發(fā)布時(shí)間:2023-07-17 16:30:06
序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的會(huì)計(jì)綜合管理樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:企業(yè) 會(huì)計(jì)管理工作 綜合方法
一、引言
所謂會(huì)計(jì)管理,即是指企業(yè)圍繞一定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)會(huì)計(jì)的特點(diǎn),利用會(huì)計(jì)所提供的全面的信息資料,借助會(huì)計(jì)的方法,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行合理的、經(jīng)濟(jì)的組織、指導(dǎo)、核算、分析、控制和調(diào)節(jié)的一種有效的管理活動(dòng)。其基本原理是:會(huì)計(jì)是管理的有機(jī)組成部分。
首先,企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一切量的顯示和一切質(zhì)的表現(xiàn)最終都可以在會(huì)計(jì)資料中體現(xiàn)出來(lái),其次,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程都是由會(huì)計(jì)進(jìn)行記錄和反映,并始終接受會(huì)計(jì)的指導(dǎo)、監(jiān)督和調(diào)節(jié),第三,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終成果是由會(huì)計(jì)通過(guò)核算,分析、計(jì)算出來(lái)的;第四,在企業(yè)的眾多資料中能夠長(zhǎng)期有效,并能據(jù)以動(dòng)態(tài)分析來(lái)實(shí)施管理和控制的是會(huì)計(jì)資料。簡(jiǎn)言之,企業(yè)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)即是管理。由此可見(jiàn),加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)必須慎重考慮的問(wèn)題。本文嘗試分析加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的綜合方法,具有一定的參考意義和實(shí)踐價(jià)值。
二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的綜合方法
加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用,要從多方面入手才能收到明顯效果。
(一)建立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)體系
會(huì)計(jì)管理首先要建立價(jià)值中心,如成本中心、利潤(rùn)中心,投資中心等,通過(guò)制訂一定的標(biāo)準(zhǔn),如成本標(biāo)準(zhǔn)、消耗標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家規(guī)定和制度等,將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)層層分解落實(shí)到各個(gè)中心,這樣在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)以?xún)r(jià)值為尺度,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)體系。
(二)及時(shí)反映和總結(jié)價(jià)值的變化情況,為管理提供數(shù)據(jù)資料
價(jià)值的變化過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,因此通過(guò)記賬,算賬和成本核算揭示這一運(yùn)動(dòng)過(guò)程,并通過(guò)計(jì)算、分析找出各中心、各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)際脫離目標(biāo)的差異,為管理提供完整的資料。
(三)控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,協(xié)調(diào)企業(yè)各種關(guān)系
首先,會(huì)計(jì)管理必須依據(jù)擁有的會(huì)計(jì)資料,采取切實(shí)有效的措施,對(duì)各中心的工作情況,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制,其次協(xié)調(diào)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部各因素之間的關(guān)系,把企業(yè)內(nèi)各環(huán)節(jié)、各中心和每個(gè)職工的工作統(tǒng)一到總體目標(biāo)上來(lái)。
(四)建立一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善理財(cái)?shù)臅?huì)計(jì)管理隊(duì)伍
企業(yè)總會(huì)計(jì)師協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃、有組織地對(duì)企業(yè)職工,特別是管理人員進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),經(jīng)常進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),使企業(yè)有一支具有一定的會(huì)計(jì)知識(shí)、善于用會(huì)計(jì)方法解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種問(wèn)題,懂經(jīng)營(yíng),善理財(cái)?shù)臅?huì)計(jì)管理隊(duì)伍,為會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展提供組織保證
(五)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、各環(huán)節(jié)和各因素的關(guān)系
會(huì)計(jì)管理的目的是提高經(jīng)濟(jì)效益,也就是說(shuō),借助會(huì)計(jì)的方法,通過(guò)價(jià)值分析和對(duì)比,更為合理有效地組織企業(yè)生產(chǎn)各要素,以達(dá)到用最小的投入,獲取最大的產(chǎn)出,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程,實(shí)際上就是價(jià)值的消耗過(guò)程和價(jià)值的形成過(guò)程。因此企業(yè)內(nèi)部各部門(mén),各環(huán)節(jié)和各個(gè)因素、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都可以納入價(jià)值的范疇加以考核和計(jì)劃。通過(guò)制訂標(biāo)準(zhǔn)(如成本標(biāo)準(zhǔn)、消耗定額等),分析,比較價(jià)值消耗(即成本)和價(jià)值獲得(即收入)來(lái)判定某一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或某一部門(mén)的經(jīng)濟(jì)效益,并從局部和全局加以考察,確定其是否在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的軌跡上運(yùn)行;是否對(duì)企業(yè)的整體效益產(chǎn)生積極的影響,以確保總體自標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(六)自覺(jué)地遵循和維護(hù)國(guó)家的法律和法規(guī)、政策和制度
會(huì)計(jì)管理的基本性質(zhì)決定了會(huì)計(jì)管理的基本職能是合理組織生產(chǎn)力,維護(hù)和完善生產(chǎn)關(guān)系。一方面企業(yè)生產(chǎn)諸因素是否得到了合理組合,要求從價(jià)值量上加以分析和判斷。企業(yè)決策的優(yōu)化原則,實(shí)質(zhì)上就是使價(jià)值最大化,這一工作必須由會(huì)計(jì)管理來(lái)完成,如產(chǎn)品生產(chǎn)與否的決策問(wèn)題,只有在進(jìn)行了各項(xiàng)產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益多寡的分析以后,才能決定取含,另一方面在一定生產(chǎn)關(guān)系下進(jìn)行的會(huì)計(jì)管理,只有始終為維護(hù)和完善在這一生產(chǎn)關(guān)系服務(wù)才會(huì)有意義,才具有生命力。如對(duì)整個(gè)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)效應(yīng),即使對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)效益再好,也是行不通的。因此會(huì)計(jì)管理只有自覺(jué)地遵循和維護(hù)國(guó)家的法律和法規(guī)、政策和制度,才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。
三、結(jié)束語(yǔ)
在新形勢(shì)下,企業(yè)必須重視會(huì)計(jì)管理的地位和作用,這是搞好國(guó)有經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化企業(yè)管理的需要。會(huì)計(jì)管理處于企業(yè)綜合管理的地位,會(huì)計(jì)管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。會(huì)計(jì)管理將綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的方法和手段參與企業(yè)的管理活動(dòng)。所以,只有采取一系列有針對(duì)性的綜合措施,才能幫助企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作走上正軌,使其在促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、快速發(fā)展方面做出更大的貢獻(xiàn)!
