于選擇較為落后的傳統(tǒng)式管理方法，也會在一定程度上制約我國社保檔案管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3 社保檔案管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)缺乏

雖然近年來我國已相繼了一系列的法律法規(guī)用于規(guī)范社保檔案的管理工作，但實(shí)際上，我國大部分社保單位在從事社保檔案的管理工作中仍然存在著明顯的地域性差異。而且雖然我國頒布的相關(guān)法律法規(guī)在一定程度上能起到規(guī)范社保檔案管理的作用，但其并沒有對檔案管理的具體工作流程進(jìn)行規(guī)范性的統(tǒng)一，如社保檔案的收集、社保檔案的整理等，這樣一來就會使得在實(shí)際開展社保檔案管理的工作過程中，常會發(fā)生社保檔案分類不明、社保檔案保存期限不當(dāng)、社保檔案處置不力、社保檔案管理體制不規(guī)范等問題，進(jìn)而導(dǎo)致社保檔案管理工作流程混亂、社保檔案管理體制運(yùn)行效率低下。

2 強(qiáng)化社保檔案管理措施

2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、充分發(fā)揮帶頭作用

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是從根本上提升我國社保檔案管理水平的核心所在，若想加強(qiáng)社保單位領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的積極帶頭作用，這就要求社保單位在實(shí)際工作過程中，要主動(dòng)做到以下三點(diǎn)：（1）積極做到社保檔案管理工作的目標(biāo)明確、職責(zé)劃分明確，也就是在社保單位內(nèi)建立社保檔案管理目標(biāo)責(zé)任明確制度，將社保檔案管理工作具體到每個(gè)管理部門，再落實(shí)到具體工作人員，以此確保檔案管理工作能夠從源頭上實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行；（2）要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的積極帶頭作用，這就要求社保檔案管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)其不論是在工作風(fēng)氣方面，還是在工作態(tài)度方都應(yīng)主動(dòng)起到積極帶頭作用，以此引領(lǐng)社保單位的全體員工能夠在整體管理水平上得到實(shí)質(zhì)性的提升；（3）不論是在上述目標(biāo)責(zé)任明確制度建立之后，還是在相關(guān)先進(jìn)管理理念、管理手段或方法引進(jìn)之后，又或者是在相關(guān)社保檔案管理任務(wù)分配、職責(zé)劃分明確之后，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)在第一時(shí)間與社保檔案管理員工進(jìn)行溝通與交流，以此使得社保檔案管理員工能夠在第一時(shí)間領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)如此進(jìn)行安排的深意，并能夠?qū)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念及時(shí)的傳達(dá)到社保檔案管理員工的心中，以此能夠?qū)崿F(xiàn)社保檔案管理工作有條不紊地進(jìn)行。

2.2 加強(qiáng)制度建設(shè)、提高員工專業(yè)素養(yǎng)

若想從根本上提高我國社保檔案的管理能力，確保我國社保檔案管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去，這就要求社保單位在實(shí)際工作過程中一定要做到以下兩點(diǎn)：（1）積極建立完整且系統(tǒng)的內(nèi)部管理體制，認(rèn)真明確社保檔案管理工作中的各項(xiàng)具體要求。這也就要求社保單位在開展社保檔案管理工作的過程中，一定要合理進(jìn)行從事社保檔案管理相關(guān)部門的工作分配、不斷尋找具有較高管理效率的方法或手段、積極做到工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、內(nèi)部監(jiān)督管理體制的全面運(yùn)行等。與此同時(shí)，在進(jìn)行社保電子檔案數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、社保檔案材料與信息的規(guī)劃、相關(guān)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)繳費(fèi)額度的設(shè)立、社保檔案的歸納、存放與復(fù)核時(shí)，也都應(yīng)做到責(zé)任到家、認(rèn)真核查，以此不斷實(shí)現(xiàn)完整且系統(tǒng)內(nèi)部管理體制的建立，進(jìn)而使得社保檔案管理工作能夠做到有條不紊、檔案信息全面無誤；（2）不斷加強(qiáng)社保檔案管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)，基于社保檔案管理工作的復(fù)雜性、龐大性及動(dòng)態(tài)性，這也就要求從事社保檔案管理工作的員工其專業(yè)素養(yǎng)與管理能力都應(yīng)達(dá)到相關(guān)要求，方可準(zhǔn)確無誤地完成社保檔案的管理工作。

