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園區(qū)調(diào)研報告賞析八篇

發(fā)布時間:2022-11-06 04:38:58

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的園區(qū)調(diào)研報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

第1篇

一、園區(qū)基本情況

全市現(xiàn)有化工園區(qū)或化工生產(chǎn)集中區(qū)26個,其中臨淄5個(含齊魯化工區(qū))、桓臺4個、張店6個、淄川3個、周村2個、博山2個、沂源1個、高青1個(規(guī)劃中)、市高新區(qū)2個,化工園區(qū)或集中區(qū)座落于省級以上開發(fā)區(qū)內(nèi)的有10個。

二、園區(qū)存在的主要問題

(一)產(chǎn)業(yè)布局散亂,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。我市化工企業(yè)數(shù)量多,居全省首位,且危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量占全省近一半。規(guī)模小,除齊魯公司外,20__年銷售收入過10億元的企業(yè)僅有10家,規(guī)模以上的企業(yè)529家,規(guī)模以下的企業(yè)近900家。聚集度差,全市1400家企業(yè)中僅有603家在化工園區(qū)或化工集中區(qū)內(nèi),其它約800家企業(yè)則分散在全市各村鎮(zhèn),安全、環(huán)保隱患大。城企交錯,“工業(yè)圍城”現(xiàn)象較為突出。

(二)化工專業(yè)園區(qū)少,基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善。我市經(jīng)省級和省級以上批準(zhǔn)的化工或與化工相關(guān)的工業(yè)園區(qū)較少,且多數(shù)為綜合工業(yè)園區(qū),沒有明確的化工專業(yè)園區(qū)規(guī)劃,部分園區(qū)沒有統(tǒng)一的污水處理設(shè)施,我市在歷史發(fā)展中形成了一些化工集中區(qū),但缺少統(tǒng)一規(guī)劃,有些只是企業(yè)相對集中,環(huán)保設(shè)施薄弱或基本沒有,有的離城區(qū)或居民區(qū)較近,這些企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)對周邊大氣及地下水造成污染。

三、對策和建議

(一)結(jié)合城市發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)規(guī)劃化工產(chǎn)業(yè)布局。提高城市規(guī)劃水平,統(tǒng)一規(guī)劃城市建設(shè)和工業(yè)布局特別是化工產(chǎn)業(yè)布局,科學(xué)規(guī)劃布局好工業(yè)區(qū),避免出現(xiàn)新的“工業(yè)圍城”、“污染圍城”。

(二)高起點規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)園區(qū),提高園區(qū)配套功能。我市現(xiàn)有的省級以上工業(yè)園區(qū)是我市今后化工發(fā)展的主要載體,將承擔(dān)新企業(yè)、新項目建設(shè)和老企業(yè)搬遷的重任,需高度重視,超前科學(xué)規(guī)劃。其它省級工業(yè)園區(qū)應(yīng)在園區(qū)內(nèi)單獨規(guī)劃設(shè)立化工專業(yè)園區(qū),并加快建設(shè)完善水、電、汽、污水處理排污等公用配套設(shè)施。

(三)規(guī)范化工集中區(qū),促其盡快發(fā)展為化工專業(yè)園區(qū)。對遠(yuǎn)離城區(qū)、村莊且聚集企業(yè)較多的集中區(qū)保留下來,規(guī)范發(fā)展,但需要抓緊建設(shè)污水集中處理等設(shè)施,提高配套能力,促其盡快發(fā)展成為化工專業(yè)園區(qū);對離城區(qū)或村莊較近、企業(yè)又不多的集中區(qū)建議通過提高安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等措施逐步關(guān)停;對已在城區(qū)的化工集中區(qū)如張店城區(qū)東部化工區(qū),市里需盡快出臺有關(guān)政策使企業(yè)遷出。

第2篇

一、基本情況

1、園區(qū)建設(shè)情況。20*年,區(qū)委區(qū)政府決定在原經(jīng)濟開發(fā)區(qū)梅花園區(qū)的基礎(chǔ)上,南延建立城南工業(yè)項目區(qū),規(guī)劃控制20km2,其中起步區(qū)(核心區(qū))6km2,著力建設(shè)“以工業(yè)為主導(dǎo)的南部新城”。城南工業(yè)項目區(qū)在去年征地1平方公里的基礎(chǔ)上,今年新征土地1650畝,建成區(qū)初步實現(xiàn)“七通一平”。另外,占地31畝、投資3000多萬元的生活配套服務(wù)區(qū)正在加緊拆遷建設(shè)之中。

2、園區(qū)項目建設(shè)情況。目前,梅花園區(qū)共入駐項目46個,并全部建成投產(chǎn);城南項目區(qū)已入駐項目31個,引資總額達(dá)6.2億元,部分項目已建成投產(chǎn),涉及機械、建材、紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工等多個領(lǐng)域。今年上半年兩園區(qū)共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8404萬元、工業(yè)增加值2698萬元、商貿(mào)及工業(yè)銷售收入73080萬元、稅收918.65萬元、財政收入1569.5萬元,成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要增長極。

3、為項目服務(wù)情況。在為入園項目服務(wù)過程中,實行重大項目落地聯(lián)席會議制度、四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目制度、“四個一、三個幫”和“一站式”、“保姆式”服務(wù)制度。同時,強化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,實行入園企業(yè)封閉式管理、檢查備案制度,開展“發(fā)展環(huán)境千人評”活動,成立經(jīng)濟環(huán)境保護委員會和“經(jīng)保辦”等,為入園項目快速發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二、存在的主要問題及原因分析

雖然目前我區(qū)的園區(qū)建設(shè)有較快發(fā)展,環(huán)境秩序總體趨好,絕大多數(shù)企業(yè)對政府職能部門提供的服務(wù)較為滿意,但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,仍然存在著環(huán)境不優(yōu)和園區(qū)建設(shè)滯后的問題,并且這些問題已成為制約當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

一是為項目服務(wù)的體制不順。園區(qū)功能不全,缺乏規(guī)劃、土地、建設(shè)、環(huán)保等方面職能,使“一站式”服務(wù)無法完全落實,影響了為入園項目提供報批、建設(shè)等方面服務(wù)的質(zhì)量和效率;招商部門由于客觀原因造成其指導(dǎo)、信息服務(wù)、企業(yè)落地服務(wù)等功能不能有效發(fā)揮。雖有項目落地聯(lián)席會議制度,但由于聯(lián)席會議涉及眾多職能部門且次數(shù)有限,造成實際落實不力。撤市設(shè)區(qū)后,區(qū)級政府職能大大削弱,工作協(xié)調(diào)難度加大,難為企業(yè)一步到位解決相關(guān)問題,如:城南鎮(zhèn)梅花村、樊通橋村沿西環(huán)路外沿200米內(nèi)及七里崗村一部分的建設(shè)規(guī)劃屬市控制,區(qū)無權(quán)規(guī)劃建設(shè),嚴(yán)重制約了園區(qū)項目供地需求;入園項目從確定投資意向到建成廠房,要經(jīng)歷很多環(huán)節(jié),涉及眾多職能部門,千萬元以上項目的環(huán)評、立項、工商登記等還需到市直相關(guān)職能部門辦理。各單位在招商過程中各自為政,有時發(fā)生區(qū)內(nèi)幾家單位同時與同一投資商洽談的問題,影響了招商效果。

二是園區(qū)規(guī)劃布局起點較低。由于我區(qū)的園區(qū)建設(shè)時間短,還處于發(fā)展的初始階段,招商引資規(guī)模小,項目檔次低,缺少投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈條長、牽動性強的大項目。園區(qū)缺乏系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃,功能定位不明確,沒有劃分相應(yīng)的功能區(qū),入駐項目布局處于無序狀態(tài),甚至存在相互污染的隱患,難以適應(yīng)長遠(yuǎn)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚的需要。同時,少數(shù)入駐項目建設(shè)緩慢、進(jìn)展不快,存在“有錢買地、無錢建設(shè)”的現(xiàn)象,不僅浪費土地資源,也在一定程度上影響了園區(qū)的形象。

三是服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。少數(shù)部門和單位只關(guān)心部門的權(quán)力和利益、眼前的利益和個人的利害得失,對優(yōu)化環(huán)境認(rèn)識不到位,或把口號喊在嘴上、貼在墻上,卻不落實在行動上。一些職能部門服務(wù)意識淡薄,“管理”得多,“檢查監(jiān)督”得多,服務(wù)得少,主動上門服務(wù)則少之又少。有的職能部門辦事效率不高,據(jù)部分項目單位反映,現(xiàn)在到有些部門辦事,一趟能解決的問題往往要跑多趟,甚至還要找到關(guān)系人說情才肯辦理。有的部門收費項目、標(biāo)準(zhǔn)不公開,相關(guān)費用的標(biāo)準(zhǔn)“不確定”。有些執(zhí)法部門、執(zhí)法人員過分強調(diào)管理職能,注重處罰與收費,行為簡單粗暴,隨意性大。有些部門和單位政令不暢通,很多工作在一些環(huán)節(jié)難落實,形成嚴(yán)重的“中梗阻”。另外,從事招商的工作人員政策水平層次不齊,對外招商缺乏統(tǒng)一口徑,有的對本地的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)方向、優(yōu)惠政策,甚至水、電價格及設(shè)施建設(shè)費用也不完全了解,對投資咨詢難以應(yīng)對自如。

四是各項配套尚未完全到位。一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,如:雖安裝了部分路燈,但未能實現(xiàn)“亮化”;雖硬化了部分道路、建成了部分廠房,但未設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)志;雖實施了部分綠化工程,但有的建成企業(yè)門前未能及時綠化;雖能通車,但市內(nèi)公交未能通達(dá)等。二是失地農(nóng)民保障不夠,在失地農(nóng)民的拆遷安置、養(yǎng)老保險、就業(yè)保障等方面沒有系統(tǒng)的規(guī)劃安排。三是缺乏較為全面的投資信息資料,投資者難以迅速獲取全區(qū)可公開的資源信息(包括礦產(chǎn)、能源、生態(tài))、生產(chǎn)要素信息(技術(shù)、人才等)、企業(yè)信息(包括各類企業(yè)的分布、產(chǎn)品、聯(lián)系地址等)、投資信息(包括投資類行業(yè)的申辦手續(xù)和程序等)、政策信息和市場信息等。四是缺乏一整套影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的責(zé)任追究辦法,尚需進(jìn)一步強化各項服務(wù)監(jiān)管措施。

三、幾點建議

實踐證明,沒有一個好的投資發(fā)展環(huán)境,千辛萬苦洽談的項目難落地,費盡心機引來的企業(yè)難發(fā)展。我們要充分認(rèn)識優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加快園區(qū)建設(shè)的重大意義,切實把這項工作擺上位置,抓好抓實,抓出成效,努力打造投資興業(yè)的一流環(huán)境,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。

