發(fā)布時間：2023-09-04 16:40:29
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：健康產(chǎn)業(yè)集群；國際經(jīng)驗；發(fā)展啟示
中圖分類號：F061.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
0 引言
在美國、歐洲以及日本等發(fā)達(dá)國家，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動整個國民經(jīng)濟(jì)增長的巨大推動力，在這些國家健康產(chǎn)業(yè)的增加值占GDP比重已經(jīng)超過15%，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家將健康產(chǎn)業(yè)描述為接替互聯(lián)網(wǎng)、股市、黃金、房地產(chǎn)之后的“財富第五波”[1]。相比發(fā)達(dá)國家而言，中國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍停留在比較落后的水平。目前健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占GDP的比重僅僅為4%～5%左右，健康產(chǎn)業(yè)對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，甚至整個經(jīng)濟(jì)的拉動作用長期來看增長都較為緩慢。中國健康產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的落后將無法滿足人口老齡化，以及隨著收入不斷上升而來的對健康產(chǎn)品和健康服務(wù)的需求。截至2014年末，我國60周歲及以上人口達(dá)21242萬人，占總?cè)丝诘?5.5%，65周歲及以上人口13755萬人，占總?cè)丝诘?0.1%。此外，人均收入水平的不斷上升推動我國健康觀念的不斷轉(zhuǎn)變，由原先醫(yī)療衛(wèi)生為主的被動型健康觀念轉(zhuǎn)向健身休閑、營養(yǎng)保健等主動性健康觀念，這些消費收入觀念的改變將為健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。2013年國務(wù)院發(fā)表了《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，該意見指出到2020年國家健康服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)總規(guī)模要達(dá)到8萬億元以上，并發(fā)展成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。這意味著在國家發(fā)展戰(zhàn)略層面首次將健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確認(rèn)為國家未來產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的一大著力點和經(jīng)濟(jì)增長模式實現(xiàn)向可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變的重要契機(jī)。作為健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，健康產(chǎn)業(yè)集群的培育和發(fā)展將成為未來政府產(chǎn)業(yè)政策的重點所在①。
近十年來國內(nèi)外學(xué)術(shù)界發(fā)表了一批有影響力的關(guān)于健康產(chǎn)業(yè)的研究成果。根據(jù)研究的主要關(guān)注內(nèi)容來劃分可以將國外學(xué)者的研究分成兩個階段。第一個階段為20世紀(jì)80年代到20世紀(jì)末，這一階段健康產(chǎn)業(yè)在多個發(fā)達(dá)國家逐漸興起并快速發(fā)展。此時國外研究主要集中于對健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中呈現(xiàn)的相關(guān)特征進(jìn)行初步的分析和總結(jié)，并試圖建立基礎(chǔ)的理論框架對健康產(chǎn)I的發(fā)展進(jìn)行解釋，這些研究包括：Chase-Lubitz[2]研究在美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下美國健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，及健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對美國醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)帶來的影響。Relman[3]追溯了美國健康產(chǎn)業(yè)從初始的非營利性醫(yī)院到市場化的健康服務(wù)提供機(jī)構(gòu)逐步建立和發(fā)展的歷史，并在此基礎(chǔ)上分析了健康產(chǎn)業(yè)總體的發(fā)展方向。除了基礎(chǔ)理論梳理之外，也出現(xiàn)了部分研究在企業(yè)管理的層面上討論健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的管理手段等問題，如Bearden 等[4]研究了健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)的債務(wù)管理相關(guān)問題，Koberg等[5]重點分析了健康產(chǎn)業(yè)中所出現(xiàn)的授權(quán)現(xiàn)象及其對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，而Vandenberghe[6]的研究則利用比利時健康產(chǎn)業(yè)的案例證明了組織的文化、組織員工和組織文化的相互契合會影響組織內(nèi)部員工的離職率。
2000年之后的研究相比之前的研究有了較大的轉(zhuǎn)向。2000年后，多數(shù)發(fā)達(dá)國家健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，此時學(xué)界越來越多的研究開始圍繞“如何提高健康產(chǎn)業(yè)的效率”這一問題進(jìn)行深入的探究，這些探究從內(nèi)容來說又可以分成兩類。第一類研究分析新技術(shù)或新方法在健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用以及對健康產(chǎn)業(yè)帶來的影響，如：Devaraj等[7]分析了信息技術(shù)在健康產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益；Kumar等[8]研究了采購績效管理系統(tǒng)在健康產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用，試圖通過相關(guān)的分析促進(jìn)健康產(chǎn)業(yè)管理效率的提高；Gary[9]分析了即時生產(chǎn)的管理方法在健康產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用當(dāng)中所受到的來自公共政策或產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)流程中的阻礙，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施；Sehwail等[10]、Taner等[11]、Delli Fraine等[12]都分析了六西格瑪技術(shù)在健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用。第二類的研究關(guān)注的是除企業(yè)內(nèi)部措施之外其他的外生因素對健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)整體發(fā)展情況的影響，如Choi等[13]分析了美國HIPAA這一政策的外生沖擊對健康產(chǎn)業(yè)整體帶來的挑戰(zhàn)。綜合國外的研究情況，不難發(fā)現(xiàn)這些研究往往對健康產(chǎn)業(yè)微觀層面上的企業(yè)發(fā)展情況有非常詳實的描述和理解，但很少對整個健康產(chǎn)業(yè)內(nèi)在發(fā)展機(jī)理、可行的發(fā)展路徑加以討論。
國內(nèi)直到2000年才開始出現(xiàn)一些報刊雜志文章對健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行關(guān)注，這與健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步調(diào)基本一致?？偨Y(jié)來看，目前國內(nèi)的研究所處的階段有點類似于國外2000年之前所處的階段，相關(guān)的研究主要有三種類型。第一種類型主要集中在對健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及案例分析的探討。例如張再生等[14]、胡琳琳等[15]、張俊祥等[16]、丘彩霞[17]、王燁[18]、王曉迪等[19]、任靜[20]等，這些研究都關(guān)注中國整體健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀或未來的挑戰(zhàn)機(jī)遇。除了關(guān)注國家層面健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之外，還有部分研究對區(qū)域健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀給予了關(guān)注，包括王波等[21]、郭艷華等[22]、李龍等[23]、馬佳[24]等研究。第二類的研究將重點放在對國外健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)上，試圖通過這一工作為中國的健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供一定的指導(dǎo)，這些研究包括宮潔麗等[25]、張艷等[26]、王禪等[27]、邵剛等[28]。第三類的研究從研究內(nèi)容上來看已經(jīng)較為靠近國外2000年后的研究，著重思考健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和提高發(fā)展效率的可行性措施，但總體數(shù)量仍較為有限，且主要關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)層面的發(fā)展而不是微觀企業(yè)的戰(zhàn)略，代表性的研究包括劉青松[29]對健康產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展對策的研究、張再生等[30]對老年健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和對策的討論以及魏巍[31]基于產(chǎn)業(yè)價值鏈共建的視角對體育產(chǎn)業(yè)與健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的可能性模式的探討。
美國醫(yī)院有限公司在納什維爾地區(qū)的成立帶領(lǐng)著整個地區(qū)進(jìn)入了健康經(jīng)濟(jì)時代，其最大的貢獻(xiàn)就在于其對整個地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)初始人力資源的培育：美國醫(yī)療有限公司很多高管在離職后憑借工作期間所積累的工作能力及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)留在納什維爾都市區(qū)創(chuàng)業(yè)，這些高管創(chuàng)辦了更多的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。不斷涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)活動使納什維爾地區(qū)健康產(chǎn)業(yè)逐漸形成巨大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，集聚帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和知識溢出成為納什維爾健康產(chǎn)業(yè)的重要吸引力。大量健康產(chǎn)業(yè)企業(yè)在納什維爾創(chuàng)立，原本位于其他地區(qū)的醫(yī)療企業(yè)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的極大外部溢出效應(yīng)吸引之下，不斷遷移至納什維爾，在這些基礎(chǔ)之上納什維爾都市區(qū)健康產(chǎn)業(yè)集群逐漸發(fā)展成熟。
