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首頁 優(yōu)秀范文 醫(yī)保整改措施

醫(yī)保整改措施賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-14 15:12:11

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的醫(yī)保整改措施樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

醫(yī)保整改措施

第1篇

一、近一時(shí)期我處“兩提一優(yōu)”活動(dòng)開展情況

我處是發(fā)改委主抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的處室,主要職能有兩大項(xiàng):一是監(jiān)控分析全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題,提出應(yīng)對(duì)措施,為市政府決策提供依據(jù);二是協(xié)調(diào)調(diào)度全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的生產(chǎn)要素掣肘問題,保障全市工業(yè)發(fā)展平穩(wěn)健康良好運(yùn)行。今年以來,在發(fā)改委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在運(yùn)行局各處的能力配合下,在全處同志們的共同努力下,較好地完成了本職工作,并在工作中大膽創(chuàng)新,取得了一定成績,主要做了以下幾方面的工作:

1、部署了工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作。為使20__年工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)工作盡早啟動(dòng),年初,以市政府辦公室的形式向各縣區(qū)、各重點(diǎn)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)首季開門紅工作的意見》,對(duì)一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及運(yùn)行工作做了全面部署。在工業(yè)戰(zhàn)線各方努力下,一季度全市規(guī)模以上工業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值41.22億元,同比增長18.19;實(shí)現(xiàn)利稅18.75億元,同比增長25.65,其中實(shí)現(xiàn)利潤6.98億元,同比凈增2.16億元,增長44.87,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅預(yù)定目標(biāo)任務(wù)。

2、強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的矛盾和問題。為抓好重點(diǎn)企業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)度,我市確定將35家盈利企業(yè)、15家虧損企業(yè)、6家高新技術(shù)企業(yè)、25種主要產(chǎn)品作為監(jiān)控重點(diǎn),實(shí)行月分析、月調(diào)度。對(duì)56家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在政策上、要素協(xié)調(diào)保障上給予扶持。工作上,我處重新設(shè)計(jì)了《__市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行月報(bào)》,使每月反映的數(shù)據(jù)更全面,更具參考意義,受到市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

3、建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議制度。3月份已經(jīng)召開了由主管市長主持、各聯(lián)度會(huì)議成員單位參加的全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議,從完善協(xié)調(diào)機(jī)制、密切合作關(guān)系、爭取最大支持入手,努力保障生產(chǎn)要素供應(yīng)。

4、做好“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)工作,為企業(yè)發(fā)展提供寬松發(fā)展環(huán)境。3月末,市委、市政府召開全市以提高工作質(zhì)量、提高工作效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“兩提一優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)。按照工作部署,市工業(yè)發(fā)展運(yùn)行局承擔(dān)了全市“兩提一優(yōu)”企業(yè)減負(fù)工作的實(shí)施。我處承擔(dān)了全市企業(yè)減負(fù)工作會(huì)議的籌備、實(shí)施方案制訂、日常工作調(diào)度工作。為將企業(yè)減負(fù)工作扎實(shí)開展,設(shè)計(jì)了全市企業(yè)減負(fù)問卷,并相應(yīng)組織安排有關(guān)部門共同開展問卷調(diào)查工作,目前該項(xiàng)工作正進(jìn)入收卷和問題梳理分析階段。

5、配合有關(guān)處室開展了強(qiáng)化品牌建設(shè)工作。全市品牌戰(zhàn)略工作設(shè)在運(yùn)行局,按照委領(lǐng)導(dǎo)要求,我處做好有關(guān)工作的配合,力促全市企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí),爭創(chuàng)名牌,提高企業(yè)競爭力。

6、積極創(chuàng)新工作方法,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),建立了“__工業(yè)之窗”搏客,反映全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)要素調(diào)節(jié)、品牌建設(shè)戰(zhàn)略、企業(yè)減負(fù)工作及國家工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策等方面的信息、做法和經(jīng)驗(yàn),以進(jìn)一步宣傳全市工業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

二、我處“兩提一優(yōu)”自查自糾中的差距

盡管我處做了大量工作,也取得了一定成績,但對(duì)比市委、市政府提出的“兩提一優(yōu)”的要求仍有一定差距。主要表現(xiàn)在:

1、在工業(yè)發(fā)展運(yùn)行分析的政策性和前瞻性的把握不足。在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控中,對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、國際國內(nèi)市場變化的把握能力還有待進(jìn)一步提高,在政策理論學(xué)習(xí)上還有待進(jìn)一步深化。

2、在要素協(xié)調(diào)的手段和方法上研究不深不細(xì)。比如,目前制約我市工業(yè)發(fā)展的煤電油運(yùn)和資金等生產(chǎn)要素等問題,雖然進(jìn)行了煤炭生產(chǎn)、銷售、市場,企業(yè)大宗原材料運(yùn)輸?shù)惹闆r的調(diào)查,但進(jìn)一步工作仍未跟上,還需進(jìn)一步分析并制訂相應(yīng)措施。對(duì)企業(yè)資金需求狀況調(diào)查仍需安排部署等。

3、調(diào)查研究不夠,因種種原因,很少深入企業(yè)調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)發(fā)展中目前所面臨的新情況新問題把握不深、不細(xì)、不透,故很難提出有針對(duì)性的措施和建議。

4、工作的主動(dòng)性不強(qiáng),有時(shí)會(huì)產(chǎn)生忙于一些中心工作而忽視運(yùn)行工作的現(xiàn)象。

所有這些,都需要在今后工作中積極克服和加以改進(jìn)的。

三、我處下一步按照“兩提一優(yōu)”要求應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

1、認(rèn)真開好二季度工業(yè)發(fā)展運(yùn)行調(diào)度會(huì),認(rèn)真了解掌握企業(yè)運(yùn)行情況,企業(yè)發(fā)展中存在的問題,企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)情況,搞好運(yùn)行監(jiān)控工作,為市政府提供更加準(zhǔn)確的決策信息。

2、積極開展調(diào)查研究,利用一切機(jī)會(huì)深入企業(yè)、縣區(qū)調(diào)研,積極快速地反映企業(yè)存在的矛盾問題,形成制度,保障企業(yè)發(fā)展良好運(yùn)行。

3、認(rèn)真做好全市工業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的調(diào)查,特別是要加強(qiáng)電風(fēng)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的調(diào)查分析,解決新項(xiàng)目竣工過程中出現(xiàn)的要素掣肘問題,保障新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)快速發(fā)揮效益。

