發(fā)布時(shí)間：2023-09-27 09:25:40
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
我們?cè)谕粭l河流里游泳。經(jīng)濟(jì)數(shù)字化多個(gè)方向的進(jìn)展，幾乎都從一個(gè)位置出發(fā)，即提取數(shù)據(jù)和應(yīng)用數(shù)據(jù)能力的提升。
大數(shù)據(jù)不再是空中樓閣，商業(yè)生態(tài)隨之重構(gòu)，數(shù)據(jù)科學(xué)家成為關(guān)鍵崗位，數(shù)據(jù)分析人才變得搶手。甲乙買賣、甲方乙方化、戰(zhàn)略合作、合資公司、跨界融合，大數(shù)據(jù)市場(chǎng)的五種合作模式的適應(yīng)性也建立起來。微觀的數(shù)據(jù)決策力，未來可能累加成為社會(huì)管理工具，用算法取代人為制定法律來管理生產(chǎn)、分配社會(huì)資源的圖景已經(jīng)在描繪。與此相對(duì)，警告的鐘聲響起，科幻電影中一個(gè)數(shù)字系統(tǒng)統(tǒng)治世界的危險(xiǎn)前所未有地迫近了。
區(qū)塊鏈正是數(shù)據(jù)算法用于規(guī)則制定的著例。數(shù)字貨幣挑戰(zhàn)著所有國(guó)家中央政府的發(fā)鈔權(quán)，金融行業(yè)卻熱情地?fù)肀６也晃┙鹑?，專家說區(qū)塊鏈“萬業(yè)可用”。政策制定者已經(jīng)反應(yīng)過來，2016年1月，英國(guó)首席科學(xué)家把區(qū)塊鏈列為國(guó)家戰(zhàn)略。它最大程度排除了人為因素，顯示出作為建設(shè)誠(chéng)信社會(huì)基石的樣貌。
應(yīng)用區(qū)塊鏈，金融業(yè)一馬當(dāng)先。其他數(shù)字技術(shù)，金融業(yè)也樂于嘗鮮。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付、投資和信息中介服務(wù)的新型金融業(yè)務(wù)模式，稱為“互聯(lián)網(wǎng)金融”，從去年到今年熱度不減。今年的新氣象是互聯(lián)網(wǎng)金融有全面鋪開的勢(shì)頭，數(shù)字貨幣、大數(shù)據(jù)金融、信息化金融機(jī)構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融門戶等細(xì)分領(lǐng)域，共同組成了互聯(lián)網(wǎng)金融的生態(tài)布局?；ヂ?lián)網(wǎng)金融中出現(xiàn)的信用問題，引起政府部門的“專項(xiàng)整治”。隨著監(jiān)管的推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)金融競(jìng)爭(zhēng)格局中強(qiáng)者愈強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”顯現(xiàn)出來。
像金融業(yè)一樣，數(shù)字技術(shù)帶來的業(yè)務(wù)靈活性滲透到人們的日常生活中，“分享經(jīng)濟(jì)”這一飽含著嘗鮮因子的商業(yè)模式在逆襲和改變著傳統(tǒng)消費(fèi)觀念，將社會(huì)海量、分散、閑置的資源平臺(tái)化、協(xié)同化地集聚、復(fù)用與供需匹配，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新的新形態(tài)。2016年，分享經(jīng)濟(jì)寫入了《政府工作報(bào)告》，體現(xiàn)了中國(guó)政府對(duì)分享經(jīng)濟(jì)鮮明地支持和促進(jìn)態(tài)度。分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，通過移動(dòng)LBS應(yīng)用、動(dòng)態(tài)算法與定價(jià)、支付、雙方互評(píng)體系等一系列機(jī)制的建立，使得供給與需求方通過分享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)進(jìn)行交易，也因此迎來了更大的市場(chǎng)機(jī)遇。
分享經(jīng)濟(jì)還只是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合的版圖中的一角。2016年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分發(fā)揮其在社會(huì)資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各域之中，提升全社會(huì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。更為制造業(yè)、電商、物流、農(nóng)業(yè)、金融等行業(yè)帶來了前所未有的轉(zhuǎn)型機(jī)遇和突破。今年，“互聯(lián)網(wǎng)+”不再是一個(gè)飄渺的概念，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型起到至關(guān)重要的作用。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從以服務(wù)為主走向與制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展，通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和全面升級(jí)。
由此城市變得智慧，智慧城市的建設(shè)也告別了“傳統(tǒng)”，進(jìn)入“新型智慧城市”階段。新型智慧城市是以創(chuàng)新引領(lǐng)城市發(fā)展轉(zhuǎn)型，全面推進(jìn)新一代信息通信技術(shù)與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略深度融合，提高城市治理能力現(xiàn)代化水平，實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的新路徑，也是落實(shí)國(guó)家新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，提升人民群眾幸福感和滿意度，促進(jìn)城市發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)的系統(tǒng)工程。在詮釋這一概念時(shí)說：“要以信息化推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，統(tǒng)籌發(fā)展電子政務(wù)，構(gòu)建一體化在線服務(wù)平臺(tái)，分級(jí)分類推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)，打通信息壁壘，構(gòu)建全國(guó)信息資源共享體系，更好用信息化手段感知社會(huì)態(tài)勢(shì)、暢通溝通渠道、輔助科學(xué)決策?！?/p>
2016年9月在G20峰會(huì)上，關(guān)于世界經(jīng)濟(jì)“正處于新舊增長(zhǎng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期”，“上一輪科技和產(chǎn)業(yè)革命提供的動(dòng)能面臨消退，新一輪增長(zhǎng)動(dòng)能尚在孕育”，這些判斷引起了與會(huì)各國(guó)的強(qiáng)烈共鳴。
作為“中國(guó)方案”里的重要內(nèi)容，《二十國(guó)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》的出爐，讓數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為與會(huì)各國(guó)創(chuàng)新增長(zhǎng)方式、注入經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力的共識(shí)。面對(duì)起伏不定的世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)再一次提供了發(fā)展的風(fēng)口。時(shí)隔半年，新華三于日前在G20峰會(huì)會(huì)場(chǎng)上舉辦了一場(chǎng)以“新IT 新經(jīng)濟(jì)”為主題的Navigate 2017領(lǐng)航者峰會(huì)。
新IT 新經(jīng)濟(jì)
如今以互聯(lián)網(wǎng)為依托，數(shù)據(jù)資源為核心要素，信息技術(shù)為內(nèi)生動(dòng)力，融合創(chuàng)新為典型特征的數(shù)字經(jīng)濟(jì)革故鼎新、大勢(shì)已現(xiàn)，自身發(fā)展及其對(duì)經(jīng)濟(jì)輻射帶動(dòng)作用均呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，正成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力，也是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能以及信息安全則成為關(guān)涉數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心因素，此時(shí)新華三提出的“新IT”無疑是推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心“引擎”。在新華三集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官于英濤看來，新IT+新經(jīng)濟(jì)的組合，不僅促進(jìn)各行各業(yè)的進(jìn)步，提升人們的生活品質(zhì)，也潛移默化地推動(dòng)著社會(huì)制度建設(shè)與行業(yè)形態(tài)的重大變革。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，是在信息數(shù)字化的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)信息加工處理的專業(yè)化與產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模包括了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)部分”，即信息產(chǎn)業(yè)本身；以及信息技術(shù)對(duì)其他產(chǎn)業(yè)帶來的產(chǎn)出增加與效率提升的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合部分”。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，新華三提出“應(yīng)用驅(qū)動(dòng) 云領(lǐng)未來”全新IT戰(zhàn)略，將數(shù)字化知識(shí)和信息作為關(guān)鍵的生產(chǎn)要素，以信息化的手段為載體，利用信息化的技術(shù)去實(shí)現(xiàn)社會(huì)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
對(duì)于中國(guó)來說，數(shù)字經(jīng)濟(jì)既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的新變量，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)的新藍(lán)海。電子商務(wù)交易額超過20萬億元，網(wǎng)民7.1億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到51.7%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP的10.5%……這些激發(fā)人們想象力的數(shù)字，反映著中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的效應(yīng)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)，正為中國(guó)經(jīng)濟(jì)營(yíng)造出熱氣騰騰的發(fā)展場(chǎng)景。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)的影響，不僅體現(xiàn)在宏觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)模上，也滲透到人們生產(chǎn)和生活中的各個(gè)角落。站在城市的街頭，串街走巷的外賣小哥、各種顏色的共享單車，甚至連路邊的煎餅果子都可以掃二維碼支付，明顯能感受到數(shù)字浪潮帶來的沖擊。
人們的生活圍繞著四個(gè)主要的技術(shù)：云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)、移動(dòng)。新IT帶來新的數(shù)據(jù)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)際出現(xiàn)，改革是非常重要的，轉(zhuǎn)型是必須的。
一輪新的技術(shù)革命和制度變革，正以數(shù)字化的形式發(fā)揮作用，當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)搭上數(shù)字化的順風(fēng)車，一場(chǎng)以數(shù)字化為形式、以技術(shù)進(jìn)步為手段、以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)的變革正在悄然發(fā)生。
第三方研究機(jī)構(gòu)IDC中國(guó)區(qū)總裁霍錦潔認(rèn)為：“未來，企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施和軟件支出有三分之二以上將用于基于云的產(chǎn)品，全球每5個(gè)互聯(lián)‘事物’就有1個(gè)在中國(guó)?！?/p>
數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的六大特點(diǎn)
IDC的數(shù)據(jù)顯示，第三平臺(tái)和解決方案支配IT支出，年度復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11.8%，到2020年將達(dá)到4萬億美元。在中國(guó)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨，政府將大力支持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到2020年，中國(guó)將成為全球最大第三平臺(tái)市場(chǎng)，信息和通信技術(shù)花費(fèi)將達(dá)到8440億美元。
IDC從互聯(lián)“事物”、巨型云平臺(tái)、DX開發(fā)人員/數(shù)字化供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)提供商、渠道/數(shù)字化GTM合作伙伴、客戶/DX使用案例這6大維度，全面闡釋當(dāng)今的數(shù)字化經(jīng)濟(jì)，評(píng)估企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度。
“互聯(lián)”事物：隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展和物聯(lián)網(wǎng)的逐步成熟，萬物互聯(lián)成為未來的發(fā)展趨勢(shì)。簡(jiǎn)言之，現(xiàn)在主要處于人與人連接的時(shí)代，以后人與物、物與物的連接將會(huì)普及，萬物互聯(lián)是最終目標(biāo)。
根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，2016年互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)端點(diǎn)達(dá)到150億，到2020年將達(dá)到300億，2025年更是達(dá)到800億。而包括農(nóng)業(yè)、公路、金融等各行各業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)支出將達(dá)到1.3萬億美元。
