發(fā)布時(shí)間：2024-02-24 15:10:10
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信 市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷策略
一、移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
（1）競(jìng)爭(zhēng)手段由價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)創(chuàng)新和品牌競(jìng)爭(zhēng)
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的方式不再僅局限于價(jià)格戰(zhàn)，而是更加重視業(yè)務(wù)創(chuàng)新和品牌競(jìng)爭(zhēng)，尋求差異化優(yōu)勢(shì)成為競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。目前中國(guó)各移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商均推出各自的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)品牌，涵蓋游戲、娛樂、商務(wù)、生活、資訊等多個(gè)領(lǐng)域，極大拓展了品牌價(jià)值和市場(chǎng)吸引力。
（2）移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)
面對(duì)未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的不確定性，近年移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商大力推動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，依靠豐富多彩的業(yè)務(wù)應(yīng)用吸引用戶來拓展市場(chǎng)，促進(jìn)了3G的競(jìng)爭(zhēng)。
（3）競(jìng)爭(zhēng)范圍向整個(gè)價(jià)值鏈擴(kuò)展
目前，傳統(tǒng)的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈正由鏈狀結(jié)構(gòu)向網(wǎng)狀的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演變。價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的地位將決定價(jià)值的分配模式，價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)將成為未來競(jìng)爭(zhēng)的主要方面。價(jià)值鏈環(huán)節(jié)包括電信運(yùn)營(yíng)商、CP/SP、設(shè)備商、系統(tǒng)集成商、軟件開發(fā)商及終端提供商等。為了避免成為單純的“管道”、獲取價(jià)值鏈上更多的利益，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商日益重視與價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的合作，并有意識(shí)地加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。在與CP/SP合作方面，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商從自供自給的單一業(yè)務(wù)方式逐漸趨向于業(yè)內(nèi)聯(lián)合。在終端控制方面，手機(jī)定制繼續(xù)深化，為業(yè)務(wù)拓展提供了有效支撐。
二、移動(dòng)通信市場(chǎng)分析
有利因素分析：
（1）行業(yè)因素
我國(guó)的整體移動(dòng)普及率相對(duì)國(guó)外仍偏低，潛在市場(chǎng)還很大。近年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件得到好轉(zhuǎn)，隨著城市化進(jìn)程不斷加快，潛在用戶會(huì)逐步轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)用戶。
（2）公司因素
CDMA三期工程后聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量大幅提升，可發(fā)揮增值業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，逐步提升聯(lián)通形象，CDMA新增用戶已經(jīng)開始上升。因此，在營(yíng)銷策略上的重要轉(zhuǎn)型是力求保住存量用戶，側(cè)重開發(fā)新的中、低端用戶，這樣可以降低用戶離網(wǎng)率水平，從而在一定程度上減少壞賬率。采取大規(guī)模集中采購(gòu)中、低價(jià)手機(jī)有利于降低整體補(bǔ)貼成本。另外，與母公司新的租賃協(xié)議及與新國(guó)信的分成協(xié)議也推動(dòng)了聯(lián)通上市公司降低租憑成本和提高分成收入。
不利因素分析：
（1）行業(yè)因素
新增用戶增長(zhǎng)趨緩，而且低端用戶的比重越來越高，會(huì)造成離網(wǎng)率和壞賬水平提高。未來固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商獲得移動(dòng)牌照，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。
（2）公司因素
受GSM網(wǎng)資本支出增加的影響，折舊攤銷仍將保持快速增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)GSM業(yè)務(wù)的未來幾年折舊費(fèi)用仍將保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，這為未來計(jì)提存貨跌價(jià)埋下隱患。
三、移動(dòng)通信市場(chǎng)營(yíng)銷策略
（1）全員營(yíng)銷策略
全員營(yíng)銷不僅包括營(yíng)銷手段的整體性,還包括營(yíng)銷主體的整體性及營(yíng)銷戰(zhàn)略的整體性。
牢固樹立“企業(yè)以市場(chǎng)營(yíng)銷為核心,市場(chǎng)營(yíng)銷以顧客滿意為核心”的觀念,將產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)管理、內(nèi)部改革、資本運(yùn)營(yíng)等工作統(tǒng)一到服務(wù)和服從于市場(chǎng)這個(gè)中心上來,把搞好市場(chǎng)營(yíng)銷放在一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一位,以市場(chǎng)營(yíng)銷部門為中心,管理、生產(chǎn)、后勤部門以顧客滿意為目標(biāo)向市場(chǎng)營(yíng)銷部門提供服務(wù)。全員營(yíng)銷的前提是員工整體素質(zhì)的提高。這就要求我們的員工不僅要精通自己分管的業(yè)務(wù),對(duì)于移動(dòng)通信企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都應(yīng)有全面的了解。全員營(yíng)銷還需要提供相應(yīng)的技術(shù)支持,提高服務(wù)的技術(shù)層次。
（2）創(chuàng)新廣告策略，建設(shè)全新企業(yè)文化
傳統(tǒng)移動(dòng)通信企業(yè)實(shí)際廣告營(yíng)銷效果較差。很多廣告僅做在在營(yíng)業(yè)廳里,電視電臺(tái)報(bào)紙所做的廣告也僅僅是干巴巴的條文，廣告魅力消失殆盡。一些電信企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)很值得我們推廣:在不同時(shí)間,針對(duì)不同消費(fèi)群體，實(shí)行不同的廣告宣傳,收到了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在我們所有廣告宣傳中,缺少最根本的企業(yè)文化的宣傳。在使用傳統(tǒng)的廣告營(yíng)銷手段的同時(shí),應(yīng)側(cè)重于企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳,學(xué)會(huì)利用各種媒體樹立企業(yè)形象。同時(shí)注重企業(yè)的文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè),創(chuàng)企業(yè)品牌,求名牌效益,力爭(zhēng)取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)獲得良好的社會(huì)效益。
（3）價(jià)格手段，不能濫用
價(jià)格大戰(zhàn)一直是企業(yè)界慣用的營(yíng)銷手段，甚至成為企業(yè)營(yíng)銷的制勝法寶。但消費(fèi)者正逐漸走向成熟,他們不再滿足于小幅度的降價(jià)手段,最終結(jié)果導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。在通訊市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的最終結(jié)果是“鷸蚌相爭(zhēng),漁夫得利”,這里的漁夫并不是指由于降價(jià)而得到實(shí)惠的消費(fèi)者,而是指國(guó)際上那些通訊業(yè)巨頭們，價(jià)格戰(zhàn)無(wú)疑將自己的市場(chǎng)廉價(jià)出售給了他們。當(dāng)然價(jià)格戰(zhàn)并非一無(wú)是處,通過價(jià)格大戰(zhàn),可以做到優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)資源得到重新配置,并由此鍛煉我們的企業(yè)抗風(fēng)浪的能力。但是價(jià)格手段畢竟是雙刃劍,此應(yīng)不可多用,更不能濫用。
（4）拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,實(shí)行差別化服務(wù)
當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)與鋪天蓋地的廣告刺激不了消費(fèi)時(shí),我們應(yīng)該拓寬經(jīng)營(yíng)范圍,實(shí)行差別化服務(wù)。但是要想做到將我們的服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者的服務(wù)區(qū)別開來是件十分困難的事。經(jīng)營(yíng)范圍縮小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多,使得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,許多顧客對(duì)產(chǎn)品的要求不多,只要省錢就行。由此可見,只要顧客認(rèn)為服務(wù)的差別不大,他們對(duì)提供的服務(wù)關(guān)心程度小于對(duì)價(jià)格的關(guān)心。解決價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的辦法是發(fā)展差別供應(yīng)和建立差別形象,提高顧客的滿意度。因?yàn)橐粋€(gè)滿意的顧客對(duì)價(jià)格的關(guān)心程度低于對(duì)提供服務(wù)者的關(guān)心程度,同時(shí)一個(gè)滿意的顧客較為容易的接受開展的新業(yè)務(wù),而且對(duì)我們電信企業(yè)的成本而言,發(fā)展一個(gè)新顧客遠(yuǎn)比吸引一個(gè)老顧客的費(fèi)用高。經(jīng)營(yíng)范圍的拓展,不僅包括外延的拓展,還包括內(nèi)涵的拓展;不僅僅是量的增加,還包括質(zhì)的提高。同時(shí)細(xì)分市場(chǎng),做到有的放矢。
（5）實(shí)行“品牌營(yíng)銷”戰(zhàn)略
熟悉電子商務(wù)的人們都十分清楚，在對(duì)商務(wù)概率和市場(chǎng)概率及可能性進(jìn)行分析的時(shí)候，最為著名的、也是最為常用的方法之一，便是蒙特卡洛（Monte Carlo）模擬分析技術(shù)。事實(shí)上，在筆者日常的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理中，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)經(jīng)過創(chuàng)新和模型改進(jìn)，同樣能應(yīng)用在市場(chǎng)營(yíng)銷管理當(dāng)中。這里，筆者就自己實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與讀者進(jìn)行分析，以拋磚引玉，共同提高。