4、發(fā)揮好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行聯(lián)席會(huì)議的作用,積極通報(bào)情況,會(huì)同有關(guān)部門一起解決存在問題,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。

5、強(qiáng)化企業(yè)管理創(chuàng)新工作,下大力抓好扭虧增盈工作。創(chuàng)新管理,向管理要效益。

第2篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“zwm708”為你整理了這篇醫(yī)保局落實(shí)2020年度自治區(qū)社會(huì)評(píng)價(jià)中期評(píng)議意見建議整改情況匯報(bào)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

區(qū)醫(yī)保局落實(shí)2020年度自治區(qū)社會(huì)評(píng)價(jià)中期評(píng)議意見建議整改情況匯報(bào)

我局高度重視2020年度自治區(qū)社會(huì)評(píng)價(jià)中期評(píng)議意見建議整改工作,明確整改工作重點(diǎn),將整改責(zé)任落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任股室,明確整改措施及完成時(shí)限,扎實(shí)推進(jìn)整改工作的落實(shí),圓滿完成各項(xiàng)整改工作。現(xiàn)將我局2020年度自治區(qū)社會(huì)評(píng)價(jià)中期評(píng)議意見建議整改工作落實(shí)情況匯報(bào)如下:

一、關(guān)于問題編號(hào)220020101301842反饋1:醫(yī)療報(bào)銷能實(shí)施跨省異地報(bào)銷,比如廣東的醫(yī)保在廣西就報(bào)銷不了;2: 醫(yī)療保險(xiǎn)是否能實(shí)施跨省買的問題。

整改措施:一是已嚴(yán)格按桂人社發(fā)〔2017〕1號(hào)文件規(guī)定實(shí)施跨省異地結(jié)算。二是按規(guī)定,原則上在戶籍所在地參加城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn),特殊人群如外出務(wù)工、在校生按照當(dāng)?shù)卣骼U文件參保。

整改完成情況:一是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)跨省異地報(bào)銷,但需要在參保地進(jìn)行備案手續(xù),根據(jù)桂人社發(fā)〔2017〕1號(hào)文件規(guī)定跨省異地報(bào)銷需要辦理備案手續(xù),備案地點(diǎn)為參保地經(jīng)辦機(jī)構(gòu);備案原因要寫清楚是異地安置或居住、常住工作、還是轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診等,就醫(yī)地填寫需要去看病的地方。二是按照當(dāng)年的征繳文件征收,如2020年根據(jù)《田陽縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<田陽縣2020年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)工作實(shí)施方案>的通知》(陽政辦發(fā)〔2019〕105 號(hào))規(guī)定實(shí)施。

已完成整改。

二、關(guān)于問題編號(hào)220020101302746反饋醫(yī)保繳費(fèi)個(gè)人繳費(fèi)高,每年都有增加的問題。

整改措施:一是已嚴(yán)格按桂醫(yī)保發(fā)(2019)23號(hào)、桂醫(yī)保發(fā)(2020)46號(hào)文件實(shí)施;二是通過加強(qiáng)政策宣傳,提高群眾對(duì)政策的知曉率,爭取群眾對(duì)醫(yī)保工作的支持和理解。

整改完成情況:一是醫(yī)保個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是全自治區(qū)按國家規(guī)定統(tǒng)一制定,個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)都是逐年提高。自治區(qū)制定方案征求意見時(shí),我們建議每2-3年提高一次個(gè)人繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)檔次,比較符合群眾預(yù)期要求,減輕群眾負(fù)擔(dān)。二是今年以來,區(qū)醫(yī)保局發(fā)放了6.3萬余份城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料,(1)要求幫扶干部入戶宣傳發(fā)放,確保每戶貧困戶對(duì)醫(yī)保知識(shí)全覆蓋;(2)發(fā)動(dòng)各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)開展宣傳,在醒目位置擺放宣傳資料供群眾免費(fèi)取閱;(3)在布洛陀廣場現(xiàn)場宣傳、十字路口紅路燈LED屏播放醫(yī)保政策宣傳視頻和文藝匯演等形式開展政策宣傳及解讀,確保醫(yī)保政策在全區(qū)范圍進(jìn)行全面覆蓋。

已完成整改。

三、關(guān)于問題編號(hào)220020101302767反饋醫(yī)保政策宣傳不夠,醫(yī)保局應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及患者的醫(yī)保政策宣傳,而不是只注重政策執(zhí)行不到位時(shí)進(jìn)行處罰的問題。

整改措施:1、加強(qiáng)醫(yī)保政策的宣傳力度;二是印制醫(yī)保相關(guān)政策宣傳材料;三是到人口比較集中的地方(比如布洛陀廣場)或者下鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行政策宣傳;四是在醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)保政策宣傳欄。

整改完成情況:今年以來,區(qū)醫(yī)保局發(fā)放了6.3萬余份城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳資料,一是要求幫扶干部入戶宣傳發(fā)放,確保每戶貧困戶對(duì)醫(yī)保知識(shí)全覆蓋;二是發(fā)動(dòng)各定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)開展宣傳,在醒目位置擺放宣傳資料供群眾免費(fèi)取閱;三是在布洛陀廣場現(xiàn)場宣傳、十字路口紅路燈LED屏播放醫(yī)保政策宣傳視頻和文藝匯演等形式開展政策宣傳及解讀,確保醫(yī)保政策在全區(qū)范圍進(jìn)行全面覆蓋。

已完成整改。

四、關(guān)于問題編號(hào)220020101302763希望跨地就醫(yī)/醫(yī)保報(bào)銷更完善;合作醫(yī)療費(fèi)用一年比一年高,報(bào)銷金額越來越少;農(nóng)合貴,報(bào)銷比例低,建議可以提高比例,降低藥費(fèi)。門診報(bào)銷太少,剛報(bào)得200;農(nóng)合每年要交250元,門診報(bào)銷只有200元,看一次門診一年的報(bào)銷都用完了,只有住院才報(bào)銷得多,可是不生大病誰住院?但是每年小感小冒上醫(yī)院也不少,只能看門診;門診報(bào)銷太少了,醫(yī)療費(fèi)用太貴了的問題。

整改措施:一是已嚴(yán)格按桂人社發(fā)〔2017〕1號(hào)文件實(shí)施基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇;二是加強(qiáng)醫(yī)保政策的宣傳力度,使群眾多了解多支持。

