發(fā)布時(shí)間：2023-07-05 16:21:10
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的施工管理信息化樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵字：土木工程 信息化戰(zhàn)略 施工管理
中圖分類號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言：進(jìn)入了新的年代，21世紀(jì)正在進(jìn)行著。信息高速發(fā)展，科技高度進(jìn)步。信息化充斥著整個(gè)時(shí)代，信息化從書本上的一個(gè)簡(jiǎn)單定義逐漸發(fā)展成為大環(huán)境下的主流發(fā)展趨勢(shì)。我們?cè)谙硎苄畔⒒瘞?lái)的便利與成果的同時(shí),也要來(lái)分析一下信息化給各個(gè)行業(yè)帶來(lái)的好處和變化。接下來(lái)就分析一下土木工程信息化戰(zhàn)略與施工管理。
一、信息化概述
（一）首先我們先來(lái)了解一下什么叫信息化。信息化的概念起源于60年代的日本，中國(guó)學(xué)者趙蘋是這樣定義的,“信息化是指人們對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用達(dá)到較高的程度，在全社會(huì)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源的高度共享。推動(dòng)人的智能潛力并將社會(huì)物質(zhì)資源潛力充分發(fā)揮，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)向著高效、優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展的歷史進(jìn)程。”信息化就是人類構(gòu)建了一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界不同的虛擬世界，以互聯(lián)網(wǎng)作為媒介和生產(chǎn)工具；知識(shí)和信息成為生產(chǎn)力要素的重要組成部分。
（二）土木工程的信息化是信息化的一個(gè)分支，是其中一種具體的表現(xiàn)形式。它主要是將信息化融入土木工程學(xué)中，在不斷地深入和交融的過(guò)程中成為更加利于發(fā)展的領(lǐng)域。
（三）目前無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際這項(xiàng)技術(shù)還沒(méi)有形成一個(gè)完整的體系，這主要是因?yàn)橥聊竟こ绦畔⒒瘺](méi)有對(duì)規(guī)模效應(yīng)達(dá)到有效的支撐。尤其在我國(guó)，土木工程整體發(fā)展較為粗放,發(fā)展水平也低于世界先進(jìn)水平。這就要求我們的建設(shè)者更加積極的發(fā)展和探索，以找到屬于適合我們國(guó)家的土木工程信息化的發(fā)展路線。
二、土木工程信息化的特點(diǎn)和內(nèi)涵
（一）土木工程信息化的本身內(nèi)涵
單純從技術(shù)形式上來(lái)說(shuō)，主要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，以網(wǎng)絡(luò)電子技術(shù)和通信方面等高科技手段進(jìn)行技術(shù)擴(kuò)散。將土木工程方面的信息在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行資源的共享達(dá)到隨時(shí)隨地提供土木工程方面的問(wèn)題及解決方案的目的。
從行業(yè)內(nèi)的影響出發(fā)，采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)將土木工程技術(shù)和管理水平提高到新的層次和地位。這一過(guò)程被稱之為土木工程信息化。它的涵蓋面很廣，設(shè)計(jì)領(lǐng)域也很繁多。其包含：政府的監(jiān)察、公司的管理、培訓(xùn)、監(jiān)察、施工等等。
（二）土木工程信息化的特點(diǎn)
最明顯的特點(diǎn)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)性。信息方面涉及的也有所不同，其核心的生產(chǎn)要素是管理和技術(shù)。土木工程信息化在本質(zhì)上的表現(xiàn)形式，依托互聯(lián)網(wǎng)將土木工程的信息和資源共享，已達(dá)到共贏的狀態(tài)。
三、土木工程信息化的現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)
上文已經(jīng)闡述了土木信息化的概況和現(xiàn)狀，從中可以得出近期的發(fā)展目標(biāo)，簡(jiǎn)單總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
（一）形成土木工程信息化產(chǎn)業(yè)
借助現(xiàn)代化的技術(shù)進(jìn)行改革，使信息能夠得到互聯(lián)和互通。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之變化，從而使資源配置更加的科學(xué)合理化；最終使土木工程信息化產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展不斷強(qiáng)化；真正意義上的全領(lǐng)域資源共享才是我們需要努力的目標(biāo)。
（二）形成透明的政府監(jiān)察體系
網(wǎng)絡(luò)作為一種無(wú)形的知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)很多行業(yè)起到了推動(dòng)作用，同時(shí)信息化也受益良多。其中政府的監(jiān)察體系也通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)上辦公、遠(yuǎn)程辦理政務(wù)、信息公開化等方法在一定程度上促進(jìn)了監(jiān)察體系的構(gòu)成，從而發(fā)展成更加廉政、有效率、透明化的政府監(jiān)察系統(tǒng)。這種系統(tǒng)的建立，在一定程度上幫助了相關(guān)部門的決策和管理，使政府更有效率的為公眾服務(wù)，加速了人民生活水平的提高。更加公平公正透明的監(jiān)察體系也避免了人民的不滿情緒，一舉多得，利國(guó)利民。
（三）帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
土木工程作為國(guó)民支柱產(chǎn)業(yè)，它的信息化進(jìn)程直接促進(jìn)了土木工程的發(fā)展進(jìn)步，以帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。只有社會(huì)各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域齊頭并進(jìn)都有所發(fā)展，我們的社會(huì)才會(huì)進(jìn)步。同時(shí)，社會(huì)的進(jìn)步同時(shí)也改善了人民的生活水平，這就成為了良性循環(huán)。土木工程信息化在一定意義上間接地促進(jìn)了社會(huì)的發(fā)展。
既然明確了發(fā)展方向和目標(biāo)，接下來(lái)就需要制定計(jì)劃來(lái)促成土木工程信息化的完成。這時(shí)候就需要明確方式方法，具體的解決前進(jìn)路上所發(fā)生的問(wèn)題。
四、土木工程信息化戰(zhàn)略的實(shí)施方式
1.建立土木信息網(wǎng)：我國(guó)的土木公眾網(wǎng)與很多的局域網(wǎng)共同構(gòu)成了土木信息網(wǎng)。建立信息網(wǎng)有助于提高信息的傳播速度，使資源共享更加的便捷傳播的更加廣泛。
2.土木信息接收終端：接收終端是由手提式接收終端和臺(tái)式接收終端所組成的。其中以臺(tái)式接收終端的使用較為廣泛，我們主要通過(guò)接收終端讓土木人員可以隨時(shí)隨地的登陸土木信息網(wǎng)，進(jìn)行信息的共享，采集和交流，更好地分享自己的所知所得，這樣也可以解決一些別人工作中無(wú)法解決的問(wèn)題，使工作更加的高效與便捷。
3.土木信息在網(wǎng)絡(luò)上的傳輸標(biāo)準(zhǔn)，這也是土木工程的主要研究方向。我們要依據(jù)土木信息化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)立足于現(xiàn)有的技術(shù)，加以自身的獨(dú)特性質(zhì)。分析處理在工作中出現(xiàn)的一些文字、圖表、計(jì)算公式以及程序等信息并進(jìn)行分類。以確定其格式的正確性。這樣做的目的是使土木信息和中國(guó)的通訊網(wǎng)絡(luò)能夠相互兼容，而且要保障信息在網(wǎng)上和終端能夠流暢的交換。最后根據(jù)產(chǎn)品本身的需要和通用標(biāo)準(zhǔn)確定土木信息的接收終端在生產(chǎn)上軟、硬件的要求，最終實(shí)現(xiàn)讓土木信息得以在網(wǎng)絡(luò)和接收終端上的流暢交換，成為移動(dòng)式終端。
在信息化的幫助下土木工程得以更好的發(fā)展，形式不再單一。隨時(shí)隨地資源共享，這一改變是土木工程的福音，更多的工作不再繁雜，更多的項(xiàng)目可以輕松解決。
五、土木工程信息化的施工管理以及實(shí)施對(duì)策
經(jīng)過(guò)多年的不斷努力和探索，目前我國(guó)已經(jīng)具備了良好的土木信息化基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的建設(shè)也取得了巨大的進(jìn)步，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也基本完成。從而更能發(fā)展土木工程的信息化。在這個(gè)過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。這就需要我們根據(jù)其中的問(wèn)題來(lái)總結(jié)幾點(diǎn)實(shí)施對(duì)策來(lái)完成土木工程信息化的施工管理。
（一）要端正認(rèn)識(shí)
從土木工程信息化的現(xiàn)狀來(lái)看，這是一種高科技時(shí)代的產(chǎn)物，是信息化時(shí)代的需要，我們要明確時(shí)代的挑戰(zhàn)所賦予土木工程信息化的重要意義。同時(shí)這也是一種發(fā)展機(jī)遇，在了解的基礎(chǔ)上要學(xué)會(huì)應(yīng)用，知道這一技術(shù)需求的緊迫性，意識(shí)到這是一個(gè)系統(tǒng)的工程。
（二）大力發(fā)展土木信息化技術(shù)
現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)結(jié)合其自身特點(diǎn)，大力發(fā)展技術(shù)研究，這是信息化得以發(fā)展的源源動(dòng)力，是土木信息化得以實(shí)施的技術(shù)保證和支持。在這一政策的導(dǎo)向下我們要著重培養(yǎng)了解技術(shù)的專業(yè)人才，發(fā)展從事土木工程信息化研究的機(jī)構(gòu)和企業(yè)，為更好的實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)提供良好的技術(shù)和物質(zhì)支持。
（三）認(rèn)識(shí)學(xué)科帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的重要性
首先明確這一技術(shù)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大產(chǎn)業(yè)，而且土木工程建設(shè)還是國(guó)民的支柱產(chǎn)業(yè)。要從科研、人才、體質(zhì)和教育培訓(xùn)等方面全面推動(dòng)土木信息化。加強(qiáng)科學(xué)建設(shè)，有效的整合社會(huì)資源，在土木信息化領(lǐng)域系統(tǒng)地提出解決方案促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。
（四）充分調(diào)動(dòng)各行各業(yè)的作用
調(diào)動(dòng)政府的導(dǎo)向和決策，結(jié)合土木工程專業(yè)委員會(huì)、土木工程企業(yè)等各有關(guān)方面的積極性，采用“產(chǎn)、學(xué)、研、政”相結(jié)合的策略，積極開展國(guó)際間的技術(shù)合作，從而形成一個(gè)強(qiáng)有力的、在政策和體制上都比較健全的推動(dòng)機(jī)制。
結(jié)束語(yǔ)：
土木工程關(guān)系到國(guó)家建設(shè)的發(fā)展命脈，是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的支柱產(chǎn)業(yè)。在信息化的時(shí)代其發(fā)展更加的重要，我們要科學(xué)的運(yùn)用土木工程信息化來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。做好戰(zhàn)略部署和發(fā)展規(guī)劃，并及時(shí)的做好施工管理以實(shí)現(xiàn)其發(fā)展的最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1] 楊敏,任紅林.土木工程信息化戰(zhàn)略及其實(shí)施構(gòu)架[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2004 32(3).
