發(fā)布時(shí)間：2024-04-21 14:42:39
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的節(jié)能服務(wù)行業(yè)前景樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞:合同能源管理;節(jié)能新機(jī)制;信息傳播
一、引言
20世紀(jì)七十年代世界石油危機(jī)爆發(fā)后,合同能源管理作為一種全新的節(jié)能機(jī)制在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家逐步發(fā)展起來(lái).合同能源管理(簡(jiǎn)稱EMC),即由專業(yè)的節(jié)能服務(wù)公司(在國(guó)外簡(jiǎn)稱ESCO,在國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMCO)通過(guò)能源服務(wù)合同為客戶企業(yè)提供能源診斷、方案設(shè)計(jì)、技術(shù)選擇、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)、人員培訓(xùn)、節(jié)能量檢測(cè)、節(jié)能量跟蹤等一整套的系統(tǒng)化服務(wù);并從客戶節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中,按合同約定收回投資和取得利潤(rùn)的一種市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制和商業(yè)運(yùn)作模式.
我國(guó)是世界上僅次于美國(guó)的第二能源消費(fèi)大國(guó),但能源利用效率低,是能源浪費(fèi)最嚴(yán)重的國(guó)家之一.20世紀(jì)九十年代初合同能源管理機(jī)制正式引入我國(guó).當(dāng)時(shí),我國(guó)政府與世界銀行的專家進(jìn)行了多次討論,就在我國(guó)示范和推廣合同能源管理機(jī)制達(dá)成了共識(shí),并決定共同實(shí)施中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目,以推動(dòng)我國(guó)廣泛開(kāi)展節(jié)能工作.中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示,目前全國(guó)的節(jié)能服務(wù)公司已經(jīng)超過(guò)了100家.然而,面對(duì)國(guó)內(nèi)龐大的節(jié)能市場(chǎng)需求和合同能源管理在國(guó)外的成功實(shí)施,節(jié)能服務(wù)公司卻遠(yuǎn)沒(méi)有像預(yù)期那樣的快速發(fā)展,相反,這些節(jié)能服務(wù)公司目前的處境相當(dāng)被動(dòng),極大地阻礙了我國(guó)合同能源管理機(jī)制的發(fā)展.
二、我國(guó)合同能源管理現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題
原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委利用世界銀行的貸款和全球環(huán)境保護(hù)基金的增款實(shí)施了"世行/GEF中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目",并于1997年成立了3家示范性的能源服務(wù)公司,包括北京源深節(jié)能技術(shù)有限責(zé)任公司、遼寧省節(jié)能技術(shù)發(fā)展公司和山東省節(jié)能工程有限責(zé)任公司.從1997年到2006年底,北京、遼寧、山東3家示范企業(yè)的能效投資逐年穩(wěn)步增加,累計(jì)為405家客戶實(shí)施了475個(gè)節(jié)能項(xiàng)目,投資總額達(dá)13.31億元人民幣,通過(guò)實(shí)施這些項(xiàng)目,能源服務(wù)公司獲得凈收益4.2億元人民幣,而客戶的凈收益是能源服務(wù)公司的8~10倍.這些項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能能力每年達(dá)151億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,形成的二氧化碳減排能力每年達(dá)145萬(wàn)噸.這充分說(shuō)明合同能源管理在我國(guó)是可行的,具有強(qiáng)大的生命力.
目前,我國(guó)政府和世界銀行已經(jīng)啟動(dòng)項(xiàng)目二期,并將繼續(xù)得到全球環(huán)境基金的支持,其目標(biāo)是在我國(guó)進(jìn)一步推廣合同能源管理這一基于市場(chǎng)的節(jié)能新機(jī)制,推動(dòng)我國(guó)新興節(jié)能服務(wù)公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以此幫助我國(guó)擴(kuò)大能效項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)投資,提高我國(guó)的能源效率,減少溫室氣體的排放.預(yù)計(jì)在項(xiàng)目二期實(shí)施期間,累計(jì)節(jié)能量約為3,533萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)的二氧化碳減排量為2,342萬(wàn)噸.
雖然項(xiàng)目已取得一定成就,但是合同能源管理在我國(guó)的發(fā)展仍然面臨著一系列問(wèn)題,諸如技術(shù)力量薄弱、項(xiàng)目融資困難、社會(huì)認(rèn)知度不夠等.
1、政策方面.(1)企業(yè)缺乏實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的動(dòng)力.現(xiàn)行節(jié)能法律約束力較弱,缺乏強(qiáng)制性的規(guī)定以及經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手段促使企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造,對(duì)能源利用效率低的企業(yè)或行為沒(méi)有明顯的懲罰措施.對(duì)節(jié)能行為缺乏明顯的激勵(lì)政策,特別是沒(méi)有與節(jié)能的環(huán)保效益掛鉤.除部分高耗能企業(yè)從節(jié)省成本出發(fā)對(duì)節(jié)能有一定認(rèn)識(shí)外,大多數(shù)企業(yè)因?yàn)槟茉凑籍a(chǎn)品成本不是太高,沒(méi)有節(jié)能的積極性;(2)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)不規(guī)范,缺乏評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn).能源服務(wù)公司在我國(guó)還處于發(fā)展初期,沒(méi)有成熟的行業(yè)規(guī)范,諸如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能量檢測(cè)和認(rèn)定辦法、合同規(guī)范及其履約道德準(zhǔn)則等.同時(shí)也缺乏評(píng)價(jià)節(jié)能服務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)比較混亂.
2、融資方面.(1)節(jié)能服務(wù)公司融資困難.現(xiàn)階段,我國(guó)的能源服務(wù)公司很難通過(guò)銀行等金融機(jī)構(gòu)為合同能源管理項(xiàng)目融資.多數(shù)運(yùn)營(yíng)的節(jié)能服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,無(wú)力提供保證其貸款安全性的擔(dān)?；虻盅?由于合同能源管理的投入產(chǎn)出周期長(zhǎng),大項(xiàng)目一般在投入幾年以后才會(huì)有回報(bào),企業(yè)要進(jìn)行后續(xù)投入面臨很大的資金壓力.而作為中小企業(yè),又是新生的企業(yè),商業(yè)資信度相對(duì)較低,很難從銀行獲得商業(yè)貸款,制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展.因資金不足,大量好的節(jié)能技改項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施;(2)缺乏信用評(píng)價(jià)機(jī)制,銀行授予信用額度低.由于目前我國(guó)大部分的節(jié)能服務(wù)公司規(guī)模較小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),常常無(wú)力向銀行提供信用擔(dān)保和足額的抵押.因此,銀行對(duì)這些公司的信用度水平存在質(zhì)疑,授信額度很低.此外,目前中國(guó)節(jié)能服務(wù)公司的發(fā)展前景不是很明朗,銀行缺少對(duì)合同能源管理運(yùn)作機(jī)制的深入了解,這更增加了節(jié)能服務(wù)公司從銀行獲得貸款的難度.
3、能源服務(wù)公司方面.(1)能源服務(wù)公司專業(yè)化不強(qiáng),缺乏運(yùn)營(yíng)能力.節(jié)能服務(wù)公司的運(yùn)營(yíng)機(jī)制是全新的,又比較復(fù)雜,潛在的節(jié)能服務(wù)公司基本都沒(méi)有受過(guò)專業(yè)培訓(xùn),大多數(shù)缺乏綜合技術(shù)能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、商務(wù)計(jì)劃制定能力、財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范能力、后期管理能力等,降低了向用戶提供服務(wù)的水平;(2)缺乏權(quán)威的節(jié)能量核準(zhǔn)手段.節(jié)能效果的評(píng)測(cè)問(wèn)題是合同能源管理項(xiàng)目的核心問(wèn)題,節(jié)能服務(wù)公司的所有收益實(shí)質(zhì)上都來(lái)自于節(jié)能收益.但目前,節(jié)能服務(wù)公司在節(jié)能量的核準(zhǔn)和評(píng)估上,經(jīng)常難以與企業(yè)達(dá)成一致,缺少統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和具有一定權(quán)威性的第三方機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行節(jié)能量的核準(zhǔn)和評(píng)估.
三、促進(jìn)我國(guó)合同能源管理發(fā)展的建議
基于我國(guó)合同能源管理發(fā)展的現(xiàn)狀,對(duì)推進(jìn)能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出以下幾點(diǎn)建議
(一)信息傳播方面.以能源服務(wù)清單為載體推廣合同能源管理.能源終端消費(fèi)者在資金和技術(shù)的雙重限制下,對(duì)節(jié)能方面的知識(shí)十分匱乏,特別是在公共建筑中,這種現(xiàn)象尤為突出.為此,中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)應(yīng)該制定一個(gè)全面的能源服務(wù)清單,清單具體包括項(xiàng)目描述、功能描述以及示范性案例研究.通過(guò)對(duì)服務(wù)清單的傳播為合同能源管理的發(fā)展掃清信息障礙和認(rèn)識(shí)障礙.
(二)政策方面.規(guī)范能源服務(wù)市場(chǎng).為了保護(hù)顧客,提升能源服務(wù)公司的公眾形象,避免不規(guī)范的能源服務(wù)公司混亂市場(chǎng),必須建立市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制,嚴(yán)格審查能源服務(wù)公司的資質(zhì).在歐洲,歐盟各國(guó)正在努力為能源服務(wù)公司的資質(zhì)建立一個(gè)征信系統(tǒng),以避免有些公司為了牟取暴利進(jìn)入節(jié)能服務(wù)行業(yè),對(duì)整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)和能力造成負(fù)面影響.對(duì)于申請(qǐng)加入節(jié)能服務(wù)行業(yè)的公司要從技術(shù)水平、融資能力、規(guī)模大小等方面進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,提高節(jié)能服務(wù)行業(yè)的門檻;對(duì)于運(yùn)作中的節(jié)能服務(wù)公司要建立起信用檔案,對(duì)這些公司已承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施水平與效果、盈利能力和還貸能力等進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤調(diào)查,對(duì)于節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施效果不佳、技術(shù)水平落后、盈利能力差、按期還款水平低的企業(yè)進(jìn)行通報(bào)整改,多次整改仍沒(méi)有改善的,吊銷其營(yíng)運(yùn)資格.
(三)融資方面.在中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目二期擔(dān)保計(jì)劃取得成功的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),面對(duì)我國(guó)目前巨大的節(jié)能服務(wù)市場(chǎng),這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的.我國(guó)應(yīng)設(shè)立專業(yè)化的節(jié)能項(xiàng)目擔(dān)保基金和相應(yīng)的運(yùn)作機(jī)構(gòu),建立并完善以擔(dān)?；饐?dòng)銀行貸款的節(jié)能融資中介機(jī)制.要對(duì)EMC的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查;做到資金的?？顚Ｓ?這種模式類似于世行、全球環(huán)境基金的運(yùn)作模式,唯一的不同點(diǎn)是資金提供主體的差異,這里的節(jié)能專項(xiàng)擔(dān)?；鹬饕韶?cái)政支出負(fù)責(zé).財(cái)政支出突出了政府對(duì)節(jié)能事業(yè)的重視,同時(shí)財(cái)政支出的金額大,作為擔(dān)?；鹉茉诟鼜V泛的范圍內(nèi)為合同能源管理融資提供保證.
節(jié)能項(xiàng)目擔(dān)?；饝?yīng)該分為國(guó)家和地方兩級(jí),國(guó)家節(jié)能項(xiàng)目擔(dān)保基金由國(guó)家財(cái)政出資,并指定專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理.地方節(jié)能項(xiàng)目擔(dān)?；鹩傻胤截?cái)政出資,并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)管理.這兩級(jí)節(jié)能項(xiàng)目擔(dān)保基金有不同的職責(zé),國(guó)家一級(jí)的主要負(fù)責(zé)國(guó)家大型EMC節(jié)能項(xiàng)目的擔(dān)保,同時(shí)可以作為地方一級(jí)節(jié)能擔(dān)保基金的后援支持;而地方節(jié)能擔(dān)?；鹬饕糜诒镜貐^(qū)EMC項(xiàng)目的支持,負(fù)責(zé)培育地方節(jié)能服務(wù)市場(chǎng).這樣的分工有利于從整體上提高各個(gè)地區(qū)的EMC發(fā)展水平,避免發(fā)展不均的現(xiàn)象出現(xiàn).
四、結(jié)論
本文闡述了我國(guó)現(xiàn)階段能源服務(wù)公司的發(fā)展?fàn)顩r和存在的問(wèn)題,提出我國(guó)繼續(xù)推進(jìn)合同能源管理發(fā)展需要采取的措施.合同能源管理作為國(guó)際上新興的節(jié)能新機(jī)制,擁有廣闊的發(fā)展空間.推動(dòng)EMC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有助于節(jié)約能源消耗,提高能源利用率,也有助于我國(guó)"發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)"戰(zhàn)略的順利實(shí)施.
