發(fā)布時間：2023-06-02 15:11:19
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的園林工程安全樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：園林工程；安全管理；安全意識；作業(yè)環(huán)境；安全教育
中圖分類號：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、園林工程施工安全管理的重要性
園林工程施工安全管理對于園林工程施工的順利開展有著重要的作用。下面，我就做好施工安全管理的重要性進(jìn)行說明。
（一）提高園林工程施工的安全性
加強(qiáng)園林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全性。安全管理的目的是為了提高園林工程施工的安全性，只有真正從實(shí)處做好園林工程的施工工作，才能夠有效地提高園林工程施工的安全性。
（二）提高園林工程施工的安全管理水平
加強(qiáng)園林施工的安全管理在很大程度上可以提高園林工程施工的安全管理水平。在園林施工安全管理的過程中，會不斷發(fā)現(xiàn)施工安全管理存在的問題，那么作為工作人員就會根據(jù)存在的問題提出解決的方法。在這個潛移默化的過程中有利于安全管理水平的提高。
園林工程施工安全管理的現(xiàn)狀
（一）園林工程建設(shè)中存在管理漏洞
一直以來，安全問題是園林工程施工管理的重中之重，施工的安全的保證是全部工程建設(shè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。如若在工程施工中出現(xiàn)了安全事故，這不但會影響工程的進(jìn)度，更是很可能會出現(xiàn)人員的傷亡，這是非常不利于園林工程施工的。工程的建設(shè)，在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上還要注意工程預(yù)算和經(jīng)濟(jì)開支。如若工程建設(shè)中出現(xiàn)了安全問題，不但會影響工程的進(jìn)度，還有可能會給施工管理方帶來一定困擾，甚至上升到法律問題，這對工程的施工時非常不利的。
現(xiàn)在的園林工程建設(shè)中對施工安全的管理還有一定的漏洞，把工程進(jìn)度作為了工作重點(diǎn)，而忽視了安全管理的重要性。在經(jīng)濟(jì)利益的沖擊下，混淆了主次，造成管理中的漏洞，是導(dǎo)致園林工程建設(shè)中出現(xiàn)安全事故的重要因素，同時也是當(dāng)前施工管理中需要正視的問題。
（二）管理人員缺乏必要的安全管理理念
在園林施工建設(shè)中，工程管理人員的安全管理理念是保證園林工程安全管理施行的主要措施。然而，在現(xiàn)如今的園林施工建設(shè)中，多數(shù)施工管理方過于注重工程的進(jìn)度及工程所能造就的經(jīng)濟(jì)收益，而忽略了安全管理的重要性。施工管理方欠缺的安全管理理念，是安全管理中的遺漏點(diǎn)，安全管理理念的欠缺誘發(fā)了施工中的安全隱患從而導(dǎo)致各類安全問題事故的發(fā)生。另外，安全管理理念的缺失，側(cè)面反映出在安全措施及安全技術(shù)層面的不完善，這也是各類安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
（三）一線施工人員安全知識培訓(xùn)工作不到位
容易導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的主要原因是工程施工人員沒有接受過全面、專業(yè)的安全知識培訓(xùn)。在這種環(huán)境下的施工，會給一線施工人員的生產(chǎn)安全埋下危險(xiǎn)的種子。
首先，在沒有受到專業(yè)的安全知識培訓(xùn)情況下，安全意識方面的缺失本身就是一件危險(xiǎn)的事。
其次，沒有接受專業(yè)的安全知識培訓(xùn)情況下，在面對一些突發(fā)狀況時，一線施工人員就會不知該如何安全、有效的解決問題，從而不能最大化減小對自身及工程項(xiàng)目的損失。而這些問題的出現(xiàn)，主要是因?yàn)楣芾矸矫娴牟坏轿?，管理層沒有盡到應(yīng)履行的職責(zé)。沒有做好崗前的安全知識培訓(xùn)就讓一線施工人員進(jìn)行施工，這是導(dǎo)致他們遇到安全事故的主要禍?zhǔn)住Ｒ痪€施工人員欠缺安全意識、正確安全施工方法和安全事故發(fā)生后的緊急處理方法，會造成安全事故的發(fā)生，影響了工程的進(jìn)度，工程成本的增加和一定程度上影響了工程的完成質(zhì)量。
（四）安全管理機(jī)制建設(shè)不完善
安全管理機(jī)制的建設(shè)不完善，對園林工程建設(shè)安全理念的推廣實(shí)施有很大阻力。從上邊的幾點(diǎn)結(jié)論得出現(xiàn)如今園林工程建設(shè)中影響安全施工的問題，不論是施工管理人員管理理念的缺乏，還是管理層面的不健全，追本溯源，都與管理人員沒有設(shè)立完善的安全管理機(jī)制有著密切的聯(lián)系。安全管理機(jī)制的設(shè)立，從一定程度上會對工程管理人員和一線施工人員行為操作規(guī)范起到一定制約作用。
園林工程施工安全管理的對策
（一）樹立園林工程施工安全管理意識
樹立園林工程施工安全管理意識是做好園林工程施工安全管理工作的重要前提和基礎(chǔ)。樹立園林工程施工安全管理意識主要是要求園林工程的領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全。只有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)重視了園林工程施工安全的管理工作，那么，在今后工作的計(jì)劃和安排中，才能夠有效地開展安全工作。
另外，要加強(qiáng)園林工程施工人員的安全意識。具體而言，首先要在施工之前，對施工人員進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)，只有通過正式考試的人員才能上崗作業(yè)。尤其需要注意的是，作為園林工程特殊工種的員工，必須做到持證上崗。只有這樣，才能夠真正讓工作人員意識到安全管理的重要性，從安全做起，認(rèn)真做好園林工程的安全管理工作。
（二）合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，改進(jìn)作業(yè)環(huán)境
針對園林工程多在市區(qū)和與城市毗鄰的地方，來回進(jìn)出的人員車輛密集等特點(diǎn)，在布局規(guī)劃施工現(xiàn)場時要充分考慮到這些因素。在施工前，對現(xiàn)場場地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，繪制出最佳的施工現(xiàn)場平面分布圖，從而確保現(xiàn)場道路暢通。在劃分施工現(xiàn)場的功能區(qū)域時，劃分出一個安全距離，避免施工人員及其他人員誤入，最好在現(xiàn)場設(shè)置專門的作業(yè)道，設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)械、車輛的進(jìn)出，在危險(xiǎn)處標(biāo)示或懸掛安全警示牌，保證施工現(xiàn)場的秩序和安全。在施工的過程中實(shí)行封閉式管理，在周圍設(shè)置護(hù)欄，做到不留任何縫隙，然后安排相關(guān)人員進(jìn)行值班，有效防止?jié)撛诘陌踩珕栴}出現(xiàn)。
（三）加強(qiáng)園林工程施工的過程控制
加強(qiáng)園林工程施工的過程控制是做好園林工程施工安全管理工作的重要措施。目前來看，我國很多省市地區(qū)的園林工程施工在安全管理方面還存在一定的問題，一般是表現(xiàn)在過程的控制不到位。下面針對如何加強(qiáng)園林工程施工的過程控制進(jìn)行闡述。
首先，在園林工程正式施工之前，我們要根據(jù)項(xiàng)目施工的具體情況，制定出符合實(shí)際的安全責(zé)任生產(chǎn)制度。制度的構(gòu)建從最初確保了安全管理工作的順利開展。在這個基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步構(gòu)建安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，讓這些小組認(rèn)真安排細(xì)節(jié)的安全培訓(xùn)工作或者是安全檢查工作等問題。一旦小組內(nèi)出現(xiàn)問題，立馬查找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這樣在很大程度上能夠讓安全管理的責(zé)任分化到施工人員身上，可以讓每一位領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)施工人員都認(rèn)真施工，注重質(zhì)量，不敢掉以輕心。
其次，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對施工人員科學(xué)規(guī)范的考核。這里的考核更多地是側(cè)重于現(xiàn)場的一種考核。比如對園林工程施工檢查現(xiàn)場的安全開展考核，一旦發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時清除。
另外，需要注意的問題是，作為園林工程施工管理人員，還需要在現(xiàn)場準(zhǔn)備好消防器材和設(shè)施等。這樣，一旦園林工程施工過程中出現(xiàn)了緊急問題，我們可以及時消滅隱患，減少損失，確保園林工程施工工作的順利開展。
（四）加強(qiáng)園林工程建設(shè)中安全體系的建設(shè)
園林工程安全體系的制立，是為了保障工程施工安全的制度，要從制度上規(guī)范安全管理，減少安全問題的發(fā)生。加強(qiáng)安全體系的建設(shè)，一定程度上可以規(guī)范管理人員和施工人員的行為規(guī)范。在實(shí)際操作中，針對不同的施工情況進(jìn)行不同的調(diào)整，綜合全面的分析工程施工情況，對可能存在的施工安全隱患，進(jìn)行清除。
工程管理方應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的工程安全管理部門，由專業(yè)人員對工程施工安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理，同時要注意安全問題是要“防患于未然”，而非發(fā)生后再去反思，再去尋求補(bǔ)救的措施。在實(shí)際工程建設(shè)中，要隨時進(jìn)行工程建設(shè)安全指數(shù)的評估，對各種高風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患要及時進(jìn)行處理。園林工程建設(shè)中，加強(qiáng)安全管理體制的建設(shè)是降低施工建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，保證施工安全進(jìn)行的重要舉措。
結(jié)語
綜上，園林工程的施工安全問題一直都是重中之重，嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)人員、物品方面的因素，才是確保園林工程施工得以安全、正常進(jìn)行的保障。具體地說，園林工程施工企業(yè)除了要加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的安全意識外，還應(yīng)當(dāng)合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，改進(jìn)施工作業(yè)環(huán)境；不斷加強(qiáng)過程控制與應(yīng)急管理，促使施工安全管理做到有條不紊，最終促進(jìn)園林工程健康有序地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王德勝.淺談園林工程的施工安全與質(zhì)量管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011.4.