巨型云平臺(tái)：云已經(jīng)成為IT發(fā)展的主流。無論是國(guó)外，還是國(guó)內(nèi)，云計(jì)算都成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要技術(shù)驅(qū)動(dòng)力。而云2.0的到來，分布式架構(gòu)的采用，到2019年，43%的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)將在云邊緣地帶得到處理。
云的普及讓安全成為一切的基礎(chǔ)。根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，到2020年，IT領(lǐng)域頂級(jí)安全服務(wù)將從云端提供：云驅(qū)動(dòng)加密、威脅分析、區(qū)塊鏈和合規(guī)性。同時(shí)，值得信任的云或者“可信云”成為企業(yè)上云的重要考量因素。
DX開發(fā)人員/數(shù)字化供應(yīng)鏈：到2020年，DX團(tuán)隊(duì)將從外部開發(fā)者社區(qū)（通常為開源社區(qū)）采購80%以上的解決方案組件。
數(shù)據(jù)提供商：在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)能夠創(chuàng)造價(jià)值，發(fā)現(xiàn)新東西。但是現(xiàn)在各行各業(yè)的數(shù)據(jù)不流通，企業(yè)數(shù)據(jù)源依然有限。然而到2018年，擁有DX戰(zhàn)略的企業(yè)將把外部數(shù)據(jù)源擴(kuò)大至少3到5倍。
渠道/數(shù)字化GTM合作伙伴：到2020年，云服務(wù)提供商70%以上的收入將借由渠道合作伙伴/經(jīng)紀(jì)人產(chǎn)生。
客戶/DX使用案例：IDC預(yù)計(jì)，2019年，全球企業(yè)將在技術(shù)和相關(guān)服務(wù)上支出2.1萬億美元來實(shí)施和管理DX舉措。
信息技術(shù)走向融合
數(shù)字化成為企業(yè)關(guān)注的重中之重，從流程、業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)都在走向數(shù)字化。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為新一波浪潮，技術(shù)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，企業(yè)正迎來新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的黎明。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依靠的是信息技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用的創(chuàng)新交替引領(lǐng)、彼此促進(jìn)。新IT則是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的信息化技術(shù)變革的聚合，它從IT基礎(chǔ)設(shè)施的虛擬化、資源池化開始，融合了大數(shù)據(jù)、大互聯(lián)平臺(tái)、大安全防護(hù)以及創(chuàng)新的服務(wù)與模式，為應(yīng)用的創(chuàng)新提供支撐。
于英濤表示，新華三一直十分積極參與國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展，并將“引領(lǐng)新IT，助推新經(jīng)濟(jì)”作為企業(yè)發(fā)展的核心訴求。通過持續(xù)的創(chuàng)新投入、完善的服務(wù)以及全面的生態(tài)合作，新華三有信心也有能力讓創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的“常態(tài)”，更好地支撐各行各業(yè)的信息化建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)需求，櫓泄新經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
相關(guān)鏈接
關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 文化產(chǎn)業(yè)園 新興業(yè)態(tài) 虛擬體驗(yàn) 跨界融合
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與任何行業(yè)都可以相互融合的時(shí)代，其蒸蒸日上的發(fā)展趨勢(shì)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，不僅是傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，就連新興文化產(chǎn)業(yè)在諸多具體領(lǐng)域也找到了與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的契機(jī)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”模式系文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)型和教學(xué)型網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)園的融合發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，它將締造文化產(chǎn)業(yè)園的新興經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài)。
一、情景再造
隨著互聯(lián)網(wǎng)虛擬技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái)已成為可能，也為打造“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”虛擬運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)室提供了技術(shù)支持。主要依托以下三個(gè)方面的技術(shù)支持：一是采用B/S體系結(jié)構(gòu)：基于與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合，用于構(gòu)建文化產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)室的整體框架；二是3D MAX三維場(chǎng)景建模：針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園的真實(shí)大型場(chǎng)景管理運(yùn)作的拓?fù)潢P(guān)系，通過3D MAX對(duì)產(chǎn)業(yè)園場(chǎng)景進(jìn)行渲染建模和動(dòng)畫設(shè)置，構(gòu)造文化產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)三維模式，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)情景的再現(xiàn)；三是采用ASP+SQL Server技術(shù)：主要應(yīng)用于文化產(chǎn)業(yè)園整體網(wǎng)站的開發(fā)。
通過對(duì)虛擬技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，把現(xiàn)實(shí)的文化產(chǎn)業(yè)園的業(yè)務(wù)搬到網(wǎng)絡(luò)熒幕。文化產(chǎn)業(yè)園虛擬實(shí)驗(yàn)室將分為兩種業(yè)態(tài)：
其一是主要服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)行業(yè)，以經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，業(yè)園進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理工作、產(chǎn)業(yè)園入駐者經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和提供服務(wù)以及消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)消費(fèi)等。通過嵌入管理程序、開發(fā)網(wǎng)頁板塊、建立網(wǎng)站在線銷售及體驗(yàn)服務(wù)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)情景再現(xiàn)，在三維空間中，達(dá)到一種身臨其境之感，真切體會(huì)到體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)所帶來的精神享受和娛樂。
其二服務(wù)于教育行業(yè)，以社會(huì)效益為追求目標(biāo)，為科研教育單位提供文化產(chǎn)業(yè)教學(xué)支持，促進(jìn)信息化校園建設(shè)，構(gòu)建新興文化產(chǎn)業(yè)教學(xué)研究和交流試驗(yàn)的平臺(tái)等。免費(fèi)提供文化產(chǎn)業(yè)虛擬運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，情景再現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園整體格局，展現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)營(yíng)模式，依照組織層級(jí)和管理結(jié)構(gòu)打造虛擬教學(xué)實(shí)驗(yàn)室，應(yīng)用于相關(guān)專業(yè)工作者及學(xué)生虛擬體驗(yàn)文化產(chǎn)業(yè)園的經(jīng)營(yíng)及運(yùn)作模式。
二、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
約瑟夫?派恩認(rèn)為，體驗(yàn)是人類發(fā)展史上第四種經(jīng)濟(jì)提供物，作為一種新的價(jià)值源泉，將會(huì)給社會(huì)及個(gè)體帶來巨大的財(cái)富。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的開展是以西方發(fā)達(dá)國(guó)家為首的，以其發(fā)達(dá)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)進(jìn)行拓展體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，被稱為繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后的第四個(gè)人類經(jīng)濟(jì)生活發(fā)展階段，它是人類發(fā)展到一定歷史階段和經(jīng)濟(jì)生活不斷提高的產(chǎn)物?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”可謂之及其重要的互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的新興業(yè)態(tài)之一，那么體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)究其為何？簡(jiǎn)言之，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)就是人們?yōu)榱双@得精神的享受和心理、娛樂方面的滿足，愿意為“體驗(yàn)”付費(fèi)，這種體驗(yàn)是建立在能夠給體驗(yàn)者帶來意義和的基礎(chǔ)之上的，可以說體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是人們更高層次的消費(fèi)追求。
體驗(yàn)消費(fèi)并不是憑空產(chǎn)生的，也不是完全虛擬的，所以也要有實(shí)體體驗(yàn)的經(jīng)歷。筆者認(rèn)為，之所以體驗(yàn)者愿意去體驗(yàn)性消費(fèi)，是因?yàn)樗麄儾粷M足于傳統(tǒng)的服務(wù)項(xiàng)目，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的新興業(yè)態(tài)展現(xiàn)體驗(yàn)性消費(fèi)，不僅帶來極大便利，而且還能夠在體驗(yàn)消費(fèi)中得到一定的利益，那么體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)順勢(shì)而為，固然在經(jīng)濟(jì)生活的變更潮流中，尋找到其自身的發(fā)展方向。“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”將為體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)提供一個(gè)方便、快捷而且具有高效率的體驗(yàn)消費(fèi)服務(wù)，這種虛擬體驗(yàn)總體具有互動(dòng)性、存在性、參與性、娛樂性特征。在“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”運(yùn)作過程中將會(huì)產(chǎn)生眾多新的消費(fèi)用戶，開辟新的消費(fèi)市場(chǎng)，并且也會(huì)拓展文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，培育和產(chǎn)生更多著名的文化產(chǎn)業(yè)園，縮短了產(chǎn)業(yè)園與體驗(yàn)者的距離，使產(chǎn)業(yè)鏈更加完善、密集，使各個(gè)環(huán)節(jié)更加緊扣。
文化產(chǎn)業(yè)園的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)如何構(gòu)造，這就要依托互聯(lián)網(wǎng)虛擬技術(shù)將文化產(chǎn)業(yè)園情景再現(xiàn)，只有情景再現(xiàn)，才會(huì)致使體驗(yàn)者產(chǎn)生體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)的欲望。
主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先是，管理者數(shù)字管理化的實(shí)現(xiàn)，通過三維結(jié)構(gòu)對(duì)各部門及入駐文化產(chǎn)業(yè)具體行業(yè)進(jìn)行資源配置、管理方案制定等，將極大提高文化產(chǎn)業(yè)園管理效率；其次對(duì)于經(jīng)營(yíng)者而言，“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，給自己產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的提供開辟了新門徑，作為獨(dú)有文化產(chǎn)業(yè)園的官方渠道，免去了網(wǎng)絡(luò)刊登信息的費(fèi)用，并且還可以通過虛擬平臺(tái)了解市場(chǎng)趨勢(shì)，調(diào)查市場(chǎng)需求，及時(shí)更新產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者需求；然后對(duì)于消費(fèi)者而言，為滿足自己對(duì)于文化產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)需求，找到了一種便利的途徑，足不出戶便可以達(dá)到目的，滿足自己的精神需求；最后是教育學(xué)習(xí)方面，網(wǎng)絡(luò)模擬文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，并設(shè)置文化產(chǎn)業(yè)園各部門、其他行業(yè)市場(chǎng)、產(chǎn)品服務(wù)推廣、生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)以及盈利核算等模塊功能，實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)性運(yùn)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)園，并加入創(chuàng)意開店板塊，虛擬入駐文化產(chǎn)業(yè)園。