主要參考文獻(xiàn)
從2002年底中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的上升周期以來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的各種矛盾集中體現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的脆弱性，并出現(xiàn)一種非良性循環(huán)狀態(tài)，而投資的擴(kuò)張又進(jìn)一步加劇能源消費(fèi)和環(huán)保壓力。要打破這種循環(huán)，就必須對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整。
從發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，90年代以來(lái)信息技術(shù)的快速發(fā)展提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，也引起了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和調(diào)整，為我們分析中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)前景提供了一定的借鑒。因此，在判斷我國(guó)未來(lái)行業(yè)增長(zhǎng)前景時(shí)，既要考慮國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向，也要考慮中國(guó)自身的發(fā)展特征。
能源行業(yè)受惠定價(jià)提升
近年國(guó)際經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，特別是中國(guó)和印度帶動(dòng)的亞洲經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，帶動(dòng)了能源需求的大幅度增長(zhǎng)，也刺激了國(guó)際能源價(jià)格的不斷走高，國(guó)際油價(jià)和有色金屬價(jià)格的大幅度上升就是充分證明。從石油、煤炭、金屬礦產(chǎn)等主要一次性能源的不可再生性和國(guó)際經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引起的能源需求來(lái)看，資源價(jià)格具有長(zhǎng)期上漲的趨勢(shì)，直到低成本替代能源的出現(xiàn)。
我國(guó)能源價(jià)格趨漲有利于提高能源生產(chǎn)企業(yè)的效益。我國(guó)總的來(lái)講還是一個(gè)資源短缺的國(guó)家，人均資源擁有量很低。由于體制的影響，我國(guó)資源、能源類價(jià)格一直不能充分反映資源的稀缺程度和能源生產(chǎn)、消費(fèi)對(duì)環(huán)境及生態(tài)的補(bǔ)償成本，直接帶來(lái)對(duì)資源、能源使用的浪費(fèi)和低效率使用。作為信貸資本價(jià)格的利率也一直維持在很低的水平上，助長(zhǎng)了高耗能產(chǎn)業(yè)的無(wú)序擴(kuò)張。
近幾年，我國(guó)單位GDP能耗一路上升，“十五”期間，反映能源消費(fèi)增長(zhǎng)速度與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度之間關(guān)系的能源消費(fèi)彈性系數(shù)年均為1.04，達(dá)到改革開(kāi)放以來(lái)的最高值。去年以來(lái)，政府開(kāi)始對(duì)能源價(jià)格進(jìn)行了一定的調(diào)整，也開(kāi)始對(duì)水、電、氣等公用事業(yè)價(jià)格進(jìn)行了一定調(diào)整，不久前又頒布了取消高耗能產(chǎn)品出口退稅的新規(guī)定，表明政府決心改變當(dāng)前能源供需矛盾的立場(chǎng)。
可以預(yù)見(jiàn)，下一步我國(guó)的能源產(chǎn)業(yè)，除了在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的有限擴(kuò)張以外，價(jià)格的提升將是能源類企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要來(lái)源。同時(shí)，新能源和替代能源的發(fā)展也將是未來(lái)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。因此，能源、礦產(chǎn)行業(yè)，與這些行業(yè)相關(guān)、與節(jié)能環(huán)保相關(guān)的專業(yè)設(shè)備制造業(yè)，是今后制造業(yè)中盈利增長(zhǎng)前景較好的行業(yè)。
服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)明朗
2005年我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中，工業(yè)在GDP中所占比重達(dá)到48.4%，第三產(chǎn)業(yè)占比為38.8%。工業(yè)增加值中，重工業(yè)比重達(dá)到69%，輕工業(yè)僅為31%。在工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中，高耗能行業(yè)所占比重過(guò)高，嚴(yán)重阻礙經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
從國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)和我國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展需要來(lái)看，大力發(fā)展服務(wù)性行業(yè)是經(jīng)濟(jì)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。20世紀(jì)90年代開(kāi)始，計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使勞動(dòng)生產(chǎn)率得到極大提高，在改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理方式的同時(shí)，帶動(dòng)了發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的明顯變化。
一方面，制造業(yè)中知識(shí)密集型行業(yè)，如航空航天業(yè)、電子產(chǎn)品制造業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、通訊設(shè)備等，其發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)制造業(yè)。
另一方面，由于服務(wù)部門是信息技術(shù)的主要應(yīng)用部門，信息技術(shù)的快速發(fā)展使信息的收集能力和數(shù)據(jù)處理能力大大提高，使服務(wù)業(yè)部門勞動(dòng)生產(chǎn)率呈現(xiàn)加速上升趨勢(shì)，甚至超過(guò)制造業(yè)部門勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的速度。當(dāng)前，發(fā)達(dá)國(guó)家GDP中服務(wù)業(yè)占比高于70%。2005年美國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到近80%。可以說(shuō)，在全球制造業(yè)需求增長(zhǎng)逐漸走低的情況下，服務(wù)部門增長(zhǎng)空間越來(lái)越大。
表3所顯示的美國(guó)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)的情況，充分反映了發(fā)達(dá)國(guó)家服務(wù)業(yè)就業(yè)的增長(zhǎng)幅度高于制造業(yè)部門就業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)，是吸收就業(yè)和綠色發(fā)展的重要方面。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局預(yù)測(cè)的未來(lái)美國(guó)就業(yè)薪資水平最高的十個(gè)行業(yè)都集中在服務(wù)業(yè)部門，包括私人教育支持服務(wù)、家庭健康服務(wù)、軟件出版業(yè)、管理、科技、技術(shù)咨詢服務(wù)，等等。
我國(guó)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)就業(yè)狀況的變化也有類似的趨勢(shì)。
1、第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)的變化與國(guó)際趨勢(shì)相符，即與第二產(chǎn)業(yè)相比，第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)增長(zhǎng)呈現(xiàn)加速態(tài)勢(shì)，成為吸收新增就業(yè)的主要部門（參見(jiàn)表4）。
2、在第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)快速增長(zhǎng)的情況下，勞動(dòng)生產(chǎn)率維持并實(shí)現(xiàn)了一定程度的增長(zhǎng)（參見(jiàn)表5），表明第三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品附加值水平有實(shí)質(zhì)性提高。
3、反映出我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展處于剛開(kāi)始起步的階段，高附加值服務(wù)業(yè)比重較低、勞動(dòng)密集型特征明顯。也正因如此，我國(guó)服務(wù)業(yè)將有可能得益于最新科技成果而實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。
服務(wù)行業(yè)的吸引力
從行業(yè)投資的角度看，制造業(yè)中除了與能源、資源有關(guān)的制造行業(yè)以外，其他制造業(yè)行業(yè)的發(fā)展將在不同程度上受到宏觀調(diào)控、能源價(jià)格上升、消費(fèi)價(jià)格下降等因素的影響，而服務(wù)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展前景則可期可待。
在制造業(yè)增長(zhǎng)前景受到各方面因素制約的情況下，零售商業(yè)、醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)、交通運(yùn)輸、金融等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展空間和穩(wěn)定性對(duì)投資具有相當(dāng)?shù)奈Α?/p>
在美國(guó)、韓國(guó)、日本等許多國(guó)家股票市場(chǎng)中，金融業(yè)和零售業(yè)的指數(shù)增長(zhǎng)在長(zhǎng)期內(nèi)都居于前列。我國(guó)的零售業(yè)和金融服務(wù)業(yè)，也同樣具有長(zhǎng)期增長(zhǎng)的潛力。
2004年以來(lái)，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售增額的增長(zhǎng)保持在12%～14%之間。商務(wù)部預(yù)計(jì)，到2010年，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額有可能實(shí)現(xiàn)年均實(shí)際增長(zhǎng)11%以上，對(duì)外資和內(nèi)資零售業(yè)都充滿了吸引力。政府?dāng)U大內(nèi)需的政策取向和人民收入水平的提高，對(duì)零售業(yè)和金融服務(wù)業(yè)提供了強(qiáng)大的需求支撐。
在我國(guó)已經(jīng)取消了對(duì)外資零售企業(yè)的種種限制之后，一些外資企業(yè)開(kāi)始深入二、三級(jí)城市市場(chǎng)，甚至四級(jí)市場(chǎng)，并通過(guò)并購(gòu)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張。
隨著金融業(yè)的開(kāi)放，今年年底中國(guó)將全面向外資銀行開(kāi)放人民幣業(yè)務(wù)，將促使我國(guó)在金融業(yè)服務(wù)水平、資本結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)范信貸和資金交易行為等方面快速提升。
金融服務(wù)業(yè)的提升前景還在于，資本市場(chǎng)股權(quán)分置改革的基本完成、各主要市場(chǎng)的建設(shè)發(fā)展（如期貨市場(chǎng)、黃金市場(chǎng)、貨幣外匯市場(chǎng)等）、金融衍生工具的不斷推出、證券業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，等等;都為金融市場(chǎng)的有序發(fā)展創(chuàng)造了條件。此外，政府最近提出要提高對(duì)外匯儲(chǔ)備的經(jīng)營(yíng)能力，并利用一部分外匯儲(chǔ)備支持國(guó)有商業(yè)銀行的改革，等等。這意味著央行有可能對(duì)大國(guó)有商業(yè)銀行進(jìn)行注資，加速銀行改革的推進(jìn)，穩(wěn)定金融市場(chǎng)。
《財(cái)富》2004年5月24日封面
《財(cái)富》雜志從1993年開(kāi)始每年評(píng)選“年度最酷的公司”，90年代評(píng)選出來(lái)的是那些20多歲年輕人創(chuàng)辦的新經(jīng)濟(jì)公司，而今年的優(yōu)勝者則主要在健康和安全等人們基本需求方面有著卓越的成績(jī)。由47歲的放射學(xué)教授喬爾?馬丁創(chuàng)建的量子點(diǎn)公司（Quantum Dot）用分子創(chuàng)造出能照亮生物組織的彩色晶體，并稱之為“量子點(diǎn)”。量子點(diǎn)附著在細(xì)胞上，能照亮人體的各個(gè)部位，由此制作的螺旋狀彩色圖像對(duì)診斷病情和藥物研究都具有相當(dāng)大的價(jià)值。無(wú)限制藥公司（Infinity Pharmaceuticals）利用化學(xué)合成法，以制造出了上千種與天然物質(zhì)近似的化合物，這一成果將大大擴(kuò)寬“可用藥”疾病的范圍，為新藥誕生奠定基礎(chǔ)。余燼公司（Ember）是微型、便宜、節(jié)能，能監(jiān)測(cè)光線、溫度和活動(dòng)的計(jì)算機(jī)傳感器網(wǎng)絡(luò)方面的佼佼者；熔巖貿(mào)易公司（Lava Trading）處理了納斯達(dá)克15%的交易量，并正在努力實(shí)現(xiàn)將美國(guó)電子交易整合一體的理想；航境公司（Aero Vironment）通過(guò)研究低速空氣動(dòng)力學(xué)、利用超輕材料和框架實(shí)現(xiàn)低耗能，已經(jīng)制造出一系列無(wú)人駕駛飛行器，被美軍用于阿富汗和伊拉克戰(zhàn)場(chǎng)。
營(yíng)銷人關(guān)注同性戀市場(chǎng)
《銷售與營(yíng)銷管理》2004年5月封面
