發(fā)布時間：2023-05-24 16:33:42
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的化工消防工程項目樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：QHSE；消防工程；工程項目；管理體系
中圖分類號：D035.36 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-02
一、前言
依據(jù)ISO 9000：2008《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》、ISO 9001：2008《質(zhì)量管理體系 要求》、GB/T 50430：2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、OHSAS 18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》、ISO 14001：2004《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》的要求，總結(jié)南京消防器材股份有限公司多年來QHSE管理體系運行的經(jīng)驗，現(xiàn)在就QHSE管理體系在消防工程項目的應(yīng)用進行探討，希望對同行企業(yè)有一定參考價值。
二、消防工程項目QHSE管理體系的結(jié)構(gòu)模式
消防工程項目管理體系結(jié)構(gòu)，如圖1：
圖1
1.管理手冊
管理手冊是規(guī)定消防工程項目質(zhì)量、明確職業(yè)健康、安全、環(huán)境方針，規(guī)定項目組織機構(gòu)和職能，說明質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系要求，引用的各相關(guān)程序，是公司和項目建立健全程序文件、支持性文件的基礎(chǔ)和依據(jù)。
2.程序文件
程序文件規(guī)定項目與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系要求相對應(yīng)的各主要活動職責(zé)、控制措施和方法、相關(guān)文件及記錄，是消防項目各職能部門和項目部開展管理活動的依據(jù)。如表1
表1
3.支持性文件
（1）管理文件
為有效地實施管理手冊、程序文件中規(guī)定的各項活動，項目編制若干管理規(guī)定，為各職能部門和項目部開展作業(yè)活動明確職責(zé)、方法和要求，管理文件是開展活動的規(guī)范性文件。管理制度一般包括：質(zhì)量管理制度、職業(yè)健康管理制度、專項安全管理制度、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理制度、環(huán)境管理制度、人事管理制度、相關(guān)方管理制度、物資供應(yīng)管理、綜合管理制度。各個板塊的制度根據(jù)消防項目的實際情況具體制定和完善：舉例如表2：
（2）作業(yè)指導(dǎo)文件
作業(yè)指導(dǎo)文件是項目部結(jié)合工程活動特點，編制詳細的作業(yè)和活動要求，包括：作業(yè)程序、管理規(guī)定、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等內(nèi)容。作業(yè)指導(dǎo)文件是企業(yè)核心的技術(shù)性文件之一。消防工程項目包括：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、泡沫滅火系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明和疏散指示標志系統(tǒng)、消防應(yīng)急廣播系統(tǒng)、防火分隔設(shè)施防火卷簾等部分，各部分需要建立具體的作業(yè)指導(dǎo)書，作業(yè)指導(dǎo)書必須有科學(xué)實用的固定格式，一般每年修訂和增補一次，修訂必須經(jīng)過公司專業(yè)技術(shù)副總最后審定，方可執(zhí)行。
（3）記錄文件
記載過程控制、取得的結(jié)果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。在具體消防項目中，如果業(yè)主需要按照他們記錄文件（含其他程序文件和制度文件）執(zhí)行，我們應(yīng)該滿足業(yè)主要求，但在我們體系內(nèi)部執(zhí)行我們自己體系文件，這不存在體系運行的矛盾。記錄文件的管理、成冊化管理是一種比較好的方法，可以使表格不零散，記錄連續(xù)性、原始查閱方便。
表2
三、消防工程項目QHSE管理體系運行應(yīng)該注意的幾個問題
（一）重視QHSE管理體系組織建設(shè)和培訓(xùn)宣貫
首先，消防工程項目QHSE管理體系由總經(jīng)理下達頒布令，任命QHSE管理體系的管理者代表，其次項目部制定項目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境目標，明確項目組織機構(gòu)設(shè)置，體系運行維護必須明確主管部門，職能部門的QHSE責(zé)任必須與部門考核掛鉤，要并培養(yǎng)和挑選單位綜合素質(zhì)較高的QHSE管理人才擔(dān)任，第三，特別要注重做好QHSE管理體系的宣貫培訓(xùn)工作，整個項目的管理者和員工必須理解和熟悉QHSE管理體系的意義、結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，要杜絕管理體系理解表面化，要做到體系的運行做到全員參與，一定要將以人為本的管理理念貫穿整個QHSE體系，因為管理體系的一切活動，都離不開人這個個體。
（二）重視QHSE管理體系持續(xù)改進和執(zhí)行力
首先，QHSE管理體系運行過程中，我們要運用“PDCA”（P—策劃，D—實施，C—檢查，A—改進）方法持續(xù)改進，使系統(tǒng)功能不斷加強，體系文件“做到寫我所做的，做我所寫的”，凡是與實際脫節(jié)的文件要及時廢止或修改。對于可能發(fā)生的突發(fā)事件，要完善應(yīng)急預(yù)案。其次，具體項目上，必須以項目經(jīng)理為核心的管理隊伍，嚴格執(zhí)行體系的目標、指標考核制度，做到獎懲分明、有專人負責(zé)考核、特殊事件實時考核，按照“四不放過原則”處理每月考核一次，并且下發(fā)考核通報、考核獎懲兌現(xiàn)到人、對于不合格項，開出整改通知單限時整改，對于企業(yè)不可容忍的行為如違反十大安全禁令的人員必須從項目隊伍中清理出去。QHSE管理體系的改進，還可以通過監(jiān)測、內(nèi)審、管理評審和外審等手段持續(xù)改進，不斷提高績效。
（三）重視QHSE管理體系領(lǐng)導(dǎo)作用和軟件建設(shè)
每一個消防工程完成后，我們要認真總結(jié)體系運行好的方面，總結(jié)經(jīng)驗完善不足的方面，不斷提升QHSE體系的管理水平。企業(yè)和項目領(lǐng)導(dǎo)要樹立高度重視QHSE管理體系的良好意識，并且積極參與QHE事務(wù)處理，帶領(lǐng)員工形成一種濃厚QHSE管理氣氛和文化（如開展我要安全演講比賽、季度QHSE明星評比活動）。有條件的企業(yè)，要盡快推進項目QHSE信息化管理平臺（如建立項目計劃管理、自用設(shè)備管理、物質(zhì)材料管理、人力資源管理、員工證件管理、勞動保護管理、工程進度日報、網(wǎng)絡(luò)視頻會議），工程項目的全過程QHSE管理通過QHSE信息化管理平臺實時跟進和完成，會取得事半功倍的效果。
參考文獻：
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作者簡介：李建軍（1972-），男，湖南漣源人， 經(jīng)濟師，管理咨詢師，建造師，安全工程師，中南大學(xué)MBA碩士，從事工程項目管理方向的研究。
QHSE management system application
in fire engineering project research
Lijianjun
（Nanjing Fire protection Technology Co.，Ltd Nanjing Jiangsu 211112）
關(guān)鍵詞：CDIO工程教育理念；項目化；課程體系構(gòu)建與實施
中圖分類號：G4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3198（2015）14-0166-02
多年來，職業(yè)教育一直存在這樣的怪象：學(xué)生在學(xué)校學(xué)了很多東西，然而在畢業(yè)上崗后，卻難以在短時間內(nèi)成為企業(yè)中的“頂用”人才，學(xué)生所具備的企業(yè)項目執(zhí)行能力十分薄弱，難以為企業(yè)快速的創(chuàng)造價值，迫使企業(yè)招聘時開出了“有工作經(jīng)驗者優(yōu)先”的尷尬條件。為了使學(xué)生能夠“畢業(yè)就上崗、上崗就頂用”，項目化課程改革成為各高職院校教育教學(xué)改革的核心任務(wù)。筆者在分析研究的基礎(chǔ)上，引入國際先進的CDIO教育教學(xué)理念，結(jié)合學(xué)院情況及專業(yè)特點，打破“重理論輕實踐”、“重知識輕技能”的學(xué)科化傾向，進行了符合樓宇智能化專業(yè)特色的項目化課程的開發(fā)，讓學(xué)生在真實并典型的職業(yè)任務(wù)完成過程中去學(xué)習(xí)和應(yīng)用知識，掌握操作技能，發(fā)展綜合能力，增強學(xué)生的職業(yè)競爭力。
