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工程施工技術(shù)與管理賞析八篇

發(fā)布時間:2023-10-08 15:43:45

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的工程施工技術(shù)與管理樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

工程施工技術(shù)與管理

第1篇

關(guān)鍵詞:電力工程;施工技術(shù);管理;改進(jìn)對策

隨著科學(xué)技術(shù)手段的不斷進(jìn)步,電力工程在社會生活中占據(jù)著越來越重要的比重。但由于電能不易存儲的性質(zhì),就決定了在工程用電中必須通過電力運(yùn)輸才能夠完成施工。以下結(jié)合電力施工技術(shù)在電力工程施工中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)分析,希望能夠給電力工程的實(shí)際操作提供一些幫助,引起有關(guān)部門對發(fā)電項目管理的重視。

1我國電力工程技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)

在進(jìn)行具體的電力工程施工時,必須考慮到技術(shù)交底的問題。所謂技術(shù)交底,就是對施工過程中的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行準(zhǔn)確設(shè)計,給電力工程建設(shè)提供重要保證。按照施工質(zhì)量的保障體系,構(gòu)建完善的電力工程操作規(guī)定,加強(qiáng)有關(guān)項目的審核。同時從項目工程的質(zhì)量要求出發(fā),進(jìn)行對應(yīng)的項目工作調(diào)試,有關(guān)專業(yè)人士必須結(jié)合施工項目的設(shè)計,進(jìn)行有效的技術(shù)交底工作。在此階段,施工部門通過不同項目工程的操作協(xié)調(diào)配合,完善施工技術(shù)的交底工作,以及有效的監(jiān)督工作,提供必要保證。此外在進(jìn)行項目工程的審核時,技術(shù)交底工作必須要從對實(shí)際內(nèi)容的調(diào)查研究出發(fā),制定合適的施工辦法,進(jìn)行有效的施工管理調(diào)控。工作人員應(yīng)學(xué)會把握施工步驟,按照施工順序的要求進(jìn)行合理的技術(shù)交底。將技術(shù)交底的責(zé)任落實(shí)到個人,基層施工人員同時也應(yīng)該結(jié)合具體的施工操作,進(jìn)行對應(yīng)的整改。如果施工人員沒有按照有效的施工操作進(jìn)行交底,管理人員應(yīng)該及時勒令停止施工。如果交底工作造成嚴(yán)重的事故問題,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)該擔(dān)負(fù)全部責(zé)任。

2我國電力工程施工技術(shù)以及管理現(xiàn)狀

2.1缺乏全面完善的施工技術(shù)交底。有效的技術(shù)交底工作對電力工程來講非常重要,能夠?qū)崿F(xiàn)施工質(zhì)量的控制。施工人員在進(jìn)行電力工程操作時,必須按照對應(yīng)章程下的工作要求,進(jìn)行合理的施工調(diào)配。缺乏技術(shù)交底的電力工程不能夠完成任務(wù)。但就目前來講,電力工程施工企業(yè)不能夠按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)試,導(dǎo)致電力工程出現(xiàn)嚴(yán)重問題,給技術(shù)交底工作帶來很大影響。2.2電力工程臨時項目整體管控不強(qiáng)。在電力工程施工中,由于施工人員沒有對應(yīng)的施工觀念,在進(jìn)行有效的施工管理時,不能夠展現(xiàn)出臨時項目的管控,整體調(diào)試工作不強(qiáng)。此外在進(jìn)行項目合同的簽署時,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)來詳細(xì)確認(rèn),給以后的電力工程施工帶來很大弊端。2.3電力工程管理流程存在的問題。在進(jìn)行對應(yīng)的電力工程管理時,供電技術(shù)在電力工程中非常重要,需要結(jié)合電力工程的施工操作進(jìn)行有效控制。為提高電力工程施工的管理辦法,必須結(jié)合施工部門的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)不同的施工操作進(jìn)行協(xié)調(diào)。但是很多施工團(tuán)隊沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工核算,這就導(dǎo)致了對應(yīng)施工款項的混亂。

3完善電力工程施工技術(shù)以及管理的改進(jìn)措施

3.1增強(qiáng)電力工程施工技術(shù),提升電力工程施工管理人員的素質(zhì)。電力工程的施工技術(shù)管理對目前的電力工程來講非常重要,能夠有效貫穿整個施工步驟,實(shí)現(xiàn)工程項目的調(diào)控。在此過程中,有效的電力工程管理能夠帶動工作人員整體素質(zhì)的提升,建立完善的獎懲機(jī)制,督促施工人員更好的完成電力工程施工。進(jìn)行相應(yīng)的審查工作,定期培訓(xùn),促進(jìn)電力工程工作人員整體素質(zhì)的提升。進(jìn)行業(yè)績考核,對工作人員的操作實(shí)現(xiàn)審查工作,促進(jìn)施工人員工作積極性的提高,使其主動參與到電力工程施工的各個環(huán)節(jié),促使電力工程施工順利完成。此外結(jié)合有效的市場經(jīng)濟(jì)體系建設(shè),利用電力工程施工技術(shù),給電力工程提供重要的保證。3.2嚴(yán)格電力工程施工安全管理條例。合理按照電力工程的安全管理條例來完成施工操作,通過電力工程管理單位的認(rèn)真審查,才能夠?qū)崿F(xiàn)電力工程施工。同時施工人員要結(jié)合安全管理條例的要求,來進(jìn)行安全培訓(xùn)工作,獲取相應(yīng)的資格證書。在進(jìn)行設(shè)備的檢查時,如果發(fā)現(xiàn)問題,就應(yīng)結(jié)合施工項目進(jìn)行有效調(diào)控。以下結(jié)合具體安全問題進(jìn)行重點(diǎn)分析。電力工程施工中必須結(jié)合有關(guān)的操作進(jìn)行整合,通過不同施工順序?qū)崿F(xiàn)協(xié)調(diào),同時從整體上提升安全施工的管理手段,給施工質(zhì)量的提升打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。按照國家規(guī)定的有關(guān)政策,進(jìn)行施工的量化審查工作,或者結(jié)合對應(yīng)的考察工作,來建立對應(yīng)的審查體系,促進(jìn)電力工程施工安全操作的順利進(jìn)行。3.3健全責(zé)任規(guī)章制度,推動企業(yè)軟件管理方式。在電力系統(tǒng)管理工作優(yōu)化的情況下,建立完善的責(zé)任規(guī)章制度非常重要。結(jié)合電力企業(yè)的經(jīng)營管理辦法,與時代的發(fā)展相結(jié)合,從整體上促進(jìn)施工質(zhì)量的提升。建立完善的安全意識,在有效保證施工質(zhì)量和對應(yīng)的施工規(guī)范前提下,促進(jìn)電力工程的優(yōu)化建設(shè),進(jìn)行資源的合理調(diào)配。在保障電力工程施工的情況下,采用合適的責(zé)任規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化管理。

4結(jié)語

總的來講,在社會經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的進(jìn)行中,電力工程建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。人們物質(zhì)生活水平的提升,也給電力工程施工技術(shù)帶來了更高的標(biāo)準(zhǔn)。所以在進(jìn)行有效的施工管理工作時,必須結(jié)合優(yōu)化的施工管理體系,采用合理方式進(jìn)行施工的調(diào)控,促進(jìn)電力工程施工管理工作的發(fā)展,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。

作者:王沖

參考文獻(xiàn)

[1]柯洋.優(yōu)化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].低碳世界,2016(11):61-62.[2017-8-4].DOI:10.16844/10-1007/tk.2016.11.37.

