發(fā)布時間：2023-03-23 15:12:47
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的水電管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1概況
1.1電廠概況
廣州蓄能水電廠（簡稱廣蓄電廠）位于廣州市東北，離廣州約120公里，總裝機容量2400MW，目前是世界最大的抽水蓄能電廠。A廠和B廠分別裝有四臺300MW可逆式水泵/水輪/電動/發(fā)電機組。主要機電設(shè)備從國外進(jìn)口。
A廠第一臺機組1993年6月29日投產(chǎn)，1994年12月1日竣工。
B廠第一臺機組1999年4月6日投產(chǎn)，2000年6月26日竣工。
廣蓄電廠上、下水庫容量均為2700萬m3，落差535m，可供8臺機組滿負(fù)荷發(fā)電約6小時，抽水約7小時。經(jīng)多年運行，其循環(huán)效率達(dá)76%。
A廠50%容量使用權(quán)賣給香港中華電力有限公司，期限40年，兩臺機組由設(shè)在香港的中電系統(tǒng)控制中心直接控制。A廠的兩臺機組和B廠的四臺機組由廣電調(diào)度中心直接控制。
廣蓄電廠擔(dān)任廣東電網(wǎng)和香港中電電網(wǎng)調(diào)峰填谷、事故備用的作用，是廣東電網(wǎng)主力調(diào)頻電廠，是實現(xiàn)西電東送和三峽電力送廣東的主要技術(shù)保證，同時也是廣東大亞灣核電站和嶺澳核電站安全經(jīng)濟運行的技術(shù)保證。表1是廣蓄電廠投產(chǎn)以來主要運行參數(shù)。
廣蓄電廠投產(chǎn)以來主要運行參數(shù)表1
電網(wǎng)大型機組或線路跳閘造成電網(wǎng)周波下降，我廠機組快速啟動恢復(fù)電網(wǎng)周波。下表為十年來，我廠對電網(wǎng)153次故障快速響應(yīng)啟動成功率100%。造成電網(wǎng)周波下降損失功率均為600MW以上，因此每次啟動都為多臺機組同時啟動。詳見表2。
廣蓄機組對電網(wǎng)故障快速響應(yīng)統(tǒng)計表表2
1.2機構(gòu)設(shè)置
廣東蓄能發(fā)電有限公司（簡稱廣蓄公司），屬下有廣蓄電廠和在建的惠州蓄能水電廠（簡稱惠蓄電廠）。
廣蓄公司由廣電集團(tuán)控股（占54%），廣東核電投資有限公司占23%股權(quán)，國家能源投資公司占23%股權(quán)。
廣蓄電廠機構(gòu)設(shè)置"三部兩室"。香港中華電力有限公司派來電廠工作的員工，是作為電廠聘用的員工，分別安排在電廠機構(gòu)的相應(yīng)崗位。早期12人，現(xiàn)在只有4人，到今年底將剩3人。
1.3主要職能
運行部負(fù)責(zé)實時運行分部和水工觀測分部管理。實時運行分部負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)機電設(shè)備運行管理；水工觀測分部負(fù)責(zé)上、下水庫，地下廠房，引水隧道，廠區(qū)公路，邊坡和廠區(qū)建筑的觀測、維修管理。
檢修部負(fù)責(zé)電氣分部、機械分部和自動化分部管理。電氣分部負(fù)責(zé)全廠電氣一、二次設(shè)備檢修和維護(hù)；機械分部負(fù)責(zé)全廠機械設(shè)備的檢修和維護(hù)；自動化分部負(fù)責(zé)計算機監(jiān)控系統(tǒng)的硬件、軟件和傳感器的檢修和維護(hù)，工業(yè)電視、通訊等設(shè)備運行和檢修。
生技部負(fù)責(zé)物資采購，倉庫管理，安全監(jiān)督、考核，檔案管理，生產(chǎn)統(tǒng)計，培訓(xùn)和生產(chǎn)系統(tǒng)對外聯(lián)系。
辦公室負(fù)責(zé)文秘、人事、勞資、行政、財務(wù)、汽車管理、保衛(wèi)和對外聯(lián)系，同時還是電廠黨、政、工、婦、計生的日常歸口部門。
總工室負(fù)責(zé)技改審批，重大技術(shù)問題攻關(guān)和非常規(guī)的大型試驗組織協(xié)調(diào)。下屬網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)辦公自動化的硬件、軟件維護(hù)管理。
2運行管理
電廠運行是一個特殊的崗位，他們是第一線生產(chǎn)人員，要求知識面寬，熟悉全廠設(shè)備及系統(tǒng)，具有實踐經(jīng)驗和事故分析能力，責(zé)任心強，反應(yīng)敏捷，他們的工作表現(xiàn)直接影響到電廠的安全生產(chǎn)。他們要連續(xù)倒班，生活沒有規(guī)律，設(shè)備正常時工作量不大，設(shè)備故障時工作量大，安全責(zé)任重大。
我們針對運行崗位特點參考國外經(jīng)驗，將運行人員的工作分成值守、待命值班（ON-CALL）和定期巡檢三部份。
實時運行分部有值長、全控值班員和值班員。其中值長從全控值班員中選拔，經(jīng)驗豐富能勝任事故處理，有最高等級授權(quán)；全控值班員為能同時勝任A、B兩廠值守工作的運行人員；值班員為只能勝任A廠或B廠值守工作的運行人員。
2.1值守工作
值守工作崗位要連續(xù)倒班，每班人數(shù)多少對運行人數(shù)影響最大。以前電廠每班運行人員人數(shù)，按能完成電廠設(shè)備較大事故處理的原則進(jìn)行配備。我廠是按設(shè)備正常時的日常工作量進(jìn)行配備。
我廠值守工作由全控值班員擔(dān)任，實行六班四倒，每班1人，在廠外行政大樓值守中心上班，負(fù)責(zé)對A、B廠八臺機組進(jìn)行監(jiān)控。我廠機組啟/停工況轉(zhuǎn)換和負(fù)荷調(diào)整由廣電調(diào)度和中電調(diào)度負(fù)責(zé)，只有在通訊故障或監(jiān)控系統(tǒng)故障時才把控制權(quán)收回由值守人員操作。
2.2待命值班（ON-CALL）
待命值班（ON-CALL）由一位值長和一位值班員組成，他們周一至周五，8小時內(nèi)在廠房上班，周末和8小時外在廠區(qū)待命。接到設(shè)備故障或事故報告后駕車進(jìn)廠房處理，若需要檢修人員配合時直接通知檢修ON-CALL人員到現(xiàn)場參加事故處理。
他們負(fù)責(zé)將檢修設(shè)備退出備用和檢修后將設(shè)備恢復(fù)備用的安全隔離措施操作。如果需要監(jiān)護(hù)的話，由值班員操作，值長監(jiān)護(hù)。ON-CALL值長還負(fù)責(zé)辦理工作票許可和結(jié)束手續(xù)。
運行ON-CALL人員A廠、B廠各設(shè)三組，每組由一位值長和一位值班員組成，每周輪班一次。ON-CALL值長是處理事故的第一線指揮員，他有權(quán)直接通知各部門人員參加事故處理。
A廠、B廠分別由電氣、機械、自動化各一名組成檢修ON-CALL組，周一至周五，8小時內(nèi)他們?nèi)栽诒景嘟M工作，8小時外在廠區(qū)待命。
廠部每周設(shè)一名中層干部作為ON-CALL負(fù)責(zé)人，當(dāng)班的一周內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)較大的事故處理工作，周末行使生產(chǎn)副廠長的職權(quán)。
2.3設(shè)備定期巡檢
為了使巡檢到位，能及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和事故苗頭，我們制訂了巡檢規(guī)程，詳細(xì)規(guī)定各設(shè)備巡檢周期、巡檢內(nèi)容、要摘錄的數(shù)據(jù)和每天巡檢路線。這些都輸入到具有條碼識別的"智能巡檢"數(shù)據(jù)采集器內(nèi)，數(shù)據(jù)采集器會自動提示運行人員一步步做下去。定期對采集的數(shù)據(jù)在計算機上進(jìn)行分析。
我廠定期巡檢工作由不是當(dāng)班的一組ON-CALL運行人員負(fù)責(zé)，從周一至周五，8小時內(nèi)執(zhí)行。也就是三組運行ON-CALL人員，一組當(dāng)班，一組巡檢，一組休息，每周輪換一次。
2.4防誤操作閉鎖
我廠電氣設(shè)備廣泛采用封閉式結(jié)構(gòu)，400V以上的電氣設(shè)備均有可靠的防誤操作程序鎖，500KV采用計算機程序閉鎖。設(shè)備退備檢修時，值長把完成這臺設(shè)備的安全隔離措施所有鑰匙鎖進(jìn)一個小盒子內(nèi)，鎖這個盒的鑰匙連同辦完工作許可手續(xù)的工作票交給這項檢修工作的工作票負(fù)責(zé)人。這樣在檢修工作結(jié)束之前運行人員無法改變安全隔離措施，確保檢修人員的安全。
我廠投產(chǎn)初期經(jīng)原廣東省電力工業(yè)局安監(jiān)處同意，除500KV操作和裝拆臨時接地線操作外，均可實行一人操作。十多年來沒有發(fā)生過誤操作。
我們一直采用經(jīng)認(rèn)真編寫、認(rèn)真審核的標(biāo)準(zhǔn)操作票。對運行人員進(jìn)行較長時間培訓(xùn)，分階段、分系統(tǒng)進(jìn)行考核，使他們都掌握全部標(biāo)準(zhǔn)操作票。對不同水平人員進(jìn)行不同的授權(quán)。獲可以一人在電氣設(shè)備上操作的只有幾位經(jīng)驗豐富的值長。
有這種授權(quán)的幾位值長技術(shù)水平是電廠最高的，只由他一人操作，沒有監(jiān)護(hù)人也就沒有依賴，自己要對自己生命負(fù)責(zé)。派出去操作的人要注意他當(dāng)時的心理狀態(tài)穩(wěn)定，這是保證安全的重要條件。
防誤操作閉鎖裝置要象其他主要設(shè)備一樣定期維護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行閉鎖程序，堅決杜絕隨便解鎖。
2.5規(guī)范管理、量化考核
針對我廠運行人員少，素質(zhì)較高，大部份工作都是一個人獨立完成，監(jiān)管難度大。我們制訂了《運行人員規(guī)范化工作條例》共有八章179條，盡量詳細(xì)規(guī)范值長、全控值班員、值班員的各項工作，以及"兩票三制"等各種制度。
還制訂了《工作績效量化考核實施細(xì)則》共有八章87條，每條都有扣分或加分的具體規(guī)定。每年都組織運行人員參與對"條例"和"細(xì)則"進(jìn)行修訂。成立一個由運行部長和實時運行分部長等人員組成的考核小組，負(fù)責(zé)定期對每位運行人員進(jìn)行考核評分。考核結(jié)果每季度在廠內(nèi)局域網(wǎng)公布，有不同意見可以在10個工作日內(nèi)向考核小組提出。
年終結(jié)算，對分?jǐn)?shù)排在最后的一位，要從新競爭上崗。
我們積極開展多方面探索，力圖逐步做到"凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可依"。
3檢修管理
我廠檢修部人員不多，但他們要完成八臺機組的小修、事故檢修和日常維護(hù)工作，機組的大修外聘公司提供勞動力，電廠檢修人員也要參加。
3.1"ABC工作卡"系統(tǒng)
為了規(guī)范我們的檢修工作，避免部份設(shè)備檢修的關(guān)鍵技能只有個別員工掌握，萬一該員工離開電廠后造成影響。我廠建立了設(shè)備檢修"ABC工作卡"系統(tǒng)。
該系統(tǒng)把設(shè)備檢修分成A、B、C三類。A類是不用退出設(shè)備運行的巡視測量、試驗等；B類是需要退出設(shè)備并做安全隔離的檢修（類似一般小修）；C類是將設(shè)備解體處理修復(fù)（類似大修和事故檢修）。
制訂每臺設(shè)備A、B、C三類檢修的周期，按計劃申請執(zhí)行。
編寫詳細(xì)的工作卡，主要內(nèi)容包括工作人數(shù)、工期、安全措施、風(fēng)險分析、工作步驟，有些還附有照片，使用工具、儀器、儀表，驗收標(biāo)準(zhǔn)等。力圖讓具有一定經(jīng)驗的員工拿到這份工作卡就能進(jìn)行工作，而且要求達(dá)到不同的人做同一工作，方法步驟一樣，標(biāo)準(zhǔn)一樣。編寫"ABC工作卡"的工作量十分大，而且還要不斷完善。但這是電廠十分重要的基礎(chǔ)技術(shù)資料。
該系統(tǒng)對檢修新員工培訓(xùn)，實現(xiàn)檢修人員一專多能都起到不可替代的作用。
3.2設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)
1999年我廠引進(jìn)美國工業(yè)企業(yè)廣泛使用的MAXIMO設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)主要分三部份：設(shè)備管理、工作單管理、物資和備品備件管理等。
設(shè)備管理部份：要求將電廠每臺設(shè)備每個元件都給出一個編號，各種設(shè)備的故障類型都有一個標(biāo)準(zhǔn)名稱和代碼。我們"ABC工作卡"都是該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫資料，設(shè)備出現(xiàn)的各種故障、事故及其處理結(jié)果都輸入到該系統(tǒng)。積累了設(shè)備的這些數(shù)據(jù)后，方便進(jìn)行統(tǒng)計和分析，從中可以找出一些規(guī)律為狀態(tài)檢修打下基礎(chǔ)。
工作單管理部份：我們建立的標(biāo)準(zhǔn)操作票都是該系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫資料。每項檢修工作從申請到運行操作票、工作票簽發(fā)、工作許可都?xì)w該系統(tǒng)管理。我們通過對這些工作票、操作票統(tǒng)計分析，得知一年中各種檢修工作用工情況，也可以得出相關(guān)人員一年內(nèi)完成工作的情況，為考核員工提供依據(jù)。
物資和備品備件管理：我廠從采購申請、采購批準(zhǔn)、材料入庫到領(lǐng)料和領(lǐng)料批準(zhǔn)的過程都必須經(jīng)過該系統(tǒng)，手填采購單和領(lǐng)料單的模式在我廠已經(jīng)廢止。這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累，方便備品、備件材料成本統(tǒng)計。本系統(tǒng)還有各種備品備件和各種材料的最低庫存設(shè)定，到達(dá)最低庫存時可自動生成采購單。
3.3開展以可靠性為中心的維修(RCM)
以可靠性為中心的維修（RCM）早期在美國應(yīng)用于民航飛機維修，現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于核電、石油化工和電力等多種行業(yè)。