參考文獻(xiàn):
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[關(guān)鍵詞] 住房和城鄉(xiāng)建設(shè);會(huì)計(jì)管理;國(guó)家發(fā)展
1住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)綜述
1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)層面的問(wèn)題
從宏觀經(jīng)濟(jì)層面上講,我國(guó)的住房制度,以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史背景決定了我國(guó)的住房問(wèn)題不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而且是一個(gè)重要的社會(huì)問(wèn)題,甚至涉及政治問(wèn)題。我國(guó)的住房制度素來(lái)以戶(hù)籍制度為界限,以二元化為特征,將人民大眾區(qū)分為三六九等,而且我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必然是伴隨著城市化的迅速發(fā)展而進(jìn)行的,這就產(chǎn)生了人口迅速在城市落戶(hù)和安家與國(guó)家住房制度的內(nèi)在矛盾問(wèn)題。另外,由于文化因素的影響,導(dǎo)致住房問(wèn)題的直接受責(zé)備者是政府。所以,從宏觀方面來(lái)講,做好住房和城鄉(xiāng)建設(shè)會(huì)計(jì)管理工作意義重大。要求從事會(huì)計(jì)管理的人員必須具備更高的素質(zhì),及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),提高管理績(jī)效。
1.2 社會(huì)效應(yīng)方面的問(wèn)題
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)關(guān)系到普通大眾的生存和生活狀況,所以受到廣大民眾的高度關(guān)注。而且,由于我國(guó)目前的發(fā)展處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,是實(shí)現(xiàn)所謂的先富帶動(dòng)后富的階段,那么,民眾必然對(duì)先富是否帶動(dòng)后富比較關(guān)注,必然將其視為政府對(duì)自己的承諾,工作做不到位,必然引起民眾較大的不滿(mǎn),影響國(guó)家整個(gè)戰(zhàn)略的部署。所以,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)會(huì)計(jì)管理工作具有社會(huì)方面的效應(yīng)。
1.3 政府承擔(dān)之角色的研究
在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)中,政府應(yīng)該穩(wěn)定大局,做引導(dǎo)者和監(jiān)督者。政府應(yīng)該逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)民眾的承諾,應(yīng)該在考慮國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的前提下,對(duì)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展給予特別的關(guān)注,通過(guò)政策調(diào)節(jié),使“先富者”回饋社會(huì),同時(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作,建立相關(guān)的監(jiān)督部門(mén),對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)施工作進(jìn)行監(jiān)督。
2住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理會(huì)計(jì)的重點(diǎn)
2.1 分析性質(zhì),重點(diǎn)加強(qiáng)
由于住房規(guī)劃、城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃存在著不同的級(jí)別,不一樣的意義,所針對(duì)的問(wèn)題有所不同,最終所要達(dá)到的效果也是不一樣的。而區(qū)分先后順序,區(qū)分重要程度,考慮對(duì)社會(huì)的不同影響,以及民眾不同的承受能力,就有必要對(duì)會(huì)計(jì)管理的性質(zhì)加以界定。界定主要是針對(duì)宏觀面上的性質(zhì)界定。以不同的社會(huì)意義為依托,以工程可以為民眾帶來(lái)的實(shí)際社會(huì)效果為度量,以民眾的關(guān)注程度作為時(shí)間先后的度量,把工程分為不同的重要級(jí)別,然后在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中加以特別說(shuō)明,以明確重要程度,進(jìn)而可以配置不同的資源。
2.1 建立不同的管理制度進(jìn)行統(tǒng)籌約束
在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,GDP只是一個(gè)用來(lái)度量國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的比較簡(jiǎn)陋的工具,但是,當(dāng)前各地政府都比較注重GDP,許多好的政策和項(xiàng)目并不一定能夠產(chǎn)生很好的GDP效果,這就使得它們的級(jí)別被不斷降低,嚴(yán)重?fù)p害了政府在人民心目中的形象。所以,在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)會(huì)計(jì)管理中應(yīng)以社會(huì)效益替代GDP效益,這樣才能從內(nèi)部提高相關(guān)人員的重視程度,保證工作的順利進(jìn)行。
3住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)和防范
3.1 風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源主要包括:①重視不足導(dǎo)致的延誤風(fēng)險(xiǎn);②認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的工作風(fēng)險(xiǎn);③一般會(huì)計(jì)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)。前兩種是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理中的特定風(fēng)險(xiǎn),本文重點(diǎn)論述。所謂的重視不足是指因?yàn)槌鞘杏玫厥菄?guó)家所有的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地也可以通過(guò)權(quán)力征收上去,那么土地的財(cái)產(chǎn)怎么體現(xiàn),怎么計(jì)價(jià)問(wèn)題需要考慮,還有一點(diǎn)就是土地的用途問(wèn)題。到底是以其達(dá)到的實(shí)際社會(huì)效益為出發(fā)點(diǎn)呢,還是以其產(chǎn)生的政績(jī)?yōu)槌霭l(fā)點(diǎn)呢?不同的出發(fā)點(diǎn)必然導(dǎo)致不同的社會(huì)方面的壓力,其間必然產(chǎn)生無(wú)人管理和具體核實(shí)及評(píng)估的問(wèn)題,從而導(dǎo)致延誤風(fēng)險(xiǎn)。其二,認(rèn)識(shí)不足指的是相關(guān)工作人員對(duì)其工作的宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響的認(rèn)識(shí)有所缺乏,不能從大局出發(fā)而導(dǎo)致的問(wèn)題。
3.2 加強(qiáng)審計(jì)、增加信息透明度
加強(qiáng)審計(jì)要從增加信息透明度出發(fā),在政府具有土地所有權(quán)的背景下,對(duì)于土地的各方面審核必須要求有較高的透明度,要求項(xiàng)目的資料(非保密前提下)盡可能公開(kāi),以便于核實(shí)和審查。而且,要建立相關(guān)的計(jì)量體系,從制度上保證會(huì)計(jì)活動(dòng)的合規(guī)性。
4結(jié)論
我國(guó)改革開(kāi)放的策略是先富帶動(dòng)后富,這一政策的本質(zhì)就是先制造一些不平衡的發(fā)展,等到一部分地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)足夠先進(jìn)之后,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資金之后,才運(yùn)用政策來(lái)調(diào)整這種不平衡,達(dá)到最終統(tǒng)一發(fā)展的目的。不過(guò),縱觀我國(guó)目前的住房和城鄉(xiāng)建設(shè),國(guó)家運(yùn)用各種措施來(lái)調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng),但是由于各種原因,我國(guó)住房問(wèn)題依然是二元化的劃分。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展必然伴隨著城市化進(jìn)程,城市化的本質(zhì)就是讓那些到城市去打工的人群最終得以在城市落腳,變?yōu)槌鞘腥?,住房?wèn)題的解決是這些人的大問(wèn)題。所以,怎樣實(shí)現(xiàn)國(guó)家大多數(shù)人的住房問(wèn)題,怎樣解決城鄉(xiāng)建設(shè)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,這是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題,影響著我國(guó)城市化的進(jìn)程,進(jìn)而影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。抓好會(huì)計(jì)管理工作在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)中有比較重大的意義,應(yīng)圍繞會(huì)計(jì)管理的重點(diǎn),降低風(fēng)險(xiǎn),從大局出發(fā),在細(xì)節(jié)上做好各項(xiàng)政策的具體落實(shí)工作。
主要參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程重組 會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
1.引言
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS,Accounting Information System)可以認(rèn)為是通過(guò)IT(Information Technology)把會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的搜集、儲(chǔ)存、分析和傳輸并且能夠進(jìn)行必要的管控、分析和輔助決策從而幫助人們完成會(huì)計(jì)核算工作的信息系統(tǒng)。作為信息化建設(shè)的重要組成部分和企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)的聯(lián)系愈發(fā)緊密,數(shù)據(jù)共享也更多。但是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)因?yàn)橛兄鴮?zhuān)業(yè)性和封閉性的特點(diǎn)并未完全融入企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng),因此,在企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)場(chǎng)景下的會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)應(yīng)該如何發(fā)展,如何更好地跟企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行融合,更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整合和高效利用是十分值得研究和探索的。
