發(fā)布時間：2022-04-13 12:06:29
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的水泥企業(yè)工作總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
然而盡管前路困難重重，但我村兩委干部從未停止過建設的步伐。為了改善全村的基礎面貌，我們一如既往地為村民謀利益，為松坑村的公共事業(yè)謀發(fā)展，從而進一步為明年美麗鄉(xiāng)村建設打好夯實基礎，2012年，我村主要做好了以下幾個項目：
一、完成了縣級生態(tài)公墓的建設，并順利通過驗收。并按要求建造了休息亭、焚燒池、公約牌、公墓牌等基礎設施，完成了公墓的全部綠化，硬化公墓的道路一條，總投資在30余萬，公墓建成后得到了上級領導的肯定，也得到了松坑村村民的一致認可。
二、建造了村老年活動室。我村始終把 “老有所樂”、“老有所學”作為推進村級教育，構建和諧農村的一項重要工作。7月份我村啟動了村老年活動室建造的工程，目前該活動室馬上可以投入使用了，合計花費了30余萬元。這項工作得到了我村廣大村民的一致認可和贊同并活躍了農村文化生活。
3、為了達到少部分村民的居住通道的硬化。目前我們正采取一系列整治措施，在年底前基本實現(xiàn)村民出行都是水泥路的目標，為明年的美麗鄉(xiāng)村建設打好基礎。
以上是我村2012年主要的重點項目情況，下一步我村將緊緊圍繞“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸福”四方面要求，按照精品村的標準，結合本村各種資源特色，堅持以壯大集體經濟、改進生活水平、促進社會和諧為總體目標，使農民生活質量明顯提高，農民人均收入達到11000元以上，教育、文化、醫(yī)療、社會保障等進一步發(fā)展，確保明年成功創(chuàng)建重點村，力爭精品村。
具體開展好以下幾項工作：
1.力爭小流域治理的項目。
1、以松坑大橋兩邊為中心，以建設景觀河為重點，突出松坑村小流域治理的成果，展現(xiàn)松坑村的亮點。
2、建造村社區(qū)服務中心，以點帶面促發(fā)展，增強為民服務能力。
3、對生活污水進行無害化排污處理，建造污水處理池，使河道免受污染，凈化村莊環(huán)境。
4、做好村主要干道的路燈亮化，在美化村莊環(huán)境的同時，方便村民出行，做好中心村的綠化、亮化、美化，道路澆筑等工作。
5、繼續(xù)發(fā)展家庭產業(yè)，一是重點指導新辦家庭工業(yè)戶；二是主動關心家庭工業(yè)戶的發(fā)展情況；三是繼續(xù)引進其他可持續(xù)發(fā)展項目進村。
以上是我們村今年的工作匯報和明年的工作思路，希望在接下來的時間里努力達到各項目標。
一、全力以赴做好內部單位的政治穩(wěn)定工作
我們始終把維護政治穩(wěn)定當作公安工作的頭等大事來抓，扎扎實實地把維護內部穩(wěn)定的各項措施抓緊抓好。1、加強情報信息工作，努力掌握工作主動權，多次召開企事業(yè)單位保衛(wèi)科（處）長會議，分析當前事業(yè)單位存在的各種不安定因素，根據目標，合理調整信息員布局，密切注視社會動態(tài)。向市局上報信息9條，其中五條信息，受到市局重視，作了重要批示。2、妥善處置各類群體性事件，在有關部門配合下妥善處置上訪，圍堵廠礦企業(yè)、政府機關事業(yè)單位進京上訪等4次，涉及300余人，沒有發(fā)生一起因工作不力而釀成的惡性事件。3、認真落實嚴防非法宗教活動的各項工作措施，堵住輸入源頭，阻斷外來傳播途徑，堅決遏制了非法宗教，在內部單位的活動。
二、抓好保衛(wèi)隊伍建設
抓好保衛(wèi)隊伍的建設是干好工作的關鍵。1、不管企事業(yè)單位怎樣改革、精簡，我們始終要求各單位必須設有專職保衛(wèi)部門或專人負責。千方百計做領導工作，提高對保衛(wèi)工作的重視，使保衛(wèi)組織，人員得到落實。整頓了保安隊伍，內部單位新增保安160余人。2、抓好保衛(wèi)干部培訓工作，上半年3月份、5月份先后二次組織保衛(wèi)科、處長學習班，通報治安情況，研討在新形勢下，怎樣做好保衛(wèi)工作。組織各單位領導、保衛(wèi)負責人互相參觀學習，交流工作經驗。3、抓好保衛(wèi)人員培訓，組織了110名保衛(wèi)人員保安人員每周1-2次崗位培訓。走隊列、練擒敵拳、鍛煉身體素質、學業(yè)務知識，提高了保衛(wèi)人員的業(yè)務水平和專業(yè)技能。4、在重點單位進行突發(fā)治安事件演練，“紅藍對抗”演練對重點單位的治安保衛(wèi)人員進行業(yè)務培訓。5、組織全分局分管經文保單位的所領導進行政執(zhí)法培訓，傳達貫徹了省業(yè)務培訓的專業(yè)內容。6、經文?？频耐驹诹鶄€單位進行了10堂法制教育課，受教育干部群眾達6000人，受到了群眾的歡迎和好評。
三、繼續(xù)開展嚴打整治斗爭
1、按照市局的布置和要求，認真組織好6次清查“打黑除惡”、“整治廢舊金屬收購站點專項行動”、“金融安全整頓”、醫(yī)療單位突出治安問題整頓、“中、小學校園周邊秩序整治”、“打擊盜竊破壞電力電信、廣播電視設施違法犯罪”等專項斗爭，不斷將斗爭引向深入。嚴打工作以來，共調動保衛(wèi)力量190人次，采取17次集中行動，對三個地區(qū)進行了重點整治。針對轄區(qū)內盜竊工業(yè)物資案件多發(fā)的實際，進行重點打擊，上半年內部單位共發(fā)刑事案件10起，其中9起為盜竊案件，破盜竊案件17起，“三電”案件9起、逮捕5人，繳獲財物總價值50萬元，行政拘留96人。在徐州一中、徐州工程職業(yè)技術學院、徐州電校、江蘇徐州技師學院開展打擊預防青少年犯罪活動，對3名青年行政拘留，維護了學校師生合法權益，教育了廣大師生，震攝了犯罪，穩(wěn)定了校園治安環(huán)境。徐州發(fā)電有限公司開展大巡防和打擊盜竊，破壞電力設施的專項斗爭中，成立8人組成的工作組，先后破獲4起盜竊案件抓獲一個內外勾結的犯罪團伙，逮捕5人，行政拘留95人，挽回經濟損失100萬元，取得了重大成果，受到省市公安機關的好評。徐州利國鐵礦集團、江蘇巨龍水泥集團、中煤五公司三處、五處、二處、四處、機廠、江蘇格瑞實業(yè)有限公司等單位領導重視，加強安全防范工作使單位案件減少或未發(fā)案件，確保單位內部穩(wěn)定。
