發(fā)布時間：2023-01-10 18:52:21
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的員工生產(chǎn)安全責任制度樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識
***班有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)強力皮帶運行過程中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將員工的安全責任心提高到了一定高度，增強了員工的安全意識，并堅定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
二、參加多種安全學(xué)習(xí)活動，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
在礦、隊組織的各種安全學(xué)習(xí)及安全相關(guān)活動中該班組能積極參加，在活動中能通過事故快報，安全簡報的集中學(xué)習(xí)，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結(jié)合本班組工作實際，舉一反三，針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會，落實安全生產(chǎn)責任制度
認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度，針對當天生產(chǎn)的實際情況進行超前預(yù)測及隱患排查。能每班支持進行莊嚴的安全宣誓，多年來持之以恒，從未間斷。
四、抓好日常工作保安全。
***班運用“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實行民主管理，強化群體意識，重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定，實現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽取和征求大家的意見和建議，近一年來全班員工共提出合理化建議13條，全部予以采納;能長期堅持執(zhí)行各項規(guī)章制度，班內(nèi)合理分配工分，并每旬上墻公布，接受監(jiān)督;要求班中生產(chǎn)骨干每班都要到隊值班室填寫隱患排查記錄本、班組長日志等相關(guān)記錄，同時對當班生產(chǎn)情況，一一反饋到隊值班干部或隊長書記;長期堅持班前會隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動的員工，曉之以理，動之以情，一律不準其下井;班長帶頭，力所能及地為員工解決實際困難，解除后顧之憂，增強了整個班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人文基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：安全管理 安全生產(chǎn)意識 安全管理機制
安全問題是企業(yè)管理的重中之重，但是在現(xiàn)實生活中，很多企業(yè)在安全管理上存在著很多問題，急需解決。安全關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，甚至對社會的穩(wěn)定和發(fā)展都有著重大的影響，安全問題越來越受到了國家的高度重視。安全管理不僅能夠增強企業(yè)的經(jīng)濟效益、提高企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力、樹立良好的社會形象，而且在社會穩(wěn)定方面也起著重要作用。尤其在生產(chǎn)安全事故高發(fā)頻發(fā)的今天，企業(yè)的財產(chǎn)損失、人員傷亡、社會不良影響都給企業(yè)的安全管理敲響了警鐘。所以，企業(yè)必須重視安全管理，只有在保證安全生產(chǎn)的前提下，用最小的成本換取最高的經(jīng)濟效益才能有意義，安全管理在企業(yè)的生產(chǎn)中具有舉足輕重的作用。
1.企業(yè)安全管理概念闡述
安全管理在企業(yè)的管理中排名首位，是屬于綜合管理的范疇，包括對人、機、物、法、環(huán)等方面的管理和控制，是一種動態(tài)管理模式。安全管理的含義是以安全為目的，通過對安全事故和安全隱患的預(yù)防和消除，發(fā)現(xiàn)并識別各種危險源，從而阻止安全事故的發(fā)生，降低安全事故發(fā)生后帶來的損失，通過各種安全措施來保護員工的安全和健康，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的社會地位，保證企業(yè)的穩(wěn)定、健康、科學(xué)發(fā)展。安全管理是企業(yè)進行安全生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，企業(yè)要將其作為重點任務(wù)來實抓、狠抓。
企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，就必須把安全管理放在企業(yè)管理的中心位置，安全管理同時關(guān)系著員工的安全和企業(yè)的發(fā)展兩方面的內(nèi)容，無論是在國家的法律法規(guī)，還是企業(yè)的規(guī)章制度上，都強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，安全管理已經(jīng)被稱為“第一管理”。
2.企業(yè)安全管理現(xiàn)狀與問題
2.1管理者安全生產(chǎn)意識不強
管理者是企業(yè)安全管理的直接領(lǐng)導(dǎo)者，但是很多企業(yè)的管理者的安全生產(chǎn)意識淡薄，安全管理沒能引起管理者的重視，尤其是企業(yè)主要負責人的重視。對他們來說，安全管理遠遠比不上經(jīng)濟效益的提高，甚至有些企業(yè)管理者，為了獲得更高的經(jīng)濟效益，以犧牲安全為代價，甚至以犧牲員工的生命為代價。生產(chǎn)作業(yè)過程缺少必要的安全防護設(shè)施、員工缺少勞動保護措施、員工加班加點疲勞作業(yè)，造成企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險系數(shù)的提高。管理者的安全意識不強還表現(xiàn)在對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查方面，當需要對安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查以防止事故的發(fā)生的時候，一些管理者并沒有認真的盡應(yīng)有的責任和義務(wù)，安全檢查流于形式、走過場，并沒有深入生產(chǎn)一線去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。安全管理檢查成為了徹頭徹尾的形式主義，經(jīng)不起任何風(fēng)險的降臨。
2.2企業(yè)員工整體素質(zhì)差，缺乏安全意識
從企業(yè)員工的構(gòu)成來看，目前很多企業(yè)尤其是生產(chǎn)技術(shù)要求不高的勞動密集型企業(yè)的員工來自農(nóng)村，他們沒有很高的學(xué)歷和很高的素質(zhì)，文化水平相對較低，進入企業(yè)后缺乏系統(tǒng)的安全知識和安全技能培訓(xùn)教育，安全意識不強。雖然部分企業(yè)在招聘錄用后會對員工進行安全方面的培訓(xùn)，但是更多的企業(yè)并沒有開展相關(guān)的培訓(xùn)，甚至培訓(xùn)也只是形式，沒有必要的實際操作環(huán)境和情景，缺少必要的實踐。所以，在工作中，員工由于安全知識和安全技能的缺失，給自身安全帶來了極大的隱患，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，給自己、給企業(yè)都帶來了不小的損失。
