發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 15:56:35
序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定義樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)安全;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;模糊綜合評(píng)價(jià)
0 前言
網(wǎng)絡(luò)安全正逐漸成為一個(gè)國(guó)際化的問題,每年全球因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全系統(tǒng)被破壞而造成的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)千億美元。網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)系統(tǒng)的概念,有效的安全策略或方案的制定,是網(wǎng)絡(luò)信息安全的首要目標(biāo)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是建立網(wǎng)絡(luò)防護(hù)系統(tǒng),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理程序所開展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。
然而,現(xiàn)有的評(píng)估方法在科學(xué)性、合理性方面存在一定欠缺。例如:評(píng)審法要求嚴(yán)格按照BS7799標(biāo)準(zhǔn),缺乏實(shí)際可操作性;漏洞分析法只是單純通過簡(jiǎn)單的漏洞掃描或滲透測(cè)試等方式對(duì)安全資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估;層次分析法主要以專家的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)工具為基礎(chǔ)進(jìn)行定性評(píng)估。針對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估方法中出現(xiàn)的這些問題,本文擬引用一種定性與定量相結(jié)合,綜合化程度較高的評(píng)標(biāo)方法――模糊綜合評(píng)價(jià)法。
模糊綜合評(píng)價(jià)法可根據(jù)多因素對(duì)事物進(jìn)行評(píng)價(jià),是一種運(yùn)用模糊數(shù)學(xué)原理分析和評(píng)價(jià)具有“模糊性”的事物的系統(tǒng)分析方法,它是一種以模糊推理為主的定性與定量相結(jié)合、非精確與精確相統(tǒng)一的分析評(píng)價(jià)方法。該方法利用模糊隸屬度理論把定性指標(biāo)合理的定量化,很好的解決了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法中存在的評(píng)估指標(biāo)單一、評(píng)估過程不合理的問題。
1 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的幾個(gè)重要概念
按照ITSEC的定義對(duì)本文涉及的重要概念加以解釋:
風(fēng)險(xiǎn)(Risk):威脅主體利用資產(chǎn)的漏洞對(duì)其造成損失或破壞的可能性。
威脅(Threat):導(dǎo)致對(duì)系統(tǒng)或組織有害的,未預(yù)料的事件發(fā)生的可能性。
漏洞(Vulnerabmty):指的是可以被威脅利用的系統(tǒng)缺陷,能夠增加系統(tǒng)被攻擊的可能性。
資產(chǎn)(Asset):資產(chǎn)是屬于某個(gè)組織的有價(jià)值的信息或者資源,本文指的是與評(píng)估對(duì)象信息處理有關(guān)的信息和信息載體。
2 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型
2.1 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的評(píng)估要素
從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的角度看,信息資產(chǎn)的脆弱性和威脅的嚴(yán)重性相結(jié)合,可以獲得威脅產(chǎn)生時(shí)實(shí)際造成損害的成功率,將此成功率和威脅的暴露率相結(jié)合便可以得出安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性。
可見,信息資產(chǎn)價(jià)值、安全威脅和安全漏洞是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)必須評(píng)估的三個(gè)要素。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,這三者也構(gòu)成了邏輯上不可分割的有機(jī)整體:①信息資產(chǎn)的影響價(jià)值表明了保護(hù)對(duì)象的重要性和必要性。完整的安全策略體系中應(yīng)當(dāng)包含一個(gè)可接受風(fēng)險(xiǎn)的概念;②根據(jù)IS0-13335的定義,安全威脅是有能力造成安全事件并可能造成系統(tǒng)、組織和資產(chǎn)損害的環(huán)境因素。可以通過降低威脅的方法來降低安全風(fēng)險(xiǎn),從而達(dá)到降低安全風(fēng)險(xiǎn)的目的;③根據(jù)IS0-13335的觀點(diǎn),漏洞是和資產(chǎn)相聯(lián)系的。漏洞可能為威脅所利用,從而導(dǎo)致對(duì)信息系統(tǒng)或者業(yè)務(wù)對(duì)象的損害。同樣,也可以通過彌補(bǔ)安全漏洞的方法來降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
從以上分析可以看出,安全風(fēng)險(xiǎn)是指資產(chǎn)外部的威脅因素利用資產(chǎn)本身的固有漏洞對(duì)資產(chǎn)的價(jià)值造成的損害,因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程就是資產(chǎn)價(jià)值、資產(chǎn)固有漏洞以及威脅的確定過程。
即風(fēng)險(xiǎn)R=f(z,t,v)。其中:z為資產(chǎn)的價(jià)值,v為網(wǎng)絡(luò)的脆弱性等級(jí),t為對(duì)網(wǎng)絡(luò)的威脅評(píng)估等級(jí)。
2.2 資產(chǎn)評(píng)估
資產(chǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程的重要因素,主要是針對(duì)與企業(yè)運(yùn)作有關(guān)的安全資產(chǎn)。通過對(duì)這些資產(chǎn)的評(píng)估,根據(jù)組織的安全需求,篩選出重要的資產(chǎn),即可能會(huì)威脅到企業(yè)運(yùn)作的資產(chǎn)。資產(chǎn)評(píng)估一方面是資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估,針對(duì)有形資產(chǎn);另一方面是資產(chǎn)的重要性評(píng)估,主要是從資產(chǎn)的安全屬性分析資產(chǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)作的影響。資產(chǎn)評(píng)估能提供:①企業(yè)內(nèi)部重要資產(chǎn)信息的管理;②重要資產(chǎn)的價(jià)值評(píng)估;③資產(chǎn)對(duì)企業(yè)運(yùn)作的重要性評(píng)估;④確定漏洞掃描器的分布。
2.3 威脅評(píng)估
安全威脅是可以導(dǎo)致安全事故和信息資產(chǎn)損失的活動(dòng)。安全威脅的獲取手段主要有:IDS取樣、模擬入侵測(cè)試、顧問訪談、人工評(píng)估、策略及文檔分析和安全審計(jì)。通過以上的威脅評(píng)估手段,一方面可以了解組織信息安全的環(huán)境,另一方面同時(shí)對(duì)安全威脅進(jìn)行半定量賦值,分別表示強(qiáng)度不同的安全威脅。
威脅評(píng)估大致來說包括:①確定相對(duì)重要的財(cái)產(chǎn),以及其價(jià)值等安全要求;②明確每種類型資產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),確定可能存在的威脅類型;③分析利用這些薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行某種威脅的可能性;④對(duì)每種可能存在的威脅具體分析造成損壞的能力;⑤估計(jì)每種攻擊的代價(jià);⑥估算出可能的應(yīng)付措施的費(fèi)用。
2.4 脆弱性評(píng)估
安全漏洞是信息資產(chǎn)自身的一種缺陷。漏洞評(píng)估包括漏洞信息收集、安全事件信息收集、漏洞掃描、漏洞結(jié)果評(píng)估等。
通過對(duì)資產(chǎn)所提供的服務(wù)進(jìn)行漏洞掃描得到的結(jié)果,我們可以分析出此設(shè)備提供的所有服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,進(jìn)而得出不同服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)值。然后根據(jù)不同服務(wù)在資產(chǎn)中的權(quán)重,結(jié)合該服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,可以最后得到資產(chǎn)的漏洞風(fēng)險(xiǎn)值。
3 評(píng)估方法
3.1傳統(tǒng)的評(píng)估方法
關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最直接的評(píng)估模型就是,以一個(gè)簡(jiǎn)單的類數(shù)學(xué)模型來計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)。即:風(fēng)險(xiǎn)=威脅+脆弱+資產(chǎn)影響
但是,邏輯與計(jì)算需要乘積而不是和的數(shù)學(xué)模型。即:風(fēng)險(xiǎn)=威脅x脆弱x資產(chǎn)影響
3.2 模糊數(shù)學(xué)評(píng)估方法
然而,為了計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),必須計(jì)量各單獨(dú)組成要素(威脅、脆弱和影響)。現(xiàn)有的評(píng)估方法常用一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字指標(biāo)作為分界線,界限兩邊截然分為兩個(gè)級(jí)別。同時(shí),因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)要素的賦值是離散的,而非連續(xù)的,所以對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)要素的確定和評(píng)估本身也有很大的主觀性和不精確性,因此運(yùn)用以上評(píng)估算法,最后得到的風(fēng)險(xiǎn)值有很大的偏差。用模糊數(shù)學(xué)方法對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行研究和分析,能較好地解決評(píng)估的模糊性,也在一定程度上解決了從定性到定量的難題。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,出現(xiàn)誤差是很普遍的現(xiàn)象。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估誤差的存在,增加了評(píng)估工作的復(fù)雜性,如何把握和處理評(píng)估誤差,是評(píng)估工作的難點(diǎn)之一。
在本評(píng)估模型中,借鑒了模糊數(shù)學(xué)概念和方法中比較重要的部分。這樣做是為了既能比較簡(jiǎn)單地得到一個(gè)直觀的用戶易接受的評(píng)估結(jié)果,又能充分考慮到影響評(píng)估的各因素的精度及其他一些因素,盡量消除因?yàn)樵u(píng)估的主觀性和離散數(shù)據(jù)所帶來的偏差。
(1)確定隸屬函數(shù)。
在模糊理論中,運(yùn)用隸屬度來刻畫客觀事物中大量的模糊界限,而隸屬度可用隸屬函數(shù)來表達(dá)。如在根據(jù)下面的表格確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)時(shí),當(dāng)U值等于49時(shí)為低風(fēng)險(xiǎn),等于51時(shí)就成了中等風(fēng)險(xiǎn)。
此時(shí)如運(yùn)用模糊概念,用隸屬度來刻畫這條分界線就好得多。比如,當(dāng)U值等于50時(shí),隸屬低風(fēng)險(xiǎn)的程度為60%,隸屬中等風(fēng)險(xiǎn)的程度為40%。
為了確定模糊運(yùn)算,需要為每一個(gè)評(píng)估因子確定一種隸屬函數(shù)。如對(duì)于資產(chǎn)因子,考慮到由于資產(chǎn)級(jí)別定義時(shí)的離散性和不精確性,致使資產(chǎn)重要級(jí)別較高的資產(chǎn)(如4級(jí)資產(chǎn))也有隸屬于中級(jí)級(jí)別資產(chǎn)(如3級(jí)資產(chǎn))的可能性,可定義如下的資產(chǎn)隸屬函數(shù)體現(xiàn)這一因素:當(dāng)資產(chǎn)級(jí)別為3時(shí),資產(chǎn)隸屬于二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的程度為10%,隸屬于三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的程度為80%,屬于四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的程度為10%。
威脅因子和漏洞因子的隸屬度函數(shù)同樣也完全可以根據(jù)評(píng)估對(duì)象和具體情況進(jìn)行定義。
(2)建立關(guān)系模糊矩陣。
對(duì)各單項(xiàng)指標(biāo)(評(píng)估因子)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)??扇為各單項(xiàng)指標(biāo)的集合,則U=(資產(chǎn),漏洞,威脅);取V為風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的集合,針對(duì)我們的評(píng)估系統(tǒng),則V=(低,較低,中,較高,高)。對(duì)U上的每個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),通過各自的隸屬函數(shù)分別求出各單項(xiàng)指標(biāo)對(duì)于V上五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的隸屬度。例如,漏洞因子有一組實(shí)測(cè)值,就可以分別求出屬于各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的隸屬度,得出一組五個(gè)數(shù)。同樣資產(chǎn),威脅因子也可以得出一組數(shù),組成一個(gè)5×3模糊矩陣,記為關(guān)系模糊矩陣R。
(3)權(quán)重模糊矩陣。
一般來說,風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別比較高的因子對(duì)于綜合風(fēng)險(xiǎn)的影響也是最大的。換句話說,高的綜合風(fēng)險(xiǎn)往往來自于那些高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的因子。因此各單項(xiàng)指標(biāo)中那些風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別比較高的應(yīng)該得到更大的重視,即權(quán)重也應(yīng)該較大。設(shè)每個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重值為β1。得到一個(gè)模糊矩陣,記為權(quán)重模糊矩陣B,則B=(β1,β2,β3)。
(4)模糊綜合評(píng)價(jià)算法。
進(jìn)行單項(xiàng)評(píng)價(jià)并配以權(quán)重后,可以得到兩個(gè)模糊矩陣,即權(quán)重模糊矩陣B和關(guān)系模糊矩陣R。則模糊綜合評(píng)價(jià)模型為:Y=B x R。其中Y為模糊綜合評(píng)估結(jié)果。Y應(yīng)該為一個(gè)1x 5的矩陣:Y=(y1,y2,y3,y4,y5)。其中yi代表最后的綜合評(píng)估結(jié)果隸屬于第i個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的程度。這樣,最后將得到一個(gè)模糊評(píng)估形式的結(jié)果,當(dāng)然也可以對(duì)這個(gè)結(jié)果進(jìn)行量化。比如我們可以定義N=1×y1十2×y2十3×y3×y4十5×y5作為一個(gè)最終的數(shù)值結(jié)果。
4 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估示例
以下用實(shí)例說明基于模糊數(shù)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型在網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用。
在評(píng)估模型中,我們首先要進(jìn)行資產(chǎn)、威脅和漏洞的評(píng)估。假設(shè)對(duì)同樣的某項(xiàng)資產(chǎn),我們進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估、威脅評(píng)估和漏洞評(píng)估,得到的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別分別為:4、2、2。
那么根據(jù)隸屬函數(shù)的定義,各個(gè)因子隸屬于各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的隸屬度為:
如果要進(jìn)行量化,那么最后的評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)值為:PI= 1*0.06+2*0.48+3*0.1+4*0.32+5*0.04=2.8。因此此時(shí)該資產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)值為2.8。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:橋梁風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;評(píng)估方法
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0前言
所謂風(fēng)險(xiǎn)可以理解為現(xiàn)實(shí)狀態(tài)與預(yù)期的差異,故風(fēng)險(xiǎn)無處不在。在橋梁規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、使用、維修、拆除等諸多和橋梁結(jié)構(gòu)相關(guān)的各個(gè)過程中出現(xiàn)的,對(duì)相關(guān)利益團(tuán)體的某種既定目標(biāo)造成影響的不確定事態(tài),稱為橋梁的風(fēng)險(xiǎn)事態(tài),即橋梁風(fēng)險(xiǎn)[1]。近年來,我國(guó)橋梁建設(shè)事業(yè)高速發(fā)展,截止2010年底,我國(guó)公路橋梁數(shù)量已經(jīng)超過65萬座,居世界第一,隨之而來的問題是在橋梁建設(shè)與使用過程中各種事故和潛在風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生。作為公路交通咽喉的橋梁工程,是國(guó)家的重要的基礎(chǔ)設(shè)施,其投資往往巨大,一旦出現(xiàn)問題,將會(huì)對(duì)國(guó)家造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,對(duì)橋梁進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有積極的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。而所謂橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是對(duì)與橋梁相關(guān)的潛在風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)進(jìn)行識(shí)別,對(duì)其影響程度、出現(xiàn)可能性等進(jìn)行某種形式的量測(cè),并對(duì)量測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析、比較、評(píng)價(jià)、處置,制定合理對(duì)策的過程。