根據(jù)IBM、J P摩根、Wells Farg o等著名公司的統(tǒng)計(jì)，美國(guó)現(xiàn)有超過(guò)120萬(wàn)的同性戀企業(yè)家和專業(yè)人士。市場(chǎng)如此龐大，IBM已經(jīng)有兩名專門的高級(jí)營(yíng)銷人員和上百名其他員工為這一市場(chǎng)服務(wù)。目前，美國(guó)有2000萬(wàn)小企業(yè)，其中同性戀者擁有的企業(yè)占0.8%到1.2%，其中有很多表現(xiàn)不俗、成長(zhǎng)迅速，如制作著名的電視節(jié)目《QE五人組》的Scout制片公司。美國(guó)運(yùn)通卡在《QE五人組》制作之初，為這個(gè)節(jié)目提供了融資貸款服務(wù)，現(xiàn)在該節(jié)目的明星已經(jīng)成為運(yùn)通卡在一些同性戀雜志和節(jié)目中的廣告代言人。然而，對(duì)運(yùn)通卡的行為，斯坦福大學(xué)營(yíng)銷系教師J ennifer Aaker認(rèn)為，過(guò)于積極地開(kāi)拓同性戀市場(chǎng)，對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)有一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如此舉措可能會(huì)引起保守顧客的不滿，失去更多的顧客。
電子商務(wù)起飛
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2004年5月21日封面
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》最近出版了長(zhǎng)達(dá)14頁(yè)的報(bào)告，總結(jié)了電子商務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂以來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)前景十分樂(lè)觀。網(wǎng)上零售業(yè)最近表現(xiàn)極佳，根據(jù)美國(guó)商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，去年網(wǎng)上零售業(yè)銷售額增長(zhǎng)了26%，達(dá)550億美元。在圣誕節(jié)的前兩個(gè)月，由于商品售價(jià)低廉，服裝、玩具、視頻游戲、家電等的網(wǎng)上銷售都出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)。旅游業(yè)也表現(xiàn)不俗，已有3500萬(wàn)美國(guó)人習(xí)慣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)定購(gòu)機(jī)票、酒店和租賃汽車。此外，在線拍賣和虛擬娛樂(lè)都是增長(zhǎng)潛力巨大的行業(yè)。而電子商務(wù)發(fā)展的最大阻力，還是安全和信譽(yù)問(wèn)題。
無(wú)線運(yùn)營(yíng)商與電視節(jié)目完美結(jié)合
《促銷》雜志2004年5月封面
AT&T無(wú)線公司是目前美國(guó)最著名的電視節(jié)目《美國(guó)偶像》（American Idol）的贊助商，它推出了一項(xiàng)服務(wù)，讓它的用戶免費(fèi)發(fā)送短信為他們支持的參賽者投票。AT&T發(fā)現(xiàn)，只有12%的用戶在這次促銷活動(dòng)前有經(jīng)常收發(fā)短信的習(xí)慣。調(diào)查顯示，經(jīng)常收發(fā)短信的用戶使用手機(jī)的頻率更高，而且非常喜歡升級(jí)設(shè)備和服務(wù)，是AT&T最有價(jià)值的顧客。AT&T此次促銷活動(dòng)，被稱為“短信在美國(guó)普及的分水嶺”，是美國(guó)去年最成功的“提高消費(fèi)者認(rèn)知度和試用率的營(yíng)銷活動(dòng)”，也是電視節(jié)目與企業(yè)營(yíng)銷相結(jié)合的最佳案例。AT&T的野心遠(yuǎn)不止如此，它的目標(biāo)是要將無(wú)線通訊建設(shè)成為其他企業(yè)的重要營(yíng)銷媒介。
新生代營(yíng)銷人
《品牌周刊》2004年4月12日特別報(bào)道
年輕、熱情、缺乏經(jīng)驗(yàn)和充滿各種新想法，這是新生代營(yíng)銷人的特征?！镀放浦芸吩诿绹?guó)40歲以下表現(xiàn)突出的營(yíng)銷人員中評(píng)選出了10位代表。1.雅芳公司的Doug Zarkin，負(fù)責(zé)公司針對(duì)Y世代市場(chǎng)的品牌Mark。他之前沒(méi)有任何化妝品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是他給雅芳主管人力的總裁Debra Fine寄去了一封求職信，里面有一張人造的頭部X光報(bào)告，寫著“患者：Debra Fine；癥狀：需要占領(lǐng)Y世代市場(chǎng)；處方：雇傭Doug Zarkin”。2.無(wú)線運(yùn)營(yíng)商N(yùn)extel公司Boos t Mobile品牌負(fù)責(zé)人Mark Fewell，他曾經(jīng)做過(guò)報(bào)紙記者、播音員和律師，而且他還是一名優(yōu)秀的沖浪選手?？赡苷且?yàn)槿绱?，他才知道怎樣在電子商?wù)的浪潮中正確把握方向和平衡。其他的一些新世代營(yíng)銷人包括S oapNet媒體集團(tuán)的J acinda Cannon、最近熱播的真人節(jié)目《QE五人組》的策劃人David Collins、假日酒店顧客俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人J ennifer Zeigler等。
美國(guó)啤酒市場(chǎng)大戰(zhàn)
《華爾街日?qǐng)?bào)》2004年5月21日
多年來(lái)，安海斯（Anheus er-Bus ch，簡(jiǎn)稱AB）一直是公認(rèn)的啤酒之王，但是它現(xiàn)在正受到實(shí)力更雄厚的米勒啤酒的激烈競(jìng)爭(zhēng)。近日，安海斯（AB）開(kāi)始對(duì)米勒（Miller）發(fā)起了一場(chǎng)猛攻。AB將今年夏季的營(yíng)銷重點(diǎn)投向了百威淡啤的銷售，強(qiáng)調(diào)純正的口味這一訴求點(diǎn)，并加強(qiáng)了對(duì)百威品牌的宣傳，以喚起人們的愛(ài)國(guó)主義激情，從而來(lái)對(duì)抗倍受低熱量飲食消費(fèi)者歡迎的米勒淡啤。面對(duì)AB的攻擊，Miller也不甘示弱，它也在《華爾街日?qǐng)?bào)》和《紐約時(shí)報(bào)》等媒體上刊登了整版廣告，將自己標(biāo)榜為“美國(guó)血統(tǒng)”和“美國(guó)釀造”。高盛分析師科恩說(shuō)，米勒淡啤的成功得益于人們對(duì)于健康飲食的偏愛(ài)，加上它在營(yíng)銷策略中使用的“挑戰(zhàn)者”定位削弱了AB百威系列產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)。
不要讓數(shù)據(jù)庫(kù)變成“黑匣子”
《目標(biāo)營(yíng)銷》2004年5月封面
運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)來(lái)細(xì)分消費(fèi)者長(zhǎng)久以來(lái)就被認(rèn)為是一種有效的營(yíng)銷方法，但是，企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到，統(tǒng)計(jì)學(xué)家和營(yíng)銷人員合作起來(lái)，不僅可以運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)預(yù)測(cè)消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣，還能夠改變他們的消費(fèi)習(xí)慣。很多企業(yè)只是運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)資料來(lái)挑選它們的目標(biāo)客戶，卻忽視了這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程，以及影響統(tǒng)計(jì)結(jié)果的主要因素，使得這些數(shù)據(jù)庫(kù)變成了沒(méi)有充分利用的“黑匣子”。40/40/20原則是傳統(tǒng)直效營(yíng)銷的重要理論，它認(rèn)為40%的營(yíng)銷活動(dòng)成功依靠的是準(zhǔn)確的目標(biāo)市場(chǎng)，40%的成功來(lái)自企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)，20%的成功來(lái)自活動(dòng)本身的創(chuàng)造性。一些富有創(chuàng)新的營(yíng)銷人認(rèn)為，數(shù)據(jù)庫(kù)完全，也能夠支持企業(yè)為消費(fèi)者提供更加適合的產(chǎn)品，策劃更有創(chuàng)意的營(yíng)銷活動(dòng)?，F(xiàn)在，直效營(yíng)銷領(lǐng)域比較流行的利用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的方法有：按照企業(yè)與顧客聯(lián)系的頻率進(jìn)行細(xì)分（主要適合那些季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品和服務(wù)），以及按照顧客對(duì)于企業(yè)的了解程度進(jìn)行細(xì)分。
在網(wǎng)上銷售奢侈品
《金融時(shí)報(bào)》2004年5月19日
互聯(lián)網(wǎng)能成為名牌奢侈品的銷售渠道嗎？這一直是營(yíng)銷界探討的一個(gè)話題。珠寶商蒂凡尼（Tiffany）是第一個(gè)承認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)潛力的高級(jí)品牌，它從1999年就開(kāi)始向美國(guó)顧客進(jìn)行在線零售。如今，古奇、愛(ài)馬仕、路易威登等品牌也開(kāi)展了在線銷售。但是，很多奢侈品牌對(duì)此卻持謹(jǐn)慎態(tài)度，這種謹(jǐn)慎態(tài)度也許是為了保持品牌的神秘感。勞力士英國(guó)公司市場(chǎng)溝通部經(jīng)理卡特勒說(shuō)：接受一位稱職的顧問(wèn)的服務(wù)、感覺(jué)到手表的重量、把表帶調(diào)整得適合你的手腕，沒(méi)什么能比得上這種體驗(yàn)?！睂ｉT研究奢侈品市場(chǎng)的萊德伯里研究公司近期報(bào)告：英國(guó)的富裕階層僅有1/3愿意在線購(gòu)買手表，1/4愿意考慮在線購(gòu)買珠寶首飾。然而，報(bào)告也顯示，人們對(duì)于在線購(gòu)物的接受程度近年來(lái)提高很快。但在線銷售奢侈品面臨的最大問(wèn)題是，電子商務(wù)往往伴隨著價(jià)格折扣。而且，奢侈品公司還擔(dān)心在線交易會(huì)助長(zhǎng)消費(fèi)者作跨國(guó)界的價(jià)格比較，從而暴露出奢侈品公司的普遍做法――公司通過(guò)差別定價(jià)，向顧客收取不同的高額溢價(jià)。
飛利浦缺乏新發(fā)明嗎？
《電子商務(wù)》2004年5月封面
飛利浦半導(dǎo)體公司（Philips S emicondu-ctors）是歐洲第三大電子公司飛利浦的芯片生產(chǎn)部門，規(guī)模達(dá)45億美元。2000年以前，飛利浦半導(dǎo)體一直是飛利浦電子最賺錢的業(yè)務(wù)部門，為母公司貢獻(xiàn)了15%左右的利潤(rùn)。但是近三年來(lái)，隨著芯片市場(chǎng)的低迷，它一共已虧損了15億美元，直到去年第四季度才稍有起色。飛利浦電子董事會(huì)這兩年一直在討論公司是否也要效仿日立、三菱、西門子那樣，出售芯片生產(chǎn)部門，將芯片研發(fā)和制造外包。外界評(píng)論認(rèn)為，“飛利浦電子其實(shí)在研發(fā)上極具優(yōu)勢(shì)，是美國(guó)2003年前10大專利擁有者，在全球擁有10萬(wàn)項(xiàng)專利，而IBM在全球也只擁有3.8萬(wàn)項(xiàng)專利而已。但是，在將研發(fā)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品推向市場(chǎng)方面，飛利浦卻是一位落后者?！钡还苋绾危w利浦半導(dǎo)體在現(xiàn)在的CEO斯科特?馬克格利戈的帶領(lǐng)下，正努力將新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣結(jié)合起來(lái)。
營(yíng)銷服務(wù)發(fā)展勢(shì)頭好
關(guān)鍵詞：低碳旅游；酒店管理模式
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)發(fā)展對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響，使得人們?cè)絹?lái)越關(guān)注環(huán)境的問(wèn)題，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域出現(xiàn)了一種新穎的發(fā)展模式—低碳旅游的方式，這種旅游方式主要是向低碳、環(huán)保的方向進(jìn)行發(fā)。酒店作為人們?cè)诼糜芜^(guò)程中必需的載體，在酒店管理中貫徹低碳旅游的理念具有重要的作用。在酒店的星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中，不僅僅對(duì)酒店現(xiàn)有的硬件設(shè)備進(jìn)行評(píng)定，還包括酒店管理中的軟件水平、服務(wù)水平等內(nèi)容。為了更好地實(shí)現(xiàn)低碳旅游的效果，也為了更好的實(shí)現(xiàn)酒店自身良好的發(fā)展，在酒店管理中要納入低碳旅游的理念。在酒店管理中基于低碳理念分析在酒店管理中存在的問(wèn)題，并結(jié)合在旅游的需求，以此改善酒店管理的現(xiàn)狀，促進(jìn)酒店管理的長(zhǎng)效發(fā)展。在酒店管理中要注重低碳旅游理念的應(yīng)用，能夠讓顧客感受到綠色節(jié)能的發(fā)展理念。
一、低碳旅游現(xiàn)狀及前景分析
低碳旅游是低碳旅游生活中的重要組成部分，在低碳旅游中主要是注重碳的排放量作為最終的旅游目標(biāo)，在旅游方式中將這種倡導(dǎo)低碳排放、重視環(huán)保的方式統(tǒng)稱為綠色的旅游方式。在旅游行業(yè)發(fā)展中為了獲得長(zhǎng)久持續(xù)的健康發(fā)展，就需要實(shí)現(xiàn)旅游和環(huán)境之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，能夠做到旅游行業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，還能夠注重環(huán)境的保護(hù)。其中低碳旅游主要包括對(duì)旅游方式的轉(zhuǎn)變、對(duì)綠色、節(jié)約旅游方式的倡導(dǎo)，最終能夠?qū)崿F(xiàn)旅游和環(huán)境的雙重發(fā)展。在旅游行業(yè)發(fā)展中能夠意識(shí)到低碳旅游理念的應(yīng)用，也能夠意識(shí)到低碳旅游在旅游行業(yè)中的應(yīng)用對(duì)旅游行業(yè)發(fā)展的重要意義。例如在九寨溝風(fēng)景區(qū)就注重汽車尾氣對(duì)其環(huán)境的污染，以此禁止所有車輛進(jìn)入，而是讓游客選擇觀光旅游車，還注重退耕還林注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)。正是因?yàn)榈吞悸糜斡^念的應(yīng)用，才能夠保證景區(qū)能夠擁有綠色的環(huán)境，并保證游客能夠進(jìn)行旅游，促使旅游行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
二、低碳旅游視角下酒店管理的要求