目前來看納什S爾健康產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)發(fā)展成為國際知名的醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)中心，也已經(jīng)成了帶動美國納什維爾都市區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2008年納什維爾健康產(chǎn)業(yè)集群就業(yè)總?cè)藬?shù)共計11.3萬人，占都市區(qū)非農(nóng)業(yè)總就業(yè)人口的15%；從2004年到2008年，健康產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口增長了20.3%；健康產(chǎn)業(yè)從業(yè)人口的平均工資水平為52773美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整個納什維爾都市區(qū)39280美元的平均水平；健康產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人員在2008年一共創(chuàng)造了234億美元的個人收入，相當(dāng)于整個田納西州的6%以及整個納什維爾都市區(qū)的22%②。目前納什維爾產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各個環(huán)節(jié)及其主要的經(jīng)營內(nèi)容如圖1所示。
通過圖1 的分析可以看出，納什維爾健康產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)主要是進(jìn)行健康服務(wù)的提供。目前該地區(qū)分布著近2900家醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要有健康管理及咨詢企業(yè)和醫(yī)療保險公司兩類，除此之外還有部分健康產(chǎn)品制造、銷售企業(yè)以及一些進(jìn)行零售的藥房。納什維爾健康產(chǎn)業(yè)集群的研發(fā)環(huán)節(jié)中最重要的機(jī)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部的R&D部門，它們是最為重要的科研力量來源，而分布在該地區(qū)的高等教育機(jī)構(gòu)及相關(guān)科研機(jī)構(gòu)也成為了企業(yè)研發(fā)力量的有力補充。
納什維爾健康產(chǎn)業(yè)集群最大的特點就在于其所吸引到的數(shù)量龐大的國際性領(lǐng)先醫(yī)療保健企業(yè)總部。目前該地區(qū)擁有300多家重要健康企業(yè)的企業(yè)總部，這些企業(yè)覆蓋了臨床研究、健康信息技術(shù)和生物工藝學(xué)等多個方面，主要承擔(dān)的職能是制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。這些企業(yè)總部及其對應(yīng)的職能創(chuàng)造了納什維爾地區(qū)龐大的IT、法律、房地產(chǎn)、金融、咨詢等專業(yè)服務(wù)市場。圍繞這些企業(yè)總部，納什維爾地區(qū)分布著250多個提供專業(yè)技術(shù)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)所提供的專業(yè)化的服務(wù)主要由企業(yè)總部進(jìn)行購買，用于保證企業(yè)的日常運行并促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。隨著這些專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)集群的逐步成熟和發(fā)展，其所提供的專業(yè)化服務(wù)本身也成為了納什維爾集群發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢之一。
2.2 迪拜模式
與美國納什維爾模式主要通過市場主體之間相互競爭，形成上下游垂直聯(lián)系從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的途徑不同，迪拜模式則更多體現(xiàn)了政府以及公共管理部門在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的重要作用。2002年阿聯(lián)酋王子宣布投資18億美元建設(shè)迪拜健康城（Dubai Healthcare City，DHCC），并設(shè)置迪拜健康城管理委員會（Dubai Healthcare Regulator， DHCR）負(fù)責(zé)健康城的運營和管理。迪拜健康城位于迪拜河左岸的市中心區(qū)域，距離迪拜機(jī)場4公里，距離繁華的商業(yè)中心僅五分鐘步行距離。目前健康城的占地面積為0.38平方公里，已經(jīng)有兩家醫(yī)院、120多家門診醫(yī)療和診斷實驗室進(jìn)駐，吸引了超過4000位有醫(yī)護(hù)資格的專業(yè)人才在此就業(yè)。2014年健康城新增了748名有資格證的醫(yī)療工作者，符合資格的醫(yī)療工作者總數(shù)達(dá)到4534名；成立了一所新的醫(yī)藥和健康研究大學(xué)及一家新的醫(yī)院；為超過30個國家的醫(yī)生引進(jìn)了在線檢查系統(tǒng)。2014年年底一共有120萬病人到健康城就醫(yī)，相比2013年的100萬人次上升了20%。其中，15%的病人的主要目的為醫(yī)療旅游；另外，在這些醫(yī)療旅游游客中，有48%是來自海灣阿拉伯國家合作委員會；由AC Nelson為健康城所開展的市場調(diào)查顯示，顧客滿意度達(dá)到了89%③。隨著迪拜健康城的發(fā)展，健康產(chǎn)業(yè)成為了阿聯(lián)酋擺脫石油出口這一單一資源依賴型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、追求可持續(xù)發(fā)展的主要轉(zhuǎn)型方向。
按照迪拜健康城管理委員會的長期規(guī)劃，健康城要建設(shè)成為依賴醫(yī)學(xué)研究中心、常規(guī)性醫(yī)療服務(wù)、替代性醫(yī)療服務(wù)、相關(guān)支持系統(tǒng)服務(wù)、自由貿(mào)易區(qū)及療養(yǎng)度假社區(qū)六個功能業(yè)態(tài)的健康產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展區(qū)域，在滿足高端旅游消費者的同時吸引高端醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐，其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)及其發(fā)展情況如圖2所示。
在產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的設(shè)置方面，迪拜健康城最大的特點在于對研發(fā)環(huán)節(jié)的重視，這種思路貫穿了健康城從開始籌備到后續(xù)發(fā)展的整個過程。健康城最先引進(jìn)的項目就是與哈佛醫(yī)學(xué)國際部的合作項目，以研發(fā)為旗幟開啟了全面發(fā)展的序幕。目前健康城在醫(yī)學(xué)研究上的合作伙伴包括哈佛醫(yī)學(xué)國際部、波士頓大學(xué)牙科醫(yī)學(xué)研究實驗室等全球領(lǐng)先的醫(yī)療研發(fā)和教育機(jī)構(gòu)。此外，健康城利用寬松自由研究環(huán)境的打造以及世界領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)儀器的引進(jìn)不斷吸引有名望的科學(xué)家到此開展研究。健康城核心環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)活動提供常規(guī)性醫(yī)療服務(wù)、替代性醫(yī)療服務(wù)及度假療養(yǎng)社區(qū)三類主要的醫(yī)療服務(wù)，各個類型內(nèi)部又包含了多種選擇，這種“廣泛選擇”的發(fā)展思路充分滿足了消費者多樣化的消費偏好，保證健康城能夠吸引不同類型的大量消費者，保證發(fā)展初期階段門檻規(guī)模的實現(xiàn)。而健康城高端定制性的服務(wù)機(jī)構(gòu)也成為了吸引高端醫(yī)療旅游人群的重要亮點。除此之外，健康城還會為重點客戶提供一站式全包服務(wù)，簽證及政府相關(guān)文件都可以委托給專職人員進(jìn)行辦理。針對高端人士的緊急醫(yī)療需求，健康城甚至增設(shè)了直升機(jī)等定制型服務(wù)。與研發(fā)環(huán)節(jié)和核心環(huán)節(jié)配套，健康城的支持環(huán)節(jié)主要包括相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)和管理中心政策支持兩種類型。
2.3 兩大模式的對比
摘要：基于“互聯(lián)網(wǎng)+”新型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式，分析傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式不足之處，提出健康信息惠民計劃、智慧醫(yī)療行動、公共衛(wèi)生信息化、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用、醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管與信息標(biāo)準(zhǔn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育模式等新任務(wù)。結(jié)合相關(guān)保障措施，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域中的作用，加大拓展互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)融合的廣度和深度，實現(xiàn)健康信息的有效整合，推動醫(yī)療行業(yè)互聯(lián)互通和業(yè)務(wù)協(xié)同。
Abstract： Based on the "Internet +" of the new medical service model， analyze the deficiencies of traditional medical service model， new tasks such as the health information Huimin plan， the wisdom medical action， the public health information， the health big data management， the medical industry supervision and information standard and the continuing medical education model are proposed. Combined with the relevant security measures， give full play to the role of Internet technology in the medical field， increase the breadth and depth of integration of the Internet and the healthcare industry， achieve the effective integration of health information， promote the medical industry interoperability and business collaboration.
P鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；健康醫(yī)療；服務(wù)模式；服務(wù)任務(wù)
Key words： Internet+；health care；service model；service task
中圖分類號：TP311 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）08-0056-03
0 引言
自黨的十五中全會明確將“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃作為未來發(fā)展戰(zhàn)略，“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”便逐漸成為我國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的新方向。2016年6月24日“首屆國際互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療大會暨中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立大會”在烏鎮(zhèn)召開，對醫(yī)療、醫(yī)藥、保險等產(chǎn)業(yè)鏈各節(jié)點及線上線下更有效率地融合，如何使相關(guān)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推出與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新更好協(xié)同，如何有效推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題，進(jìn)行了深入探討?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”新型服務(wù)模式有利于改善醫(yī)療質(zhì)量、減少患者入院率、降低醫(yī)療成本、提高效率[1]，是我國深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要任務(wù)和支撐，其對于我國建設(shè)跨地域、跨機(jī)構(gòu)就診信息共享的區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體有著較強(qiáng)的現(xiàn)實和理論意義。本論文首先分析傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式結(jié)構(gòu)及其不足之處，再論述“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”的服務(wù)模式優(yōu)勢及其所進(jìn)行的任務(wù)，通過與傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式進(jìn)行對比，闡述“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”模式的價值。
1 我國傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式
1.1 模式結(jié)構(gòu)
我國傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式是以醫(yī)院為中心的星型結(jié)構(gòu)（如圖1），醫(yī)院處于中心地位。藥企、醫(yī)療器械、保險公司、醫(yī)保等機(jī)構(gòu)以及患者、其他醫(yī)療服務(wù)都圍繞醫(yī)院展開。從檢查、科室就醫(yī)，處方藥，患者就醫(yī)流程都由醫(yī)生主導(dǎo)，醫(yī)患信息不透明。另外，政府對于醫(yī)院財政支出不足，而隨著我國老齡化加劇，現(xiàn)今的醫(yī)保資金難以滿足逐漸增加的參保人數(shù)需求，所以醫(yī)保資金的壓力逐漸轉(zhuǎn)移到醫(yī)院。第三，處方藥作為醫(yī)院收入的一大來源，也是一定程度上掌握在醫(yī)院手里。
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1.2 傳統(tǒng)醫(yī)療不足之處
傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式中，由于資金流、信息流以及物料流等以醫(yī)院為核心環(huán)節(jié)，其他各環(huán)節(jié)信息流通不暢導(dǎo)致工作效率低下，引起以下諸多弊端。
首先，醫(yī)療資源分布不均。由于三甲醫(yī)院對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才和資源的虹吸效應(yīng)，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過度集中于大城市，基層醫(yī)療人員數(shù)量不足、診療水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致“鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院無患者可醫(yī)，大醫(yī)院人滿為患”。
再者，就醫(yī)方式效率低，就醫(yī)體驗“三長一短”，服務(wù)質(zhì)量不盡如人意，導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系緊張。且僅有單純的院內(nèi)服務(wù)，缺乏院后服務(wù)。
其次，政府財政支持不足，醫(yī)保缺口明顯。目前醫(yī)院正常運營大部分資金來源于自身盈利，但其本質(zhì)的公益性又使得收入有所限制，加之政府的宏觀調(diào)控，使得醫(yī)院處于兩難境地。
導(dǎo)致這些弊端本質(zhì)在于人們?nèi)找嬖鲩L的醫(yī)療保健需求同傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)所提供的資源不對稱，無法滿足當(dāng)今人們需求變化的節(jié)奏。
關(guān)鍵詞：醫(yī)療服務(wù) 產(chǎn)業(yè)集聚 影響因素
一、理論分析
本文使用區(qū)位商來度量我國31個省、自治區(qū)、直轄市的產(chǎn)業(yè)集聚度，其計算公式是：LQ=Xij/Yj，其中Xij代表i地區(qū)j產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)占j產(chǎn)業(yè)全國就業(yè)人數(shù)的比例，Yj代表i地區(qū)j產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)的比例。
國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼（2001）認(rèn)為需求是集聚形成的重要原因之一。北京、天津、上海、海南東部地區(qū)人口密集，交通發(fā)達(dá)，隱含著無限大的醫(yī)療服務(wù)需求，從需求角度有相對集聚優(yōu)勢。東部地區(qū)的江蘇、浙江、福建、廣東、廣西五省和中部地區(qū)的安徽、江西、河南、湖南四省經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)但醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚水平卻低于全國水平。西部地區(qū)的重慶、四川、貴州、云南醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚水平也低于全國。山東、、陜西、甘肅、青海、河北六個省區(qū)的集聚程度在1上下波動。
黃小平（2008）比較了我國東、中、西部地區(qū)的泰爾指數(shù)，發(fā)現(xiàn)中部地區(qū)各省、市之間的財政衛(wèi)生支出較為公平，符合各地人口所需。韓華為（2010）認(rèn)為中國各省份之間政府衛(wèi)生支出綜合技術(shù)效率差異顯著，通過計算東、中、西三個地區(qū)的平均排名發(fā)現(xiàn)，中部地區(qū)平均排名為9。與東部地區(qū)和西部地區(qū)相比，中部地區(qū)地方政府衛(wèi)生支出的綜合技術(shù)效率更高。另外他證實中部地區(qū)的政府衛(wèi)生支出規(guī)模效率也高于東、西部地區(qū)。這與本文測算的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚特征一致。
二、產(chǎn)業(yè)集聚的影響因素
（一）公立醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)定位
公立醫(yī)院是政府投資、有財政預(yù)算且不以營利為目的的醫(yī)院，旨在滿足民眾基本醫(yī)療服務(wù)來體現(xiàn)政府福利政策；公立醫(yī)院公益性是指在任何情況下醫(yī)院不得拒收病人，醫(yī)療服務(wù)價格在政府價格體系之下運行。在新的一輪醫(yī)療衛(wèi)生改革中，衛(wèi)生保健和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的性質(zhì)正在“回歸”福利性質(zhì)，公立醫(yī)院公益性回歸是新醫(yī)改的核心。由于公立醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)中具有龍頭優(yōu)勢，醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)系國計民生。但是公立醫(yī)院的這種特性能否帶來醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的集聚特征尚不確定。李林（2008）認(rèn)為營利性醫(yī)院加入醫(yī)療市場參與競爭，有效降低了政府醫(yī)院的人均門診費用和住院費用，說明在醫(yī)療服務(wù)市場這一特殊市場，競爭同樣能起到降低成本的作用。民營醫(yī)院進(jìn)入各地醫(yī)療服務(wù)市場是否會帶來當(dāng)?shù)蒯t(yī)療產(chǎn)業(yè)的集聚特征？本文將予以研究。
（二）資源分配
呂國營（2009）認(rèn)為我國醫(yī)療資源配置的兩極分化包括兩個方面：一是農(nóng)村與城市的兩極分化；二是城市基層衛(wèi)生組織與城市大醫(yī)院的兩極分化。在我國，大城市中的大醫(yī)院擁有的資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于二線城市及其他地區(qū)。由于市場作用在我國醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)中缺位，醫(yī)療資源的配置很難達(dá)到公平和效率并舉的狀態(tài)。在中心一線城市，醫(yī)療服務(wù)提供者具備全國一流的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施以及醫(yī)療技術(shù)人員。在這里，我們用每千人床位數(shù)來替代各地的醫(yī)療資源水平。
（三）人均收入水平
齊良書（2006）通過實證研究證明了城鎮(zhèn)居民的健康狀況與收入總體上呈正相關(guān)關(guān)系。收入因素影響著人們的健康水平，進(jìn)而影響著人們對醫(yī)療服務(wù)的需求水平。葉春輝（2008）認(rèn)為收入水平與人們的醫(yī)療服務(wù)需求存在兩個方面的影響：一方面醫(yī)療消費作為正常品，收入越高的人其醫(yī)療支出越高；另一方面是健康效應(yīng)，即收入較高的人其健康狀況可能相對較好，導(dǎo)致其他條件相同時其醫(yī)療支出較少。根據(jù)健康效益原理我們可以推知，收入水平高不一定會增加人們對醫(yī)療服務(wù)的需求，反而會降低人們的醫(yī)療服務(wù)需求。
（四）預(yù)期壽命
預(yù)期壽命是國際上通用的用來反映和比較一個地區(qū)國民健康狀況的指標(biāo)。本文把預(yù)期壽命作為影響醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚特征中需求導(dǎo)向因素來研究它們之間的相關(guān)性。本文認(rèn)為預(yù)期壽命越長，醫(yī)療服務(wù)需求越大，預(yù)期壽命是激發(fā)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚的一個間接因素。