在行文開始之前，首先向讀者介紹幾個(gè)基本的概念和相關(guān)背景知識(shí)。蒙特卡洛是摩納哥最大的城市。摩納哥位于法國(guó)東南部，和列支敦士登、圣馬力諾一樣，是歐洲為數(shù)不多的袖珍國(guó)。摩納哥全國(guó)為1個(gè)市鎮(zhèn)單位，下轄4個(gè)區(qū)（非行政單位）：摩納哥城區(qū)、摩奈蓋提區(qū)、楓維葉區(qū)和蒙特卡洛區(qū)。面積1.95平方公里，其中約0.4平方公里為填海造地。
蒙特卡洛之名的由來是1856年查爾三世親王為解除財(cái)政危機(jī)，在舊市區(qū)北邊的岬角上開設(shè)了首家賭場(chǎng)，后人為了紀(jì)念他，將該地區(qū)命名為蒙特卡洛。這里擁有世界聞名的大賭場(chǎng)，始建于1865年的蒙特卡洛大賭場(chǎng)是世界一流的。蒙特卡洛模擬分析技術(shù)最初是賭客分析賭博勝負(fù)的概率時(shí)使用的，后來逐步推廣到電子商務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析領(lǐng)域，再后來逐步擴(kuò)展到包括營(yíng)銷分析在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域。
下面就從具體案例談起，談?wù)劽商乜迥M分析技術(shù)在營(yíng)銷管理包括市場(chǎng)分析推廣范圍的應(yīng)用。
一、舉例說明
比如說，近年來計(jì)算機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)迅速興起，在國(guó)內(nèi)著名的如陳天橋的盛大網(wǎng)絡(luò)等。該產(chǎn)業(yè)的興起引起的上游產(chǎn)業(yè)鏈條連鎖反應(yīng)的結(jié)果之一是，大量的3D游戲制作人才的需求應(yīng)運(yùn)而生。進(jìn)而，各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迅速開展3D游戲培訓(xùn)課程，進(jìn)行人才培養(yǎng)。同時(shí)，該產(chǎn)業(yè)的高薪和優(yōu)厚待遇，也吸引著許多有一定美術(shù)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)并且有志于3D游戲制作的人才，使這些人才想尋找合適的機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，待掌握技術(shù)后進(jìn)行就業(yè)。
在這種情況下，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪生源的營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)迅速拉開帷幕。在當(dāng)前的各種宣傳方式中，最快、成本最低、效果顯著的當(dāng)然是網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳了。那么如何分析這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)？如何通過外在的資料，使用改造過的蒙特卡洛模擬分析技術(shù)結(jié)合MS OFFICE EXCLE 2002和ACCESS2002等軟件，逐步分析各個(gè)對(duì)手的SWOT（優(yōu)勢(shì)，弱點(diǎn)，機(jī)會(huì)，威脅）并采取相應(yīng)對(duì)策呢？
這里，筆者帶領(lǐng)讀者進(jìn)行蒙特卡洛模擬分析技術(shù)在營(yíng)銷管理應(yīng)用的分析操作。
二、蒙特卡洛模擬分析技術(shù)的初步掃描分析（結(jié)果層面）
首先是進(jìn)行初步掃描分析。使用的工具為BAIDU，或GOOGLE，或YAHOO?，F(xiàn)在以BAIDU為例，讀者在百度的搜索框中輸入“3D培訓(xùn) 上?！弊謽樱缓蟀椿剀囨I。這時(shí)搜索結(jié)果顯示：（僅隨機(jī)舉例）
排名 培訓(xùn)單位名稱
培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)地點(diǎn) 問題解答 培訓(xùn)就業(yè) 培訓(xùn)期
001
上海世新進(jìn)修學(xué)院 3D課程
6800
上海盧灣
有
有
12周
002
上海易創(chuàng)培訓(xùn)
3D課程
20000
世紀(jì)公園
無(wú)
無(wú)
8周
003
GA游戲教育基地
3D課程
9800
上海長(zhǎng)寧
無(wú)
無(wú)
21周
004
上海交大慧谷
3D課程
不詳
不詳
有
無(wú)
不詳
005
上海內(nèi)威培訓(xùn)
3D課程
不詳
不詳
無(wú)
無(wú)
不詳
006
上海交大海外學(xué)院 3D課程
不詳
不詳
無(wú)
無(wú)
36小時(shí)
…………
從以上排名的初步掃描分析可以看出：第一位的是上海世新進(jìn)修學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱S學(xué)院），第二位是上海易創(chuàng)培訓(xùn)。
讀者要注意的是，初步掃描分析看到的只是結(jié)果，而不能分析出具體的深層次問題。
三、蒙特卡洛模擬分析技術(shù)的因素分析（原因?qū)用妫?/p>
從上述初步掃描分析我們只能看到結(jié)果，即誰(shuí)的名次第一，誰(shuí)的名字第二的問題。但看不出為什么誰(shuí)能第一。在因素層面分析中，方能分析出差距所在。
因素分析包括兩大方面：一是從客戶本身角度的成本利潤(rùn)率核算。就是說，假如筆者是學(xué)員，則也考慮投入的時(shí)間、資本（這里不能叫資金，因?yàn)閷?duì)人的教育投資從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)上講是能產(chǎn)生剩余價(jià)值的投資，因此稱為資本）和最終能到的收益（學(xué)到的技術(shù)情況，就業(yè)安排情況，等）從現(xiàn)在的培訓(xùn)教育情況看，學(xué)員均希望經(jīng)過培訓(xùn)教育后能就業(yè)。上述培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，S學(xué)院的優(yōu)勢(shì)便突出了。在筆者為核實(shí)資料而電話聯(lián)系S學(xué)院院長(zhǎng)沈宗南先生的時(shí)候，沈先生的談話也證明了筆者上述的正確性。第二，從單位平均成本計(jì)算和售前技術(shù)支持服務(wù)的詳細(xì)程度上，也就是S學(xué)院有問題解答（即Q&A），而這些細(xì)節(jié)因素在售前工作中相當(dāng)重要。第三要說明的是，上述兩條的進(jìn)行，均在MS EXCLE中使用相關(guān)圖表進(jìn)行分析。這里不詳細(xì)敘述。
四、蒙特卡洛模擬分析后的應(yīng)對(duì)措施（解決層面）
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，在營(yíng)銷推廣初期，最重要的是誰(shuí)的信息最搶先，誰(shuí)最能奪取學(xué)員資源。至于課程體系本身的內(nèi)容，則各家基本大同小異，因此教育產(chǎn)品的同質(zhì)化是一個(gè)普遍現(xiàn)象。能自主開發(fā)具有特色體系的課程和教材的機(jī)構(gòu)更是鳳毛麟角，因此，客戶在這一階段更關(guān)注的，是課程之外的東西。為此，應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)對(duì)措施有：
第一，在商務(wù)層面上，細(xì)化營(yíng)銷因素的建設(shè)，對(duì)每一個(gè)DM（廣告單）、PPT（說明性質(zhì)的幻燈片）、推廣會(huì)、信息等，都要細(xì)心操作，且不可粗枝大葉。因?yàn)橥ㄟ^因素分析我們知道，結(jié)果是由若干個(gè)因素組成的，在采取應(yīng)對(duì)措施的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)從個(gè)因素下手改進(jìn)。
第二，在技術(shù)支持層面上，要配合商務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行。比如在客戶咨詢到相關(guān)課程內(nèi)容等問題時(shí)候，相關(guān)技術(shù)支持人員應(yīng)當(dāng)耐心簡(jiǎn)潔，說明問題。實(shí)踐和分析證明，如果沒有技術(shù)支持（技術(shù)支持反映在分析因素中就是Q&A），會(huì)對(duì)營(yíng)銷和與客戶的溝通造成直接的損失。
五、結(jié)束語(yǔ)
剛剛起步的手機(jī)游戲市場(chǎng)，或?qū)⒈蝗諠u增多的版權(quán)糾紛所“絆倒”！
2008年7月4日，專注于手機(jī)游戲及娛樂產(chǎn)品研發(fā)的北京華娛無(wú)線科技有限公司（下稱“華娛無(wú)線”）一位內(nèi)部人士告訴《IT時(shí)代周刊》，該公司正在位于廣州的，目前國(guó)內(nèi)最大的免費(fèi)WAP網(wǎng)站――3G門戶，手機(jī)游戲侵權(quán)的案子已被法院受理。他介紹說，此次提起的訴訟一共有四起，索賠總額為1000萬(wàn)元。按計(jì)劃，法院將在8月27日正式庭審第一訟。而華娛無(wú)線CEO潘榆文也表示，期望能通過此次行動(dòng)喚起國(guó)內(nèi)CP(內(nèi)容提供商) 免費(fèi)WAP網(wǎng)站的，維護(hù)相關(guān)企業(yè)的合法權(quán)益。他透露，目前與自己站在同一戰(zhàn)線的CP已達(dá)九家，如果有必要，還將針對(duì)更多的游戲產(chǎn)品并以相同的理由3G門戶。
這是手機(jī)游戲領(lǐng)域一起罕見的連環(huán)訴訟案，并且已經(jīng)引起其他CP的維權(quán)欲望。知情者透露，就在華娛無(wú)線訴訟案被確認(rèn)受理后的第三天――7月7日，北京中科亞創(chuàng)科技有限責(zé)任公司（下稱“中科亞創(chuàng)”）當(dāng)樂網(wǎng)手機(jī)游戲侵權(quán)一案也被北京海淀區(qū)人民法院受理。與此同時(shí)，包括GLU、Gameloft在內(nèi)的21家國(guó)外手機(jī)游戲廠商，也已經(jīng)授權(quán)一家調(diào)查公司收集有關(guān)國(guó)內(nèi)企業(yè)盜版侵權(quán)的證據(jù)，以備上訴。
根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)易觀國(guó)際今年6月在手機(jī)游戲高峰論壇上的調(diào)查報(bào)告，2007年中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)規(guī)模僅為8億元， 較之網(wǎng)游市場(chǎng)仍顯弱小。但種種跡象表明，隨著電信重組及國(guó)內(nèi)3G應(yīng)用的日漸普及，手機(jī)游戲行業(yè)開始受到資本追捧，此次深陷泥潭的華娛無(wú)線近兩年就獲得了多次注資。而與此反差巨大的是，CP們卻一直在抱怨免費(fèi)WAP網(wǎng)站在未經(jīng)它們授權(quán)的情況下向用戶提供游戲下載，令其度日如年。
對(duì)此，行業(yè)分析人士也指出，“版權(quán)問題是大部分以內(nèi)容為主的WAP網(wǎng)站的最大漏洞?！钡麄円脖硎荆m然不斷涌現(xiàn)的侵權(quán)官司會(huì)使國(guó)內(nèi)手機(jī)游戲行業(yè)陷入尷尬的發(fā)展境地，但能在起步階段就直面這些問題，將有助于其今后更良性地發(fā)展。目前的焦點(diǎn)是：這一系列的訴訟會(huì)帶來怎樣的結(jié)果，并催生怎樣的行業(yè)游戲規(guī)則？
誘人的市場(chǎng)前景
手機(jī)游戲已經(jīng)存在多年，為什么現(xiàn)在才在國(guó)內(nèi)集中性地爆發(fā)侵權(quán)訴訟？更多的觀點(diǎn)認(rèn)為，在市場(chǎng)規(guī)模較小，大家都在“練習(xí)走路”，不可能過多計(jì)較他人是否擠占自己的發(fā)展道路。而3G即將上馬的狀況告訴業(yè)界一個(gè)信息：手機(jī)游戲市場(chǎng)即將起跑，相關(guān)企業(yè)正在努力掃清獲取更大盈利的障礙。
