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水利工程資料管理賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-08-30 16:36:35

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的水利工程資料管理樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

水利工程資料管理

第1篇

(1)資料管理要思路清晰、把握重點(diǎn)。水管單位正確、安全使用維修養(yǎng)護(hù)資金,充分發(fā)揮維修養(yǎng)護(hù)資金使用效益,提升工程面貌,是水管單位的職能所在。內(nèi)業(yè)資料在管理考評(píng)中占分值的30%,在管理的整個(gè)環(huán)節(jié)中占據(jù)比例較高,它既是日常維修養(yǎng)護(hù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的依據(jù),又是資金安全使用的前提。水管單位首先應(yīng)認(rèn)識(shí)到位,理清思路,在對(duì)工程外業(yè)加大投入的基礎(chǔ)上,把內(nèi)業(yè)資料管理作為工作的重心,進(jìn)一步把握重點(diǎn),做到內(nèi)業(yè)外業(yè)同等重視。

(2)要不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)交流。內(nèi)業(yè)資料整編與職工的責(zé)任心是密不可分的,要合理調(diào)配人力資源,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),將業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的同志調(diào)配到專門從事內(nèi)業(yè)資料管理的部門,做到人盡其才,才盡其用。同時(shí),要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。這就要求資料管理人員必須做到兩個(gè)方面,一是勤學(xué)習(xí),通過各種方式和渠道,在工作中學(xué)習(xí),在干中學(xué),在學(xué)中干。只有發(fā)現(xiàn)不足,及時(shí)制定改善的辦法措施,才能將問題最小化,真正做到資料無差錯(cuò);二是勤總結(jié),多組織召開一些工管養(yǎng)護(hù)技術(shù)交流會(huì)、管理座談會(huì),對(duì)運(yùn)行當(dāng)中優(yōu)缺點(diǎn)及時(shí)總結(jié)交流,并積極開展自查整改工作,尋找解決問題的辦法,以推動(dòng)資料管理水平的較大提升。

(3)把握好資料管理中的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。①水管單位資料管理方面,應(yīng)重點(diǎn)把握兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是工程普查與清單下達(dá)環(huán)節(jié)。二者是維修養(yǎng)護(hù)資料管理的最為重要的環(huán)節(jié)。工程普查主要包括年度普查、月度普查,并作為月度清單下達(dá)和年度實(shí)施方案編制的依據(jù)。為避免清單下達(dá)后,執(zhí)行存在困難等問題,結(jié)合普查人員少等實(shí)際情況,月度普查可采取養(yǎng)護(hù)、工管聯(lián)合普查的方式。這樣一方面可增強(qiáng)普查力量,另一方面可大幅消除清單執(zhí)行中對(duì)養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)及工程量上的爭(zhēng)議。另外,清單下達(dá)前后仍需加強(qiáng)溝通,盡可能減少偏差,確保客觀性和可操作性。二是運(yùn)行觀測(cè)日志填寫環(huán)節(jié)。工程運(yùn)行觀測(cè)日志主要由水管單位負(fù)責(zé)組織填寫,內(nèi)容包括工程運(yùn)行情況、維修養(yǎng)護(hù)工作開展情況。運(yùn)行觀測(cè)日志填寫內(nèi)容直接反映了工程運(yùn)行現(xiàn)狀及維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施的真實(shí)情況,在資料管理中起到重要的作用。因此,應(yīng)及時(shí)對(duì)所轄工程開展運(yùn)行觀測(cè),對(duì)養(yǎng)護(hù)過程進(jìn)行全方位監(jiān)督管理,并在日志中進(jìn)行客觀、詳實(shí)的記錄,這樣,才能確保資料與維修養(yǎng)護(hù)日志緊密銜接。②在履行水管單位職能,對(duì)養(yǎng)護(hù)單位及監(jiān)理單位資料監(jiān)督管理方面,應(yīng)重點(diǎn)把握以下三個(gè)環(huán)節(jié)。一是月度驗(yàn)收環(huán)節(jié)。月度驗(yàn)收因其貫穿全年,是全年日常合同執(zhí)行的重要節(jié)點(diǎn)。在日常維修養(yǎng)護(hù)月度驗(yàn)收中,應(yīng)充分利用月度驗(yàn)收這個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面細(xì)致的核查。為做好此項(xiàng)工作,應(yīng)細(xì)化出臺(tái)《月度驗(yàn)收細(xì)則》,。對(duì)驗(yàn)收組人員進(jìn)行分工,明確職責(zé)及具體檢查項(xiàng)目,驗(yàn)收組本著負(fù)責(zé)、認(rèn)真的原則,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的資料進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)照清單檢查維修養(yǎng)護(hù)日志、檢查結(jié)算資料(包括協(xié)議、派工單、結(jié)算單、收料單)、自檢抽檢等,逐一核對(duì)工程與財(cái)務(wù)結(jié)算資料,同時(shí)對(duì)監(jiān)理日常巡查記錄與養(yǎng)護(hù)日志對(duì)比檢查,使存在問題能夠及時(shí)整改,確保日常資料真實(shí)、規(guī)范、無差錯(cuò)。二是日常維修養(yǎng)護(hù)過程資料檢查督促環(huán)節(jié)。在日常維修養(yǎng)護(hù)資料整編過程中,水管單位還需不定期對(duì)資料同步性及資料完成質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,督促工作進(jìn)展,提高時(shí)效性,檢查主要對(duì)日常養(yǎng)護(hù)資料包括影像資料、工程結(jié)算資料等進(jìn)行核查,對(duì)存在問題進(jìn)行記錄,相互溝通,限時(shí)整改,將問題提前解決。三是專項(xiàng)驗(yàn)收前的內(nèi)業(yè)資料檢查環(huán)節(jié)。專項(xiàng)資料參照基本建設(shè)資料整編,主要包括施工日志、施工組織、自檢抽檢資料及報(bào)告、圖紙及影像資料等。在驗(yàn)收前,水管單位應(yīng)組織工程及財(cái)務(wù)部門人員專門對(duì)資料進(jìn)行全面檢查核對(duì),檢查按照合理性、完整性、全面性入手。主要自檢資料內(nèi)容包括完成工程量與合同工程是否有出入;單元、分部簽字手續(xù)是否齊全;日志工程量、結(jié)算工程量、合同工程量三者之間的關(guān)系是否合理;管理報(bào)告數(shù)據(jù)等與其他資料是否一致;影像資料收集是否全面;財(cái)務(wù)結(jié)算是否完成等。同時(shí)對(duì)查出的問題要求及時(shí)整改到位,使其具備驗(yàn)收條件。

2內(nèi)業(yè)資料整編中應(yīng)重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面

一是日常維修養(yǎng)護(hù)資料收集做到“全”而“細(xì)”。維修養(yǎng)護(hù)資料首先應(yīng)“全”,對(duì)照上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)要求建立資料編制目錄,然后對(duì)照目錄完善資料框架體系,使資料在完備程度上健全到位;其次應(yīng)在“細(xì)”上下功夫,要使內(nèi)業(yè)資料管理無差錯(cuò),盡量將問題消滅在萌芽狀態(tài),就應(yīng)在細(xì)上狠下功夫,從日常清單下達(dá)、月度驗(yàn)收資料檢查等重要環(huán)節(jié)抓起,維修養(yǎng)護(hù)自查整改,查漏補(bǔ)缺,完善資料,并堅(jiān)持做到有查、有改、再查,確保問題整改到位、落到實(shí)處。二是內(nèi)業(yè)資料過程流轉(zhuǎn)時(shí)效性。資料時(shí)效時(shí)是內(nèi)業(yè)資料管理流轉(zhuǎn)中重要的環(huán)節(jié),直接影響到工程施工及內(nèi)業(yè)資料管理時(shí)效,在資料考核內(nèi)容中,對(duì)資料時(shí)效性有明確的要求,要求工程普查、清單下達(dá)應(yīng)及時(shí),養(yǎng)護(hù)公司結(jié)算及時(shí),同時(shí)要求月度驗(yàn)收按時(shí),支付審核辦理隨到隨審隨辦理、不拖拉,盡可能減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)時(shí)間,不影響工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)和結(jié)算,使內(nèi)外業(yè)達(dá)到同步。