一要建立科學(xué)合理的行政管理體制。積極爭取市委、市政府對當(dāng)前市、區(qū)不合理的行政職能分配和行政權(quán)力劃分作出科學(xué)、合理的調(diào)整,按照實事求是的原則及縣級政府職能設(shè)置的要求,把該下放的行政職能放到區(qū),如下放園區(qū)項目用地審批權(quán)等,以形成職能完整、職權(quán)合理、功能完善、工作高效的區(qū)一級行政體系。圍繞加快我區(qū)招商引資和園區(qū)建設(shè)的需要,合理界定區(qū)招商局和開發(fā)區(qū)管委會的職責(zé),在開發(fā)區(qū)管委會內(nèi)部設(shè)立園區(qū)建設(shè)發(fā)展辦公室和招商辦公室,使調(diào)整后的職責(zé)更有利于為園區(qū)的發(fā)展發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用;把有關(guān)部門的職能下放到開發(fā)區(qū),或設(shè)立經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心,從相關(guān)職能部門抽調(diào)專門人員辦公,賦予相應(yīng)權(quán)力,開通“一站式”全程辦事制服務(wù),簡化審批環(huán)節(jié)。由區(qū)招商辦公室負(fù)責(zé)對各部門各單位外出招商信息建立招商項目庫,統(tǒng)一調(diào)度,避免重復(fù)招商、交叉洽談,形成對外招商的整體合力。

二要制定切實可行的園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。好的園區(qū)建設(shè)規(guī)劃是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加快園區(qū)建設(shè)的重要條件,要進(jìn)一步集中力量搞好園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真做好園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)集聚發(fā)展規(guī)劃的銜接。按照布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、生態(tài)環(huán)保的原則,合理確定園區(qū)定位,突出園區(qū)的行業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)特色,確定園區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,將園區(qū)劃分為建筑建材、食品加工、機械配件、服裝紡織、化學(xué)工業(yè)等功能區(qū)。根據(jù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,研究制定相關(guān)政策,并通過制定科學(xué)合理的招商指標(biāo)體系,以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為導(dǎo)向,在投資密度、產(chǎn)出效益、環(huán)境污染等方面對不同的產(chǎn)業(yè)項目設(shè)立不同的準(zhǔn)入“門檻”,著力提高土地使用效益。在此基礎(chǔ)上,推動大項目入園、中小企業(yè)跟進(jìn),引導(dǎo)園區(qū)朝產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展,優(yōu)化園區(qū)企業(yè)之間生產(chǎn)協(xié)作流程,鼓勵和引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)或配套企業(yè)向龍頭企業(yè)所在功能區(qū)聚集,培育一批企業(yè)關(guān)聯(lián)性強、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)帶,努力形成具有一定競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地,使之成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚的有效載體。

第3篇

為此,我們對開展特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)較早的浙江嘉興海寧市、桐鄉(xiāng)市等地進(jìn)行了實地考察與調(diào)研,對特色工業(yè)園區(qū)的發(fā)展路徑進(jìn)行了研究,結(jié)合*的實際情況,提出“十一五”期間發(fā)展*特色工業(yè)園區(qū)的幾點建議,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、浙江海寧、桐鄉(xiāng)等地特色工業(yè)園區(qū)的發(fā)展路徑探析

當(dāng)區(qū)域特色工業(yè)發(fā)展到一定階段,必然帶來資源消耗過度、污染嚴(yán)重、低層次惡性競爭等非經(jīng)濟性后果,影響產(chǎn)業(yè)集群的健康成長。為了把區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的長處與開發(fā)區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢結(jié)合在一起,浙江省于1998年初提出了發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的意見,并相繼出臺了《關(guān)于發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的實施意見》、《浙江省特色工業(yè)園區(qū)“十五”發(fā)展專項規(guī)劃》等一系列文件。按照這一思路,杭州、溫州、嘉興等地迅速形成了抓產(chǎn)業(yè)集聚、促經(jīng)濟發(fā)展的熱潮,并紛紛建起不同層次配套、產(chǎn)品門類齊全、形式多樣的各類特色工業(yè)園區(qū)。緊臨*的浙江海寧中國皮都科技工業(yè)園、海寧中國經(jīng)編針織科技工業(yè)園和桐鄉(xiāng)濮院羊毛衫工業(yè)園等均為有代表性的園區(qū)。

有言道“十年磨一劍”,從海寧、桐鄉(xiāng)等地特色工業(yè)園區(qū)的發(fā)展歷程來看,許多園區(qū)都經(jīng)歷了十?dāng)?shù)年的孕育與壯大,而且許多特色工業(yè)園是在原有的高新技術(shù)和工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)上開辟并發(fā)展起來的。總結(jié)浙江各地成功發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗,可歸納為三句話:一是超前的建設(shè)理念;二是有序的政府引導(dǎo);三是合理的功能定位。

1、超前的建設(shè)理念——將特色工業(yè)園區(qū)的發(fā)展區(qū)別于普通工業(yè)集中區(qū)

(1)內(nèi)涵不同。特色工業(yè)園區(qū),顧名思義,體現(xiàn)的是特色,是具有產(chǎn)業(yè)集群的專業(yè)化特征。浙江特色工業(yè)園內(nèi)的成員企業(yè)包括縱向的上游原材料、機械設(shè)備和生產(chǎn)服務(wù)等投入供應(yīng)商;下游的銷售商及其網(wǎng)絡(luò)、客戶;橫向則延伸到互補產(chǎn)品的制造商,技能與技術(shù)培訓(xùn)和行業(yè)中介等相關(guān)聯(lián)企業(yè),以及基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商等。可以看出,浙江特色工業(yè)園區(qū)是以區(qū)域特色經(jīng)濟為基礎(chǔ),適應(yīng)市場競爭和產(chǎn)業(yè)升級的新形勢和城市化進(jìn)程的要求,是以優(yōu)勢企業(yè)為主導(dǎo),適當(dāng)集中布局,促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū),是一種柔性生產(chǎn)綜合體,代表了區(qū)域核心競爭。而傳統(tǒng)意義上的高新技術(shù)區(qū)或工業(yè)集中區(qū),則大多是經(jīng)國家或當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn),由開發(fā)城市興辦,通過特殊政策集中地吸引外資、引進(jìn)技術(shù)、相對獨立的經(jīng)濟技術(shù)區(qū)域。

(2)建設(shè)程序不同。浙江特色工業(yè)園區(qū)是以區(qū)域內(nèi)已形成的特色工業(yè)為基礎(chǔ),建設(shè)程序是先有入園企業(yè)和入園項目,然后再動工建園。因此特色園區(qū)一旦立項,可很快建成,形成規(guī)模。如浙江海寧中國經(jīng)編針織科技工業(yè)園自1999年破土動工到首期建成僅歷時一年,目前已開發(fā)面積3.5萬平方公里,擁有入園企業(yè)160余家,投產(chǎn)企業(yè)130余家,成為中國最大的經(jīng)編制造業(yè)基地之一。而普通工業(yè)集中區(qū)或開發(fā)區(qū)多是依托區(qū)位優(yōu)勢和優(yōu)惠政策,先筑巢,后引鳳,通過招商,實現(xiàn)零的起步和突破。與特色工業(yè)園區(qū)相比,目前許多工業(yè)集中區(qū)建設(shè)因招商引資困難而進(jìn)程緩慢,出現(xiàn)“有區(qū)少企”甚至是“有區(qū)無企”的空殼現(xiàn)象。

(3)建設(shè)任務(wù)不同。浙江特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè)任務(wù)主要是促進(jìn)同類產(chǎn)業(yè)的集聚和整合,強調(diào)同一產(chǎn)業(yè)鏈條的拉長和變粗,實現(xiàn)行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟和區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟,形成產(chǎn)業(yè)整體競爭優(yōu)勢。如桐鄉(xiāng)濮院羊毛衫工業(yè)園為入園企業(yè)設(shè)立了相應(yīng)的準(zhǔn)入門檻,即必須是與毛衫或服裝生產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)。而普通工業(yè)集中區(qū)大多以招商引資為基本任務(wù),允許多種互不關(guān)聯(lián)的企業(yè)入?yún)^(qū)。

(4)優(yōu)勢不同。浙江特色工業(yè)園區(qū)由于產(chǎn)業(yè)集中,富有地方特色,園內(nèi)容易建立起諸如質(zhì)檢中心、技術(shù)開發(fā)中心、職工培訓(xùn)中心和污染治理等統(tǒng)一的公共服務(wù)體系,充分發(fā)揮技術(shù)溢出效應(yīng),使不同企業(yè)分享公共基礎(chǔ)設(shè)施資源,從而降低生產(chǎn)成本和交易費用,形成產(chǎn)業(yè)集聚的價格優(yōu)勢。而普通工業(yè)集中區(qū)則由于產(chǎn)業(yè)類別不同,只能通過提高企業(yè)污染度進(jìn)入門檻來保證環(huán)境清潔,并主要依靠單個企業(yè)自身加強管理來提高產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)。

2、有序的政府引導(dǎo)——使政府成為特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)的強力推進(jìn)者

在浙江大力發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的過程中,各級政府根據(jù)《浙江省發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的指導(dǎo)意見》,結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和本區(qū)域塊狀經(jīng)濟發(fā)展情況,制定了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,要求政府部門有序引導(dǎo),強力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè):一是不越位,即只要市場能辦的事,政府決不替代干預(yù);二是不缺位,當(dāng)園區(qū)發(fā)展遇到困難時,政府千方百計做好協(xié)調(diào)溝通工作,有效化解發(fā)展中的阻力,支持并加快特色園區(qū)的發(fā)展。

(1)明思路,以規(guī)劃設(shè)計為先導(dǎo)。海寧與桐鄉(xiāng)政府在園區(qū)建設(shè)之初,把找準(zhǔn)特色優(yōu)勢、理清發(fā)展思路放在首位,做到思路不明不動工,不搞一哄而起的盲目建設(shè)。以規(guī)劃先行為原則,以特色產(chǎn)業(yè)為切入點,認(rèn)真組織編制特色園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃,并使其與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃銜接配套,力求“量身定做”,在個性化、專業(yè)化方面做深做細(xì),確保規(guī)劃的科學(xué)性、開放性和前瞻性,從而使特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有一個良好載體。如海寧中國經(jīng)編針織科技工業(yè)園區(qū)被海寧市現(xiàn)代化中等城市建設(shè)規(guī)劃納入統(tǒng)一規(guī)劃控制范圍,經(jīng)編產(chǎn)業(yè)也被列入海寧市經(jīng)濟發(fā)展“1232”工程。同時,為促進(jìn)園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,當(dāng)?shù)卣皂椖繛橐劳校褕@區(qū)內(nèi)的工業(yè)項目捆綁成一體集中審批,或爭取把園區(qū)建設(shè)納入到省級重點建設(shè)項目之列,加大對園區(qū)建設(shè)管理和支持力度。