IDC公布的最新數(shù)據(jù)也表明，全球經(jīng)常性使用互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)雖達(dá)14億，幾乎占總?cè)丝诘?/4，并有可能在2012年新增5億人，但2012年移動(dòng)設(shè)備將取代PC成為主流上網(wǎng)工具的跡象也十分明顯――在30億部接入互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備中，50%以上將是手機(jī)。而另一家分析機(jī)構(gòu)Gartner的首席分析師Tuong Huy Nguyen也指出，今年全球移動(dòng)游戲總收入將從去年的39億美元增長(zhǎng)至45億美元，增幅為16.1%。中國(guó)國(guó)內(nèi)目前大約有6億的手機(jī)用戶規(guī)模，市場(chǎng)潛力十分巨大。
目前，包括聯(lián)眾在內(nèi)的多家傳統(tǒng)PC游戲企業(yè)已開始發(fā)展手機(jī)游戲，而以新浪、搜狐和騰訊為代表的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站兩年前就已參與到手機(jī)網(wǎng)站的開發(fā)中。“PC終端對(duì)網(wǎng)游的重要性會(huì)慢慢下降，隨著3G的發(fā)展，具有隨時(shí)互聯(lián)特性的手機(jī)將成為網(wǎng)游的另一個(gè)主要終端。”聯(lián)眾CEO伍國(guó)梁對(duì)此解釋，2007年首個(gè)萬(wàn)人在線手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲《大宋豪俠》向人們展現(xiàn)這一市場(chǎng)欣欣向榮的景象。這款游戲今天同時(shí)在線的人數(shù)已經(jīng)突破2萬(wàn)。而2008年初才開始正式運(yùn)營(yíng)的《海賊王：無(wú)盡寶藏》也飆到了10000人同時(shí)在線的水平，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的北京隨手互動(dòng)信息技術(shù)有限公司掌控的手機(jī)網(wǎng)游服務(wù)器已超過50組，但爆滿情況仍無(wú)法緩解。
作為此次訴訟的被告企業(yè)，手機(jī)游戲雖然不是3G門戶公司唯一的利潤(rùn)來源，但依靠向用戶免費(fèi)提品的方式，它吸引了大量的人氣。CP們認(rèn)為，如果能約束3G門戶的行為，讓它為自己的所得買單，將對(duì)整個(gè)行業(yè)定下規(guī)則大有幫助。
據(jù)了解，3G門戶是國(guó)內(nèi)最大的免費(fèi)手機(jī)門戶網(wǎng)站，也是中國(guó)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式的開創(chuàng)者。自2004年3月上線至今年6月30日，它的注冊(cè)用戶數(shù)已超過6000萬(wàn)。3G門戶于2006年7月完成第二輪融資，獲得集富亞洲、美國(guó)中經(jīng)合集團(tuán)及IDG共投參與的千萬(wàn)級(jí)美元注資，這也是目前無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大的一筆投資。除此以外，它還多次獲得“中國(guó)最具投資潛力公司”和“中國(guó)最具潛力軟件公司”的榮譽(yù)稱號(hào)。
一個(gè)行業(yè)的通病
華娛無(wú)線對(duì)3G門戶手機(jī)游戲盜版問題的關(guān)注始于今年5月，潘榆文表示，盡管免費(fèi)WAP網(wǎng)站盜版行為一直猖獗，但由于公司早期主要與移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)合作，與它們的沖突并不嚴(yán)重，所以沒有打擊。但自2008年起，自建銷售渠道的華娛無(wú)線在尋找合作者進(jìn)行游戲授權(quán)推廣的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，3G門戶等網(wǎng)站的侵權(quán)行為徹底破壞了自己的發(fā)展計(jì)劃。潘榆文說：“合作商抱怨自己花錢買來的游戲，別人可以不花一分錢就能使用和提供免費(fèi)下載，根本看不到任何的市場(chǎng)回報(bào)希望，他們強(qiáng)烈要求解除合作協(xié)議?！?/p>
“3G門戶共盜版了華娛無(wú)線17款手機(jī)游戲?！?潘榆文透露，公司是在與對(duì)方交涉無(wú)果后才提訟的。而根據(jù)國(guó)內(nèi)相關(guān)法律規(guī)定，一訟只能以一款侵權(quán)游戲?yàn)闃?biāo)的，華娛無(wú)線因此從中選擇了4款當(dāng)前最流行的游戲進(jìn)行維權(quán)。如有必要，也會(huì)就剩下的13款游戲提訟。至于1000萬(wàn)元的索賠依據(jù)，潘榆文也做了解釋：“3G門戶和移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的流量基本相等，因此盜版游戲的下載次數(shù)不會(huì)少于后者。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)每款游戲的下載價(jià)格在8元至15元之間，由此造成的直接損失至少是1000萬(wàn)元。”
這是免費(fèi)WAP網(wǎng)站遭遇索賠的最高記錄，華娛無(wú)線期待此舉能挽回以前的損失，也能起到殺一儆百的效果。然而，游戲侵權(quán)情況在WAP網(wǎng)站中已成了一個(gè)行業(yè)的通病，要扭轉(zhuǎn)過來恐怕并不容易。市場(chǎng)分析人士指出，3G門戶和當(dāng)樂網(wǎng)都是國(guó)內(nèi)免費(fèi)WAP行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，它們尚且如此，其他企業(yè)行為將更不規(guī)范。
據(jù)另一訟的原告中科亞創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，他們也是在拓展新的銷售渠道時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)樂網(wǎng)這只“攔路虎”的，被侵權(quán)的13款手機(jī)游戲?yàn)閷?duì)方帶來了超過12萬(wàn)次的下載量，卻給自己帶來近300萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。在版權(quán)方毫無(wú)所獲的時(shí)候，充足的人氣卻為當(dāng)樂網(wǎng)創(chuàng)造了可觀的收入――其每月廣告和其他收入就接近一百萬(wàn)元！
“手機(jī)游戲行業(yè)全面虧損已是不爭(zhēng)的事實(shí)?！倍辔皇謾C(jī)游戲CP指出，國(guó)內(nèi)盜版手機(jī)游戲用戶和正版用戶的比例目前維持在8：1左右， 在愈演愈烈的盜版產(chǎn)品壓迫下，2005年還有數(shù)百家的國(guó)內(nèi)手機(jī)游戲企業(yè)大多數(shù)倒閉或被迫轉(zhuǎn)行，現(xiàn)存不足60家。面對(duì)如此惡劣的生存環(huán)境， CP們很久以前就開始商討聯(lián)合打擊盜版的話題。
據(jù)悉，早在去年9月份的時(shí)候，3G門戶就曾因侵犯無(wú)線應(yīng)用軟件公司3GV8的知識(shí)產(chǎn)權(quán)被后者推上被告席。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為，以做圖鈴業(yè)務(wù)起家的3G門戶并沒有原始技術(shù)積累，它是通過把CP的產(chǎn)品免費(fèi)放到網(wǎng)上讓用戶下載來吸引人氣，并完成了原始資本積累的。只要其經(jīng)營(yíng)思路不改變，還會(huì)危及內(nèi)容商的利益。
妥協(xié)或成出路
對(duì)于華娛無(wú)線的指控，3G門戶高層并未給出更多表態(tài)，而是強(qiáng)調(diào)侵權(quán)游戲乃用戶自己上傳，目前已被刪除。但這番解釋顯然無(wú)法平息華娛無(wú)線的怒氣。僅以此判斷，目前手機(jī)游戲內(nèi)容商與免費(fèi)WAP網(wǎng)站之間的劍拔弩張就會(huì)持續(xù)下去嗎？更多業(yè)內(nèi)分析人士持否定答案。
“雙方可能會(huì)妥協(xié)，因?yàn)檫@是最切合行業(yè)發(fā)展情況，也最符合雙方的利益的?！彼麄冋J(rèn)為，從內(nèi)容商的角度看，雖然前期免費(fèi)WAP網(wǎng)站的侵權(quán)損失了一部分利益，但畢竟有限。以前他們的收入主要依靠與移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的合作，用戶通過移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)中的百寶箱有償下載游戲，內(nèi)容商再?gòu)闹刑岢?。但現(xiàn)在情況發(fā)生了變化，中國(guó)移動(dòng)已于6月獨(dú)自推出手機(jī)網(wǎng)游平臺(tái)，并摒棄了以往的付費(fèi)下載模式，這就迫使內(nèi)容商們不得不尋找其他銷售渠道。且包括華娛無(wú)線在內(nèi)，內(nèi)容商與免費(fèi)WAP網(wǎng)站對(duì)可能合作的方式已有共同看法，例如讓用戶從免費(fèi)WAP網(wǎng)站下載游戲后自由玩上一段時(shí)間，如果他們還想繼續(xù)就必須付費(fèi)，雙方再按比例分成。另一方面，從免費(fèi)WAP網(wǎng)站的立場(chǎng)上看，與內(nèi)容商的合作也有利于他們開展其他的業(yè)務(wù)。
關(guān)鍵詞：彩票；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；創(chuàng)新；發(fā)展
中圖分類號(hào)：F713.5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
收錄日期：2017年3月1日
我國(guó)彩票分福利彩票和體育彩票兩種，國(guó)家發(fā)行彩票的目的是籌集社會(huì)公眾資金，用于資助社會(huì)福利、體育等公眾事業(yè)的發(fā)展。彩票不同于一般商品，它由國(guó)家特許發(fā)行。2016年我國(guó)彩票銷售約3，946億元，彩票銷量排名世界前列，已經(jīng)發(fā)展成當(dāng)今世界的彩票大國(guó)；籌集公益金約1，039億元，成為發(fā)展社會(huì)福利、公益以及體育事業(yè)的重要支柱。
隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展及手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，我們生存的世界發(fā)生了翻天覆地的變化，信息技術(shù)的發(fā)展，改變了人們的工作方法，影響了人們的生活方式，對(duì)提升市場(chǎng)效率、提高管理水平和服務(wù)能力以及改善民生、方便百姓均發(fā)揮了非常重要的作用，同時(shí)也在深刻地影響著彩票市場(chǎng)的發(fā)展。
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)及電子商務(wù)發(fā)展
2016年12月國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》強(qiáng)調(diào)，要著力發(fā)揮信息化的驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)作用，全面提升信息化應(yīng)用水平；著力滿足廣大人民群眾普遍期待和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展關(guān)鍵需要，重點(diǎn)突破，推動(dòng)信息技術(shù)更好服務(wù)經(jīng)濟(jì)升級(jí)和民生改善。《“十三五”國(guó)家信息化規(guī)劃》指出：“推動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、三網(wǎng)融合等新一代信息技術(shù)融合發(fā)展，促進(jìn)信息消費(fèi)”?！按龠M(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域電子商務(wù)創(chuàng)新和融合應(yīng)用，推進(jìn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的電子商務(wù)應(yīng)用，大力培育電子商務(wù)服務(wù)業(yè)”。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和深入應(yīng)用，造就了電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模達(dá) 10.5萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)37.6%。其中，B2B市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)7.9萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)36.2%；網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2.3萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)43.4%。2016年上半年網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模達(dá)4.8億人，同比增長(zhǎng)15.1%。電子商務(wù)正在持續(xù)創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造新的市場(chǎng)。