1 項目化課程現(xiàn)狀分析
樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)涵蓋建筑入侵報警系統(tǒng)、衛(wèi)星系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及聯(lián)動系統(tǒng)、綜合布線等13個相關(guān)專業(yè)內(nèi)容，這些專業(yè)內(nèi)容分散到安全防范技術(shù)，建筑電氣消防工程、網(wǎng)絡(luò)工程與綜合布線、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、建筑電氣控制技術(shù)等多門專業(yè)課當中。在職業(yè)學(xué)院的發(fā)展建設(shè)中，已經(jīng)進行了大刀闊斧地課程項目化改革，并取得了一定的成績。課程項目化改革的模式大多是在針對于學(xué)習(xí)領(lǐng)域的單門課程開展的課程項目化教學(xué)改革而非項目化課程體系的改革，即：將單門課程的教學(xué)內(nèi)容按照工程項目、工作任務(wù)進行知識重組，采用企業(yè)項目團隊管理模式組織教學(xué)。
單門課程的項目化教學(xué)改革改變了傳統(tǒng)的教學(xué)模式，以學(xué)生為主體，注重實踐能力的培養(yǎng)，某種程度上體現(xiàn)了“做中學(xué)”的職教辦學(xué)理念，但專業(yè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域中課程之間整體的安排與規(guī)劃不夠，專業(yè)課內(nèi)容彼此孤立，課程內(nèi)容的重疊設(shè)置現(xiàn)象普遍。僅針對于一個消防工程施工崗位來講，一個智能樓宇的火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)工程項目涉及如電子技術(shù)、建筑電氣控制技術(shù)、配電、防雷接地等多門專業(yè)課程的應(yīng)用。在單門學(xué)科的項目化教學(xué)中，各專業(yè)教師之間各守陣地，各課程中雖設(shè)有針對課程的單項技能訓(xùn)練，但學(xué)生難以對所學(xué)的知識和技能形成完整而系統(tǒng)的認識，缺乏知識的融合能力和實際操作能力，不利于學(xué)生的職業(yè)崗位能力的培養(yǎng)。
2 CDIO工程教育模式簡介
CDIO教育教學(xué)理念是國際工程教育改革的創(chuàng)新工具，它所代表“構(gòu)思”（Conceive）、“設(shè)計”（Design）、“實施”（Implement）和“運行”（Operate）等4個環(huán)節(jié)是企業(yè)在真實工程項目環(huán)境中對系統(tǒng)和產(chǎn)品的開發(fā)流程。它以從產(chǎn)品研發(fā)到產(chǎn)品運行的生命周期為載體，使學(xué)生通過“做中學(xué)”的方式獲得從知識到技能全方位的訓(xùn)練，強調(diào)在真實的環(huán)境背景下培養(yǎng)學(xué)生的工程基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、團隊協(xié)作能力和工程項目的系統(tǒng)構(gòu)建能力。
3 CDIO理念下樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)項目化課程體系構(gòu)建
通過深化校企合作，共同分析典型職業(yè)崗位工作任務(wù)及能力要求，確定樓宇智能化行業(yè)中樓宇自控技術(shù)、樓宇安全防范工程技術(shù)、通信工程與綜合布線技術(shù)、建筑電氣安裝工程預(yù)算及工程管理4個職業(yè)核心技術(shù)，圍繞職業(yè)核心技術(shù)，結(jié)合國家相關(guān)標準和職業(yè)技能鑒定的相關(guān)標準，引入CDIO工程教育理念，形成三級式項目，構(gòu)建CDIO項目導(dǎo)向式課程體系。為拓寬學(xué)生就業(yè)渠道，在課程體系構(gòu)建中將建筑照明工程施工崗位的職業(yè)能力培養(yǎng)作為二級拓展項目。課程體系結(jié)構(gòu)如圖1所示。
一級項目為包含本專業(yè)主要核心課程和能力要求的項目，是與企業(yè)聯(lián)合開發(fā)的綜合項目，是學(xué)生在校期間的專業(yè)終極項目。一級項目從“用戶需求分析――方案設(shè)計――設(shè)備裝配――調(diào)試、運行”，經(jīng)歷CDIO理念的整個過程，提供全過程經(jīng)驗。重構(gòu)的課程體系中，包含了兩個一級項目，第一個一級項目是“5A”商住大廈機智能化工程設(shè)計、安裝項目，該項目要完整、銜接地貫穿于整個教學(xué)過程中，將一個真實的樓宇智能化工程項目設(shè)計和施工過程作為教學(xué)過程，將項目實施過程中的工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容。同時，采用企業(yè)項目管理的教學(xué)組織形式，讓學(xué)生以企業(yè)工作人員的角色參與樓宇智能化工程項目的每個環(huán)節(jié)。通過崗位角色的扮演，全面鍛煉和提高學(xué)生的自學(xué)能力、個人能力、團隊合作能力、人際交往能力、知識運用能力。第二個一級項目是以畢業(yè)設(shè)計或頂崗實習(xí)形式出現(xiàn)的畢業(yè)環(huán)節(jié)項目，該項目安排在第5―6學(xué)期，要求學(xué)生利用所學(xué)的理論知識、工程管理和人文社會科學(xué)知識，完成對一個項目的構(gòu)思、設(shè)計、實施和運行，培養(yǎng)學(xué)生系統(tǒng)的工程思維和CDIO能力。
二級項目是以課程群為基礎(chǔ)的學(xué)期項目，打破傳統(tǒng)學(xué)科體系下課程與課程之間的界限，將相關(guān)學(xué)習(xí)領(lǐng)域按照實際工作過程進行融合，貫穿于圍繞主題內(nèi)容進行組織的課程群的學(xué)習(xí)過程中，是項目化課程體系中一級項目的支撐。每個課程群都設(shè)有一個二級項目，相當于針對課程群的綜合性課程設(shè)計，通過工程項目把相關(guān)聯(lián)的課程知識有效地結(jié)合，使學(xué)生學(xué)習(xí)到的不是孤立的知識點，而是解決實際工程問題的相互關(guān)聯(lián)的知識群。二級項目的設(shè)置目的是強化課程群所涉及的專業(yè)領(lǐng)域知識，最終學(xué)生能夠順利完成該領(lǐng)域涉及的工程實踐活動，實現(xiàn)技術(shù)水平、人際交往能力和系統(tǒng)構(gòu)建能力的提升。本課程體系模型包含五個二級項目，即樓宇自動控制工程項目、智能樓宇安全防范工程項目、通信工程與綜合布線工程項目、建筑電氣安裝工程項目管理與工程造價項目，一級一個專業(yè)拓展項目建筑照明安裝工程，五個二級項目分別以相應(yīng)的課程群為基礎(chǔ)支撐。
為了保障二級項目的順利實施，在項目課程的組織與設(shè)計上，將樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)的課程按照不同的主題內(nèi)容進行了組合，每個主題的選取都對應(yīng)于樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)的一個職業(yè)行動領(lǐng)域，同 一主題的學(xué)習(xí)周期一般會是一個學(xué)期或是連續(xù)的兩個學(xué)期。主題內(nèi)容所對應(yīng)的課程群的學(xué)習(xí)與二級學(xué)期項目同時進行，實現(xiàn)與主題相關(guān)的理論知識的學(xué)習(xí)和實踐能力的培養(yǎng)的雙重效果。課程體系模型中的人文社會科學(xué)類課程及技能大賽項目，分布在不同的課程群中，斷續(xù)相聯(lián)，其中包含的職業(yè)態(tài)度、工程管理能力、人文素養(yǎng)，為專業(yè)領(lǐng)域工程活動順利完成提供必要的理論支撐。另外，在課程群的學(xué)習(xí)中，應(yīng)保持適當比例的選修課程，使學(xué)生能夠根據(jù)自己的興趣愛好選擇相關(guān)的課程學(xué)習(xí)，促進學(xué)生個性和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
三級項目是單門課程內(nèi)的小規(guī)模設(shè)計實踐活動，因此又成為基石項目，它是目前大多數(shù)高職院校進行項目化教學(xué)改革的普遍模式。三級根據(jù)單門專業(yè)課程自身的教學(xué)內(nèi)容和技能要點來安排課程項目設(shè)計，劃分項目任務(wù)，主要目的是強化學(xué)生對每門課程理論知識的理解及運用能力，提升單項操作技能，三級項目推動和支撐二級項目的開展。