1 常見橋梁風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)概述
在橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中,橋梁風(fēng)險(xiǎn)的定義強(qiáng)調(diào)了四個(gè)問題[1]:(1)以橋梁結(jié)構(gòu)為中心,即橋梁風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)出現(xiàn)在橋梁的生命周期內(nèi),須與關(guān)注的橋梁結(jié)構(gòu)發(fā)生關(guān)系;(2)風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)的出現(xiàn)具有不確定性,不確定性是構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的必要條件,一定發(fā)生或是一定不發(fā)生的事件都不能構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)事態(tài);(3)須與相關(guān)利益團(tuán)體既定目標(biāo)有所影響,這里所謂既定目標(biāo)往往是各種損失;(4)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)是某種事態(tài),進(jìn)行評(píng)估前應(yīng)首先形成某種風(fēng)險(xiǎn)的量測(cè)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的關(guān)鍵一步就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,對(duì)于橋梁工程而言主要有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)事態(tài):風(fēng)致影響的風(fēng)險(xiǎn)事態(tài);船撞影響的風(fēng)險(xiǎn)事態(tài);地震影響的風(fēng)險(xiǎn)事態(tài);洪水影響的風(fēng)險(xiǎn)事態(tài);車撞影響的風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)等。
2 橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本流程
橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要任務(wù)就是將風(fēng)險(xiǎn)理論和方法引入橋梁工程領(lǐng)域,對(duì)現(xiàn)有的工程理論和實(shí)踐進(jìn)行補(bǔ)充和完善。風(fēng)險(xiǎn)定義、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)交流是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本組成部分。
風(fēng)險(xiǎn)定義階段需要研究者和業(yè)主進(jìn)行廣泛深入的交流,明確進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的對(duì)象,以及業(yè)主進(jìn)行評(píng)估研究的目的,確定研究范圍,并根據(jù)問題的特點(diǎn),確定合適的風(fēng)險(xiǎn)量測(cè)形式,收集基本的項(xiàng)目資料供后續(xù)工作使用[2]。
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是根據(jù)確定的研究對(duì)象和研究目的,研究和發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)、明確分析重點(diǎn)的過程。對(duì)于比較簡(jiǎn)單、明確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題,其風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程常??梢曰诮?jīng)驗(yàn)進(jìn)行。
風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要工作,包括風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)損失估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)量測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)概率估計(jì)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)出現(xiàn)不確定性的估計(jì)。對(duì)于大多數(shù)橋梁工程領(lǐng)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究,風(fēng)險(xiǎn)概率本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)出現(xiàn)且造成結(jié)構(gòu)或構(gòu)件失效的條件概率。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是基于風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的結(jié)果,考慮風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和承受能力,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)程度形成具體的評(píng)價(jià)結(jié)果,同時(shí)給出合理的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,以便于決策者做出正確的決策。
風(fēng)險(xiǎn)控制是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)進(jìn)行事前處理及過程控制的過程,包括風(fēng)險(xiǎn)決策和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)決策是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,從風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策集合中選定合適的對(duì)策處置風(fēng)險(xiǎn);而風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)進(jìn)行檢測(cè),并適時(shí)啟動(dòng)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的過程[3]。
3 橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
有基本一致的評(píng)估目標(biāo)、穩(wěn)定的評(píng)估指標(biāo)體系和方法系統(tǒng)、解決一類橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程,都可以稱為一種方法?;驹u(píng)估流程是各類風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問題最為基本的方法。在多年的實(shí)踐過程中,工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估形成了很多實(shí)用的方法。諸如蒙特卡洛模擬法、敏感性分析法、統(tǒng)計(jì)和概率法、模糊數(shù)學(xué)法、層次分析法、調(diào)查和專家打分法,這些方法具有簡(jiǎn)單、易懂以及實(shí)用的特點(diǎn),結(jié)合不同橋梁風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),能夠在概率和損失評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上快速得到評(píng)估結(jié)果[4]。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程主要基于滿意準(zhǔn)則(主要是ALARP方法),利用定性和準(zhǔn)定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手段,確定各種風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)的嚴(yán)重程度和基本風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的過程。對(duì)于初步評(píng)估不可接受的風(fēng)險(xiǎn)或ALARP區(qū)域中的風(fēng)險(xiǎn)事態(tài),可以考慮使用進(jìn)入第二部分,即風(fēng)險(xiǎn)決策過程。風(fēng)險(xiǎn)決策過程主要基于最優(yōu)準(zhǔn)則,使用貝葉斯方法、隨機(jī)優(yōu)勢(shì)方法等定量決策方法,以形成對(duì)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)的全面認(rèn)識(shí)和系統(tǒng)對(duì)策。尤其基于ALARP準(zhǔn)則的風(fēng)險(xiǎn)矩陣是滿意準(zhǔn)則決策方法中最為常用的決策方法之一,當(dāng)涉及到多種風(fēng)險(xiǎn)或單個(gè)災(zāi)害性事故的風(fēng)險(xiǎn)值難以計(jì)算時(shí),常將事故發(fā)生的概率和相應(yīng)的后果置于一個(gè)矩陣中,該矩陣就是風(fēng)險(xiǎn)矩陣。風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以看成離散函數(shù)形式的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則形式,風(fēng)險(xiǎn)矩陣的構(gòu)造是綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)水平劃分、決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度后綜合形成的。利用風(fēng)險(xiǎn)矩陣進(jìn)行橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有簡(jiǎn)單明了、適用范圍廣的特點(diǎn),將ALARP準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)矩陣結(jié)合起來,將更有助于反映決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和制定基本的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。
4 橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)例綜述
近年來,國(guó)內(nèi)先后對(duì)一些重大復(fù)雜橋梁工程項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,如崇明越江通道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、南寧大橋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、蘇通大橋索塔施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、杭州灣大橋風(fēng)障設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
崇明越江通道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是國(guó)內(nèi)第一次系統(tǒng)的工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究,該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目采用的分析評(píng)價(jià)方法多樣,主要采用了專家調(diào)查法、數(shù)值模擬法、等風(fēng)險(xiǎn)圖法等方法[5]。研究成果主要是對(duì)各方案風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行了排序。崇明越江通道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表明決策者開始接受工程風(fēng)險(xiǎn)的概念,同時(shí)也存在風(fēng)險(xiǎn)方法多樣,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題。
南寧大橋是一座大跨徑外傾曲線梁非對(duì)稱式拱橋,由南寧國(guó)研公司委托同濟(jì)大學(xué)橋梁工程系承擔(dān)該橋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究。其研究目的有兩個(gè)方面:一方面是對(duì)施工方案進(jìn)行比選,另一方面是對(duì)施工和使用階段風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。該橋初步考慮了兩種施工方案:斜吊扣掛施工和斜吊支架施工。施工過程中將面臨風(fēng)、地震、洪水、船撞以及施工工藝等多種風(fēng)險(xiǎn)。
蘇通大橋索塔施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程采用了基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣的定性評(píng)估和定量評(píng)估相結(jié)合的方法。南索塔系統(tǒng)是整個(gè)評(píng)估工作的焦點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)源主要包括天氣、水文、地質(zhì)和施工技術(shù)等因素。索塔的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全是主要的評(píng)估目標(biāo)。
研究歸納了31項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事態(tài),并對(duì)渦振風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)、模板風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)、臺(tái)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)
三種顯著風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)進(jìn)行了重點(diǎn)分析研究,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策,并編制了風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè),以便于施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理。
5 結(jié)論與展望
本文闡述了橋梁生命全過程中常見的風(fēng)險(xiǎn)事態(tài)及橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本流程,對(duì)現(xiàn)有的橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法進(jìn)行了總結(jié)與探討。現(xiàn)代工程的復(fù)雜性、不確定性為工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估發(fā)展提供了良好的應(yīng)用背景和發(fā)展前提,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法可以合理控制橋梁生命周期的風(fēng)險(xiǎn),平衡工程參與各方的利益,最大限度降低總體成本,使得橋梁風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在工程建設(shè)的各個(gè)階段扮演著越來越重要的作用,因此具有廣闊的發(fā)展空間和潛力。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】風(fēng)險(xiǎn)管理;建立背景;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)處置;批準(zhǔn)監(jiān)督;監(jiān)控審查;溝通咨詢;系統(tǒng)生命周期
當(dāng)今我們是如何看待網(wǎng)絡(luò)與信息化?對(duì)個(gè)人,人需要信息化還是信息化“綁架”人?對(duì)企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體,組織依賴信息化還是信息化成就組織?對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了信息技術(shù)還是信息技術(shù)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展?對(duì)社會(huì)穩(wěn)定,信息化的發(fā)展對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的影響是正面的還是負(fù)面的?對(duì)國(guó)家安全,信息化是國(guó)家安全的利器還是禍害?沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,但值得思考。檢察業(yè)務(wù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容有哪些呢?我們作了以下的探討:
1.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本架構(gòu)與概念
1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本架構(gòu)(如圖1-1所示)
1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容
1.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理工作主要內(nèi)容有:建立背景、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)處置、批準(zhǔn)監(jiān)督、監(jiān)控審查、溝通咨詢(如圖1-2所示)。
1.2.2 系統(tǒng)生命周期中的風(fēng)險(xiǎn)管理:掌握系統(tǒng)規(guī)劃階段的風(fēng)險(xiǎn)管理工作;掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理工作;掌握系統(tǒng)實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)管理工作;掌握系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理工作;掌握系統(tǒng)廢棄階段的風(fēng)險(xiǎn)管理工作(如圖1-3所示)。
信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理是信息安全保障工作中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,是需要貫穿信息系統(tǒng)生命周期,持續(xù)進(jìn)行的工作。我們的檢察業(yè)務(wù)系統(tǒng)是順應(yīng)信息化發(fā)展及業(yè)務(wù)需求的實(shí)際情況,經(jīng)過檢察系統(tǒng)多部門合作開發(fā)的符合全國(guó)檢察業(yè)務(wù)需求的背景下建立的。那么我們應(yīng)該要掌握一套完善的管理方式去做好這件事。那就是要學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)用好風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
1.3 相關(guān)概念
1.3.1 通用風(fēng)險(xiǎn)管理定義是指如何在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過程。風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過程,使引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理。
1.3.2 檢察業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息安全工作為什么需要風(fēng)險(xiǎn)管理方式?