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)與彩票的發(fā)展
彩票的發(fā)展不是獨(dú)立的，而是依存于整個(gè)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境，特別是與信息技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)的發(fā)展，將為彩票的再次騰飛插上翅膀，為彩票實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供前所未有的機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)彩票發(fā)展帶來新的變革。
事實(shí)上，彩票與電話、互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)緣早在2000年前后就已經(jīng)出現(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及和電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)銷票也隨之崛起，不少電商早已關(guān)注這一領(lǐng)域。據(jù)彩通咨詢的《2014年互聯(lián)網(wǎng)彩票市場(chǎng)分析報(bào)告》顯示，2014年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)銷票規(guī)模達(dá)850億元，同比增長(zhǎng)102.4%。2014年全國(guó)發(fā)行銷票3，823多億元，同比增長(zhǎng)23.6%。對(duì)比可見，互聯(lián)網(wǎng)銷票增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過彩票市場(chǎng)整體發(fā)展速度。未經(jīng)財(cái)政部批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)銷票于2015年再次被叫停。
三、彩票創(chuàng)新發(fā)展的思考
財(cái)政部于2010年印發(fā)《電話銷票管理暫行辦法》和《互聯(lián)網(wǎng)銷票管理暫行辦法》，電話、互聯(lián)網(wǎng)銷票在政策上已經(jīng)放開。在國(guó)家相關(guān)政策許可的前提下，面對(duì)客觀的市場(chǎng)需求，彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加快新技術(shù)應(yīng)用步伐，推進(jìn)彩票創(chuàng)新發(fā)展。下面以互聯(lián)網(wǎng)銷票為例，從運(yùn)行機(jī)制、銷售模式、游戲產(chǎn)品三個(gè)方面對(duì)彩票未來創(chuàng)新發(fā)展提出研究建議。
（一）創(chuàng)新彩票運(yùn)行機(jī)制?；ヂ?lián)網(wǎng)等新型彩票銷售渠道的應(yīng)用，將會(huì)對(duì)彩票發(fā)展帶來一次新的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)銷票與以往傳統(tǒng)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)銷票有著根本不同，主要體現(xiàn)在：一是實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化；二是互動(dòng)性更強(qiáng)；三是可以打破地域的限制，這就要求創(chuàng)新彩票運(yùn)行機(jī)制。
借鑒國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)銷票運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合彩票運(yùn)行的市場(chǎng)化特點(diǎn)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)互聯(lián)互通、無(wú)地域區(qū)隔特點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)銷票應(yīng)當(dāng)由彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)劃運(yùn)營(yíng)?；ヂ?lián)網(wǎng)銷票應(yīng)當(dāng)建立一種彩票監(jiān)管部門監(jiān)管、主管部門管理、彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)規(guī)劃運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)主體參與的權(quán)責(zé)明晰、制度健全、標(biāo)準(zhǔn)公開、優(yōu)勝劣汰的運(yùn)行機(jī)制。
互聯(lián)網(wǎng)渠道與實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)渠道的協(xié)調(diào)發(fā)展，也是互聯(lián)網(wǎng)銷票運(yùn)行機(jī)制總體設(shè)計(jì)中需要考慮的一個(gè)重要方面。需要將互聯(lián)網(wǎng)渠道與實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，線上線下統(tǒng)籌考慮，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)渠道的同時(shí)兼顧實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的利益，可通過游戲產(chǎn)品合理區(qū)隔市場(chǎng)，通過營(yíng)銷手段有效融合渠道，確保各銷售渠道的協(xié)調(diào)、平穩(wěn)發(fā)展。
與現(xiàn)行彩票游戲主要采取彩票機(jī)構(gòu)自主研發(fā)、借鑒引進(jìn)的方式不同，互聯(lián)網(wǎng)彩票游戲生命周期短、游戲更新快的特點(diǎn)，要求建立專業(yè)化的游戲產(chǎn)品運(yùn)行機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)資源，形成層出不窮、不斷更新的游戲產(chǎn)品迭代供給，適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下彩票發(fā)展需要，高效快捷地滿足市場(chǎng)需求。
（二）創(chuàng)新彩票銷售模式?；ヂ?lián)網(wǎng)銷票，既可以選擇彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)自行運(yùn)營(yíng)模式，也可以選擇委托代銷模式?；谡撐那捌诘难芯空撟C，通過學(xué)習(xí)借鑒鐵路、航空等其他行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的銷售模式，并綜合考慮自營(yíng)與代銷方式的利與弊，互聯(lián)網(wǎng)可以采取委托代銷與機(jī)構(gòu)自營(yíng)相結(jié)合的方式，一方面通過代銷方式，可以充分利用代銷者的客戶資源，以及代銷者在市場(chǎng)推廣方面的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)；另一方面通過自營(yíng)，采取線上線下融合模式，實(shí)現(xiàn)線上與線下的有機(jī)結(jié)合，避免對(duì)代銷者的過度依賴。兩種方式并存，既能有效規(guī)范市場(chǎng)，又可提升市場(chǎng)效率，彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)可根據(jù)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備情況及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，分階段、分情況選擇代銷與自營(yíng)模式。
（三）創(chuàng)新彩票游戲產(chǎn)品。通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的彩票游戲產(chǎn)品可以有兩種：一種是現(xiàn)有彩票游戲產(chǎn)品；另一種是專門針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)渠道設(shè)計(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)彩票”游戲產(chǎn)品。
互聯(lián)網(wǎng)首先是彩票銷售的一種渠道，通過互聯(lián)網(wǎng)可以銷售現(xiàn)有的彩票游戲產(chǎn)品，正如蘇寧易購(gòu)為客戶提供購(gòu)買電器產(chǎn)品的線上交易方式一樣，通過互聯(lián)網(wǎng)銷售現(xiàn)有游戲可以為習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)生活方式的特定群體提供一種購(gòu)買現(xiàn)有彩票游戲的渠道。
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是現(xiàn)有彩票游戲產(chǎn)品的一N新的銷售渠道，我們應(yīng)站在更高的視角去看待互聯(lián)網(wǎng)銷票，互聯(lián)網(wǎng)銷票會(huì)引致新的彩票游戲的誕生，姑且將其稱作“互聯(lián)網(wǎng)彩票”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)彩票”強(qiáng)調(diào)的是彩票游戲類型的概念，指的是適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的特定的一類彩票游戲。與現(xiàn)有彩票游戲相比，“互聯(lián)網(wǎng)彩票”游戲種類更加豐富，娛樂功能愈發(fā)凸顯。
四、結(jié)語(yǔ)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用以及電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，改變?nèi)藗児ぷ魃罘绞降耐瑫r(shí)也創(chuàng)造了無(wú)限商機(jī)。彩票業(yè)更需順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，積極利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)發(fā)售新產(chǎn)品、開拓新渠道、拓展新業(yè)務(wù)，以滿足不斷變化的消費(fèi)需求，推動(dòng)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
互聯(lián)網(wǎng)銷票，不單是將互聯(lián)網(wǎng)作為彩票發(fā)行的一種方式和渠道，更重要的是需要在彩票發(fā)行銷售機(jī)制、彩票游戲產(chǎn)品設(shè)計(jì)、彩票業(yè)務(wù)監(jiān)督管理等方面進(jìn)行深刻變革，以引領(lǐng)彩票消費(fèi)需求，開創(chuàng)彩票發(fā)展的新局面。
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[3]彩通咨詢.2014年互聯(lián)網(wǎng)彩票市場(chǎng)分析報(bào)告.2015.1.