4 結(jié)語
本文以CDIO理念為指導(dǎo)，探索了樓宇智能化工程技術(shù)專業(yè)項目化課程體系的改革，旨在提升教學(xué)效果，發(fā)展學(xué)生解決實際工程問題的綜合能力，滿足企業(yè)工作現(xiàn)場對人才的需求，提升畢業(yè)生的職業(yè)競爭力。然而，基于CDIO模式的項目化課程體系建設(shè)卻面臨諸多問題，比如典型工程項目的提取、課程群項目教學(xué)內(nèi)容的重組、教學(xué)團隊的項目構(gòu)建能力等問題，亟待深化完善?？梢?，深化項目化教學(xué)改革之路，任重而道遠。
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關(guān)鍵詞:高層建筑;設(shè)計;施工
一、高層建筑工程設(shè)計的科學(xué)性內(nèi)涵
高層建筑工程施工的工程設(shè)計圖紙,要求高度精確和完整,工程設(shè)計是高層建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。必須具備工程施工設(shè)計的完整性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有郊性。高層建筑工程施工設(shè)計圖紙一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性,另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。高層建筑工程施工設(shè)計圖紙,要求涵蓋高層建筑工程主體施工、電氣工程施工、給排水工程施工、防雷消防工程施工、智能化及綠化工程施工等方面,各方面的設(shè)計圖紙數(shù)量要完整齊備。高層建筑工程施工的內(nèi)容,要求和進度要形成統(tǒng)一整體的設(shè)計結(jié)構(gòu),緊密結(jié)合,實施統(tǒng)一的施工標準、進度和要求。在電氣工程施工平面圖、給排水工程施工平面圖、防雷消防工程施工平面圖以及智能綠化工程施工平面圖中,都要標出與土建工程施工的相關(guān)內(nèi)容。
二、高層建筑工程施工的規(guī)范性操作
高層建筑工程施工設(shè)計圖紙,一經(jīng)確定則具備法律的全權(quán)有效性。因此在建筑工程施工開始之前,必須認真組織學(xué)習(xí)、研究、會審工程施工設(shè)計圖紙。精確掌握施工設(shè)計圖紙的各項標準的要求,進而研究制定建筑工程施工方案,這是高層建筑工程施工設(shè)計圖紙落實的基本措施和基礎(chǔ),也是高層建筑工程開始施工的前提和保證。為做好高層建筑工程施工準備,必須認真組織好對工程施工設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)、研究和會審。高層建筑工程施工設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)研究和會審落實,首先要組織施工的工程技術(shù)和施工管理的人員學(xué)習(xí)研究工程施工圖紙,之后還要組織各組員及和單項施工負責(zé)人進行學(xué)習(xí)研究,發(fā)現(xiàn)問題要及時和設(shè)計部門溝通解決。在綜合會審中,發(fā)現(xiàn)圖紙的問題,要及時與建設(shè)單位,設(shè)計單位共同協(xié)商研究,取得一致認可的解決辦法,加以科學(xué)解決,以保證正確無誤地施工和施工工期、施工質(zhì)量,全面完整落實工程施工設(shè)計圖紙,進行工程施工。
三、高層建筑的施工要求強化人員素質(zhì)提高水平
科技、管理及施工人員,要持證和考核合格方可進場,嚴格按崗位要求選配人員,嚴格崗位責(zé)任制。原材料及機械設(shè)備要經(jīng)檢驗合格進場。施工的各個階段以其銜接,要嚴格按施工設(shè)計標準、工程質(zhì)量和工藝要求施工。各配套工程要按圖紙要求,同步協(xié)調(diào)施工。建立嚴格的現(xiàn)場工程施工質(zhì)量與崗位責(zé)任制,進度、質(zhì)量工藝要求要同工資、資質(zhì)直接掛鉤。嚴格施工組織,使施工過程緊密協(xié)調(diào),相互制約、相互促進、嚴格質(zhì)量標準和質(zhì)量檢查,請工程施工的監(jiān)理部門現(xiàn)場辦公,監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查。管理人員不履行職責(zé),故而操作人員違章操作,事故時有發(fā)生,沒有嚴格進行施工程序,為所欲為,這是影響工程質(zhì)量的直接原因。
四、高層建筑的施工需要合理指導(dǎo)嚴格管理
作為組織管理人員要全面、完整、總體計劃,認真執(zhí)行《建筑工程施工技術(shù)規(guī)范》貫徹《建筑法》從源頭抓起,認真落實、組織圖紙會審、工程洽商工作,施工過程中嚴把每一道工序的操作規(guī)程抓大局,促局部多管齊下。一名合格的組織者,不但有理論水平,更應(yīng)具備管理水平。如:計劃統(tǒng)計、財務(wù)核算、材料供應(yīng)、工程預(yù)算、質(zhì)量要求、安全技術(shù)措施、行政管理以及相應(yīng)的同步施工中的水電、運輸、安裝公司等之間的協(xié)調(diào),都要具體操作、精心組織。那么對于一項工程為了確保工程質(zhì)量、施工進度、工程目標的完成,項目組織者如何組織好高層綜合樓的施工呢?除了應(yīng)有的優(yōu)勢條件我認為在工程施工中,抓大局就是組織者要對高層綜合樓的整體結(jié)構(gòu)進行分析,按規(guī)范操作嚴把質(zhì)量關(guān)、提高大項工程的合格率。
五、高層建筑施工組織中存在的問題
承擔(dān)高層建設(shè)工程項目施工的工程技術(shù)人員和管理人員以及全體施工人員的原有科技知識水平,施工實際操作技能和水平,以及管理體制和管理水平,都遠不能適應(yīng)高層建筑工程施工發(fā)展的需要,適應(yīng)不了高層建筑施工的新材料、新工藝、新標準、新要求的需要,這是高層建筑工程施工質(zhì)量潛在的問題。在以往的組織施工中,組織者的思想比較傳統(tǒng)和局限,缺少創(chuàng)新,造成很多工程中的質(zhì)量缺陷。由于沒有采用先進的大型的現(xiàn)代化設(shè)備,在業(yè)主及監(jiān)理下不合格的工程大量返工,原材料缺少科學(xué)管理造成原材料的極大浪費,原材料貯存、堆放,對原有材料的合格率控制不嚴格,影響工程質(zhì)量。給公司的經(jīng)濟造成損失,施工進度的控制不明確,導(dǎo)致工期拖延等。安全措施管理混亂、安全負責(zé)人有名無實、操作人員缺乏安全保護意思。施工中違章操作,組織者很少對操作人員的安全知識教育。安全人員沒有給操作人員進行安全技術(shù)交底。防護措施,腳手架的搭設(shè)沒有組織驗收。消防設(shè)施的虛設(shè),諸多原因留下施工過程中很多隱患,加上周圍環(huán)境條件,組織人員的水平等,都會影響工程的質(zhì)量。
六、結(jié)束語
市場經(jīng)濟體制的進一步完善,競爭顯得尤為激烈。作為施工項目負責(zé)人,一名優(yōu)秀的組織者,更應(yīng)提高對形勢的判斷能力,博采眾長更新觀念吸取先進的管理經(jīng)驗?？茖W(xué)發(fā)展、認真組織、精心施工的更高要求,也是新時期項目組織者的必備條件。
參考文獻:
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關(guān)鍵詞：安裝工程；施工技術(shù)；施工設(shè)計；質(zhì)量控制
1 概 述
建筑機電安裝工程是整個建筑工程項目中十分重要的環(huán)節(jié)，提高機電安裝施工管理技術(shù)意義重大。機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。
2 重點施工技術(shù)
2.1 機電安裝工程中機械設(shè)備安裝程序
機電安裝工程中首先要掌握機械設(shè)備安裝的施工程序。在機電安裝工程中，機械設(shè)備按照功能分為通用機械設(shè)備、專用機械設(shè)備和標準設(shè)備三類。按照組合程度分為單體設(shè)備和生產(chǎn)線。
在安裝機械設(shè)備中分為整體安裝和解體安裝。不管是哪一類的安裝設(shè)備，在施工前要對設(shè)備進行開箱檢查，清點數(shù)目和種類是否齊全；將機械設(shè)備定位，做基礎(chǔ)放線；對設(shè)計進行初步的基礎(chǔ)檢驗，測試性能；施工的準備步驟到此就可以把設(shè)備就位，調(diào)整設(shè)備的精度并固定好設(shè)備；在施工結(jié)束后，按照正確的步驟把設(shè)備科學(xué)的拆卸和清洗。在這一過程中，對解體設(shè)備和已經(jīng)超過了防銹保存期的整體安裝設(shè)備尤其注意拆卸、清洗和裝配，并為設(shè)備涂好油，加好油，再一次調(diào)試設(shè)備，進行工程的驗收工作。
2.2 機電安裝過程中母線的安裝技術(shù)
