發(fā)布時間：2023-03-15 15:03:16
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的班長對班級總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
大學的第一個學期過去了，從擔任班級聯(lián)絡(luò)員到班長的競選再到現(xiàn)在的寒假，似乎那一切只是昨天的事情。擔任班級班長讓我學會處理很多事情，但也曾碰到很多的困難。雖然最后都慢慢的解決了一些，可是仍然留有遺憾。
競選班長時，我想為班級做一些事情，也想鍛煉自己。并且還承諾會幫大家做我們班的成長記錄。這一些在這個學期都做到了，但是并沒有做的完美，存在很多漏洞。
在擔任班長期間，首先要獲得大家的信任，所以人際關(guān)系的處理成了一個重要的環(huán)節(jié)。這方面我還能較好的處理。
在組織活動時，我有時候過于情緒化或者理想化，過少的考慮了班級同學的參與興趣，還有前期的準備和活動時間等等。后來稍稍的進行了改善，多長了個心眼，考慮全面再進行，但組織能力還需提高。
作為班長要進行班委任務(wù)的分配，這個問題便很沉重，畢竟當班委各司其職的時候，有時候很難讓其他班委（指的是職責不是那方面的）介入，可是在考試來臨時，學委的工作過重，還有活動多時，組織委員和團支書的事情繁重等等。在這個學期里，分配任務(wù)時，我會讓班委互相幫忙，當任務(wù)繁重的時候向我提出，我再進行分配。有段時間，我讓班委將自己的任務(wù)寫在任務(wù)，再分配，但效果不好。所以暫時只能在班委會時進行搭檔分配。班委在工作上都很盡職，同學的信任度也在慢慢提升。
同學對班級管理上有自己的建議和意見。開始時沒有及時的了解和處理，后來輔導員助理建議使用班級意見簿，效果很好，讓我能夠知道同學的不滿和誤解在哪里。并且對其進行解釋和改進。大一班長學期工作總結(jié)
同學之間較陌生，在這個學期由于不是像高中固定教室，導致同學之間溝通較少，在幾次活動下來同學們互相熟絡(luò)，但團結(jié)度有待提升
經(jīng)過這個學期，擔任班長中所暴露出來的問題有
個人
1. 事情安排上不完善。易拖泥帶水
2. 在本學期后半段對個人的要求松懈。
班級里
1. 同學參與活動的積極性不高，配合度尚可。
2. 所辦的活動形式較為單一，也較少
3. 班委開展工作有時得到同學的配合度不高
關(guān)鍵詞：大學 班長 班級管理
一、大學班長的概述及選拔方式
大學班長是高等教育階段班級日常事務(wù)管理的主要負責人。從1998年高校擴招以來，原有的管理模式難以滿足當代學生管理的需要。學生干部就成了聯(lián)結(jié)學校和學生的重要紐帶，而班長又是班級管理的核心骨干。因此，提高大學班長的班級管理能力，對于構(gòu)建和諧、穩(wěn)定班級具有重大的作用和意義。
班長選拔途徑一般由選舉制和任命制兩種。筆者比較傾向于選舉制，一是，選舉制符合民主原則，讓大家選舉自己喜歡的人，繼任后愿意服從指揮，樂意其領(lǐng)導；二是選舉制可以比較正確的評價學生干部。輔導員任命固然有穩(wěn)定班級的好處，但是輔導員事務(wù)繁忙，可能對學生不會有全面的了解。班長與同學們相處的時間更長一些，同學們對其了解更加全面。投票選舉意味著全班同學對其綜合素質(zhì)的全面評價，可以糾正輔導員任命的局限性。再次，大學生是責任性和使命感較強的群體，他們追求上進，弘揚民主，任命反而有侵犯民主之嫌，導致存在逆反心理，不愿服從班長管理。
二、提高大學班長能力的重要性
海南大學黨委副書記韋勇教授曾經(jīng)說過，高校應(yīng)該加強三支隊伍建設(shè)，一是學生干部隊伍建設(shè)，二是輔導員隊伍建設(shè)，三是班主任隊伍建設(shè)。目前，部分高校取消了班主任制度。即使有班主任的，班主任也很少參與班級管理。并且班長又隸屬于輔導員的直接管轄，因此，班長就成為學生管理工作的關(guān)鍵人物。所以，提高大學班長班級管理能力可以：
（一）貫徹黨的思想路線、方針和政策，提高大學生的政治素養(yǎng)。由于高校的行政組織結(jié)構(gòu)和管理模式的特點，高校輔導員不可能對全部學生進行思想輔導，黨的路線、方針和政策的學習更多的是交給班長組織班級學習。黨的思想、路線、方針和政策的學習任務(wù)統(tǒng)統(tǒng)下達給班級后，由于缺乏考核標準，組織效果就難以保障。有的班長正確對待，精心準備，認真組織班級學習，達到了非常好的學習效果；有的走馬觀花的帶著班級粗粗略略的學習一下，有的甚至不去組織學習，這樣學習效果就大打折扣，不能達到黨對當代大學生的政治要求。
（二）維護高校穩(wěn)定，保持高校安全。班長最重要的職責就是“上傳下達”做好信息溝通的工作，及時地把學校的通知和要求告知大家或者及時將同學們情況反饋給學校的學生管理機構(gòu)，這對于保持高校穩(wěn)定和維持高校安全具有重大作用。大學生年紀輕輕，血氣方剛，易沖動，感情有時候難以控制，對時事反應(yīng)迅速、敏感。一旦控制不好，后果不堪設(shè)想。近幾年來高校學生不穩(wěn)定事件頻發(fā)，尤其是民辦院校，若班長及時做好信息溝通工作可在一定程度上減少惡性事件的發(fā)生。
（三 ）配合高校學生管理工作，提高管理水平。班級是高校學生管理的“細胞”，而班長則是這個“細胞的”這要負責人。目前高校普遍存在的管理模式是任務(wù)層層下達，具體落實情況則看班級的執(zhí)行情況。一個負責任的班長會認真對待高校下達的每一次任務(wù)，精心準備，認真組織，把工作做好，從而達到學校的要求和目的，也為同學們做好服務(wù)工作。相反，一個不負責任的班長則不會達到到該有的效果。
三、大學班長的現(xiàn)狀及分析