第2篇

關(guān)鍵詞:土木工程;施工技術(shù);管理

1土木工程施工技術(shù)與管理存在的問題

由土木工程施工管理的角度來講,其存在職責(zé)無法全面落實(shí),無法重視施工管控的問題。尤其是針對大規(guī)模工程無法進(jìn)行前期的充分研究,對項目剖析并不深入。為應(yīng)對該類問題應(yīng)引入設(shè)計施工總體承包的管理方式,進(jìn)一步清晰管理職責(zé)并全面落實(shí)到位。施工單位則應(yīng)實(shí)現(xiàn)主動管控,確保權(quán)責(zé)利的全面統(tǒng)一?;谕聊竟こ淌┕す芸貭可娴讲煌瑢W(xué)科領(lǐng)域,尤其是非線性、反饋分析、統(tǒng)籌分析、最優(yōu)管控、屬性、系統(tǒng)識別等。當(dāng)前不但涵蓋一般理論研究,還涉及實(shí)踐研究,然而卻仍然欠缺系統(tǒng)性集成與有價值實(shí)踐。一些領(lǐng)域針對土木工程施工管控欠缺應(yīng)有的概念以及科學(xué)的思維,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)更是無從談起。還有一些范疇有一般性標(biāo)準(zhǔn),然而卻欠缺充分的科研準(zhǔn)備。操作標(biāo)準(zhǔn)的提出始終是一個長期問題,同時需要具備較強(qiáng)的可操作性,因此制定起來具有較大難度。

2土木工程傳統(tǒng)施工技術(shù)與管理

2.1地基基礎(chǔ)、混凝土施工技術(shù)與管理

土木工程地基施工階段具備嚴(yán)格規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),因此在處理地基過程中應(yīng)持續(xù)提升穩(wěn)定強(qiáng)韌性,使強(qiáng)度不斷增強(qiáng),確保在任何狀態(tài)下,地基之上的建筑物均沒有裂縫或是出現(xiàn)質(zhì)量問題。在測試檢查地基階段中,應(yīng)通過沉降觀測做好科學(xué)檢測。一般來講常用方式包括強(qiáng)夯處理、振沖處理、高壓噴射、夯實(shí)土樁、石灰樁處理等。嚴(yán)格來說混凝土結(jié)構(gòu)施工包含多種類別,依照澆制特征可劃分成預(yù)制以及現(xiàn)澆兩類。前者基于投入成本有限且呈現(xiàn)出良好的性能,因而在土木建筑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了廣泛應(yīng)用。其并非為現(xiàn)場結(jié)果施工,而是位于現(xiàn)場之外實(shí)施的?,F(xiàn)澆混凝土引入較早,通常采取現(xiàn)場支模方法完成作業(yè),測量尺寸,方便最大化激發(fā)其功效。

2.2鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)與管理

鋼結(jié)構(gòu)施工具體涉及到安裝構(gòu)件,在前期應(yīng)做足充分準(zhǔn)備,具體涵蓋清理場地、修筑道路、安裝檢查與運(yùn)輸?shù)?。運(yùn)送鋼構(gòu)件應(yīng)依照施工順序,盡可能存放于起吊方位,并采取標(biāo)準(zhǔn)的木枕進(jìn)行墊底處理。吊裝前期應(yīng)核定構(gòu)件型號、方位,做好清除處理,確保摩擦面整潔干燥。基于鋼結(jié)構(gòu)特殊性,施工階段會采用氧氣以及乙炔氣體做焊接施工,因此需要配備滅火裝置預(yù)防引發(fā)火災(zāi)。高空作業(yè)施工前期應(yīng)細(xì)致檢查確定安全帶、掛繩牢固與否,掛鉤緊實(shí)性,倘若發(fā)覺存在安全隱患則應(yīng)快速更換。施工階段中應(yīng)重點(diǎn)控制好連接點(diǎn)質(zhì)量,確保其不會存在縫隙,把握好構(gòu)建尺寸以及連接斜面角度,做好層級把關(guān)核實(shí),使標(biāo)準(zhǔn)合乎規(guī)格書標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計需要,預(yù)防安裝階段形成不合格問題。

3土木工程施工技術(shù)與管理創(chuàng)新

土木工程施工技術(shù)具有較強(qiáng)的綜合性,其質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到土木工程項目整體質(zhì)量。因此,為確保土木工程整體水平,應(yīng)進(jìn)一步完善施工工藝,了解豐富的項目建設(shè)知識,提升整體施工管理水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

3.1深基坑支護(hù)技術(shù)與管理

深基坑支護(hù)技術(shù)源自高層工程、開發(fā)地下工程、建設(shè)人防工程。如果處置深層基坑不合理,則會對土木工程項目結(jié)構(gòu)的可靠性形成負(fù)面影響,如果嚴(yán)重之時則會導(dǎo)致地面沉降,甚至出現(xiàn)塌陷問題。因此,基坑施工處理技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展成為必然。針對地質(zhì)狀況不佳且坑壁具有較低密度、需要進(jìn)行深層次開挖的項目,可利用灌注樁同時采用預(yù)應(yīng)力錨桿進(jìn)行支擋。另外套管沖水處理系統(tǒng)也具備廣泛應(yīng)用前景,不論土層在高于地下水位還是低于地下水位,都可應(yīng)用此類工藝技術(shù)。當(dāng)然,該焊接的處理效率以及最終的效果還應(yīng)做后續(xù)的改善與進(jìn)一步的優(yōu)化處理。臨時發(fā)揮支擋功能的地下加強(qiáng)加固樁以及永久支擋功能的樁柱可采取一體化支擋處理或是支重結(jié)構(gòu)。采取該處理技術(shù)不但可符合土木深基坑結(jié)構(gòu)對于支擋標(biāo)準(zhǔn)與承重標(biāo)準(zhǔn)的需要,還可提升施工處理的總體進(jìn)程,對優(yōu)化土木工程項目質(zhì)量,贏得更大的利潤效益,有重要的實(shí)踐意義。通過鉆孔灌注樁處理施工中采用旋挖技術(shù)實(shí)踐不難看出,其可全面降低人為因素針對土木工程施工建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生的負(fù)面影響,因此可進(jìn)一步推廣應(yīng)用,當(dāng)然需要將優(yōu)質(zhì)成孔質(zhì)量作為先決條件

3.2體外預(yù)應(yīng)力施工與管理

體外預(yù)應(yīng)力為土木工程項目施工領(lǐng)域的又一創(chuàng)新,具體在傳統(tǒng)預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)之上創(chuàng)新發(fā)展,通常在結(jié)構(gòu)較為特殊、具有較大跨度的橋梁工程、混凝土工程中體現(xiàn)出良好的功能。體外預(yù)應(yīng)力應(yīng)用于土木工程施工中,利用無粘結(jié)或是粘結(jié)方法,完成混凝土界面內(nèi)部、外部預(yù)應(yīng)力筋的互相對應(yīng)。如果進(jìn)一步細(xì)化,則其為后張預(yù)應(yīng)力處理技術(shù)中的一類。當(dāng)前,此工藝技術(shù)可劃分成兩類體系,一類為無粘結(jié)處理體系,相比來說其應(yīng)用更加便利,方便進(jìn)行管控,同時可通過單根張拉處理技術(shù),全面縮減無粘結(jié)筋受到的摩擦與產(chǎn)生的損耗。還有一類為有粘結(jié)體系,此系統(tǒng)之中,管道孔多數(shù)分布于結(jié)構(gòu)體外部,這樣方便日常維護(hù)管理與定期檢查,還可對管道工程水密性能以及鋪設(shè)處理質(zhì)量進(jìn)行全面管控,預(yù)應(yīng)力摩擦度同樣損耗較低,因此具有高度可行性??傮w來說,不論無粘結(jié)體系或是有粘結(jié)體系,體外預(yù)應(yīng)力處理技術(shù)均較一般施工處理技術(shù)更加合理有效,體現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)性,這恰恰是優(yōu)化土木工程項目質(zhì)量的良好技術(shù)保障。

4結(jié)論

建筑項目施工建設(shè)中土木工程施工為其中一項極其重要的內(nèi)容,在建筑行業(yè)發(fā)揮了極為重要的影響。伴隨經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)更新發(fā)展,大眾對于建筑領(lǐng)域的了解與認(rèn)識逐步加深,更多的從業(yè)人員逐步看重建筑項目施工技術(shù)以及管理。為進(jìn)一步優(yōu)化土木工程項目建設(shè),應(yīng)對于當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)狀況以及存在的問題制定科學(xué)有效的應(yīng)對策略,方能全面提升土木工程施工質(zhì)量水平,創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李光耀.土木工程施工技術(shù)分析[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2012(5):13.

[2]韋喜梅.土木工程施工管理中存在問題的分析[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2011(8):166.

[3]張婷.淺析土木工程施工中的技術(shù)問題與措施[J].施工技術(shù),2012(5):27.