三、模型設(shè)定
根據(jù)以上理論假說及變量的選擇，本文的線性模型形式設(shè)定如下：
LQi，t=α+β1phi，t+β2phi，t+β3bper1000i，t+β4ici，t+β5lei，t+εi，t
β為回歸參數(shù)，i分別為31個地區(qū)，ε為隨機(jī)誤差項。被解釋變量LQ是利用區(qū)位熵系數(shù)衡量的我國3個一線城市的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚程度；ph和nph，是本文所設(shè)定模型中的核心解釋變量，表示醫(yī)院非營利性和營利性的性質(zhì)；在控制變量中， bper1000表示每千人床位數(shù)，ic表示人均可支配收入水平； le表示預(yù)期壽命，表1是對個統(tǒng)計變量的描述。
四、實證研究
五、結(jié)論與建議
第一，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的非營利以及營利性對該產(chǎn)業(yè)集聚的影響呈現(xiàn)負(fù)的顯著性特征。醫(yī)院的性質(zhì)對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚的系數(shù)值均為負(fù)值而且系數(shù)值很小，這說明醫(yī)院的性質(zhì)對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚特征的影響很小。這也證明了國務(wù)院發(fā)展研究中心課題組（2005）的結(jié)論：“通過競爭以及民間經(jīng)濟(jì)力量的廣泛介入，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的供給能力全面提高。
第二，居民可支配收入水平對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚的影響呈負(fù)的顯著性。說明居民可支配收入水平對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚水平的影響不能單純的理解為收入水平越高的地區(qū)醫(yī)療需求越高，集聚水平越顯著。這也進(jìn)一步證實了上述健康效應(yīng)：居民收入水平的越高，用于醫(yī)療的支出就會減少。
第三，預(yù)期壽命對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集聚有顯著地正影響。一個地區(qū)人口的預(yù)期壽命是反映醫(yī)療產(chǎn)業(yè)需求方面的有效因素，而需求因素是形成產(chǎn)業(yè)集聚的重要原因之一。
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在中這個傳統(tǒng)領(lǐng)域，康美藥業(yè)創(chuàng)造性地實行中藥飲片小包裝，并被國家中醫(yī)藥局作為典范予以全國推廣；同時經(jīng)國家發(fā)改委批準(zhǔn)，成為全國唯一的中藥材價格指數(shù)――康美?中國中藥材價格指數(shù)的編制和、運行企業(yè)，開創(chuàng)了民營企業(yè)承擔(dān)國家價格信息化建設(shè)先河。今年3月，康美醫(yī)院獲批創(chuàng)立全國首家民營網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，康美藥業(yè)由“藥”到“醫(yī)”的全產(chǎn)業(yè)鏈正在打通。
康美藥業(yè)董事長、總經(jīng)理馬興田表示，“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”是中醫(yī)藥繼承與創(chuàng)新發(fā)展的必由之路，而全產(chǎn)業(yè)鏈則是“互聯(lián)網(wǎng)+中醫(yī)藥”發(fā)展的基石。
布局互聯(lián)網(wǎng)+大健康產(chǎn)業(yè)
馬興田表示，康美藥業(yè)緊緊抓住國家“互聯(lián)網(wǎng)+”和“健康中國”兩大戰(zhàn)略，立足中醫(yī)藥振興發(fā)展的歷史機(jī)遇，全面推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+大健康”產(chǎn)業(yè)全國布局，充分發(fā)揮多年打造的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，積極推進(jìn)智慧藥房、智慧醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)健康管理等互聯(lián)網(wǎng)+大健康項目，不斷激發(fā)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能，努力為老百姓提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
康美藥業(yè)較早地發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+大健康的巨大商機(jī)。在布局康美?中國中藥材價格指數(shù)的同時，已經(jīng)涉足電子商務(wù)、電子支付、支付結(jié)算和清算系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)等。其中，康美藥業(yè)中藥材電子商務(wù)示范平臺，已成為行業(yè)權(quán)威的中藥材信息門戶，康美藥業(yè)中藥材大宗交易平臺（e藥谷）也已上線運作。
在大健康大數(shù)據(jù)方面，康美藥業(yè)將目標(biāo)重點瞄向為政府決策、企業(yè)運營提供醫(yī)藥衛(wèi)生健康方面的數(shù)據(jù)支持，同時為具有健康管理意識的中高端人群提供健康資訊服務(wù)等方面。為此，康美藥業(yè)攜手國內(nèi)權(quán)威媒體機(jī)構(gòu)新華網(wǎng)，共同成立健康大數(shù)據(jù)項目公司――新華康美健康智庫股份有限公司，意在將業(yè)務(wù)貫穿大健康全產(chǎn)業(yè)鏈，建立全方位的專業(yè)數(shù)據(jù)庫，提供個性化的數(shù)據(jù)支持服務(wù)，并在大數(shù)據(jù)平臺上延伸開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等多種業(yè)務(wù)協(xié)同平臺。
在大健康大平臺方面，康美藥業(yè)希望抓住國內(nèi)消費者對智慧養(yǎng)老等領(lǐng)域的巨大需求，引入在醫(yī)療信息系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)分析、移動醫(yī)療等領(lǐng)域有資深經(jīng)驗的專業(yè)團(tuán)隊增強(qiáng)公司云計算、信息服務(wù)的支持，實現(xiàn)消費者可在家中通過定制的APP終端等智慧醫(yī)療終端機(jī)實現(xiàn)一鍵呼入智能養(yǎng)老服務(wù)平臺，老人在家中的情況不僅可以實時傳輸給服務(wù)平臺，還可通過和終端連接的手機(jī)傳輸給老人的子女，實現(xiàn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，達(dá)到智能養(yǎng)老、智能看護(hù)的目的。
在大健康大服務(wù)方面，康美藥業(yè)更多地實現(xiàn)從“藥”到“醫(yī)”的轉(zhuǎn)變，力推醫(yī)藥分家和讓消費者可以更加簡便快捷的看醫(yī)取藥。其投資近10億元成立的三級甲等標(biāo)準(zhǔn)的康美醫(yī)院在助推公立醫(yī)院醫(yī)藥分開方面、醫(yī)療服務(wù)方面積累了豐富經(jīng)驗，探索推出了兩種服務(wù)模式：一是公立醫(yī)院藥房托管。二是智慧藥房服務(wù)?？得浪帢I(yè)借助全國首個中醫(yī)藥醫(yī)療信息化醫(yī)療平臺試點單位的契機(jī)，聯(lián)合廣東省中醫(yī)院啟動了第一個“智慧藥房”項目，并于6月在廣州落地試運行。
在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，康美藥業(yè)創(chuàng)新性地將“互聯(lián)網(wǎng)+”行動快速運用到大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，引領(lǐng)行業(yè)不斷創(chuàng)新變革，各個領(lǐng)域經(jīng)常有新的突破和發(fā)展，也讓老百姓不斷得到更好的就醫(yī)和健康服務(wù)。
打造智慧藥房
康美智慧藥房利用互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)診療流程，實現(xiàn)了對傳統(tǒng)就醫(yī)取藥模式的創(chuàng)新?；颊咴诤献麽t(yī)療機(jī)構(gòu)完成就診后，醫(yī)生的電子處方會通過智慧藥房系統(tǒng)發(fā)送至所在城市的康美中央藥房，由專業(yè)藥師完成藥品的調(diào)劑、中藥煎煮與配送，患者可像收快遞一樣，在家坐等配送上門。這一模式有效解決了候診取藥、煎藥以及交叉感染等問題，調(diào)研結(jié)果顯示，超過90%的用戶認(rèn)為這是一項便民利民的健康服務(wù)，體會到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療帶來的便捷、精準(zhǔn)和貼心。
康美藥業(yè)表示，通過在中心城市設(shè)立的中央藥庫，醫(yī)院可以有效減少滯留醫(yī)院的患者數(shù)量，改善當(dāng)前人滿為患的情況，同時減少大量藥品儲存損耗?；颊邉t可以大大縮短排隊等候時間，減少在醫(yī)院交叉感染的風(fēng)險。而企業(yè)通過線下服務(wù)換取藥品銷量，打造面向終端患者的綜合藥事服務(wù)模式與品牌，可以說是一個三方獲益共贏的業(yè)務(wù)模式。
如今，康美智慧藥房已累計服務(wù)超過30萬用戶，累計服務(wù)超過百萬人次，日處理處方上萬張。除了“大本營”廣州外，項目也分別在深圳、北京兩地落戶，目前已與80多家醫(yī)院完成系統(tǒng)對接運營。公司透露，智慧藥房正在向上海、成都等地區(qū)大力推進(jìn)，未來將覆蓋全國，為更多患者提供便捷省心的藥事服務(wù)。
率先試水網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院
發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)，馬興田曾提出“大病跑醫(yī)院，小病在線療”的設(shè)計。今年，康美藥業(yè)開始籌建全國首家民營網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院?；颊呖梢酝ㄟ^Web、手機(jī)APP等終端，以在線聊天、電話、視頻等形式實現(xiàn)跨空間的醫(yī)患溝通，遠(yuǎn)程解決咨詢、會診。輕、慢病患者將免去奔波排隊之苦。
海外大型制藥公司和投資機(jī)構(gòu)的投資方向分析
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是中國最具投資價值的產(chǎn)業(yè)之一。我國國民的醫(yī)療健康支出已成為繼食品支出、教育支出之后的第三大消費支出，但醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例卻仍然很低，與發(fā)達(dá)國家相比還有很大差距，這給了投資者非常廣闊的發(fā)展空間。這是目前很多投資者看好醫(yī)藥行業(yè)的主要原因。同時，中國的醫(yī)藥企業(yè)本身也對資本有著較強(qiáng)的需求。
國外投資巨頭早已盯住了中國醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會，中國投資機(jī)構(gòu)也開始躍躍欲試。目前一些投資者比如風(fēng)司早已在中國醫(yī)療市場布局，醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)業(yè)都存在投資機(jī)會。另外，醫(yī)療保險和醫(yī)療IT是目前值得關(guān)注的領(lǐng)域。