整改完成情況:1、根據(jù)《廣西城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》(桂人社發(fā)〔2017〕1號(hào))文件規(guī)定:第八章 基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇 第二十四條 建立門診醫(yī)療統(tǒng)籌及門診醫(yī)療待遇。 (一)籌資標(biāo)準(zhǔn)。門診醫(yī)療統(tǒng)籌按每人每年不高于50元籌集,從當(dāng)年籌集的基金總額中提取,用于門診醫(yī)療保障,參保個(gè)人不繳費(fèi)?;I資標(biāo)準(zhǔn)視年度使用情況適時(shí)調(diào)整,當(dāng)年門診醫(yī)療統(tǒng)籌不足支付的,從基金中支付。門診醫(yī)療統(tǒng)籌不建立家庭賬戶或個(gè)人賬戶。(五)限額支付。參保人員在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診發(fā)生符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的醫(yī)療費(fèi)用,門診醫(yī)療統(tǒng)籌實(shí)行限額支付、每人每年200元(含一般診療費(fèi)),超過年度限額支付以上部分的醫(yī)療費(fèi)用由個(gè)人支付。

2、根據(jù)《廣西城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》(桂人社發(fā)〔2017〕1號(hào))文件規(guī)定:第八章 基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇 第二十四條 建立門診醫(yī)療統(tǒng)籌及門診醫(yī)療待遇。(五)限額支付。參保人員在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診發(fā)生符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)支付范圍的醫(yī)療費(fèi)用,門診醫(yī)療統(tǒng)籌實(shí)行限額支付、每人每年200元(含一般診療費(fèi)),超過年度限額支付以上部分的醫(yī)療費(fèi)用由個(gè)人支付。

3、根據(jù)《廣西城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》(桂人社發(fā)〔2017〕1號(hào))文規(guī)定,醫(yī)?;I集標(biāo)準(zhǔn)由個(gè)人繳費(fèi)和政府補(bǔ)助組成,基金主要用于支付門診醫(yī)療統(tǒng)籌、門診特殊慢性病、住院治療、意外傷害等醫(yī)療費(fèi)用,以及用于參加城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)的費(fèi)用。

4、根據(jù)桂人社發(fā)〔2017〕1號(hào)文件規(guī)定跨省異地報(bào)銷需要辦理備案手續(xù),備案地點(diǎn)為參保地經(jīng)辦機(jī)構(gòu);備案原因要寫清楚是異地安置或居住、常住工作、還是轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診等,就醫(yī)地填寫需要去看病的地方。

5、已實(shí)行藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購工作,各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行醫(yī)用耗材、藥品“零差價(jià)”政策,藥品貴問題得到明顯改善。

6、向上級(jí)醫(yī)保部門反映群眾訴求,建議提高門診統(tǒng)籌報(bào)銷支付限額由200元提高至300元,減輕群眾負(fù)擔(dān)。

已完成整改。

經(jīng)過我局全體干部職工的共同努力,我局落實(shí)2020年度自治區(qū)社會(huì)評(píng)價(jià)中期評(píng)議意見整改均取得了一定的成效,但與上級(jí)的要求和群眾的愿望相比還有一定的差距,下一步我們將以這次整改為契機(jī),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)干部綜合素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識(shí),切實(shí)做好醫(yī)療保障的建設(shè)工作,不斷增強(qiáng)醫(yī)保干部優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和主動(dòng)性,使全局工作服務(wù)水平和工作質(zhì)量得到提高,切實(shí)解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,提升群眾滿意度和增強(qiáng)群眾獲得感。

第3篇

1.其原因:一是一些部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老干部工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,對(duì)解決老干部的問題不主動(dòng),不積極;二是一些分管老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)老干部不熟悉,對(duì)老干部的政策不熟悉,抓老干部工作的思路不清楚,目標(biāo)不明,措施不力;三是部分老干部專職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng),老干部思想政治工作的針對(duì)性。實(shí)效性有待與提高。由于單位和部門職責(zé)不明,老干部工作中遇到矛盾就向老干局和縣委縣府推諉。

2.整改措施與成效:一是在10年的12月份,老干局向各街鎮(zhèn)、各部委辦局發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作管理設(shè)施意見》,對(duì)全縣老干部工作進(jìn)行了規(guī)范和強(qiáng)調(diào),明確了單位和部門老干部工作的責(zé)任。二是將各部門、各街鎮(zhèn)的老干部管理工作納入了年度目標(biāo)考核,為老干工作的更好開展夯實(shí)了基礎(chǔ)。三是向各部委辦局、各街鎮(zhèn),發(fā)了《關(guān)于征訂老干政策匯編的通知》,基本保證了各街鎮(zhèn)、各部委辦局分管老干工作的管理人手一冊老干文件匯編,對(duì)加速掌握老干政策起到了積極的推動(dòng)作用。

二、部分老干部的待遇還得不到保障。

1.現(xiàn)狀:一是全縣有7名企業(yè)離退休干部醫(yī)療費(fèi)未納入統(tǒng)籌,其中供銷系統(tǒng)有3名,商貿(mào)系統(tǒng)有4人。

二是困難企業(yè)離休干部遺屬生活困難補(bǔ)助落實(shí)難,企業(yè)離休干部去逝后,遺屬生活困難補(bǔ)助無資金來源。

2.整改措施與成效:一是局領(lǐng)導(dǎo)多方奔走,與這幾位離退休干部原單位、與財(cái)政部門、與醫(yī)保中心等多家部門協(xié)商,最終解決了陳亞言等7位離退休干部的醫(yī)保問題,將7個(gè)未納入醫(yī)療統(tǒng)籌的企業(yè)離休干部納放醫(yī)療統(tǒng)籌,醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌金由政府統(tǒng)一解決二是企業(yè)離休干部遺屬生活困難補(bǔ)助自檢由政府劃撥到主管部門發(fā)放。。

三、單位、部門老干部活動(dòng)室建設(shè)滯后

1.存在問題:一是有的單位沒有老干部活動(dòng)室,有的單位原來有活動(dòng)室,改建和搬遷后往往就取消了老干部活動(dòng)室,對(duì)此,老同志意見較大。二是一些單位從不組織老干部開展活動(dòng),有些單位組織了活動(dòng),但只要領(lǐng)導(dǎo)很少參加,在職領(lǐng)導(dǎo)和老干部之間得不到思想、情感交流,相互之間不理解、不和諧。