近日，國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部聯(lián)合了《新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃參股創(chuàng)業(yè)投資基金管理暫行辦法》（以下簡(jiǎn)稱為《辦法》），明確規(guī)定了創(chuàng)業(yè)投資基金的運(yùn)作和退出等問題，為政府資金正式站隊(duì)LP投資新興產(chǎn)業(yè)拉開了大幕。
而在2009年底，兩部門已開始試水此項(xiàng)工作?！蛾P(guān)于實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃、開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)資金參股設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金試點(diǎn)工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱為《試點(diǎn)通知》)已經(jīng)公布，明文拉開“國(guó)家隊(duì)”中央財(cái)政資金參與創(chuàng)投的序幕，可以看做是此次暫行辦法的雛形。而試點(diǎn)的兩年中，國(guó)家、地方政府資金參與市場(chǎng)化運(yùn)作，示范之余帶動(dòng)社會(huì)資本共同參與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，此次暫行辦法的出臺(tái)是肯定了政府資金參與創(chuàng)業(yè)投資的正確方向，并明確規(guī)定堅(jiān)持方向走下去。
發(fā)力新興產(chǎn)業(yè)
今年以來，國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)復(fù)雜多變，股市低迷、通貨膨脹、人民幣升值、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等問題困擾不斷，而政府于3年前開始的4萬(wàn)億元投資基礎(chǔ)設(shè)施以拉動(dòng)消費(fèi)的措施也告一段落。眼下，政府資金需找到新的出口不斷刺激實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！岸舜巍掇k法》的頒布反映了政府旨在進(jìn)一步推進(jìn)投資方式轉(zhuǎn)變，以新興產(chǎn)業(yè)為突破口，并在投資形式上支持財(cái)政資金可循環(huán)使用?！敝袊?guó)創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)研究員胡芳日表示。
可印證的是，在9月14日開幕的夏季達(dá)沃斯論壇上，總理也釋放了收緊政策、推進(jìn)體制改革的信號(hào)?！爱?dāng)前處于換屆前期，管理層要有所作為，推進(jìn)體制改革較為困難。管理層可以做的似乎只有在金融改革方面，因?yàn)檫@一領(lǐng)域涉及的利益集團(tuán)相對(duì)較少，難度相對(duì)較小?！必?cái)政部相關(guān)分析人員指出，“在政策收緊形勢(shì)下，需要維持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)；股市低迷，政治博弈決定金融改革必須有所突破，新興產(chǎn)業(yè)就成了這兩條線的交叉點(diǎn)，成為了財(cái)政政策的發(fā)力點(diǎn)。”
《辦法》中“新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃”是指中央財(cái)政資金通過直接投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)、參股創(chuàng)業(yè)投資基金等方式，培育和促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活動(dòng)。而資金的具體投向規(guī)定非常明確：財(cái)政資金參股創(chuàng)投基金（以下簡(jiǎn)稱為參股基金）的重點(diǎn)投資方向應(yīng)集中于節(jié)能環(huán)保、生物與新醫(yī)藥、新材料、新能源汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)；不得投資上市企業(yè)、房地產(chǎn)及其他創(chuàng)投基金或投資性企業(yè)，并強(qiáng)調(diào)需重點(diǎn)扶持初創(chuàng)期及早中期的企業(yè)成長(zhǎng)。而之前的《試點(diǎn)通知》并未就具體投資領(lǐng)域及被投企業(yè)的條件等作出明確規(guī)定。
政策的風(fēng)吹向哪兒，最先感知的必是投資者。市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)清科研究認(rèn)為：新辦法在投資行業(yè)及投資階段上的嚴(yán)格要求，將推動(dòng)一批專注于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)投基金的建立，且基金的投資階段亦將向早中期推移。
事實(shí)也證明，中央、地方政府資金在加快轉(zhuǎn)變高端自主創(chuàng)新資源集聚、推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面發(fā)揮了引領(lǐng)和助推作用。截至目前，發(fā)改委已經(jīng)審批通過地方上報(bào)的基金共61支，總規(guī)模173億元。這61支新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金中，信息行業(yè)占比最多，達(dá)16支；生物行業(yè)14支，新材料10支，新能源8只，節(jié)能環(huán)保6支，裝備、海洋和其他類共7支。按區(qū)域來看，東部有29支，中部有17支，西部和東北分別為7支和8支。
市場(chǎng)化運(yùn)作
參股基金是由中央財(cái)政從產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究與開發(fā)資金等專項(xiàng)資金中安排資金與地方政府資金、社會(huì)資本共同發(fā)起設(shè)立的創(chuàng)業(yè)投資基金。與之前的地方政府引導(dǎo)型基金有一定的相似之處。而之前，很多地方政府主導(dǎo)設(shè)立的引導(dǎo)基金明確規(guī)定：一旦項(xiàng)目清盤，先保證引導(dǎo)部分的股份退出。這一同股不同權(quán)的規(guī)定影響了民間資本的積極性，使諸多政府引導(dǎo)基金發(fā)展面臨阻礙。
而在兩年前的《試點(diǎn)通知》中，就規(guī)定：國(guó)家資金與地方政府資金同進(jìn)同出，除在基金章程中規(guī)定的條款外，國(guó)家資金不要求優(yōu)于其他社會(huì)股東的額外優(yōu)惠條款。這一規(guī)定為政府資金以市場(chǎng)化方式參與創(chuàng)投行業(yè)做出了表率。在市場(chǎng)化操作思路下，2009年底，創(chuàng)投“國(guó)家隊(duì)”中央財(cái)政資金即試水7省市，成立基金20支。其中，由發(fā)改委設(shè)立的國(guó)家產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)資金出資10億元，資金來源于中央財(cái)政，地方政府出資12億元，吸引了民間資本近70億元。
近日的《辦法》也對(duì)這一市場(chǎng)化的傾向給以確認(rèn)?！掇k法》明確規(guī)定：“除參股基金章程中約定外，(中央財(cái)政出資資金)不要求優(yōu)于其他出資人的額外優(yōu)惠條款?！弊顗牡那闆r下，“當(dāng)參股基金清算出現(xiàn)虧損時(shí)，首先由參股基金管理機(jī)構(gòu)以其對(duì)參股基金的出資額承擔(dān)虧損，剩余部分由中央財(cái)政、地方政府和其他出資人按出資比例承擔(dān)?！?/p>
另外，發(fā)改委人士指出：“新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃按照設(shè)想包括四種形式：政府直接投資、創(chuàng)投基金、天使基金和聯(lián)合投資。創(chuàng)投基金相對(duì)政府直接投資來說更為靈活，相對(duì)于天使基金和聯(lián)合投資來說，風(fēng)險(xiǎn)又比較小?！?/p>
而這種創(chuàng)投形式是否會(huì)對(duì)大量的VC、PE投資構(gòu)成沖擊？某知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)人士表示：“創(chuàng)投基金由政府引導(dǎo)，大量風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)可參與其中，因此PE機(jī)構(gòu)如果有實(shí)力可參與其中，分食蛋糕。中國(guó)的PE發(fā)展比美國(guó)晚了近40年，純粹的天使投資機(jī)構(gòu)并不很多，有的也是國(guó)外風(fēng)投的分支機(jī)構(gòu)，大量的PE投資中晚期、成熟企業(yè)，因此并不構(gòu)成太大競(jìng)爭(zhēng)?！?在投資領(lǐng)域方面，天使投資機(jī)構(gòu)下手投資的領(lǐng)域包括科技、互聯(lián)網(wǎng)、TMT等，近年來看好新能源、清潔技術(shù)、生物等領(lǐng)域投資?！安贿^，參股基金投資領(lǐng)域與之前的一些政府引導(dǎo)基金投資領(lǐng)域有交叉領(lǐng)域。”一位引導(dǎo)型基金公司工作人員表示。
不過，《辦法》中在出資方式、參股基金管理機(jī)構(gòu)、受托管理機(jī)構(gòu)方面都設(shè)置了條件，保證優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)進(jìn)入。如在出資方式上要求：“對(duì)于新設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資基金，申請(qǐng)中央財(cái)政資金出資的要求包括每支參股基金募集資金總額不低于2.5億元，其中除中央財(cái)政和地方政府外的其他出資人出資額合計(jì)不低于1.5億元，而除參股基金管理機(jī)構(gòu)外的單個(gè)出資人出資額不低于1000萬(wàn)元?！鼻蹇普J(rèn)為：此項(xiàng)要求旨在考察出資人的資質(zhì)和募資能力?！?/p>
對(duì)于參股基金管理機(jī)構(gòu)，《辦法》也同樣給予規(guī)定，要求包括注冊(cè)資本不低于500萬(wàn)元、有3名具備3年以上創(chuàng)業(yè)投資或基金管理工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員、有對(duì)3個(gè)以上創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資的成功案例等。相關(guān)投資人士指出：“對(duì)管理機(jī)構(gòu)門檻的設(shè)定恰到好處，一方面，對(duì)注冊(cè)資本的要求較為寬松，有利于鼓勵(lì)市場(chǎng)中的創(chuàng)投積極申請(qǐng)中央財(cái)政出資，參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；另一方面，則通過對(duì)管理機(jī)構(gòu)過往投資業(yè)績(jī)做出限定，保障了參股基金管理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)。
而受托管理機(jī)構(gòu)的挑選相對(duì)嚴(yán)苛。需在“注冊(cè)資本不低于1億元，從事創(chuàng)投管理業(yè)務(wù)5年以上，有至少5名從事3年以上創(chuàng)業(yè)投資相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員等”的大型機(jī)構(gòu)中挑選。
退出機(jī)制
對(duì)于政府資金的退出方式，在之前的實(shí)踐中遭遇了難題。很多與跟政府一起合作的民營(yíng)機(jī)構(gòu)認(rèn)為：與政府合作自身利益無(wú)法保證，導(dǎo)致對(duì)政府參股的創(chuàng)投興趣不大。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，原因一是這些產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作不夠市場(chǎng)化，二是具體投向不明確。
針對(duì)這一現(xiàn)象，《辦法》中規(guī)定：以上情況中中央財(cái)政資金可無(wú)需其他出資人同意，選擇退出，并且在基金章程中做好約定?！掇k法》同時(shí)規(guī)定：“財(cái)政參股基金退出后將會(huì)把獲得的投資收益再重新投下去，通過創(chuàng)投基金讓中央財(cái)政從直接投資變成了間接投資?！币騽?chuàng)投基金不是政府直接投資不涉及國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的問題，完全按照市場(chǎng)化運(yùn)作，因此退出時(shí)，地方政府和社會(huì)企業(yè)都可接手。
“在實(shí)際操作中，國(guó)有體制約束是創(chuàng)司更好發(fā)揮政府參股創(chuàng)投基金的一大障礙?！币患以诘胤絿?guó)有投資機(jī)構(gòu)的工作人員表示。地方財(cái)政的投入部分，由于體質(zhì)問題，監(jiān)管方有的屬于各部門，有的屬于國(guó)資委，容易出現(xiàn)退出難題。由部門管理的國(guó)有創(chuàng)投從創(chuàng)投基金里退出，一般是按協(xié)議退出方式，而地方國(guó)資委監(jiān)管下的創(chuàng)投則必須按國(guó)資法退出。
【關(guān)鍵詞】 大學(xué)生;就業(yè)觀;誤區(qū)分析;對(duì)策
大學(xué)生是我國(guó)勞動(dòng)力資源中一個(gè)優(yōu)秀的群體,為培養(yǎng)大學(xué)生,國(guó)家、社會(huì)、高校和家庭都投入了很大的精力和財(cái)力。大學(xué)生畢業(yè)后合理、及時(shí)而充分的就業(yè),對(duì)國(guó)家的穩(wěn)定、社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的繁榮都具有重要的意義。黨的十七大將就業(yè)提到民生之本的高度,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)觀教育,積極做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作。加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生就業(yè)觀的教育,樹立正確的就業(yè)觀,引導(dǎo)大學(xué)生走出就業(yè)誤區(qū),已成為高校的一項(xiàng)重要工作。
一、大學(xué)生就業(yè)觀的誤區(qū)
總體而言大學(xué)生就業(yè)態(tài)度是積極的,在用人單位選擇時(shí)也很理性。但還有相當(dāng)數(shù)量的大學(xué)生不能客觀評(píng)價(jià)自己,盲目追求較高的經(jīng)濟(jì)待遇,結(jié)果錯(cuò)失了合適自己發(fā)展的就業(yè)機(jī)會(huì)。這些學(xué)生在就業(yè)觀上存在以下誤區(qū):
(一)以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為中心