從整體上看，大學班長能夠貫徹黨的路線、方針和政策，配合學校做好班級服務(wù)工作，充分發(fā)揮了“橋梁作用”。但是還有很多不足之處：
（一）思想上
1、服務(wù)意識不強烈，態(tài)度不熱情。很多學生爭當班長是為了將來入黨，為考取公務(wù)員或者選調(diào)生謀取政治資本。不純的動機決定了這樣的學生不可能很好的為同學們服務(wù)，更像是廟里的和尚“當一天和尚撞一天鐘”。平時工作態(tài)度也不好，對于同學們的咨詢很不耐煩，在同學們中造成了很不好的印象。
2、“官本位”思想出露端倪。由于受社會大環(huán)境的影響，很多班長當上以后，“官本位”思想開始顯露：認為自己競選成功了，不在需要別人支持了，自我感覺良好，無視他人；或者認為自己是班級 “老大”，就可以不把他人放在眼里，聽不進別人意見，自作主張；有的甚至對學校針對某些特殊原因提供幫助的同學提出過分要求。
3、無創(chuàng)新意識，觀念保守。很多大學班長思想僵化，不能與時俱進，班級管理理念落后。近年來，由于高校安全事件頻發(fā)，高校為此出臺了很多措施。很多高校班長“因噎廢食”，害怕安全事件而不敢組織任何活動；或者組織活動老一套，沒有創(chuàng)新，讓大家感覺到乏味，導致參與度不高。這些在一定程度上阻礙了班級管理工作創(chuàng)新的有效進行。
（二）工作上
1、信息溝通不暢?！吧蟼飨逻_”可以說是班長的主要職責之一，但是現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)很多同學對與學校的通知一無所知，存在失職的現(xiàn)象；有的還在信息傳達過程中存在“走形”的現(xiàn)象，傳達效果大打折扣。2、做事方法不對，結(jié)果適得其反。有的班長主持班會，一字不露的照本宣科，這固然有傳達學校文件不走形的好處，但是大家沉悶一片，不能引起共鳴，沒有達到開會效果。3、組織活動考慮不全面。比如說，組織活動沒有考慮到天氣變化等等影響活動進行的偶然因素。
（三） 生活上和學習上
生活上不能勤儉節(jié)約，存在鋪張浪費的現(xiàn)象，不能很好的起到帶頭模范作用。學習成績落后，甚至班級倒數(shù)幾名，嚴重影響到在班級中的威信和形象。
四、如何提高班級管理能力
（一） 樹立正確的思想觀念，全心全意為同學們服務(wù)。物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有反作用。正確的思想意識可以指導我們的行為。作為班長就應(yīng)該珍惜這個鍛煉自己的舞臺，放平心態(tài)，樹立正確的服務(wù)理念。抓住展現(xiàn)自我的機會，全心全意為同學們服務(wù)。勤勤懇懇，任勞任怨，工作熱情，把為同學們服務(wù)作為自己的神圣使命，不斷優(yōu)化自己的服務(wù)方式。
不過多的計較得失。本來班長就是為大家服務(wù)的，不要太在乎自己的得失。作為班長可能失去很多東西，一定要樹立好良好的心態(tài)。努力工作，相信大家一定會看在眼里、記在心里。相信自己，努力之后班級工作一定會很大的提高。獲得學校的肯定和認可也會水到渠成。
（二）做好日常班級工作
1、信息傳遞迅速，反饋及時。按時召開班會，及時傳達學校的通知和規(guī)定，也及時把同學們的情況反應(yīng)給學生管理機構(gòu)，保證雙向溝通，有利于學生管理工作順利實現(xiàn)。
2、優(yōu)化工作方法，做事考慮周全。班級工作注重方法。班長應(yīng)該經(jīng)常在活動中總結(jié)教訓和不足；多與大家交流經(jīng)驗教訓和工作方式，并注重工作效率問題?？紤]問題要全面，不能主觀臆斷。做事多想多思，三思而后行。舉辦活動前，多舉行民主協(xié)商會，多聽取意見，制定詳細計劃。
3、班級財務(wù)按時公開。任何組織缺乏資金都無法組織活動。班級也會有同樣的問題，那么資金管理就是一個問題。班費使用的原則是“取之于民，用之于民”，班長一定要控制好資金的運用，并且要按時公開，接受大家的監(jiān)督，塑造一個透明、公正、民主的班級形象。
（三）要有創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是民族的靈魂，國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是我們黨永葆青春的源泉。班長應(yīng)該注重創(chuàng)新。敢于想前人未想，敢于做前人未做的事?！皠e人沒想到的我們想到了，別人想到了我們做到了，別人做到我們換種方式去做”這些都是創(chuàng)新。這需要班長們勤于思考，努力總結(jié)，勇于質(zhì)疑，不斷交流。
五、大學班長應(yīng)該注意的幾對矛盾
（一）工作與學習的矛盾。工作與學習這對矛盾一直是困擾大學班長們的矛盾。現(xiàn)實生活中，對于眾多班長們來說，往往是工作很優(yōu)秀但是學習成績很差。由于很多高校在入黨和評優(yōu)方面對成績有限制，不少班長與這些都失之交臂。班長們往往很苦惱，自己為班級做出那么多貢獻，卻沒有獲得學校精神或者物質(zhì)獎勵。
（二）自身雙重角色的矛盾。社會學理論認為，在社會互動的過程中，同一個人在不同的環(huán)境會扮演不同的角色，若做的不好往往會出現(xiàn)角色沖突。首先，班長要認識到自己是一名學生，跟班級成員一樣，都要認真學習，按時上課等，但是又不能忘記班長又是一名學生干部，平時要對自己嚴格要求，要在平時的生活、學習、工作中其帶頭模范作用，不能放松對自己的控制。這些要求班長們認識到自身角色的兩重性，要“有所為”“ 有所不為”。
（三）集權(quán)與分權(quán)的矛盾。學會集權(quán)也要學會分權(quán)。一個有效的班長會正確處理這對矛盾。班級兩委會成員分管不同的管理工作。只要合理分工就可以促進班級工作有序進行，同時減輕班長的工作量。班級工作很多，若凡是都交于班長親自支持執(zhí)行，會加大班長的工作量，不利于班級工作的進行。所以經(jīng)常見到有些班長忙忙不停，工作卻沒多少起色，并且其他班委也沒起到鍛煉機會。