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關(guān)鍵詞：水利工程；信息化技術(shù)；施工管理
1信息化技術(shù)在水利工程施工管理中的應(yīng)用
1.1施工數(shù)據(jù)信息采集
在建筑體系逐步完善背景下，水利工程功能屬性也在發(fā)生改變。同時(shí)水利工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部造型也發(fā)生著改變，因此為確保水利工程順利施工，施工人員需要采集比較全面的數(shù)據(jù)信息，從而為后續(xù)項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在具體操作過(guò)程中，技術(shù)人員需要將水利工程屬性特征量化成數(shù)字化信息，利用信息化技術(shù)進(jìn)行整理，提升水利工程施工有效性。
1.2施工數(shù)據(jù)信息分析
完成數(shù)據(jù)信息采集之后，需要對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行進(jìn)一步整理，考慮實(shí)際數(shù)據(jù)采集總量較大，對(duì)此技術(shù)人員需要選用恰當(dāng)?shù)姆椒▽?duì)其進(jìn)行分類，并且對(duì)采集的信息進(jìn)行深入挖掘，找出其中潛在價(jià)值，將此類信息匯總成單獨(dú)數(shù)據(jù)庫(kù)，為后續(xù)施工過(guò)程推進(jìn)奠定良好基礎(chǔ)。需要注意任何施工數(shù)據(jù)信息在分析前都需要校驗(yàn)其正確性，防止錯(cuò)誤數(shù)據(jù)干擾水利工程后續(xù)施工穩(wěn)定性。
2水利工程施工管理中的數(shù)據(jù)信息處理技術(shù)的應(yīng)用
2.1CAD輔助技術(shù)
CAD技術(shù)具有非常強(qiáng)的繪圖功能，而且能夠?qū)A(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效處理，并提供便捷路徑使數(shù)據(jù)信息可視化水平提升。正是基于如此強(qiáng)大的功能，才使得CAD技術(shù)在水利工程制圖以及優(yōu)化設(shè)計(jì)等方面得以有效地應(yīng)用。CAD技術(shù)的應(yīng)用，可以有效處理采集的信息數(shù)據(jù)，繪制平面圖以及提高其可視化程度，為水利工程施工管理人員的決策做出提供參考。其中，AutoLISP以及VisualLISP和VBA等，為設(shè)計(jì)提供了最高級(jí)語(yǔ)言編程技術(shù)條件，其嵌套于CAD內(nèi)部。對(duì)于水利工程項(xiàng)目而言，其設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)非常的相似，而且內(nèi)部結(jié)構(gòu)也非常的復(fù)雜，在設(shè)計(jì)過(guò)程中尤其是制圖時(shí)難度較大，此時(shí)根據(jù)比例要求將所需尺寸編入程序之中，通過(guò)參數(shù)繪制圖。
2.2CAD繪圖技術(shù)
水利工程項(xiàng)目施工管理工作中，繪圖管理是重點(diǎn)。傳統(tǒng)模式下的手工繪圖操作難度較大，工作人員手中需經(jīng)常拿著不同類型和尺寸的工具，比如直尺以及三角尺等，不停更換和應(yīng)用各種工具，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，修改難度較大，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致重新開始。CAD中有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的字體庫(kù)以及線型庫(kù)，繪制的圖紙非常整潔。若繪制圖紙時(shí)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，則采用CAD軟件UNDO功能即可解決問(wèn)題。CAD軟件在水利工程項(xiàng)目建設(shè)圖紙繪制時(shí)，可以確保圖面的整潔性以及清晰度。
2.3數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)
在水利工程施工管理過(guò)程中，其核心在于對(duì)龐大而又復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合管理，管理技術(shù)包括三個(gè)階段，即人工管理、文件系統(tǒng)管理以及數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)管理。目前來(lái)看，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)逐漸發(fā)展成對(duì)象型數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，一方面吸收了面向?qū)ο髷?shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的核心部分，另一方面還吸收了面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)的思想，從而使數(shù)據(jù)信息分析以及處理工作更加簡(jiǎn)便可靠。以后對(duì)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)分類、改正以及編寫和查閱時(shí)，基于數(shù)據(jù)庫(kù)施工管理系統(tǒng)即可快速而又簡(jiǎn)便地將其查找出來(lái)，從而大大提高了水利工程施工管理效率。同時(shí)，還可構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，不僅可以使大量的數(shù)據(jù)信息存儲(chǔ)、編輯以及改正變得更加的簡(jiǎn)便，而且還可以提供平臺(tái)，使各項(xiàng)資源都能夠得以共享。
2.4網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)
在確保水利工程項(xiàng)目施工管理信息客觀可靠的基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用可以使信息數(shù)據(jù)高速傳播，能夠有效發(fā)揮其技術(shù)支撐作用。網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)可連接地域范圍內(nèi)的各類水利工程項(xiàng)目，這有利于確保水利工程項(xiàng)目施工管理工作能夠?qū)Ω鞣N信息數(shù)據(jù)和資源實(shí)現(xiàn)共建共享。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的應(yīng)用，可以大大提高信息傳輸量，并且對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)，繼而實(shí)現(xiàn)傳輸水利數(shù)據(jù)、圖像以及三維模型等相關(guān)資源的交互利用。
2.5地理信息技術(shù)
水利工程施工過(guò)程中采用地理信息技術(shù)可以獲取三維空間圖，及時(shí)對(duì)地理情況以及動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行及時(shí)了解和把握，在獲取相關(guān)信息的同時(shí)對(duì)模式分析技術(shù)進(jìn)行有效利用，合理利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)手段和空間數(shù)據(jù)信息?，F(xiàn)階段地理信息技術(shù)的應(yīng)用有其自身的優(yōu)點(diǎn)與不足之處，其中優(yōu)點(diǎn)是可對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合處理，不僅是國(guó)內(nèi)水利工程項(xiàng)目施工管理工作的有效措施和方法，而且在水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中發(fā)揮著非常重要的作用。
2.6GPS定位技術(shù)
水利工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息采集處理工作較為復(fù)雜，基本上占據(jù)了大部分的管理資源，直接影響著水利工程項(xiàng)目施工建設(shè)。為此，筆者建議采用現(xiàn)代信息化技術(shù)手段，比如GPS技術(shù)的應(yīng)用可以有效解決這一問(wèn)題?；贕PS技術(shù)建立管控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并且將水利工程項(xiàng)目納入其中，無(wú)論何時(shí)都可以對(duì)水利工程項(xiàng)目施工建設(shè)詳細(xì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集，并且不受任何條件的限制。水利工程施工管理過(guò)程中的GPS技術(shù)應(yīng)用，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，無(wú)論環(huán)境或者天氣情況如何，都不會(huì)受到影響；第二，GPS技術(shù)具有精確度高等特點(diǎn)，可以準(zhǔn)確獲得水利工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)材料和信息數(shù)據(jù)。從實(shí)踐來(lái)看，這些測(cè)量信息數(shù)據(jù)可在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確測(cè)得；第三，GPS技術(shù)可以有效提高數(shù)據(jù)測(cè)量的自動(dòng)化程度。一旦遇到突發(fā)性的問(wèn)題可以快速做出反應(yīng)，為水利工程項(xiàng)目建設(shè)決策者提供可靠的數(shù)據(jù)參考。GPS技術(shù)在當(dāng)前水利工程監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中的應(yīng)用，可以簡(jiǎn)化監(jiān)測(cè)過(guò)程，布設(shè)適量的監(jiān)測(cè)點(diǎn)即可準(zhǔn)確接受信息數(shù)據(jù)，并且自動(dòng)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)算。
2.7數(shù)字掃描技術(shù)
數(shù)字掃描技術(shù)是依托于計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)水利工程施工數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總的方法。在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，該技術(shù)對(duì)現(xiàn)有施工數(shù)據(jù)信息進(jìn)行掃描，將匯總數(shù)據(jù)統(tǒng)一輸入到主處理系統(tǒng)當(dāng)中，對(duì)信息進(jìn)行集中處理，該應(yīng)用技術(shù)最大的使用優(yōu)勢(shì)就是可以提高數(shù)據(jù)信息采集的完整度，并且能夠?qū)?shù)據(jù)信息進(jìn)行分層處理，找尋施工環(huán)節(jié)的銜接點(diǎn)，有效提升水利工程操作過(guò)程的施工水平。
2.8移動(dòng)遙感技術(shù)
移動(dòng)遙感技術(shù)是可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工信息進(jìn)行實(shí)時(shí)采集的技術(shù)手段，該技術(shù)最大的使用優(yōu)勢(shì)便是可以提升施工數(shù)據(jù)信息采集的時(shí)效性和準(zhǔn)確度。例如，無(wú)人機(jī)遙感技術(shù)就是依托于航空器對(duì)目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行采集的方法。同時(shí)該技術(shù)可以對(duì)多種類型數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，兼容性較高，能夠有效提升信息數(shù)據(jù)的總?cè)萘俊＿M(jìn)行水利工程施工管理時(shí)，需要提前明確工程邊界位置，防止越界數(shù)據(jù)采集，從而影響到數(shù)據(jù)的采集質(zhì)量。