插接母線運到現(xiàn)場，放置在室內(nèi)通風(fēng)干燥的地方，防止受潮，密集型插母線必須做絕緣檢查。母線安裝前應(yīng)督促土建完成母線所經(jīng)過信道的一切濕作業(yè)，以免以后成品受到損壞。母線連接后與開關(guān)設(shè)備連接，不應(yīng)受到額外應(yīng)力，各連接部位均應(yīng)密封好。
2.3 機電安裝過程中的弱電系統(tǒng)安裝技術(shù)
一般工程設(shè)置了多個弱電功能系統(tǒng)，包括消防自動報警系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、內(nèi)部對講機系統(tǒng)。
2.3.1 電梯工程安裝
安裝程序及質(zhì)量要求。轎箱地坎與各層門地坎間距的偏差均不得超過電梯行業(yè)有關(guān)規(guī)定；電器裝置安裝。電梯的供電電源線必須單獨敷設(shè)，保護接地系統(tǒng)必須良好；安全保護裝置。與機械配合的各安全開關(guān)，必須可靠動作，能達到電梯本身的設(shè)計技術(shù)參數(shù)要求。
2.3.2 各工序施工技術(shù)要點
弱電各系統(tǒng)安裝需要工期相對較短，且設(shè)備均相當貴重，因此，除了管槽在早期安裝之外，末端設(shè)備及中央設(shè)備安裝均集中在后期進行。
2.3.3 中央主機及末端設(shè)備安裝
各弱電系統(tǒng)的中央主機均是高度集成產(chǎn)品，其安裝工作主要為設(shè)備的就位、與現(xiàn)場連通線路的校線和接線、軟件的輸入與調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等內(nèi)容。中央主機安裝應(yīng)在主機房的土建和裝飾工程完工后安裝。設(shè)備及設(shè)備各構(gòu)件間應(yīng)連接緊密、牢固，安裝用的堅固應(yīng)有防銹層。設(shè)備在安裝前應(yīng)作檢查。
2.3.4 閉路電視系統(tǒng)調(diào)試
閉路電視系統(tǒng)調(diào)試包括電源檢測，線路檢查，接地電阻測量，電動云臺、攝像機、控制器、門禁系統(tǒng)、監(jiān)視器進行單體試驗及系統(tǒng)調(diào)試。
2.3.5 電訊系統(tǒng)
電訊系統(tǒng)調(diào)試包括電話交換機系統(tǒng)、數(shù)據(jù)科技網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電訊綜合布線系統(tǒng)和多媒體數(shù)據(jù)終端機的線路測試，設(shè)備單體調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試。
3 施工質(zhì)量控制
3.1 準備階段質(zhì)量控制
3.1.1 項目組織機構(gòu)
為方便與各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，設(shè)立現(xiàn)場項目經(jīng)理部，作為項目駐地職能機構(gòu)，服務(wù)于項目實施的全過程。并設(shè)有辦事處，必要時可服務(wù)于本項目。項目經(jīng)理部是工程實施的現(xiàn)場指揮和控制中心，全面負責(zé)項目的聯(lián)合設(shè)計、采購、運輸、安裝、測試、開通、交工、試運行、驗收、缺陷責(zé)任期等工作。項目經(jīng)理部設(shè)有施工管理組、合同財務(wù)組、技術(shù)支持組、質(zhì)量安全組和材料供應(yīng)組五個部門，下設(shè)專業(yè)施工隊伍。
3.1.2 施工設(shè)計
總體設(shè)計目標：設(shè)計深度達到切實指導(dǎo)施工，為施工和設(shè)備采購提供工程量清單和技術(shù)要求；與設(shè)計單位、業(yè)主溝通優(yōu)化系統(tǒng)方案，形成優(yōu)化方案及清單；根據(jù)現(xiàn)場考察情況，向業(yè)主及相關(guān)專業(yè)提出界面協(xié)調(diào)要求；形成設(shè)備材料訂、到貨計劃，并將相關(guān)技術(shù)銜接、變更和現(xiàn)場需求等提交公司。
3.1.3 施工管理設(shè)計
根據(jù)工程的實際情況，對整個建設(shè)項目做出統(tǒng)籌規(guī)劃，對各項施工活動做出合理時間安排管理。根據(jù)工程實施程序和施工方案，確定工程總工期、開竣工日期，以及各分項工程施工時間，進而制定人員、材料、施工機械、儀器儀表的需求和調(diào)度計劃。實現(xiàn)施工過程連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性、經(jīng)濟性。
3.2 施工過程質(zhì)量控制與管理
3.2.1 施工過程質(zhì)量控制
施工過程質(zhì)量控制主要包括如下內(nèi)容：人員進場計劃與控制；聯(lián)合設(shè)計：聯(lián)合設(shè)計負責(zé)所要求的各系統(tǒng)軟、硬件設(shè)備和施工工藝圖的全部設(shè)計，并保證在現(xiàn)場環(huán)境條件下能滿足使用要求，為工程實施提供技術(shù)保障；工序控制、工序之間交接檢查、隱蔽工程質(zhì)量控制；設(shè)備采購與監(jiān)造；設(shè)備安裝：設(shè)備安裝階段主要包括設(shè)備的機械固定、電器連接和加電測試工作，為系統(tǒng)調(diào)試做準備；設(shè)備材料進場計劃與控制；施工機具進場計劃與控制；現(xiàn)場環(huán)境、施工條件控制。
3.2.2 施工方案和工藝控制要求
工程施工方案是指導(dǎo)施工具體行動的綱領(lǐng)，其安全技術(shù)措施是施工方案中的重要組成部分。為了確保工程施工過程中的安全，必須通過預(yù)先分析，從而更好地控制、消除工程施工過程中的不安全隱患和危害，證工程施工順利進行。這里所指的方案的控制，包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的控制。
4 結(jié)束語
機電安裝工程作為建筑施工項目中的一個重要組成部分，其質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會效益及經(jīng)濟效益，機電安裝工程項目越來越廣泛，涉及工業(yè)、公用、民用三個部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動化儀表工程、潔凈工程、消防工程、智能化工程等等。
只有加強質(zhì)量控制，建立健全完善的管理制度，建立各個專業(yè)施工人員的質(zhì)量責(zé)任制度，嚴格對工程驗收，確保工程質(zhì)質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。機電安裝工程的施工雖然是一個專業(yè)，但是在整體的建設(shè)工程中涉及到很多方面，管道、通信、皮帶運輸?shù)鹊?，因此機電工程的技術(shù)發(fā)展、施工人員主觀能動性的充分調(diào)動、創(chuàng)新能力不斷應(yīng)用，施工技術(shù)的不斷探索，施工技術(shù)和質(zhì)量控制的不斷加強，是降低工程成本，保證整體工程安全、優(yōu)質(zhì)而高效的關(guān)鍵因素。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：工程造價 成本管控 資源利用
對建設(shè)工程項目的造價進行控制與管理，發(fā)生在項目決策、設(shè)計和實施階段，通過研究分析比較工程造價，在科學(xué)合理的范圍之內(nèi)對工程造價進行管理和控制，為了實現(xiàn)項目投資管理的目標，對于項目進展過程中出現(xiàn)的偏差進行及時調(diào)整，在項目建設(shè)的各個階段科學(xué)合理利用人力、物力、財力，以期獲取最大的經(jīng)濟收益。
1 工程造價控制和管理的意義
對工程造價進行管控涉及工程項目的決策、設(shè)計、實施以及竣工的各個階段，可以說工程造價的管控貫穿工程項目的始終。根據(jù)相關(guān)資料顯示，工程造價在工程項目的不同階段受到的影響有所不同，其中項目決策設(shè)計階段為30%-75%，實施階段為5%-25%。因此，對工程項目的造價進行控制主要發(fā)生在項目的決策階段和設(shè)計階段。
對工程造進行管控不是預(yù)防投資超出限額，而是從長期發(fā)展的角度促使建設(shè)、施工、設(shè)計單位加強內(nèi)部管理，充分利用現(xiàn)有資源，使其發(fā)揮最大效益，進而使企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟收益。因此對工程項目加強工程造價管理和控制，促進企業(yè)發(fā)展。
2 工程造價管控的措施
為了在工程批準的造價范圍之內(nèi)對工程項目進行造價控制，在工程項目的投資決策、設(shè)計、發(fā)包、實施的各個階段，加強工程造價的管理和控制。在工程進展過程中，合理有效地利用人、財、物，對于出現(xiàn)的偏差要進行及時糾正，防止出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象，確保工程竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，進而確保實現(xiàn)項目的投資目標，獲取經(jīng)濟利益。可以從以下幾個階段著手，對工程造價進行管控。