酒店發(fā)展的定位是服務(wù)行業(yè)，主要是為人們提供住宿的服務(wù)，傳統(tǒng)酒店的發(fā)展理念是以顧客為主，保證在酒店管理中能夠使得顧客滿意。在基于低碳視角下的酒店管理提出了更高的要求，低碳視角下的酒店管理在傳統(tǒng)酒店管理中的顧客至上的理念下更加注重低碳旅游的元素，能夠?yàn)轭櫩吞峁└迎h(huán)保、低能的綠色服務(wù)。具體來(lái)說(shuō)主要是在酒店管理中秉承的是綠色服務(wù)的理念，能夠?yàn)轭櫩吞峁┚G色優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。此外，在酒店管理中還要注重企業(yè)文化的，要注重積極向上企業(yè)文化的樹(shù)立，以便為企業(yè)的發(fā)展樹(shù)立良好的形象，以便為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦∽畲蟮慕?jīng)濟(jì)利益，能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掙的一席之地。酒店在管理中還要注重內(nèi)部環(huán)境的低碳綠色化發(fā)展，要注重為顧客提供更加清潔、環(huán)保、安全的服務(wù)，并能夠保證酒店經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還能夠注重環(huán)境的發(fā)展。在酒店的生產(chǎn)設(shè)計(jì)、設(shè)備管理等方面也要能夠滲透低碳節(jié)約的理念，能夠使得酒店以最小的投資獲得最大的利益，促進(jìn)酒店的健康持續(xù)發(fā)展。
三、當(dāng)前酒店管理現(xiàn)狀
（一）酒店發(fā)展文化與低碳旅游觀念不符
對(duì)酒店企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展只有具有一定的企業(yè)文化才能夠獲得健康持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)文化也是企業(yè)發(fā)展中核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)工作開(kāi)展的指導(dǎo)思想。對(duì)于酒店發(fā)展來(lái)說(shuō)企業(yè)文化對(duì)酒店的發(fā)展同樣具有重要的作用，酒店在發(fā)展中要能夠結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況總結(jié)出適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，企業(yè)文化的制定要和當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的理念相適應(yīng)。但是在當(dāng)前酒店管理中卻存在以下問(wèn)題：在酒店管理中酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化并不是那么重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)自身企業(yè)發(fā)展的重要性，僅僅認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)自身發(fā)展來(lái)說(shuō)是一種虛幻的內(nèi)容，并不能夠促進(jìn)酒店獲得實(shí)際的發(fā)展，所以對(duì)于企業(yè)發(fā)展中企業(yè)文化并沒(méi)有實(shí)際性的意義。酒店在發(fā)展中最先考慮到的是在發(fā)展中是否能夠獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益，并不會(huì)考慮到企業(yè)員工的利益，這樣在酒店發(fā)展中員感受不到相應(yīng)的歸屬感。酒店在發(fā)展中并不會(huì)意識(shí)到自身發(fā)展對(duì)社會(huì)與環(huán)境的責(zé)任，這樣就與低碳旅游的發(fā)展理念不符合。
（二）酒店管理人員素質(zhì)有待提升
在企業(yè)發(fā)展中員工是其重要的組成部分，在企業(yè)發(fā)展中只有管理人員的素質(zhì)就較高才能夠更好地促進(jìn)酒店自身的發(fā)展。在低碳旅游視角下要注重對(duì)酒店管理人員素質(zhì)的提升，但是在當(dāng)前的酒店管理中管理人員的素質(zhì)不能很好地滿足酒店管理的要求。酒店行業(yè)的發(fā)展起步比較完，在人們的擇業(yè)觀念中酒店管理工作并不是職業(yè)中的首選，這樣就不能很好地吸引一些酒店管理的優(yōu)秀人才。在當(dāng)前酒店管理人員大部分是中年人，這些人群的文化素質(zhì)相對(duì)比較偏低，也沒(méi)有接受過(guò)比較正規(guī)的企業(yè)管理方面的訓(xùn)練，這樣就不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展下的酒店管理模式，這樣就會(huì)在一定程度上影響酒店管理的發(fā)展，也就不能很好地實(shí)施低碳旅游的發(fā)展理念。
（三）酒店管理的硬件設(shè)施以及服務(wù)水平有待提升
當(dāng)前酒店發(fā)展中的一些硬件設(shè)施還不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)層次，酒店的設(shè)施也會(huì)有一定的缺陷。如一些酒店對(duì)溫度的調(diào)控是通過(guò)中央空調(diào)來(lái)完成，但是這樣對(duì)溫度的控制存在一定的缺陷。在酒店發(fā)展中對(duì)酒店設(shè)施的設(shè)置除了要考慮其服務(wù)的方便性之外還要能夠考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù)，為此，在設(shè)施的配置上要能夠考慮到對(duì)環(huán)境的保護(hù)，將節(jié)能環(huán)保放在首位。酒店本身是為人們提供住宿的場(chǎng)所，另外加之旅游景點(diǎn)的人員流動(dòng)比較大，很多酒店在節(jié)假日一般是出于供不應(yīng)求的狀態(tài)，但是酒店發(fā)展的目的是為了盈利，這樣就可能出現(xiàn)降低服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象，這些都與低碳旅游的發(fā)展理念不相符。
四、低碳旅游視角下酒店管理模式的策略
（一）基于低碳旅游制定酒店管理的明確標(biāo)準(zhǔn)
在低碳旅游視角下酒店發(fā)展中為了更好地適應(yīng)其發(fā)展模式，酒店在發(fā)展中要能夠基于低碳視角發(fā)展模式下制定明確的發(fā)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)的制定中要能夠結(jié)合低碳旅游的內(nèi)容。但是在酒店發(fā)展中包括有形的產(chǎn)品也包括一些無(wú)形的產(chǎn)品，這樣就給酒店標(biāo)準(zhǔn)的制定帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)，特別是對(duì)于無(wú)形產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)如何制定是需要思考的問(wèn)題。對(duì)于無(wú)形的產(chǎn)品每個(gè)人的評(píng)價(jià)都不一樣，這樣就不能形成明確的標(biāo)準(zhǔn)。為此，在對(duì)酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制定時(shí)要考慮到如下幾方面的因素：首先是酒店在當(dāng)前發(fā)展中的服務(wù)環(huán)境、服務(wù)水平等情況來(lái)制定酒店管理的標(biāo)準(zhǔn)化。此外，要根據(jù)酒店發(fā)展中制定的內(nèi)部制度來(lái)完善相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。要對(duì)酒店管理的流程、服務(wù)環(huán)節(jié)等進(jìn)行全方位的分析，以此制定監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)為日后的酒店發(fā)展做好相應(yīng)的依據(jù)，促進(jìn)酒店的持續(xù)健康發(fā)展。此外，酒店在管理中還要注重不斷完善相應(yīng)的監(jiān)督體系，要做好監(jiān)督體系的保障制度，在酒店管理中通過(guò)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)管理，設(shè)計(jì)分級(jí)、分層的制約制度，保證監(jiān)督體系的獨(dú)立、透明。此外，酒店在發(fā)展中還要注重相互學(xué)習(xí)，通過(guò)制定完善的監(jiān)督體系、方法等，以此更好地促進(jìn)酒店的健康持續(xù)發(fā)展。
（二）注重服務(wù)意識(shí)的提升
在酒店發(fā)展中最為重要的因素是能夠提供高質(zhì)量的服務(wù)，這樣才能夠在最大程度上滿足顧客的需求，促進(jìn)酒店的健康持續(xù)的發(fā)展。良好的服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)綜合性的概念，主要是在酒店發(fā)展中能夠?yàn)轭櫩吞峁┢涫褂脙r(jià)值，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到酒店在市場(chǎng)發(fā)展中的情況。酒店行業(yè)的發(fā)展本身是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)的發(fā)展本身提供的是服務(wù)，顧客是對(duì)服務(wù)的購(gòu)買和消費(fèi)，服務(wù)主要是員工進(jìn)行提供，這樣就使得服務(wù)人員和顧客之間的關(guān)系變得更加的密切。在酒店管理中要注重服務(wù)水平的提升，以便更好地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為此，在酒店管理中要注重提升服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)，滿足顧客的需求，以此提升酒店的持續(xù)健康發(fā)展。
（三）注重服務(wù)人才素質(zhì)的提升
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人才成為社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素，對(duì)于酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)，更加需要優(yōu)秀的人才隊(duì)伍以便更好地提供服務(wù)。為此，在酒店發(fā)展中要注重對(duì)人才的吸納和培養(yǎng)。對(duì)于酒店行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)首先要注重薪酬制度的建設(shè)，酒店在各項(xiàng)、工作、服務(wù)都要考慮在內(nèi)，并將這些納入到對(duì)服務(wù)人員的考核中，對(duì)服務(wù)人員的薪酬制度是以基本工作為基礎(chǔ)，然后加上客戶對(duì)其的滿意度，使用多勞多得薪酬制度，從而鼓勵(lì)服務(wù)人員的工作積極性。此外，要注重發(fā)揮工作人員的價(jià)值，人的價(jià)值一般會(huì)體現(xiàn)在事業(yè)和工作中，為此，在酒店發(fā)展中酒店管理人員首先要具有一定的活力，讓工作人員在酒店工作中能夠感受到自身具有一定的發(fā)展前途和潛力，這樣員工才能夠不斷的上進(jìn)，為酒店的發(fā)展發(fā)揮自己的價(jià)值。此外，在酒店管理中還要能夠結(jié)合每個(gè)員工的實(shí)際情況，從性格和特長(zhǎng)來(lái)安排適應(yīng)的崗位，使得每個(gè)員工都能夠在各自的崗位上發(fā)揮自己的能力。此外，酒店在發(fā)展中要能夠?yàn)閱T工的發(fā)展提供一定的環(huán)境，要能夠從員工的角度出發(fā)，設(shè)置人性化的環(huán)境和場(chǎng)所，在工作之余可以組織一些活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展一方面加強(qiáng)員工之間情感的交流，還能夠有助于員工在工作中更加和諧。
（四）注重低碳旅游酒店文化的建設(shè)
在低碳旅游視角下酒店在發(fā)展中要注重其文化的建設(shè)，在酒店發(fā)展中只有一定的核心價(jià)值觀才能夠促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展，在酒店管理中要能夠在低碳事業(yè)下注重酒店發(fā)展中的道德規(guī)范、意識(shí)、群體意識(shí)等的塑造。酒店文化的形成不僅對(duì)酒店的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織結(jié)構(gòu)等有重要的影響，還會(huì)影響到對(duì)酒店人才的培養(yǎng)。在酒店文化的建設(shè)中考慮到低碳旅游都概念，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況來(lái)塑造自身的企業(yè)文化，使得員工在發(fā)展中也能夠受到企業(yè)低碳文化的影響，不管是在理念上還是在行為上都能夠踐行低碳的理念，以此更好地促進(jìn)酒店自身的發(fā)展。在酒店文化的塑造中可以通過(guò)對(duì)低碳旅游理念的學(xué)習(xí)進(jìn)行建設(shè)，并將低碳的理念真正應(yīng)用到就酒店服務(wù)中，以此更好地促進(jìn)酒店持續(xù)健康發(fā)展。結(jié)語(yǔ)酒店作為符合行業(yè)要想取得健康持續(xù)的發(fā)展，低碳旅游是關(guān)鍵的因素，這就需要酒店在管理中能夠理解低碳管理模式，以便更好地促進(jìn)酒店的健康持續(xù)發(fā)展。但是在當(dāng)前酒店管理中還出現(xiàn)以下的問(wèn)題：酒店管理中酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化并不是那么重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)自身企業(yè)發(fā)展的重要性，不會(huì)意識(shí)到自身發(fā)展對(duì)社會(huì)與環(huán)境的責(zé)任，這樣就與低碳旅游的發(fā)展理念不符合。人群的文化素質(zhì)相對(duì)比較偏低，也沒(méi)有接受過(guò)比較正規(guī)的企業(yè)管理方面的訓(xùn)練，可能出現(xiàn)降低服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)象，為此，這就需要在酒店管理中要能夠基于低碳視角發(fā)展模式下制定明確的發(fā)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在標(biāo)準(zhǔn)的制定中要能夠結(jié)合低碳旅游的內(nèi)容。要對(duì)酒店管理的流程、服務(wù)環(huán)節(jié)等進(jìn)行全方位的分析，以此制定監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)為日后的酒店發(fā)展做好相應(yīng)的依據(jù)，在酒店管理中要注重服務(wù)水平的提升，以便更好地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。要注重對(duì)人才的吸納和培養(yǎng)。能夠結(jié)合每個(gè)員工的實(shí)際情況，從性格和特長(zhǎng)來(lái)安排適應(yīng)的崗位，使得每個(gè)員工都能夠在各自的崗位上發(fā)揮自己的能力。要注重其文化的建設(shè)，在酒店文化的建設(shè)中考慮到低碳旅游都概念，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況來(lái)塑造自身的企業(yè)文化。在酒店管理中還要不斷注重低碳旅游理念的應(yīng)用，以便更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的和諧發(fā)展。
作者:武真奕 單位:浙江旅游職業(yè)學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
[1]余海燕.基于低碳旅游視角下酒店管理模式研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016(23):149.