3結(jié)語

第2篇

關(guān)鍵詞:水利工程 內(nèi)業(yè)資料收集整理 思考

隨著水利工程建設(shè)步代加快,加強(qiáng)工程管理和維修養(yǎng)護(hù)成為水管單位值得深入思考的的問題,但是工程管理項(xiàng)目多、內(nèi)容雜,內(nèi)業(yè)資料及時(shí)收集與整理成為工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。本文通過如何加強(qiáng)水利工程內(nèi)業(yè)資料管理,探索工程建設(shè)與管理精細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化。

1水利工程內(nèi)業(yè)資料的形成

水利工程內(nèi)業(yè)資料是水管單位和承擔(dān)工程建設(shè)的業(yè)務(wù)單位,在水利工程建設(shè)與管理以及工程維修養(yǎng)護(hù)過程中形成的各種文字、數(shù)據(jù)、圖表、聲像、電子文件等形式的一套較為全面、規(guī)范的原始記錄,而這些資料的形成過程中主要涉及到水利工程建設(shè)與管理中計(jì)劃實(shí)施方案的編制、項(xiàng)目審批、設(shè)計(jì)、合同鑒訂、施工、月度(專項(xiàng)、年度)驗(yàn)收、運(yùn)行等程序,真實(shí)地反映了水利工程項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際,做為管理單位應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行收集、歸納和整理,并與水利工程建設(shè)與管理的進(jìn)度相一致。

2水利工程內(nèi)業(yè)資料的的重要性

2.1內(nèi)業(yè)資料可以有效地對(duì)工程建設(shè)與管理過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。拿一個(gè)單項(xiàng)水利工程來說,可行性報(bào)告和招投標(biāo)文件表示工程實(shí)施的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范化,開工申請(qǐng)資料表示工程已經(jīng)開始,單元工程質(zhì)量評(píng)定反映工程的質(zhì)量與進(jìn)度,照片資料真實(shí)反映整個(gè)施工過程中的所有工序,分部工程驗(yàn)收簽證標(biāo)志著階段或單項(xiàng)工程的完工,竣工驗(yàn)收資料表明工程的順利完成,工程施工的每一步都牽涉到內(nèi)業(yè)資料的產(chǎn)生,及時(shí)收集才能有效地了解工程的進(jìn)展情況。

2.2內(nèi)業(yè)資料可以有效地反饋工程監(jiān)督建設(shè)與管理工作。每一個(gè)施工工序都能從內(nèi)業(yè)資料上反映它的時(shí)間、數(shù)量、人員、規(guī)格等特性,能明顯地看出工程是否含有缺陷,如工程建設(shè)是否缺少許可、不符進(jìn)度、數(shù)量誤差等,都可以從中看出。就拿隱蔽工程驗(yàn)收單來說,要有施工單位提供隱蔽驗(yàn)收的項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)、數(shù)量,然后匯同建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行抽樣檢查,檢查情況和結(jié)果記錄在工程驗(yàn)收單上,施工單位據(jù)此可以對(duì)自己施工質(zhì)量狀況和尚未注意的問題進(jìn)行糾正,對(duì)于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來說,可以較為清楚地知道問題所在,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)與管理做到了如指掌。

2.3內(nèi)業(yè)資料反映水利工程管理單位對(duì)工程的管理水平。隨著工程管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求的不斷深入,對(duì)內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理的要求越來越高,內(nèi)業(yè)資料收集與整理質(zhì)量的好差、標(biāo)準(zhǔn)高低,不僅僅只作為水利工程管理的基礎(chǔ)性資料,也成為水利工程管理考核的重要內(nèi)容,在一定程度上體現(xiàn)出一個(gè)單位工程管理水平的高低。

3水利工程內(nèi)業(yè)資料存在問題

在水利工程實(shí)際的建設(shè)與管理過程中,水利工程建設(shè)與管理單位均把重點(diǎn)放在外業(yè)整修上,忽視內(nèi)業(yè)資料的重要性。內(nèi)業(yè)資料整理拖沓滯后,資料整理應(yīng)付突擊式現(xiàn)象比較普遍。內(nèi)業(yè)資料與工程實(shí)際脫鉤,在施工單位存在存在閉門造車的現(xiàn)象。內(nèi)業(yè)資料一致性差,施工單位監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)資料存在相互矛盾等現(xiàn)象。重視內(nèi)業(yè)文字資料,輕視音像資料,施工前、施工中、施工后的音像資料可以真實(shí)、完整地反映工程維修養(yǎng)護(hù)的全過程,透過這些現(xiàn)象,究其根源在于:有些人認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料沒有什么用處,過后可以補(bǔ),其實(shí)這些想法是不正確,在以往的水利工程建設(shè)中,由于施工過程不規(guī)范,施工隊(duì)伍素質(zhì)較低以及質(zhì)量監(jiān)督的表面化,導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料的產(chǎn)生落后于施工工序,許多應(yīng)有的資料往往散失或沒有收集,因此無法全方位反映工程建設(shè)和整個(gè)過程,隨著工程建設(shè)的進(jìn)一步規(guī)范和施工質(zhì)量要求提升,加強(qiáng)水利工程內(nèi)業(yè)資料整理工作越來越重要。

4加強(qiáng)水利工程內(nèi)業(yè)資料管理的幾點(diǎn)建議

4.1內(nèi)業(yè)資料整理應(yīng)遵循的原則。首先是資料整理的及時(shí)性,內(nèi)業(yè)資料整理應(yīng)真實(shí)反映水利工程建設(shè)與管理的實(shí)際,應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)與管理情況及時(shí)進(jìn)行收集、整理和歸檔,并與工程實(shí)施進(jìn)度相一致,在工程建設(shè)與管理中,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)資料的記錄與整編,明確任務(wù),明確分工,明確責(zé)任,做到資料記錄、收集、整理、分析的及時(shí)、完整和準(zhǔn)確。其次是內(nèi)業(yè)資料整理的一致性。在工程建設(shè)與管理中,各參建單位均形成資料,雖然記錄的側(cè)重點(diǎn)有所不同,但水管單位在收集整理時(shí),要使資料必須一致,在整理中要保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,同一事項(xiàng)應(yīng)區(qū)分主次、側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行記錄,避免交叉記錄造成資料之間的矛盾;再次是內(nèi)業(yè)資料整理的準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確性是資料整理的核心,水利工程資料的準(zhǔn)確性表現(xiàn)在工程質(zhì)量評(píng)定的填寫應(yīng)規(guī)范化,項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)詳細(xì)具體化,不能以“符合要求”、“滿足規(guī)范”來概而論之,資料整理人員、審核人員和負(fù)責(zé)人簽字要把好數(shù)字關(guān),做到各負(fù)其責(zé);最后是內(nèi)業(yè)資料整理的完整性。完整性是資料整理的基礎(chǔ)性,水管單位應(yīng)設(shè)專人整理工程資料,要根據(jù)工程的項(xiàng)目劃分、工程量等收集有關(guān)工程數(shù)據(jù),資料應(yīng)按照合同簽訂以及工程施工,按照相關(guān)要求全面記錄填寫,嚴(yán)格遵守水利工程建設(shè)與管理的工作流程整理資料,資料按照運(yùn)行、管理、維修三部分進(jìn)行整理,保證資料的有始有終,便于查找,全面完整。