【關(guān)鍵詞】園林工程； 施工安全； 管理
中圖分類號： K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、引言
我國很多地方都開始重視園林建筑在城市環(huán)境中的重要作用，于是紛紛加入了城市綠化大軍的行列，然而園林綠化建筑中，施工的安全性常常管理者忽略，一旦出現(xiàn)安全事故，輕者造成人員傷亡，重者影響整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此，做好園林工程施工安全管理工作尤為重要。
二、目前我國園林工程建設(shè)中存在的安全隱患
在園林工程建設(shè)中，還存在著一些威脅到工程安全建設(shè)的危險(xiǎn)因素，正是因?yàn)橛辛诉@些因素的存在，才使得園林工程施工中容易出現(xiàn)一些安全問題。影響了工程的質(zhì)量和工程整體的發(fā)展進(jìn)度。
（一） 園林工程建設(shè)中存在一定的管理漏洞
目前，園林工程管理中，安全問題一直是建筑施工企業(yè)重點(diǎn)管理的方面。從原則上進(jìn)行分析，只有保證工程的安全性，才能不出現(xiàn)安全事故，保證人員安全。然而，在實(shí)際操作中，卻發(fā)現(xiàn)由于在安全管理上的疏忽，常常造成安全事故的發(fā)生，究其原因，在管理方面存在這諸多漏洞，因此，目前園林安全管理中一項(xiàng)非常關(guān)鍵的任務(wù)就是加強(qiáng)安全管理力度。
（二）管理人員缺乏必要的安全管理理念
在園林工程建設(shè)中，管理人員的安全管理理念非常重要，這是保證園林工程安全管理實(shí)施的重要因素。但是，就目前的管理而言，管理者把所有目光都集中在園林的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)利益上，很少關(guān)注施工過程中的安全問題，安全意識淡薄，安全管理疏忽，正是因?yàn)檫@種管理觀念的缺失，導(dǎo)致園林建筑中安全事故常有發(fā)生，給施工人員或者附近居民造成嚴(yán)重的影響。
除此之外，園林工程管理中，管理人員缺乏安全管理理念，在各種安全措施和安全技術(shù)層面上就會做的不到位，而導(dǎo)致存在隱患，安全管理理念的缺失是導(dǎo)致安全管理問題出現(xiàn)的重要原因。
（三）對于一線員工的安全培訓(xùn)工作缺失
在各類安全問題中，最主要的導(dǎo)致安全問題出現(xiàn)的原因，在于工程施工人員沒有受到非常專業(yè)、充分的安全管理培訓(xùn)，在這樣的情況下盡興施工，會對工作人員的安全造成一定的隱患。首先，因?yàn)檫@些人沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，所以在施工工程中自然安全意識淡薄。除此之外，在沒有接受完整安全培訓(xùn)的情況下上崗，這些工作人員在面臨一些緊急問題時，還會出現(xiàn)處理不恰當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。由于沒有足夠的施工安全意識，同時不具備專業(yè)的施工安全知識。工作人員在面臨危險(xiǎn)的時候，不能從容的選擇最佳的處理方式，從而出現(xiàn)一些影響施工安全的問題。這些問題出現(xiàn)的原因，歸根到底在管理層。管理人員沒有對工作人員進(jìn)行必要的安全知識培訓(xùn)，是造成他們在施工中，缺乏安全意識和安全知識的重要原因，同時這種情況的發(fā)生也會在很大程度上影響到施工進(jìn)度和工程建設(shè)的質(zhì)量，直接給工程造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
（四）安全管理體制不到位
安全管理體制建設(shè)不到位，對于園林工程建設(shè)安全理念的推行，具有重要影響。從上面的問題分析中，我們總結(jié)出在園林工程建設(shè)中存在的主要安全問題，無論是管理人員管理理念的缺失，還是管理漏洞頻出，歸根到底，都是工程管理方?jīng)]有建立完善的安全管理體制。安全管理體制的建立是對管理層和施工人員的制度性約束，從體制的角度，建立一系列幫助安全建設(shè)的管理體制，也是對園林工程安全管理活動的一種補(bǔ)充。但是，現(xiàn)在很多園林工程建設(shè)企業(yè)，沒有完善的安全管理體制。無論是對于管理方還是對于具體的施工人員，沒有完善的安全管理體制，就不能保證工程建設(shè)的安全性。同時安全管理體制的建立也是預(yù)防各種安全問題出現(xiàn)的重要對策。
三、做好園林工程施工安全管理的措施
做好園林工程施工安全管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。下面，我就我自己的工作經(jīng)驗(yàn)來分析下如何做好園林工程施工的安全管理工作，具體如下所示：
（一）加強(qiáng)對工程施工人員在安全管理意識和知識方面的培訓(xùn)
在園林工程建設(shè)中，具體的安全問題出現(xiàn)在施工過程中，很多園林工程的建設(shè)不注重對施工人員進(jìn)行安全意識和知識的培訓(xùn)，造成了一線施工人員的安全意識薄弱，安全知識短缺，是很多工程建設(shè)出現(xiàn)安全問題的重要原因。所以，從這個角度分析，需要在工程管理中，加強(qiáng)對施工人員和技術(shù)人員的安全教育。具體實(shí)施起來，需要在進(jìn)行工程施工前，對具體施工人員進(jìn)行一定時間的安全能力培訓(xùn)，必要的情況下，根據(jù)具體工程情況的不同，需要進(jìn)行一些具體安全知識的講解。對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不僅要提升工程施工人員的安全意識，還要提升他們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。在面臨一些突發(fā)安全事件時，需要從專業(yè)的角度進(jìn)行安全問題的應(yīng)對，這是在具體工程實(shí)施過程中，加強(qiáng)安全管理的重要措施，需要管理人員引起注意。如圖（1）施工人員沒有佩戴安全帽，缺乏安全防范意識。
圖（1）
（二）改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境
改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境是做好園林工程施工安全管理工作的主要措施。一般來說，園林工程都是在市區(qū)或者是小區(qū)內(nèi)開展的，因此，在涉及園林工程施工過程中，尤其是需要注意周邊的作業(yè)環(huán)境。舉一個簡單的例子說明，如果是在市區(qū)對園林工程進(jìn)行施工，那么，我們就在布局規(guī)劃園林工程施工現(xiàn)場的過程中，就需要針對周邊的交通等因素進(jìn)行考慮。就筆者的工作經(jīng)驗(yàn)來看，改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境首先要對園林工程施工的場地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，繪制出最佳的施工現(xiàn)場平面分布圖，從而確?，F(xiàn)場道路暢通?？茖W(xué)的規(guī)劃可以使得我們在施工之前能夠有效地掌握園林工程的宏觀方向，可以避免不必要事故的發(fā)生。
另外，在劃分園林施工現(xiàn)場的功能區(qū)域的過程中，我們需要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況劃分出一個相對安全的距離。這樣在很大程度上可以避免施工人員及其他人員誤入，可以確保園林工程建設(shè)現(xiàn)場的施工安全。同時，在園林施工的過程中，我們需要根據(jù)施工的實(shí)際情況來設(shè)專人負(fù)責(zé)調(diào)度機(jī)械、車輛的進(jìn)出，在危險(xiǎn)處標(biāo)示或懸掛安全警示牌，保證施工現(xiàn)場的秩序和安全。在施工的過程中實(shí)行封閉式管理，在周圍設(shè)置護(hù)欄等都是改進(jìn)園林工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的重要措施。
（三） 加強(qiáng)過程控制與應(yīng)急管理
現(xiàn)有的園林工程施工安全管理規(guī)定存在一定的局限性，主要是在安全行為以及責(zé)任方面還不具備可靠性和操作性，具體體現(xiàn)在違法的處罰條例不具體、安全防護(hù)措施不到位等方面。所以，在施工之前，作為施工企業(yè)應(yīng)制定出安全責(zé)任生產(chǎn)制度，最好能夠針對施工操作規(guī)程，制定出園林安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并組建安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，讓安全管理的責(zé)任分化到施工人員身上，讓每一位施工人員都不敢掉以輕心，安全管理部門應(yīng)嚴(yán)格制定對施工人員科學(xué)規(guī)范的考試規(guī)則制度，并全面檢查現(xiàn)場的安全開展情況，如將所有進(jìn)入現(xiàn)場的材料放在指定位置且堆放整齊，防止倒塌或亂擦傷人。除此之外，施工現(xiàn)場還必須配備充足的消防器材和設(shè)施；定期開展園林施工安全事故的專題會議等，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
另外，對園林工程的施工安全管理，資金投入要及時到位。主要將這些資金用于兩個方面：一是用于更新施工現(xiàn)場安全設(shè)施以及改善現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境；二是合理運(yùn)用資金加大資金投入量，確保技術(shù)管理水平的不斷更新，以減少安全事故的發(fā)生。
四、結(jié)束語