2.整改措施與效果:一是明確規(guī)定單位至少一個(gè)季度集中開展一次活動(dòng),單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向老干部通報(bào)單位生產(chǎn)工作工作情況,聽取老同志意見和反映,盡力幫助老同志解決實(shí)際困難,從去年的年終綜合目標(biāo)考核情況來看,給單位在組織活動(dòng)方面有了很大的改進(jìn)。二是明確規(guī)定有老干部的部門,街鎮(zhèn)都要設(shè)立老干部活動(dòng)室,充實(shí)報(bào)刊,雜志和必要的活動(dòng)工具,改善老干部學(xué)習(xí)和娛樂的條件。

四、走訪慰問老干部制度執(zhí)行不力

第4篇

本院2018年1-9月使用國家基藥39.91%。所有藥品都是經(jīng)過江西省聯(lián)合體議價(jià)藥品采購系統(tǒng)平臺(tái)網(wǎng)上采購,都是醫(yī)保系統(tǒng)報(bào)銷范圍之內(nèi),今年網(wǎng)上采購基藥比例偏低,原因有以下幾點(diǎn):

  1、我院于實(shí)施基本藥物制度以來全部實(shí)行零差率銷售,但很多病人反應(yīng)購買不到自己以前常服用的藥物,在上級(jí)醫(yī)院出院帶藥回到鄉(xiāng)下買不到,醫(yī)院購進(jìn)的藥品信息不能及時(shí)傳達(dá)到病人手中,病人對(duì)醫(yī)院產(chǎn)生誤會(huì),認(rèn)為實(shí)施基本藥物對(duì)老百姓不好,購買常用藥不方便。

2、國家基本藥品使用認(rèn)識(shí)不夠,一直以來認(rèn)為聯(lián)合體議價(jià)采購系統(tǒng)里能采購的藥品都是基藥。

3、本院臨床醫(yī)生用藥習(xí)慣,有部分藥品不能提供。如維生素C2.88元/支,葡萄糖酸鈣針9.6元/支,維生素K1針3.99元/支,之類藥品無國家及省增補(bǔ)基藥。

二、整改措施:

1、我們必須加大在基藥政策方面的宣傳,及時(shí)公布基本藥物的信息,院內(nèi)購進(jìn)的藥品要及時(shí)反饋到臨床醫(yī)生,醫(yī)院還要在大廳公示最新的藥品信息。懸掛基本藥物宣傳橫幅、利用集市組織人員發(fā)放宣傳資料,爭取社會(huì)各界的積極支持與參與。

2、加強(qiáng)臨床醫(yī)生的學(xué)習(xí),在網(wǎng)上下載或者購買國家基本藥物政策的書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員包括鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行基本藥物處方集合醫(yī)藥指南培訓(xùn)學(xué)習(xí)。大力學(xué)習(xí)國家基本藥物政策,普及基本藥物知識(shí),轉(zhuǎn)變不合理用藥習(xí)慣,正確引導(dǎo)群眾合理,科學(xué),安全用藥。

確保藥品網(wǎng)上采購基藥比例在正常范圍內(nèi)。

第5篇

一、總體要求

認(rèn)真貫徹縣委、市交委掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施”治庸計(jì)劃”改善發(fā)展環(huán)境會(huì)議精神。堅(jiān)持學(xué)習(xí)與教育、自查與互查、評(píng)議與督查相結(jié)合,以找問題、尋根源、抓整改、促落實(shí)為主線。廣泛征求意見、找準(zhǔn)問題根源、制定對(duì)策措施、搞好民主評(píng)議、抓好整改落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)自查整改工作的針對(duì)性和有效性。

二、主要任務(wù)及工作步驟

自查整改是治庸問責(zé)”工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。扎實(shí)推進(jìn)集中排查、優(yōu)化交通行政審批、執(zhí)法、服務(wù)、收費(fèi)事項(xiàng)、召開專題民主生活會(huì)、承諾踐諾大檢查、自查整改、組織民主評(píng)議、抓好一批典型、形成綜合分析報(bào)告等8項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。特別要把集中排查、找準(zhǔn)問題作為基本要求,決定整個(gè)活動(dòng)能否取得實(shí)效重要因素。局要按照縣委、市交委掀起“責(zé)任風(fēng)暴”實(shí)施”治庸計(jì)劃”工作的總體要求。把召開專題民主生活會(huì)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),把開展民主評(píng)議作為有效手段,把抓好整改落實(shí)作為重要措施,突出重點(diǎn),全面落實(shí)。

一深入開展集中排查活動(dòng)4月中旬-5月底

結(jié)合工作實(shí)際。堅(jiān)持邊學(xué)邊查、邊查邊改。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和每名干部中廣泛開展自查自糾。依照各自的具體職責(zé),明確排查對(duì)象。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)的公開承諾,開展好“四查四看”活動(dòng),一是對(duì)照自查,看每名干部的實(shí)際表現(xiàn),否存在庸、懶、散”行為;二是開門查找,結(jié)合對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)活動(dòng),聽取運(yùn)輸企業(yè)和群眾代表意見建議,優(yōu)化交通行政審批、服務(wù)、執(zhí)法和收費(fèi)事項(xiàng),組織班子成員之間、一般干部之間相互評(píng)議,查找存在突出問題;三是對(duì)比檢查,看與上級(jí)組織和群眾要求相比還存在哪些差距,看與先進(jìn)單位和個(gè)人相比存在哪些差距;四是邊查邊改,看查出的問題整改是否及時(shí)、位。重點(diǎn)查找我局實(shí)行績效管理、推進(jìn)重點(diǎn)工作中存在突出問題,群眾反映強(qiáng)烈的老大難問題,機(jī)關(guān)管理和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的根本問題。圍繞“庸、懶、散”10種表現(xiàn),重點(diǎn)查找自身是否存在責(zé)任心不強(qiáng)、不想干事、不愿干事,能力平庸、不能干事、不會(huì)干事,作風(fēng)散漫不守規(guī)矩、不按規(guī)定辦事等方面的問題。把握問題癥結(jié)所在深入剖析原因,找準(zhǔn)產(chǎn)生的根源,并做到邊查邊改,查糾結(jié)合。