4.2資料整理中應(yīng)注意的兩個(gè)結(jié)合。資料整理要與工程建設(shè)與管理的結(jié)合。資料整理人員不能只在辦公室單純的整理資料,要與監(jiān)理人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要,到施工現(xiàn)場(chǎng)察看工程的質(zhì)量和進(jìn)度,掌握工程建設(shè)與管理的內(nèi)容,熟悉每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量達(dá)標(biāo)體系,整理資料時(shí)才能更好地按照工程建設(shè)與管理的技術(shù)規(guī)程,準(zhǔn)確地對(duì)原材料、機(jī)械、施工工藝和外部環(huán)境進(jìn)行資料的整理;要做到文字資料整理與聲像資料整理的結(jié)合。聲像資料是工程建設(shè)與管理工作中的弱項(xiàng),工程實(shí)施過程中聲像資料較少,難以滿足歸檔要求,而聲像資料卻能夠印證項(xiàng)目實(shí)施尤其是日常工程建設(shè)與管理的全過程,加大聲像資料收集、積累和整理力度,通過水利工程建設(shè)前后聲像資料對(duì)比,印證項(xiàng)目實(shí)施過程,對(duì)水利工程量計(jì)算、認(rèn)定、項(xiàng)目驗(yàn)收具有較強(qiáng)的說服力,影音圖像資料直觀,配以日期和文字說明,便于檢索、查詢,保證歸檔資料的完整性。

4.3資料整理把握好“三條線”。第一條線是以合同化管理貫穿資料整理的全過程。合同線指在資料收集與整理時(shí)應(yīng)以合同為核心,依據(jù)合同劃分項(xiàng)目,水管單位與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位應(yīng)鑒訂相關(guān)合同,認(rèn)真履行合同約定的義務(wù),行使相應(yīng)的權(quán)力。鑒訂合同應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)范本,有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度和資金拔付等條款必須齊全,凡工程建設(shè)與管理簽訂的合同,都應(yīng)有資料支持,做到資料齊全,不遺不漏。內(nèi)業(yè)資料整理過程中要以合同為核心,圍繞單個(gè)合同,參照基本建設(shè)和資料整理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資料的收集和整理;第二條線是圍繞工程建設(shè)與管理程序線整理內(nèi)業(yè)資料。程序線指在內(nèi)業(yè)資料收集與整理時(shí)應(yīng)該明確工程建設(shè)與管理以及維修養(yǎng)護(hù)工作開展的程序和各個(gè)環(huán)節(jié):工程可行性、審批、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等程序,只要清楚把握這條程序線,把握各個(gè)階段形成的不同材料,就形成內(nèi)業(yè)資料的基本框架,羅列了基本資料的清單,收集整理資料就輕松自如;第三條線是以考核線為中心整理資料??己司€是參照本單位對(duì)工程管理考核辦法進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理。各水管單位因工程建設(shè)與管理內(nèi)容不同,對(duì)工程劃分考核不同,但是內(nèi)業(yè)資料整理把握工程考核類和項(xiàng)內(nèi)容,再根據(jù)考核賦分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化資料清單,那么內(nèi)業(yè)資料收集與整理的全部?jī)?nèi)容就會(huì)云散山顯。

第3篇

關(guān)鍵詞:水利水電工程;材料物資;管理;措施

中圖分類號(hào):F250 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2015)005-000-01

水利水電工程材料物資占工程總體投資比重大,質(zhì)量控制要求嚴(yán)格,材料、物資的種類繁多。因此材料、物資的管理也是水利水電工程建設(shè)管理中非常重要的內(nèi)容,材料物資管理包括需求計(jì)劃編制、供應(yīng)方式選擇、采購、供應(yīng)、倉儲(chǔ)管理、結(jié)算、價(jià)差調(diào)整等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合多年水利水電工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)材料物資的管理存在的問題進(jìn)行分析,提出材料物資的管理建議。

一、供應(yīng)方式選擇

水利水電工程材料物資供應(yīng)方式目前主要有兩種,一是為業(yè)主統(tǒng)供,二是承包人自購。

兩種供應(yīng)方式各有利弊,選擇何種供應(yīng)方式需結(jié)合每個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、自然條件、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況、工程建設(shè)管理能力等方面權(quán)衡利弊后確定。

1.業(yè)主統(tǒng)供的優(yōu)缺點(diǎn)分析

優(yōu)點(diǎn):控制了材料的來源,保證了材料質(zhì)量,進(jìn)而保證了工程質(zhì)量;主材價(jià)格固定,便于評(píng)標(biāo),同時(shí)也避免了不平衡報(bào)價(jià)和調(diào)差過程中的扯皮現(xiàn)象,有利于進(jìn)度和投資控制;避免了因材料漲幅對(duì)工程的影響,保證了施工進(jìn)度;材料價(jià)格固定不變,減少扯皮因素,有利于變更處理,保證結(jié)算正常。

缺點(diǎn):業(yè)主需專門相關(guān)人員對(duì)物資、材料進(jìn)行管理,既增加了管理費(fèi)用的支出,又存在干部安全的隱患;材料帶來的風(fēng)險(xiǎn)均由業(yè)主承擔(dān),若材料供應(yīng)不及時(shí),不但影響工期,還需額外支付窩工及趕工費(fèi);材料總用量不易計(jì)算也不易控制,加之若供應(yīng)價(jià)低于市場(chǎng)價(jià),難免發(fā)生倒賣現(xiàn)象,使業(yè)主多承擔(dān)材差,從而增加了工程投資。

2.承包人自購優(yōu)缺點(diǎn)分析

優(yōu)點(diǎn):承包人對(duì)材料、物資的采購可以自主選擇,在材料物資價(jià)格方面有了一定控制權(quán),可有效的節(jié)約成本;根據(jù)工程進(jìn)度結(jié)算情況支付材料物資采購費(fèi)用,工程資金方面有了一定的控制權(quán)。

缺點(diǎn):承擔(dān)了材料物資的采購、供應(yīng)、存儲(chǔ)等風(fēng)險(xiǎn);加大了承包方的資金投入;增加了材料采購、供應(yīng)方面的管理職責(zé)。在首先考慮控制工程成本的前提下,對(duì)材料的來源、質(zhì)量很難控制。對(duì)材料物資的價(jià)格調(diào)整需準(zhǔn)備大量的資料,安排專人申報(bào)補(bǔ)差費(fèi)用。

二、采購、供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存管理

在確定供應(yīng)方式后,應(yīng)結(jié)合工程總體進(jìn)度編制材料物資的供應(yīng)計(jì)劃,按照材料物資的總體供應(yīng)計(jì)劃及質(zhì)量要求,組建專業(yè)的采購小組開展對(duì)材料物資的采購。在對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)充分調(diào)研、了解的基礎(chǔ)上,按照招標(biāo)、詢價(jià)及市場(chǎng)競(jìng)價(jià)等方式擇優(yōu)選擇材料供應(yīng)商。并簽訂材料采購供應(yīng)合同,明確材料物資的供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、交貨方式、結(jié)算方式、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、違約責(zé)任等內(nèi)容,確保后期的扯皮現(xiàn)象。