2.3企業(yè)的安全管理制度不夠完善
在激烈的市場競爭環(huán)境下，不少企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展，都將經(jīng)濟效益擺在了第一位，花費大量的時間、人力和物力投入到怎樣提高經(jīng)濟效益上，忽視了安全所能帶來的經(jīng)濟效益和社會效益。企業(yè)管理者沒有花費時間和精力去建立健全一套適合自身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際的安全管理制度、操作規(guī)程等制度，生產(chǎn)作業(yè)者無章可循、無“法”可依。由此可見，企業(yè)的安全管理制度在制定上有缺失，企業(yè)過于關(guān)注利益，而忽視了制度的完善能帶來的收益。
3.完善企業(yè)安全管理機制策略與途徑研究
3.1以安全管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)
以安全管理網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，落實安全責任制的組織保。證企業(yè)的安全管理機制的組織保證是安全管理網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況、組織模式的構(gòu)成情況，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)的安全管理機制配備專門的管理機構(gòu)和管理人員，對企業(yè)的安全管理進行有效的調(diào)配，明確企業(yè)上下各級的安全生產(chǎn)職責。以上海浦東機場航油公司為例，該公司的性質(zhì)是中外合資企業(yè)，公司一直堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，積極主動地解決在安全管理過程中出現(xiàn)的各種問題，為此，該公司建立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會、獨立的安全管理職能部門、生產(chǎn)部門配置負責安全生產(chǎn)的經(jīng)理和安全員隊伍。同時，該公司不僅在目標責任制管理中加入了安全生產(chǎn)責任目標，制定各級各個崗位的安全生產(chǎn)職責，建立各級安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到安全責任“橫向到邊、縱向到底”、不留死角。建立安全生產(chǎn)工作績效量化考核機制，對事故發(fā)生的控制管理實行“一票否決”。浦東機場航油公司還堅持定期和不定期的舉行各種專題安全工作培訓(xùn)會議，科學(xué)、及時的對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行理論的學(xué)習(xí)、實際工作的布置和調(diào)整。
企業(yè)安全承諾書樣本一為使安全承諾制度在安全生產(chǎn)工作建立長效機制，確保全年安全穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、有關(guān)安全生產(chǎn)條例內(nèi)容要求，我作為單位的法定代表人，對本單位安全生產(chǎn)工作負全面責任，并鄭重承諾如下：
一、積極落實本單位安全生產(chǎn)工作主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員。自覺接受上級部門的監(jiān)督管理，把安全工作責任切實落實到部門和責任人以及每一個職工。
二、積極落實建立健全安全生產(chǎn)責任制度并嚴格執(zhí)行。按規(guī)章建立安全生產(chǎn)管理組織，配備安全管理人員。按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備、應(yīng)急照明燈具，疏散通道暢通。
三、定期組織職工全面開展安全知識、消防知識的教育培訓(xùn)活動，提高從業(yè)人員的安全意識和安全業(yè)務(wù)技能。使從業(yè)人員做到四懂四會，能夠果斷、正確地處置各種事件。
四、對重大危險源和易發(fā)事故的重點部位實施有效檢測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度;制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練。
五、杜絕日常工作中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律，盲目作業(yè)三違事件的發(fā)生。
六、如發(fā)生特、重大責任事故，立即停產(chǎn)整頓，并接受相應(yīng)行政處罰和經(jīng)濟處罰及承擔相應(yīng)法律責任。
七、本承諾一式兩份，本人和城陽街道大北曲西社區(qū)居委會各執(zhí)一份。
承諾單位(蓋章)： 法人代表簽字：
年 月 日
企業(yè)安全承諾書樣本二為認真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，防止和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，本單位鄭重承諾：
一、落實安全責任制，完善各項制度與規(guī)程。根據(jù)國家法律法規(guī)的明確要求，健全安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)的各項制度和相關(guān)安全操作規(guī)程，并采取有效措施保證各項制度和規(guī)程在生產(chǎn)過程中的貫徹落實。本單位承諾，將安全生產(chǎn)責任層層落實到各部門、各車間、各班組，落實到各級管理人員和每個職工。
二、加大安全投入，落實安全措施。提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全水平，不斷改善安全生產(chǎn)條件，保證生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和有關(guān)國家、行業(yè)標準規(guī)范的要求。
三、加強安全管理，強化安全檢查。切實履行企業(yè)負責人的各項安全生產(chǎn)職責，經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，保證各項制度和措施的落實到位，認真排查本單位各類事故隱患和不安全因素，并及時消除和整改發(fā)現(xiàn)的隱患。
四、搞好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)和教育，提高全員安全意識與技能。加強本單位各級各類管理人員和職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高安全生產(chǎn)意識與安全操作技能。保證企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備與企業(yè)安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全管理人員，保證各級各類人員持證上崗。