文化產(chǎn)業(yè)園虛擬體驗(yàn)是建立在真實(shí)文化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)之上，并形成一種“超現(xiàn)實(shí)主義”三維空間，這種體驗(yàn)既是真實(shí)的，又具有虛擬色彩。文化產(chǎn)業(yè)的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，也往往由免費(fèi)向付費(fèi)的方向轉(zhuǎn)變，通過開通不同的服務(wù)渠道，分劃高端、中等、普通、一般的等級(jí)，進(jìn)行不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，進(jìn)而滿足不同體驗(yàn)者的不同需求，真正體現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)園體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)存在的價(jià)值[1]。
三、跨界融合
文化產(chǎn)業(yè)園與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，將催生“數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)園”的產(chǎn)生，就如同電視、音樂和刊物與互聯(lián)網(wǎng)的跨界和交叉重組，形成數(shù)字電視、數(shù)字音樂和數(shù)字刊物等，這種產(chǎn)業(yè)鏈的延伸必然構(gòu)建新的文化經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。中國(guó)信息通信研究院院長(zhǎng)曹淑敏稱，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，是一個(gè)前所未有的跨界融合時(shí)代，它可以與各行各業(yè)之間相融合，將會(huì)重塑工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。
“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”將產(chǎn)生一個(gè)大數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群化效應(yīng)，文化產(chǎn)業(yè)園涉及眾多文化產(chǎn)業(yè)具體門類，例如創(chuàng)意產(chǎn)品屋、咖啡館、書吧、科技工作室、工藝制作室、藝術(shù)家工作室等，通過先進(jìn)的虛擬技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與各個(gè)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相融合發(fā)展，將會(huì)推動(dòng)整體文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和構(gòu)造新型文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)作模式，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)將成為這些具體文化產(chǎn)業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上更直觀、更形象的展現(xiàn)的載體。
“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”新興業(yè)態(tài)的融合發(fā)展，將是文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)新的歷史結(jié)合點(diǎn)，以互聯(lián)網(wǎng)的思維發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，運(yùn)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)園，在這樣一種網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維的互動(dòng)性和極致性，加強(qiáng)體驗(yàn)者與產(chǎn)品服務(wù)的互動(dòng)消費(fèi)和體驗(yàn)消費(fèi)關(guān)系。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中心，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)本身、經(jīng)營(yíng)者及消費(fèi)者進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，通過收集眾多市場(chǎng)關(guān)聯(lián)信息，整合發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”新興業(yè)態(tài)[2]。當(dāng)然，其融合發(fā)展也要堅(jiān)持幾個(gè)大方向：第一，要具有創(chuàng)新思維，精準(zhǔn)巧妙，發(fā)展創(chuàng)新型文化經(jīng)濟(jì)；第二，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，進(jìn)行推廣營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)其最大經(jīng)濟(jì)效益；第三，要迎合時(shí)展趨勢(shì)，弘揚(yáng)和傳播優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)文化，緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代潮流，融合大眾化、喜聞樂見、高品位的文化，注重社會(huì)效益。
四、結(jié)束語
“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”這一新興業(yè)態(tài)的產(chǎn)生將會(huì)給社會(huì)帶來諸多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益：
（一）體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的便捷性
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)行及虛擬平臺(tái)的建立，無論是文化產(chǎn)業(yè)園的管理工作，還是體驗(yàn)者付費(fèi)的形式都將發(fā)生顛覆性變化，增強(qiáng)了消費(fèi)的及時(shí)性，告別以往文化消費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)性；便捷的消費(fèi)渠道方便了文化消費(fèi)者的消費(fèi)行為，其融合范圍的擴(kuò)展和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，也不斷給體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)注入新活力。
（二）教育行業(yè)的實(shí)用性
作為新興行業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)，面對(duì)專家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)教育途徑的不斷探索的窘迫現(xiàn)狀，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，給文化產(chǎn)業(yè)教育模式探索指明了方向，“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”虛擬運(yùn)行實(shí)驗(yàn)室將形成綜合性的文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式，形成整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)。
（三）文化產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)充性
“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”這一新興業(yè)態(tài)，豐富了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)，是文化產(chǎn)業(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的具體體現(xiàn)。
“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)園”充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，緊跟體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)潮流，通過跨界融合，進(jìn)行虛擬平臺(tái)的情景再造和對(duì)文化整體的虛擬體驗(yàn)，不僅會(huì)提高文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)模式的效率，增強(qiáng)再創(chuàng)新能力，也將是一種新的文化產(chǎn)業(yè)教育模式，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)新興業(yè)態(tài)發(fā)展，從而促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮。
參考文獻(xiàn)：
柔性制造數(shù)字化生產(chǎn)模式
我國(guó)是服裝制造大國(guó)，有著深厚的制造根底。但是這幾年服裝業(yè)遭遇高庫存，表明服裝面臨著較為嚴(yán)重的效率問題，一方面是高成本，另一方面是不能快速滿足消費(fèi)者豐富而個(gè)性化的需求。大規(guī)模按需定產(chǎn)時(shí)代將逐步到來，柔性制造數(shù)字化生產(chǎn)模式應(yīng)運(yùn)而生。
與柔性制造數(shù)字化生產(chǎn)模式對(duì)立的是傳統(tǒng)大規(guī)模量產(chǎn)的生產(chǎn)方式，它是從“期貨式大規(guī)模生產(chǎn)”走向“現(xiàn)貨式敏捷制造”，甚至還可以實(shí)現(xiàn)小生產(chǎn)流水線混合生產(chǎn)方式。這是一種更加智能的自動(dòng)化生產(chǎn)模式，涉及腦力勞動(dòng)以及設(shè)計(jì)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理等各方面，不僅能降低生產(chǎn)成本，縮短產(chǎn)品制造周期，更重要的是提高對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)能力，創(chuàng)造出更強(qiáng)大的信息流。
設(shè)計(jì)師品牌模式
“第一夫人”隨出訪時(shí)所穿的服裝，讓設(shè)計(jì)師馬可和例外品牌為更多的消費(fèi)者所認(rèn)識(shí)。隨著本土服裝品牌的逐漸成長(zhǎng)以及服裝消費(fèi)市場(chǎng)的日趨成熟，設(shè)計(jì)師品牌模式將成為愈加顯性化的一種品牌發(fā)展模式，和商業(yè)的結(jié)合將更為緊密。
設(shè)計(jì)師品牌模式最顯著的特點(diǎn)是以個(gè)人靈感和創(chuàng)意設(shè)計(jì)來直接面對(duì)消費(fèi)者，品牌受眾小，自主經(jīng)營(yíng)，以口碑傳播，以產(chǎn)品風(fēng)格獨(dú)特為賣點(diǎn)，滿足特定消費(fèi)群的個(gè)性化需求。設(shè)計(jì)師品牌一般門店不多，單款少，由此帶來的稀缺性進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的附加值，相對(duì)應(yīng)的客戶較為高端時(shí)尚。
F2C高新技術(shù)銷售模式
F2C高新技術(shù)銷售模式是進(jìn)一步融合了高新技術(shù)的F2C電子商務(wù)平臺(tái)，通過以強(qiáng)有力的線下產(chǎn)業(yè)支撐、有效的全程數(shù)據(jù)采集和品控、快速的市場(chǎng)反應(yīng)，為消費(fèi)者提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
F2C高新技術(shù)銷售模式首先能有效解決大庫存問題，有生產(chǎn)能力的企業(yè)，完全可以按照消費(fèi)者的訂單進(jìn)行生產(chǎn)；二是具備價(jià)格與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，廠家身份成為信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量和售后的保證；三是解決單一型貨品的銷售，工廠的產(chǎn)品不能像品牌商那樣全面而豐富，從而為單一產(chǎn)品的銷售找到出路；四是定制更為具體和個(gè)性化，消費(fèi)者還可以直接向工廠定制產(chǎn)品，滿足個(gè)性需求；五是對(duì)于服裝定制來說，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化量身信息采集，更準(zhǔn)確更有數(shù)據(jù)保障。
O2O線上線下互動(dòng)模式
2013年特別是下半年，似乎一夜之間，O2O模式成為了服裝及整個(gè)零售行業(yè)里熱門詞匯，企業(yè)和品牌嘗試O2O模式的消息時(shí)有耳聞。品牌開始通過改造供應(yīng)鏈，技術(shù)升級(jí)、終端體驗(yàn)化以及調(diào)整商架構(gòu)等方式來實(shí)現(xiàn)線上線下的閉環(huán)，即線上線下的一體化與融合。在服裝鞋帽領(lǐng)域，此種模式主要指可以在線上預(yù)訂線下試衣拿貨，彌補(bǔ)實(shí)體店鋪進(jìn)店率的瓶頸問題，且企劃與推廣也可線上線下同步進(jìn)行。
未來隨著線上線下一體化程度的逐步加深，企業(yè)將認(rèn)識(shí)到看似虛擬的線上經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)實(shí)在在成為了一種新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而且和傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融合在一起，電子商務(wù)成為“無電子”商務(wù)，共同組成商務(wù)本質(zhì)的不同呈現(xiàn)部分，而O2O也將成為新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)節(jié)的常規(guī)模式。
D2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售模式
D2C是Designer to Customer（設(shè)計(jì)師對(duì)客戶）的縮寫，在D2C電子商務(wù)平臺(tái)上，設(shè)計(jì)師與客戶通過各種有效方式直接溝通，由設(shè)計(jì)師直接傳達(dá)自己的設(shè)計(jì)理念和相關(guān)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，出售給最終客戶，最終形成設(shè)計(jì)師、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、制造企業(yè)與終端客戶全新的價(jià)值鏈。這是一種極具市場(chǎng)潛力的新一代電子商務(wù)主流新模式。