2.1 決策階段
工程項目的全過程中都伴有工程造價的管理與控制。在決策階段，建設(shè)項目的工程造價受各項技術(shù)決策的影響和制約，特別是在標準、地點、工藝、設(shè)備等方面。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計，在項目實施的各個階段，工程造價受決策階段的影響程度高達80-90%。在決策階段實施的各項決策直接關(guān)系到后續(xù)工程的科學(xué)性與合理性，是進行工程造價管控的基礎(chǔ)所在。
2.1.1 編制投資估算的必要性
投資估算是分析建設(shè)項目經(jīng)濟效益的重要依據(jù)和決策性的文件，它是工程項目建設(shè)前期的首要工作之一。批準核實后的可行性研究報告，工程項目的投資限額以估算為準，并且對初步設(shè)計概算起到調(diào)節(jié)和控制作用，并以此作為依據(jù)進行資金的籌措，以及向銀行進行貸款。所以說，從工程項目估算開始就進行工程項目的建設(shè)投資。
2.1.2 投資估算是設(shè)計的真實反映
估算工程項目的投資數(shù)量時，設(shè)計人員要依據(jù)工程項目規(guī)模和相關(guān)的內(nèi)容，客觀真實地反映設(shè)計項目內(nèi)容和設(shè)計意圖。通過對主要工藝進行多種方案的對比，優(yōu)化方案，確保設(shè)計方案的可行性與合理性。因此，從優(yōu)選建設(shè)方案開始，為了避免出現(xiàn)資金缺口，工程造價人員就要深入工程項目的內(nèi)部，根據(jù)管理工程造價的原則，參考各種動態(tài)因素對投資估算進行科學(xué)合理地預(yù)測，為后續(xù)階段的項目施工奠定基礎(chǔ)，這是進行投資估算的關(guān)鍵所在。
2.2 設(shè)計階段
設(shè)計階段是進行工程造價管控的重要階段。對于工程項目來說，工程設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂。通過對工程項目進行科學(xué)規(guī)劃、詳細描述，協(xié)調(diào)技術(shù)與經(jīng)濟之間的關(guān)系。
2.2.1 優(yōu)化設(shè)計方案，控制工程造價
根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，以及業(yè)主的實際要求對工程項目進行設(shè)計。業(yè)主的需求直接關(guān)系到建設(shè)項目的投資額，影響工程項目投入運營的經(jīng)濟收益。根據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)驗證：“盡管設(shè)計費占工程總投資的比例較?。ú坏?0%），但是，對整個工程造價的影響卻高達75%。因此，要改變傳統(tǒng)的重施工、輕設(shè)計的觀念，在工程設(shè)計階段做好造價控制。設(shè)計單位在確保工程項目質(zhì)量的前提下，優(yōu)化設(shè)計方案，結(jié)合工程的實際情況，選擇適宜的工藝技術(shù)方案。在確保工程質(zhì)量的情況下，為了提高經(jīng)濟收益，施工過程中采用先進的施工技術(shù)，綜合使用新技術(shù)和新工藝，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，通過采用先進的技術(shù)方案進而提高勞動生產(chǎn)率，最終確保工程項目質(zhì)量，但是先進的技術(shù)方案需要的投資額也較高。因此，要平衡新的技術(shù)方案和經(jīng)濟收益的關(guān)系，結(jié)合當前我國國情和企業(yè)自身的經(jīng)濟能力，選用經(jīng)濟適用的技術(shù)方案。
2.2.2 設(shè)計工程項目限額
在設(shè)計階段，采用限額對工程項目的工程造價進行管理和控制。所謂限額設(shè)計是指根據(jù)批準核實的投資估算和總概算對技術(shù)和施工圖的設(shè)計進行相應(yīng)的控制，在確保工程項目使用功能的前提下，為了避免工程項目突破投資總額，根據(jù)估算投資額的分配量對設(shè)計進行控制，嚴格控制不合理的變更。通過對工程項目的投資額和工程量進行分解實現(xiàn)工程造價的管控，具體具體流程為：分解前序階段的投資額和工程量，不斷細化投資額和工程量，最終落實到各工程單位和各工程分部。通過對投資限額的層層分解實現(xiàn)工程造價管理和控制的目的，最終控制設(shè)計規(guī)范和標準、工程數(shù)量和概預(yù)算的指標。
為了確保概算不超過總的投資估算，實現(xiàn)對工程量、設(shè)備和材料的控制，按照審核批準的投資估算對限額進行初步的設(shè)計。因此，參照可行性研究報告審核批準的工程項目的工程量、施工設(shè)備、所用原材料的標準，對設(shè)計階段進行初步限額設(shè)計，參考依據(jù)是已有的設(shè)計和通用設(shè)計或者投入使用工程的實物工程量，對可行性研究階段不易確定的某些工程量進行確定。設(shè)計人員要強化工程造價管控的意識，遵守限額設(shè)計的相關(guān)要求，對投資額和工程量進行分解，在滿足業(yè)主需求的前提下設(shè)計工程項目。將工程造價和工程量控制在初步設(shè)計的限定額度內(nèi)。
選擇設(shè)計方案時積極引導(dǎo)設(shè)計人員，在限定額度內(nèi)控制和管理工程造價及工程量。在招標設(shè)計時引入市場競爭機制，增強設(shè)計人員的競爭意識，為設(shè)計人員塑造危機感和緊迫感，比選方案時堅決克服和杜絕片面性、局限性和經(jīng)驗主義的出現(xiàn)。
2.3 實施階段
形成建筑物的實體發(fā)生在工程項目的實施階段，工程項目的實施階段涉及人、物、財?shù)南?，并且工程量比較大，涉及范圍廣，材料設(shè)備價格受市場供需關(guān)系的影響出現(xiàn)較大的波動等。因此，為了全方位、多角度地對工程項目的造價進行管理和控制，提升建設(shè)工程的質(zhì)量，加強工程造價管理，獲取經(jīng)濟利益，應(yīng)在工程實施階段強化工程建設(shè)的職能。
2.3.1 控制項目變更和現(xiàn)場經(jīng)濟簽證
工程項目施工現(xiàn)場，加強工程變更和現(xiàn)場簽證的控制與管理。彌補施工圖設(shè)計中出現(xiàn)的漏洞和不足，除進行設(shè)計審核外，在會審圖紙以及技術(shù)交底中消除施工圖中存在的缺陷?？傊?，在開工之前消滅一切瑕疵和不足。為了有效地降低損失，對于設(shè)計變更要提前提出，在工程項目進展過程中出現(xiàn)的變更發(fā)生的越早，引起的損失越小。為此，對設(shè)計變更加強管理，在設(shè)計階段的初期盡可能地控制住設(shè)計變更，通過采用先算帳后變更的方式，解決給工程造價帶來重大影響的設(shè)計變更，實現(xiàn)工程造價的管理和控制。
2.3.2 審核工程施工預(yù)算
了解項目工程施工現(xiàn)場的進度參與施工圖的進度，對施工圖的預(yù)算進行核定。對超出設(shè)計概算的部分要進行研究和分析，并查找原因，及時調(diào)整，與相關(guān)負責(zé)人進行溝通，修正控制目標，實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管控。
2.3.3 精選專業(yè)分包單位，避免壟斷行業(yè)抬價
對于施工中的特殊專業(yè)工種（通訊工程、消防工程等），在工程建設(shè)的過程中委托相應(yīng)的施工單位進行承擔(dān)。這些行業(yè)的經(jīng)營都有一定的政府色彩，具備一定的壟斷性質(zhì)。發(fā)包時尊重相應(yīng)職能部門的“規(guī)定”，為了遏制壟斷行業(yè)的惡意抬價，通過引入其他的承包方參與競爭，抑制壟斷行為的發(fā)生。
2.3.4 收集和掌握施工現(xiàn)場有關(guān)資料
審價人員以及費用控制人員在工程項目施工時不斷地深入施工現(xiàn)場，收集工程現(xiàn)場的施工資料和信息，通過對比工程項目的進度和施工設(shè)計圖紙的計劃，采用座談會的形式，與工程項目的參與單位進行溝通和協(xié)商，收集工程項目的進度資料，掌握施工現(xiàn)場的動態(tài)信息。對設(shè)計變更以及現(xiàn)場簽證產(chǎn)生相關(guān)費用進行協(xié)商解決，不斷地對控制目標進行調(diào)整，為最后結(jié)算提供參考依據(jù)。
3 結(jié)語
研究分析工程項目的造價管控，明確企業(yè)進行投資實質(zhì)和目的，借助科學(xué)技術(shù)、參考經(jīng)濟、法律法規(guī)等措施，解決工程項目施工時出現(xiàn)的技術(shù)與經(jīng)濟以及經(jīng)營與管理等方面的問題。通過采用計價方法對工程項目的不同階段進行管理，參考計價依據(jù)，編制科學(xué)合理的投資估算、設(shè)計初步概算和施工圖預(yù)算，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
[1]崔大鵬.淺談工程造價的管理與控制[J].河北煤炭，2009（05）.
