發(fā)布時間：2023-08-08 16:52:18
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程水電驗收流程樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：糯扎渡；水電工程；檔案資料；管理經(jīng)驗
一 引言
華能糯扎渡水電工程是我國已建、在建的第四大水電站，工程設(shè)計技術(shù)指標高、地質(zhì)條件復雜，大壩、溢洪道、地下廠房等多項技術(shù)指標均名列國內(nèi)外前茅，摻礫黏土直心墻堆石壩壩高在同壩型中屬亞洲第一、世界第三；地下廠房是目前國內(nèi)規(guī)模較大的地下廠房之一；開敞式溢洪道規(guī)模亞洲第一，泄洪功率和流速居世界第一。該工程自1986年開始勘測規(guī)劃，2006年1月導流洞開工，2008年11月大江截流，2012年9月首臺機組投產(chǎn)，計劃2014年工程全部結(jié)束，建設(shè)總工期9.5年。糯扎渡水電工程建設(shè)目標為：“建流域一流工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，爭創(chuàng)世界級精品工程”。檔案資料管理的好壞，將直接影響工程能否最終達到預期建設(shè)目標，而工程檔案管理的難點在于資料的過程控制，資料形成的準確性、規(guī)范性、齊全性將決定項目資料歸檔的質(zhì)量。
糯扎渡水電工程的檔案管理總體按工程檔案和文書檔案兩大類進行管理，工程檔案主要指在工程建設(shè)過程中所涉及的設(shè)計、監(jiān)理、施工、科研等方面的建設(shè)檔案，是跟隨施工進度由各參建單位形成和整編的；文書檔案主要指單位與單位之間的往來文件、通知、便函等，由各單位各部門內(nèi)部公文處理文書進行收集整編，移交檔案部門。本文主要闡述工程檔案在資料過程管控環(huán)節(jié)的一些實踐經(jīng)驗。
二 糯扎渡水電工程檔案過程管理難點
參建單位眾多：主體工程共分為七個標段，五個施工單位，兩個監(jiān)理單位，一個設(shè)計單位；輔助工程有數(shù)個施工單位和三個監(jiān)理單位。參建單位數(shù)量多給工程的檔案管理帶來了較大的難度。
項目劃分多：主體工程共有心墻堆石壩工程、溢洪道工程、引水發(fā)電系統(tǒng)、地下廠房工程、尾水系統(tǒng)工程、升壓變電工程、左右岸泄洪洞、五個導流洞工程等主體工程以及砂石加工系統(tǒng)、交通、管理、環(huán)保等輔企工程。對工程檔案管理的系統(tǒng)性和程序化操作提出了較高的要求。
存在跨標段施工項目：部分分部工程因現(xiàn)場工程進度的統(tǒng)籌安排，由多家施工單位共同完成，有的同時存在兩家監(jiān)理單位監(jiān)理的情況。
復合型檔案管理隊伍參差不齊：部分單位的檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)較弱，檔案管理業(yè)務(wù)知識有所欠缺，與工程建設(shè)要求尚存在差距。
綜上，糯扎渡水電工程檔案資料過程管理具有參建單位眾多、項目劃分多、跨標段施工項目、檔案管理隊伍參差不齊等方面，面臨水電工程檔案管理普遍存在的典型難點。
三 糯扎渡水電工程檔案過程管理措施
（一）檔案管理體系的建立
糯扎渡水電工程建設(shè)管理局（以下簡稱“建管局”）作為華能瀾滄江公司在糯扎渡水電工程的現(xiàn)場管理單位，自工程建設(shè)伊始，成立了現(xiàn)場檔案管理辦公室，歸口于建管局綜合辦公室，并隨著工程的進展，成立了竣工驗收辦公室，歸口于建管局安全質(zhì)量環(huán)保部。
依據(jù)各自的職責分工的差異，建管局竣工辦負責編制《糯扎渡水電工程項目劃分實施細則》、《糯扎渡水電工程驗收管理辦法》，以規(guī)范和指導工區(qū)各施工標段的工程資料分卷劃分，驗收程序和竣工驗收資料。建管局檔案室負責編制《糯扎渡水電工程項目文件材料編制、歸檔要求及檔案整理辦法》、《糯扎渡水電站工程檔案分類表》、《糯扎渡水電工程文書檔案歸檔辦法》，統(tǒng)一規(guī)范了資料歸檔環(huán)節(jié)的各項內(nèi)容。總體形成了三級資料審查模式，即以項目工程師負責資料初審，保證資料的準確性；竣工驗收辦公室負責資料復審，主抓過程資料收集和技術(shù)性審查；檔案室負責資料終審，主抓工程資料歸檔保存和規(guī)范性審查。針對參建單位眾多的管理難點，工區(qū)各單位也按照建管局的工程檔案資料管理模式，各自成立了相應(yīng)的檔案室和竣工辦，配置具有檔案管理資質(zhì)的專職檔案管理人員和具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗的兼職檔案管理人員。
為了在過程中掌控體系制度運轉(zhuǎn)的有效性，建管局組織參建各方對檔案資料的過程整編情況開展月度集中普查、半年期專項檢查、年終總結(jié)性抽查，并對存在問題及時組織答疑和整改。
（二）檔案管理隊伍的建設(shè)
管理隊伍的建設(shè)是每個大型工程共同面臨的難題，糯扎渡在檔案管理隊伍建設(shè)方面，針對資料的準確、齊全、規(guī)范性要求，開展了針對性培訓，在隊伍建設(shè)之初，加大過程資料檢查密度，由項目工程師負責把好資料準確關(guān)，竣工辦管理人員負責把好資料齊全關(guān)，檔案管理人員參與過程檢查，對在資料整編的規(guī)范性方面存在的問題，提出具體的整改要求。使得培訓與過程資料存在的問題密切結(jié)合，拋開了以往教科書式的培訓模式，在整改中提高整體隊伍的資料管理水平。
同時，建管局多次邀請中電建協(xié)達標投產(chǎn)和省檔案局專家到現(xiàn)場開展專項培訓和咨詢答疑，并要求各參建單位檔案管理人員外出參加國家檔案局檔案管理培訓，通過采取“請進來、送出去”的培訓模式，為規(guī)范糯扎渡工程檔案管理工作和提高管理隊伍建設(shè)起到了積極的促進作用。
（三）項目劃分結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
為了確保項目劃分與實際建筑物的一致性及歸檔資料的統(tǒng)一性，建管局竣工辦制定了《華能瀾滄江糯扎渡水電工程項目劃分表》，要求各參建單位按分部工程及時對分項、單元工程進行劃分及編碼。
單位工程、分部工程劃分注重建筑物結(jié)構(gòu)的完整性和功能特性，突出階段性及使用性，不考慮施工標段的劃分。有些分部工程包含多部位、多類型項目，為便于統(tǒng)計評價和資料整編歸檔，引入分項工程，分項工程對應(yīng)歸并同部位、同類型單元工程進行統(tǒng)計評價，按分項（工序）歸并逐個統(tǒng)計評價各項的質(zhì)量水平（即分項工程不作為一工程項目級別，也不作質(zhì)量等級評定）。單元工程依工程類別、施工方法等按層、塊、段、臺套等劃分。此外，中間產(chǎn)品的單元工程劃分，如：混凝土拌合物按同一座拌合樓同一品種混凝土每月為一單元工程；在混凝土工程的分部工程中，同一品種的混凝土拌合物作為一個單元工程，所有品種混凝土拌合物單元工程歸并為一個分項，并作為其主要分項評定分部工程的質(zhì)量等級；混凝土預制構(gòu)件按生產(chǎn)批和件（大型構(gòu)件）劃分；金屬結(jié)構(gòu)制作則按部件和節(jié)段（大型）劃分。
（四）完善的驗收程序
糯扎渡水電工程是由若干個不同規(guī)模、不同工期的合同項目工程組成。為了明確糯扎渡水電工程各層次項目驗收工作的驗收組織、驗收程序，規(guī)范各種驗收表格，統(tǒng)一驗收文件編寫深度、提供驗收文件及備查文件目錄和提出驗收資料歸檔管理的具體要求，使合同項目工程驗收規(guī)程更具可操作性，建管局竣工辦負責編制了《糯扎渡水電工程驗收管理辦法》。驗收內(nèi)容包括有：單元工程驗收、工程中間驗收，分部工程驗收、單位工程驗收、工程階段驗收和合同項目工程完工驗收。每個單元工程形成套表格式，并要求增加“驗收資料清單”。
由于工程項目特點，對一些分部工程范圍較大，工期較長，需要分階段提前對部分項目進行專項驗收。為了與《水電站基本建設(shè)工程驗收規(guī)程》中“階段驗收”概念有所區(qū)分，引入了分部工程中間驗收一項內(nèi)容，同時這也較好的解決了跨標段施工項目的驗收問題。分部工程中間驗收程序按照各監(jiān)理單位監(jiān)管部位（范圍），由各監(jiān)理單位分別組織分部工程中間驗收，形成簽證書。待滿足分部工程驗收條件時，由建管局組織，所涉及的相關(guān)各設(shè)計、監(jiān)理、施工單位參加，依據(jù)中間驗收結(jié)論，結(jié)合現(xiàn)場情況，進行整個分部工程的驗收評價，形成驗收鑒定書，而中間驗收簽證書作為其支撐材料之一。
（五）閉環(huán)的資料審查流程
工程資料整編完畢后，先由施工單位竣工辦按資料清單自檢資料整編齊全性，報送監(jiān)理單位竣工辦復檢，監(jiān)理針對報送材料的齊全性、規(guī)范性提出整改意見，并在資料審查流水單上注明修改內(nèi)容及整改期限，返回上一層施工單位落實整改，待整改完畢并經(jīng)監(jiān)理復審后，報送建管局竣工辦審查，竣工辦審查完畢后方可移交檔案室，由建管局檔案室審查并歸檔。使得資料審查全過程有組織可問責、有層次可管理、有記錄可查詢、有總結(jié)可改進，從而保證在歸檔案的全程閉環(huán)管控。