詳細(xì)規(guī)劃材料的供應(yīng)計(jì)劃、及時(shí)根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料物資供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。盡可能減少材料物資在施工現(xiàn)場(chǎng)的存儲(chǔ)管理,降低倉儲(chǔ)費(fèi)用、減少資金成本。

三、結(jié)算及價(jià)差調(diào)整

材料物資的根據(jù)不同的供應(yīng)方式結(jié)算及價(jià)差的調(diào)整存在很多區(qū)別,現(xiàn)就兩種不同供應(yīng)方式的結(jié)算及價(jià)差調(diào)整存在的利弊進(jìn)行分析。

1.業(yè)主統(tǒng)供方式

業(yè)主統(tǒng)一供應(yīng)材料物資一般按照工程承包合同中明確的結(jié)算固定價(jià)格,按照實(shí)際的供應(yīng)量進(jìn)行結(jié)算(或在進(jìn)度結(jié)算報(bào)表中扣除)。材料的價(jià)差均有業(yè)主承擔(dān),在核算的基礎(chǔ)上由業(yè)主直接支付給材料供應(yīng)商。一般按照工程進(jìn)度計(jì)劃測(cè)算的材料用量進(jìn)行供應(yīng),工程完工后準(zhǔn)確的計(jì)算出材料總量,予以調(diào)整。

缺點(diǎn):水利水電工程材料物資用量大、供應(yīng)周期長(zhǎng),業(yè)主為節(jié)省工程投資在明確材料價(jià)格基本低于市場(chǎng)價(jià),給承包人一定倒賣空間。雙方最終在材料用量核算上易產(chǎn)生陳皮現(xiàn)象。目前水利水電工程材料用量按照投標(biāo)水平的單耗進(jìn)行核算,但額定單耗與實(shí)際的消耗存在差異,此兩種消耗本身存在差異。此環(huán)節(jié)也是材料管理重點(diǎn)環(huán)節(jié),如何能控制材料的供應(yīng)量,減少或杜絕材料的倒賣現(xiàn)象是做好材料物資管理的核心問題。

2.承包人自購方式

承包人自購方式的材料結(jié)算,一般由承包人按照材料采購供應(yīng)合同向承包商進(jìn)行結(jié)算。此種方式材料物資管理的重點(diǎn)是價(jià)差的計(jì)算。水利水電工程一般周期較長(zhǎng),建設(shè)期材料的價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大,一般在工程承包合同中約定價(jià)格波動(dòng)的調(diào)整方式(超過一定的風(fēng)險(xiǎn)幅度給予調(diào)整)。

缺點(diǎn):材料的價(jià)差計(jì)算是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,收集資料多、核算、統(tǒng)計(jì)工作量大,雙方往往在價(jià)差調(diào)整計(jì)算過程中存在很多不確定的因素,易產(chǎn)生扯皮。建議雙方同期收集采購及供應(yīng)期每批次供應(yīng)量及采購價(jià)格資料,在雙方都認(rèn)可調(diào)差數(shù)據(jù)、資料的基礎(chǔ)上,按照合同約定的價(jià)差調(diào)整方式計(jì)算材料價(jià)差,減少扯皮,促進(jìn)材料物資的管理水平。

四、水利水電工程材料物資管理的建議

結(jié)合水利水電工程材料物資供應(yīng)方式、采購、結(jié)算及價(jià)差調(diào)整的利弊分析,為更有效的做好水利水電工程材料物資的管理。建議由發(fā)包人對(duì)材料的供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,并鎖定質(zhì)量好的幾家單位,由承包人自行對(duì)材料進(jìn)行采購,承包人簽訂的采購合同由發(fā)包人備案,每批次采購資料由發(fā)包人、承包人、供應(yīng)商三方共同存檔、及時(shí)掌握變化數(shù)據(jù),為后期的材料結(jié)算及價(jià)差調(diào)整準(zhǔn)備完善的資料。一方面發(fā)包人從材料的來源、質(zhì)量、材料的價(jià)格市場(chǎng)變動(dòng)等方面有了主動(dòng)控制權(quán),另一方面材料的采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)均由承包人承擔(dān)。結(jié)算及價(jià)差調(diào)整也減少扯皮現(xiàn)象。

五、結(jié)語

水利水電工程材料物資占工程投資比重大,是做好工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)充分結(jié)合業(yè)主對(duì)水電工程的管理模式、工程實(shí)際及當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況,選擇較為合適的材料供應(yīng)方式,工程承包合同中盡可能細(xì)化材料的采購、供應(yīng)、結(jié)算及價(jià)差調(diào)整等條款,有效的減少扯皮。減少材料物資管理給工程建設(shè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提高水利水電工程的建設(shè)管理水平。

參考文獻(xiàn):

[1]黎剛,李紅.水利工程材料供應(yīng)管理分析.當(dāng)代經(jīng)濟(jì),2012,6(下):68-69.

第4篇

關(guān)鍵詞:高職教育;水利類專業(yè);課程設(shè)置;《工程資料管理》課程

中圖分類號(hào):G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-0568(2012)26-0049-03

工程資料管理建設(shè)是工程建設(shè)的有機(jī)組成部分??梢哉f,貫穿工程建設(shè)過程一直有兩根線條:一條是技術(shù)性的,是抽象的,以工程資料為表征;另一條是操作性的,是實(shí)體的,以工程物理實(shí)體結(jié)果為體現(xiàn)。技術(shù)線條要早于、長(zhǎng)于操作性的線條,在施工階段,兩者交織在一起。兩根線條相互依賴、相互對(duì)應(yīng),技術(shù)性線條不能從建設(shè)工程中抽離出來,更不能忽略不計(jì)。工程資料管理建設(shè)是工程建設(shè)質(zhì)量控制的核心問題,工程資料質(zhì)量是工程竣工驗(yàn)收的重要標(biāo)準(zhǔn),工程資料是認(rèn)定事故責(zé)任、還原建設(shè)過程的重要依據(jù)。要想提高水利工程質(zhì)量、提高水利工程管理水平就要從兩根線條建設(shè)做起。

一、高職水利類專業(yè)技能課程設(shè)置及存在的問題

1. 高職水利類專業(yè)技能課程設(shè)置。高職水利類專業(yè)為水利水電建設(shè)生產(chǎn)第一線培養(yǎng)從事工程建設(shè)、施工監(jiān)理、安全管理、試驗(yàn)檢測(cè)等工作的高技能、高質(zhì)量人才。首次工作崗位有施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、安全員、造價(jià)員、測(cè)量員、輔助設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理員、資料員等。通過對(duì)高職水利類專業(yè)工作領(lǐng)域的分解、歸納、整理、排序,得到高職水利類專業(yè)典型的基本工作領(lǐng)域。然后,通過對(duì)基本工作領(lǐng)域所對(duì)應(yīng)的基本工作任務(wù)和工作過程進(jìn)行分析,建立了以工作過程為導(dǎo)向的課程體系,如表1。