四、深入開展安全大檢查
按照市局的要求，組織開展“奧運安防”、防恐怖襲擊、防破壞、防事故，全區(qū)安全檢查專項行動。治安、消防、經文保出動警力409人次，對全區(qū)200個經濟文化單位進行全方位，深入細致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題19處，下整改通知書8份 ，落實整改17處，對9個重點單位進行處罰下發(fā)整改通知書，并處警告。最大限度地消除內部治安隱患，堵塞可能被犯罪分子利用的漏洞。把轄區(qū)神化國華徐州發(fā)電有限公司“上大壓小”工程區(qū)域列為治安重點整治地區(qū)，成立專門工作組、專案組，共打掉盜竊團伙5個，抓獲各類犯罪嫌疑人189人，刑拘21人，逮捕13人，行政拘留99人，抓獲逃犯4人，當場處罰22人，批評教育32人，刑拘在逃33人。有力打擊犯罪囂張氣焰，保證施工正常進行。 經文保科在分局黨委的領導下，在市局二處業(yè)務部門的精心指導下，按照省廳、市局工作規(guī)劃的總體布置，始終把維護政治穩(wěn)定當作頭等大事來抓，全力做好“奧運”安全保衛(wèi)工作，認真組織開展以矛盾糾紛排查化解、治安隱患檢查整改、不良信息、查控封堵為主要內容的三項會戰(zhàn)，緊緊圍繞和服務于經濟建設這個中心，立足轄區(qū)，因地制宜，合理調整布局，狠抓基礎工作，深化全區(qū)內部單位治安防控體系建設。適時開展安全大檢查，嚴打整治斗爭。全力以赴做好企事業(yè)單位的保衛(wèi)工作。85%的單位無治安、刑事案件，實現(xiàn)了發(fā)案少，秩序好，社會穩(wěn)定的目標，促進了全區(qū)的經濟發(fā)展。主要作法：[1]
以下內容與本文公安局2010年度工作總結相關，可查閱參考：交警中隊2010年工作總結 | 2010年企業(yè)安全生產工作總結 | 機車司機在安全生產總結表彰大會上的發(fā)言 | 2010年國稅稽查局行政執(zhí)法工作總結 | 學校法制、安全衛(wèi)生工作總結 | 環(huán)保局第一季度安全大檢查工作總結 | 2010年司法行政工作總結 | 鄉(xiāng)司法所2010年工作總結 |
查看更多>>
一、全力以赴做好內部單位的政治穩(wěn)定工作
我們始終把維護政治穩(wěn)定當作公安工作的頭等大事來抓，扎扎實實地把維護內部穩(wěn)定的各項措施抓緊抓好。1、加強情報信息工作，努力掌握工作主動權，多次召開企事業(yè)單位保衛(wèi)科（處）長會議，分析當前事業(yè)單位存在的各種不安定因素，根據目標，合理調整信息員布局，密切注視社會動態(tài)。向市局上報信息9條，其中五條信息，受到市局重視，作了重要批示。2、妥善處置各類群體性事件，在有關部門配合下妥善處置上訪，圍堵廠礦企業(yè)、政府機關事業(yè)單位進京上訪等4次，涉及300余人，沒有發(fā)生一起因工作不力而釀
成的惡性事件。3、認真落實嚴防非法宗教活動的各項工作措施，堵住輸入源頭，阻斷外來傳播途徑，堅決遏制了非法宗教，在內部單位的活動。
二、抓好保衛(wèi)隊伍建設
抓好保衛(wèi)隊伍的建設是干好工作的關鍵。1、不管企事業(yè)單位怎樣改革、精簡，我們始終要求各單位必須設有專職保衛(wèi)部門或專人負責。千方百計做領導工作，提高對保衛(wèi)工作的重視，使保衛(wèi)組織，人員得到落實。整頓了保安隊伍，內部單位新增保安160余人。2、抓好保衛(wèi)干部培訓工作，上半年3月份、5月份先后二次組織保衛(wèi)科、處長學習班，通報治安情況，研討在新形勢下，怎樣做好保衛(wèi)工作。組織各單位領導、保衛(wèi)負責人互相參觀學習，交流工作經驗。3、抓好保衛(wèi)人員培訓，組織了110名保衛(wèi)人員保安人員每周1-2次崗位培訓。走隊列、練擒敵拳、鍛煉身體素質、學業(yè)務知識，提高了保衛(wèi)人員的業(yè)務水平和專業(yè)技能。4、在重點單位進行突發(fā)治安事件演練，“紅藍對抗”演練對重點單位的治安保衛(wèi)人員進行業(yè)務培訓。5、組織全分局分管經文保單位的所領導進行政執(zhí)法培訓，傳達貫徹了省業(yè)務培訓的專業(yè)內容。6、經文?？频耐驹诹鶄€單位進行了10堂法制教育課，受教育干部群眾達6000人，受到了群眾的歡迎和好評。
三、繼續(xù)開展嚴打整治斗爭
1、按照市局的布置和要求，認真組織好6次清查“打黑除惡”、“整治廢舊金屬收購站點專項行動”、“金融安全整頓”、醫(yī)療單位突出治安問題整頓、“中、小學校園周邊秩序整治”、“打擊盜竊破壞電力電信、廣播電視設施違法犯罪”等專項斗爭，不斷將斗爭引向深入。嚴打工作以來，共調動保衛(wèi)力量190人次，采取17次集中行動，對三個地區(qū)進行了重點整治。針對轄區(qū)內盜竊工業(yè)物資案件多發(fā)的實際，進行重點打擊，上半年內部單位共發(fā)刑事案件10起，其中9起為盜竊案件，破盜竊案件17起，“三電”案件9起、逮捕5人，繳獲財物總價值50萬元，行政拘留96人。在徐州一中、徐州工程職業(yè)技術學院、徐州電校、江蘇徐州技師學院開展打擊預防青少年犯罪活動，對3名青年行政拘留，維護了學校師生合法權益，教育了廣大師生，震攝了犯罪，穩(wěn)定了校園治安環(huán)境。徐州發(fā)電有限公司開展大巡防和打擊盜竊，破壞電力設施的專項斗爭中，成立8人組成的工作組，先后破獲4起盜竊案件抓獲一個內外勾結的犯罪團伙，逮捕5人，行政拘留95人，挽回經濟損失100萬元，取得了重大成果，受到省市公安機關的好評。徐州利國鐵礦集團、江蘇巨龍水泥集團、中煤五公司三處、五處、二處、四處、機廠、江蘇格瑞實業(yè)有限公司等單位領導重視，加強安全防范工作使單位案件減少或未發(fā)案件，確保單位內部穩(wěn)定。
四、深入開展安全大檢查