常見問題:安全投資逐年增加,但看不到收益;按照國(guó)家要求或行業(yè)要求開展信息安全工作,但安全事件仍出現(xiàn);IT安全需求很多,有限的資金應(yīng)優(yōu)先撥向哪個(gè)領(lǐng)域;當(dāng)了CIO,時(shí)刻擔(dān)心系統(tǒng)出事,無法預(yù)見可能會(huì)出什么事。
問題根源淺析:沒有根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)做安全投資規(guī)劃,沒有抓住主要矛盾,導(dǎo)致有限資金的有效利用率低;沒有根據(jù)企業(yè)自身安全需求部署安全控制措施,沒有突出控制高風(fēng)險(xiǎn)。決策者沒有看到安全投資收益報(bào)告,資金劃撥無參考依據(jù)。沒有殘余風(fēng)險(xiǎn)清單,在什么條件可被觸發(fā),如何做好控制??偟膩碚f可以概括為以下三點(diǎn):(1)信息安全風(fēng)險(xiǎn)和事件不可能完全避免,沒有絕對(duì)的安全。(2)信息安全是高技術(shù)的對(duì)抗,有別于傳統(tǒng)安全,呈現(xiàn)擴(kuò)散速度快、難控制等特點(diǎn)。(3)因此管理信息安全必須以風(fēng)險(xiǎn)管理的方式,關(guān)鍵在于如何控制、化解和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理是信息安全保障工作有效工作方式。好的風(fēng)險(xiǎn)管理過程可以讓機(jī)構(gòu)以最具有成本效益的方式運(yùn)行,并且使已知的風(fēng)險(xiǎn)維持在可接受的水平。好的風(fēng)險(xiǎn)管理過程使組織可以用一種一致的、條理清晰的方式來組織有限的資源并確定優(yōu)先級(jí),更好地管理風(fēng)險(xiǎn)。而不是將保貴的資源用于解決所有可能的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的PDCA管理過程,即計(jì)劃-做-檢查-執(zhí)行循環(huán)的管理過程。也可以這樣理解,在全國(guó)使用統(tǒng)一的檢察業(yè)務(wù)系統(tǒng),做需求分析計(jì)劃組織開發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)--全國(guó)各省市部分基層院試運(yùn)行使用--檢查業(yè)務(wù)系統(tǒng)的可行性及需要完善的報(bào)告--執(zhí)行需要完善的地方繼續(xù)開發(fā)完善。一個(gè)持續(xù)的不斷完善的管理過程。
在全國(guó)使用統(tǒng)一的檢察業(yè)務(wù)系統(tǒng),也就會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中,數(shù)據(jù)大集中天生的脆弱性就是數(shù)據(jù)集中的銷毀或丟失,這就是它與生俱來的風(fēng)險(xiǎn),那么我們認(rèn)識(shí)了這一點(diǎn),就應(yīng)該采用相應(yīng)的技術(shù)措施來控制風(fēng)險(xiǎn)。什么是信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理?了解風(fēng)險(xiǎn)+控制風(fēng)險(xiǎn)=管理風(fēng)險(xiǎn)。定義一:GB/Z 24364《信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理指南》指:信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、控制、消除或最小化可能影響系統(tǒng)資源的不確定因素的過程。定義二:在組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部識(shí)別、優(yōu)化、管理風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受水平的過程。
1.3.3 正確的風(fēng)險(xiǎn)管理方法是前瞻性風(fēng)險(xiǎn)管理加反應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。
(1)前瞻性風(fēng)險(xiǎn)管理:評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。(2)反應(yīng)性風(fēng)險(xiǎn)管理:保護(hù)人身安全、遏制損害、評(píng)估損害、確定損害部位、修復(fù)損害部位、審查響應(yīng)過程并更新安全策略。風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐。簡(jiǎn)單的例子:流行性感冒是一種致命的呼吸道疾病,美國(guó)每年都會(huì)有數(shù)以百萬計(jì)的感染者。這些感染者中,至少有100,000人必須入院治療,并且約有36,000人死亡。您可能會(huì)選擇通過等待以確定您是否受到感染,如果確實(shí)受到感染,則采用服藥治療這種方式來治療疾病。此外,您也可以選擇在流行性感冒病發(fā)季節(jié)開始之前接種疫苗。二者相結(jié)合才是最佳風(fēng)險(xiǎn)管理方法。
1.3.4 全國(guó)使用統(tǒng)一的檢察業(yè)務(wù)系信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是它能做好:保密性、完善性、可用性、真實(shí)性、抗抵賴性。GB/T 20984的定義,信息安全風(fēng)險(xiǎn):人為或自然的威脅利用信息系統(tǒng)及其管理體系中存在的脆弱性導(dǎo)致安全事件的發(fā)生及其對(duì)組織造成的影響。信息安全風(fēng)險(xiǎn)是指一種特定的威脅利用一種或一組脆弱性造成組織的資產(chǎn)損失或損害的可能性。信息安全風(fēng)險(xiǎn)是指信息資產(chǎn)的保密性、完整性和可用性遭到破壞的可能性。信息安全風(fēng)險(xiǎn)只考慮那些對(duì)組織有負(fù)面影響的事件。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作內(nèi)容
2.1 背景建立是信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步驟,確定風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象和范圍,確立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的準(zhǔn)備,進(jìn)行相關(guān)信息的調(diào)查和分析。風(fēng)險(xiǎn)管理準(zhǔn)備:確定對(duì)象、組建團(tuán)隊(duì)、制定計(jì)劃、獲得支持。信息系統(tǒng)調(diào)查:信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)目標(biāo)、技術(shù)和管理上的特點(diǎn)。信息系統(tǒng)分析:信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵要素。信息安全分析:分析安全要求、分析安全環(huán)境。如圖2-1所示。
2.2 信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是從風(fēng)險(xiǎn)管理角度,運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,系統(tǒng)地分析信息系統(tǒng)所面臨的威脅及其存在的脆弱性,評(píng)估安全事件一旦發(fā)生可能造成的危害程度,提出有針對(duì)性的抵御威脅的防護(hù)對(duì)策和整改措施;為防范和化解信息安全風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平,從而最大限度地保障信息安全提供科學(xué)依據(jù)。
信息系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)信息是動(dòng)態(tài)變化的,只有動(dòng)態(tài)的信息安全評(píng)估才能發(fā)現(xiàn)和跟蹤最新的安全風(fēng)險(xiǎn)。所以信息安全評(píng)估是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的工作,通常應(yīng)該每隔1-3年就進(jìn)行一次全面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是分析確定風(fēng)險(xiǎn)的過程。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是控制風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)管理是在倡導(dǎo)適度安全。
2.3 風(fēng)險(xiǎn)處理是為了將風(fēng)險(xiǎn)始終控制在可接受的范圍內(nèi)?,F(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)判斷:判斷信息系統(tǒng)中哪些風(fēng)險(xiǎn)可以接受,哪些不可以。處理目標(biāo)確認(rèn):不可接受的風(fēng)險(xiǎn)需要控制到怎樣的程度。處理措施選擇:選擇風(fēng)險(xiǎn)處理方式,確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。處理措施實(shí)施:制定具體安全方案,部署控制措施。常用的四類風(fēng)險(xiǎn)處置方法如下:
2.3.1 減低風(fēng)險(xiǎn):通過對(duì)面臨風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)采取保護(hù)措施來降低風(fēng)險(xiǎn)。首先應(yīng)當(dāng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)處置措施,通常在安全投入小于負(fù)面影響價(jià)值的情況下采用。保護(hù)措施可以從構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的五個(gè)方面(即威脅源、威脅行為、脆弱性、資產(chǎn)和影響)來降低風(fēng)險(xiǎn)。減低風(fēng)險(xiǎn)辦法:減少威脅源:采用法律的手段制裁計(jì)算機(jī)犯罪,發(fā)揮法律的威懾作用,從而有效遏制威脅源的動(dòng)機(jī);減低威脅能力:采取身份認(rèn)證措施,從而抵制身份假冒這種威脅行為的能力;減少脆弱性:及時(shí)給系統(tǒng)打補(bǔ)丁,關(guān)閉無用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)端口,從而減少系統(tǒng)的脆弱性,降低被利用的可能性;防護(hù)資產(chǎn):采用各種防護(hù)措施,建立資產(chǎn)的安全域,從而保證資產(chǎn)不受侵犯,其價(jià)值得到保持;降低負(fù)面影響:采取容災(zāi)備份、應(yīng)急響應(yīng)和業(yè)務(wù)連續(xù)計(jì)劃等措施,從而減少安全事件造成的影響程度。
2.3.2 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn):通過將面臨風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)或其價(jià)值轉(zhuǎn)移到更安全的地方來避免或降低風(fēng)險(xiǎn)。通常只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)不能被降低或避免、且被第三方(被轉(zhuǎn)嫁方)接受時(shí)才被采用。一般用于那些低概率、但一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)會(huì)對(duì)組織產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)。在本機(jī)構(gòu)不具備足夠的安全保障的技術(shù)能力時(shí),將信息系統(tǒng)的技術(shù)體系(即信息載體部分)外包給滿足安全保障要求的第三方機(jī)構(gòu),從而避免技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。通過給昂貴的設(shè)備上保險(xiǎn),將設(shè)備損失的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,從而降低資產(chǎn)價(jià)值的損失。
2.4 批準(zhǔn)監(jiān)督。批準(zhǔn):是指機(jī)構(gòu)的決策層依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)處理的結(jié)果是否滿足信息系統(tǒng)的安全要求,做出是否認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的決定。監(jiān)督:是指檢查機(jī)構(gòu)及其信息系統(tǒng)以及信息安全相關(guān)的環(huán)境有無變化,監(jiān)督變化因素是否有可能引入新風(fēng)險(xiǎn)。
2.5 監(jiān)控審查的意義,監(jiān)控與審查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)或即將出現(xiàn)的變化、偏差和延誤等問題,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行控制和糾正,從而減少因此造成的損失,保證信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理主循環(huán)的有效性。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)踐與國(guó)家相關(guān)政策
3.1 國(guó)家對(duì)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的政策要求
3.1.1 信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障工作的意見》(中辦發(fā)[2003]27號(hào))中明確提出:“要重視信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全的潛在威脅、薄弱環(huán)節(jié)、防護(hù)措施等進(jìn)行分析評(píng)估,綜合考慮網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的重要性、程度和面臨的信息安全風(fēng)險(xiǎn)等因素,進(jìn)行相應(yīng)等級(jí)的安全建設(shè)和管理”
3.1.2 《國(guó)家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組〈關(guān)于開展信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的意見〉》(國(guó)信辦【2006】5號(hào)文)中明確規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的相關(guān)要求:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本內(nèi)容和原則;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的基本要求;開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有關(guān)安排。
3.2 《關(guān)于開展信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的意見》的實(shí)施要求
3.2.1 信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)當(dāng)貫穿信息系統(tǒng)全生命周期。在信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,通過信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,可以明確信息系統(tǒng)的安全需求及其安全目標(biāo),有針對(duì)性地制定和部署安全措施,從而避免產(chǎn)生欠保護(hù)或過保護(hù)的情況。
3.2.2 在信息系統(tǒng)建設(shè)完成驗(yàn)收時(shí),通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作可以檢驗(yàn)信息系統(tǒng)是否實(shí)現(xiàn)了所設(shè)計(jì)的安全功能,是否滿足了信息系統(tǒng)的安全需求并達(dá)到預(yù)期的安全目標(biāo)。