計算機模擬技術(shù)為消防科學(xué)的研究提供了有利手段。在科學(xué)研究方面，數(shù)值模擬的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：研究火災(zāi)機理：如可以用數(shù)值模擬研究火災(zāi)的發(fā)生、發(fā)展和煙氣蔓延機理，研究轟燃、回燃等現(xiàn)象[2-3]。可以研究各類火災(zāi)的特點，如建筑火災(zāi)、工業(yè)火災(zāi)、森林火災(zāi)、船舶火災(zāi)等。研究滅火系統(tǒng)的性能：如研究自動噴水系統(tǒng)、細水霧系統(tǒng)的滅火性能[4]，研究不同熱敏性能的噴頭的啟動特性，噴頭布置對滅火性能的影響等。目前，可用于這方面研究的軟件主要有FDS、FLUENT、PHOENICS等，其中FDS和PHOENICS都有專門的噴淋模型。研究火災(zāi)探測系統(tǒng)的性能：研究火災(zāi)探測系統(tǒng)對火災(zāi)的響應(yīng)、火災(zāi)探測器的布置方法[5]等。目前，火災(zāi)模擬軟件FDS在這方面應(yīng)用較多，該軟件目前可以模擬感溫探測器、感煙探測器的啟動及探測性能。研究防排煙系統(tǒng)的性能：如研究防排煙系統(tǒng)的排煙量、排煙口布置方法、排煙系統(tǒng)的最佳啟動時間[6]等。煙氣流動是典型的湍流流動，因此，一般的CFD軟件均可用于模擬煙氣的流動。
研究消防產(chǎn)品的性能：如，分析消防水槍、水泡的流場特性，模擬消防泵的工作性能，分析消防防護服的隔熱性能等[7-8]。通過數(shù)值模擬，可以對產(chǎn)品的性能進行優(yōu)化。研究結(jié)構(gòu)對火的反應(yīng)：主要用來分析鋼結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等在火災(zāi)作用下的應(yīng)力和應(yīng)變等[9-10]。利用結(jié)構(gòu)分析軟件和CFD軟件相結(jié)合，首先用CFD軟件計算出火場的溫度等參數(shù)，然后再將其導(dǎo)入結(jié)構(gòu)分析軟件中作為已知邊界條件，對結(jié)構(gòu)進行熱響應(yīng)計算。目前，已有學(xué)者將火災(zāi)模擬軟件FDS和結(jié)構(gòu)分析軟件ANSYS集成在了一起，方便了使用[11]。指導(dǎo)和輔助試驗研究：試驗之前對火災(zāi)進行模擬，可以預(yù)測試驗可能出現(xiàn)的現(xiàn)象、試驗參數(shù)的大致范圍等，對改進實驗方案，提高試驗成功率有較大意義。同時，對于投資較大或進行試驗比較困難的情況，可利用火災(zāi)模擬來代替部分試驗，以節(jié)省投資。
隨著各種設(shè)計新穎、造型獨特的新型、大型建筑出現(xiàn),單純的“規(guī)格式”防火設(shè)計規(guī)范已經(jīng)不能滿足消防要求。因而，針對結(jié)構(gòu)和功能較為復(fù)雜的新型、大型建筑使用性能化防火設(shè)計方法已成為一種發(fā)展趨勢。性能化防火設(shè)計方法運用消防安全工程學(xué)的原理，采用計算機模擬手段，根據(jù)具體建筑的布局、火災(zāi)荷載的分布以及人在火場中的行為特征等，模擬火災(zāi)的發(fā)生和發(fā)展過程、煙氣在建筑內(nèi)的流動、人員疏散以及消防系統(tǒng)對火災(zāi)發(fā)展的影響，通過對計算結(jié)果的分析，判斷消防設(shè)計是否滿足消防安全的要求。實現(xiàn)性能化設(shè)計最重要的基礎(chǔ)就是火災(zāi)過程的計數(shù)值模擬。性能化設(shè)計中需要根據(jù)火災(zāi)模擬的結(jié)果來評估消防設(shè)計方案是否滿足要求。因此，火災(zāi)模擬結(jié)果的準確性直接關(guān)系著建筑的消防設(shè)計是否安全。性能化設(shè)計方法已在世界范圍內(nèi)得到了廣泛關(guān)注和應(yīng)用，在我國一些重大工程項目中已得到成功應(yīng)用，如：2008年奧運會70%的場館與配套設(shè)施采用了性能化防火設(shè)計，也就是說這些場館在消防設(shè)計中都直接采用了數(shù)值模擬技術(shù)[12]。
目前，火災(zāi)調(diào)查工作的地位日益突出，數(shù)值模擬作為火災(zāi)調(diào)查的一個平臺也已被提出并正在發(fā)展。當前火災(zāi)事故調(diào)查還處在經(jīng)驗或半經(jīng)驗水平上，火災(zāi)調(diào)查的一些方法尚缺乏基礎(chǔ)理論的支持，還沒有達到用數(shù)學(xué)方法對火災(zāi)調(diào)查進行直觀實際指導(dǎo)的研究水平。雖然獲得火災(zāi)過程參數(shù)的最有效方法是進行實體試驗，但進行試驗花費大，周期長，難以滿足實際需要。與實驗相比，數(shù)值模擬具有成本低、靈活性高等特點,如：利用數(shù)值模擬可以方便的模擬不同工況下，各種因素對火災(zāi)的影響及火場各參數(shù)的變化，通過模擬結(jié)果和火災(zāi)實際結(jié)果進行對比分析，可以確定或排除某些火災(zāi)原因。因此，火災(zāi)的數(shù)值模擬作為火災(zāi)調(diào)查的方法之一對于提高火災(zāi)調(diào)查的研究發(fā)展效率以及提供科學(xué)依據(jù)具有重要的意義。
目前，中國科技大學(xué)在這方面研究較多，如李一涵,邱榕[13]等人，利用火災(zāi)現(xiàn)場遺留痕跡與火災(zāi)溫度、燃燒持續(xù)時間、起火部位位置存在著對應(yīng)變化的規(guī)律，應(yīng)用數(shù)值模擬，研究了這些圖痕的形成規(guī)律及其在確認火災(zāi)原因中的應(yīng)用。目前，數(shù)值模擬技術(shù)已在國內(nèi)化工廠、歌舞廳、居民樓等火災(zāi)原因調(diào)查中獲得了初步應(yīng)用[14-16]。值得一提的是美國NIST曾使用他們開發(fā)的火災(zāi)動力學(xué)演化程序FDS，對多起大火（其中包括美國世界貿(mào)易中心雙塔樓）進行事后計算，通過模擬，獲得了火源位置、轟然時刻以及煙氣蔓延歷程等一些重要信息，對火災(zāi)原因鑒定起到了重要作用。
關(guān)鍵詞：機電安裝 工程 現(xiàn)場管理
中圖分類號： TU85 文獻標識碼： A
科學(xué)技術(shù)在不斷的進步，對于建筑行業(yè)的影響也日趨深入。機電安裝工程作為建筑領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展較快的一個環(huán)節(jié)，要求施工人員和現(xiàn)場管理人員不斷地增強技術(shù)能力，才能適應(yīng)不斷向前發(fā)展的機電安裝工程的要求。幾點安裝工程的內(nèi)容是非常豐富的包括有機械設(shè)備工程、電氣工程、電子工程、自動化儀表工程、建筑智能化工程、消防工程、電梯工程、管道工程、動力站工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、環(huán)保工程等等等等，要想安全有序的完成這些工作，必須在現(xiàn)場管理的各個階段，各個環(huán)節(jié)加以嚴格控制。接下來我們將從圖紙設(shè)計管理、組織管理、合同管理、施工進度管理、質(zhì)量管理、施工安全管理等六個方面對機電安裝工程的現(xiàn)場管理工作進行討論。