設(shè)計(jì)師和客戶溝通的一種方式是預(yù)售，這既可以控制成本又可以控制產(chǎn)量，形成零庫存。對(duì)于產(chǎn)品來說，不同深度的定制引發(fā)不同層次的定制規(guī)格。D2C網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)銷售模式將推動(dòng)定制更為時(shí)尚大眾化。
集成店模式
2013年，服裝渠道一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是集成店愈發(fā)受到重視。集成店是一種值得探究的零售模式，集成店的出現(xiàn)給了現(xiàn)代消費(fèi)人群更大的驚喜，將會(huì)發(fā)展成一種新的主流經(jīng)營(yíng)模式。
集成店的一個(gè)重要特征是顯示了較強(qiáng)的渠道控制力，是選擇強(qiáng)品牌還是強(qiáng)貨品，選擇權(quán)在于店鋪方，資本力更趨向渠道而非產(chǎn)品，這預(yù)示著以單純的品牌商向渠道商過渡的模式開始興起。另一方面，實(shí)力較強(qiáng)的集成店擁有與品牌和商業(yè)地產(chǎn)的談判能力，可以強(qiáng)化與商業(yè)地產(chǎn)的捆綁，整合品牌和行業(yè)。
生活方式體驗(yàn)店模式
2013年另一種受關(guān)注的“店鋪”是生活方式體驗(yàn)店。服裝品牌線下實(shí)體店越來越加強(qiáng)體驗(yàn)性成為不可逆的趨勢(shì)。在這種背景下，更純粹的生活方式體驗(yàn)店模式受到重視便是理所當(dāng)然。
生活方式體驗(yàn)店模式使得圍繞客戶體驗(yàn)為核心的體驗(yàn)營(yíng)銷在銷售終端得到了最大程度的發(fā)揮與實(shí)現(xiàn)。這要求生活方式體驗(yàn)店保持如下一些業(yè)態(tài)優(yōu)勢(shì)：一是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立并專注于滿足目標(biāo)顧客核心價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力，二是保持體驗(yàn)營(yíng)銷的零售準(zhǔn)則，更有吸引力的體驗(yàn)情景將帶來更好的銷售結(jié)果；三是保持高的品牌溢價(jià)能力；四是持續(xù)進(jìn)行以目標(biāo)顧客為導(dǎo)向的業(yè)態(tài)優(yōu)化與創(chuàng)新。
品牌商/渠道商雙運(yùn)營(yíng)模式
2013年服裝品牌較多的動(dòng)作是渠道的優(yōu)化和升級(jí)。對(duì)于實(shí)行多品牌戰(zhàn)略的服裝品牌來說，以多品牌集中捆綁式開店的方式，在零售賣場(chǎng)中形成綜合式的配比銷售，把渠道逐漸由公共資源變?yōu)閴艛噘Y源，同時(shí)擠壓、擠出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，此時(shí)的品牌商在終端表現(xiàn)則有點(diǎn)鳩占鵲巢的渠道商意味。這種運(yùn)營(yíng)模式，可稱之為品牌商/渠道商雙運(yùn)營(yíng)模式。
在實(shí)施此模式的過程中，集團(tuán)通過先期由企業(yè)完成的品牌孵化工作，將多個(gè)共同客層的消費(fèi)品牌成功孕育。眾多品牌孵化成熟后“同進(jìn)同退”和“錯(cuò)位延展”，已經(jīng)具有了市場(chǎng)壟斷性質(zhì)。
智能零售模式
服裝品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)大方向是經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化，包括打造高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)和高收益比的零售終端。隨著大數(shù)據(jù)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸應(yīng)用，商業(yè)實(shí)踐將變得更為智能，智能零售將成為一種主流趨勢(shì)。智能零售技術(shù)遍布于整個(gè)供應(yīng)鏈，但一個(gè)重要特征是在零售終端的應(yīng)用，通過各種“感知”技術(shù)包括RFID技術(shù)、二維碼掃描技術(shù)、3D試衣等全方位關(guān)注顧客的行為，并通過數(shù)據(jù)挖掘和分析來獲知顧客的需求，幫助企業(yè)做出更適當(dāng)及時(shí)的商業(yè)決策，提供更人性化和更深入的服務(wù)。
全渠道零售模式
據(jù)了解，在本次戰(zhàn)略合作中，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)海爾集團(tuán)子公司海爾電器集團(tuán)有限公司（下稱海爾電器）進(jìn)行總額為28.22億元港幣的投資。其中，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)海爾電器旗下日日順物流投資18.57億元港幣，設(shè)立合資公司，一方面認(rèn)購日日順物流9.9%的股權(quán)，金額是5.41億元港幣；另一方面，認(rèn)購海爾電器發(fā)行的金額為13.16億元港幣的可轉(zhuǎn)換債券，該可轉(zhuǎn)換債券未來可轉(zhuǎn)換成日日順物流24.1%的股份。此外，阿里巴巴集團(tuán)以認(rèn)購新股的方式對(duì)海爾電器投資9.65億元港幣，獲得投資后海爾電器2%的股份。
虛與實(shí)的結(jié)合
“沒有像海爾這樣的企業(yè)專注的發(fā)展，這樣的制造能力，互聯(lián)網(wǎng)真正是變成了泡沫?！瘪R云在雙方簽字儀式上如此評(píng)價(jià)，他還進(jìn)一步闡釋了他對(duì)新經(jīng)濟(jì)的看法：新經(jīng)濟(jì)不是今天所講的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，真正的新經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合，是“虛”跟“實(shí)”的完美的結(jié)合，只有實(shí)體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)了，數(shù)字經(jīng)濟(jì)才有真正的數(shù)字。因此，對(duì)于與海爾的合作，阿里期待已久，希望雙方共同打造平臺(tái)。
網(wǎng)購的快速崛起對(duì)傳統(tǒng)銷售模式帶來了強(qiáng)烈沖擊，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，O2O商業(yè)模式快速崛起，眾多企業(yè)已經(jīng)嗅到這塊大蛋糕，紛紛加快布局O2O，但從實(shí)際效果來看，各家巨頭嘗試O2O都難言順利。事實(shí)上，電子商務(wù)的未來是C2B，即消費(fèi)者需要什么，企業(yè)就提供怎樣的產(chǎn)品和服務(wù)。在這一趨勢(shì)下，任何企業(yè)都不可能單獨(dú)跑贏網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。業(yè)內(nèi)分析人士指出，O2O模式的核心是虛網(wǎng)與實(shí)網(wǎng)的無縫融合，是從用戶的交互到交易再到交付的全流程協(xié)同，而這正是海爾集團(tuán)與阿里集團(tuán)戰(zhàn)略合作的最大看點(diǎn)。有關(guān)專家分析認(rèn)為，海爾與阿里的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，資源整合互為生態(tài)圈，不僅將破解網(wǎng)購“最后一公里”難題，而且有助于推動(dòng)O2O虛實(shí)融合模式走向成熟。
事實(shí)上，海爾集團(tuán)子公司海爾電器在一直在大件商品配送安裝服務(wù)領(lǐng)域有著深度的布局，“通過與阿里集團(tuán)的合作，海爾電器旗下的日日順物流將形成一個(gè)對(duì)社會(huì)開放的大件物流服務(wù)平臺(tái)，未來希望也能服務(wù)海爾及阿里以外的更多的企業(yè)和商家?！焙柤瘓F(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹道，未來的經(jīng)濟(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，用戶不再是一個(gè)購買者，而變成全流程體驗(yàn)的參與者。這是所有企業(yè)今后努力的一個(gè)方向，也是所有企業(yè)乃至全世界企業(yè)必須面對(duì)的。“日日順通過整合四網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，線上為用戶提供C2B個(gè)性化定制、新品首發(fā)等差異化體驗(yàn)，實(shí)網(wǎng)為用戶提供按約送達(dá)、送裝同步、全國(guó)無盲區(qū)的送裝服務(wù)，虛實(shí)融合為用戶打造全流程最佳體驗(yàn)?！痹撊耸糠Q。
構(gòu)建物流新標(biāo)準(zhǔn)
據(jù)管理和咨詢公司貝恩預(yù)計(jì)，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)預(yù)計(jì)今年將超過美國(guó)，成為全球消費(fèi)者網(wǎng)購開支最大的市場(chǎng)。然而，物流配送體系的滯后嚴(yán)重影響消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。目前我國(guó)物流企業(yè)近萬家，服務(wù)質(zhì)量層次不齊，尤其是在大家電、大件商品的物流配送、上門安裝服務(wù)上更是缺乏統(tǒng)一的規(guī)范。此次海爾集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，正是要通過構(gòu)建開放的生態(tài)體系，打造引領(lǐng)行業(yè)的大件物流標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)記者了解，此次雙方將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，建立一個(gè)以日日順物流為核心、布局全國(guó)的倉儲(chǔ)體系、干線配送體系和“最后一公里”配送體系。在倉儲(chǔ)體系上，阿里的菜鳥物流和日日順物流都有規(guī)劃，需要平衡，進(jìn)行雙方資源整合。至于干線物流和“最后一公里”配送體系，以日日順物流為主，本身菜鳥物流也不涉及這塊。更重要的其實(shí)是日日順模式，日日順本身有自建倉庫和固定倉庫，車輛有自己的車輛也有外包車輛，管理是采用的輕足跡模式。不是擁有所有資產(chǎn)，但是整個(gè)IT管理系統(tǒng)包括管理軟件都是海爾負(fù)責(zé)打造。“舉例來說，我們?cè)谌珖?guó)有9萬輛車，車輛不是我們買的，但是車上系統(tǒng)、訂單是我們給的。車的收益、分配是我們來做的。通過員工大數(shù)據(jù)庫和用戶大數(shù)據(jù)庫的匹配，變成有效的管理系統(tǒng)。”上述負(fù)責(zé)人稱。雙方希望通過此次合作，在家電及大件商品領(lǐng)域，建立一套從購買、倉儲(chǔ)物流、運(yùn)輸配送，上門安裝服務(wù)的行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)，為消費(fèi)者提供更好的家電和大件商品消費(fèi)服務(wù)體驗(yàn)。阿里集團(tuán)及海爾集團(tuán)共同希望能由此樹立行業(yè)標(biāo)桿，推動(dòng)提升家電和大件商品領(lǐng)域的整體服務(wù)水平。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，海爾希望通過此次與阿里的合作加快自身互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。對(duì)此，海爾方面提出，阿里的投資并沒有改變?cè)瓉砣杖枕樜锪鞯亩ㄎ?，阿里的菜鳥平臺(tái)規(guī)劃是設(shè)施平臺(tái)，最后一公里管理是物流服務(wù)管理，兩者是相互整合關(guān)系，在某種程度上是比較好的結(jié)合，兩者定位一致，結(jié)合后關(guān)系更緊密，對(duì)訂單、服務(wù)、全流程優(yōu)化上更有效。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了兩個(gè)重要顛覆:傳統(tǒng)廠商的規(guī)模經(jīng)濟(jì)被打破，以及廠商的財(cái)富密碼發(fā)生了改變——從流水線變成算法。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論研究的角度看，需要關(guān)注具有大數(shù)據(jù)的平臺(tái)是否帶來新型的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，平臺(tái)算法外部性的正負(fù)性，以及平臺(tái)經(jīng)濟(jì)應(yīng)該保持多大的冗余度。
一、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的誕生
2016—2017年，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)成為全球經(jīng)濟(jì)中最強(qiáng)大、最具創(chuàng)新精神的關(guān)鍵部分。
在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，呈現(xiàn)出數(shù)字化信息的快速流動(dòng)與大規(guī)模社會(huì)化協(xié)作，融合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)，平臺(tái)本身成為經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的新主角。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)呈現(xiàn)出三個(gè)重要特征:
一是平臺(tái)成長(zhǎng)到與市場(chǎng)、企業(yè)同等重要的位置。
二是整個(gè)社會(huì)中的主導(dǎo)公司形態(tài)從產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)向平臺(tái)型公司。
三是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)成為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生活中新的資源配置與組織方式。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)連接人們的線上線下生活，由平臺(tái)企業(yè)演化出平臺(tái)生態(tài)或平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已是大勢(shì)所趨。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段:
從電商平臺(tái)到行業(yè)平臺(tái)再到平臺(tái)經(jīng)濟(jì)。在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的早期，直接面向終端消費(fèi)者的電商平臺(tái)率先崛起。
隨著互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合加深，平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不再局限于零售業(yè)電商平臺(tái)，而是趨于多元化發(fā)展。例如，出現(xiàn)了眾包、共享等諸多基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
隨著平臺(tái)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域越來越豐富，其對(duì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)組織變革的影響力越來越大，平臺(tái)逐步由一種商業(yè)現(xiàn)象發(fā)展為一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。