按照市局的要求，組織開展“奧運安防”、防恐怖襲擊、防破壞、防事故，全區(qū)安全檢查專項行動。治安、消防、經文保出動警力409人次，對全區(qū)200個經濟文化單位進行全方位，深入細致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題19處，下整改通知書8份 ，落實整改17處，對9個重點單位進行處罰下發(fā)整改通知書，并處警告。最大限度地消除內部治安隱患，堵塞可能被犯罪分子利用的漏洞。把轄區(qū)神化國華徐州發(fā)電有限公司“上大壓小”工程區(qū)域列為治安重點整治地區(qū)，成立專門工作組、專案組，共打掉盜竊團伙5個，抓獲各類犯罪嫌疑人189人，刑拘21人，逮捕13人，行政拘留99人，抓獲逃犯4人，當場處罰22人，批評教育32人，刑拘在逃33人。有力打擊犯罪囂張氣焰，保證施工正常進行。
五、努力抓好內部規(guī)范化建設，全面提高單位內部的防范能力
今年重點抓了內部單位基礎防范工作，認真落實防控體系建設。1、堅持誰主管、誰負責的原則，與各單位負責人簽定了責任壯，使各單位領導重視保衛(wèi)工作，把保衛(wèi)工作與日常工作同計劃、同部署、同提高。2、高標準的搞好財會室等要害部位的“三鐵一器”設施規(guī)范化建設。上半年各單位共投入獎金100萬元，重建二個金融營業(yè)網點、三個郵政儲蓄網點更換制式聯(lián)動門，取消金庫，每日錢都專車接送。對農行4個網點進行改造驗收。新增安裝防盜門窗71個、加高加固維修圍墻3公里、安裝普通報警器6個、探頭36個、安裝電視監(jiān)控設施15處、監(jiān)視探頭65個，**區(qū)政府投資20萬元安裝了監(jiān)視器、紅外線對講機、報警器等技防設備。3、組織各單位保衛(wèi)干部到基礎防范工作搞的好的徐州一中、徐州煙廠倉庫、三處、格瑞公司、徐州發(fā)電廠參觀學習，組織各單位自查，進行認真整改。4、嚴格按金融單位安全防范設施標準對金融網點進行4次全面的檢查，下發(fā)整改通知書4份，落實整改6處，制作了警方提示、張貼在銀行醒目地方，使儲戶提高防范能力。5、對各單位經常開展安全檢查，檢查情況制作通報，報送給企事業(yè)單位領導，使各單位重視日?；A防范工作。6、注重抓各單位人防工作，指導各單位保衛(wèi)人員定崗、定位、定責，實行24小時坐崗，定時巡視制度。7、加強流動人員管理，針對徐州工程職業(yè)技術學院、徐州一中、徐州發(fā)電廠等單位施工人員多、外來人員多的情況，督促用工單位和施工單位簽訂安全責任書，將外來人員登記造冊后，統(tǒng)一到派出所辦理暫住證，使外來人員情況明。 2
以下內容與本文公安局2010年度工作總結相關，可查閱參考：交警中隊2010年工作總結 | 2010年企業(yè)安全生產工作總結 | 機車司機在安全生產總結表彰大會上的發(fā)言 | 2010年國稅稽查局行政執(zhí)法工作總結 | 學校法制、安全衛(wèi)生工作總結 | 環(huán)保局第一季度安全大檢查工作總結 | 2010年司法行政工作總結 | 鄉(xiāng)司法所2010年工作總結 |
查看更多>>
六、統(tǒng)一達標活動的審核程序，按照標準規(guī)定，逐規(guī)審核重點單位人防、技防、物防情況后，嚴格把關，緊緊圍繞“突出重點、攻克難點、培植亮點”的工作要求，積極推進達標活動，今年完成了85%的重點單位達標工作。
七、扎實做好基礎工作上半年組織全局經文保認真開展經文保業(yè)務模塊統(tǒng)計數據采集工作，將全區(qū)200多個重點單位，一般單位全部錄入計算機，受到市局二處通報表揚。
上半年經文保科在維護企事業(yè)單位政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定中做了大量有成效的工作，完成了上級交給的各項工作任務。
存在問題：
1、由于近年來經文保單位治安秩序好轉，案件逐年減少，部分單位領導產生了防范麻痹思想，在組織上，人員上，資金上投入不夠，沒有高標準抓好基礎防范工作，講的多做的少。
2、繼續(xù)抓好基礎防范工作，促進防范工作的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化建設，要重點在人防、技防上下功夫。
3、對派出所所管內部單位保衛(wèi)工作指導力度不夠，臺帳不夠規(guī)范，措施落實不好，致使所管內保單位可防性案件增加。
[3]
根據鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一部署和要求，結合我鎮(zhèn)今年農村工作實際，現(xiàn)對xx年度的農作工作和09年度打算三年規(guī)劃作簡要匯報。
一、全鎮(zhèn)農村經濟發(fā)展現(xiàn)狀
1、基本情況
2、村級經濟情況
3、新農村示范村爭創(chuàng)情況
xx年成功創(chuàng)建社會主義新農村示范村東升村，xx年成功創(chuàng)建二家，黃土塘村和勤新村，xx年年爭取完成華東村、湖塘橋村、張繆舍村三家新農村示范村。
4、股份合作社改革情況
xx年-xx年年，成功組建了華東村、黃土塘村、勤新村、港下社區(qū)、陳市村、張繆舍村、湖塘橋村、東升村、東湖村、里西村、港東村11家村集體股份合作社。同時組建了港南村、山聯(lián)村、黃土塘村、朝陽村13家土地股份合作社。
5、失地農民保障情況
二、xx年度主要重點工作
1、社會主義新農村建設
xx年年是社會主義新農村建設的關鍵年，去年成功創(chuàng)建了黃土塘和勤新二家新農村示范村。為做好今年華東村、張繆舍村、湖塘橋村的爭創(chuàng)工作，年初明確工作措施和工作方案，主要從以下幾方面著手。
（1）總結經驗，塑造亮點。不斷總結示范村爭創(chuàng)的先進做法和先進經驗，認真總結提煉，充分發(fā)揮示范村的引領作用。引導各村結合自身特點和自身優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的有限資源，合理配置，理清建設思路和發(fā)展方向，為各村在打造亮點上多動腦筋、多下功夫。
（2）認真指導，細致服務。示范村5大項目28項指標分解落實到責任部門，要求各部門明確工作重點，制訂計劃，分類指導。做到上下銜接，橫向協(xié)調，主動參與，通力協(xié)作。經常密切聯(lián)系村委干群，聽取基層百姓的心聲，多提建議，多出點子，多提方案。在相關政策上給予大力支持，在業(yè)務指導上給予全力幫助，做到“多支持，少指責”，“多幫助，少干預”。