2.企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)造成的影響
2.1 企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)錄入的影響
企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)相對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)而言對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄更加詳細(xì),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)通常指需要記錄財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的時(shí)間、科目、金額,而企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)還需要記錄財(cái)務(wù)的產(chǎn)生地點(diǎn)、使用人等業(yè)務(wù)信息涵蓋了企業(yè)活動(dòng)的幾乎全部重要數(shù)據(jù)。因此,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)要能夠在企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)里面提取有用的財(cái)務(wù)信息,忽略非必要信息。此外,企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)具有自然活動(dòng)的連貫性和各個(gè)部門(mén)的區(qū)分性,而財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)則是具有自然周期的連貫性和整個(gè)單位的整體性。企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)性更高、人為干預(yù)的可能性也越大,所以,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)通過(guò)企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí),要對(duì)其真實(shí)性和時(shí)效性進(jìn)行必要的評(píng)估和質(zhì)量控制,從而保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
2.2 企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的影響
傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)憑證都是通過(guò)各種紙質(zhì)的票據(jù)體現(xiàn)的,而企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)環(huán)境下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)憑證都是由系統(tǒng)自動(dòng)生成的電子票據(jù),而企業(yè)外部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)憑證則既有紙質(zhì)票據(jù)又有電子票據(jù)。這樣在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理上為了保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性就要做好紙質(zhì)票據(jù)和電子票據(jù)的處理工作,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)上和制度設(shè)計(jì)上都要充分考慮到這兩種不同介質(zhì)票據(jù)的處理,避免數(shù)據(jù)的遺漏和重復(fù)。
2.3 企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸出的影響
企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)不僅僅要給會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)也要從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和決策進(jìn)行支持。所以,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)輸出具有多個(gè)口徑,而每個(gè)口徑由于審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)效性的不同,對(duì)財(cái)務(wù)輸出數(shù)據(jù)的計(jì)算方法、時(shí)效性、準(zhǔn)確性要求不同。這樣就要求會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的輸出要有多樣性,這種多樣性并不是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的捏造,而是根據(jù)不同的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和不同的需求進(jìn)行不同計(jì)算方法的處理。例如同時(shí)在A股和H股上市的公司,應(yīng)對(duì)不同的財(cái)務(wù)法規(guī),會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)要給出不同的計(jì)算方法的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
3.企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)環(huán)境下會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的發(fā)展
3.1 企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的有效融合
現(xiàn)實(shí)情況下,很多公司是一個(gè)部門(mén)用一套信息系統(tǒng),一個(gè)流程用一個(gè)信息系統(tǒng),會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)也是有自己獨(dú)立的信息系統(tǒng),這樣就人為地把很多數(shù)據(jù)割裂開(kāi)了,造成了需要共享的數(shù)據(jù)沒(méi)有共享,需要處理的數(shù)據(jù)重復(fù)處理,而且由于對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)口徑和處理方法不同,造成了不同部門(mén)上報(bào)的同一個(gè)項(xiàng)目的最終數(shù)據(jù)值不一致,從而影響了數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,也影響了企業(yè)的決策。因此,企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的融合勢(shì)在必行,通過(guò)有效的融合可以簡(jiǎn)化流程提高整體的效率保證數(shù)據(jù)一致性,有效避免了數(shù)據(jù)在采集、處理和輸出各個(gè)階段的重復(fù)性工作,也保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和權(quán)威性。
3.2 使用開(kāi)放結(jié)構(gòu),支持電子商務(wù)平臺(tái)
比爾·蓋茨曾斷言:要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)??梢?jiàn)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的潛在發(fā)展是何等重要。電子商務(wù)對(duì)企業(yè)對(duì)信息和數(shù)搜集、加工和分析的要求更高,對(duì)信息的時(shí)效性和正確性要求也更高,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的周轉(zhuǎn)、穩(wěn)健也很高。而企業(yè)的眾多數(shù)據(jù)信息歸根結(jié)底還要反映到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息上面。
3.3 滿(mǎn)足國(guó)際化的挑戰(zhàn)
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不僅要立足國(guó)內(nèi)滿(mǎn)足本國(guó)財(cái)務(wù)審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),還必須具備可擴(kuò)展性,可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展速度和國(guó)際化擴(kuò)張,進(jìn)行平滑升級(jí),滿(mǎn)足國(guó)際化會(huì)計(jì)審核標(biāo)準(zhǔn)的要求。會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)不能成為企業(yè)國(guó)際化的絆腳石,而是要成為企業(yè)走向國(guó)際化的排頭兵。通過(guò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的國(guó)際化,使得企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)更加規(guī)范、透明和高效。
4.總結(jié)
基于企業(yè)資源綜合管理系統(tǒng)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)集先進(jìn)的信息技術(shù)與管理思想于一體,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源及創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富最大化的要求,將是未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的必由之路。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)估計(jì)更正;會(huì)計(jì)政策;會(huì)計(jì)差錯(cuò)
中圖分類(lèi)號(hào):F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-913X(2015)05-0185-01
一 、會(huì)計(jì)差錯(cuò)轉(zhuǎn)變?yōu)榍捌诓铄e(cuò)的性質(zhì)
(一)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的轉(zhuǎn)變過(guò)程分析
根據(jù)會(huì)計(jì)的差錯(cuò)進(jìn)行分配,保證合理的綜合性會(huì)計(jì)的差錯(cuò)認(rèn)識(shí),建立良好的綜合性的會(huì)計(jì)差錯(cuò)和前期會(huì)計(jì)的處理,逐步調(diào)整綜合性的相關(guān)項(xiàng)目,制定合理的重要差錯(cuò)問(wèn)題分析,從而保證合理的損耗調(diào)整過(guò)程,防止出現(xiàn)一系列的相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表問(wèn)題,如果不受到影響收益,可以逐步調(diào)整綜合性的會(huì)計(jì)初期指數(shù),對(duì)新的重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行合理的問(wèn)題分析,保證合理的差錯(cuò)前期控制,與前期的差錯(cuò)更正會(huì)計(jì)進(jìn)行合理的快速追溯分析。確定前期的插鎖數(shù)據(jù),保證合理的綜合性定義過(guò)程,對(duì)前期的重要差錯(cuò)更正的相關(guān)會(huì)計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)的重要追溯分析。從而確保綜合性的累計(jì)計(jì)數(shù),防止出現(xiàn)一系列的相關(guān)影響問(wèn)題,將因?yàn)閱为?dú)差錯(cuò)造成的強(qiáng)烈問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)合理的綜合性追溯過(guò)程分析。