第3篇

【關(guān)鍵詞】園林工程;施工技術(shù);管理;

引言:本文作者根據(jù)多年實(shí)踐工作與經(jīng)驗,對園林工程施工技術(shù)與管理進(jìn)行探討。

1.園林工程施工探討

1)切實(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作。在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,根據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進(jìn)行核對,編制施丁.進(jìn)度計劃書,認(rèn)真做好場地平整、測量放線、臨時水、電安裝及主要苗木材料采購準(zhǔn)備等前期工作。所謂 “磨刀不誤砍柴工”,做好準(zhǔn)備工作,往往會加快施工進(jìn)度。

2)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工。綠化工程施工就是按設(shè)計意圖要求藝術(shù)性的種植苗木并使其成活,設(shè)法使苗木盡早發(fā)揮其綠化美化的作用。所以說設(shè)計是綠化工程的靈魂,離開了設(shè)計,綠化工程的施工將無從入手;若不嚴(yán)格按圖施工,將會歪曲整個設(shè)計理念,影響最終綠化美化效果。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴(yán)格按圖施工。是確保綠化工程質(zhì)量的基本前提。

3)重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關(guān)系到苗木今后的生長。要對其進(jìn)行物理化學(xué)性質(zhì)分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測試,再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、添加種植土等措施,尤其是土壤的翻挖深度、種植土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要求符合相關(guān)要求。

4)嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量。園林綠化工程中的工程材料質(zhì)量是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等若不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合要求,因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程、質(zhì)量的前提。

5)遵循植物生長規(guī)律,掌握苗本栽植時間。園林綠化工程施工質(zhì)量的好壞與后期苗木的成活率有很大關(guān)系,工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物,不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律,栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關(guān)鍵,因此,必須遵循苗木的生長規(guī)律,在最適宜苗木成活、生長的時間內(nèi)進(jìn)行栽植,確保苗木的成活。

2. 園林工程施工管理中存在問題

缺乏科學(xué)、專業(yè)的園林綠化景觀設(shè)計。隨著園林綠化工程投資主體的多樣化發(fā)展,國家在園林綠化方面的管理和掌控能力越發(fā)減弱,導(dǎo)致了園林綠化工程缺少有效的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。在圓領(lǐng)綠化施工過程中,有的工程單位為了節(jié)約成本支出,而又要擴(kuò)大園林綠化面積,就只得隨意性地栽種苗木。對于園林綠化設(shè)計缺乏專業(yè)的景觀設(shè)計知識和管理知識,導(dǎo)致園林綠化得不到應(yīng)有的效果,既沒有品位也沒有園林應(yīng)有的藝術(shù)美感。

園林綠化施工單位缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)水平。目前,我國園林工程施工企業(yè)的專業(yè)水平和員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平相當(dāng)?shù)芈浜?,很多設(shè)計好的專業(yè)園林藍(lán)圖只能成為擺設(shè),這是嚴(yán)重地阻礙了城市園林綠化施工管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

施工人員業(yè)務(wù)水平普遍低下。園林施工人員大多是低文化水平的農(nóng)村勞動人員,有的園林綠化工程負(fù)責(zé)人的社會責(zé)任感不高以及缺乏職業(yè)道德,過分地追求本單位的經(jīng)濟(jì)效益,而做出損害廣大民眾利益的事情,經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料、以次充好現(xiàn)象。而導(dǎo)致這些問題的主要原因主要是施工人員的素質(zhì)水平不高,思想認(rèn)識不高,不注重對園林建設(shè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在施工過程中又缺乏相應(yīng)的監(jiān)管力度,導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格,安全事故時有發(fā)生,這些在很大程度上都阻礙了城市園林綠化事業(yè)的發(fā)展。

3、園林綠化工程的質(zhì)量控制

做好園林施工前的設(shè)計的質(zhì)量管理。園林綠化設(shè)計的質(zhì)量管理大致包括這三個方面:提出建設(shè)要求、選擇設(shè)計人員、對設(shè)計方案進(jìn)行審評和篩選。園林設(shè)計的質(zhì)量管理不同于施工及養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié),它是從外部做起的,對于設(shè)計過程的內(nèi)部環(huán)節(jié)并不干預(yù),而設(shè)計構(gòu)思是由設(shè)計師的一種非程序化的情感和思維結(jié)合而成的,這些東西無章可循,對設(shè)計方案的審評和篩選也同樣受到個人偏愛和文化水平的影響。因此,設(shè)計的質(zhì)量管理只能通過對設(shè)計成果的集思廣益來評價,以便保證園林綠化應(yīng)有的效果。

做好園林施工的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)。我們從以下兩個方面來確保園林施工的質(zhì)量管理:第一,嚴(yán)格控制好材料的質(zhì)量。園林綠化施工過程中,需要運(yùn)用苗木、管線、花卉、亮化設(shè)施等大量材料,投入的材料如果不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,那么工程質(zhì)量就打不到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,施工企業(yè)要嚴(yán)格控制要材料的投入,以便確保園林工程的質(zhì)量,維護(hù)廣大群眾的利用。對于材料的訂貨、采購、審查、驗收等環(huán)節(jié)均做好全面而嚴(yán)格地控制,要層層驗收、層層把關(guān),以便保證工程的材料質(zhì)量。第二、嚴(yán)格遵循花卉植物的生長規(guī)律,明確栽培時間。園林綠化工程質(zhì)量的效果如何與植物的成活率有很大的關(guān)系,不同的綠化植物具有不同的生長規(guī)律,在適宜的時節(jié)栽培,其存活率才高,才能夠保證工程的優(yōu)良質(zhì)量。

做好后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。對園林綠化工程的后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的重要保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林景觀形成的核心環(huán)節(jié),如果后期養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng),那將會嚴(yán)重地影響到園林綠化的質(zhì)量問題,例如:澆水不及時、不合理就會降低植物的存活率;苗木支架不牢固會影響到樹木的筆直成長;不及時給花卉會綠地除草,將會使植物遭到嚴(yán)重的蟲害等等。因此,必須加強(qiáng)對園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,以便保證園林工程質(zhì)量。

3.施工管理是施工質(zhì)量的關(guān)鍵

施工管理是重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎(chǔ),施工現(xiàn)場管理水平不高,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此施工現(xiàn)場要作好以下工作:

3.1 落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件和主要物資苗木的訂購;具體落實(shí)施工任務(wù)。3.2 組織綜合施工;落實(shí)各項技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計劃的實(shí)施,及時反饋;加強(qiáng)組織平衡,保證供應(yīng);對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制;保證施工安全,做到文明施工等。3.3 預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料,組織辦理工程交工驗收;負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫保養(yǎng)計劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。3.4 園林綠化施工管理中重要的一項任務(wù)就是降低工程造價,也就是對項目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.結(jié)語

園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,要求在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,同時又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林綠化工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來,建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。從而保證工程的質(zhì)量,節(jié)約工程的成本,縮短工程的工期既而達(dá)到預(yù)期的效果。

參考文獻(xiàn):

【1】雷燕峰,王所.園林綠化工程施工管理的幾點(diǎn)思考[J].中國科技新產(chǎn)品,2010(13):213.

第4篇

在電力工程施工中,施工技術(shù)的好壞直接影響到工程施工質(zhì)量,同時在不同程度上阻礙電力事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,所以加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)及管理是必然選擇,同時也是當(dāng)前電力企業(yè)在激烈的市場競爭中,提升競爭力的主要措施之一。與此同時,對電力工程施工技術(shù)的管理水平的高低,在一定程度上影響著國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,所以在當(dāng)前時代背景下,電力企業(yè)只有加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)的管理,提升施工質(zhì)量,才能在激烈的市場競爭中占據(jù)主動,提高市場競爭力,謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展。由此看來,加強(qiáng)對電力工程施工技術(shù)及管理的研究是十分有必要的,對于后續(xù)理論研究和時間工作開展有著十分重要的參考價值。

一、電力工程技術(shù)交底概述

電力工程關(guān)乎國計民生,在施工前期需要由專門的技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,主要目的是為了使施工人員對工程特性、技術(shù)質(zhì)量要求以及相關(guān)的施工方法有一個全面的了解,這樣做有利于施工活動在科學(xué)指導(dǎo)下有序開展,防止由于施工技術(shù)質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。對施工技術(shù)的交底記錄同時也是施工技術(shù)檔案管理工作中一個重要組成部分,有助于為后續(xù)工程相關(guān)信息查詢提供參考依據(jù)。