3.3 《關(guān)于開展信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的意見》的管理要求
3.3.1 信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作敏感性強(qiáng),涉及系統(tǒng)的關(guān)鍵資產(chǎn)和核心信息,一旦處理不當(dāng),反而可能引入新的風(fēng)險(xiǎn),《意見》強(qiáng)調(diào),必須高度重視信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的組織管理工作。
3.3.2 為規(guī)避由于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作而引入新的安全風(fēng)險(xiǎn),《意見》提出以下要求:(1)參與信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的單位及其有關(guān)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)信息安全的法律法規(guī),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)。(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的發(fā)起方必須采取相應(yīng)保密措施,并與參與評(píng)估的有關(guān)單位或人員簽訂具有法律約束力的保密協(xié)議。(3)對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作必須遵循國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
3.3.3 加快制定和完善信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),盡快完善并頒布《信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南》和《信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理指南》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),各行業(yè)主管部門也可根據(jù)本行業(yè)特點(diǎn)制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范。
3.4 2071號(hào)文件對(duì)電子政務(wù)提出要求
為落實(shí)《國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法》(發(fā)改委[2007]55號(hào)令)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的要求,發(fā)改高技【2008】2071號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的通知》提出了具體要求:(相當(dāng)于“信息安全審計(jì)”)電子政務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)開展信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作;評(píng)估的主要內(nèi)容應(yīng)包含:資產(chǎn)、威脅、脆弱性、已有的安全措施和殘余風(fēng)險(xiǎn)的影響等;項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)在試運(yùn)行期間開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,作為項(xiàng)目驗(yàn)收的重要依據(jù);項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)時(shí),應(yīng)提交信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告;系統(tǒng)投入運(yùn)行后,應(yīng)定期開展信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
參考文獻(xiàn)
[1]信息安全測(cè)評(píng)中心.信息安全保障[Z].
關(guān)鍵詞:食品安全 SPS 對(duì)策
食品是我們生活中一個(gè)十分重要的問題,同時(shí)也是一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題:在過去幾年中,各大洲都曾卅現(xiàn)過一些因關(guān)于食品安全問題而引發(fā)的疾病,因此世界各國(guó)政府都把食品安傘提到了一個(gè)前所未有的高度。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化進(jìn)程的加快,由于食品貿(mào)易(比如說統(tǒng)一生產(chǎn)之后的異地銷售),導(dǎo)致了食源性疾病更廣泛的傳播和暴發(fā)。另外,隨著城市化水平的提高,也在客觀上導(dǎo)致對(duì)食品的制作、運(yùn)輸、貯存提了更高的要求。所以,食品安全與現(xiàn)代生活關(guān)系密切,對(duì)其進(jìn)行法律規(guī)制很有必要。
一、食品安全的內(nèi)涵
安全,是~個(gè)任何時(shí)代都會(huì)被人們高度關(guān)注的問題?!冬F(xiàn)代漢語詞典》中,“安全”一詞的含義是:沒有危險(xiǎn),不受威脅,不卅事故。孟德斯鳩在著名的《論法的精神》中講到,人的安全乃是至高無上的法律。食品安全對(duì)人類而言,是一個(gè)|卜分重要的問題。1996年,世界衛(wèi)生組織發(fā)表的《加強(qiáng)同家級(jí)食品安全性計(jì)劃指南》中定義:食品安全是對(duì)食品按其原定用途進(jìn)行制作和食用時(shí)不會(huì)使消費(fèi)者受害的一種擔(dān)保。筆者認(rèn)為,對(duì)于食品安全,不同的研究領(lǐng)域有著不同的表述。從衛(wèi)生角度而言,可以認(rèn)為是食品應(yīng)不包含有會(huì)引起消費(fèi)者急性或慢性毒害或疾病感染的因素;從法律角度,可表述為食品在各個(gè)環(huán)節(jié)(如種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、貯藏、銷售、消費(fèi)等)符合周家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或要求。由此可以看,食品安全涉及到很多方面,它既包括生產(chǎn)安全、銷售安全、經(jīng)營(yíng)安全,也包括過程安全、結(jié)果安全等。毫無疑問,在現(xiàn)代法治社會(huì)中食品安全的法律屬性是最明顯的,而各國(guó)政府和同際社會(huì)對(duì)其進(jìn)行規(guī)制充分體現(xiàn)了食品安全的法律性。
二、《SPS協(xié)定》解析
由于對(duì)食品安全問題科學(xué)認(rèn)識(shí)的不斷提高,國(guó)際問的食品貿(mào)易不斷增長(zhǎng),導(dǎo)致了食品安全方面貿(mào)易壁壘的不斷增多。WTO為了規(guī)制食品貿(mào)易壁壘,在烏拉圭回合談判中通過了規(guī)制國(guó)家間食品貿(mào)易的<<sPs協(xié)定》(《實(shí)施衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施協(xié)定》)。
(一)《sPs協(xié)定》的主要內(nèi)容
《sPs協(xié)定》是世界各國(guó)為了維護(hù)國(guó)民的身體健康和安全以及保護(hù)本國(guó)動(dòng)植物的安全,對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品制定的一系列強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的措施。該議由引言、正文和附件二三部分組成。引言部分全面闡述了實(shí)施與食品安全有關(guān)的協(xié)議的宗旨,即:保證各成員方有權(quán)采取為保護(hù)人類、動(dòng)植物的生命或健康所必需的衛(wèi)生檢疫措施,但這些措施不得背離現(xiàn)有的科學(xué)證據(jù),也不能對(duì)國(guó)際貿(mào)易構(gòu)成變相限制;期望通過建立一個(gè)規(guī)則和紀(jì)律的多邊框架來指導(dǎo)各成員方對(duì)衛(wèi)生檢疫措施的制定和實(shí)施;將衛(wèi)生檢疫措施對(duì)貿(mào)易的負(fù)面影響減少到最低程度。正文共l4條46項(xiàng),包括:總則、基本權(quán)利與義務(wù)、協(xié)調(diào)一致、同等對(duì)待、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及適當(dāng)?shù)膭?dòng)植物衛(wèi)生檢疫保護(hù)水平的確定、病蟲害非疫區(qū)和低度流行區(qū)使用地區(qū)的條件、透明度、控制、檢驗(yàn)和批準(zhǔn)程序、技術(shù)援助、特殊和差別待遇、磋商和爭(zhēng)端解決、管理、執(zhí)行、最后條款。CsPS協(xié)定》的正文中體現(xiàn)了其對(duì)食品安全問題規(guī)制的主要內(nèi)容。i個(gè)附件分別是,附件1:定義,規(guī)定了正文中所涉及的主要的關(guān)鍵詞的定義解釋。附件2:動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫規(guī)定的透明度。附件3:控制檢驗(yàn)和批準(zhǔn)程序。
(二)《sPs協(xié)定》的要點(diǎn)分析
1.“以科學(xué)為依據(jù)”實(shí)施相關(guān)措施
首先應(yīng)該明確的一點(diǎn)是,此項(xiàng)規(guī)則并非是某個(gè)條款所規(guī)定的,它是相關(guān)聯(lián)的若干條款一起組成的規(guī)則體系。(sPs協(xié)定》第2條第2款規(guī)定要求,世界貿(mào)易組織各成員方要保證任何相關(guān)措施必須以科學(xué)為依據(jù),如果沒有充分的科學(xué)依據(jù)是不能實(shí)施有關(guān)的衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施的,或者已經(jīng)實(shí)施的情況下要停止實(shí)施。此規(guī)則還涉及fl~CsPS協(xié)定》第5條第2款的規(guī)定:“在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,各成員應(yīng)考慮現(xiàn)有的科學(xué)依據(jù)”。成員國(guó)要采取相關(guān)措施的前提是要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估處處體現(xiàn)了科學(xué)性。也就是說,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和科學(xué)依據(jù)之間存在著密切的關(guān)系,二者是不可分離的。沒有經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得科學(xué)的數(shù)據(jù)結(jié)果時(shí),成員方是不應(yīng)該采取相關(guān)措施的。但是,CsPs協(xié)定》中有一條是對(duì)第2條第2款的補(bǔ)充或者說是例外,即第5條第7款。此條款規(guī)定,各成員采用的維持臨時(shí)衛(wèi)生檢疫措施所要遵循的條件是:第一,成員方是在有關(guān)科學(xué)依據(jù)不充分的情況下采取的措施。第二,可根據(jù)現(xiàn)有的有關(guān)信息,包括來自國(guó)際組織以及其他成員方實(shí)施的動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫措施的信息,臨時(shí)采取某種動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫措施。第二,各成員方應(yīng)尋求獲得必要的補(bǔ)充信息,以便更加客觀地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。第四,各成員方應(yīng)相應(yīng)地在合理的期限內(nèi)評(píng)價(jià)動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫措施。從中不難看出,四個(gè)條件環(huán)環(huán)相扣、相互聯(lián)系,而且是同時(shí)被使用。也就是說,某一成員國(guó)要實(shí)施第5條第7款所規(guī)定的臨時(shí)措施,這四個(gè)條件是缺一不可的。
2.成員國(guó)要在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上才可以采取相關(guān)措施
《sPs協(xié)定》附件中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作了準(zhǔn)確的定義:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指根據(jù)可能實(shí)施的動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫措施來評(píng)價(jià)蟲害或病害在進(jìn)口成員境內(nèi)傳人、定居或傳播的可能性,以及相關(guān)的潛在生物和經(jīng)濟(jì)后果,或評(píng)價(jià)食品、飲料或飼料中存在的添加劑、污染物、霉素或致病有機(jī)體對(duì)人類或動(dòng)植物的健康產(chǎn)生的潛在不利影響。協(xié)議第5條則列明了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)考慮因素,主要有以下幾點(diǎn):首先,應(yīng)該考慮到有關(guān)國(guó)際組織制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù);其次,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)各成員方應(yīng)考慮現(xiàn)有的科學(xué)依據(jù)、有關(guān)的工序和生產(chǎn)方法,有關(guān)的檢驗(yàn)、抽樣和測(cè)試方法,某些病害或蟲害的流行、病蟲害非疫區(qū)的存在.有關(guān)的生態(tài)和環(huán)境條件以及檢疫或其他處理方法;再次,各成員在評(píng)估對(duì)動(dòng)物或植物的生命或健康構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn),并決定采取措施達(dá)到適當(dāng)?shù)膭?dòng)植物衛(wèi)生檢疫保護(hù)水平以防止這種風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)考慮下列相關(guān)的經(jīng)濟(jì)因素:由于蟲害或病害的傳人、定居或傳播,對(duì)生產(chǎn)或銷售造成損失的潛在損害,在進(jìn)1:3成員領(lǐng)土上控制或根除病蟲害的成本,以及采用其他方法來控制風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)實(shí)際開支。總的來說,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)各成員方在制定和維持動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫措施以達(dá)到適當(dāng)?shù)膭?dòng)植物衛(wèi)生檢疫保護(hù)水平時(shí),考慮到技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性,同時(shí)應(yīng)確保此類措施不比要獲取適當(dāng)?shù)膭?dòng)植物衛(wèi)生檢疫保護(hù)水平所要求的更具有貿(mào)易限制性。