(二)對(duì)會(huì)計(jì)紕漏問(wèn)題的有效化分析
合理的估算會(huì)計(jì)的政策,制定合理的綜合性會(huì)計(jì)估計(jì)變更和相關(guān)差錯(cuò)更正問(wèn)題,保證合理的具體紕漏效果。例如,針對(duì)會(huì)計(jì)的相關(guān)政策變更進(jìn)行系統(tǒng)化、原則性的會(huì)計(jì)政策處理,實(shí)現(xiàn)合理的綜合性?xún)?nèi)容分析,會(huì)計(jì)政策的綜合性影響數(shù)和累計(jì)影響數(shù)不能確定相關(guān)的問(wèn)題,對(duì)于重大的會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的相關(guān)變更需要合理的充分過(guò)程分析,確保合理的綜合性紕漏過(guò)程認(rèn)識(shí)??梢圆捎煤侠淼暮?jiǎn)化處理過(guò)程完成相關(guān)的資產(chǎn)收益過(guò)程認(rèn)識(shí)。會(huì)計(jì)政策的相關(guān)數(shù)據(jù)、會(huì)計(jì)的估計(jì)變更問(wèn)題、前期的差錯(cuò)問(wèn)題進(jìn)行合理的更正,從而實(shí)現(xiàn)股東的綜合性財(cái)務(wù)的控制管理,確保股東可以合理的認(rèn)識(shí)相關(guān)的股凈資產(chǎn),保證合理的綜合性的前期差錯(cuò)認(rèn)識(shí),制定合理的綜合性追述控制管理,對(duì)于非重要的相關(guān)會(huì)計(jì)差錯(cuò)進(jìn)行系統(tǒng)的相關(guān)科目認(rèn)識(shí)。一旦發(fā)生嚴(yán)重性的前期差錯(cuò)需要合理的控制完成綜合性的更正控制管理,實(shí)現(xiàn)有效化的綜合性差錯(cuò)控制,完成會(huì)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題的控制和管理。如果出現(xiàn)一定的損失和收益,需要合理的完善綜合性的 準(zhǔn)則認(rèn)識(shí),制定合理的綜合性的差錯(cuò)定期控制,實(shí)現(xiàn)有效化的清晰化的分析。對(duì)于會(huì)計(jì)差錯(cuò)的更正問(wèn)題以新的準(zhǔn)則進(jìn)行合理的過(guò)程規(guī)定控制,制定新型的可增加的規(guī)定,建立良好的綜合性數(shù)據(jù)管理過(guò)程,實(shí)現(xiàn)最大化的有效資金連周轉(zhuǎn)過(guò)程。
二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的有效化銜接
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則采用對(duì)會(huì)計(jì)的相關(guān)政策進(jìn)行合理的 方法處理,制定良好的生效日期管理,保證合理的綜合性銜接管理,制定新準(zhǔn)則主體的時(shí)候需要分清主責(zé)的各個(gè)部分之間的聯(lián)系,保證法律規(guī)定和行政法規(guī)的有效性,實(shí)行法規(guī)、規(guī)章制度的 合理化要求政策控制,完善國(guó)家規(guī)定下的相關(guān)有效化執(zhí)行過(guò)程。如果沒(méi)有合理的會(huì)計(jì)處理過(guò)程規(guī)定,采用追溯的方法進(jìn)行合理的過(guò)程處理,同時(shí)機(jī)身會(huì)計(jì)政策的綜合性處理分析,調(diào)整綜合性的收益數(shù)量的質(zhì)量調(diào)整過(guò)程控制,采用合理的會(huì)計(jì)報(bào)表完成全面化的 期初數(shù)調(diào)整,但是不需要相關(guān)的會(huì)計(jì)編年調(diào)度。一旦出現(xiàn)影響數(shù)據(jù)的相關(guān)問(wèn)題,合理的確定相關(guān)數(shù)據(jù),指定合理的會(huì)計(jì)政策調(diào)整模式,保證合理的采購(gòu)過(guò)程,完成有效化的綜合性累積控制,從而適應(yīng)會(huì)計(jì)政策的相關(guān)問(wèn)題。因此,采用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于綜合性的會(huì)計(jì)政策的有效化實(shí)施過(guò)程的控制具有重要的作用,會(huì)計(jì)的估計(jì)變更和前期的差錯(cuò)更正具有不同的意義,其整體的 會(huì)計(jì)處理方式和相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有不同的 管理制度偏差。
調(diào)整整體會(huì)計(jì)估計(jì)的相關(guān)變更,實(shí)現(xiàn)合理的偏差認(rèn)識(shí),制定合理的新型的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則模式,完善綜合性的有效化規(guī)劃和管理,保證合理的綜合性數(shù)據(jù)調(diào)整,防止出現(xiàn)影響累積變化問(wèn)題的因素,制定合理的綜合性收入管理控制,實(shí)現(xiàn)有效化的綜合性編年體會(huì)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)分析,從而實(shí)現(xiàn)合理的不確定因素控制,建立良好的綜合性會(huì)計(jì)政策制度的變更和管理,保證合理的綜合性運(yùn)用過(guò)程,防止出現(xiàn)一系列的會(huì)計(jì)政策的影響,對(duì)于新準(zhǔn)則實(shí)施之前的相關(guān)會(huì)計(jì)政策,需要合理的采用相關(guān)的會(huì)計(jì)規(guī)劃完成變更前期和變更后期之間的差錯(cuò)問(wèn)題,逐步實(shí)現(xiàn)合理的綜合性會(huì)計(jì)處理過(guò)程,防止出現(xiàn)一系列的相關(guān)用法的不同控制,從而完成相關(guān)會(huì)計(jì)的追溯過(guò)程認(rèn)識(shí)。如果累積的相關(guān)影響數(shù)量不能達(dá)到綜合性規(guī)劃,應(yīng)當(dāng)給予一定的調(diào)整,從而保證綜合性的累積數(shù)量控制。因此,采用合理的累積影響數(shù)的調(diào)整過(guò)程控制,可以有效化的實(shí)現(xiàn)綜合性的方法處理,實(shí)現(xiàn)有效化的會(huì)計(jì)報(bào)表問(wèn)題的分析,完善綜合性的紕漏過(guò)程的控制管理。
三、采用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則加強(qiáng)綜合性的企業(yè)差異權(quán)益控制
(一)會(huì)計(jì)政策的整體變更
采用新型的發(fā)展準(zhǔn)則加深綜合性的特殊性問(wèn)題處理過(guò)程認(rèn)識(shí),制定合理的會(huì)計(jì)政策追溯管理制度,保證合理的綜合性會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析。變更性的相關(guān)影響是需要數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的調(diào)整的,按照合理的會(huì)計(jì)報(bào)表過(guò)程數(shù)據(jù)完成相關(guān)項(xiàng)目的分析,保證合理的數(shù)據(jù)期數(shù)控制管理,實(shí)現(xiàn)良好的綜合性調(diào)整過(guò)程控制。所以加強(qiáng)綜合性的政策變更調(diào)整,保證合理的有效化影響期數(shù)的分析,保證相關(guān)受益過(guò)程認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)合理的權(quán)益變動(dòng),完善綜合性的會(huì)計(jì)政策變更過(guò)程控制,保證資產(chǎn)、負(fù)債問(wèn)題的平衡過(guò)程過(guò)度,防止出現(xiàn)一系列的相關(guān)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化過(guò)程。
(二)會(huì)計(jì)估計(jì)變更的相關(guān)問(wèn)題
會(huì)計(jì)估計(jì)的變更是不需要計(jì)算的變更過(guò)程積累,不需要相關(guān)的重新編程控制過(guò)程完成相關(guān)的會(huì)計(jì)報(bào)表,但是應(yīng)對(duì)變更的現(xiàn)有情況和未來(lái)情況進(jìn)行合理的分析,認(rèn)識(shí)相關(guān)交易過(guò)程,完成新型的會(huì)計(jì)估計(jì)過(guò)程控制。會(huì)計(jì)估計(jì)變更不會(huì)受到相關(guān)的權(quán)益影響。會(huì)計(jì)估計(jì)的變更數(shù)據(jù)受到相關(guān)的影響數(shù)據(jù)完成對(duì)于變更期予的控制過(guò)程。例如,企業(yè)的原始應(yīng)收款的5%余額作為相應(yīng)的壞賬準(zhǔn)備,從而防止出現(xiàn)不能回收賬款的綜合比例,當(dāng)企業(yè)按應(yīng)收的款10%為壞賬準(zhǔn)備,會(huì)影響變更的檔期期間管理,其影響的數(shù)硬是當(dāng)期的變更估計(jì)。應(yīng)計(jì)提的折舊賬戶(hù)的固定資產(chǎn)是在有效的年限內(nèi)制定的估計(jì)發(fā)生的變更過(guò)程,常常會(huì)影響綜合性的變更資產(chǎn)控制,制定出相關(guān)各個(gè)期間的折舊過(guò)程變更。不容易區(qū)別的是相關(guān)的會(huì)計(jì)政策變更過(guò)程控制,造成會(huì)計(jì)估計(jì)的變更,從而逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的變更,從而完成會(huì)計(jì)估計(jì)的變更中的相關(guān)核算方式。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)的相關(guān)的政策進(jìn)行合理的選擇和運(yùn)用,加深綜合性的技術(shù)運(yùn)用,完成相關(guān)的會(huì)計(jì)過(guò)程認(rèn)識(shí),提高綜合性的經(jīng)濟(jì)管理辦法,完成相關(guān)的政策決策分析,提高整體運(yùn)用會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)劃和管理。在沒(méi)有合理的準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)控制,無(wú)法實(shí)現(xiàn)綜合性的相關(guān)公告的情況下逐步完善相關(guān)管理層上的會(huì)計(jì)決策選擇過(guò)程,采用新的準(zhǔn)則改善企業(yè)原有的固定或相同的交易過(guò)程,加強(qiáng)綜合性的采集過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)合理的會(huì)計(jì)政策分析。按照相關(guān)的制度進(jìn)行合理的建立,提高綜合性的新規(guī)劃管理,制定合理的有效使用或不適用的固定資產(chǎn)的應(yīng)繳分析折舊過(guò)程,從而逐步加深整體采集過(guò)程的數(shù)據(jù)分析,提高綜合性企業(yè)稅收采集核算過(guò)程中的相關(guān)責(zé)任報(bào)表的核算過(guò)程,保證各類(lèi)固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確化清理過(guò)程的成本稅務(wù)控制,防止出現(xiàn)一系列的相關(guān)折扣管理。另外,采用合理的綜合性固定資產(chǎn)賬面數(shù)據(jù)分析,加強(qiáng)綜合性的產(chǎn)品質(zhì)量制定控制,建立良好的綜合性的企業(yè)抵扣核算過(guò)程差異分析,保證合理的10%左右的盈余過(guò)程。
參考文獻(xiàn):
[1] 趙西卜.企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)與審計(jì)應(yīng)用[M].北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2004(1):5-37.