對于如何提高從事社保檔案管理工作的員工的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力，可從以下三個(gè)方面入手：（1）社保單位可誠摯邀請具有成功檔案管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士來本單位開展經(jīng)驗(yàn)交流會，并積極組織本單位員工參與，在經(jīng)驗(yàn)交流會中不斷學(xué)習(xí)前人豐富且成功的管理經(jīng)驗(yàn)，并通過專業(yè)人士解答檔案管理工作開展過程中存在的問題等，以此不斷提高自身解決問題的能力，并從根本上豐富自身管理經(jīng)驗(yàn)、提升自身管理能力；（2）積極組織社保檔案管理員工進(jìn)行再學(xué)習(xí)，爭取讓全體員工都能在第一時(shí)間掌握電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等高科技產(chǎn)品，以此使得社保檔案管理人員能夠緊隨時(shí)代潮流，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)；（3）積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的檔案管理理念與方法，以此使得社保檔案管理員工在吸取前輩先進(jìn)理念、成功方法的同時(shí)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力。

2.3 完善電子檔案、積極建立服務(wù)平臺

為了能夠?qū)⑸绫n案管理的作用發(fā)揮到極致，社保單位一定要緊隨時(shí)代潮流，將社保檔案的管理工作與電子計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等高科技產(chǎn)物結(jié)合起來，積極開展社保電子檔案管理工作的建設(shè)與完善，逐步建立系統(tǒng)且完整的社保電子檔案數(shù)據(jù)庫，并在此基礎(chǔ)上不斷增強(qiáng)社保電子檔案信息的搜索查詢功能，以此使得社保電子檔案數(shù)據(jù)庫的完整性、功能性得到充分的體現(xiàn)。同時(shí)，社保單位還應(yīng)主動(dòng)完成社保電子檔案的備份管理工作，以此確保電子檔案的真實(shí)性與安全程度。除此之外，在實(shí)際工作過程中，社保單位還應(yīng)積極打造出適合當(dāng)?shù)氐耐怀鲶w現(xiàn)社保檔案管理服務(wù)功能的公眾平臺，如智能查詢、手動(dòng)查詢、屏幕觸摸式查詢、網(wǎng)絡(luò)查詢、定期公開等平臺，以此從根本上提升社保檔案管理的功能性，充分體現(xiàn)新型的服務(wù)管理觀念，進(jìn)而不斷促進(jìn)功能更為豐富的公眾平臺的建立，從而將社保檔案管理工作為人民服務(wù)的本質(zhì)得到充分的體現(xiàn)。

3 結(jié)語

社保檔案管理不僅對參保企業(yè)或個(gè)體其社會基本權(quán)益的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的作用，還會在一定程度上影響我國社會保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展，對我國社會的可持續(xù)發(fā)展有著非同凡響的意義。雖然現(xiàn)階段，我國在社保檔案管理方面還存在著一定的問題，但是只要不斷加強(qiáng)社保檔案領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，積極發(fā)揮帶頭作用、不斷加強(qiáng)檔案管理制度的建設(shè)，努力提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，不斷完善社保電子檔案，積極建立服務(wù)平臺，就一定能夠最大限度地發(fā)揮社保檔案管理的功能性作用，并以此實(shí)現(xiàn)社保檔案管理的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉志剛.淺談社保檔案管理工作中存在的問題[J].價(jià)值工程，2015，（2）.

第2篇

一、加強(qiáng)法制宣傳，增強(qiáng)全體衛(wèi)生監(jiān)督人員的檔案意識

衛(wèi)生監(jiān)督部門要增強(qiáng)全體衛(wèi)生監(jiān)督人員的檔案意識，就要利用各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會議等場合向衛(wèi)生監(jiān)督人員大力宣傳《中華人民共和國檔案法》，衛(wèi)生部、國家檔案局《衛(wèi)生檔案管理暫行規(guī)定》、《黑龍江省衛(wèi)生檔案管理實(shí)施細(xì)則》，通過學(xué)習(xí)宣傳，讓每一位衛(wèi)生監(jiān)督人員都能認(rèn)識到衛(wèi)生監(jiān)督檔案是國家檔案的重要組成部分，它真實(shí)地、準(zhǔn)確地記錄和反映了衛(wèi)生監(jiān)督活動(dòng)的全過程，是規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督行為，提高衛(wèi)生監(jiān)督質(zhì)量，明確衛(wèi)生監(jiān)督責(zé)任，總結(jié)衛(wèi)生監(jiān)督工作，分析衛(wèi)生監(jiān)督案例、研究衛(wèi)生監(jiān)督發(fā)展歷史的重要依據(jù)，只有正確認(rèn)識衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作，才能正確處理好衛(wèi)生監(jiān)督工作和檔案工作的關(guān)系，才能相互促進(jìn)，相得益彰。這樣，使得衛(wèi)生監(jiān)督人員就可以主動(dòng)地加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作，確保衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作與衛(wèi)生監(jiān)督活動(dòng)同步進(jìn)行，為衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作提供一個(gè)優(yōu)良環(huán)境，使衛(wèi)生監(jiān)督檔案更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

