發(fā)布時間：2022-04-02 10:13:04
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的石油工程論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
摘要：
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，石油工程在不斷發(fā)展，成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分。石油工程通過對石油進行實地開采，從而提高石油開采率與使用率。石油工程項目作為我國工業(yè)的重點扶持對象，能促進社會的快速發(fā)展。
關鍵詞：
石油工程；實地開采；地質結構；影響
石油作為一個國家的重要資源，對國家的發(fā)展具有重要意義。近年來，雖然我國石油工程開采工作取得了一定的進步，但是依然存在很多問題，阻礙了石油工程的發(fā)展。本文圍繞石油工程的實地開采工作與地質結構影響進行分析。
1石油資源的實地開采作業(yè)
由于石油工程開采技術理論較為繁雜，導致其與現(xiàn)實施工作業(yè)存在較大差距。例如：石油資源在實地開采過程中，必須考慮當?shù)氐奶鞖猸h(huán)境，通常情況下，晴朗之日的作業(yè)效果優(yōu)于陰霆之天的作業(yè)效果。原因包括：陽光提供的光線強度存在區(qū)別，對開采技術人員的視線能見度具有不同的影響；晴朗天氣下，作業(yè)環(huán)境較為干燥，不會對石油資源的開采工作帶來負面影響。但是陰霆天氣中，會增加空氣濕度，影響了開采出的石油資源質量。通常情況下，寒雪天氣對施工現(xiàn)場的硬件設施具有較大影響，人文因素也會影響石油資源的實地開采質量。我國憲法提出規(guī)定，施工企業(yè)在開采作業(yè)中，必須保障對自然資源進行合理使用，保護當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，不能對其進行破壞。施工人員在作業(yè)中，必須保障不會對當?shù)氐娜宋沫h(huán)境造成破壞。施工企業(yè)在實地開采工作中，必須與當?shù)鼐用襁M行協(xié)商工作。石油工程在實地開采作業(yè)中，必須充分尊重客觀規(guī)律，充分考慮當?shù)氐臍夂驐l件、硬件設施等。施工企業(yè)必須提前派出考察團隊，保障后期的施工工作能正常進行。技術人員在實際操作中，不能完全依賴石油開采理論經(jīng)驗，必須充分考慮當?shù)氐膶嶋H情況。石油工業(yè)主要包括三個內容，即：上游、中游、下游。其中，上游屬于鉆井、采油、石油勘探環(huán)節(jié)，中游屬于油氣集輸環(huán)節(jié)，下游屬于石油加工環(huán)節(jié)。污染物質主要包括：噪聲、廢氣、廢水、固體廢物等。石油資源在開采過程中，轉井會對地表結構造成傷害，給地層壓力帶來負面影響，當注水壓力過大使，地層結構將受到嚴重破壞，在實際開采作業(yè)中，某些年久井口管柱銹蝕，其油品與海面進行接觸，對生態(tài)環(huán)境造成了破壞。在運輸環(huán)節(jié)中，當海底管線的銹蝕出現(xiàn)泄漏現(xiàn)象時，將會導致油輪在滿載油品的航行過程中發(fā)生事故，對生態(tài)環(huán)境造成污染。在提煉環(huán)節(jié)中，某些海上平臺工作不嚴密，石油從海底提升采到地面后的工作屬于粗略加工，導致目標產品不合格，降低了實際開采的石油質量。在碳排放環(huán)節(jié)中，某些中心平臺氣體會進行放空作業(yè)，以硫化氫為主的有毒氣體會通過上下游流程，進入平臺最高點的火炬，成為水、二氧化碳等。在粗加工過程中，平臺設備的設計思路、硬件設施質量直接關系到污染程度。在鉆井環(huán)節(jié)中，鉆井液會對土壤造成一定的污染。從理論上來說，施工企業(yè)應提前在施工現(xiàn)場鋪防滲布，但在實際環(huán)境中，某些施工企業(yè)未落實到位，當廢液池容積不夠時，其直接對土壤造成污染。近年來，很多企業(yè)采用“鉆屑不落地”的技術方法，即不設置廢液池，直接抽取返出的鉆屑，對其進行鉆井液循環(huán)設置。雖然該制作方法經(jīng)濟成本較高，但是對土壤環(huán)境污染較小。某些情況下，柴油機會給當?shù)卦斐煽諝馕廴?、噪音污染等。通常情況下，上游污染屬于噪音污染。在中游環(huán)節(jié)中，油氣儲運產生的污染物質較少，在下游環(huán)節(jié)中，由于石油通過管道等途徑進入煉油廠，會經(jīng)過系統(tǒng)性的處理，例如：焦化作業(yè)、催化重整作業(yè)、加氫作業(yè)等。在這些環(huán)節(jié)中，廢水、大氣污染物、廢催化劑會對生態(tài)環(huán)境造成破壞，施工企業(yè)必須根據(jù)環(huán)保標準嚴格控制下游作業(yè)[1]。
2石油開采作業(yè)對當?shù)丨h(huán)境造成的影響
由于石油實地開采工作對生態(tài)環(huán)境具有重要影響。施工企業(yè)在對石油資源進行開采中，必須解決好噪音污染問題。在開采作業(yè)前，施工企業(yè)必須派出管理人員與當?shù)鼐用襁M行溝通，落實好疏散工作，保障當?shù)鼐用竦倪€真能吃生活。石油企業(yè)必須對周圍居民財產作出高效的轉移工作，不能損失當?shù)鼐用竦慕?jīng)濟利益。石油資源在開采過程中，施工企業(yè)必須采取小心謹慎的態(tài)度，保障地面不會形成大面積的凹陷，從而保障當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。實地開采工作中，施工企業(yè)必須充分重視當?shù)氐拿裆袂?，不能為了石油資源而放棄當?shù)孛裆睦?。石油開采作業(yè)雖然屬于我國的工業(yè)支持項目，但是該項目必須獲取當?shù)鼐用竦闹С?。石油企業(yè)必須落實好與當?shù)孛裆臏贤üぷ?，防止開采過程中出現(xiàn)不必要的沖突事件。在實地開采環(huán)節(jié)中，石油工程的順序對其具有重要影響。技術人員在遇到開采問題時，必須采用靈活的方式進行解決，從而保障石油工程的順利進行。近年來，隨著我國城市化進程的不斷推進，大多數(shù)流程管網(wǎng)、集輸泵站、機采設施、油田等與居民區(qū)、綠化帶、城市道路出現(xiàn)了重合部分。施工企業(yè)在后期的建筑工作中，必須充分考慮重合區(qū)域。近年來，石油資源總量變化不明顯，但是我國的石油資源開采技術必須不斷革創(chuàng)新。當石油開采的硬件設施出現(xiàn)質量問題時，其微金屬元素將會滲透到地表中，對當?shù)氐乃?、植被帶來負面影響，給當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成了嚴重污染。石油企業(yè)在實施石油工程中，必須充分考慮涉及石油資源的實地開采工作，尤其是重視其對周圍環(huán)境的影響。
3石油工程實地開采作業(yè)中涉及的設備
石油實地開采設備較為繁雜，包括簡單的石油開采設備、復雜的石油開采設備。其中，簡單的石油實地開采設備屬于作業(yè)的基礎設施，例如：油管、鉆挺、表套管、套管、鉆頭等，施工人員應根據(jù)不同的地質結構，運用不同的硬件設備。值得注意的是，對于某些特殊的石油資源而言，施工企業(yè)必須運用帶有防鹽漬、防腐蝕的特質閥門進行作業(yè)。通常情況下，硬件設施的質量直接決定了石油資源的開采質量。在實際作業(yè)中，對于勝利油田而言，由于其地處鹽堿地段，施工人員必須充分重視對流程管線外落實防腐措施。對于海域石油資源而言，施工企業(yè)必須嚴格控制硬件設施。當石油開采設備不合格時，將降低石油資源的質量。在勘測過程中，技術人員必須重視儀表儀盤的使用工作，儀表儀盤精確度高低對實地開采測量結果具有重要影響。在實際作業(yè)中，施工企業(yè)主要運用的采油模式有兩種，包括：自噴采油、機械采油。通常情況下，對于開采設的要求而言，機械采油高于自噴采油。近年來，石油工程中的主流開采方式變得越來越機械化[2]。
4地質結構的影響
通常情況下，開采地的地質結構對石油資源的實地開采效率具有重要影響。在較為平緩的地理環(huán)境中工作，施工人員能提高石油資源開采效率，例如：丘陵、平原等。這樣的作業(yè)環(huán)境對專業(yè)設備要求不高，不確定因素較少，同時具有較高的安全程度，不僅能有效保障施工人員的人身安全，而且能有效提高石油資源的開采效率。在較為陡峭的地理環(huán)境中作業(yè)時，會增大石油資源的開采難度，施工人員在這樣的環(huán)境中工作，必須采用先進的硬件設施，同時提前制定開采方案。值得注意的是，地質結構對石油資源的實地開采作業(yè)具有重要影響，例如：海南的石油資源開采工作。南海區(qū)域具有豐富的石油資源，我國必須充分重視墨西哥灣漏油事件，從中不斷獲取經(jīng)驗，充分了解開采區(qū)域的環(huán)境結構，使開采決策具有合理性、科學性、嚴密性等。施工企業(yè)在鉆井工作中，必須結合當?shù)氐牡刭|結構，設計合理的開采方案，例如：可鉆千米深鉆井方案。硬巖地石油地的開采作業(yè)具有較高難度。施工人員在作業(yè)過程中，必須了解堅硬的地表對鉆地力度的影響，技術人員必須提前研究當?shù)氐牡刭|結構，通常情況下，硬巖地石油地中的巖石塊礫之間致密性良好，施工熱源在開采過程中，常常會遇到較為酥松的內部巖層結構，一旦鉆地開采破壞了硬巖結構，將會造成巖塊的凹落，導致周圍區(qū)域出現(xiàn)相同情況，給當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成負面影響。施工企業(yè)在對石油資源進行實地開采作業(yè)中，技術人員必須充分考慮當?shù)氐牡刭|結構、地面沉降問題。技術人員可以采取遷回取油的鉆探方式，不斷降低其對地表的危害。技術人員在實際操作前，必須對地質結構進行系統(tǒng)的分析工作，在相似區(qū)域中選取地質結構較為堅強的部分，對其進行轉探作業(yè)。技術人員可以采取從地下接近油源的方案，值得注意的是，技術人員不能采用從油源地直接鉆探的方法。為了從最大程度上降低對地表沉降的影響，技術人員必須提前落實好石油資源的實地開展計劃，從而保障當?shù)氐刭|結構的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮當?shù)厥唾Y源的利用效果。施工企業(yè)必須不斷引進先進的硬件設施，從而提高石油工程的實地開采質量[3]。
5結語
綜上所述，施工企業(yè)在石油開采作業(yè)中，必須調控好地質結構、實地開采等因素對石油工程的影響，充分發(fā)揮幾者在生產環(huán)節(jié)中的優(yōu)勢，不斷提高石油開采效率，為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益與社會利益，從而促進社會的發(fā)展。
作者：侯奇 趙匡 李方明 方雯 樊津津 單位：青海油田采氣二廠 青海油田采油一廠 青海油田鉆采工藝研究院
摘要：
石油工程的安全生產對石油行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的影響，安全管理是實現(xiàn)石油行業(yè)基本的生存與發(fā)展的保障，同時也是防止安全事故發(fā)生，保障財產安全以及實現(xiàn)安全生產的重要要素。眾所周知，石油工程中的薄弱環(huán)節(jié)之一便是安全問題。要想實現(xiàn)石油工程的安全運行，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和利益，為了保證工程正常運行，保證企業(yè)的經(jīng)濟利益不受損壞，企業(yè)必須提高對安全生產的重視程度，實施人性化管理策略和措施，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：
石油工程；安全生產；人性化管理
隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平越來越高，各行各業(yè)的發(fā)展速度逐漸增快，隨之而來的是對石油的需求量越來越大。因此，石油行業(yè)在迎來巨大發(fā)展機會的同時，也面臨著越來越多的挑戰(zhàn)，安全問題就是其中之一。要想獲得持續(xù)、長遠的發(fā)展，實現(xiàn)安全生產是石油行業(yè)需要重視的問題。以下筆者將對石油安全生產的重要性及對如何提高石油工程安全生產有效性的措施進行分析。
1簡述石油工程安全生產的重要性