2008年末，GE醫(yī)療集團(tuán)宣布與山東的新華醫(yī)療共同出資成立公司，新公司的主要任務(wù)是開發(fā)普及型醫(yī)療科技產(chǎn)品，重點開拓基礎(chǔ)醫(yī)療市場。之后，GE還宣布將加大中國農(nóng)村基礎(chǔ)醫(yī)療市場的投資規(guī)模。此前，飛利浦、西門子等企業(yè)也有類似計劃。
在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，國外風(fēng)投也頻頻涉足。作為中國健康醫(yī)療界迄今為止最大的一筆風(fēng)險投資，愛康國賓公司在2007年底獲得華登國際、美國中經(jīng)合集團(tuán)等6家全球知名投資機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略投資，共計2500萬美元。2008年，佳美口腔醫(yī)院連鎖管理有限責(zé)任公司日前獲得英國馬丁可利投資管理公司(Martin Currie investment Management Limited)和美國海納亞洲創(chuàng)投基金(SIG)聯(lián)合投資1000萬美元。
那么，資本市場對于中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條的哪個環(huán)節(jié)最感興趣呢?生物醫(yī)藥領(lǐng)域歷來是資本青睞的對象，而對于化學(xué)新藥的研發(fā)，投資基金保持著比較謹(jǐn)慎的態(tài)度。其中一個重要原因是，整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不健全、不完整。而對于原來一直被忽視的藥品營銷環(huán)節(jié)，投資基金也表現(xiàn)出一定的興趣。幾家主營在醫(yī)院終端安裝顯示屏以幫助制藥企業(yè)進(jìn)行營銷的公司的融資活動都進(jìn)行得非常順利。而醫(yī)療器械領(lǐng)域無論是在資金需求還是在投資周期上，都比制藥領(lǐng)域更符合投資運作特點。近年來，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，已從單純的診斷、治療、化驗，向診斷、治療、分析、康復(fù)等多方面轉(zhuǎn)化。對于資本介入的方向，蘭馨亞洲投資集團(tuán)投資總監(jiān)楊瑞榮認(rèn)為，一是家用醫(yī)療產(chǎn)品行業(yè)有很大的潛力。這是因為患者到醫(yī)院做一個檢測經(jīng)常需要很長的時間，在家里做又快又省錢。第二是進(jìn)口產(chǎn)品替代。中國的醫(yī)療器械和醫(yī)療產(chǎn)品，尤其是大型的醫(yī)療器械產(chǎn)品，過去基本上是像GE、西門子這樣的公司占市場的絕大部分?，F(xiàn)在，一些國內(nèi)企業(yè)開始搶占這個市場的份額。
相比之下，我國雖然有數(shù)千家制藥企業(yè)，且不少企業(yè)每年也有研發(fā)投資，也有對外投資部，但其投資水平還難以與國外那種大規(guī)模、專業(yè)的企業(yè)創(chuàng)投行為相提并論。如果本土的制藥企業(yè)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)跨國企業(yè)的經(jīng)驗，除了投資自身的研發(fā)項目外，還注意逐步建立起項目投資和股權(quán)投資隊伍，在有條件的時候，對國內(nèi)外中小企業(yè)和創(chuàng)新項目進(jìn)行投資，這無疑將有力地促進(jìn)本土制藥企業(yè)的快速發(fā)展。
中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資基金投資方向
海外大型制藥公司和投資機(jī)構(gòu)的投資方向?qū)τ谥嗅t(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資基金的運作和投資方向有著重要的借鑒意義。禮來亞洲風(fēng)投主要針對生物科學(xué)領(lǐng)域、醫(yī)療器械和診斷、醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的中小企業(yè)。除禮來以外，輝瑞、諾華等不少跨國制藥企業(yè)也紛紛加入在中國醫(yī)藥領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險投資的行列。毫無疑問，風(fēng)險投資將對中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的格局演變、企業(yè)生存和競爭態(tài)勢產(chǎn)生重要影響。
根據(jù)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀，投資基金的主要投資方向在如下幾個方面：
――投資構(gòu)建以中醫(yī)藥醫(yī)療為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代醫(yī)療健康服務(wù)為支撐的健康產(chǎn)業(yè)體系。
根據(jù)國家發(fā)改委的《重點中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》，我國將不斷完善中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補償機(jī)制，充實和調(diào)整中醫(yī)診療項目，合理調(diào)整中醫(yī)技術(shù)勞務(wù)價格。逐步完善更加符合中醫(yī)藥、民族醫(yī)藥實際情況的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員準(zhǔn)入制度。在政府對公共衛(wèi)生專項投入中，增加中醫(yī)專項補助經(jīng)費。在制定重大疾病防治規(guī)劃時，應(yīng)充分發(fā)揮中醫(yī)藥的作用，合理增加中醫(yī)藥防治項目份額。
按照該規(guī)劃，實施完成后地市級以上中醫(yī)醫(yī)院設(shè)置10個以上中醫(yī)臨床科室的由2005年的12％上升到65％，設(shè)有針灸科的由2005年的37％上升到90％，設(shè)有推拿科的由2005年的19％上升到75％，中藥收入占藥品收入達(dá)到50％以上的由2005年的23％上升到80％。中醫(yī)藥在解決人民群眾看病難、看病貴問題上的作用也將更加顯著。3年內(nèi)，我國將基本形成以中醫(yī)臨床研究基地為龍頭，地市級以上中醫(yī)醫(yī)院為骨干的中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的新局面，中醫(yī)醫(yī)院年診療人次預(yù)計由2005年的2.34億人次上升到3.4億人次。
一投資建設(shè)依托藥品分銷、物流配送與連鎖零售藥店相結(jié)合的營銷網(wǎng)絡(luò)。醫(yī)療服務(wù)服務(wù)的發(fā)展必將帶動分銷和物流業(yè)的發(fā)展，投資建設(shè)藥品分銷、物流配送與連鎖藥店相結(jié)合的營銷網(wǎng)絡(luò)有利于促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
投資中醫(yī)藥醫(yī)療器械及醫(yī)療器械包裝用品。具有高科技含量的中醫(yī)藥醫(yī)療器械將具有極大的市場發(fā)展空間。同時，醫(yī)療器械包裝用品屬于一個很細(xì)分的行業(yè)，之前在行業(yè)分類時經(jīng)常被歸到醫(yī)療器械或是印刷包裝一欄，但從2005年開始，非典的蔓延以及一系列由于感染引起的醫(yī)療事故，讓更多的人開始關(guān)注到滅菌包裝方式。目前國內(nèi)部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對于醫(yī)療器械包裝仍缺乏必要的重視，有些機(jī)構(gòu)還處于30～50年前的醫(yī)療器械包裝水平，而美國的消費量已達(dá)到了我國的5～6倍。
蔣宇飛：“環(huán)球健?！笔潜本┉h(huán)球醫(yī)療救援有限責(zé)任公司(英文簡稱BUMA)面向中國大陸推出的專業(yè)化健康資產(chǎn)管理服務(wù)體系，英文全名是BUMA Healthcare。
我們集合中國及海外醫(yī)療資源，憑借遍及全國主要城市的衛(wèi)生部系統(tǒng)內(nèi)914家醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢醫(yī)療資源，結(jié)合強(qiáng)大的國際資本投入，創(chuàng)建了覆蓋整個中國大陸地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)，以會員制方式，向中國大陸地區(qū)主流人群提供國際化健康資產(chǎn)管理服務(wù)。
環(huán)球健保的健康資產(chǎn)管理服務(wù)系統(tǒng)由三大子系統(tǒng)構(gòu)成，即健康資產(chǎn)評估與計劃管理系統(tǒng)、健康資產(chǎn)干預(yù)管理系統(tǒng)和健康資產(chǎn)維護(hù)與保障管理系統(tǒng)，通過三大管理系統(tǒng)對個人的健康資產(chǎn)實行全程無縫隙連接管理，以期通過這個綜合管理系統(tǒng)達(dá)到提高人們的健康資產(chǎn)整體價值的目的。
記者：“環(huán)球健?！笔窃谠鯓拥那闆r下產(chǎn)生的?
蔣宇飛：長期以來由于我國醫(yī)療政策著重于基本醫(yī)療服務(wù)，加上醫(yī)療信息的不對稱，人們多元化、高層次的醫(yī)療保健需求一直得不到滿足。隨著社會發(fā)展，日益富裕的國人在醫(yī)療保健服務(wù)方面的需求發(fā)生了新的變化：由醫(yī)療向保健擴(kuò)展。中新社一項有關(guān)醫(yī)療模式的抽樣調(diào)查結(jié)果顯示：有15．7％的中國城市居民對私人醫(yī)生或家庭醫(yī)生有需求，而需求者每人每年所能承受的費用平均為933元人民幣。由此可知，國內(nèi)私人醫(yī)生服務(wù)具有180多億元的巨大市場!
健康理念的真正實施，需要一定的物質(zhì)保障。世界發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的經(jīng)驗表明，當(dāng)年人均收入達(dá)到1000美元水平以后，一個國家的經(jīng)濟(jì)和社會將發(fā)生顯著的變化。2003年我國人均國民生產(chǎn)總值已達(dá)到1000美元，這是一個重要的標(biāo)志。它意味著健康管理產(chǎn)業(yè)這個市場空間正在形成。隨著人們生活水平的提高，人們的消費能力、健康意識也都將相應(yīng)提高，“環(huán)球健?！闭钦@樣的背景下成立的，可以說“生逢其時”。
記者：作為一個新興的行業(yè)，“環(huán)球健?！钡闹饕M群在哪里?
蔣宇飛：美國《財富》雜志在對中國消費品市場調(diào)查后得出的結(jié)論是：中國健康產(chǎn)業(yè)在未來5年內(nèi)將擴(kuò)大10倍!據(jù)悉，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速增長和國民收入的穩(wěn)步提高，健康消費在國民消費中所占的比例越來越大。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，推進(jìn)社會進(jìn)步的主流人群承載了更多的責(zé)任和壓力，而他們的健康狀況卻不容樂觀。這種現(xiàn)狀主流人群也已經(jīng)意識到了，可國內(nèi)能夠提供全方位健康資產(chǎn)管理的機(jī)構(gòu)卻少得可憐。因此，建立系統(tǒng)強(qiáng)大、服務(wù)專業(yè)、管理高效的健康資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，提高社會主流人群生命質(zhì)量不僅有社會意義，而且有巨大的發(fā)展空間。
“環(huán)球健?！敝饕ㄎ挥诟呤杖氲闹髁魅巳?，為他們提供系統(tǒng)、專業(yè)、高效的健康資產(chǎn)管理?！碍h(huán)球健?！睂⒘⒆阌谥袊膰?，吸取國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，逐步樹立起專業(yè)化的健康資產(chǎn)管理的品牌，更奸地服務(wù)于社會主流人群。
記者：一個新興行業(yè)可能有著廣闊的發(fā)展前景，可是新進(jìn)入這個行業(yè)的企業(yè)卻有可能成為“先烈”。請問蔣總“環(huán)球健?！笔侨绾我?guī)避先入風(fēng)險的?又是如何盈利的?