(2)定政策,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為根本。為順應(yīng)特色工業(yè)園區(qū)的建設(shè),浙江各地政府制定一系列政策措施,要求園區(qū)建設(shè)必須緊緊圍繞要素集聚和產(chǎn)業(yè)升級這一核心,著眼于調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不以行政手段搞企業(yè)易地搬遷式的簡單“復(fù)制”。由于在新一輪園區(qū)發(fā)展建設(shè)中規(guī)避了“低、小、散”的傳統(tǒng)模式,因而大大改善了園區(qū)建設(shè)發(fā)展環(huán)境,吸引了特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集成,從而促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和園區(qū)功能提升。經(jīng)歸納,具體政策有括:

——園區(qū)布局:要求園區(qū)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的土地使用比例不少于三分之二,重點地塊必須體現(xiàn)園區(qū)特色和形象,其他產(chǎn)業(yè)入園企業(yè)統(tǒng)一集中布局,且必須是高新技術(shù)企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)。

——土地利用:對列入省重點建設(shè)項目的特色工業(yè)園區(qū)項目,屬土地利用總體規(guī)劃確定的城鎮(zhèn)建設(shè)留用地范圍內(nèi)的建設(shè)用地,所需土地利用年度計劃指標(biāo)由省單列解決;園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展需要征用土地,土地出讓金一次性繳納有困難的,經(jīng)當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)可分期繳款。

——財政投入:省政府每年安排1000萬元,重點支持特色工業(yè)園區(qū)在技術(shù)創(chuàng)新、出口創(chuàng)匯、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、新產(chǎn)品開發(fā)、環(huán)境治理等方面的建設(shè),市、縣各級財政也予以相應(yīng)配套投入。對于財政返還的土地出讓金,實行封閉管理,??钣糜诨A(chǔ)設(shè)施和發(fā)展項目開發(fā)建設(shè)。

——規(guī)費減免:符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向的工業(yè)企業(yè),自企業(yè)實際上繳稅收起,按其當(dāng)年上繳增值稅、所得稅地方財政實得部分的50%予以獎勵,連續(xù)享受3年。

——擇優(yōu)扶強:優(yōu)選骨干或龍頭企業(yè)進(jìn)入園區(qū),引導(dǎo)和促進(jìn)中小企業(yè)通過兼并、資產(chǎn)重組或異地改造等方式進(jìn)入園區(qū),并為其提供高效服務(wù)。建立并完善企業(yè)進(jìn)退機制,園區(qū)外企業(yè)新上技術(shù)改造項目規(guī)模超過現(xiàn)有固定資產(chǎn)的,要求集中到園區(qū)內(nèi)興建。

——品牌戰(zhàn)略:加強對名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品的扶持,鼓勵企業(yè)創(chuàng)建名牌。對省批特色工業(yè)園區(qū)積極創(chuàng)造條件,建立統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心、技術(shù)開發(fā)中心、提升產(chǎn)品檔次,增強競爭力。對創(chuàng)名牌取得實效的企業(yè),給予10—100萬元不等的政府獎勵。

——考核辦法:企業(yè)跨行政區(qū)劃設(shè)立或舉辦分部的,以總部歸口考核統(tǒng)計,財政稅費分成歸總部所在鄉(xiāng)鎮(zhèn);企業(yè)整體搬遷、并跨行政區(qū)劃發(fā)展的,按屬地管理原則進(jìn)行考核統(tǒng)計,財政稅費在一定時間內(nèi)的分成按各50%計劃,即原鄉(xiāng)鎮(zhèn)占50%,搬入鄉(xiāng)鎮(zhèn)占50%等。通過完善考核辦法,推動要素合理聚集。

(3)強服務(wù),以功能建設(shè)為核心。在建設(shè)和管理特色工業(yè)園區(qū)過程中,浙江政府實現(xiàn)了從“管企業(yè)”到“抓園區(qū)”的理念轉(zhuǎn)變,堅持優(yōu)化園區(qū)服務(wù),營造招商引資中的比較優(yōu)勢。凡入園企業(yè)需辦理有關(guān)證照手續(xù),由開發(fā)公司實行“一條龍”服務(wù),對涉及市級有關(guān)部門職能范圍內(nèi)的工作,限期辦理完畢,為企業(yè)集聚園區(qū)創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境。同時,各類園區(qū)管委會按照“先生產(chǎn)、后配套”的原則,相繼啟動生產(chǎn)區(qū)塊、技術(shù)開發(fā)區(qū)塊、市場區(qū)塊和生活區(qū)塊,完善水、電、道路、通訊和環(huán)境治理等相關(guān)公共設(shè)施建設(shè),真正構(gòu)建了“小政府、大社會;小機構(gòu)、大服務(wù)”的政府管理格局。如海寧政府在致力于經(jīng)編工業(yè)園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能的深度開掘時,將園區(qū)分為行政區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、商貿(mào)區(qū)等6大專業(yè)區(qū),園區(qū)功能更細(xì)化、更深入、更專業(yè),并形成了信息、配套、物流、融資、人才、市場、核算、人脈通和特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺的新“八通一平”,提高了資源和要素的利用效益。

(4)善開發(fā),以多元化投資為主體。在特色產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)過程中,浙江政府創(chuàng)新思路,堅持“市場化開發(fā)、公司化營運”的模式,積極倡導(dǎo)多元化投資主體,在設(shè)立園區(qū)管委會的基礎(chǔ)上,建立相應(yīng)的開發(fā)建設(shè)公司,以經(jīng)濟手段驅(qū)動園區(qū)開發(fā)建設(shè),實施企業(yè)化管理,負(fù)責(zé)園區(qū)各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目引進(jìn),吸引大量的民間資本參與其中,從而達(dá)到低成本的運營目標(biāo)。桐鄉(xiāng)濮院羊毛衫工業(yè)園2001年僅以700萬元的政府資金啟動建設(shè),目前已建成園區(qū)4.3平方公里,投產(chǎn)企業(yè)220余家。2005年,用于園區(qū)建設(shè)的6.5億資金中政府僅出資5000萬元,其余均通過市場化手段予以解決。

(5)促發(fā)展,以城市化建設(shè)為驅(qū)動。浙江政府牢牢把握特色園區(qū)發(fā)展與城市空間拓展的有機結(jié)合,要求園區(qū)建設(shè)科學(xué)規(guī)劃,分步實施,滾動發(fā)展,積極引導(dǎo)中小企業(yè)向城市、中心鎮(zhèn)、工業(yè)重鎮(zhèn)集聚,帶動城鎮(zhèn)發(fā)展,實現(xiàn)城市功能的延伸互補。因此,園區(qū)建設(shè)既滿足了近期產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,又考慮到長遠(yuǎn)發(fā)展空間,既集中建設(shè)了科研、產(chǎn)業(yè)區(qū),又配套了公共服務(wù)生態(tài)環(huán)境、人居條件,真正把特色產(chǎn)業(yè)園建成了產(chǎn)業(yè)化與城市化的最佳結(jié)合區(qū)。

3、合理的功能定位——使建成后的特色工業(yè)園區(qū)充分發(fā)揮應(yīng)有效果

(1)成為特色產(chǎn)業(yè)升級的重要載體。突出產(chǎn)業(yè)整合,注重把好入園關(guān),要求入園企業(yè)是具有特色優(yōu)勢的同類產(chǎn)業(yè)或相近產(chǎn)業(yè),不做簡單的企業(yè)搬遷和集合,鼓勵骨干企業(yè)優(yōu)先入園,強調(diào)其對面廣量大的小企業(yè)的帶動作用和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的關(guān)聯(lián)度,通過產(chǎn)業(yè)整合與企業(yè)整合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。也因此,入園骨干企業(yè)在未來發(fā)展中有可能發(fā)展成為支柱企業(yè)。如桐鄉(xiāng)濮院為了鞏固、發(fā)展和壯大濮院的羊毛衫產(chǎn)業(yè),建設(shè)了桐鄉(xiāng)濮院羊毛衫工業(yè)園,使市場發(fā)展由單一的羊毛衫交易轉(zhuǎn)變?yōu)檠蛎?、針織服裝產(chǎn)銷研并舉的格局,也為專業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了更為有利的硬件條件,園區(qū)的核心競爭力進(jìn)一步增強。

(2)成為推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要路徑。通過建設(shè)特色工業(yè)園區(qū),引導(dǎo)和組織小企業(yè)向城鎮(zhèn)集聚,充分共享城鎮(zhèn)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施,以項目帶開發(fā),以開發(fā)促發(fā)展,既聚集了分散的工業(yè)和人口,又彌補了城鎮(zhèn)建設(shè)資金的不足。海寧馬橋(經(jīng)編)、桐鄉(xiāng)崇福(皮草)等都是在建制鎮(zhèn)或中心鎮(zhèn)建設(shè)特色工業(yè)園區(qū),把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提高城市品位結(jié)合起來,通過產(chǎn)業(yè)集聚和工業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)以園區(qū)建設(shè)促進(jìn)人口城鎮(zhèn)化、建設(shè)和繁榮小城鎮(zhèn)的目的。

(3)成為區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要高地。目前,浙江的特色工業(yè)園區(qū)已徹底改變了傳統(tǒng)的“前廠后店、上廠下店”的生產(chǎn)方式以及“村村點火、戶戶冒煙”的個體分散經(jīng)營方式,把企業(yè)集中起來進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn),堅持源頭控制與末端治理相結(jié)合的方針,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護“三同時”制度,不僅解決了消防問題,還可以對污水等“三廢”進(jìn)行集中統(tǒng)一治理,控制了環(huán)境污染。同時實現(xiàn)了稀缺資源土地的集約化利用,有利于區(qū)域經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

“他山之石,可以攻玉”。浙江各地發(fā)展壯大特色工業(yè)園區(qū)的實踐及其路徑,為*發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)帶來了啟發(fā),其中的經(jīng)驗值得借鑒。可以說,浙江特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)走的是一條從初創(chuàng)階段構(gòu)建綜合性工業(yè)園區(qū),轉(zhuǎn)而向依托專業(yè)化特色園區(qū)來實現(xiàn)高新技術(shù)快速發(fā)展的道路,是增強創(chuàng)新能力、實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的“二次創(chuàng)業(yè)”,也代表了今后工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的新趨勢。