石油行業(yè)對我國國民經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用，是促進各行各業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的基礎，同時也是保證人民生產生活的基本物質能源。安全生產是保證石油生產活動順利進行的前提，沒有安全就沒有一切，后續(xù)的經(jīng)營、利潤與效益都不會產生。因此，重視石油行業(yè)的安全管理，實現(xiàn)安全生產的目標就顯得尤為重要。一是為了提高石油企業(yè)的經(jīng)濟效益。因為實現(xiàn)安全生產，能夠減少石油生產過程中出現(xiàn)的各種不良問題，降低生產成本，從而提高經(jīng)濟效益；二是降低事故發(fā)生概率，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。通常而言，一場普通的安全生產事故會給企業(yè)帶來難以想象的打擊，比如，在石油工程的生產過程中，多數(shù)為易燃易爆物品，當這些易燃易爆物品遇到火源時就會快速燃燒，甚至可能導致爆炸事件的發(fā)生，對工作人員和石油生產的順利進行帶來嚴重威脅。所以，石油企業(yè)和員工都應該提高對安全生產的重視程度，保證安全生產的實現(xiàn)，將事故發(fā)生概率降到最低。
2簡析保障石油工程安全生產的措施
石油生產工作的安全進行，需要高水平的生產工作的領導和組織，需要全面、連續(xù)的管理。一是將安全意識深入地貫徹到每一位員工的內心深處，將其具體化、量化到工作的績效考核中，使之成為可衡量、易執(zhí)行的的標準，從而保證工作人員能夠在工作過程中有所依據(jù)，讓員工充分認識安全工作的重要性，減少安全事故的發(fā)生；二是優(yōu)化管理關系，將管理細節(jié)、行為準則等進行不斷地完善，針對安全管理與工作設定相應的獎勵和懲罰，并能在實際工作中嚴格執(zhí)行；三是建立完善的安全監(jiān)督與保障體系，將安全工作作為工作中的首要注意事項。將生產責任制落實到具體的責任人，通過健全的生產安全法規(guī)及制度對安全生產工作進行約束與考核，從而促進石油生產安全工作水平的進一步提高；四是提高工作人員安全知識素養(yǎng)。通過定期組織培訓、安全競賽活動的方式對員工的安全知識進行系統(tǒng)的培訓，不僅要注重理論知識的培訓，還需要通過工作實踐將理論正確地應用于實工作中，從而實現(xiàn)安全生產目標的高效實現(xiàn)。
3簡析人性化管理的必要性
（1）人性化管理是實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的重要推動力。隨著改革開放的進一步推進，我國的經(jīng)濟已經(jīng)實現(xiàn)了進一步發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)要想在眾多競爭對手中脫穎而出，具備創(chuàng)新能力是必備的條件之一。而人性化的管理方式能夠創(chuàng)造一個輕松、愉快的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和潛在的創(chuàng)造能力。比如，某企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營情況，將員工的工作特點、性格特點結合到管理制度中，從而打造了屬于企業(yè)本身的獨特的人性化管理方式，明顯地提高了員工的工作熱情和工作創(chuàng)新能力，促進了企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高。
（2）人性化管理是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐?，F(xiàn)代企業(yè)管理倡導以人為本的管理方式，人性化管理正是對這一理念的生動闡釋，是和我國社會主義社會的發(fā)展相吻合的。企業(yè)充分重視人才，對人才施以人文關懷，從而得到員工的擁護和愛戴，能夠有效提高企業(yè)的競爭力，從而具備在競爭中獲勝額實力，從而獲得持續(xù)發(fā)展、長久發(fā)展的機會。
4提高安全生產中的人性化管理水平的建議
（1）提升制度性約束。要想實現(xiàn)人性化的管理效果，必須建立完善的管理制度，對人性化管理工作進行管理、監(jiān)督與制約。目前，很多企業(yè)對人性化管理存在諸多誤區(qū)，比如認為人性化管理就是員工可以不嚴格遵守企業(yè)的制度和規(guī)則，可以按照自己的想法做事。這種想法是與安全生產中的人性化管理理念背道而馳的，實際上，人性化管理同樣需要嚴格的制度對其進行約束，保證人性化管理工作的切實落實，才能保證員工工作積極性的提高，從而提高安全生產的水平。
（2）提高工作人員的綜合素質。第一，企業(yè)應該定期對員工進行培訓，提升員工的專業(yè)技能，更新員工的思想觀念，保證員工與時代接軌同時建立一定的監(jiān)督管理機制，保證員工的培訓學習工作的切實落實。第二，培養(yǎng)員工良好的遵規(guī)守紀、遵守制度的意識，從而使員工在工作過程中按照職業(yè)要求、專業(yè)要求完成工作，也就是培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)。管理工作的重要部分為遵守紀律，培養(yǎng)員工良好的遵紀守法意識，在工作中能夠很好地遵守崗位操作規(guī)程，保護自己的同時也不危害他人身心健康。第三，重視思想道德觀念的培養(yǎng)，這是對員工的精神層面進行提升，有利于員工在工作過程中工作嚴格要求自身行為，保持與企業(yè)文化相一致的工作態(tài)度與步伐。第四，提高一線管理人員的管理水平。一線管理人員是直接與員工接觸的，對員工的工作具有直接的指導和監(jiān)督作用。因此，提高一線管理人員的工作水平，有助于鐵提升基層員工的工作水平。
（3）營造安全文化氛圍。安全文化氛圍的強烈程度對企業(yè)員工的安全意識會產生一定的影響，要想讓員工在工作過程中主動提升安全意識，安全文化的氛圍是一項可行的措施。具體的營造措施比如，石油企業(yè)可以通過舉辦安全知識比賽、安全競賽等安全活動的方式提升員工對安全工作的認識，普及更全面的安全知識；在日常的工作場所中張貼安全宣傳海報，安全提示語等，讓員工在工作過程中時刻充滿警惕，從而保證工作態(tài)度端正、工作素質過硬，降低操作失誤引起的安全問題。
5小結
綜上所述，石油企業(yè)是一個特殊的企業(yè)，其產品也具有特殊性，對我國各行各業(yè)的正常運轉起到了重要的、不可取代的作用。其安全生產問題一直是行業(yè)內人士關注的焦點，得到了極大程度的關注。我國石油安全生產的管理工作雖然已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是仍然存在諸多問題。本文通過對石油安全生產重要性的分析，對如何實現(xiàn)人性化管理工作水平的提高提出了自己的意見，希望能夠有助于我國石油企業(yè)安全生產工作的順利進行，促進我國石油生產工作的健康發(fā)展。
作者：唐建兵 單位：中國石油西部鉆探青海鉆井公司40667鉆井隊
摘要：
造價管理是石油企業(yè)控制生產成本，實現(xiàn)經(jīng)營利益最大化的有效手段，也是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內容之一。受市場經(jīng)濟成熟發(fā)展的影響，石油企業(yè)面臨的行業(yè)競爭日趨激烈，如何緊跟形勢發(fā)展實現(xiàn)石油工程造價的精細化管理，直接關系到石油企業(yè)當前業(yè)務的開展和未來發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。傳統(tǒng)的石油工程造價管理模式單一，難以適應現(xiàn)階段的企業(yè)業(yè)務拓展需要，必須要在分析工程造價管理地位與作用的基礎上，探究實現(xiàn)精細化管理的可行性途徑。
關鍵詞：
石油工程；造價管理；精細化；途徑分析
1石油工程造價精細化管理的地位與作用
石油工程為各個行業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供根本動力，間接的影響到人們的生活、工作和學習，因此，必須要保障石油企業(yè)各項經(jīng)營業(yè)務正常開展，確保石油持續(xù)和穩(wěn)定供給。從石油企業(yè)自身角度來說，降低成本支出，提高經(jīng)營獲利，能夠有更加充裕的資金進行技術改革和設備維護，從而形成一個良性循環(huán)專狀態(tài)。工程造價精細化管理就是實現(xiàn)石油企業(yè)良性運作的關鍵環(huán)節(jié)。因此，正確看待工程造價精細化管理在石油企業(yè)運營中的地位與作用，是維護石油企業(yè)基本利益的重要手段。其具體作用主要體現(xiàn)在以下幾方面。首先，石油工程造價，是開展投資計劃編制的前提。在對某一石油工程進行項目投資決策之前，必須要設計合理的投資計劃編制，以便于為后期投資建設提供參考依據(jù)，工程造價則是開展投資計劃編制的必要條件；其次，在完成前期的投資計劃編制后，還需要通過專門的技術審核部門，對該編制方案的經(jīng)濟合理性進行驗證，只有確保工程造價的科學、合理，才能幫助工程設計方案順利通過檢驗；再次，平衡石油企業(yè)的經(jīng)濟利益分配，確保市場公平競爭。通過工程造價精細化管理，實現(xiàn)石油企業(yè)內部有限資源的公平分配，確保各個部門之間利益均衡，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供充足動力。
2石油工程造價精細化管理體系的建立
(1)石油工程造價組織與人才管理精細化體系。精細化管理體系的構建，離不開各個部門之間的相互協(xié)作和專業(yè)化人才的技術支持，總體來說，基于人才的工程造價組織與精細化管理體系建立需要分為以下三個步驟。第一，在石油企業(yè)內部建立職能完善的工程造價管理部門。在石油企業(yè)運轉中，各個部門之間相互平行和獨立，很容易出現(xiàn)“信息壁壘”，影響工程造價精細化管理的開展。因此，必須要建立職能完善的工程造價管理部門，來統(tǒng)籌協(xié)調各個部門之間的責任分工，控制企業(yè)生產經(jīng)營成本。第二，工程造價管理內部也要建立等級劃分明確的管理體系。包括領導小組、考核小組、管理小組以及審查小組等。以出臺規(guī)則制度的形式，明確各個小組的管理責任，確保精細化管理工作有條不紊的開展。第三，加強管理隊伍建設，引進專業(yè)技術人才。工程造價精細化管理不僅要求從業(yè)人員具備扎實的理論知識，還需要掌握豐富的從業(yè)經(jīng)驗。通過嚴格人才選聘流程，提高崗位薪資待遇，吸引更多數(shù)量、更高質量的造價管理人才。
(2)石油工程造價技術精細化管理體系。技術管理始終是石油工程造價精細化管理中的核心，加強石油工程造價技術管理體系建設也是現(xiàn)階段石油企業(yè)提升精細化管理水平的必要手段。結合實際工作經(jīng)驗，技術精細化管理體系的構建需要分為一些幾步。第一，加強對石油工程造價技術管理的重視，促使決策合理化。石油企業(yè)作為知識密集型企業(yè)，無論是在油田勘探、油田開發(fā)還是后期油氣儲運等環(huán)節(jié)中，都離不開工程造價的技術分析和管理。作為企業(yè)管理人員，必須要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展角度，認識到工程造價技術管理的重要性，為其管理水平提升營造良好條件。第二，實現(xiàn)石油造價管理和石油工程技術的有機結合。近年來，隨著相關技術的不斷發(fā)展，石油工程的造價管理也面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。石油企業(yè)在注重工藝、技術等硬件提升時，也要綜合考慮管理水平的提升。在面對不斷升級的行業(yè)競爭時，只有在造價管理和工程技術方面實現(xiàn)全面突破，才能在市場競爭中占據(jù)更加有利的地位。
3石油工程造價精細化管理的實現(xiàn)途徑
(1)設計階段。在石油工程項目的設計階段，設計人員不僅要做好詳細的勘察和資料分析工作，還有向有關部門提供必要的技術咨詢和疑問解答，并結合自身專業(yè)知識，確保石油工程項目的經(jīng)濟性。
(2)招標階段。建立合同招標計劃管理機制。建立計劃管理機制，注重合同管理，提高合同文本的精細化水平，規(guī)范服務商行為。對合同、招標實行動態(tài)的計劃管理。在招標的過程中，要堅持“公開、公平、公正”的原則，加強監(jiān)督管理工作，杜絕施工單位為了自身利益而一味要求追加工程費用的現(xiàn)象產生。