中國(guó)發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)正處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換時(shí)期，又步入了創(chuàng)新資源全球化階段。“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈組織方式，正在以平臺(tái)為核心重組產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
例如，雙創(chuàng)活動(dòng)產(chǎn)生了創(chuàng)客和大量制造資源的連接平臺(tái)，高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的連接，成為區(qū)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的崛起為中國(guó)制造業(yè)彎道超車帶來了重要機(jī)遇。
由上可知，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和政策工具，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論能否給予這些現(xiàn)象自洽的解釋，并在政策制定中給予恰當(dāng)?shù)闹敢?，值得探討?/p>
二、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的特征
對(duì)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，本文給出的定義就是指依托實(shí)體交易場(chǎng)所或虛擬交易空間，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)因素加入，并以促成雙方或多方之間進(jìn)行交易或信息交換為目的的商業(yè)模式。
從這一定義中不難發(fā)現(xiàn)，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是一種商業(yè)模式的革新，而非產(chǎn)品本身的創(chuàng)新。
支撐互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)因素有九個(gè)要素，分別為：“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”：云計(jì)算(Cloud)、移動(dòng)終端(Mobile)、技術(shù)表達(dá)(APP)；關(guān)鍵環(huán)節(jié)：數(shù)字化(Digitalization)、連接(Connection)、精準(zhǔn)匹配(Match)；“人的需求”：社交化(Social)、賦能(Enabler)、生態(tài)(Ecosystem)，也可稱作互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)特性的九宮格。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最主要的特征就是依賴于用戶參與。谷歌將用戶的搜索行為轉(zhuǎn)換為具有豐富價(jià)值的廣告，臉書運(yùn)用在線社交搜集并出售用戶的精準(zhǔn)畫像，而優(yōu)步則看準(zhǔn)用戶的交通需求充分調(diào)度私人汽車。
平臺(tái)能調(diào)動(dòng)用戶參與生產(chǎn)，也會(huì)對(duì)用戶產(chǎn)生巨大影響。樂觀派們強(qiáng)調(diào)，以優(yōu)步為代表的平臺(tái)能夠釋放未被充分使用的個(gè)人資產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值，而類似于Youtube的平臺(tái)則將讓每一位用戶都能成為具有靈活工作時(shí)間并從平臺(tái)得到收益的創(chuàng)業(yè)者。
對(duì)勞動(dòng)者和工作任務(wù)提供匹配服務(wù)的平臺(tái)可能使勞動(dòng)力市場(chǎng)更有效率，同時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)工作崗位和價(jià)值創(chuàng)造都極度分散化的社會(huì)。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的第二個(gè)特征是信息精確匹配。某種類型的交易，如果有很多潛在買家和賣家，如何撮合兩個(gè)群體達(dá)成交易將至關(guān)重要，而平臺(tái)效率也集中體現(xiàn)為撮合效率。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)之所以有價(jià)值，是因?yàn)槠溥B接一切的特性及其虛擬空間打破時(shí)間限制與物理空間距離，使得企業(yè)超越區(qū)域小市場(chǎng)，面向全國(guó)或全球大市場(chǎng)，從針對(duì)存量的“頭部”發(fā)展到拓展增量的“長(zhǎng)尾”，從人工操作處理為主發(fā)展到工具的技術(shù)替代。
平臺(tái)是連接上下游、供需端或買賣方的第三方或第四方服務(wù)，也是從撮合交易、資源配置、開源創(chuàng)新等過程中，通過降低交易費(fèi)用、分享價(jià)值增值收益的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的第三個(gè)特征體現(xiàn)為雙邊市場(chǎng)、交叉網(wǎng)絡(luò)外部性。
網(wǎng)絡(luò)外部性有很多類型，但其中一種特別值得關(guān)注，即“雙邊網(wǎng)絡(luò)外部性”。
“雙邊網(wǎng)絡(luò)外部性”意味著，已加入該平臺(tái)的買家越多，則賣家加入該平臺(tái)的潛在收益也越高;同樣，已加入該平臺(tái)的賣家越多，則買家加入該平臺(tái)的潛在收益也越高。
由此，買家和賣家是否加入該平臺(tái)，乃是一種“雞生蛋，蛋生雞”的正反饋過程。而對(duì)平臺(tái)企業(yè)而言，如何達(dá)到正反饋，流量是基礎(chǔ)，如何持續(xù)獲取流量是打造平臺(tái)生態(tài)圈的關(guān)鍵。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的第四個(gè)特征就是跨界。
隨著資源共享范圍越來越廣、程度越來越深，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的邊界越來越模糊，產(chǎn)業(yè)通過平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的跨界融合現(xiàn)象也愈加顯著。
新經(jīng)濟(jì)格局下，產(chǎn)業(yè)的界限越來越模糊，打破原有產(chǎn)業(yè)邊界，產(chǎn)業(yè)之間跨界現(xiàn)象顯著。
平臺(tái)型企業(yè)通過連接多邊群體，整合多方資源，設(shè)立規(guī)則與機(jī)制，滿足多邊群體的需求，充當(dāng)連接、整合的角色。傳統(tǒng)企業(yè)也可利用連接、整合的思維去創(chuàng)造更大的價(jià)值。
企業(yè)通過減少不必要的中間環(huán)節(jié)，創(chuàng)造更多的價(jià)值連接，提升效率，帶來增值。企業(yè)還可以通過協(xié)同上下游伙伴，甚至同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者，一起設(shè)計(jì)新格局、新規(guī)則，為供應(yīng)方及需求方帶來更大增值。此外，企業(yè)可通過跨界整合，創(chuàng)造全新的價(jià)值。
總之，平臺(tái)追求的是在環(huán)形的、不斷循環(huán)的、受反饋驅(qū)動(dòng)的過程中，最大化生態(tài)系統(tǒng)的總體價(jià)值。
對(duì)平臺(tái)企業(yè)而言，難以復(fù)制的資源是社區(qū)及其成員擁有和貢獻(xiàn)的資源，生產(chǎn)者和消費(fèi)者的數(shù)據(jù)是平臺(tái)企業(yè)的首要資產(chǎn)。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的魅力在于凝聚資源，將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)鏈條式的上中下游組織重構(gòu)成圍繞平臺(tái)的環(huán)形鏈條。平臺(tái)將原本冗長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈彎曲成了環(huán)形，企業(yè)端用戶通過平臺(tái)直接觸及消費(fèi)者，節(jié)省的各個(gè)環(huán)節(jié)都提高了產(chǎn)業(yè)效率。
三、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的顛覆
傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)以行業(yè)分工為主要特征，行業(yè)之間邊界清晰，涇渭分明。
傳統(tǒng)企業(yè)處在單向、線性價(jià)值鏈的一環(huán)，只需面向客戶交付產(chǎn)品或服務(wù)，充當(dāng)生產(chǎn)者和交付者的角色。
傳統(tǒng)企業(yè)考慮的核心是如何低成本、高質(zhì)量、高效率地交付產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
傳統(tǒng)企業(yè)尋求最大化產(chǎn)品或服務(wù)的用戶生命周期價(jià)值，聚焦整個(gè)線性過程的末端。生產(chǎn)過程主要依托線下物理空間，開始圍繞一個(gè)區(qū)域小市場(chǎng)，從貿(mào)易銷售介入生產(chǎn)制造再進(jìn)入研發(fā)創(chuàng)新形成“產(chǎn)供銷人財(cái)物”一體化。
一旦一個(gè)區(qū)域小市場(chǎng)成熟了，通過擴(kuò)大再生產(chǎn)進(jìn)行滾動(dòng)式的橫向拓展，這中間需要大量的勞動(dòng)力，而整個(gè)過程叫做滾動(dòng)發(fā)展和線性增長(zhǎng)。
這個(gè)過程就是經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，主要是供給側(cè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)改變了這個(gè)過程。從封閉的以產(chǎn)銷發(fā)展到反向資源配置的敏捷供應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)無邊界、無距離、自成長(zhǎng)的爆發(fā)成長(zhǎng)。
需求方越來越個(gè)性化，而生產(chǎn)方越來越小批量，所以供給側(cè)和需求側(cè)都有反規(guī)模效應(yīng)。供給側(cè)需要彈性生產(chǎn)，需求側(cè)需要用戶畫像。規(guī)模效益主要體現(xiàn)為平臺(tái)上的大規(guī)模信息匹配帶來了巨量交易。
以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)為核心的經(jīng)濟(jì)體與工業(yè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)體大不一樣，從廠商的規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到平臺(tái)的規(guī)模匹配。
在實(shí)際操作中，可以明顯地看出產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)在轉(zhuǎn)移，大多數(shù)廠商只能被動(dòng)適應(yīng)平臺(tái)的要求:降價(jià)促銷和參與各種購物節(jié)。
平臺(tái)上的大規(guī)模信息匹配，還衍生出兩個(gè)“副產(chǎn)品”。一個(gè)是物流倉儲(chǔ)，另一個(gè)是支付，原因就是這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)很容易標(biāo)準(zhǔn)化。物流公司的規(guī)模越大效益越好，支付公司也是如此。
從過去生產(chǎn)方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、需求方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，演變成平臺(tái)方控制的支付規(guī)模經(jīng)濟(jì)和物流倉儲(chǔ)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)的方式變了，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重心也跟著發(fā)生變化，其中原因就是平臺(tái)側(cè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)(包括支付和物流)取代了原來的生產(chǎn)方的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)還有兩個(gè)特征:高摩擦和高耗散。
以服裝業(yè)為例，如果一個(gè)品牌服裝的成本是100元，商場(chǎng)的定價(jià)大約是12倍，市場(chǎng)的平均倍數(shù)為8.9倍。近兩年，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，大約降到到8倍以下，但終端依然是高定價(jià)。在服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈中，各環(huán)節(jié)之間都有交易成本，還有物理空間成本，這就是高摩擦。
所謂高耗散，就是指資源最終的有效利用率。例如，從中東進(jìn)口石油最后真正由消費(fèi)者享受的價(jià)值(用作動(dòng)力的石油)可能不足17%，80%左右的資源全部耗散掉了。
因而過去的經(jīng)濟(jì)體是高摩擦、高耗散的經(jīng)濟(jì)體。這種高摩擦、高耗散經(jīng)濟(jì)體的一大特點(diǎn)，就是中間環(huán)節(jié)多。工業(yè)時(shí)代把這些環(huán)節(jié)進(jìn)行分工及專業(yè)化操作，極致就是流水線生產(chǎn)。
工業(yè)時(shí)代流水線生產(chǎn)方式的出現(xiàn)，使每一個(gè)生產(chǎn)崗位都有了標(biāo)準(zhǔn)化和通用性，可以吸納大量的勞動(dòng)力，再加上專業(yè)分工的門檻“保護(hù)”，就業(yè)崗位數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定，持續(xù)期限較長(zhǎng)。只要提高一個(gè)最普通體力勞動(dòng)者的工作效率，就能提高生產(chǎn)效率，大規(guī)模地產(chǎn)生財(cái)富，普通的體力勞動(dòng)者和廠商的利益是一致的。
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)就是要減少這種摩擦和耗散，而減少摩擦和耗散恰好也是平臺(tái)最重要的收入來源。
減少生產(chǎn)和交易過程中的摩擦和耗散，需要各種技術(shù)手段的支撐，數(shù)據(jù)、知識(shí)用于決策，關(guān)鍵在于平臺(tái)上的算法。從這種意義上來看，如何分享節(jié)約下來的蛋糕，算法發(fā)明人和廠商的利益是一致的。
從流水線到算法，財(cái)富的密碼明顯發(fā)生了變化，這個(gè)變化的背后，意味著資本方的利益正在從與普通大眾結(jié)盟轉(zhuǎn)向與小眾知識(shí)精英結(jié)盟轉(zhuǎn)變。
四、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方向
與工業(yè)時(shí)代相比，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)據(jù)、算法成為生產(chǎn)要素、財(cái)富生成機(jī)制的變革，財(cái)富的創(chuàng)造機(jī)制也會(huì)隨之發(fā)生改變。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是否能發(fā)展為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)?