二認(rèn)真開好專題民主生活會(huì)6月10日前

圍繞解決突出問題、優(yōu)化交通運(yùn)輸市場發(fā)展環(huán)境、深化治庸問責(zé)。認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人存在突出問題,組織召開專題民主生活會(huì)。全局干部根據(jù)自查情況在民主生活會(huì)上認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。并進(jìn)行深刻剖析,分析問題產(chǎn)生的原因,有針對(duì)性地提出整改措施。

局主要存在以下問題:通過梳理干部群眾、企業(yè)代表的意見和建議、走訪行業(yè)企業(yè)及自查情況。

1少數(shù)干部存在治庸問責(zé)”敏感度不高、工作責(zé)任心不強(qiáng)、工作主動(dòng)性不夠的現(xiàn)象;

2轄縣窗口地帶。客運(yùn)市場監(jiān)管缺乏長效管理機(jī)制;特別是新榮客運(yùn)站、頭道街等重點(diǎn)路段道路運(yùn)輸秩序有待進(jìn)一步改善。

3對(duì)轄縣非法營運(yùn)“黑的整治力度不夠、整治手段不多、綜合整治效果欠佳;

存在管理和服務(wù)不夠規(guī)范的問題。4為行業(yè)企業(yè)服務(wù)的水平和質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

三開展民主評(píng)議活動(dòng)6月下旬

重點(diǎn)圍繞集中排查和民主生活會(huì)的情況進(jìn)行民主評(píng)議。采取召開座談會(huì)、組織書面評(píng)議、口頭評(píng)議等方式,評(píng)議查找問題的準(zhǔn)確性、民主生活會(huì)的實(shí)效性以及單位、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部個(gè)人自查整改措施的落實(shí)情況。拓寬評(píng)議渠道,確保評(píng)議的真實(shí)性和客觀性。

真抓真改6月四承諾踐諾。

針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題。明確整改時(shí)限、整改責(zé)任、整改目標(biāo)、整改措施。通過開展各種評(píng)比,認(rèn)真研究制定整改方案。促進(jìn)整改措施的落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)整改落實(shí)的監(jiān)督,將我局整改落實(shí)情況采取一定方式向社會(huì)公開承諾,接受基層群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。干部個(gè)人的整改落實(shí)情況,局內(nèi)部進(jìn)行公開承諾和民主測評(píng),評(píng)議或測評(píng)不過關(guān)的認(rèn)真開展“回頭看”重新進(jìn)行自查和整改。

圍繞績效目標(biāo)和重點(diǎn)工作。將整改責(zé)任細(xì)化到各個(gè)科室,結(jié)合“治庸改軟”工作實(shí)際。明確工作重點(diǎn)、工作要求和時(shí)間安排,做好各項(xiàng)工作之間的協(xié)調(diào),制定以下整改措施:

1制定“治庸問責(zé)”整改方案。協(xié)調(diào)好各科室之間的工作,及時(shí)做好上傳下達(dá)。將責(zé)任細(xì)化到每名機(jī)關(guān)干部,并督促落實(shí)。

主管領(lǐng)導(dǎo):

責(zé)任科室:黨政辦公室

完成時(shí)間:2011年12月

2開展對(duì)標(biāo)、學(xué)標(biāo)活動(dòng)。進(jìn)一步提高辦事效率和服務(wù)水平。優(yōu)化交通運(yùn)輸行政審批、服務(wù)、執(zhí)法、收費(fèi)方案。

3開展行政審批、行政執(zhí)法、行政處罰工作的自查自糾。并追究當(dāng)事人的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作堅(jiān)決糾正。

4強(qiáng)化轄縣客、貨運(yùn)市場特別是新榮客運(yùn)站、頭道街等重點(diǎn)地段監(jiān)管和整治。取得公安交管、城管等部門的支持,積極協(xié)調(diào)。進(jìn)一步加大整治“黑的工作力度,建立長效機(jī)制,規(guī)范運(yùn)輸市場。

主管領(lǐng)導(dǎo):

責(zé)任科室:

完成時(shí)間:2011年6月

5新榮客運(yùn)站安裝監(jiān)控?cái)z像頭。加大監(jiān)管力度,更新監(jiān)管手段。并根據(jù)需要優(yōu)化公交線路,協(xié)調(diào)辦理的士島劃線項(xiàng)目,方便市民出行。

6積極做好黃浦客運(yùn)站的撤站轉(zhuǎn)場工作。

7深入基層、服務(wù)上門。積極為行業(yè)企業(yè)發(fā)展服務(wù)、排憂解難。走訪和服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)10家。

確保企業(yè)安全穩(wěn)定。8指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促江岸運(yùn)輸六公司進(jìn)行危房隱患的整改。

主管領(lǐng)導(dǎo):

責(zé)任科室:

責(zé)任人:

完成時(shí)間:2011年6月

9積極做好企業(yè)職工維穩(wěn)工作。盡快拿出資金分配方案細(xì)化到每一名職工解決遺留問題。一是協(xié)調(diào)辦理運(yùn)輸五公司退休職工醫(yī)保相關(guān)手續(xù);二是指導(dǎo)江岸運(yùn)輸五公司進(jìn)行改制破產(chǎn)方案的制定和經(jīng)費(fèi)測算;三是辦理局屬企業(yè)“五七工”家屬工”保險(xiǎn)手續(xù);四是督促興盛印務(wù)公司原衛(wèi)星印刷廠簽訂廠房拆遷協(xié)議。

主管領(lǐng)導(dǎo):

責(zé)任科室:

責(zé)任人:

完成時(shí)間:2011年6月

穩(wěn)步推進(jìn)三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

一精心組織、領(lǐng)導(dǎo)帶頭。認(rèn)真研究、周密部署自查整改階段各項(xiàng)工作任務(wù)。帶頭查擺問題、帶頭剖析原因、帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)、帶頭深入整改,局班子成員要充分發(fā)揮示范帶頭作用。認(rèn)真參加每一項(xiàng)活動(dòng),確保時(shí)間到位、精力到位、行動(dòng)到位,為機(jī)關(guān)干部職工做出表率。