總之，園林工程的施工安全問題是園林建筑中不可忽視的主要問題，只要加強(qiáng)嚴(yán)格的管理，對施工中的人員、物品、施工方法和施工制度等進(jìn)行合理制定，不斷改善施工作業(yè)的工作環(huán)境，不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化施工過程中的安全意識，才能積極有效的避免園林建筑施工過程中的安全事故，進(jìn)而保證整個施工過程順利完成。
參考文獻(xiàn)：
[1] 王德勝.淺談園林工程的施工安全與質(zhì)量管理[J]. 中國新技術(shù)新產(chǎn)品. 2011(18)
關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；問題及措施
在園林景觀施工的過程中，安全的施工管理是十分重要的，我們在進(jìn)行建筑的過程中，達(dá)不到一定的安全管理機(jī)制，不僅在建筑過程中會出現(xiàn)一定的安全事件，造成人員傷亡等問題，更會在建筑完工之后，人們在對園林景觀參觀游玩的過程中，造成更多的安全問題，同樣對環(huán)境造成了一定程度的破壞，對群眾的利益造成了巨大的損傷，更會引起一系列不良的社會影響。所以園林景觀的施工建設(shè)安全問題的管理是必須的，我們需要對這些問題進(jìn)行仔細(xì)的研究分析，制定出一定的方案，對這些可能造成安全問題的因素達(dá)到很好的控制，在一定程度上進(jìn)行預(yù)防，盡力的減少園林景觀在施工建筑過程中的安全隱患，給工作人員最大的保護(hù)，同樣給社會一定程度的保護(hù)，改善城市的環(huán)境。
1園林景觀建筑過程中的安全問題
1.1建筑工作人員的素質(zhì)
根據(jù)我國的現(xiàn)狀加以相關(guān)的資料研究，在我國的建筑行業(yè)之中，大部分的建筑人員沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)建筑培訓(xùn)，在建筑工作中不僅缺乏一定的安全知識，并且整體的安全意識較差，難以達(dá)到對整體工作人員安全的保障。在進(jìn)行大型整體建筑工作時，部分建筑工作人員沒有佩戴安全帽，這首先是對自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，同時也對其他人員造成了一定的安全影響。同樣部分工作人員在建筑施工過程中存在著一定的僥幸心理，不遵從施工安全的規(guī)定。也包括一些建筑工作人員在對建筑機(jī)械操作的過程中，沒有專業(yè)的方法及操作技能，這樣就極其容易造成施工過程中的安全事故。
1.2對園林景觀質(zhì)量問題的影響
在園林景觀建筑的過程中，我們需要對園林景觀的質(zhì)量問題進(jìn)行重視，在園林建設(shè)產(chǎn)品在建筑的過程中，必須按照嚴(yán)格的建筑標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能建造出滿足高質(zhì)量要求的園林景觀建筑。在對園林景觀建筑的過程中，影響其質(zhì)量的因素是很多的，在建筑的過程中，每個工程階段都會對園林景觀的總體質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，在對其質(zhì)量產(chǎn)生影響的過程中，造成嚴(yán)重影響的主要階段包括：準(zhǔn)備階段、施工階段及后期的護(hù)理階段。在這三個階段中，影響園林景觀的建筑的整體質(zhì)量問題是十分嚴(yán)重的，更確切的說，造成園林建筑整體質(zhì)量的主要問題包括人、材料和機(jī)械等因素，這些都會對園林景觀的建筑質(zhì)量造成影響。
2對園林景觀中的安全問題進(jìn)行防范
2.1加強(qiáng)對工作人員安全意識的培養(yǎng)
在我國的園林景觀建筑中，針對目前建筑工作人員的安全意識及操作能力較為低下的情況，我們需要對他們進(jìn)行一定的素質(zhì)培訓(xùn)及安全的知識教育，是他們在心中樹立一種施工安全的意識，在每次建筑工作中，將安全工作放在第一位，并且重視操作之中的安全性。同時我們在建筑施工前，還需要對建筑人員進(jìn)行此次施工安全工作的培訓(xùn)，將此次工程中的安全因素及時的告訴他們，讓他們有一定的意識，在操作的過程中保證安全。也可以通過一定的安全標(biāo)語對建筑施工人員在操作的過程中起到一定的提示作用，這樣在對他們起到提醒作用的同時，更可以讓他們注意到按照嚴(yán)格的安全操作流程進(jìn)行建筑施工的工作，保證在園林景觀建筑中的安全。
2.2建筑過程中的質(zhì)量控制
在對園林景觀的建筑過程中，我們已經(jīng)清楚人、原料及機(jī)械等因素都會造成一定的影響，分別在施工中的各個階段產(chǎn)生一定的影響。所以我們在控制的過程中，分別需要從施工中的各個方面進(jìn)行質(zhì)量問題的控制，從而使得整個園林景觀的建筑符合人們對質(zhì)量的要求。在對施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制中，注重對原材料質(zhì)量的控制，并且組織好建筑的整體過程，在對這些問題進(jìn)行處理的過程中，對圖紙、現(xiàn)場情況和勞動力都需要進(jìn)行很好的把握。在對施工過程進(jìn)行控制的過程中，我們需要根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境對建筑工藝進(jìn)行一定的優(yōu)化，保證其工程建筑的工藝、順序等都能達(dá)到最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)，完美的展現(xiàn)出園林景觀的建筑特點(diǎn)。同樣在施工完成后，對建筑的護(hù)理工作是十分必要的，首先需要對建筑過程中的廢料等進(jìn)行有序的清理，并對整體建筑進(jìn)行整體的檢查，對遺漏的項(xiàng)目及工程進(jìn)行補(bǔ)休，及時的做出整體效果的護(hù)理工作，保證整體建筑的高質(zhì)量性。
2.3加強(qiáng)對建筑安全的控制
在園林景觀建筑之中，在需要加強(qiáng)對其安全的控制，就需要制定一定的制度，進(jìn)行安全上的制度保證，建立一定的機(jī)制，對建筑工作中的人員進(jìn)行定期的安全工作的檢查，并對園林景觀建筑的現(xiàn)場進(jìn)行考察，做好安全教育及訓(xùn)練，杜絕建筑工作中的違章作業(yè)。同樣在建筑工作中，還需要保證外界人員的安全性，一般我們可以對施工的區(qū)域進(jìn)行一定的劃分，并且設(shè)有一個安全距離，保證外來人員的誤入，造成不必要的危險(xiǎn)。同樣可以設(shè)有一定的護(hù)欄，進(jìn)行一定的封閉式管理工作，保證護(hù)欄的封閉性，不能具有任何的縫隙。除此還可以安排一定的人員進(jìn)行值班，對安全問題進(jìn)行良好的預(yù)防。
結(jié)束語
總之，在我國目前的園林景觀建筑的過程中，其建筑的安全質(zhì)量問題一直是我們要求中的重中之重，這對建筑工作人員及設(shè)計(jì)人員都需要進(jìn)行良好的安全教育，保證園林景觀建筑的安全性。我們針對目前園林景觀建設(shè)過程中的問題已經(jīng)進(jìn)行一定程度上的解決，在保證對園林景觀建筑過程中的安全問題進(jìn)行預(yù)防的過程中，更對工作人員的安全進(jìn)行了保障，在對這些措施進(jìn)行執(zhí)行后，良好的保證了施工的安全性，對今后園林的建筑提供了良好的榜樣，對今后城市生態(tài)環(huán)境的建設(shè)起到了很好的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：園林綠化工程；安全文明施工；管理
中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、安全文明施工目標(biāo)
園林綠化工程安全文明基本目標(biāo)是:安全等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，文明施工，避免傷亡事故的發(fā)生，注重環(huán)境保護(hù)，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)化工地。
二、安全、文明施工管理制度
（一）安全文明施工責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理對整個工程安全文明施工負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的施工員對安全文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體實(shí)施各項(xiàng)安全文明措施的制度。分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全文明技術(shù)的措施和審核、安全文明技術(shù)交底和安全文明技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全文明管理人員一名，持牌上崗，負(fù)責(zé)安全文明管理和監(jiān)督檢查，施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全文明施工負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全文明措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全文明組干事到每個工人都有安全職責(zé)。
（二）施工現(xiàn)場安全文明教育制度：做好安全文明教育工作是保護(hù)職工人身安全所采取的必要措施，認(rèn)真遵守操作規(guī)程進(jìn)行安全文明教育是防止發(fā)生事故的可靠保證，為了使施工順利進(jìn)行，加強(qiáng)安全文明自我防范意識，應(yīng)引起我們的足夠重視，要把不安全文明隱患消滅在萌芽狀態(tài)，所以必須加強(qiáng)安全文明教育工作，制定安全文明教育制度。