2. 高職水利類專業(yè)技能課程設(shè)置存在的問題。高職水利類專業(yè)課程設(shè)置是按照專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),以工作項(xiàng)目為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真分析職業(yè)崗位能力的構(gòu)成和形成過程,對(duì)原有的課程進(jìn)行整合,削枝強(qiáng)干,突出實(shí)體的操作性能力培養(yǎng),但卻忽略了抽象的技術(shù)性能力培養(yǎng)?,F(xiàn)對(duì)存在的問題進(jìn)行具體分析:

(1)專業(yè)技能證書課程設(shè)置不能滿足社會(huì)需要。近年來,隨著建設(shè)工程資料與檔案管理對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量控制重要性認(rèn)識(shí)的日益提高,工程建設(shè)資料管理作為建設(shè)工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)已得到越來越多的重視。工程建設(shè)資料與檔案管理的要求已經(jīng)從微觀提升到宏觀,從基層技術(shù)實(shí)踐提升到國(guó)家法規(guī)意志。但是,水利水電工程資料整編歸檔工作的現(xiàn)狀不容樂觀,主要表現(xiàn)在整理速度慢,不能與工程同步、工程資料內(nèi)容不全不真實(shí)、整編不規(guī)范、整編質(zhì)量不高等方面。根本原因在于工程資料管理工作得不到社會(huì)重視,學(xué)校也沒有培養(yǎng)學(xué)生的工程資料整編技能,企業(yè)缺乏既懂工程施工、又能整理資料的高素質(zhì)工程技術(shù)人員。因此,如何造就一大批綜合素質(zhì)高,具有相關(guān)專業(yè)知識(shí),又熟悉工程檔案資料管理的專業(yè)人才滿足社會(huì)需求,是擺在高等職業(yè)技術(shù)教育面前的一個(gè)重要課題。這需要高職院校培養(yǎng)大量既懂專業(yè)、懂技術(shù)、又熟悉工程資料編制、整理、立卷、歸檔管理人員。但分析表1可以看出,根據(jù)工作任務(wù)對(duì)應(yīng)的職業(yè)能力及形成的課程中只重視工程實(shí)物建設(shè),而忽略了工程建設(shè)的有機(jī)組成部分工程資料建設(shè)。表1中的課程設(shè)置沒有涉及工程資料建設(shè),課程設(shè)置不能滿足工程管理日益規(guī)范,工程質(zhì)量日益提高對(duì)工程資料的要求。

(2)專業(yè)技能證書課程缺失工程資料管理方面的內(nèi)容。高職水利類??茖W(xué)生通過三年專業(yè)技能證書課程學(xué)習(xí),學(xué)生學(xué)會(huì)了工程識(shí)圖、繪圖,掌握了鋼筋、水泥等建筑材料的性能及其試驗(yàn)檢測(cè),熟知了混凝土澆筑準(zhǔn)備工作、澆筑質(zhì)量控制及注意問題。但是,學(xué)生知道施工圖如何編制成竣工圖嗎?知道建筑材料從進(jìn)場(chǎng)到工程使用要形成哪些記錄、試驗(yàn)報(bào)告及其整編要求嗎?從混凝土澆筑準(zhǔn)備到澆筑,再到養(yǎng)護(hù)又會(huì)形成哪些資料嗎?高職水利類學(xué)生對(duì)這些問題的回答怎樣?表2是筆者對(duì)即將畢業(yè)的水利類??茖W(xué)生進(jìn)行的簡(jiǎn)單的問卷調(diào)查,從表2可以看出,學(xué)生知道如何施工,如何操作,但不懂工程實(shí)體建設(shè)過程中哪些屬于工程資料,更不懂工程資料建設(shè)。

(3)學(xué)生缺少工程資料建設(shè)概念,無法形成理念。課程體系、課程內(nèi)容缺失工程資料管理,學(xué)生頭腦中就會(huì)缺少工程資料的概念,不懂工程資料分類編制管理,不能形成工程資料的重要性理念。在實(shí)際的工程中被動(dòng)整理資料,甚至“造”資料,不能體現(xiàn)工程質(zhì)量,影響工程管理水平,工程資料管理現(xiàn)狀永遠(yuǎn)得不到根本改變。

二、《工程資料管理》課程開設(shè)的必要性

1. 滿足企業(yè)需求,改變社會(huì)現(xiàn)狀。根據(jù)上面分析可以看出,高職院校要想培養(yǎng)出既懂專業(yè)、懂技術(shù)、又熟悉工程資料收集、整理、立卷、歸檔技術(shù)管理人員,滿足需求,改變社會(huì)現(xiàn)狀,高職水利類專業(yè)就很有必要設(shè)置《工程資料管理》課程。通過本課程的學(xué)習(xí),掌握工程資料分類、形成、整理、組卷基本知識(shí)及要求,學(xué)生走上工作崗位就能準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范地編制工程資料,改變檔案資料的編制與工程進(jìn)度不同步、檔案資料的編制不規(guī)范、工程竣工圖編制內(nèi)容不齊全、工程相關(guān)檢測(cè)結(jié)果不真實(shí)、不按照規(guī)定的時(shí)限向檔案管理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程竣工檔案等現(xiàn)狀,滿足社會(huì)企業(yè)對(duì)工程資料管理的需求。

2. 基于工作過程的《工程資料管理》課程內(nèi)涵設(shè)置真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)的無縫對(duì)接?!豆こ藤Y料管理》課程以各參建單位資料建設(shè)形成不同的學(xué)習(xí)項(xiàng)目,以工程建設(shè)過程中實(shí)際工作任務(wù)為載體,先進(jìn)行工程資料分類、編制管理、組卷歸檔基本知識(shí)的講解,然后選典型案例進(jìn)行工作任務(wù)練習(xí)、學(xué)習(xí)項(xiàng)目訓(xùn)練,做到學(xué)中練、練中學(xué),理實(shí)一體化。

3. 形成理念,提高工程質(zhì)量及工程管理水平。《工程資料管理》課程的融入,不但能使學(xué)生順利走上工作崗位,為社會(huì)培養(yǎng)懂工程資料整編歸檔、懂工程技術(shù)的人員,而且通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使高職學(xué)生在學(xué)校就已具備認(rèn)真對(duì)待工程資料的態(tài)度,形成了工程資料很重要的理念,走上工作崗位從事工程建設(shè)過程中就不會(huì)忽略工程資料建設(shè),反而會(huì)同時(shí)抓工程建設(shè)的兩根主線,為提高工程資料建設(shè)水平、提高工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

三、結(jié)論

1. 水利類高職專業(yè)設(shè)置《工程資料管理》課程,形成了既突出實(shí)體的操作性能力培養(yǎng),又考慮抽象的技術(shù)性能力培養(yǎng)的課程體系,彌補(bǔ)了其他專業(yè)技能課程在內(nèi)容上對(duì)工程資料管理的缺失;基于工作過程的課程觀設(shè)計(jì)《工程資料管理》課程的內(nèi)涵,使學(xué)生一走上工作崗位就能勝任工程資料整編歸檔工作,真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)的無縫對(duì)接。

2.《工程資料管理》課程設(shè)置使學(xué)生樹立正確編制、管理工程資料理念,有利于兩根線條同時(shí)抓好工程建設(shè),可真正培養(yǎng)出懂工程實(shí)體建設(shè)和資料建設(shè)的技術(shù)人員;通過本課程的學(xué)習(xí),對(duì)于推進(jìn)工程建設(shè)者對(duì)建設(shè)工程資料檔案管理工作的高度責(zé)任感和緊迫感,以及提高工程質(zhì)量有重要意義。

參考文獻(xiàn):

[1]唐寶金.論建設(shè)工程質(zhì)量與工程檔案管理[J].安徽建筑,2009,(6).