二結(jié)合實(shí)際、深查真改。緊密聯(lián)系我局實(shí)際。分析報(bào)告精。緊扣“治庸提能、治懶增效、治散聚力”目標(biāo),做到查找問題準(zhǔn)、剖析原因深、整改措施實(shí)。嚴(yán)格按照先查找問題、再召開民主生活會(huì)、進(jìn)行民主評(píng)議和整改落實(shí)的順序進(jìn)行。對(duì)查擺出來的突出問題,制定整改計(jì)劃,明確整改落實(shí)時(shí)限、措施和責(zé)任人,分階段、分步驟實(shí)施。發(fā)揚(yáng)民主精神,學(xué)會(huì)換位思考,圍繞服務(wù)對(duì)象的所思所想所盼,以三個(gè)月見成效、半年得到好轉(zhuǎn)為目標(biāo),落實(shí)公開承諾,抓好民主評(píng)議,推動(dòng)問題解決。

第6篇

【論文摘要】本文闡述了醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院為適應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)制度要求,從實(shí)踐出發(fā),探討建立完整、有效的科室醫(yī)療保險(xiǎn)管理組織和標(biāo)準(zhǔn)化管理指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全程、實(shí)時(shí)的監(jiān)控和考評(píng)、客觀公正的評(píng)價(jià)與結(jié)果的正確利用,提高醫(yī)療保險(xiǎn)管理水平,為參保人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

【論文關(guān)鍵詞】醫(yī)療保險(xiǎn) 醫(yī)院管理 考評(píng)制度

隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度的建立和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的鋪開,我國醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面也隨之?dāng)U大,逐漸改變了醫(yī)方主導(dǎo)的局面,醫(yī)療服務(wù)“買方市場”逐步形成,新醫(yī)改方案中也明確提出“全民醫(yī)?!钡哪繕?biāo),這些都將是定點(diǎn)醫(yī)院面臨的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。定點(diǎn)醫(yī)院只有通過規(guī)范醫(yī)療保險(xiǎn)管理,建立科室醫(yī)療保險(xiǎn)管理考評(píng)制度,提供讓參?;颊邼M意的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量及良好的人文環(huán)境,才能提高參保患者的滿意率,提高醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理工作效率,同時(shí)也才能讓醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)滿意,最終達(dá)到醫(yī)、保、患三方的滿意。這才是醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)管理的最終產(chǎn)出,才能形成和諧的醫(yī)、保、患關(guān)系。我院通過建立科室醫(yī)療保險(xiǎn)管理考評(píng)制度,提高醫(yī)療保險(xiǎn)管理水平,為參保人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)保住院人數(shù)大幅攀升,醫(yī)療質(zhì)量得到有效保證,服務(wù)優(yōu)質(zhì),費(fèi)用合理,得到了參保人的歡迎與肯定。

1科室醫(yī)療保險(xiǎn)管理組織

進(jìn)行醫(yī)療保險(xiǎn)的規(guī)范化管理,首先必須建立完整、有效的科室醫(yī)療保險(xiǎn)管理組織。經(jīng)過多年的實(shí)踐,我院醫(yī)保管理組織經(jīng)歷了從醫(yī)務(wù)科專人負(fù)責(zé)到現(xiàn)在院長負(fù)責(zé)、醫(yī)??浦鲗?dǎo)、臨床參與的組織模式,為實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)的規(guī)范化管理,提高醫(yī)保管理水平,提供了強(qiáng)有力的保證。

我院探索建立的院長負(fù)責(zé)、醫(yī)??浦鲗?dǎo)、臨床參與的組織模式是:醫(yī)院院長重視醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作,親自擔(dān)任廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)主任委員,并由分管醫(yī)療的副院長主管醫(yī)保工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)全院醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作;醫(yī)院成立了醫(yī)療保險(xiǎn)管理科,直接隸屬醫(yī)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo),配備了三名專職人員,負(fù)責(zé)全院醫(yī)保工作的組織實(shí)施和管理工作;我院還在各臨床科室成立了醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)立了醫(yī)保專管員。醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任、區(qū)長和護(hù)士長組成,負(fù)責(zé)向科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員和參保人宣傳醫(yī)保政策,指導(dǎo)科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員正確貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)保政策,合理控制本科醫(yī)保病人的定額費(fèi)用及自費(fèi)費(fèi)用,正確運(yùn)用醫(yī)保政策與醫(yī)?;颊呒凹覍龠M(jìn)行有效的溝通,做好科內(nèi)醫(yī)保政策咨詢釋疑工作,并在醫(yī)??频闹笇?dǎo)下解決醫(yī)保政策實(shí)施過程中存在的問題。醫(yī)院還在各臨床科室設(shè)立了一名兼職醫(yī)保專管員,醫(yī)保專管員在各科室醫(yī)保領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)臨床科室醫(yī)保工作的管理力度,促進(jìn)醫(yī)保服務(wù)管理規(guī)范化,醫(yī)院每月給予醫(yī)保專管員一定的補(bǔ)貼作為激勵(lì)。醫(yī)??贫ㄆ谂c不定期召開醫(yī)保專管員工作會(huì)議,及時(shí)通報(bào)各科室在醫(yī)保管理中存在的問題,并制定相應(yīng)的整改措施。

現(xiàn)在院長負(fù)責(zé)、醫(yī)??浦鲗?dǎo)、臨床參與的組織模式是一個(gè)全員參與、分層次進(jìn)行的、科學(xué)、有效、完整的醫(yī)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。醫(yī)療保險(xiǎn)管理越來越需要重視影響醫(yī)療質(zhì)量的主體一醫(yī)務(wù)人員,要醫(yī)院臨床一線的醫(yī)務(wù)人員都參與到醫(yī)保管理工作中來,承擔(dān)醫(yī)保管理的責(zé)任,納入醫(yī)保管理網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)??谱鳛槁毮懿块T起著上傳下達(dá),制定政策及標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施與監(jiān)督考評(píng)等重要作用。

2醫(yī)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理指標(biāo)

我院為確保醫(yī)保政策的正確實(shí)施,不斷探索醫(yī)保服務(wù)管理的有效模式,結(jié)合醫(yī)保管理工作的體會(huì),參照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,率先引入醫(yī)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念,將醫(yī)保工作的全過程實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。建立指標(biāo)體系時(shí)重視在醫(yī)保管理中的指導(dǎo)作用,與醫(yī)院的醫(yī)保管理目標(biāo)和制度結(jié)合,為臨床工作指出改進(jìn)和提高的方向,保持其穩(wěn)定性和持續(xù)性;制定指標(biāo)體系注重科學(xué)依據(jù);考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置簡單明了并盡可能量化,針對(duì)性強(qiáng);考評(píng)工作考慮程序化,操作簡便易行。