1、經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全文明教育，對各工種安全技術(shù)操作教育和設(shè)備操作方法的指導(dǎo)。
2、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前形勢的發(fā)展，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)把安全文明崗位責(zé)任制做為中心工作常抓不懈。
3、凡新工人入場（包括學(xué)徒工、臨時工、農(nóng)工、合同工等）都必須進(jìn)行安全文明教育，教育時間不少于一周，經(jīng)考試合格后方可上崗。
（三）安全文明檢查制度：定期進(jìn)行安全文明教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對具體的分部分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。
1、安全文明檢查制度必須具備檢查方式、時間、內(nèi)容、整改、處置和復(fù)查等內(nèi)容。
2、著重檢查施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工及安全設(shè)施和設(shè)備等是否符合法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)制度的規(guī)定，是否符合安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案的要求，凡不符合規(guī)定要求的或存在事故隱患的，要簽發(fā)整改通知單，被查項(xiàng)目部應(yīng)定人、定時、定措施進(jìn)行整改。
3、檢查的形式根據(jù)需要，可分為經(jīng)常性、定期性、季節(jié)性、綜合性及專項(xiàng)檢查。 在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對被查項(xiàng)目部簽發(fā)整改通知書。對凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，應(yīng)當(dāng)責(zé)令停工整改。整改完成后，被查項(xiàng)目部要將整改回執(zhí)及時反饋給企業(yè)有關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)立即派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后銷項(xiàng)。
（四）安全文明設(shè)施驗(yàn)收制度: 項(xiàng)目部一般防護(hù)設(shè)施、中小型施工機(jī)械機(jī)具、設(shè)備，由項(xiàng)目部總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部專職安全員及施工班組（隊(duì)）長進(jìn)行驗(yàn)收。
三、安全文明施工保證體系
1、為確保園林綠化工程安全文明施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，需設(shè)立安全文明施工管理小組。
2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人，專職安全員、施工員，各班組長及班組（兼）職安全員的安全文明施工管理責(zé)任保證體系。
3、健全各級安全文明施工責(zé)任制，落實(shí)各級安全文明施工目標(biāo)，把安全文明工作要求列入各項(xiàng)合同，做好管生產(chǎn)必須管安全文明工作。
4、設(shè)置項(xiàng)目專職安全員及班組兼職安全員負(fù)責(zé)日常安全文明工作。
四、施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)志
（一）布置安全文明標(biāo)語
在園林綠化工程施工階段，配合安全文明教育，提出安全文明目標(biāo)口號與安全文明施工警言，此口號與警言能提高安全文明施工氣氛，提高職工的安全文明意識。
（二）使用安全色和安全文明標(biāo)志
在施工過程中，為了傳遞安全文明信息，提醒現(xiàn)場一切人員注意安全文明規(guī)定和正確使用安全文明設(shè)施。安全色與安全文明標(biāo)志相對應(yīng)，紅色表示禁止、停止(防火)，用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種行動;黃色表示警示、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生險(xiǎn)情;藍(lán)色表示指令，必須遵守的規(guī)定，用于指令標(biāo)志，含義是必須要遵守的意思；綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色與安全文明標(biāo)志是安全文明設(shè)施的一個組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)計(jì)完成以后，應(yīng)及時分別用安全文明標(biāo)牌放在醒目位置，驗(yàn)收時作為一個項(xiàng)目檢查認(rèn)可。
五、社會治安綜合治理
社會治安綜合治理工作是一項(xiàng)關(guān)系到社會穩(wěn)定的重要工作，也是施工現(xiàn)場管理工作的重要組成部分。項(xiàng)目經(jīng)理作為工程項(xiàng)目綜合治理工作的第一責(zé)任人，必須建立落實(shí)綜合治理責(zé)任制，按規(guī)定簽訂勞動合同，及時發(fā)放職工工資，保障勞動者的合法權(quán)益。
六、園林綠化工程現(xiàn)場施工安全文明措施
(一)安全施工措施
1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備應(yīng)各自設(shè)置專用的開關(guān)箱,必須一機(jī)一閘一漏。
2、易燃易爆物品設(shè)專人管理,專庫存放,設(shè)防設(shè)施齊全。
3、加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),建立一支義務(wù)消防隊(duì),現(xiàn)場設(shè)消防值班人員。
4、各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作的人員操作。挖運(yùn)設(shè)備的剎車制動部分靈活可靠,燈光、信號及來火器配備齊全。
5、定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查,對檢查中查出的安全問題,按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,制定防范措施,防止機(jī)械事故的發(fā)生。
6、做好汛前或暴雨來臨前的檢查工作，及時整改存在隱患，做到防患于末然。
7、加固臨時設(shè)施，大標(biāo)語牌，臨時圍墻等處設(shè)警示牌。
(二)文明施工措施
1、工地實(shí)行“五牌一圖”，接受社會監(jiān)督
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴出入證。
3、施工中采取有效措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染的危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。
4、綠化種植土運(yùn)輸時，運(yùn)輸車輛保持干凈，嚴(yán)禁運(yùn)輸中出現(xiàn)滴、漏、撒等現(xiàn)象。車輛進(jìn)出場地必須干凈整潔，車輛運(yùn)輸材料用帆布遮蓋，以免灑落。運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁拋灑，違者處以重罰。
5、對苗木修剪下來的枝葉和廢棄的農(nóng)藥包裝物，將派專人用車運(yùn)到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理，嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場焚燒或丟棄在工地，以污染空氣、水源。
6、在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設(shè)置警示燈，以告誡車輛和行人注意。
結(jié)束語
在寧波，安全文明標(biāo)化工地作為優(yōu)秀園林綠化工程“茶花杯”評選的前提條件，體現(xiàn)了安全文明施工在園林綠化工程中的重要性。園林綠化工程的施工安全、文明管理是體現(xiàn)一個施工企業(yè)科學(xué)管理水平的標(biāo)桿。施工企業(yè)必須科學(xué)地計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制管理好安全工作，防止安全事故和施工不文明現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全和文明施工目標(biāo)，在努力提高工程項(xiàng)目的安全文明施工管理水平的同時，也進(jìn)一步提高施工企業(yè)的總體科學(xué)管理水平。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：園林工程 施工管理 措施
中圖分類號：TU98 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1007-3973(2011)007-016-02
隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，城市園林建設(shè)得到越來越多的關(guān)注，園林工程可以有效的改善城市內(nèi)部生態(tài)環(huán)境，增加綠化面積。但是園林工程施工管理尚不完善，經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的施工管理問題，進(jìn)而影響工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。因此，根據(jù)園林工程設(shè)計(jì)要求，采取科學(xué)合理的施工方法，優(yōu)化配置人力物力以及技術(shù)資源，加強(qiáng)施工管理工作對于園林工程項(xiàng)目建設(shè)具有重要的意義。
1 園林工程施工管理的主要內(nèi)容
1.1 園林工程施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)對于園林工程施工管理具有重要的意義，是保證工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，降低工程造價的基礎(chǔ)工作。園林工程施工組織編制首先應(yīng)根據(jù)綠地規(guī)劃設(shè)計(jì)圖，詳細(xì)了解設(shè)計(jì)方案與施工要求，明確園林工程施工各部門的協(xié)調(diào)配合情況，熟悉施工現(xiàn)場布置情況。在此基礎(chǔ)上實(shí)地勘察，編制具體施工組織方案。施工組織設(shè)計(jì)主要包括：結(jié)合工期進(jìn)度編制人力計(jì)劃，根據(jù)工程量以及工程質(zhì)量要求編制原材料計(jì)劃，根據(jù)施工工藝以及工序要求編制施工機(jī)械與工序計(jì)劃。
1.2 園林工程施工現(xiàn)場管理
園林施工現(xiàn)場管理是施工管理的重要部分，園林工程施工主要由土方工程施工，鋼筋混凝土工程施工，裝配式結(jié)構(gòu)安裝工程施工，給、排水工程，防水工程施工以及園林供電與裝飾工程施工組成。園林工程施工現(xiàn)場管理主要包括施工質(zhì)量管理以及施工安全管理。
園林施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，是指根據(jù)設(shè)備人員、原料以及施工工藝，結(jié)合具體的工程施工過程以及項(xiàng)目特點(diǎn)，制定完善的的質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程施工質(zhì)量。明確工程質(zhì)量目標(biāo)，按照合同約定的質(zhì)量控制目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，加強(qiáng)材料采購以及內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
園林工程施工安全管理是指園林工程施工過程中，確保施工安全順利進(jìn)行的管理工作。堅(jiān)持文明施工、安全管理，落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場的人員和設(shè)各處于穩(wěn)定的狀態(tài)。堅(jiān)持安全與施工同步，將安全理念融入與生產(chǎn)之中，樹立城市生態(tài)園林建設(shè)工程文明形象，確保工程項(xiàng)目的社會及經(jīng)濟(jì)效益。
1.3 園林工程施工成本管理
降低施工成本是園林綠化施工管理中重要任務(wù)，園林工程項(xiàng)目的成本控制，就是在施工建設(shè)過程中對使用的各種人力物力資源進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督以及調(diào)節(jié)限制，以確保工程建設(shè)整體成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。施工成本主要包括人工、材料以及機(jī)械設(shè)備費(fèi)用。按照合同對成本控制的要求，合理控制人工費(fèi)用，加強(qiáng)材料的采購以及設(shè)備使用租賃的管理。科學(xué)合理組織制定施工方案，優(yōu)化選擇施工工序，積極采用降低成本和提高效率的的新工藝、新技術(shù)以及新材料。
2 園林工程施工管理中存在的問題
2.1 施工管理理念陳舊，管理技術(shù)缺乏
由于園林綠化工程在我國發(fā)展時間較短，目前我國園林施工管理理念基本是參考借鑒其他國家的管理方式，園林施工管理理念陳舊，難以符合我國的實(shí)際發(fā)展情況。革新管理理念是有效開展園林施工管理工作的基礎(chǔ)，我國的現(xiàn)行園林施工管理理念缺乏科學(xué)依據(jù)，難以滿足時代的要求，必須及時進(jìn)行改進(jìn)與完善。園林工程施工管理需要有科學(xué)技術(shù)的有力支持，否則將難以順利開展。園林工程技術(shù)集中于設(shè)計(jì)預(yù)算、工藝工序、安全防護(hù)以及竣工驗(yàn)收等各個階段，但是我國目前對園林工程施工管理技術(shù)應(yīng)用研究不足，直接影響到園林施工管理的完善，必須不斷創(chuàng)新施工管理過程的技術(shù)支持。
2.2 施工人員素質(zhì)水平低，科學(xué)施工意識薄弱
園林工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，主要取決于園林施工管理，施工人員則是園林施工管理的主要參與者。目前我國園林工程施工人員投術(shù)素質(zhì)水平低，難以保證工程進(jìn)度與質(zhì)量要求，也難以適應(yīng)工程施工管理作業(yè)的現(xiàn)代化要求。施工隊(duì)伍科學(xué)施工意識薄弱，缺乏相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。園林施工項(xiàng)目的完成需要工程施工管理人員實(shí)現(xiàn)，因此，施工單位必須技術(shù)過硬，善于探索新技術(shù)新方法，，才能按期保質(zhì)完成園林工程施工。由于園林工程主要在市區(qū)及附近區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行，施工場地周圍環(huán)境相對復(fù)雜，必須結(jié)合實(shí)際情況，樹立文明科學(xué)施工意識，如果安排不合理容易造成施工現(xiàn)場的混亂，影響施工的正常進(jìn)行。
2.3 質(zhì)量管理體系不完善，缺乏有效監(jiān)理機(jī)制
缺乏科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，是園林工程施工管理的首要問題。在園林工程施工過程中，往往存在片面追求施工進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量管理，而且我國園林綠化工程尚未建立有效的監(jiān)理制度，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況。園林綠化工程如果沒有質(zhì)量保證，就無法產(chǎn)生其整體景觀效果，一些園林工程項(xiàng)目的施工缺少質(zhì)量控制意識，沒有任何的質(zhì)量控制手段，一些園林施工單位技術(shù)水平低，技術(shù)管理人員缺乏足夠的施工經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致施工組織不合理，致使許多園林工程質(zhì)量管理都存在監(jiān)管漏洞。
3 園林工程施工管理完善措施
3.1 強(qiáng)化園林施工管理的理論研究，提高從業(yè)人員素質(zhì)
對于園林工程施工管理的理論研究，必須引起高度關(guān)注以及認(rèn)真落實(shí)。園林施工管理的理論研究要積極組織理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富施工人員、園林技術(shù)員以及高校園林專業(yè)等相關(guān)人員共同組成，結(jié)合國內(nèi)園林工程施工管理情況，有針對性的提出園林行業(yè)施工管理新理念，為園林工程施工管理提供科學(xué)的理論基礎(chǔ)和行動指導(dǎo)。充分調(diào)動園林工程施工技術(shù)管理人員的積極性，加強(qiáng)園林施工管理人員的上崗教育以及在職培訓(xùn)，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)水平，提高園林工程從業(yè)人員的技術(shù)管理水平，確保工程質(zhì)量。
3.2 完善成本控制措施
園林工程施工成本控制，可以通過制定一系列經(jīng)濟(jì)管理措施，針對園林工程的施工實(shí)際情況以及進(jìn)度要求，優(yōu)化配置各種施工所需資源，對各種非生產(chǎn)性開支費(fèi)用嚴(yán)格控制管理，盡可能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的效益最大化。根據(jù)圖紙以及合同編制工程施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本，合理制定利潤指標(biāo)。采取內(nèi)部招投標(biāo)方式，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。對施工中重大開支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，對原材料以及機(jī)械設(shè)備等通過招投標(biāo)方式采購。堅(jiān)持施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合實(shí)際工程特點(diǎn)，科學(xué)合理安排現(xiàn)場布置，最大程度節(jié)約人力物力。
3.3 加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督，打造精品工程