（四）正式組織和非正式組織的矛盾。巴納德把組織劃分為正式組織和非正式組織。對于班級來說，通過也存在這種情況。正確的處理兩者關(guān)系，可以改善班級氛圍，增進班級凝聚力；相反，若處理不當，就會造成班級人員渙散，不利于班級工作的完成。
（五）對上負責與對下負責的矛盾。作為一名學生干部，要對同學們負責，因為自己是同學們選出來的；同時也要對上負責，因為學校學生管理機構(gòu)也可以根據(jù)班長的表現(xiàn)來決定班長的任命。正確的處理兩者的關(guān)系，對于發(fā)揮班長的職責，溝通高校和學生的橋梁工作具有重大作用。不能只對上負責，陰奉陽違，前面一套背后一套；也不能只對下負責，耽誤學校的管理任務(wù)的貫徹和執(zhí)行。
六、小結(jié)
大學班長應(yīng)該樹立為大家服務(wù)的觀念，創(chuàng)新服務(wù)理念，優(yōu)化工作方式，增強自身綜合素質(zhì)，提高班級管理能力，這樣才能實現(xiàn)班級和諧發(fā)展。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：班級；管理；自主
教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說：“真正的教育，是要激發(fā)學生思想，使他們能夠進行自我教育、自我管理?！贝_實如此，學生只有從內(nèi)心深處得到自我教育，由他律轉(zhuǎn)變?yōu)樽月?，自覺地進行自我教育，才是最佳的教育境界，這樣的教育也是最有效的。因此，筆者認為，在班集體管理中，班主任只是導演，學生才是主角，在班級管理中，班主任應(yīng)堅持把班級還給學生，讓學生自主參與班級管理活動。班主任要為學生積極創(chuàng)造能實現(xiàn)學生自我管理的條件，為學生能夠管理班集體搭建平臺，讓學生成為班級管理真正的主人。
一、選拔和培養(yǎng)班干部
班級要實現(xiàn)自我管理，最關(guān)鍵的是班干部的選拔和培養(yǎng)。開學初，班主任要通過多種渠道了解學生的個性特長，要善于觀察學生，能夠發(fā)現(xiàn)一批有管理才能的學生，然后通過一定方式，產(chǎn)生班干部。班干部產(chǎn)生后，班主任要根據(jù)他們的專長進行合理分工，并且做到分工明確，責任到人。班委會一般設(shè)有班長和團支部書記，下設(shè)衛(wèi)生部、學習部、紀檢部、安全部、后勤部五個部，分工明確，各司其職，保證班級各項事務(wù)順利開展。班主任既然組建了班委會，就一定要放手放權(quán)給他們，讓他們參與設(shè)計進行班級文化建設(shè)，學生自己討論制定班級公約，鼓勵他們參與班級管理，逐步營造互相監(jiān)督、互相幫助、互相促進的班級良好氛圍。在班會課上，讓班長主持召開總結(jié)班會，總結(jié)一周或近期學生在學習、衛(wèi)生、紀律、出勤方面的問題，表揚先進和好人好事，指出不足，并提出整改辦法。在這一活動中，充分調(diào)動了各班委會的積極性和主動性，使他們在管理班級工作中得到了鍛煉，在接受學生的民主監(jiān)督的同時，又促進了他們班級的工作質(zhì)量。當然，作為班主任也不能完全放手不管，任其發(fā)展。班主任一定要當好船長，把握大船行駛的航向。在班干部與學生的熱烈討論中，班主任要做到仔細觀察、認真思考，要及時發(fā)現(xiàn)學生的思想動向和價值取向，善于捕捉學生在一言一行、學習生活細節(jié)中存在的問題，并做出及時處理，糾正學生不良言行，扭轉(zhuǎn)學生的不良思想。其次，班主任放手班干部管理班級的同時，絕對要加強對班干部的培養(yǎng)，定時召開班委會，總結(jié)班委會在班級工作管理中存在的問題。對學生反映比較強烈的一些問題，要一起研究討論，最終形成決議、規(guī)定。
二、制定適合本班的班規(guī)
班級管理制度，是學生實現(xiàn)自主管理的有力保證，是學生進行班級自主管理的有效依據(jù)。在制定班規(guī)時，應(yīng)組織學生學習《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》，熟記本校的校訓校規(guī)，使班規(guī)做到有“法”可依。這樣制定出來的班規(guī)能夠體現(xiàn)出學校的總體要求，體現(xiàn)出道德觀念主導的精神追求，能夠引領(lǐng)學生選擇正確的價值取向。由專人學生起草班規(guī)框架后，還要全體學生參與，結(jié)合本班實際情況，大家一起討論決定形成符合自己班級管理的班規(guī)。這樣，就為今后的班級管理打下堅實的基礎(chǔ)。同時，所制定的班規(guī)要力求細致、全面，內(nèi)容應(yīng)包括班級管理中的紀律、衛(wèi)生、勞動、學習、班級活動等；所制定的班規(guī)還應(yīng)具備量化和精準原則，使班規(guī)具有較強操作性。班規(guī)一旦制定，就要讓學生全體簽名，信守承諾，共同遵守，如有違規(guī)，應(yīng)自覺接受相應(yīng)的處罰，也就是讓學生共同維護班規(guī)的權(quán)威性，既不能因人而異搞特殊化，也不能朝令夕改隨意改動。
三、組織各種班級活動