（六）多重考核評比模式
為了起到樹立榜樣，以點帶面的作用，建管局大力推行樣板內(nèi)業(yè)評比工作，由施工單位將季度整編完成的在歸檔案資料報送至監(jiān)理單位，由兩家監(jiān)理單位按照建管局已發(fā)《糯扎渡水電工程樣板評比管理辦法》的標準，逐條核對，篩選出滿足標準的單元、分部工程資料，報送建管局竣工辦進行復審，評選出季度樣板內(nèi)業(yè)并予以獎勵。通過樣板創(chuàng)建及考核評比，促進了檔案資料控制的規(guī)范化、標準化，發(fā)揮了樣板的示范效應(yīng)和輻射作用，推動了檔案管理水平的整體提升，形成各標段爭創(chuàng)樣板、各單位“比、學、趕、超”的良好氛圍。
同時，糯扎渡建管局于2009年第四季度正式啟動了達標投產(chǎn)工作，建管局及各參建單位均分別成立了達標投產(chǎn)辦公室及安健環(huán)、土建、金結(jié)、機電、檔案、綜合各專業(yè)共八個考核組。其中，檔案管理專業(yè)考核組由檔案室牽頭，制定了考核細則，按照達標投產(chǎn)考核評價系統(tǒng)，由檔案專業(yè)考核組具體組織開展施工月度自檢、監(jiān)理季度復檢和建管局半年期、年終階段性的對標考核，結(jié)合考核評分項，逐條評價，及時發(fā)現(xiàn)與達標投產(chǎn)標準相悖的扣分項，并限期整改，將達標投產(chǎn)工作與檔案管理實現(xiàn)日常化、過程化控制。
四 結(jié)語
通過以上一系列針對性措施，基本解決了在歸、已歸檔案過程管理出現(xiàn)的難點問題，采用事前控制及早預防、事中控制及時糾正、事后控制總結(jié)經(jīng)驗，事前、事中、事后互相銜接、嚴格把關(guān)，使得糯扎渡工程檔案資料在控、受控。中電建協(xié)達標投產(chǎn)專家組和瀾滄江公司達標投產(chǎn)檢查組分別多次對糯扎渡水電工程達標投產(chǎn)及資料管理工作進行了現(xiàn)場檢查，對糯扎渡工程在歸檔案資料管理水平模式給予了肯定。
鑒于糯扎渡工程本身固有的復雜性，新問題、新挑戰(zhàn)會不斷出現(xiàn)，檔案的過程管理需要不斷總結(jié)、不斷完善、不斷創(chuàng)新、不斷提高，以保證項目資料最終按期、按規(guī)范順利歸檔，圓滿實現(xiàn)工程建設(shè)目標。
參考資料
[1] 《提高檔案管理科學化水平的路徑選擇》，《山東社會科學》，李國蘭，2011
[2] 《從竣工資料歸檔談竣工資料的過程管理控制》，《機電兵船檔案》，張寶珍，2009
關(guān)鍵詞：水電工程，現(xiàn)場施工， 管理要求， 要點
Abstract: at present, the construction project for modern it, hydropower engineering construction is one of the important contents. The paper mainly expounds hydropower construction management features, thus further on hydropower construction management main point to carry on the analysis, to strengthen the construction management level of hydropower construction and to ensure the quality of construction projects.
Keywords: hydropower project, the construction site, management requirements, the main points
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
我國水電建設(shè)起于在20世紀80年代初，通過不斷地引進國外的一些先進的管理方法和經(jīng)驗，經(jīng)過了十幾年的實踐，積累了成功的經(jīng)驗。但目前還存在著問題，同時也臨著許多挑戰(zhàn)。隨著建筑業(yè)的日益發(fā)展，水電建設(shè)項目規(guī)模不斷擴大，水電工程建設(shè)條件也日趨復雜，為了確保水電建設(shè)項目的成功，并獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，就需要對水電建設(shè)項目進行有效的管理。
1 水電施工現(xiàn)場管理要求及特點
水電施工工程項目進行全過程和全方位的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的一種科學管理方法。水電施工項目管理是項目管理的一個分支, 其管理對象是水電施工項目, 管理者是水電建筑施工企業(yè)。因此水電施工工程項目管理具有以下幾方面的要求及特點。
（1）水電施工項目現(xiàn)場管理的周期包括工程投標、簽訂工程項目承包合同、施工準備、施工和交工驗收及保修等階段。水電施工項目的特點給水電施工項目管理帶來了特殊性。水電施工項目的特點是多樣性、固定性及龐大性，水電施工項目管理的主要特殊性是生產(chǎn)活動與市場交易活動同時進行；先有“交易活動”，后有“產(chǎn)成品”(工程項目)；買賣雙方都投入生產(chǎn)管理，生產(chǎn)活動和交易活動很難分開。所以水電施工項目管理是在特殊的市場上，對特殊的商品、特殊的生產(chǎn)活動進行特殊的交易活動的管理，其復雜性和艱難性都是其他生產(chǎn)管理所不能比擬的。
（2）每個施工項目既按建設(shè)程序進行，也按施工程序進行，從開始到結(jié)束，要經(jīng)過幾年乃至十幾年的時間，進行水電施工項目管理隨著時間的推移帶來了施工內(nèi)容的變化，因而也要求管理內(nèi)容隨著發(fā)生變化。準備階段、基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段、安裝施工階段、驗收施工階段，管理的內(nèi)容差異很大。因此，管理者必須做出設(shè)計、簽訂合同、提出措施、進行有針對性的動態(tài)管理，并使資源優(yōu)化組合，以提高施工效率和施工效益。
（3）由于水電施工項目的生產(chǎn)活動的獨特性，對產(chǎn)生的某些問題難以補救或雖可補救但后果嚴重；參與施工的人員不斷在流動；需要采取特殊的流水方式，組織工作量很大；許多項目的施工在露天進行，工期長，需要的資源多；施工活動涉及到復雜的經(jīng)濟關(guān)系、技術(shù)關(guān)系、法律關(guān)系、行政關(guān)系和人際關(guān)系等，所以水電施工項目管理中的組織協(xié)調(diào)工作最為艱難、復雜、多變，必須通過強化組織協(xié)調(diào)的辦法才能保證施工順利進行。主要強化方法是優(yōu)選項目經(jīng)理, 建立調(diào)度機構(gòu)，配備稱職的調(diào)度人員，努力使調(diào)度工作科學化、信息化，建立起動態(tài)的控制體系。
2 水電施工現(xiàn)場管理要點分析
水電施工項目管理的主體是以水電施工項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部，即項目管理層，管理的客體是具體的施工過程。水電工程的施工管理主要包括工程質(zhì)量、進度、成本控制、安全和工程資料管理幾個方面。水電安裝貫穿工程的全過程。現(xiàn)從施工前、中、后論述水電安裝的工程管理。
2.1 施工前的準備工作
（1）對承包的工程項目合同進行認真研究：通過對合同的認真分析，明確工程的概況，工程的開工日期、竣工時間、整個工程的造價費用、所需材料等。
（2）對施工圖紙認真研究：施工的主要依據(jù)就是施工圖紙，在項目開工前必須組織工程技術(shù)人員和班組的骨干人員認真研究熟悉施工圖紙和與之相關(guān)的技術(shù)資料，為工程開工做好提前準備；對施工圖紙存在不合理或有異議地方可與設(shè)計單位進行溝通，確保工程的順利施工。
（3）制定水電施工方案：水電施工方案是工程施工的指導性的文件，方案內(nèi)容包括有工程概況、施工流程、設(shè)備使用、安全措施等方面。
2.2 施工階段管理
（1）對每個施工工序施工前，工長應(yīng)將施工的詳細情況向班內(nèi)成員進行技術(shù)交底。
（2）認真做好施工日記：施工日記是在整個施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)施工問題和處理問題的最原始的資料記錄，要將其填寫完整，逐日記錄。