(3)施工階段。在施工階段，石油工程造價管理的重點應該為保證工程質量與工期、降低成本、減少消耗、提高投資利用效果?？茖W組織、合理安排施工，加強現(xiàn)場的全方位管理；節(jié)約材料，杜絕浪費；在保證工程質量的前提下，積極推廣和應用新工藝、新技術、新材料、新設備，從而達到利用科技進步的手段來降低工程成本。
(4)竣工階段。該階段是造價管理工作的最后階段，主要包括承包人竣工結算編制精細化管理、發(fā)包人竣工結算審核精細化管理、工程造價計價爭議處理對策和工程結算尾款支付精細化管理。
作者：張琪 單位：長慶油田分公司第四采油廠
[摘要]
在開設石油工程專業(yè)的高校中，采油生產實習是石油工程專業(yè)重要的實踐課程，但目前的采油生產實習效果并不理想。本文針對采油生產實習過程中存在的主要問題，總結出影響生產實習效果的五大因素，進行詳細分析后提出五項建議。
[關鍵詞]
采油工程；生產實習效果；影響因素；對策
一、引言
石油工程專業(yè)是油氣田開發(fā)的主干專業(yè)，主要包括鉆井、采油和油藏三方面內容，因此，比較偏重實際應用[1-3]。生產實習是銜接基礎理論與現(xiàn)場生產的重要紐帶，可以加深本科生對生產現(xiàn)場的認識，鞏固所學理論，提高操作技能，也為快速適應今后的工作崗位做好準備[4]，因此，應該受到高度重視。但是，目前的采油生產實習效果并不理想[5-6]。
二、影響實習效果的原因分析
1.現(xiàn)場動手操作機會較少
由于東部油田開發(fā)時間較長，產量不斷下滑，開采難度增大，正常生產的油井數(shù)量在縮減。另外，目前的油價低迷，也迫使關停部分低效油井，最終導致采油隊的工作量不夠飽滿。油田現(xiàn)場生產環(huán)境和條件比較復雜，存在較大的安全隱患或危險。同時，實習接受單位并沒有承擔學生實習安全責任的義務，并不希望學生在生產現(xiàn)場進行實際操作。
2.難以接觸到地下動態(tài)分析工作
地下油氣水的動態(tài)管理，才是采油工程的真正核心。但由于現(xiàn)場資料有限以及實習安排等問題，學生沒有機會接觸到儲層動態(tài)分析工作。應該通過實習，提高學生在地質管理方面的意識，重視地下儲層的動態(tài)管理。
3.實習范圍較窄
采油工程牽涉到地下儲層、井下工具、采油設備和地面管網(wǎng)等多方面的內容。通過實習，學生應該對這些內容有所了解。但是，由于油田現(xiàn)場分工和管理的細化，采油和作業(yè)、井下工具等屬于不同的公司，因此，在采油隊實習時，很難有機會接觸到作業(yè)施工和井下工具。比如，比較常見的是抽油機采油方式，學生都知道抽油泵工作原理，但是，實習時，只能從地面觀察抽油機的往復運動，對具體的抽油泵構造、安裝方式和動力傳遞以及容易出現(xiàn)的問題等，并不能了解。如果能夠到作業(yè)現(xiàn)場，就會很清楚地看到抽油泵的組裝、下入和連接以及調試等，對抽油泵的工作原理會有比較直接的理解和認識。
4.對實際問題了解太少
在采油生產過程中，會面臨地層、井筒和地面等多方面的問題，如地層出砂、井筒結垢、含水升高、注水困難等等，這些都比較棘手并需要及時解決。但由于實習時間較短，學生對這些問題認識不深，而這恰恰是需要了解并在今后的學習和工作中都要注意的方面。
5.缺乏專業(yè)指導
由于實習單位和學校并沒有簽署正式協(xié)議，實習單位沒有培訓指導的義務，只是提供實習場所，所以現(xiàn)場人員并不給學生過多的指導和講解。
三、對策
1.轉變思維和培養(yǎng)模式
開設石油工程本科專業(yè)的高校多把培養(yǎng)理論創(chuàng)新型人才作為目標。由于我國多年以來，本科和碩士研究生的招生規(guī)模不斷擴大，使得用人單位對學歷的要求也不斷水漲船高。本科生很難進入到研究單位，多直接到油田現(xiàn)場和生產前線，因此，學校所培養(yǎng)的本科生要適應這一變化，服務于油田的現(xiàn)場需要。
2.建立實習基地，增強學生實際操作能力
雖然油田單位可以接受學生實習，但受制于管理體制以及出于安全的考慮，學生并不能動手實際操作，實習效果大打折扣。要扭轉這種局面，需要采用新的實習方式，如建立校內實習基地。與油田密切合作，利用油田報廢油井，建立完善的采油工程實習基地；或與油田職業(yè)技術學院合作，建立采油實習基地共建共用機制等。
3.問題式專題式指導
由于實習范圍較窄，學生對實際問題了解較少，可采用以生產問題為專題并講解的實習指導方式。根據(jù)油田現(xiàn)場常見的生產問題，討論其產生的原因、影響、解決方法、實際應用效果以及最新工藝技術等。
4.與課程設計、畢業(yè)設計相結合
參加實習的本科學生，多處于大三階段。在這一階段，可采用小組研討等靈活的教學方法，增加采油工程課程設計，提升學生對全過程的了解。在大四階段，可進行多個專題方向的課程設計和畢業(yè)設計。將這三個環(huán)節(jié)連接起來，提高學生解決實際問題的能力。
5.開設實習指導課
實習前，學生都學習了專業(yè)課程，掌握了較為專業(yè)的知識體系。但是，所學內容多偏重理論，與生產實際仍有一定差距。因此，應該在專業(yè)課程學習之外，開設實習指導課，補充實際應用和操作的內容，為實習做好鋪墊和準備?；蛘?，在實習前，進行實習指導，讓學生明確實習內容和重點關注的問題。也可通過制作或購買采油工程仿真軟件，模擬油藏地下狀態(tài)，再現(xiàn)修井過程和相應的故障排除等。本科生產實習是理論聯(lián)系實際、學校與現(xiàn)場之間的重要環(huán)節(jié)。而學生的培養(yǎng)目標，最終是為了提高他們的理論應用能力和解決問題的能力。因此，應該加強生產實習的指導，鍛煉學生的實際操作能力，為他們走上工作崗位提前做好準備。
作者：李亭 單位：長江大學
摘要：
在工程項目中石油工程比較熱門，其成本實現(xiàn)控制的模式也成為分析的重點，旨在科學且有效將石油工程各成本降至最低。因此，務必要運用制約的理論去解決成本控制的問題。本文主要分析石油工程項目其成本控制的模式，挖掘成本實現(xiàn)控制新模式。
關鍵詞：
石油；工程項目；成本；控制模式
伴隨我國石油企業(yè)工程項目的建設逐漸增多，正在實施的一些工程項目存在很多管理問題，如在管理項目的成本之時，缺乏可靠性的預算相關依據(jù)與科學性方法，故在建設的過程之中很難實施實時性的監(jiān)控，其管理者也難以積極的態(tài)度配合工作，相應管理風險的意識也較差。以上存在的管理問題增加了成本管理的難度，制約著石油項目在經(jīng)濟方面的效益以及管理的水平。所以，該工程項目有必要增強成本管理。
1分析石油工程項目的成本實現(xiàn)控制相關因素
(1)礦區(qū)使用的成本本項目在對成本進行控制過程中，其礦區(qū)使用的成本也主要是以購買和租賃以及承包等方式，獲取到對礦區(qū)進行開采的權益進而產生成本的費用。它包含礦區(qū)在購買和租賃以及在采礦之中所花費的成本。依照有關規(guī)定將該成本劃分為：租金或手續(xù)費及法律的費用等，在相關的數(shù)據(jù)顯示之中，國內某油田要想獲取礦區(qū)實際使用權利需要產生億元的成本，足以見得礦區(qū)在使用中的成本對于工程項目的成本控制十分重要。
(2)石油進行勘探的成本石油在勘探中產生的成本是指在某礦區(qū)中實施石油勘探式作業(yè)產生的所有成本，包含人工、材料、機械設備運行損傷等產生的一切費用。在具體的劃分之中，分為鉆進勘探成本、非鉆進勘探的成本兩種。一般狀況下，前者主要是指探井、勘探鉆井、機械設備等產生的所有成本；然而后者包含調查地質地貌、地球物理等費用，和相關工作者及其他費用。
(3)石油開采的成本石油進行開采時的成本包含，為了獲取石油并探明實際儲存量與開采和處理或運輸以及儲存石油、天然氣設計施工設備的整體費用。具體的說，開辟通往礦井的必經(jīng)道路、鉆井預進場、鉆井自身成本的費用及其裝備的開發(fā)井等機械設備相關的成本。例如：礦區(qū)的輸油管、分離器或處理器等會各項成本費用的支出。
(4)石油生產、輔助的成本石油生產的成本主要是由于處理、維護其礦井及有關設備所產生的成本，包含石油生產的輔助類設備產生的成本、設備操作成本、管理及維護等費用。然而石油輔助成本是指各計算機、儲運、通訊、服務網(wǎng)點等生產性作業(yè)產生的服務性成本。
2國內石油工程項目的成本管理存在的問題
盡管國內石油工程的成本管理現(xiàn)已步進新的發(fā)展階段，但其成本管理的控制模式，其依舊滯留于資金安全、投入的產出比的確保，和增強財務的核算等具有基礎性管理類項目之上，針對增強預算的管理、企業(yè)戰(zhàn)略相關分析而言，成本管理在整體上顯得較為粗放，未形成鏈條式的管理，令國內石油企業(yè)產生很多問題的原因為：缺少系統(tǒng)化的成本管理重要模式。例如：某油田在實施管理的過程中，過于注重內部資金鏈，對資金的安全予以過多保障，進而產生了成本管理及控制等問題。
3構建石油工程項目的成本有效控制模式
快速的將石油工程建設成本降低，能否確保石油企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展目標，降低石油工程的成本，為提升本企業(yè)競爭力的主要途徑，更是實現(xiàn)發(fā)展的一大需求，其構建成本有效控制的模式如下。
(1)以工作分解結構為基礎預算成本石油工程的項目實現(xiàn)成本控制，應先依照工作分解的具體結構去編制具有全面性成本預算，但是其施工范圍和工藝流程等存在多樣化特征，即便在相同地區(qū)、類型的項目實際工作的分解結構也不一致。所以，對于成本預算的編制要以對應工程項目的工作分解結構作為基礎性依據(jù)。
(2)以作業(yè)成本的管理為基礎核算成本以作業(yè)成本的管理為基礎核算成本，主要是將石油工程項目各成本在精細化核算中產生的問題解決掉，但是前期工作的分解結構，同時又促進了該項目實施作業(yè)鏈的細分，并順利計算出作業(yè)的成本。不僅為其石油工程的成本管理提供了控制保障，還將成本信息進行細致的劃分。與此同時，保障成本實現(xiàn)一致性的預算、核算目標。
(3)以增值管理為基礎控制動態(tài)成本增值管理是石油工程在項目建設中控制動態(tài)成本的重要工具，結合石油工程有關預算值，把工程項目在施工之中已經(jīng)完成的工作具體預算值和此時刻對應施工任務規(guī)劃的預算值予以對比及分析，能夠對其工程項目實際成本費用及其施工的進度作出綜合性評估，有利于促進其工程全面且有效的開展成本控制相關工作。
(4)以平衡積分卡為基礎評價成本以平衡積分卡為基礎評價成本，實際上是對石油工程整個建設項目的運行作出綜合性評價及反饋。把石油項目在前期決策的效果、周期施工的結果做出全面性考核的分析，以便對項目建設產生的社會與環(huán)境等經(jīng)濟效益予以綜合性評估?？陀^權衡并控制石油企業(yè)實現(xiàn)開采等戰(zhàn)績，為其開展成本控制的工作提供有力依據(jù)。
4結語
石油工程項目在建設或是施工中成本控制相關工作具有動態(tài)性、系統(tǒng)性特征，需要構建并完善成本控制的模式。全面的做好前期成本預算、核算等基礎性重要的工作，與此同時，樹立起控制動態(tài)成本的理念，在施工后期做好綜合性考核、評估等工作，進而形成系統(tǒng)化成本的控制模式，提升對整個石油項目成本的控制工作效率。
作者：張健 單位：中國石油集團渤海鉆探工程有限公司井下技術服務分公司
摘要：
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，科技水平得到了顯著的提高，近幾年水射流技術作為一種新技術，逐漸發(fā)展成型，并廣泛運用與各個行業(yè)當中。水射流技術具有成本價格低、效率高等方面的優(yōu)勢，在石油工程中得到了廣泛應用，能夠快速并徹底的對石油管道進行清潔處理，并切割金屬板材料，在石油行業(yè)中發(fā)揮著重要的作用。但是就目前來看，在石油工程中應用水射流技術還存在著一些缺陷和不足，對整個行業(yè)的發(fā)展起到了一定的限制作用。
關鍵詞：
水射流技術；石油工程；應用；前景展望
0引言
隨著水射流技術在石油工程中的運用，該技術得到了快速的發(fā)展和進步，并逐漸成熟，人們也越來越重視水射流技術的作用。但是就我國來說，由于水射流技術的發(fā)展起步比較晚，整體而言，無論是在設備還是在技術方面，都落后于西方發(fā)達國家，這也在一定程度上影響著水射流技術的進一步發(fā)展。因此，還需要加強對水射流技術在石油工程應用的研究與分析，在促進石油事業(yè)發(fā)展的同時，也不斷的提高水射流技術。
1水射流技術