輕社會(huì)改革開放給中國(guó)社會(huì)帶來了巨大的變化,它推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)了社會(huì)的全面進(jìn)步,提高了人民的生活水平,也使社會(huì)生活日益開放和社會(huì)環(huán)境日益寬松。這使大學(xué)生在價(jià)值觀的構(gòu)建中,有較為能動(dòng)的自主性和選擇性。調(diào)查結(jié)果表明,在就業(yè)問題上大多數(shù)學(xué)生就業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)首先是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值為中心的就業(yè)觀念已成為大學(xué)生就業(yè)的重要傾向。注重自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)表明了個(gè)體意識(shí)的覺醒,是社會(huì)的一大進(jìn)步,但過分強(qiáng)調(diào)個(gè)體價(jià)值觀,必然會(huì)導(dǎo)致個(gè)人的私欲膨脹,過高估計(jì)自己,會(huì)造成個(gè)體與社會(huì)沖突而產(chǎn)生不良結(jié)果。
(二)盲目的從政意識(shí)
盲目從政是當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)觀的又一誤區(qū)。這是因?yàn)檎畽C(jī)關(guān)工作人員收入穩(wěn)定、地位高、權(quán)力大,學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和提拔重用的機(jī)會(huì)多。當(dāng)然,大學(xué)生從政意識(shí)增強(qiáng),說明他們關(guān)心國(guó)家大事,希望參與國(guó)家事務(wù)的管理,這本身無(wú)可厚非,問題是一部分大學(xué)生因缺乏社會(huì)閱歷,對(duì)各種社會(huì)丑惡現(xiàn)象不能正確認(rèn)識(shí),從而引發(fā)了一些錯(cuò)誤想法。如不加強(qiáng)教育,其后果非常嚴(yán)重。
(三)追求穩(wěn)定工作,缺乏開拓精神
不少大學(xué)生把眼光停留在一些如教師、公務(wù)員等相對(duì)穩(wěn)定的職業(yè)上,不愿意到企業(yè)就業(yè)。一些大學(xué)生鄉(xiāng)土觀念較重,認(rèn)為遠(yuǎn)走不如近爬,盡管有用人單位愿意簽約,卻不愿意遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離父母,到異地就業(yè)。甚至個(gè)別大學(xué)生有排外思想,適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力較差。
二、大學(xué)生就業(yè)觀誤區(qū)的成因
大學(xué)生就業(yè)觀誤區(qū)的形成是多種因素綜合作用的結(jié)果,既有來自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、國(guó)家政策等的客觀因素,更有來自大學(xué)生自身的因素。
1、經(jīng)濟(jì)因素
高校大學(xué)生的就業(yè)屬于社會(huì)資源配置的一種，它由與一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體制密切相關(guān)的資源配置模式所決定。
第一，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的影響。社會(huì)勞動(dòng)力需求的總量主要取決于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)創(chuàng)造工作崗位的數(shù)量，這個(gè)數(shù)量又取決于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。研究表明，“宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)率呈正相關(guān)。盡管會(huì)出現(xiàn)周期性的就業(yè)不足，但總體就業(yè)人數(shù)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷增加是不爭(zhēng)的事實(shí)”。
第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響。當(dāng)前我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正進(jìn)入戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生著深刻的影響，繼而影響著大學(xué)生的就業(yè)。
第三，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡對(duì)大學(xué)生擇業(yè)觀形成有深刻影響。實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值已成為大學(xué)生合乎邏輯的思想歸宿,并主導(dǎo)著畢業(yè)生的擇業(yè)方向和行為。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不同職業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入幾乎是同一的，大學(xué)生畢業(yè)后工資由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定。隨著經(jīng)濟(jì)改革的深入，經(jīng)濟(jì)收入在不同職業(yè)間的差距迅速擴(kuò)大，以至于擴(kuò)大到某些職業(yè)收入讓人無(wú)法接受，加上灰色收入的大量存在，引起社會(huì)心理的失衡，愈演愈烈的金錢上帝角色正是這種失衡心態(tài)所導(dǎo)致，社會(huì)分配制度不合理，不僅造成城鄉(xiāng)居民收入差距不斷擴(kuò)大，區(qū)域收入、行業(yè)收入也極為懸殊。進(jìn)而影響大學(xué)生在擇業(yè)過程中的選擇。
第四，經(jīng)濟(jì)待遇。經(jīng)濟(jì)發(fā)展也直接影響大學(xué)生就業(yè)的職業(yè)選擇范圍。大學(xué)生就業(yè)時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)待遇考慮得越來越多。有29%的學(xué)生把經(jīng)濟(jì)利益當(dāng)成就業(yè)時(shí)考慮的首要因素。
2、高校自身因素
第一、專業(yè)設(shè)置不合理。高校學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和社會(huì)需求矛盾突出。由于我國(guó)的高等教育大眾化基本是在原有學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)框架內(nèi)
發(fā)展起來的，幾乎所有高校的學(xué)科專業(yè)隨著大眾化規(guī)模的擴(kuò)張同步增長(zhǎng)，未能很好地考慮到未來經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展及人才市場(chǎng)的預(yù)期需要，專業(yè)設(shè)置存在一定的盲目性。學(xué)生在就業(yè)中遇到的困難方面，有39%的認(rèn)為所學(xué)專業(yè)就業(yè)形勢(shì)不樂觀，23%的認(rèn)為所學(xué)專業(yè)非就讀學(xué)校的重點(diǎn)專業(yè)，有20%的學(xué)生認(rèn)為專業(yè)不對(duì)口。企業(yè)希望招用適應(yīng)崗位快、動(dòng)手能力強(qiáng)的員工，一些大學(xué)生與之有很大距離。姚玉舟代表說，企業(yè)用人原則與大學(xué)生擇業(yè)存在錯(cuò)位現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中匹配成功難度增大?！叭绻髮W(xué)生與技工相比可以‘技不如人’,與農(nóng)民工相比可以‘不服水土’,那么我們大學(xué)生還有什么競(jìng)爭(zhēng)力呢？”李國(guó)玲代表的發(fā)問令人深思。余敏輝代表也表示“最可怕的是，學(xué)校培養(yǎng)的人社會(huì)不需要?！?/p>
第二、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)體系尚不完善。大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)是教育者根據(jù)學(xué)生個(gè)體特征和社會(huì)需要，幫助學(xué)生規(guī)劃職業(yè)發(fā)展、培養(yǎng)職業(yè)能力、選擇適宜性職業(yè)，以促進(jìn)學(xué)生個(gè)人和社會(huì)的和諧發(fā)展而實(shí)施的有組織、有計(jì)劃的教育實(shí)踐活動(dòng)。大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)對(duì)大學(xué)生就業(yè)觀的形成影響極大。目前，不少高校的就業(yè)指導(dǎo)模式滯后于現(xiàn)實(shí)的就業(yè)要求，表面化、形式化和簡(jiǎn)單化現(xiàn)象嚴(yán)重。有31%的學(xué)生在就業(yè)過程中比較茫然，16%的表示內(nèi)心焦慮，對(duì)就業(yè)準(zhǔn)備不夠充分。
3、用人單位因素選材標(biāo)準(zhǔn)。
一方面，作為市場(chǎng)的需求方，用人單位的選材標(biāo)準(zhǔn)對(duì)大學(xué)生就業(yè)觀的影響不言而喻。由于用人單位對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的了解不多，于是名校、黨員、學(xué)生干部、社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷等這些約定俗成的“硬指標(biāo)”就成為了用人單位招聘人才時(shí)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。這樣的選材標(biāo)準(zhǔn)自然起著不太好的導(dǎo)向作用。 另一方面，片面強(qiáng)調(diào)專業(yè)對(duì)口。許多本來素質(zhì)很好的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘時(shí)常因?qū)I(yè)不對(duì)口而遭拒絕。另外，少數(shù)用人單位在招聘過程中違背公平原則，表現(xiàn)出非標(biāo)準(zhǔn)性和人為性，考慮學(xué)生專業(yè)、素質(zhì)和能力少，考慮各種關(guān)系因素較多，甚至權(quán)錢交易，這種用人庸俗化的不公平競(jìng)爭(zhēng)行為，同樣影響著大學(xué)生的人生觀、世界觀和就業(yè)觀。
三、引導(dǎo)大學(xué)生走出就業(yè)觀誤區(qū)的對(duì)策
1、政府：創(chuàng)造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境
首先，政府應(yīng)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。其次政府需繼續(xù)重視和推進(jìn)社會(huì)就業(yè)，進(jìn)一步理順畢業(yè)生就業(yè)體制，始終堅(jiān)持市場(chǎng)取向，提高勞動(dòng)力市場(chǎng)的流動(dòng)性。淡化戶口對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需雙方自主選擇的約束，淡化單位的福利保障功能，在戶口、檔案管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面給予相應(yīng)配套的社會(huì)保障。同時(shí)提供優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村和西部地區(qū)就業(yè)，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。大學(xué)畢業(yè)生不應(yīng)該僅是社會(huì)現(xiàn)有崗位的競(jìng)爭(zhēng)者，擠占就業(yè)機(jī)會(huì)，而更應(yīng)該是新崗位的開拓者，為社會(huì)帶來就業(yè)的機(jī)會(huì)。政府應(yīng)出臺(tái)鼓勵(lì)各種資本對(duì)畢業(yè)生新創(chuàng)高科技實(shí)體進(jìn)行投資的傾斜政策；設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地，并為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供專業(yè)指導(dǎo)、法律咨詢、市場(chǎng)分析等服務(wù)；對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生在審批手續(xù)、金融貸款、工商登記、稅收等予以特殊優(yōu)惠。
2、社會(huì)：觀念與時(shí)俱進(jìn)，服務(wù)實(shí)在周到
我國(guó)社會(huì)對(duì)大學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，必須徹底擺脫長(zhǎng)期以來固存于人們頭腦中的人分五等、官分九級(jí)等封建思想的束縛，真正認(rèn)同勞動(dòng)者無(wú)高低貴賤之分的觀念，形成行行出人才的社會(huì)意識(shí)。同時(shí)實(shí)實(shí)在在地為畢業(yè)生就業(yè)提供更多的服務(wù)。
畢業(yè)生更應(yīng)當(dāng)根據(jù)人才市場(chǎng)供求狀況適當(dāng)調(diào)整自己的就業(yè)預(yù)期。大學(xué)既培養(yǎng)社會(huì)精英，也培養(yǎng)普通的社會(huì)勞動(dòng)者，“北大才子賣肉”很正常。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和熱門行業(yè)畢竟是少數(shù)，其吸納畢業(yè)生的能力有限，而相當(dāng)一部分不被大學(xué)生看好的地方和行業(yè)，卻對(duì)大學(xué)生有著巨大的需求。
同時(shí)建議建立全國(guó)性的就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社會(huì)需求預(yù)測(cè)研究和報(bào)告，真正為畢業(yè)生提供細(xì)致周到的就業(yè)服務(wù)。
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關(guān)鍵詞：“雙創(chuàng)”時(shí)代;《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法》
【中圖分類號(hào)】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1008-1216（2016）01C-0095-02