認真做好施工日記：它是基層施工單位在整個施工過程中，發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)問題的原始記錄，一般應(yīng)逐日填寫，填寫的主要內(nèi)容如下：①施工過程中的設(shè)計變更。②施工中出現(xiàn)的材料代用。③施工中的協(xié)作配合、交叉作業(yè)情況。④施工中急需解決的材料、加工件、施工機具、勞動力和配合工種。⑤施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量事故。⑥施工中發(fā)現(xiàn)的安全事故苗頭和隱患。⑦施工中需要辦理的經(jīng)濟簽證。⑧施工中的停水、停電和其他影響施工的情況。⑨施工的交工驗收情況(隱蔽工程，檢驗批，各種試驗驗收)。
（3）工長應(yīng)該在現(xiàn)場做好技術(shù)核定，經(jīng)濟簽證，手續(xù)應(yīng)該包括監(jiān)理、業(yè)主簽字。
（4）在工程進入安裝階段，現(xiàn)場工長應(yīng)該監(jiān)督班組做好各種測試、實驗，并且請監(jiān)理業(yè)主到參與到測試、實驗的過程中，并做好各方面的測試記錄，三方的簽字蓋章要齊全。
（5）工長應(yīng)根據(jù)工程項目制定出合理的工程計劃，按進度行進組織施工，對勞動力要合理分配，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，這樣勞動力既能夠合理利用又能夠按工程計劃完成施工任務(wù)。
（6）工程個分工序的驗收和評定需搞好。
2.3 竣工驗收階段管理
工程驗收是施工建設(shè)的最后環(huán)節(jié)，是水電安裝工程的最后階段，是必須經(jīng)過的法定程序。只有工程通過驗收合格后才能夠交有建設(shè)單位投產(chǎn)使用。驗收工程一班經(jīng)過以下幾個工序：
（1）做好交工前的準備工作:①對交工的單位工程，進行全面的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的間題，做好記錄，指定專人負責，限期完成。②根據(jù)設(shè)計圖紙和施工及驗收規(guī)范的要求，做好吹掃、試壓、通水、通電和設(shè)備試運轉(zhuǎn)等方案，并預先進行實際操作試驗。③成立單位工程交工領(lǐng)導小組，具體指導交工驗收前的各項準備工作。④整理好交工驗收資料。
（2）交工檢查：施工工程竣工后，施工方應(yīng)內(nèi)部組織檢測，在自己檢測達標后，然后向建設(shè)單位發(fā)出驗收通知，并且附錄上工程的竣工資料。建設(shè)單位在收到驗收通知后，會組織施工單位和有關(guān)單位對一起對工程進行檢測和鑒定。工程檢測合格后建設(shè)單位、施工單位、工程監(jiān)理在工程驗收證明書上簽字蓋章生效。
（3）評定工程質(zhì)量等級:參加單位工程交工驗收的單位，根據(jù)對工程檢查的結(jié)果，分部、分項工程驗收評定的質(zhì)量等級和施工及驗收規(guī)范的要求，對單位工程質(zhì)量進行評定，制定出單位工程質(zhì)量等級。
（4）對交工檢查中提出的間題，屬于施工單位的，要做好記錄，限期完成。
3 結(jié)束語
總之，施工現(xiàn)場的管理水平是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，也是建筑施工單位生產(chǎn)經(jīng)營能力的綜合表現(xiàn)。所以，施工單位應(yīng)該對內(nèi)抓好現(xiàn)場管理，對外做好市場的開拓，以現(xiàn)場管理的良好促進企業(yè)市場的開拓，企業(yè)市場的擴大同時要求企業(yè)進行合理的現(xiàn)場管理，不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理。
參考文獻
[1]趙志浩.淺談建筑水電安裝工程質(zhì)量通病的預防措施[J].科技資訊，2008,(20)
關(guān)鍵詞：水電安裝，施工，質(zhì)量控制
Abstract: this paper is analyzed the problems existing in the hydropower installation, and the quality control in the process of hydropower installation is discussed.
Keywords: hydropower installation, construction, quality control
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
一、水電安裝普遍存在的問題
1.1在施工過程中，多數(shù)施工人員質(zhì)量意識較差，常認為水通電通就達到要求，不能有效掌握水電施工規(guī)定和流程，對土建施工工序不熟悉；
1.2部分開發(fā)商不注重質(zhì)量問題，為降低成本，以次充好，甚至違規(guī)使用不合格的劣質(zhì)產(chǎn)品，購買的材料質(zhì)量不過關(guān)，致使安裝后不久就出現(xiàn)質(zhì)量情況，引起用戶不滿和投訴。
1.3施工人員的專業(yè)技術(shù)知識不足，施工前不做好技術(shù)交底，沒有認真學習現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范，不能規(guī)范操作，這些都是需要重點注意的問題。
1.4不按照現(xiàn)行的國家施工規(guī)范進行驗收，不作隱蔽工程驗收記錄，造成管線混亂，隱患重重，這些都需要在日后的施工過程中加以解決。
1.5水電設(shè)備安裝完畢后，不注重成品保護，造成二次污染，常常需要返工。
二、加強前期施工管理
2.1 嚴格進行施工組織
施工單位應(yīng)做好水電安裝的施工方案或施工組織設(shè)計。施工方案非常重要，對保證工程質(zhì)量起到關(guān)鍵的作用。在施工之前，工程技術(shù)人員應(yīng)重視對設(shè)計圖紙的自審、會審，對線路復雜或交叉口多的部位進行重點審查。施工人員應(yīng)該重點注意施工方案的合理性、實用性及對工程質(zhì)量的預控能力，從施工方案編制的深度、廣度入手，嚴格確保工程質(zhì)量。對編制好的施工方案應(yīng)提交監(jiān)理單位，監(jiān)理人員應(yīng)認真仔細地對施工方案進行方案審查，對方案中編制不足及不符合現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范的條目給出修改意見，施工單位應(yīng)及時完善施工方案，確切做到依施工方案進行施工。
2.2 加強材料和設(shè)備的質(zhì)量控制
材料和設(shè)備質(zhì)量的好壞，是水電安裝能否順利進行的保證，所以必須從源頭上對材料和設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量把關(guān)。首先要求進場的原材料和設(shè)備必須具備出廠合格證，技術(shù)規(guī)格必須符合設(shè)計要求，產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標準。施工單位應(yīng)及時做好工程材料、設(shè)備的進場報驗工作，按國家規(guī)范對進場的工程材料、設(shè)備做好現(xiàn)場見證抽檢及送檢，材料檢測合格后才能用于工程施工中，對于不合格的產(chǎn)品必須清退，一律不得使用，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)。
2.3 加強技術(shù)交底
要重視施工技術(shù)交底工作的重要性。施工人員要和技術(shù)人員事先做好溝通和協(xié)調(diào)工作，要把工程要求、應(yīng)注意的問題和為了施工而制訂的方案、技術(shù)措施等各個方面，向參與施工的技術(shù)人員和工人作詳細的交底，使其明確各自施工任務(wù)要求，以確保工程質(zhì)量。監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好施工前的技術(shù)交底工作，以國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范作為編制技術(shù)交底的基礎(chǔ)，讓施工人員增強質(zhì)量意識，熟練施工技術(shù)要求，避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。施工技術(shù)交底應(yīng)明確在施工情況較為復雜或重要部位先按設(shè)計圖做出樣板，進行樣板施工，以便提前發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理人員組織各方對先行施工的樣板進行驗收，各方驗收合格后才可進行大面積的施工，才能更好地避免在施工中出現(xiàn)問題而影響工程質(zhì)量和進度。
2.4 加強水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合