二、提高認(rèn)識，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督文件材料收集歸檔

衛(wèi)生監(jiān)督管理工作形成的文件材料是衛(wèi)生監(jiān)督管理活動(dòng)的整體反映，是在衛(wèi)生監(jiān)督管理活動(dòng)中形成的、真實(shí)記載衛(wèi)生監(jiān)督管理活動(dòng)的原始記錄。同時(shí)，衛(wèi)生監(jiān)督管理文件材料是衛(wèi)生監(jiān)督管理工作的重要依據(jù)，又是維護(hù)衛(wèi)生監(jiān)督管理相對人合法權(quán)益的有力證據(jù)。因此，一要加強(qiáng)檔案法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，提高對衛(wèi)生監(jiān)督管理文件材料收集歸檔工作重要性的認(rèn)識，提高檔案工作人員的法制觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確衛(wèi)生監(jiān)督管理文件材料收集歸檔工作的責(zé)任。要通過學(xué)習(xí)、宣傳，將檔案意識根植于各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的頭腦中，使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員把對檔案工作的理解與支持落實(shí)在行動(dòng)上，同時(shí)還要使領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員認(rèn)識到歸檔工作是一項(xiàng)綜合性、全局性的工作，不是檔案部門自己的事，只有各職能部門相互配合才能把歸檔工作做好；二要落實(shí)“三同步”，以保證收集歸檔工作順利進(jìn)行。在衛(wèi)生監(jiān)督管理工作程序中，在審查衛(wèi)生監(jiān)督管理相對單位報(bào)批文件的同時(shí)，要同步審查報(bào)批文件材料是否齊全、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；在制定衛(wèi)生監(jiān)督管理工作計(jì)劃時(shí)，要同步規(guī)定文件材料整理和歸檔工作的時(shí)間和進(jìn)度；在制定各有關(guān)部門和人員的崗位責(zé)任制時(shí)，同步規(guī)定文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作的職責(zé)，并且作為考核與獎(jiǎng)勵(lì)的一個(gè)條件，營造一個(gè)主動(dòng)歸檔的良好氛圍。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督檔案管理工作

衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檔案管理人員要監(jiān)督和指導(dǎo)衛(wèi)生監(jiān)督文件材料形成科室的兼職檔案人員，并開展衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作的檢查、總結(jié)、培訓(xùn)等活動(dòng)，集中精力把檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)擺上重要位置。同時(shí)，要建立健全檔案管理各項(xiàng)規(guī)章制度。如：要建立文件材料的形成、積累、整理、歸檔制度；制定檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)、借閱等制度，并把具體要求列入衛(wèi)生監(jiān)督工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及各科室和人員的崗位職責(zé)。檔案員保證各種形式、各種載體的檔案收集齊全、完整，做好檔案的保管、統(tǒng)計(jì)、提供利用工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化管理，為提高衛(wèi)生監(jiān)督檔案開發(fā)利用打下良好基礎(chǔ)。衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作還要加快檔案管理現(xiàn)代化步伐，用現(xiàn)代信息技術(shù)管理衛(wèi)生監(jiān)督檔案，以適應(yīng)衛(wèi)生監(jiān)督檔案信息化建設(shè)的需要，不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督檔案管理水平。

四、擴(kuò)大檔案信息儲備，發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督檔案作用

在當(dāng)今信息時(shí)代，衛(wèi)生監(jiān)督工作離不開衛(wèi)生監(jiān)督檔案信息，領(lǐng)導(dǎo)決策也離不開檔案信息。充分利用衛(wèi)生監(jiān)督檔案為國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，是衛(wèi)生監(jiān)督檔案工作面臨的重要課題。目前衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)迅猛發(fā)展，信息存取技術(shù)、特殊載體、電子文件以及國際互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)及廣泛應(yīng)用，為衛(wèi)生監(jiān)督檔案信息的社會利用提供了技術(shù)支持。開拓衛(wèi)生監(jiān)督檔案輸入渠道，不斷增加衛(wèi)生監(jiān)督檔案信息的儲存量，并適時(shí)更新檔案資料的內(nèi)容，提高檔案信息利用率；要加緊衛(wèi)生監(jiān)督檔案信息檢索工具的編制工作，強(qiáng)化開發(fā)衛(wèi)生監(jiān)督檔案信息的手段，加強(qiáng)信息儲存和檢索向“高效、高速、完整”的目標(biāo)邁進(jìn)，應(yīng)積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助檔案管理，實(shí)行文字、圖表、聲像等不同門類、載體檔案的存貯和開發(fā)，實(shí)現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)傳輸，最終實(shí)現(xiàn)信息資源共享，為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