構(gòu)建園林綠化工程施工監(jiān)理制度，加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量保障。推行園林綠化工程監(jiān)理制度，既可以有效維護(hù)業(yè)主利益，也可以保護(hù)施工單位的權(quán)益。加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，施工過程中如涉及高壓電或者燃?xì)夤芫€地段，施工單位應(yīng)與相關(guān)單位協(xié)商共同制定專項(xiàng)施工措施以及相應(yīng)的安全應(yīng)急方案，確保園林工程的施工安全。園林工程施工要致力于打造精品工程，針對施工過程中的突發(fā)問題及時合理的制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理方案，附屬工程作為主體工程的重要組成部分，必須提高其施工技術(shù)水平，以達(dá)到園林工程整體的景觀效果。
4 結(jié)語
我國城市化的快速發(fā)展將不斷推動園林工程建設(shè)的進(jìn)行，統(tǒng)籌管理園林工程施工過程、推動技術(shù)以及管理制度創(chuàng)新，以工程施工管理為中心，提高項(xiàng)目的工程質(zhì)量和整體景觀效果，對于園林施工企業(yè)具有重要的意義。實(shí)踐表明，只有加強(qiáng)管理和理論研究，結(jié)合實(shí)際工程情況，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，遵循園林綠化工程的整體藝術(shù)設(shè)計(jì)思路，才能打造經(jīng)濟(jì)實(shí)用而且美觀富含藝術(shù)氣息的園林作品。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：園林工程；施工技術(shù)；難點(diǎn)問題；處理措施
中圖分類號：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-7897（2015）10-0071-02
隨著社會的迅猛發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，人們對于生態(tài)環(huán)境的關(guān)注度日益提升，也提高了對生態(tài)環(huán)境的需求。園林工程的施工質(zhì)量和水平對城市的環(huán)境綠化有著至關(guān)重要的影響，對市政綠化建設(shè)有著積極作用。因此，對于園林工程施工單位來說，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，加大對園林施工技術(shù)的資金投入，從而有效提升園林施工技術(shù)的質(zhì)量和水平，在提高施工速度和效率的同時，確保園林施工的質(zhì)量和安全。此外，還要在利用創(chuàng)新技術(shù)手段，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生態(tài)需求，有效提升城市核心影響力，使得園林工程施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏，從根本上推動城市的蓬勃發(fā)展。
1園林工程施工技術(shù)中存在的難點(diǎn)問題
園林施工技術(shù)是整個園林工程的有機(jī)組成部分之一，直接影響著園林工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量水平。但現(xiàn)實(shí)情況是，園林施工技術(shù)水平不平衡，為園林施工質(zhì)量造成了不必要的消極影響。
1.1未按施工設(shè)計(jì)進(jìn)行施工
施工設(shè)計(jì)是園林施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在整個施工過程中發(fā)揮積極作用。但是，在園林工程施工前，施工人員與項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員之間的溝通交流不到位，導(dǎo)致的結(jié)果就是施工人員對設(shè)計(jì)人員想要表達(dá)的理念不了解，對相關(guān)專業(yè)知識掌握不透徹，使得現(xiàn)實(shí)施工流程和內(nèi)容一施工設(shè)計(jì)不符合，可能出現(xiàn)相互矛盾的狀況。對施工人員來說，在施工中憑借經(jīng)驗(yàn)和主觀猜想對相關(guān)施工活動進(jìn)行改變和調(diào)整，這種現(xiàn)象使得施工效果與預(yù)期效果存在較大差距，為整個園林工程施工項(xiàng)目帶來了諸多麻煩。
1.2施工人員的專業(yè)技術(shù)和綜合水平不高
良好的施工設(shè)計(jì)方案需要專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì)，并對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深入討論和交流，充分理解工程設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念，實(shí)現(xiàn)園林工程施工的預(yù)期效果。由于園林負(fù)責(zé)人對施工人員重要性存在認(rèn)識不足的誤區(qū)，部分缺乏施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的施工人員進(jìn)入到園林施工之中，為園林施工過程埋下安全隱患，尤其是針對專業(yè)知識領(lǐng)域的施工技術(shù)，施工效果較差。
1.3園林工程后期養(yǎng)護(hù)管理力度不夠
園林工程完成之后，并不能說明相關(guān)管理工作也隨著完成。由于園林工程較為特殊和復(fù)雜，在完工之后可能受到多種因素的干擾，甚至破壞。因此，園林工程后期養(yǎng)護(hù)管理有著重要意義。但是，就目前的現(xiàn)狀而言，園林工程企業(yè)對園林工程的后期養(yǎng)護(hù)工作并不重視，一旦出現(xiàn)問題，由于沒有及時調(diào)整和解決，嚴(yán)重制約了園林工程各項(xiàng)功能的發(fā)揮。同時對周邊環(huán)境也產(chǎn)生較大范圍的破壞，造成了嚴(yán)重的消極影響。
2提高園林工程施工技術(shù)水平的有效措施
2.1提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)
由于園林工程的涉及面較廣，需要大量的施工人員，基于這一現(xiàn)狀，使得相關(guān)施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)均不高。施工人員自身的素質(zhì)影響著整個園林工程的項(xiàng)目進(jìn)度，也在一定程度上影響園林工程的質(zhì)量水平。因此，對于我國園林行業(yè)來說，要積極轉(zhuǎn)變用人理念，加強(qiáng)對施工人員專業(yè)化的培養(yǎng)和教育，采取定期或者不定期的方式，組織相關(guān)的培訓(xùn)工作，并引入先進(jìn)的施工理念和知識，從而有效提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，充分調(diào)動施工人員的工作積極性和熱情，在此基礎(chǔ)上樹立工作責(zé)任心，從而有效提升施工人員的整體素質(zhì)水平。只有建立一支專業(yè)技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)以及綜合素質(zhì)優(yōu)良的施工團(tuán)隊(duì)，才能確保園林工程的項(xiàng)目施工有序進(jìn)行，減少不必要的人為失誤，確保園林工程的質(zhì)量和安全。
2.2嚴(yán)格規(guī)范施工流程按照施工流程進(jìn)行
園林工程各個項(xiàng)目之間的溝通交流較為缺乏，造成施工人員對相關(guān)流程不甚了解，嚴(yán)重影響園林工程施工進(jìn)程。因此，園林工程企業(yè)必須重視施工程序并對其進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，從而按照相應(yīng)的程序進(jìn)行施工，這樣就實(shí)現(xiàn)了對園林工程的有效管理。一旦出現(xiàn)施工問題，能夠?qū)υ搯栴}采取及時有效的處理辦法進(jìn)行解決，從而確保園林工程施工的正常進(jìn)行。
2.3重視后期的養(yǎng)護(hù)工作加大養(yǎng)護(hù)力度
園林工程完工之后，還要對工程后期的養(yǎng)護(hù)工作予以重視，并加強(qiáng)管理。園林工程的施工具有特殊性和復(fù)雜性，在園林工程完工之后，由于各種因素的影響，可能會導(dǎo)致工程出現(xiàn)各種各樣的問題。因此，需要加強(qiáng)對園林工程的養(yǎng)護(hù)工作，對養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，有效提升這類人員的養(yǎng)護(hù)能力和技術(shù)水平，對植物出現(xiàn)的各類問題采取有效措施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以此來確保園林工程的美觀度。
3結(jié)語
目前，我國環(huán)境惡化現(xiàn)象成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題。因此，園林工程企業(yè)需要不斷提升施工技術(shù)質(zhì)量和水平，改進(jìn)和優(yōu)化施工技術(shù)手段，從而有效加快園林工程的施工進(jìn)度，保證園林工程的質(zhì)量安全，在推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時，實(shí)現(xiàn)園林工程企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
參考文獻(xiàn)
[1]傅佳.園林施工技術(shù)中若干問題及措施[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011（18）.