電力工程施工技術(shù)交底,主要是分為設(shè)計交底、施工設(shè)計交底以及專項方案交底,其中設(shè)計交底,主要是指電力工程設(shè)計圖紙交底,在建設(shè)單位的指導(dǎo)下,將設(shè)計單位的工程圖紙向施工單位進(jìn)行交底,具體內(nèi)容包括工程項目設(shè)計方案、設(shè)計目的以及施工過程中需要注意的問題;施工設(shè)計交底,一般情況下是由工程項目的施工單位進(jìn)行組織管理,在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下向施工人員闡明工程建設(shè)中需要重點(diǎn)注意的地方,可能會在施工過程中遇到什么樣的問題,或者施工中非常容易出錯的地方,加強(qiáng)施工人員對工程項目的認(rèn)知和了解,規(guī)范施工流程;專項方案交底,是指對質(zhì)量安全技術(shù)交底、分項工程交底等。

同所有工程項目一樣,電力工程交底所選擇的形式一致,施工組織設(shè)計交底可以通過召開技術(shù)交底大會,將重要交底事項進(jìn)行記錄,以此作為會議記錄進(jìn)行歸檔保存;通過施工組織設(shè)計審批,將技術(shù)交底內(nèi)容整合在施工組織設(shè)計中;通過召開會議的形式將施工技術(shù),或者通過單獨(dú)形成交底方案的形式進(jìn)行交底;將技術(shù)交底內(nèi)容通過書面形式呈交,在現(xiàn)場口頭講述方式闡述交底內(nèi)容,交底內(nèi)容中需要有交底人以及負(fù)責(zé)人簽字,經(jīng)過多方審批通過后方可執(zhí)行。

二、電力工程施工技術(shù)與管理中存在的問題

電力工程關(guān)乎國計民生,施工質(zhì)量好壞直接影響到居民日常生活用電,加強(qiáng)對其工程施工技術(shù)與管理的研究是十分有必要的,但是就當(dāng)前電力工程施工技術(shù)與管理現(xiàn)狀來看,總體成效偏低。

(一)施工技術(shù)重視程度不高

由于電力工程自身特性,施工過程中十分容易受到外界客觀因素的影響,對施工現(xiàn)場人員生命安全造成威脅,尤其是工程施工事故時有發(fā)生,在社會各界產(chǎn)生了十分不利的影響,所以為了避免安全事故的發(fā)生,電力工程施工管理人員對于安全施工重視程度較高,對于施工技術(shù)的重視程度偏低。這樣將安全施工放在首位無可厚非,因為施工安全是重中之重,但是這樣做過于局限,太過重視施工安全,反而忽視了施工技術(shù)方面,施工技術(shù)對于工程施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響,加之施工作業(yè)的相關(guān)規(guī)范要求較為煩瑣,其中的內(nèi)容很難執(zhí)行到實(shí)處,所以很容易在施工現(xiàn)場出現(xiàn)未能遵循施工指導(dǎo)書作業(yè)的現(xiàn)象,以至于施工質(zhì)量得不到保障。

(二)技術(shù)交底表面化

施工技術(shù)交底對于電力工程整體有著至關(guān)重要的影響,在施工之前對施工技術(shù)交底是一項保證施工質(zhì)量的重要措施。施工之前的技術(shù)交底主要是為了讓施工人員了解施工公益、施工規(guī)范以及所采取的施工方法,對工程進(jìn)行全面地了解,有助于后續(xù)施工活動有序開展,如果在施工之前未能進(jìn)行充分的技術(shù)交底,那么在施工過程中很可能出現(xiàn)施工人員對施工技術(shù)不了解的現(xiàn)象出現(xiàn),以至于施工技術(shù)不規(guī)范,嚴(yán)重影響施工質(zhì)量,嚴(yán)重情況下甚至?xí)<暗绞┕と藛T的生命安全。這樣的情況在電力工程施工中并不少見,嚴(yán)重影響電力工程施工質(zhì)量和安全。當(dāng)前電力工程施工中,部分施工單位為了能夠趕在工期前完成施工活動,節(jié)約施工成本,謀求更大的經(jīng)濟(jì)利益,技術(shù)交底往往只是在私底下進(jìn)行,真正的技術(shù)交底初衷已經(jīng)不再,電力工程施工活動未能嚴(yán)格遵循施工流程進(jìn)行。

(三)施工技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)偏低

電力工程施工活動的開展需要由大量的施工人員進(jìn)行,但是由于施工人員數(shù)量大,流動性較大,所以施工技術(shù)人員自身專業(yè)素質(zhì)存在一定的差異,加之施工技術(shù)交底未能落實(shí)到實(shí)處,導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理人員以及項目經(jīng)理未能對施工進(jìn)行有效地管理和監(jiān)督,同規(guī)范化的施工現(xiàn)場狀況存在明顯的不同,未能有效達(dá)到施工管理目標(biāo)。與此同時,施工人員多數(shù)是來自農(nóng)村的閑置勞動力,所以自身安全意識不高,在施工過程中未能嚴(yán)格遵循施工圖紙作業(yè),缺乏安全防護(hù)措施,往往憑借自身的認(rèn)知開展施工活動,過于隨意。

三、完善電力工工程施工技術(shù)及管理的措施

(一)規(guī)范施工技術(shù)管理流程

電力工程施工技術(shù)管理是工程施工質(zhì)量的重要保證,對于電力工程施工活動起到規(guī)范管理作用,所以在工程施工前,設(shè)計單位需要按照技術(shù)交底要求開展交底工作,理清工程設(shè)計思路,明晰工程設(shè)計工藝和質(zhì)量保障措施,確保施工活動能夠按照施工流程作業(yè),切實(shí)保證電力工程施工質(zhì)量和效率。與此同時,施工單位對于施工圖紙可以結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行修改,再次審核,對于其中存在的技術(shù)難點(diǎn)問題提出質(zhì)疑,上報設(shè)計單位,保證施工方案的科學(xué)合理性,規(guī)避可能出現(xiàn)的施工問題。

(二)建立完善施工技術(shù)管理制度

電力工程由于自身特性,所以在施工過程中極易受到客觀因素的影響,所以電力工程施工管理中健全和完善相應(yīng)的規(guī)章制度是十分有必要的,施工人員即使專業(yè)素質(zhì)再高,如果沒有充分的規(guī)章制度做依靠,那么施工活動也無法有序開展的,所以強(qiáng)化施工人員責(zé)任意識,確保每一個施工人員能夠明晰自身職責(zé),有序開展施工活動是十分有必要的,落實(shí)責(zé)任制度。此外,還應(yīng)強(qiáng)化施工管理人員的責(zé)任意識,作為現(xiàn)場施工活動的管理者和監(jiān)督者,對于現(xiàn)場施工活動有序開展有著不可忽視的影響,通過施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督,能夠調(diào)動施工人員工作積極性,防止消極懈怠施工現(xiàn)象的產(chǎn)生,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象出現(xiàn),及時進(jìn)行糾正,保證施工活動有序開展。

(三)推行信息化管理

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,電力工程施工技術(shù)也在不斷創(chuàng)新和完善,更重創(chuàng)新型施工技術(shù)層出不求,在工程施工中應(yīng)用發(fā)揮著突出的作用。尤其是在電力工程施工技術(shù)管理方面,推行信息化管理,能夠進(jìn)一步提升施工設(shè)計精度,將電力工程項目相關(guān)數(shù)據(jù)和資料統(tǒng)一收錄、保存,確保電力工程施工活動能夠有序開展。與此同時,在信息化管理中應(yīng)用計算機(jī)軟件,能夠大大提升管理效率,促使管理活動更加規(guī)范,提升資源效率,確保工程施工活動能夠工期內(nèi)完成驗收工作,為后續(xù)施工活動奠定基礎(chǔ)。

第5篇

關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工技術(shù);管理

1水利水電工程的施工技術(shù)及管理作用和地位

水利水電工程是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用,采用科學(xué)合理的水利水電工程施工技術(shù),進(jìn)行科學(xué)有效地水利水電工程施工管理,這樣才能夠有效保障水利水電工程建設(shè)的順利進(jìn)行,使得水利水電工程的建設(shè)能夠更好地為人民的生產(chǎn)生活服務(wù),更好地發(fā)揮水利水電工程的社會效用。