土建工程是水電安裝施工的前提，土建工程質(zhì)量的高低，直接影響水電的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。監(jiān)理人員應(yīng)組織水電技術(shù)人員和施工人員認真對圖紙進行審核，有不協(xié)調(diào)和矛盾的地方，要請土建施工技術(shù)人員及設(shè)計人員予以解決。施工開始后，定時與土建人員碰頭開會，協(xié)調(diào)土建與水電的施工協(xié)調(diào)問題，使二者在質(zhì)量標準、施工方法等方面相一致，減少問題的發(fā)生。水電安裝過程中施工管理人員應(yīng)對土建工程的施工進度有一個全面的認識，除了做好與土建工作的協(xié)調(diào)外，安裝本身還要注重施工工序，對土建項目施工在先還是水電安裝施工在先要有一個清晰的認知，保證工程的質(zhì)量和水電功能的正常使用。
2.5 制定嚴格的質(zhì)量驗收標準
水電安裝在施工階段，要認真執(zhí)行工序交接檢驗制度，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。做好各種施工試驗和隱蔽驗收工作，嚴格按照國家現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行項目質(zhì)量驗收。施工過程中監(jiān)理人員及施工單位質(zhì)檢人員應(yīng)增加施工過程的檢測次數(shù)和全面性，將抽查變?yōu)槿娴臋z測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知班組整改。作為監(jiān)理管理人員，應(yīng)要求施工單位做好自身的自檢驗收工作，自檢合格后再通知監(jiān)理人員進行驗收，個別重要的施工部位還要通知設(shè)計單位一同驗收，驗收合格后才能真正地轉(zhuǎn)入下道工序的施工。對于涉及到建筑工程強制性條文的安裝項目更應(yīng)嚴格按條文內(nèi)容進行施工及驗收。
三、加強施工過程工序質(zhì)量控制，確保安裝質(zhì)量
3.1 電氣配管工程質(zhì)量控制
在現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)施工中，配管安裝與土建鋼筋綁扎應(yīng)同步施工，配管必須經(jīng)監(jiān)理人員或者設(shè)計人員隱蔽驗收無誤后，方可進行混凝土的澆注。在澆筑完混凝土后，及時吹管，檢查管子堵塞情況。預埋線管，特別是多根線管的集散處使截面混凝土受到削弱，從而引起應(yīng)力集中，容易導致裂縫發(fā)生。當預埋線管的直徑較大，開間寬度也較大，并且線管的敷設(shè)走向又垂直于混凝土的收縮和受拉力向時，就很容易發(fā)生樓面裂縫。為此，強弱電線管布局合理，盡量不要疊加，在線管薄弱處，做加固措施。線管一定要放置在板的上下筋之間以及墻體筋內(nèi)，按照圖紙以確保線管有三公分的保護層。按照規(guī)范管路保護層厚度應(yīng)大于15mm。
3.2 電氣配線工程質(zhì)量控制
在水電施工中的電氣配線工程中，還應(yīng)該重視插座、螺口燈頭、零線與相線接線，尤其注意左零右火和上零下火上接地，相線一定不能和零線接反。線路的接口應(yīng)設(shè)在接線盒內(nèi)，導線連接應(yīng)采用絕緣壓接帽新工藝，接頭要用絕緣線纏繞，不可虛接，也不能只用黑膠帶纏繞了事。電纜在橋架內(nèi)安裝前，應(yīng)全面檢查各條橋架是否連接嚴密，用切割機切割橋架后毛刺較多的，一定要清理并磨平，在檢查驗收合格后再進行電纜的敷設(shè)。電纜在管內(nèi)敷設(shè)時應(yīng)注意做好電纜的保護工作，不能造成破皮。
3.3配電箱、燈具、開關(guān)插座的安裝質(zhì)量控制
配電箱應(yīng)用開孔器開孔，管入箱體應(yīng)采用鎖母或成品接頭，開孔處應(yīng)密封。配電箱體使用鐵皮的厚度不宜小于1.2mm,而且鐵皮是鍍鋅的。箱體不得有腐蝕現(xiàn)象。配電箱的金屬框架一定要接地或者接零。
燈具安裝時應(yīng)注意戴手套，不能污染燈具外殼。螺口燈頭相線應(yīng)接在中心觸點的端子上,零線接在螺紋的端子上,燈頭的絕緣外殼不應(yīng)有破損和漏電。開關(guān)、插座的相線、零線及地線應(yīng)按要求進行壓接。開關(guān)、插座的面板安裝平整，緊貼建筑物表面。同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度要一致。
3.4 給排水管道安裝質(zhì)量控制
在給水管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等作法，要防止出現(xiàn)倒坡，防止出現(xiàn)氣阻或水阻。地下埋設(shè)管道時要試驗水壓，安裝完畢要進行夯實。安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理。高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置阻火圈或防火套管。管道安裝完畢后也要作水壓試驗，達到要求后才能進行下道工序。
排水管道坡度應(yīng)均勻,不準倒坡,房屋出口處管道坡度應(yīng)適當增大，橫管坡度應(yīng)符合標準坡度2.6%。管道在屋面、樓地面上的敷設(shè)管道支、吊、托架的安裝要做到位置正確，埋設(shè)平整牢固。立管要離墻敷設(shè)，管卡設(shè)置要符合規(guī)范要求，工藝合理。PVC管的金屬管卡與管外表面之間應(yīng)墊軟墊片。
3.5 設(shè)備安裝質(zhì)量控制
在安裝之前，要將管內(nèi)雜物清理干凈，避免出現(xiàn)設(shè)備安裝完畢后才發(fā)現(xiàn)有雜物未清理的情況。要將設(shè)備的敞口、甩口隨時封好。安裝完畢所有的管道后，要放水沖洗干凈，然后再與進行連接，最后要做做通水試驗，通過后才可以交付使用。給水管道器具安裝，檢查鍍鋅管內(nèi)部鍍鋅良好，給水箱內(nèi)作好衛(wèi)生防銹處理，大便沖洗水箱應(yīng)安裝虹吸給水配件，防止水質(zhì)污染，保持衛(wèi)生間的清潔和使用方便。
四、工程竣工驗收時的質(zhì)量工作
水電監(jiān)理人員的大量監(jiān)理工作都是在工程的施工過程中進行，在工程的竣工階段，監(jiān)理人員除了配合建設(shè)單位、設(shè)計部門、質(zhì)量監(jiān)督部門對所監(jiān)理工程依次驗收外。還應(yīng)該認真總結(jié)這一階段的監(jiān)理工作，分析得失，增加工程管理的經(jīng)驗，以便更好地指導以后的監(jiān)理工作。
五、結(jié)束語
以上分析了在建筑水電安裝工程中經(jīng)常遇到的問題，其實只要認真重視，加強施工管理，運用正確的施工方法，抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)和操作人員的質(zhì)量意識，工程質(zhì)量問題是可以得到很好解決的。
六、參考文獻
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[2]張丹東《簡明建筑水電安裝實用手冊》福建科學技術(shù)出版社2004.7.1
[3]孟文清《建筑工程質(zhì)量通病分析與防治》黃河水利出版社2008.1.1
[4]王岑元 《建筑裝飾工程水電安裝》化學工業(yè)出版社 2009.3.1
[5]彭圣潔 《建筑工程質(zhì)量通病防治手冊》（第三版）中國建筑工業(yè)出版社 2008.1
關(guān)鍵詞：建筑工程；水電安裝；給排水；電氣安裝
1 引言
隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們對居住環(huán)境的要求越來越高，對住宅建筑中的水電安裝質(zhì)量要求越來越嚴。建筑工程中的水電安裝是建筑安裝的重要組成部分。安裝質(zhì)量的好壞對建筑工程總體質(zhì)量有長期的影響作用，直接影響人們的生活，比如安裝不當，造成人們?nèi)粘Ｉ钪械牟槐?，甚至安全隱患。基于此相關(guān)部門及相關(guān)的技術(shù)人員必須強化自身的水電安裝技術(shù)，同時要建立健全規(guī)范的施工、檢查、驗收機制來加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，提高人們的生活質(zhì)量。
2 建筑工程水電安裝特點及現(xiàn)狀
目前，大面積的開發(fā)住宅小區(qū)越來越多，隨著建筑工程的發(fā)展，水電工程也具有自身的特點，比如很多樓棟的工程結(jié)構(gòu)類似。在施工過程中，形式復雜，施工地點有地上和地下，有明裝和隱蔽。安裝復雜，工程建設(shè)投入量大。工程施工內(nèi)容也非常多，包括供配電工程、衛(wèi)生排水工程、天然氣安裝工程等。參與工程建設(shè)的單位多，各個單位人員知識和技術(shù)水平、層次不同。我們需要對各個環(huán)節(jié)嚴格控制，抓好影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使小區(qū)工程施工工程的的建設(shè)按照國家規(guī)范標準完成，保證水電建設(shè)工程的質(zhì)量。