筆者認(rèn)為可以鮮明地提出平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)，總結(jié)這個(gè)時(shí)代新生力量，對(duì)舊的理論進(jìn)行迭代，有三個(gè)重要的研究方向:
(一)新計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是代碼和商業(yè)的特殊結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施、流通中的數(shù)字中介，平臺(tái)必須“標(biāo)準(zhǔn)化”參與者專門從事的各種活動(dòng)，包括思想、知識(shí)、勞動(dòng)力和其他閑置資產(chǎn)的使用權(quán)。
這顯然涉及法律和合同所產(chǎn)生的規(guī)制，但也是通過分類納入和排除、分化的代碼來實(shí)現(xiàn)。例如，在共享經(jīng)濟(jì)中，優(yōu)步要求對(duì)司機(jī)進(jìn)行背景調(diào)查，以便與使用該服務(wù)的乘客之間建立相互信任。
這些標(biāo)準(zhǔn)化的包含、排除和區(qū)分對(duì)于穩(wěn)定參與者的期望尤其重要，也是平臺(tái)進(jìn)行計(jì)劃和組織的基礎(chǔ)。
平臺(tái)可以調(diào)動(dòng)參與建設(shè)新數(shù)字經(jīng)濟(jì)流通的基礎(chǔ)設(shè)施。數(shù)字經(jīng)濟(jì)循環(huán)是通過平臺(tái)對(duì)元數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼、部署算法處理數(shù)據(jù)點(diǎn)之間的關(guān)系、使用腳本交互協(xié)議、配置可視特征和默認(rèn)值的接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、軟件和硬件之間的無形鏈接。
然而，平臺(tái)不是簡(jiǎn)單的傳播，而是積極引導(dǎo)、制作和編程流通。這種作用似乎看到了“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的影子，馬云甚至認(rèn)為平臺(tái)可以產(chǎn)生“新計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”。
線下的物理市場(chǎng)是各種各樣的、分散的，交易效率并不高。建立在互聯(lián)網(wǎng)上，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的平臺(tái)有眾多交易，成為最有效的市場(chǎng)，所以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是最名副其實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
但是，平臺(tái)積累了大數(shù)據(jù)資源，通過對(duì)此分析，可以預(yù)測(cè)下一階段某個(gè)物品交易的價(jià)格走勢(shì)，這又是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的典型特征。由此形成“悖論”，值得理論界關(guān)注并進(jìn)行深入研究。
對(duì)于一個(gè)平臺(tái)來說，其價(jià)格體系是由平臺(tái)推薦的，或完全由交易雙方博弈，不僅僅是一個(gè)理論問題，完全是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)。
(二)算法經(jīng)濟(jì)學(xué)
谷歌、今日頭條、騰訊社交網(wǎng)絡(luò)、摩拜單車和阿里巴巴等是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代有代表性的平臺(tái)企業(yè)，其共同點(diǎn)是都運(yùn)用了大規(guī)模匹配的算法，這一殺手锏堪比工業(yè)時(shí)代的流水線。
工業(yè)時(shí)代稱為大規(guī)模制造，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代稱為大規(guī)模匹配，誰能匹配得最優(yōu)，誰就獲得了財(cái)富創(chuàng)造的手段。
谷歌和今日頭條實(shí)現(xiàn)了人與信息的匹配，騰訊社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了人與人的匹配，摩拜單車實(shí)現(xiàn)了人與設(shè)備的匹配，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了人與商品的匹配。
匹配算法決定了交易的效率，排位的先與后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有重大差別。這種平臺(tái)的匹配算法帶來不同經(jīng)濟(jì)效益的現(xiàn)象，筆者將其命名為算法經(jīng)濟(jì)學(xué)。
在平臺(tái)的匹配算法中，有一種被稱為“競(jìng)價(jià)排名”，通俗地說，誰給的錢多就把誰排在前面。競(jìng)價(jià)排名算法給平臺(tái)帶來最大的收入，但是，也會(huì)有產(chǎn)生“魏澤西”事件的風(fēng)險(xiǎn)。
因此，算法經(jīng)濟(jì)學(xué)就是要測(cè)量平臺(tái)算法的正負(fù)外部性。從監(jiān)管的角度看，這才是要抓的重點(diǎn)。需要監(jiān)管平臺(tái)算法對(duì)整個(gè)社會(huì)來說，其效應(yīng)是正是負(fù)。
平臺(tái)匹配算法的效率越高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行越有利，減少耗散、摩擦越多，平臺(tái)創(chuàng)造的財(cái)富越多，但其外部性不能為負(fù)。
(三)冗余經(jīng)濟(jì)學(xué)
過去的經(jīng)濟(jì)學(xué)是一個(gè)“浪費(fèi)型”經(jīng)濟(jì)學(xué)。
一個(gè)商品，經(jīng)過物流轉(zhuǎn)十圈，所謂“豆腐賣成肉價(jià)錢”，只要參與的每個(gè)人都能分到錢，就能計(jì)入GDP的總量，但中間環(huán)節(jié)未必都是有效率的。而平臺(tái)經(jīng)濟(jì)減少摩擦、減少耗散，就意味著這個(gè)經(jīng)濟(jì)體系更有效率。
生產(chǎn)者和消費(fèi)者通過平臺(tái)直接對(duì)接，在現(xiàn)實(shí)生活中，一級(jí)批發(fā)、二級(jí)批發(fā)，甚至實(shí)體店都沒有了。中間環(huán)節(jié)的消失意味著就業(yè)崗位的消失，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)也是減少就業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)。
未來十年左右，人工智能技術(shù)將廣泛應(yīng)用。人工智能可能是人類歷史上第一個(gè)遇到的減少就業(yè)的技術(shù)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)加上人工智能，將使一個(gè)國(guó)家的失業(yè)問題雪上加霜，必須未雨綢繆。
對(duì)此，筆者設(shè)想解決的辦法是:在平臺(tái)各個(gè)環(huán)節(jié)，采用只降低耗散，不降低摩擦的方案，在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中，保持一定水平的“冗余度”。
也就是說，只提升資源的利用率，在工作效率和就業(yè)崗位尋求一個(gè)平衡，可以稱之為“冗余經(jīng)濟(jì)學(xué)”。
各市、縣（市、區(qū)）人民政府，省政府直屬各單位：
《浙江省數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案（2018—2020年）已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí)。
（此件公開）
浙江省人民政府辦公廳
2018年7月16日
浙江省數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案
（2018—2020年）
為全面貫徹落實(shí)數(shù)字浙江建設(shè)部署，聚焦聚力高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)代化，加快全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，深化國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)我省加快轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
到2020年，建立健全權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，構(gòu)建完善結(jié)構(gòu)清晰、系統(tǒng)高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系，制定實(shí)施一批具有先進(jìn)水平的亟需標(biāo)準(zhǔn)，組織開展一批關(guān)鍵領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，打造形成一批可復(fù)制推廣的標(biāo)準(zhǔn)化成果，高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得明顯成效。
——數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)逐步夯實(shí)。到2019年，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系框架，初步建立涵蓋政府、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各領(lǐng)域，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)為主體，以團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)為補(bǔ)充，基本滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的標(biāo)準(zhǔn)體系。到2020年，具有浙江特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)一步完善。
——數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。到2020年，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域制（修）訂國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)50項(xiàng)以上，組織開展國(guó)家級(jí)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范項(xiàng)目10項(xiàng)以上，新增全國(guó)、省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)3個(gè)以上，數(shù)字化領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)顯著提升。
——數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化效應(yīng)不斷釋放。進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)研制、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督評(píng)價(jià)等工作，形成一批具有先進(jìn)水平的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)化成果，數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提升，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效不斷顯現(xiàn)。
二、基本原則
（一）科學(xué)規(guī)劃，系統(tǒng)布局。以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為著力點(diǎn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)架構(gòu)。系統(tǒng)梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的短板和需求，制定實(shí)施任務(wù)清單，構(gòu)建完善標(biāo)準(zhǔn)體系，確保高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
（二）開放共享，協(xié)調(diào)發(fā)展。著力發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的互聯(lián)互通作用，以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)政府、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等領(lǐng)域數(shù)字資源深度融合，助力打破信息孤島。針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型多學(xué)科融合和涉及面廣的特點(diǎn)，著力加強(qiáng)各領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
（三）需求導(dǎo)向，重點(diǎn)突破。以政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)，撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞數(shù)據(jù)共享、流程再造、信用體系、服務(wù)協(xié)同等關(guān)鍵領(lǐng)域，優(yōu)先制定政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型亟需標(biāo)準(zhǔn)。
三、重點(diǎn)任務(wù)
（一）助力政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型，全力打造智慧政府。
1、構(gòu)建數(shù)字政府標(biāo)準(zhǔn)體系框架。以“最多跑一次”改革標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為突破口，按照“123466”的要求，完善標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制，助力爭(zhēng)創(chuàng)政府治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)省。圍繞大系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、大平臺(tái)、大集成建設(shè)，構(gòu)建涵蓋經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、公共服務(wù)、社會(huì)治理、環(huán)境保護(hù)、政府運(yùn)行等領(lǐng)域的數(shù)字政府標(biāo)準(zhǔn)體系，加快總體要求、政務(wù)服務(wù)、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)管理和技術(shù)應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn)研制。圍繞公共數(shù)據(jù)整合、共享、開放等重點(diǎn)領(lǐng)域，抓好公共數(shù)據(jù)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（責(zé)任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省發(fā)展改革委、省數(shù)據(jù)管理中心、省“最多跑一次”改革辦公室，列第一的為牽頭單位，下同）
2、打通數(shù)據(jù)互通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。圍繞建立“三大模型”的要求，直面打通信息孤島的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，加快構(gòu)建跨部門、跨層級(jí)、跨領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)模型。圍繞數(shù)據(jù)共享、流程再造、信用體系建設(shè)，重點(diǎn)開展數(shù)據(jù)匯聚、數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)安全、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等領(lǐng)域亟需標(biāo)準(zhǔn)的研制，加快公共數(shù)據(jù)資源目錄編制規(guī)范、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”公共數(shù)據(jù)管理規(guī)范及電子證照庫、人口綜合庫、公共信用庫等規(guī)范制定。加強(qiáng)政務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等信息技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)研制，著力破除“三大模型”中標(biāo)準(zhǔn)缺失問題。（責(zé)任單位：省數(shù)據(jù)管理中心、省質(zhì)監(jiān)局）
3、擴(kuò)大政府治理標(biāo)準(zhǔn)化效應(yīng)。加快政府決策、執(zhí)行、督查、反饋等數(shù)字化協(xié)同標(biāo)準(zhǔn)化步伐，強(qiáng)化財(cái)政、金融、國(guó)資、商務(wù)等領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制建設(shè)。健全市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合信息系統(tǒng)建設(shè)，將監(jiān)管要求固化為可量化、可執(zhí)行、可追溯的全周期標(biāo)準(zhǔn)鏈和監(jiān)管模式。推進(jìn)大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代化信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)動(dòng)應(yīng)用。加強(qiáng)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)宣貫和實(shí)施評(píng)價(jià)，在民政、人力社保、教育、衛(wèi)生計(jì)生等領(lǐng)域開展標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范建設(shè)，打造政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化樣板。（責(zé)任單位：省數(shù)據(jù)管理中心、省發(fā)展改革委、省經(jīng)信委、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局）
（二）引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
4、搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)高地。立足互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)航工程，加快制定實(shí)施先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，制定實(shí)施團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)30項(xiàng)以上，搶占產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。圍繞集成電路、基礎(chǔ)軟件、核心元器件、柔性電子、量子通信等薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)成立產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織3家以上。推動(dòng)之江實(shí)驗(yàn)室成為國(guó)家人工智能標(biāo)準(zhǔn)化總體組成員單位，爭(zhēng)取獲批國(guó)家級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證檢驗(yàn)檢測(cè)點(diǎn)試點(diǎn)，加快創(chuàng)新成果標(biāo)準(zhǔn)化。圍繞術(shù)語定義、產(chǎn)品評(píng)估、系統(tǒng)和組件接口、數(shù)據(jù)兼容、互換模型等國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)應(yīng)用重點(diǎn)領(lǐng)域，加快標(biāo)準(zhǔn)研制步伐，提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。（責(zé)任單位：省經(jīng)信委、省科技廳、省質(zhì)監(jiān)局、之江實(shí)驗(yàn)室）