一、圖紙設(shè)計管理
圖紙設(shè)計是建筑施工前期最主要的工作，也是整個建筑施工唯一的參考和指導(dǎo)。建筑工程圖紙設(shè)計工作主要是由建筑投標和招標兩方面達成一致的產(chǎn)物，建筑施工者只是在按圖紙執(zhí)行指令。對建筑安裝工程施工管理來說，圖紙設(shè)計管理主要是保證設(shè)計圖紙的完整性,一方面要求設(shè)計圖紙數(shù)量的完整性; 另一方面要求設(shè)計圖紙內(nèi)容的完整性。建筑工程施工設(shè)計圖紙, 要充分體現(xiàn)施工設(shè)計圖的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性。設(shè)計圖的系統(tǒng)性, 要求圖紙是系統(tǒng)的圖紙, 系統(tǒng)的圖紙能概略表明各項工程施工的組成系統(tǒng)及聯(lián)系關(guān)系。設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性, 要求各項工程圖紙之間能相互說明, 互為解釋。
二、組織管理
建筑機電安裝工程施工管理中組織管理的重要性是不言而喻的。組織管理的成敗直接關(guān)系著這個工程是否能按時保質(zhì)完成。為了更好的實施組織管理，我們應(yīng)該建立適宜的、具有良好執(zhí)行力的組織團隊，并做好組織管理計劃和責(zé)任分工，；根據(jù)實際情況建立簡潔、暢通的組織溝通渠道，以保證信息的及時、全面、真實的傳輸和反饋，同時應(yīng)注意合理、及時的解決組織管理中的矛盾沖突和意見分歧，；加強團隊整體的理論水平，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實。
三、合同管理
建筑機電安裝工程施工合同又稱建筑機電安裝工程承包合同，簡稱施工合同，是發(fā)包人( 建設(shè)單位或總包單位)和承包人( 施工單位) 之間，為完成商定的建筑機電安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同的主要目標是在規(guī)定的工期之內(nèi)，安規(guī)定的價格完成符合相關(guān)質(zhì)量、規(guī)模和范圍標準的工程項目。合同管理就是保證這些目標的實現(xiàn)。合同管理的成功與失敗，在工程驗收時將必然得到驗證。合同管理的好，施工企業(yè)就能選到預(yù)期的效益目標，否則，將造成巨大的損失。
四、施工進度管理
建筑機電安裝工程的施工是在裝修施工開始之前進行的，并需要在裝修開始時結(jié)束，所以其進度會影響整個建筑工程的施工進度。建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應(yīng)能力的快慢，施工設(shè)備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應(yīng)工作。保證機電安裝工程按期竣工。
五、質(zhì)量管理
建筑工程質(zhì)量的好壞，對社會治安、經(jīng)濟發(fā)展、人民生活的影響非常巨大，建筑機電安裝工程質(zhì)量的控制,與建筑工程社會價值息息相關(guān)，并直接影響建筑工程的社會效益和經(jīng)濟效益。建筑機電安裝工程質(zhì)量控制應(yīng)該從以下幾方面開展：
1、施工前圖紙設(shè)計質(zhì)量的控制，應(yīng)注意圖紙設(shè)計的合理性和簡潔性，保證施工人員能夠讀懂圖紙，并根據(jù)實際情況隨時補充、完善圖紙中的不足；
2、機電安裝設(shè)備的質(zhì)量，是影響建筑機電安裝工程質(zhì)量最關(guān)鍵的因素，施工所用的材料、設(shè)備必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢查和評定，嚴格控制不符合質(zhì)量
標準的原材料進入施工階段，并建立完善的原材料追溯制度；
3、施工工程中的質(zhì)量控制也是質(zhì)量管理的重要方面，施工者必須嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，并注意施工操作的規(guī)范性，不能隨意變更作業(yè)方式和作業(yè)操作范圍，質(zhì)量控制者要對施工工程進行全面、系統(tǒng)的質(zhì)量檢查、登記、考核制度，對質(zhì)量不符合標準的工程不能進入下一道施工程序；
4、施工后期的調(diào)試階段，應(yīng)嚴格按照要求對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試，不能精簡步驟、跳躍式調(diào)試，并建立完善的調(diào)試記錄，記錄必須真實、準確、完整、詳細，對不符合要求的設(shè)備要予以及時更換。
關(guān)鍵詞：機電工程；技術(shù)；企業(yè)管理
中圖分類號： TU74 文獻標識碼： A 文章編號：
機電工程項目在我國建設(shè)中占很大的比例，為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展有著良好的促進作用，為國家取得了良好的社會和經(jīng)濟效益。但是有些項目沒有達到預(yù)期的效果，有的以失敗而告終，造成了各種資源的極度浪費，這就要求要有一定的措施來減少這些問題，要對這些風(fēng)險進行評估，并采取一定的有效措施。
1.機電工程大致包括哪些
機電工程包括很多方面，它涉及面廣，其管理項目普遍性適用和通用實性。主要包括電子、電力、汽車、冶金、化工、建材、礦業(yè)等產(chǎn)業(yè)，學(xué)科跨越較大，機電工程涵蓋了機械設(shè)備工程、電氣工程、建筑智能化工程、動力工程、管道工程、消防工程、通風(fēng)空調(diào)與潔凈工程、工業(yè)窯爐工程等，機電工程運用的程序有制造、采購、安裝、設(shè)計、調(diào)試運行等，這就體現(xiàn)了機電工程的通用性。
2.對機電工程技術(shù)的討論
機電工程涵蓋面廣，技術(shù)含量也較高，隨著科學(xué)技術(shù)和施工工藝技術(shù)的進步使機電工程具有新的特點，機電工程應(yīng)該研發(fā)新的技術(shù)，來滿足各個行業(yè)的要求，推動其發(fā)展和進步，機電工程在技術(shù)上要有創(chuàng)新，促進和提高機電項目管理藝術(shù)和方法的創(chuàng)新，是機電工程更上一個新臺階。機電工程技術(shù)不僅能夠反映一個國家的綜合實力，而且能夠推動其各種技術(shù)的發(fā)展。
3 機電工程中的主要技術(shù)重點
3.1 機械設(shè)備的安裝
在機電工程的機械設(shè)備安裝中，主要分為通用機械設(shè)備的安裝和專用機械設(shè)備的安裝以及標準設(shè)備的安裝三種。任何一種設(shè)備類型的安裝，都要在安裝前進行檢測，對設(shè)備包裝中的各項配件的數(shù)量和種類都要清點齊全。清點確認無誤之后，就開始將機具進行定位，在基礎(chǔ)安裝位置進行放線，進行初期檢驗，對設(shè)備的性能作出判斷。以上工作完成后，再進行機械的定位，精度調(diào)整并固定，之后就可以正常施工。當機電工程的施工完成后，對設(shè)備進行拆卸并清洗，對超出防銹保存周期的設(shè)備一定要加強清潔，并適當涂抹油。