二、*特色工業(yè)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

對比浙江的特色工業(yè)園區(qū),*目前大大小小的工業(yè)集中區(qū)有不下20個(見下表示)。其中,有的園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色鮮明并已形成相當(dāng)規(guī)模,有的產(chǎn)業(yè)聚集剛具雛形,有的產(chǎn)業(yè)分布則仍然較為分散。為此,我們既要充分認(rèn)清優(yōu)勢,又要客觀正視不足。

全市各鎮(zhèn)、區(qū)工業(yè)園分布情況表

1、優(yōu)勢:三大主戰(zhàn)場產(chǎn)業(yè)特色鮮明

近年來,市委市政府突破體制上的束縛,積極探索“區(qū)鎮(zhèn)合一”管理體制,按照“四沿”發(fā)展戰(zhàn)略,適時提出了園區(qū)開發(fā)理念,重點突出*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、盛澤民營經(jīng)濟區(qū)、臨滬經(jīng)濟區(qū)三大主戰(zhàn)場建設(shè),大力發(fā)展特色經(jīng)濟區(qū)。目前,三大主陣地已形成特色產(chǎn)業(yè)鮮明、特色優(yōu)勢突出的發(fā)展格局,成為全市經(jīng)濟的重要增長極,約占全市經(jīng)濟總量的70%。

(1)*經(jīng)濟開發(fā)區(qū):規(guī)劃建設(shè)面積80平方公里,已建成面積23平方公里,擁有入園企業(yè)近300家,主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)電子信息業(yè)占比在90%以上。目前已發(fā)展成為全省乃至全國的電子信息產(chǎn)業(yè)基地,未來發(fā)展目標(biāo)定位將是建成全市的新型工業(yè)化的先導(dǎo)區(qū)和科技創(chuàng)新示范區(qū)。

(2)盛澤民營經(jīng)濟開發(fā)區(qū):規(guī)劃建設(shè)面積50平方公里,已建成面積15平方公里,擁有入園企業(yè)450余家,特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是我市的傳統(tǒng)型支柱產(chǎn)業(yè)——絲綢紡織業(yè),占比達(dá)95%以上。未來發(fā)展方向是打造成為世界級絲綢紡織制造業(yè)基地。

(3)臨滬經(jīng)濟區(qū):規(guī)劃建設(shè)中。規(guī)劃面積50平方公里,目前全面整合蘆墟、黎里兩鎮(zhèn)的優(yōu)勢資源,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一建設(shè),接受上海輻射并承接其產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,加快培育先進(jìn)制造業(yè),其中機械制造、精細(xì)化工、汽車配件等將是今后園區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點。規(guī)劃工業(yè)區(qū)分為西部傳統(tǒng)工業(yè)片區(qū)、東部現(xiàn)代制造業(yè)片區(qū)及中部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。

在上述三個工業(yè)區(qū)內(nèi),特色產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯,專業(yè)化分工和社會化協(xié)作程度較高,建設(shè)效率相對突出,園區(qū)配套及服務(wù)功能也日臻完善,已成為全市特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)的先行示范區(qū)。

2、不足:其他工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚相對較弱

除“三大主戰(zhàn)場”以外,其余各鎮(zhèn)的工業(yè)集中區(qū)大多是在原“一鎮(zhèn)一品”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,呈現(xiàn)多元化產(chǎn)業(yè)格局,尚未形成規(guī)模相對較大、集聚度相對較高的園區(qū)。此外,工業(yè)集中區(qū)在發(fā)展過程中也存在著或多或少的問題,主要表現(xiàn)在:

(1)工業(yè)區(qū)分工協(xié)作度不高,缺乏與城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)聯(lián)度。一方面,由于近年來各鎮(zhèn)行政區(qū)轄撤并等原因,許多工業(yè)區(qū)的建設(shè)速度跟不上規(guī)劃調(diào)整速度,各自為政的規(guī)劃缺乏統(tǒng)盤考慮,使得各工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈松散,分工協(xié)作度不高,一些企業(yè)沿路發(fā)展,“成串”布點,自由聚集,缺乏依托,降低了工業(yè)區(qū)應(yīng)有的聚集和規(guī)模效益,也加大了今后規(guī)范、治理的成本和難度。另一方面,部分區(qū)內(nèi)水電等基礎(chǔ)設(shè)施配套缺乏超前性與前瞻性,功能分區(qū)與功能分布較為零亂。此外,部分工業(yè)區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)發(fā)展不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一,表現(xiàn)在注重即期開發(fā),忽視遠(yuǎn)期建設(shè),注重企業(yè)數(shù)量,忽視產(chǎn)業(yè)對接,不僅影響園區(qū)后續(xù)開發(fā)潛力,也使園區(qū)難以提升產(chǎn)業(yè)層次。

(2)工業(yè)區(qū)平均規(guī)模偏小,重復(fù)建設(shè)問題突出。各類鎮(zhèn)級工業(yè)集中區(qū)普遍存在著規(guī)模小、分布廣且積聚弱的特點。許多鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)未達(dá)到適度規(guī)模,且存在重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,不僅分散了土地、資金和項目,加大了管理難度,也降低了資源利用的集約度,工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢物處理不到位。在企業(yè)入園標(biāo)準(zhǔn)上,部分工業(yè)區(qū)缺乏有效的管理與控制,同時對入園企業(yè),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、技術(shù)改造等方面仍缺乏必要的引導(dǎo)和扶持。

(3)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)層次較低,企業(yè)創(chuàng)新能力不足。由于各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)建區(qū)條件和基礎(chǔ)不同,發(fā)展的規(guī)模、水平也不平衡。部分工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的國際競爭力不強,知識密集型產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。工業(yè)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品科技含量和裝備現(xiàn)代化程度不高,技術(shù)開發(fā)投入不足,克隆、模仿、引進(jìn)多,研發(fā)創(chuàng)新少,企業(yè)尚未成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。

(4)工業(yè)區(qū)受資源要素制約,再發(fā)展遭遇瓶頸。各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)用地不平衡現(xiàn)象較為突出,一方面用地指標(biāo)嚴(yán)重不足,有項目無土地,企業(yè)排隊入園;另一方面由于各鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整等因素,部分工業(yè)區(qū)開發(fā)進(jìn)程緩慢,甚至出現(xiàn)土地征而不用、圈而不建的現(xiàn)象。此外,市場化運作開發(fā)模式尚未全面形成,各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)投資主體仍相對單一,投資成本過高,滾動開發(fā)缺乏動力。

三、關(guān)于*“十一五”期間發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的幾點思考

根據(jù)《*市國民經(jīng)濟與社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》,*市未來五年在沿蘇、沿滬、沿浙、沿湖四大經(jīng)濟片區(qū)中,要圍繞各自的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢資源,進(jìn)一步突出開發(fā)重點,強化區(qū)域中心對周邊地區(qū)的集聚和輻射功能,特別是要“繼續(xù)推進(jìn)*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、臨滬經(jīng)濟區(qū)、盛澤紡織科技園及各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)”。為此,借鑒浙江特色工業(yè)園區(qū)的發(fā)展過程,我們認(rèn)為,“十一五”期間發(fā)展*特色工業(yè)園區(qū)的著力點在于:

(一)統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施

1、抓緊編制特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。按照總體規(guī)劃的思路,“十一五”期間要更加注重產(chǎn)業(yè)在空間上的積聚和在重點領(lǐng)域的做強做精。因此,當(dāng)前應(yīng)著眼長遠(yuǎn),選擇最具自然優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域,抓緊編制與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等相協(xié)調(diào)的特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)以片區(qū)開發(fā)指導(dǎo)經(jīng)濟發(fā)展,打破行政和地域分割,按照經(jīng)濟合理原則進(jìn)行設(shè)置、重組或整合,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚作用。

2、注重規(guī)劃銜接。注重與“十一五”總規(guī)及各專項規(guī)劃的銜接,充分考慮*的資源稟賦優(yōu)勢及區(qū)位交通條件。如在考慮園區(qū)用地布局時,要根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群用地的集約性、兼容性、擴展性等特點,結(jié)合城市用地規(guī)劃,為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展預(yù)留足夠空間。

3、制定總體發(fā)展規(guī)劃和分步實施規(guī)劃。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施”的思路,制定總體發(fā)展規(guī)劃與分步實施計劃,總體發(fā)展規(guī)劃要以“資源共享、產(chǎn)業(yè)集群、集約發(fā)展”為指導(dǎo)思想,提出特色園區(qū)發(fā)展的總體框架,包括體系規(guī)劃、布局規(guī)劃、管理規(guī)劃、融資規(guī)劃、資源配置規(guī)劃等內(nèi)容。分步實施規(guī)劃則應(yīng)當(dāng)依托有潛力的特色產(chǎn)業(yè),科學(xué)合理選擇區(qū)位,根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)特性,制定不同特色園區(qū)的發(fā)展定位、遠(yuǎn)景規(guī)劃、績效目標(biāo)、用地規(guī)劃、環(huán)境保護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)體系、招商引資等內(nèi)容,有序引導(dǎo),分步實施。如沿湖片區(qū)未來可發(fā)展光電纜特色產(chǎn)業(yè)園、縫紉機特色產(chǎn)業(yè)園等。同時,結(jié)合專業(yè)市場共謀發(fā)展,加大羊毛衫市場的改造力度,發(fā)展羊毛衫特色產(chǎn)業(yè)園等。

(二)發(fā)掘優(yōu)勢,有序整合

1、充分發(fā)揮現(xiàn)有開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢。一是要進(jìn)一步優(yōu)化三大主戰(zhàn)場的發(fā)展功能,完善配套設(shè)施,不斷提高區(qū)域發(fā)展的承載能力。二是在現(xiàn)有開發(fā)區(qū)已具備一定基礎(chǔ)和規(guī)模的基礎(chǔ)上,吸引產(chǎn)業(yè)鏈的上下游項目,包括技術(shù)改造、研發(fā)平臺等項目入駐,從而形成專業(yè)化分工協(xié)作更加良好的產(chǎn)業(yè)基地。三是利用現(xiàn)有開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)勢,考慮建設(shè)“園中園”或“區(qū)中園”,降低開發(fā)成本,推動園區(qū)建設(shè)。如可在*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)光電產(chǎn)業(yè)園,在盛澤經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)建設(shè)服裝工業(yè)加工園等。

2、整合現(xiàn)有工業(yè)集中區(qū)。整合部分規(guī)模偏小、基礎(chǔ)設(shè)施不配套、產(chǎn)業(yè)布局不合理的工業(yè)集中區(qū)。一是對一些特色產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高的企業(yè)進(jìn)行“騰籠換鳥”。二是通過制定相應(yīng)優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)向工業(yè)區(qū)聚集,并建設(shè)相應(yīng)的服務(wù)配套設(shè)施,形成專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)。同時,三是著力引進(jìn)相關(guān)類型的重大企業(yè)和配套服務(wù)機構(gòu),以此帶動園區(qū)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展,提升規(guī)模與質(zhì)量。