該系統(tǒng)認(rèn)為設(shè)備故障模式不只是以前認(rèn)為的浴盆曲線特性，而是共有六種故障模式。通過對各個系統(tǒng)的各部件的功能和故障模式進(jìn)行分析制訂出該系統(tǒng)各元件的維修策略。既可以避免維修不足也可以避免過分維修造成設(shè)備的可靠性降低。它可以在確?？煽啃缘那疤嵯鹿?jié)省設(shè)備的維修成本。
3.4機組大修管理
我廠機組投運十年才進(jìn)行第一次大修。2002年底和2003年底分別對#1機組和#3機組進(jìn)行大修。
大修項目確定、技術(shù)措施、安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制均由電廠負(fù)責(zé)。自動化設(shè)備和電氣設(shè)備（除定子槽楔更換）的大修工作由電廠檢修部員工完成，設(shè)備拆、裝和機械部份由外包公司完成。
大修現(xiàn)場指揮由電廠檢修部正/副部長擔(dān)任。大修監(jiān)理由廣州健翔咨詢有限公司承擔(dān)。
兩臺機組大修后處理了安裝期間的遺留問題，處理經(jīng)十年運行積累起來的設(shè)備缺陷，還進(jìn)行多項更新改造。大修后運行情況良好。
4安全生產(chǎn)管理
安全管理要體現(xiàn)"以人為本"和"預(yù)防為主"的方針。我廠一方面執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各種規(guī)章，另一方面積極探索一套有效的安全管理系統(tǒng)，逐漸擺脫強調(diào)事后追究，而強調(diào)加強安全基礎(chǔ)工作，在預(yù)防上下功夫。
根據(jù)"海恩法則"一次嚴(yán)重事故背后有29次輕微事故，有300次未遂事故，有1000起事故隱患。要清除一次事故必須將隱藏的上千次的隱患、未遂事故等清除，否則事故不可避免。根據(jù)安全專家對170萬起事故分析得出：人為因素占88%，工程因素占10%，自然災(zāi)害占2%。只要我們探索一套科學(xué)適用的方法控制人為因素和工程因素，那么絕大部分事故就可以避免。
從1995年開始我廠引進(jìn)了南非NOSA安、健、環(huán)"五星安全"管理系統(tǒng)，逐步把這套系統(tǒng)的理念和具體做法結(jié)合到我廠的工作實踐中，逐漸變成每位員工的自覺行動。2000年～2003年連續(xù)4年獲"四星"級，今年八月下旬南非評審專家到我廠評審，我廠獲"五星"級，得94.41分的好成績。91～100分為"五星"級。NOSA安、健、環(huán)評定的星級只在一年內(nèi)有效，不是終生制。
NOSA安全、健康、環(huán)保"五星安全"管理系統(tǒng)分為五個方面，共七十二個元素。我們結(jié)合本廠情況按國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂這七十二個元素涉及的各項工作的標(biāo)準(zhǔn)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范我們的各項工作，在日常實踐中要有文字記錄反映員工是遵從這些標(biāo)準(zhǔn)工作的，現(xiàn)場狀態(tài)也反映所有設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境都符合這些標(biāo)準(zhǔn)。
該系統(tǒng)強調(diào)每個員工的參與，在進(jìn)行每項工作開始前要進(jìn)行風(fēng)險分析，然后采取措施盡量降低風(fēng)險。強調(diào)采用技術(shù)措施降低風(fēng)險，而個人防護(hù)只是最后一道防線。
每年自己內(nèi)審兩次，內(nèi)審查出的不足，限期整改。每年請南非NOSA公司專家來廠進(jìn)行評審，重點查有關(guān)記錄，其次是現(xiàn)場。最后給出得分和星級，并提交詳細(xì)報告，指出不足和需要整改的地方。評審過程對前一年提出的整改項目也是重點，若只停留在去年水平，則達(dá)不到原來分?jǐn)?shù)。該系統(tǒng)重視不斷改善、不斷提高。
5結(jié)束語
1小水電技術(shù)經(jīng)濟可行性分析
在我國小水電定義為電力裝機50MW及以下的水電站。小水電是一門比較成熟的發(fā)電技術(shù)。它的主要特點是：
1）資源豐富。我國小水電可開發(fā)量為8700萬kW（80年代水能資源普查結(jié)果），占全國水電資源可開發(fā)總量的23％，位居世界首位。
2）分布廣泛。可開發(fā)的小水電資源廣泛分布在全國1573個縣（市）。西部地區(qū)為5828萬kW，占全國可開發(fā)量的67％；中東部地區(qū)為2872萬kW，占33％。小水電資源分布較之煤炭、油氣等其它能源資源分布更具普遍性，尤其對西部地方經(jīng)濟有更好的可及性和親和性。
3）開發(fā)靈活。小水電可以分散開發(fā)、就地成網(wǎng)、分布供電。開發(fā)容量根據(jù)需要，從幾個、幾十個、幾百個千瓦到上萬千瓦。能為戶、村、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及縣（市）提供所需電力，具有極強的適用性和輻射性。此外，小水電規(guī)模小，資金量也相對少，開發(fā)技術(shù)成熟，工期短，見效快，維護(hù)方便，運行費用低。經(jīng)濟貧困地區(qū)開發(fā)小水電較之開發(fā)大中型水火電更具技術(shù)經(jīng)濟上的可行性。應(yīng)該說，在國家集中資金開發(fā)大型發(fā)電工程時，地方政府最適于組織小水電的開發(fā)。
由于小水電在解決農(nóng)村能源供應(yīng)、改善生態(tài)環(huán)境、扶貧及促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，使其在我國獲得了長足發(fā)展。自上世紀(jì)六、七十年代以來，農(nóng)村水電供電區(qū)逐步發(fā)展，迄今已接近全國近1／2的地域，擁有全國1／4的人口，建成小水電站4萬多座，裝機容量達(dá)到2626萬kW，年發(fā)電量900多億kW·h，占全國農(nóng)村電力市場總用電量30％左右的份額。
開發(fā)利用小水電資源產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。目前小水電已成為中西部山區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，它以電氣化帶動城鎮(zhèn)化和工業(yè)化，促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的繁榮和不斷發(fā)展，加快了脫貧步伐，解決了農(nóng)村用能，增強了民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了邊疆地區(qū)的穩(wěn)定。
尤其在為邊遠(yuǎn)地區(qū)無電人口提供基本電力公共服務(wù)方面，小水電具有明顯經(jīng)濟優(yōu)勢，一直發(fā)揮著不可替代的作用。通過“七五”、“八五”和“九五”653個農(nóng)村水電初級電氣化縣建設(shè)，不僅解決了1．2億無電人口用電問題，而且普遍大幅度的提高了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電水平。目前全國尚有3000多萬無電人口，約一半以上分布在小水電資源比較豐富的地區(qū)。這些地區(qū)地理位置極為偏遠(yuǎn)，負(fù)荷少而分散，用電網(wǎng)延伸來解決供電問題是不現(xiàn)實的。因此，小水電將繼續(xù)在我國最終解決無電人口的攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮重要作用。
小水電還具有良好的生態(tài)效益。目前我國小水電年發(fā)電量約合3000萬t標(biāo)準(zhǔn)煤，其生態(tài)效果相當(dāng)于免除7000萬t二氧化碳等溫室氣體及大量煙塵污水的排放。開發(fā)小水電為農(nóng)民生活用能和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以電代柴提供了基本條件。以電代柴減少了小水電供電區(qū)內(nèi)自然林砍伐，封山育林和退耕還林效果十分顯著，森林覆蓋率與年遞增。涵養(yǎng)了水源，防止了水土流失，生態(tài)環(huán)境正迅速得到恢復(fù)和改善。
2小水電政策環(huán)境現(xiàn)狀分析
與可開發(fā)小水電資源總量相比，我國小水電開發(fā)率較低，只有30％左右。小水電發(fā)展緩慢是由于自身存在的弱點及外部經(jīng)濟政策環(huán)境等多種原因造成的。應(yīng)該指出的是：
我國現(xiàn)有的能源宏觀經(jīng)濟政策環(huán)境并不利于小水電的發(fā)展。小水電歷經(jīng)坎坷發(fā)展到今天的規(guī)模，動力主要源于地方政府發(fā)展地方經(jīng)濟的利益驅(qū)動。它表現(xiàn)出良好的外部經(jīng)濟性，但內(nèi)部經(jīng)濟性及自身利益卻難以保障，缺乏可持續(xù)發(fā)展的機制。
為了促進(jìn)小水電事業(yè)的發(fā)展，在小水電發(fā)展的不同時期，國家和地方政府制定了一系列扶持政策，按種類劃分可分為行政強制型、經(jīng)濟激勵型和創(chuàng)建市場型。屬行政強制型的政策是《電力法》中關(guān)于小水電的規(guī)定。
屬創(chuàng)建市場型的政策是國家關(guān)于農(nóng)村小水電“自建、自管、自用”的方針。屬經(jīng)濟激勵型的政策包括：1）“以電養(yǎng)電”政策；2）國家扶貧資金可用于農(nóng)村小水電建設(shè)的政策；3）小水電交納6％增值稅政策；4）小水電建設(shè)專項貸款政策（已取消）。
這些現(xiàn)行政策是以基于計劃經(jīng)濟的經(jīng)濟激勵政策為主，而很少涉及市場經(jīng)濟的基本要素即價格和供需關(guān)系，市場機制的作用基本沒有體現(xiàn)出來。行政強制型政策中也沒有對小水電作定性和定量的規(guī)定，尤其是在上網(wǎng)權(quán)、電量方面缺乏具體配套政策和操作性。創(chuàng)建市場型政策雖然出臺較早，涉及到了產(chǎn)權(quán)問題，但很不完善，在國家經(jīng)濟體制改革的諸多復(fù)雜因素下難以執(zhí)行。在經(jīng)濟激勵型政策中側(cè)重于利用稅收和補貼的調(diào)節(jié)作用，而沒有充分利用價格這一市場要素對資源的配置作用。由于取消了專項貸款、財政補貼的有限性和6％增值稅政策在大部分地區(qū)沒有得到執(zhí)行，具有公益性質(zhì)的小水電實際上是在激烈的市場競爭中隨波逐流。如不及時采取必要的保護(hù)措施，在“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”的電力體制改革中，小水電將會遭受更大的沖擊?？傊?，脫離了政府政策扶持，是我國小水電在電力市場競爭中步履艱辛、發(fā)展遲緩的重要原因。當(dāng)前小水電發(fā)展急需立足于市場經(jīng)濟條件的新型激勵政策。
3小水電市場化運作中存在的問題
小水電自身存在著生產(chǎn)規(guī)模小、工程造價持續(xù)增加、豐枯矛盾、技術(shù)裝備和運營管理水平不高等內(nèi)部不利因素；同時也存在電力輸出困難、電價機制不順、市場發(fā)展緩慢、公益性制約等外部影響。在諸多矛盾中電力生產(chǎn)規(guī)模小、輸出困難、豐枯矛盾、電價機制不順及公益性制約最為突出，直接影響到小水電的經(jīng)濟效益和市場競爭力，導(dǎo)致投資回報率偏低，融資困難，缺乏良性循環(huán)滾動發(fā)展的能力。
1）電力生產(chǎn)規(guī)模小?？稍偕茉丛谏虡I(yè)化運作中面臨的共性問題是：可再生能源市場相對狹小，小規(guī)模的生產(chǎn)造成較高的工程設(shè)備投資成本，低產(chǎn)量的能源生產(chǎn)又會造成較高的能源生產(chǎn)成本。小水電也不例外。在現(xiàn)行的能源宏觀經(jīng)濟政策環(huán)境中，裝機容量大部分在千瓦以下的小水電企業(yè)與裝機容量幾十萬乃至幾百萬千瓦的大型常規(guī)能源發(fā)電企業(yè)競爭無疑處于弱勢地位。
2）電力輸出困難。由于國家電網(wǎng)和小水電的所屬關(guān)系不同，長期以來小水電發(fā)電上網(wǎng)問題不能很好解決，要么不能上網(wǎng)，要么上網(wǎng)電價很低，使得小水電成本增加，投資風(fēng)險增大。
3）豐枯矛盾。我國小水電大部分是徑流式電站，缺乏調(diào)節(jié)能力，在豐水期往往造成系統(tǒng)電力有余，小水電大量棄水；而枯水期造成電網(wǎng)缺電。這也是使小水電成本提高的重要原因之一。
4）電價機制不順。小水電電價形成缺少規(guī)范化的政策法規(guī)。電價制定與調(diào)整，往往是根據(jù)決策者自身對工作經(jīng)驗、企業(yè)現(xiàn)狀和國家政策未來走向的理解進(jìn)行決策，帶有較大的主觀性和隨意性，科學(xué)性不足。此外，在小水電價格構(gòu)成中沒有包含其外部經(jīng)濟性應(yīng)得的合理報酬。小水電現(xiàn)行電價水平既背離價值規(guī)律，又不能反映供求關(guān)系。不利于通過市場配置資源，嚴(yán)重影響了小水電企業(yè)的生存、鞏固和發(fā)展。
5）公益性制約。相當(dāng)多的小水電是依附于水利工程而建，除了發(fā)電，還兼有防洪、灌溉、供水等綜合功能。汛期棄水、灌溉和供水用水都會影響到發(fā)電用水。為了防御洪水災(zāi)害，小水電要提前泄洪騰空庫容。為了確保工農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)用水，小水電經(jīng)常反季節(jié)提高水位，錯過發(fā)電機會；或是長期在低水頭運行，機組出力下降，經(jīng)濟效益隨之受損。梯級開發(fā)的電站這方面的損失則更大。
4小水電激勵政策設(shè)計思路
小水電激勵政策設(shè)計是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在設(shè)計政策框架時既要考慮國家宏觀經(jīng)濟政策背景，對其內(nèi)、外部經(jīng)濟性進(jìn)行綜合分析評價，找出影響其發(fā)展的主要因素。同時也要注意吸取國外成功經(jīng)驗，將市場機制引入小水電激勵政策體系。此外，小水電具有清潔能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的特性，制定政策時應(yīng)與環(huán)境經(jīng)濟政策結(jié)合起來。以保證與有關(guān)部門政策的融合性，達(dá)到提高經(jīng)濟體系整體效益的目的。