關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；現(xiàn)場管理；質(zhì)量；成本
隨著城市園林綠化的快速發(fā)展，園林工程的施工管理顯得愈為重要。施工管理工作是園林工程建設(shè)項(xiàng)目的重要組成部分，不僅直接影響到項(xiàng)目的整體效果、工程質(zhì)量及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益問題，同時還決定著企業(yè)對市場的應(yīng)變能力、競爭能力及信譽(yù)問題等社會效益。因此強(qiáng)化和規(guī)范園林工程的施工管理，正是提高園林工程質(zhì)量、提升工期進(jìn)度、降低工程成本，發(fā)揮園林最大限度地改善人居環(huán)境最大功能，企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的前提和保證。
1 園林工程施工管理概述
園林工程是一項(xiàng)涉及綠化種植、假山、園路、景觀小品、建筑、地形營造等多項(xiàng)內(nèi)容的復(fù)雜工程，具備綜合性強(qiáng)、施工工藝要求嚴(yán)、專業(yè)性強(qiáng)、施工技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)規(guī)模大、要求各單位各工種人員相互配合密切協(xié)作的特點(diǎn)。園林工程施工管理以園林工程施工項(xiàng)目為對象，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以構(gòu)成園林施工管理項(xiàng)目要素為條件，以與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度為保障，對園林工程施工項(xiàng)目全過程系統(tǒng)地進(jìn)行控制和管理的方法體系。它主要包括園林工程施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理等內(nèi)容。
2 園林工程施工管理中存在的問題
2.1 施工管理理念落后，缺乏必要的技術(shù)支持
國內(nèi)現(xiàn)行的園林施工管理理念，普遍存在相對落后，缺乏科學(xué)性、客觀性的現(xiàn)象，難以符合時展的要求，對于園林工程推行科學(xué)、合理、有效的管理是極其不利的，必須及時進(jìn)行改進(jìn)與完善；園林工程的技術(shù)應(yīng)用多集中于工程的方案設(shè)計(jì)、成本預(yù)算、施工工藝、安全防護(hù)、竣工驗(yàn)收等階段，而相對忽略了施工管理技術(shù)的應(yīng)用與研究，這必將嚴(yán)重制約園林施工管理的改進(jìn)和完善。施工管理過程只有與必要的技術(shù)相結(jié)合，才能將完美的設(shè)計(jì)方案建設(shè)成預(yù)期的園林景觀。
2.2 施工人員素質(zhì)水平低，科學(xué)施工意識薄弱
園林施工管理是園林工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而施工人員則是園林施工管理的主要參與者。目前我國園林工程施工人員大部分是一線農(nóng)民工，普遍存在著缺乏施工經(jīng)驗(yàn)、園林知識缺乏、科學(xué)施工意識薄弱、技術(shù)素質(zhì)水平低下等問題，因此難以保證工程的進(jìn)度與質(zhì)量要求，更談不上全面體現(xiàn)園林工程的設(shè)計(jì)思想了。
2.3 其它方面的問題
如質(zhì)量管理體系不完善，片面追求施工進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量管理，缺乏有效監(jiān)理機(jī)制，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題；相關(guān)管理人員的管理水平低，缺乏足夠的施工經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致施工組織不合理，致使許多園林工程質(zhì)量管理都存在監(jiān)管漏洞；設(shè)計(jì)人員與現(xiàn)場配合不當(dāng)，不重視設(shè)計(jì)交底與圖紙會審工作，導(dǎo)致建成的工程景觀實(shí)況與設(shè)計(jì)預(yù)期效果相差很大；工序質(zhì)量管理不嚴(yán)格，在施工過程中施肥不到位、植物修剪不合理、植物定植后頭水沒有澆透等情況時有發(fā)生，造成園林植物成活率低下等問題，進(jìn)而影響整體工程景觀效果。
3 強(qiáng)化和完善園林工程施工管理的措施
3.1 加強(qiáng)園林施工管理的理論研究，提高施工管理人員素質(zhì)水平
首先結(jié)合國內(nèi)園林工程施工管理情況，組建理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的園林施工人員、技術(shù)人員以及高校園林工程專業(yè)相關(guān)教師等人員，加大對園林工程施工管理的理論和技術(shù)課題研究力度，積極汲取以往園林精品工程中的施工管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對性的提出園林行業(yè)施工管理新理念、新技術(shù)，為園林工程施工管理提供科學(xué)的理論基礎(chǔ)和行動指導(dǎo)；其次加強(qiáng)園林施工及管理人員的技能培訓(xùn)和管理水平，不斷提高其專業(yè)素質(zhì)水平，提高園林施工管理人員的質(zhì)量意識、安全意識，確保工程質(zhì)量和安全。
3.2 合理編制施工組織設(shè)計(jì)方案
園林工程施工組織設(shè)計(jì)是保證工程進(jìn)度、提升工程質(zhì)量、降低工程造價的基礎(chǔ)工作，指在詳細(xì)了解園林設(shè)計(jì)方案、施工要求、現(xiàn)場勘察的前提上，對人力、原材料、施工機(jī)械與工序等的計(jì)劃編制；具體包含以下幾方面：①技術(shù)準(zhǔn)備，編制出施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，并依此編制出施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度、施工部署、施工質(zhì)量計(jì)劃等。②根據(jù)施工方案在開工前做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的精心準(zhǔn)備工作。③根據(jù)對施工工期要求合理組織人力、物力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場并計(jì)劃好工程進(jìn)度工作。④施工組織機(jī)構(gòu)及人員的合理安排，以及各工種施工人員進(jìn)場前的有關(guān)的入場教育工作。
3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
園林施工現(xiàn)場管理通常包括施工現(xiàn)場總平面管理、施工現(xiàn)場文明施工管理、施工現(xiàn)場安全管理等內(nèi)容。施工現(xiàn)場總平面布置與管理是對總平面圖的具體貫徹、落實(shí)和優(yōu)化，主要包括現(xiàn)場圍擋及現(xiàn)場標(biāo)志標(biāo)牌的設(shè)置、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置、現(xiàn)場材料堆放場地設(shè)置；施工現(xiàn)場“臟亂差”現(xiàn)象易造成材料的混亂和轉(zhuǎn)運(yùn)效率低下，從而增加成本，對企業(yè)的形象也不利，應(yīng)當(dāng)組建現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工的管理，為施工人員、城市提供一個個整齊有序的施工現(xiàn)場；加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，可從以下幾方面入手：①建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體。②建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。③實(shí)行安全交底和安全教育制度。④實(shí)行安全檢查制度。⑤明確施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容等，通過現(xiàn)場安全管理措施和制度等手段，避免生產(chǎn)事故，杜絕勞動傷害，確保職工的安全和健康的管理活動。
3.4 強(qiáng)化施工質(zhì)量管理，工序質(zhì)量要嚴(yán)格控制
園林工程現(xiàn)場質(zhì)量管理的目標(biāo)是提供滿意服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)美的園林工程。所有分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)合格，工程中有關(guān)安全功能的檢查、檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)該符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定。應(yīng)當(dāng)盡可能地加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工方案、機(jī)械、材料、施工工藝、操作方法、管理制度、技術(shù)措施、施工人員素質(zhì)等各種直接和間接影響工程項(xiàng)目質(zhì)量因素的管理和控制，注重細(xì)節(jié)，如園林工程中的綠化工程為例，在苗木栽植前應(yīng)首先對土壤的酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行測試處理與分析，并采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施；選擇的苗木要生長健壯、無機(jī)械損傷、符合設(shè)計(jì)要求、無病蟲害等特點(diǎn)，栽植過程要注重維持根系水分的平衡，此外還應(yīng)加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理。
3.5 完善施工成本管理措施
成本管理是園林施工管理中的重要任務(wù)，主要對施工建設(shè)過程中的人力、物力、資源進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督以及調(diào)節(jié)限制，以確保工程建設(shè)整體成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。在施工的不同階段，要采取不同的項(xiàng)目成本控制：投標(biāo)階段根據(jù)施工預(yù)算來實(shí)現(xiàn)施工成本管理；施工準(zhǔn)備階段根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況提出該項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃；施工過程階段通過量和價來控制工程直接成本。此外，還可從控制采購成本、嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支費(fèi)用、提高設(shè)備的利用率和完好率、提高勞動效率、合理分包等方面來完善施工成本的管理。
3.6 其它方面管理工作
如加強(qiáng)施工現(xiàn)場進(jìn)度管理，在兼顧成本，質(zhì)量控制目標(biāo)的同時，努力縮短建設(shè)工期；加強(qiáng)施工現(xiàn)場信息、資料、合同管理；加強(qiáng)施工現(xiàn)場與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及項(xiàng)目內(nèi)部人員的溝通管理，設(shè)計(jì)人員應(yīng)做好現(xiàn)場配合和指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審與修改工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督工作，提高施工技術(shù)水平，努力打造精品工程等工作。