5、促進(jìn)新舊動(dòng)能迭代更新。強(qiáng)化“品字標(biāo)”浙江制造標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化要求，促進(jìn)傳統(tǒng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。開展創(chuàng)業(yè)孵化、協(xié)同創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)眾包等“雙創(chuàng)”平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制推廣，制定并推廣一批支撐制造業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)的共性和前沿技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。探索開展一批互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議版本第六版（IPv6）、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)在傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的融合應(yīng)用，培育一批基于數(shù)字技術(shù)的新型生產(chǎn)、組織、服務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn)。在化工、紡織、造紙等重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展數(shù)字技術(shù)與制造業(yè)融合創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范。（責(zé)任單位：省質(zhì)監(jiān)局、省經(jīng)信委、省科技廳）
6、夯實(shí)數(shù)字金融基礎(chǔ)。以標(biāo)準(zhǔn)化助力數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控，圍繞移動(dòng)支付、借貸、保險(xiǎn)、基金銷售、信托和消費(fèi)金融等數(shù)字化金融服務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管、準(zhǔn)入、第三方存管、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)提示、網(wǎng)絡(luò)安全、信用建設(shè)等關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)研制和實(shí)施，構(gòu)建數(shù)字金融行業(yè)管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系。推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)在數(shù)字金融領(lǐng)域創(chuàng)新應(yīng)用，加強(qiáng)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化金融科技標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（責(zé)任單位：人行杭州中心支行、省質(zhì)監(jiān)局、浙江銀監(jiān)局、浙江保監(jiān)局、浙江證監(jiān)局）
7、助推數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新融合。聚力之江實(shí)驗(yàn)室、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、新興金融中心、新型貿(mào)易中心建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快創(chuàng)新成果標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)與國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)組織對(duì)接，推動(dòng)以之江實(shí)驗(yàn)室為代表的浙江企事業(yè)單位參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）、國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）和國(guó)際電信聯(lián)盟（ITU）有關(guān)工作。優(yōu)先做好之江實(shí)驗(yàn)室等國(guó)家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化頂層設(shè)計(jì)，圍繞醫(yī)療、交通、金融、物流、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域率先開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)研制，及時(shí)將有效模式和關(guān)鍵技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。（責(zé)任單位：省科技廳、省經(jīng)信委、省質(zhì)監(jiān)局、之江實(shí)驗(yàn)室）
（三）支撐社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全力打造智慧浙江。
8、推動(dòng)公共服務(wù)智能化。探索“標(biāo)準(zhǔn)化+大數(shù)據(jù)+公共服務(wù)”模式，加快“網(wǎng)上辦、掌上辦”領(lǐng)域數(shù)據(jù)采集、分級(jí)、交換、質(zhì)量、保密等關(guān)鍵共性標(biāo)準(zhǔn)的制定，實(shí)施基本公共服務(wù)指導(dǎo)性目錄及標(biāo)準(zhǔn)。建立全省社會(huì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建涵蓋教育、司法、文化、健康、交通、地理、金融、信用等領(lǐng)域的社會(huì)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)庫。推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目審批監(jiān)管、商事登記聯(lián)辦、不動(dòng)產(chǎn)登記管理等全過程標(biāo)準(zhǔn)化，建立公安、人力社保、民政、醫(yī)療等領(lǐng)域信息共享標(biāo)準(zhǔn)化路徑。強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點(diǎn)等公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施與評(píng)價(jià)。（責(zé)任單位：省發(fā)展改革委、省質(zhì)監(jiān)局、省數(shù)據(jù)管理中心，省基本公共服務(wù)均等化協(xié)調(diào)小組成員單位）
9、推動(dòng)社會(huì)治理集成化。結(jié)合基層社會(huì)治理工作，實(shí)施社會(huì)治理事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性目錄，依托基層治理綜合信息平臺(tái)加快推動(dòng)社會(huì)治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)政府、企業(yè)、個(gè)人分層分級(jí)分流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲(chǔ)、使用、開發(fā)等環(huán)節(jié)的安全邊界和監(jiān)管措施，制定涉及國(guó)家利益、公共安全、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私等信息的保護(hù)清單標(biāo)準(zhǔn)。開展基層社情民意監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，圍繞基層治理重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┮慌鷺?biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，開展重要標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，提升基層社會(huì)治理標(biāo)準(zhǔn)化水平。（責(zé)任單位：省綜治辦、省發(fā)展改革委、省質(zhì)監(jiān)局、省數(shù)據(jù)管理中心）
10、推動(dòng)公眾消費(fèi)數(shù)字化。加快數(shù)字化消費(fèi)云工程、云服務(wù)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域創(chuàng)新成果標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、智能網(wǎng)聯(lián)汽車、人工智能等前沿科技應(yīng)用，培育數(shù)字消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新模式。提升文化、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn)化水平，推動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)和關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)。圍繞新零售、農(nóng)村電子商務(wù)、跨境電子商務(wù)等新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培育一批國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。圍繞打響“放心消費(fèi)在浙江”品牌，探索建立數(shù)字化放心消費(fèi)“三度一率”社會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)體系。（責(zé)任單位：省商務(wù)廳、省發(fā)展改革委、省經(jīng)信委、省教育廳、省文化廳、省衛(wèi)生計(jì)生委、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局）
四、組織保障
（一）強(qiáng)化部門協(xié)同。完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化主管部門的牽頭、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職責(zé)，有效發(fā)揮行業(yè)主管部門的標(biāo)準(zhǔn)制定、實(shí)施作用。在省全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組框架下，設(shè)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化工作專班，統(tǒng)籌各相關(guān)部門規(guī)劃、政策和舉措，定期開展專題研究，及時(shí)協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作。
（二）強(qiáng)化政策保障。積極推薦一批重要標(biāo)準(zhǔn)上升為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施績(jī)效顯著的，按有關(guān)規(guī)定優(yōu)先推薦申報(bào)省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、省標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。支持我省企事業(yè)單位承擔(dān)或參與國(guó)際、全國(guó)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處工作，優(yōu)化省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)建設(shè)。完善科技創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新融合機(jī)制。探索建立數(shù)字產(chǎn)業(yè)服務(wù)認(rèn)證體系。
（三）強(qiáng)化實(shí)施評(píng)價(jià)。將標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施與數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策深度融合，加大標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的制度性合力。建立第三方標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制，探索實(shí)施符合國(guó)際慣例的認(rèn)證認(rèn)可模式，培育標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)市場(chǎng)。每年選定一批重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，建立標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施信息公開，增強(qiáng)實(shí)施績(jī)效評(píng)估能力。
抄送：省委各部門，省人大常委會(huì)、省政協(xié)辦公廳，省軍區(qū)，省監(jiān)委，省法院，省檢察院。
關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)；文化價(jià)值；供應(yīng)鏈；電子商務(wù)
中圖分類號(hào)：G114 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1008-4428（2016）08-43 -03
一、研究綜述
文化是個(gè)寬泛的概念，文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵也因國(guó)家發(fā)展?fàn)顩r和實(shí)際需要不同而不同。國(guó)際上還沒有統(tǒng)一的文化產(chǎn)業(yè)定義。聯(lián)合國(guó)教科文組織和關(guān)貿(mào)總協(xié)定關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的定義為：文化產(chǎn)業(yè)是從事具有文化屬性的產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)造、生產(chǎn)和分銷的行業(yè)（1998年），是將文化產(chǎn)業(yè)視為版權(quán)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)等的集合，是以企業(yè)組織方式從事有形和無形的文化產(chǎn)品（涵蓋藝術(shù)、設(shè)計(jì)在內(nèi)的意識(shí)形態(tài)等）的生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)。
現(xiàn)有研究文化價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方法大多是從投入產(chǎn)出角度進(jìn)行研究，普遍采用了DEA評(píng)價(jià)方法。徐文燕依據(jù)近年投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)對(duì)江蘇文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的效率趨勢(shì)進(jìn)行了分析測(cè)算，得出不僅需要增加要素投入，還應(yīng)該在增加產(chǎn)業(yè)投入的同時(shí)優(yōu)化資源配置的結(jié)論；于澤依據(jù)投入產(chǎn)出表計(jì)算出江蘇省42個(gè)部門的感應(yīng)力系數(shù)和影響力系數(shù)，對(duì)江蘇省文化產(chǎn)業(yè)部門第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)以及前向關(guān)聯(lián)和后向關(guān)聯(lián)作出分析，倪蓉以2013年江蘇省13市文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)為樣本，對(duì)其投入產(chǎn)出進(jìn)行排名，闡述了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的重要支撐；黃志峰對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了分析，指出特定的外部市場(chǎng)條件和市場(chǎng)架構(gòu)是文化價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，差異化競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格歧視是價(jià)值增值的主要因素；夏蓓蓓對(duì)江蘇文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系和綜合排名進(jìn)行了分析。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與應(yīng)用，對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化的價(jià)值也有相關(guān)研究，但專家更多側(cè)重于政策和建議層面研究，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)生的文化價(jià)值的定量描述還缺乏足夠研究。王娜歸納了網(wǎng)絡(luò)文化的正面價(jià)值和負(fù)面價(jià)值，研究了網(wǎng)絡(luò)文化價(jià)值實(shí)現(xiàn)的問題和路徑；蘇宏元由賽伯空間為起點(diǎn)，研究了網(wǎng)絡(luò)文化的多元性、多面性以及技術(shù)支持和新的文化存在形式；蔣婉潔對(duì)江蘇網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了分析。目前國(guó)內(nèi)從供應(yīng)鏈視角研究文化產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，現(xiàn)有研究大多是從供應(yīng)鏈視角研究企業(yè)文化。趙世釗基于貴州安順“三個(gè)一”空間戰(zhàn)略布局，研究了區(qū)域文化旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈機(jī)制構(gòu)建；王影從供應(yīng)鏈優(yōu)化視角研究了景德鎮(zhèn)陶瓷創(chuàng)意文化集群成長(zhǎng)路徑；唐中君設(shè)計(jì)了中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)量表，并得出我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性還處于中等水平的結(jié)論。因此，從供應(yīng)鏈視角研究文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的政策、方法、途徑以及由此產(chǎn)生的文化價(jià)值提升具必要性和現(xiàn)實(shí)意義。
二、江蘇省文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈總體現(xiàn)狀分析
近年來文化產(chǎn)業(yè)面臨加快發(fā)展的機(jī)遇、轉(zhuǎn)型以及升級(jí)換代的挑戰(zhàn)，也為江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了動(dòng)力源泉。2015年底，江蘇省文化產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到3167億元，列居全國(guó)第二，占GDP比重超過5%，具備國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。不斷的創(chuàng)新、科技雙輪驅(qū)動(dòng)使文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，成為江蘇經(jīng)濟(jì)最搶眼的增長(zhǎng)極。采取了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、嫁接科技、借力金融以及擁抱國(guó)際市場(chǎng)等政策和方法，文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成為江蘇省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