在水電安裝過程中，很多施工人員對水電施工規(guī)定和流程沒有有效掌握。并且缺少質(zhì)量安全意識，購買質(zhì)量較差的管道材料，以致在使用中出現(xiàn)斷裂或生銹現(xiàn)象。目前在建筑工程水電安裝工程中主要存在的問題比較多，在供排水管安裝問題方面主要有水管規(guī)格選型不正確，施工質(zhì)量沒有保證；管道設(shè)計和施工時管道與管道之間的接口不牢，引起管道漏水；檢查口、清掃口設(shè)置不合理，地漏沒有水封；洗漱及衛(wèi)生器具安裝和排水口設(shè)置上不合理。在電氣安裝方面，存在的問題主要在輸電線路的應(yīng)用和保護上，比如防雷和接地的設(shè)計和施工，開關(guān)、插座、照明器具以及配電箱的設(shè)計安裝上，不規(guī)范和不合要求，不能保證施工質(zhì)量。
3 給排水工程施工技術(shù)措施
3.1給水設(shè)備及管道安裝
設(shè)備安裝前應(yīng)該檢車設(shè)備是否有缺件、損壞和銹蝕，管道安裝劃線管道安裝時，首先按施工圖、技術(shù)交底的管道標高與走向進行劃線，使管道安裝后保持橫平豎直。干管安裝時，一般從總進水口開始操作?？傔M水口端頭需加裝好臨時堵板以備試壓用。立管安裝時，先從上至下統(tǒng)一吊線，均勻固定好管卡，再將預制好的立管按編號分層排列，由下到上按順序安裝。室內(nèi)給水管道的敷設(shè)有明裝或暗裝兩種形式。
給排水管道如果施工質(zhì)量不好，會出現(xiàn)管道滲漏水、管道固定不牢固、管道堵塞等問題，這些問題也是許多用戶投訴的重點問題。圖1所示是給水管道安裝工藝流程。
3.2.1 管道安裝
管道安裝劃線管道安裝時，一般按自下而上、分層安裝的原則進行。首先按施工圖、技術(shù)交底的管道標高與走向進行劃線，使管道安裝后保持橫平豎直。采用連接管件通過絲扣連接或溝槽連接的方式，將其連接成完整的管路，并固定于支吊架上，成為完整的管道系統(tǒng)。管道穿越墻壁、樓板、及嵌墻暗敷時，應(yīng)配合土建專業(yè)留洞留槽。墻槽表面必須平整，無尖角等突出物。墻槽寬度可為管道外徑加 50mm，深度可為外徑加 15-30mm。管道穿越墻壁、樓板時，應(yīng)設(shè)置金屬或塑料套管，管道穿越地下室外墻時，應(yīng)采取防水措施。立管采用U型金屬支架固定，高度距地1.8m，橫管采取支吊架固定。管道安裝完畢需分系統(tǒng)進行水壓試驗，系統(tǒng)竣工前進行沖洗和通水試驗，直至驗收合格，交付使用。
對于室內(nèi)明裝管道，宜在土建粉飾完畢后進行，安裝前應(yīng)配合土建正確預留孔洞或預埋套管。在明裝或非直埋暗敷及建筑伸縮縫布管時必須采取防止管道膨脹變形的技術(shù)措施。管道三通連接處及直線管道的自然補償，可采用圖2所示方法，圖中“X”是固定支架，“|”是滑動支架。如果無法利用自然補償，可以采用固定支架來防止熱膨脹。固定支架形式見圖3。
4.2 配電箱安裝
配電箱應(yīng)安裝在安全、干燥、易操作的場所，暗裝時底口距地1.4m，明裝時底口距地1.2m。在同一建筑物內(nèi)，同類箱的高度應(yīng)一致，允許偏差0.5mm。導線剝削處不應(yīng)損傷線芯，導線壓頭應(yīng)牢固可靠，注意不得剪斷導線股數(shù)。配電箱上配線需排列整齊，并綁扎成束，在活動部位應(yīng)該兩端固定。配電箱上的母線應(yīng)套上有黃（A相），綠（B相），紅（C相），淺蘭（N相）等顏帶，雙色線為保護地線（黃綠，也稱PE線）。配電箱上電具、儀表應(yīng)牢固、平正、整潔，間距均勻，銅端子無松動，啟閉靈活，零部件齊全。
4.3 電線橋架、管路及電纜的敷設(shè)和安裝
橋架及線槽由廠家按要求加工好后，按照規(guī)定時間進場，并經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)員會同監(jiān)理檢驗合格后方可使用。橋架及線槽的安裝在其安裝部位的裝修工程完成后，即可進行。吊頂內(nèi)橋架安裝應(yīng)在吊頂安裝之前進行。此外，橋架安裝后應(yīng)進行接地電阻測試。在施工過程中應(yīng)認真加強看護，保證管路暢通，及時做好自檢、互檢、隱檢工作，并及時報驗監(jiān)理，保證施工符合實際和規(guī)范要求。同等級電壓的電纜支架敷設(shè)時水平凈距離不得小于35，標志牌應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格化、型號及電壓等級，沿支架橋架敷設(shè)電纜，在其兩端拐彎處交叉處掛標志牌。施工流程如圖5所示。
4.4 防雷工程
在建筑工程電氣安裝中，防雷工程主要包括：
要按要求敷設(shè)接地體，一般利用樁基及承臺鋼筋做接地體，接地體安裝完畢后，應(yīng)及時請有關(guān)部門進行隱檢核驗。
接地干線在穿過墻壁、樓板和地坪處，應(yīng)加裝鋼管或其它堅固的保護套；接地干線采用不小于25mm2銅芯絕緣線，接地支線采用不小于4mm2銅芯絕緣線。
防雷引下線的安裝中，首先將所需的扁鋼進行調(diào)直。所有作為引下線的主筋，須用油漆作好標記，并在圖中所示位置作好測試點，測試點有具體作法為：用一根φ12鋼筋與防雷引下線焊接后，在室外地面以下15cm引出50cm，并造接地井加以保護。利用主筋作引下線時，按設(shè)計要求找出全部主筋位置，用油漆做好記錄。
安裝避雷針時，首先在先在預埋地腳螺栓上固定支座鋼板的底板，然后再將避雷針進行安裝，采用點焊并且需要校正，最后將引下線焊接在底板上。
各層配電室、設(shè)備間、外墻設(shè)等電位連結(jié)端子所有配電線路PE線、設(shè)備金屬外殼、外墻金屬門窗、玻璃幕墻金屬構(gòu)件均應(yīng)與等電位聯(lián)結(jié)端子電氣連結(jié)。
5 結(jié)束語
建筑工程水電安裝工程的技術(shù)管理是一項復雜而細致的工作，需要施工人員具備較高的服務(wù)意識和過硬的工作技能。從設(shè)計施工到竣工，嚴格控制和管理各個環(huán)節(jié)，使用正確的施工方法，保證工程質(zhì)量，，同時要建立健全規(guī)范的施工、檢查、驗收機制來加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，提高人們的生活質(zhì)量。
參考文獻：
關(guān)鍵詞:水電工程；壓力鋼管；安裝；質(zhì)量控制
中圖分類號：TV523文獻標識碼： A
近年來，我國的水電工程項目逐漸增多，在水電工程中壓力鋼管的安裝施工必不可少。壓力鋼管的安裝應(yīng)該是水電工程施工的質(zhì)量控制重點環(huán)節(jié)，它對水電工程運行的平穩(wěn)性和安全性，有著重要的意義。本文以四川省阿貝州黑水縣登棚一級水電站為例，對壓力鋼管的安裝技術(shù)及質(zhì)量控制進行了具體的分析。
工程實例
登棚一級水電站位于阿壩州松潘縣毛兒蓋鎮(zhèn)境內(nèi)，首部樞紐分別位于羅納溝與哈雅審溝交匯處上游6.6km的羅納溝河段上和羅納溝與哈雅審溝交匯處上游6.5km的哈雅審溝河段上，引水隧洞位于毛爾蓋河二級支流羅納溝的下游段左岸和哈雅審溝的下游段右岸，調(diào)壓井、壓力管道及廠址位于毛爾蓋河二級支流羅納溝和哈雅審溝交匯處上游約60m的哈雅審溝右岸，系高水頭引水式電站，電站裝機容量2×10000=20000KW，引用流量6.6m3/s，工作水頭370m。
壓力管道采用一管兩機的聯(lián)合供水布置方式。管道采用明管敷設(shè)。主管內(nèi)徑l.4m，總長703.84m，其中上平段長65.3lm，斜管及上下彎管段長63l.4m，下平段長7.l3m。岔管為卜形布置，采用月牙肋岔管型式，分岔角60o。支管內(nèi)徑0.8m，2支管總長23.0m。壓力鋼管主管材料為l6MnR，厚度為l0-22mm，支管材料為l6MnR，岔管材料為16MnR。
1、壓力鋼管的施工質(zhì)量組織方案
在壓力鋼管的安裝施工過程中，為保證水利樞紐工程電站廠房工程的整體工程質(zhì)量和工期，必須對壓力鋼管的安裝質(zhì)量控制方案和組織管理方式進行科學制定，從而保證項目施工的質(zhì)量管理有據(jù)可依。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理負責人為主的質(zhì)量保證體系，對壓力鋼管的安裝質(zhì)量進行全面控制和管理，并依據(jù)《國家建筑設(shè)備施工安裝給水工程驗收規(guī)范》BJ242-82，及《水利水電工程施工質(zhì)量評定表》 來加強單元工程(或工序質(zhì)量)的質(zhì)量控制。施工過程中，要嚴格按三檢制度施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進行下道工序，每一個單元工程結(jié)束后，必須進行單元工程質(zhì)量評定。壓力鋼管施工質(zhì)量控制應(yīng)該包括，施工前準備工作檢查的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制以及工程竣工時的質(zhì)量驗收.