從20世紀90年代，我國的石油工程中才開始逐漸應用水射流技術，在石油工程中的運用時間比較短。這一技術在開發(fā)之后，發(fā)展迅速，并逐漸得到廣泛的運用，其中主要包括水利建設、工程建筑、航空航天、金屬冶煉、石油工程、機械制造、煤炭開采等各個行業(yè)。使用水射流技術的主要目的是對相關材料進行破碎、清潔、切割處理，作為一種切割工具，與高等離子體、電子束以及激光技術一起被稱為新世界科技[1]。與其他的切割技術相比較而言，水射流技術屬于一種冷處理手段，因此在實際的應用過程中，具有不可替代的優(yōu)勢。
2水射流技術在石油工程中的應用
2.1噴射鉆井水力的設計參數(shù)
從理論上來說，鉆井面與底之間的水力參數(shù)是可以經(jīng)過計算得出的，這樣一來就能夠逐漸推導出鉆井巖面與鉆井射流兩者之間的模型公式。在20世紀60年代，作為鉆井設計的創(chuàng)始者，WCGoins和H.AKendall就已經(jīng)把噴射鉆井公式計算出來了，并提出了相關的設計途徑與設計理論[2]。其原理是根據(jù)鉆頭噴嘴的最快噴速、最大撞擊力以及最大功率的數(shù)據(jù)來計算出噴射鉆井水力參數(shù)。
2.2加長噴嘴牙輪設計
一般鉆井與牙輪鉆頭噴嘴之間會有一點距離，但是如果這一距離由于某些原因無限縮小并逐漸達到一定范圍的時候，在短時間內鉆井井底的實際功率與壓力就會快速的上升。這樣一來，相關設計人員就能夠根據(jù)這一原理，對牙輪鉆井噴嘴不斷進行進一步的改進和優(yōu)化，通過對實際中出現(xiàn)的問題進行研究和分析，最終得出解決辦法，并注重對加長噴嘴牙輪的研究和開發(fā)。在石油工程中使用加長噴嘴牙輪，能夠顯著提高工作效率，同時也加快了工作速度，對其經(jīng)濟效益的增加具有重要的意義[3]。
2.3結構數(shù)學與諧振腔的設計
結構數(shù)學和諧振腔的推理模式與計算方法是根據(jù)聲學計算原理和瞬態(tài)流計算原理共同得出的，簡單來說也就是在不同類型和型號的諧振腔出口壁處流體所產生的承受力和壓力激動，這樣就會與其進口處產生的壓力脈沖之間形成駐波，如果同時流體自身產生了激振頻率，就會產生相同的頻率，進而形成空化。
2.4機械破巖技術的應用
在油井出油的時候，如果想直接穿透井底巖石和射流，就需要長時間的保持設備齒輪之間的聯(lián)系緊密，機械破巖技術能夠直接將其井底表面的巖石產生崩裂，這樣一來，射流就能夠通過巖石中的裂縫流進巖石表層下，有效的增加了巖石中所產生裂痕的面積，快速的破碎巖石[4]。但是有時候，油井中的巖石層由于受到自身拉伸力的限制，在一定程度上減少了射流的使用壓力，通過對機械破巖技術的應用，就能夠有效的提高其開采效率。
3水射流技術在石油工程中的前景展望
3.1提高深井和超深井的開采效率
在今后的石油工程中，如果想水射流技術取得突破性的進展，其中最關鍵的就是需要加強研究和分析破碎巖石技術以及高壓、超高壓的石油水射流力學原理，這樣在高壓和超高壓中對水射流技術的應用就有了理論依據(jù)和研究參數(shù)。其研究的重點是石油工程中的機械破巖技術，這也是石油鉆井工程目前發(fā)展中比較重要的課題之一。該技術能夠有效提高和增強石油工程的開采效率，并且對深井以及超深井的石油開采方面存在的源頭性問題得到了有效的解決，實現(xiàn)了突破性的發(fā)展和進步。
3.2高溫環(huán)境下的空化射流技術研究
在石油工程中對水射流技術的應用一般是處于常溫條件下，但是對于石油開采來說，加強對高溫環(huán)境下空化射流技術的研究和分析具有更加重要的意義，在相關研究結果中顯示，如果空化射流氣泡出現(xiàn)破裂，就是在同一瞬間釋放出高壓水射流壓力，一般壓力是普通壓力的10~125倍[5]。如果在石油鉆井井底的巖縫擴大、疏通油路、石油通道拓展、石油油層、巖石破碎等方面應用這一壓力，就能夠有效提高其開采效率，并且還能夠在原有的基礎上增加石油注水量和儲存量。
3.3提高高壓水射流鉆井技術
在石油工程中，如果將深穿透零污染射孔技術和高壓水射流鉆井技術廣泛應用，能夠開采到很多普通環(huán)境下開采難度比較大的石油，這樣就能夠顯著的增加原油開采量，提高了其有效性。
4結語
總的來說，目前我國石油行業(yè)的發(fā)展中水射流技術發(fā)揮著重要的作用，有效促進了行業(yè)建設發(fā)展和進步。因此，對于目前水射流技術的應用需要加強研究和分析，并注重研究和探討其前景展望，促進水射流技術的逐漸成熟，并提高其技術層次，這對我國科學技術和石油行業(yè)的發(fā)展都具有重要的意義和作用。
作者：孫晨 單位：成都理工大學能源學院
摘要：
在時代科技飛速發(fā)展的今天，終生學習已經(jīng)成為一種理念融入到了人們的思想意識中，因此，最為能提高社會成員職業(yè)職業(yè)能力和專業(yè)知識技術等的成人教育也在這一時代背景下得到了全面的發(fā)展。石油工程專業(yè)作為培養(yǎng)石油行業(yè)高級專業(yè)技術型人才的專業(yè)，其成人教育的設置為區(qū)域石油行業(yè)人員能力、技術、水平等方面的提高提供了巨大的幫助，也為區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展做出了極大的貢獻。本文將以延安大學為例，針對其石油工程專業(yè)成人教育為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務的策略進行相應的探討分析。
關鍵詞：
石油工程專業(yè)；成人教育；區(qū)域經(jīng)濟；可持續(xù)發(fā)展
延安大學成立于1943年，是我黨所創(chuàng)辦的第一所綜合性大學，由“陜北公學”、“中國女子大學”、“澤東青年干部學?！边@三所大學合并而來后遷入西安，1958年陜西政府重建延安大學，1998年“延安醫(yī)學院”、“延安市人民醫(yī)院”與“延安大學”合并成立新的延安大學，至2005年陜西政府及教育部門共建延安大學。石油工程是延安大學“高水平大學學科建設項目”中的重點項目，其人才教育的主要目標是培養(yǎng)在石油工程方面從使設計、管理、研究等方面的高技術技能型人才，而做為該專業(yè)的成人教育其主要作用就是對區(qū)域石油行業(yè)人員能力、技術、水平等進行提高，以切實促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。
一、石油工程專業(yè)成人教育的重要作用
1、實現(xiàn)對行業(yè)人才的針對性培養(yǎng)
現(xiàn)階段高等教育做主要的目的就是實現(xiàn)人才的培養(yǎng)，而成人教育則是在人才培養(yǎng)的技術上，以實際的行業(yè)性質和職能特色為基礎，以人才知識、技能、水平等方面行業(yè)能力的提高為目標所實施的更加具有針對性培養(yǎng)。因此，石油工程專業(yè)成人教育其專業(yè)課程的設置往往與人才的行業(yè)及崗位性質和技能需求等更加適應，能對受教育者實施更加具有針對性的培養(yǎng)，以提高受教育者在石油工程方面的技能和水平，讓其能更好的為其所屬職業(yè)和崗位做出貢獻，并為行業(yè)的發(fā)展乃至區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展貢獻力量。
2、能有效促進石油工程教育的發(fā)展
石油工程專業(yè)的成人教育從本質上來看其實也是以一個相互促進的過程。就受教育者而言，其通過成人教育能在自己已有知識和技能的基礎上，通過學習對自身的專業(yè)知識等進行豐富，并以此來對自身的專業(yè)技能和水平等進行提高，進而提高自身在實際中的工作能力；就教育者而言，其在成人教育的對受教育者進行教育的過程中，除了對受教育者進行知識技能的傳授之外，其自身也能利用這一機會對自身的知識經(jīng)驗等進行豐富，這主要是因為成人教育的受教育者大多是已經(jīng)參與工作的社會人士，而這些人往往自身有著較為豐富的實踐工作經(jīng)驗。
3、能有效為推動石油產業(yè)的發(fā)展
成人教育自開設以來就與社會行業(yè)之間有著非常密切的關聯(lián)，而這也為社會各類行業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質的服務提供了有力的條件。就是由工程專業(yè)來看，其成人教育的開設為是由行業(yè)人才的培養(yǎng)拓寬了渠道，一方面，能強化對石油行業(yè)專業(yè)性人才的培養(yǎng)，并通過有針對性的科研來為石油行業(yè)的發(fā)展提供更加有力的技術職稱；另一方面，在成人教育中院校也可聘請該行業(yè)的專家向受教育者進行經(jīng)驗的傳授，并講解相關的政策內容，進而在幫助受教育者不斷累積經(jīng)驗的同時，對其自身在工作中的能力進行提高，以切實推動是由產業(yè)的發(fā)展。
二、石油工程專業(yè)成人教育服務區(qū)域經(jīng)濟的策略
1、強化成人教育中服務區(qū)域經(jīng)濟的認識
受社會教育大環(huán)境的影響，我國的成人教育往往有著這樣的一個觀念，受教育者接受成人教育最主要的目的就是提升學歷，而不是要對自身的能力和技術等進行提升，也正因如此，大部分學校都認為成人教育與區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展之間并無多大的關聯(lián)。然而從現(xiàn)實的角度出發(fā)，利用成人教育能有效在受教育原有經(jīng)驗技術的基礎上，對其自身的專業(yè)知識進行豐富并強化其自身的專業(yè)技能，能有效在促進產業(yè)發(fā)展的同時推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。因此，就石油工程專業(yè)的成人教育來看，其要更好的服務于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展就要求教育者和受教育者轉變自身的觀念，強化成人教育中服務區(qū)域經(jīng)濟的認識，以石油工程專業(yè)的人才培養(yǎng)目標為依據(jù)，以區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展為目標，對傳統(tǒng)的成人教育方式進行轉變。
2、強化成人教育中人才的培養(yǎng)力度
以延安大學的高等教育為依托，針對延安市的石油產業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展強化成人教育中高技能型人才的培養(yǎng)力度。一方面，石油工程專業(yè)的成人教育也應當要與延安市政府之間建立起良好的溝通關系，以為石油工程專業(yè)成人教育的發(fā)展提供更加有力的條件，并為成人教育中受教育者能力水平的提高提供更加廣闊的平臺；另一方面，以受教育者實際崗位職能需求為依據(jù)，從專業(yè)知識、技能等方面出發(fā)強化對石油工程專業(yè)成人教育受教育者的專業(yè)性培養(yǎng)，使其自身的專業(yè)等得到更加有效的發(fā)展。除此之外，學校也應當正視成人教育的重要性，在教師的安排與設置方面按照高等教育等要求，來對成人教育的教學質量實現(xiàn)改善，進而使受教育者的能力得以提高而為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供更大幫助。
3、采用更加多樣化的教學形式
在信息互聯(lián)網(wǎng)絡飛速發(fā)展的當今社會，我國的市場形式和學校的教學模式都在不斷發(fā)生這轉變，而為了使成人教育發(fā)揮其對人才知識能力等提高的有效作用，使其更好的咋服務區(qū)域經(jīng)濟中發(fā)揮更大的效用，我國的成人教育也應當通過更加多樣化教學形式的采用來體現(xiàn)成人教育的市場適應性。就石油產業(yè)來看，可能有很多的工作人員自身已經(jīng)認識到了成人教育的重要性，并希望通過成人教育的平臺來對自身的專業(yè)知識進行豐富，并對自身的工作能力和技能等加以提高，以使自己能在對區(qū)域經(jīng)濟的服務中做出更多貢獻，但由于日常的工作非常繁忙，他們往往很少有時間去進行成人教育。因此，在現(xiàn)代化的背景下我國石油工程專業(yè)的成人教育就可以采用網(wǎng)絡、社區(qū)等多樣化的教育形式來實現(xiàn)教育的普及。
三、結語
綜上所述，在時代經(jīng)濟不斷發(fā)展，教學模式不斷變革的當今社會，成人教育已然成為了推動行業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟進步的重要方式之一，而石油作為至關重要的能源之一，該行業(yè)的發(fā)展對推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展更是起到了極大的作用。因此，石油工程專業(yè)的成人教育也更應當以服務與區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展為目標，通過有效的方式來實現(xiàn)對教學的完善。