3、積極培育新的產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。一是培育現(xiàn)有成長型產(chǎn)業(yè)集群。如現(xiàn)有臨滬經(jīng)濟區(qū)內(nèi)的電梯、日化、汽車配件等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,有著較強生命力,可積極培育為新的產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。二是加大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重大項目的招商力度,引進(jìn)相關(guān)行業(yè)中的龍頭企業(yè),從而發(fā)揮其帶動與吸附作用,形成新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群。三是要注重園區(qū)發(fā)展方向和策略調(diào)整,謹(jǐn)防園區(qū)內(nèi)部因過度競爭,而導(dǎo)致富有效率的企業(yè)走向低效率或者衰亡。

(三)健全功能,完善配套

1、強化園區(qū)開發(fā)功能。要遵循“政府引導(dǎo),業(yè)主開發(fā),市場運作”的原則,樹立起經(jīng)營園區(qū)的理念,通過成立股份制投資公司或開發(fā)公司,承擔(dān)經(jīng)營職能,實現(xiàn)特色工業(yè)園區(qū)開發(fā)的市場化運作。園區(qū)發(fā)展、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等由投資公司統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配置,建設(shè)資金實行封閉運行。

2、完善公共設(shè)施配套。要按照可持續(xù)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)建共享的優(yōu)勢,集中建設(shè)公共設(shè)施,通過完善生產(chǎn)區(qū)、技術(shù)開發(fā)區(qū)、交易區(qū)、物流區(qū)、生活區(qū)以及水、電、道路、通訊、環(huán)境美化和污染物集中治理等相關(guān)公共設(shè)施,提供高質(zhì)量的生活、交通、衛(wèi)生、文化等“公共產(chǎn)品”,使產(chǎn)業(yè)化鏈條中的每個企業(yè)能共同分擔(dān)市場開發(fā)成本,提高技術(shù)創(chuàng)新的機會與效率,增強特色工業(yè)園區(qū)對同類企業(yè)的吸引力。

3、建立配套服務(wù)體系。要多方位建立并完善配套服務(wù)體系,進(jìn)而實現(xiàn)園區(qū)的生產(chǎn)基地功能、形象展示功能、產(chǎn)品市場功能、技術(shù)創(chuàng)新功能和企業(yè)孵化功能,加速優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。包括培育與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與國際慣例相銜接、權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)會和中介組織;培育園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系和以產(chǎn)學(xué)研等相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)體系,完善包括資源、技術(shù)、人才和信息在內(nèi)的生產(chǎn)要素市場等等。通過優(yōu)良的配套服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者提供多層次、多渠道、多功能的社會化服務(wù)。

(四)探索政策,加快發(fā)展

當(dāng)前,省內(nèi)鼓勵發(fā)展特色工業(yè)園區(qū)的政策性文件尚未出臺,但是勿庸置疑,特色工業(yè)園區(qū)作為加快城市化進(jìn)程、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、實現(xiàn)經(jīng)濟從量的擴張向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變的重要載體,將成為今后招商引資和培育新的經(jīng)濟增長點的前沿陣地。對此,一方面要繼續(xù)加大向上爭取力度,另一方面也應(yīng)當(dāng)積極探索加快資源聚集整合和特色工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策途徑。

第4篇

一、工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況

1、園區(qū)規(guī)劃編制情況

2、園區(qū)建設(shè)情況

二、園區(qū)建設(shè)存在的主要問題及原因

2、企業(yè)個數(shù)少,生產(chǎn)規(guī)模小,經(jīng)濟總量不高。我縣除去規(guī)模以上企業(yè)后,目前我縣工業(yè)企業(yè)年主營業(yè)務(wù)收入上500萬元的只有劍景水電開發(fā)公司、歐泰林化公司、劍白香豬廠等7家,而規(guī)模以上企業(yè)只有劍河縣供電局、劍河縣忠信建材公司、劍河縣昌興木業(yè)公司等3家,因而我縣經(jīng)濟總量跟不上。

3、園區(qū)管理體制有待健全,軟環(huán)境有待進(jìn)一步改善。一是由于沒有單獨建制的工業(yè)區(qū)管委會(目前由工信辦兼管)和獨立的辦公場所,缺乏行政調(diào)控能力,造成工業(yè)園區(qū)無法獨立開展業(yè)務(wù)工作,快捷的園區(qū)工作運行機制沒有形成,園區(qū)項目從立項到建成,程序復(fù)雜,手續(xù)報批一站式辦理并未從根本上實現(xiàn),縣里出臺的優(yōu)惠政策并未得到真正的落實。二是園區(qū)發(fā)展的核心工作是招商引資,但目前還未建立起一套系統(tǒng)化、制度化的長效招商引資機制,招商力度大,但是引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目少、措施不力,全社會、全方位、經(jīng)常性的工業(yè)招商引資氛圍還沒形成。

4、園區(qū)目前發(fā)展困難重重,從而無法保證園區(qū)的發(fā)展后勁。一是由于縣級財力十分有限,資金投入嚴(yán)重不足,屯州工業(yè)規(guī)劃區(qū)服務(wù)中心、垃圾填埋場、公租房、污水處理廠、供水工程擴建等基礎(chǔ)設(shè)施工程啟動困難。二是園區(qū)近期工業(yè)園規(guī)劃的土地收儲和實現(xiàn)五通一平及其它基礎(chǔ)設(shè)施配套資金大,而投入僅僅依靠縣財政的單一投入,資金明顯不足,是無法保障園區(qū)發(fā)展需要的。

三、下一步工作措施

第5篇

一、街道工業(yè)園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)的幾個特點

近年來,xx街道大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟,取得明顯成效。全街投資建設(shè)的工業(yè)園區(qū)共有6個,其中廣場工業(yè)園、三里工業(yè)園、熊咀工業(yè)園、一宮工業(yè)園、廣建工業(yè)園5個工業(yè)園區(qū)已建成投入使用,廣場科技創(chuàng)業(yè)園正在籌建中。6個工業(yè)園區(qū)計劃總投資3.5億元,規(guī)劃用地約600畝,目前,累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1.6億元,建成園區(qū)面積385畝,引進(jìn)工業(yè)項目35個,引進(jìn)資金3.3億元,其中引進(jìn)投資過千萬元項目14個,過5000萬元項目2個,建成投產(chǎn)工業(yè)企業(yè)23家。園區(qū)經(jīng)濟在街道發(fā)展越來越快,主要呈現(xiàn)六個方面特點。

一是園區(qū)規(guī)模逐步增大。街道先后建設(shè)的三里工業(yè)園、一宮工業(yè)園、廣建工業(yè)園、熊咀工業(yè)園、廣場工業(yè)園5個工業(yè)園區(qū),規(guī)模一個比一個大,特別是XX年興建的廣場工業(yè)園,占地達(dá)到200畝,引進(jìn)企業(yè)投資總額達(dá)到1.72億元以上。同時,即將動工的廣場科技創(chuàng)業(yè)園的面積和投資規(guī)模更大。由此可見,街道園區(qū)建設(shè)規(guī)模呈逐步擴大之勢。

二是園區(qū)功能逐步增強。已建成的5個工業(yè)園區(qū),全部實現(xiàn)了水、電、路、話、網(wǎng)絡(luò)“五通”,完全具備企業(yè)入駐條件。如廣場工業(yè)園,廠房全部是標(biāo)準(zhǔn)化廠房,辦公、住宿、倉儲用房一應(yīng)俱全,整個園區(qū)實現(xiàn)了硬化、亮化、綠化,園區(qū)功能十分完備。

三是入園企業(yè)逐步增多。隨著各種優(yōu)惠政策的出臺和措施的落實,越來越多的企業(yè)投資者看重這塊熱土。截止目前,園區(qū)新引進(jìn)工業(yè)項目20多個,新引進(jìn)項目個數(shù)占入園項目總數(shù)的70%。預(yù)計今年園區(qū)工業(yè)企業(yè)將達(dá)到40多家。

四是園區(qū)規(guī)模企業(yè)發(fā)展逐步增快。XX年,園區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到8家,是XX年的4倍。今年園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有望達(dá)到13家。

五是入園企業(yè)高科技含量不斷提升。目前,園區(qū)新引進(jìn)工業(yè)項目20多家中有9家是高新技術(shù)企業(yè),其中有國家級產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家。

六是社會貢獻(xiàn)逐步增加。從稅收上看,XX年園區(qū)實現(xiàn)稅收478萬元,分別是XX、XX、XX年增長67%、48%、23%,對財政收入的貢獻(xiàn)份額逐年提高。從社區(qū)集體增收上看,XX年社區(qū)集體從園區(qū)獲取租金收入415萬元,占集體純收入總額的22%,分別比XX年、XX年、XX年新增收入391萬元、241萬元、160萬元,園區(qū)對社區(qū)集體增收的總計貢獻(xiàn)份額年均提高23個百分點。從安置就業(yè)上看,園區(qū)目前就業(yè)人員達(dá)到1000多人,其中,XX年新增就業(yè)人員400多人,僅社區(qū)在園區(qū)就業(yè)居民就達(dá)300多人。

二、街道工業(yè)園區(qū)建設(shè)存在的主要問題

1、企業(yè)抗風(fēng)險能力不強。從現(xiàn)有的工業(yè)園區(qū)情況看,高新技術(shù)企業(yè)所占份額較小。機械加工、電子、農(nóng)產(chǎn)品加工是目前園區(qū)主要產(chǎn)業(yè),由于產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的特色尚未形成,產(chǎn)品層次偏低、市場競爭力弱;園區(qū)專業(yè)化水平不高,企業(yè)與企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)聯(lián)系度不高,互補性不強,導(dǎo)致園內(nèi)企業(yè)既無協(xié)作配套關(guān)系,又不能形成“簇群”效應(yīng),弱化了園區(qū)整體競爭力,導(dǎo)致企業(yè)抗風(fēng)險能力不強。

第6篇

一、*工業(yè)園區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

*工業(yè)園區(qū),成立于20*年6月,在20*年4月升格為省級開發(fā)區(qū),自此工業(yè)園進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期。一方面,企業(yè)大批進(jìn)入園區(qū),外來從業(yè)人員大量增加;對服務(wù)產(chǎn)品的需求不斷增加,發(fā)展服務(wù)業(yè)對促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的作用越來越大。另一方面,隨著大面積的占用土地,失地農(nóng)民不斷增加,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移速度加快,企業(yè)用工對勞動力的年齡、文化程度等條件制約農(nóng)民的就業(yè),本地農(nóng)民就業(yè)面臨著巨大的壓力,發(fā)展服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為解決就業(yè)和促進(jìn)工業(yè)進(jìn)程的必要手段。