關(guān)鍵詞：自動(dòng)物流車；電子標(biāo)簽
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的現(xiàn)代物流業(yè)也得到迅猛發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈系統(tǒng)，它將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各大部門連接成為一個(gè)有機(jī)的整體，它的發(fā)展程度和速度成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力和現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志之一。在“十二五”期間，我國(guó)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的占比，其中物流業(yè)是服務(wù)業(yè)的推動(dòng)力量和重要抓手。德國(guó)的工業(yè)4.0計(jì)劃也將發(fā)展“智能物流”列為其中的一大主題，通過(guò)物流網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)將物流資源整合，實(shí)現(xiàn)快速、高效、準(zhǔn)確、便捷服務(wù)。可見(jiàn)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)物流行業(yè)的依賴性越來(lái)越高，對(duì)其現(xiàn)代化發(fā)展也提出了更高要求。
物流車的發(fā)展改進(jìn)是物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大問(wèn)題，自動(dòng)化、安全性、便捷性已成為現(xiàn)代物流車研究的重要課題，因此，加快對(duì)自動(dòng)物流車系統(tǒng)的研究和探索，以此來(lái)降低貨物運(yùn)輸成本，節(jié)約運(yùn)輸時(shí)間，增強(qiáng)貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的安全性，提高各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要。
一、自動(dòng)物流車介紹
（一）貨物信息錄入
目前，快件的信息錄入均采用條形碼的方式，而掃描時(shí)必須保證條形碼直線對(duì)準(zhǔn)掃描儀，費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。若采用電子標(biāo)簽RFID電子射頻技術(shù)的方式錄入信息，就可以快捷高效地實(shí)現(xiàn)貨物的信息錄入，不需要考慮貨物標(biāo)簽位置。電子標(biāo)簽的揀貨系統(tǒng)是通過(guò)耦合原件來(lái)實(shí)現(xiàn)射頻信號(hào)的空間無(wú)接觸耦合，將電子標(biāo)簽自身編碼信息通過(guò)內(nèi)置射頻天線發(fā)射出去，閱讀器的接收天線接收到從標(biāo)簽發(fā)來(lái)的調(diào)制信號(hào)，經(jīng)天線調(diào)節(jié)器傳送到閱讀器信號(hào)處理模塊，經(jīng)解調(diào)和解碼后將有效信息送到CPU[1]。從而代替了傳統(tǒng)的紙張條形碼揀貨單，提高了效率，節(jié)省了人工分揀的人力資源。同時(shí)，電子標(biāo)簽還具有容量大，可隨時(shí)快速更改錄入信息，準(zhǔn)確性更高的優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)用于快遞服務(wù)行業(yè)有著更加廣闊的前景。
（二）分揀車廂設(shè)計(jì)
分揀系統(tǒng)的目的是在車輛從甲地到乙地的過(guò)程中，將貨物按目的地區(qū)域不同分開(kāi)。當(dāng)貨物信息錄入時(shí)，根據(jù)目的地的不同進(jìn)行分揀，然后通過(guò)車廂內(nèi)自身分揀系統(tǒng)對(duì)隨機(jī)裝入貨物進(jìn)行分揀歸類，存放入指定區(qū)域。分揀車廂既需要高效快捷，同時(shí)還要保證快件的安全完整。待到達(dá)乙地集散中心，各快遞員直接根據(jù)分區(qū)將貨物轉(zhuǎn)移至小物流車上進(jìn)行派送，此款物流車的側(cè)面是根據(jù)分區(qū)開(kāi)有多個(gè)獨(dú)立的小門，方便快遞員按區(qū)域取貨。此分揀車廂的設(shè)計(jì)主要是減少貨物在乙地集散中心再進(jìn)行分揀的堆積時(shí)間，省時(shí)省力，高效便捷，提高現(xiàn)代物流的速度，減少快件高峰期的收貨慢的現(xiàn)象。
車廂的內(nèi)部構(gòu)成是有可以伸縮直至垂直貼近車廂內(nèi)側(cè)的伸縮板，伸縮板上方是可進(jìn)行移動(dòng)的斜板，然后在車廂內(nèi)進(jìn)行自動(dòng)化分揀。首先由三個(gè)相連的短傳送帶分批將少量貨物送至升降板，然后升降板上升至與長(zhǎng)傳送帶水平位置，再將貨物推至傳送帶上，通過(guò)對(duì)電子標(biāo)簽進(jìn)行掃描后，確定貨物歸屬區(qū)域，再將信息傳回分揀裝置，最后將貨物運(yùn)送到指定分區(qū)并推入。接下來(lái)系統(tǒng)重復(fù)以上動(dòng)作直至第一批貨物分揀完畢，然后升降機(jī)構(gòu)再下降至與短傳送帶水平位置，等待接受第二批需分揀貨物，循環(huán)往復(fù)，直至所有貨物分區(qū)結(jié)束，伸縮板再自動(dòng)收起。
（三）運(yùn)輸定位手機(jī)APP
設(shè)計(jì)一款手機(jī)APP，實(shí)現(xiàn)快件、用戶的實(shí)時(shí)對(duì)接。從快件開(kāi)始進(jìn)行配送裝車起，快件的位置信息就可以通過(guò)此手機(jī)APP被實(shí)時(shí)監(jiān)控定位，待進(jìn)入乙地進(jìn)行轉(zhuǎn)移至城區(qū)物流車時(shí)，快件信息轉(zhuǎn)移至城區(qū)物流車。城區(qū)物流車上裝有此款定位系統(tǒng)，根據(jù)各快件遞送位置規(guī)劃出一條省時(shí)便捷路線，并且快遞員也可根據(jù)軟件提供的當(dāng)前路況信息修改路線，同時(shí)，收件人可以通過(guò)軟件快速更新出快遞位置。根據(jù)路況和車速，軟件計(jì)算出大概到達(dá)目的地的時(shí)間，并提前自動(dòng)聯(lián)系收件人提醒快件到達(dá)的大概時(shí)間，若收件人不能按時(shí)取，可以通過(guò)軟件對(duì)取貨方式進(jìn)行修改，選擇朋友代取、改日再取或者代收點(diǎn)代收等，然后信息再及時(shí)反饋給快遞員，可直接開(kāi)往下一個(gè)目的地。這樣既可以省去快遞員撥打電話和取件人等待的時(shí)間，也可免去不能當(dāng)下簽收所浪費(fèi)的時(shí)間，待快件成功簽收后，快遞員只需在APP上點(diǎn)擊確認(rèn)即可。
二、發(fā)展前景
大型物流車作為城市間貨物運(yùn)輸工具，需求量大、運(yùn)輸量大；小型城區(qū)物流車，使用頻率高、行駛范圍固定、且城區(qū)對(duì)環(huán)保要求較高。傳統(tǒng)物流車，能耗高、不利于環(huán)保、效率低，因此，新能源的大、小型物流車擁有比傳統(tǒng)物流車更大的發(fā)展前景與推廣空間。其運(yùn)行成本低、節(jié)能環(huán)保零排放，加上國(guó)家的鼓勵(lì)補(bǔ)貼政策，新能源未來(lái)物流車的前景一片大好。
物流行業(yè)正處于快速發(fā)展，需求大量資源、人力投入的階段。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)物流專業(yè)方面的人才已經(jīng)成為目前我國(guó)12類緊缺人才之一，是制約我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展的一個(gè)因素。因此，加大物流專業(yè)人才培養(yǎng)力度也是刻不容緩的。
三、總結(jié)與展望
我國(guó)現(xiàn)代物流行業(yè)起步晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍處于起步階段。但隨著近幾年來(lái)電子商務(wù)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)成為我國(guó)未來(lái)最具潛力的發(fā)展領(lǐng)域之一，在經(jīng)濟(jì)全球化和電子商務(wù)的雙重推動(dòng)下，物流行業(yè)正迅速的轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代物流，未來(lái)物流車的自動(dòng)化水平也將會(huì)更高，節(jié)省大量的人力物力資源，同時(shí)也會(huì)趨于方便快捷，利用先進(jìn)的信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量，使物流服務(wù)體系更加完善。與此同時(shí)，物流行業(yè)的進(jìn)步也會(huì)帶動(dòng)更多的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，行業(yè)凝聚力和社會(huì)影響力進(jìn)一步增強(qiáng)，人民生活水平得到提高。
關(guān)鍵字：節(jié)能服務(wù) 市場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類號(hào)：TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
前言
節(jié)能服務(wù)公司又稱為“合同能源管理公司(EMC公司)”即國(guó)外簡(jiǎn)稱能源服務(wù)公司ESCO(Energy Service Companies)?；诤贤茉垂芾鞥MC機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司” 。其在美國(guó)、加拿大和歐洲，ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。 合同能源管理(Energy Management Contract)是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始發(fā)展起來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。其經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理；客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙嬴的效果。
眼下正是全球?qū)Νh(huán)境問(wèn)題高度重視的時(shí)期，氣候變化和能源、環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)等成為國(guó)際企業(yè)不斷關(guān)注的議題。我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展在近年來(lái)表現(xiàn)搶眼，不僅在政府政策導(dǎo)向方面，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)符合我國(guó)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)政策要求，更重要的是節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)政府國(guó)際許諾能夠?qū)崿F(xiàn)的關(guān)鍵途徑。但是由于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)總規(guī)模偏小，節(jié)能服務(wù)企業(yè)在企業(yè)規(guī)模限制、預(yù)期持續(xù)盈利能力以及同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)困擾方面都存在一些問(wèn)題，所以節(jié)能服務(wù)企業(yè)要生存和發(fā)展就必須面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。因此，研究節(jié)能服務(wù)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下如何加強(qiáng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制，防范財(cái)務(wù)危機(jī)，具有重大現(xiàn)實(shí)意義。
一、當(dāng)前節(jié)能服務(wù)企業(yè)所面臨的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
1、節(jié)能服務(wù)企業(yè)融資困難是當(dāng)前最嚴(yán)峻的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，80%以上的節(jié)能服務(wù)企業(yè)都存在融資難的問(wèn)題。融資困難是節(jié)能服務(wù)企業(yè)面臨的首要問(wèn)題，也是面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)最棘手的問(wèn)題。這主要?dú)w因于以下幾方面：一是金融危機(jī)直接導(dǎo)致銀行惜貸，造成企業(yè)資金緊張。商業(yè)銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)基于自身經(jīng)營(yíng)安全考慮，對(duì)企業(yè)放貸、擔(dān)保更加謹(jǐn)慎，要求更加嚴(yán)格，加大了企業(yè)融資難度和融資成本，使得本來(lái)就存在的節(jié)能服務(wù)企業(yè)融資難問(wèn)題難上加難。二是銀行貸款的主要對(duì)象忽視了節(jié)能服務(wù)企業(yè)。一些大集團(tuán)、大企業(yè)始終是銀行偏愛(ài)的對(duì)象；而一些成長(zhǎng)型的節(jié)能服務(wù)企業(yè)擴(kuò)展勢(shì)頭迅猛，企業(yè)研發(fā)和技改方面急需中長(zhǎng)期貸款，卻往往得不到支持。三是受經(jīng)濟(jì)不景氣影響，企業(yè)的內(nèi)銷商品和出口商品無(wú)法按期結(jié)算，甚至完全收不到貨款的現(xiàn)象增多；部分企業(yè)由于客戶倒閉、應(yīng)收賬款形成壞賬而遭受巨大損失。不少企業(yè)由于客戶信心不足縮減訂單，造成庫(kù)存增加、資金周轉(zhuǎn)不靈、貨款需求量增加。
2、生產(chǎn)要素經(jīng)營(yíng)成本大幅提高，而節(jié)能服務(wù)企業(yè)議價(jià)能力弱。近年來(lái)，節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷上升，除了管理水平較低這一內(nèi)在因素外，還深受勞動(dòng)力成本上升、人民幣匯率升值、出口退稅政策調(diào)整等因素影響。特別是伴隨著新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，企業(yè)在人力資源管理方面的成本急劇上升，導(dǎo)致企業(yè)勞資關(guān)系緊張，一些企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)成本驟增而大幅裁員，甚至倒閉。同時(shí)，2010年下半年，物價(jià)指數(shù)逐步攀升，生產(chǎn)要素上漲較快，節(jié)能服務(wù)企業(yè)在市場(chǎng)中議價(jià)能力較弱，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)被大幅壓縮。
3、市場(chǎng)拓展日益困難。金融危機(jī)直接影響到節(jié)能服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展，尤其是外向型企業(yè)出現(xiàn)了市場(chǎng)萎縮、銷售降低、訂單減少的情況。同時(shí)節(jié)能服務(wù)企業(yè)普遍對(duì)市場(chǎng)前景信心不足，對(duì)未來(lái)短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持消極態(tài)度，原材料價(jià)格漲跌幅度大、人民幣匯率波動(dòng)較大，走勢(shì)不明，明顯打擊了企業(yè)經(jīng)營(yíng)信心；為避免貸款不能按時(shí)到位的風(fēng)險(xiǎn)和成本預(yù)算失控而遭受損失，很多企業(yè)下單、接單謹(jǐn)慎保守，甚至有單都不敢接。
4、政府支持力度尚未落到實(shí)處。節(jié)能服務(wù)企業(yè)受規(guī)模及市場(chǎng)的制約，借貸能力不高。節(jié)能服務(wù)企業(yè)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中往往忽視企業(yè)的研發(fā)能力和信譽(yù)建設(shè)，加上財(cái)力不足、存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)，決定了其償還能力較差，使金融機(jī)構(gòu)對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的貸款更加審慎。因此，這就需要政府部門的大力扶植。但是，當(dāng)前政府的扶持力度還不夠，一方面節(jié)能服務(wù)企業(yè)融資難，另一方面銀行資金積壓借不出。政府為金融機(jī)構(gòu)、節(jié)能服務(wù)企業(yè)所提供的協(xié)調(diào)政策措施不到位，對(duì)銀行的管理考核中沒(méi)有專門為節(jié)能服務(wù)企業(yè)服務(wù)的制度規(guī)范。
5、節(jié)能服務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性。目前，我國(guó)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的投資、財(cái)務(wù)決策普遍存在著經(jīng)驗(yàn)決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導(dǎo)致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生市場(chǎng)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。特別是在固定資產(chǎn)投資和對(duì)外投資決策過(guò)程中，由于企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟(jì)信息不全面、不真實(shí)以及決策者決策能力低下等原因，導(dǎo)致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項(xiàng)目不能獲得預(yù)期的收益，投資無(wú)法按期收回，為企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
二、節(jié)能服務(wù)企業(yè)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的措施
1、科學(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)對(duì)外部環(huán)境變化的適應(yīng)和應(yīng)變能力?？茖W(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，有效地控制節(jié)能服務(wù)企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，可以對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和量化，并在此基礎(chǔ)上采取合適的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，將其對(duì)節(jié)能服務(wù)企業(yè)的損耗降到最低限度。節(jié)能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，這也是企業(yè)產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的外部原因。經(jīng)營(yíng)管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，但對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生著重大影響。宏觀環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是難以準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)和無(wú)法改變的，宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的外部環(huán)境雖然存在于企業(yè)之外，企業(yè)無(wú)法對(duì)其施加影響，但并不是說(shuō)企業(yè)面對(duì)環(huán)境變化就無(wú)能為力。
因此，應(yīng)認(rèn)真分析財(cái)務(wù)管理的制度環(huán)境及其變化情況，提高企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。為防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真分析研究，把握其變化趨勢(shì)及規(guī)律，并制定多種應(yīng)變措施，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理政策和改變管理方法，從而提高企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境變化的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，以降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，針對(duì)各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素，相應(yīng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施是：加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)和應(yīng)對(duì)，努力保持充裕的合同量，提高銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性，努力發(fā)揮對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響、降低庫(kù)存等。
EMC是Energy Management Company的簡(jiǎn)稱，節(jié)能服務(wù)公司，致力于1970年起源于歐美等國(guó)家的一種節(jié)能新機(jī)制――合同能源管理。
節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)外包合同，為客戶提供節(jié)能方案設(shè)計(jì)、設(shè)備購(gòu)買及安裝，運(yùn)行維護(hù)等全過(guò)程服務(wù)，并保證獲得合同規(guī)定的節(jié)能量。服務(wù)成功后，雙方分享節(jié)能收益。節(jié)能服務(wù)公司從節(jié)能效益中收回投資并獲取利潤(rùn)。
城市漸漸退到車輪的后面，最后停在一座門庭森嚴(yán)的工廠的高墻下，吳鵬趴在車窗上吐著煙圈，“翻過(guò)這堵墻，里面全都是金條銀條?！笨吹接浾呙曰蟮谋砬?，吳鵬得意地笑了，“這是造幣廠。今年，我一定要把它拿下!”