作者：白加棟 雷志強 單位：延安大學石油學院
摘要：
目前，石油是世界主要能源之一，石油工程中采油技術成為各個國家探討研發(fā)的重點對象。時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步都對石油工程提出更為嚴峻的要求，其中采油技術又是石油工程的核心技術，直接影響采油量和采油效率。本文主要探討我國采油技術的問題，并提出合理化應對措施。
關鍵詞：
石油工程；采油技術
隨著我國社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，天然氣和石油資源逐漸取代煤炭資源，石油工程在國民經(jīng)濟的比重逐年增加。為了更好的適應石油市場的變動，我國采油技術改進、優(yōu)化和創(chuàng)新，即不斷提升采油量和采油效率，并研發(fā)新型采油技術，從而促進我國石油工程的進一步發(fā)展，成為我國國民經(jīng)濟強有力的支柱。
1采油技術的概述
（1）采油技術的重要性。隨著國際石油企業(yè)進入我國石油市場，國內石油企業(yè)面臨著嚴峻的考驗，改革開放除了帶來激烈的競爭外，還引進國外先進采油技術。采油技術先進性直接決定石油工程的產油量、產油效率、產油速度和石油工程的經(jīng)濟效益。采油技術的變革為石油企業(yè)帶來天翻地覆的變化。
（2）采油技術的分類及其特點。采油技術根據(jù)開采的次數(shù)被分為一次采油、二次采油和三次采油。一次采油更為依賴地層天然壓力；二次采油的地層壓力逐漸降低，利用水柱補充缺失的地層壓力，根據(jù)需要利用化學或物理的方式將氣體、液體和固體之間相互轉換，擴大水柱波及范圍，提高采油效率；三次采油再次提高采油率，根據(jù)作用原理的不分為堿驅、熱力法和微生物法等。
2采油技術的現(xiàn)狀
我國采油技術經(jīng)過多年的發(fā)展，通過無數(shù)科學家不斷的創(chuàng)新和研發(fā)已經(jīng)取得顯著的成就，但是與國外先進國家采油技術水平仍存在一定的差距，我國采油技術并不能完全匹配我國石油工程飛速的發(fā)展，兩者不平衡的狀態(tài)直接影響我國石油市場的平衡發(fā)展，采油技術需要進一步研發(fā)和創(chuàng)新。采油技術是綜合性的技術，其創(chuàng)新與發(fā)展并不是單一的項目，需要多方技術的組合和創(chuàng)新，例如生物技術、化學技術、物理技術等。目前我國采油技術百花齊放，每一種技術各有所長，各有所短，在石油工程的施工過程中采油技術的選擇與應用至關重要。隨著石油工程開采程度的加深、石油資源的緊缺和經(jīng)濟的飛速發(fā)展，石油市場對采油技術的開采效率、施工周期、采油純度和成本造價提出更高的要求。例如電潛泵儀器是石油開采中增加動力和力度的儀器。該儀器的散熱能力并不能及時處理其在使用過程中所散發(fā)的熱量，導致儀器持續(xù)高溫，縮短其使用壽命和使用效率，該儀器的造價也十分昂貴，但由于該儀器的需求量十分廣泛，技術水平也不能及時解決其缺陷，很大程度上增加石油工程的成本。
3采油技術的要求
采油技術在石油工程的應用中基本存在成本、產能和安全三個方面的要求，該技術不斷研發(fā)、應用和總結，發(fā)現(xiàn)其缺陷并不斷改進與完善，就是在實踐中反復摸索才能不斷提升采油技術的綜合水平。
（1）采油技術的成本要求。采油技術的高成本為其石油工程的實施帶來很大的困擾，也不符合企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的經(jīng)營模式。采油技術本身就是石油工程成本的一部分，一方面采油技術自身造價的降低；另一方面是采油技術降低石油工程的施工成本。例如自振動采油技術的原理是儀器上下沖程過程中管柱伸縮的彈性，從而帶動自振增油裝置上下運動，液體撞擊震動片組，產生不同頻率振動波，彼此疊加成復頻波，傳入油層，同時施加其振動的作用，從而引發(fā)油層共振，實現(xiàn)解堵增油的目標。根據(jù)自振動采油技術的實踐過程可知，該技術石油工程中洗井污染、過壓裂等解讀作業(yè)的過程中廣泛應用，具有高效、低成本的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)低成本解堵。
（2）采油技術的產能要求。目前我國石油開采工程的停滯與我國經(jīng)濟飛速發(fā)展形成強烈的反差，石油工程的產能急需進一步突破，而產能突破的關鍵在于采油技術的創(chuàng)新。在石油資源日益緊缺的當下，采油技術的優(yōu)化是提高采收率的有效途徑。單一的采油技術已經(jīng)不能滿足我國當下復雜的采油地況。例如大泵提液技術已經(jīng)無法滿足石油開采的要求，目前我國大多數(shù)石油工程采用0.70mm泵和0.583mm泵兩種。油藏供液降低，從而增加抽油系統(tǒng)沖程的損失和漏油量，直接影響泵效，導致供液不足等問題。及時采取限量注水方案，也不能完全解決這一問題。這一問題著重體現(xiàn)采油技術制約采油工程的進一步發(fā)展，直接影響石油工程的石油產能。采油技術的環(huán)保功能是當代社會為其提出的新指標。石油工程對環(huán)境的污染和破壞一直是其技術研究的對象，為了治理石油工程對環(huán)境的破壞，我國從財力、人力到物力都下了很大的成本，但是其治理僅僅是治標不治本，治理污染的根本在于防，而降低石油工程污染源的排放需要采油技術的支持。
（3）采油技術的安全生產要求。近年來，部分抽油井出現(xiàn)結垢的問題，給石油工程的開采帶來很大的危險。結垢問題主要存在于抽油泵、電潛泵吸入口和葉輪等部位。其主要原因：一方面是采油儀器經(jīng)過多年的注水開發(fā)，地層水、注入水相互作用和原油與巖石的變化等打破原來流體之間的物理化學平衡，出現(xiàn)結垢現(xiàn)象；另一方面是電潛泵的機械結構運作，使其過流斷面狹窄處流體流速驟增，壓力突然下降，從而導致結垢現(xiàn)象。近年來采油技術研發(fā)針對這類安全問題深入研究，以期能夠得到解決，降低石油工程的安全問題。
4采油技術的發(fā)展趨向
新時代對我國石油工程的采油技術提出一系列新的或更高的指標，為了滿足以上提出的要求，采油技術的研發(fā)更加傾向于具有復合型和環(huán)保型的研發(fā)。例如多種驅油法組合的復合驅油法，由于各種驅油法都具有不同優(yōu)劣，于是人們取其長，避其短，將其進行有機的組合。堿/聚合物復合驅，其中堿與原油環(huán)烷酸類形成皂類而生出的狡酸鹽類表面的活性劑，不僅僅除去原油中的酸類物質，還可以形成表面的活性劑。除此之外還有混相法、熱力采油法、微生物法等都是近期我國采油技術研發(fā)的重點。
5結束語
綜上所述，我國采油技術的研發(fā)存在很大的創(chuàng)新空間，根據(jù)我國石油工程對其技術的需求方向，具有針對性的進行研發(fā)創(chuàng)新。先進的采油技術可以有效推動我國石油工程的發(fā)展，不斷縮短我國采油技術與國際水平的差距，為我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展提供強有力的后備力量。
作者：羅紅濤 段友芬 宋霞 單位：勝利采油廠管理一區(qū)注采103站 勝利采油廠管理一區(qū)注采113站 勝利采油廠管理三區(qū)注采304站
摘要：
隨著全球經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，我國經(jīng)濟面臨增速放緩、結構調整加劇的新常態(tài)，國有石油工程建設企業(yè)必須進行改革才能成功戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)并實現(xiàn)突破。對新常態(tài)下我國國有石油工程建設企業(yè)改革的特點、面臨的問題進行了分析，并對進一步改革的方向進行了闡述。
關鍵詞：
新常態(tài)；國有石油工程建設企業(yè)；改革；方向
繼20世紀80年代以來，國有企業(yè)改革一直是我國經(jīng)濟體制改革的重中之重，經(jīng)過30年的探索實踐，我國國有企業(yè)的結構和效益取得了顯著的改善和提高，近年來，雖然國有企業(yè)經(jīng)濟增長換擋降速，面臨嚴峻挑戰(zhàn)，但改革依然快馬加鞭。但在全球經(jīng)濟瞬息萬變，而中國當今又處于新常態(tài)經(jīng)濟形勢下，在國際油價持續(xù)在低位振蕩、國內油氣體制改革的背景下，國有企業(yè)尤其是國有石油工程建設企業(yè)應該如何應對與突破，如何繼續(xù)深化國企改革之路，是現(xiàn)階段面臨的一項重要而艱巨的任務。
1新常態(tài)下國有石油工程建設企業(yè)的特點
所謂新常態(tài)，是指我國經(jīng)濟從高速增長轉為中高速增長，經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級以及經(jīng)濟發(fā)展從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。而這種形勢也給我國帶來新的發(fā)展機遇：經(jīng)濟增長更趨平穩(wěn)，增長動力更為多元化，經(jīng)濟結構優(yōu)化升級，發(fā)展前景更加穩(wěn)定。同時，在新常態(tài)下我國政府將大力簡政放權，市場活力會進一步釋放。在這種背景下，我國國有石油工程建設企業(yè)改革主要呈現(xiàn)如下特征[1]：（1）改革的方向進一步明確。黨的十八大進一步指出，要深化國有企業(yè)改革，完善各類國有資產管理體制，推動國有資本更多投向關系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力[2]。根據(jù)黨中央的號召與目標定位可以看出，我國對國企改革的方向定位越來越明確。根據(jù)國資委的指示，將電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等國有資本相對集中的領域作為首批試點行業(yè)，在這些領域開展混合所有制改革試點示范，具有重要意義。（2）改革的政策更加科學準確。近三年來，國資委對我國在過去改革之路上出現(xiàn)的問題以及對未來可能出現(xiàn)的問題進行深入的研究、假設并剖析，根據(jù)中央確定的界限來研究細節(jié)并制訂新的改革政策，提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，初步將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類兩大類企業(yè)，并提出根據(jù)界定的國有企業(yè)功能對國企進行分類改革分類監(jiān)管，對于被界定為壟斷行業(yè)的石油、電力等領域重點關注，根據(jù)行業(yè)實際情況及特點制訂改革方案及對策，這些方面都體現(xiàn)出了我國在對國企改革政策的制訂上越來越科學越來越切實。（3）改革的步驟更加穩(wěn)健扎實。國企改革是一項大工程，國資委在高度重視改革的整體性、協(xié)同性的同時，采用試點的方式逐步進行國企改革，國有石油企業(yè)作為改革深化的重心，從實際工作出發(fā)，吸取經(jīng)驗，完善政策，在穩(wěn)步中有序推進。與此同時，根據(jù)中央的指示，也不斷對國企改革常年遺留下來的歷史問題“薪酬改革”進行逐漸突破，全面深化改革。
2國有石油工程建設企業(yè)改革面臨的現(xiàn)狀
如今，我國國有石油工程建設企業(yè)在效率、活力和定位方面有很大的改革空間，面臨著一系列深層次問題[3]：（1）出資人的性質和行為邊界問題。國資委是一個行政性質的出資人，這種行政性出資人的職能邊界需要進一步的清晰化，這一點對于我國的國企改革尤其是國有石油工程建設企業(yè)能否切實深入全面進行是至關重要的。（2）混合所有制改革是要將私有經(jīng)濟融入國有經(jīng)濟中，進行資源重組整合以實現(xiàn)資源高效利用，但是我國國有石油企業(yè)是由政府控制的，而混合所有制經(jīng)濟是一種非公有制融入的企業(yè)經(jīng)營模式，因此，國有石油企業(yè)如何轉變調整自身的經(jīng)營狀態(tài)、定位是當今存在的一個難題。（3）企業(yè)領導的市場化問題。國企領導人尚缺乏市場化的退出機制。
3國有石油工程建設企業(yè)改革的新方向