目前工業(yè)園區(qū)服務(wù)業(yè)主要有以下特點:

(一)服務(wù)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱。現(xiàn)有的服務(wù)業(yè)主要是傳統(tǒng)行業(yè),而且種類很少,服務(wù)質(zhì)量和管理水平不高,僅有小煙酒百貨商店及小超市24家、小飯店10家,小裁縫店5家,信用社2個,個人運輸貨車100余輛等等。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)剛剛興起,企業(yè)服務(wù)公司1家,房地產(chǎn)企業(yè)2家,物流公司1家,物業(yè)管理公司1家,幾家企業(yè)目前已經(jīng)完成公司注冊。

(二)服務(wù)業(yè)總量占當(dāng)?shù)亟?jīng)濟總量的比重過小。20*年*工業(yè)園區(qū)服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值的13%,與飛速發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟總量相比,所占比重越來越小。

二、*工業(yè)園區(qū)服務(wù)業(yè)存在的主要問題

(一)工業(yè)園區(qū)是新興工業(yè)區(qū),沒有發(fā)展城鎮(zhèn)化建設(shè)的平臺,一直沒有形成城鎮(zhèn)居民生活集中區(qū)和服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

(二)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平偏低。服務(wù)業(yè)的經(jīng)濟總量不高,服務(wù)業(yè)增速嚴(yán)重滯后于GDP增速,服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的原因,除了服務(wù)業(yè)發(fā)展本身的原因外,工業(yè)的加快發(fā)展使服務(wù)業(yè)的增長貢獻(xiàn)份額相對減小。

(三)服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠合理。這主要表現(xiàn)為一是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)比重較大,商貿(mào)餐飲、交通運輸?shù)葍纱笮袠I(yè)的增加值占園區(qū)服務(wù)業(yè)的比重達(dá)65%。二是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在園區(qū)起步較晚,才剛剛興起,沒有形成收入。

(四)缺乏知識服務(wù)業(yè),需要進(jìn)一步促進(jìn)包括文化教育衛(wèi)生、律師服務(wù)、會計服務(wù)、廣告服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展。

(五)服務(wù)業(yè)對外開放程度低,沒有外資企業(yè)進(jìn)入。

三、*工業(yè)園區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展設(shè)想

外地投資客商越來越多,大規(guī)模的企業(yè)招工即將拉開序幕,外地人口正在迅速增多,急劇增加的消費需求對工業(yè)園區(qū)服務(wù)業(yè)提出了更高的要求,也帶來了發(fā)展的機遇,面對落后的現(xiàn)實,下步工作重點如下:

(一)加快調(diào)整布局,推進(jìn)明珠花苑小區(qū)的建設(shè)

以明珠花苑小區(qū)為中心進(jìn)行工業(yè)園區(qū)的新城鎮(zhèn)建設(shè),建成新的居民生活集聚區(qū)、商業(yè)匯集區(qū),構(gòu)建服務(wù)業(yè)發(fā)展的平臺,形成新的服務(wù)業(yè)增長點。明珠花苑小區(qū)南臨*南湖公園,湖水蕩漾,樹木成林,空氣清新,環(huán)境優(yōu)美,門前2*國道直通*市區(qū)和*城區(qū),交通便利。優(yōu)越的地理環(huán)境使工業(yè)園區(qū)新城鎮(zhèn)建設(shè)的設(shè)想成為發(fā)展的必然。

(二)以明珠花苑小區(qū)為中心,提前布局,進(jìn)行商貿(mào)設(shè)施建設(shè)

首先推進(jìn)韓星科技樓的建設(shè),韓星科技大樓計劃投資2億元,樓高21層,是集辦公、餐飲、娛樂、科研為一體的大型建筑。它的建成必將提升工業(yè)園區(qū)乃至整個*區(qū)的餐飲、娛樂業(yè)的水平。二是推進(jìn)賈旺商貿(mào)城的建設(shè),總建筑面積36500平方米,容積率1.36,建筑密度42.9%,綠地率20.2%。是集賓館、酒店、購物、辦公、休閑娛樂于一體的綜合性商貿(mào)服務(wù)中心。三是在蘇州大道兩側(cè)合理的高起點規(guī)劃商貿(mào)設(shè)施,引進(jìn)資金,加快建設(shè)步伐,把蘇州大道建成規(guī)模檔次較高的商業(yè)一條街。

(三)推進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展

加快重點物流企業(yè)建設(shè),完善園區(qū)與港口、機場、內(nèi)陸重要交通樞紐相連的綜合運輸體系,有效減少綜合運輸成本。通過強化資本運作和體制創(chuàng)新,打破行業(yè)分割,積極打造具有自主品牌的大型跨地區(qū)、跨行業(yè)龍頭物流企業(yè),把握物流市場的主動權(quán)。

(四)創(chuàng)新體制,轉(zhuǎn)變觀念,大力發(fā)展知識型服務(wù)業(yè)

眾所周知,知識型服務(wù)業(yè)通常具有很高的附加值。因此,大力發(fā)展知識型服務(wù)業(yè),一是要吸收高級優(yōu)秀專業(yè)人才,加強創(chuàng)新服務(wù)人才隊伍建設(shè),重點培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能力強、服務(wù)水平高的優(yōu)秀創(chuàng)新服務(wù)人才隊伍。二是要加強專業(yè)服務(wù)中心的建設(shè),鼓勵引導(dǎo)社會力量創(chuàng)辦技術(shù)創(chuàng)新急需的各類專業(yè)服務(wù)中心,逐步形成多層次、多渠道、多元化的專業(yè)化服務(wù)隊伍。

第7篇

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

目前,##工業(yè)區(qū)園區(qū)先后引進(jìn)醫(yī)藥加工項目28個,醫(yī)療器械、醫(yī)藥設(shè)備、醫(yī)藥物流、醫(yī)藥包裝等關(guān)聯(lián)項目6個,形成了特色鮮明的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,突出呈現(xiàn)以下三個特點。

一是產(chǎn)業(yè)鏈條長,產(chǎn)品門類多。醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品涵蓋了中藥、西藥、生物制劑、醫(yī)療器械等多個門類、千余品種,山東步長制藥和**睿鷹制藥躋身全國制藥企業(yè)百強。在##工業(yè)園南部形成了以山東步長制藥、山東丹紅制藥、**步長制藥、山東健民藥業(yè)、山東華信制藥、山東天草藥業(yè)等中西藥制劑為主的中醫(yī)藥工業(yè)組團,形成了從中藥材種植、飲片加工、制劑生產(chǎn)到市場物流的中成藥生產(chǎn)體系;北部形成了以睿鷹制藥、睿源制藥、金翼生物制藥、中亞制藥為主的醫(yī)藥工業(yè)組團,形成了從優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品種植、生物發(fā)酵、化學(xué)合成到無菌原料藥的生產(chǎn)體系,成為目前國內(nèi)規(guī)模較大、技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品純度高、產(chǎn)業(yè)鏈條長的頭孢類、大環(huán)內(nèi)酯類醫(yī)藥中間體、原料藥生產(chǎn)基地。

二是企業(yè)膨脹快,帶動能力強。近年來,園區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展迅速,效益良好,實現(xiàn)了連續(xù)投入,快速膨脹。**睿鷹制藥集團先后和上海新先鋒藥業(yè)、美國輝氏、富萊汶等知名公司合作,三年累計投資近10億元,新上高新技術(shù)項目10個。陜西步長集團在4年內(nèi)連續(xù)投資建設(shè)山東步長、山東神州、**步長、步長中醫(yī)藥工業(yè)園四個項目,步長集團計劃再用2年時間,在園區(qū)建設(shè)成一個涉及天然植物藥類、生物藥類及保健食品類三大領(lǐng)域,以心腦血管病藥為主的口服固體制劑、注射劑及抗癌藥注射劑,以婦科藥為主的口服及外用藥制劑、口服液制劑,及保健食品等生產(chǎn)基地和一個醫(yī)藥研究所,形成一個多領(lǐng)域、劑型全的現(xiàn)代化步長醫(yī)藥工業(yè)園。

三是科技含量高,發(fā)展前景好。園區(qū)積極鼓勵和引導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,有多項成果填補國內(nèi)空白。睿鷹制藥集團有20多項科研成果獲山東省科技成果獎,8項為國內(nèi)獨創(chuàng),達(dá)到國際先進(jìn)水平,其中醫(yī)藥中間體gcle的研發(fā)生產(chǎn)被列入國家火炬計劃,步長制藥集團的產(chǎn)品穩(wěn)心顆粒是國內(nèi)第一個批準(zhǔn)治療心律失常和室性早搏等病癥的純天然植物藥,被列入國家火炬計劃;丹紅注射液是具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“數(shù)字中藥”,得力生注射液是目前國內(nèi)唯一批準(zhǔn)的二類抗癌植物類新藥,是世界首創(chuàng)復(fù)方抗癌中藥注射劑。中亞制藥采用國際上先進(jìn)的無高壓加氫還原裝置,建成了全國較大的大環(huán)內(nèi)脂類原料藥生產(chǎn)線,新研發(fā)產(chǎn)品乳糖酸卡拉霉素解決了大環(huán)內(nèi)脂類原料藥不溶于水的難題,填補國內(nèi)空白。

二、發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的主要做法

##工業(yè)園區(qū)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從一個企業(yè)到形成集群,主要得益于 “建平臺、優(yōu)服務(wù)、重招商、強科技、壯龍頭”五項措施。

一是建平臺。重點在##工業(yè)園區(qū)南部和北部的兩大優(yōu)勢區(qū)域規(guī)劃了中藥加工、生物制藥兩大醫(yī)藥工業(yè)區(qū),在投入上重點配套,先后投資7億多元,確保了區(qū)域范圍率先實現(xiàn)道路、供排水、通訊、電力、燃?xì)獾取捌咄ㄒ黄健?,打造了項目落地建設(shè)的優(yōu)質(zhì)平臺。目前,在園區(qū)南部形成了以中西藥制劑為主的中醫(yī)藥工業(yè)組團,北部形成了以生物制藥為主的工業(yè)組團。