2、壓力鋼管安裝及質(zhì)量控制
在本工程中，為了對壓力鋼管的安裝質(zhì)量進行有效控制，針對壓力鋼管安裝技術(shù)工藝和工程條件，在壓力鋼管的安裝施工過程中，應(yīng)該認真對待每個環(huán)節(jié)施工工藝和技術(shù)方法，進行全程的質(zhì)量控制
1）壓力鋼管安裝前的質(zhì)量控制
根據(jù)本工程實際情況，在工地設(shè)鋼管制作廠，所有直管段和彎管段管節(jié)在鋼管制作廠制作，在場內(nèi)組對后，分成管節(jié)運到工地制作廠進行防腐處理。制作完成后，用載重車將管節(jié)通過道路運到壓力管隧洞內(nèi)，在壓力管隧洞內(nèi)用臺車和軌道進行運輸，運到位后進行安裝 壓力鋼管在安裝之前需要進行嚴格的質(zhì)量檢驗，運到現(xiàn)場的壓力鋼管必須具有制作出場的驗收合格證明?，F(xiàn)場的鋼管管節(jié)應(yīng)該作好安裝標記，并有明顯的管節(jié)號、流向及水平和垂直中心線。鋼管的厚度、焊接質(zhì)量、涂裝質(zhì)量都必須經(jīng)過檢驗并保證合格，安裝前的鋼管要求不存在變形、脫漆和污染等問題，以保證壓力鋼管的安裝質(zhì)量。
2）壓力鋼管安裝的工藝流程
為了保證壓力鋼管的安裝質(zhì)量，應(yīng)該首先對壓力鋼管的安裝進行無損檢測。壓力管道的無損檢測主要包括焊縫表面無損檢測和焊縫內(nèi)部的無損檢測，針對與管道表面和內(nèi)部質(zhì)量問題進行檢測。
2.1 表面無損檢測
表面無損檢測主要采用的是:射線、超聲、磁粉、滲透和渦流等五種，一般對于鋼管的焊縫采用超聲波檢測，而岔管部分通常采用的是射線探傷。
以用于對管道表面的缺陷等進行檢測，監(jiān)檢中發(fā)現(xiàn)如下問題：
一些設(shè)計單位不按照表面無損檢測標準執(zhí)行檢測；管道圖紙上的無損檢測與實際檢測位置不符；一些不合格的焊縫，其無損檢測擴探比例在執(zhí)行過程中不符合要求；
2.2 內(nèi)部無損檢測
內(nèi)部無損檢測按設(shè)計單位設(shè)計要求使用超聲波探傷或者是射線，主要是針對裂紋、夾渣、氣孔和未焊等焊接缺陷檢測，一般存在以下問題：
檢測前沒有對檢測設(shè)備和檢測環(huán)境進行嚴格檢查；一些檢測單位的檢測人員證書失效，甚至一些人員是外聘非專業(yè)檢測人員；檢測時，監(jiān)檢人員沒有進行有效監(jiān)督控制，沒有對底片等進行抽查審查；對安裝壓力鋼管進行高程、中心調(diào)整，要求測量人員必須具有專業(yè)的測量資格。本工程壓力鋼管的具體安裝流程為:
管道運輸
始裝節(jié)彎管水平管從施工支洞運輸，用5T卷揚機牽引至洞內(nèi)安裝位置，頂起運輸臺車上的螺旋千斤頂把鋼管安裝至設(shè)計位置之后，進行加固。
②鋼板的劃線、切割和坡口處理
在標準平臺上進行劃線。并用鋼印、油漆和沖眼標記分別標出鋼管編號、水流方向、軸線、灌漿孔位置、坡口角度以及切割線等符號。
鋼板的切割及開坡口處理采用半自動切割機，并用角向磨光機打磨處理。
在切割過程中產(chǎn)生的熔渣、毛刺和裂口等使用磨光機清除并修整。
③卷板
壓力機進行弧度的預制后。用卷板機施行“整卷工藝”，弧度通過樣板進行檢查，縱縫對接在卷板機上完成。
④鋼管焊接加固及接頭涂裝
縱縫的焊接方式以手工焊為主，埋弧自動焊為輔?？v縫的焊縫變形處理采用壓力機配制專用矯形工裝進行矯正處理。
鋼管的聯(lián)段在聯(lián)段臺車上完成，管段的環(huán)縫焊接在環(huán)縫組焊區(qū)的滾焊臺車上完成；焊接方式為埋弧自動焊，焊縫的缺陷處理為手工焊。
⑤鋼管安裝質(zhì)量的檢查和驗收
在鋼管安裝過程中，會同監(jiān)理人對每條現(xiàn)場焊縫（包括灌漿孔封堵焊縫）進行檢查和驗收。不合格的焊縫應(yīng)進行返修和重新檢驗，直至監(jiān)理人認為合格為止。驗收記錄須經(jīng)監(jiān)理人簽認。
壓力鋼管安裝時必須嚴格按照工藝流程及規(guī)范要求施工，對各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量必須嚴格控制，在上道工序完全復合規(guī)范要求后，才能進行下道工序。
3、壓力鋼管的安裝質(zhì)量控制
首裝節(jié)安裝過程及質(zhì)量控制
首裝的安裝質(zhì)量非常重要，按本工程的施工順序，擬將下彎管水平管段作為安裝起始節(jié)。經(jīng)過檢查合格后，即可用型鋼將鋼管臨時固定于預埋的錨筋上，經(jīng)檢查固定牢固后，將第二節(jié)管段運至安裝位置，以第一節(jié)鋼管為基準調(diào)整第二節(jié)鋼管的中心和高程，進行連接和加固焊接。為防止加固焊接時，因焊接收縮造成鋼管位移，加固型鋼有一端焊縫，應(yīng)為搭接焊，且應(yīng)在最后焊接。第一節(jié)、第二節(jié)下彎管段安裝好后，為保證管道不發(fā)生位移，可先澆筑二期混凝土，澆筑前應(yīng)對該段的焊接進行檢測，合格后方可澆筑。
豎管段、彎管的安裝及混凝土澆筑及質(zhì)量控制
為保證此次工程的質(zhì)量，在進行彎管安裝時要注意，各節(jié)彎管下中心的吻合和管口傾斜，當下彎管安裝時，即將其下中心對準首裝節(jié)鋼管的下中心。在此次施工中發(fā)現(xiàn)偏移后，采用了在相鄰管口上，各焊一塊定位板，當兩節(jié)壓力鋼管管口定位板相互咬合后，這時候兩節(jié)壓力鋼管的中心就是一致重合的。彎管安裝2~3節(jié)后，必須檢查調(diào)整，以免誤差積累，造成以后處理困難。
岔管的安裝及質(zhì)量控制
岔管采用在加工場組裝檢查合格后，再分段用汽車運至施工點安裝的方法。安裝過程與直管段基本相同，先將岔管分成兩部分運到安裝地點組合好，之后再與兩支管同時進行對接。當岔管全部組裝完畢無誤后將臨時支撐焊牢，方可進行施焊工作。
4、壓力鋼管的焊接及檢驗 在壓力鋼管焊接和對它成果的檢驗中最不可缺少的備份就是焊工了，如果說在水電站壓力鋼管焊接技術(shù)中鋼管制造是最重要的第一道工序，那么第二道重要工序就是焊工的檢驗。就是所以焊工在水電站鋼管焊接中是不可缺少的一部分。 4.1焊工資格 焊工必須經(jīng)過培訓中心的培訓，并且持有我國勞動人事部頒發(fā)的“鍋爐壓力容器焊工合格證”，質(zhì)檢總局發(fā)的鍋爐和合格證書或者電力、水力主管部門頒發(fā)的證書。要求持證必須在有效的時間范圍內(nèi)。 4.2 壓力鋼管的焊接及檢驗 焊工也是分等級的，由于焊工的種類不同，所負責的鋼材種類也會不同個，焊接的位置也會不同；檢驗也就根據(jù)區(qū)域進行劃分了。 外觀的檢驗，外觀的檢查無非就是產(chǎn)看表面焊縫的質(zhì)量，說細致點就是不允許有裂縫和凹凸不平的地方，而且外觀焊縫的邊緣必須符合實際的要求，應(yīng)該達到一定要能夠圓滑的連接原材料，達到一定的美觀度。檢查便面裂紋主要采用滲透技術(shù)進行檢驗。 5、焊接后處理 在進行了壓力光管的焊接后，會有一定的熱量存在，把熱量降低就是很重要的了，有些鋼管整的整體熱處理很困難，低合金鋼就處于其中的一個。當遇到這種情況時，可以從兩方面左手，首先要測量出焊縫加熱的寬度，然后從內(nèi)部進行降溫，降溫的時候要使鋼管內(nèi)部的溫度和鋼管外部的溫度均勻，這樣可以防止鋼管變形和影響道光管的一些性能。在進行消除熱處理的之前，一定要經(jīng)過多次試驗，然后指定一套相應(yīng)的方案，否則會出現(xiàn)很多不必要的問題，不要同時進行熱處理要從局部著手。 為了能夠消除焊接殘余得得應(yīng)力會采用爆炸發(fā)，所謂的應(yīng)力就是鋼管在接收到一系列的力之后會受到彈性的壓縮，這樣就產(chǎn)生了一些殘留的應(yīng)力，應(yīng)力對鋼管的承載有著很大的破壞性，所以我們會采取相應(yīng)的措施來消除應(yīng)力。要想有效地消除應(yīng)力其實很簡單就是縮短鋼管本身所產(chǎn)生的塑性。
總之，在水利樞紐工程電站廠房工程中壓力鋼管安裝的施工過程中，對壓力鋼管安裝工藝和安裝質(zhì)量進行有效的控制，不僅保證了工程質(zhì)量，也不同程度地提高了工程的效益，進而為水電工程的壓力鋼管安裝提供大量的工程經(jīng)驗。以上部分數(shù)據(jù)以修改。
參考文獻
關(guān)鍵詞：水利水電；施工技術(shù)管理；問題及對策
1水利水電工程施工技術(shù)管理的重要性
水利水電工程是維護現(xiàn)代社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)性項目工程，所以其建設(shè)對于國家發(fā)展和人們生活來說是非常重要的；要實現(xiàn)水利水電工程的功能就必須保證其建設(shè)的質(zhì)量和安全性，這就需要對其進行必要的施工技術(shù)管理工作。對于建設(shè)企業(yè)來說，通過高水平的管理工作可以提高水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量，從而提高企業(yè)的知名度和社會經(jīng)濟效益；對于國家和社會來說，通過高水平的施工技術(shù)管理可以提高其質(zhì)量和安全性，使其的使用價值得到顯著的提高。
2優(yōu)化完善水利水電施工技術(shù)管理的措施
2.1施工管理技術(shù)優(yōu)化
加強對工作人員的管理力度，提高工作人員的工作素質(zhì)，使他們在工作過程中能夠意識到偷工減料的危險性，從而認真工作。水利水電工程施工過程中，由于施工量比較大，施工時間也比較長，因此在施工過程中改變施工計劃也是常有的事，因此施工管理技術(shù)必須要先進，以能夠合理分配工作人員的各項任務(wù)，先進的施工管理技術(shù)這個可以向我國比較大型的公司請教，這樣可以達到事半功倍的效果。還有就是在施工交底環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)也是非常的重要，施工交底是對水利水電工程整個施工的一個最后統(tǒng)計總結(jié)，這項工作必須要做好，這也就要求施工管理技術(shù)要很先進，因此需要加強使用云計算，施工交底所牽扯的信息量是非常巨大的，只靠人工統(tǒng)計管理的話需要大量的時間，但是采用云計算，不僅可以進行效率很高的計算，還可以對數(shù)據(jù)進行合理的統(tǒng)計，讓施工管理人員，對施工的狀況有個更清晰的了解。
2.2加強工程施工安全技術(shù)管理
由于水利水電工程一般都比較復雜，難度比較大，實施起來相對比較困難，所以在工程施工現(xiàn)場，一定要進行嚴格的施工安全技術(shù)管理制度，確保工程按照國家的有關(guān)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的管理體系，有關(guān)的管理人員要落實相應(yīng)的工程建設(shè)安全生產(chǎn)責任制，對每一個工程的責任都要進行有關(guān)的說明，明確責任，加強管理。還要加大對于生產(chǎn)過程中的監(jiān)督力度，完善相應(yīng)的技術(shù)措施，增加一定的設(shè)備技術(shù)。對于部分設(shè)備還要進行事故隱患排查治理，加大一些安全事故生產(chǎn)過程中的違法行為以及安全事故檢查處的督導力度，從各個方面進行有關(guān)的水利水電工程項目的安全項目實施。