在中央政府的高度重視下，在國資委不斷的調整自身角色并不斷制訂新的政策下，我國國有石油工程建設企業(yè)改革正在如火如荼地進行著，結合國務院2015年8月份下發(fā)的《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，我國國有石油工程建設企業(yè)改革的主要方向主要歸納為如下幾點[4－5]：
3.1企業(yè)將獲得更大管理自主權
從目前形勢來看，隨著我國試點改革的不斷推進，我國國資監(jiān)管機構將逐步向股東方向發(fā)展，更多的從公司的整體戰(zhàn)略部署、公司治理等方面履行職責，相應地，企業(yè)將獲得更多的自主決策權。即未來我國將會以資本為主加強國有資產監(jiān)管，組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業(yè)從原有經(jīng)濟形態(tài)向新常態(tài)轉型，重組改制上市為國有資本投資公司或運營公司，國資監(jiān)管機構主要從資本的層面進行運作，具體運營則放權給各個類型的企業(yè)，這樣可以放大國有資本的功能，在更大程度上實現(xiàn)國有資本的保值增值，也是我國增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力的必然選擇，是國有資產管理體制改革的進一步深化。以中國石油天然氣集團公司（以下簡稱中石油）為例，作為我國國企改革中首批試點企業(yè)之一，中石油將通過不斷地重組改制成為一家戰(zhàn)略控股公司，不再局限于日常運營管理，還將為上市及非上市實體做出資本和戰(zhàn)略決策。對于工程建設板塊，目前，中石油已通過工程建設業(yè)務重組改制框架方案，這就意味著將給予下屬工程建設公司更大的管理自主權，加快國有企業(yè)的混合所有制改革。
3.2油氣體制改革與國有企業(yè)改革同時進行
對于國有石油工程建設企業(yè)來說，油氣體制改革與國有石油工程建設企業(yè)改革在很多方面的內容是重疊的。以一直備受關注的“天然氣管網(wǎng)的分離”這一話題為例，它一方面是企業(yè)改革拆分的問題，同時也是油氣體制改革的問題，這一改革會涉及到整個管道行業(yè)的重整。當前，油氣領域已經(jīng)出臺了一些改革措施，但仍迫切需要通過頂層全面設計進行全產業(yè)鏈市場化改革。我國油氣體制改革以油氣產業(yè)鏈為主線，從市場、政府、企業(yè)三個方向出發(fā)，對油氣產業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，包括礦權出讓、勘探開發(fā)、管網(wǎng)運輸、流通、煉化等，進行全方位改革。從市場角度，應確保油氣上中下游市場全面放開準入；從政府角度，要進一步落實簡政放權、政監(jiān)分離、強化監(jiān)管。同時要加快油氣法規(guī)廢、改、立進程。從企業(yè)角度來講，要徹底實現(xiàn)政企分開、主輔分離、網(wǎng)運分開；這樣才能推進油氣產業(yè)從不完全市場產業(yè)鏈向市場化產業(yè)鏈的根本性轉變。正如中石油董事長王宜林之前所提到的：“管網(wǎng)分離是管道專營符合專業(yè)化管理的大方向。但我國的天然氣管網(wǎng)建設尚不完全配套和成熟，受多種因素制約。我們更加注重在國家宏觀頂層設計的基礎上分階段進行改革，非常期望油氣管道下一步的改革能更向著市場化的方向前進?！边@就意味著石油工程建設企業(yè)的改革以國家油氣體制的改革為依托，油氣體制的改革會進一步推進國有石油企業(yè)改革的步伐，從根本上增強國有石油工程建設企業(yè)改革的效率，相應地，國有石油工程建設企業(yè)改革實踐的效果也會有助于油氣體制改革任務的更好實現(xiàn)。
3.3逐步實現(xiàn)優(yōu)質資產獨立上市
目前，國有石油工程建設企業(yè)各有所長，各有所側重，而業(yè)務存在交叉重疊的問題大有所在，這在一定程度上也影響了石油企業(yè)工程建設板塊的運行效率。因此，在未來的發(fā)展方向中，我國國有石油工程建設企業(yè)將會根據(jù)不同單位的實際特點及實際情況進行拆分重組，優(yōu)化整合，實現(xiàn)優(yōu)質資產的上市，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營，實現(xiàn)價值的增值，從而進一步增加企業(yè)的市場競爭力。以中石油旗下的工程建設板塊的公司為例，各工程建設單位各有所長，有些單位側重上游，有些擅長下游煉化，而有的則是強于設計。但彼此之間的業(yè)務重疊問題也是一直存在的問題。在經(jīng)過內部整合后，可以最大限度地避免這一問題，提高運行效率。從目前情況來看，中石油工程建設板塊的改革方案即由中石油旗下上市平臺之一*ST天利高新公司將通過向中石油集團發(fā)行股份購買資產等方式，購買中石油集團下屬的工程建設資產。具體交易的工程建設業(yè)務資產包括中國石油天然氣管道局、中國石油工程建設公司、中國寰球工程公司等，相關業(yè)務資產尚存在變動可能。通過注入*ST天利，中石油集團的工程建設資產將實現(xiàn)上市。
3.4增加市場化選聘比例并建立長效激勵約束機制
國有石油工程建設企業(yè)未來改革必須的一個方向則是要合理增加市場化選聘比例，合理確定并嚴格規(guī)范國企管理人員的薪酬水平、職務待遇、職務消費和業(yè)務消費。與此同時，建立長效激勵約束機制也是改革的方向，建立此機制的前提是國企石油企業(yè)高管是職業(yè)經(jīng)理人，對自己的職業(yè)生涯有穩(wěn)定的預期，而如果高管仍在政企之間不停地轉換角色則不可能建立長效激勵約束機制。因此，國有石油企業(yè)高管能否做到市場化選聘是薪酬制度改革的關鍵，這就意味著國有石油企業(yè)薪酬制度的改革應該與干部人事制度的改革配套進行。
4結束語
我國國有企業(yè)過去取得的成就靠的是改革，新常態(tài)下國企實現(xiàn)突破發(fā)展依然要繼續(xù)依靠深化改革。其中，我國國有石油工程建設企業(yè)的改革是一項艱巨復雜的大工程，需要在探索中不斷實踐并完善。總體來講，國有石油工程建設企業(yè)改革的成功與否關鍵在于整個國家的治理結構和制度安排與現(xiàn)代化和市場化的方向是否相匹配，即在國有資本的戰(zhàn)略性調整、公司治理結構以及破除各種形式的壟斷等問題上都應該有所突破，才能保證國有石油工程建設企業(yè)改革的順利進行。
作者：何佳歡 單位：中國石油工程建設公司
摘要：
在采油機械設備的制造和維修生產中焊接技術已得到廣泛應用，但是隨著鉆井越來越深，地下石油礦藏巖層日趨復雜的情況下，傳統(tǒng)的金屬設備焊接技術已經(jīng)跟不上發(fā)展需要，如何加以改進石油鉆采機械設備的焊接技術，適應工程需要，是機械制造和維修行業(yè)面臨的新課題。本文就目前石油鉆采機械制造和維修的焊接技術存在的不足和改進措施以及發(fā)展趨勢進行探討和研究。
關鍵詞：
石油工程建設；焊接技術；鉆采機械；策略分析
1概述
石油鉆采機械設備大都是金屬材料制造，在安裝、生產、維修過程中不同的設備部件都需要焊接，由于焊接結構的多樣化需求，各種焊接技術條件也千差萬別，所以，不同的設備以及同一設備不同的結構部位，焊接技術都有不同的規(guī)格和質量要求。鉆采機械包括粗細鉆桿、工作臺架、抽泵、鉆頭和抽油桿等，在焊接過程中，方法技術因對象的要求而形形色色，面對未來石油鉆探工程對設備性能要求的取向，焊接技術要不斷改進，以適應工程施工的需要。
2不同機械設備焊接技術的現(xiàn)狀及改進措施
（1）鉆頭焊接技術的現(xiàn)狀和改進措施。鉆頭是石油鉆采機械的主要設備之一，用于破巖掘進，打井找油；目前，比較常用的鉆頭有兩類，一個是聚晶金剛石復合片鉆頭，又稱PDC鉆頭；另一個是牙輪鉆頭。PDC鉆頭主要采用擴散焊接技術、堆焊接技術或者電弧焊接技術、激光焊接技術把人造金剛石切削件與鉆頭基體焊接在一起，據(jù)國外的研究成果表明，真空條件下利用擴散焊接技術將PDC鉆頭與基體焊接，會大幅度增加剪切強度，這是傳統(tǒng)焊接工藝，手工操作難以完成的作業(yè)；因此，引進自動焊接技術用于鉆采機械的PDC鉆頭焊接勢在必行。牙輪鉆頭主要是采用堆焊技術把硬質合金齒鑲在牙輪上，叫做鑲齒牙輪鉆頭；或者把鋼齒焊接在牙輪上，叫做銑齒牙輪鉆頭；兩種鉆頭根據(jù)牙輪的多少，可分為單牙輪鉆頭、雙牙輪鉆頭、三牙輪鉆頭、多牙輪鉆頭等；傳統(tǒng)的手工堆焊工藝焊接的鉆頭鉆巖強度和耐磨性能難以到達鉆井需要。目前在堆焊時，使用鈷基焊條能夠提高鉆頭的磨損性能和強度，有效解決了傳統(tǒng)焊接工藝的缺陷和不足。
（2）鉆桿焊接技術的現(xiàn)狀和改進措施。鉆桿是石油鉆采機械設備中數(shù)量較多的設備，其接頭與管體的焊接，過去一直沿用手工電弧焊技術或者閃光焊技術。隨著鉆探的油井越來越深和地下巖層的逐漸復雜，傳統(tǒng)的閃光、電弧焊接技術已經(jīng)不適應工程發(fā)展需要，在這種情況下，國內有關焊接科研部門，參考國外先進的焊接技術，經(jīng)過多年的摸索和技術攻關，成功研制出摩擦焊機，使摩擦焊接技術得已廣泛應用，解決了手工電弧焊、閃光焊困擾鉆桿焊接的困擾問題。摩擦焊接技術也有不盡人意的地方，如焊接錯位多，存在飛邊等不良現(xiàn)象，近幾年，通過技術攻關，鉆桿制造中，廣泛應用TLP焊接技術，克服了摩擦焊的錯位、飛邊缺陷，性能良好，與母材料幾乎相同，耐磨耐用。
（3）泵體焊接技術的現(xiàn)狀和改進措施。在石油鉆采機械設備中，有兩大泵體，一個是地面輸油泵，另一個是油井抽油泵；而抽油泵又有井口和井下兩種抽油泵。輸油泵的功能就是傳輸抽油泵從井下抽取的水、氣、油等流體物質；泵體的焊接技術主要分兩個階段，即制造時的焊接和制造完成后針對存在缺陷的補焊。傳統(tǒng)手工焊接工藝焊接的泵體，隨著傳輸流體的壓力不斷增大，常常造成崩裂和斷裂，增加了維修頻率，一定程度影響了生產效率的提高。在近幾年的探索中，有經(jīng)驗的焊工和技術人員結合實際生產需要，針對泵體部件應用中的抗腐蝕和耐摩擦的實際需求，著重研究泵體重點部位的焊縫處理技術，一些焊接新工藝新技術應運而生。比如，創(chuàng)新應用真空擴散焊新技術，焊接加長抽油泵泵筒的質量效果非常好；泵體葉輪周圍的部件磨損較多，受腐蝕性強，技術人員改進了焊接工藝，注重泵體表面運用鎢、鈷類的硬質合金的堆焊，增強了泵體的耐磨性能。再如，在修補崩裂過程中，采用二氧化碳氣體保護焊效果很好。
3結語
隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，我國石油企業(yè)的勘探、采油機械設備不斷更新?lián)Q代，鉆頭、鉆桿和泵體的品種越來越多，制造機械設備的金屬材料由原來的鋼鐵逐漸演變?yōu)槎嗥贩N的合金，在實際生產過程中，機械設備耐高壓、高溫和腐蝕的要求越來越強，因此，各種機械設備的焊接技術也要與時俱進。不斷推陳出新，推廣和應用新技術，逐步淘汰落后的手工焊接工藝，引進自動化、數(shù)據(jù)化的高新焊接技術設備，切實彌補手工焊接技術的各種缺陷。在鉆采工程實踐中，有針對性的對焊接技術進行檢驗，逐步克服缺點，發(fā)揮優(yōu)勢，不斷開拓創(chuàng)新，研制出適用于各種合金焊接的新技術新工藝，使機械設備部件的焊縫具有高韌性、高強度和耐腐蝕等優(yōu)勢點，有效延長機械設備的使用壽命，杜絕機械設備工作時的安全隱患，為順利生產打下優(yōu)良的基礎，減少維修環(huán)節(jié)，大大提高工作效率。
作者：王東東 單位：中石油第二建設公司
摘要:
由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，海洋石油行業(yè)在一定程度上是現(xiàn)階段我國國民經(jīng)濟發(fā)展過程中的主要支柱產業(yè)。在新形勢下，由于業(yè)務量開始大幅度增加，分包占總體完成業(yè)務量的比例開始呈現(xiàn)上升趨勢，怎樣才能加強海洋石油工程在分包管理的過程中向著科學化以及高效化的方向發(fā)展，是目前研究比較熱切的問題。
關鍵詞:
海洋石油工程；建造分包管理；探究
由于現(xiàn)階段工程項目大多數(shù)的施工任務都是由總承包企業(yè)為主體，對人力以及機械設備進行利用，并且在一定程度上是自行對材料進行采購完成的。近些年來，分包業(yè)務中占有的比例也開始逐步呈現(xiàn)為上升趨向，不僅給總承包上的分包管理提出比較高的要求，同時給其帶來一定的挑戰(zhàn)，因此需要建立科學以及有效的分包管理體系，只有這樣才能對企業(yè)運營過程中的成本進行降低，提高工作效率。進一步對項目總包管理進行有效的突出，并且運用比較科學的手段對項目進行管理，充分避免由于在管理過程中存在的不當，導致資源出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。