建筑工程施工信息化管理是信息管理系統(tǒng)在建筑施工管理方面的具體應(yīng)用。它是由人和計(jì)算機(jī)組成，能對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行全面的收集、傳輸、維護(hù)和使用控制的系統(tǒng)，它能充分積累和分析建筑工程施工過(guò)程的管理資料，還能有效利用施工過(guò)程的數(shù)據(jù)及變化來(lái)預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，以達(dá)到對(duì)建筑工程施工過(guò)程的合理確定和有效控制的目的。
2我國(guó)建筑工程施工信息化管的薄弱之處
2．1目前我國(guó)雖然已經(jīng)開發(fā)很多有效的建筑工程施工信息化管理軟件和系統(tǒng)
但是仍然存在著許多不足之處和薄弱的地方。我國(guó)的傳統(tǒng)的建筑工程施工技術(shù)資料管理存在的問(wèn)題有數(shù)據(jù)處理繁瑣，重復(fù)，復(fù)雜，工作量大，信息不能及時(shí)更新和信息對(duì)接不流暢等。所以，我們需要開發(fā)一個(gè)更好的信息化管理平臺(tái)來(lái)對(duì)工程施工技術(shù)資料做一個(gè)有序良好的管理，提高工程施工的質(zhì)量和水平，用信息化的方法來(lái)解決工程施工技術(shù)資料中出現(xiàn)的多種問(wèn)題和困難，達(dá)到一個(gè)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，成功的去解決存在工程施工技術(shù)資料管理中出現(xiàn)的管理水平低的難題，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，智能化，準(zhǔn)確性高的工程施工信息管理，
2．2人才與技術(shù)
多年來(lái)，我國(guó)都缺少在建筑工程施工信息化管理方面的人才，由于人們對(duì)這方面的認(rèn)知與了解都很少，在生活中也基本無(wú)法接觸得到，專業(yè)的知識(shí)就少之又少的人知道了，國(guó)家對(duì)于這方面人才的培養(yǎng)也不夠重視，所以，在這個(gè)行業(yè)的人才是非常缺乏的。我國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展關(guān)于建筑工程施工信息化管理事業(yè)教育事業(yè)，培養(yǎng)出更對(duì)的信息化管理人才，從而投入到建筑事業(yè)中，為我國(guó)的建筑事業(yè)做貢獻(xiàn)。再者，我國(guó)在這方面的技術(shù)還不是很成熟，需要不斷創(chuàng)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，努力自主研發(fā)新信息化管理技術(shù)，去推進(jìn)我國(guó)建筑工程施工信息化管理事業(yè)的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展才是真理，依靠科技才能更快，更準(zhǔn)確，更有效的促進(jìn)建筑事業(yè)的發(fā)展。人才的培養(yǎng)和技術(shù)的提高與推廣是建筑工程施工信息化管理進(jìn)步的重要基礎(chǔ)，是不可缺少的因素，我們鼓勵(lì)和培養(yǎng)建筑工程施工信息化管理人才的積極創(chuàng)造性。
2．3資源和市場(chǎng)
在建筑工程施工中的信息化管理資源是非常重要的，如果沒(méi)有資源供人們?nèi)ラ_發(fā)和利用，工程施工資料的處理和使用也是不能夠順利進(jìn)行的，認(rèn)真開發(fā)信息化管理資源和合理的有效的利用資源是實(shí)現(xiàn)建筑工程施工信息化高級(jí)工作的基礎(chǔ)。在建筑工程施工信息化管理的市場(chǎng)里還不是那么有體系和號(hào)召力，需要擴(kuò)大市場(chǎng)，融入市場(chǎng)，使其在市場(chǎng)的發(fā)酵中成長(zhǎng)和擴(kuò)大，使隊(duì)伍更加強(qiáng)大，信息化管理如同貨幣，需要流通和傳達(dá)，讓它在市場(chǎng)占有一席之地，從而更好的完善建筑工程施工信息化管理體系。資源與市場(chǎng)是一體化的，資源在市場(chǎng)中發(fā)揮著重要的作用，資源的開發(fā)有利于信息化管理的進(jìn)步，市場(chǎng)的壯大和穩(wěn)定發(fā)展也能夠推動(dòng)信息化的改革和更好的改變。
2．4資金和管理
近年來(lái)，我國(guó)投入的信息化管理發(fā)展事業(yè)的資金也越來(lái)越多，相繼出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)相關(guān)的企業(yè)和部門，也出現(xiàn)了一些好的軟件和平臺(tái)，使建筑工程施工信息化管理有單一性，地區(qū)性逐漸發(fā)展為綜合性，網(wǎng)絡(luò)型。形成了一體化的信息管理系統(tǒng)，使用范圍廣，專業(yè)性強(qiáng)，操作也方便了許多計(jì)算更加準(zhǔn)確。通過(guò)信息化管理，使擁有的人工、材料、機(jī)械使用更加合理，便捷，有效。我國(guó)慢慢的投入更多的人力，物力和財(cái)力來(lái)發(fā)展建筑工程施工信息化管理事業(yè)，資金的投入從一定程度上刺激了建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，有利于提高我國(guó)的信息化水平和地位，增強(qiáng)建筑行業(yè)的實(shí)力，然后，投入更多的管理，完善有關(guān)的制度和管理規(guī)范，使得管理可持續(xù)性和可行性，在最大程度上發(fā)揮最大的效益。
3我國(guó)建筑施工工程信息化管理的優(yōu)點(diǎn)
3．1我國(guó)建筑施工工程信息化管理的進(jìn)步
由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息資源網(wǎng)絡(luò)化成為一大潮流，建筑工程施工領(lǐng)域也廣泛使用了信息化管理，，通過(guò)信息技術(shù)的運(yùn)用，網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)采集，更加方便的快捷的收集整理，，使用和建筑工程施工信息化管理。其功能包括:技術(shù)資料，方便施工管理查詢和監(jiān)管，快速運(yùn)用，提高信息化在建筑施工管理中的準(zhǔn)確性和使用性能。依托電子信息資源庫(kù)，對(duì)建筑工程施工進(jìn)行全面的，標(biāo)準(zhǔn)化的信息服務(wù)與技術(shù)支持，實(shí)現(xiàn)資料的完整性和連續(xù)性，根據(jù)相關(guān)的建筑工程資料管理規(guī)則，指引和規(guī)范建筑工程管理工作。我國(guó)還致力于成為建筑工程施工行業(yè)信息中心，滿足業(yè)內(nèi)人士的專業(yè)需要的同時(shí)也逐步努力實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程施工技術(shù)資料等管理的高效能，智能化，科技化，網(wǎng)絡(luò)共享化。
3．2與西方的對(duì)比
我國(guó)的建筑工程施工信息化管理在發(fā)展中善于與別國(guó)進(jìn)行交流，文化的探討，我國(guó)樂(lè)于取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)他國(guó)優(yōu)秀的信息化管理知識(shí)和科技，不但進(jìn)行自主研究，也和別國(guó)溝通，共同發(fā)展。西方國(guó)家一直主張自提高，不喜歡分享，到時(shí)我國(guó)卻與之相反，所以我國(guó)的建筑工程信息化管理也得到了許多不同人士和國(guó)家的幫助，這也使得我國(guó)的建筑信息化管理更加多樣性和更加完整。
3．3進(jìn)一步完善和健全信息化管理
我們應(yīng)該相信，建筑工程施工項(xiàng)目管理信息化是時(shí)代進(jìn)步的必須和需要解決的問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)化和健全信息化管理，提高工程施工項(xiàng)目的管理效率，但是，我們也需要根據(jù)每個(gè)施工單位及項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)具體解決，只有具體分析具體管理才能從根本上提高建筑工程施工項(xiàng)目管理的信息化水平，促進(jìn)信息技術(shù)在建筑工程施工管理中最大限度的發(fā)揮自身的積極作用和提高更優(yōu)良的管理性能，在我國(guó)逐步完善和健全信息化管理過(guò)程中，進(jìn)步與發(fā)展并存，問(wèn)題與創(chuàng)新并存，這是發(fā)現(xiàn)這些困難和解決這些困難才能夠真正的完善和健全信息化管理，最終達(dá)到一個(gè)比較滿意的程度。
4總結(jié)
關(guān)鍵詞：建筑工程管理、信息化、作用、平臺(tái)
中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、建筑工程管理信息化概述
工程施工的整體過(guò)程會(huì)有很多方面涉及到，從材料的采購(gòu)到施工，再到工程的建設(shè)，其中的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，所以，會(huì)有很多的信息與數(shù)據(jù)產(chǎn)生。工程施工的信息與業(yè)主、政府部門、施工承包單位以及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等都有一定的關(guān)系，信息的來(lái)源也很多，如工程施工項(xiàng)目的外部信息與內(nèi)部信息，內(nèi)部信息也就是工程施工項(xiàng)目中的每一個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)，還有每一個(gè)參與的單位，有會(huì)議制度、設(shè)計(jì)的文件、工程的概況以及施工的成本與質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)方面的信息。外部信息則有國(guó)家相關(guān)的政策法規(guī)、新技術(shù)、市場(chǎng)物價(jià)指數(shù)以及資金市場(chǎng)的變化與新材料等。與此同時(shí)，工程施工具有多種多樣的信息，數(shù)字化信息有圖片、文件以圖紙資料等。在施工的過(guò)程中實(shí)施成本、進(jìn)度以及質(zhì)量的依據(jù)與基礎(chǔ)，就是工程的施工信息，控制工作要想得到正常的開展，就離不開信息的支持。因?yàn)槭┕せ顒?dòng)受多個(gè)部門的影響，所以，需要各部門間及時(shí)的溝通，才能使信息起到一定的支持作用，才能使信息得到有效的利用，做出的決策才更加科學(xué)合理。工程施工信息管理的目的就是為了對(duì)施工信息進(jìn)行合理的開發(fā)、合理的利用及控制，可以加強(qiáng)信息的正確性，并對(duì)各種活動(dòng)進(jìn)行信息管理，通過(guò)技術(shù)方法經(jīng)過(guò)一定的處理實(shí)現(xiàn)它具有的作用與價(jià)值，使之成為有價(jià)值的信息資源，與企業(yè)中的人、物、財(cái)一樣對(duì)于施工企業(yè)起著決定性的作用。要想把施工企業(yè)信息管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就要對(duì)信息進(jìn)行分解，并找出合適的方法，制定出各項(xiàng)有效的計(jì)劃，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，使信息管理的計(jì)劃職能得以實(shí)現(xiàn)。另外，還要組建信息管理系統(tǒng)，并加以運(yùn)做與維護(hù)，這樣能提高企業(yè)管理人員的服務(wù)水平，最終，為了施工企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，體現(xiàn)出他們的領(lǐng)導(dǎo)職能。只有合理的實(shí)施施工企業(yè)的信息管理計(jì)劃，才能最終實(shí)現(xiàn)信息管理的目標(biāo)，才能對(duì)工作進(jìn)行有效的評(píng)估與衡量，對(duì)信息管理進(jìn)行職能的控制。