管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心是風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的確定。這里所采用的模糊綜合評(píng)估是對(duì)受多種因素影響的事物做出全面評(píng)估的有效的多因素決策方法,其特點(diǎn)是評(píng)估結(jié)果不是絕對(duì)地肯定或否定,而是以一個(gè)模糊集合來表示。根據(jù)影響管網(wǎng)運(yùn)行安全的各種因素,可以將危險(xiǎn)因素分為5大類:老化指標(biāo),第三方破壞,腐蝕,設(shè)計(jì),誤操作。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指數(shù)體系是一個(gè)多級(jí)體系,每個(gè)危險(xiǎn)指標(biāo)可以再進(jìn)一步細(xì)分為分指標(biāo),如腐蝕可以分為管道內(nèi)部腐蝕、大氣腐蝕、埋地管道土壤腐蝕等。各級(jí)體系的因素要結(jié)合實(shí)際在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中不斷地完善,使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果能夠更加真實(shí)地反映管道風(fēng)險(xiǎn)狀況。如圖1所示,U={老化指標(biāo),第三方破壞,腐蝕指數(shù),設(shè)計(jì)指數(shù),錯(cuò)誤指數(shù)},V={安全,一般,安全隱患,次危險(xiǎn),危險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指數(shù)體系的各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重直接影響評(píng)估結(jié)果,指標(biāo)權(quán)重要參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料和文獻(xiàn)及專家經(jīng)驗(yàn)制定權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)權(quán)重要在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作中不斷完善,使得評(píng)估結(jié)果能更加真實(shí)反映管道風(fēng)險(xiǎn)狀況。評(píng)估結(jié)果如表1所示。這說明管道風(fēng)險(xiǎn)對(duì)模糊評(píng)語“安全”的隸屬度為0.26,“一般”的隸屬度為0.31,“安全隱患”的隸屬度為0.07,“次危險(xiǎn)”的隸屬度為0.13,“危險(xiǎn)”的隸屬度為0.06。按最大隸屬度原則,對(duì)模糊評(píng)語提取Max(Bi)(i=1,…,5)的值。即模糊評(píng)估值為0.31,得到對(duì)該管道的綜合評(píng)估為“一般”。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程
為了保證管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程的完整性和系統(tǒng)性,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要流程如下:①前期評(píng)估模型設(shè)計(jì),主要是確定引起管道危險(xiǎn)的因素、各因素的分指標(biāo)和一些評(píng)估模型技術(shù)方案;②收集數(shù)據(jù),主要是收集與分析管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)的圖形和屬性信息,如管道施工、管道巡線頻率、管道防腐措施等;③選取評(píng)估模型進(jìn)行評(píng)估實(shí)施,根據(jù)評(píng)估值劃分管道危險(xiǎn)性等級(jí);④根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,利用GIS技術(shù)得到相應(yīng)的管道危險(xiǎn)性專題圖??紤]到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指數(shù)體系的各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重的主觀性,模塊設(shè)計(jì)了相應(yīng)的對(duì)話框,通過自定義選擇來設(shè)置各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重,在確定了這些風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重后,讀取數(shù)據(jù)庫(kù)管道風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息,結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型計(jì)算管道風(fēng)險(xiǎn)值,并基于GIS技術(shù)對(duì)管道風(fēng)險(xiǎn)值進(jìn)行專題顯示,如圖2所示。圖2顯示評(píng)估機(jī)制的流程
實(shí)驗(yàn)與分析
天然氣管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模塊以ArcGIS為平臺(tái),利用CJHJ.NET開發(fā)實(shí)現(xiàn)。實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)為某市天然氣管網(wǎng)地形圖及管道風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查數(shù)據(jù)。按照管道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程對(duì)管道進(jìn)行分析評(píng)估,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析過程如圖3所示,一級(jí)指標(biāo)及二級(jí)指標(biāo)可以根據(jù)實(shí)際需要添加,所對(duì)應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重可動(dòng)態(tài)修改,計(jì)算得到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果如圖4所示,并根據(jù)管道風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)將管道以5種顏色進(jìn)行相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的專題可視化顯示(見圖5),圖中沿道路的管道風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)呈現(xiàn)為次危險(xiǎn),應(yīng)引起足夠重視。
結(jié)束語
關(guān)鍵詞:火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;安全檢查表;層次分析法;模糊綜合評(píng)價(jià)法
Fire Risk Evaluation of Large Public Building
An Jun-hong ,Yao Cheng-yuan,
(Postgraduate Office, Chinese People’s Institute of Armed Police Force , Langfang 065000,China)
Abstract: safety checklist and fuzzy comprehensive evaluation on the basis of AHP are used to analyze fire risk of one selected large public building. Qualitative and Semi-quantitative fire risk assessment methods are explained in detail and fire risk grade is given.
Keyword: fire risk evaluation; safety cheklist ;analytic hierarchy process;fuzzy comprehensive evaluation.
火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析是火災(zāi)安全科學(xué)的重要組成部分。通過火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分析可以對(duì)引起火災(zāi)的因素進(jìn)行識(shí)別,從而判斷火災(zāi)發(fā)生的概率以及后果,為制定有效的防火措施提供依據(jù)。一般地,建筑火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法主要分為定性、半定量和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法三大類。本文選擇的建筑是一大型公共建筑,其基本情況為建筑總高97m,總建筑面積為228468 m2,地上共24層,地下2層。其中地下1層為超市和停車庫(kù)、地下2層為停車庫(kù),1至4層為綜合性商場(chǎng),地上5至24層為高檔辦公樓。該大樓的消防設(shè)施及運(yùn)行情況基本符合標(biāo)準(zhǔn),配備的消防設(shè)備比較先進(jìn),員工的消防意識(shí)較強(qiáng),也會(huì)定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);但由于經(jīng)營(yíng)者眾多,經(jīng)常會(huì)在通道上堆物,影響安全疏散,管理上也比較松散,消防設(shè)備也由于管理問題,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障。
1.定性火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法:安全檢查表法
安全檢查表是指參照火災(zāi)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)地對(duì)一個(gè)可能發(fā)生的火災(zāi)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析,找出各種火災(zāi)危險(xiǎn)源,依據(jù)檢查表中的項(xiàng)目把找出的危險(xiǎn)源以問題清單形式給出制成表,以便于安全檢查和火災(zāi)安全工程管理。安全檢查表分析法就是制定安全檢查表,并依據(jù)此表實(shí)施安全檢查和火災(zāi)危險(xiǎn)控制,這是定性評(píng)估火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)所常用的一種方法。
本文采用安全檢查表與風(fēng)險(xiǎn)矩陣相結(jié)合的方法對(duì)該場(chǎng)所進(jìn)行定性火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,其具體流程如圖1.1所示。以下即為按照該流程圖對(duì)該歌舞廳進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程。
1.1危險(xiǎn)源種類
在考慮該建筑物的實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)《消防監(jiān)督檢查規(guī)定》中第九條,對(duì)公眾聚集場(chǎng)所投入使用、營(yíng)業(yè)前進(jìn)行消防安全檢查應(yīng)當(dāng)檢查的內(nèi)容的規(guī)定,對(duì)其存在的火災(zāi)隱患按照危險(xiǎn)源種類的不同進(jìn)行識(shí)別,具體如圖1.2所示。
1.2安全檢查表的制定
根據(jù)危險(xiǎn)源的定義,結(jié)合所檢查的內(nèi)容,分別對(duì)各類危險(xiǎn)源進(jìn)行有效辨識(shí),制定出符合該類建筑實(shí)際情況的安全檢查表,如表1.1所示。
1.3風(fēng)險(xiǎn)矩陣的繪制
風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,它由可應(yīng)用于分析項(xiàng)目或采取的某種方法的潛在風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)NFPA的相關(guān)規(guī)定,火災(zāi)發(fā)生的可能性可以定性地分為頻繁、可能、偶爾、很小和不太可能五個(gè)等級(jí),將火災(zāi)發(fā)生后可能造成的后果的嚴(yán)重程度同樣定性的分為災(zāi)難性、嚴(yán)重、中等和可忽略五個(gè)等級(jí),各等級(jí)的定義如表1.2所示,它們共同構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)矩陣,如圖1.3所示。
1.4估計(jì)各措施的等級(jí)
根據(jù)建筑中消防措施的設(shè)置和實(shí)施,將其劃分為報(bào)警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)、人員疏散、單位自身監(jiān)管和消防救援五大類。通過安全檢查表中對(duì)各項(xiàng)措施的評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)矩陣中各等級(jí)的定義相結(jié)合,可對(duì)各項(xiàng)安全措施的等級(jí)進(jìn)行估計(jì)。
對(duì)于第一類危險(xiǎn)源即可燃物,其影響的是建筑物發(fā)生火災(zāi)后火災(zāi)的危害后果嚴(yán)重程度。由于該被評(píng)估場(chǎng)所室內(nèi)材料不符合室內(nèi)裝修材料消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),室內(nèi)可燃物較多,因此一旦發(fā)生火災(zāi)蔓延迅速并可能造成嚴(yán)重?fù)p失,根據(jù)危害后果等級(jí)的定義,將其危害后果估計(jì)為“嚴(yán)重”。
對(duì)于第二類危險(xiǎn)源,其影響的是建筑物發(fā)生火災(zāi)的可能性。根據(jù)文獻(xiàn)中對(duì)各種系統(tǒng)誤報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可大體確定報(bào)警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)的誤報(bào)率和滅火成功率,再結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)矩陣中對(duì)可能性等級(jí)的定義,可將其導(dǎo)致危害的可能性等級(jí)進(jìn)行估計(jì),如表1.3所示
1.5將各措施填入風(fēng)險(xiǎn)矩陣
通過建筑物內(nèi)消防措施的可能性等級(jí)和火災(zāi)發(fā)生的嚴(yán)重程度等級(jí),可將具體的消防措施對(duì)應(yīng)填入風(fēng)險(xiǎn)矩陣中,如圖1.4所示。
1.6對(duì)建筑物進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
由風(fēng)險(xiǎn)矩陣可知,由風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以得知,單位自身監(jiān)管、人員疏散、報(bào)警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)屬于高風(fēng)險(xiǎn)級(jí),消防救援屬于中等風(fēng)險(xiǎn)級(jí),高風(fēng)險(xiǎn)矩陣居多,故而,該建筑的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)屬于不可接受風(fēng)險(xiǎn)。由于定性的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法所涉及的主觀因素加多,常會(huì)導(dǎo)致評(píng)估結(jié)果的誤差較大,會(huì)造成對(duì)建筑物火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估失真。
2半定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估法:基于層次分析法的模糊綜合評(píng)價(jià)法