蔣宇飛：作為對境內(nèi)外人士實施緊急醫(yī)療救援業(yè)務(wù)的國內(nèi)惟一執(zhí)行機(jī)構(gòu)，北京環(huán)球醫(yī)療救援有限責(zé)任公司獨家組建及管理綠色通道醫(yī)療服務(wù)項目。公司與國際、國內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)開展商業(yè)合作，以會員制形式為境內(nèi)外人士提供國際化的醫(yī)療救援服務(wù)和優(yōu)質(zhì)、快捷的綠色通道醫(yī)療服務(wù)，同時我們還開發(fā)了914家醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù)庫，建立了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療救援信息收集體系，協(xié)凋和配置醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有的高端醫(yī)療服務(wù)及資源。這樣不僅使之產(chǎn)生最大效益，而且最大程度地避免了先入風(fēng)險。
北京環(huán)球醫(yī)療救援有限責(zé)任公司創(chuàng)建了覆蓋整個中國大陸地區(qū)的醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)，集合了全國一流的醫(yī)生和醫(yī)院資源，掌握了最全面、最準(zhǔn)確的醫(yī)療醫(yī)藥數(shù)據(jù)信息，并通過整合中國醫(yī)療體系的資源，為中國主流人群提供健康資產(chǎn)管理服務(wù)。另外，我們還與醫(yī)藥制造商、保健品制造商和保險服務(wù)提供商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生健康領(lǐng)域以全新的商業(yè)模式和理念，開創(chuàng)了一個嶄新的健康醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)。在我國的高收入階層中，大部分人文化素養(yǎng)較高，經(jīng)過引導(dǎo)，很快就會形成一個絕對數(shù)量較大的對健康管理產(chǎn)業(yè)的有效需求，這正是公司的盈利點。
記者：作為一個為高端群體服務(wù)的實體，“環(huán)球健?！笔怯檬裁礃拥姆绞絹聿僮魇袌瞿?
蔣宇飛：“環(huán)球健?！币詴T制的形式向客戶提供健康資產(chǎn)管理服務(wù)，目的在于充分調(diào)動有效的醫(yī)療資源，向會員提供頂級的國際化服務(wù)。因此，我們的會員卡收費包含會籍費和服務(wù)費兩部分，不同的服務(wù)相對應(yīng)的則是不同的會員卡，比如尊榮卡所提供的就是我們的健康資產(chǎn)管理體系的全程服務(wù)，通過三大管理系統(tǒng)對個人的健康資產(chǎn)實行全程無縫隙連接管理；而貴賓卡則更加關(guān)注干預(yù)管理，也就是發(fā)現(xiàn)了身體和心理等相關(guān)系統(tǒng)的異常及各種疾病的危險因素后，通過該系統(tǒng)對其進(jìn)行有效的管理和干預(yù)，達(dá)到早期發(fā)現(xiàn)疾病，預(yù)防疾病的發(fā)生，治療疾病、廷緩疾病進(jìn)展及并發(fā)癥的出現(xiàn)的目的。
另外，我們還推出了針對企業(yè)員工的健康資產(chǎn)管理服務(wù)，運用現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)、管理科學(xué)技術(shù)及信息技術(shù)，從社會、生理、心理角度，系統(tǒng)地關(guān)注、維護(hù)企業(yè)員工的健康狀態(tài)，提高工作效率；減少企業(yè)醫(yī)療保健費用支出，從而提高企業(yè)整體資產(chǎn)價值和競爭優(yōu)勢。
記者：從目前我國的國情來看，您認(rèn)為“環(huán)球健?！鼻熬叭绾?
蔣宇飛：早在1978年世界衛(wèi)生組織就提出了“亞健康”的概念，它是處于一種動態(tài)之中，這種動態(tài)是人可以控制、駕馭的，并且可以管理，這是“環(huán)球健?！苯】蒂Y產(chǎn)管理理論的基礎(chǔ)理念之一?，F(xiàn)在，國民已經(jīng)開始認(rèn)識到不應(yīng)等到患了病再去看病。
聯(lián)合國所界定的健康新理念包括：心理、生理、情緒、社會、環(huán)境以及精神的各個層面的均衡發(fā)展。首先，人類對長壽的追求是健康管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。在傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)模式和醫(yī)療體制下，醫(yī)學(xué)并不關(guān)心人類長壽的愿望，雖然醫(yī)學(xué)成功地延長了人類平均壽命，但它始終一直關(guān)注的是“疾病”；而在新的醫(yī)學(xué)模式中，將關(guān)注人類的長壽愿望。新的醫(yī)療體制里，健康管理產(chǎn)業(yè)將占有重要地位。
另外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和觀念進(jìn)步是亞健康產(chǎn)業(yè)成長壯大的重要條件。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)的人們才會追求更高質(zhì)量的生活。從這個角度講，經(jīng)濟(jì)條件決定需求、決定健康管理產(chǎn)業(yè)的成敗。我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展決定了健康產(chǎn)業(yè)會有巨大的需求，決定了“壞球健保”前景廣闊。
下載“掌上醫(yī)院”手機(jī)APP，身體不舒服時，就通過手機(jī)實時掛號，直接趕往醫(yī)院就診。
住進(jìn)醫(yī)院，生命體征動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，會通過患者手上腕帶追蹤和智慧床墊實時測量，病人身處何處、健康狀況等信息都明明白白地浮現(xiàn)在屏幕上，一有異常，信息系統(tǒng)能第一時間通知醫(yī)生……
這些情景已經(jīng)或正在成為我們身邊醫(yī)院的新常態(tài)，這背后是智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大支撐。來自杭州高新區(qū)（濱江）的智慧醫(yī)療企業(yè)，正用這些前沿的技術(shù)、產(chǎn)品和智慧醫(yī)療解決方案，實現(xiàn)這些可能。他們改變了醫(yī)院診療和病人就診模式，讓“看病”這個老大難問題，變得輕松起來。
近年來，杭州高新區(qū)（濱江）努力實現(xiàn)從“天堂硅谷”到“智慧e谷”的跨越，大力發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)。其中，智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)成為一股發(fā)展迅猛的新力量。目前，該區(qū)已經(jīng)集聚了醫(yī)惠科技、銀江股份、和仁科技、創(chuàng)業(yè)軟件、泰格醫(yī)藥、好絡(luò)維等一批“智慧醫(yī)療”創(chuàng)新企業(yè)。
隨著“杭州國家高新區(qū)智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地”項目正式落點該區(qū)，該區(qū)也明確了發(fā)展智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的藍(lán)圖：大力發(fā)展智慧醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)及其裝備制造業(yè)，力爭用10年時間將打造出一個千億級的智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地。
“智”解看病煩：
醫(yī)院“聰明”患者舒心
一次次排隊，一次次拿報告，一次次繳費……一提起去醫(yī)院看病，許多人都會皺起眉頭。
在大醫(yī)院，醫(yī)生一天工作十幾個小時稀松平常，面對一撥又一撥如潮的病人，他們都要打起十二分精神，否則小小差錯就可能導(dǎo)致激烈的醫(yī)患矛盾。
信息經(jīng)濟(jì)時代，智慧醫(yī)療企業(yè)應(yīng)運而生，他們讓醫(yī)院變得信息化、人性化、智慧化，同時也減輕了醫(yī)患雙方的負(fù)擔(dān)。在位于高新區(qū)（濱江）的醫(yī)惠科技的模擬醫(yī)院，我們見到了這樣的情景：
在自助機(jī)上完成自主掛號后，在候診時，患者先到醫(yī)院的自助評估機(jī)前，自己做一回醫(yī)生。按照屏幕要求，患者依次自主錄入血壓、血糖、溫度、身高等基本信息，提前完成醫(yī)生要問的基礎(chǔ)性問題，然后到門診系統(tǒng)和護(hù)士確認(rèn)。輪到患者看病時，醫(yī)生的電腦頁面上已經(jīng)有了他的基礎(chǔ)信息，大大節(jié)約了病人的就診時間。
對于身體虛弱的患者，營養(yǎng)點配餐管理系統(tǒng)通過二維碼腕帶，隨時了解病人信息和身體狀況，為病人提供流動點餐服務(wù)，避免出現(xiàn)食物禁忌的情況。
在輸液室內(nèi)，有移動門診輸液系統(tǒng)維持秩序。輸液前，醫(yī)生先刷一下患者手腕上的腕帶及輸液器上的條碼，確認(rèn)信息無誤，再進(jìn)行輸液。
育嬰室里，嬰兒纖細(xì)的手臂上被戴上小小手環(huán)，手環(huán)里嵌入智能芯片，隨時追蹤嬰兒的行蹤；有人把嬰兒抱出育嬰房，警報器就會報警。
從患者的狀態(tài)，到醫(yī)療器械消毒，到藥品分發(fā)以及醫(yī)療垃圾收集處置。醫(yī)院的每一個環(huán)節(jié)都被信息化、智能化，這都是智慧醫(yī)療信息平臺在出力。
醫(yī)惠科技的服務(wù)對象已遍及600多家國內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，從數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、管理、服務(wù)等多方面為智慧醫(yī)療提供支撐。
在高新區(qū)（濱江），還有服務(wù)對象達(dá)3000多家的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)信息化建設(shè)全面解決方案提供商和服務(wù)商――創(chuàng)業(yè)軟件；擁有電子病歷系統(tǒng)、臨床數(shù)據(jù)中心（CDR）等自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的數(shù)字醫(yī)療信息產(chǎn)品與解決方案提供商、系統(tǒng)集成商、服務(wù)提供商――和仁科技等一大批擁有核心競爭力的智慧醫(yī)療企業(yè)，為緩解看病難提供技術(shù)支持。
24小時守護(hù)：
健康管理如影隨形
移動互聯(lián)網(wǎng)是個放大器，搭起了醫(yī)院――患者――亞健康人群的橋梁。急病上醫(yī)院，慢性病患者和亞健康人群的健康管理如何改善？在高新區(qū)（濱江），有一家公司在國內(nèi)率先專注“移動智慧醫(yī)療”產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的國家高新企業(yè)――好絡(luò)維。
該公司的產(chǎn)品和技術(shù)平臺，搭建了以區(qū)域（省級）醫(yī)療為龍頭，向下連接市（縣）二級城市醫(yī)院乃至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的三級醫(yī)療體系，使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，讓百姓在社區(qū)服務(wù)中心就可享受到大醫(yī)院的專家服務(wù)。
公司的專業(yè)便攜醫(yī)療設(shè)備進(jìn)入百姓家庭，可將監(jiān)測的人體生理參數(shù)遠(yuǎn)程傳輸?shù)结t(yī)院平臺，讓人們足不出戶就可以享受到大醫(yī)院提供的精準(zhǔn)的個性化醫(yī)療服務(wù)，提醒你管理好自己的健康。
在杭州，這樣的產(chǎn)品和平臺已經(jīng)得到應(yīng)用，服務(wù)患有慢性病的基層百姓。作為桐廬一項惠民工程，桐廬縣衛(wèi)生局在各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村建立遠(yuǎn)程診療點，利用好絡(luò)維公司的無線網(wǎng)絡(luò)生理參數(shù)監(jiān)測儀、腕式監(jiān)測呼救定位器及無線網(wǎng)絡(luò)血壓計、心電采集器等檢測儀器和設(shè)備，建立以心電診療、血壓為主的分級遠(yuǎn)程健康管理網(wǎng)絡(luò)平臺，共發(fā)放2000多臺監(jiān)測設(shè)備終端。
醫(yī)生雖然不能隨時在你身邊，卻有一個24小時運轉(zhuǎn)的監(jiān)測平臺守護(hù)你的健康，成為你生命的衛(wèi)士。
項目運行近3年來，監(jiān)測人次超過18萬人次，其中血壓監(jiān)測16萬例，單導(dǎo)心電監(jiān)測1萬余次，多導(dǎo)心電1萬余次，遠(yuǎn)程心電會診500余例，新發(fā)現(xiàn)心臟、血壓問題病人800余例，處理緊急呼叫200余例，成為了桐廬縣名副其實的“生命網(wǎng)”，為交通不便的農(nóng)村地區(qū)提高醫(yī)療服務(wù)水平。在高新區(qū)（濱江），像這樣專門從事遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)研發(fā)的企業(yè)還有不少。華為杭州研發(fā)中心推出的智慧健康協(xié)作應(yīng)用解決方案可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診等諸多功能。該區(qū)另一家企業(yè)銀江股份，也把智慧醫(yī)療作為重要發(fā)展領(lǐng)域，生產(chǎn)開發(fā)了移動門診輸液系統(tǒng)、移動臨床信息系統(tǒng)等眾多智慧醫(yī)療解決方案。