我國目前常規(guī)能源大型火電平均單位千瓦造價為4000元／kW～5000元／kW；小水電平均單位千瓦造價為6000元／kW～8000元／kW；風(fēng)力發(fā)電平均單位千瓦造價為9000元／kW～12000元／kW。常規(guī)能源大型火電平均單位電能成本為0．20元／kW·h～0．30元／kW·h；小水電平均單位成本為0．30元／kW·h～0．40元／kW·h；風(fēng)力發(fā)電平均單位成本為0．40元／kW·h～0．50元／kW·h。小水電的經(jīng)濟性與風(fēng)力發(fā)電比具有一定優(yōu)勢，但與常規(guī)能源大型火電比則缺乏競爭力。
小水電站經(jīng)濟性典型調(diào)查分析結(jié)果表明，在諸多影響小水電效益和發(fā)展的原因中，發(fā)電量是重要的制約因素。小水電發(fā)供電收益普遍達(dá)不到對項目設(shè)計進(jìn)行財務(wù)評價時的預(yù)期值。小水電實際發(fā)電量是決定小水電單位電能造價及生產(chǎn)成本高低的主要因素。我國小水電年發(fā)電利用小時數(shù)明顯偏低，實際發(fā)電量大大低于設(shè)計電量，也明顯低于折減后的有效電量。影響發(fā)電利用小時數(shù)的原因與上述小水電自身及外部存在問題有密切關(guān)系，除了電力輸出困難、豐枯矛盾和公益性制約等因素外，還有氣候變化導(dǎo)致的徑流年際與年內(nèi)變化、峰谷矛盾、負(fù)荷特性限制及機組檢修事故停機等因素也是影響發(fā)電利用小時數(shù)的原因。所有這些因素使小水電實際年發(fā)電量比設(shè)計年發(fā)電量要少30％左右，有的則高達(dá)50％以上。
小水電的折舊和利息是決定小水電單位電能造價及成本高低的另一重要因素。調(diào)查結(jié)果表明，折舊和利息兩者分別占小水電單位平均成本的19．6％、31％。原因是小水電大部分建在經(jīng)濟落后的偏遠(yuǎn)山區(qū)，當(dāng)?shù)刎斄κ钟邢?，因此小水電的?fù)債率一般較高，大部分都在80％左右，有的高達(dá)90％以上。
小水電運行成本占單位平均成本的26．6％，用于維修及人員工資福利的比重較大。這一方面說明小水電的技術(shù)設(shè)備和管理營運水平亟待提高，另一方面也表明小水電的利潤率低，企業(yè)沒有足夠的財力搞技術(shù)改造和科技創(chuàng)新。把握住實際發(fā)電量及生產(chǎn)成本中其它影響小水電效益的因素這條主線，將激勵政策的出發(fā)點建立在市場基礎(chǔ)上，有針對性地運用行政命令、經(jīng)濟激勵、創(chuàng)建市場等多種宏觀調(diào)控手段，突出行政強制性政策和電價的作用，幫助小水電克服發(fā)展中的種種來自其內(nèi)部和外部的障礙與困難，應(yīng)是我們構(gòu)筑小水電激勵政策框架時所遵循的基本原則。
5小水電激勵政策框架設(shè)計
1）強化行政強制型政策。借鑒國外成功經(jīng)驗，在向市場經(jīng)濟過渡時期，對能源工業(yè)中的弱勢產(chǎn)業(yè)可再生能源，應(yīng)更多運用行政強制型政策促進(jìn)其發(fā)展。這類政策包括配額制及各級政府的有關(guān)法規(guī)。政策制定重點應(yīng)明確和量化小水電市場份額和發(fā)展目標(biāo)，規(guī)定在地方電力建設(shè)中可再生能源發(fā)電需占有一定比例。確保小水電等可再生能源發(fā)電的優(yōu)先上網(wǎng)權(quán)及電網(wǎng)收購全部電量。這有利于消除影響小水電發(fā)供電效益的來自體制上的不利因素。
配額制在許多發(fā)達(dá)國家已被證明是行之有效的可再生能源激勵政策，建議加快組織實施。同時要爭取國務(wù)院出臺關(guān)于加快農(nóng)村小水電發(fā)展的法規(guī)，推動地方政府法規(guī)的制定。如廣東省1996年出臺的《關(guān)于加快農(nóng)村小水電建設(shè)的決議》，這一具有法律約束力的地方法規(guī)，對小水電優(yōu)先開發(fā)、優(yōu)先上網(wǎng)、優(yōu)先收購、電價機制、財政補貼等方面做了明確規(guī)定；陜西省也在制定小水電生產(chǎn)配額及對小水電實行電價優(yōu)惠方面做出了規(guī)定。這些地方政府法規(guī)均有力地推動了當(dāng)?shù)匦∷姷陌l(fā)展。
2）突出電價配置資源的作用。我國電價體系就環(huán)境成本而言依然存在嚴(yán)重扭曲現(xiàn)象。突出表現(xiàn)在高污染的火電生產(chǎn)原料價格偏低，由污染造成的環(huán)境成本沒有計入生產(chǎn)成本，環(huán)境空間被無償使用。今后在確定電價機制時，應(yīng)考慮環(huán)境因素的影響，使電價準(zhǔn)確反映電力與環(huán)境的真實價值。最終建立起一個可持續(xù)發(fā)展的價格機制。
建議在實行廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)后，政府對小水電上網(wǎng)實行市場價格保護(hù)，不直接參與同常規(guī)能源競爭。并在此基礎(chǔ)上建立起激勵與約束相結(jié)合的小水電上網(wǎng)限價制度。既要對小水電上網(wǎng)實行電價保護(hù)，對由公益性制約和外部經(jīng)濟性增加的生產(chǎn)成本進(jìn)行補償，使其獲得合理利潤，又要促使小水電不斷降低成本，提高小水電的競爭力。這一制度的核心是：政府為小水電制定上網(wǎng)的最高限價，只要小水電企業(yè)的報價低于限價水平，電網(wǎng)只能收購不能拒收。而高于這一價格的小水電企業(yè)則會被淘汰出局。
小水電競價上網(wǎng)限價的確定，可以參考英國等市場經(jīng)濟國家比較成熟的公用事業(yè)價格規(guī)制模型。由此小水電上網(wǎng)限價的初始定價模型可以設(shè)計為：P＝C×（1＋R）＋T＋V（其中：P為政府規(guī)定的上網(wǎng)最高限價；C為小水電企業(yè)的平均社會生產(chǎn)成本；R為成本利潤率；T為法定稅金；V為考慮供求、政策等因素的調(diào)整額度。）小水電上網(wǎng)限價的調(diào)整模型為：P′＝P×［1＋（ROI－X）］（其中：P′為調(diào)整價格；ROI為消費物價指數(shù)；X是小水電勞動生產(chǎn)率的提高幅度）。這種定價方法與激勵和約束相結(jié)合的定價原則相符合，能夠有效的反映對小水電外部經(jīng)濟性的回報及對由公益性制約引起成本增加的補償。
3）完善稅收政策。要繼續(xù)執(zhí)行小水電交納6％增值稅的政策。應(yīng)明確不轉(zhuǎn)供大電網(wǎng)電力的小水電，按照“交6％，免11％開具增值稅發(fā)票”核定電網(wǎng)供電部門的增值稅額，或?qū)嵭邢日骱蠓?，確保落實小水電減稅政策。參照國外經(jīng)驗，應(yīng)積極制定能源環(huán)境稅收政策，對能源生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染，特別是二氧化碳等溫室氣體增設(shè)排放費，收費用于補貼清潔可再生能源建設(shè)。
國內(nèi)外大量工程實踐表明，對水利水電工程進(jìn)行全面的監(jiān)測和監(jiān)控，是保證工程安全運行的重要措施之一。同時，將監(jiān)測和監(jiān)控的資料及時反饋給設(shè)計、施工和運行管理部門，又可為提高水利水電工程的設(shè)計及運行管理水平提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
1高新測控技術(shù)的基本要素及其功能
現(xiàn)代化的測控技術(shù)[2],應(yīng)該具有采集數(shù)據(jù)、科學(xué)管理數(shù)據(jù)，及時或?qū)崟r對水利水電工程的安全狀況作出分析和評價，并對其異?；螂U情作出輔助決策等功能.因此,高新測控技術(shù)的基本要素包括數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和分析評價系統(tǒng)及其計算機通訊網(wǎng)絡(luò)支撐等(見圖1)。
圖1水利水電工程高新測控技術(shù)示意圖
1.1數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)
通過測控單元(MCU)自動采集、筆記本電腦現(xiàn)場采集或人工觀測埋入壩體或安裝的傳感器采集的監(jiān)測效應(yīng)量(大壩的變形、滲流、應(yīng)力應(yīng)變和溫度等)和影響量(水位、氣溫、降雨和地震等)，并輸入計算機的數(shù)據(jù)庫。其中，自動化數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)可以實現(xiàn)實時采集，半自動化和人工采集為定期采集。因此，自動化采集數(shù)據(jù)一般是對水利水電工程關(guān)鍵部位(或壩段)主要監(jiān)測量(變形和滲流等)的采集。
1.2數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
由數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)入計算機數(shù)據(jù)庫后，由數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對其進(jìn)行科學(xué)有序的管理。包括將電容、電感、電阻、電壓、頻率等轉(zhuǎn)換為位移、揚壓力、滲流量、應(yīng)力應(yīng)變、裂縫開合度以及溫度等，及它們的誤差識別和處理，并將監(jiān)測量按有關(guān)監(jiān)測規(guī)范進(jìn)行整編和初分析；編制月報和年報等。
1.3分析評價系統(tǒng)
分析評價系統(tǒng)根據(jù)監(jiān)測到的數(shù)據(jù)，進(jìn)行觀測資料的分析和反分析，結(jié)構(gòu)和滲流正、反分析，建立各類監(jiān)控模型和擬定監(jiān)控技術(shù)指標(biāo)等；將收集到的工程設(shè)計、施工、運行管理、有關(guān)法規(guī)和規(guī)范等方面的專家知識進(jìn)行編輯，構(gòu)成分析、評價、輔助決策等方面的知識庫和推理分析知識。
現(xiàn)簡述幾種傳感器的主要工作原理及其應(yīng)用情況.
(1)差動電阻式傳感器
該傳感器為美國加州大學(xué)卡爾遜教授所研制。置于其內(nèi)腔的兩根彈性鋼絲作為傳感元件，受力后一根受拉、一根受壓.當(dāng)環(huán)境量發(fā)生變化時，兩者的電阻值向相反方向變化，根據(jù)兩個元件的電阻值比值,測出物理量的數(shù)值。
我國南京電力自動化設(shè)備廠從20世紀(jì)50年代開始，已研制出幾十萬支差動電阻式傳感器，并應(yīng)用于大量的水利水電工程中，取得了成功經(jīng)驗。
(2)振弦式傳感器
由前蘇聯(lián)的達(dá)維金可夫發(fā)明。其核心元件是一根鋼弦，鋼弦的一端固定，另一端則固定在測量元件(受壓膜片或測量端塊)上。當(dāng)受力后，鋼弦長度將產(chǎn)生微小變化，引起固定頻率的變化，從而測出物理量的數(shù)值。
加拿大的Rocktest公司，美國的Sinco,Geokon公司等生產(chǎn)的振弦式傳感器性能良好，其中真空式為最佳。近幾十年來，我國較多的工程應(yīng)用了這種傳感器。
(3)差動電容式傳感器
由我國南京電力自動化研究院研制。其工作原理是，將垂線或引張線穿過由4塊組成矩形的電容極板中，當(dāng)測線發(fā)生位移時，電容極板的電容產(chǎn)生變化，從而測出位移量。
該傳感器經(jīng)過20多年的完善，其精度和長期穩(wěn)定性等均有較大提高，已在不少水利水電工程中應(yīng)用。
(4)差動電感式傳感器
首先由原法國的Telemac公司研制。其工作原理是，當(dāng)高頻交變電流通過垂線坐標(biāo)儀時，在周圍產(chǎn)生交變磁場,接收點的磁感應(yīng)強度與導(dǎo)線距離成反比；當(dāng)垂線產(chǎn)生位移時，接收點測得的感應(yīng)電勢發(fā)生變化,其變化量的大小反映位移量的大小。
該傳感器在我國龍羊峽等水利水電工程中得到成功應(yīng)用。我國有關(guān)廠家也仿制了這類傳感器。
(5)步進(jìn)馬達(dá)式傳感器
由原法國Telemac和意大利ISMS公司研制.其工作原理是，由步進(jìn)電機驅(qū)動光電探頭，探頭中的光照準(zhǔn)器先后對準(zhǔn)基準(zhǔn)桿和垂線鋼絲，然后返回原點，在此過程中，測量電路記錄探頭前進(jìn)及返回基準(zhǔn)點和垂線鋼絲的脈沖數(shù),經(jīng)計算得到位移量。
該傳感器的機械部件較多，易出現(xiàn)故障，其長期穩(wěn)定性也不易保證。我國有關(guān)廠家也仿制了這類傳感器，在實際工程應(yīng)用中的故障率較高。
(6)CCD傳感器
由河海大學(xué)結(jié)合國家三峽工程重大基金項目研制。該傳感器由若干個特別研制的CCD線陣模塊和發(fā)光二極管陣列模塊組成，當(dāng)垂線穿過并產(chǎn)生位移時，CCD線陣模塊記錄垂線位移與基準(zhǔn)點的位置，從而計算出位移量。
該傳感器技術(shù)先進(jìn)，精度和可靠性高，在上標(biāo)和響洪甸等水利水電工程中得到應(yīng)用。
(7)其它新穎傳感技術(shù)
①光纖傳感技術(shù)光導(dǎo)纖維是由不同折射率的石英玻璃包層及石英玻璃細(xì)芯組合而成的纖維。它能使感受到的各種物理量而計算出監(jiān)測量，以及傳送感受的信息通訊。目前，應(yīng)用于光纖傳感的監(jiān)測量主要是裂縫，應(yīng)力應(yīng)變尚需進(jìn)一步研究。應(yīng)用信息通訊較為廣泛，且安全可靠。
②CT技術(shù)意稱計算機層析成像。它指的是在不破壞物體結(jié)構(gòu)的前提下，根據(jù)物體周邊所獲取的某種物理量(如波速、X線光強)的一維投影數(shù)據(jù)，應(yīng)用數(shù)學(xué)方法，通過計算機處理，重構(gòu)物體特定層面的二維圖像及其由此重構(gòu)的三維圖像；從而定量描述物體內(nèi)部材料分布和缺陷。該技術(shù)將成為工程結(jié)構(gòu)物內(nèi)部隱患監(jiān)測和老化評估的一種重要手段，在國內(nèi)外得到應(yīng)用，我國豐滿水電站等工程中也得到成功應(yīng)用。
③滲流熱技術(shù)依據(jù)滲流場與溫度場同時滿足擴散方程及其初始和邊界條件的原理，利用埋設(shè)的溫度計測值分析滲流場的分布及其異常部位。
④GPS技術(shù)利用衛(wèi)星定位技術(shù)(GPS)監(jiān)測堤壩和巖土邊坡的表面變形.