火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是通過分析影響火災(zāi)發(fā)生和發(fā)展的各種因素,充分利用歷史數(shù)據(jù),在系統(tǒng)防滅火安全分析的基礎(chǔ)上,對(duì)系統(tǒng)的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有多種方法,本文選取層次分析法對(duì)該建筑進(jìn)行火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。該法適用于多準(zhǔn)則、多目標(biāo)的復(fù)雜問題的分析和評(píng)價(jià),其分析過程涉及的數(shù)據(jù)量不大,但要求分析人員明確問題所包含的要素及其相互關(guān)系,把定性分析與定最分析有機(jī)地結(jié)合起來,通過系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化的思維過程,統(tǒng)一地優(yōu)化處理。
2.1指標(biāo)體系的建立
根據(jù)綜合樓的具體情況分析,本文采取了三層次指標(biāo)體系,目標(biāo)層包括建筑環(huán)境因素、建筑防火、消防設(shè)備因素、管理因素,再針對(duì)準(zhǔn)則層和指標(biāo)層對(duì)目標(biāo)層進(jìn)一步地細(xì)化,可得指標(biāo)體系表格如下表,表2.1
2.2構(gòu)造判斷矩陣,并求解各指標(biāo)相對(duì)權(quán)重
根據(jù)消防工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層各自所包含的因素,利用1-9標(biāo)度法進(jìn)行量化處理,而后建立各自的判斷矩陣。因素之間相對(duì)重要性的取值,見表2.2
由前面的指標(biāo)體系可知,該建筑分為三個(gè)層次,即A、B、C三個(gè)層次。通過對(duì)下層內(nèi)各因素對(duì)上一層元素影響的相對(duì)重要程度,按照1~9標(biāo)度法進(jìn)行打分,標(biāo)準(zhǔn)如圖2.2所示,得到判斷矩陣,并逐級(jí)向前判定,直至最高層,即A層。
故而,
故λmax,=0.67/(0.17*4)+1.33/(0.33*4)+1.33/(0.33*4)+0.67/(0.17*4)=4
滿足一致性檢驗(yàn),所得比較矩陣的結(jié)果可以接受。
同理,可以求得不同目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和指標(biāo)層各自所包含的因素的權(quán)重值,具體值見表2.1。
2.3建立指標(biāo)評(píng)價(jià)尺度和系統(tǒng)評(píng)價(jià)等級(jí)
確立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,還需要建立指標(biāo)評(píng)價(jià)尺度和系統(tǒng)評(píng)價(jià)等級(jí),編制調(diào)查表,用于對(duì)具體對(duì)象進(jìn)行定量的評(píng)估。一般的指標(biāo)評(píng)價(jià)尺度分為五級(jí),見表2.3,系統(tǒng)評(píng)價(jià)等級(jí)分為五級(jí),見表2.4。
2.4建立指標(biāo)評(píng)價(jià)尺度和系統(tǒng)評(píng)價(jià)等級(jí)
火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查表就是根據(jù)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)每個(gè)指標(biāo)給出得分并繪制而成的表。由于各地區(qū)的具體情況不同,不能有一個(gè)通用的調(diào)查表,以耐火等級(jí)和建筑高度兩個(gè)指標(biāo)的得分要求為例(見表2.5),說明編制方法和應(yīng)用。
權(quán)重%(Wi)為表2.1中該指標(biāo)的累積權(quán)重值。根據(jù)被評(píng)估建筑的實(shí)際情況,該指標(biāo)符合評(píng)分要求中哪一項(xiàng),該項(xiàng)對(duì)應(yīng)的評(píng)分與權(quán)重的乘積,即為該指標(biāo)的最終得分(P)。將全部指標(biāo)的得分(P)相加得到系統(tǒng)的安全得分,再用表2.4查找系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)等級(jí),即可得出該綜合樓建筑的安全等級(jí)。
關(guān)鍵詞:D數(shù)理論;洪澇災(zāi)害;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;危險(xiǎn)性
1、引言
洪澇災(zāi)害脆弱性是指一定社會(huì)背景下,某孕災(zāi)環(huán)境內(nèi)特定承災(zāi)體易受到致災(zāi)洪水的破壞或損失的特性。危險(xiǎn)性評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)遭受不同強(qiáng)度洪水的破壞的特性進(jìn)行定量評(píng)估分析。目前,對(duì)于洪災(zāi)危險(xiǎn)性評(píng)估的研究很多,萬君等[1]應(yīng)用GIS技術(shù),通過研究洪災(zāi)危險(xiǎn)性和社會(huì)經(jīng)濟(jì)脆弱性,對(duì)湖北省洪災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估;馬國(guó)斌等[2]借助自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)理論,用歸一化和層次分析法,對(duì)全國(guó)進(jìn)行了短時(shí)洪災(zāi)危險(xiǎn)性評(píng)估;潘安定等[3]對(duì)廣州市洪水災(zāi)害危險(xiǎn)性進(jìn)行了數(shù)字化分析,得到了各指標(biāo)對(duì)洪災(zāi)影響程度的柵格圖層。但評(píng)估中不確定信息的表示問題一直未得到很好的解決?;诖耍疚慕Y(jié)合D數(shù)理論,給出了洪澇災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估過程的具體步驟。
2、D數(shù)理論
D數(shù)理論[4]是鄧勇在證據(jù)理論的基礎(chǔ)上提出的一種不確定性推理理論,。
定x1[4]設(shè)Ω是一個(gè)識(shí)別框架,對(duì)于映射D:Ω[0,1],滿足
,
則把映射D叫做D數(shù),其中 是空集,A∈2Ω。
定義2[4] 設(shè)有兩個(gè)D數(shù)D1和D2,則 ,即:
D(b)=v (1)
其中 ,
其中 , 。
定義3[4] D數(shù)融合法則: (2)
其中ωj為Dj的權(quán)重, 為 從小到大排序所對(duì)應(yīng)的下標(biāo)j.
定義4[4] D數(shù)的集成: (3)
3、基于D數(shù)理論的洪澇災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估過程
Step:1:建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系
本文結(jié)合湖南省的實(shí)際情況,建立了如下洪澇災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估指標(biāo)體系(見表1)。Step2:指標(biāo)體系的D數(shù)表示
首先我們需要確定一個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí),本文結(jié)合Khan[5]和Pun[6]的方法,將評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為5個(gè)等級(jí),分別為-2、-1、0、1、2,分別表示“高的負(fù)面影響”、“低的負(fù)面影響”、“無影響”、“低的正面影響”、“高的正面影響”。在此基礎(chǔ)上將各評(píng)價(jià)指標(biāo)用D數(shù)表示[7]。
Step3:D數(shù)融合
根據(jù)公式(1)-(2)將評(píng)級(jí)對(duì)象融合為一個(gè)D數(shù)。這里我們?cè)O(shè)定所有指標(biāo)的權(quán)重均為1。
Step4:計(jì)算洪澇災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)并排序
根據(jù)公式(3),計(jì)算出各地的I(D)并排序, I(D)越大,代表其洪災(zāi)危險(xiǎn)性越大。
3、實(shí)例研究
以湖南省為例,計(jì)算每個(gè)城市的洪災(zāi)脆弱性風(fēng)險(xiǎn),并排序。
Step1:根據(jù)表1設(shè)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)十位專家對(duì)湖南省14個(gè)地州市的各指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),并將結(jié)果用D數(shù)表示(見表3)。
Step2:根據(jù)公式(2)-(3)對(duì)每個(gè)城市的D數(shù)進(jìn)行融合,再通過公式(1)計(jì)算出每個(gè)城市的 ,結(jié)果見表3。
4、結(jié)論
本文在對(duì)當(dāng)前洪澇災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估總結(jié)的基礎(chǔ)上,針對(duì)評(píng)估中不確定信息的表示問題,提出了基于D數(shù)理論的洪澇災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估方法,建立了洪澇災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估指標(biāo)體系,并以湖南省14個(gè)地州市為例證明了方法的可行性。
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查找信息資產(chǎn)存在的漏洞,結(jié)合現(xiàn)有控制措施,分析這些威脅被利用的可能性和造成的影響,根據(jù)可能性和影響評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小,提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施的過程?!秶?guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障工作的意見》在2003年9月被提上日程(簡(jiǎn)稱27號(hào)文),提出了“信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是信息安全保障的重要基礎(chǔ)性工作之一”。為了貫徹27號(hào)文的精神,進(jìn)一步識(shí)別信息系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)其進(jìn)行控制,很多單位啟動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目又不同于一般的IT項(xiàng)目,有其自身的特點(diǎn)。
2信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目的過程管理
可以從五個(gè)方面解釋信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目的生命周期,即數(shù)據(jù)收集、計(jì)劃準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、報(bào)告撰寫,其中一三五是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要實(shí)施階段。
2.1計(jì)劃準(zhǔn)備階段
(1)制定項(xiàng)目章程。在信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目中,應(yīng)盡早確認(rèn)并任命項(xiàng)目經(jīng)理,最好在制定項(xiàng)目章程時(shí)就任命。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)首先就在于應(yīng)該參與制定項(xiàng)目章程,而該章程則具有授權(quán)的作用,即它能夠使得經(jīng)理能夠運(yùn)用組織資源來進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。顯而易見,項(xiàng)目經(jīng)理是被授權(quán)的一方,必然不能成為授權(quán)項(xiàng)目運(yùn)行有效的一方。授權(quán)項(xiàng)目啟動(dòng)的人一般而言能夠提供實(shí)施項(xiàng)目所需要的資金等資源,他們能夠參與章程的編制。
(2)確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍。確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍即要了解什么方面或者對(duì)象具有風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的可能,例如公司的服務(wù)器數(shù)目、電腦操作系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性、應(yīng)用的防火墻種類和數(shù)目等,甚至一些人為的因素也是重要的參考。
(3)明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果。在信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目中,應(yīng)該在項(xiàng)目開始之前,與客戶將項(xiàng)目提交的成果及要求確定下來。明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果之后,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,該目標(biāo)也應(yīng)該作為項(xiàng)目驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)制定項(xiàng)目實(shí)施方案。項(xiàng)目實(shí)施方案是項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施的具體流程,主要用來為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)指導(dǎo)。
(5)制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。如果想要計(jì)劃實(shí)施過程一切順利,或者說對(duì)定義等計(jì)劃行動(dòng)的過程需要記錄的話,就會(huì)需要制定一個(gè)項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目管理計(jì)劃需要通過不斷更新來漸進(jìn)明細(xì)。項(xiàng)目管理計(jì)劃不能冗余,相反應(yīng)該極其精煉,但是精煉并不意味著簡(jiǎn)單,相反項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)論述和解釋完成這個(gè)項(xiàng)目所需要的一些條件。
(6)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是完成項(xiàng)目所必不可少的,是一種必須的人力資源。在項(xiàng)目開始時(shí),一般而言,由項(xiàng)目經(jīng)理來決定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組成,并且在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)該注意談判技巧。
(7)召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)代表著一個(gè)項(xiàng)目從此開始了正式的運(yùn)作,是一個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)階段,在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上需要完成的任務(wù)包括分析評(píng)估完成項(xiàng)目所需要的方法和成本等問題。
(8)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及客戶的項(xiàng)目參與者就風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、評(píng)估過程的相關(guān)細(xì)節(jié)性進(jìn)行培訓(xùn),以便項(xiàng)目能順利實(shí)施。
2.2數(shù)據(jù)收集階段