1.1水利水電工程的施工技術(shù)的作用和地位

水利水電工程是利用水利水電工程發(fā)電的一種技術(shù),水電是一種清潔能源,亦是一種可再生能源,水利水電工程的進(jìn)一步發(fā)展,說明我國在水利水電工程施工技術(shù)方面取得了極大的進(jìn)步。在水利水電工程施工的過程中,一定要重點(diǎn)關(guān)注施工技術(shù),因為水利水電工程施工技術(shù)是水利水電工程的重中之重,是基礎(chǔ),同樣也是保障,只有做好水利水電工程施工技術(shù)才能更好的保障水利水電工程施工的順利進(jìn)行,才有利于水利水電工程在施工結(jié)束后,能夠更好地發(fā)揮出實(shí)際效用,為人民的生產(chǎn)生活發(fā)揮巨大的效用。

1.2水利水電工程的施工管理的作用和地位

水利水電工程的施工管理能夠為水利水電工程的施工提供一定的支持,是保障水利水電工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ),只有科學(xué)有效的水利水電工程管理才能夠為水利水電工程的施工服務(wù),良好的工程管理能夠使得水利水電工程施工現(xiàn)場秩序井然,保障水利水電工程施工人員的施工工作順利進(jìn)行,科學(xué)合理管控各方面的人力,具體問題具體分析,做到資源的優(yōu)化配置,使水利水電工程施工與應(yīng)用的具體效用得到充分的發(fā)揮。

2促進(jìn)現(xiàn)代化水利水電工程的施工管理和技術(shù)相結(jié)合

2.1技術(shù)管理

水利水電工程是一項技術(shù)性的工程,具有鮮明的特點(diǎn),尤其是水利水電工程建設(shè)項目的規(guī)模巨大、工程的施工周期長、施工技術(shù)高端復(fù)雜、施工環(huán)境艱苦、施工所面臨的危險因素多等,在水利水電工程施工的過程中,一定要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理,只有加強(qiáng)水利水電工程施工技術(shù)的管理才能夠科學(xué)有效地促進(jìn)水利水電工程施工的良好運(yùn)行,使水利水電工程技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,有效提高經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮水利水電工程的應(yīng)用效益,與此同時,還應(yīng)該加強(qiáng)對水利水電工程施工人員的管理,努力提高他們的施工技術(shù)水平,提升他們的綜合素質(zhì),使他們能夠掌握施工技術(shù),應(yīng)用正確的施工技術(shù)進(jìn)行水利水電工程的施工,保障水利水電工程施工的順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,具體的應(yīng)該從以下幾個方面實(shí)施。2.1.1建立健全技術(shù)組織管理制度建立健全技術(shù)組織管理制度應(yīng)該主要從以下幾方面考慮:首先要建立相應(yīng)的技術(shù)管理工作王,對水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行分級管理,這樣可以保障施工技術(shù)在選擇與使用的過程中科學(xué)合理,與此同時還要進(jìn)行水利水電工程施工技術(shù)的信息的收集,包括技術(shù)的使用方法、適用范圍、易出問題以及反饋制度等。其次要經(jīng)常開展水利水電工程施工技術(shù)的經(jīng)驗交流與技術(shù)總結(jié)的會議,將水利水電工程施工技術(shù)在實(shí)際使用過程中出現(xiàn)的問題與各相關(guān)單位及學(xué)者進(jìn)行行之有效地溝通,對存在的問題進(jìn)行探討,及時解決。再次要建立健全水利水電施工中與技術(shù)有關(guān)的各項制度,加強(qiáng)對施工技術(shù)與施工設(shè)備的科學(xué)有效的管理,對設(shè)備的使用情況進(jìn)行及時的跟進(jìn),保障設(shè)備處于一個良好的運(yùn)行狀態(tài),不影響設(shè)備的使用。最后,要對水利水電工程施工的各項資料進(jìn)行及時的整理與歸納,記錄水利水電工程施工中的各項參數(shù),尤其是工程的設(shè)計圖紙、施工方案等數(shù)據(jù)尤為重要,一定要對其進(jìn)行分類、歸檔,以保證水利水電工程的施工技術(shù)能夠為以后相應(yīng)的工程施工提供一些借鑒。2.1.2加強(qiáng)運(yùn)行管理,完善管理制度在進(jìn)行水利水電技術(shù)管理的過程中,一定要注重對水利水電技術(shù)運(yùn)行的管理,完善相應(yīng)的運(yùn)行管理制度,根據(jù)水利水電工程的具體需求,具體問題具體分析,在堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的、科學(xué)的、合理的水利水電生產(chǎn)崗位管理職責(zé)、生產(chǎn)管理辦法、施工技術(shù)運(yùn)行辦法等,以適應(yīng)不斷提高的生產(chǎn)經(jīng)營的需求,保障水利水電施工與生產(chǎn)的順利進(jìn)行,與此同時,還要加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管,保障水利水電生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行,在檢查的過程中,如果發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題,一定要及時分析問題產(chǎn)生的原因,并根據(jù)原因進(jìn)行設(shè)備的檢修與維護(hù),這樣可以保障水利水電的生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.1.3加強(qiáng)維護(hù)檢修管理,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督水利水電工程施工技術(shù)在生產(chǎn)與使用的過程中一定要根據(jù)水利水電工程的具體情況進(jìn)行剖析與選擇,水利水電工程具有特殊性,不同地區(qū)的水利水電工程都具有特殊性,但總的來說,水利水電工程施工技術(shù)的應(yīng)用一定要堅持“質(zhì)量與安全第一”的原則,在保障施工人員施工安全的同時,一定要保障施工質(zhì)量,兩者并重,才能夠保障水利水電工程施工的質(zhì)量和效益。在具體的工作中,水利水電工程施工人員要加強(qiáng)對水利水電施工設(shè)備的維護(hù)與管理,在使用之前,要對設(shè)備的可用性進(jìn)行檢查,檢查設(shè)備是否存在漏洞,保障設(shè)備使用的安全性,在水利水電工程的施工過程中,如果施工設(shè)備發(fā)現(xiàn)問題,一定要及時修理,保障設(shè)備在良好的狀態(tài)運(yùn)行,不可帶“故障”使用,在設(shè)備使用之后,一定要進(jìn)行維護(hù)與檢修,保障設(shè)備在下一次投入使用之前處于一個良好的狀態(tài)。除此之外,要運(yùn)用科學(xué)方法對水利水電工程施工技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督,保障水利水電工程施工技術(shù)能夠保障水利水電工程施工的順利進(jìn)行?,F(xiàn)階段,從相關(guān)的數(shù)據(jù)調(diào)查可以看出,我國的水利水電施工技術(shù)的技術(shù)監(jiān)督仍是一個十分薄弱的地方,所以在今后的水利水電施工工程的工作中一定要重點(diǎn)關(guān)注這一方面的問題。

2.2強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

在水利水電施工的過程中,在充分選擇科學(xué)合理的水利水電施工工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)上,一定要強(qiáng)化在施工過程中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的考核制度,現(xiàn)階段,國際上也沒有一個統(tǒng)一的對水利水電施工的經(jīng)濟(jì)考核標(biāo)準(zhǔn),但是相關(guān)的施工單位應(yīng)該根據(jù)自身的需求和實(shí)際情況,具體問題具體分析,建立一個自身的水利水電施工的經(jīng)濟(jì)考核標(biāo)準(zhǔn),這樣有利于水利水電施工的進(jìn)行和后期水利水電工程的生產(chǎn)工作。相關(guān)的機(jī)構(gòu)及考核制度的建立要從維護(hù)水利水電工程的正常施工與運(yùn)行的角度出發(fā),充分分析水利水電工程的具體情況,使得水利水電工程的考核制度能夠有效反映水利水電工程的施工情況與生產(chǎn)水平。

2.3抓安全促生產(chǎn),提高工作人員技術(shù)水平

在水利水電工程的施工與運(yùn)行的過程中,相關(guān)的管理人員一定要緊抓安全問題,將安全生產(chǎn)作為重中之重,維護(hù)工作人員的人身安全,建立健全安全生產(chǎn)制度,增加工作人員的安全施工與安全生產(chǎn)意識,提高他們自我保護(hù)的意識,保障水利水電工程的施工與生產(chǎn)在一個穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]楊健.水利水電工程的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江水利科技,2012(11).