第3篇

關(guān)鍵詞：小型水利工程；施工技術(shù)；管理

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

水利是農(nóng)業(yè)的命脈,水利工程技術(shù)的管理須從項(xiàng)目的論證、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、管理等環(huán)抓起,做好質(zhì)量全程監(jiān)控工作。應(yīng)項(xiàng)資金項(xiàng)目預(yù)算審簽制度,加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督,進(jìn)行科學(xué)管理等。

一、小型水利工程技術(shù)管理現(xiàn)狀

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大、公益性強(qiáng)，對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展具有重要的作用。近年來，我國小型水利工程的快速發(fā)展，取得了很好的成績，已經(jīng)跟上現(xiàn)代化的步伐。小型水利技術(shù)管理工作包括三個(gè)部分：一是施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理工作，這一階段的施工技術(shù)管理工作主要對施工的安全、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行管理，是保證工程能夠按時(shí)完工的基礎(chǔ)。二是施工過程中的各項(xiàng)施工技術(shù)管理工作，主要是在施工過程中對實(shí)際投入的各項(xiàng)生產(chǎn)要素和作業(yè)技術(shù)的實(shí)施狀態(tài)與結(jié)果進(jìn)行管理，包括技術(shù)作業(yè)人員發(fā)揮技術(shù)能力的過程以及自控行為等。三是竣工驗(yàn)收階段的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。主要包括技術(shù)資料的整理、歸檔等工作。 雖然我國小型水利工程技術(shù)管理工作不斷發(fā)展，但問題也在不斷突顯。

1、技術(shù)管理制度不健全

一方面是缺乏高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才。由于水利工程項(xiàng)目管理在國內(nèi)推廣的時(shí)間不長,無論是行業(yè)還是單位,具有組織大型工程管理經(jīng)驗(yàn),能進(jìn)行材料、質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、安全五大控制的不多，能按國際通行工程項(xiàng)目管理模式、程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,熟悉工程項(xiàng)目管理軟件綜合型高級工程項(xiàng)目管理人才更是缺乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要；另一方面是對工程技術(shù)資料的管理不足。水利工程的完成依靠多個(gè)部門和多個(gè)專業(yè)的緊密配合，這其中涉及的技術(shù)資料比較零碎、復(fù)雜且量多。因此，技術(shù)資料的管理也比較繁冗水利工程涉及面廣、施工復(fù)雜和工期較長等特點(diǎn)，決定了水利工程技術(shù)資料的數(shù)量多，內(nèi)容廣。工程施工期間這些技術(shù)資料的反復(fù)使用和修改，要求對其進(jìn)行合理的歸類和整理。水利工程工期較長的特點(diǎn)就對工程技術(shù)資料的保管提出了嚴(yán)格要求。

2、技術(shù)管理運(yùn)行、質(zhì)量水平低

工程管理意識淡薄，技術(shù)管理運(yùn)行難以開展。未認(rèn)真執(zhí)行基本建設(shè)程序，缺乏工程管理經(jīng)驗(yàn)，對工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量未進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。建設(shè)單位沒有按規(guī)定及時(shí)辦理土地使用許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證及工程施工許可證。疏忽了正常的工程建設(shè)審批程序。部分水利設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，建成后管理粗放，造成過早的失去其使用價(jià)值，造成國有資產(chǎn)的流失。一些小型水利工程的建設(shè)存在著一定程度的隨意、盲目性，導(dǎo)致在對工程的技術(shù)和工程資源開發(fā)以及社會經(jīng)濟(jì)效益等諸多方面不能一一兼顧。

二、水利企業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)管理的必要性

水利企業(yè)進(jìn)行施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量起著決定性作用，是水利工程建設(shè)的要求。施工技術(shù)管理的好壞，對企業(yè)的整體效益具有一定的影響作用。注重并搞好施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，能夠有效的保證工程的施工質(zhì)量和施工安全，有效的確保工程能夠按時(shí)完成。能夠充分的發(fā)揮出施工人員技術(shù)管理人員和設(shè)備、材料的潛力，能夠提高員工和技術(shù)工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，使施工隊(duì)伍能夠在施工之前對于問題能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理，能夠不斷的提高水利施工企業(yè)的整體管理水平，通過進(jìn)行施工技術(shù)的有效管理，在遇到一些技術(shù)難題的時(shí)候，能夠?qū)①|(zhì)量事故隱患以及安全事故隱患消滅在萌芽之中。在對施工安全和質(zhì)量進(jìn)行保證的前提下，降低工程中的各項(xiàng)成本，從而提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。 各個(gè)小型水利工程的施工一定要具有較好的技術(shù)管理?xiàng)l件和技術(shù)裝備，這些都需要各個(gè)小型水利企業(yè)具有一定的技術(shù)力量，以及技術(shù)管理組織。