當代中學生，正值青春期，他們的生理和心理趨于成熟。在面對經(jīng)濟飛速發(fā)展的社會，學生的精神追求和價值取向都會悄然形成。在這個關(guān)鍵時期，作為教師一定要掌握學生的思想動向，善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，挖掘他們身邊的真、善、美，努力傳播正能量。同時對一些社會的不良風氣和班級中存在的不良現(xiàn)象，要及時指出，鼓勵學生敢于同這些現(xiàn)象做斗爭，使全體學生形成正確的人生觀、價值觀、世界觀。正是這個原因，所以更要結(jié)合班級自主化管理，讓有組織能力的學生組織班級活動。通過演講、辯論會、詩朗誦、才藝展演、課本劇表演、體育活動等多種形式，增進學生團結(jié)互助，提升班級的凝聚力，培養(yǎng)學生的自信心。
四、探索值日班長負責模式
在探索班級自主管理多元化的模式中，我還嘗試探索值日班長負責模式。除了常規(guī)的班委會分工外，為了加強班級管理，給組織能力強的學生提供鍛煉的機會，也為了監(jiān)督班委會工作，可以建立值日班長、值周班長制度。值周班長由班委會成員輪流擔任，任期為一周，負責班級一周的常規(guī)管理，并在每周日晚間總結(jié)本周工作，下周值班班長計劃下周的工作。
當然，除了有班委會和值周班長負責班級管理外，筆者還發(fā)動全體學生積極參與班級管理。我利用班會課面向每一位學生，積極鼓勵學生做好三個第一次：第一次走上講臺，做自我介紹；第一次在同學們面前做主題演講；第一次在班級工作的討論會上，作發(fā)言。這樣做不僅增強了學生的集體意識，還提高了學生的自主管理能力，使學生認識到了自己，增強了自信心，肯定了自我。我還特別有意識地鼓勵習慣不太好、表現(xiàn)不良的所謂后進生爭做值日班長，讓他們能夠換位思考，體會管理與被管理的角色。實踐表明，有學生在擔任值周班長之后，思想變得積極上進，自律性明顯提高，學習也取得了很大的進步。在這樣的管理中，全班學生都有了很大的進步，班級管理逐漸變得規(guī)范化、科學化。
述職報告應(yīng)認真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，才會確實具有指導意義。下面就讓小編帶你去看看班委副班長個人工作述職報告范文5篇,望能幫助到大家!
班委副班長述職報告1回顧這個學年，大家一齊生活學習，每個人都有值得驕傲的成績，同學之間的感情也不斷加深，互相團結(jié)，班級也蒸蒸日上。作為副班長，我的主要工作是協(xié)助班長統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù)，努力建立優(yōu)良的班風學風。這一年，在這個班群眾中，擔任副班長這個職務(wù)讓我所得到的遠比我付出的多得多?，F(xiàn)將一學年來的各方面做如下總結(jié)：
一、工作體會
回顧我這一學年來的工作和學習歷程，各種各樣的場景一一浮現(xiàn)，在這忙碌的時光中，有苦有樂、有委屈、有幸福，我深刻體會到要成為一名合格的副班長是件很不容易的事情，更體會到了要成為一名優(yōu)秀的副班長所付出的汗水和艱辛。同樣，這個職務(wù)給我的經(jīng)歷和磨練是別人和其他事情所無法給予的。這個過程讓我體會到了為班級工作從未有過的癡狂狀態(tài);懂得了如何才能更好地加強與大家的交流與合作;做事情時思考得更加周全;學會了如何協(xié)調(diào)和分配各方面需要的超多時間和精力;更是深深感受到了群眾榮譽感給大家?guī)淼哪欠菹矏?。重要的是，擔任副班長這樣的經(jīng)歷中，我有了自己對學習和工作的另一種解釋。
只有真心的付出，才會有誠心的回報。這一學年，我們班委會有了大幅度的變動，班長和團支書也換了，因此幫忙新班委盡快熟悉班級狀況成為我義不容辭應(yīng)做的事，經(jīng)過一段時間的磨合后，我們班委也各自熟悉了自己的職責和任務(wù)。經(jīng)過我們新舊班委和同學們共同的努力，我們班榮獲“省級優(yōu)秀班級體”、“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號。
二、工作總結(jié)
回望大學第二學年，我們0802班用心開展班級建設(shè)，并根據(jù)本班同學的特點和實際需求，用心組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學習不放松，取得了有必須的成果。作為副班長我主要做了以下工作：
1、協(xié)助班長制定班級相關(guān)制度，制定各階段班級工作計劃，并負責督促、實施、考核;
2、配合團支書開展團支部各項工作;
3、主動關(guān)心同學的學習、生活、工作，分析、研究并盡力幫忙同學解決各種問題，及時處理突發(fā)事件;
4、協(xié)助班長處理班級日常工作，協(xié)調(diào)好班團干之間的工作，并定期向輔導員匯報;
5、定時召開班干例會，加強班干內(nèi)部紀律性、用心性、凝聚力的建設(shè)。
6、副班長的職責和任務(wù)并不是十分明確，因此要做的也比較瑣碎，就是用心組織大家搞好校園、學院、班級活動，把活動的準備工作做好，為同學們節(jié)省更多學習時間等等。
透過一學年的工作，作為副班長我認為就應(yīng)做到：
懂得如何引導同學做好工作，要贏得同學的支持和信任，就要和同學有更多更深入的交流，走進他們的生活，關(guān)心和幫忙每一個人，不擺架子，工作要用心熱情，富有上進心，
嚴于律己，寬以待人。遇事要多容忍和冷靜，多從他人角度思考問題，多做自我反思。發(fā)現(xiàn)問題，就要及時解決問題。應(yīng)當做到有著強烈的班級情感和職責心。
我們走過了一個學年，留下了可喜的成果。無論這過程中是傷痛還是喜悅，都滋潤著我們的心田。相信在老師的關(guān)心和支持、0802班的兄弟姐妹的共同努力下，0802班必須能做到戰(zhàn)無不勝。
班委副班長述職報告2老師，同學們：
轉(zhuǎn)眼間，我擔任本班的副班長一職，已有一段時間了，回顧這段時間的工作，覺得自己受益匪淺。自己在這段時間的實踐中漸漸的鍛煉了自己的能力。