2014年8月開始，高新區(qū)（濱江）的“智慧城市”建設(shè)也開始啟動，“智慧醫(yī)療”項目將逐步落地。目前，該區(qū)衛(wèi)生局正在與好絡(luò)維等企業(yè)進(jìn)行洽談，引入更多新智慧醫(yī)療產(chǎn)品服務(wù)本地居民。
目標(biāo)千億級：
智慧醫(yī)療規(guī)劃新天地
在高新區(qū)（濱江），智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不僅有落腳之處，更有廣闊的發(fā)展和應(yīng)用空間。
在高新區(qū)（濱江）西部入城口，該區(qū)規(guī)劃了5.6平方公里的智慧新天地，并在智慧新天地建設(shè)智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地。
智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地項目主要功能分為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務(wù)配套、基礎(chǔ)設(shè)施三大類，規(guī)劃總面積88.27公頃。據(jù)初步測算，智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地總投資將達(dá)到150億元以上。
在這片三江交匯、山水相望之地，作為浙江省“智慧醫(yī)療”操作系統(tǒng)軟件技術(shù)創(chuàng)新綜合試點，智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基地將重點培育和發(fā)展智慧醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)和智慧醫(yī)療裝備制造業(yè)，打造“智慧醫(yī)療”產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)智慧醫(yī)療服務(wù)業(yè)與制造業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；大健康產(chǎn)業(yè)；深度融合；新業(yè)態(tài)；增長極
中圖分類號：F719 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）11-0038-03
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從破壞性的粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)變成結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)增長的動力從要素、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新驅(qū)動的這樣一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)[1]。張俊祥等認(rèn)為，隨著中國人均GDP的增長，人民對健康的需求也會與日俱增，我國在發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)時，應(yīng)將大健康產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來部署[2]。王曉迪，郭清認(rèn)為，我國健康行業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的規(guī)章制度，需要國家在宏觀層面上進(jìn)行政策扶持[3]。隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的實施，大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展備受各級政府關(guān)注，“互聯(lián)網(wǎng)+”和大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)兩者都是最近興起的新業(yè)態(tài)，必將成為“十三五”期間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大引擎。
國務(wù)院總理在2015年政府工作報告中指出，要明確實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，實施高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等重大項目，把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。制訂“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。邵慰認(rèn)為，政府部門必須盡早制定和安排中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，頒布具有強(qiáng)激勵效應(yīng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)振興政策，重點激勵節(jié)能減排技術(shù)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和引進(jìn)，從制度層面促使經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的全面轉(zhuǎn)型[4]。在實施“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)的大背景下，實現(xiàn)大健康產(chǎn)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”的深度融合，充分發(fā)揮二者的協(xié)同作用，大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將會迎來發(fā)展的春天。隨著人民生活生平的提高，生活質(zhì)量和健康越來越受到關(guān)注和重視，發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有重大意義。
（一）國內(nèi)現(xiàn)狀
我國大健康產(chǎn)業(yè)由醫(yī)療性健康服務(wù)和非醫(yī)療性健康服務(wù)兩大部分構(gòu)成，已形成了四大基本產(chǎn)業(yè)群體：以醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，以藥品、醫(yī)療器械以及其他醫(yī)療耗材產(chǎn)銷為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，以保健食品、健康產(chǎn)品產(chǎn)銷為主體的保健品產(chǎn)業(yè)，以個性化健康檢測評估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)、保障促進(jìn)等為主體的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)[5]。與此同時，我國大健康產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐步完善，新興業(yè)態(tài)正在不斷涌現(xiàn)，健康領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療旅游、營養(yǎng)保健產(chǎn)品研發(fā)制造、高端醫(yī)療器械研發(fā)制造等。2007年，大健康產(chǎn)業(yè)增加值約占國內(nèi)生產(chǎn)總值的6%左右，低于發(fā)達(dá)國家10%以上的平均水平。隨著人口老齡化和城鎮(zhèn)化加速，未來市場前景廣闊，2014年，我國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計接近4.5萬億元，到2016年，規(guī)模將接近5.5萬億元，達(dá)到全球第一。我國2009―2014年國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場規(guī)模如表1和圖1所示。（數(shù)據(jù)來源：中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)）
（二）全球現(xiàn)狀
健康產(chǎn)業(yè)已成為全球最大的新興產(chǎn)業(yè)之一，健康產(chǎn)業(yè)大約占全球GWP的1/10，成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。2014年全球在大健康產(chǎn)業(yè)的消費高達(dá)74 681億美元，表現(xiàn)為，發(fā)達(dá)的高收入國家在大健康產(chǎn)業(yè)的支出最高，中等發(fā)達(dá)國家次之，發(fā)展中國家最少。 2014年，北美地區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模為32 232億美元，占全球市場總量的41.7%；歐盟地區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模為17 830億美元，占比為23.1%；拉美及加勒比海地區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模為4 813億美元，占比為6.2%。如圖2和表2所示。（數(shù)據(jù)來源：中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)）
（三）貴州省發(fā)展現(xiàn)狀
近年來，貴州省大健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)取得了較好發(fā)展，形成了以中藥材種植和制藥為主的健康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，其中藥品生產(chǎn)企業(yè)155家，益佰、百靈制藥等14家進(jìn)入全國制藥工業(yè)500強(qiáng)；截至2015年擁有規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)89家，46戶年產(chǎn)值超過億元，占藥品企業(yè)總數(shù)29.7%。其中，產(chǎn)值上億元的前十位占比為49.1%，進(jìn)入全國100強(qiáng)的僅貴州益佰；10億元以上企業(yè)6戶，種植以專業(yè)種植合作社為主。健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)業(yè)集聚度較低，其中健康療養(yǎng)、保健品、健康管理等高端健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展幾乎為一片空白。
（一）發(fā)展優(yōu)勢
一是貴州省生態(tài)功能保持良好，山清水秀，具有發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)得天獨厚的條件。貴州省地處云貴高原，海拔適中，年平均溫度在15℃左右，適宜人居，為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了條件。二是中藥材資源豐富，氣候獨特，適合中藥材種植。全省共有中藥材4 852種，中藥材種植面積居全國第三位。三是貴州省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在西部地區(qū)遙遙領(lǐng)先，貴廣高鐵、滬昆高鐵相繼建成，進(jìn)入了高鐵時代，實現(xiàn)了縣縣通高速，人流物流速度大大加快，為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）發(fā)展機(jī)遇
貴州省“十二五”時期經(jīng)濟(jì)增長的動力主要依賴于煤炭、電力、化工、建材等產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)，化解這些產(chǎn)能過剩行業(yè)尚且還需一段時間。這些行業(yè)甚至步入了嚴(yán)重過剩，深入調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為貴州省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)是貴州省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路。加之我國人口老齡化速度加快，據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2013年底，我國60歲以上老年人口20 243萬人，預(yù)計2033年前后將翻番到4億人，到2050年左右，老年人口將達(dá)到全國人口的1/3，由此可以預(yù)見大健康產(chǎn)業(yè)在未來具有巨大的市場需求和潛力。
（三）面臨挑戰(zhàn)