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難嗎？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)何在？如何解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中遇到的種種問題？張衛(wèi)民為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)量身定制的力作――《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法》全面回答了上述問題。張衛(wèi)民主持了教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目，同時(shí)，還作為課題組的重要成員，參與了國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“大學(xué)生創(chuàng)新人才培養(yǎng)的人學(xué)基礎(chǔ)研究”。該書是教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目的最終研究成果。筆者認(rèn)為，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來說，該書既有理論分析，又有可操作的實(shí)踐對(duì)策。因此，該書既是一本少見的研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)著作，也是一本難得的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)書。
2014年，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)副主席王兆星在全球金融論壇上表示，目前全球已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)后金融危機(jī)時(shí)期。但世界經(jīng)濟(jì)尚未完全擺脫金融危機(jī)的陰影，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展復(fù)蘇顯現(xiàn)出不平衡和不穩(wěn)定，給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。新時(shí)期迫切要求中國(guó)經(jīng)濟(jì)把握戰(zhàn)略方向，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，減緩經(jīng)濟(jì)增速，壓縮產(chǎn)能過剩，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)人才的需求發(fā)生變化，大學(xué)生作為創(chuàng)新性人才的后備力量，必將成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展的生力軍，正如于2015年5月4日在北京大學(xué)師生座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)的：全社會(huì)都要重視和支持青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供有利的條件，搭建更廣闊的舞臺(tái)，讓廣大青年在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中煥發(fā)更加奪目的青春光彩。
筆者極力推介《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法》一書，就是要大學(xué)生理性地應(yīng)對(duì)與適應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代?！秾W(xué)會(huì)生存――教育世界的今天和明天》一書指出：“人類帶著一堆潛能來到這個(gè)世界。這些潛能可能半途流失，也可能在一些有利或不利的生存條件下成熟起來，而個(gè)人不得不在這些環(huán)境中發(fā)展?！贝髮W(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)是有條件的，是需要適應(yīng)環(huán)境的。創(chuàng)業(yè)當(dāng)然需要借鑒他人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是創(chuàng)業(yè)是不能復(fù)制的。因此，創(chuàng)業(yè)更需要積累知識(shí)、方法與技能，創(chuàng)業(yè)更需要特殊的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
當(dāng)今時(shí)代，全民創(chuàng)業(yè)的浪潮不斷涌現(xiàn)，“創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為有志青年趨之若鶩的理想。早在十報(bào)告中，黨對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)就做出了“實(shí)施重大人才工程，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)支持力度”的重要部署。國(guó)務(wù)院對(duì)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提出明確要求。筆者2014年在《馬克思人學(xué)視野中的大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制》一文中建議“大學(xué)應(yīng)該實(shí)行規(guī)定學(xué)制下的彈性學(xué)習(xí)年限制度，允許部分專業(yè)甚至所有專業(yè)的部分大學(xué)生在學(xué)習(xí)中途暫時(shí)休學(xué)，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)或?qū)嵺`嘗試，獲得對(duì)社會(huì)、對(duì)自身的深刻認(rèn)知”。各地各高校也把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育作為推進(jìn)高等教育綜合改革的重要抓手，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育貫穿人才培養(yǎng)全過程，《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》中指出：改革教學(xué)和學(xué)籍管理制度。設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金，并在現(xiàn)有評(píng)優(yōu)評(píng)先項(xiàng)目中拿出一定比例用于表彰優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)生。總理在2015年政府工作報(bào)告中明確和重申：“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新！”國(guó)家方針的引導(dǎo)，地方政策的支撐成為大學(xué)生選擇是否創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要風(fēng)向標(biāo)，成為推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的重要推動(dòng)力，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”成為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。
《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法》一書也為高校畢業(yè)生們擺脫就業(yè)壓力，為創(chuàng)業(yè)能力的增強(qiáng)提供了有力的幫助。2015年我國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)繼續(xù)走高，達(dá)到749萬(wàn)人，加上2014年未找到工作的畢業(yè)生，2015年的高校就業(yè)人數(shù)多達(dá)840萬(wàn)人，創(chuàng)歷史新高。大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)成為社會(huì)新增加就業(yè)崗位的主要競(jìng)爭(zhēng)者。大學(xué)生就業(yè)壓力進(jìn)一步加大，創(chuàng)業(yè)是解決大學(xué)生就業(yè)問題的有效途徑。為解決當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)面臨的困難，轉(zhuǎn)變大學(xué)生擇業(yè)觀念，加大對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)支持力度，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)和職業(yè)轉(zhuǎn)換能力顯得尤為重要。近年來，國(guó)家和地方政府、高校都在積極推進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的學(xué)者和業(yè)界人士越來越多，關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的著作不斷面世。然而，深入探究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，從大學(xué)生的角度探討創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別，“手把手”地指導(dǎo)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的著作還很少見。夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生和正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生常常為找不到一本適合自己創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)書而苦惱，《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法》一書也許正是為他們而寫！
縱觀國(guó)內(nèi)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究的現(xiàn)狀，我們不難發(fā)現(xiàn)：
一、從學(xué)術(shù)層面看，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法研究的成果較少，創(chuàng)業(yè)方法研究過于宏觀
目前，我國(guó)專門針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法的研究較少，即使有一些關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法的研究論文，提到的創(chuàng)業(yè)方法也比較單一，多傾向于對(duì)一些成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生經(jīng)驗(yàn)的介紹和推廣，創(chuàng)業(yè)方法的可靠性有待商榷，仍未形成系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方法體系。
二、從高校層面看，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法指導(dǎo)的師資不足，教材匱乏
國(guó)內(nèi)高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法研究起步較晚，教授大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法的主要是兩類教師：一是原先從事企業(yè)管理教學(xué)的教師，另一類是學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)教師。大學(xué)中有一定的理論功底，同時(shí)又具備創(chuàng)業(yè)或投資經(jīng)歷，熟悉企業(yè)運(yùn)行的教師嚴(yán)重不足。在創(chuàng)業(yè)方法專業(yè)教材方面，多為《創(chuàng)業(yè)學(xué)》《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》等基本屬于“職業(yè)規(guī)劃”和“就業(yè)指導(dǎo)”系列的教材，沒有形成獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)課程和系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)課程群，從大學(xué)生角度深入研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法的著作少之又少。
鑒于上文的現(xiàn)狀分析可以看出，雖然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意義重大，可謂利在當(dāng)代、功在千秋，但大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的發(fā)展道路非常艱難，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持與指導(dǎo)仍然是隔靴搔癢。研究顯示，目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率和創(chuàng)業(yè)成功率比較低。我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率大約為1%，而發(fā)達(dá)國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比例是20%～30%，創(chuàng)業(yè)成功率的比例是2%～3%，浙江省的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率也僅有4%，與全球20% 的“生平均創(chuàng)業(yè)成功率”相差甚遠(yuǎn)。針對(duì)我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法研究現(xiàn)狀，《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法》一書無(wú)疑給夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生和正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生帶來寶貴的指導(dǎo)和參考。作者張衛(wèi)民是國(guó)家職業(yè)指導(dǎo)師、全球模擬公司聯(lián)合體中國(guó)中心創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)師，長(zhǎng)期工作在大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的第一線，外加多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。該書基本以其親身經(jīng)歷為藍(lán)本，結(jié)合多年來在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、管理、用人方面的思想和理念，精心撰寫，豐富的學(xué)術(shù)和實(shí)踐研究會(huì)給大學(xué)生們開啟智慧之門，讓大學(xué)生們?cè)趧?chuàng)業(yè)的路途上少走彎路。筆者相信，《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法》一書的面世，會(huì)影響更多大學(xué)生，激勵(lì)更多大學(xué)生！該書中蘊(yùn)藏的創(chuàng)業(yè)精神種子必將種在當(dāng)代大學(xué)生們的心坎上。如若將來有更多的大學(xué)生投入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍，那么實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”將不再遙遠(yuǎn)。