根據(jù)廣州市社保局和廣州市醫(yī)保局的政策法規(guī)及醫(yī)保協(xié)議的要求,制定《中山一院醫(yī)療保險(xiǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》,醫(yī)保質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)包括醫(yī)保政策宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)、執(zhí)行醫(yī)保協(xié)議及各項(xiàng)規(guī)章制度、信息系統(tǒng)管理、監(jiān)督管理、文明服務(wù)和醫(yī)??刭M(fèi)管理六項(xiàng)指標(biāo)共46條細(xì)則,涵蓋了醫(yī)保服務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。并且根據(jù)市醫(yī)保局定額,結(jié)合各??频膶?shí)際情況,確定各??贫~費(fèi)用,定額費(fèi)用控制情況作為科主任的考核指標(biāo)之一。

3全程、實(shí)時(shí)的監(jiān)控和考評(píng)

為確保醫(yī)保政策的正確實(shí)施,規(guī)范醫(yī)療行為,我院加大了對(duì)日常醫(yī)保工作的管理力度,不斷探索醫(yī)保管理的有效模式,制定了“規(guī)范操作、全程管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控”的醫(yī)保管理制度,多渠道開展醫(yī)保管理工作。

由醫(yī)??茖H素?fù)責(zé)每月定期按照醫(yī)保質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全院各相關(guān)科室以及醫(yī)院內(nèi)部各環(huán)節(jié)醫(yī)保政策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并綜合日常工作中通過各種渠道反饋的有關(guān)醫(yī)保服務(wù)管理問題計(jì)算質(zhì)控得分,納入全院質(zhì)控管理,與考核性補(bǔ)貼掛鉤。對(duì)質(zhì)控管理發(fā)現(xiàn)的問題,以書面形式反饋各相關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo),限期整改,確保政策實(shí)施與落實(shí)。

建立科室定額控費(fèi)管理制度。根據(jù)各科室上年次均住院費(fèi)用及廣州市醫(yī)保局與我院簽定的定額,定出各科室的定額,超定額部分費(fèi)用不計(jì)人科室收入。醫(yī)院為各臨床科室安裝了“醫(yī)保費(fèi)用實(shí)時(shí)管理”軟件,實(shí)時(shí)提供在院醫(yī)保病人的醫(yī)療費(fèi)用情況,醫(yī)保科的工作人員通過院內(nèi)信息網(wǎng),每天對(duì)全院在院醫(yī)保病人的醫(yī)療費(fèi)用、自費(fèi)比例進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,每天查閱在院醫(yī)保病人的費(fèi)用明細(xì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與科主任和主管醫(yī)生溝通,并給予正確的指導(dǎo)。每月匯總?cè)横t(yī)保病人費(fèi)用、自費(fèi)比例及超定額費(fèi)用,對(duì)于自費(fèi)比例高及發(fā)生不合理費(fèi)用的科室,在全院醫(yī)療工作例會(huì)上通報(bào)并納入醫(yī)保質(zhì)控管理。

4客觀公正的評(píng)價(jià)

4.1及時(shí)反饋信息

每月、季、半年、全年將全院各科室總費(fèi)用、定額費(fèi)用、自費(fèi)率、超定額費(fèi)用及時(shí)反饋到科室負(fù)責(zé)人,使各科心中有數(shù),可以更合理地控制費(fèi)用;在現(xiàn)場檢查時(shí),將檢查發(fā)現(xiàn)的問題直接反饋給相關(guān)科室和部門,并限期整改。

4.2分析結(jié)果,制定改進(jìn)辦法和措施

每月匯總?cè)?、門診、住院各??撇∪速M(fèi)用、自費(fèi)比例、平均費(fèi)用、超定額情況,反饋到有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),并制定具體操作措施,研究醫(yī)院病種和項(xiàng)目成本,尋找自我控制或放大的著力點(diǎn)和重點(diǎn),在保證醫(yī)療質(zhì)量的前提下最大限度合理保障醫(yī)院的利益。

4.3獎(jiǎng)優(yōu)懲劣

第7篇

一、 醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況 

2018年,我院共收住病人2624人次,其中城鎮(zhèn)職工52人次,城鎮(zhèn)居民15人次,鄉(xiāng)村居民2375人次,自費(fèi)病人182人次。

城鎮(zhèn)職工門診醫(yī)保補(bǔ)償207人次,報(bào)銷醫(yī)保門診費(fèi)用17459.39元。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院52人,住院總費(fèi)用:216297.99元;報(bào)銷金額:129723.02元,實(shí)際補(bǔ)償比:59.97%;人均住院費(fèi)用:4159.57元;人均補(bǔ)償金額:2494.67元;

城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院15人,住院總費(fèi)用:53358.16元;報(bào)銷金額:30707.85元,實(shí)際補(bǔ)償比:57.55%;人均住院費(fèi)用:3557.21元;人均補(bǔ)償金額:2047.19元;

鄉(xiāng)村居民住院2375人次,住院總費(fèi)用:7835518.65元,補(bǔ)償金額:4488757.22元;實(shí)際補(bǔ)償比:57.30;人均住院費(fèi)用:3299.16元;人均補(bǔ)償金額:1890.00元。

我院地處農(nóng)村,鄉(xiāng)村居民病人占我院住院病人90%,因此主要將我院鄉(xiāng)村居民病人費(fèi)用情況匯報(bào)如下:

類別

 

住院費(fèi)用總額

其中醫(yī)療費(fèi)

其中藥品費(fèi)

藥品費(fèi)占總住院費(fèi)用比例

醫(yī)療費(fèi)總額

其中檢查檢驗(yàn)費(fèi)用

檢查檢驗(yàn)費(fèi)用占總醫(yī)療費(fèi)比例

藥品費(fèi)總額

其中自費(fèi)藥品費(fèi)

自費(fèi)藥品費(fèi)占總藥品費(fèi)比例

鄉(xiāng)村居民

2018年運(yùn)行情況與2017年同期比各項(xiàng)指標(biāo)增幅情況

項(xiàng)目

補(bǔ)償人數(shù)

費(fèi)用總金額

補(bǔ)償金額

次均費(fèi)用

人均住院天數(shù)