⑤激光傳感技術(shù)由激光點光源(即發(fā)射點)發(fā)射的激光與激光探測儀(即接收端點)構(gòu)成激光淮直線，由發(fā)射的激光在波帶板及支架(測點)上觀測位移量。它可分大氣激光和真空激光準(zhǔn)直，其中的真空激光準(zhǔn)直除包括激光點光源、波帶板及其支架和激光探測儀，即發(fā)射點、測點和接收端點以外，,還有真空管道。我國豐滿和太平哨水電站等大壩壩頂水平位移和垂直位移的10多年觀測資料表明，真空激光準(zhǔn)直具有精度高、長期穩(wěn)定等優(yōu)點。
2.1.2數(shù)據(jù)采集裝置數(shù)據(jù)采集裝置將各類傳感器測出的物理量(如電阻、電阻比、電容、電感和頻率等)轉(zhuǎn)化為數(shù)字量(如位移、滲壓、應(yīng)變和溫度等)，即A/D轉(zhuǎn)換,以便遠(yuǎn)程輸送。當(dāng)距離超過100m以后，傳感器輸出的電量和頻率等信號，隨距離的增大急劇衰減，以至無法測出物理量，但數(shù)字量可遠(yuǎn)距離輸送。因此，一般將幾十個傳感器按部位接入數(shù)據(jù)采集裝置，使傳感器觀測的物理量轉(zhuǎn)換為數(shù)字量。按監(jiān)測方式不同，數(shù)據(jù)采集裝置可大致分為以下幾種類型。
(1)自動化數(shù)據(jù)采集裝置國內(nèi)外自動化數(shù)據(jù)采集裝置主要有，美國Geomation公司的2300系統(tǒng)、Sinco公司的IDA系統(tǒng)；我國臺灣研華公司的ADAM4000和ADAM5000系統(tǒng)；南京電力自動化設(shè)備廠的FWC-1系統(tǒng)等。按結(jié)構(gòu)的不同可歸納為總線型和集散型兩大類。
①總線型結(jié)構(gòu)Geomation公司的2370型、IDA、ADAM4000、ADAM5000以及FWC-1等系統(tǒng)均屬于總線型結(jié)構(gòu).以IDA系統(tǒng)為例,其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)見圖2(a)，模塊箱的結(jié)構(gòu)見圖2(b).圖中主機為工控機，中繼起聯(lián)接和中斷作用。
IDA母線有二線信號、二線電源；A1～An是智能測量模塊，每個模塊可接8個傳感器；B1～Bm是智能傳感器。A和B有解釋指令、多路傳輸、A/D轉(zhuǎn)換和錯誤查詢等功能。同時具有自動和人工測讀的兩種功能，并可防雷。
②集散型結(jié)構(gòu)Geomation公司研制的2350型、2380型等系統(tǒng)屬集散型結(jié)構(gòu)。其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)見圖3。
從圖3中可見，NMS為主機；NRU起中繼和網(wǎng)點(即可轉(zhuǎn)成有線的調(diào)制信號)的作用；MCU(3)是異地單元,也起中繼作用(距離近的可以不用)；MCU(4)和MCU(5)也是異地單元，但它能起無線電發(fā)射和接收作用；MCU(6)～MCU(N)是監(jiān)測傳感器。在這兩種型式中，總線型結(jié)構(gòu)具有抗干擾能力強、可靠性高、現(xiàn)場調(diào)機方便和造價低等優(yōu)點。其中Geomation公司的2370型、IDA等系統(tǒng)可接入電式和頻率式傳感器。
(2)人工或半自動化數(shù)據(jù)采集裝置人工或半自動化數(shù)據(jù)采集儀可在現(xiàn)場測讀傳感器的測值，或用筆記本電腦采集。其中，差動電阻式采集儀主要有SQ-2型數(shù)字電橋、XJ型數(shù)字式電阻比檢測儀、ZJ型數(shù)字式和PSM-R型電阻比檢測儀等；鋼弦式采集儀主要有SDP-3型鋼弦溫度測試儀和GPC-1型袖珍式鋼弦頻率測定儀等。
2.2數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
水利水電工程大壩可埋有幾百個、幾千個甚至上萬個傳感器。如長江三峽水利樞紐建筑物就埋設(shè)約一萬多個傳感器，其采集數(shù)據(jù)每年達(dá)幾百萬個，并隨著觀測年限的增加，數(shù)據(jù)將越來越多，對這些海量數(shù)據(jù)必須進(jìn)行科學(xué)有序地管理，以便為分析評價系統(tǒng)提供可靠的信息。數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的核心是數(shù)據(jù)管理軟件和應(yīng)用軟件。
2.2.1數(shù)據(jù)庫管理軟件平臺在大、中型水利水電工程中，目前常用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有Oracle、Sybase、Informix以及SQLServer等4大類。其中以O(shè)racle和Sybase數(shù)據(jù)庫在中國應(yīng)用最廣。而Sybase為單進(jìn)程、多線索結(jié)構(gòu)，即通過單進(jìn)程的多重通路來同時服務(wù)于多用戶，提高內(nèi)存的有效使用率，便于優(yōu)先程序的查詢。因此，Sybase數(shù)據(jù)庫無論在總體結(jié)構(gòu)、功能和特性等方面都有較大優(yōu)勢。本文作者開發(fā)和研制的7個大型水電工程的數(shù)據(jù)(或信息)管理及專家綜合評價系統(tǒng)，主要采用了Sybase數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。在小型水利水電工程中，目前常用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)有DBase，F(xiàn)oxbase和Foxpro等。而Foxpro為用戶級數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),目前采用較多。
2.2.2數(shù)據(jù)庫邏輯模型檢測的目的是分析評價工程的安全狀況。因此，根據(jù)分析評價的需要，數(shù)據(jù)庫的邏輯模型包括工程檔案、原始數(shù)據(jù)、整編數(shù)據(jù)和生成數(shù)據(jù)等4個分庫(見圖4)。
(1)工程檔案分庫該分庫管理工程概況以及與工程安全有關(guān)的設(shè)計、施工資料等.
(2)原始數(shù)據(jù)分庫管理監(jiān)測資料的原始數(shù)據(jù)，包括物理量(電阻、電阻比、電感、電容、頻率等)和監(jiān)測效應(yīng)量(變形、揚壓力、滲流量、應(yīng)力應(yīng)變和溫度等)，并應(yīng)保證原始數(shù)據(jù)的真實性。
(3)整編數(shù)據(jù)分庫依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行誤差識別和轉(zhuǎn)換；按結(jié)構(gòu)單元和監(jiān)測項目進(jìn)行整編，包括測值統(tǒng)計表及其過程線圖，以及特征值(如最大值、最小值等)和環(huán)境量(如水位、氣溫、降雨、地下水位等)的統(tǒng)計等；對測值進(jìn)行初步分析，初步識別異常值以及復(fù)測；編制日報、月報和年報，其中，日報是刊錄測頻高(每日一次或數(shù)次)的自動化監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。
(4)生成數(shù)據(jù)分庫對監(jiān)測資料分析和反分析的成果，結(jié)構(gòu)和滲流分析和反分析的成果，以及與工程安全有關(guān)的設(shè)計、施工和運行的專家知識等進(jìn)行管理，為工程安全分析評價提供定性和定量的依據(jù)。主要包括大壩或各結(jié)構(gòu)單元在各荷載組合工況下的應(yīng)力和位移、壩體溫度場、壩體和壩基滲流場(等勢線和流線)；位移和揚壓力的力學(xué)規(guī)律計算值；各測點的統(tǒng)計模型，變形測點和空間位移場的確定性模型和混合模型；變形、應(yīng)力和揚壓力的監(jiān)控指標(biāo)；歷次異?；螂U情的分析評價成果等。
2.2.3應(yīng)用軟件根據(jù)數(shù)據(jù)庫的邏輯模型,在數(shù)據(jù)庫的軟件平臺上，開發(fā)和研制數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用軟件，主要包括：
(1)菜單編程對數(shù)據(jù)庫的菜單和各個分庫的菜單等編制應(yīng)用程序。可以采用下拉式或全屏幕式。
（2)原始數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用軟件包括與采集系統(tǒng)相聯(lián)的通訊軟件；按結(jié)構(gòu)單元和測控裝置將傳感器監(jiān)測的物理量(電阻、電阻比、電感、電容和頻率等)或數(shù)字量(變形、滲壓、滲流量、應(yīng)力應(yīng)變和溫度等)編制成圖表的軟件。
(3)整編數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用軟件包括誤差識別和處理程序；將物理量轉(zhuǎn)化為數(shù)字量(應(yīng)變轉(zhuǎn)化為應(yīng)力，以及測控裝置沒有轉(zhuǎn)換為數(shù)字量的物理量)；按結(jié)構(gòu)單元，將數(shù)字量及其相應(yīng)環(huán)境量編制整編成圖表的軟件；初分析軟件；編制日報、月報和年報的軟件等。
(4)生成數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用軟件包括對監(jiān)測資料分析和反分析成果、結(jié)構(gòu)和滲流分析和反分析成果，以及有關(guān)專家知識等，并編制成相應(yīng)圖表的軟件。
2.3分析評價系統(tǒng)[3]
對水利水電工程監(jiān)測和監(jiān)控的目的是，依據(jù)監(jiān)測資料和相應(yīng)的專家知識，對工程的安全狀況作出綜合分析和評價。因此，完整的現(xiàn)代測控系統(tǒng)必須包括分析評價系統(tǒng).其功能是依據(jù)監(jiān)測資料、結(jié)構(gòu)、滲流等分析和反分析成果，以及與工程安全有關(guān)的設(shè)計、施工、運行管理、法規(guī)和規(guī)劃等專家知識，對監(jiān)測資料進(jìn)行分析和評價，從中尋找異常值或不安全因素，并對此進(jìn)行成因分析和輔助決策等。因此，分析評價系統(tǒng)應(yīng)包括資料評價、綜合檢查分析、觀測檢查、物理成因分析、專家綜合診斷和輔助決策等部分，其結(jié)構(gòu)和流程分別見圖5和圖6。
2.3.1資料評價應(yīng)用時空分布、力學(xué)規(guī)律、監(jiān)控模型、監(jiān)控指標(biāo)、日常巡查和關(guān)鍵問題等6類評判準(zhǔn)則，對監(jiān)測值進(jìn)行分析評判，從中識別異常值或不安全因素。
2.3.2檢查分析對異常值或不安全因素，通過同一部位的同類監(jiān)測量、相關(guān)監(jiān)測量和環(huán)境量的綜合分析(或相關(guān)分析)檢查，從中識別引起異常值或不安全因素的成因。如由觀測引起的，則進(jìn)入觀測檢查；是由結(jié)構(gòu)和荷載引起的，則進(jìn)入物理成因分析。
2.3.3觀測檢查對由觀測引起的異常測值，首先檢查觀測記錄，然后檢查采集系統(tǒng)。對觀測記錄錯誤的測值宜進(jìn)行刪除或修改；對監(jiān)測采集系統(tǒng)引起的異常測值，在排除故障后重測并進(jìn)行修正。
2.3.4物理成因分析對由結(jié)構(gòu)和荷載引起的異常值或不安全因素，首先檢查環(huán)境量(或外因)有無產(chǎn)生特殊荷載工況。若有，則分析壩基異常(包括變形、穩(wěn)定和應(yīng)力等)成因，然后分析建筑物異常(變形、應(yīng)力、裂縫等)成因，當(dāng)穩(wěn)定和強度滿足安全要求時，則“異?！被颉安话踩蛩亍笔怯珊奢d引起的，為結(jié)構(gòu)調(diào)整所致,所以屬基本正常。若無特殊荷載工況，則反分析壩基和壩體的計算模型和計算參數(shù)等；然后，正演分析監(jiān)測量,若與實測值一致，則為計算條件改變而引起的；并復(fù)核壩基和壩體的穩(wěn)定和強度，若滿足安全要求，則雖為結(jié)構(gòu)引起，但尚屬基本正常；若穩(wěn)定和強度不滿足安全要求，則為異常或險情，隨即進(jìn)入輔助決策。若分析不出物理成因，則進(jìn)入專家綜合診斷。
2.3.5專家綜合診斷對異?；虿话踩蛩氐囊呻y雜癥，即難以分析成因的，進(jìn)行專家綜合診斷，包括對其影響因素和安全度的專家綜合評判。
2.3.6輔助決策依據(jù)異?；螂U情的程度，首先提出報警級別，然后提出輔助決策的建議。其中報警級別分三級，一級為險情，二級為異常，三級為局部異常。輔助決策建議包括運行控制水位和補強加固處理措施的建議等。
2.3.7支持庫群為了給以上分析評價提供定量依據(jù)，該系統(tǒng)還包括數(shù)據(jù)庫、方法庫、知識庫和圖庫等支持庫群。
(1)數(shù)據(jù)庫主要管理監(jiān)測資料及其分析和反分析成果，與工程安全有關(guān)的設(shè)計、施工和運行資料等。
(2)方法庫依據(jù)安全分析評價需求，方法庫主要包括監(jiān)測資料分析和反分析軟件包，結(jié)構(gòu)和滲流分析軟件包,綜合分析和評價程序，以及輔助決策程序等。如本文作者給多座水利水電工程開發(fā)的分析評價系統(tǒng)中，共設(shè)置40個程序。其中，監(jiān)測資料分析和反分析軟件包有監(jiān)測資料預(yù)處理、資料分析和反分析等22個程序；結(jié)構(gòu)和滲流分析軟件包有規(guī)范法的應(yīng)力和穩(wěn)定分析，有限元靜力、動力以及粘彈性和粘彈塑性分析等13個程序；綜合分析和評價包括影響因素和安全度評價等2個程序；輔助決策包括報警、洪水反調(diào)節(jié)等3個程序。從而，總體上能滿足安全分析和評價的定量分析需要。
(3)知識庫包括專家語言的定量化知識,隱蔽薄弱部位的設(shè)計和施工的專家知識，歷次安全定期檢查以及異常或不安全因素的分析評價成果等。
(4)圖庫包括圖形庫和圖像庫。其中，圖形庫包括分析和評價過程中的各類圖表；圖像庫包括分析評價結(jié)論的多媒體演示等。
2.3.8分析評價的人工智能技術(shù)為了實現(xiàn)分析評價的人工智能化，分析評價系統(tǒng)采用正向推理、反向推理、混合推理和元控制等4種技術(shù)。其中，正向推理為已知問題的事實，在知識集中尋找匹配知識，反復(fù)循環(huán)直至找到有解結(jié)論；反向推理為已知或假設(shè)結(jié)構(gòu)，從知識集中尋找匹配的解，反復(fù)循環(huán)，直至找到匹配的解；混合推理為融合正向和反向推理的原理，先正向后反向或先反向后正向；元控制是將元知識(即知識的知識)構(gòu)成元知識庫，以求解問題的目標(biāo)。
2.4計算機及通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
由于高新測控技術(shù)是將數(shù)據(jù)采集、信息管理和分析評價融匯在一起的龐大系統(tǒng)工程，必須在現(xiàn)代計算機及通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下才能實現(xiàn)。