五、加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，及時報告和處理生產(chǎn)安全事故。組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，落實各項應(yīng)急救援措施。按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。并按四不放過(事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大干部和員工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)的原則，認真處理各類生產(chǎn)安全事故。
承諾單位(蓋章)：
加油站安全環(huán)保責任書【1】
為進一步抓好安全環(huán)保工作，落實安全生產(chǎn)目標責任制，防止發(fā)生各類事故，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展，決定由加油站經(jīng)理與本站加油員簽訂20XX年安全環(huán)保責任書。
一、責任人:加油員
二、責任指標:加油站不發(fā)生一般B級及以上生產(chǎn)安全責任事故、一般A級及以上環(huán)保責任事故(包括承包商事故，以下同)。
三、責任追究:年內(nèi)未實現(xiàn)上述責任指標，取消責任人年終評選先進資格。如發(fā)生等級以上事故突破控制指標，除按同等條款處罰外，還將執(zhí)行下列責任追究:
1、責任人出現(xiàn)三違行為將按公司三違處罰條例進行處理。生產(chǎn)作業(yè)期間出現(xiàn)較為嚴重的違章行為，且一種三違行為連續(xù)出現(xiàn)三次，將退回公司人事部門進行待崗學(xué)習(xí)。
2、日常巡檢中不認真負責，不能及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，扣發(fā)當月工資2%-9%。
3、發(fā)現(xiàn)不安全因素不及時阻止和報告，扣發(fā)當月工資10%-20%;如不安全因素引發(fā)事故，將按相關(guān)規(guī)定追究其責任。
4、因工作失誤造成一次漏油或混油0.2t-0.5t，除按相關(guān)規(guī)定進行賠償外，扣發(fā)當月工資50%。
5、因責任人原因加油過程中給用戶造成油品數(shù)量損失，除按相關(guān)制度進行處理外，扣發(fā)當月工資50%。
6、因責任人原因引發(fā)一起一般生產(chǎn)安全事故、環(huán)保責任事故(含一般事故以上)，建議公司給與行政處分直至解除勞動合同。
7、因責任人原因發(fā)生其它事故視其損失大小扣責任人當月工資10%-50%。一次造成經(jīng)濟損失人民幣2千元以下，1千元以上的事故扣10%;一次造成經(jīng)濟損失人民幣千元以下，2千元以上的事故扣20%;一次造成經(jīng)濟損失人民幣千元以下，3千元以上的事故扣30%;一次造成經(jīng)濟損失人民幣千元以下，4千元以上的事故扣40%;一次造成經(jīng)濟損失人民幣千元以上的事故扣50%。
四、獎勵辦法:年內(nèi)實現(xiàn)責任指標，將作為本站推選先進個人的條件以及評定星級員工的條件。同時將作為本站選送參加公司及以上單位晉升培訓(xùn)的條件。
五、實施辦法:
1、責任人完成目標的情況，由站經(jīng)理及本站員工年終共同考核評定。
2、事故等級劃分，參照《中國石油天然氣集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
本責任書一式兩份，加油站、責任人各存一份。有效期自20XX年1月1日至20XX年12月31日
中國石油四川德陽銷售分公司
三星加油站經(jīng)理
_____年_____月_____日
中國石油四川德陽銷售分公司
三星加油站加油員
_____年_____月_____日
加油站安全環(huán)保責任書【2】
加油站是典型的危險化學(xué)品經(jīng)營場所，它具有?；穬Υ媪看?、服務(wù)對象廣泛、管理人員少等特點，是社會安全生產(chǎn)關(guān)注度極高的一個危險場所，也是當?shù)卣踩a(chǎn)的一個重點領(lǐng)域。為實現(xiàn)健康、安全、環(huán)保目標，預(yù)防經(jīng)營中各種事故的發(fā)生，確保人民群眾和從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，街道安全生產(chǎn)委員會與各加油站(點)簽訂年度安全經(jīng)營目標管理責任書如下：
一、安全經(jīng)營目標
1、不發(fā)生火災(zāi)與爆炸事故;
2、不發(fā)生人員傷亡事故;
3、不發(fā)生跑、冒、漏、混油事故;
4、不發(fā)生油料被盜事故;
5、不發(fā)生各種壞境污染事故;
6、不發(fā)生其它責任事故。
二、安全經(jīng)營管理
1、認真貫徹落實國家和上級總公司的安全經(jīng)營管理方針政策和各項要求，切實加強安全管理。
2、健全安全經(jīng)營管理責任制，與上級公司和本站員工簽訂安全經(jīng)營目標管理責任書，使安全責任落實到每個員工。
3、加強對全體員工的安全經(jīng)營教育培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合安全知識水平，并做到100%持證上崗。
4、注重消防安全，配足配齊消防設(shè)施，建立健全消防安全管理制度，明確各部位消防安全責任人，建立義務(wù)消防組織。
5、建立站長或安全管理員日常巡查制度，及時消除不安全因素。
6、加強應(yīng)急管理工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，每年舉行一次應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急處置能力。
7、加強對安全的投入，確保各種消防設(shè)施和相關(guān)設(shè)施設(shè)備能夠有效使用。
8、嚴格尊守操作規(guī)程和行為規(guī)范(守則)，嚴禁違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動紀律。
9、加強對被服務(wù)者和公眾的宣傳教育，合理設(shè)置警示標志，不定期懸掛、更換宣傳標語。
10、實行安全生產(chǎn)報告制度，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)其他險情，要及時報告相關(guān)部門，確保信息暢通。
XX街道安全生產(chǎn)委員會
分管負責人簽字：
加油站名稱(章)
站長簽字：
聯(lián)系電話：
注：本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。
20XX年XX月X日簽訂
加油站安全環(huán)保責任書【3】
為認真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，切實落實直線責任、屬地管理，杜絕各類事故的發(fā)生，以HSE管理體系、質(zhì)量管理體系建設(shè)為主線，確保安全、質(zhì)量、計量三條紅線全面受控，實現(xiàn)四不傷害、四個為零安全環(huán)保目標，保證油庫、加油站、車輛、工程施工、資金和樓宇安全運行，特簽訂質(zhì)量安全環(huán)保責任書。
一、責任人
所屬單位行政負責人，是本單位安全環(huán)保第一責任人，是安全總監(jiān)。
二、責任目標
零事故、零傷害、零損失、零污染。
員工傷亡事故為零，環(huán)境污染事故為零，火災(zāi)事故為零，質(zhì)量事故為零，計量事故為零，道路交通事故為零，其他生產(chǎn)安全事故為零。