[2]于晶濤.探討水利水電工程的施工技術(shù)及管理[J].黑龍江科技信息,2012(14).

第6篇

關(guān)鍵詞:市政工程;施工技術(shù);管理;優(yōu)化

中圖分類號:TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

引言

在我們國家的建設(shè)發(fā)展的過程之中,所以有效地運(yùn)用市政工程技術(shù)具有非常關(guān)鍵的作用。針對現(xiàn)今不斷變化的國際形勢,再與時展的規(guī)律相互的結(jié)合起來,務(wù)必要將市政工程技術(shù)的優(yōu)化工作充分的重視起來。我們只有不斷的進(jìn)行技術(shù)上的優(yōu)化,才可以在最大程度上來確保市政工程在井然有序的情況之下來進(jìn)行施工,并且還得要保障工程的整體效益以及工程整體的質(zhì)量可以發(fā)揮到最大。

1、市政工程施工技術(shù)概述

1.1、市政工程施工技術(shù)內(nèi)容

市政工程技術(shù)主要就是針對我們在日常生活之中的衣食住行進(jìn)行一個有效地管理與維護(hù),在這之中,主要就是包括了建筑工程的計價、勘測以及測量,橋梁與道路的維護(hù),水利工程污水廢水的處理、給排和水暖工程的設(shè)計等。在我們進(jìn)行現(xiàn)代化的建設(shè)、環(huán)境的建設(shè)以及人文建設(shè)的項目之中,市政工程技術(shù)是其中必不可少的一部分,同時也是現(xiàn)代市政工程項目建設(shè)的領(lǐng)路軍。

1.2、當(dāng)前市政工程施工設(shè)計的原則

市政工程在進(jìn)行施工設(shè)計的時候,務(wù)必得遵循一定的原則:對于施工的設(shè)計務(wù)必得在施工之前編制完畢;市政公用工程的施工組織設(shè)計一定得要經(jīng)過上一級的審批,在有變更的情況之下,得及時的進(jìn)行辦理變更的審批;施工設(shè)計得合理的進(jìn)行安排相應(yīng)的施工組織技術(shù),依據(jù)其工程的難易程度以及工程量的大小來科學(xué)、合理的運(yùn)用現(xiàn)今的科學(xué)技術(shù)來進(jìn)行施工;合理的對工程所用的材料以及設(shè)備、施工人員、施工的進(jìn)度以及工程的期限來進(jìn)行調(diào)度,爭取可以在最短的時間里面可以高效的完成任務(wù);對于在施工的過程之中,天氣的變化情況還得密切的注意,及時的安排防凍、防雨的措施,真正的可以做到未雨綢繆;采用各項的技術(shù)安全措施等等,使得工程可以順利的開展以及降低工程的成本;運(yùn)用自動化以及機(jī)械化來進(jìn)進(jìn)行施工。

2、對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化的重要性

2.1、只有優(yōu)化施工技術(shù)才能緊跟發(fā)展趨勢

在我國的建筑行業(yè)之中,新技術(shù)、新材料更是層出不窮,這在很大程度上給市政工程項目的施工過程帶來一定的難度。在這種的情況之下,市政工程的施工單位務(wù)必得加強(qiáng)施工技術(shù)的管理力度,可以不斷的將施工技術(shù)的水平提高,從而就可以緊隨時代的潮流。

2.2、只有優(yōu)化施工技術(shù)才能更好促進(jìn)國家發(fā)展

在我們國家的現(xiàn)代化建設(shè)之中,市政工程的作用是不容忽視的,而且還與人們的生活息息相關(guān)。假如我們要想進(jìn)一步的促進(jìn)人們生活水平的提高、國家生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及國家的發(fā)展進(jìn)程,就得需要從市政工程來進(jìn)行入手,不斷的優(yōu)化施工技術(shù)。在進(jìn)行技術(shù)的優(yōu)化之后,市政工程的施工難度也會有所降低,并且還會使得施工的周期會明顯的減少,在節(jié)約施工費(fèi)用的同時還得確保施工的整體質(zhì)量,從而就可以很好地為工程的各方帶來較為明顯的社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。

3、市政工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

3.1、技術(shù)落后

在現(xiàn)代化的建設(shè)之中,市政工程所占的比例也是越來越大,其工程的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大之中。但是,因為一部分的施工單位技術(shù)相對比較落后,就會使得施工的整體質(zhì)量始終得不到根本的保障,與此同時也會影響到工程建成之后的使用功能。隨著我國城市化進(jìn)程的不斷加快,工程的項目也在逐漸的增加之中,為了充分的滿足社會經(jīng)濟(jì)的各類活動,對市政工程施工的整體質(zhì)量以及技術(shù)提出了更高的要求。

3.2、管理不到位

在市政工程項目的運(yùn)行以及操作之前,市政管理的相關(guān)部門,市政的管理部門,并沒有的切實(shí)的履行相應(yīng)的職責(zé),使得在工程建設(shè)的前期缺乏一個有效地管理,也有一部分的管理部門參與工程項目的全過程管理,但是始終沒有按照一個規(guī)范化的管理標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行實(shí)施,使得管理的問題十分的突出。在施工的過程之中,管理人員未按照施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來對施工的材料、操作以及流程來進(jìn)行一個嚴(yán)格的把關(guān),這也就會使得施工的材料出現(xiàn)不合格或者是出現(xiàn)大量的浪費(fèi),還有就是相應(yīng)的監(jiān)管人員工作沒有落到實(shí)處,缺乏責(zé)任心,管理人員的素質(zhì)普遍的比較低,對于施工的整體質(zhì)量造成了十分嚴(yán)重的影響。

3.3、制度不完善

施工單位缺乏健全的工程質(zhì)量管理制度,使得各個方面的工作無法規(guī)范化,其安全措施也是不能到位,最終就會帶來一定的安全隱患。另外,工程建設(shè)沒有按照相關(guān)法律制度進(jìn)行,政府工作不到位使得市政工程沒有得到有效的組織和策劃,導(dǎo)致后期的施工中問題不斷,市政工程監(jiān)督管理不到位,也無法保障工程管理規(guī)范化,更難保證工程質(zhì)量。

4、市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略創(chuàng)新

4.1、工程進(jìn)行中的技術(shù)優(yōu)化策略

在進(jìn)行市政工程施工過程中,為保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行,施工企業(yè)將做出相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,制定詳細(xì)的施工方案,編制施工組織設(shè)計,同時對整個工程項目的建設(shè)要求、建設(shè)周期以及所需的人力物力做出分析和規(guī)劃。來有效地提高經(jīng)濟(jì)效益為和降低生產(chǎn)成本為目的,在較短的時間周期內(nèi)順利完成工程并投入使用。

4.2、對施工技術(shù)進(jìn)行文件形式管理

4.2.1、竣工文件管理

竣工文件主要是通過圖文、音像等等的格式來對建設(shè)工程項目的實(shí)體狀況以及施工過程保存成具有利用價值的文件,其主要的功能就是對建設(shè)工程的項目進(jìn)行一個有效地管理與維護(hù)??⒐の募氖占容^的繁瑣,非常容易在移交與組卷的時候發(fā)生問題,組卷內(nèi)容也是十分的繁多,在移交的時候內(nèi)容也很難把握,非常容易與其他的文件發(fā)生沖突。

4.2.2、變更文件管理

在工程項目實(shí)施的過程之中,依據(jù)所給定的工程項目計劃分別在施工方法、工程數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)、尺寸、構(gòu)造、功能、工藝以及材料等等的方面做出的改變。工程變更務(wù)必得堅持嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的精神,在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的大前提之下,對于加快施工進(jìn)度、節(jié)約用地以及降低工程造價等等的各個方面均有顯著的效益,而且還得事先的進(jìn)行一個周密的調(diào)查,備有圖文資料,其要求得和設(shè)計相同,來充分的滿足施工的各種需要。

4.3、市政工程施工技術(shù)優(yōu)化開展方向

4.3.1、明確技術(shù)優(yōu)化管理的目標(biāo)

在進(jìn)行施工技術(shù)優(yōu)化管理工作開展前,施工企業(yè)要及時應(yīng)對企業(yè)在管理中遇到的問題并明確技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)。充分了解企業(yè)施工技術(shù)管理現(xiàn)狀以及存在的不足,以此為基礎(chǔ)為施工技術(shù)優(yōu)化管理工作的有效開展、為施工技術(shù)優(yōu)化管理的針對性與適用性奠定基礎(chǔ)。