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)學(xué) 創(chuàng)新實(shí)驗(yàn) 研究
一、問(wèn)題的提出
中華人民共和國(guó)高等教育法明確指出"高等教育的任務(wù)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才"。我國(guó)《高等教育創(chuàng)新能力提升計(jì)劃》也提出應(yīng)該"以創(chuàng)新能力提升為突破口",加快"以學(xué)科融合為基礎(chǔ)的技術(shù)集成與協(xié)同",推進(jìn)"政產(chǎn)學(xué)研用的融合發(fā)展"。隨著會(huì)計(jì)國(guó)際化的不斷深化,會(huì)計(jì)學(xué)與企業(yè)管理、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、金融、國(guó)際貿(mào)易以及稅收等學(xué)科知識(shí)融合越來(lái)越緊密,社會(huì)對(duì)應(yīng)用性強(qiáng)的復(fù)合型"全素質(zhì)"會(huì)計(jì)人才的需求越來(lái)越迫切,而培養(yǎng)復(fù)合型"全素質(zhì)"會(huì)計(jì)人才的關(guān)鍵體現(xiàn)在與相關(guān)學(xué)科知識(shí)點(diǎn)緊密融合的會(huì)計(jì)實(shí)踐環(huán)節(jié)上。目前高校會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)基本上是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為中心的單項(xiàng)實(shí)驗(yàn),基本上沒(méi)有涉及與計(jì)算機(jī)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理、投融資以及國(guó)際貿(mào)易等內(nèi)容相互融合的綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,不能滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)創(chuàng)新會(huì)計(jì)人才的全素質(zhì)能力需求。因此,必須結(jié)合社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的實(shí)際能力需求,按照會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容綜合、聯(lián)系緊密和分層遞進(jìn)的原則設(shè)計(jì)創(chuàng)新型會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,才能擴(kuò)大會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生知識(shí)面,提高會(huì)計(jì)學(xué)生綜合知識(shí)應(yīng)用能力。
二、目前會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)問(wèn)題分析
在會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)研究方面,西方發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行了有益探索。英國(guó)高校一般是按照學(xué)生獨(dú)立工作能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)兩個(gè)層次設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,在注重會(huì)計(jì)學(xué)生會(huì)計(jì)知識(shí)綜合運(yùn)用的同時(shí),不斷通過(guò)小組團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目完成綜合會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)。美國(guó)則強(qiáng)調(diào)按照市場(chǎng)對(duì)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的需求設(shè)計(jì)綜合型會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)。在我國(guó),會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)基本上只是針對(duì)會(huì)計(jì)理論課程知識(shí)進(jìn)行補(bǔ)充與完善的單項(xiàng)實(shí)驗(yàn),而能顯著提高會(huì)計(jì)學(xué)生綜合能力的創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)往往被認(rèn)為"學(xué)術(shù)價(jià)值不高"而不被大學(xué)會(huì)計(jì)教師重視,導(dǎo)致會(huì)計(jì)創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目研究不足,更談不上滿(mǎn)足復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的市場(chǎng)化現(xiàn)實(shí)需求。
(一)缺乏具有管理創(chuàng)新能力的會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系
我國(guó)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教育長(zhǎng)期存在重理論輕實(shí)踐的現(xiàn)象,實(shí)驗(yàn)教學(xué)往往被看作是理論教學(xué)的附屬品,加之現(xiàn)行高校專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案學(xué)分總量的限制,導(dǎo)致會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)課時(shí)偏少,只能設(shè)置滿(mǎn)足會(huì)計(jì)基本要求的驗(yàn)證性會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn),而沒(méi)有學(xué)分設(shè)置稅收籌劃實(shí)驗(yàn)、ERP綜合實(shí)驗(yàn)、會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷等具有綜合型、創(chuàng)新型會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)容單一,實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目之間也缺乏系統(tǒng)性、連貫性和遞進(jìn)性。不能形成與會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的一套財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新實(shí)踐課程體系,更不能滿(mǎn)足會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生多層次的實(shí)踐能力需求。
(二)會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)忽視崗位協(xié)作和財(cái)務(wù)管理能力
在企業(yè)實(shí)際會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中,會(huì)計(jì)人員基本上都不是一個(gè)人獨(dú)立完成一整套賬,而是必須與企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)崗位業(yè)務(wù)人員經(jīng)過(guò)一定會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程與崗位協(xié)作共同完成企業(yè)財(cái)務(wù)工作。而在目前高校的會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中,往往為了方便會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生考評(píng),要求每個(gè)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生獨(dú)立完成一整套包含會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)所有崗位的工作,從而強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)核算能力,忽視了會(huì)計(jì)人員的崗位協(xié)作能力和財(cái)務(wù)管理分析能力。
(三)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)考核方式單一
會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程考核是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)必不可少的重要環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到會(huì)計(jì)教學(xué)效果的優(yōu)劣。大多數(shù)高校會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目由于只是一些缺乏連續(xù)性、層次性、系統(tǒng)性、相關(guān)性和遞進(jìn)性的單項(xiàng)實(shí)驗(yàn),往往通過(guò)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)考勤與單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)最終結(jié)果作為評(píng)判的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而沒(méi)有考慮實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、知識(shí)綜合應(yīng)用能力以及實(shí)驗(yàn)總結(jié)與答辯等過(guò)程性考核內(nèi)容,導(dǎo)致會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)考核單一,不能真正考核會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合能力。
三、會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)的構(gòu)建
會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)的構(gòu)建必須結(jié)合社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的能力需求,在注重各會(huì)計(jì)課程對(duì)學(xué)生能力的支持性培養(yǎng)的前提下,理清各會(huì)計(jì)課程之間的融合與遞進(jìn)關(guān)系,設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足市場(chǎng)化需求的創(chuàng)新型會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程體系。
(一)建立會(huì)計(jì)分層遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)體系
為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),應(yīng)明確會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的目標(biāo)與要求,將會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)貫穿整個(gè)學(xué)制期間,建立多層次、多方式、校內(nèi)外結(jié)合的會(huì)計(jì)分層遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)體系(圖一)。在實(shí)踐教學(xué)模式上體現(xiàn)校內(nèi)實(shí)驗(yàn)與校外實(shí)習(xí)實(shí)踐相結(jié)合;在實(shí)驗(yàn)安排上按照"會(huì)計(jì)學(xué)原理課程實(shí)驗(yàn)成本會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)企業(yè)會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)ERP沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)財(cái)會(huì)案例分析會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)踐"等由內(nèi)容簡(jiǎn)單到綜合分層遞進(jìn),在實(shí)習(xí)方面按照"會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)崗位實(shí)踐會(huì)計(jì)畢業(yè)實(shí)習(xí)"等逐層深入;在實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目安排上實(shí)現(xiàn)由單項(xiàng)實(shí)驗(yàn)到綜合實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)型實(shí)驗(yàn)逐步遞進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)將實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)類(lèi)型由演示型、驗(yàn)證型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)學(xué)生會(huì)計(jì)、管理、稅收和金融等知識(shí)點(diǎn)的集成融合能力。
(二)整合會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源,建立開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室
高校應(yīng)該按照會(huì)計(jì)應(yīng)用學(xué)科的特點(diǎn)和社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的市場(chǎng)化需求,明確不同會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程與其它學(xué)科相關(guān)課程之間的銜接關(guān)系,不斷調(diào)整和優(yōu)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源,構(gòu)建集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、稅收和金融等內(nèi)容為一體的會(huì)計(jì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,比如企業(yè)內(nèi)外部溝通實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、資金周轉(zhuǎn)突發(fā)困境事件實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、投資融資實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)放項(xiàng)目等,提升會(huì)計(jì)學(xué)生綜合應(yīng)用和分析能力。同時(shí),由于培養(yǎng)方案的學(xué)分限制,可以通過(guò)建立開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室,充分利用高?,F(xiàn)有資源,讓學(xué)生結(jié)合會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),自行設(shè)計(jì)創(chuàng)新型探索型實(shí)驗(yàn),為學(xué)生自主實(shí)踐和研究性學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件。