加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作是十分必要的，為了使企業(yè)能夠面對并適應(yīng)市場變化中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，水利工程施工企業(yè)要注重技術(shù)管理人才的培養(yǎng)，不斷的更新技術(shù)和裝備。小型的水利企業(yè)要加強(qiáng)自身的施工技術(shù)管理工作，對技術(shù)管理水平要不斷的進(jìn)行擴(kuò)大和提高才能夠使自身的競爭力提高。

三、水利施工技術(shù)管理措施與策略

在進(jìn)行施工技術(shù)管理工作中，要針對小型企業(yè)水利工程的自身特點(diǎn)，建立健全的技術(shù)管理制度；認(rèn)真貫徹并執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度，明確管理職責(zé)，注重管理水平的提高；重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)，不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理 。

建立健全的技術(shù)管理制度

建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修的統(tǒng)計(jì)分析制度；建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人；建立技術(shù)檔案管理。

組織專業(yè)人員認(rèn)真編寫有關(guān)運(yùn)行規(guī)程水輪機(jī)及輔助設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《水工建筑物運(yùn)行規(guī)程》;并嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行,定期對運(yùn)行人員進(jìn)行考核、考試。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流,工作總結(jié),技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng)。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。加強(qiáng)技術(shù)管理對設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,有利于采取針對性的措施來提高設(shè)備的利用率,減少設(shè)備損壞率,起到增收節(jié)支的作用。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、安裝、設(shè)計(jì)文件圖紙資料、試運(yùn)行記錄、運(yùn)行、檢修、檢驗(yàn)試驗(yàn)、記錄等有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，并將其分類匯編歸檔。

適當(dāng)?shù)膶?shí)行行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相互結(jié)合的方式，對企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的技術(shù)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行選撥和培養(yǎng)，使職工在工作中具有激情，調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的工作積極性。還要注意建立起長期的、完整的檢查制度，對各項(xiàng)施工項(xiàng)目進(jìn)行評比和總結(jié)，達(dá)到整體推進(jìn)的作用和效果，使技術(shù)管理工作能夠得到良性循環(huán)的發(fā)展；

2、明確管理職責(zé)，加強(qiáng)管理質(zhì)量水平

認(rèn)真的貫徹并執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度是做好階段技術(shù)管理工作的重點(diǎn)之一，要對技術(shù)管理工作的相關(guān)職責(zé)進(jìn)行明確，使技術(shù)管理水平有所提高，這也是組織企業(yè)各項(xiàng)工作的重要保證。組織企業(yè)中的全體員工，特別是技術(shù)管理干部，定期的對現(xiàn)行的規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)；對各項(xiàng)技術(shù)管理工作進(jìn)行落實(shí)，對各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)崗位責(zé)任制進(jìn)行建立健全，對各級技術(shù)管理層中人員的責(zé)任、權(quán)利和利益進(jìn)行明確，使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理工作能夠有法可依，有章可循。

3、重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)

要有計(jì)劃、按步驟地選拔人才去深,以適應(yīng)崗位需要和市場需求。組織小型水利企業(yè)中的員工特別是技術(shù)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)、交流，不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)中的技術(shù)管理水平和人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷的提高；通過加強(qiáng)小型企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)管理工作，對新技術(shù)、新能源和新材料進(jìn)行研究與探索，合理搭配各工序和工程的交差施工，還能大大降低工程施工成本，從而使企業(yè)效益明顯提高在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢。

四、結(jié)束語

在現(xiàn)代水利工程施工過程中，水利工程施工技術(shù)已經(jīng)成為做好水利工程建設(shè)的核心推動(dòng)力量，要不斷的加強(qiáng)對技術(shù)管理組織的建設(shè)，且要健全技術(shù)責(zé)任制度，只有使企業(yè)中各個(gè)層次的技術(shù)人員和工人的才能與作用得到充分的發(fā)揮，才能夠使施工更加順利，從而保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]鐘曉翔. 淺析小型水利工程技術(shù)管理[J]. 科技資訊,2010,20:151.