4.3.2、提高企業(yè)施工技術(shù)優(yōu)化管理認(rèn)識

由于傳統(tǒng)施工管理存在很大的不足,從而促使我國施工企業(yè)對施工技術(shù)優(yōu)化管理認(rèn)識頗淺,在以往的管理工作中都沒有很好突出管理目標(biāo)。我們只有通過提高施工技術(shù)的認(rèn)識為企業(yè)建筑工程施工中的技術(shù)管理、技術(shù)更新工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過施工技術(shù)優(yōu)化管理認(rèn)識為企業(yè)市場競爭力的提高奠定基礎(chǔ),為企業(yè)施工技術(shù)優(yōu)化管理工作開展、為技術(shù)優(yōu)化管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

結(jié)束語

市政工程和我們的日常生活有著十分密切的關(guān)系,例如下水道的管道工程、新建和改建之后的道路工程等等,期間所涉及到人們的生活廢水的排放、生活用水的供給以及日常出行等等方面。然而市政工程技術(shù)是對市政工程進(jìn)行一個有效地管理與維護(hù)的關(guān)鍵手段,技術(shù)水平的高低直接影響了市政工程的整體質(zhì)量,并且還會影響到人們的正常生活。

參考文獻(xiàn)

[1]李為.市政工程施工技術(shù)優(yōu)化策略探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012,24:219-220.

第7篇

1.建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理中存在的問題

作者通過多年的建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)驗,總結(jié)出如下建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理中存在的問題:管理制度不完善,缺乏有效落實(shí);材料、機(jī)械質(zhì)量存在一定問題;施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作不到位;采用的施工技術(shù)不夠先進(jìn)。

(1)管理制度有待完善在建筑施工過程中,存在著技術(shù)質(zhì)量管理制度不完善的問題,影響建筑質(zhì)量的提高。

(2)材料、機(jī)械質(zhì)量存在一定問題目前,一些建筑施工單位在施工過程中,存在偷工減料,施工機(jī)械經(jīng)常出問題的現(xiàn)象。

(3)施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理工作不太到位有的施工單位的技術(shù)管理人員,在施工圖紙下發(fā)后,就很少親臨現(xiàn)場。而現(xiàn)場的施工人員有時候發(fā)現(xiàn)施工圖紙不合適就擅自改動,同時施工人員還存在不按施工步驟施工的問題。這直接影響施工質(zhì)量。因此,必須要求技術(shù)人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場,一是發(fā)現(xiàn)自身設(shè)計的施工圖紙的不足,二是起到監(jiān)督作用。

(4)采用的施工技術(shù)不夠先進(jìn)建筑工程施工中,有些單位為了節(jié)約前期的成本,采用一些較舊的技術(shù),這對于施工質(zhì)量也會產(chǎn)生較大的影響。這就需要各部門盡量有效地控制好預(yù)算,保障能夠使用新技術(shù)新工藝。

2.提升建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理水平的措施

基于以上建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理中存在的問題,提出了如下提升建筑工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理水平的措施:完善技術(shù)質(zhì)量管理制度并有效落實(shí);嚴(yán)把材料關(guān),做好檢驗工作;加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理控制工作;施工中新材料,新技術(shù),新工藝的有效使用。

(1)完善技術(shù)質(zhì)量管理制度并有效落實(shí)技術(shù)質(zhì)量管理制度的完善并有效落實(shí)對于保障施工質(zhì)量,保障施工項目的順利進(jìn)行意義重大。因此,各施工項目單位必須高度重視制度的完善和落實(shí)工作。具體的做法為:首先,協(xié)同各部門有效制定適合本項目的技術(shù)質(zhì)量管理制度,要根據(jù)項目的實(shí)際情況,制定細(xì)致有效的制度。制度內(nèi)容包括每個人的職責(zé),尤其是技術(shù)部門。要明確對于項目的技術(shù)方面的職責(zé),這樣根據(jù)其職責(zé)可以明確他們的任務(wù),起到督促作用。其次,就是要做到嚴(yán)抓落實(shí),制度制定的再好,不能有效落實(shí),也只是廢紙一張。

(2)嚴(yán)把材料關(guān),做好檢驗工作對于施工項目的實(shí)施來說,施工材料是最重要的物資。一旦材料質(zhì)量不合格,就會影響整個施工過程,影響整個項目的質(zhì)量。因此,嚴(yán)把材料關(guān),做好檢驗工作是非常有必要的。這就要求項目的質(zhì)檢人員和采購人員各司其職,做好自己的本職工作。對于采購人員在采購物資時,必須要做到貨比三家,選擇正規(guī)單位生產(chǎn)的產(chǎn)品和材料,對于采購單位必須要嚴(yán)格審核,確保是有實(shí)力的單位。而質(zhì)檢人員在材料進(jìn)場后,必須嚴(yán)格按照項目所需材料的性能,質(zhì)量要求等進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,保障所購材料滿足技術(shù)要求,一旦存在問題,必須立馬反饋給采購人員,必須保證入庫使用的材料是滿足規(guī)定要求的。

(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理控制工作建筑工程的施工現(xiàn)場必須要嚴(yán)格控制技術(shù)工藝和施工質(zhì)量。對于施工的工人來講,有時為了節(jié)約時間,會減少一些施工步驟,雖然看上去缺少了一些步驟,對整體沒有很大的影響,但實(shí)際上會嚴(yán)重影響施工的質(zhì)量。因此,這就要求技術(shù)人員要控制好施工的工序,必須嚴(yán)格要求施工人員按照施工步驟一步一步的進(jìn)行,不能省略看上去不重要的施工工序。另外,對于施工現(xiàn)場,技術(shù)人員要從技術(shù)角度,來衡量施工的質(zhì)量,是否滿足質(zhì)量等級要求,如果質(zhì)量等級達(dá)不到,該返工的返工,必須保證施工質(zhì)量。

(4)施工中新材料,新技術(shù),新工藝的有效使用在施工過程中,采用新材料,新技術(shù),新工藝雖然從起初的預(yù)算上存在增加成本的情況,但對于長期的使用,質(zhì)量的保障,后續(xù)的維修來說都是有極大的幫助的。所以綜合來講,采用新材料,新技術(shù),新工藝是可以縮短工期,保障質(zhì)量,節(jié)約后期成本等。比如,在建筑工程施工中,盡量使用節(jié)能環(huán)保的材料,采用一些國外先進(jìn)技術(shù)等,這樣在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上,能夠更好的保障施工工期。

3.總結(jié)

第8篇

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程;施工技術(shù);管理

1機(jī)電工程施工準(zhǔn)備工作

1.1 施工準(zhǔn)備

施工準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容,就是以為工程項目的建設(shè)提供必需的技術(shù)條件和物質(zhì)準(zhǔn)備為目的,對工程內(nèi)容與工程現(xiàn)場進(jìn)行全面統(tǒng)籌的安排和部署,為機(jī)電工程的施工建立最根本的保障。通常情況下,機(jī)電工程的施工準(zhǔn)備工作包含以下主要內(nèi)容:

(1)技術(shù)準(zhǔn)備

機(jī)電工程施工準(zhǔn)備工作中的技術(shù)準(zhǔn)備,是整個準(zhǔn)備階段的核心任務(wù),是工程施工進(jìn)行前必須高能高效完成的工作,需要完成的主要工作包括:①對工程的施工圖和主要設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行了解和審查,主要包括施工圖和工程設(shè)計的編制根據(jù)、所要達(dá)到的目標(biāo)和重要內(nèi)容等。②對工程所有原始資料的分析和討論。③進(jìn)行工程施工的預(yù)算和施工圖預(yù)算的編制。④工程施工組織設(shè)計的編制。

(2)工程材料和機(jī)具的準(zhǔn)備

機(jī)電工程施工所需要的材料種類多樣,較為復(fù)雜。有主要構(gòu)件、相應(yīng)配件、施工機(jī)械與機(jī)器設(shè)備等。以上材料和施工機(jī)械構(gòu)成了機(jī)電安裝工程施工的物質(zhì)條件。具體來說有以下幾項工作:(1)在正式施工進(jìn)行之前,要認(rèn)真研究討論各種材料的需要量,并對采購市場進(jìn)行調(diào)查和確定;材料運(yùn)送和保管方式也要事先確定。(2)所有構(gòu)件配件等,編制好制作方案及安置存放場地。(3)所需設(shè)備的臺數(shù)、型號等確定并安置。