二、在建筑工程中管理信息化發(fā)揮的作用
第一，涉及的面比較廣，建筑施工項(xiàng)目管理是一項(xiàng)綜合的管理，涉及很多個(gè)部門，并且在專業(yè)方面有很高的要求，它除了施工過(guò)程中的生產(chǎn)管理，還有質(zhì)量、技術(shù)以及安全、材料計(jì)劃與合同等很多方向的管理。第二，工作量非常大，一個(gè)建筑物的建設(shè)需要耗費(fèi)很多種物資，施工環(huán)節(jié)也涉及非常廣泛，并要求管理工作都要落實(shí)到位。所以，建筑施工項(xiàng)目管理工作有一定的復(fù)雜性，但這也不過(guò)是項(xiàng)目管理中的材料管理與生產(chǎn)管理兩個(gè)部分。第三，擁有較強(qiáng)的制約性，在項(xiàng)目管理工作中，從準(zhǔn)備開工到竣工驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程都要符合建筑施工的要求，所以，在施工過(guò)程中一定要滿足相關(guān)規(guī)范的要求，而且，還要把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作安排得合理有序。第四，信息流量大 信息與物質(zhì)、能源一樣是構(gòu)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源，任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項(xiàng)目各方面的管理活動(dòng)并不孤立，它們之間存在相互依賴、相互制約的聯(lián)系，于是，各管理活動(dòng)之間必然需要信息的交流與傳遞，建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度，直接決定了項(xiàng)目管理過(guò)程中信息流動(dòng)的復(fù)雜和頻繁等特點(diǎn)。 近年來(lái)，一些實(shí)力雄厚的建筑施工單位率先應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)輔助項(xiàng)目參與人進(jìn)行某些項(xiàng)目管理工作。應(yīng)該看到，建筑施工項(xiàng)目的信息化管理，不僅僅意味著在建筑施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理過(guò)程中使用計(jì)算機(jī)，它具有更廣泛更深刻的內(nèi)涵。首先，它基于信息技術(shù)提供的可能導(dǎo)致管理過(guò)程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享，減少部門之間對(duì)信息處理的重復(fù)工作。共享的信息為項(xiàng)目管理服務(wù)，為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)。其次，它使監(jiān)督檢查等控制及信息反饋?zhàn)兊酶鼮榧皶r(shí)有效，使以生產(chǎn)計(jì)劃和物資計(jì)劃為典型代表的計(jì)劃工作能夠依據(jù)已有工程的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)而變得更為先進(jìn)合理，使建筑施工活動(dòng)以及項(xiàng)目管理活動(dòng)流程的組織更加科學(xué)化，并正確引導(dǎo)項(xiàng)目管理活動(dòng)的開展以提高施工管理的自動(dòng)化水平。
三、建筑工程關(guān)系信息化策略分析
在我國(guó)，建筑施工信息化管理系統(tǒng)的研制尚處于初期成長(zhǎng)的階段。為更好地深入建筑施工項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的研制，使信息技術(shù)更有效地為施工生產(chǎn)服務(wù)，建立高質(zhì)量的建筑施工項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的一般步驟應(yīng)為： 其一，周密的前期準(zhǔn)備工作，包括深入的文獻(xiàn)調(diào)研、已有信息管理系統(tǒng)的調(diào)查以及優(yōu)缺點(diǎn)分析。 其二，深入工地調(diào)研，并采用科學(xué)的系統(tǒng)分析方法在這些準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地建立起符合我國(guó)國(guó)情的、適合建筑施工信息化管理系統(tǒng)開發(fā)的多層次多側(cè)面的信息模型。 其三，基于系統(tǒng)分析得到的這些信息模型，進(jìn)行全面的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括系統(tǒng)配置設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)和輸入輸出等設(shè)計(jì)。 其四，應(yīng)用一定的開發(fā)策略，通過(guò)具體的編程、測(cè)試等環(huán)節(jié)來(lái)開發(fā)一個(gè)比較全面的建筑施工項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)，通過(guò)初步的工程應(yīng)用，證明該信息化管理系統(tǒng)研制的價(jià)值和意義。
四、建筑工程管理信息化系統(tǒng)分析
首先，關(guān)于施工管理信息系統(tǒng)，此系統(tǒng)主要是通過(guò)電子計(jì)算機(jī)的技術(shù)，對(duì)施工信息進(jìn)行收集、傳遞、存儲(chǔ)以及處理，它的作用就是為施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)劃并決策各項(xiàng)信息并做好服務(wù)的一種輔助管理系統(tǒng)。系統(tǒng)第一步就是把信息源建立起來(lái)，又叫做中央數(shù)據(jù)庫(kù)，把公共數(shù)據(jù)進(jìn)行整理以后再輸送至中央數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)。施工預(yù)算的編制以及施工進(jìn)度計(jì)劃的制定都是要通過(guò)這些數(shù)據(jù)分析而進(jìn)行的，這樣才能有效的控制施工的成本、合同、質(zhì)量以及進(jìn)度，這四個(gè)控制系統(tǒng)就是四個(gè)子系統(tǒng)，與中央數(shù)據(jù)庫(kù)保持著緊密的聯(lián)系，完成了各類數(shù)據(jù)的交換與傳遞工作，并對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享。對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)需要統(tǒng)一的規(guī)劃與分析，設(shè)計(jì)與實(shí)施四個(gè)階段，而任何一個(gè)階段都要有具體的目標(biāo)與活動(dòng)。要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)與設(shè)計(jì)，必須通過(guò)下面三種功能系統(tǒng)進(jìn)行展開，維護(hù)安全系統(tǒng)、公共基礎(chǔ)系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)。首先，公共基礎(chǔ)系統(tǒng)主要是為了使項(xiàng)目的管理人員把共性的信息提供出來(lái)，而維護(hù)系統(tǒng)則是一個(gè)輔助的系統(tǒng)，根據(jù)不同的條件限制保證系統(tǒng)得以正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，而且實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)則是由六個(gè)模塊組合而成，具體包括：技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、商務(wù)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)以及安全保衛(wèi)系統(tǒng)等，在施工管理信息系統(tǒng)中它是主要的核心內(nèi)容。其次，關(guān)于施工項(xiàng)目的信息門戶，此門戶是建立在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ)之上的，在項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候?qū)τ诟鞣矫娴男畔⑴c知識(shí)都進(jìn)行了統(tǒng)一的處理，它主要的中心就是項(xiàng)目，通過(guò)組織與管理項(xiàng)目中的信息，對(duì)用戶的界面與權(quán)限進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)置，為每一個(gè)參與項(xiàng)目者都提供出能夠獲取項(xiàng)目信息的入口，并且具有較高的安全性。根據(jù)項(xiàng)目信息門戶的運(yùn)行模式可以把它分為專用門戶與公用門戶兩種。項(xiàng)目信息門戶提供的功能非常多，包括：文檔管理、桌面管理、項(xiàng)目通信與討論、工作流管理以及網(wǎng)站管理、任務(wù)管理、在線錄音、電子商務(wù)等。項(xiàng)目信息門戶為項(xiàng)目信息的溝通提供了多種方式，而項(xiàng)目信息門戶的應(yīng)用也讓信息存儲(chǔ)轉(zhuǎn)向數(shù)字化，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了集中的存儲(chǔ)，對(duì)于信息的處理與變換過(guò)程變得更加程序人，在信息進(jìn)行傳輸?shù)倪^(guò)程中更加的數(shù)字化與電子化，在獲取信息方面也越來(lái)越方便快捷，而且，還使信息的透明度大大提高了，這對(duì)于信息的查詢與檢索是非常有利的，在數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時(shí)也很大程度的提高了準(zhǔn)確率，對(duì)于數(shù)據(jù)的傳輸過(guò)程中的抗干擾能力也得到了提升，最終提高的就是功能與效果，成本得到降低，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升，進(jìn)而項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的效益也就得到了提升，因此，對(duì)項(xiàng)目信息門戶的建設(shè)一定要重視起來(lái)，同時(shí)，對(duì)于它的實(shí)施也要加強(qiáng)關(guān)注。最后，施工地理信息系統(tǒng)，此系統(tǒng)主要是依據(jù)計(jì)算機(jī)的軟件與硬件對(duì)空間信息進(jìn)行管理的系統(tǒng)，通過(guò)采集、檢索、存儲(chǔ)以及綜全的分析實(shí)現(xiàn)可視化的信息處理，它把地學(xué)空間數(shù)據(jù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)有效的結(jié)合在一起，不但為研究地理提供了更好的服務(wù)，并且為決策地理提供了新型的空間。地理信息系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域，而基于地理信息系統(tǒng)的施工管理系統(tǒng)也越來(lái)越倍受關(guān)注，并被廣泛應(yīng)用。
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【關(guān)鍵詞】 工程施工；信息化；項(xiàng)目管理
【中圖分類號(hào)】 TU721.4 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】 1727-5123（2011）04-185-02
1 前言
當(dāng)前信息技術(shù)的飛速發(fā)展從經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)手段和工程應(yīng)用等三個(gè)方面，對(duì)建筑施工項(xiàng)目信息化管理的發(fā)揮起了巨大的作用使建筑施工管理上了一個(gè)新的層次。