油品質(zhì)量合格率100%，計量準確率98%。
三、責任追究
(一)、發(fā)生員工死亡(含承包商)事故，事故單位行政負責人撤職;扣除單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績獎，取消單位全年業(yè)績獎金;扣除事故單位工資總額基數(shù)的1.5%及當年新增工資的1/3。
(二)、發(fā)生環(huán)境污染事故，質(zhì)量計量事故，被地(市)級以上媒體曝光，事故單位行政負責人撤職;扣除單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績獎，取消單位當年業(yè)績獎金;扣除事故單位工資總額基數(shù)的1.5%及當年新增工資的1/3。
(三)、事故不論大小，必須按照事故規(guī)定及時上報并按處理程序進行處理。凡隱瞞、謊報事故，經(jīng)舉報查實，事故單位行政負責人撤職。
(四)發(fā)生事故后，視情節(jié)追究各級管理部門的直線責任。
四、責任書有效期
自20XX年1月1日至12月31日止。
本責任書一式兩份，簽約雙方各執(zhí)一份。
經(jīng)理(簽字)：
[關(guān)鍵詞]油田生產(chǎn)；違章操作；危害；預(yù)防措施；
中圖分類號：U612 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）06-0134-01
1、引言
現(xiàn)階段，安全生產(chǎn)是石油生產(chǎn)的重要內(nèi)容，因此油田企業(yè)制定出安全生產(chǎn)規(guī)范，從技術(shù)方面、制度方面以及組織決策、人員執(zhí)行情況等為出發(fā)點，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題進行處理，利用安全文化、管理體系等的建設(shè)，從而促進石油企業(yè)生產(chǎn)安全管理質(zhì)量的提高。然而，在實際應(yīng)用及生產(chǎn)過程中，油田企業(yè)工作人員往往會由于各種原因而出現(xiàn)問題，比如個人經(jīng)驗問題、表象問題等，而且實際生產(chǎn)中出于省事及追趕進度的目的，而不重視規(guī)章制度，從而出現(xiàn)各種安全問題。油田生產(chǎn)安全無小事，一旦發(fā)生安全事故，對油田生產(chǎn)造成的影響是無法估計的，因此要采取預(yù)防措施，對違章操作等現(xiàn)象進行預(yù)防和制止。本文對有關(guān)油田生產(chǎn)中違章操作的危害及其預(yù)防進行分析和探討，不足之處，敬請指正。
2、違章操作的特點分析
先了解違章操作的特點，才可以更好的明白其帶來的危害，尋找原因才可以對癥下藥，尋找對應(yīng)的預(yù)防措施，從而消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。
2.1 違章性
“章”指的是油田生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、制度、措施等，一方面包括國家標準、行業(yè)標準、條例辦法等；另一方面包括企業(yè)內(nèi)部規(guī)定、紀律、管理制度、防范措施等，所以違章也就是指違反或者是不遵守以上規(guī)章制度的行為，違章性就是違章操作的最主要的特點。
2.2 方便性
違章操作比較方便和順手，一般是為了追趕工期，從而盲目省工、省力、簡單易行，石油企業(yè)員工有可能是自覺或者是不自覺的為之，所以違章操作具有一定的方便性。
2.3 實用性
違章操作一般是可以更快的處理問題，和正規(guī)的方法不同，正規(guī)處理方法有可能需要花費更多的時間，付出更多的勞動量，這也是造成石油生產(chǎn)員工違章操作的重要原因之一。
2.4 隱蔽性
理論上分析，違章操作是不安全的，然而其不安全程度有所區(qū)別，一些違章操作不一定會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，比如一些習(xí)慣性違章操作，一般很少發(fā)生安全事故，而且具有很強的隱蔽性，不能被人一眼識破，導(dǎo)致石油生產(chǎn)員工不認識違章操作的危害，長久以來就認為沒有危害性，喪失對違章操作的警惕性。
2.5 阻礙性
違章操作的石油生產(chǎn)員工，一般在其心理上產(chǎn)生對于相關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)范的一種逆反心理，自以為自己的方式方法是最好用的，而且真的可以在短時間內(nèi)產(chǎn)生作用，但是其結(jié)果肯定會嚴重阻礙安全規(guī)程的貫徹和執(zhí)行。
3、違章操作的危害分析
違章操作造成的安全事故，或者是埋下安全事故隱患。違章操作是一種工作惡習(xí)，而且員工自己本身不認為其是惡習(xí)，習(xí)以為常，這是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因。數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，在石油企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中，超過90%的安全事故都是由違章操作導(dǎo)致的，其中大部分是重復(fù)頻發(fā)的習(xí)慣性違章。一些違章操作不會直接造成安全事故，然而卻會留下安全隱患，比如說不戴安全帽、不系安全帶等違章操作，所以不徹底消除違章操作就無法確保生產(chǎn)安全。
違章操作淡化安全生產(chǎn)意識，并且麻痹思想，違章操作的工作人員一般不認為自己違章操作就等于安全事故，事故不等于會死人。違章操作一般是不大出格的，而且認為是“光榮缺點”，而且省心、省力、省事。因此，違章操作之所以不好改，一般是其嘗到甜頭，容易導(dǎo)致思想麻痹大意，工作上粗心大意，施工時隨心所欲，視安全規(guī)定為兒戲，安全規(guī)定是多余的。違章操作放松安全管理，而且紀律松弛，違章操作實際上是職工缺乏安全管理教育培訓(xùn)的表現(xiàn)形式。
4、違章操作的預(yù)防措施
針對違章操作的原因，要想糾正違章操作，要遵守“以人為本、預(yù)防為主”的原則，建立和完善安全規(guī)章制度，讓人、設(shè)備、環(huán)境、標準、檢查、整改、評價在一個良性的循環(huán)系統(tǒng)中，每一個環(huán)節(jié)都要避免安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)管理環(huán)境。具體而言，違章操作預(yù)防措施主要包括以下幾個方面：
4.1 加強教育
利用有效的職工培訓(xùn)教育，促進人員素質(zhì)的提高，利用安全意識的提高，從而避免違章操作的出現(xiàn)。解決這個問題必須要從職工的思想觀念方面入手，讓職工認識到自身違章操作可能會產(chǎn)生的嚴重后果，而且這些嚴重后果是職工無法承擔的，然后才認識到正確操作的重要性。而且要加強員工的思想教育，對員工進行職業(yè)道德教育，以及相關(guān)安全生產(chǎn)知識教育。最后，還要對員工及管理人員進行安全教育培訓(xùn)。
4.2 充分發(fā)揮班組建設(shè)的作用
石油生產(chǎn)中生產(chǎn)工作是以班組為單位，安全管理工作也應(yīng)該充分發(fā)揮班組建設(shè)的作用，利用班組內(nèi)部管理及監(jiān)督，從而加強違章操作的控制，利用對班組安全工作的把握，選配組長，使其真正的負責其生產(chǎn)中的安全管理職責，從而把好安全生產(chǎn)關(guān)。
4.3 加強文化建設(shè)