吳鵬是一家節(jié)能管理服務(wù)公司的總裁。車輪重新滾動(dòng)，吳鵬“拿下造幣廠”的計(jì)劃鋪了一路，“只要交給我，這家廠一年就節(jié)約近60萬(wàn)元的能耗開(kāi)支。我負(fù)責(zé)整個(gè)節(jié)能系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、管理，一分錢都不要他們出，三年之內(nèi)，造幣廠與我分享省下的能源費(fèi)用，三年后，節(jié)能效益就由他們‘獨(dú)享’，連設(shè)備我都送給他們?！蓖蝗?，吳鵬一腳剎車，手在空中一揮，“這可是天上掉餡餅的買賣啊!”
天上掉餡餅的買賣
“35歲生日那天，我辭掉了職業(yè)經(jīng)理人的工作，呼朋喚友張羅著過(guò)生日。35歲生日也操辦，沒(méi)人信的。我跟他們攤牌說(shuō)，現(xiàn)在國(guó)家在推行EMC項(xiàng)目，什么是EMC?是節(jié)能外包。我?guī)湍闶‰娛∶菏∷?，省出?lái)的錢我們分成。朋友們說(shuō)，好主意。于是，愿意捧錢場(chǎng)的出錢，一些生意場(chǎng)上的朋友算是入了股；愿意捧人場(chǎng)的出力，幫忙物色一些可能成為我客戶的企業(yè)。那個(gè)生日宴會(huì)，最后在壯闊的財(cái)富藍(lán)圖下，變成了一場(chǎng)鬧哄哄的創(chuàng)業(yè)沙龍?！?/p>
――采訪的開(kāi)頭，吳鵬自述了那個(gè)改變他人生軌跡的生日宴會(huì)。
20世紀(jì)的最后兩年，中國(guó)國(guó)民消費(fèi)以爆炸式的速度拉升，接連升騰的暴富神話更孕育了無(wú)數(shù)蠢蠢欲動(dòng)的心，商人們?nèi)绔C人一般的眼睛在整個(gè)經(jīng)濟(jì)森林中機(jī)敏地搜索。
1999年的一天，還是某企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的吳鵬無(wú)意中在一份報(bào)紙的角落看到這樣一則新聞，中國(guó)正在提倡發(fā)展一種簡(jiǎn)稱為EMC的項(xiàng)目。仔細(xì)讀了好幾遍這則干癟而充滿術(shù)語(yǔ)的報(bào)道，吳鵬猛然興奮起來(lái)，“就和把工程承包給包工頭一樣，包工頭自帶器械，先墊資金，最后工程完工，和項(xiàng)目方分成拿錢。只不過(guò)，這里承包的不是水泥建筑，而是能源?！倍叀靶侣劼?lián)播”里“可持續(xù)發(fā)展”一詞反復(fù)出現(xiàn)，吳鵬如同發(fā)現(xiàn)了打開(kāi)阿里巴巴山洞的鑰匙。
手忙腳亂的吳鵬開(kāi)始搜索一切關(guān)于EMC的信息。不查不知道，這個(gè)模式推進(jìn)的背后，竟然屹立著“世界銀行”這條金融大鱷，與其比肩而立的，還有“全球環(huán)境基金”這座龐大的資金靠山。早在1998年，“全球環(huán)境基金”就在中國(guó)擲下2200萬(wàn)美元，世界銀行也提供6300萬(wàn)美元的貸款支持，于是北京、山東、遼寧三家節(jié)能管理服務(wù)公司，腳踩著這堆豐厚的金幣，在此后的五年中，為180多家企業(yè)實(shí)施了200多個(gè)節(jié)能項(xiàng)目，而三家企業(yè)也因此如吹脹的氣球般，使資產(chǎn)總額迅速超過(guò)3億元――憑借巨額贈(zèng)款，這三家企業(yè)成為EMC項(xiàng)目一期在中國(guó)啟動(dòng)的典型范例。
理論上，全球水荒、電荒、煤荒此起彼伏，做節(jié)能絕對(duì)是利國(guó)利己；實(shí)踐上，三家企業(yè)已經(jīng)完成了商業(yè)探路，證明了這是條金光大道――周后，紅著雙眼興奮異常的吳鵬向公司遞交了辭呈。
那一瓢冷水
“很多年沒(méi)拍照了，相機(jī)從文件柜底層翻出來(lái)時(shí)滿是灰塵，在看到它的第一眼，我就決定走。
我給自己留了影：臉上沾著幾滴泥漿，領(lǐng)帶像一根早已停擺的鐘擺，腳邊的夏花卻漫溢出像劇院帷幔般深紅的裙邊。路沿下，工廠屋頂?shù)奶鞙侠?，躺著一些永遠(yuǎn)不再著地的皮球，如我?！?/p>
――吳鵬翻到博客的一頁(yè)，良久未語(yǔ)。
五年前，吳鵬被疑為“騙子”和“神經(jīng)病”，被從這家造幣廠趕了出來(lái)。一屁股坐在高墻下，沖地上啐了一口后，他用手機(jī)里最后幾元錢給朋友們一一打了電話：“哥們，對(duì)不住，你那錢得過(guò)幾年再還。到底過(guò)幾年，我也不知道，但肯定還。今晚來(lái)我家拿欠條?！报D―吳鵬那個(gè)借生日宴會(huì)為由頭的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)，在兩年后卻以“騙子”的罵名寂寥收尾。
“我一家家企業(yè)地跑，說(shuō)得口干舌燥，對(duì)方還是不置一詞――沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，所以都不敢信我，有的甚至懷疑我是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派來(lái)的?！眳蛆i扛著碩大的致富夢(mèng)想，卻在現(xiàn)實(shí)的路上疲于奔命。
而同樣在這條路上風(fēng)塵仆仆的，還有無(wú)數(shù)個(gè)同樣擔(dān)當(dāng)中國(guó)“合同能源管理”推廣的商人們。
當(dāng)時(shí)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，早已褪去了初開(kāi)改革之門時(shí)的青澀與稚嫩；當(dāng)時(shí)的中國(guó)商人，也已經(jīng)在接連的類似“德隆”的教訓(xùn)中繃緊了警惕的神經(jīng)，于是，這群擎著“EMC”大旗的商人，卻在集體的懷疑與驅(qū)趕中，一批批地沒(méi)落于滾滾塵煙中。而更多倔強(qiáng)的商人，卻幾乎用命運(yùn)的代價(jià)，為“合同能源管理”今后在中國(guó)民間的推進(jìn)，積累了豐富的教訓(xùn)，吳鵬，就是其中一位。
終于，一家企業(yè)同意吳鵬為其做節(jié)電項(xiàng)目，“我欣喜若狂地聯(lián)系賣節(jié)電產(chǎn)品的公司。從企業(yè)電腦關(guān)機(jī)時(shí)間的設(shè)置，到大型設(shè)備的更換，事無(wú)巨細(xì)，親自督導(dǎo)?！比欢?，這個(gè)將作為吳鵬新事業(yè)的典型案例，最后卻以出乎他意料的方式不了了之。
“一年后，所有設(shè)備安裝完畢，誰(shuí)知能耗節(jié)省結(jié)果卻讓我目瞪口呆――節(jié)能幾乎沒(méi)有產(chǎn)生任何效果，用電量與上一年持平。怎么回事?不可能!重新梳理了所有環(huán)節(jié)，還是不得其解。這家企業(yè)于是以這是騙局中止了合同，安裝的近十萬(wàn)的節(jié)能設(shè)備無(wú)法拆除，不予退還。后來(lái)我才明白，這家企業(yè)過(guò)去一直偷電，所以我節(jié)能設(shè)備省下的電量與其過(guò)去的偷電量相抵消了?！?/p>
被現(xiàn)實(shí)“閃了一下腰”的吳鵬繼續(xù)四處奔波，“最后一個(gè)企業(yè)，在我裝好設(shè)備的第二年，竟然倒閉了，我都還沒(méi)來(lái)得及享受收益?！毖劭醋詈笠粋€(gè)銅板并沒(méi)有冒個(gè)泡，就這樣，吳鵬除了一個(gè)千瘡百孔的夢(mèng)想，便一無(wú)所有。
之后，吳鵬就莫名消失了，沒(méi)有人知道他的去向。EMC革命
“愚笨的物種，死亡源自他殺；聰明的物種，死亡源自自殺。那我這次事業(yè)的覆亡，是源自自殺還是他殺?”
――這是一個(gè)困擾吳鵬很久的問(wèn)題。
“其實(shí)我‘驢行’去了，甘肅，內(nèi)蒙，新疆，，最后到云南。想想好笑，激情奮斗了小半生，竟然混成了一只徒步行走的‘驢’?！眳蛆i撣撣煙灰，沉默了一支煙的功夫，繼續(xù)說(shuō)下去。
“一直到云南，我看看地圖，再走下去，就該走成個(gè)句號(hào)了。我就對(duì)自己說(shuō)，沒(méi)什么大不了的。我要重啟我的事業(yè)，雖然一時(shí)還找不到方向。就在云南，我結(jié)識(shí)了一位外國(guó)朋友，在告別我的‘驢行’生涯
時(shí)，我第一次跟別人講我的35歲生日，和那不久前夭折的事業(yè)。那家伙要了我的郵箱，拍著我的肩膀說(shuō)了句，他信我?！眳蛆i突然笑了，“滿中國(guó)沒(méi)人信我，一個(gè)外國(guó)人卻說(shuō)他信我?！?/p>
吳鵬回到城市，漫無(wú)目的地尋找著事業(yè)的“重啟鍵”。而窗外的世界，卻在進(jìn)行著一場(chǎng)風(fēng)起云涌的“EMC革命”。
2003年夏季，南方19個(gè)省市拉閘限電，缺電陰影籠罩大半個(gè)中國(guó)。而這場(chǎng)大面積夏季“電荒”前腳才走，全國(guó)性的冬季“電荒”后腳就隨即而至。那一年蠟燭和應(yīng)急燈的火爆生意，成為一道讓人啼笑皆非的經(jīng)濟(jì)風(fēng)景。
就在這一年，北京一間掛著“中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目辦公室”的房間里一片空寂。而在不久前，這里還是一派忙碌。原來(lái)，EMC項(xiàng)目一期的三家企業(yè)憑借巨額贈(zèng)款運(yùn)營(yíng)成功，順理成章，裹挾2600萬(wàn)美元的第二期將很快啟動(dòng)，于是，一大批民間節(jié)能服務(wù)企業(yè)蜂擁而至――誰(shuí)啃到蛋糕，誰(shuí)就能成為“第四家”。然而，隨著一場(chǎng)接一場(chǎng)的培訓(xùn)會(huì)召開(kāi)，之前上百家企業(yè)只剩下30余家，而能夠提供出像樣的申報(bào)材料的僅15家，被初步接受材料的僅7家，最后通過(guò)審批的只有3家。
這邊能源緊張如箭在弦，而另一邊，節(jié)能服務(wù)企業(yè)卻興趣寡淡。為什么節(jié)能服務(wù)企業(yè)卻在短時(shí)間內(nèi)集體大踏步向后撤?