主要包括收集資料、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)估三項(xiàng)任務(wù)。
(1)收集資料。數(shù)據(jù)收集階段最開始的步驟肯定是收集資料,簡(jiǎn)而言之,收集資料就是采取一切可行的方法,盡可能詳細(xì)地獲得和項(xiàng)目相關(guān)的一些信息,例如客戶的行為習(xí)慣、客戶業(yè)務(wù)相關(guān)的文檔,甚至信息安全系統(tǒng)、信息化流程等信息都要盡量詳細(xì)化。
(2)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)評(píng)估?,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)評(píng)估就是通過漏洞掃描、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、主機(jī)配置審計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)勘查等手段對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行評(píng)估。
(3)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)估?,F(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)估是最后一個(gè)步驟,但是卻非常重要,它不僅關(guān)系著此次項(xiàng)目運(yùn)行成功與否,還關(guān)系到以后項(xiàng)目效率的改進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的流程進(jìn)行綜合分析,找出不足之處,尋出與優(yōu)秀的項(xiàng)目管理之間的差距,歸納總結(jié),從而完善管理程序。
2.3數(shù)據(jù)分析階段
收集數(shù)據(jù)階段已經(jīng)收集了很多的數(shù)據(jù)存量,想要發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的內(nèi)在規(guī)律,從而發(fā)現(xiàn)有用的東西,就必須對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析,只有仔細(xì)分析數(shù)據(jù),才能夠發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)所在,從而確定風(fēng)險(xiǎn)的大小,找出其資產(chǎn)、弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)。
2.4報(bào)告撰寫階段
對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析,得到初步的結(jié)論以后,就到了報(bào)告撰寫階段,即在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上,制作一份報(bào)告,論述項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)問題。
(1)撰寫風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果直觀地、形象地表達(dá)出來,讓管理層清楚地了解當(dāng)前信息系統(tǒng)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
(2)撰寫整改報(bào)告。整改報(bào)告則是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,提出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理與控制的過程??煞譃榘踩庸探ㄗh、安全體系結(jié)構(gòu)建議、安全管理建議三種。
2.5項(xiàng)目驗(yàn)收階段
在完成了以上的步驟以后,理論上就可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收了,項(xiàng)目驗(yàn)收即對(duì)前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果的檢驗(yàn),一般包括三項(xiàng)內(nèi)容,即報(bào)告的評(píng)審、組織會(huì)議討論驗(yàn)收事宜以及內(nèi)部項(xiàng)目總結(jié)。
(1)報(bào)告評(píng)審報(bào)告評(píng)審就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及整改報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。
(2)召開項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)即對(duì)項(xiàng)目的成果進(jìn)行匯報(bào)。
(3)內(nèi)部項(xiàng)目總結(jié)不僅僅是單純的對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的一次簡(jiǎn)單的回顧,還是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的過程,回顧過去,把握現(xiàn)在,爭(zhēng)取在以后的項(xiàng)目中不再犯同樣的錯(cuò)誤。
3信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目的重點(diǎn)領(lǐng)域管理
信息安全問題影響深遠(yuǎn),其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)及具體過程,且應(yīng)在評(píng)估中重點(diǎn)加強(qiáng)溝通、范圍、時(shí)間、成本、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等幾個(gè)領(lǐng)域的管理。
3.1項(xiàng)目溝通管理
為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理首先必須通過溝通談判從本公司獲得相應(yīng)的人力資源等支持;其次,為了獲得客戶的支持與配合,提高項(xiàng)目滿意度,項(xiàng)目經(jīng)理必須與客戶進(jìn)行有效溝通。項(xiàng)目的最終目標(biāo)是滿足或者超過干系人的需求與期望。要滿足或者超過干系人的需求與期望,首先應(yīng)該識(shí)別干系人,識(shí)別他們的需求與期望,制定溝通計(jì)劃,在項(xiàng)目實(shí)施過程中管理干系人的需求與期望。
(1)識(shí)別干系人。很顯然,與項(xiàng)目的相關(guān)程度不同,不同的人對(duì)項(xiàng)目信息安全風(fēng)險(xiǎn)具有不同的影響,作為客戶方與項(xiàng)目實(shí)施方,其公司企業(yè)的信息安全風(fēng)險(xiǎn)是不一樣的,一般而言客戶方具有最大的影響力,公司方則次之,干系人對(duì)項(xiàng)目的態(tài)度也是影響項(xiàng)目信息安全風(fēng)險(xiǎn)的重要因素,態(tài)度一般分為無關(guān)、支持和反對(duì)三個(gè)。
(2)了解干系人的需求與期望。應(yīng)該在充分了解項(xiàng)目背景的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一定的方法與技巧了解干系人的需求與期望。①了解項(xiàng)目背景??梢宰稍兪矍邦檰枴N售人員或者查閱招標(biāo)時(shí)的招標(biāo)書,甚至可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得相關(guān)信息。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目的項(xiàng)目背景也是復(fù)雜的,一般而言會(huì)分成很多的情況,比較常見的有項(xiàng)目本身實(shí)施過程中出現(xiàn)的信息安全事件、監(jiān)管機(jī)制的不合理等。②了解干系人需求與期望的方法。馬期洛需求層次理論可以幫助我們了解干系人需求與期望。通過馬期洛需求層次理論可以大致了解干系人的需求,然后通過換位思考、溝通交流等手段,進(jìn)一步確認(rèn)干系人的需求與期望。
(3)制定溝通計(jì)劃。信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目需要溝通,所以需要制定一個(gè)有效的溝通計(jì)劃。信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目不能夠隨意地制定溝通計(jì)劃,而應(yīng)該詳細(xì)地分析相關(guān)的影響因素,重點(diǎn)關(guān)注利益相關(guān)者的溝通情況,從而降低影響,提高效率。
(4)管理干系人的需求與期望。干系人的期望與需求也應(yīng)該得到恰當(dāng)?shù)墓芾?,最重要的是要明確期望與需求,進(jìn)行類別的劃分??煞譃锳、B、C三類:A類:必須做(need),這一類如不做,將難以通過驗(yàn)收;B類:應(yīng)該做(want),這一類如不做,會(huì)影響驗(yàn)收效果;C類:可以做(wish),這一類是可做可不做的,做了客戶會(huì)更加滿意,不做也不會(huì)影響驗(yàn)收。其次,在管理干系人的需求與期望時(shí),應(yīng)該遵循80/20規(guī)則,即完成20%的任務(wù)實(shí)現(xiàn)80%的價(jià)值,這部分任務(wù)必須作為重點(diǎn)。另外,可能還有20%的任務(wù)花費(fèi)80%的成本,在資源及時(shí)間允許的情況下處理此類需求與期望。再次,在管理干系人的需求與期望時(shí)也可以根據(jù)干系人的職權(quán)(權(quán)力)進(jìn)行管理。①在第一象限中的干系人權(quán)力高,但對(duì)項(xiàng)目關(guān)注程度低,采用令其滿意的管理策略。②在第二象限中的干系人權(quán)力高,且對(duì)項(xiàng)目關(guān)注程度高,要對(duì)其重點(diǎn)管理,優(yōu)先滿足其需要與期望。③第三象限的人員對(duì)項(xiàng)目關(guān)注程度高,但權(quán)力較低,采用隨時(shí)告知的策略,盡量不要影響其個(gè)人利益。④第四象限的人權(quán)力低,且對(duì)項(xiàng)目不關(guān)注,要監(jiān)督他們對(duì)項(xiàng)目的反應(yīng),不引起負(fù)面影響。最后,為了滿足干系人的需求與期望,需要在項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量之間做好平衡。
3.2項(xiàng)目范圍管理
范圍是一個(gè)空間的范疇,一個(gè)項(xiàng)目管理的范圍規(guī)定了一個(gè)項(xiàng)目的權(quán)限范圍,規(guī)定了項(xiàng)目可以做哪些事情,而哪些事情是不能做的,實(shí)際上是對(duì)必要工作的堅(jiān)持和對(duì)不必要工作的摒棄。
(1)明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍。項(xiàng)目計(jì)劃準(zhǔn)備時(shí)就要考慮風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍,在這一階段就應(yīng)該定義項(xiàng)目范圍的廣泛性以及縱深等內(nèi)容,并且考慮客戶的需求,從而明確項(xiàng)目管理范圍。項(xiàng)目范圍的確定不是一方所能夠決定的,相反這是一個(gè)博弈的過程,應(yīng)該照顧各方的利益,制定出一個(gè)符合各方利益的項(xiàng)目管理范圍。
(2)明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果。應(yīng)該在項(xiàng)目開始之前,與客戶將項(xiàng)目提交的成果及要求確定下來。一是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,以此為目標(biāo);二是設(shè)定一個(gè)驗(yàn)收項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。
(3)創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)。顧名思義,創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)即將解構(gòu)分解,即把項(xiàng)目的最后結(jié)果和其工作流程明細(xì)化,從而使得每一步變得簡(jiǎn)單,更加容易操作。在信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目中,第一層一般就放置項(xiàng)目成果,而第二層則更加側(cè)重中間成果。顯而易見,分解工作結(jié)構(gòu)并不是一件簡(jiǎn)單的事情,也不是只有一種方法,各層次都是可以相互變化的。
(4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍控制。范圍是所有計(jì)劃的基礎(chǔ)。對(duì)待客戶提出范圍變更應(yīng)該遵循以下流程:首先不能明確拒絕,然后要分析客戶變更的原因及目的,快速反應(yīng)變更所需要的人工及預(yù)算對(duì)時(shí)間和質(zhì)量的影響,然后再做出決定。
(5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果核實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果核實(shí)過程應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)而且細(xì)心,因?yàn)檫@是一個(gè)正式驗(yàn)收項(xiàng)目的過程,需要由客戶和項(xiàng)目的執(zhí)行人一起認(rèn)真核實(shí)項(xiàng)目的最終結(jié)果。
(6)取得干系人對(duì)項(xiàng)目范圍正式認(rèn)可。它要求審查可交付成果和工作結(jié)果,以保證一切均已正確無誤且令人滿意地完成。
3.3項(xiàng)目時(shí)間管理
時(shí)間管理至關(guān)重要,因?yàn)閮?yōu)秀的時(shí)間管理保證項(xiàng)目能夠不延期交付。
(1)定義活動(dòng)。定義活動(dòng)從字面上理解就是一個(gè)識(shí)別的過程,定義識(shí)別的是在項(xiàng)目的實(shí)施過程中需要采取的一切實(shí)施方法和步驟。它是在工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化而完成的。
(2)排列活動(dòng)順序?;顒?dòng)順序涉及到的是一個(gè)排列的問題,指的是一種依賴關(guān)系,即識(shí)別和記錄項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系,是一種邏輯的過程。一般而言,這里所指的依賴關(guān)系指的是信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目中,各個(gè)活動(dòng)之間所具有的特性,如強(qiáng)制性、選擇性和外部依賴性。確定完活動(dòng)之間的依賴關(guān)系,就可以對(duì)他們進(jìn)行排序了,可以采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法來表達(dá)他們之間的順序,常有三種關(guān)系,即完成-開始,開始-開始,結(jié)束-結(jié)束。