我國(guó)建筑業(yè)，從20世紀(jì)80年代起開始了數(shù)字化、信息化進(jìn)程，并首先表現(xiàn)在各大設(shè)計(jì)院堅(jiān)定不移地推行計(jì)算機(jī)畫圖。從20世紀(jì)末起，我國(guó)政府部門的數(shù)字化、信息化進(jìn)程加快。但是，全國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展很不平衡。設(shè)計(jì)院雖己普遍實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)畫圖，但仍多停留在較低的信息化水平上，校核、審批圖紙仍延用傳統(tǒng)手段;大多數(shù)工程施工公司的信息化水平更低，仍停留在手工畫、寫的方式;上級(jí)主管部門建筑工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化、信息化進(jìn)程也較慢。目前，我國(guó)建筑業(yè)在技術(shù)、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面，相對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家還有一定差距，已不能適應(yīng)時(shí)展的需要，嚴(yán)重制約其發(fā)展。
建筑業(yè)是一種分工細(xì)致及勞力密集的行業(yè)。建筑工程管理具有施工人數(shù)眾多、工序繁復(fù)、分散性、移動(dòng)性和一次性等特點(diǎn)。根據(jù)歐美國(guó)家有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示:在傳統(tǒng)管理模式下，工程設(shè)計(jì)人員每天約有35%左右的工作時(shí)間花費(fèi)在查閱圖紙資料及交流協(xié)調(diào)上;工程施工管理人員往往需要花費(fèi)多達(dá)50%的工作時(shí)間用來(lái)搜查必要的信息和信息交流，嚴(yán)重降低了生產(chǎn)效率。上述調(diào)查統(tǒng)計(jì)還顯示:遠(yuǎn)程管理和文件傳輸?shù)某杀炯s占總成本的10%左右。我國(guó)工程量堪稱世界之冠，積累了數(shù)量龐大的圖紙，快速進(jìn)行組織、歸檔、分類、查詢、檢索，已成為急需解決的問(wèn)題;靈活地組織管理技術(shù)文檔，共享設(shè)計(jì)信息資源，快速、準(zhǔn)確地協(xié)同設(shè)計(jì)與施工，使工作流程自動(dòng)化已成為提高工作效率的當(dāng)務(wù)之急。為了和國(guó)際接軌，建筑業(yè)迫切需要采用先進(jìn)科技、強(qiáng)化科學(xué)管理和加速信息化。
2 建筑施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)與信息化管理的必要性
建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物產(chǎn)品。建筑物產(chǎn)品的位置固定、形式多樣、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和體積龐大等基本特征決定了建筑施工具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資源使用的品種多、用量大、空間流動(dòng)性高等特點(diǎn)。對(duì)建筑施工過(guò)程本身以及施工過(guò)程中涉及到的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織和控制,是建筑施工項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。建筑施工項(xiàng)目管理主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):①涉及面廣。建筑施工項(xiàng)目管理是一個(gè)多部門、多專業(yè)的綜合全面的管理。它不單包括施工過(guò)程中的生產(chǎn)管理，還涉及到技術(shù)、質(zhì)量、材料、計(jì)劃、安全和合同等方方面面的管理內(nèi)容。②工作量大。一個(gè)建筑物的形成，需要消耗的物資種類繁多，需要大量的施工活動(dòng)共同參與。對(duì)所有這些施工環(huán)節(jié)及其用到的資源都做到管理工作的深入到位，可以想見建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度，而這些僅僅是項(xiàng)目管理中的生產(chǎn)管理和材料管理兩個(gè)側(cè)面。③制約性強(qiáng)。項(xiàng)目管理工作必然要符合建筑施工從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的內(nèi)在規(guī)律。因此，建筑施工項(xiàng)目管理不僅要符合建筑工程有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求，還要做到彼此協(xié)作、安排有序。④信息流量大。信息與物質(zhì)、能源一樣，是構(gòu)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。任何一項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項(xiàng)目各方面的管理活動(dòng)并不孤立，它們之間存在相互依賴、相互制約的聯(lián)系。于是，各管理活動(dòng)之間必然需要信息的交流與傳遞，建筑施工項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜與繁重程度直接決定了項(xiàng)目管理過(guò)程中信息流動(dòng)的復(fù)雜和頻繁等特點(diǎn)。
3 項(xiàng)目管理信息化的應(yīng)用
在此，我們以某建筑企業(yè)信息化管理為例來(lái)說(shuō)名項(xiàng)目管理信息化在施工單位的應(yīng)用。
3.1 準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目管理信息化實(shí)施之前，首先針對(duì)工程項(xiàng)日本身的基本內(nèi)容，系統(tǒng)的實(shí)施人員和相關(guān)業(yè)務(wù)的管理人員相互配合，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，結(jié)合P3項(xiàng)目管理軟件，做好以下準(zhǔn)備工作:①能夠準(zhǔn)確的用施工工序的邏輯關(guān)系反映項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程；②理解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中如工期等時(shí)間參數(shù)及其含義；③結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，標(biāo)明關(guān)鍵路徑與關(guān)鍵作業(yè)；④結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，理解進(jìn)度、資源、費(fèi)用的相互關(guān)系；⑤結(jié)合目標(biāo)工程，了解目標(biāo)管理與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)結(jié)合對(duì)項(xiàng)日實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤控制的方法。
3.2 管理層次的劃分。施工企業(yè)總部管理層使用網(wǎng)絡(luò)版P3項(xiàng)日管理軟件，項(xiàng)口部管理層使用P3單機(jī)版或VPN(虛擬個(gè)人網(wǎng)絡(luò))方式直接登陸P3網(wǎng)絡(luò)版，采用工程組形式管理工程，進(jìn)行。分頭管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。各工程之間人、材、機(jī)項(xiàng)目協(xié)調(diào)調(diào)度，充分利用資源，在工程組層面進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。
3.2.1 公司總部管理層：該層可以認(rèn)為是工程項(xiàng)目的業(yè)主監(jiān)理、總承包商。公司工程技術(shù)處和信息中心總體規(guī)劃，由各業(yè)務(wù)處室包括財(cái)務(wù)、物資、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、檔案、質(zhì)量、安全部門等部門參與。主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、成本、合同、安全、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等信息的控制和管理，及時(shí)掌握公司所有工程的進(jìn)度、資金使用、物資到貨、安全、質(zhì)量、成本等信息的情況，進(jìn)行綜合分析和決策。
3.2.2 項(xiàng)目部管理層：該層是施工現(xiàn)場(chǎng)管理層。主要負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施和實(shí)際的進(jìn)度控制、資源加載、安全、質(zhì)量、工作聯(lián)系等信息的提供。并且負(fù)責(zé)向公司總部定期上報(bào)具體工程施工進(jìn)度、資源和費(fèi)用情況的報(bào)表。
3.2.3 施工隊(duì)管理層：該層提供施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。施工部門根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工任務(wù)，并負(fù)責(zé)將本日、本周的施工情況進(jìn)行上報(bào)。工程項(xiàng)目人員使用P3單機(jī)版在現(xiàn)場(chǎng)輸人工程的進(jìn)度、資源和費(fèi)用情況后，將工程導(dǎo)出，并在規(guī)定時(shí)間上報(bào)至總部管理層，由總部管理層人員導(dǎo)人P3網(wǎng)絡(luò)版中對(duì)應(yīng)工程，進(jìn)行數(shù)據(jù)更新。工程項(xiàng)目人員還可以在工程項(xiàng)日所在地采用撥號(hào)上網(wǎng)，使用VPN(虛擬個(gè)人網(wǎng)絡(luò))方式直接登陸公司P3網(wǎng)絡(luò)版服務(wù)器，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)輸人工程的進(jìn)度、資源和費(fèi)用情況。
3.3 工程管理信息編碼分類。P3中項(xiàng)目信息編碼包括工程項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)編碼(WBS)、作業(yè)分類碼、作業(yè)代碼、作業(yè)代碼分類碼、資源代碼、費(fèi)用編碼、日歷代碼、自定義編碼等。
[關(guān)鍵詞]建筑工程管理；信息化；實(shí)施途徑；探討
中圖分類號(hào)：TD327.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）20-0231-01
0 引言
信息化是目前建筑工程管理發(fā)展的核心內(nèi)容，在多種信息涌入通訊系統(tǒng)之后，建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)會(huì)陷入一種無(wú)序的管理狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，管理者與施工單位都無(wú)法準(zhǔn)確的落實(shí)好管理工作和施工任務(wù)。因此，信息化管理對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍，既可以提高建筑工程管理效率，也會(huì)干擾其信息的準(zhǔn)確輸入和應(yīng)用。
1 建筑工程信息化管理發(fā)展現(xiàn)狀分析