一、海洋石油工程陸地建造分包管理模式分析
(一)多專業(yè)整體分包模式
對于海洋石油工程而言，會涉及到相對來說比較多的施工專業(yè)，例如：結構、電氣、保溫、防腐、配管以及機械等等，部分專業(yè)之間具有著比較強的關聯(lián)性，如：機械和配管專業(yè)等，一個專業(yè)在施工過程中的整體進度以及質量會對相關一系列的專業(yè)施工產生影響。使用多專業(yè)整體分包這種模式，不僅有效的便于資源整合，同時也能對各個專業(yè)間不同的分包商管理界面進行減少，對承包商在管理過程中的成本進行降低，合理的對風險進行規(guī)避，促進不同專業(yè)之間的內部聯(lián)系，避免不同分包商之間出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，對效率進行提高的同時也能充分實現(xiàn)優(yōu)勢互補。但是存在的缺點為：由于多專業(yè)整體實力分包資源相對來說比較少，所以資源在獲取的能力上受到一定的限制，在招標競爭的過程中，略顯不足，但是由于最近幾年，在資源整合的過程中以及分包資源的能力發(fā)展狀況分析，這個問題已經(jīng)達到了相應的改善。
(二)單專業(yè)分包模式分析
對于該種模式而言，主要指的就是在一定時期內，有效的結合一個或者多個單專業(yè)人力缺口的實際狀況，針對單個專業(yè)實施的分包管理的一種模式。該模式分包商具有著比較大的選擇空間，同時在對資源獲取的過程中具有多種渠道，在一定程度上利于建立起長期的競爭機制，在分包中的成本進行合理的降低，并且能夠對專業(yè)分包商自身的技術優(yōu)勢進行充分的發(fā)揮，全面加強專業(yè)施工質量。但是存在的缺點也是無可避免的，主要表現(xiàn)在：相對各個專業(yè)間在管理過程中的界面比較多，存在很嚴重的推諉扯皮現(xiàn)象，專業(yè)之間有著較大影響，在管理的過程中會存在較高成本，從宏觀來說，不利于成本的控制?，F(xiàn)階段，海洋石油工程在發(fā)包過程中的方法主要使用的是多專業(yè)分包以及單專業(yè)分包這兩者相結合的方法。
二、海洋石油工程陸地建造分包計劃管理
最近今年，由于業(yè)務量在進一步的加大，海洋石油工程公司已經(jīng)出現(xiàn)滿負荷運轉或者是超負荷運轉，因此需要進行分包的工作也開始日益增多。但是，對于以往在整個項目進行一直到施工階段才報批分包的做法，不能對實際生產過程中的需求進行滿足，這樣比較容易導致分包工作存在積壓現(xiàn)象，進而對工作的整體效率產生影響，沒有在比較充足的時間內招評標，很難建立起長期有效的競爭機制，在對資源獲取的過程中也會存在應對不暇的狀況，不利于控制分包成本。所以，在項目前期，就應該對相關的工程制定出科學以及合理的分包計劃，這是比較重要，不可忽視的問題。對分包計劃進行制定的好處分析：一是，可以對項目工作進行細化管理，這樣做的目的才能對人員進行合理的安排以及設備。二是需要提前對其分包資源的信息做出有效的收集，同時也需要提前進行資源的鎖定，對其后期的工作進行簡化。三是需要根據(jù)進度來進行適時的分包，從而使其工程的整體施工能夠更加的流場，更好的保證其可以按期來完成任務。然而針對于分包計劃來說，主要是和項目進度計劃以及項目工作分解結構之間存在著緊密結合，并且生產部門則可以在下達生產計劃后開始進行擬定項目分包計劃，從而對于一些沒有制造能力的分項工程確定其工作內容以及數(shù)量和開工、竣工等時間。對于經(jīng)營管理部門在一定程度上根據(jù)生產部門所提供的分包計劃提前做好項目分包前期準備工作，同時和生產單位進行配合后，根據(jù)其完善的工程詳細計劃對工程分包計劃作出修正以及補充。
三、工程項目分包商選擇分析
對于一項工程分包來說，較為重要的一個內容便是需要選擇合理的分包商，并且選擇分包商參與招標的前提條件主要是該分包商為海洋工程分包商網(wǎng)絡體系合格分包商，現(xiàn)如今在海洋工程中，已經(jīng)建立起一個較為完整以及較為穩(wěn)定的分包商網(wǎng)絡體系，網(wǎng)絡體系中的分包商已經(jīng)在相關企業(yè)以及海洋工程中具有著一個長期以及良好的合作，其分包價格相對來說比較合理。然而針對于其選擇來說，主要通過招評標，并且從技術以及價格等方面進行綜合評價，做到擇優(yōu)選取。隨著業(yè)務范圍在不斷的拓展和業(yè)務量的增加，必須要不斷補充一些新鮮的血液，在海洋工程中，需要建立起一個新的分包資源引進以及拓展機制。對于那些新引入的分包資源，必須要對其進行考評，從經(jīng)營以及項目管理和技術等方面組成考評小組，同時要在資質、資金、技術和裝備以及人員等方面進行綜合分析，最終根據(jù)其制度的流程進行報審后才可以進入到合格的分包商網(wǎng)。
四、分包合同方式管理費分析
在海洋石油工程中，其陸地建設分包合同依據(jù)計價方式，可以劃分成為總價合同以及單價合同兩種常用類型。針對于總價合同來說，通常情況下主要指的是投標者根據(jù)招標需要，并且和招標方達成一個總價，在總價格確定下來后完成合同規(guī)定的內容。而總價合同可以分為以下幾種：第一是總價固定后，不存在大變化的情況下，根據(jù)固定不變的合同總價完成分包工作，此種合同適合應用到工期不長以及施工內容較為明確的項目中，固定總價合同對甲方風險最小，分包商需要承擔工作量和物價變動等方面存在風險。第二則為可調總價合同。主要是雙方約定在項目運行的過程中，由于通貨膨脹以及材料價格變動等方面因素，可以對合同價格進行適當調整的一種合同方式。然而對于單價合同來說，第一種是固定單價合同，根據(jù)估算工程量作為其依據(jù)，投標者只對單價進行填寫，從而計算出合同價格的一種方式。項目在結束后，單價是固定不變的，然后根據(jù)實際工程量進行結算。第二種是變動單價合同。根據(jù)雙方約定在項目運行中由于存在通貨膨脹、材料價格變動、工程量相對估算值超出或減少一定比例等方面的因素，從而對合同單價進行有效的調整。單價合同在一定程度上是一種在項目前期工作量無法得到確定的情況下，鎖定分包資源比較可行的一種合同方式。
五、分包商的考核管理分析
在對分包商進行考評的過程中，海洋工程公司建立起一套行之有效的分包商考評體系，從而能夠站在安全、質量以及進度等方面進行綜合考評績效，對于每一類來說，分別設置出不同的個性化考核指標，同時也需要設置相應的權重，最后便是加權所得出來的分數(shù)。同時也需將考核結果向分包商做出相應通報，將考核結果和獎懲機制進行相互掛鉤，在后續(xù)分包商進行選擇的過程中對其給與適當鼓勵。然而進度以及相關報表和文明施工等工程管理過程中情況必須要結合分包商責任單位反饋信息和自身所掌握的信息對報表進行綜合填寫。
六、結束語
通過對上述內容進行分析研究后可得出，海洋石油工程在一定程度上朝著國際化以及專業(yè)化方向在不斷的發(fā)展，并且離不開分包外取資源的支持以及支撐，因此全面提高分包管理是一個大勢所趨和勢在必行的。
作者：李婷婷 單位：海洋石油工程股份有限公司
摘要：
近年來全球經(jīng)濟增速進一步放緩，受美元走勢、歐債危機、中東國家政治動蕩的諸多原因的影響，國際市場經(jīng)濟下行趨勢概率較大。我國是國際市場的一員，一方面因為油氣資源匱乏，市場需求迫使國家和企業(yè)不斷加大尤其勘探開發(fā)力度；另一方面，全球性的油價低迷，造成下游的石油、石化企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展舉步維艱。本文通過技術創(chuàng)新策略在石油工程的應用，分析研究油氣企業(yè)走出低谷、促進發(fā)展的對策和辦法。
關鍵詞：
石油工程；技術創(chuàng)新；策略分析
當前，從國內外市場環(huán)境來看，傳統(tǒng)的油氣產品產能相對過剩，產品同質化現(xiàn)象嚴重，造成油價連續(xù)下跌，市場投資放緩。企業(yè)競爭日益激烈，如何在市場站穩(wěn)腳跟，適應性常態(tài)，這就要求我國石油企業(yè)，瞄準國內石化市場高端產品緊缺，依賴進口，需求量大的有利空間，不斷提高石油工程技術水平，深化改革，促進企業(yè)轉型升級，創(chuàng)新發(fā)展。
1落后的工程技術現(xiàn)狀與亟待解決的問題
（1）高科技的專業(yè)人力資源不足。石油企業(yè)是傳統(tǒng)的能源工業(yè)的主要載體，在我國國企分量中占據(jù)很重要的比重，以中國石油天然氣集團公司和中國石油化工集團公司為例，企業(yè)都是國家獨資設立的國有企業(yè)，國家授權投資的機構和國家控股公司。兩大國有企業(yè)都是由原來眾多的油田管理局、勘探局等帶有行政事業(yè)性質的單位，在市場經(jīng)濟條件下，通過轉換經(jīng)營機制，改頭換面而來的企業(yè)，很大程度上按照計劃經(jīng)濟體制的模式運行，企業(yè)工程技術資源的結構性矛盾十分突出。從大量工程技術人員的檔案調查來看，初級、中級工程技術人員偏多，高科技水平的專業(yè)化人才稀少。
（2）運行機制落后創(chuàng)新體制不健全。目前，大多數(shù)石油企業(yè)工程的服務體系，還沒有完全推向市場，運行機制落后。以中國石油化工集團公司為例，1983年由國務院下發(fā)《通知》成立后，1988年國務院會議決定，仍歸國務院直屬，1994年以石油化工研究所為依托建設煉油工藝和催化劑國家工程研究中心，2001年成立集團國際石油勘探公司，2014年石化集團通過了石化銷售業(yè)務重組和混業(yè)經(jīng)營的實施方案，無論是技術研發(fā)也好，經(jīng)營也好，都是集團公通過內設機構來完成。與高效科學的市場研發(fā)體系無緣，缺乏資金支持和競爭機制，人力資源和投資環(huán)境，低效、重復、浪費嚴重。（3）市場信息管理不足，反應靈活性較低。我國的石油工業(yè)企業(yè)，在短短幾十年里，取得了長足發(fā)展。以中石化為例，2011年收購OXY阿根廷資產成功交接；2012年收購美國Devon能源公司的5個頁巖油氣資產的1/3股份，不斷開拓國際市場；但是在工程技術上，與發(fā)達國家的企業(yè)相比，還有相當大的差距。其主要原因是技術創(chuàng)新管理和研發(fā)流程不科學，市場信息管理有很大的不足，遲鈍、閉塞等造成企業(yè)的市場的反應能力不強，管理低效。2解決問題的對策與建議（1）面向市場需求，加強從業(yè)人員的高新技術培訓。全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢，加速了我國石油企業(yè)國際化經(jīng)營進度，在國際市場競爭日益激烈的情況下，石油企業(yè)的工程技術急需一支高素質的人才隊伍。所以，要根據(jù)國內外市場的需求，加大優(yōu)化人力資源配置的力度。一是嚴格崗位培訓制度，全面提高現(xiàn)有從業(yè)人員的專業(yè)化水平；二是把人才聘用機制引入市場，實行凡進必考，優(yōu)勝劣汰用人辦法；三是石油企業(yè)與高校和科研院所攜手，打造石油工程高新技術人才基地。
（2）多渠道籌措資金，加大科技創(chuàng)新的投入。不斷地增加投入，是保障石油工程技術創(chuàng)新的物質基礎，有了充足的經(jīng)費，才能確保設備及時更新，提高國際市場的科研能力競爭水平。一方面國家要靠宏觀調控的積極作用，為石油工程企業(yè)創(chuàng)造寬松的融資環(huán)境；另一方面石油工程企業(yè)要以自身的特色和優(yōu)勢，爭取國際金融機構的支持，最大化提高市場融資水平；如中國石化股份公司2001年開始在上海證券交易所上市，當年就發(fā)行28億股A股，募集資金108億元。
（3）不斷完善科技創(chuàng)新體制。創(chuàng)新是引領石油工程企業(yè)發(fā)展的第一動力，必須把創(chuàng)新擺在石油工程企業(yè)發(fā)展的核心位置；針對目前技術創(chuàng)新體制的弊端和不利因素，要深化改革，不斷完善科技創(chuàng)新體制，構建以技術創(chuàng)新為目標的激勵機制。抓住國家推進供給側結構性改革的機遇，徹底解決石油工程企業(yè)實際存在的發(fā)展方式粗放、產業(yè)層不高、資源環(huán)境約束緊的迫切問題，使創(chuàng)新投入更多、轉化更高效、模式多樣化，大幅度增加石油工程企業(yè)的市場競爭力。
（4）打造國際化企業(yè)信息交流平臺。隨著石油工程企業(yè)的信息化程度越來越高，要在國家市場的競爭中立于不敗之地，就要打造國際化企業(yè)信息交流平臺，充分了解石油工程企業(yè)在市場的地位和技術能力，以利于取長補短和挖掘市場發(fā)展?jié)摿Α?