大健康產(chǎn)業(yè)在面臨巨大發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨諸多挑戰(zhàn)，如藥品安全、保健品質(zhì)量、醫(yī)患糾紛、產(chǎn)業(yè)政策的不完善等諸多不確定性和系統(tǒng)性風(fēng)險并存。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，俗話說機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)只要我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動，掌握核心關(guān)鍵技術(shù)，著力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，按照中央的統(tǒng)一安排和部署，加強(qiáng)頂層設(shè)計，做好大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間布局和發(fā)展規(guī)劃，必將化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。
（一）實現(xiàn)信息共享
大健康產(chǎn)業(yè)是有著巨大市場需求潛力的新興產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的一大“朝陽產(chǎn)業(yè)”，涉及醫(yī)藥產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)需要摒棄傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)觀念，構(gòu)建大健康概念，抓好“未治病”。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，建立患者、醫(yī)院、健康管理三方的紐帶和橋梁。
（二）搭建平臺，實現(xiàn)資源共享
我國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源較為缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民群眾日益增長的就醫(yī)需求。目前，全國有三甲醫(yī)院776家，多數(shù)分布在直轄市、省會城市、計劃單列市和較為發(fā)達(dá)的地級市，醫(yī)療技術(shù)方面的頂尖專家大多數(shù)集中于這776家三甲醫(yī)院，三甲醫(yī)院總是人滿為患，專家門診更是一號難求，催生出了就醫(yī)黃牛黨。然而，可以運用互聯(lián)網(wǎng)的快捷方便的優(yōu)點，建立互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程視頻會診，患者只需要將體檢報告和病情描述通過互聯(lián)網(wǎng)終端傳遞給專家，專家即可根據(jù)患者的體檢報告和病情描述作出診斷，對癥下藥。
（三）構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”和大健康產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制
“互聯(lián)網(wǎng)+”和大健康產(chǎn)業(yè)同為最近發(fā)起的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，兩者相遇必然會帶來一次產(chǎn)業(yè)革命。大健康產(chǎn)業(yè)要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺優(yōu)勢，開展健康管理咨詢；醫(yī)院要開通O2O平臺展示，開發(fā)大健康管理軟件，提高大健康產(chǎn)業(yè)的智能化和信息化。反過來，大健康產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展可以促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的進(jìn)一步發(fā)展，形象地講就是“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)，大健康產(chǎn)業(yè)反哺“互聯(lián)網(wǎng)+”。
（四）互聯(lián)網(wǎng)的評價影響作用促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)提升服務(wù)質(zhì)量
通過大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等的平臺優(yōu)勢，客戶和顧客可以在互聯(lián)網(wǎng)上對藥品性能和不良反應(yīng)、保健品質(zhì)量和口感、醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價，通過對這些評價進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘和分析，及時反饋給制藥方、保健品生產(chǎn)商、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)，它們獲得這些信息后可以根據(jù)用戶和顧客的評價及時整改，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和提高服務(wù)質(zhì)量，最大限度滿足用戶和顧客的需求，甚至可以做到根據(jù)用戶和顧客的現(xiàn)實需求生產(chǎn)個性化產(chǎn)品和提供精準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。
（一）發(fā)展中藥材種植
貴州省素有“黔地?zé)o閑草，夜郎多靈藥”的美稱，中藥材資源十分豐富，適宜開展中藥材種植。應(yīng)加大中藥材種植基地的規(guī)劃和建設(shè)，根據(jù)貴州省各市（州）的氣候特點，統(tǒng)籌規(guī)劃適宜地方種植的中藥材種類和品種。貴州省種植的中藥材不僅可以供省內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)使用，還可以供應(yīng)其他地區(qū)的大健康產(chǎn)業(yè)，乃至出口。
（二）發(fā)展特色保健食品
老年健康產(chǎn)品如保健品、營養(yǎng)食品面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。2015年，我國老年長期護(hù)理總費用需8 590億―14 316億元，約占GDP預(yù)測值的0.32%―0.53%。貴州省生態(tài)保持良好，森林覆蓋率高，素有天然氧吧之稱，具備發(fā)展綠色無公害保健食品得天獨厚的優(yōu)勢和條件，可重點發(fā)展保健天麻酒、保健核桃飲料、保健刺梨飲料、保健竹筍酒等具有地方特色的保健食品。
（三）發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光
貴州省地處云貴高原中部，海拔適中，氣候宜人，生態(tài)保持良好，具備發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園的優(yōu)勢和條件，應(yīng)主動把握機(jī)遇，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，大力發(fā)展集旅游觀光、養(yǎng)生、餐飲為一體的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園，延長大健康產(chǎn)業(yè)鏈。
（四）發(fā)展健康咨詢、健康管理產(chǎn)業(yè)
充分利用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等平臺，大力發(fā)展健康咨詢健康管理產(chǎn)業(yè)，依托省內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立健康咨詢和健康管理中心，利用健康咨詢和健康管理中心的人才和平臺優(yōu)勢發(fā)展健康咨詢、健康管理等產(chǎn)業(yè)，提升大健康產(chǎn)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)向著更高層次、更高水平發(fā)展。
（五）發(fā)展高新制藥
引進(jìn)一批戰(zhàn)略投資者，充分依托省內(nèi)百靈制藥、貴州苗藥等制藥企業(yè)，加快發(fā)展高新制藥。重點發(fā)展腫瘤治療藥物、心腦血管治療藥物、抗艾滋病治療藥物，加快研發(fā)腫瘤和艾滋病預(yù)防疫苗。
（六）建設(shè)和成立大健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心
充分依托省內(nèi)高等院校和科研院所，聯(lián)合健康醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)成立大健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心，開展大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)研究，通過協(xié)同創(chuàng)新中心的人才和平臺優(yōu)勢重點攻關(guān)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的深層次、全局性問題；為大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究制定和完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)法規(guī)和政策；培養(yǎng)發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)的高層次人才。
（一）制定支持大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施
及時制定支持大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃、投資、稅收優(yōu)惠等方面加強(qiáng)頂層設(shè)計，出臺支持大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。
（二）成立大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金
盡快統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)相關(guān)部門成立大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，專門用于扶持開展健康管理、健康咨詢、新醫(yī)藥制造、醫(yī)療研發(fā)、保健食品藥品等相關(guān)大健康產(chǎn)業(yè)，保證大健康產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（三）加大大健康產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)和培訓(xùn)力度
貴州省內(nèi)高等院校應(yīng)根據(jù)大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢，及時開設(shè)與大健康產(chǎn)業(yè)有關(guān)的專業(yè)，為大健康產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)急需緊缺人才，提供智力和人才支撐；有關(guān)部門應(yīng)加大對大健康產(chǎn)業(yè)從業(yè)人才的培訓(xùn)力度，為大健康產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)合格的管理及技能人才。
我國經(jīng)濟(jì)從以往的高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L，經(jīng)濟(jì)增長的動力從以往的投資、要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)業(yè)拉動，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。但只要我們保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，深入調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，我國經(jīng)濟(jì)還會迎來新一輪中高速增長。發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)是貴州深入實施創(chuàng)新驅(qū)動的重要途徑，是貴州省調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的有效途徑；發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)必須堅持頂層設(shè)計，確保大健康產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。要在國家大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”和大健康產(chǎn)業(yè)的深度融合，發(fā)揮兩者的協(xié)同作用，促進(jìn)兩者的共同發(fā)展，為貴州省實現(xiàn)后發(fā)趕超提業(yè)支撐和培育經(jīng)濟(jì)增長的新動力。
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