（3）科學安排，加快推進。根據示范村爭創(chuàng)要求，對示范村爭創(chuàng)村進行調查摸底，分類匯總。定期組織召開專題會議，通報示范村爭創(chuàng)現(xiàn)狀和爭創(chuàng)難題，排查差距和不足。要確定專門工作實施方案，科學制訂中長期工作規(guī)劃，確定各階段工作重點，研究出臺相關工作意見和工作方案。
（4）建立檔案，規(guī)范操作。按照新農村爭創(chuàng)考核指標內容，建立一套行之有效的爭創(chuàng)軟件檔案。督促示范爭創(chuàng)村做好基礎資料匯集，以備存查，確保基礎檔案真實、完整，為新農村建設可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
通過自查、上級領導及相關部門二次現(xiàn)場踏看，找出不足和差距。各村針對不足加快落實措施，把各項創(chuàng)建任務落實到班子成員。
湖塘橋村今年引進三家企業(yè)入駐，全年銷售預計可突破1億元；但與人均8萬元的考核指標還是有一定差距。目前，已投入100多萬元重點發(fā)展生態(tài)特色農業(yè)，與上海葡萄研究院建立良好合作關系，建設80畝生態(tài)提子園。
張繆舍利用傳統(tǒng)服裝業(yè)優(yōu)勢，吸引大量外來務工者。村內年銷售超500萬元企業(yè)有7家，全年銷售可達2億元，人均應稅銷售達8.56萬元。
二是狠抓村容整治，改善農村居住環(huán)境。村容整治沒有統(tǒng)一的標準，各村的做法大同小異，真正體現(xiàn)了因村制宜，從實際出發(fā)的原則。主要分為七大項目，分別是鋪（鋪設水泥路、柏油路）、拆（違章亂搭、雞鴨棚）、清（河道、垃圾）、添（綠化、健身場）、穿（粉刷墻面）、填（自然村內小河塘，小坑）、建（綠化保潔隊伍、管理制度）。
華東村對巷內河道投入150萬元修筑石駁岸3500多米，河岸護欄潔白，道路整潔。
（一）2012年萬元GDP能耗1.241噸標煤，達到－4.5％的否決性降低率目標，達到-13.42％的06～08年計劃累計下降率督促性指標；規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗降低率高于全年計劃目標。
（二）10月底前列入“雙百”企業(yè)的金源化工、誠峰熱電兩家公司完成年度節(jié)能量計劃80％以上。
（三）10月底前完成水泥行業(yè)年度淘汰落后產能任務。
（四）堅決落實高耗能、高排放項目禁批、限批措施，嚴禁違規(guī)審批或違規(guī)新上“兩高一資”（高污染、高耗能、資源性）項目。
主要任務
（一）對全年的節(jié)能目標和工作進行預測、分析。
（二）做好“雙百”企業(yè)節(jié)能量統(tǒng)計、監(jiān)控。
（三）嚴格新上“兩高一資”項目。
（四）加大淘汰落后產能力度。
（五）推進節(jié)能項目建設。
（六）夯實節(jié)能基礎管理工作。
（七）抓好節(jié)能宣傳和培訓。
組織領導
在縣成立節(jié)能減排領導小組的基礎上，成立節(jié)能降耗集中行動工作組。設立部門、企業(yè)節(jié)能降耗聯(lián)絡員制度，每周向縣政府報告集中行動工作周報，及時反饋有關情況。
（一）部門、企業(yè)成立相應工作機構，按照“認識要到位，行動要迅速，責任要砸實，工作要落實”的工作要求，明確具體任務和措施，建立健全責任體系，做到領導到位、措施到位、責任到位、工作到位。
（二）明確責任分工。按照《工作方案》任務分工，全縣各級各部門要切實負起組織領導責任。部門、單位主要負責同志為集中行動所承擔任務的第一責任人，對集中行動要親自督導檢查。主管人員要深入到第一線，具體指導工作，采取有效措施，切實解決好突出問題。
（三）強化責任追究。對措施不到位、責任不落實、完不成目標任務的，在全縣范圍內通報批評并追究有關人員的責任，對因工作不力致使工作受到嚴重影響的，要從嚴從重處理失職人員。集中行動結束后，節(jié)能工作仍達不到進度要求的，將嚴肅追究責任部門、單位主要領導的責任。
檢查督導
這次節(jié)能工作集中行動時間安排和省、市政府的部署保持一
致，為期一個月，具體工作安排分三個階段：
（一）部署階段。（10月16日—22日）
組織有關部門企業(yè)參加縣10月16日專項會議，進行動員，制定《正定縣開展節(jié)能降耗集中行動工作方案》，經縣政府批準后，印發(fā)至各部門、企業(yè)予以執(zhí)行。
（二）集中執(zhí)行檢查、督導階段。（10月23日—31日）
按照省、市、縣集中行動會議要求，組織好全縣節(jié)能降耗集中行動重點任務的實施，深入企業(yè)開展檢查，對轄區(qū)內的“雙百”企業(yè)和其它重點耗能企業(yè)，要一個不漏，逐個檢查。具體工作任務和自查內容：
1、節(jié)能指標完成情況。依據前三季度節(jié)能目標完成和工作進展情況預測本縣的單位GDP能耗降低率、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗降低率目標完成情況。此項工作由統(tǒng)計局牽頭，工業(yè)促進局配合。
2、節(jié)能量完成情況。對進入省“雙百”企業(yè)的誠峰熱電、金源化工兩家企業(yè)加強督導檢查，10月底必須完成市確定年度節(jié)能量計劃的80％以上，填制附表一。此項工作由工業(yè)促進局負責。
3、項目審批情況。①嚴格執(zhí)行固定資產投資項目節(jié)能評估和審查辦法及環(huán)境評價制度，制定項目節(jié)能審查工作標準并執(zhí)行。年內對高于本地單位GDP能耗水平的新項目，一律不再審批。對執(zhí)行《省固定資產投資項目節(jié)能評估和審查暫行辦法》進行檢查，重點針對2012年8月25日以來的高耗能、高排放項目拉
出清單，檢查限（禁）批規(guī)定執(zhí)行情況，對違規(guī)審批的要嚴肅處理。此項工作由發(fā)改局負責。②對于違規(guī)新上“兩高一資”（高污染、高耗能、資源性）項目進行排查并查處，由工業(yè)促進局、環(huán)保局、國土局根據各自職責，各負其責，實施查處。相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合。