2.4.1計算機網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)常用的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)有總線形、星形和樹形等(見圖7)。其中，總線形結(jié)構(gòu)為網(wǎng)絡(luò)所有結(jié)點連在通信總線上；星形結(jié)構(gòu)為網(wǎng)絡(luò)所有結(jié)點連接在中心結(jié)點上，由中心結(jié)點負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理和交換；樹形結(jié)構(gòu)為自頂而下的層次化的擴展式結(jié)構(gòu)，頂部結(jié)點為根結(jié)點，連接2個以上結(jié)點的稱為支節(jié)點，以下為端結(jié)點，以根結(jié)點為網(wǎng)絡(luò)核心、支結(jié)點為子網(wǎng)絡(luò)中心、端結(jié)點為面向用戶的桌面。
一般大中型水利水電工程結(jié)構(gòu)單元(如壩段)較多、布置的測點也較多，宜用總線形；對省局(廳)或大網(wǎng)局，由于所屬水利水電工程較多，分布也廣，而需要由局中心控制時，宜用星形結(jié)構(gòu)，其中一個結(jié)點為一座水利水電工程；對特大型水利水電工程.如三峽工程，由于分項工程較多，宜用樹形結(jié)構(gòu)(見圖8)。
2.4.2計算機通訊網(wǎng)絡(luò)平臺單個的水利水電工程一般用局域網(wǎng)，可采用高速光纖、載波或微波等網(wǎng)絡(luò)通訊。對省網(wǎng)局(廳)或大型水利水電工程需要有外部技術(shù)支持的，一般采用廣域網(wǎng)，亦可采用以太網(wǎng)或Intranet網(wǎng)等。
2.4.3計算機工作方式一般采用C/S(客戶機/服務(wù)器)方式。其中，服務(wù)器主要存儲監(jiān)測數(shù)據(jù)以及與工程安全有關(guān)的設(shè)計和施工等資料，應(yīng)該有強大的存儲和處理數(shù)據(jù)的功能；其型號和數(shù)量視工程規(guī)模、監(jiān)測項目的多少，由需求分析確定，一般應(yīng)有雙機或多機熱備份?？蛻魴C主要面向用戶的分析評價和輔助決策等，可由多臺并行計算機完成。
3結(jié)語
(1)現(xiàn)代化測控技術(shù)應(yīng)包括數(shù)據(jù)采集、管理和分析評價等功能，以及完成這些功能的計算機軟硬件環(huán)境和通訊網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
(2)數(shù)據(jù)采集包括傳感器和測控裝置，完成A/D轉(zhuǎn)換，以便監(jiān)測的數(shù)字量能遠(yuǎn)距離輸送。
水電工程項目是為群眾生活、社會發(fā)展而建設(shè)的項目，項目使用的資金也是由國家政府單方面的撥款，并不涉及到個人或某企業(yè)的款項。但是，在資金下?lián)艿剿姽こ淌┕挝坏倪^程中，會經(jīng)過多層審核，而層層的審核也讓資金出現(xiàn)流失的問題，導(dǎo)致項目工程資金款項延后，甚至資金出現(xiàn)短缺的問題，而一些施工企業(yè)也只能用一些劣質(zhì)的材料完成，不僅影響了水電工程施工的進(jìn)度，還對其項目質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。
2、水電工程管理模式分析
2.1建立健全項目規(guī)章制度
科學(xué)的規(guī)章制度是提高水電工程建設(shè)效率的基本手段，而在當(dāng)今水電工程項目管理中卻缺乏全面性、科學(xué)性，首要的任務(wù)是做好水電工程項目管理的規(guī)章制度。首先，要從項目管理內(nèi)部機構(gòu)的職能設(shè)置進(jìn)行管理，加強各個部門的管理力度；其次，加強對工程項目招投標(biāo)程序的管理，要建立招投標(biāo)程序的規(guī)范化、程序化、透明化，建立對招投標(biāo)程序的評標(biāo)、定標(biāo)的監(jiān)督部門，從各個角度來完善工程項目的規(guī)章制度，確保工程實施有章可循；最后，在強化內(nèi)部管理制度的同時，要多引進(jìn)一些先進(jìn)企業(yè)的項目管理經(jīng)驗，通過這種方式可以增加企業(yè)內(nèi)部管理的經(jīng)驗，避免發(fā)生“閉門造車”的現(xiàn)象，要將眼光看遠(yuǎn)，這樣才有利于水電工程項目的建設(shè)。2.2加強水電工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水電工程施工現(xiàn)場管理關(guān)系到施工的質(zhì)量，是不容疏忽的，水電工程不是企業(yè)更不是個人的工程，是為提高人們的生活質(zhì)量，提高社會發(fā)展所建設(shè)的國家工程，因此，水電工程施工現(xiàn)場的管理工作也擔(dān)起為群眾服務(wù)的責(zé)任。首先，要建立健全的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體制，如施工單位保障的控制、施工標(biāo)準(zhǔn)的控制、政府質(zhì)量監(jiān)督的控制、監(jiān)理單位監(jiān)督的控制等，以此來提高水電工程整體的施工質(zhì)量。其次，要不斷的完善管理制度，科技在進(jìn)步，人們的生活水平也在提高，對水電的需求也有著明顯的提升，也為水電監(jiān)督管理部門迎來更大的挑戰(zhàn)，因此，監(jiān)督管理部門必須做好各項因素的調(diào)查分析工作，如發(fā)現(xiàn)不足的地方要及時改正，發(fā)現(xiàn)落后的環(huán)節(jié)要及時提高，做好管理制度的科學(xué)化、合理化，同時，應(yīng)保證充足的工程質(zhì)量監(jiān)督的經(jīng)費，這樣質(zhì)量監(jiān)督工作才能發(fā)揮最佳的監(jiān)督管理水平，確保水電工程的質(zhì)量。
2.3加強水電工程施工現(xiàn)場的安全管理
安全管理在水電工程施工中占有重要的地位，對工程施工現(xiàn)場的員工做好安全的工作，要本著“安全第一”的施工原則開展工程建設(shè)。首先，要對原有的安全管理體制進(jìn)行完善，加強安全監(jiān)督，開展對安全事故的分析和預(yù)控的能力，要將安全隱患扼殺在萌芽中。其次，監(jiān)督部門應(yīng)加強對現(xiàn)場的安全檢查和管理的工作，對施工人員的技術(shù)水平、操作能力等綜合能力進(jìn)行考核，同時還要做好對施工現(xiàn)場材料、器材、設(shè)備的檢查工作，確保施工管理的效果。最后，要結(jié)合安全法對員工違法的施工行為進(jìn)行約束和處罰，提高員工法律意識、安全意識，以此來確保員工安全管理的自覺性，全面的提高水電工程施工的安全管理水平，促進(jìn)水電工程的良好實施。
2.4對水電工程開工和驗收的管理
水電工程項目的開工管理工作，是需要對項目法人、機構(gòu)等權(quán)限審批的管理，工程開工前需要向相關(guān)部門提供開工申請，授權(quán)審批后才可以正常開工。當(dāng)然，在項目工程開工前，相關(guān)的管理部門必須做好施工前的準(zhǔn)備工作，要對施工的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，為后續(xù)工程驗收工作提供可靠的依據(jù)。另外在對工程進(jìn)行驗收時，監(jiān)督部門要嚴(yán)格的執(zhí)行質(zhì)量管理，將工程的施工情況與設(shè)計初的情況進(jìn)行核對，一旦發(fā)現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，需及時進(jìn)行修改，如果在不影響質(zhì)量的情況下，可以召集各個相關(guān)部門對開工設(shè)計進(jìn)行調(diào)整，這需要讓監(jiān)管部門了解實際的情況，管理工作不僅要對水電工程的質(zhì)量、安全進(jìn)行管理，同時還具備高度的責(zé)任感，要對國家、對群眾的責(zé)任。
3總結(jié)
工程物資的種類及分類。水電開發(fā)建設(shè)工程物資的種類較多，一般分為幾大類。根據(jù)其在工程建設(shè)中的使用頻率、重要性、可獲得性、可替代性的不同，確定非常重要、比較重要和一般三類;同時，根據(jù)在大渡河干流的水電開發(fā)建設(shè)地域的交通道路、氣候條件和其他資源狀況，以及物資種類所需要的物流的特殊程度，將物資的物流性質(zhì)分為大件物流、特殊物流、一般物流。
1．1工程物資的計劃管理
工程物資的計劃管理是指在工程建設(shè)之初，一般從施工設(shè)計時開始，需要根據(jù)施工設(shè)計圖來形成物資需求計劃，并由相應(yīng)的物資采購部門來進(jìn)行準(zhǔn)備。由于水電建設(shè)工程的復(fù)雜性，許多工程物資都需要較長的提前期才能保證進(jìn)度，因此，工程物資的計劃管理顯得尤為重要。
1．2工程物資的采購管理
目前，我國水電建設(shè)工程物資采購管理的主要方式包括三種方式:一是業(yè)主管理模式。即業(yè)主在材料供應(yīng)和管理中始終為主導(dǎo)身份，物資材料的供應(yīng)商管理由業(yè)主方進(jìn)行，采購管理的所有環(huán)節(jié)，包括物流、信息流、資金流的控制都由業(yè)主方負(fù)責(zé)。這種方式的優(yōu)點在于，業(yè)主方可以對工程物資的質(zhì)量和價格嚴(yán)格把控，降低成本。二是承建方管理模式。在水電工程建設(shè)中，零星主要材料和其他輔材料均由承建單位自行采購，自行管理。這種方式的優(yōu)點在于，在工程施工時承建方有動力來加強物資現(xiàn)場管理，避免物資的浪費。三是業(yè)主方和承建方共同管理模式。即由業(yè)主方和承建方共同承擔(dān)采購工作，既可以根據(jù)物資的品類分別負(fù)責(zé)，也可以根據(jù)采購的流程來分別負(fù)責(zé)。這種方式的優(yōu)點在于，可以根據(jù)需要采購物資的種類、難易程度來選擇最優(yōu)方案，同時也可以最大限度地利用雙方各自的供應(yīng)商資源優(yōu)勢。大渡河公司目前主要采取的是第一種方式。
1．3工程物資的倉儲管理
包括工程物資在遠(yuǎn)程倉庫或施工現(xiàn)場的驗收、發(fā)放、跟蹤記錄、庫存盤點、報廢和積壓統(tǒng)計、廢舊物資處理等的管理。相比前面的兩個物資管理環(huán)節(jié)，工程物資的倉儲管理更具有不可控性。一方面由于物資倉庫一般會設(shè)在施工現(xiàn)場，對物資驗收及使用環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)相比一般的物資倉庫，更不易設(shè)立，不易監(jiān)控;二是由于工程現(xiàn)場本身存在較多的可變性和不確定性，使物資倉儲管理管控難度加大。
2水電可建設(shè)工程物資管理的風(fēng)險
從上一小節(jié)對水電建設(shè)工程物資管理的內(nèi)容和流程可以看出，工程物資管理面臨著諸多不確定和風(fēng)險，而大渡河公司由于開發(fā)建設(shè)項目大多在山區(qū)險峻之地，交通不便、運輸距離長、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)，以及較為復(fù)雜的人文環(huán)境和現(xiàn)場環(huán)境，更加大了物資管理的風(fēng)險。
2．1供應(yīng)商風(fēng)險
主要體現(xiàn)在，一是供應(yīng)商主觀有欺騙意愿，如以虛假的身份簽訂合同并進(jìn)行虛假擔(dān)保，騙取支付的貨款或預(yù)付款;或簽訂空頭合同，并將空頭合同倒賣，從中謀利;或由于自身實力，本身就無法正常履約，卻設(shè)置合同陷阱等，這類風(fēng)險一旦發(fā)生，將給建設(shè)項目和施工企業(yè)造成巨大損失。二是供應(yīng)商由于客觀原因，如生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行，預(yù)算成本和實際成本不吻合，資金鏈發(fā)生斷裂等，均導(dǎo)致不能履行合同或不能按時、完全地履行合同，這也將給工程建設(shè)造成極大影響和損失。
2．2物流風(fēng)險
由于運輸距離遠(yuǎn)、道路險峻，對車輛和運輸人員的要求均較高，物流風(fēng)險主要體現(xiàn)在，一是運輸安全的風(fēng)險?？赡軐?dǎo)致的是人員安全和車輛安全的風(fēng)險，以及特殊材料發(fā)生的風(fēng)險;二是運輸時效的風(fēng)險;可能無法按照預(yù)定的時間準(zhǔn)時運抵，這將對工程建設(shè)造成較大影響，同時也會增加額外的成本。三是運輸過程中物資數(shù)量變化的風(fēng)險。在實際工作中，由于運輸過程中物資被盜、搶、遺失的情況時有發(fā)生，以及天氣原因，都有可能導(dǎo)致運輸?shù)奈镔Y數(shù)量減少，這也將對工程建設(shè)造成較大影響。
2．3質(zhì)量風(fēng)險
質(zhì)量風(fēng)險主要體現(xiàn)在，一是由于供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量、規(guī)格不合格或不符合要求，輕者導(dǎo)致部分工程不達(dá)標(biāo);重者將直接影響到水電建設(shè)工程項目的質(zhì)量、工期，無論是對業(yè)主方還是承建方都有可能造成人員、經(jīng)濟、技術(shù)、安全等多方面的重大損失。
2．4管理風(fēng)險
管理風(fēng)險一方面是業(yè)主方管理風(fēng)險，二是承建方管理風(fēng)險。承建方管理風(fēng)險主要體現(xiàn)是物資使用和物資管理上。一是承建方在使用上浪費巨大，在管理上簡單粗放，造成物資短缺、物資報廢，成本增加;二是承建方在物資管理和使用上不規(guī)范，造成各類安全隱患。
2．5自然風(fēng)險
自然風(fēng)險既是物資管理風(fēng)險的類別之一，也是導(dǎo)致其他風(fēng)險發(fā)生的一種誘因。對大渡河公司水電開發(fā)建設(shè)工程項目而言，自然風(fēng)險主要體現(xiàn)在較為頻繁的自然災(zāi)害，以及由于工程承建方和供應(yīng)商對當(dāng)?shù)刈匀粻顩r的不了解造成的各類風(fēng)險。如設(shè)計方由于對高海拔、高寒地區(qū)的不了解，可能會在設(shè)計時沒有考慮到特殊材料的應(yīng)用;同樣，供應(yīng)商也可能在材料選用、包裝、運輸、售后上面沒有考慮周全;而承建方則同樣會在物資驗收、倉儲、使用、報廢時忽略自然條件造成風(fēng)險。
3水電建設(shè)工程物資管理的風(fēng)險控制對策
3．1風(fēng)險識別和評估
風(fēng)險識別和風(fēng)險評估是風(fēng)險控制的第一步，可以通過對水電建設(shè)工程物資管理的流程梳理，標(biāo)準(zhǔn)化的建立來進(jìn)行。一是可以在水電開發(fā)項目設(shè)計之初，就將物資管理流程、可能存在的風(fēng)險性納入到設(shè)計內(nèi)容中，方便物資管理部門在進(jìn)行物資計劃管理、采購管理、倉儲管理及監(jiān)控時及時對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行識別;二是通過對物資的分類、分級來進(jìn)行風(fēng)險識別和評估。通過構(gòu)建工程物資風(fēng)險評估指標(biāo)體系，對每一類物資的風(fēng)險程度級別、風(fēng)險類別、風(fēng)險易發(fā)點進(jìn)行識別和評估，為風(fēng)險控制打下基礎(chǔ)。三是通過水電開發(fā)工程業(yè)主方內(nèi)部部門之間的流程再造來進(jìn)行風(fēng)險識別和評估。在公司內(nèi)部，由于部門間以職能劃分，在部門之間的物資管理流程中，往往會因為部門的界限而造成管理風(fēng)險。因此，通過建立以流程為導(dǎo)向的部門協(xié)調(diào)機制，可以增加對風(fēng)險識別的敏感性和時效性。