原來(lái)，眼看第一期示范和宣傳順利，世界銀行突然決定改變策略，改對(duì)所扶持企業(yè)直接贈(zèng)款，為將贈(zèng)款的絕大部分成立商業(yè)貸款的專項(xiàng)擔(dān)保資金，以吸引更多的企業(yè)成為EMC。
殊不知此時(shí)的民間節(jié)能服務(wù)公司，已經(jīng)身心俱疲，無(wú)數(shù)人不過(guò)是抱著分得贈(zèng)款的投機(jī)心理“赴會(huì)”，而當(dāng)看到不能直接獲取贈(zèng)款，失去“資金稻草”的他們索性退出了EMC的行列。
所以，只有那些運(yùn)營(yíng)不錯(cuò)、財(cái)力雄厚的企業(yè)才能贏得“全球環(huán)境基金”的信任，通過(guò)層層審核，最后得到世界銀行的貸款。而剩下的未撤退的中小企業(yè)，只能倔強(qiáng)地削尖了腦袋，開(kāi)始自我融資的征程。
就在這時(shí)，吳鵬的郵箱里收到了一封特殊的郵件。重啟
“馬云在網(wǎng)絡(luò)蕭條時(shí)期曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，在別人趴下的時(shí)候，我只要跪著就行，這樣在行業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，我就會(huì)比別人站起來(lái)得快?！?/p>
――吳鵬依舊感謝曾經(jīng)的失敗，那讓他能很好地“跪著”。
“現(xiàn)在造幣廠從軋機(jī)工序，到熔鑄、退火，需消耗大量的電力和柴油，年耗能折合標(biāo)準(zhǔn)煤約2萬(wàn)噸以上……”吳鵬侃侃而談，儼然一位節(jié)能專家，造幣廠負(fù)責(zé)人不時(shí)點(diǎn)頭，雖然最后并沒(méi)有明確答復(fù)，但吳鵬說(shuō)，即使依舊被拒絕，他也不會(huì)遺憾，“因?yàn)樗麄円呀?jīng)相信了我，和EMC?！?/p>
其實(shí)，在那封郵件后，吳鵬就和那位外國(guó)朋友再次聚首，不久，一筆不菲的資金，使他重新推開(kāi)了EMC的大門。
“起初，我絕不愿意再做EMC。我說(shuō)，要做，也要推遲10年――做EMC是個(gè)好項(xiàng)目，但現(xiàn)在的中國(guó)，還不能接受和消化這個(gè)‘餡餅’?！钡珔蛆i的說(shuō)法卻遭到外國(guó)朋友的強(qiáng)烈反對(duì)。
原來(lái)，早在上個(gè)世紀(jì)70年代，隨著世界能源危機(jī)的日益尖銳，節(jié)能服務(wù)公司就已經(jīng)在歐美國(guó)家興起。當(dāng)時(shí)能源成本成倍增長(zhǎng)，企業(yè)利潤(rùn)空間被大大壓縮，迫使企業(yè)尋求節(jié)能以減少成本。節(jié)能需求的出現(xiàn)，促使大批節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)商和節(jié)能設(shè)備開(kāi)發(fā)商迅速出現(xiàn)，并向用能企業(yè)展開(kāi)猛烈的推銷攻勢(shì)。面對(duì)紛雜的廣告和上門推銷，用能企業(yè)對(duì)自身的節(jié)能潛力心中沒(méi)數(shù)，對(duì)眾多節(jié)能技術(shù)的真實(shí)性和適用性也無(wú)從把握。更重要的是，企業(yè)的流動(dòng)資金全部用于行業(yè)發(fā)展，突然遭遇能源危機(jī)，節(jié)能改造資金亦無(wú)法落實(shí)。就這樣，專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司順勢(shì)而生――而這一切，有如天機(jī)般符合于今天的中國(guó)。
“外國(guó)朋友說(shuō)，我應(yīng)該感謝出生在這個(gè)時(shí)代。我轉(zhuǎn)念一想，也許真該是這樣。”
現(xiàn)在的中國(guó)，能耗總量?jī)H排在美國(guó)之后，居世界第二位。但美國(guó)每年有高達(dá)10億美元的業(yè)務(wù)量，是節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地和最發(fā)達(dá)的國(guó)家，而中國(guó)的能源利用率卻低于國(guó)際平均水平2 5倍――這一切，讓吳鵬再次將命運(yùn)的砝碼重重地壓在了EMC上。
決心重新開(kāi)始的吳鵬在記事本的扉頁(yè)上寫了這樣一句，“人們會(huì)為結(jié)果付酬，為過(guò)程鼓掌?！?/p>
那些鴻溝
有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。
――一位節(jié)能服務(wù)商的自勉
一項(xiàng)由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)的道路亮化工程，在北京近郊的一條街道上“悄然”推進(jìn)?！斑@個(gè)項(xiàng)目的背后，有強(qiáng)大的節(jié)能和法律專家團(tuán)隊(duì)在提供智力支持?！?/p>
雖然有“強(qiáng)大的專家團(tuán)隊(duì)”支持，但這個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始實(shí)施就始終讓人憂心：作為一個(gè)由節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)的EMC項(xiàng)目，它面臨著一個(gè)“致命”的尷尬――這個(gè)項(xiàng)目的效益主要來(lái)自節(jié)約出來(lái)的電費(fèi)，而我國(guó)財(cái)政實(shí)行收支兩條線，按照現(xiàn)行政策，節(jié)約出來(lái)的電費(fèi)并不能順利地實(shí)行返還。
“因?yàn)槭菄?guó)家財(cái)政的錢，節(jié)余下來(lái)也不能由省廳處置?！弊鳛檎畽C(jī)關(guān)，每年對(duì)水電等都有固定預(yù)算。如果能耗開(kāi)支今年降低很多，那么下一個(gè)財(cái)政年度該項(xiàng)撥款就可能被減少，屆時(shí)地方政府用什么支付給節(jié)能服務(wù)商呢?
“這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，得通過(guò)主管財(cái)政和主管交通的兩位市長(zhǎng)同意。一個(gè)節(jié)能服務(wù)公司哪有那么大的能耐?”
所以吳鵬對(duì)政府節(jié)能并不熱衷，風(fēng)從窗口灌進(jìn)來(lái)，拉了拉領(lǐng)口，他說(shuō)，他需要跨越的鴻溝太多。
融資是節(jié)能服務(wù)商們的“緊箍咒”?！白鯡MC項(xiàng)目，都需要節(jié)能服務(wù)公司墊付資金采購(gòu)和安裝節(jié)能設(shè)備，而如果項(xiàng)目多，墊付的資金量就會(huì)很大，中小企業(yè)根本無(wú)法承受。而國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在節(jié)能融資市場(chǎng)幾乎是一片空白，因?yàn)樯虡I(yè)銀行最關(guān)注的是商業(yè)貸款的安全性，但EMC常常無(wú)力向銀行提供信用擔(dān)保和足額的抵押?！?/p>
一個(gè)矛盾頓時(shí)顯現(xiàn)，面前是金光燦燦的礦藏，但節(jié)能服務(wù)商們卻無(wú)力舉起頭。
另外，由于中國(guó)絕大多數(shù)的節(jié)能服務(wù)公司是節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商，稅務(wù)部門便將其看作是一般的節(jié)能設(shè)備銷售商，這樣，節(jié)能服務(wù)公司的服務(wù)費(fèi)便被視同一般節(jié)能設(shè)備銷售額，納入增值稅的范疇。我國(guó)服務(wù)費(fèi)的適用稅率為6％，而增值稅稅率高達(dá)17％。
吳鵬的嗓門突然提高：“本來(lái)節(jié)能服務(wù)公司出資做項(xiàng)目已承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)，還要將其賺取的服務(wù)費(fèi)按照高額的增值稅率去交稅，并且要為尚未得到的收入提前支付所得稅，這是雪上加霜。”
雖然心懷憤懣，但更多只能無(wú)奈?，F(xiàn)在，吳鵬已經(jīng)戒掉了喝了多年的咖啡，開(kāi)始慢慢地品茶，他笑著說(shuō)：“我已經(jīng)夠受刺激的了，不能再喝咖啡了?！本驮趲讉€(gè)小時(shí)前，吳鵬剛把一家公司送上法庭。
其實(shí)節(jié)能服務(wù)商們面對(duì)的，往往是一些需要通過(guò)節(jié)能改造降低成本的經(jīng)濟(jì)效益較差的企業(yè)，但這卻給節(jié)能服務(wù)公司分享節(jié)能效益帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)?！坝懸乜钍亲铑^疼的問(wèn)題，經(jīng)常耗費(fèi)了大量精力，最后不得已只能對(duì)簿公堂?！?/p>
撥開(kāi)眼前炫目的前景光芒，許多無(wú)法預(yù)料的鴻溝正橫亙?cè)谇斑M(jìn)的道路上，無(wú)數(shù)如吳鵬般的中國(guó)節(jié)能服務(wù)商們，在擔(dān)當(dāng)中國(guó)EMC推廣的使命同時(shí)，更以開(kāi)拓者的姿態(tài)，承負(fù)著較普通生意人更多的風(fēng)險(xiǎn)與坎坷，而這一切，將成為開(kāi)啟EMC新十年的中國(guó)版“非典型性教案”。
迎接夏季
2008年的春天即將過(guò)去，窗外的陽(yáng)光開(kāi)始變得燦爛。這是EMC在中國(guó)迎送的第十個(gè)春天，曾經(jīng)的激情與陣痛如同種子般種進(jìn)這片土地，正在為整個(gè)行業(yè)孕育生機(jī)盎然的綠芽。
換上短袖的吳鵬特地去了趟全城最大的美發(fā)中心，將那頭“都快長(zhǎng)出藝術(shù)氣息”的頭發(fā)剪短后，變得容光煥發(fā)，“重啟EMC時(shí)，我覺(jué)得方向是正確的，道路是遙遠(yuǎn)的，現(xiàn)在，目標(biāo)已經(jīng)近在眼前了。”吳鵬有些摩拳擦掌。
讓吳鵬激動(dòng)的是，國(guó)家“十一五”計(jì)劃綱要提出，到2010年，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比“十五”末期降低20％，并被列為約束性指標(biāo)。這就意味著中國(guó)每年節(jié)能市場(chǎng)的規(guī)模將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1000億元――百轉(zhuǎn)千回的中國(guó)節(jié)能服務(wù)商們終于穿過(guò)了長(zhǎng)長(zhǎng)的隧道，行至豁然開(kāi)朗的出口，中國(guó)的EMC已經(jīng)迎來(lái)行業(yè)的春天。
國(guó)門內(nèi)，高耗能的國(guó)企已經(jīng)學(xué)會(huì)自己投資進(jìn)行節(jié)能改造，這改變了節(jié)能服務(wù)商長(zhǎng)期以民營(yíng)為主的特征，壯大了節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。
國(guó)門口，西門子、日立、施耐德等大型跨國(guó)公司也紛紛進(jìn)入我國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)，給我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)輸入了新的理念、新的技術(shù)和新的投資，增加了我國(guó)節(jié)能服務(wù)公司與國(guó)際大公司之間合作共贏的機(jī)會(huì)。提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)的總體水平。
關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)投資分析預(yù)測(cè)
一、引言
“低碳產(chǎn)業(yè)”是以低能耗低污染為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)。在全球氣候變化的背景下,“低碳經(jīng)濟(jì)”、“低碳技術(shù)”日益受到世界各國(guó)的關(guān)注。低碳技術(shù)涉及電力、交通、建筑、冶金、化工、石化等部門以及可再生能源及新能源、煤的清潔高效利用、油氣資源和煤層氣的勘探開(kāi)發(fā)、二氧化碳捕獲與埋存等。正是因?yàn)椤暗吞籍a(chǎn)業(yè)”的可持續(xù)性優(yōu)勢(shì),走向低碳化時(shí)代是大勢(shì)所趨。一直以來(lái),人類對(duì)碳基能源的依賴,導(dǎo)致CO2排放過(guò)度,帶來(lái)溫室效應(yīng),對(duì)全球環(huán)境、經(jīng)濟(jì),乃至人類社會(huì)都產(chǎn)生巨大影響,嚴(yán)重危及人類生存,這比經(jīng)濟(jì)危機(jī)更為可怕。解決世界氣候和環(huán)境問(wèn)題,低碳化是一條根本途徑,也是人類發(fā)展的必由之路。2007年12月3日,在印尼巴厘島舉行的聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)為全球進(jìn)一步邁向低碳經(jīng)濟(jì)起到了積極的作用,繼此之后,“低碳產(chǎn)業(yè)”在世界范圍內(nèi)開(kāi)始普及,低碳行業(yè)的公司企業(yè)也像雨后春筍般涌現(xiàn),不少投資者見(jiàn)其發(fā)展迅猛頻頻將手中的資金投向該行業(yè),其中不乏大型的機(jī)構(gòu)投資者。
二、低碳經(jīng)濟(jì)模式研究文獻(xiàn)綜述
在《低碳經(jīng)濟(jì)的若干思考》一文中作者闡釋了低碳經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和發(fā)展的必要性、可能性以及發(fā)展勢(shì)態(tài)。并指出近年來(lái)我國(guó)在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約能源、提高能效、淘汰落后產(chǎn)能、發(fā)展可再生能源上取得了顯著的成果。在對(duì)我國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展確實(shí)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析后,作者提出了中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)措施。
什么是低碳經(jīng)濟(jì),為什么要發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)條件如何,怎樣發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)?！兜吞冀?jīng)濟(jì)研究綜述》一文就中國(guó)如何既遵循經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與氣候保護(hù)的一般規(guī)律,順應(yīng)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的潮流和趨勢(shì),同時(shí)立足于中國(guó)的基本國(guó)情和國(guó)家利益,尋求長(zhǎng)期和短期利益的均衡的角度對(duì)中國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了分析,旨在引導(dǎo)中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)邁入科學(xué)發(fā)展的軌道。