(三)構(gòu)建高水平創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)教學(xué)科研團(tuán)隊(duì)
只有能夠進(jìn)行會(huì)計(jì)、金融、稅收和管理等知識(shí)有效融合與集成的高水平會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)才能培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)化需求的高水平會(huì)計(jì)學(xué)生。構(gòu)建高水平會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)必須培育和引進(jìn)并舉。一是培育高校"雙師型"會(huì)計(jì)教師。高校通過(guò)一定的激勵(lì)措施支持和促進(jìn)會(huì)計(jì)教師成為具有企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師和注冊(cè)會(huì)計(jì)師,并通過(guò)"以研導(dǎo)教、以研促教、以研強(qiáng)教、教研結(jié)合"的教育思路,進(jìn)行教學(xué)領(lǐng)銜與學(xué)術(shù)領(lǐng)銜,全面指導(dǎo)會(huì)計(jì)學(xué)生科研訓(xùn)練、科技競(jìng)賽、創(chuàng)業(yè)教育以及會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、學(xué)年論文和畢業(yè)論文等,提高會(huì)計(jì)教師的會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)能力、科研能力和學(xué)術(shù)水平;二是引進(jìn)國(guó)際知名教授以及聘用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的中小企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)等高層次人才,通過(guò)開(kāi)設(shè)有關(guān)國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算、稅收籌劃、信息化管理和財(cái)務(wù)管理等方面的專(zhuān)題討論會(huì)等形式,拓寬會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)視野。這樣,運(yùn)用培養(yǎng)與引進(jìn)并舉方式建立的高水平會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)科研團(tuán)隊(duì),不僅優(yōu)化了會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教師結(jié)構(gòu),還提高了會(huì)計(jì)教師的實(shí)踐教學(xué)研究水平,為培養(yǎng)創(chuàng)新會(huì)計(jì)人才提供了可靠智力保障。
(四)綜合運(yùn)用情景教學(xué)、案例教學(xué)等多種教學(xué)方法
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)主要是一種演示型教學(xué),培養(yǎng)的是同質(zhì)無(wú)差異"會(huì)計(jì)產(chǎn)品"。為應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人才的全能性需求,會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法也應(yīng)該由以教師為主的知識(shí)傳授型轉(zhuǎn)向以學(xué)生為主的自主學(xué)習(xí)型,在會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)的不同環(huán)節(jié)綜合運(yùn)用情景教學(xué)、案例教學(xué)等教學(xué)方法,幫助學(xué)生集成應(yīng)用會(huì)計(jì)、管理、稅收和金融等學(xué)科知識(shí)點(diǎn)。情景教學(xué)法是模擬企業(yè)真實(shí)環(huán)境,讓會(huì)計(jì)學(xué)生身臨其境感知會(huì)計(jì)核算體系、成本管理控制、稅收籌劃技巧與方法以及會(huì)計(jì)角色定位與轉(zhuǎn)換等方面具有典型性、實(shí)用性和綜合性的財(cái)會(huì)模擬情景,啟發(fā)學(xué)生通過(guò)實(shí)驗(yàn)綜合分析企業(yè)會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理以及稅收籌劃等方面出現(xiàn)的難點(diǎn),提高會(huì)計(jì)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力。案例教學(xué)法是在會(huì)計(jì)學(xué)生掌握一定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理、稅法、金融和外貿(mào)等知識(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,讓會(huì)計(jì)學(xué)生分組多崗位輪崗形式完成一定會(huì)計(jì)期間的綜合會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)。這樣既發(fā)揮了會(huì)計(jì)學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作精神,提高了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的分析判斷和人際溝通協(xié)調(diào)能力,還培養(yǎng)了會(huì)計(jì)學(xué)生獨(dú)立思考和處理中小企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的能力。
總之,堅(jiān)持在不同教學(xué)環(huán)節(jié)綜合運(yùn)用情景教學(xué)、案例教學(xué)等教學(xué)方法,可集成融合會(huì)計(jì)學(xué)生財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)管理、金融和稅收等多學(xué)科知識(shí),提高會(huì)計(jì)學(xué)生會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)溝通能力和創(chuàng)新能力。
(五)建立完善的創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)考核體系
高校建立了創(chuàng)新型會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目后,還應(yīng)該建立和完善創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)考核體系,從多維度對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)課程教學(xué)計(jì)劃、實(shí)施和效果做出綜合全面的判斷。
高校的會(huì)計(jì)教學(xué)不是單純考核學(xué)生會(huì)計(jì)核算技能,而是綜合考慮學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的知識(shí)運(yùn)用能力以及理論聯(lián)系實(shí)際能力。對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)生的能力考核必須采用多階段多方式,將知識(shí)考核、能力考核與素質(zhì)考核相結(jié)合,將校內(nèi)會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)考核與校外實(shí)驗(yàn)基地實(shí)習(xí)考核相結(jié)合,按照會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)紀(jì)律、實(shí)驗(yàn)筆記、實(shí)驗(yàn)操作、綜合知識(shí)運(yùn)用能力、會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)總結(jié)和會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)答辯等六個(gè)方面設(shè)置不同權(quán)重,建立一套科學(xué)合理完善的創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)考核體系,從而綜合考察會(huì)計(jì)學(xué)生對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解、總結(jié)、運(yùn)用以及會(huì)計(jì)職業(yè)判斷力。
總之,通過(guò)建立會(huì)計(jì)分層遞進(jìn)式實(shí)踐教學(xué)與考核體系,構(gòu)建創(chuàng)新型高水平實(shí)驗(yàn)教學(xué)科研團(tuán)隊(duì),綜合運(yùn)用情景教學(xué)、案例教學(xué)等多種教學(xué)方法,實(shí)施創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,將會(huì)提高會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生協(xié)同創(chuàng)新能力、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷能力、財(cái)務(wù)管理分析能力以及會(huì)計(jì)與稅收、金融等學(xué)科知識(shí)的融合能力。
參考文獻(xiàn):
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引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐步提升,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與完善。一方面,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力帶來(lái)了更加有力的發(fā)展保障;另一方面,現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化管理,實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)資源逐步完善,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化,合理實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在資源的綜合探索,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理體系拓展與創(chuàng)新。
一、會(huì)計(jì)信息化概述
會(huì)計(jì)信息化是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)管理下與計(jì)算機(jī)自動(dòng)化掛系統(tǒng)相結(jié)合[1],一方面,企業(yè)會(huì)計(jì)借助系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理綜合分析,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行綜合分配,降低企業(yè)財(cái)政赤字等情況的發(fā)生;另一方面,會(huì)計(jì)信息化可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理資源分配適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息與市場(chǎng)需求相適應(yīng),推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)資源的全面分析管理,滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展需求。
二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的影響
會(huì)計(jì)信息化是綜合性?xún)?nèi)部審計(jì)管理形式,新型企業(yè)管理對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)具有較大的沖擊性[2]。其一,會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部審計(jì)信息綜合化管理,信息資源結(jié)構(gòu)完善,傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)管理信息內(nèi)部設(shè)計(jì)包括多方面,是企業(yè)整體財(cái)務(wù)運(yùn)行各個(gè)部門(mén)的綜合對(duì)接,兩者在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理理念和管理結(jié)構(gòu)上都存在著較大的區(qū)別,如果企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)信息化直接對(duì)接,對(duì)出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息資源不完善,會(huì)計(jì)信息化管理的開(kāi)展整體缺乏的開(kāi)展思想做引導(dǎo),無(wú)法保障企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理合理運(yùn)行;其二,會(huì)計(jì)信息化的運(yùn)行需要有完善的內(nèi)部審計(jì)管理制度作保障,信息化管理需要有綜合性會(huì)計(jì)人才作保障,但傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)管理制度與人才都是單方面的管理,缺乏企業(yè)內(nèi)部審計(jì)綜合性管理,新舊企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理結(jié)構(gòu)的不同嗎,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的推行上較困難,非但沒(méi)有達(dá)到提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效率的作用,反而制約了現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三、充分應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部審計(jì)管理對(duì)策
(一)增強(qiáng)新會(huì)計(jì)管理意識(shí)