利用對石油企業(yè)出現(xiàn)的各類事故進行分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，對安全事故發(fā)生的原因進行分析，結(jié)果有兩種，一方面是事物自身的不穩(wěn)定因素及不安全因素導(dǎo)致的；另一方面就是人為因素。為確保石油生產(chǎn)中不會出現(xiàn)安全事故，必須要做到對生產(chǎn)現(xiàn)場進行認真檢查，而且要加強檢查力度，同時提高對違章操作的懲治力度，所有問題安全規(guī)章制度辦事，加強生產(chǎn)中的監(jiān)督和管理力度。一旦發(fā)現(xiàn)違章操作，嚴肅對待，嚴懲不貸。還有就是有罰有獎，實行獎勵制度，對于安全風(fēng)險比較大的企業(yè)可以利用制定一定的安全目標，如果在企業(yè)達到目標后則予以一定的獎，從而達到安全管理工作予以激勵的目的。
4.4 通過強有力的制度支持，落實安全責任制
人的習(xí)慣都是教育培養(yǎng)而成的，還有就是約束作用。在石油生產(chǎn)安全管理中，必須有制度作為生產(chǎn)人員行為規(guī)范的約束條件，所以制度建設(shè)是確保安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，通過強有力的制度支持，落實安全責任制度。
4.5 大力推廣HSE 管理模式
落實“兩書一表一卡”工作，也就是作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)計劃書、現(xiàn)場檢查表以及作業(yè)指導(dǎo)卡。執(zhí)行嚴格的HSE管理體系，這是現(xiàn)階段管理機制中糾正違章操作最為有效，也是最科學(xué)的方法。HSE管理模式是避免違章操作的重要措施，可以幫助員工形成安全理念，規(guī)范安全生產(chǎn)操作，用標準管理取代常規(guī)模式管理，避免安全事故的發(fā)生，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
5、結(jié)語
總而言之，石油生產(chǎn)企業(yè)的責任任重道遠，需要采取安全措施，加強監(jiān)督和管理力度，促進職工安全意識的提高，增強其自我保護能力，保證員工都有章可循，有法可依，拒絕違章操作。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；安全生產(chǎn)管理；制度
我國建筑業(yè)的事故發(fā)生率僅次于礦山行業(yè)，造成的經(jīng)濟損失和負面影響已經(jīng)嚴重阻礙了國家經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展。為了有效遏制建設(shè)工程安全事故的頻繁發(fā)生，施工企業(yè)要全面貫徹國家、 行業(yè)和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，建立健全安全管理體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，提升全體員工的安全法律意識，使其明白“安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的道理，實事求是地按照客觀規(guī)律、扎實的工作才能避免和減少安全事故的發(fā)生，從而提高工程的投資效益。基于對安全的認識和我國的實際情況，為了減少安全事故的發(fā)生，文章提出了幾點建議。
一 全面貫徹安全生產(chǎn)法律法制
建立健全建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法律法制，全面貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等已有法律法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的，以法制的權(quán)威來規(guī)范建筑市場。通過教育逐步強化安全生產(chǎn)管理意識，激發(fā)安全責任感，切實做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。明確安全責任，嚴格政府安全監(jiān)察，加強保護人員在生產(chǎn)過程中的安全，約束不重視安全生產(chǎn)的行為，懲辦忽視安全生產(chǎn)，導(dǎo)致安全事故的失職人員。
二 建立健全安全生產(chǎn)管理體系
要搞好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，施工企業(yè)必須設(shè)定包括為制定、實施、審核和確保“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標所需的組織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責、程序、過程和資源，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全管理組織機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)體現(xiàn)高效精干，有較豐富的理論知識、法律意識又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗，有較強的責任心。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，必須有較強的安全責任意識，能夠牢固樹立“安全第一”的思想，全面負責項目安全生產(chǎn)管理，建立各級人員的安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的責任，親自抓安全生產(chǎn)工作。項目安全生產(chǎn)職能部門負責日常安全生產(chǎn)工作管理監(jiān)督和落實，配備專職安全員，承擔日常安全生產(chǎn)管理的責任。同時，還要把安全生產(chǎn)管理工作列為干部考核、職工獎懲、評比競賽、經(jīng)濟承包的重要內(nèi)容之一，以促進安全生產(chǎn)工作的落實。
三 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度是建筑施工企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，制定要符合國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，內(nèi)容要齊全、針對性強，體現(xiàn)實效性和可操作性，有利于指導(dǎo)企業(yè)一線安全生產(chǎn)的實施，有利于提高人員的安全意識，能讓全體人員體會并理解透徹，最終實現(xiàn)杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
1.安全生產(chǎn)責任制
施工企業(yè)應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備安全專職管理人員，保證安全生產(chǎn)費用的有效使用。安全生產(chǎn)責任制是建筑企業(yè)最基本的安全生產(chǎn)管理制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心，是認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和”管生產(chǎn)必須管安全”的原則的具體體現(xiàn)。安全生產(chǎn)責任制明確規(guī)定了企業(yè)各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負的責任。施工企業(yè)要堅持全員管理、全過程管理、全方位管理，真正做到安全生產(chǎn)人人有責，各司其職，各負其責。