2.3切實加強水利水電工程施工進度管理
對于每一項工程項目來說，相應(yīng)的施工周期非常的重要，如果周期太長或是因為了某些事情耽誤了相應(yīng)的工程，就會造成工程項目成本的增加或是有關(guān)資金方面的浪費，利潤極大的降低。因此，為了保證項目可以順利的進行，一般有關(guān)管理人員在工程進行以前就要制定進度計劃。根據(jù)項目的總體目標，科學安排各種事項，控制關(guān)鍵部位，制定周密可行的進度標準。并且還需要與有關(guān)人員進行一定的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，參見各種關(guān)系，形成工作合力。保證在工程進行的過程中，有關(guān)材料和人員、設(shè)備按照計劃進行。根據(jù)不同的施工特點，制定施工組織管理體系，加快施工進度，做好征地拆遷工作，創(chuàng)造更加良好的施工環(huán)境。
2.4提高施工技術(shù)的管理水平和能力
進行高水平的施工技術(shù)管理的原因是為了能夠保證施工質(zhì)量，為了保證施工安全，可以從以下幾個方面做出管理。①要加強驗收工作，對不同階段的供需按照程序進行檢查驗收，并且根據(jù)相關(guān)文件進行比對，在質(zhì)量驗收合格后才可以進行下一個階段的施工。②還需要有規(guī)范的操作規(guī)程，近些年來，由于不規(guī)范操作導致的安全事故時有發(fā)生，因此需要制定出科學合理的施工技術(shù)工程，并且對施工人員進行相關(guān)培訓，保證他們施工的規(guī)范性。也要加強監(jiān)督，對一些不合理的問題及時上報進行解決。
2.5加強對施工人員的技能培訓
在水利水電施工過程中，技術(shù)對工程質(zhì)量具有重要的影響，在具體施工過程當中，應(yīng)該采用合理的方式加強施工人員的技能培訓。①必須強化企業(yè)的施工人員培訓，樹立質(zhì)量嚴守設(shè)計標準的意識，強化工作人員的專業(yè)水平。②要嚴格規(guī)范施工人員的操作流程，加強對施工人員的監(jiān)控力度，施工人員在工作過程中一定要按照國家以及企業(yè)規(guī)定的操作流程規(guī)范施工。③可以實施激勵機制，對于那些認真工作技能不斷提高業(yè)務(wù)水平也不斷上升的人員進行相應(yīng)的獎勵機制，從而充分調(diào)動人員的積極性。
2.6創(chuàng)新管理模式
目前水利水電工程項目施工技術(shù)管理滯后，技術(shù)引進等操作過程過于冗雜，整個過程不規(guī)范，存在很大的隨意性。為了提高管理水平，必須要建立現(xiàn)代化的先進管理模式。首先需要做好成本預算，在項目施工之前對現(xiàn)場進行準確的勘察，并考慮到機械設(shè)備施工人員以及施工條件這些因素來確定施工成本，避免出現(xiàn)資金浪費等情況，科學合理的成本預算，可以為施工技術(shù)管理提供保障。引入激勵機制也是現(xiàn)代化管理模式中的一個重要部分，通過對成績突出、技術(shù)創(chuàng)新的人員進行相應(yīng)獎勵，可以激發(fā)工作人員的熱情。
3結(jié)束語
水利水電工程在我國的發(fā)展和國民經(jīng)濟當中有著重要的地位，關(guān)系著人民群眾的生活以及我國各行業(yè)的發(fā)展，因此，我們必須提高水利水電工程的施工技術(shù)管理，可以制定相關(guān)的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)的管理水平，促進我國水利水電事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:水電建設(shè)項目業(yè)主、工程質(zhì)量、控制
一、業(yè)主對水電建設(shè)項目進行質(zhì)量控制的主要任務(wù)
工程質(zhì)量的優(yōu)劣,對工程能否正常運行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,不僅嚴重影響承包商的信譽,也將影響工程建設(shè)項目業(yè)主的經(jīng)濟效益,同時也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此,工程質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制,是有關(guān)各方共同的義不容辭的責任。但是,在實際工作中,由于參與工程建設(shè)各方所處位置不同,各自所關(guān)注的重點也有所不同,作為業(yè)主的主要任務(wù)之一,就是要以質(zhì)量控制為紐帶,協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系,加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制,保證工程達到預期的質(zhì)量目標。
二、業(yè)主對水電建設(shè)項目進行質(zhì)量控制的基本內(nèi)容
工程質(zhì)量是水電建設(shè)項目的投資效益得以實現(xiàn)的根本保證,質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法,并貫穿于建設(shè)的全過程。為確保工程質(zhì)量,業(yè)主可按以下內(nèi)容對水電建設(shè)項目進行質(zhì)量控制。
1.預測建造期和使用期對質(zhì)量影響的全部因素,做好建設(shè)項目決策階段的規(guī)劃。
2.選擇資質(zhì)等級、經(jīng)驗、信譽合格的設(shè)計、施工及監(jiān)理單位,簽訂合同,在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責任。
3.做好對重大技術(shù)方案、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計的審定。
4.做好實施階段的質(zhì)量控制,如圖紙會審與技術(shù)交底、施工準備、材料機具供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制。
5.做好質(zhì)量信息反饋,通過組織與協(xié)調(diào)手段,進行全面質(zhì)量管理。
三、業(yè)主對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制水電建設(shè)項目從決策到驗收交付使用,共分為四個階段,即:
(1)工程立項階段,(2)設(shè)計階段,(3)施工階段,(4)工程驗收階段。在這四個階段中,除第一階段和監(jiān)理、施工涉及較少外,其余三個階段無不涉及,而涉及的重要紐帶之一就是質(zhì)量,從設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量到施工質(zhì)量最終凝結(jié)成工程質(zhì)量。而在各階段,業(yè)主要針對不同時期的不同重點,采取相應(yīng)的質(zhì)量控制手段,來最終完成對建設(shè)項目的質(zhì)量控制,達到預期的質(zhì)量目標。
1.業(yè)主對設(shè)計的質(zhì)量控制設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ),及時準確地提供設(shè)計圖紙、處理工程重大技術(shù)問題,對保證工程質(zhì)量具有重要意義。業(yè)主對設(shè)計的質(zhì)量目標要求是:應(yīng)本著“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針,做到適用、合理、經(jīng)濟、防災(zāi)、安全。為達到這一目標,應(yīng)采取以下措施對設(shè)計質(zhì)量進行控制。
(1)根據(jù)項目建設(shè)要求有關(guān)批文、資料,編制出設(shè)計大綱或方案競爭文件,組織設(shè)計招標或方案競爭,評定設(shè)計方案。
(2)進行勘察、設(shè)計、科研單位的資質(zhì)審查,優(yōu)選勘察、設(shè)計、科研單位,簽訂合同和按合同實施,并加強對合同實施過程的質(zhì)量控制。
(3)設(shè)計方案審查?？刂圃O(shè)計質(zhì)量,審查設(shè)計方案,以保證項目設(shè)計符合設(shè)計大綱要求,符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策,符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、標準,符合國情,工藝合理,技術(shù)先進,能充分發(fā)揮工程項目的社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益。
(4)設(shè)計圖紙的審核。設(shè)計圖紙是設(shè)計工作的成果,又是施工的直接依據(jù)。所以,設(shè)計階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計圖紙的審查上。
初步設(shè)計圖紙審核。初步設(shè)計是決定工程采取何種技術(shù)方案。審點是:所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求,是否達到項目決策階段的質(zhì)量標準。
技術(shù)設(shè)計圖紙審核。技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計技術(shù)方案的具體化。審點是:各專業(yè)設(shè)計是否符合預定的質(zhì)量標準和要求。
施工圖設(shè)計審查。施工圖是對設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細圖紙和說明,是指導施工的直接依據(jù),從而也是設(shè)計階段質(zhì)量控制的一個重點。審點是:使用功能是否滿足質(zhì)量目標和水平。
(5)施工配合和竣工驗收。業(yè)主組織設(shè)計單位進行配合施工,任務(wù)有兩個方面:一是施工過程中發(fā)生的設(shè)計問題,解決施工單位、業(yè)主提出的質(zhì)量問題;二是設(shè)計變更和處理預算修改?？⒐を炇占仁菍κ┕べ|(zhì)量的最后考核,也是對設(shè)計質(zhì)量的最后審定。驗收期發(fā)現(xiàn)的設(shè)計或施工質(zhì)量問題,有一個質(zhì)量問題消除期,限定設(shè)計與施工單位消除質(zhì)量問題的期限,限期完成。