經(jīng)過這段時間的管理，總的來說，我們班在這段時間的各項工作中表現(xiàn)較好。但只是較好，這就表明我們有不足之處。就我在平時管理當中遇到的問題及針對我們班級以后工作的計劃有：
一、同學們都剛步入大學，對班級的集體活動，有的同學不怎么參與。了解中有些同學的想法就是“事不關(guān)己，高高掛起”的念想，還有的是只想平淡的在我們這個大家庭里學習，生活。我想大家都想是先進班集體中的一員，那么我想大家首先要有共同的目標，有共同的榮譽感才行。確保我們班集體的榮譽與各個同學掛鉤，完善我們班的規(guī)章制度，提高同學們對班級共同目標，共同榮譽的認可。
二、對于一個班來說，班級組織機構(gòu)好領(lǐng)導核心也很重要，也就是班委團體。在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)我們班委間協(xié)調(diào)力不夠，個別班委不能明確自己的職責。針對這一現(xiàn)象我們必須定期召開班委會，討論班級工作中的一些問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，明確各班委的職責，加強班委間的溝通與配合。
三、我們班不夠團結(jié)，有些同學對我們班內(nèi)的活動，表現(xiàn)的也不是很積極。在有些同學中了解到，他們不愿意在集體面前提出自己的想法和建議，認為自己和班集體聯(lián)系不大。這也是我們班委工作的紕漏，我們應(yīng)適當?shù)慕M織全班同學去做一些集體的`，無論是校內(nèi)還是校外的聯(lián)誼活動，并確保每位同學的參加。增強同學們之間的溝通，調(diào)動大家參與班集體活動的積極性。
當然我在工作中不足之處有：
一、辦事效率不高，沒能好好配合我們班班長處理班級事務(wù)。
二、和其他班委的配合不夠，以致我們班組織管理不到位。
以上就是我的工作總結(jié)，在這里我想大家也有更好的管理建議，希望大家能夠提出來，共同交流。也請大家指正我的不足之處。同時我歡迎大家來和我競爭。謝謝!
______
20____年__月____日
班委副班長述職報告3各位領(lǐng)導、同志們：
按照站委會的統(tǒng)一安排，20____年4月1日前，我在收費二班擔任副班長，20____年4月1日至今，我在收費四班擔任副班長，主要職責是協(xié)助班長做好收費班的日常管理和思想政治工作，帶領(lǐng)全班多收費、收好費，努力完成全年征收計劃?，F(xiàn)就20____年我擔任副班長職務(wù)的學習工作情況報告如下：
一、加強學習不斷提高自身素質(zhì)。
擔任副班長職務(wù)以來，為了使自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力能夠適應(yīng)新形勢的需要，我通過站上組織的學習活動，堅持集體學習和自學相結(jié)合，做學習筆記萬余字，寫出心得體會十余篇，取得了良好的學習效果。在20____年5月站上組織的理論考核中，我取得了全站第二名的好成績。20____年9月，市局通管處舉辦“崗位大練兵”活動，我代表張官營收費站取得優(yōu)良成績，并被通管處選拔參加技能培訓，為我站贏得了榮譽。
二、工作中的表現(xiàn)。
1。在收費工作中，我協(xié)助班長，嚴格遵守“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的工作原則，爭取多收費、收好費，最終完成全年征收任務(wù)的93%，居全站第二名，在12個月的考核中，屢次奪得第一名的好成績。
2。在思想政治工作中，我協(xié)助班長，和全班人員打成一片，致力于提高收費班的凝聚力和向心力，打造一流收費隊伍。尤其是11月份，班長陪護假期間，我責無旁貸地擔當起班長的重任，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，在一定程度上做到了班長在與不在一個樣。正是有了這些基礎(chǔ)，我班在“好路杯”初檢和檢查兩次大型活動中，才能夠團結(jié)一致，齊心協(xié)力，較為出色地完成站領(lǐng)導交給我們的任務(wù)。同時，在五周年站慶活動中，我班人員積極報名參加，并在羽毛球和撲克牌兩個項目中取得了好的名次。
3。在安全工作中，我協(xié)助班長，防微杜漸，協(xié)調(diào)分工，確保至少一人在崗無空檔，及時妥善化解征繳矛盾，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
4在廉潔自律方面，我嚴格遵守站的規(guī)章制度，協(xié)助班長和稽查隊，作好監(jiān)督和自我監(jiān)督，堅決杜絕票款方面違紀行為的發(fā)生。
三、存在問題和打算。
盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平比以往提高了不少，但工作中的不足還是有的。比如夜班打瞌睡，我本人做得不夠好，沒有起到很好的表率作用，對別人打瞌睡，又礙于情面，監(jiān)督力度也不夠，致使這方面的違紀還有發(fā)生。另外，對于闖崗車，難纏車的治理辦法還不夠多，力度也不夠大。在20____的工作中，我決心緊跟站領(lǐng)導的工作思路，協(xié)助班長，配合稽查隊，以收費工作為重點，克服以上不足，力爭把全年工作完成得更好。
回顧一年的工作歷程，有成績也有不足，但我深深的知道，每一項成績的取得都是上級領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，是同志們配合協(xié)助的結(jié)果。在站領(lǐng)導和同志們的理解和支持下，我將更加努力地學習各項業(yè)務(wù)知識，認真作好本職工作，用自己的忠誠和汗水，為張官營收費站的發(fā)展作出貢獻!