第5篇

成都建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司:

按照集團(tuán)環(huán)保督察工作的相關(guān)通知內(nèi)容,我公司已認(rèn)真學(xué)習(xí)“中央第五生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察組今日通報(bào)的典型案例”(四川省眉山市違法開發(fā)房地產(chǎn)致黑龍灘水源地生態(tài)環(huán)境遭到破壞),經(jīng)過對(duì)牌坊溝原水輸水工程相關(guān)資料的梳理,對(duì)照《四川省飲用水水源保護(hù)管理?xiàng)l例》的要求,現(xiàn)將我公司兩處取水泵站涉及的保護(hù)水源情況匯報(bào)如下:

一、我公司共包括兩處取水泵站,分別為隆豐鎮(zhèn)取水頭部和小石河取水泵站。其中隆豐鎮(zhèn)取水主要來自于湔江河水,該河流為小區(qū)域性河流,季節(jié)性強(qiáng),每年二、三月為枯水期,七、八、九月為洪水期。小石河水源源于岷江水系蒲陽河,河水流徑之地雨量充沛,水流常年不斷。為避免枯水期對(duì)生產(chǎn)造成影響,我公司將小石河作為第二水源。雙水源取水保障了我公司生產(chǎn)原水取水的穩(wěn)定性。

二、通過查詢環(huán)評(píng)及環(huán)??⒐を?yàn)收資料確定:隆豐鎮(zhèn)取水泵站被列為地表水飲用水水源一級(jí)保護(hù)區(qū)域,小石河取水泵站被列為地表水飲用水水源準(zhǔn)保護(hù)區(qū)內(nèi)域。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間,我公司按照《四川省飲用水水源保護(hù)管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定對(duì)水源進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù),具體執(zhí)行情況如下:

1.取水泵站所有建筑都是依據(jù)環(huán)評(píng)設(shè)計(jì)修建,未新建、擴(kuò)建對(duì)水體污染嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目,也未增加排污量;

2.我公司凈水廠內(nèi)設(shè)有化驗(yàn)室,所產(chǎn)生的化驗(yàn)廢水均集中收集至危廢暫存間,未向取水水源排放任何酸堿液或者有毒廢液。

3.我公司生活垃圾集中收集處置,未向水體排放、傾倒任何固體廢棄物。

4.我公司所有危險(xiǎn)廢物均收集儲(chǔ)存于凈水廠危廢暫存間內(nèi),并由專業(yè)資質(zhì)的危廢處置單位處理,未向水體傾倒任何危險(xiǎn)廢棄物。

5.我公司取水泵站設(shè)有專職值班員,均未在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)或清洗機(jī)動(dòng)車輛,也未開展游泳或垂釣活動(dòng)。

6.牌坊溝取水頭部生活污水,按環(huán)保竣工驗(yàn)收要求用于農(nóng)灌;小石河取水頭部生活污水,委托有資質(zhì)單位定期清掏至市政生活污水管網(wǎng)中,最終由市污水處理廠處置。

我公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)水污染防治法》的規(guī)定,不向保護(hù)區(qū)范圍之外的水體排放任何廢水、固廢,保障公司經(jīng)營(yíng)行為不會(huì)導(dǎo)致水體污染。

第6篇

一、水利工程檔案管理工作存在的問題和不足

1、檔案資料整理不完整。水利工程建設(shè)中檔案資料收集整理不齊全的情況普遍存在。一方面是由于水利工程的周期性較長(zhǎng),關(guān)聯(lián)的單位、部門、人員特別多,檔案收集的工作量非常大;另一方面是由于參加水利工程建設(shè)的相關(guān)單位、部門負(fù)責(zé)檔案收集整理和傳達(dá)的人員出現(xiàn)崗位變動(dòng)或人事調(diào)整等,往往造成頭緒混亂、無人負(fù)責(zé)或多人負(fù)責(zé)的情況,相關(guān)檔案資料的收集整理不能完全接洽[1]。相關(guān)的檔案管理人員在整理檔案方面的經(jīng)驗(yàn)不足也是造成檔案資料不完整的原因之一,以為有很多參建企業(yè)負(fù)責(zé)檔案推送的人員并非專業(yè)的檔案管理人員,而是企業(yè)的文職人員或辦公室人員等,對(duì)專業(yè)的檔案資料整理工作不適應(yīng)。

2、檔案管理的制度有所欠缺。水利檔案管理工作中制度不健全、監(jiān)督管理體系欠缺的情況普遍存在。當(dāng)管理人員向各方收集檔案資料的時(shí)候,往往缺乏有效的制度規(guī)范,導(dǎo)致對(duì)方口頭答應(yīng)卻無人監(jiān)督落實(shí),影響了檔案收集整理的效率。由于檔案管理工作沒有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,工作人員只能做到自己遵守制度,卻無法要求相關(guān)參加單位也遵守相關(guān)規(guī)章制度,這就大大弱化了檔案管理制度的有效性,成為空頭文件。

3、檔案管理人員的專業(yè)性不高。檔案管理是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科,并非簡(jiǎn)單的收集資料并存放那么簡(jiǎn)單。然而在水利工程檔案管理工作中會(huì)發(fā)現(xiàn)有部分人員并非專業(yè)的檔案管理工作者,而是辦公室文職工作者充當(dāng)。這樣就使得整個(gè)檔案管理工作比較混亂,容易在具體細(xì)節(jié)上出現(xiàn)問題,比如檔案分類不清楚、檔案資料混淆、檔案資料丟失或不全等,對(duì)檔案管理工作的有效性造成不良影響。

4、檔案管理信息化遲滯落后。以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)的檔案管理是傳統(tǒng)檔案管理工作的一大弱項(xiàng)。包括信息檔案管理庫的設(shè)計(jì)研發(fā)和應(yīng)用、紙質(zhì)檔案資料的錄入、檔案信息的篩查和調(diào)用以及安全防范等工作都不到位。

二、水利工程檔案管理工作的改進(jìn)建議

1、強(qiáng)化檔案資料的監(jiān)督管理,保證檔案收集到位。水利工程監(jiān)督管理部門和責(zé)任單位要建立更加完善的檔案管理制度,敦促各個(gè)參建單位完全按照標(biāo)準(zhǔn)提供檔案資料,交付指定的部門或人員進(jìn)行檔案資料的收發(fā)管理。要強(qiáng)化檔案資料管理程序的監(jiān)督審查,下發(fā)規(guī)范的檔案資料整理辦法,對(duì)檔案的格式、分類等提出更加明確、細(xì)化的要求,敦促所有單位、部門嚴(yán)格落實(shí)。對(duì)檔案資料提交不積極、不合格等情況進(jìn)行嚴(yán)肅處理,實(shí)行檔案資料管理責(zé)任制和對(duì)口負(fù)責(zé),保障檔案資料管理工作的有序開展。

2、做好檔案管理人員的資質(zhì)考核與培訓(xùn)。檔案管理人員的素質(zhì)不高、專業(yè)性不強(qiáng)是制約檔案管理工作有效性的重要因素。要做好檔案管理人員的資質(zhì)考核與培訓(xùn);一方面加大專業(yè)檔案管理人員的引進(jìn)聘用;另一方面做好現(xiàn)有檔案管理工作人員的培訓(xùn),在檔案資料的分類管理、檔案資料的安全保護(hù)意識(shí)、檔案資料的制度規(guī)范、檔案信息化建設(shè)等方面提升素質(zhì)和水平,為檔案管理工作的進(jìn)一步升級(jí)改善打下基礎(chǔ),創(chuàng)造條件。對(duì)于在檔案管理工作中屢次出現(xiàn)過失、態(tài)度表現(xiàn)不積極的管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正或辭退,避免檔案管理工作受到干擾和負(fù)面影響。