(3)估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是一個(gè)時(shí)間上的范疇,指的是估計(jì)資源運(yùn)用和消耗,以及估計(jì)完成一項(xiàng)活動(dòng)所需工時(shí)的過程。需要根據(jù)活動(dòng)的具體情況、負(fù)責(zé)活動(dòng)的人員情況來進(jìn)行估算。估算不能隨意,應(yīng)該具有嚴(yán)格的依據(jù)。工時(shí)估算時(shí),常采用三點(diǎn)估算法。即估算工時(shí)=(最樂觀時(shí)間+4×最可能時(shí)間+最悲觀時(shí)間)/6。①制定進(jìn)度計(jì)劃。制定進(jìn)度計(jì)劃首先需要對(duì)所掌握的信息進(jìn)行深入分析,從而確定活動(dòng)的順序,并且在時(shí)間和空間上確定一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的點(diǎn),估算對(duì)資源的需求以及項(xiàng)目實(shí)施流程。制定一個(gè)有效的進(jìn)度計(jì)劃并不是件簡(jiǎn)單的事情,而是極其復(fù)雜的過程,在這期間需要一遍又一遍分析,從而確定一個(gè)合適的時(shí)間跨度,并且對(duì)項(xiàng)目結(jié)果有一個(gè)合適的預(yù)期。即使制訂了進(jìn)度計(jì)劃,也不是一成不變的,而是要根據(jù)相關(guān)審查部門的意見適當(dāng)?shù)匦薷挠?jì)劃,從而使得計(jì)劃在時(shí)間和資源應(yīng)用上更加合理。只有審查通過以后,這個(gè)進(jìn)度計(jì)劃才可以說是確定下來了。信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目極其復(fù)雜,很多因素?zé)o論是內(nèi)部的還是外部的,都對(duì)項(xiàng)目有很大的影響,并且鑒于有限的項(xiàng)目組成員,所以需要采用一個(gè)更加合適的進(jìn)度計(jì)劃形式。②控制進(jìn)度??刂七M(jìn)度的同時(shí)也是一個(gè)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督管理的過程,這一過程根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的基準(zhǔn)不斷地調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)程。進(jìn)度控制程序:一般分為四個(gè)步驟,即先要分析一個(gè)項(xiàng)目所散發(fā)的狀態(tài)信息;然后如果需要調(diào)整進(jìn)度,就要調(diào)整影響進(jìn)度的相關(guān)參數(shù);再次分析以后,要確定一個(gè)項(xiàng)目是否在原定的軌道上;如果進(jìn)度脫離了軌道,就要進(jìn)行相應(yīng)的管理。
3.4項(xiàng)目成本管理
成本管理包括估算成本、制定預(yù)算、控制成本三項(xiàng)任務(wù)。
(1)估算成本。對(duì)成本的估算需要囊括整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程,時(shí)間跨度和空間跨度上均要全面。成本估算是在某特定時(shí)點(diǎn),根據(jù)已知信息所做出的成本預(yù)測(cè)。信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目的主要成本是人工成本及實(shí)施直接成本,因?yàn)槿斯こ杀菊剂怂谐杀镜囊淮蟛糠?,所以精確地估算人工成本是成本估算最基礎(chǔ)的一面。估算人工成本有個(gè)前提,即進(jìn)度計(jì)劃是準(zhǔn)確的,從而對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的人工估算做到精確。項(xiàng)目成本即使估算出來了,也不一定是準(zhǔn)確的,需要時(shí)時(shí)修正,因?yàn)樵降搅隧?xiàng)目的后期,需要估計(jì)的越少,影響估算準(zhǔn)確性的因素也越少,所以成本估算需要不斷進(jìn)行。
(2)制定預(yù)算。制定預(yù)算也是一個(gè)估算的過程,是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的所有方面進(jìn)行一個(gè)全面的評(píng)估,從而為以后資金的撥付制訂了基礎(chǔ)和基準(zhǔn)。只有制定預(yù)算,才能夠根據(jù)預(yù)算的需求來劃撥資金,并且影響到了項(xiàng)目的實(shí)施全過程和成果評(píng)估部分。
(3)控制成本。成本的控制一般而言指的是成本不應(yīng)該超出預(yù)算,控制成本是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,是監(jiān)督項(xiàng)目狀態(tài),從而獲得有用信息以更新項(xiàng)目預(yù)算。項(xiàng)目成本控制包括:找出影響項(xiàng)目成本的因素,并作相應(yīng)的修改;保證修改項(xiàng)目參數(shù)能夠成功;在修改成功以后,要隨時(shí)動(dòng)態(tài)地監(jiān)督;控制成本,使得成本控制在預(yù)算的范圍之內(nèi),甚至應(yīng)該精確到每一項(xiàng)開支;分析成本與預(yù)算成本基準(zhǔn)之間的差距;對(duì)照資金支出,監(jiān)督工作績(jī)效;嚴(yán)格禁止不相關(guān)的支出,使得每一項(xiàng)成本都合情合理;向有關(guān)干系人匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和成本控制的工作;即使項(xiàng)目超支了,也要盡量減少成本。
3.5人力資源管理
人力資源管理在一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)包括很多方面的內(nèi)容,例如管理組織一個(gè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)、人員分工等。
(1)制定人力資源計(jì)劃。制定人力資源計(jì)劃是在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)、人員、職務(wù)、報(bào)酬等方面的規(guī)劃,并且對(duì)各個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)劃分。人力資源計(jì)劃包含項(xiàng)目角色與職責(zé)記錄、分成的各個(gè)部門等。一些信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間比較長(zhǎng),因此需要更加有效的團(tuán)隊(duì),這就需要對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)以及制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目的責(zé)任分配并不復(fù)雜,可采用責(zé)任分配矩陣(RAM),這個(gè)矩陣能夠顯示工作包或活動(dòng)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系。并且根據(jù)需求的不同,制定不同層次的矩陣。
(2)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)際上是對(duì)人力資源使用和分配的過程,需要了解人力資源的各種特性,從而組建最合適的管理團(tuán)隊(duì),在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)需要注意:項(xiàng)目經(jīng)理所要做的是積極地與人力資源人員進(jìn)行交流,充分掌握各方面的信息,從而獲得最合適和最有效率的人才。但是有時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理并不能總是如愿地獲得自己想要的人力資源,而是會(huì)受到如經(jīng)濟(jì)等其他項(xiàng)目對(duì)資源的占用等因素的影響,從而制約了項(xiàng)目的實(shí)施,作為替代,項(xiàng)目經(jīng)理可能不可避免地使用不合適的人力資源。
(3)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是選出來運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的人所組成的團(tuán)隊(duì),他們具有多樣化的目標(biāo),例如繼續(xù)學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力從而保證項(xiàng)目結(jié)果的按時(shí)交付;以最低的成本完成最高質(zhì)量的項(xiàng)目;按時(shí)完成項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作,增加團(tuán)隊(duì)效率,豐富團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí),增強(qiáng)其跨學(xué)科運(yùn)作能力,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,無論整體上還是個(gè)人上都有效率的提升等。項(xiàng)目經(jīng)理在期間應(yīng)該全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理運(yùn)作,增加項(xiàng)目績(jī)效,在團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題時(shí),分析導(dǎo)致問題的原因,然后解決問題。團(tuán)隊(duì)建設(shè)一般要經(jīng)過5個(gè)階段:①形成階段,這個(gè)階段是團(tuán)隊(duì)形成的最初階段,團(tuán)隊(duì)成員只是互相認(rèn)識(shí),并沒有相應(yīng)的合作。②震蕩階段,指的是團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開始運(yùn)作,但是成員之間需要磨合的階段。③規(guī)范階段,過了磨合期以后,團(tuán)隊(duì)成員彼此之間逐漸適應(yīng)了彼此的節(jié)奏,能夠進(jìn)行初步合作了,團(tuán)隊(duì)開始有成為一個(gè)有效整體的趨向。④成熟階段,這一階段團(tuán)隊(duì)成員之間已經(jīng)能夠精誠(chéng)合作,互補(bǔ)余缺,相互學(xué)習(xí),團(tuán)隊(duì)效率較高。⑤解散階段,即當(dāng)項(xiàng)目完成以后,各成員完成了職責(zé),從而脫離團(tuán)隊(duì)。因?yàn)楦鞣N各樣的原因,例如缺乏充足的資金、進(jìn)度安排不合理、團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏配合等,會(huì)造成項(xiàng)目環(huán)境的沖突。如果項(xiàng)目經(jīng)理能有效管理,則意見分歧能夠轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的多樣化管理,不僅能夠提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力還有利于做出更好的決策。如果管理不當(dāng),團(tuán)隊(duì)之間的分歧沒有得到解決,就可能會(huì)加大團(tuán)隊(duì)成員之間的鴻溝,從而對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生負(fù)面的影響。要建設(shè)高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理需要獲得高層管理者的支持,獲得團(tuán)隊(duì)成員的承諾,采用適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可機(jī)制,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感,有效管理沖突,團(tuán)隊(duì)成員間增進(jìn)信任和開放式溝通,特別是要有良好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的一些工具與技術(shù)包括:①人際關(guān)系技能。通過了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的感情來預(yù)測(cè)其行動(dòng),了解其后顧之憂,并盡力幫助解決問題,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可大大減少麻煩并促進(jìn)合作。②培訓(xùn)。旨在提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能力的全部活動(dòng),培訓(xùn)可以是正式或非正式的。應(yīng)該按人力資源計(jì)劃中的安排來實(shí)施預(yù)定的培訓(xùn)。③制定管理規(guī)范,對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的可接受行為做出明確規(guī)定。盡早制定并遵守明確的規(guī)則,可減少誤解,提高生產(chǎn)力。規(guī)則一旦建立,全體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員都必須遵守。④認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)。如果想要提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的效率,使得每個(gè)人更加盡心和更加富有責(zé)任感,就應(yīng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中引進(jìn)相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)就應(yīng)該考慮到團(tuán)隊(duì)成員的獎(jiǎng)懲問題。在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程中,團(tuán)隊(duì)成員的獎(jiǎng)勵(lì)不是隨意而發(fā)的,而是通過項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),以正式或非正式的方式做出獎(jiǎng)勵(lì)決定。只有優(yōu)良行為才能得到獎(jiǎng)勵(lì)。
3.6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn),或者把風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)。其目標(biāo)是盡力使得項(xiàng)目運(yùn)行向著有利的方面轉(zhuǎn)化,對(duì)消極負(fù)面的一部分則注意防范。信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目不屬于特別大的項(xiàng)目,所以一般分為識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)過程。
(1)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提,是一個(gè)信息處理的過程,在這個(gè)過程中判斷分析什么樣的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目??刹捎煤藢?duì)表的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
(2)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目,評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)只需要定性評(píng)價(jià)即可。實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的相對(duì)概率或可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的相應(yīng)影響以及其他因素來評(píng)估已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。
(3)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的步驟,其規(guī)劃的是項(xiàng)目的目標(biāo)及降低風(fēng)險(xiǎn)的步驟。對(duì)于消極風(fēng)險(xiǎn),常有回避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受四種方式;對(duì)于積極風(fēng)險(xiǎn),常有開拓、分享、提高、接受四種方式。
(4)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最后一步,也是第一步,因?yàn)樗秦灤┰谡麄€(gè)項(xiàng)目之中,是一個(gè)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、監(jiān)控已知風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)管理以解決風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)現(xiàn)新風(fēng)險(xiǎn)的過程。
4結(jié)語