3．2供應(yīng)鏈的風(fēng)險管控方式
3．2．1構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)督模式
近年來，很多企業(yè)都認(rèn)識到了供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)協(xié)作在物資管理中的重要性，供應(yīng)鏈管理的核心理念也被引入物資管理中，其中風(fēng)險管理也是一項重要內(nèi)容。供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)督模式的建立首先需要打破供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的體制壁壘，形成包括物資材料生產(chǎn)商、供應(yīng)商、工程設(shè)計方、工程承建方、工程業(yè)主方、工程運營方、工程專業(yè)服務(wù)(保險、咨詢等)工程物資供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)共同參與相互監(jiān)督和制約的監(jiān)督體系和監(jiān)督運行方式。
3．2．2構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險分擔(dān)模式
作為供應(yīng)鏈管理中的一個重要組成部分，通過供應(yīng)鏈風(fēng)險分擔(dān)模式的建立有助于進(jìn)行工程物資管理風(fēng)險的管控。供應(yīng)鏈風(fēng)險分擔(dān)模式的內(nèi)容包括在工程物資供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中通過風(fēng)險保證金繳納、各類保險、信用評級等方式來構(gòu)建工程物資管理風(fēng)險分擔(dān)模式，有效控制供應(yīng)商風(fēng)險、物流風(fēng)險和自然風(fēng)險。
3．3信息化的風(fēng)險管控方式
充分運用大數(shù)據(jù)來開展風(fēng)險管理。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用日益廣泛的今天，可以通過大數(shù)據(jù)抽取、過濾、處理、分析，來獲得水電工程物資管理中的風(fēng)險指標(biāo)體系，形成風(fēng)險閾值，監(jiān)控風(fēng)險觸發(fā)點。例如，通過大數(shù)據(jù)分析可以獲得某類工程物資的供應(yīng)需求狀況，從而及時調(diào)整采購計劃，控制物資供應(yīng)風(fēng)險。充分運用信息化技術(shù)來進(jìn)行物資管理流程管控。信息化手段的運用是現(xiàn)代化工程物資管理風(fēng)險管控的必要手段。包括目前已經(jīng)較為成熟的各類物資管理軟件的應(yīng)用，包括物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用等，可以對工程物資管理中的供應(yīng)風(fēng)險、管理風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控及預(yù)警。
4結(jié)語
索風(fēng)營水電站位于貴州省修文與黔西縣交界的烏江六廣河段，電站裝機容量60MW，大壩的壩型為RCC重力壩，最大壩高115.8m。
本工程主體及臨建工程的混凝土總量約116萬m3，其中碾壓混凝土(RCC)為65.85萬m3,常態(tài)混凝土50.15萬m3。混凝土的綜合配比為大石16.32%﹑中石29.19%﹑小石22.4%﹑砂32.08%。根據(jù)施工總進(jìn)度安排，砂石系統(tǒng)建成后共需加工砂石成品料約254.1萬t，其中大石41.48萬t﹑中石74.18萬t﹑小石56.92萬t﹑砂81.52萬t。加工砂石骨料的料源，有26萬m3可利用工程開挖的渣料，尚有98萬m3需用石灰?guī)r進(jìn)行人工機械破碎，石灰?guī)r取自距砂石系統(tǒng)附近的對穿巖料場。
據(jù)施工進(jìn)度、混凝土澆筑強度曲線，本工程最大月混凝土澆筑強度為11.24萬m3，故索風(fēng)營水電站人工砂石骨料系統(tǒng)的生產(chǎn)能力按11.24萬m3設(shè)計，能同時或獨立生產(chǎn)常態(tài)砂、碾壓砂及噴錨混凝土所需的各級配骨料，但考慮到各施工期對骨料的不同需求，設(shè)有6.4萬m3的成品儲存量來調(diào)節(jié)骨料的生產(chǎn)與耗用的平衡。系統(tǒng)采用先進(jìn)的中央控制和電視監(jiān)控系統(tǒng)，主要加工設(shè)備采用了(法國產(chǎn))國際最先進(jìn)的石灰?guī)r破碎設(shè)備及國內(nèi)一流的篩分、脫水及分級設(shè)備，共安裝有設(shè)備69臺套，裝機容量2800kW該系統(tǒng)于2001年9月26日開工，2002年4月12日聯(lián)動試機投產(chǎn)成功，比合同工期提前了16d。
1系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程及布置1.1系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程
系統(tǒng)工藝流程見圖1，經(jīng)平衡計算各車間的處理量見表1。
表1索風(fēng)營水電站人工砂石骨料系統(tǒng)各車間的處理量
項目或車間
骨料直徑/mm
合計
＞80
80～40
40～20
20～5
2.5～5
＜5
骨料配比/%
—
16.32
29.19
22.40
32.09
100
成品料/t
—
123
220
170
242
755
粗碎車間處理量/t
267
257.4
168.5
125.5
13.3
18.3
850
中碎車間處理量/t
—
94
138
186
46
91
555
篩分(一)車間處理量/t
—
94
307
312
59
108
880
細(xì)碎車間處理量/t
—
—
—
233
56
201
490
篩分(二)車間處理量/t
—
—
—
545
142
283
970
1.2破碎工藝及設(shè)備選型
破碎采用粗、中、細(xì)3段破碎，其中：粗碎采用開路；中、細(xì)碎采用與相應(yīng)的篩分車間形成閉路循環(huán)生產(chǎn)工藝。
(1)粗碎車間：設(shè)計生產(chǎn)能力為850t/h。車間內(nèi)設(shè)置2臺Nordberg公司生產(chǎn)的NP1313反擊式破碎機，
作者簡介：王忠錄(1964-)，男，貴州省貴陽市人，高級工程師，從事水利水電建設(shè)施工管理工作。（該文已發(fā)表于《貴州水力發(fā)電》2004年第3期）。
并列運行，處理最大進(jìn)料粒徑為750mm，單機破碎能力可達(dá)470t/h。
(2)中碎車間：主要處理預(yù)篩分后的粒徑大于80mm和部分40～80mm的石料，設(shè)計生產(chǎn)能力為700t/h。車間內(nèi)設(shè)置2臺Nordberg公司生產(chǎn)的NP1213反擊式破碎機，并列運行，其單機破碎能力可達(dá)350～400t/h。
圖1索風(fēng)營水電站人工砂石骨料系統(tǒng)工藝流程
(3)細(xì)碎車間：主要處理篩分(二)車間后的粒徑大于5mm和篩分(一)經(jīng)脫水后的2.5～5mm的石料，設(shè)計生產(chǎn)能力為500t/h，車間內(nèi)設(shè)置2臺Nordberg公司生產(chǎn)的VI400制砂機，并列運行，其單機破碎能力可達(dá)250～300t/h，產(chǎn)砂率為30～35%。由于該機的產(chǎn)砂率偏低，砂的細(xì)度模數(shù)偏大(M=3.3～3.8)，為滿足設(shè)計對砂的細(xì)度模數(shù)(M=2.2～2.9)的要求，又增設(shè)了2臺PL-8500立式破碎機來處理VI400制砂機經(jīng)篩分處理后的回頭料，其單機破碎能力可達(dá)80～160t/h，產(chǎn)砂率為50%～65%。1.3篩分工藝
篩分車間主要起篩洗及分級作用，分預(yù)篩分、篩分(一)、篩分(二)等車間。
(1)預(yù)篩分車間：設(shè)計生產(chǎn)能力為850t/h，車間內(nèi)設(shè)2臺2YRK1845重型振動篩。振動篩采用雙層篩網(wǎng)，上層篩網(wǎng)孔為75mm×75mm，下層篩網(wǎng)孔為37.5mm×37.5mm。對大于80mm的石料經(jīng)梭槽進(jìn)入中碎NP1213破碎；40～80mm的石料由膠帶輸送機送入成品倉，小于40mm的全部石料進(jìn)入圓筒洗石機(圓筒洗石機單機生產(chǎn)能力230t/h，2臺并列運行)，洗去泥土及小于2mm的石粉后，由膠帶輸送機送入篩分(一)車間；小于2mm的石粉經(jīng)排水溝排入砂水回收系統(tǒng)，進(jìn)行處理后再回收利用。
(2)篩分(一)車間：設(shè)計生產(chǎn)能力為560t/h，車間內(nèi)設(shè)1臺2YRK2460圓振篩。圓振篩采用雙層篩網(wǎng)，上層篩網(wǎng)孔為37.5mm×37.5mm，下層篩網(wǎng)孔為19mm×19mm。其中20～40mm和20～5mm的石料分別經(jīng)膠帶輸送機送入成品倉；2.5～5mm的全部石料經(jīng)ZKR1230脫水篩處理后，由膠帶輸送機送入制砂轉(zhuǎn)料倉；小于2.5的粉砂流入1號回收池處理后再利用。
(3)篩分(二)車間：設(shè)計生產(chǎn)能力為700t/h，車間內(nèi)設(shè)1臺3YRK2460圓振篩。圓振篩采用3層篩網(wǎng)，上層篩網(wǎng)孔為37.5mm×37.5mm，中層篩網(wǎng)孔為19mm×19mm，下層篩網(wǎng)孔為5mm×5mm。篩分(二)主要承擔(dān)中碎以后骨料的篩分。其中大于40mm的骨料返回預(yù)篩分車間；40～20mm及20～5mm的石料可經(jīng)膠帶輸送機送入篩分(一)或轉(zhuǎn)料倉；小于5mm的石料直接由膠帶機送入砂篩分車間。
(4)砂篩分車間：設(shè)計生產(chǎn)能力為500t/h，車間內(nèi)設(shè)4臺2YRK2460圓振篩(主要處理2臺VI400制砂機生產(chǎn)的砂料)和2臺YRK2056圓振篩(主要處理兩臺PL-8500生產(chǎn)的砂料)。PL-8500生產(chǎn)的砂料含粉率可達(dá)20%以上，從而改善了RCC用砂的石粉含量。
1.4設(shè)備配置
根據(jù)砂石料的特性和系統(tǒng)工藝流程計算后，系統(tǒng)主要設(shè)備的配置見表2。
1.5系統(tǒng)布置
索風(fēng)營水電站砂石骨料生產(chǎn)系統(tǒng)由儲料場、粗碎車間、中碎車間、細(xì)碎車間、篩分車間、半成品料倉、轉(zhuǎn)料倉、成品料倉及砂、水處理系統(tǒng)等組成。
粗碎車間設(shè)在左岸進(jìn)場公路旁的山坡上，2臺破碎機對稱布置；半成品倉，上部設(shè)定點Y型架皮帶機堆料，堆料高度為27m，料倉長75m，寬65m，容量為3.5萬m3；成品倉由大石倉、中石倉、小石倉、2個砂倉組成，寬50m，長265m，總?cè)萘?.81萬m3。
生產(chǎn)中經(jīng)圓筒洗石機及脫水篩排放的小于2mm的砂、泥污水，經(jīng)四級砂、水回收處理系統(tǒng)后，粉砂經(jīng)2臺4PS砂泵回收至螺旋分級機脫水后直接摻入成品砂中，主要用于調(diào)整砂的細(xì)度模數(shù)；廢水經(jīng)三級處理后回收利用(設(shè)計回收60%，實際回收達(dá)90%)；污泥排放到污泥回收池，用挖掘機挖裝運至棄渣場。
2系統(tǒng)設(shè)計的優(yōu)點與存在問題
系統(tǒng)建成投產(chǎn)后，首先配合索風(fēng)營電站“建設(shè)綠色環(huán)保水電站，開發(fā)清潔能源”的目標(biāo)，在污水排放及治理大氣污染上做了很多工作，在石粉回收及廢水處理的回收利用方面都取得了較為明顯效果。
表2系統(tǒng)主要設(shè)備選型與配置
設(shè)備名稱
規(guī)格型號
銘牌產(chǎn)量/(t·h-1)
設(shè)計產(chǎn)量/(t·h-1)
數(shù)量/臺
進(jìn)料粒徑/mm
功率/kW
反擊式破碎機
NP1313
470
850
2
＜750
200
給料篩
B13-56-2V
500
850
2
0～750
11
槽式給料機
900×2100
70～270
180
6
0～300
7.5
電子吸鐵器
PCDC-10
—
—
1
—
2.2
圓振篩
2YKR1845
500
850
2
＜300
30
圓筒洗石機
TX1836
230
330
2
＜40
75
反擊式破碎機
NP1213
400
700
2
80～300
200
脫水篩
ZKR1230
70
50
＜2.5
4*2
圓振篩
3YRK2460
280～880
700
1
0～80
45
立式破碎機
VI400
300
500
2
2.5～60
400
圓振篩
2YRK2460
280～500
130
4
2～40
37
立式破碎機
PL-8500
90～160
100
2
2.5～40
200
圓振篩
YRK2052
150～350
130
2
0～40
18
刮泥機
SFJ-16/2
80
60
2
0～2.5
11
砂泵
4PS
250
250
2
0～2.5
45
螺旋分級機
FG-15
100
75
2
0～2.5
15
脫水篩
ZKR1445
150
100
0～2.5
7.5*2
電磁振動給料機
ZG8
—
—
20
0～80
2
自動識別電子皮帶稱
—
1000
850
1
0～80
2
2003年7月至12月主體工程需用骨料7.7萬m3，為了滿足RCC對用砂的要求而進(jìn)行了工藝改進(jìn)和調(diào)整，解決了砂的細(xì)度模數(shù)及石粉含量問題。
2004年1月至4月主體工程需用骨料21.6萬m3，工藝改進(jìn)主要解決了細(xì)度模數(shù)的穩(wěn)定性及提高石粉含量問題。
2.1關(guān)于粗碎、中碎、預(yù)篩分設(shè)備選型及工藝改進(jìn)
(1)在粗碎、中碎設(shè)備的選型上，根據(jù)石灰?guī)r強度不高、易碎的特性，所選用的NP1313、NP1213反擊式破碎機具有破碎比大，產(chǎn)品粒形好，能耗低等特點。粗碎設(shè)計單機生產(chǎn)能力為470t/h，但在破碎機開口為18cm時的實際生產(chǎn)能力可達(dá)760t/h，達(dá)到了設(shè)計總產(chǎn)量的89%；中碎設(shè)計單機生產(chǎn)能力為350t/h，但在破碎機開口為6cm時的實際生產(chǎn)能力可達(dá)480t/h，達(dá)到了設(shè)計總生產(chǎn)能力的73%，說明本系統(tǒng)中粗碎、中碎在設(shè)備配置上富裕過大。因此，只要粗碎、中碎處理的設(shè)計生產(chǎn)能力不超過1500t/h，仍以采用2臺設(shè)備較為合理。