4 結(jié)語
園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，作為項(xiàng)目管理人員，不僅要掌握工程原理，還應(yīng)具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理水平，強(qiáng)化施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等管理工作，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，在合理的工期內(nèi)建造出經(jīng)濟(jì)、美觀的園林作品。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：市政園林工程；施工管理；問題；對策
中圖分類號：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
隨著我國建設(shè)園林城市步伐的加快和民眾期望值的升高，加上市政園林工程具有施工與管理的復(fù)雜程度高、周期性明顯、施工單位作為建設(shè)主體的責(zé)任重大等特點(diǎn)，園林工程暴露出不少問題?，F(xiàn)階段，如何加強(qiáng)市政園林工程施工管理已成為值得人們深入探討的課題。
一、市政園林工程施工管理的特點(diǎn)
1、市政園林工程復(fù)雜性
市政園林工程要協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)和園林工程安全監(jiān)督單位配合工作，多方交叉作業(yè)必然加大工程的復(fù)雜程度。施工前準(zhǔn)備階段建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位要詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖讓施工單位理解后布置施工現(xiàn)場。施工階段建設(shè)單位把規(guī)劃設(shè)計(jì)要求的苗木規(guī)格方案發(fā)至施工單位，為苗木制定進(jìn)場、種植、成活、驗(yàn)收流程。施工單位按照已擬定好計(jì)劃種植的苗木規(guī)格要求填寫苗木進(jìn)場申請表，通知建設(shè)或監(jiān)理單位的人員現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，再組織人員種植驗(yàn)收合格的苗木以及前期養(yǎng)護(hù)措施，清退不合格苗木。另外，園林工程往往處于市區(qū)，管線數(shù)量多，進(jìn)行噴淋水管的施工時要綜合考慮當(dāng)?shù)氐墓芫€工程來設(shè)計(jì)路線圖，進(jìn)場后組織人員核查管線位置，根據(jù)路線圖合理搭設(shè)噴淋水管，保護(hù)現(xiàn)有管線。
市政園林工程包括了多個子工程，復(fù)雜程度高，現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)工作十分重要，在施工過程中要做到集中管理，各部門合作協(xié)調(diào)各項(xiàng)目進(jìn)程，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。根據(jù)施工進(jìn)度的要求來組織原材料、施工設(shè)備和施工隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員需明確各自的細(xì)分任務(wù)，施工責(zé)任明確到人；市政園林工程施工完成后還要進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)管理確保苗木成活。
2、施工企業(yè)是園林工程的主體
按照規(guī)定建設(shè)單位作為委托方，其工作主要是督促施工企業(yè)嚴(yán)格按照安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求組織施工；園林工程安全監(jiān)督單位的工作主要是根據(jù)施工企業(yè)安全階段驗(yàn)收及關(guān)鍵工序安全檢查的申請，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查，并給予安全生產(chǎn)評價；工程監(jiān)理單位的主要職責(zé)是按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。而施工企業(yè)負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)、施工等具體的工作。是園林工程的主體，擔(dān)負(fù)的責(zé)任最大。施工企業(yè)的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理工作，執(zhí)行國家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，積極采取措施，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施要求，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、園林工程具有周期性
市政園林工程中種植養(yǎng)護(hù)的苗木是生機(jī)勃勃的活體，種類不同的綠化苗木具有不同的生長周期，每個品種的開花、落葉時間不盡相同，各個時期的栽培方法不同，栽植季節(jié)和栽植時間千差萬別。市政園林工程施工遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜的時期栽植，提高苗木的成活率，適應(yīng)了園林工程的周期性特點(diǎn)和園林綠化工程專業(yè)化的要求。
二、市政園林工程施工管理中存在的問題
1、施工主體多元化，管理混亂
由于市政園林工程的迅速發(fā)展，工程的主體呈現(xiàn)出多元化的趨勢，這給相關(guān)的政府部門帶來了一定的困難，對于全部的工程項(xiàng)目很難把握。導(dǎo)致了一些住宅小區(qū)內(nèi)環(huán)境的綠化質(zhì)量大大下降。比如，有些開發(fā)商在金錢的誘惑下，為了節(jié)約成本，同時又能達(dá)到規(guī)劃部門的標(biāo)準(zhǔn)，請一些個體單位進(jìn)行不科學(xué)的施工，使景觀的效果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。同時，不遵循植物的生長規(guī)律，造成資源上的不必要的浪費(fèi)。市政園林工程的管理人員素質(zhì)直接影響著工程的質(zhì)量，進(jìn)而影響了人們的生活環(huán)境。
2、綠化工程施工管理人員層次參差不齊，難以充分體現(xiàn)工程師的設(shè)計(jì)理念
市政園林的綠化工程應(yīng)該堅(jiān)持生態(tài)為先、以人為本的原則，應(yīng)用多種植物品種，使之具有多樣性的特點(diǎn)，但是在一些工程中卻很難表現(xiàn)出園林的自然美，園林施工管理人員水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。他們認(rèn)為這僅僅是簡單的綠化，并不具有技術(shù)的含量，對各種植物的規(guī)律沒有掌握，從而導(dǎo)致植物死亡。
許多人認(rèn)為市政園林的綠化工程具有風(fēng)險(xiǎn)小、利潤高的特點(diǎn)，從而導(dǎo)致了不同素質(zhì)的個體隊(duì)伍紛紛涌入了綠化工程行業(yè)當(dāng)中，施工的管理人員混亂，由此引發(fā)了一系列的不良影響。例如：很多個體施工單位參與綠化招標(biāo)，中標(biāo)后，支付了一定的費(fèi)用后，就自由的組織施工。并不懂得一個優(yōu)美的設(shè)計(jì)理念甚至設(shè)計(jì)圖紙要變成現(xiàn)實(shí)，必須由施工者和設(shè)計(jì)者共同完成，好的設(shè)計(jì)也同樣需要精良的施工隊(duì)伍來完成，否則，理想的藝術(shù)效果以及園林美都是無法實(shí)現(xiàn)的。
3、缺乏完善的施工質(zhì)量管理體系
園林綠化工程是一個獨(dú)立的有其自身特色的工程項(xiàng)目，不應(yīng)該作為建筑工程的附屬品，但是在實(shí)際工程建設(shè)中，很多施工企業(yè)僅僅把園林綠化工程做為附屬建設(shè)，沒有一套完善的園林綠化施工管理體系，讓園林綠化工程存在隨機(jī)、大意的現(xiàn)象，不能保障園林綠化工程的順利進(jìn)行和取得較好成效。
三、加強(qiáng)市政園林工程施工管理的對策
1、著力提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
由于綠化工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊(duì)伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實(shí)施者，施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握基本的綠化工程知識，使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)者以及施工隊(duì)伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應(yīng)。
2、嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，同時做好市政項(xiàng)目的儲備工作
建設(shè)項(xiàng)目程序的每個步驟都有其特定的工作內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，是必須遵循的管理制度，市政項(xiàng)目要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。因此，做好項(xiàng)目的儲備工作，保證項(xiàng)目前期工作的進(jìn)度和深度，這是進(jìn)行有效成本控制的前提。
3、園林產(chǎn)品不僅需要實(shí)用價值，更需要藝術(shù)價值
無論園林項(xiàng)目經(jīng)理是建筑行業(yè)出身還是園林科班還是班組工匠，在日常生活中都應(yīng)積極培養(yǎng)自己的藝術(shù)細(xì)胞，向自然學(xué)習(xí)，留心自然，留心身邊的園林作品，努力提高自己的藝術(shù)水平。在園林建設(shè)工程中，一直以來工匠都有著舉足輕重的作用。在我國古典園林建設(shè)中這一點(diǎn)顯得尤其突出，我國古代的能工巧匠，歷來為世人稱頌，贊嘆不絕。因此，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極培養(yǎng)熟練的工匠隊(duì)伍。除此之外，園林工程還需要較好的材料。園林工程中一般的材料除了要符合國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外，特殊的材料還要滿足人們的審美需要?？傊x擇園林材料也是一門深奧的藝術(shù)。
結(jié)束語
總而言之，市政園林工程施工管理的要求與目的不言而喻，在實(shí)際建設(shè)中，它不僅要求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，而且更需注重施工方面的問題。一個集結(jié)美觀、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用于一體的園林建筑才是我們追求的最佳作品，在施工過程中，又需較強(qiáng)的技術(shù)性將科學(xué)與藝術(shù)有機(jī)的融入其中，以此來達(dá)到市政園林工程所需的成果。
參考文獻(xiàn)
[1]戴希剛,李方良,南芳,陳衛(wèi)紅.江漢大學(xué)校園綠化現(xiàn)狀調(diào)查與分析[J]. 江漢大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2013(01).