同樣是對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的研究,《低碳經(jīng)濟(jì)與環(huán)境金融創(chuàng)新》一文跳出了低碳經(jīng)濟(jì)本身,將低碳經(jīng)濟(jì)與環(huán)境金融聯(lián)系起來(lái),從環(huán)境金融的角度,總結(jié)了國(guó)內(nèi)外研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),探討了環(huán)境金融創(chuàng)新的各種途徑,并針對(duì)我國(guó)實(shí)際存在的問(wèn)題提出了一些建議。作者就低碳經(jīng)濟(jì)的背景下如何實(shí)現(xiàn)環(huán)境金融的創(chuàng)新提出了一些見(jiàn)解,對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)和環(huán)境金融的相互促進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。
在《中國(guó)的低碳經(jīng)濟(jì)選擇和碳金融發(fā)展問(wèn)題研究》一文中,作者提出低碳經(jīng)濟(jì)是中國(guó)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心,面對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,我國(guó)必須盡快構(gòu)建與低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的碳金融體系,包括金融市場(chǎng)體系,碳金融組織服務(wù)體系和碳金融政策支持體系幾大方面。作者支持目前中國(guó)碳金融的發(fā)展只能說(shuō)是初露萌芽,發(fā)展相對(duì)滯后并存在諸多問(wèn)題。
對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行研究和綜述后,低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是大勢(shì)所趨,但如何科學(xué)地發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),如何將低碳經(jīng)濟(jì)同其他行業(yè)合理的結(jié)合,如何引導(dǎo)投資者正確地投資于低碳行業(yè),這些都是亟待解決的問(wèn)題。本文研究的是低碳行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資,通過(guò)對(duì)目前低碳行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的分析及預(yù)測(cè),希望能科學(xué)地引導(dǎo)低碳行業(yè)的發(fā)展。
三、低碳經(jīng)濟(jì)模式下的風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀分析
“低碳經(jīng)濟(jì)”提出的大背景,是全球氣候變暖對(duì)人類生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著全球人口和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷增長(zhǎng),能源使用帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題及其誘因不斷地為人們所認(rèn)識(shí),不止是煙霧、光化學(xué)煙霧和酸雨等的危害,大氣中二氧化碳濃度升高帶來(lái)的全球氣候變化也已被確認(rèn)為不爭(zhēng)的事實(shí)。
“低碳經(jīng)濟(jì)”是以低能耗、低污染、低排放為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)模式,是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。是國(guó)際社會(huì)應(yīng)對(duì)人類大量消耗化學(xué)能源、大量排放二氧化碳和二氧化硫引起全球氣候?yàn)?zāi)害性變化而提出的能源品種轉(zhuǎn)換新概念,實(shí)質(zhì)是解決提高能源利用效率和清潔能源結(jié)構(gòu)問(wèn)題,核心是能源技術(shù)創(chuàng)新和人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。低碳經(jīng)濟(jì)定義的延伸還含有降低重化工業(yè)比重,提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)權(quán)重的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的內(nèi)容;其宗旨是發(fā)展以低能耗、低污染、低排放為基本特征的經(jīng)濟(jì),降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)生態(tài)系統(tǒng)中碳循環(huán)的影響,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中人為排放二氧化碳與自然界吸收二氧化碳的動(dòng)態(tài)平衡,維持地球生物圈的碳元素平衡,減緩氣候變暖的進(jìn)程,保護(hù)臭氧層不致蝕缺。廣義的低碳技術(shù)除包括對(duì)核、水、風(fēng)、太陽(yáng)能的開(kāi)發(fā)利用之外,還涵蓋生物質(zhì)能、煤的清潔高效利用、油氣資源和煤層氣的勘探開(kāi)發(fā)、二氧化碳捕獲與埋存等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)的有效控制溫室氣體排放的新技術(shù),它涉及電力、交通、建筑、冶金、化工、石化、汽車等多個(gè)產(chǎn)業(yè)部門。
當(dāng)前世界面臨的一個(gè)最大的環(huán)境問(wèn)題就是全球氣候變暖,而其原因正是以二氧化碳為主的溫室氣體的大量排放?，F(xiàn)在人們已充分認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,并且已開(kāi)始減少二氧化碳排放的進(jìn)程。工業(yè)正是二氧化碳排放的一個(gè)重要來(lái)源。而想要減少工業(yè)排放二氧化碳,發(fā)展低碳行業(yè)無(wú)疑是一種解決之道。低碳行業(yè)泛指任何以低碳排放或者致力于減少碳排放為特征的行業(yè),如可再生能源發(fā)電、核能、能源管理、水處理和垃圾處理企業(yè)。這個(gè)行業(yè)是符合保護(hù)自然的規(guī)律的,因此具有很光明的前途。在2009年的金融危機(jī)中,低碳行業(yè)產(chǎn)值不降反升,表明這個(gè)行業(yè)正是一個(gè)很有潛力的行業(yè)。
哥本哈根會(huì)議雖然未能達(dá)成成果,但低碳環(huán)保風(fēng)潮已經(jīng)在風(fēng)投之間勁吹。正如前面對(duì)低碳行業(yè)的分析,低碳經(jīng)濟(jì)以“低能耗、低排放、低污染”為主要特征,以此為中心衍生出較多的投資主線,主要包括:節(jié)能、減排、清潔能源領(lǐng)域。中國(guó)現(xiàn)在很多新的產(chǎn)業(yè)都跟這些領(lǐng)域有關(guān)。而事實(shí)上,越來(lái)越多的企業(yè)也將發(fā)展方向往這些領(lǐng)域方面靠攏。經(jīng)歷了金融危機(jī)后的風(fēng)險(xiǎn)投資再度熱了起來(lái);而比風(fēng)投更熱的,則是低碳經(jīng)濟(jì)。根據(jù)中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院(CVCRI)對(duì)556家風(fēng)投機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示,2009年VC對(duì)能源環(huán)保領(lǐng)域共投資了35億元;VC投資的項(xiàng)目中,每10元錢中就有1.1元投向了能源環(huán)保領(lǐng)域。在很多的風(fēng)投機(jī)構(gòu)看來(lái),節(jié)能環(huán)保、新能源等既屬于產(chǎn)業(yè)政策扶植范疇、又對(duì)經(jīng)濟(jì)周期不敏感,這種低碳行業(yè)特殊的特性也是迎來(lái)風(fēng)投廣泛關(guān)注的原因。
歷時(shí)3個(gè)月、訪問(wèn)了556家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)后,民建中央下屬的中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資研究院(CVCRI)得出結(jié)論:2009年中國(guó)VC/PE市場(chǎng)募資、投資規(guī)模均逐步回升,迎來(lái)了復(fù)蘇和發(fā)展。CVCRI指出,由于經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和創(chuàng)業(yè)板的推出,2009年下半年的投資熱情增加。上半年投資案例數(shù)為229個(gè),占總案例數(shù)的38.10%,投資總額為120億元,占全年投資總額的40.43%;而下半年的投資案例數(shù)為372個(gè),明顯高于上半年,投資金額也占到了全年投資總額的59.57%。另一個(gè)可以觀察到的現(xiàn)象便是低碳能源環(huán)保行業(yè)的崛起。據(jù)CVCRI數(shù)據(jù),2009年風(fēng)投對(duì)能源環(huán)保的投資項(xiàng)目數(shù)為99項(xiàng),總金額為34.99億元;僅次于狹義IT行業(yè)的135項(xiàng)和43.29億元,成為繼傳統(tǒng)行業(yè)、狹義IT行業(yè)之后的第三受寵行業(yè)。另外更加值得關(guān)注的就是556家風(fēng)投機(jī)構(gòu)將能源環(huán)保行業(yè)評(píng)為了最具投資價(jià)值行業(yè)。其次是醫(yī)藥保健和消費(fèi)服務(wù)行業(yè);而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、狹義IT則甚至沒(méi)有進(jìn)入前十名。2009年度風(fēng)險(xiǎn)投資總額為315.34億元。除此之外,不少風(fēng)司也對(duì)低碳行業(yè)發(fā)表了自己的看法,其中中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資有限公司總裁王一軍表示低碳經(jīng)濟(jì)是大勢(shì)所趨,而核心則在于節(jié)能減排和發(fā)展新能源。以我國(guó)過(guò)去走的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式來(lái)看,節(jié)能減排在技術(shù)、推廣等領(lǐng)域都有很大的發(fā)展空間。而中國(guó)對(duì)石油的需求日益增長(zhǎng)也在驅(qū)使著新能源的發(fā)展。
對(duì)于“兩高六新”的公司,即具有成長(zhǎng)性高、科技含量高、新經(jīng)濟(jì)、新服務(wù)、新農(nóng)業(yè)、新材料、新能源和新商業(yè)模式的公司,是風(fēng)投關(guān)注的重點(diǎn),而這些特點(diǎn)也是低碳行業(yè)所具備的?；谏鲜鰧?duì)低碳行業(yè)前景的分析,對(duì)于低碳行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)疑成為了一個(gè)熱點(diǎn)話題。但凡是投資都存在著風(fēng)險(xiǎn),眾多的投資者在投資低碳行業(yè)之前也會(huì)對(duì)該行業(yè)的眾多上市公司進(jìn)行綜合評(píng)估,通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)和公司相關(guān)的各方面指標(biāo)選出最具發(fā)展?jié)摿陀芰Φ墓具M(jìn)行投資。
在對(duì)低碳行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資概況進(jìn)行綜述之后,從投資價(jià)值的角度將低碳行業(yè)和其他行業(yè)進(jìn)行比較,圖2是2009年統(tǒng)計(jì)的最具投資價(jià)值行業(yè)分布情況,從中我們不難看出低碳能源和環(huán)保列居首位。
四、低碳經(jīng)濟(jì)模式下的風(fēng)險(xiǎn)投資前景預(yù)測(cè)
前面通過(guò)對(duì)低碳行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)據(jù)和圖表的分析,低碳經(jīng)濟(jì)模式由于其得天獨(dú)厚的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿κ艿搅送顿Y者們的青睞。風(fēng)險(xiǎn)投資是眾多投資方式的一種,風(fēng)險(xiǎn)投資不僅僅是一種簡(jiǎn)單的權(quán)益投資,投資者們?yōu)榱双@得公司上市和退出時(shí)的高額收益,還要為初創(chuàng)期的公司提供技術(shù)支持。前面說(shuō)到了低碳經(jīng)濟(jì)模式的可持續(xù)性發(fā)展優(yōu)勢(shì),這一點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)投資決策時(shí)的一個(gè)主要決策因素。所以,在后金融危機(jī)時(shí)代,將會(huì)有越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)投資者涉足低碳領(lǐng)域,既促進(jìn)了低碳行業(yè)的高速發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為風(fēng)險(xiǎn)投資者提供了一片全新的投資領(lǐng)域。由于低碳經(jīng)濟(jì)是一種綠色經(jīng)濟(jì),不僅促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,同時(shí)也為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),所以,在今后幾年中政府必將會(huì)持續(xù)出臺(tái)相關(guān)政策推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展,這些政策也將為投資者的資金進(jìn)入低碳領(lǐng)域敞開(kāi)了大門。綜上所述,在未來(lái)幾年里,風(fēng)險(xiǎn)投資與低碳經(jīng)濟(jì)模式的結(jié)合將是投資領(lǐng)域一道亮麗的風(fēng)景線。
[基金項(xiàng)目:江蘇省社科基金項(xiàng)目(08EYA002)]
參考文獻(xiàn):
1.馮之浚,周榮,張倩.低碳經(jīng)濟(jì)的若干思考[J].中國(guó)軟科學(xué),2009(12)
2.王仕軍.低碳經(jīng)濟(jì)研究綜述[J].開(kāi)放導(dǎo)報(bào),2009(5)
3.任衛(wèi)峰.低碳經(jīng)濟(jì)與環(huán)境金融創(chuàng)新[J].上海經(jīng)濟(jì)研究,2008(3)