(2)原設(shè)計中在棒條給料機下設(shè)有YKR1022圓振篩，將小20mm的骨料送入TX1530圓筒洗石機處理后再經(jīng)1號皮帶進(jìn)入半成品料倉。但在毛料含泥量較高時，受圓筒洗石機處理能力的限制，使處理后的污水排放造成了污染，環(huán)保費用較高，故應(yīng)該用皮帶機輸送出去作棄料處理，可大大降低下一工序的處理難度，這既能滿足環(huán)保要求，同時也可降低運行成本。
(3)本系統(tǒng)的中碎設(shè)備配置雖有富裕，但經(jīng)預(yù)篩分進(jìn)入的梭槽坡度(35º)偏小，影響堆料而造成中碎產(chǎn)量偏低，為此增設(shè)了附著式振搗器。對大于80mm骨料的梭槽坡度應(yīng)改為38º～42º。
(4)預(yù)篩分中小于40mm骨料直接進(jìn)TX1836圓筒洗石機，沖洗后大于2mm的骨料進(jìn)入篩(一)再次沖洗。雖然該設(shè)備洗石效果較好，但重點應(yīng)解決好骨料的脫水問題，若配合FX型螺旋分級機使用，則效果會更佳。
2.2關(guān)于制砂工藝及設(shè)備配套的探討
目前，大多數(shù)投入運行的和正在建設(shè)中的水電站人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)的制砂工藝，均沿用20世紀(jì)60至70年代的棒磨機制砂工藝，僅在部分大型水電工程中采用國外先進(jìn)的制砂設(shè)備。國外先進(jìn)的制砂設(shè)備雖然生產(chǎn)強度高，但生產(chǎn)出來的砂的細(xì)度模數(shù)偏大(較粗)，仍需采用棒磨機或其他辦法進(jìn)行補充，且有生產(chǎn)成本增加、細(xì)砂流失量大、耗鋼量大及對環(huán)境污染嚴(yán)重等問題。
RCC對骨料要求較高的問題是砂的細(xì)度模數(shù)、石粉含量及相對穩(wěn)定的含水量，故人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)研究的重點是：一方面是如何使人工砂達(dá)到高含粉量(17%～22%)、穩(wěn)定的低含水率(6%以下)和波動小于0.2的細(xì)度模數(shù)(2.2～2.9)指標(biāo)(高RCC壩中應(yīng)用高石粉摻量，可降低水泥用量，從而降低水化熱，改善RCC的泛漿彈塑性和可碾壓性等綜合性能)；另一方面是如何最大限度地將生產(chǎn)中95%的石粉回收利用和70%的廢水回收再利用，以減少毛料的開采量，并使排放的廢水達(dá)到國家環(huán)保規(guī)定的一次性排放標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約工程成本。
根據(jù)高RCC壩對砂細(xì)度模數(shù)、含水率等指標(biāo)的特殊要求，針對石灰?guī)r的特性，索風(fēng)營人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)采用立軸式制砂機半干式制砂工藝，以消除粉塵對空氣的污染，提高制砂產(chǎn)量及粉砂、廢水的回收利用率；另外，要人為控制好砂的細(xì)度模數(shù)及顆粒級配，以改善碾壓混凝土的性能，加快施工進(jìn)度，降低運行成本。但在系統(tǒng)布置和工藝流程上存在如下問題：
(1)若中碎、制砂相關(guān)聯(lián)的設(shè)備一旦發(fā)生故障檢修，成品料便不能生產(chǎn)，說明布置不夠合理。解決的方法應(yīng)將中碎與制砂系統(tǒng)完全脫離開，并增大轉(zhuǎn)料倉容量(由650m3增大到3500m3)，使2個系統(tǒng)能單獨運行，有6～8h的修理時間，高峰期便有提高產(chǎn)量的空間。
(2)經(jīng)轉(zhuǎn)料倉進(jìn)入制砂機的2條皮帶，可改為1條皮帶供給制砂機上部的受料倉后再分別以自落式供給制砂機。這既可減少皮帶機數(shù)量及運行成本，又可降低物料直接沖擊破碎腔上口，避免拋料頭分料不均勻而損壞拋料頭和襯板等問題。
(3)VI400制砂機對含水率過于敏感，當(dāng)含水率為5%～10%時(大于10%時可進(jìn)行濕法生產(chǎn))，受線速度和含水率的限制，經(jīng)篩分后的回頭料中的2.5～5mm的骨料不容易再次破碎，并且容易造成堵塞拋料頭和破碎腔護(hù)板，使產(chǎn)砂率和石粉含量降低；當(dāng)含水率小于2%時，揚塵污染嚴(yán)重。因此，進(jìn)行半干法生產(chǎn)時，含水率應(yīng)控制在2%～5%為宜。
(4)原設(shè)計砂的篩分是使用2層不同孔徑的篩網(wǎng)來解決砂的細(xì)度模數(shù)問題，但實際操作中很難調(diào)整砂的細(xì)度模數(shù)，篩網(wǎng)更換的難度也較大，運行成本較高。試運行后改為單層篩網(wǎng)在同一層面分上下部設(shè)不同孔徑篩網(wǎng)調(diào)整，6座圓振篩分別使用2.5mm×10mm、3mm×10mm、4mm×10mm的篩網(wǎng)，用給料量的大小來調(diào)整細(xì)度模數(shù)，從而實現(xiàn)了細(xì)度模數(shù)的調(diào)整。
(5)VI400制砂機生產(chǎn)砂的細(xì)度模數(shù)偏大(實測M=3.3～3.8)，用篩網(wǎng)調(diào)節(jié)細(xì)度模數(shù)又造成產(chǎn)量下降(設(shè)計產(chǎn)量260t/h；當(dāng)M=2.7～2.9時實測產(chǎn)量僅為110～160t/h)，石粉含量也偏低(實測為11.5%～14.3%)。為了解決這一難題，利用泥沙在一定水壓力作用下自然沉淀分離的原理，設(shè)計了一套砂、水回收系統(tǒng)。其工序為：刮砂機將砂刮入集砂坑后用砂泵抽砂，被攪拌后的濁水經(jīng)回收槽流入下一級再回收；砂泵在一級沉淀池中回收0.63～2.5mm的粉砂，送入1號FC-15螺旋分級機，經(jīng)ZKR1445脫水后的篩脫水與干砂混合后進(jìn)入成品砂倉，一級回收18t/h，脫水后砂的含水率為4.5%～5.6%，半干式制砂篩分后砂的含水率為1%～2%，兩種混合后的含水率為2.5～3.5%，控制了砂含水率的波動＜0.5%。二級沉淀池主要回收經(jīng)1號螺旋分級機處理后所溢流出的小于0.63mm的粉砂；大于0.08mm的粉砂和石粉，再用2PS砂泵抽到濃縮箱，經(jīng)濃縮后進(jìn)入2號螺旋分級機送至脫水篩；二級所回收的0.08～0.63mm的砂為5～7t/h，經(jīng)回收的砂在25號、26號皮帶上與篩分樓的砂混合后送入成品倉，經(jīng)檢測摻入回收砂混合后砂的細(xì)度模數(shù)降低了0.15，石粉含量提高了2%左右，實測為13.6%～17.1%?；厥蘸髶饺霛饪s箱和2號螺旋分級機的溢流水流入3號水回收池，3號池將排除的泥進(jìn)入干化池處理，而清水溢流入4號清水池回收利用。本系統(tǒng)的土建及設(shè)備的投資不大(總投資36萬元)，但解決了人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)保難題，且經(jīng)濟效益明顯，其中節(jié)約用水費用(0.75元/m3)可達(dá)125萬元，粉砂0.08～2.5mm回收利用可節(jié)約費用(砂25元/t)180萬元左右。
(6)按DL/T5112-2000《水工RCC施工規(guī)范》要求，人工砂的石粉(d≤0.16mm的顆粒)含量宜控制在10%～22%，最佳石粉含量應(yīng)經(jīng)過試驗確定。索風(fēng)營大壩原設(shè)計的人工砂石粉含量為10%～17%，經(jīng)專家組論證后對0.08mm以下的石粉含量作了調(diào)整，由于系統(tǒng)設(shè)備資源及工藝上已無潛力可挖，只有考慮增加設(shè)備投入，經(jīng)綜合比較后增加了2臺PL-8500立軸式破碎機，并要求生產(chǎn)廠商將線速度由60m/s提高到70m/s，以增大破碎比和獲取高石粉量。增加的制砂設(shè)備于2004年3月15日投入運行，在2004年4月20日檢測得M值為2.7，誤差為0.15；石粉含量為17%～21.8%、平均18.3%，于0.08mm的石粉含量為11.6%～14.4%、平均12.8%。
3結(jié)束語
索風(fēng)營人工砂石生產(chǎn)系統(tǒng)，采用半干式制砂工藝，結(jié)合砂、水的充分回收利用，又對系統(tǒng)內(nèi)場地進(jìn)行了綠化，皮帶及砂倉也增設(shè)了防雨、防塵棚，基本實現(xiàn)了工廠化管理；經(jīng)過這2年多運行和改進(jìn)，現(xiàn)系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠。因砂的細(xì)度模數(shù)穩(wěn)定、石粉含量提高，使得2004年3月以后大壩RCC配合比中降低了6%的粉煤灰摻量，經(jīng)濟效益較為明顯；并較好地解決了人工砂石生產(chǎn)的環(huán)保問題，大大降低了運行成本，為高碾壓混凝土壩人工砂石骨料生產(chǎn)探索了一條新的路徑，也為索風(fēng)營水電站工程爭創(chuàng)魯班獎奠定了基礎(chǔ)。
儀器編號線膨脹系數(shù)（10-6/℃）復(fù)相關(guān)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)差時效類型
NX15.9720.9962.071微膨脹
NX28.6170.9852.419微膨脹
NX36.2710.9902.065微膨脹
ND13.5150.9763.301先膨脹后微收縮
N15.1040.6996.862微膨脹
N22.3150.9003.501先膨脹后微收縮
N36.0850.7843.221微膨脹
N47.7940.9822.056微膨脹
（1）大壩布置了比較完整的安全監(jiān)測系統(tǒng)，并隨著壩體混凝土的澆筑施工進(jìn)度，高程1022.0m以下的壩體內(nèi)部監(jiān)測儀器已按設(shè)計要求全部安裝埋設(shè)完畢，監(jiān)測儀器安裝埋設(shè)質(zhì)量及觀測質(zhì)量良好，觀測值符合碾壓混凝土壩的一般規(guī)律；
（2）施工期溫度監(jiān)測成果及時為壩體混凝土的澆筑碾壓計劃提供依據(jù)，指導(dǎo)了施工，達(dá)到了監(jiān)測設(shè)計目的。
TheSafetyMontorsOfDamOfYujianheReserviorInXifengLUOHen,PANGXian-ming,CHENHao,YANGHan-hai
(GuizhouDamSafety’sObservationCentre,Guiyang,Guizhou,550002,Chin
黃登、大華橋兩個水電工程由同一個建設(shè)單位管理，兩站同時開工，同時進(jìn)入施工高峰期，同時發(fā)電，這給整個工程管理帶來了很大的難度，也對電站建設(shè)統(tǒng)供物資的管理提出了更高的要求。
2統(tǒng)供材料需求量計劃
統(tǒng)供材料需求量計劃包括《統(tǒng)供材料總需求計劃》、《統(tǒng)供材料年需求計劃》、《統(tǒng)供材料需求月度計劃》及《統(tǒng)供材料單位定額耗量》。工程開工前，由承包商根據(jù)合同工程總量及單位定額耗量提出統(tǒng)供材料總需求量計劃、當(dāng)年統(tǒng)供材料年度計劃及統(tǒng)供材料單位定額耗量，經(jīng)監(jiān)理審核后報黃登•大華橋建管局機電物資部。每年10月23日前承包商根據(jù)工程年度施工計劃編報下年度《統(tǒng)供材料需求年度計劃》，經(jīng)監(jiān)理審核后于10月29日前報建管局機電物資部、工程部。在來年1月調(diào)整計劃下達(dá)后，承包商根據(jù)工程年度施工調(diào)整計劃及時對《統(tǒng)供材料需求年度計劃》進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)監(jiān)理審核后于3月1日前報建管局機電物資部、工程部。每月23日前，承包商編報下兩月《統(tǒng)供材料需求月度計劃》，經(jīng)監(jiān)理審核后于每月29日前報建管局機電物資部。承包商在編報第三季度《統(tǒng)供材料需求月度計劃》時，應(yīng)考慮到雨季施工材料的應(yīng)急備用量。承包商在報送下兩月《統(tǒng)供材料需求月度計劃》時，必須報送上月的《統(tǒng)供材料驗收入庫、使用及庫存量表》。監(jiān)理單位應(yīng)對承包商上報的《統(tǒng)供材料需求月度計劃》、《統(tǒng)供材料需求年度計劃》認(rèn)真審核，嚴(yán)格把控統(tǒng)供材料的計劃準(zhǔn)確率，主體工程月度計劃準(zhǔn)確率不低于85%或高于115%，年度計劃準(zhǔn)確率不低于90%或高于110%。對計劃準(zhǔn)確率不達(dá)標(biāo)的承包商及監(jiān)理單位將進(jìn)行考核處理。計劃準(zhǔn)確率考核標(biāo)準(zhǔn)：1、月度計劃準(zhǔn)確率＜85%（＞115%），≥70%（≤130%），承包商按2000元/次考核，監(jiān)理單位按1000元/次考核；2、月度計劃準(zhǔn)確率＜70%（＞130%），≥60%（≤140%），承包商按5000元/次考核，監(jiān)理單位按2000元/次考核；3、月度計劃準(zhǔn)確率＜60%（＞140%），承包商按10000元/次考核，監(jiān)理單位按5000元/次考核。
3統(tǒng)供材料發(fā)放管理
每月21日至次月10日辦理承包商下月統(tǒng)供材料領(lǐng)用手續(xù)，開據(jù)統(tǒng)供材料“物資領(lǐng)料單”。各供貨廠商（或倉庫）嚴(yán)格按照“物資領(lǐng)料單”所載明的規(guī)格型號和數(shù)量進(jìn)行發(fā)放。供貨廠商（或倉庫）實際發(fā)貨數(shù)量超出“物資領(lǐng)料單”載明數(shù)量10%的部分將不予結(jié)算，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；未按照“物資領(lǐng)料單”載明的規(guī)格范圍發(fā)出的貨物將不予結(jié)算，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。每月23日前承包商須與供貨廠商核對當(dāng)月的實際提貨量。因承包商未在上述規(guī)定時間內(nèi)完成核對工作，造成的差錯由承包商承擔(dān)。供貨廠商（或倉庫）在每月24日前按規(guī)定將各承包商的“物資領(lǐng)料單”及對應(yīng)的出庫單據(jù)等報送建設(shè)單位機電物資部。承包商須在“物資領(lǐng)料單”規(guī)定的有效期內(nèi)提貨，有效期截止后未提貨余額將自行作廢。統(tǒng)供材料的供應(yīng)嚴(yán)格按總定額耗量控制，超用部分按實際采購成本加8%采保費（合同中另有規(guī)定的，按合同規(guī)定執(zhí)行），從工程結(jié)算款中扣回?！拔镔Y領(lǐng)料單”是承包商到指定提貨地點提貨的原始憑證，是結(jié)算材料貨款和扣回材料款的原始依據(jù)?！拔镔Y領(lǐng)料單”須有簽發(fā)人簽字并加蓋“機電物資部材料專用章”、提貨單位公章和具體經(jīng)辦人簽章后生效，方可提貨。各供貨廠商（或倉庫）須確認(rèn)“物資領(lǐng)料單”有效后方可發(fā)貨。若錯發(fā)、多發(fā)、誤發(fā)造成的損失，責(zé)任由供貨廠商自負(fù)。“物資領(lǐng)料單”的填寫應(yīng)字跡清晰、準(zhǔn)確無誤。若漏蓋單位公章、無經(jīng)辦人簽章,供貨廠家拒絕發(fā)貨。發(fā)現(xiàn)有涂改行為者，給予嚴(yán)肅處理直至追究其責(zé)任。