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理結(jié)構(gòu)逐步完善,必須轉(zhuǎn)變企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理理念,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的開(kāi)展具有正確的思想引導(dǎo),例如:企業(yè)組織內(nèi)部設(shè)計(jì)人員對(duì)新型會(huì)計(jì)審計(jì)、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表管理等方面的內(nèi)部審計(jì)知識(shí)進(jìn)行綜合學(xué)習(xí),為企業(yè)實(shí)施信息化管理的進(jìn)一步開(kāi)展帶來(lái)新指導(dǎo)理念;另一方面,會(huì)計(jì)信息化指導(dǎo)理念的變化,也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開(kāi)展理念與我國(guó)會(huì)計(jì)管理新準(zhǔn)則相適應(yīng),例如:企業(yè)組織內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)我國(guó)新會(huì)計(jì)行為準(zhǔn)則中報(bào)表管理中的負(fù)債表、損益表的分析,信息核算標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施理論知識(shí)的綜合學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理中存在的不足,做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)濟(jì)分配結(jié)構(gòu)的綜合規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作開(kāi)展順利進(jìn)行。
(二)現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用
現(xiàn)代新型會(huì)計(jì)信息化管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源管理技術(shù)升級(jí),一方面,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息審核采用系統(tǒng)自動(dòng)化審計(jì)為主,人工輔助為主的審計(jì)格局,例如:現(xiàn)代企業(yè)采用SAP系統(tǒng)作為企業(yè)規(guī)劃管理的主要處理系統(tǒng)[3],依據(jù)系統(tǒng)整體規(guī)劃要求,將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行進(jìn)行多方面綜合運(yùn)算,同時(shí)新內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)可以保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)經(jīng)濟(jì)衡量結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、收益等多方面因素的綜合審計(jì),完善的系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)能夠提高現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力,發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部涉審計(jì)應(yīng)用做用;另一方面,會(huì)計(jì)信息化,是現(xiàn)代企業(yè)資源綜合拓展的直接體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與市場(chǎng)行情的統(tǒng)一分析,企業(yè)可以在數(shù)字化系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源綜合分析,及時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行警報(bào),會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展,引導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型與時(shí)展相適應(yīng)。
(三)完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度
會(huì)計(jì)信息化,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,為了保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在新時(shí)期發(fā)揮經(jīng)濟(jì)控制管理的作用,完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管制度。打破傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)單一部門(mén)管理制度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息的審核標(biāo)準(zhǔn)一體化控制。例如:現(xiàn)代企業(yè)資源內(nèi)部設(shè)計(jì)管理制度[4],不僅要制定企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也要做好企業(yè)審計(jì)系統(tǒng)信息處理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照我國(guó)新會(huì)計(jì)管理規(guī)則進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)信息處理控制,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息管理的基本需求,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在會(huì)計(jì)信息化發(fā)展趨勢(shì)下,發(fā)揮良好的信息控制管理新標(biāo)準(zhǔn)。
(四)提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員能力
實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的作用,提升企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的能力,一方面,做好現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)能力提升,進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)人員新型內(nèi)部審計(jì)管理技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)資源管理與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)新系統(tǒng)的合理對(duì)接;另一方面,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)管理人員的經(jīng)濟(jì)管理作用。
此外,加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督力度,也是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮作用下的有效措施[5],信息化系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部分信息公開(kāi),為國(guó)家審計(jì)和大眾監(jiān)督提供了更加直接的數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)信息充分應(yīng)用主義優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮其作用。
1.服務(wù)對(duì)象不同。管理會(huì)計(jì)主要通過(guò)向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息,為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支持,為管理層的目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預(yù)算編制、方案選擇等提供信息,如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等情況。但是財(cái)務(wù)管理的對(duì)象卻不是企業(yè)的管理者,它主要是為與企業(yè)密切相關(guān)的團(tuán)體和個(gè)人提供信息,使其及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
2.核算依據(jù)不同。管理會(huì)計(jì)將管理層的意愿放在第一位,不受其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束。但是。管理會(huì)計(jì)要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論與數(shù)學(xué)理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需要在會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下開(kāi)展工作,需要遵循特定的會(huì)計(jì)工作原則與規(guī)范,在掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息、報(bào)表、賬簿、憑證的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和綜合,在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。
3.工作側(cè)重點(diǎn)不同。管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對(duì)企業(yè)的未來(lái)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行預(yù)測(cè),既重視現(xiàn)在又注重未來(lái)的發(fā)展,是一種綜合性很強(qiáng)的工作。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是分析目前的財(cái)務(wù)狀況和日常經(jīng)營(yíng)管理的支出情況,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行如實(shí)反映,通過(guò)提供現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
4.核算程序不同。管理會(huì)計(jì)的核算程序較為靈活,具有動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn),沒(méi)有固定、統(tǒng)一的核算模式,需要根據(jù)具體情況選擇報(bào)表的形式與核算的具體程序。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)有相對(duì)固定的核算程序,具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì),企業(yè)必須向相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門(mén)、上級(jí)部門(mén)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)銀行提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范,在財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證與會(huì)計(jì)賬簿方面也作出了規(guī)范,核算程序基本固定。
5.工作方法不同。管理會(huì)計(jì)主要運(yùn)用分析與綜合的方法,把握企業(yè)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)走向,及時(shí)掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)和收支狀況,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供信息支持,不僅需要對(duì)會(huì)計(jì)信息中的常數(shù)進(jìn)行分析,也需要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的變數(shù)進(jìn)行研究,工作方法和內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作方法上與管理會(huì)計(jì)有很大的差異,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要運(yùn)用描述性的方法,將工作目標(biāo)放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況上,一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù),不必對(duì)財(cái)務(wù)管理中的變數(shù)進(jìn)行分析。
6.對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同。管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性,工作方法也沒(méi)有固定的程序與模式,較為靈活多樣,不必遵循固有的程序與工作規(guī)范,容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范性與約束性,因此,需要相關(guān)的會(huì)計(jì)人員具備較高的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。此外,由于管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面,需要考慮的因素較多,因此,管理會(huì)計(jì)人員必須具有較深厚的理論水平,也需要具備較廣的知識(shí)面,還需要具備一定的應(yīng)變能力、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求非常高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)人員的素質(zhì)要求上與管理會(huì)計(jì)有很大的不同,雖然現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作體系已基本健全,也有較為成熟和固定的工作程序,但是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定,從傳換憑證、登記賬簿到財(cái)務(wù)報(bào)告的編制都有較為固定的工作流程,在人員的素質(zhì)要求上相對(duì)較低,只需要工作人員掌握必須的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),具備一定的實(shí)踐能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),就可以擔(dān)任這一工作。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合