縱觀我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才資源匱乏、經(jīng)濟(jì)利益分化等問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致建筑工程現(xiàn)有的管理手段失效，這種失效不僅體現(xiàn)在管理上，也體現(xiàn)在日常工作中。目前，絕大多數(shù)企業(yè)在日常管理上投入的精力和成本都非常少，存在的管理問(wèn)題無(wú)法及時(shí)、有效的得到解決。除此之外，企業(yè)還缺少一個(gè)高效、科學(xué)的信息處理機(jī)制，信息流通的不順暢也讓很多建筑工程出現(xiàn)了安全、使用問(wèn)題。信息化項(xiàng)目管理已成為各領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)慣用的管理手段，無(wú)論是信息處理軟件研發(fā)，還是信息處理技術(shù)的發(fā)展，走信息化道路已成為諸多建筑企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
2 建筑工程信息化管理所面臨的發(fā)展問(wèn)題
2.1 應(yīng)用范圍窄
通常情況下，管理系統(tǒng)儲(chǔ)存的數(shù)據(jù)為數(shù)字化信息，在現(xiàn)實(shí)施工環(huán)境下，這些數(shù)字信息是無(wú)法被及時(shí)讀取應(yīng)用的，因?yàn)楹芏嗍┕すと恕⒐こ處煹臄?shù)據(jù)解釋能力很差，所以信息化數(shù)據(jù)在施工階段的應(yīng)用功能有限。除招標(biāo)、工程預(yù)算、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之外，大部分信息數(shù)據(jù)仍無(wú)法擺脫傳播途徑單一、數(shù)據(jù)讀取率低的問(wèn)題。
2.2 信息化管理模式無(wú)法快速提升建筑工程管理水平
建筑工程中的信息是分類收集的，信息數(shù)據(jù)在采集、分類、統(tǒng)計(jì)、處理等過(guò)程中，其準(zhǔn)確運(yùn)行能力非常差，一些機(jī)密文件或重要信息在訪問(wèn)權(quán)限上并沒(méi)有建立一個(gè)良好的安全機(jī)制，信息在沒(méi)有人監(jiān)督的情況下很容易被他人篡改。同時(shí)，政府和建筑企業(yè)合作部門也沒(méi)有創(chuàng)建一個(gè)共通的交流平臺(tái)，招標(biāo)信息、工程施工進(jìn)度信息、施工技術(shù)使用信息等關(guān)鍵性內(nèi)容無(wú)法與有關(guān)部門及時(shí)溝通，一些必要程序依然需要依靠紙媒合同。
2.3 管理人員專業(yè)素養(yǎng)低下
現(xiàn)階段，施工現(xiàn)場(chǎng)的很多管理人員不具備計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能，造成工程文件、資料、數(shù)據(jù)無(wú)法在施工現(xiàn)場(chǎng)得到妥善保存。信息處理系統(tǒng)在建筑工程中逐漸演變成一個(gè)現(xiàn)代化發(fā)展的“標(biāo)志”，其并沒(méi)有發(fā)揮出“應(yīng)用”的價(jià)值。與此同時(shí)，建筑工程聘用的很多專業(yè)性技術(shù)人員，現(xiàn)場(chǎng)施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏，有很多人可以讀懂?dāng)?shù)據(jù)，但卻不能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)存在的施工問(wèn)題。
3 建筑工程信息化管理實(shí)施路徑
一個(gè)新型的管理模式要想融入建筑行業(yè)并不容易，信息化管理亦是如此。一個(gè)建筑工程涉及到的信息數(shù)據(jù)成千上萬(wàn)，有些信息是主管施工的、有些信息是主管設(shè)計(jì)的，這些信息必須在相互配合的條件下才能協(xié)同工作，所以建筑企業(yè)需花費(fèi)非常多的人力資源在管理建筑工程信息上。綜上分析可知，信息化管理模式進(jìn)入建筑工程依然需要走很多路，管理者需認(rèn)真總結(jié)、分析、統(tǒng)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避上述幾點(diǎn)障礙問(wèn)題。
3.1 統(tǒng)一管理體制
不但建筑企業(yè)要大規(guī)模引入信息化管理模式，與建筑企業(yè)相關(guān)的政府管理部門以及企業(yè)公司也應(yīng)引入信息管理系統(tǒng)，讓建筑信息能夠在同一平臺(tái)下，進(jìn)行高效交流。同時(shí)，還可以創(chuàng)建一個(gè)具有透明度的溝通機(jī)制，供應(yīng)商、開發(fā)商、政府都利用這一管理機(jī)制了解建筑企業(yè)、工程的施工信息或管理信息，確定是否繼續(xù)建立合作關(guān)系，判斷該公司的管理體制是否適合政府建筑開發(fā)計(jì)劃。調(diào)整與改革是信息化管理面臨的重要問(wèn)題，政府與監(jiān)察機(jī)關(guān)需給予全力支持，使信息技術(shù)在政策的引導(dǎo)下，完成多種現(xiàn)代化管理技術(shù)、施工技術(shù)、監(jiān)察技術(shù)融合管理的發(fā)展目標(biāo)。除此之外，企業(yè)還需弱化建筑工程中的不同管理部門在信息溝通和交流上存在的管理障礙，各管理負(fù)責(zé)人應(yīng)在交流會(huì)議上出示階段時(shí)間內(nèi)的管理工作信息，一方面有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察部門的審查工作，一方面方便各管理部門了解、熟悉其他部門的管理信息。
3.2 完善監(jiān)督管理機(jī)制
計(jì)算機(jī)信息是存在階段性儲(chǔ)存功能的，任何信息一旦被記錄到管理系統(tǒng)之后，其存續(xù)狀態(tài)和管理現(xiàn)狀會(huì)實(shí)時(shí)記錄在移動(dòng)硬盤上，但是這種監(jiān)督機(jī)制具有一定的滯后性，無(wú)法有效避免信息管理失誤或工程事故。因此，預(yù)先設(shè)置一個(gè)完善的監(jiān)理制度非常有必要，監(jiān)督部門要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)采集、處理之后的信息進(jìn)行分類檢驗(yàn)，校對(duì)信息是否準(zhǔn)確記錄了施工進(jìn)度、工程材料、技術(shù)應(yīng)用效果。同時(shí)，監(jiān)督管理人員應(yīng)擴(kuò)大數(shù)據(jù)信息的管理范圍，在儲(chǔ)存施工關(guān)鍵信息的同時(shí)，還要在信息附錄上標(biāo)明信息處理人員的姓名、監(jiān)督人姓名、工程負(fù)責(zé)人姓名，讓這三部分工作人員起到互相監(jiān)督、互相促進(jìn)的管理效果。除此之外，監(jiān)理人員也可以根據(jù)自己所掌握的工程信息，與工程管理人員、施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行定期管理交流，并共同研討分析信息化管理信息存在哪些問(wèn)題，一起研究討論提出解決對(duì)策。在監(jiān)督機(jī)制的作用下，企業(yè)內(nèi)部管理人員、施工單位負(fù)責(zé)人、政府監(jiān)督工作人員都可以在透明的信息數(shù)據(jù)庫(kù)中得到有價(jià)值的工程數(shù)據(jù)。
3.3 提高信息管理人員的綜合專業(yè)素養(yǎng)
建筑工程不僅要引進(jìn)信息管理人才，還應(yīng)培養(yǎng)施工管理者、工程負(fù)責(zé)人計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，創(chuàng)建一個(gè)雙重培養(yǎng)機(jī)制，讓信息化管理的影響擴(kuò)大到每一個(gè)建筑工程工作人員的日常工作中。讓參與到建筑工程設(shè)計(jì)、施工、管理的每個(gè)員工都具備相應(yīng)的專業(yè)技能，切實(shí)有效的將網(wǎng)絡(luò)信息推廣到企業(yè)各個(gè)管理層面、施工層面上。企業(yè)需開設(shè)定期培訓(xùn)項(xiàng)目，促進(jìn)新老員工的經(jīng)驗(yàn)交流，以信息化管理理念為中心思想，讓擁有專業(yè)能力的新晉員工教授老員工信息搜集、處理、編輯方法，讓老員工結(jié)合工程實(shí)例分析信息數(shù)據(jù)對(duì)工程施工、管理現(xiàn)狀的真實(shí)影響，并說(shuō)明當(dāng)遇到上述問(wèn)題時(shí)，身為信息管理或技術(shù)人員應(yīng)給如何處理。
4 結(jié)論
通過(guò)上文對(duì)建筑工程信息化管理內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析可知，信息化管理對(duì)建筑工程良性發(fā)展的促進(jìn)作用極強(qiáng)，不僅可以客觀、真實(shí)的反映建筑工程的各種施工項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀，還能幫助企業(yè)管理者和工程負(fù)責(zé)人透過(guò)管理信息宏觀調(diào)控施工進(jìn)度和管理方案。綜上分析可知，建筑行業(yè)要想快速融入信息化經(jīng)濟(jì)社會(huì)，必須轉(zhuǎn)變管理模式，以信息化管理為發(fā)展核心，推進(jìn)相關(guān)企業(yè)在信息管理領(lǐng)域中的合作運(yùn)營(yíng)。
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關(guān)鍵詞:節(jié)能減排；建筑工程；施工項(xiàng)目；信息化管理
隨著工程建造技術(shù)的發(fā)展，信息化管理技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于工程施工項(xiàng)目中，且信息化管理技術(shù)與建筑工程的質(zhì)量、安全性、可靠性以及使用壽命密切相關(guān)。近年來(lái)，由于施工技術(shù)不當(dāng)而造成的安全事故層出不窮，使社會(huì)公眾對(duì)建筑行業(yè)的信任度不斷降低。針對(duì)于此，相關(guān)部門必須要提高建筑工程施工項(xiàng)目的信息化管理水平，保證建筑施工的質(zhì)量，提高節(jié)能減排效率，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。本文針對(duì)信息化管理在建筑工程施工項(xiàng)目節(jié)能減排過(guò)程中的應(yīng)用以及今后的發(fā)展策略展開了具體分析。
1進(jìn)行建筑工程施工項(xiàng)目節(jié)能減排信息化管理研究的意義
進(jìn)行建筑工程施工項(xiàng)目節(jié)能減排信息化管理的探究，首先可以有效地分析建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中的一些注意事項(xiàng)，為今后的建筑施工提供更加科學(xué)的指導(dǎo)，減少建筑項(xiàng)目施工問(wèn)題的出現(xiàn)；其次，在建筑項(xiàng)目施工與節(jié)能探究的過(guò)程中，還可以進(jìn)一步分析目前的信息化管理技術(shù)，并將其科學(xué)地應(yīng)用到建筑項(xiàng)目施工管理中，從而推進(jìn)建筑施工的節(jié)能化發(fā)展；最后，通過(guò)進(jìn)一步研究，可以對(duì)建筑項(xiàng)目施工與節(jié)能管理的發(fā)展提出更加科學(xué)的建議，推動(dòng)建筑施工信息化管理技術(shù)的創(chuàng)新性發(fā)展，促進(jìn)建筑行業(yè)進(jìn)一步革新。
2信息化管理在建筑工程施工項(xiàng)目節(jié)能減排過(guò)程中的應(yīng)用分析
當(dāng)前，業(yè)內(nèi)對(duì)建筑工程施工信息化管理進(jìn)行了更為詳細(xì)的分析，其具體包括建筑施工前期準(zhǔn)備，包含圖紙?jiān)O(shè)計(jì)修訂、施工流程計(jì)劃擬定以及施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度等；建筑施工過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)控，包含混凝土澆筑、鋼筋構(gòu)架等；施工結(jié)束后的工程驗(yàn)收技術(shù)等。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可的建筑工程施工技術(shù)管理主要是對(duì)建筑工程施工的全過(guò)程監(jiān)控。接下來(lái)就對(duì)信息化管理在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的應(yīng)用展開具體分析。