4、淘汰落后產能情況。①按《市建材行業(yè)淘汰落后產能和污染綜合整治實施方案》要求，成立相應辦事機構,制定我縣水泥行業(yè)淘汰落后產能的工作計劃，并實施。此項工作由環(huán)保局負責，交通局配合。②對縣內的年耗標準煤5000噸以上的重點耗能企業(yè)實施管理和監(jiān)控；對其淘汰落后設備（變壓器、電機等）情況要摸清底數，列出淘汰計劃，填制表二、表三。此項工作由工業(yè)促進局負責，環(huán)保局、統(tǒng)計局配合。
5、節(jié)能項目建設情況。加快實施鍋爐改造、余熱余壓等十大節(jié)能工程，督導節(jié)能項目建設，確保按時完成并投入運行。對2010年以來國家和省支持的重大節(jié)能項目建設拉出清單，進行逐項落實，確保按時完成并投入運行，同時繼續(xù)謀劃此類項目，力爭進入省市計劃盤子，填制表四。此項目工作由發(fā)改局負責。
6、節(jié)能基礎管理機構建設情況，確保人員、資金、責任落實到位。①批準建立節(jié)能管理專門機構，合理界定職能范圍，配備專職管理人員和經費。此項工作由勞人局負責，發(fā)改局配合。②加強能源統(tǒng)計，確保能源統(tǒng)計數據及時、準確。此項工作由統(tǒng)計局負責。
7、抓好節(jié)能宣傳和培訓。做好于2012年4月1日起施行的《中華人民共和國節(jié)約能源法》及有關知識宣傳，印發(fā)節(jié)能宣傳手冊。參加市能源辦組織的企業(yè)節(jié)能管理、發(fā)改部門節(jié)能審批與管理兩項培訓。此項工作由發(fā)改局負責。
（三）督導方式。
受市節(jié)能降耗集中行動檢查督導工作組和縣集中行動督導工作組檢查督導。縣節(jié)能降耗工作組進行節(jié)能布置和自查工作，按階段組織、召開協(xié)調會，推動工作開展，及時做好節(jié)能工作情況匯總和上報。市對我縣節(jié)能降耗督導檢查組，由市發(fā)改委副主任楊志乾任組長，規(guī)劃處、體改處、招標處為成員。
（四）整改和總結階段。（11月1日―11月5日）
5月份以來，在區(qū)新農村辦的指導下，我扎扎實實地開展駐村工作，深入調查研究，加強與村干部、村民的溝通，理清工作思路，積極為民辦好事、實事，現(xiàn)將今年駐xx鄉(xiāng)xx村工作總結如下：
一、做好政策宣傳工作
深入宣傳黨的群眾路線和強農惠農富農政策，廣泛宣傳開展清潔環(huán)境、美化家園、培育新風、造福群眾的重要性和緊迫性;宣傳“十八屆四中、五中、六中全會精神”的重大意義，組織動員農民群眾發(fā)揮主體作用、積極參與加強生態(tài)文明村建設，營造愛護生態(tài)環(huán)境的良好風氣。
二、完善清潔鄉(xiāng)村機制，形成長效管理
今年除了要做好清潔鄉(xiāng)村工作之外，著力推進生態(tài)鄉(xiāng)村建設，建立清潔長效工作機制，切實鞏固“美麗廣西，清潔鄉(xiāng)村”活動所取得的初步成果，并努力向常效管理邁進。今年來，xx村通過召開村民代表、黨員會議，廣泛聽取各方意見，通過多次民主討論和修改，制定《村規(guī)民約》、《門前三包責任書》、《在外工作和經商人員捐款倡議》和《清潔鄉(xiāng)村理事會》等管理考核機制，從制度、措施、工作方法等方面加強管理。建立督查機制，一方面是村民督查，一方面是村里老黨員、老干部的督查，如有群眾反映環(huán)衛(wèi)工作不到位的，調查核實后要追求相關人員責任，并與工資獎金掛鉤。定期組織人員開展監(jiān)督活動，督促整改，確保“清潔鄉(xiāng)村、美化家園”活動取得實效：一是兩個村的保潔隊伍人員充足，工作運轉實現(xiàn)常態(tài)化，二是村容村貌得到很大改善，三是保潔費按時繳納。
三.努力工作，認真履職。在駐村工作中，我注意擺正自己的位置，工作中充分尊重和依靠村“兩委”成員，出色地完成了清潔鄉(xiāng)村、建設生態(tài)鄉(xiāng)村等工作。積極參與覃塘區(qū)委區(qū)政府開展“精準扶貧”工作。深入村屯了解每家每戶的家庭情況，人口狀況，家庭成員收支，耕地面積，人均收入等相關問題進行精準識別，并認真登記精準識別入戶評估表，并建立走訪戶檔案材料，為今后扶貧工作做到準確、公平、公正。
四、關注民生，為民辦實事。
1、結合群眾路線教育實踐活動，協(xié)助單位在xx村開展“三幫三扶活動”，切實幫助群眾解決生產、生活難題，為群眾辦實事。
2、關愛村中的弱勢群體，經常深入村屯走訪五保戶、低保戶、殘疾人、困難群眾、孤兒、留守兒童等，努力爭取后盾單位和企業(yè)支持，共慰問5名留守兒童，給他們送去慰問金和書包、文具等，價值約0.45萬元。
3、跟蹤落實好村“一事一議”項目，積極爭取上級各類扶持資金，完成和興屯水泥路和鄧西屯三化建設。
五、做好社會穩(wěn)定工作。
注重普法教育。經常利用進村入戶的有利時機，開展普法教育，教育和引導村民學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念，依法表達訴求和維護自身的合法權益，教育村民遵守《村規(guī)民約》。同時，以貼近群眾生產生活的法律法規(guī)為主要內容的宣傳教育活動，不斷提高廣大農民群眾的法制觀念和法律意識。同時積極協(xié)助村“兩委”對轄區(qū)內的社會矛盾糾紛定期進行摸底排查，對所排查出的矛盾糾紛，及時進行調解，解決不了的認真做好群眾的疏導、說服思想工作，并引導群眾通過合法的渠道反映訴求，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，沒有發(fā)生。
六、存在的問題
由于本人所在的部門工作人員少，工作量大，致使有時駐村時間相對少。
七、2018年工作思路
1、深入村屯開展宣傳黨的十八屆五中全會精神，切實把黨的十八屆五中全會精神貫徹落實到農村。
2、協(xié)助村委干部做好今冬明春農村農業(yè)工作，特別是冬季蘑菇種植的宣傳發(fā)動工作，增加農民收入。
3、結合村情，努力為群眾辦實事。
一、工程建設情況
1、輔助工程
2、導流洞工程
3、前期輔助工程
二、工程款支付情況
1、導流洞工程