1.統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著密切的聯(lián)系,在企業(yè)的管理過(guò)程中可以將二者進(jìn)行統(tǒng)一管理,設(shè)置同一個(gè)管理部門(mén)進(jìn)行管理。在我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平存在著較大的差距,管理會(huì)計(jì)的工作方法較為落后,尚未形成健全的管理體系,很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,忽視了對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理。為此,要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理、預(yù)算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績(jī)考核等方面的作用,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用,將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一管理,設(shè)置統(tǒng)一管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行有效的管理,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.目標(biāo)制定過(guò)程的結(jié)合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)上是統(tǒng)一的,都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。為此,要在充分考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。要綜合考慮管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù),包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息等,在參考相關(guān)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3.成本核算和成本控制的結(jié)合。成本核算與成本控制對(duì)企業(yè)都具有非常重要的意義,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),需要將成本核算與成本控制進(jìn)行有效的結(jié)合,綜合運(yùn)用相關(guān)的會(huì)計(jì)理論、技巧與方法,有效劃分企業(yè)的成本形態(tài),對(duì)企業(yè)的具體形態(tài)成本進(jìn)行分析與控制,有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此過(guò)程中,需要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行對(duì)比分析,找出其中的差異,并努力克服差異帶來(lái)的消極影響,有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
4.企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程的結(jié)合。無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),都是對(duì)價(jià)值運(yùn)動(dòng)和資金流動(dòng)的量與數(shù)進(jìn)行反映,只有為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策部門(mén)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,才能夠?yàn)闆Q策過(guò)程提供依據(jù),從而作出合理、科學(xué)的決策。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息都有非常重要的借鑒意義,都能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供支持,在生產(chǎn)管理的過(guò)程中,要將管理會(huì)計(jì)的工作與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行結(jié)合,以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
三、結(jié)語(yǔ)
1.服務(wù)對(duì)象不同
管理會(huì)計(jì)主要通過(guò)向企業(yè)的管理者提供相關(guān)信息,為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支持,為管理層的目標(biāo)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展、決策制定、預(yù)算編制、方案選擇等提供信息,如生產(chǎn)成本、資金使用、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等情況。但是財(cái)務(wù)管理的對(duì)象卻不是企業(yè)的管理者,它主要是為與企業(yè)密切相關(guān)的團(tuán)體和個(gè)人提供信息,使其及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。
2.核算依據(jù)不同
管理會(huì)計(jì)將管理層的意愿放在第一位,不受其他法規(guī)與準(zhǔn)則的約束。但是。管理會(huì)計(jì)要受經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟(jì)理論與數(shù)學(xué)理論的限制與約束。在核算依據(jù)方面,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作需要在會(huì)計(jì)原則、會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范下開(kāi)展工作,需要遵循特定的會(huì)計(jì)工作原則與規(guī)范,在掌握企業(yè)財(cái)務(wù)信息、報(bào)表、賬簿、憑證的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和綜合,在現(xiàn)有的會(huì)計(jì)工作制度和法律法規(guī)的規(guī)范下開(kāi)展會(huì)計(jì)工作。
3.工作側(cè)重點(diǎn)不同
管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析并對(duì)企業(yè)的未來(lái)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行預(yù)測(cè),既重視現(xiàn)在又注重未來(lái)的發(fā)展,是一種綜合性很強(qiáng)的工作。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容主要是分析目前的財(cái)務(wù)狀況和日常經(jīng)營(yíng)管理的支出情況,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行如實(shí)反映,通過(guò)提供現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)信息,并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
4.核算程序不同
管理會(huì)計(jì)的核算程序較為靈活,具有動(dòng)態(tài)變化的特點(diǎn),沒(méi)有固定、統(tǒng)一的核算模式,需要根據(jù)具體情況選擇報(bào)表的形式與核算的具體程序。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)有相對(duì)固定的核算程序,具有一定的監(jiān)督與約束性質(zhì),企業(yè)必須向相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門(mén)、上級(jí)部門(mén)、稅務(wù)機(jī)構(gòu)、審計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)銀行提供企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規(guī)范,在財(cái)務(wù)報(bào)表、憑證與會(huì)計(jì)賬簿方面也作出了規(guī)范,核算程序基本固定。
5.工作方法不同
管理會(huì)計(jì)主要運(yùn)用分析與綜合的方法,把握企業(yè)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)走向,及時(shí)掌握企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)和收支狀況,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供信息支持,不僅需要對(duì)會(huì)計(jì)信息中的常數(shù)進(jìn)行分析,也需要對(duì)財(cái)務(wù)管理信息的變數(shù)進(jìn)行研究,工作方法和內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作方法上與管理會(huì)計(jì)有很大的差異,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要運(yùn)用描述性的方法,將工作目標(biāo)放在如何系統(tǒng)、全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況上,一般工作內(nèi)容只涉及到常數(shù),不必對(duì)財(cái)務(wù)管理中的變數(shù)進(jìn)行分析。
6.對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求不同
管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容具有很強(qiáng)的綜合性,工作方法也沒(méi)有固定的程序與模式,較為靈活多樣,不必遵循固有的程序與工作規(guī)范,容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作缺乏規(guī)范性與約束性,因此,需要相關(guān)的會(huì)計(jì)人員具備較高的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。此外,由于管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面,需要考慮的因素較多,因此,管理會(huì)計(jì)人員必須具有較深厚的理論水平,也需要具備較廣的知識(shí)面,還需要具備一定的應(yīng)變能力、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求非常高。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在對(duì)人員的素質(zhì)要求上與管理會(huì)計(jì)有很大的不同,雖然現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作體系已基本健全,也有較為成熟和固定的工作程序,但是由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容和工作程序已基本固定,從傳換憑證、登記賬簿到財(cái)務(wù)報(bào)告的編制都有較為固定的工作流程,在人員的素質(zhì)要求上相對(duì)較低,只需要工作人員掌握必須的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),具備一定的實(shí)踐能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),就可以擔(dān)任這一工作。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合
1.統(tǒng)一管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有著密切的聯(lián)系,在企業(yè)的管理過(guò)程中可以將二者進(jìn)行統(tǒng)一管理,設(shè)置同一個(gè)管理部門(mén)進(jìn)行管理。在我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的發(fā)展水平存在著較大的差距,管理會(huì)計(jì)的工作方法較為落后,尚未形成健全的管理體系,很多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,忽視了對(duì)管理會(huì)計(jì)的管理。為此,要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本管理、預(yù)算控制、戰(zhàn)略方針的制定、業(yè)績(jī)考核等方面的作用,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的作用,將管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一管理,設(shè)置統(tǒng)一管理部門(mén)對(duì)其進(jìn)行有效的管理,以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的及時(shí)更新,實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.目標(biāo)制定過(guò)程的結(jié)合
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作目標(biāo)上是統(tǒng)一的,都是為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。為此,要在充分考慮到企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)。要綜合考慮管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)數(shù)據(jù),包括企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)信息等,在參考相關(guān)會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上制定出合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
3.成本核算和成本控制的結(jié)合
成本核算與成本控制對(duì)企業(yè)都具有非常重要的意義,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),需要將成本核算與成本控制進(jìn)行有效的結(jié)合,綜合運(yùn)用相關(guān)的會(huì)計(jì)理論、技巧與方法,有效劃分企業(yè)的成本形態(tài),對(duì)企業(yè)的具體形態(tài)成本進(jìn)行分析與控制,有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在此過(guò)程中,需要對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息進(jìn)行對(duì)比分析,找出其中的差異,并努力克服差異帶來(lái)的消極影響,有效控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
4.企業(yè)生產(chǎn)管理過(guò)程的結(jié)合