3、進(jìn)行檔案信息化建設(shè)。檔案管理的信息化是傳統(tǒng)檔案管理工作的有效輔助,對(duì)于提高檔案管理效率,降低檔案管理工作量,保障檔案資料的安全有效等都有重要意義。要強(qiáng)化檔案管理的信息化建設(shè),從網(wǎng)站建設(shè)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、終端開發(fā)、網(wǎng)站安全防護(hù)、檔案調(diào)閱和檢索等功能的開發(fā)等方面入手,建立完善的檔案管理信息渠道[2]。此外,要根據(jù)檔案信息化管理的特點(diǎn)制定相關(guān)的規(guī)章制度,避免存在任意瀏覽或刪改檔案資料的情況出現(xiàn)。

4、提高檔案資料的利用率。傳統(tǒng)的檔案資料管理普遍是以封閉管理為主,除非遇到工程糾紛、監(jiān)管、調(diào)閱等需要,一般不開放檔案的瀏覽權(quán)限,也沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案資料的有效利用。其實(shí),完整的詳盡的檔案資料對(duì)于企業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)渠道、尋找優(yōu)秀的工程建設(shè)合作伙伴、探尋好的工程施工方案或?qū)ふ覂?yōu)秀的工程案例等都有重要意義。逐步提高檔案資料的利用率,是企業(yè)不斷完善、發(fā)展的重要支撐,也是檔案管理工作未來發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)職能和方向。

第7篇

一、重點(diǎn)水利工程建設(shè)檔案管理的現(xiàn)狀

1.相關(guān)部門對(duì)檔案管理制度重視不足,落實(shí)不夠

在水利工程建設(shè)過程中,檔案管理工作往往不會(huì)被納入工程建設(shè)的同布置、同檢查,檔案管理與工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題相比,重視程度不夠。在工程建設(shè)之初各參建單位在工程建設(shè)各階段對(duì)檔案資料管理應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)沒有進(jìn)行明確,造成了檔案資料管理職責(zé)不清。在日常的文件材料管理方面各單位的崗位責(zé)任制、文件歸檔制度、文件保管制度、檔案鑒定制度等大多是流于形式,沒有形成有效的管理體制,也就使得水利工程建設(shè)檔案管理工作無明確的辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則。在實(shí)際建設(shè)施工過程中,各參建單位對(duì)文件材料的管理仍舊是以水利工程建設(shè)的實(shí)施為主,側(cè)重于科技檔案的收集、整理。再加之水利工程建設(shè)周期較長(zhǎng)、文件材料交接手續(xù)不到位,檔案驗(yàn)收無檔案部門參加等因素,使得檔案管理工作的開展未能達(dá)到有關(guān)規(guī)定要求的深度。

2.檔案管理人員非專業(yè),保管環(huán)境不達(dá)標(biāo)

調(diào)查中的重點(diǎn)水利工程內(nèi)容大多涉及多領(lǐng)域多專業(yè)。工程中的各個(gè)單項(xiàng)工程會(huì)被分成多個(gè)標(biāo)段,標(biāo)段內(nèi)又會(huì)分包。參與施工的單位多而雜,素質(zhì)參差不齊。這些施工單位一般重視技術(shù)工作,檔案收集管理意識(shí)薄弱,片面的認(rèn)為工程質(zhì)量和按時(shí)完工才是主要工作內(nèi)容,對(duì)檔案收集管理工作不重視,普遍沒有設(shè)置專門的檔案管理機(jī)構(gòu)和崗位。對(duì)于文件材料的收集整理工作,基本是由行政人員、技術(shù)人員兼職管理,這部分人員中又以參加工作時(shí)間不長(zhǎng)的青年居多,他們經(jīng)驗(yàn)不足,又沒有經(jīng)過專業(yè)檔案培訓(xùn),且身兼數(shù)職、精力有限。所謂的檔案管理工作只是被動(dòng)的接受并保存文件資料。再加上工程工期長(zhǎng)、臨時(shí)機(jī)構(gòu)解散、人員流動(dòng)性等不確定性因素,還會(huì)發(fā)生文件材料遺失、缺項(xiàng)漏項(xiàng)、簽章手續(xù)不全等問題。這就造成了檔案管理工作明顯滯后于水利工程建設(shè)工作的情況,還會(huì)出現(xiàn)工程面臨竣工驗(yàn)收時(shí)才會(huì)想到檔案收集整理工作的現(xiàn)象。于是,為了能順利完成驗(yàn)收,就會(huì)突擊補(bǔ)材料,這樣材料的真實(shí)性就無法保證。此外,水利工程項(xiàng)目在施工建設(shè)時(shí)都會(huì)成立項(xiàng)目部,選址一般都在工程所在地,房屋結(jié)構(gòu)為彩鋼瓦。由于場(chǎng)地和條件的限制,項(xiàng)目部無集中統(tǒng)一管理檔案的檔案室,各參建單位的檔案會(huì)放在辦公室的鐵皮柜中保存,項(xiàng)目部環(huán)境雜亂,檔案保管的“八防”標(biāo)準(zhǔn)無法達(dá)到。

3.檔案收集整理不規(guī)范

一是原始資料收集不齊全,整理歸類不合理。因檔案管理人員缺乏檔案專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致文件資料收集不及時(shí)、內(nèi)容不齊全、整理不規(guī)范、分類不準(zhǔn)確、卷內(nèi)文件聯(lián)系不緊密,組合不合理,案卷書寫不規(guī)范。如工程建設(shè)中,各單位只顧及工程數(shù)據(jù)資料的收集,往往不會(huì)留存施工建設(shè)場(chǎng)面的影像資料。有的工程連基本的工程施工前后的對(duì)比照片都不齊全。有照片的也沒有按檔案整理的要求放入檔案專用照片冊(cè)中,并配以詳細(xì)的文字說明有。二是案卷內(nèi)容不完整。工程建設(shè)檔案的形成與收集整理沒有系統(tǒng)的流程,歸檔范圍也沒有嚴(yán)格的界定,再加上工程建設(shè)檔案資料內(nèi)容繁雜,涉及的單位部門較多,受時(shí)間約束較大,造成歸檔材料不完整。如工程施工、監(jiān)理日志做不到一日一記,出現(xiàn)對(duì)應(yīng)不上的情況;工程的監(jiān)理,往往只有監(jiān)理員在工程現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理總監(jiān)不到位,需監(jiān)理簽字的資料會(huì)由他人替簽或集中補(bǔ)簽。三是文件材料的搜集整理與移交接收工作嚴(yán)重脫節(jié),造成檔案的缺失。目前,檔案行政管理部門一般不直接參與到水利工程建設(shè)實(shí)施過程中,這樣就造成水利工程建設(shè)過程中文件材料收集和整理工作中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)被檔案行政管理部門發(fā)現(xiàn),有些因遺漏而未被整理入卷的應(yīng)歸檔的文件材料,在水利工程完工移交后,能被找到的可能性幾乎為零,從而導(dǎo)致水利工程檔案不可逆轉(zhuǎn)的缺失,對(duì)今后的保管利用都造成很大的影響。