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款
4、施工用電
5、其它費用
前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出
2010年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
三、外圍協(xié)調
1、設計院
經常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現(xiàn)場踏察，根據現(xiàn)場地形及時、合理進行設計，優(yōu)化設計方案。在地質勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現(xiàn)場，根據現(xiàn)場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質情況，為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執(zhí)行，致使地勘單位遲遲未能進場。
2010年10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看，并召開業(yè)主、設計院、地勘院、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。
2、征地
3、協(xié)調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。
一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調廠區(qū)施工車輛運渣對周邊農作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調人員的協(xié)調下，對所提的事項反復協(xié)商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協(xié)調工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。
4、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設計、監(jiān)理、施工的質量控制，保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃，合理安排施工進度。
6、材料供應
鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產單位積極購買生產設備，增加的設備已投入生產，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現(xiàn)有的生產規(guī)模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠，計劃12月底設備進場，并投入生產。
7、電力供應
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價之和，按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結算電價應為0.7373元/度，并且應加線損、變損、利率調整等，正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度，又不含以上內容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。
四、本年度影響工程進度的因素
1、設計嚴重滯后
由于設計院的多次變更，造成設計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。
2、社會穩(wěn)定
3、物價的不斷上漲，
工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。
推薦關注：
企業(yè)工作年終總結 客服部年終工作總結 走進社區(qū)年終工作總結 施工隊年終工作總結 車間主任年終工作總結 物業(yè)管理處年終工作總結 車間年終工作總結 文明單位年終工作總結 鎮(zhèn)人武部年終工作總結 策劃公司年終工作總結 五、下一階段工作重點和施工計劃 1、征地
力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據施工組織規(guī)劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應及相關手續(xù)辦理
圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。
3、砂石料供應
砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區(qū)域內難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠，但我們也要考慮當地村民的干擾，在條件允許的情況下，安排不間斷生產，并加以儲備，以備后期施工需要。
4、花園電站施工計劃
2012年工作安排
現(xiàn)將節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心2009年節(jié)能監(jiān)察工作總結和2012年節(jié)能監(jiān)察工作設想報告如下：
一、2009年節(jié)能監(jiān)察工作總結
2009年，在市發(fā)改委黨組的正確領導下，在委內各科室的大力支持下，中心全體同志團結一致、解放思
想、克服困難、開拓進取、共同努力，自6月份第一批人員到位以來，緊緊圍繞全市節(jié)能降耗開展各項工作，在較短的時間內使中心工作走上了正常軌道，較好的完成了市發(fā)改委交辦的各項任務。
（一）健全機構、整章建制，狠抓基礎建設