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20____年__月____日
班委副班長述職報告4尊敬的黨支部：
各位戰(zhàn)友們，大家好，我叫饒__，__人，19____年9月出生，20____年12月入伍，現(xiàn)任一班副班長，轉(zhuǎn)眼之間20____年的工作已接近尾聲，在今年的工作生活中學會了很多東西，尤其是在管理方面，經(jīng)歷了班長，副班長以及值班員身份接觸和鍛煉，讓我認識到一名骨干的責任，就是中隊的靈魂所在，真正體會到什么是兵頭將尾，自己又經(jīng)常找老班長請教，在于他們的聊天過程中，也看到了自身的不足，下面我結(jié)合一年的工作述職如下：
一、思想方面，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，思想是行為的主動，只有不斷增強自己思想認識和文化水平，才能提高自己的思想覺悟，在今年自身思想端正，積極參加中隊的思想教育課，認真做好政治筆記，確保學習質(zhì)量，積極配合完成黨支部自己職責內(nèi)的工作，保障中隊秩序正規(guī)。
二、工作方面，高標準完成上級交代的各項工作，在今年自己曾擔任中隊值班員和班長等職務(wù)，無論自己深處何崗位，都是盡職盡責，為中隊的正規(guī)盡微博之力，為下面的戰(zhàn)友做好表率，對待每一份工作積極主動，絕不討價還價降低工作標準。
三、在作風紀律方面，無規(guī)矩不成方圓，部隊作風紀律和各項制度規(guī)定，是約束和塑造軍人良好形象的基本要求，在今年嚴格要求自己，嚴謹自己的作風，無論是訓練生活始終提醒自己，不違反各項紀律，不給黨支部添麻煩，不給中隊帶來負面影響，傳承中隊好的風氣。
下面結(jié)合一年的工作也存在以下不足，以及未來旅途中需要彌補的幾點要求。
一、在日常生活工作中，對自身要求還不夠嚴格，在下步要嚴格要求，加強養(yǎng)成，作為一名黨員，我深知，今天對自己的放任，只會給明天的工作，事業(yè)帶來沒有必要的麻煩和障礙。
二、在學習中，對政治教育學習還不夠主動，時有心不在焉，對了解各項記錄還不夠，在下步刻苦學習，豐富自己的知識。
以上是我的述職報告，不足之處，我會在以后的工作中改正，杜絕類似問題出現(xiàn)，在今后的工作中我會再接再厲，在黨支部的領(lǐng)導下干好各方面工作，用自己優(yōu)異的成績回報組織的培養(yǎng)，為中隊建設(shè)貢獻自己的一份微博力量。
祝領(lǐng)導，身體健康，家庭幸福，工作順利，步步高升!
述職人：饒__
20____年11月14日
班委副班長述職報告5敬愛的老師，親愛的同學們：
大家好!步入大學，能夠成為班上的一名干部，為老師分憂，為同學服務(wù)，我感到非常榮幸。兩個月以來，在老師的指導幫助下，在全班同學的共同努力下，我們班的成績也得到了較大提高，我個人本身也得到了礪煉。對副班長這一職務(wù)也有跟一步的認識。再此，我愿，將我的體會和對班上下一步的工作計劃與大家共享：
首先，我先談?wù)勎覍Ω卑嚅L一職的認識。副班長與班長一樣，即輔導員的左膀右臂，起著承上啟下，上傳下達的作用，上對老師負責，協(xié)助老師、班長管理班級的各項大小事務(wù)，及時傳達組織學校要求開展的的各項活動，下對集體負責，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各班委管理號日常事務(wù)，幫助同學們解決生活學習所遇到的困難，帶領(lǐng)大家努力創(chuàng)造，優(yōu)良的班風、學風。
其次，我談幾項具體工作：第一，關(guān)于紀律。無規(guī)矩不成方圓，國有國法，校有校規(guī)。只有維持好紀律才會創(chuàng)造好的學習氛圍。前期由于大家剛步入大學假期的狀態(tài)還沒調(diào)整好，班上的考勤狀況不是很好，在第一次月評中位居倒數(shù)。這其中有我很大一部分責任，沒有及時與同學溝通，幫助同學們調(diào)整心態(tài)，盡快適應(yīng)大學生活。但誰能無過，只要知錯就改。在第二個月大家共同努力下，我們?nèi)〉昧颂S式的進步，取得了第一的優(yōu)秀成績。這說明我們是一個有著強烈集體榮譽感的優(yōu)秀團體，我希望我們大家能夠克服種種困難，克服取得成績驕傲的情緒，繼續(xù)保持這樣的成績。因為真正的強者不是只達到巔峰而已，而是穩(wěn)立于巔峰。其他班我不知道，我只知道我們四班全是強者。第二，關(guān)于衛(wèi)生。天慢慢的冷了，感覺最痛苦的事情就是離開那千百年不變溫暖讓人難以割舍的被窩，及時這樣兩個月以來，我們的衛(wèi)生沒有被扣過一分，感謝生活委員，感謝同學們。第三，關(guān)于學習。從高中到大學的這一個過渡，我明顯感覺不適應(yīng)，學科的枯燥高深，讓我散漫，心不在焉。這種情況應(yīng)該不止我一人有，但是我們不能放棄，這是我們斟酌再三的選擇，相信只要努力，我們會慢慢融進去，漸漸的喜歡上的，無悔于自己的選擇。
最后，我保證在今后的學習生活中，我會更好的為大家服務(wù)。
一、對班干部管理工作中的“放”與“收”
班干是全班的領(lǐng)頭羊，學習成績和行為習慣都較好，在班級中發(fā)揮著模范帶頭作用。因此，應(yīng)當鼓勵他們積極主動地開展工作。比如，每個班干各司一職，責任到人，每周召開班干會，班級干部輪流主持，解決本周出現(xiàn)的問題，擬定下周的工作重點；在班級設(shè)立值周班長一職，（只要有信心任何一名學生都可以報名當選本周的值周班長），他們主要負責班級的紀律衛(wèi)生和日常管理工作，每周一要面向全班同學總結(jié)上一周的工作情況。在這個過程中，班主任不是不管，而是需要去指導，去組織。如班干競選前，必須將競選的要求、程序告訴學生，讓學生有一定的準備，并作好動員工作；在班干上崗前，要作好崗前培訓；在班干日常管理中，要仔細觀察，對出現(xiàn)的問題要及時處理解決，并定期進行總結(jié)，對表現(xiàn)突出的要表揚，對不盡人意的，在不影響學生積極性的前提下提出改進意見，以此增強學生自我管理的積極性和能動性。