4統(tǒng)供材料價款結(jié)算
統(tǒng)供材料價款結(jié)算的時段劃分為：1月份為1日至20日；2月～11月份為上月21日至當(dāng)月20日；12月份為11月21日至12月31日。施工承包商結(jié)算每月工程款項時，建設(shè)單位財務(wù)部按供貨廠商（或倉庫）實發(fā)材料量扣回上月統(tǒng)供材料款項。供貨廠商（或倉庫）的原始單據(jù)報送時間為當(dāng)月24日前。逾期報交當(dāng)月不予結(jié)算。建設(shè)單位機電物資部每月25～28日核對實際供貨數(shù)量，29～31（次月1日）日財務(wù)審核后，按規(guī)定程序?qū)徟犊罨蚩劭睢?/p>
5統(tǒng)供材料進(jìn)場驗收管理
各工程承包商領(lǐng)用的統(tǒng)供材料進(jìn)場時，承包商須填寫《統(tǒng)供材料到貨登記表》，按月匯總后填寫《月統(tǒng)供材料進(jìn)場驗收匯總表》報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位須及時對進(jìn)場的統(tǒng)供材料進(jìn)行驗收，記錄材料數(shù)量、出廠編號、出廠檢驗報告、質(zhì)量證明書等信息。監(jiān)理單位須在每月25日前向建設(shè)單位機電物資部報送當(dāng)月的已簽署的《統(tǒng)供材料進(jìn)場驗收表》的匯總統(tǒng)計表。建設(shè)單位業(yè)務(wù)主管部門機電物資部將定期或不定期抽查。黃登•大華橋建管局機電物資部將核對每月統(tǒng)供材料領(lǐng)用數(shù)量和進(jìn)場驗收數(shù)量，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符，將對責(zé)任方予以相應(yīng)處罰。
6統(tǒng)供材料發(fā)放管理
各工程承包商統(tǒng)供材料發(fā)放時，承包商除填寫出庫單據(jù)外，還須填寫《統(tǒng)供材料發(fā)放登記表》，按月匯總后填寫《月統(tǒng)供材料發(fā)放匯總表表》報監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)對發(fā)放的統(tǒng)供材料進(jìn)行跟蹤，掌握統(tǒng)供材料的使用去向。監(jiān)理單位須在每月25日前向建設(shè)單位機電物資部報送當(dāng)月的《月統(tǒng)供材料發(fā)放匯總表表》的匯總統(tǒng)計表。建設(shè)單位業(yè)務(wù)主管部門機電物資部將定期或不定期抽查材料的發(fā)放及使用情況，若發(fā)現(xiàn)登記不清及去向不明等情況，將對責(zé)任方予以相應(yīng)處罰。
7統(tǒng)供材料質(zhì)量管理
建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)供材料采購、供貨地點前的運輸及倉儲過程的質(zhì)量把關(guān)等管理工作；監(jiān)理負(fù)責(zé)統(tǒng)供材料進(jìn)場后的全面質(zhì)量監(jiān)督管理；承包商提貨后在運輸、裝卸、倉儲過程中，或其他因素致使材料損壞、變質(zhì)，由承包商負(fù)責(zé)；統(tǒng)供材料進(jìn)場后，由監(jiān)理監(jiān)督承包商或親自對材料逐批、逐次進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的材料不得用于任何工程中，并查明原因，確系生產(chǎn)廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題，將追究供貨廠商的責(zé)任；各承包商須建立健全統(tǒng)供材料的管理檔案，包括統(tǒng)供材料進(jìn)場批次記錄、數(shù)量記錄、抽檢報告、質(zhì)量證明書、生產(chǎn)廠家檢驗報告、業(yè)主中心實驗室檢驗報告以及使用等可追溯性記錄。
8統(tǒng)供材料核銷管理
各工程承包合同中統(tǒng)供材料的核銷，由各承包商根據(jù)實際完成的工程量、統(tǒng)供材料單位定額耗量向監(jiān)理報送統(tǒng)供材料核銷表，經(jīng)監(jiān)理審核后，建設(shè)單位計劃合同部根據(jù)同期工程完成量，審核各類統(tǒng)供材料定額使用量，確認(rèn)該合同予以核銷的統(tǒng)供材料用量，由建設(shè)單位機電物資部進(jìn)行核銷；機電物資部對各工程承包合同統(tǒng)供材料核銷表進(jìn)行審核，若發(fā)生實際使用量小于定額使用量的情況，承包商必須做出書面的詳細(xì)情況說明，經(jīng)監(jiān)理、工程部、計劃部、機電物資部審查同意后，方可進(jìn)行核銷工作；若發(fā)生實際使用量大于定額使用量的情況，機電物資部對超額使用部分結(jié)算價作相應(yīng)調(diào)整。承包商須對應(yīng)工程承包合同建立完整的統(tǒng)供材料核銷檔案，作為工程竣工決算、驗收的資料。各承包商必須對應(yīng)工程承包合同建立統(tǒng)供材料的入庫和消耗臺帳、核銷表、統(tǒng)供材料的收、支、存報表等。
9統(tǒng)計報表及分析工作
建設(shè)單位機電物資部每月編制承包商統(tǒng)供材料價差表；編制各合同段統(tǒng)供材料統(tǒng)計報表,每半年對各工程承包合同統(tǒng)供材料用量進(jìn)行分析、評估。
10統(tǒng)供材料出場管理
統(tǒng)供材料的出場均需辦完相關(guān)手續(xù)后并經(jīng)建管局保衛(wèi)科檢查確認(rèn)后方可出場，若未履行上述程序，擅自出場的物資，一經(jīng)查實，即視為倒賣統(tǒng)供材料行為。
11處罰
統(tǒng)供材料管理過程中，若發(fā)現(xiàn)確有倒賣或弄虛作假行為，建設(shè)單位將對責(zé)任方一次性處予倒賣材料成本（實際采購價+運費）10倍的罰款，并在場內(nèi)通報，涉及倒賣的人員將不得再參與本工程工作。對于已進(jìn)場的統(tǒng)供材料，監(jiān)理應(yīng)切實承擔(dān)統(tǒng)供材料的驗收、使用流向的監(jiān)督檢查責(zé)任，若發(fā)現(xiàn)由于監(jiān)理監(jiān)督不力，造成統(tǒng)供材料流失，建設(shè)單位將視情節(jié)輕重對監(jiān)理處予一定金額的罰款。
12結(jié)語
大型水電工程材料統(tǒng)供便于建設(shè)單位從材料源頭把控工程建設(shè)的質(zhì)量關(guān)，也可以減輕施工單位的資金壓力。這種建設(shè)單位集中采購工程物資的方式相比施工單位在同一地區(qū)分別尋找材料供應(yīng)商采購材料更能形成買方市場，降低工程造價。所以國內(nèi)大型水電工程幾乎均采用統(tǒng)供工程建設(shè)主要物資的方式。水電工程統(tǒng)供物資的管理在整個工程建設(shè)中的重要性也就不言而喻了。
參考文獻(xiàn)
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從上一小節(jié)對水電建設(shè)工程物資管理的內(nèi)容和流程可以看出，工程物資管理面臨著諸多不確定和風(fēng)險，而大渡河公司由于開發(fā)建設(shè)項目大多在山區(qū)險峻之地，交通不便、運輸距離長、地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)，以及較為復(fù)雜的人文環(huán)境和現(xiàn)場環(huán)境，更加大了物資管理的風(fēng)險。
1．1供應(yīng)商風(fēng)險
主要體現(xiàn)在，一是供應(yīng)商主觀有欺騙意愿，如以虛假的身份簽訂合同并進(jìn)行虛假擔(dān)保，騙取支付的貨款或預(yù)付款;或簽訂空頭合同，并將空頭合同倒賣，從中謀利;或由于自身實力，本身就無法正常履約，卻設(shè)置合同陷阱等，這類風(fēng)險一旦發(fā)生，將給建設(shè)項目和水電施工企業(yè)造成巨大損失。二是供應(yīng)商由于客觀原因，如生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行，預(yù)算成本和實際成本不吻合，資金鏈發(fā)生斷裂等，均導(dǎo)致不能履行合同或不能按時、完全地履行合同，這也將給工程建設(shè)造成極大影響和損失。
1．2物流風(fēng)險
由于運輸距離遠(yuǎn)、道路險峻，對車輛和運輸人員的要求均較高，物流風(fēng)險主要體現(xiàn)在，一是運輸安全的風(fēng)險。可能導(dǎo)致的是人員安全和車輛安全的風(fēng)險，以及特殊材料發(fā)生的風(fēng)險;二是運輸時效的風(fēng)險;可能無法按照預(yù)定的時間準(zhǔn)時運抵，這將對工程建設(shè)造成較大影響，同時也會增加額外的成本。三是運輸過程中物資數(shù)量變化的風(fēng)險。在實際工作中，由于運輸過程中物資被盜、搶、遺失的情況時有發(fā)生，以及天氣原因，都有可能導(dǎo)致運輸?shù)奈镔Y數(shù)量減少，這也將對工程建設(shè)造成較大影響。
1．3質(zhì)量風(fēng)險
質(zhì)量風(fēng)險主要體現(xiàn)在，一是由于供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量、規(guī)格不合格或不符合要求，輕者導(dǎo)致部分工程不達(dá)標(biāo);重者將直接影響到水電建設(shè)工程項目的質(zhì)量、工期，無論是對業(yè)主方還是承建方都有可能造成人員、經(jīng)濟、技術(shù)、安全等多方面的重大損失。
1．4管理風(fēng)險
管理風(fēng)險一方面是業(yè)主方管理風(fēng)險，二是承建方管理風(fēng)險。承建方管理風(fēng)險主要體現(xiàn)是物資使用和物資管理上。一是承建方在使用上浪費巨大，在管理上簡單粗放，造成物資短缺、物資報廢，成本增加;二是承建方在物資管理和使用上不規(guī)范，造成各類安全隱患。
1．5自然風(fēng)險
自然風(fēng)險既是物資管理風(fēng)險的類別之一，也是導(dǎo)致其他風(fēng)險發(fā)生的一種誘因。對大渡河公司水電開發(fā)建設(shè)工程項目而言，自然風(fēng)險主要體現(xiàn)在較為頻繁的自然災(zāi)害，以及由于工程承建方和供應(yīng)商對當(dāng)?shù)刈匀粻顩r的不了解造成的各類風(fēng)險。如設(shè)計方由于對高海拔、高寒地區(qū)的不了解，可能會在設(shè)計時沒有考慮到特殊材料的應(yīng)用;同樣，供應(yīng)商也可能在材料選用、包裝、運輸、售后上面沒有考慮周全;而承建方則同樣會在物資驗收、倉儲、使用、報廢時忽略自然條件造成風(fēng)險。
2水電建設(shè)工程物資管理的風(fēng)險控制對策
2．1風(fēng)險識別和評估
風(fēng)險識別和風(fēng)險評估是風(fēng)險控制的第一步，可以通過對水電建設(shè)工程物資管理的流程梳理，標(biāo)準(zhǔn)化的建立來進(jìn)行。一是可以在水電開發(fā)項目設(shè)計之初，就將物資管理流程、可能存在的風(fēng)險性納入到設(shè)計內(nèi)容中，方便物資管理部門在進(jìn)行物資計劃管理、采購管理、倉儲管理及監(jiān)控時及時對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行識別;二是通過對物資的分類、分級來進(jìn)行風(fēng)險識別和評估。通過構(gòu)建工程物資風(fēng)險評估指標(biāo)體系，對每一類物資的風(fēng)險程度級別、風(fēng)險類別、風(fēng)險易發(fā)點進(jìn)行識別和評估，為風(fēng)險控制打下基礎(chǔ)。三是通過水電開發(fā)工程業(yè)主方內(nèi)部部門之間的流程再造來進(jìn)行風(fēng)險識別和評估。在公司內(nèi)部，由于部門間以職能劃分，在部門之間的物資管理流程中，往往會因為部門的界限而造成管理風(fēng)險。因此，通過建立以流程為導(dǎo)向的部門協(xié)調(diào)機制，可以增加對風(fēng)險識別的敏感性和時效性。
2．2供應(yīng)鏈的風(fēng)險管控方式
2．2．1構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)督模式近年來，很多水電企業(yè)都認(rèn)識到了供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)協(xié)作在物資管理中的重要性，供應(yīng)鏈管理的核心理念也被引入物資管理中，其中風(fēng)險管理也是一項重要內(nèi)容。供應(yīng)鏈風(fēng)險監(jiān)督模式的建立首先需要打破供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的體制壁壘，形成包括物資材料生產(chǎn)商、供應(yīng)商、工程設(shè)計方、工程承建方、工程業(yè)主方、工程運營方、工程專業(yè)服務(wù)(保險、咨詢等)工程物資供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)共同參與相互監(jiān)督和制約的監(jiān)督體系和監(jiān)督運行方式。
2．2．2構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險分擔(dān)模式作為供應(yīng)鏈管理中的一個重要組成部分，通過供應(yīng)鏈風(fēng)險分擔(dān)模式的建立有助于進(jìn)行工程物資管理風(fēng)險的管控。供應(yīng)鏈風(fēng)險分擔(dān)模式的內(nèi)容包括在工程物資供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中通過風(fēng)險保證金繳納、各類保險、信用評級等方式來構(gòu)建工程物資管理風(fēng)險分擔(dān)模式，有效控制供應(yīng)商風(fēng)險、物流風(fēng)險和自然風(fēng)險。
2．3信息化的風(fēng)險管控方式
充分運用大數(shù)據(jù)來開展風(fēng)險管理。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用日益廣泛的今天，可以通過大數(shù)據(jù)抽取、過濾、處理、分析，來獲得水電工程物資管理中的風(fēng)險指標(biāo)體系，形成風(fēng)險閾值，監(jiān)控風(fēng)險觸發(fā)點。例如，通過大數(shù)據(jù)分析可以獲得某類工程物資的供應(yīng)需求狀況，從而及時調(diào)整采購計劃，控制物資供應(yīng)風(fēng)險。充分運用信息化技術(shù)來進(jìn)行物資管理流程管控。信息化手段的運用是現(xiàn)代化工程物資管理風(fēng)險管控的必要手段。包括目前已經(jīng)較為成熟的各類物資管理軟件的應(yīng)用，包括物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用等，可以對工程物資管理中的供應(yīng)風(fēng)險、管理風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)控及預(yù)警。
3結(jié)語