2.安全教育制度
安全教育是預(yù)防安全事故的一個重要措施，而且應(yīng)該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，目的在于通過教育和培訓(xùn)提高職工的安全意識，增強安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。要適時、適地，內(nèi)容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。安全教育一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。對管理人員重在進行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)章和國家強制性標準的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強安全意識。對特種作業(yè)人員，必須進行專門的安全技術(shù)、操作技能和預(yù)防事故的實際能力的教育培訓(xùn)。對企業(yè)全體員工應(yīng)建立企業(yè)、項目、班組三級安全教育，必須堅持不懈、經(jīng)常不斷地進行經(jīng)常性安全教育和培訓(xùn)，通過采取多種多樣形式的安全教育活動，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3.安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患、防止事故、落實整改措施、改善勞動條件及提高員工安全生產(chǎn)意識的重要手段，通過安全檢查能發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。各級安全生產(chǎn)組織必須配置較強的力量，對安全生產(chǎn)的全過程，各方位的安全狀況進行檢查，特別是要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，主要針對生產(chǎn)過程中的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進行檢查，決不能敷衍走過場。通過查制度、查思想、查管理、查現(xiàn)場、查隱患、查整改、查事故處理使安全管理自始自終貫穿在整個施工過程中。
4.安全監(jiān)察制度
安全監(jiān)察制度是指國家法律、法規(guī)授權(quán)的行政部門，代表政府對企業(yè)的生產(chǎn)過程實施職業(yè)安全監(jiān)察，以政府的名義運用國家權(quán)力對生產(chǎn)單位在履行職業(yè)安全衛(wèi)生職責和執(zhí)行職業(yè)安全衛(wèi)生政策、法律、法規(guī)和標準的情況依法進行監(jiān)督、檢查和懲戒制度。執(zhí)法監(jiān)督管理機構(gòu)要強化法律觀念，轉(zhuǎn)變思想，改革細化安全管理監(jiān)督程序，全面落實安全監(jiān)督管理職責。堅持預(yù)防為主，強化安全監(jiān)督檢查，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，督促施工企業(yè)落實各項安全法規(guī)、治理事故隱患、降低傷亡事故，重視安全生產(chǎn)。另外，安全監(jiān)督人員必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識，提高自身素質(zhì)。
總之，建設(shè)工程的安全管理是一個系統(tǒng)工程，作為工程項目的安全管理人員，要嚴格貫徹執(zhí)行國家關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理方面的方針、政策、以及制度條例，要認真落實企業(yè)的各項管理規(guī)章制度，只有始終不渝地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，不斷提高安全生產(chǎn)意識，以科學(xué)的態(tài)度對待安全生產(chǎn)，積極探索，加強管理、不斷創(chuàng)新，才能保證安全生產(chǎn)正常進行，取得最佳的社會和經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1] 全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會編. 建設(shè)工程項目管理.北京：中國建筑工業(yè)出版社，2009
【關(guān)鍵詞】水利工程；安全；管理
隨著社會的全面發(fā)展和進步，企業(yè)安全生產(chǎn)工作越來越受到重視。在政治上，安全工作上升到關(guān)系社會穩(wěn)定和法制的高度；在經(jīng)濟上，生產(chǎn)安全與經(jīng)濟效益被同等看待；在文化上，安全管理已成為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。目前，安全文化、安全責任、安全技術(shù)、安全投入、安全法制是水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的五個重要因素，應(yīng)加強企業(yè)安全文化建設(shè)，促進職工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平的提高，從而最終實現(xiàn)生產(chǎn)安全的目標。
1 安全文化是基礎(chǔ)
安全文化及安全意識，是支配員工行為安全的思想、理念、掌握安全基本指示和操作技術(shù)技能的綜合體現(xiàn)。安全文化是水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)根本，是企業(yè)的形象、氛圍、秩序的綜合反映，不同的企業(yè)都具有各自特色的安全文化。水利施工企業(yè)因為其施工環(huán)境的特殊性，在長期的施工中形成了自己特色的安全生產(chǎn)管理原則，并建立了相適合的安全生產(chǎn)管理制度，員工也樹立了以人為本的“三不傷害”（是指在生產(chǎn)施工過程中，為保證安全生產(chǎn)減少人為事故而采取的一種互相監(jiān)督的原則。即：不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。）的安全生產(chǎn)理念，遵章守紀和落實安全措施，形成“以安全為榮，以不安全為恥”的作風(fēng)。
祥龍工程公司在長達十多年的施工過程中已經(jīng)形成了安全生產(chǎn)永遠是企業(yè)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的觀念，在施工全過程中努力做到“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴、常抓不懈、居安思危、如履薄冰”。企業(yè)力求創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；做到“人機料法環(huán)”（是對全面質(zhì)量管理理論中的五個影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人，指制造產(chǎn)品的人員；機，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。）的本質(zhì)安全；日常不間斷地組織各種形式的安全生產(chǎn)活動：如宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、目標考核、獎罰等，形成良好的企業(yè)安全生產(chǎn)文化氛圍，使“安全第一”的思想深入每一個員工內(nèi)心，鼓勵員工積極參加年度水利安全生產(chǎn)征文活動，對獲獎選手企業(yè)內(nèi)部再次獎勵，征文活動營造“人人關(guān)心安全，關(guān)注安全，重視安全”的氛圍，對促進水利安全生產(chǎn)工作，起到了良好的推動作用。把日常安全工作進一步落實到每一個施工環(huán)節(jié)和每一臺施工機械，使安全生產(chǎn)成為習(xí)慣，這就是該公司的企業(yè)安全文化。