這樣陪養(yǎng)出來的班干能力較全面，能很好地帶動班級的整體進步。
二、鼓勵學生參加實踐，體現(xiàn)管理中的“收”與“放”
素質(zhì)教育的核心就是要求學生“自己會”，學生是班級的主角，班主任的責任在于引導學生當好主角，使之具有自主意識、自治能力。
以班級值日為例。
新生入學或換了新的分擔區(qū)，我都有一個慣例，就是陪每一個學生值一次日。這大概要一個月左右的時間。勞動中我告訴他們?nèi)蝿?wù)范圍和達標標準，并親自示范。我班的走廊分擔區(qū)是二樓環(huán)形大廳，那里花盆多、花葉多、欄桿多、水多，學生總是照顧不到全面，顧此失彼的事時有發(fā)生，我就邊示范邊講要求，并提醒他們要注意的事項。室內(nèi)清掃也是這樣全程跟蹤。
播種一個行動，你會收獲一個習慣；播種一個習慣，你會收獲一份喜悅。一個月后每個學生都值過一次日，都明確了自己的職責，這時，我需要做的就是把權(quán)利下放，具體做法是每周設(shè)立兩個值周班長，他們分別負責室內(nèi)和走廊分擔區(qū)的衛(wèi)生檢查工作，而且，作為直接負責人他們要為自己的工作承擔責任：在接受校領(lǐng)導和值周生的檢查中，每扣一分都要向全班同學說明情況，及時總結(jié)教訓，爭取獲得紀律衛(wèi)生流動紅旗。
但作為班主任，權(quán)利下放不等于放任不管，我還要及時協(xié)調(diào)值周班干與值日生的關(guān)系，對值周班長進行指導和考核，讓他們在實踐中迅速地成長起來，促使班級衛(wèi)生管理工作喜報頻傳。初一上學期，我班多次獲得流動紅旗。最令我高興的是，如果本周未得到流動紅旗，值周班長會代表全體值日生主動向我要求再值一周，一定要為班級爭得流動紅旗才罷休。
可見適當?shù)氖张c放能夠切實有效地調(diào)動學生的積極性和能動性，從而帶動班級的整體進步。
一、加強班級管理，培養(yǎng)學生各方面的能力
第一，分組管理，制定了班級管理公約，把全班分成三大組，配備了各組組長、組長助理，讓各組組長分工負責，積極開展紀律、衛(wèi)生、學習等各項活動，定期召開班委會和小組長會議，盡可能地讓每個同學都能夠充當小主人的角色，受到熏陶和鍛煉。擬定了各種激勵措施，制定了各種鼓勵獎項，讓更多的頑劣生、學困生、問題生改掉了許多毛病，讓更多的同學參與班級規(guī)范化管理，培養(yǎng)了學生集體主義精神，增強了集體主義思想和競爭意識。實施了班級陽光工程，讓每一位同學以班級為榮譽，以自己的健康成長為他人的一面鏡子，更好地促進了班級紀律、衛(wèi)生、學習習慣的養(yǎng)成。
第二，這學期我采取班長輪流制，每天一名紀律班長和一名衛(wèi)生班長，而且每位班長把他們今天當班長的工作進行總結(jié)，寫一份心得。使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
第三，培養(yǎng)有利于學生學習的各種習慣。充分利用班會的時間對學生進行思想教育以及行為教育,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設(shè)立班干部監(jiān)督崗,專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并在晚點時間進行一日總結(jié)。通過監(jiān)督崗的匯報，對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
二、言傳身教，培養(yǎng)學生主人翁意識
現(xiàn)在的學生幾乎都是獨生子女，嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活，因此在學校、在教室看見地上有紙，哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候，我就指使學生把地上的紙撿起來，放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月，學生還是你讓我撿我就撿，你不吱聲我也看不著，沒有一點兒積極主動性，這時我就開始思索，怎樣才能使學生人人關(guān)心班級，人人講衛(wèi)生呢？從這以后，我每天來到教室，首先檢查一下教室衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)地上有紙再也不喊學生了，而是自己把它撿起來。幾天過后，有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈，再也不用老師去指派了，對這些同學我制定了一個表格《瞧！我是最棒的！》及時予以表揚，夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行，并漸漸地全班同學都養(yǎng)成了這種良好的習慣，誰往地上扔一塊紙屑，馬上有人譴責他，大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事我受到了啟發(fā)：指派是被動的行為，不利于學生良好習慣的培養(yǎng)，要讓學生真正養(yǎng)成好習慣，要用正確的方法去引導?，F(xiàn)在一走進我班，會讓人感到心情舒暢。在學校組織的“流動紅旗”評比活動中我班多次被評為“流動紅旗”班。
三、重視對后進生的教育工作
針對每一個學生的基礎(chǔ)和特點，進行正確的指導和必要的幫助，使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多，部分男生不但難于管理，而且學習不刻苦，成績也較差，所以利用課間休息時間找他們談心，深入細致地做他們的思想工作，讓他們樹立學習的信心和勇氣，幫助他們制定學習計劃，和劃分學習小組。同時給后進生制定補習計劃，利用選修課的時間，讓他們到老師辦公室補課，結(jié)果是可喜的，每一個低差生在本次的期末考試中成績都有所提高。