二是優(yōu)服務(wù)。為進(jìn)一步加快醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,營造醫(yī)藥企業(yè)聚集“洼地”,園區(qū)管委會實施了客商來訪首問制、工作落實目標(biāo)制、聯(lián)系項目責(zé)任制、反映問題備案制等,設(shè)立了企業(yè)服務(wù)“110”,為客商提供“全天候、零障礙”服務(wù),形成了高效快捷的創(chuàng)業(yè)服務(wù)和支撐體系。對醫(yī)藥項目堅持“一事一議、一企一策、特事特辦”的原則,給予投資者最優(yōu)惠的政策。提出了“只要項目區(qū)中建、一切手續(xù)我們辦”的工作承諾,做到所有入?yún)^(qū)項目均由工業(yè)園管委會“一門受理”,各項手續(xù)由管委會結(jié)合有關(guān)部門聯(lián)合審批 “一站式辦結(jié)”。陜西步長制藥是園區(qū)的大戶,當(dāng)初步長集團看重的是原**制藥廠的一個藥號——穩(wěn)心顆粒,企業(yè)落戶園區(qū)后,當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)惠的政策使山東步長制藥集團迅速崛起,集團董事長趙步長坦言自己是在被感動之后才做出這么重大決策的:“在其他地方跑手續(xù)一年時間也不一定夠用,在**園區(qū)建廠,從動議到施工不到兩個月。”他力排眾議把原本計劃在上海、西安等地投資的項目轉(zhuǎn)移到園區(qū)。

三是重招商。園區(qū)始終將對醫(yī)藥項目的引進(jìn)作為招商引資的“重頭戲”,抽調(diào)專業(yè)招商人員緊盯醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),研究發(fā)展方向,掌握轉(zhuǎn)移趨勢,積極鼓勵醫(yī)藥企業(yè)采用合作、入股等多種形式,進(jìn)一步延深產(chǎn)業(yè)鏈條。并對引進(jìn)的醫(yī)藥項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛牌包保機制,強化服務(wù),現(xiàn)場辦公,加快了醫(yī)藥項目的落地建設(shè)和投產(chǎn)運行。在引進(jìn)的34個醫(yī)藥及關(guān)聯(lián)項目中,屬于招商引資項目的30個,占88.23%。山東健民藥業(yè)公司積極響應(yīng)園區(qū)鼓勵企業(yè)“走出去、引進(jìn)來戰(zhàn)略”,在建設(shè)了健民醫(yī)藥物流項目后,又吸引區(qū)外技術(shù)、資金,上馬了遠(yuǎn)東海創(chuàng)生物科技項目,日前,公司又和新西蘭沃森公司簽約了合資1000萬美元建設(shè)麥路卡制藥項目的合同,而且,健民藥業(yè)公司在完成該項目的建設(shè)生產(chǎn)后,將“走出國門”和沃森公司合作在新西蘭注冊新公司,充分利用當(dāng)?shù)刎S富的原材料資源擴大生產(chǎn),進(jìn)一步占領(lǐng)國際市場。華信制藥集團收購了曾經(jīng)是全國最大的維生素c生產(chǎn)企業(yè)的江蘇華源藥業(yè)后,成為擁有六大劑型、200多個品種的大型制藥企業(yè)。

第8篇

為了對這個項目開發(fā)作出一個較全面的判斷,進(jìn)行了課題調(diào)研,查閱了該項目啟動和實施以來的文件,調(diào)研以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),內(nèi)容圍繞我市煙草行業(yè)的特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā),通過實地調(diào)查了解,總結(jié)經(jīng)驗、查找問題與不足,分析存在問題的原因,提出工作建議及對策。簡要介紹了對以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“典型生態(tài)植煙新區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙”開發(fā)的必要性,及我市特色優(yōu)質(zhì)煙葉的開況,重點分析制約“典型生態(tài)植煙新區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙”開發(fā)的矛盾問題,最后作了一些對策思考,形成了本調(diào)研報告。

一、堅持科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“典型生態(tài)植煙新區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙”開發(fā)必要性

(一)用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的必要性

科學(xué)發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分,是**國經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)的重要指導(dǎo)方針??茖W(xué)發(fā)展觀不僅回答了什么是發(fā)展、為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展的重大問題,它還是中國化理論發(fā)展的最新創(chuàng)新成果,是指導(dǎo)中國特色社會主義偉大事業(yè)不斷前進(jìn)的強大思想武器。科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)第一要義是發(fā)展,是又好又快的發(fā)展。

改革開放的實踐證明,只有堅持以發(fā)展為主題,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中遇到的各種問題,才能把中國特色社會主義事業(yè)不斷推向前進(jìn)。作為湖南省山地特色優(yōu)質(zhì)煙葉風(fēng)格明顯并有著悠久種煙歷史的重點煙葉產(chǎn)區(qū),**市當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)水平與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)還十分遙遠(yuǎn),依舊是以“小農(nóng)生產(chǎn)、分散種植、粗放經(jīng)營、人畜作業(yè)”為主要特征的傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)方式,煙葉種植規(guī)模上不去,煙農(nóng)種植效益上不來,煙葉生產(chǎn)難以穩(wěn)定。如何轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念,立足新起點,實現(xiàn)新跨越,以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)指導(dǎo)煙草農(nóng)業(yè),努力推動山地?zé)焻^(qū)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,提升煙葉生產(chǎn)規(guī)?;C械化、專業(yè)化和信息化水平,真正實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本和煙農(nóng)增收,以促進(jìn)**市煙葉生產(chǎn)又好又快、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展迫在眉睫。

(二)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,搞好我市特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)的必要性

**典型生態(tài)植煙新區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)是有效解決**農(nóng)業(yè)資源與發(fā)展的矛盾,保持**煙區(qū)、煙葉的可持續(xù)發(fā)展,提升煙葉在**行業(yè)中的基礎(chǔ)性地位,提高煙葉原料在行業(yè)品牌發(fā)展中的保障能力的戰(zhàn)略工程,是我市行業(yè)發(fā)展的新的增長點,是實現(xiàn)我市煙草系統(tǒng)不斷持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的有力保障。

一是特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)是促進(jìn)全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重大機遇。通過特色煙葉開發(fā),必將進(jìn)一步優(yōu)化全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)、增強經(jīng)濟實力,在金融危機影響日益加深之際,共克時艱,促進(jìn)我市科學(xué)發(fā)展。

二是特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)是積極響應(yīng)市委、市政府的號召,引領(lǐng)我市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),為構(gòu)建社會主義和諧社會肩負(fù)社會責(zé)任,為構(gòu)建“和諧煙草”、“責(zé)任煙草”奠定堅實基礎(chǔ)。

三是特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)是培養(yǎng)新型農(nóng)民、提高勞動者素質(zhì),并實現(xiàn)降工減本的重要渠道。通過發(fā)展特色煙葉開發(fā),對進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力將產(chǎn)生積極的推動作用。

四是特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)是促進(jìn)政收入穩(wěn)定增長,實現(xiàn)我市“科學(xué)跨越發(fā)展”的重要保障。發(fā)展特色煙葉,是全面實現(xiàn)市委提出的“科學(xué)跨越發(fā)展”的基礎(chǔ),將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財政增長。

五是特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)是擴大就業(yè)、改善民生的有效途徑。特色煙葉開發(fā)就業(yè)容量大,能提供就業(yè)崗位多,隨著煙葉生產(chǎn)的發(fā)展,將為全市擴大就業(yè)提供條件。

二、我市特色優(yōu)質(zhì)煙開況

**市是湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地之一,烤煙常年種植面積在7萬畝左右,年產(chǎn)煙葉曾達(dá)到28萬擔(dān),因煙葉質(zhì)量上乘。為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,更好地適應(yīng)行業(yè)大品牌、大企業(yè)、大市場發(fā)展戰(zhàn)略和中式卷煙對特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料的需求,**市煙草公司圍繞國家煙草專賣局提出的“兩個10多個”戰(zhàn)略構(gòu)想和特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)工作的總體要求,按照工業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)區(qū)主體、科技主力的原則,搭建產(chǎn)學(xué)研企四位一體參與的**特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展合作平臺,充分發(fā)揮**山地?zé)熍湮樾詮姷奶厣?,著手進(jìn)行**典型生態(tài)植煙新區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)項目和各項研究開發(fā)工作,并充分利用該項目的開發(fā)與研究對典型生態(tài)植煙新區(qū)煙葉生產(chǎn)的示范帶動作用,不斷增強重點骨干卷煙品牌煙葉原料的定向供應(yīng)和保障能力,促進(jìn)**優(yōu)質(zhì)煙葉和依靠**特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展的重點骨干品牌持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、制約**市特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)可持續(xù)發(fā)展的主要因素

1、政策投入不夠,標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)程度低

**市地處邊陲山區(qū),煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件十分薄弱,交通不便,長期以來形成了肩挑、背馱、牛耕的小農(nóng)生產(chǎn)方式,部分地區(qū)煙農(nóng)運輸肥料等物資甚至需要經(jīng)過車?yán)?、船轉(zhuǎn)、馬馱三種運輸方式才能運到家。

受山區(qū)特有條件的限制,缺水是**市煙葉生產(chǎn)面臨的另一難題。大多煙區(qū)缺乏水利排灌條件,旱不能灌,澇不能排,一些地方連人畜飲水都存在困難,育苗用水和大田移栽“定根水”更是沒有保障,嚴(yán)重影響煙葉的生長發(fā)育和產(chǎn)質(zhì)量,雨季到來時,山洪暴發(fā),常造成煙田漬水影響根系發(fā)育,導(dǎo)致病害的流行暴發(fā)。

雖然,**市各大煙區(qū)居民的生活和煙葉生產(chǎn)條件因此得到了一定改善,但與部分兄弟市州相比,**們煙基建設(shè)的力度和煙葉投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。目前,**市零星分散、煙葉種植集中度低的種植局面依然沒有改變,這種“靠天種植”的落后狀況和較強的勞動強度,依然制約著煙葉經(jīng)濟效益的提高,導(dǎo)致煙農(nóng)種煙信心不足,煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化難以落實,嚴(yán)重地影響了煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定性、一致性,成為制約**市煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展最主要的因素。

2、規(guī)?;療熑~生產(chǎn)難以成規(guī)模。

隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,農(nóng)民就業(yè)渠道和增收渠道多元化,煙區(qū)部分農(nóng)業(yè)勞動力不斷外出務(wù)工經(jīng)商造成煙葉種植群體逐年下降已經(jīng)形成一種趨勢。同時,由于**市旅游經(jīng)濟活躍,縣域經(jīng)濟快速復(fù)蘇,部分農(nóng)業(yè)勞動力分流從事其他行業(yè)導(dǎo)致縣與縣、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展不平衡,對于煙葉生產(chǎn)而言,直接影響的就是經(jīng)濟發(fā)展好的地方,土地有拋荒但沒人種煙,反之,經(jīng)濟相對落后的地方種煙的人多而土地少,難以實行適度規(guī)模保證效益,制約煙葉生產(chǎn)“有地沒人種,想種又沒地”的新型矛盾逐漸凸顯。