2.1信息化管理在工程項(xiàng)目初期的應(yīng)用
在建筑施工項(xiàng)目開展的初期，必然要對(duì)施工項(xiàng)目展開詳細(xì)的施工設(shè)計(jì)以及具體的施工數(shù)據(jù)分析，這些都需要進(jìn)行嚴(yán)密的分析計(jì)算。而如果在這個(gè)過(guò)程中采用全新的信息化管理技術(shù)，便可以更好地提高管理效率以及分析的準(zhǔn)確性，同時(shí)也減少了紙質(zhì)辦公，在最大程度上減少了資源的浪費(fèi)，達(dá)到了節(jié)約資源的目的。例如，建筑施工人員可以通過(guò)信息化的設(shè)備實(shí)現(xiàn)資源共享，提高建筑信息的分享效率，幫助人們更快地掌握到必要的建筑細(xì)節(jié)。這就說(shuō)明，在建筑項(xiàng)目施工初期，采用信息化的管理和分析方式，可以節(jié)約資源，減少浪費(fèi)，符合了節(jié)能減排的基本理念，有助于促進(jìn)建筑行業(yè)的全新發(fā)展。
2.2信息化管理在工程項(xiàng)目中期的應(yīng)用
建筑項(xiàng)目施工的中期，也就是在施工過(guò)程中同樣需要信息化的管理技術(shù)提高建筑施工的基本效率，減少建筑資源的浪費(fèi)。例如，信息化管理系統(tǒng)可以針對(duì)建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的檢測(cè)和監(jiān)管，這可以進(jìn)一步提高施工人員的工作效率，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的有序進(jìn)行，從而避免不必要的資源浪費(fèi)。除此之外，信息化管理系統(tǒng)還可以通過(guò)遠(yuǎn)程操控的方式，對(duì)一些突發(fā)事件進(jìn)行有效的處理和安排，保證人力和物力都得到最恰當(dāng)?shù)陌才藕褪褂?，從而更加科學(xué)地促進(jìn)工程施工的高效開展。
2.3信息化管理在工程項(xiàng)目后期的應(yīng)用
在工程項(xiàng)目施工的后期階段，信息化管理技術(shù)不僅有助于工程質(zhì)量的驗(yàn)收，還促進(jìn)了建筑施工節(jié)能減排的發(fā)展。在工程的驗(yàn)收階段，要對(duì)建筑施工的整體情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，這既包括對(duì)建筑質(zhì)量的科學(xué)檢測(cè)，也需要對(duì)建筑施工的資源消耗等進(jìn)行分析和測(cè)評(píng)，這樣一來(lái)，便需要信息化管理技術(shù)進(jìn)行專業(yè)的分析和檢測(cè)，并對(duì)建筑施工做出一個(gè)科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)，保證建筑項(xiàng)目的合理運(yùn)行。例如，在最后的驗(yàn)收階段需要對(duì)建筑施工的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析，如果采用人工測(cè)量就會(huì)造成人力的浪費(fèi)，但是如果采用信息化技術(shù)就可以高效率地進(jìn)行施工驗(yàn)收，提高建筑施工節(jié)能的效果。
3促進(jìn)建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理的基本策略
3.1建立和完善信息監(jiān)控測(cè)量系統(tǒng)為了更好地促進(jìn)建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理的高效發(fā)展，必須要進(jìn)一步建立和完善監(jiān)控測(cè)量系統(tǒng)。施工管理者要在國(guó)家相關(guān)規(guī)定和建筑行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上，基于實(shí)際的施工技術(shù)水平以及不同工程的具體施工要求，構(gòu)建健全的施工技術(shù)信息化管理制度，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)管，同時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和追責(zé)機(jī)制，提高相關(guān)管理人員以及施工人員的責(zé)任感和工作積極性，確保施工效率。通過(guò)建立完善的信息監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，提高工作效率，促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.2建立完善的信息化管理制度
完善的信息化管理制度體系是管理措施實(shí)施的基礎(chǔ)，為了解決當(dāng)前施工管理中存在的問(wèn)題，必須要對(duì)施工單位原本的管理制度進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。建筑管理人員以及工程質(zhì)量控制人員需要轉(zhuǎn)變觀念，明確施工信息化管理對(duì)工程施工的指導(dǎo)意義，樹立施工信息化管理的理念，并將其落實(shí)到實(shí)際的施工管理工作中。建筑施工作業(yè)畢竟是一項(xiàng)需要按照一定步驟進(jìn)行的工作，因此一個(gè)良好的信息化管理制度，可以幫助施工現(xiàn)場(chǎng)更好地進(jìn)行施工工作。要建立完善的信息化管理制度，一方面，要衡量現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，結(jié)合各方面因素，制訂細(xì)致的施工信息化管理計(jì)劃 ，從施工人員的工作內(nèi)容到機(jī)械設(shè)備的具體使用以及建筑用材的使用等方面，都應(yīng)當(dāng)在計(jì)劃中有所體現(xiàn)。另一方面，在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工中要做到因時(shí)而變，按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃進(jìn)行更改，一切從實(shí)際出發(fā)，這樣就可以最大程度地實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目的，促進(jìn)環(huán)保建筑的建設(shè)與發(fā)展。
3.3培養(yǎng)專業(yè)的信息化管理人才
我國(guó)的建筑行業(yè)目前還處于勞動(dòng)密集型的階段，人力資源是我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的主要優(yōu)勢(shì)，但是這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)也會(huì)隨著我國(guó)人力資源成本的不斷提高而逐漸降低。因此，過(guò)去通過(guò)廉價(jià)勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)發(fā)展的模式已經(jīng)不再適用，對(duì)現(xiàn)代建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了有效降低施工成本，更加直接有效的方法是提高施工人員的專業(yè)能力素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)的信息化管理人才。施工技術(shù)管理人員是施工技術(shù)中關(guān)鍵的部分，為了保障施工過(guò)程中每一階段都能按照計(jì)劃完成，就必須使用優(yōu)秀的施工管理人員，優(yōu)秀的施工管理人員可以提高施工效率，保障施工質(zhì)量，提高節(jié)能減排的效率。對(duì)建筑施工來(lái)說(shuō)，一方面要在招聘時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，提高招聘標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員；另一方面要加強(qiáng)員工專業(yè)管理技能的培訓(xùn)，不斷提高施工管理人員的整體素質(zhì)。
3.4加強(qiáng)工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)
由于工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境不同，施工管理人員需要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)輸入，并進(jìn)行科學(xué)的管理和分析，保證信息管理系統(tǒng)可以適應(yīng)不同的施工現(xiàn)場(chǎng)。如果遇到工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須要對(duì)工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，避免因?yàn)槿狈S護(hù)而造成信息化管理系統(tǒng)的癱瘓和故障，保障施工過(guò)程的安全性；除此之外，信息化管理人員還要定期對(duì)工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行有效升級(jí)，不斷更新系統(tǒng)的設(shè)置程序，提高系統(tǒng)的使用效率，為施工現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)能減排工作提供更加精確的數(shù)據(jù)分析。
4結(jié)語(yǔ)
對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目信息化管理的研究發(fā)現(xiàn)，信息化管理對(duì)建筑施工的施工質(zhì)量以及節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都具有十分重要的作用，因此，筆者希望通過(guò)本文的研究和分析，可以為工程項(xiàng)目的實(shí)際施工以及節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供一定的指導(dǎo)。
作者:王智勇 單位:廣東省質(zhì)量安全檢測(cè)和鑒定協(xié)會(huì)
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關(guān)鍵詞：路橋；施工企業(yè)；信息化；管理；初探
中圖分類號(hào)：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
路橋施工企業(yè)通過(guò)建立辦公自動(dòng)化平臺(tái)與信息門戶實(shí)現(xiàn)全員協(xié)作與溝通, 通過(guò)工程施工管理、項(xiàng)目組合管理、經(jīng)營(yíng)管理與企業(yè)資源計(jì)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合管理與產(chǎn)業(yè)鏈整合, 通過(guò)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整合, 通過(guò)知識(shí)管理與商業(yè)智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策與績(jī)效考核, 使企業(yè)形成一個(gè)圍繞工程項(xiàng)目施工的全方位、完整周期、整合型的信息化管理體系。從而達(dá)到提高企業(yè)的項(xiàng)目施工管理決策能力, 提高企業(yè)對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制能力, 以及對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、合同、變更、支付、資金、技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)的管理能力。
1 路橋施工企業(yè)信息化管理需要改進(jìn)的方面
施工企業(yè)信息化走到今天, 縱觀信息化的歷史不難看出,在企業(yè)的信息化過(guò)程中充斥著眾多的對(duì)于信息化認(rèn)識(shí)方面的盲點(diǎn), 要解決好這些盲點(diǎn), 必須對(duì)信息化的盲點(diǎn)有客觀的認(rèn)識(shí)和深入分析。