3.2 母線安裝
當機電安裝所需的插接母線運送至施工現(xiàn)場后，必須要設(shè)置專門的存放場所，要求環(huán)境干燥并通風(fēng)。在進行安裝之前密集型的母線一定要進行絕緣檢測。并且要注意母線安裝前一定要確保封建工程的一切有水作業(yè)的完成，以免使母線安裝后再受到侵蝕。安裝完成之后要與開關(guān)部分牢固連接和良好密封，并確保不受外力的影響。
3.3 弱電系統(tǒng)安裝
機電安裝工程中的弱電系統(tǒng)安裝通常包括消防預(yù)警、閉路電視、通信系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)等。通常在機電設(shè)備安裝中，弱電系統(tǒng)安裝的工期安排相對不長，同時弱電系統(tǒng)安裝所需的設(shè)備都非常昂貴，所以只有管槽可以在較早的時期進行安裝，而其余的末端及中央設(shè)備的安裝應(yīng)該在后期統(tǒng)一施工。
4.企業(yè)管理應(yīng)該注意的問題
4.1施工中存在的安全問題
現(xiàn)在，機電工程中引起的安全問題的原因有很多，也比較復(fù)雜，尤其是施工人員對施工安全的重要性認識不足，不夠重視，另外，要有可操作性的實際安全措施，不能只做表面文章，流于形式。同時安全事故中隱患的另一個原因是對機械設(shè)備不夠重視，對其的保養(yǎng)及維護比較潦草，嚴重降低了設(shè)備的使用壽命。
4.2加大人員配備和提高素質(zhì)
機電工程監(jiān)理的特點是承包商多、控制環(huán)節(jié)多、技術(shù)面廣、制造和安裝不同的技術(shù)領(lǐng)域，因此，這就要求相關(guān)技術(shù)人員要有較高的專業(yè)素養(yǎng)和具備一定的專業(yè)知識，另外，要建立一支具有認真的工作態(tài)度、善于團結(jié)協(xié)作、積極向上的隊伍，讓一些具有潛在能力和素質(zhì)的人員到監(jiān)理實踐中去鍛煉，是他們的潛在能力和素質(zhì)被挖掘出來。
4.3質(zhì)量保證體系健全
為了能夠進一步保證質(zhì)量，有利于雙方的協(xié)調(diào)工作，不僅需要監(jiān)理單位嚴格按質(zhì)量保證體系開展工作之外，還應(yīng)該督促工程承包建立和完善質(zhì)量體系，這樣，雙方的溝通信息才能夠擔(dān)負得起，更有利于協(xié)調(diào)矛盾、下達指令、統(tǒng)一步調(diào)、組織轉(zhuǎn)運的任務(wù)。工程項目開工前,監(jiān)理應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃和各專業(yè)的監(jiān)理實施細則,主持各種協(xié)調(diào)會，組織對施工組織設(shè)計和施工方案的審查,對不能保證工程質(zhì)量、進度和安全的施工方案,應(yīng)要求施工單位修改后重報;組織力量審核圖紙,優(yōu)化設(shè)計方案,力求避免因圖紙差錯引起的停工或返工,做好開工前的質(zhì)量控制措施的審查與落實。
4.4加強協(xié)調(diào)工作和合同管理工作
協(xié)調(diào)是一項很重要的管理工作，監(jiān)理工程師在這一方面有著很重要的工作量，比如說協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好建立與承包商之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包商之間的關(guān)系、協(xié)調(diào)好承包商與承包商之間的關(guān)系，這足以顯現(xiàn)了其協(xié)調(diào)面廣這一特點，這對工程的順利進行有著極大的推動作用。合同對于工程來說有著舉足輕重的作用，定好一份合同，這對于任何一方來說都會保護其合法權(quán)益，使其不會因為出現(xiàn)什么意外而受到損傷，另外，還可以為工程的實施提供依據(jù)。
5就某一實例來對機電工程的技術(shù)進行分析
5.1公路交通機電工程的管理問題
公路交通機電工程在國內(nèi)屬于一個新興的產(chǎn)業(yè)，近幾年發(fā)展很快，它是一個綜合電子、通信、自動化控制、計算機應(yīng)用、交通、公路現(xiàn)代化管理系統(tǒng)工程等多門科學(xué)的高科技工程項目，管理人員要對設(shè)計控制工程設(shè)計性能指標、設(shè)備性能和配置、系統(tǒng)功能使用價值以確保系統(tǒng)的合理性、可靠性和先進性加大審查力度，在施工之前監(jiān)理要對設(shè)計、業(yè)主、承包單位進行協(xié)商，并調(diào)整不合理的內(nèi)容，另外，有許多管理人員不具備一定的專業(yè)素質(zhì)，很容易對機電工程的質(zhì)量造成影響。施工監(jiān)理還要了解工程采用新技術(shù)、新工藝的特點，對承包單位提供的施工組織設(shè)計方案、施工進度計劃、項目經(jīng)理應(yīng)具有法人授權(quán)書、施工單位的施工資質(zhì)證明進行審核。
5.2交工驗收及竣工階段
施工驗收時應(yīng)該按照國家相關(guān)部門頒發(fā)的先進規(guī)范、標準、規(guī)定及要求進行，按圖施工。其次，技術(shù)驗收應(yīng)該對照設(shè)計文件，系統(tǒng)測試報告、性能等指標應(yīng)符合行業(yè)標準、規(guī)范、檢查系統(tǒng)的主要功能應(yīng)該符合設(shè)計及合同的要求，監(jiān)理工程師確定已按照施工合同和設(shè)計文件要求建成，具有獨立的使用價值，系統(tǒng)按照合同要求的交工驗收測試標準規(guī)定進行測試，經(jīng)測試主觀評價達到驗收標準，運行時間滿足合同期限，并按規(guī)定編制好竣工資料，準備好總結(jié)，由監(jiān)理工程師審批承包人提交的工程交工申請表，建議啟動系統(tǒng)交工驗收程序。
5.3保證施工安全的措施
這一方面必須實行一人操作人監(jiān)控的制度，在施工過程中要穿好工作服，在電焊中必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋，應(yīng)該配有漏電保護器，電焊是一種比較常見的工種，但是其安全問題的重視還是不夠。更值得引起關(guān)注的是，弧焊變壓器即使在容載情況下，如果一次側(cè)電源突然發(fā)生意外短路現(xiàn)象，也可能在其輸出端正感應(yīng)出很高的電壓。此時，如操作者不慎觸及其輸出端，便會有遭受到電擊的危險。由于弧焊變壓器都具有一定的容載，其釋放的瞬時能量足以危及操作者的生命，因此，必須引起高度重視。
結(jié)語
既然機電工程包含如此多方面的內(nèi)容和涉及到各個領(lǐng)域，可見其重要性所在，所以，無論在哪個領(lǐng)域的施工過程中，都應(yīng)該加強管理，以避免給工程質(zhì)量帶來問題，這就要求管理人員要具備一定的素質(zhì)，工作態(tài)度認真，積極向上。另外，在技術(shù)方面，要培訓(xùn)出優(yōu)秀的人才，而且要不斷地學(xué)習(xí)先進技術(shù)手段，并且應(yīng)用到實踐中，推動機電行業(yè)的發(fā)展。通過對現(xiàn)狀的分析，要不斷的對不足進行改進。
參考文獻：
[1]彭康杰.建筑機電工程中的安裝施工管理措施探討[J].山西建筑，2007（03）135.