3、煙農(nóng)隊伍不穩(wěn)定,生產(chǎn)技術(shù)水平低。

作為煙葉生產(chǎn)的主體,煙農(nóng)從事煙葉生產(chǎn)的主要動力,就是因為雖然煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、技術(shù)繁復(fù),用工量較大,但煙葉種植收入較其他某些傳統(tǒng)農(nóng)作物高一些。

盡管近幾年通過大力推行先進(jìn)適用技術(shù),科學(xué)進(jìn)行生產(chǎn)管理,烤煙用工數(shù)量有所減少,但相比其他農(nóng)作物,烤煙生產(chǎn)投入高,用工較多,勞動強度大的問題依然沒有改變;若當(dāng)年煙葉生產(chǎn)受自然條件、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制等因素的影響,導(dǎo)致煙農(nóng)煙葉產(chǎn)、質(zhì)量下降,更是無法達(dá)到農(nóng)戶預(yù)期經(jīng)濟收入,甚至不能收回投入,煙農(nóng)積極性就會大幅受挫。

目前,隨著農(nóng)村經(jīng)濟增收渠道的增多,生活水平的提高,國家提高糧食種植補貼,蔬菜、糧食、牲豬等價格的上漲,使得煙葉種植收益在農(nóng)村中的優(yōu)勢地位不復(fù)存在,農(nóng)民種煙積極性普遍不高。也成為目前嚴(yán)重制約**市煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的主要問題。

4、煙葉一線隊伍參差不齊。

由于用人導(dǎo)向、激勵機制不夠科學(xué)和完善,致使充實到基層、熟悉煙葉生產(chǎn)的正式員工很少,從事煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)的基本上都是外聘人員。而這些外聘人員中除極少數(shù)是大中院校招聘進(jìn)來的外,絕大部分是從煙區(qū)“高素質(zhì)”、具有一定煙葉種植技術(shù)和管理水平的煙農(nóng)隊伍或村干部中“選撥”出來的,導(dǎo)致從煙隊伍參差不齊,綜合素質(zhì)不高,且年齡結(jié)構(gòu)偏大。正因為外聘人員人數(shù)過大,公司支付其年收入偏低(大約在2萬元左右),致使煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,煙葉技術(shù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不盡人意,工作積極性不高,不利于實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)、健康、科學(xué)發(fā)展,已逐步成為新形勢下制約我市煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。

5、煙農(nóng)種植煙葉風(fēng)險系數(shù)較大。

干旱、洪澇和冰雹等自然災(zāi)害的頻頻發(fā)生也是影響我市煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展不容忽視的重要因素。雖然,在煙葉遭受毀滅性自然災(zāi)害后,經(jīng)上報、核損后,煙農(nóng)能從煙草部門領(lǐng)取到600-700元/畝的補償,但與煙農(nóng)的期望收入相差甚遠(yuǎn),煙農(nóng)對此心有余悸,煙葉生產(chǎn)仍具有一定的風(fēng)險系數(shù)。受山地?zé)焻^(qū)條件限制,信息較為閉塞,科技力量不足,山地?zé)熒a(chǎn)應(yīng)對措施研究尚欠缺,適合山地?zé)焻^(qū)煙葉生產(chǎn)特點、較為成熟的工作措施有待于進(jìn)一步研究探討,制約山地?zé)熒a(chǎn)發(fā)展的一些難題仍有待于進(jìn)一步解決。

綜上所述,我市雖具有得天獨厚的煙葉生產(chǎn)自然條件,但因種種原因制約了我市煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

三、工作建議及對策思考

對照科學(xué)發(fā)展觀找目標(biāo)、找方向、找出路,結(jié)合我市實際,提出以下工作思路:加強基礎(chǔ)建設(shè),調(diào)整產(chǎn)區(qū)布局,優(yōu)化從煙隊伍,適度規(guī)模發(fā)展,推進(jìn)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),努力實現(xiàn)“打造品牌、提質(zhì)增效、減工降本、煙農(nóng)增收”。

1、調(diào)整優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局,適度規(guī)模發(fā)展,推進(jìn)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)。

現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的明顯特征是“一基四化”,即基礎(chǔ)設(shè)施完善,規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理。而發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),“規(guī)?;笔鞘桩?dāng)其沖的,只有規(guī)模達(dá)到一定程度,基礎(chǔ)設(shè)施才容易完善,集約化經(jīng)營才有條件、專業(yè)化分工才有基礎(chǔ)、信息化管理才能發(fā)揮最大作用。所以,推進(jìn)山地?zé)焻^(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè),我們首先要做的便是按照“統(tǒng)一規(guī)劃、科學(xué)布局、體現(xiàn)先進(jìn)性、適度集中”的原則,調(diào)整優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局,將煙田集中到素質(zhì)高、能力強的煙農(nóng)手中,實現(xiàn)“小集中、大連片”,積極探索山區(qū)條件下的規(guī)模化種植模式,減小煙田的分散程度,提高煙葉種植集中度,將煙葉產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟中的優(yōu)勢地位重新樹立起來,以奪回被其他經(jīng)濟作物占有的適宜產(chǎn)區(qū),適度規(guī)模發(fā)展,穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。

2、加大煙葉生產(chǎn)投入,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實煙葉生產(chǎn)硬件基礎(chǔ)。

我們務(wù)必結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)要求和我市實際,搶抓政策機遇,以適宜產(chǎn)區(qū)、種煙大鄉(xiāng)大鎮(zhèn)和大村為主要目標(biāo),突出抓好基層煙草站(點)規(guī)劃建設(shè),努力改善一線員工工作和生活條件,認(rèn)真制定好煙站、基本煙田、煙水工程、煙區(qū)道路、密集烤房、農(nóng)機等建設(shè)規(guī)劃,有效整合土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、水利建設(shè)、扶貧、通村公路建設(shè)、農(nóng)村電網(wǎng)改造、煙基建設(shè)等項目的資金,加快煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,搞好煙站、煙水、煙路、煙房及其他各項基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提高綜合配套水平和綜合服務(wù)功能,改善煙區(qū)煙葉生產(chǎn)條件,進(jìn)一步夯實煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ),為推進(jìn)山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)打好硬件基礎(chǔ)。

3、加大科技創(chuàng)投入,突出山地特色優(yōu)質(zhì)煙葉特色,切實做優(yōu)做強煙葉品牌。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要推動煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化,就必須加大煙草科技的研究開發(fā)力度,為我市山地特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提供強大的技術(shù)支撐。由于去年全國煙葉超收,今年煙葉種植面積呈擴大趨勢,預(yù)計今年煙葉市場將可能由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,煙葉質(zhì)量的優(yōu)劣將是能否占據(jù)市場的決定性因素。因此,在今后的煙葉工作中,把“主攻質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、突出特色”作為中心環(huán)節(jié)來抓,圍繞“突出煙葉風(fēng)格特色,提高市場競爭能力”的總體目標(biāo),進(jìn)一步推進(jìn)科技興煙戰(zhàn)略,加強科技創(chuàng)新,注重保持我市山地特色煙葉風(fēng)格,努力打造**山地特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌顯得更加重要。一是要集中科研力量搞好全國七個科研項目之一的典型生態(tài)植煙新區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)項目,力爭在培育風(fēng)格特色上取得實效。二是要圍繞改善我市煙葉等級結(jié)構(gòu)不合理和煙堿含量偏高兩大瓶頸問題,以推行煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為契機,針對煙葉生產(chǎn)過程中遇到的問題展開相應(yīng)的研究,探索出一套完整的、適合我市煙葉生產(chǎn)需要的生產(chǎn)技術(shù)方案,并全面推廣應(yīng)用品種篩選、集約化漂浮育苗、合理密植、平衡施肥、養(yǎng)分管理、水分調(diào)控、成熟采摘、密集化烘烤以及土壤改良等關(guān)鍵環(huán)節(jié)適用技術(shù),力爭在提升煙葉質(zhì)量上取得成效。

4、改變煙葉生產(chǎn)經(jīng)營,改進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織管理。

規(guī)模化生產(chǎn)是機械化作業(yè)的基礎(chǔ),是實現(xiàn)傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的前提,而引導(dǎo)土地有效流轉(zhuǎn),創(chuàng)建適合山區(qū)特點的煙葉生產(chǎn)組織形式是實現(xiàn)山區(qū)煙葉規(guī)?;a(chǎn)的必要措施和有效途徑。當(dāng)前,山區(qū)土地使用權(quán)分散,“自家人種自家地”的小農(nóng)意識強,“有田沒人種,想種又沒田”的矛盾嚴(yán)重阻礙了土地的有效流轉(zhuǎn),不利于煙葉大規(guī)模的連片種植、農(nóng)業(yè)機械化的和先進(jìn)技術(shù)的推廣使用。在優(yōu)化產(chǎn)區(qū)布局、擴大種植規(guī)模和完善基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上,在不改變土地承包關(guān)系的前提下,通過合理化土地流轉(zhuǎn),把分散經(jīng)營的耕地集中起來,并充分利用政府和煙草部門對農(nóng)業(yè)機械的扶持政策,積極引進(jìn)適合山區(qū)特定生產(chǎn)作業(yè)條件的農(nóng)用機械,成立專業(yè)化的服務(wù)隊伍,提高煙葉生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的機械化作業(yè)程度,最大限度地降低煙葉生產(chǎn)的勞動用工,將煙農(nóng)從繁重的體力勞動和復(fù)雜的生產(chǎn)工序中解放出來,實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)集約規(guī)模種植和專業(yè)化經(jīng)營,既符合中央提出允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營的要求,又能突破單家獨戶經(jīng)營的局限,實現(xiàn)土地、資金、技術(shù)、勞力等生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,剝離勞動密集、勞動強度大的生產(chǎn)環(huán)節(jié),實行集約規(guī)?;N植和機械化作業(yè),進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn),有效地解決政府“統(tǒng)”不了、煙草部門“包”不了、單家獨戶“干”不了的難題,實現(xiàn)輕松種煙,達(dá)到煙葉生產(chǎn)減工、降本、增效的目的,對發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),促進(jìn)我市農(nóng)村社會的穩(wěn)定和煙葉的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。目前,我市正在積極探索試點的新農(nóng)村互助合作和“專帶散”煙葉生產(chǎn)組織形式受到了廣大煙農(nóng)的擁護和廣泛參與,現(xiàn)已初現(xiàn)成效,可望為我市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展積累一些可資借鑒的經(jīng)驗。

5、著力基層隊伍建設(shè),促進(jìn)煙農(nóng)煙葉種植效益。