2 安全責任是核心
實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，各負其責。齊抓共管。安全責任是安全生產(chǎn)的靈魂和核心。目的是通過明確安全責任來促使各自重視安全生產(chǎn)工作，加強各級領(lǐng)導(dǎo)責任。企業(yè)是安全生產(chǎn)管理的責任主體。安全責任要求企業(yè)做到“全員負責、層層分解、職責明確，以則論處?！逼髽I(yè)負責人的法定職責是明確責任，建章立制、保證投入、消除隱患、制定預(yù)案、及時報告事故。員工法定的安全生產(chǎn)義務(wù)是：遵章守紀，服從管理。使用防護用品，接受教育培訓(xùn)。報告不安全因素；其權(quán)利是擁有知情權(quán)、建議權(quán)、批評權(quán)、拒絕權(quán)、撤離權(quán)、獲得賠償權(quán)。
祥龍工程公司的安全責任體系由保證體系和監(jiān)管體系構(gòu)成。保證體系是安全組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)各級管理部門各層次人員在各自崗位的安全責任，他要求各級人員對施工生產(chǎn)過程中的安全分級負責（全員負責制）。監(jiān)管體系是各級安全管理部門負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各級行政負責人法定的各級安全第一責任人。
3 安全技術(shù)是關(guān)鍵
安全技術(shù)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段，也是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，水利施工安全技術(shù)就是其在長期的生產(chǎn)過程中積累經(jīng)驗，加上現(xiàn)代化的施工技術(shù)形成的安全技術(shù)措施、方法和施工步驟等，具有其科學(xué)性和行業(yè)性特點，是用來保證企業(yè)財產(chǎn)和從事活動的人的生命安全保障。
祥龍工程公司對每一項工程施工安全技術(shù)要求：開工前必須充分準備，在施工組織設(shè)計同時制定確保施工順利進行，并及時改善勞動生產(chǎn)條件的安全技術(shù)措施、管理措施、編制相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，做到安全技術(shù)逐層較低。對高排架、高邊坡施工，洞室開挖。大型起重機運輸設(shè)備，炸藥、油庫等危險作業(yè)，重要設(shè)備設(shè)施制定防治重大事故發(fā)生的裝箱安全防護技術(shù)措施。對工程施工作業(yè)活動過程中可能存在的危險源進行識別、確認、評估、分級監(jiān)控措施。對可能發(fā)生的重大安全事故制定相應(yīng)的急救、疏散、救援措施和事故處理應(yīng)急預(yù)案，項目技術(shù)負責人要嚴格審批。實踐施工生產(chǎn)中進行實施和監(jiān)控，及時跟蹤檢查、驗證、反饋，發(fā)現(xiàn)問題和不足及時補充、糾正和整改，重大危險源、危險作業(yè)現(xiàn)場有專人對技術(shù)措施落實進行監(jiān)控，確保施工環(huán)境安全。
4 安全投入是保證
安全投入是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證。施工項目是安全資金投入的主題，應(yīng)從工程項目施工生產(chǎn)成本、間接費用和管理費用中單獨列支安全生產(chǎn)專項資金，?？顚Ｓ茫ㄘ斦繃野踩a(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》的通知，國發(fā)[2004]2號）。在安全生產(chǎn)上適當投入，能確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟效益。安全投入分主動投入和安全產(chǎn)出兩個方面。主動投入包括安全措施、安全預(yù)防措施、安全防護用品、保險成本等費用；安全產(chǎn)出是反映在工程建設(shè)施工過程中安全性和安全秩序的良好狀況程度。
祥龍工程公司在安全投入方面體現(xiàn)在人員安全健康受到保護，提高勞動生產(chǎn)率；避免和減輕設(shè)備財產(chǎn)的損失；避免中斷生產(chǎn)造成的工程損失，改善作業(yè)環(huán)境，加快施工生產(chǎn)進度，維護提高經(jīng)營信譽和施工資質(zhì)，促進企業(yè)發(fā)展，保護環(huán)境資源和員工家庭，維護社會穩(wěn)定。
5 安全法制是保障
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》于2002年11月1日起施行。立法的宗旨是為了減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全、促進經(jīng)濟發(fā)展。安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，這是《安全生產(chǎn)法》的靈魂。安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。預(yù)防為主體現(xiàn)在安全意識在先、建章立制在先、隱患預(yù)防在先、監(jiān)督檢查在先。
祥龍工程公司嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、加強安全生產(chǎn)管理，建立健全相應(yīng)的安全生產(chǎn)責任制度，并完善公司的安全生產(chǎn)條件，確保施工作業(yè)安全生產(chǎn)?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》的頒布使企業(yè)安全生產(chǎn)有了法律的依據(jù)和保障。并在公司內(nèi)部制訂了《各級管理人員安全生產(chǎn)崗位制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)投入管理制度》、《施工現(xiàn)場用電安全管理制度》、《安全生產(chǎn)考核管理辦法》等，規(guī)范企業(yè)員工生產(chǎn)過程中的安全行為，使員工明明白白知道那些是必須、應(yīng)該、提倡、鼓勵，那些是禁止、不準、不可以、不應(yīng)該。企業(yè)員工都努力做到“建章立制，依法辦事，有法可依，有章可循，遵章守紀，違章必究”。
關(guān)鍵詞：火電廠；員工；消防安全；培訓(xùn)；對策