筆者認(rèn)為，《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法》一書的主要特色有：
1.模塊清晰，可操作性強(qiáng)。該書從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀和創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析入手，分模塊（創(chuàng)業(yè)選擇、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫、市場(chǎng)導(dǎo)向、知識(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)融資、新創(chuàng)企業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理）逐一闡述，以解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中遇到的各種困惑和障礙，模塊環(huán)環(huán)相扣，論述清楚、生動(dòng)、具體。從內(nèi)容呈現(xiàn)看，該書從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀與困惑入手，在指導(dǎo)讀者對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行分析、認(rèn)清自我的基礎(chǔ)上，闡述了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法與技巧，并給予讀者撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的具體方法與要點(diǎn)。該書花了較大篇幅分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及企業(yè)運(yùn)作的一般原則與保障條件。書中的內(nèi)容完全是“手把手”教想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生或正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生如何將自己的創(chuàng)想轉(zhuǎn)換為行動(dòng)，讓他們學(xué)會(huì)分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，學(xué)會(huì)通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、科研項(xiàng)目、學(xué)?？蒲衅脚_(tái)、身邊的生活、產(chǎn)業(yè)分析等識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);教他們?nèi)绾巫珜憚?chuàng)業(yè)計(jì)劃書，把握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本結(jié)構(gòu)和特色及注意事項(xiàng)，做好市場(chǎng)分析和調(diào)查，選擇好目標(biāo);教他們?cè)鯓由朴谧プ∈袌?chǎng)，對(duì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)融資及新企業(yè)管理中所要強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)及大學(xué)生在這幾方面可能遇到的問題都一一做了闡述。作者希望用自己多年來反復(fù)實(shí)踐總結(jié)的方法幫助大學(xué)生排除他們創(chuàng)業(yè)道路上的種種困難。
2.貼近實(shí)際，參考性強(qiáng)。該書在創(chuàng)業(yè)案例選擇方面下了很大的工夫，挑選了大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的“小”案例，舉出的都是大學(xué)生耳熟能詳或能感同身受的事件。例如，湖南師范大學(xué)一學(xué)生因酷愛輪滑運(yùn)動(dòng)創(chuàng)立的“風(fēng)火輪滑”專賣店，目前已擁有三家連鎖店，為大學(xué)生們熟知;長(zhǎng)沙理工大學(xué)七名大學(xué)生讀書階段參加了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽，雖結(jié)果不理想，但也激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)激情，經(jīng)營(yíng)了“久創(chuàng)科技”電腦服務(wù)公司;還有在學(xué)校期間就開始賣土特產(chǎn)，畢業(yè)后進(jìn)軍電子產(chǎn)品市場(chǎng)的廣西師范大學(xué)學(xué)生張宗華;由學(xué)習(xí)外語(yǔ)啟發(fā)靈感，提倡“快樂學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)”的國(guó)內(nèi)最大外語(yǔ)學(xué)習(xí)門戶網(wǎng)站――滬江網(wǎng)的創(chuàng)始人、上海理工大學(xué)英語(yǔ)系的伏彩瑞等。這些身邊成功的“低”起點(diǎn)的平臺(tái)，會(huì)給大學(xué)生們帶來很大的認(rèn)同感，使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無(wú)論處于哪個(gè)階段，都可以用書中提供的工具解決創(chuàng)業(yè)中遇到的問題，具有很高的參考性。
3.內(nèi)容全面，系統(tǒng)性強(qiáng)。該書從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)開始分析，涵蓋了大學(xué)生自我評(píng)估方法、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別方法、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫方法、創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)導(dǎo)向法、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的方法、創(chuàng)業(yè)融資方法、新創(chuàng)企業(yè)管理方法、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方法等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的方方面面。作者認(rèn)為，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)是知識(shí)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功的根本是市場(chǎng)導(dǎo)向，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷，創(chuàng)業(yè)成功的助推器是創(chuàng)業(yè)融資，創(chuàng)業(yè)成功的組織基礎(chǔ)是新創(chuàng)企業(yè)管理，內(nèi)容系統(tǒng)性極強(qiáng)。
在大眾創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方法》的面世，既與時(shí)展吻合，也有利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，相信自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們會(huì)感到受益匪淺，對(duì)于提高創(chuàng)業(yè)成功率一定大有裨益。筆者認(rèn)為，該書獨(dú)到的視角和精彩的內(nèi)容必將吸引大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們，幫助他們?cè)趧?chuàng)業(yè)的路上走得更加自信與從容。
論文摘要:對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行論述，并對(duì)大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范性及平衡性進(jìn)行分析。
高校畢業(yè)生是當(dāng)今社會(huì)重:要的人力資源，在人才市場(chǎng)上已經(jīng)成為一支重要的生力軍。隨著高校大規(guī)模的連年擴(kuò)招，在校大學(xué)生人數(shù)急劇增加，畢業(yè)生人數(shù)也越來越多，這就更增加了京心業(yè)的難度系數(shù)。在畢業(yè)生數(shù)量日益增多的同時(shí)，大學(xué)生的刺倒上問題也越來越受到人們關(guān)注。針劉大學(xué)生習(xí)啞市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)淪述，并對(duì)現(xiàn)今大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范性及平衡性進(jìn)行分析。
1大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀
1.1起步階段。大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革的深化而逐步建立的。它不僅使畢牛資源得到了有效地配置和利用促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，而且加強(qiáng)了學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系，促進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)改革，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。然而，目前我國(guó)大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的律處于起步階段。雖然政府部門會(huì)定期組織人才市場(chǎng)，高校也會(huì)組織校園招聘會(huì)。但如何將各種資源更有效地組織起來，使畢業(yè)生與用人單位津命完善的市場(chǎng)機(jī)制，這就需要高?；?qū)ｉT的中介組織在畢業(yè)生與用人單位之間架起一座橋梁。
1.2缺少有效的法律保護(hù)。畢湘牛就中下作管理體制，國(guó)務(wù)院明確了中央和地方兩級(jí)管理，以地方管理為主的高校管理體制，批準(zhǔn)建立了高校畢就業(yè)工作部際聯(lián)席會(huì)議制度，全國(guó)畢業(yè)生就下作由教育部歸口管理。仁寸于大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)的各個(gè)組成部分、畢業(yè)生交換的各個(gè)環(huán)節(jié)，畢業(yè)生、用人單位、市場(chǎng)管理方的相互作用、合理制約機(jī)制還不是很完善。
1.3就業(yè)市場(chǎng)服務(wù)水平偏低。在高校及畢業(yè)生就業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員一般是高校老師或公務(wù)員，服務(wù)意識(shí)低，服務(wù)態(tài)度不令人滿意。在競(jìng)爭(zhēng)越來越漸烈的形勢(shì)下，為用人單位攏男獄質(zhì)服務(wù)，不斷穩(wěn)定拓展新的創(chuàng)兇市場(chǎng)，吸引更多單位來招聘是非常重要的。市場(chǎng)化的就業(yè)工作就要樹立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)理念。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，用人單位拐畢毛的服務(wù)要做到程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在服務(wù)工作中不斷開拓思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。努力改講下作態(tài)度，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)、熱情耐心、細(xì)致周到、文明禮貌。
2大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)分析
2.1仁懦關(guān)系的不平衡。隨著我國(guó)各項(xiàng)改革的不斷深人，社會(huì)士大學(xué)畢業(yè)生的需求量呈現(xiàn)出“行清看長(zhǎng)”的趨勢(shì)，然而仍然存在著學(xué)科專業(yè)、學(xué)歷層次、地區(qū)、院校及用人單位等方面的不平衡。學(xué)科專業(yè)之間不平衡。隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資的加大，計(jì)算機(jī)、通訊、電子、土建、機(jī)械、自動(dòng)化、醫(yī)藥等學(xué)科的大學(xué)畢業(yè)生需求旺盛，而哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、農(nóng)學(xué)、林學(xué)等等壞斗的社會(huì)需求時(shí)有波動(dòng)。學(xué)歷之間不平衡。社會(huì)對(duì)高層次的復(fù)合型.向型和開拓型的人才需求日益迫切，出現(xiàn)了對(duì)人才結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次“重，上移。在畢業(yè)生就業(yè)中，形成了研究生需求旺盛，本孚性供需基本持平，而專利生、高職生供給大于需求的局面。地區(qū)之司不平衡戶東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)淚妙也區(qū)和中心城市對(duì)畢業(yè)生的社會(huì)需求比較旺盛，呈現(xiàn)出供需平衡或供不應(yīng)求的局面。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，中西部地區(qū)的需求也有所回升。而一些邊遠(yuǎn)省區(qū)及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)需求明顯不足。院校之間。重點(diǎn)大學(xué)、名牌院校、名牌專業(yè)的“名牌”效應(yīng)呈現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)，社會(huì)需求增長(zhǎng)，其就率也較高;而一般院校、一般專業(yè)的需求相對(duì)較弱。用人單位之間不平衡。作為于雜統(tǒng)畢業(yè)生就牛渠道的國(guó)有大中型企業(yè)，引進(jìn)畢坦主的比例在逐年下降。政府?dāng)M哄及事業(yè)單位，用人指標(biāo)有限，難以接受大量畢業(yè)生。而三資企業(yè)、民營(yíng)企中及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)白求數(shù)量卻連年增加。