1.1 企業(yè)在運(yùn)作信息化過(guò)程中, 幾乎沒(méi)有多少企業(yè)認(rèn)識(shí)到制定信息化戰(zhàn)略的目的與意義, 沒(méi)有考慮企業(yè)未來(lái)的方向、企業(yè)未來(lái)的目標(biāo)、企業(yè)各個(gè)施工項(xiàng)目的差異, 企業(yè)人員的素質(zhì)與人員種類構(gòu)成、同樣也不會(huì)想到企業(yè)信息化應(yīng)當(dāng)如何搞, 往往頭腦一熱, 再經(jīng)過(guò)軟件企業(yè)的強(qiáng)力推銷和市場(chǎng)推動(dòng), 一不經(jīng)意就上了一個(gè)系統(tǒng), 至于這個(gè)系統(tǒng)到底能夠?yàn)槠髽I(yè)作些什么卻沒(méi)有細(xì)想, 這樣就造成了信息系統(tǒng)與企業(yè)未來(lái)目標(biāo)的不統(tǒng)一、系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)傳遞的不一致, 形成眾多信息的獨(dú)立體, 使信息系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)一個(gè)真正全面共享、全面連通的有機(jī)體。而制定信息化戰(zhàn)略的真正目的是避免信息系統(tǒng)的盲目上馬, 而是通過(guò)對(duì)于路橋施工企業(yè)現(xiàn)狀、未來(lái)的發(fā)展研究、人員素質(zhì)等等一系列因素, 對(duì)癥下藥, 在解決企業(yè)非常緊迫的信息化局部系統(tǒng)的同時(shí),著眼于企業(yè)目標(biāo)制定整體信息網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、機(jī)器、技術(shù)路線、軟件商的選擇、實(shí)施與咨詢隊(duì)伍的選擇、信息化實(shí)現(xiàn)步驟等等一系列完整的規(guī)劃, 使企業(yè)在未來(lái)的信息化運(yùn)作過(guò)程中不至于走彎路。
1.2 信息化的采用, 必將引發(fā)施工企業(yè)業(yè)務(wù)流程的改造, 管理流程的改造, 這是不以人的主觀意識(shí)去改變的, 你不想去改造它, 讓一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)去全面適應(yīng)傳統(tǒng)的、手工的操作方式,這樣不會(huì)給企業(yè)的管理帶來(lái)太大的變革,充其量只是減少了作過(guò)程的錯(cuò)誤、減少了報(bào)表統(tǒng)計(jì)的工作量, 讓信息流動(dòng)加速, 而其它的一切如果全無(wú)改變的話, 信息流動(dòng)的加速并不會(huì)產(chǎn)生實(shí)際的使用效果去加速企業(yè)整體的運(yùn)作, 這是因?yàn)樗鼰o(wú)法對(duì)于手工管理的松散與不系統(tǒng)帶來(lái)質(zhì)的飛躍, 這種信息化只是一種手工的替代品, 無(wú)法稱之為數(shù)字化下的信息系統(tǒng)。所以我們必須關(guān)注業(yè)務(wù)流程的調(diào)整、組織的調(diào)整, 使信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程和管理流程達(dá)到完整統(tǒng)一, 因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)初期, 不能夠也沒(méi)有必要實(shí)現(xiàn)流程變革、組織變革, 因?yàn)檫@種變革只會(huì)使企業(yè)走向混亂、走向崩潰, 因?yàn)檫@種變革不應(yīng)當(dāng)以信息化過(guò)程為引發(fā)的起點(diǎn)。
1.3 信息化過(guò)程是漫長(zhǎng)的, 不可能、也沒(méi)有任何方法一蹴而就, 只能按照預(yù)先選擇好的操作步驟和方法逐步去實(shí)現(xiàn), 如果不甘心一步一個(gè)腳印, 那么信息化的下場(chǎng)將是非常凄慘的, 同時(shí)在操作每個(gè)步驟時(shí), 必須非常關(guān)注每個(gè)步驟的需求范圍, 不能夠、也絕不可能把我們所設(shè)定的范疇隨意放大, 如果放大將帶來(lái)巨大開發(fā)困難和實(shí)施困難, 超越范疇實(shí)際的問(wèn)題是現(xiàn)有軟件無(wú)法使用, 必須經(jīng)過(guò)客戶化過(guò)程才可以使用, 這無(wú)形中增加了系統(tǒng)上線的時(shí)間、同時(shí)也增加了系統(tǒng)的不穩(wěn)定性, 為實(shí)施的成功帶來(lái)了非常大的困難, 這種困難會(huì)影響企業(yè)內(nèi)部使用人員的信心, 也有可能會(huì)造成信息化過(guò)程中的失敗, 同時(shí)也影響了企業(yè)信息化戰(zhàn)略所確定的各個(gè)階段的目標(biāo)。
1.4 企業(yè)的不同, 決定了不同企業(yè)間人員素質(zhì)的不同, 軟件商、企業(yè)信息化人員以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決不能過(guò)高地認(rèn)為, 信息化只是一紙行政指令就可以擺平企業(yè)內(nèi)部的部門、以及相關(guān)人員, 如果忽視了這一點(diǎn), 會(huì)給信息化在實(shí)施過(guò)程中帶來(lái)相當(dāng)大的阻力。為了擺脫這種困難, 必須強(qiáng)化教育, 這種強(qiáng)化不是說(shuō)教, 而是一種非常現(xiàn)實(shí)的、激昂的、危機(jī)性的教育, 讓全體相關(guān)人員都意識(shí)到信息化實(shí)際上是企業(yè)走向長(zhǎng)遠(yuǎn)的必然選擇,同時(shí)還是每個(gè)員工就職能力的一次提高, 通過(guò)教育要擺脫他們心中的陰影, 只有這樣才能夠避免職工和部門領(lǐng)導(dǎo)的抵抗。
1.5 路橋施工企業(yè)的信息化人員都很年輕, 年輕的幾乎讓你感到他們沒(méi)有太多的工作方法與工作思路, 沒(méi)有太多的人懂得信息化人員必須與工程施工實(shí)際相互結(jié)合, 這樣造成了技術(shù)與業(yè)務(wù)的脫節(jié); 與此同時(shí)又有許多項(xiàng)目部地處偏遠(yuǎn), 并不太了解外面的技術(shù)已經(jīng)日新月異, 還抱著原有的一些技術(shù)觀念在看待事務(wù); 而在企業(yè)工作中感覺最多的是, 企業(yè)信息化人員還有許多埋頭于數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、JAVA 技術(shù)、SAP技術(shù)、網(wǎng)頁(yè)編程技術(shù), 這是讓人最感到可怕的, 所以企業(yè)的信息化人員要想真正做好企業(yè)的信息化必須要下到子公司、下到項(xiàng)目部、下到采購(gòu)部門、下到財(cái)務(wù)部門去虛心請(qǐng)教, 了解業(yè)務(wù)流程、了解管理結(jié)構(gòu)、了解一些與管理相關(guān)的知識(shí), 還要鍛煉自己在工作中的管理能力, 只有這樣你才能夠站到自己企業(yè)信息化的潮頭, 才能夠?yàn)槠髽I(yè)信息化出謀劃策。
所以, 要解決上述信息化過(guò)程中的盲點(diǎn), 應(yīng)該通過(guò)必要規(guī)劃、宣傳、教育、演講、文化傳播、知識(shí)傳播、工作方法傳播, 讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層, 企業(yè)的主管以及企業(yè)普通員工真正了解如何避免信息化中的盲點(diǎn)、不再重蹈前人在信息化過(guò)程中所經(jīng)歷的失敗與痛苦, 只有這樣才能夠讓企業(yè)走向成功。與此同時(shí)為企業(yè)制定詳盡的信息化戰(zhàn)略, 讓企業(yè)不再盲目, 不再害怕面對(duì)眾多的軟件公司、不在犯選擇軟件伙伴的錯(cuò)誤、不再讓企業(yè)信息化過(guò)程中無(wú)計(jì)劃、無(wú)規(guī)則、無(wú)方向, 讓全體員工能夠感覺到企業(yè)信息化帶來(lái)的益處, 這種益處不單純體現(xiàn)在為企業(yè)、同時(shí)體現(xiàn)在為每個(gè)員工自身發(fā)展所帶來(lái)的益處。
2 路橋施工企業(yè)信息化建設(shè)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)
2.1 信息化應(yīng)該是硬件建設(shè)與軟件建設(shè)同步的過(guò)程, 尤其要重視軟件建設(shè)。當(dāng)只有良好的硬件配置, 而沒(méi)有開發(fā)或購(gòu)置相應(yīng)的軟件對(duì)主要業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理, 是達(dá)不到信息化建設(shè)的預(yù)期目的的, 硬件資源也會(huì)因得不到充分利用而形成無(wú)形的資源浪費(fèi)。路橋施工企業(yè)的信息化, 是從解決企業(yè)的焦點(diǎn)問(wèn)題開始, 有總體規(guī)劃, 采用先試點(diǎn)、后推廣的方法, 有計(jì)劃、有步驟、按次序、按重點(diǎn)地進(jìn)行的過(guò)程。任何信息化不可能一次到位, 信息化建設(shè)應(yīng)在總體規(guī)劃的前提下, 分步驟實(shí)施, 這就可避免盲目建設(shè), 形成各分系統(tǒng)相對(duì)獨(dú)立, 彼此數(shù)據(jù)不兼容的現(xiàn)象, 同時(shí)也可避免系統(tǒng)的重復(fù)建設(shè), 使系統(tǒng)的綜合性增強(qiáng),降低建設(shè)費(fèi)用, 提高利用效率。
2.2 路橋施工企業(yè)的信息化, 應(yīng)是堅(jiān)持傳統(tǒng)流程與信息化流程相結(jié)合的信息化, 在傳統(tǒng)的管理方式下, 路橋施工企業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)比較成型的流程和管理方法, 應(yīng)用信息技術(shù)對(duì)原有的管理方式進(jìn)行簡(jiǎn)單模擬, 并不能發(fā)揮信息化管理應(yīng)有的作用, 不能從根本上挖掘企業(yè)潛力, 提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力, 也就失去了信息化的意義。信息化建設(shè)最重要的是在傳統(tǒng)流程的基礎(chǔ)上, 按照現(xiàn)代化信息處理的特點(diǎn), 與信息化流程相結(jié)合, 對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì), 以求在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)上取得重大改善。因此, 路橋施工企業(yè)在信息化建設(shè)中, 應(yīng)特別注重管理模式創(chuàng)新和自身業(yè)務(wù)流程的改造, 通過(guò)信息化達(dá)到業(yè)務(wù)管理的優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)效率的提升。
2.3 信息化同時(shí)也應(yīng)重視人的信息化, 由于職工對(duì)信息化的意識(shí)和態(tài)度, 會(huì)直接影響到整個(gè)信息化的效果, 路橋施工企業(yè)自身?xiàng)l件有其相對(duì)的復(fù)雜性, 在信息化建設(shè)前, 根據(jù)本企業(yè)職工知識(shí)水平和素質(zhì)狀況, 對(duì)職工進(jìn)行信息化知識(shí)培訓(xùn), 使其充分了解信息化是必要的。
3 結(jié)束語(yǔ)
面對(duì)信息技術(shù)的迅猛發(fā)展、國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)想要求得生存和發(fā)展其根本在于管理創(chuàng)新。這就要求企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)信息，必須要不斷的進(jìn)行調(diào)整，創(chuàng)新管理。因此，在信息時(shí)代，作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，管理創(chuàng)新永遠(yuǎn)是公司發(fā)展的主題。沒(méi)有管理創(chuàng)新，企業(yè)就難于發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