隨著火力發(fā)電廠的建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)模越來越大，對消防系統(tǒng)設(shè)施的投入也越來越大，消防安全隱患也越來越多?；鹆Πl(fā)電廠對消防安全工作也非常重視，依據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，各廠都建立了廠、車間、班組三級防火責任制，規(guī)章制度和獎懲措施也比較全面，但在平時的消防安全教育培訓(xùn)當中，由于生產(chǎn)任務(wù)重等諸多因素，消防安全培訓(xùn)落實不到位，有的員工消防安全意識淡薄，消防技能素養(yǎng)欠缺，與當下火力發(fā)電廠大機組、消防系統(tǒng)智能化、高投入嚴要求不相適應(yīng)，制約了企業(yè)預(yù)防和自救的能力。
1 火電廠生產(chǎn)環(huán)境的特點
火電廠的生產(chǎn)環(huán)境有幾個明顯的特點：①電氣設(shè)備多，分布面廣，構(gòu)造復(fù)雜；②高溫高壓設(shè)備多；③易燃、易爆和有毒物品多；④工作環(huán)境惡劣，如煤倉和輸煤區(qū)域的煤粉塵等。這些特點表明，火力發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)境相當復(fù)雜，潛在危險性大，稍有疏忽，潛在的危險會轉(zhuǎn)化為安全事故。
2 火電廠消防安全的重要性
火電廠屬于資金密集型和人員聚集型，一旦發(fā)生火災(zāi)，一是損失大，動輒就是上億元的資產(chǎn)設(shè)備，甚至可能對設(shè)備是毀滅性的損失；二是傷亡大，空間密閉，人員集中，后果不可估量；三是影響大，傷害帶來的影響和負面效應(yīng)擴散蔓延，會對社會造成恐慌。所以為了能夠保證人民生命財產(chǎn)安全，有效穩(wěn)定自身生產(chǎn)和增加社會和諧，在當前火力發(fā)電廠火災(zāi)事故頻發(fā)的態(tài)勢下，顯得尤為重要。
3 火電廠員工消防安全培訓(xùn)的必要性
要保證火電廠全方位的消防安全，除了確保廠區(qū)消防安全設(shè)施系統(tǒng)技防外，首先要放手發(fā)動群眾，抓住員工這一大眾群體。其理由如下：①廠義務(wù)消防隊人員構(gòu)成均分布在基層車間重要崗位和班組；②全廠消防責任區(qū)劃分到了車間部門班組，隨同其設(shè)備一起管理；③火力發(fā)電廠生產(chǎn)流程工藝復(fù)雜，點多面廣線長，員工隨崗位工種分布在各自的工作崗位上，整天與自己分管的設(shè)備打交道，熟悉自己分管設(shè)備的原理工藝流程和特性，容易掌握設(shè)備的滅火性能；④設(shè)備分布在全廠的溝溝道道，崗位人員巡回檢查和維護設(shè)備，容易發(fā)現(xiàn)存在的火險隱患，便于提早將火險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。所以只有通過抓好培訓(xùn)，強化員工消防觀念，增強員工的消防意識，提高員工的消防技能，消防安全工作才能達到事半功倍的效果。
4 火電廠消防安全培訓(xùn)存在的問題
由于強抓消防培訓(xùn)的力度欠缺，致使車間部門班組生產(chǎn)任務(wù)緊與不緊，均借故工作忙抽不出人為由，生產(chǎn)骨干參加消防培訓(xùn)少，總是派老弱病殘或女員工參加培訓(xùn)，使得培訓(xùn)效果不理想，出現(xiàn)以下問題：①部分員工消防觀念不強，意識淡薄，消防技能薄弱；②消防規(guī)章制度和消防規(guī)程相關(guān)內(nèi)容不熟悉；③責任心欠缺，對分管的消防器材設(shè)施不能及時巡回檢查、更換、維護和試驗，未達到消防器材設(shè)施的完好率100%。④考核處罰力度不夠，由于近年火電廠效益普遍不好，職工思想不穩(wěn)定，致使管理對違反規(guī)章制度等類似問題，處罰考核的手段失之于寬，偏之于軟。
5 火電廠員工消防安全培訓(xùn)及對策
消防工作是一個綜合性的系統(tǒng)工作，它互為條件，互為因果，要想抓好消防工作，在員工消防安全培訓(xùn)上，不能靠單打獨斗就事論事，或者靠簡單粗暴處罰的管理模式。要動之以情，曉之以理，通過消防安全管理培訓(xùn)這一外因，充分發(fā)揮調(diào)動員工這一內(nèi)在因素的積極主觀能動性，抓好以下環(huán)節(jié)。
①深化管理。管理部門要一切從消防安全工作的實際出發(fā)，從消防責任落實上、體系建設(shè)上、宣傳教育上、能力培養(yǎng)上著手，把消防當做一種技能和技術(shù)來管理，找準工作的著力點，緊扣治理隱患，防止火災(zāi)事故發(fā)生這一主題，強化防火安全領(lǐng)導(dǎo)責任制，狠抓措施落實，加強防范，把“做好火文章，傳播火文化”當做業(yè)務(wù)部門的神圣使命，在思想上增強主動意識，業(yè)務(wù)上樹立創(chuàng)新意識，作風(fēng)上強化服務(wù)意識，加強三級網(wǎng)絡(luò)管理體系建設(shè)，強化防火監(jiān)管力度，在消防工作全面推進整體上臺階上下功夫。
②責任落實。依據(jù)消防安全工作“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則，各級安全第一責任人為各級消防安全責任人，逐級建立和落實消防安全責任制和消防安全崗位責任制，把各級防火安全責任制落到實處，做到任務(wù)明確，責任落實，形成一級保一級，一級向一級負責，層層壓擔子，分工把關(guān)，分線負責的三級防火防爆網(wǎng)絡(luò)管理體系。以確保從宏觀上控制不發(fā)生火災(zāi)事故，從微觀上強化做好日常消防安全基礎(chǔ)工作的扎實性。
③培訓(xùn)到位。員工消防培訓(xùn)，一是嚴把五關(guān)：外委項目人員入廠教育培訓(xùn)關(guān)；新員工入職培訓(xùn)關(guān)；轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)關(guān)；全體員工年度定期培訓(xùn)關(guān)；重點崗位人員取證關(guān)。二是通過培訓(xùn)增強員工防火安全人人有責的觀念與意識，使全體員工做到“四懂”、“四會”（即：懂本崗位產(chǎn)生火災(zāi)的危險性、懂本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施、懂本崗位火災(zāi)撲救、懂疏散逃生方法。會報火警、會使用本崗位消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織疏散逃生。）為貫徹消防工作群抓群防打下堅實的基礎(chǔ)。
④處置有力。加強義務(wù)消防員隊伍建設(shè)，注重消防專業(yè)知識學(xué)習(xí)、積極開展滅火技能演練，不斷提高義務(wù)消防隊伍的整體素質(zhì)和處置突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急能力，達到能夠及時發(fā)現(xiàn)火險隱患和撲救初期火災(zāi)，扼制重大火災(zāi)事故的發(fā)生。
⑤獎懲分明。將消防工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，消防安全管理人員要堅持原則，秉公執(zhí)法，對消防工作成績突出者，及違反消防安全管理規(guī)定的人和事，該獎勵的獎勵，該處罰的處罰，保證規(guī)章制度貫徹落實的嚴肅性，對工作形成合力及強有力促進。
結(jié)束語
綜上所述，火電廠員工消防安全的培訓(xùn)工作直接影響著火電廠安全生產(chǎn)和發(fā)展。因此，只有不斷構(gòu)建完善的火電廠員工培訓(xùn)制度，加強對員工的培訓(xùn)工作，促使員工更快的適應(yīng)當前崗位的工作，并通過自身的努力和創(chuàng)新思維，實現(xiàn)自己的人生價值，進而推動火電廠安全健康發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏。
參考文獻