4.檔案信息化程度不高

隨著水利事業(yè)的不斷發(fā)展,作為水利工程建設(shè)主體的地方水務(wù)部門的水利工程檔案的數(shù)量也在不斷增多。從目前調(diào)查的情況來看,水務(wù)部門及工程參建單位的水利工程建設(shè)檔案管理工作仍然保留著傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理模式。計(jì)算機(jī)的運(yùn)用主要是進(jìn)行登記,檢索工具只有“目錄檢索”一種,檔案信息化程度低。

二、重點(diǎn)水利工程建設(shè)檔案規(guī)范化管理的建議

1.增強(qiáng)檔案意識(shí),建立完善的檔案管理網(wǎng)絡(luò)與制度

第8篇

【關(guān)鍵詞】水利工程建設(shè);檔案管理;服務(wù)

水利檔案是對(duì)水利工程的建設(shè)全程的真實(shí)寫照,也是對(duì)工程建設(shè)全程的記錄和見證。作為水利工程檔案管理人員,為了更好地促進(jìn)檔案資料的服務(wù)作用得到有效的發(fā)揮,就需要切實(shí)注重以下工作的開展。

一、加大重視力度,為發(fā)揮水利工程檔案管理成效奠定基礎(chǔ)

水利檔案管理工作的開展具有較強(qiáng)的專業(yè)性和服務(wù)性,水利資料與普通的歷史資料不同,其在整個(gè)水利工程安全運(yùn)行和管維工作中有著十分重要的作用。尤其是現(xiàn)代水利工程項(xiàng)目,不僅工期緊、任務(wù)重,而且工程投資較大,所以檔案管理工作較為復(fù)雜和獨(dú)特,因而在水利工程建設(shè)中,強(qiáng)化檔案收集與管理工作,就顯得尤為重要。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),必須切實(shí)意識(shí)到強(qiáng)化檔案管理工作的必要性,并在工程建設(shè)中強(qiáng)化檔案管理工作的開展,盡可能地提高檔案資料的收集與管理水平,并設(shè)置專業(yè)的檔案管理小組,對(duì)水利工程檔案建設(shè)資料進(jìn)行收集和整理,在確保分工明確和責(zé)任明確的基礎(chǔ)上,對(duì)檔案管理制度進(jìn)行完善。在此基礎(chǔ)上,還要引導(dǎo)檔案管理人員強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡可能地促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和責(zé)任心的提升,在注重檔案保管的同時(shí)還應(yīng)注重其服務(wù)的發(fā)揮,盡可能地將檔案的價(jià)值彰顯出來,為發(fā)揮水利工程檔案管理成效奠定基礎(chǔ)。

二、在水利工程建設(shè)中強(qiáng)化檔案管理的幾點(diǎn)措施分析

在加大重視力度的基礎(chǔ)上,為了更好地促進(jìn)檔案管理工作的開展,我們必須切實(shí)注重以下工作的開展,才能更好地促進(jìn)水利工程檔案管理水平的提升。

(一)檔案資料的收集必須及時(shí)、完整和全面。收集檔案資料是整個(gè)檔案管理工作的核心工作。為確保檔案資料收集的及時(shí)性、完全性和全面性,就需要切實(shí)做好以下工作:一是在檔案收集過程中,因?yàn)闄n案資料需要不斷地積累,因而在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,應(yīng)確保所有的檔案資料得到及時(shí)的記錄和收集以及歸檔,否則在工程竣工后就會(huì)導(dǎo)致檔案資料的遺漏,而這就會(huì)加大資料的收集難度,因而作為檔案管理人員,必須樹立主動(dòng)的服務(wù)意識(shí),緊密結(jié)合水利工程的操作流程和每個(gè)階段的實(shí)踐,明確所要收集檔案資料的內(nèi)容和數(shù)量,確保每個(gè)階段的歸檔工作得以順利地實(shí)施,從而確保其及時(shí)地收集。二是在檔案資料及時(shí)收集的同時(shí),還應(yīng)確保所收集資料的完整性和全面性,這就需要結(jié)合工程實(shí)際,理清條理,并緊密結(jié)合工程的進(jìn)度強(qiáng)化對(duì)其進(jìn)行分類整理和歸檔工作,確保所有的檔案資料有序地存放、規(guī)范地管理,盡可能地將工程的建設(shè)全貌全面而又系統(tǒng)地記錄下來。

(二)檔案資料的管理必須規(guī)范、科學(xué)和全面。在做好檔案收集工作的基礎(chǔ)上,要切實(shí)注重檔案資料的管理,這就需要提升檔案管理的規(guī)范性、科學(xué)性和全面性。在檔案資料收集之后,應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行整理,裝訂成卷,強(qiáng)化檔案跟蹤檢查,對(duì)其內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查,不僅要嚴(yán)把檔案質(zhì)量關(guān),而且還應(yīng)確保其與工程的進(jìn)度同步,若存在與要求不符的情況,應(yīng)及時(shí)地將其整改,并對(duì)整改的過程進(jìn)行監(jiān)督和管理,盡可能地確保工程項(xiàng)目檔案的完整性、準(zhǔn)確性。尤其是在檔案調(diào)取方面,應(yīng)建立嚴(yán)格的問責(zé)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)檔案登記工作的開展,并切實(shí)注重檔案的保管,特別是檔案的防火防盜工作以及保密工作,才能提高檔案資料管理的規(guī)范性、科學(xué)性和全面性。

(三)檔案資料的管理必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。在做好上述工作的基礎(chǔ)上,在檔案資料管理工作中,我們還應(yīng)緊密結(jié)合時(shí)展的需要,在水利工程建設(shè)中,切實(shí)加強(qiáng)檔案管理現(xiàn)代化水平的提升,這就需要切實(shí)注重計(jì)算機(jī)技術(shù)和檔案管理軟件的應(yīng)用,切實(shí)強(qiáng)化水利工程檔案管理工作的開展。在水利工程檔案資料整理過程中,我們應(yīng)及時(shí)將其輸入計(jì)算機(jī)之中,在形成相應(yīng)的工程電子檔案之后,及時(shí)地歸入水利工程檔案電子信息庫之中,這樣就能更好地強(qiáng)化各種信息資源的利用,促進(jìn)存檔質(zhì)量提升的同時(shí)優(yōu)化工作效率。對(duì)于電子檔案系統(tǒng)的管理和訪問,要設(shè)置相應(yīng)的密鑰和級(jí)別,針對(duì)不同的管理人員設(shè)置不同的管理權(quán)限,針對(duì)不同的訪問人員設(shè)置相應(yīng)的訪問權(quán)限,才能更好地加強(qiáng)對(duì)水利檔案資料的保管和訪問,同時(shí)也能利用這些資料為其他水利工程的開展提供經(jīng)驗(yàn)的借鑒和支持,從而促進(jìn)我國(guó)水利事業(yè)的快速發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述,在水利工程項(xiàng)目中,檔案管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性和復(fù)雜性,因而為了更好地促進(jìn)這一工作的開展,我們必須切實(shí)加大重視力度,才能為水利工程檔案管理的成效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是檔案資料的收集必須及時(shí)、完整和全面,檔案資料的管理必須規(guī)范、科學(xué)和全面,檔案資料的管理必須與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,才能更好地促進(jìn)其作用的發(fā)揮。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張晶晶.淺議水利工程檔案管理工作[J].中國(guó)西部科技,2009(11):71-72.