實(shí)際補(bǔ)償比例

2017年

2018年

增加+-

增長率

二、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用總額預(yù)付控制情況 

我院城鄉(xiāng)居民核定總額預(yù)付年度總額為:xx元,即月核定金額為:xx元;實(shí)際補(bǔ)償金額為:xx元,超支xx%;核定次均費(fèi)用為:xx元,實(shí)際次均費(fèi)用為:xx元,超支xx%;

城鎮(zhèn)居民核定年總額預(yù)付為:xx元,全年總額為:xx元,實(shí)際補(bǔ)償金額:xx元,未超出核定金額。次均費(fèi)用:xx元,實(shí)際實(shí)均為xx元,超支xx%;

通過以上數(shù)字可以看到,我院2018年基本醫(yī)療保險(xiǎn)住院人次,住院費(fèi)用總額、補(bǔ)償金額、次均費(fèi)用等均有不同程度的增長,針對(duì)這一情況,主要原因?yàn)椋?/p>

1、我院地處農(nóng)村,周邊村民多選擇就近就醫(yī);

2、我院為中風(fēng)偏癱??菩葬t(yī)院,住院病人多為中老年人,發(fā)病急,病程長,療效慢;

3、病人自費(fèi)率較高,實(shí)際補(bǔ)償比較低,部分病人未感受到基本醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)惠性;

4、今年病人增長快,新購置動(dòng)態(tài)心電圖等儀器設(shè)備,檢查能力提升,病人檢查項(xiàng)目多,造成費(fèi)用增長快;

五、整改措施 

1、堅(jiān)持合理檢查,合理診治、合理應(yīng)用醫(yī)療器材,對(duì)患者的輔助檢查、診療,要堅(jiān)持“保證基本醫(yī)療”的原則,本著質(zhì)量可靠、實(shí)惠原則,堅(jiān)決杜絕不合理應(yīng)用。 

2、再次提高病人入院指征,對(duì)部分病人,勸其到上級(jí)或基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診;減少基金壓力;

第8篇

一、活動(dòng)目的

開展民生工程“回頭看”活動(dòng),旨在總結(jié)近幾年我鎮(zhèn)民生工程實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn)和工作成效,鞏固民生工程成果,提高民生工程質(zhì)量和水平,建立健全科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的民生工程長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)民生工程政策效益最大化。

二、主要內(nèi)容

開展“回頭看”活動(dòng)主要對(duì)年度省定民生工程項(xiàng)目政策執(zhí)行、項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行管護(hù)等情況開展一次全面檢查,范圍包括所有工程類項(xiàng)目和部分資金類項(xiàng)目,檢點(diǎn)是群眾反映強(qiáng)烈的突出問題、歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)。具體檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容為:

(一)工程類項(xiàng)目:包括大中型水庫移民后期項(xiàng)目扶持、城鎮(zhèn)低收入困難家庭住房保障(廉租房建設(shè)工程)、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)、農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村公路“村村通”工程、農(nóng)村五保供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、廣播電視“村村通”工程、“農(nóng)家書屋”工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程等13項(xiàng)。重點(diǎn)檢查項(xiàng)目“六制”管理等相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況;項(xiàng)目資金撥付使用情況,有無截留挪用等違規(guī)、違法行為;項(xiàng)目完成及投入使用情況;項(xiàng)目后期管護(hù)措施落實(shí)情況。

(二)資金類項(xiàng)目:包括普通高校和中職學(xué)校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助、農(nóng)村居民最低生活保障、農(nóng)村五保供養(yǎng)、貧困重度殘疾人生活救助、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障、重大傳染病醫(yī)療救治和生活救助、庫區(qū)移民直補(bǔ)、計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助、提高婦女兒童健康水平、農(nóng)民工培訓(xùn)、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等14項(xiàng)。補(bǔ)助類項(xiàng)目重點(diǎn)檢查審核、公示、審批等程序是否規(guī)范,補(bǔ)助資金是否及時(shí)、足額、準(zhǔn)確發(fā)放到位;培訓(xùn)類項(xiàng)目重點(diǎn)檢查培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否具備相關(guān)資格資質(zhì),是否完成培訓(xùn)任務(wù),資金管理是否規(guī)范,參保參合報(bào)銷補(bǔ)償、理賠兌付是否方便快捷等。

三、活動(dòng)安排

“回頭看”活動(dòng)在縣民生工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)民生辦負(fù)責(zé)具體實(shí)施?!盎仡^看”活動(dòng)開展時(shí)間為5月14日至6月25日,包括動(dòng)員部署、自查自糾、全面檢查、整改落實(shí)四個(gè)階段。按照“以條為主,條塊結(jié)合”的原則,我鎮(zhèn)對(duì)年度省定民生工程項(xiàng)目全面普查工作。并負(fù)責(zé)組織開展全鎮(zhèn)的綜合檢查自查工作。

第一階段:動(dòng)員部署(5月14日-25日)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣關(guān)于開展民生工程“回看頭”活動(dòng)的文件精神,根據(jù)省、市縣的具體要求,制定實(shí)施方案,組織召開專題會(huì)議,對(duì)“回頭看”活動(dòng)全面動(dòng)員部署和安排。

第二階段:自查自糾(5月26日-6月10日)。根據(jù)第一階段擬定的實(shí)施方案,鎮(zhèn)將組織人力對(duì)各部門牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行全面自查,自查面為100%,并對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定,鎮(zhèn)各分管領(lǐng)導(dǎo)和其辦站所,對(duì)存在問題和不足同步進(jìn)行糾正或補(bǔ)缺補(bǔ)差。并于6月10日前將自查自糾工作書面總結(jié)材料和自評(píng)得分情況交鎮(zhèn)民生辦匯總后報(bào)縣民生辦。

第三階段:迎接綜合檢查(6月11日-6月15日)。認(rèn)真準(zhǔn)備材料,迎接由縣民生辦牽頭縣財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、發(fā)改等部門綜合檢查組對(duì)我鎮(zhèn)檢查項(xiàng)目實(shí)施綜合檢查。并對(duì)檢查出的問題以及提出的建議,認(rèn)真分析,廣泛吸取經(jīng)驗(yàn)。

第四階段:整改落實(shí)(6月25日以前)。針對(duì)縣民生辦綜合檢查情況,對(duì)存在問題,認(rèn)真制定整改方案,積極整改。深入分析存在問題的原因,對(duì)照整改要求,制訂有針對(duì)性的整改措施,并抓好整改落實(shí)。整改落實(shí)階段要同步做好迎接省市開展的抽查工作。

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