2.業(yè)主對監(jiān)理的質(zhì)量控制項目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制,是現(xiàn)行水電建設(shè)市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度,并與國際上通行的項目建設(shè)管理方法接軌。水電工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進行質(zhì)量控制。為了能夠保證項目的正確實施,以及監(jiān)理單位能夠有效地對實施過程進行質(zhì)量控制,業(yè)主應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化,并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。就質(zhì)量控制而言,應(yīng)委托監(jiān)理以下內(nèi)容:
(1)督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系,并監(jiān)督實施。
(2)檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量,并進行必要的測試和監(jiān)控。
(3)監(jiān)督承建單位嚴格按技術(shù)標準和設(shè)計文件施工,控制工程質(zhì)量。重要工程要督促承建單位實施預控措施。(4)抽查工程施工質(zhì)量,對隱蔽工程進行復驗簽證,參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。
(5)組織工程階段驗收及竣工驗收的預驗收,并對工程施工質(zhì)量提出評估意見。
為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同,業(yè)主必須對監(jiān)理單位進行資質(zhì)審查,優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎(chǔ)上,業(yè)主通過對以上委托內(nèi)容具體實施過程的監(jiān)督控制,使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項職責,達到對工程建設(shè)質(zhì)量進行控制的目的。
業(yè)主對監(jiān)理的監(jiān)督控制,主要通過監(jiān)理工作月報和進行現(xiàn)場監(jiān)督。監(jiān)理工作月報主要反映內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括:單元工程驗收情況;本期單元工程一次驗收合格率統(tǒng)計;單元工程優(yōu)良率控制圖;分部工程驗收情況;施工試驗情況;質(zhì)量事故;暫停施工指令;本期工程質(zhì)量分析(包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對策一覽表)。現(xiàn)場監(jiān)督就是業(yè)主派駐現(xiàn)場管理人員(如可設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量控制部),根據(jù)監(jiān)理月報反映的質(zhì)量情況,通過現(xiàn)場勘察,來督促監(jiān)理和施工單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施,共同搞好質(zhì)量控制,達到質(zhì)量控制的預期目標。
3.業(yè)主對施工的質(zhì)量控制項目業(yè)主在開工前,應(yīng)公開招標,選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商,并簽訂工程承包合同。業(yè)主對施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進行。監(jiān)理依據(jù)項目業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同,對建設(shè)項目進行全面監(jiān)理,使承包商的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理的控制之中,有效地開展質(zhì)量控制。但是,在實際工作中,有些問題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的,還需要業(yè)主做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個方面:
(1)確定工程質(zhì)量控制流程中主動控制影響質(zhì)量的因素(包括人員、材料、機具、設(shè)備、施工順序和方法等)。工程質(zhì)量控制流程明確后,進一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織,如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門,直接負責監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為,并協(xié)調(diào)二者關(guān)系。
(2)抓好質(zhì)量檢驗、落實檢驗方法。質(zhì)量檢驗方法包括:操作者的自檢、班組內(nèi)的互檢、各工序間的交接檢、質(zhì)檢員的巡檢,以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查。
(3)對分部工程、隱蔽工程組織驗收。對不同類型的分部工程及隱蔽工程,應(yīng)及時組織有關(guān)部門進行驗收。不同類型的分部工程因工程內(nèi)容不一,質(zhì)量檢驗評定標準也不同,應(yīng)嚴格按照國家標準、部頒標準及行業(yè)標準組織驗收。
1.1推進水利水電產(chǎn)業(yè)的信息化發(fā)展
眾所周知，在當前的經(jīng)濟形勢下，信息化的發(fā)展腳步已經(jīng)無法阻擋，而這個信息爆炸的時代也確實需要通過推進其發(fā)展的方式來獲得進一步的發(fā)展空間。因此，在時代的大背景下，各行各業(yè)都需要緊跟時代的腳步推進信息化發(fā)展的進度，全面實現(xiàn)信息化社會。水利水電工程作為服務(wù)民生的重要項目，其信息化不僅可以提高其運作效率，更可以引進新的管理理念，彌補人工管理的不足。
1.2廣大民眾的生活質(zhì)量可以得到改善
國家發(fā)展的最終目標無非就是提高百姓的生活質(zhì)量，作為與民眾生活質(zhì)量息息相關(guān)的水利水電工程，在改善民眾生活質(zhì)量方面有著重要影響力。水利水電工程實現(xiàn)信息化不僅可以讓百姓的生活用水和用電更有保障，同時也能帶動他們的生活朝著更積極的方向發(fā)展，是一項于百姓有利的舉措。
二、水利水電工程管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建方式
2.1管理信息系統(tǒng)的設(shè)計目標
對于水利水電工程來說，管理信息系統(tǒng)的設(shè)計目標主要有三個：實現(xiàn)管理的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)處理過程的自動化以及管理過程的規(guī)范化。管理網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn)可以方便項目負責人和建設(shè)人員隨時了解、更新管理信息；數(shù)據(jù)處理過程的自動化可以實現(xiàn)各類信息的自動分類，讓項目的進度情況、質(zhì)量評定信息結(jié)果一目了然，大大減輕管理人員的工作量；管理過程的規(guī)范化可以讓水力水電工程的建設(shè)流程更加規(guī)范，工程質(zhì)量更有保障。
2.2管理信息系統(tǒng)主體結(jié)構(gòu)的構(gòu)建
根據(jù)水力水電工程的特點以及管理需要，管理信息系統(tǒng)的主體結(jié)構(gòu)主要有：數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)處理模塊、輸入模塊、查詢模塊以及賬戶管理模塊等幾個部分。
第一，數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫模塊的構(gòu)建需要在達到其擴展性、綜合性以及完整性之間平衡的基礎(chǔ)上將整個工程項目的相關(guān)信息建設(shè)成一個有機整體，并確保數(shù)據(jù)信息的安全與可靠性；
第二，數(shù)據(jù)處理模塊。數(shù)據(jù)處理模塊是整個管理信息系統(tǒng)的核心部分，由于信息的紛繁復雜，因此為了處理方便，信息處理模塊被分為投資控制、合同管理、工程驗收、信息分類以及質(zhì)量控制等很多個子系統(tǒng)。比如，工程驗收子系統(tǒng)可以根據(jù)工程的等級、類別、性質(zhì)等信息來保管工程的驗收信息，作為驗收憑證。而投資控制子系統(tǒng)則發(fā)揮著在承包方式的基礎(chǔ)上提供價款的支付以及結(jié)算方案。信息分類子系統(tǒng)則是通過信息的人將信息進行分類管理，主要可以分為項目法人類信息、監(jiān)理類信息、設(shè)計信息以及材料的供應(yīng)信息與質(zhì)量信息等；
第三，輸入模塊。輸入模塊對輸入信息的格式、方式以及輸入條件作了相關(guān)規(guī)定，另外也對用戶創(chuàng)建信息以及處理信息的條件進行了限定。信息的輸入方式主要有PDF格式、圖紙格式、報表格式以及音像文件格式等。用戶在輸入信息時可以根據(jù)數(shù)據(jù)的形式自行設(shè)置與選擇。這樣用戶的創(chuàng)建和處理信息的權(quán)限就得到了限制，確保了信息的保密性和可靠性。另外，輸入模塊應(yīng)該支持施工以及現(xiàn)場監(jiān)理人員客戶端，這樣他們就可以隨時記錄相關(guān)信息，同時也更利于相關(guān)信息的查找。輸入模塊的創(chuàng)建還需要具備重要信息的處理提醒，這樣當用戶進行信息的處理時，相關(guān)的法律法規(guī)以及合同規(guī)定可以及時提醒，這樣就可以對信息的處理行為進行規(guī)范，以免出現(xiàn)失誤處理的情況；
第四，查詢模塊。設(shè)置查詢模塊的目的就是為了規(guī)定查詢方式、內(nèi)容以及查詢結(jié)果的輸出格式。查詢模塊中可以設(shè)立多種信息查詢方式，比如搜索查詢、地圖查詢以及菜單查詢等。在其使用權(quán)限的基礎(chǔ)上，用戶可以通過最方便的方式查詢需要的信息，比如所有的建設(shè)項目、施工的相關(guān)技術(shù)標準、法律法規(guī)文件、施工工程的檔案留存以及各標段的具體施工信息等。