市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心，是市編辦2008年9月23日以【2008】 中心成立以來，首先從建立各項規(guī)章制度抓起，制定了一系
列的內部管理制度和節(jié)能監(jiān)察制度。如：《關于嚴肅工作紀律的十項規(guī)定》、《科室職責、室主任職責、室副主任職責、職工職責》、《關于印章管理的暫行規(guī)定》、《學習制度》、《考勤管理辦法》、《檔案管理制度》、《工作現(xiàn)場安全管理規(guī)定》、《處置突發(fā)事件應急預案》、《車輛使用管理辦法》、《2009年度副科級及其以下干部職工考核工作方案》、《（重點用能企業(yè)，商場、酒店，公用機構）節(jié)能監(jiān)察工作程序、節(jié)能監(jiān)察基本要求及每類監(jiān)察各10余個支撐規(guī)定和監(jiān)察文書格式等》。目前還在制定和完善其它規(guī)章制度。
（二）加強人員培訓，提高人員素質
7月初，我們就制定了學習制度，下發(fā)了學習法律知識的通 （三）深入企業(yè)調查摸底，建立重點用能單位能源基礎檔案
在中心成立初期，由于還不具備執(zhí)法監(jiān)察條件，我們就組織 （四）配合省中心，完成了對重點耗能企業(yè)跟蹤檢查等三項工作中指出的浪費能源行為或違反節(jié)能法律、法規(guī)或節(jié)能強制性標準行為的整改情況等。在檢查中，市中心主要負責對縣區(qū)和有關企業(yè)的組織協(xié)調并參與現(xiàn)場檢查，經過省、市中心共同努力，密切合作，加上縣區(qū)和有關企業(yè)的高度重視，順利、圓滿的完成了跟蹤檢查任務。
二是，配合省中心到“雙百”企業(yè)進行節(jié)能工作現(xiàn)場督導。9月份，針對部分“雙百”企業(yè)上報能源報告遲緩的問題，我們配合省中心對2009年未按規(guī)定給省中心上報能源利用狀況報告的××*市熱力總公司、××*發(fā)電有限公司、撫寧淺野水泥有限公司、昌黎淀粉有限公司、昌黎安豐鋼鐵有限公司 5家企業(yè)進行現(xiàn)場督導。通過督導對企業(yè)不能按時上報能源利用狀況報表的原因進行了調查，同時對其提出了批評，并限時補報了能源利用狀況報告。
三是，配合省中心核實“雙三十”單位節(jié)能量。12月份，在省政府實施節(jié)能目標考核之際
，配合省中心對我市的“雙三十”縣區(qū)和企業(yè)的節(jié)能量進行了核實，為省政府完成2009年度對“雙三十”單位的考核提供了數據支撐。
（五）開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，中心工作步入正常軌道 （六）、完成了其它工作
自7月份以來，我們還積極辦理了原能源監(jiān)測所的審計和移交，在辦公室（特別是劉敬科長和黃曲波等同志）的大力支持下，協(xié)調有關部門解決了長期拖欠原能源所職工的工資和三險一金。并向市政府上報了申請開辦費，購置監(jiān)測設備、辦公設備、實驗室設備，公用經費、專項經費的請示，市政府和財政局給予了大力的支持，開辦費已撥付到位，明年的人員經費支出、正常公用經費支出、專項公用經費計劃已經預批。同時，在環(huán)資科麻玉紅科長等同志的努力跑辦下，省發(fā)改委給撥付的監(jiān)察設備購置款年底前也已到帳。下一步我們將按政府采購渠道和有關規(guī)定采購節(jié)能監(jiān)察辦公和監(jiān)測設備，隨著中心的資金和所需設備的陸續(xù)到位，將為中心以后正常開展節(jié)能監(jiān)察工作提供強有力的支撐。
年底，我們會同市統(tǒng)計局聯(lián)合對全市的用能企業(yè)，商場、酒店賓館，公用機構等用能單位進行了調查和摸底，篩選鎖定了明年市節(jié)能監(jiān)察的對象，并組織中心人員編制了2012年全市節(jié)能監(jiān)察（建議）計劃，已上報市發(fā)改委（環(huán)資科）待下達。
另外，中心還積極參加了市里和委內組織的節(jié)能宣傳周、歌詠比賽、市直機關運動會、干部作風建設年暨××*市三年大變樣成果展覽、委內值班等活動，完成了領導交辦的各項臨時工作。
二、2012年節(jié)能監(jiān)察工作安排
我們要繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞全市節(jié)能重點工作開展節(jié)能監(jiān)察，確保各項節(jié)能法律法規(guī)和政策措施落實到位，提高用能單位能源利用效率和節(jié)能工作水平，為完成“十一五”節(jié)能目標做出積極貢獻。為此，2012年度中心要做好如下工作：
（一）加強對全市重點用能單位的節(jié)能執(zhí)法監(jiān)察，全面推進節(jié)能工作 （二）加強節(jié)能監(jiān)測，提高重點用能設備的能源利用率
加強節(jié)能監(jiān)測，促進企業(yè)節(jié)能降耗.要緊緊圍繞全市節(jié)能工作重點，依法開展節(jié)能監(jiān)測工作，不斷加大執(zhí)法力度，針對不合理的用能現(xiàn)象限期整改,通過監(jiān)測，摸清我市主要耗能設備的使用效率及淘汰設備的情況。初步決定，在年內將對省和市當年不安排監(jiān)察計劃的重點用能單位實施節(jié)能監(jiān)測，監(jiān)測的單位不低于30家。
（三）開展“固定資產投資項目”節(jié)能評估 （四）加強用能單位管理，促使節(jié)能工作上水平
通過節(jié)能監(jiān)察，督導用能單位開展能源審計，督促企業(yè)建立健全能源管理體系，完善節(jié)能制度和能源計量體系，落實能源利用狀況報告制度，嚴格對主要耗能產品的能耗定額、限額考核，對重點用能設備的能源利用率考核，加快淘汰設備的淘汰步伐，搞好節(jié)能技術改造，進一步挖掘節(jié)能空間。年內在第一季度和第四季度我們將組織全市規(guī)模以上企業(yè)、公用機構、政府機關、社會團體、新上固定資產投資項目等用能單位的節(jié)能管理人員、統(tǒng)計人員、主管領導進行節(jié)能知識培訓。另外，利用不同形式，在年內至少進行2次以上節(jié)能新技術、新產品的推介。