(3)人員準(zhǔn)備

依據(jù)工程的規(guī)模和施工難度等要求,選擇適合人員進(jìn)行管理機(jī)構(gòu)的組建和工程項目部的建立。合理分工并重點(diǎn)選擇經(jīng)驗豐富,工作高效的人員。對勞動班組的構(gòu)成進(jìn)行考查,要求各個專業(yè)和工程人員要合理配置并且要以施工進(jìn)度計劃為參考進(jìn)行人員數(shù)量的計算。

(4)現(xiàn)場準(zhǔn)備

參照施工平面圖搭建臨時建筑,如生產(chǎn)車間、辦公場所和生活建筑及倉庫。工程設(shè)備入場,確保機(jī)械的用電安全,需要固定的設(shè)備要搭設(shè)護(hù)棚,提前調(diào)試并制定好保養(yǎng)維修等方案。施工現(xiàn)場的各項安全保障工作要落實(shí)到位,制定全面的防火、保安等規(guī)章制度,及預(yù)防和應(yīng)急措施。

1.2 圖紙審查

圖紙審查要達(dá)到的目標(biāo)是,使施工單位和技術(shù)管理人員對圖紙的設(shè)計意圖和其中的技術(shù)難點(diǎn)做到熟悉掌握,并提前作出處理意見。及時發(fā)現(xiàn)圖紙中可能存在的問題,并及時改正,避免在工程施工中出現(xiàn)問題。其中的重點(diǎn)包括,對工程的功能進(jìn)行了解,如生產(chǎn)廠房或是商業(yè)建筑等。審查各項設(shè)計數(shù)據(jù)與真實(shí)情況是否相符,材料選擇是否符合質(zhì)量要求及成本控制要求,指出其中可以改進(jìn)的部分并處理。

1.3 施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是依據(jù)總設(shè)計和原始資料,結(jié)合實(shí)際的工程要求和環(huán)境條件,進(jìn)行最為合理的施工方法的確立。施工組織設(shè)計的編制必須要起到對工程施工現(xiàn)場的指導(dǎo)作用,要深刻體現(xiàn)出對工程的施工環(huán)境、地理特征和工程特征的全面掌握。施工方案的設(shè)計是施工組織設(shè)計中的工作重點(diǎn),它的內(nèi)容包括工程操作的程序、施工控制流向及各分項工程的施工方式和機(jī)具的使用等。作好施工進(jìn)度計劃的編制,它是使工程能夠在保證質(zhì)量的前提下按時完工的保證。要充分了解業(yè)主方對工程開工和施工時長等要求,并以施工方案為依據(jù)詳盡的編制工程人工、材料消耗和機(jī)具使用等計劃。特別要注意的是,要事先對工程中可能遇到的難點(diǎn)如工程段的操作環(huán)境等可能會影響工期的因素有所考慮,計劃一經(jīng)確立就要成為工程施工進(jìn)度的指導(dǎo),無特殊原因不可更改。

2機(jī)電工程施工中的主要技術(shù)重點(diǎn)

2.1 機(jī)械設(shè)備的安裝

在機(jī)電工程的機(jī)械設(shè)備安裝中,主要分為通用機(jī)械設(shè)備的安裝和專用機(jī)械設(shè)備的安裝以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的安裝三種。任何一種設(shè)備類型的安裝,都要在安裝前進(jìn)行檢測,對設(shè)備包裝中的各項配件的數(shù)量和種類都要清點(diǎn)齊全。清點(diǎn)確認(rèn)無誤之后,就開始將機(jī)具進(jìn)行定位,在基礎(chǔ)安裝位置進(jìn)行放線,進(jìn)行初期檢驗,對設(shè)備的性能作出判斷。以上工作完成后,再進(jìn)行機(jī)械的定位,精度調(diào)整并固定,之后就可以正常施工。當(dāng)機(jī)電工程的施工完成后,對設(shè)備進(jìn)行拆卸并清洗,對超出防銹保存周期的設(shè)備一定要加強(qiáng)清潔,并適當(dāng)涂抹油。

2.2 母線安裝

在施工現(xiàn)場,機(jī)器設(shè)施連接的母線必須要存放在專門設(shè)定干燥通風(fēng)的場所,同時在安裝之前必須對母線進(jìn)行絕緣檢測;此外在安裝目前之前一定要確保所有的有水作業(yè)任務(wù)都已經(jīng)完成,以避免母線在安裝后被侵蝕;最后母線在安裝后要與開關(guān)連接牢固,并進(jìn)行密封,確保不會受到外力的影響。

2.3 弱電系統(tǒng)安裝

機(jī)電安裝工程中的弱電系統(tǒng)安裝通常包括消防預(yù)警、閉路電視、通信系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)等。通常在機(jī)電設(shè)備安裝中,弱電系統(tǒng)安裝的工期安排相對不長,同時弱電系統(tǒng)安裝所需的設(shè)備都非常昂貴,所以只有管槽可以在較早的時期進(jìn)行安裝,而其余的末端及中央設(shè)備的安裝應(yīng)該在后期統(tǒng)一施工。在弱電系統(tǒng)安裝中通常包括以下幾個方面:(1)電梯的安裝,在電梯的安裝中,有明確的質(zhì)量要求,包括轎箱地坎同各樓層底線的距離等。電梯的電源線路一定要單獨(dú)設(shè)置,做好保護(hù)接地和安全保護(hù)裝置。(2)機(jī)電設(shè)備中的中央主機(jī)都是高度集成的設(shè)備,安裝主要過程通常為設(shè)備的定位和線路連接及校準(zhǔn),軟件的安裝調(diào)試和系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試等。主機(jī)的安裝時期應(yīng)該在機(jī)房工程和室內(nèi)裝修完成后再進(jìn)行操作。設(shè)備之間的部件要求牢固連接,并設(shè)置有防銹層。(3)通信及閉路電視的安裝調(diào)試。電訊系統(tǒng)的調(diào)試包括交換機(jī)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)、綜合線路和終端設(shè)備等。閉路電視則需要進(jìn)行電源及線路的測試,接地電阻、電動云臺、攝像機(jī)、操控設(shè)備和門禁系統(tǒng)等。

3機(jī)電工程施工管理的要點(diǎn)

3.1 安全管理

建立科學(xué)安全防范的新型管理平臺,做到“依法防范、及時排險”。項目部門需要組織相關(guān)技術(shù)人員編制和設(shè)計建筑機(jī)電工程安全施工管理規(guī)范;針對水泵房、冷凍機(jī)房、發(fā)電機(jī)房、冷卻塔室和高低壓配電室等較重要的地方,編制單項工程安全技術(shù)方案和措施。為了確保安全施工的順利展開,我們需要對材料、制度人員、技術(shù)、設(shè)備、資金和施工環(huán)境條件等方面做出合理的安排和規(guī)劃。

3.2進(jìn)度管理

機(jī)電安裝工程施工的進(jìn)度管理,是對安裝設(shè)備利用率以及施工隊伍反應(yīng)能力及組織建設(shè)的綜合反映等,它一般是以工程施工進(jìn)度表的形式,來進(jìn)行來管理和檢查的。在整個機(jī)電安裝施工中,弱電施工進(jìn)度是最難以控制和管理的,它需要同裝修工程及土建工程保持隨時的溝通和積極的配合,弱電系統(tǒng)的施工順序包括以下幾個階段: 施工安裝方案的設(shè)計階段、管線合理的鋪設(shè)階段、還有設(shè)備的進(jìn)貨以及設(shè)備安裝調(diào)試階段、還包括業(yè)主驗收階段。

結(jié)束語

總之,在建筑項目施工的過程中,機(jī)電的安裝是施工過程的一個十分重要的內(nèi)容。因此對機(jī)電工程施工的技術(shù)以及管理進(jìn)行研究,顯得十分重要,只有對機(jī)電工程的施工技術(shù)以及管理方法進(jìn)行了透徹的研究,才能保證建筑的良好的實(shí)用性,才能得到消費(fèi)者的親睞,從而使建筑企業(yè)能夠獲得更好的社會和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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