互聯(lián)網(wǎng)顛覆了經(jīng)濟(jì)，也顛覆了文化產(chǎn)業(yè)。江蘇省以智慧江蘇建設(shè)為引領(lǐng)，全面提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化水平。截至2015年底，江蘇省網(wǎng)民總數(shù)為4416萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為55.5%。網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)到2813萬人，網(wǎng)購使用率為63.7 %，比全國(guó)平均水平高出3.7個(gè)百分點(diǎn)。江蘇光纜線路總長(zhǎng)度、互聯(lián)網(wǎng)省際出口寬帶、移動(dòng)電話基站數(shù)、寬帶用戶數(shù)等多項(xiàng)指標(biāo)均居全國(guó)前列。江蘇青少年初次接觸互聯(lián)網(wǎng)的平均年齡為7.5歲，使用手機(jī)上網(wǎng)頻率不斷增加，保持每天都上網(wǎng)的青少年比例達(dá)56.6%。近年來，也涌現(xiàn)出了如蘇寧易購、同程、途牛等一系列引領(lǐng)市場(chǎng)占有率和文化旅游的標(biāo)桿企業(yè)，起到了積極的示范作用。2014年江蘇省信息化發(fā)展水平指數(shù)為82.49，從2010年的全國(guó)第六位躍升至全國(guó)第四位、各省區(qū)第二位。互聯(lián)網(wǎng)正以各種方式滲透到人們生活中，并對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、體育、教育等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響。
互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，可以促進(jìn)文化消費(fèi)需求，推動(dòng)文化產(chǎn)品的供給。文化產(chǎn)業(yè)具有低碳、綠色、可持續(xù)的明顯特征，是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的重要著力點(diǎn)，前景廣闊。同時(shí)，江蘇省內(nèi)文化領(lǐng)域也存在供給總量相對(duì)不足、供給結(jié)構(gòu)不夠合理的問題，需要加強(qiáng)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的對(duì)接，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平。
江蘇省內(nèi)各地文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，差距較大。針對(duì)地方傳統(tǒng)文化特色，線上展示與線下O2O體驗(yàn)相結(jié)合的文化資源服務(wù)模式，也有待創(chuàng)新，將傳統(tǒng)傳承文化數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化還需進(jìn)一步發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)文化傳播的高質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)化和集成化。
三、江蘇省文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及文化價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)理
（一）供應(yīng)鏈視角下文化價(jià)值實(shí)現(xiàn)的框架
互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，激發(fā)了消費(fèi)者的文化需求，又反作用于文化供給。文化產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)，在交易市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)其價(jià)值及價(jià)值水平的評(píng)價(jià)，與該產(chǎn)業(yè)所處的市場(chǎng)條件和環(huán)境密切相關(guān)，在文化產(chǎn)業(yè)傳播技術(shù)中起著某種決定性的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅極大地推進(jìn)了文化傳播的深度、廣度和速度，且創(chuàng)造出了新的文化存在形式，但在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用下的有生命力的文化產(chǎn)品發(fā)展并不是烏托邦世界，而是現(xiàn)實(shí)世界的拓展和延伸。
江蘇文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)是到2020年，文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)增加值占文化產(chǎn)業(yè)增加值比重超過25%，成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展的新引擎。由江蘇省統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)可知，2012、2013、2014年江蘇市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位機(jī)構(gòu)個(gè)數(shù)分別為16583、16323、15630個(gè)，從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人數(shù)為90743、95594、86299人，文化科研的機(jī)構(gòu)數(shù)量為10、10、9個(gè)。從上述數(shù)據(jù)可以看出，江蘇省近年從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位的機(jī)構(gòu)在減少，從業(yè)人數(shù)也出現(xiàn)先增后減的現(xiàn)象，文化科研的機(jī)構(gòu)數(shù)量變化不明顯。
圖1 供應(yīng)鏈視角下文化價(jià)值實(shí)現(xiàn)框架
圖1顯示，不同于普通商品的交易平臺(tái)，文化產(chǎn)品的交易平臺(tái)的產(chǎn)品創(chuàng)新性、綜合性更為突出，且以虛擬產(chǎn)品為主，文化產(chǎn)品的交易平臺(tái)交易額近年來增長(zhǎng)迅速，呈現(xiàn)出定價(jià)方式多樣，交易方式多樣化。且文化產(chǎn)品交易平臺(tái)可以集投資方、管理、推廣、交易、渠道、服務(wù)為一身，顯示出與一般供應(yīng)鏈不同的特性。南京市文化藝術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所（以下簡(jiǎn)稱“南京文交所”）作為江蘇備受關(guān)注的一個(gè)綜合性文化金融平臺(tái)，對(duì)豐富江蘇文化金融合作載體建設(shè)、活躍江蘇文化金融發(fā)展氛圍、開拓江蘇文化金融新領(lǐng)域做出了巨大貢獻(xiàn)。至2014年，南京文交所累計(jì)交易額547億元，2015年，南京文交所累計(jì)全年交易額7830億元，實(shí)現(xiàn)了巨大的飛躍，成為江蘇省文化產(chǎn)品交易平臺(tái)的標(biāo)桿企業(yè)。
（二）供應(yīng)鏈視角下文化價(jià)值實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力
在互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用下，文化產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。文化產(chǎn)品的可重構(gòu)、多重價(jià)值等特性激發(fā)了文化產(chǎn)品生產(chǎn)者的文化創(chuàng)造力，也改變了文化產(chǎn)品消費(fèi)者的興趣，借助互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)品爆發(fā)性的增長(zhǎng)。圖2顯示，文化產(chǎn)業(yè)通過四通八達(dá)、網(wǎng)狀的信息通道，打通了文化領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈，為文化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上各行業(yè)跨界和融合提供了接入可能。眾多實(shí)體采用整合資源，集中優(yōu)勢(shì)、互相協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)且共同受益方式，多家實(shí)體共同成為供應(yīng)鏈的鏈主，呈現(xiàn)出了“互聯(lián)網(wǎng)+文化+科技+金融”等業(yè)態(tài)，將有投資價(jià)值的文化企業(yè)、文化產(chǎn)品、文化資源，設(shè)計(jì)成投資者需要的產(chǎn)品。如近期在南京文交所一級(jí)市場(chǎng)掛牌和二級(jí)市場(chǎng)交易，利用科技手段開發(fā)的交易平臺(tái)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使文化產(chǎn)品和金融資本直接對(duì)接的創(chuàng)新交易業(yè)務(wù)，推動(dòng)文化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
圖2中顯示動(dòng)力源之一的跨界打造影視、文學(xué)、動(dòng)漫、音樂、游戲等多領(lǐng)域的全方位業(yè)務(wù)。騰訊公司最早提出的“泛娛樂”戰(zhàn)略融合的概念，是以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，展開電影、音樂、動(dòng)漫等多領(lǐng)域、跨平臺(tái)的商業(yè)拓展，滿足市場(chǎng)需求。從產(chǎn)業(yè)鏈上、下游縱向看，它們貫通資金、內(nèi)容制作、宣傳推廣、演藝明星、發(fā)行銷售、衍生產(chǎn)品等多個(gè)環(huán)節(jié)，把文化企業(yè)和文化消費(fèi)者的隔閡逐步消融，減少文化產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的交易成本，并通過大數(shù)據(jù)的采集和分析，量化精確的市場(chǎng)定位技術(shù)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)對(duì)客戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷及服務(wù)，滿足市場(chǎng)多種需求，創(chuàng)新市場(chǎng)需求。融合的過程中，既是自發(fā)的，也需要政府推動(dòng)，要在深度融合中強(qiáng)化新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過國(guó)內(nèi)外文化企業(yè)收購、合作等方式開展境外文化領(lǐng)域投資合作，形成的新實(shí)體對(duì)于推動(dòng)中國(guó)文化走出去，特別是發(fā)展文化服務(wù)貿(mào)易提供了強(qiáng)大動(dòng)力，因此對(duì)于拓展國(guó)際業(yè)務(wù)需要給予政策支持和技術(shù)支持。
圖2顯示的動(dòng)力源之二是通過鼓勵(lì)文化創(chuàng)意企業(yè)上市，引導(dǎo)各類投資機(jī)構(gòu)投資創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域，鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司開發(fā)創(chuàng)意設(shè)計(jì)保險(xiǎn)產(chǎn)品，拓展創(chuàng)意設(shè)計(jì)的企業(yè)貸款抵（質(zhì)）押等多衍生業(yè)務(wù)，拓展文化銀行和小額貸款公司，探索文化金融試驗(yàn)及試點(diǎn)。近年來江蘇省扶持高新技術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的資金達(dá)3億元，帶動(dòng)社會(huì)投資24.8億元，極大地促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了大量新鮮血液。
文化和金融的融合會(huì)產(chǎn)生雙贏，會(huì)促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)，提高質(zhì)量、傳播效率以及提高規(guī)?；s化專業(yè)化水平。完善金融資產(chǎn)的支持和金融資本的優(yōu)化，也為金融業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的空間和渠道，為金融機(jī)構(gòu)開拓市場(chǎng)和業(yè)務(wù)范圍，培育新盈利增長(zhǎng)點(diǎn)以及差異化、特色化經(jīng)營(yíng)提供了條件。
四、江蘇省文化產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及文化價(jià)值實(shí)現(xiàn)的路徑分析
（一）完善跨界融合通道
互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于文化產(chǎn)品商業(yè)模式產(chǎn)生了巨大的沖擊，互聯(lián)網(wǎng)以其傳播優(yōu)勢(shì)，改變了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷渠道。在多實(shí)體、多行業(yè)的融合中，首要是完善公共服務(wù)平臺(tái)，諸如鼓勵(lì)支持建立小微文化企業(yè)的“孵化服務(wù)平臺(tái)”、“新媒體公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”、“動(dòng)漫游戲版權(quán)交易公共服務(wù)平臺(tái)”等建設(shè)，形成一批有實(shí)力、有法律監(jiān)督的平臺(tái)型企業(yè)和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)群體。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)顛覆了傳統(tǒng)資訊生產(chǎn)的組織形式、傳播途徑和商業(yè)模式，借助互聯(lián)網(wǎng)將資訊傳遞成本變得非常低廉，降低了交易成本，減少傳播費(fèi)用。江蘇省將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造旅游、影視、數(shù)碼、游戲等新實(shí)業(yè)，同時(shí)將一些“準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性的文化”行業(yè)納入文化產(chǎn)業(yè)的范圍，鼓勵(lì)形成新實(shí)業(yè)。支持企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電商企業(yè)結(jié)合，對(duì)接線下營(yíng)銷，進(jìn)行線上線下的合作，充分發(fā)揮江蘇省電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)。加快推動(dòng)影視美術(shù)、動(dòng)漫游戲、書籍報(bào)刊、建筑設(shè)計(jì)等文化產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程，依托“紫金獎(jiǎng)”文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，推動(dòng)優(yōu)秀作品成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)對(duì)接。全面推進(jìn)三網(wǎng)融合，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)和完善江蘇國(guó)家版權(quán)貿(mào)易基地以及江蘇國(guó)家數(shù)字出版基地建設(shè)。
（二）利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，打造文化產(chǎn)業(yè)集群
我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了十余年的積累，形成了以江蘇、廣東、北京為主的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)地的格局。在2004年，江蘇已建立了常州、無錫、蘇州三大“國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”，在人才、技術(shù)領(lǐng)域也有不錯(cuò)的積累。因此打造動(dòng)漫企業(yè)創(chuàng)作生產(chǎn)的高地將成為江蘇省今后的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，弘揚(yáng)文化遺產(chǎn)，同時(shí)打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。依托數(shù)字化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，豐富、夯實(shí)文化產(chǎn)業(yè)鏈。
伴隨著全球新技術(shù)革命的興起，物質(zhì)財(cái)富生產(chǎn)已逐漸顯現(xiàn)出相對(duì)過剩的狀態(tài)，知識(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)和再生產(chǎn)以及數(shù)據(jù)產(chǎn)品的規(guī)模將不斷擴(kuò)大，并將吸引更多的資源流向。以知識(shí)文化、數(shù)字文化生產(chǎn)為龍頭的新興產(chǎn)業(yè)，如影視、動(dòng)漫、網(wǎng)游等逐漸成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
江蘇省作為經(jīng)濟(jì)大省、文化大省，要進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀傳統(tǒng)文化思想傳承及普及，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。不斷推進(jìn)大眾公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)地區(qū)均衡發(fā)展。支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體，鼓勵(lì)骨干文化企業(yè)兼并重組和交叉持股等多種形式，力爭(zhēng)形成一批大中型文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者，共同打造航母性文化企業(yè)。
參考文獻(xiàn)：
[1]徐文燕，張玉蘭.基于DEA的文化產(chǎn)業(yè)投入與產(chǎn)出效率趨勢(shì)實(shí)證研究[J].南京財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，2013，（05）：51-55.
[2]于澤，朱學(xué)義，魏娟.基于投入產(chǎn)出分析的文化產(chǎn)業(yè)波及效應(yīng)研究[J].科技管理研究，2014，（06）：234-239.
[3]倪蓉.江蘇省文化產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出績(jī)效研究[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2015，（35）：5-7.
[4]盧兵霞.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代思想政治教育的文化價(jià)值表現(xiàn)及其實(shí)現(xiàn)途徑[J].理論觀察，2015，（09）：40-42.
[5]蘇宏元，郭瑩瑩.網(wǎng)絡(luò)文化的內(nèi)在價(jià)值及其呈現(xiàn)[J].華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2012，（12）：113-115.
[6]金民卿.全球化的文化效應(yīng)與民族文化的發(fā)展前景[J].學(xué)術(shù)探索，2011，（02）：106-112.
[7]黃志峰.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)初探[J].南京航空航天大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2013，（06）：32-38.
[8]趙世釗，杜成材.區(qū)域文化旅游產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈機(jī)制構(gòu)建[J].人民論壇，2016，（08）：78-80.
[9]夏蓓蓓.江蘇省文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較研究[J].商業(yè)現(xiàn)代化，2010，（11）：62-63.