（五）做好中心基礎工作，打造一流節(jié)能監(jiān)察隊伍
我們要盡快配齊節(jié)能監(jiān)察設備，完成節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測中心計量認證（含實驗室認證）工作；做好河北節(jié)能監(jiān)察網站-××*版塊維護、更新和管理，確保節(jié)能信息平臺正常運行；繼續(xù)建立和完善節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測規(guī)章制度，改革創(chuàng)新監(jiān)察處置方法，探索頒發(fā)節(jié)能工作合格證制度，研究制定市、縣和市屬各部門協(xié)調聯(lián)動的節(jié)能監(jiān)察工作機制；搞好中心和縣區(qū)系統(tǒng)監(jiān)察人員的學習和培訓，嚴格執(zhí)法紀律，打造一流節(jié)能監(jiān)察隊伍。
（六）同省內、外節(jié)能監(jiān)察先進市開
展節(jié)能監(jiān)察工作交流。
陽春水泥公司投產初期，公司從生產線正常投產后就馬上著手狠抓環(huán)?，F(xiàn)場管理及污染防治。本著“領導重視、監(jiān)管到位、部門配合、全員參與”的原則，通過半年多的環(huán)境衛(wèi)生治理、整頓，不但使保持環(huán)境衛(wèi)生、實行定置管理成為一種習慣，大大提高了員工主人翁意識，而且發(fā)揮了現(xiàn)場管理在保證工作質量，提高工作效率，減少資源浪費，美化工作環(huán)境的良好作用?，F(xiàn)將陽春水泥公司環(huán)?，F(xiàn)場管理及污染防治情況以及主要開展的一些工作總結如下：
一、公司領導高度重視
大力開展現(xiàn)場檢查公司管理層和部門經理，始終把懶于首富蜍掌管不景氣一項重點工作來抓。公司管理層每周定期或不定期對現(xiàn)場生產區(qū)域環(huán)境進行檢查，利用調度會和周例會，重點強調懶于存在的問題，公司每月召開不少于一次的環(huán)境管理例會（與月度例會同時如召開），公司管理層列席會議并總結發(fā)言，會議聽取上月環(huán)保執(zhí)行情況，指出存在的問題，并布置下一步重點工作，確保現(xiàn)場管理措施落到實處。
二、推行定置管理，劃分衛(wèi)生責任區(qū)
1、運行部下發(fā)《安全、環(huán)保、衛(wèi)生、定置管理檢查清單》。
2、按照全覆蓋、不交叉、界限清晰的原則，劃分公司衛(wèi)生責任區(qū)，出具各部門衛(wèi)生區(qū)域示意圖。各生產部門在日常崗位、設備、責任區(qū)衛(wèi)生管理方面做到劃分區(qū)域、責任到人，實行一對一的清潔生產。
3、設置廢舊物資、垃圾臨時堆放點并標識，及時清理。
4、進行專項整治，全面清除生產區(qū)域內、設備周圍、值班室、辦公室等各角落所有與生產、辦公無關的一切安裝剩余或不用零配件、設備及其他雜物，不留死角。
三、積極開展節(jié)能環(huán)保宣傳教育工作，營造“節(jié)能減排”的良好氛圍
公司堅持對全體員工進行環(huán)保教育培訓，于廠區(qū)內顯眼處增設永久性環(huán)保宣傳牌， 關在“6?5環(huán)境日” 等主題日利用宣傳欄、橫、幅郵件、內網等形式進行宣傳教育，提高員工節(jié)能環(huán)保、污染防治意識。
四、完善公司、部門內部各項環(huán)保管理制度，加大監(jiān)管力度
1、運行部每月定期組織各部開展兩次公司級環(huán)保例會及現(xiàn)場大檢查，做好記錄并將檢查結果及時通報各部門，限期整改。環(huán)保主管堅持每天環(huán)保、衛(wèi)生現(xiàn)場巡查出具每周兩次的檢查通報。對所有排查出的不符合項，嚴格落實整改措施、完成時間和責任人，跟蹤整改情況，使環(huán)境治理工作形成閉環(huán)管理。從投產至今共查出600多項不符合項，整改完成率為99.3%。
2、各生產部門內部建立有現(xiàn)場管理互查、工段自查制度，并將結果進行通報，納入員工當月績效考核。如制造部每月自行開展兩次由部門經理帶頭，各工段長、工程技術管理人員參加的部門范圍內設備衛(wèi)生、衛(wèi)生責任區(qū)及崗位衛(wèi)生、定置管理等現(xiàn)場管理檢查，工段內部由工段、班組長每周自查一次，平時加強對員工的管理，嚴格執(zhí)行崗位衛(wèi)生交接班制度。
3、經多方位多層次的交叉檢查、整改，強化了環(huán)境管理，規(guī)范員工行為習慣，為公司清潔生產提供了堅實的保障。
五、加強對粉塵組織排放的管理，管好用好收塵設施
1、變被動為主動，在生產線建設時優(yōu)化設計，將污染預防取代長期采用的以末端處理為主的污染控制，在問題發(fā)生之前就預防或減少污染源的產生。
2、做好收塵器的維修保養(yǎng)工作，建立《收塵器運行及污染物排放情況監(jiān)控臺賬》，對全廠收塵器進行監(jiān)控，對超標排放及時跟蹤處理，確保與主機同步運轉，做到達標排放。
3、制造、儲運部、礦山部等部門抓好設備維護管理，全面治理 “跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，確保了從源頭上整治環(huán)境衛(wèi)生問題。在設備安裝前，各部門對每臺設備的安裝質量進行監(jiān)控，防止設備發(fā)生漏灰、漏料、漏油狀況。設備安裝完成后，各部門把設備管理責任分解到個人，實行掛牌負責制，對設備的運行情況進行維護，對設備所屬的衛(wèi)生區(qū)域進行每班清掃。各部門每月對設備運行中出現(xiàn)的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，采取督辦方式進行整改，由工段長組織維修人員進行解決，對于部門解決不了的問題，同運行部牽頭組織設備、電氣、工藝人員召開專題會議商討解決方案。
通過以上工作的開展，公司生產現(xiàn)場基本做到了無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
六、綠化管理采用外包形式，確保廠區(qū)清潔衛(wèi)生