四、學會總結(jié)，讓學生在不斷的總結(jié)中提高自己
班長即一班之長，班長是班級在學校的代表，班長的形象直接影響班集體的形象，因此對班長綜合素質(zhì)要求都很高，班長需要有良好的道德修養(yǎng)，對外積極表現(xiàn)自己，同時加強與其他班級的聯(lián)系。首先他必須以身作則，身先士卒，起模范作用。作為班長，應(yīng)有主見，在工作中敢于提出自己的主意，并說明理由，以理服人；他不需要成績特別好，但他一定要知識淵博，懂得很多東西，在處理事務(wù)方面能夠嚴謹辦事，顧全大局，同時能捕捉細微之處，真正意義上管理好班級。
大學班長充當素導和同學之間的“橋梁和紐帶”的作用。他需要傳達學校下達的指示，并將班級情況向上反饋。在這一方面班長責任尤為重大，他必須做到及時、準確、高效。并且需要擁有多條信息來源渠道，不給班上同學造成麻煩和不便。
班長需要協(xié)調(diào)管理好班委會的整體性。加強班委會的凝聚力，大提高個班干部的工作效率和工作熱情。并發(fā)動班干部一起努力管理班級。作為班長，不能包攬所有的班級事務(wù)，讓自己忙著，讓別的班干部閑著。要懂得分工，組織協(xié)調(diào)好班委成員的工作，帶領(lǐng)各委員開展好班級活動，定期開展班委會和班會，總結(jié)前一階段的工作和策劃下一階段事務(wù)，并聽取采納同學們的意見，共同建設(shè)美好班集體。
由于是第一次我想到就這么多，我會履行我上述承諾。我相信態(tài)度決定一切。俗話說“人民代表人民選，選好代表為人民”，希望大家能投我一票！由衷感謝你們！
班長競選演講稿二尊敬的老師，親愛的同學們：
大家晚上好。我是xx。今天我站在講臺上只有一個目的，那就是競選班長。
我知道因為在過去一年我的糟糕表現(xiàn)讓大家不相信我有管理好一個班級的能力，但是我想告訴大家；經(jīng)過一個暑假的鍛煉與成長，我高強，真的長大了，也成熟了。我相信在未來的一學年里，我會用我的實際行動，向大家證明我今天所言非虛。請大家給我一個證明自己的機會。
先向大家解釋一下我為什么想競選班長的原因吧，因為我渴望成熟，我迫切的需要一個與大家溝通交流來解決一個團隊各種問題的機會，我荒誕而又空虛的過完了大學的第一個年級，我希望能夠充實的度過大二，讓我的大學過的不后悔，而成為機械八班的班長就是這樣的一個機會。同時如果班級里年齡最小的我有幸當選，相信我也會使班級擁有一種不一樣的面貌。
雖然我沒有當班長的經(jīng)驗，但是沒有做過的不代表我不能做好，我會以我18歲的激情來迎接這份挑戰(zhàn)，將我全身的熱血投入到這份工作中，我絕不是一時熱血，我會以耐心恒心來將這個班級的工作完成的盡善盡美，有始有終。
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2021年初二班務(wù)工作總結(jié)
為了能做好今后的班主任工作，現(xiàn)將本學期的班主任工作總結(jié)如下
一、實行班長負責制
讓學生自己管理好班級，是班主任工作的至高境界。學生都希望受到老師的贊賞和獲得表現(xiàn)的機會，他們有很強的上進心和自尊心，現(xiàn)在的孩子又特別講究__，抓住學生的這些特點，我在班級中實行了輪流班長負責制，值日班長負責管理日常事務(wù)，包括學習、紀律、衛(wèi)生等，給班長充分的權(quán)力，樹立他們在班級的威信。這樣，就確保了班級的紀律、衛(wèi)生工作有條不紊。在班級的安全事故也就避免了。
二、以身作則，為學生樹立榜樣
老師的一言一行，都是學生最直接的教材，學生在很大程度上會模仿自己的老師，在言行舉止上將老師與自己作對照。我就十分注重自己的一言一行，力求為學生樹立榜樣。
首先，我認真搞好教學工作。課余時間，我認真鉆研教材教法，分析學生的學習基礎(chǔ)狀況，做到因材施教，有針對性地講授知識點。并且多方查閱一些與教學相關(guān)的課外資料，充實課堂的內(nèi)容，激發(fā)學生學習語文的興趣。上課時，對所有的知識點做到了如指掌，傳授時做到游刃有余，對學生的質(zhì)疑清楚地予以解釋。這樣，學生在心里就會佩服你，就會喜歡你上你的課，上課時也才會認真聽講，課后才會細心思考。其次，在管理學生的同時，注重對自己的嚴格要求。我自己在早操、課間操、眼保健操，都堅持按時到位，從未有過遲到或不到現(xiàn)象學生看到老師都能這樣嚴格要求自己，也就能更嚴格地要求自己，聽從你的安排，遵守學校的有關(guān)規(guī)章制度。
三、對學生一視同仁。
在班上，我對所有同學都同等看待，鼓勵成績好的學生更加努力，爭取成績___；對潛能生則維護他們的自尊，讓他們發(fā)現(xiàn)自己的長處和優(yōu)點，培養(yǎng)他們的自信，努力提高自己的文化成績。是以，一直以來，班上非常地團結(jié)。另外，我大膽利用小班干，很多事情都讓他們自己管理，如：出黑板報、___班會、派值日等。這些干部在管理班級事務(wù)時，班上同學都能積極配合。正是這樣，班委會成員為我分擔了不少工作，他們在我的鼓勵下，大膽地、獨立地主持班上的一些活動，并且取得了很好的成績。
四、營造良好的班級氣氛
一個良好的班風直接影響到一個班的整體素質(zhì)。因此，在工作中，我始終把它作為重中之重，嚴格要求每一位學生。在各項活動中，該肯定的肯定，該否定的否定。如：在學習上，不僅叫學生上課好好聽，積極回到問題，還鼓勵學生多向老師提出問題。在衛(wèi)生方面：我嚴格要求，每一個組長和組員，對主動幫助同學做值日的，給予表揚，讓全班形成熱愛勞動的好班風。
五、配合家長和任課老師，教學生學會如何與人相處，如何培養(yǎng)學生的能力，做好學生的思想政治工作，解決他們的后顧之憂，協(xié)助他們提高學習成績。
?總之，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，讓我們共同努力，在實踐中去探索總結(jié)更加行之有效的方法和經(jīng)驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階！