結語
近年來，我國的石油工程企業(yè)受國際市場的影響，經(jīng)營困難不斷增加，這就需要增大投入，強化內功，以科技創(chuàng)新，增強市場競爭力，促進企業(yè)轉型升級。
作者：吳蓓 劉莎莎 彭道平 單位：中國石油天然氣有限責任公司華北油田分公司采油四廠
摘要：
文件生命周期理論是現(xiàn)代文件管理的基礎理論。在石油工程中，根據(jù)文件生命周期理論可有效加強前期文件控制。首先，本文講述了文件生命周期理論的概念及現(xiàn)實意義。其次，總結了石油工程前期文件控制中存在的問題。最后，提出了基于文件生命周期理論的石油工程前期文件控制的應用措施。
關鍵詞：
文件生命周期理論；文件管理；石油工程
在石油工程中，根據(jù)文件生命周期理論文件管理可分為四個階段。這四個階段里，屬前期的文件生成階段管理最為復雜，其前期文件控制也容易出現(xiàn)很多問題。根據(jù)文件生命周期理論可以進一步提高前期文件控制的效率及質量，為文件實現(xiàn)全過程管理提供了理論依據(jù)。
1文件生命周期理論的概述
文件生命周期理論是指從文件產生階段到最終銷毀或永久保存的一個生命運動過程。在這一過程中描述了文件的屬性及作用，研究各個階段和管理者之間存在的關系，從而做到對文件整個生命周期進行有效控制。文件生命周期理論的具體內容有以下三點：（1）文件整個生命周期應該是一個不可分割的整體，包括從文件的生成一直到文件壽命的結束；（2）整個文件生命周期可以分為四個不同的階段，第一階段是文件的生成，然后再到文件投入使用，其次到暫時的文件保存，最后到文件銷毀或永久保存；（3）文件周期運動變化的基礎要件是其文件的服務對象、保存場所以及對文件的管理方式的變化。根據(jù)這些變化判斷文件屬于哪個生命階段，對應其階段制定科學有效的管理方式。文件生命周期理論的形成對現(xiàn)代檔案管理有著重要的現(xiàn)實意義，為現(xiàn)代化文件管理提供了有效的理論基礎，幫助文件管理實現(xiàn)現(xiàn)代化改革，使得文件管理滿足現(xiàn)代工程文件控制一體化和科學化的需求。
2文件生命周期理論的現(xiàn)實意義
2.1為文件的全過程管理奠定了理論基礎
為文件的全過程管理奠定了理論基礎是文件生命周期理論的現(xiàn)實意義之一。從文件生命周期理論的概述中得知，文件的整個生命周期是一個不可分割的整體。在其整個生命周期中，各個階段都存在必然的聯(lián)系。文件所記錄的信息和記錄方式在這一生命周期中都是均衡不變的，變化的只是文件的服務對象、保存場所以及對文件的管理方式。根據(jù)生命周期理論制定文件全過程管理方案。確保文件的完整性和準確性。在文件的全過程管理中，應該遵循文件生命周期理論，根據(jù)文件所處的生命階段制定不同的管理方針，從而更加科學有效的對文件進行全過程管理。
2.2為文件階段式管理奠定了理論基礎
根據(jù)上文所述，文件生命周期理論明確了文件的生命階段是根據(jù)其文件的服務對象、保存場所以及對文件管理方式的變化而變化的。在進行文件階段性管理中，要遵循文件階段變化的規(guī)則，根據(jù)其所在的階段制定適用的管理方式，從而科學有效的進行文件管理，確保文件的完整和準確。
2.3為檔案部門及檔案人員對文件進行前端控制提供了理論依據(jù)
文件管理和檔案管理應該是相互連接的。在文件管理和檔案管理中，管理制度應該前后統(tǒng)一，在管理方法上也應該達成一致，應該當作一個整體工程來進行管理。在以往的文件管理和檔案管理中，其二者管理之間并沒有什么聯(lián)系，導致前后不一致的情況經(jīng)常發(fā)生。完善文件管理和檔案管理的統(tǒng)一結合，從而提高文件管理效率。在檔案管理中，進行前端控制是很必要的。前端控制可以有效提高文件質量和完整性，從而使檔案管理更加方便和高效。在文件生命周期理論中，對于文件整個生命周期的全過程管理是極為重要的。這一理論充分證明了檔案管理部門進行前端控制的重要性，把文件管理和檔案管理相互結合起來，從而達到文件整個生命周期管理的統(tǒng)一，并確保文件和檔案的完整性、準確性以及系統(tǒng)化。
3石油工程前期文件控制中存在的問題
3.1檔案意識不高
檔案意識不高指的是：在石油工程前期文件控制中，文件管理并沒有和檔案管理相互結合，而是把之分為兩個沒有聯(lián)系的部門進行管理。這種行為和文件生命周期理論不相符。導致這一情況發(fā)生的原因有以下幾點：（1）石油工程項目檔案管理不完善，其檔案管理機制不健全。檔案管理應該和文件管理相結合。（2）管理層對文件生命周期理論的認識不足，沒有從源頭抓起文件管理。這一情況導致文件管理中很容易出現(xiàn)問題，導致文件不夠準確和完整，嚴重影響文件質量。
3.2文件控制不足
石油工程前期文件控制中對文件控制不足也是存在的問題之一。具體有以下幾個方面：（1）沒有根據(jù)文件生命周期理論制定完善的管理方案，沒有重視文件的全過程管理。前端控制和全過程管理不能協(xié)調起來。（2）監(jiān)督力度不夠，沒有制定一套完善的監(jiān)督體系。對于文件中出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，也沒嚴格監(jiān)督文件是否完整是否準確。（3）文件管理不受控制，沒有具體的規(guī)范，文件管理極為分散。（4）石油工程前期文件控制和中后期文件控制不能很好的銜接，文件管理不夠統(tǒng)一。這些問題導致在石油工程前期文件管理中效率極差，并對文件質量有很大的影響。
4基于文件生命周期理論的石油工程前期文件控制的應用措施
4.1完善石油工程項目檔案管理
完善石油工程項目檔案管理具體指的是：在石油工程前期，建立一個完善的文件管理機制，根據(jù)文件生命周期理論制定一套具體的管理方案和制度。在石油工程建設初期，要收集和整理檔案，實時關注石油工程的進展。根據(jù)文件生命周期理論建設的管理機構，要把檔案管理逐漸擴展到文件管理之中。并且石油工程前期文件管理延伸到各個部門之間，進行統(tǒng)一的歸納和管理。制定一套完善的整體管理機制，實現(xiàn)石油工程前期文件整體控制。
4.2加強石油工程前期文件監(jiān)督
加強石油工程前期文件監(jiān)督可有效確保石油工程前期文件不出現(xiàn)問題，提高文件的質量和效益。具體可以從以下幾點出發(fā)：（1）完善監(jiān)督機制，一個效率高的文件監(jiān)督工作和其監(jiān)督機制密不可分，完善監(jiān)督機制可以有效提高文件監(jiān)督的效率和質量。（2）加強監(jiān)督力度，在文件每個生成環(huán)節(jié)要進行監(jiān)督檢查，確保生成文件中不存在問題。
4.3做好全過程管理與前端控制協(xié)調統(tǒng)一
在石油工程前期的文件控制中，要把文件前端控制規(guī)劃到文件全程控制管理中。真正做到整個文件生命周期都統(tǒng)籌管理。在石油工程中，根據(jù)文件生命周期理論合理實施文件全過程管理，從而提高文件準確和完整，加強文件質量。
5總結
文件生命周期理論是現(xiàn)代化文件管理和檔案管理的基礎理論，為文件全過程管理提供了理論依據(jù)，并且可通過文件生命周期理論實現(xiàn)文件階段式科學有效的管理方式。在石油工程前期文件控制中，也可以通過文件生命周期理論來進行完善，從而進一步提高石油前期文件控制的效率，加強文件管理，提高文件質量。
作者：叢巧克 單位：中國石油集團工程設計有限責任公司華北分公司
摘要：
隨著資源需求的日益增長，油氣資源的勘探與開發(fā)的規(guī)模也在日益擴大，勘探開發(fā)的資源、環(huán)境隨著需求的增大也變得復雜起來。傳統(tǒng)的勘探與開發(fā)的技術已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的需求?，F(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)延伸到各個領域，對于石油工程也將探索在互聯(lián)網(wǎng)信息化技術中實施現(xiàn)代化管理，為此，本文做了關于石油工程信息化需求與建設策略的探索，進而促進我國石油工程企業(yè)的發(fā)展，推動石油工程建設的信息化發(fā)展。
關鍵詞：
石油工程；信息化；需求；建設策略
隨著時代的進步，科技的發(fā)展，在2015年政府工作報告上提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，主要就是利用現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)軟硬件以及信息化技術平臺，嫁接各種行業(yè)的生產與服務，嫁接社會管理的方方面面，使得在生產、服務、管理的各方面省時、省力、便捷[1]。對于我國來說石油企業(yè)是社會經(jīng)濟的支柱企業(yè)，推動石油企業(yè)信息化也是助推我國的經(jīng)濟進步，本文主要對國內外石油工程應用信息化的需求進行綜合性的分析并提出合理化的建設意見。
一、國內外石油工程信息化的現(xiàn)狀[2]
現(xiàn)階段世界各國的石油企業(yè)都在石油工程的發(fā)展應用信息化技術，信息化作為國外石油企業(yè)發(fā)展的核心引擎，一些發(fā)達國家更是將石油企業(yè)的管理也實施信息化管理，使整個企業(yè)順應時代的發(fā)展。在分析國外適用信息化管理的石油企業(yè)中，信息化有利于企業(yè)效益的提升，可以有效的促進石油企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的發(fā)展具有積極的推動作用。在我國，信息化技術還處于不成熟的階段，在石油企業(yè)的應用上與國外差距甚遠。我國眾多的石油企業(yè)中只有中國石化初步使用了信息化技術，根據(jù)自身的狀況完善了發(fā)展戰(zhàn)略，并積極的引用國外優(yōu)秀的管理模式，進行自主創(chuàng)新制定符合自身的發(fā)展策略。其他石油企業(yè)也不斷的在信息化領域進行探索，吸取一些成功的經(jīng)驗，根據(jù)自身情況，完善自身的發(fā)展模式，也在不斷的創(chuàng)造新的效益，促進了我國石油企業(yè)的不斷進步和發(fā)展。
二、分析石油信息化需求
根據(jù)我國石油工程信息化發(fā)展的狀況，我國石油企業(yè)的發(fā)展需要融合現(xiàn)代化信息技術，主要是因為：第一，其中中國石化，在信息化的應用上主要建立了企業(yè)內部主干網(wǎng)、重點油井衛(wèi)星網(wǎng)。對于我國的其他石油企業(yè)，由于其具有資源、能力等多方面條件的限制無法完善信息化基礎設施建設，特別是偏遠地區(qū)的中小型石油企業(yè)，無法依靠信息化進行發(fā)展。要想更好的拓展石油企業(yè)信息化的發(fā)揮范圍，就要有完備的基礎設施。第二，每一個石油企業(yè)都具備完整的管理體系，企業(yè)內部均可以實現(xiàn)資源共享和協(xié)調配合，進一步提升本企業(yè)的生產效率和經(jīng)濟效益，但是石油企業(yè)不是其自身就可以發(fā)展的企業(yè)，需要各個企業(yè)單位共同參與完成此工程，所以只有建立一套完善的、統(tǒng)一的信息化生產管理系統(tǒng)才能實現(xiàn)石油企業(yè)的綜合管理。第三，對于石油工程應用信息化，需要一套專業(yè)的軟件研發(fā)或引進。目前，隨著信息化的進步，我國的一些大型的石油企業(yè)已經(jīng)取得了一些軟件研發(fā)和引進的成果，主要包括[3]：試油、鉆井、測井等60多個專項軟件工程，其中有一半是引進國外的優(yōu)良技術；企業(yè)管理平臺、辦公自動化、企業(yè)電子郵件系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等通用軟件工程，均在國內外優(yōu)秀軟件供應商的基礎上進行二次開發(fā)，為整個石油企業(yè)的發(fā)展奠定堅厚的基礎，為石油企業(yè)的進步提供強大的技術支持?，F(xiàn)如今我國的石油企業(yè)已經(jīng)在信息化的數(shù)據(jù)庫的建設上付出了巨大的努力，建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，但是還只適用于勘探和開發(fā)，現(xiàn)如今所收集的數(shù)據(jù)并不能完整的體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展狀況，尤其是針對石油工程地面建設板塊，距離統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的實現(xiàn)還較為遙遠，并沒有完全的實現(xiàn)信息化技術，在其發(fā)展上還需繼續(xù)努力。
三、石油工程信息化建設策略
隨著信息技術的發(fā)展，石油工程也將在信息化的發(fā)展中需找合適的切入點，實現(xiàn)石油工程信息化，適應時代的發(fā)展，跟上時代的步伐，在初步探索研究中要積極的汲取國外的新進技術并結合我國國情和自身的發(fā)展條件進行綜合的分析并加以創(chuàng)新，制定出符合自身發(fā)展的信息化管理戰(zhàn)略。第一，在我國土地遼闊，物產資源豐富著是一大優(yōu)勢也是劣勢，這造成了我國的資源分布不均衡，對于石油資源來說，勘探與開采的難度就會相應的增大；對于石油工程建設來說，子單位與中心單位信息傳遞的難度也會相應增大，各地區(qū)的石油工程的規(guī)模也會不盡相同，針對此情況，要進行建立統(tǒng)一的管理與生產模式，破除以往的“自產自營自管”模式，運用網(wǎng)絡信息化將各個部門統(tǒng)一在一個數(shù)據(jù)庫中，進行集中的管理，在命令和通知時，各方可以同時收到；各方在數(shù)據(jù)生成和的過程中，實時傳回中心。通過整合資源，可以共享，可以協(xié)同，提升工作效率，促進企業(yè)發(fā)展。第二，針對信息化的需求，對于工程的數(shù)據(jù)要實施統(tǒng)一管理，這樣才能進行統(tǒng)一的生產，資源的共享，進而解決數(shù)據(jù)的集成，以石油工程地面工程建設數(shù)據(jù)中心為例，其主要涵蓋了各類標準、施工程序文件、歷史施工資料、人力材料機具資源使用動態(tài)等工程實施時所需要的主要數(shù)據(jù)。統(tǒng)一的管理不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一，可以充分挖掘歷史經(jīng)驗的財富，為石油工程企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。第三，實施信息化也不可忽視現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集和現(xiàn)場應用，滿足現(xiàn)場應用的需求，保障各專業(yè)的數(shù)據(jù)收集具有一致性，避免重復收集的現(xiàn)象出現(xiàn)，避免資源的浪費。只有在技術上完善數(shù)據(jù)庫中收集管理系統(tǒng)模式。完善數(shù)據(jù)中心對收集的要求，才能實現(xiàn)以上要求。對于現(xiàn)場數(shù)據(jù)的收集要求工作人員具備較高的技術水平和較高的素質，實施收集工作要配備專門的數(shù)據(jù)機房，保障數(shù)據(jù)的匯總與傳遞。第四，依照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資料，制定完善的科學的決策，對整個石油工程的管理實現(xiàn)科學的管理模式，保障決策目的的達成。對于石油工作來說整體的、全面的信息將由科學的決策完整的呈現(xiàn)出來，科學決策大都是綜合很多個決策提煉出來的結果，具有科學性、合理性、及時性，對實際的工作具有指導作用。
四、總結
綜上所述，信息化是現(xiàn)代各領域發(fā)展的方向，石油工程也不例外，世界各國在石油領域上實施的信息化技術局取得了較好的成績，但是我國尚處于初級階段，還在不斷的進行探索，與發(fā)達國家相比差距甚遠，因此，對于我國來說，要高度重視石油工程的信息化，并在其研究領域加大研究力度，盡快趕上國際的步伐，強化石油領域的信息化，促進我國石油企業(yè)的進步與發(fā)展。
作者：印超 單位：中石化中原油建工程有限公司
摘要：
石油工程項目建設具有技術密集、資金密集、開發(fā)周期長、風險大、建成及交付后使用周期長的特點，施工質量對工程項目建設的成敗有效實現(xiàn)經(jīng)濟效益具有重大影響，因此需要對施工方案和資源配置的計劃、實施、檢查和處置，進行施工質量目標事前、事中和事后全過程系統(tǒng)控制。
關鍵詞：
項目管理、產能建設、質量控制
石油工程施工質量控是為設計出符合我國所規(guī)定的質量需求的所要要素，而采取的一些保障方式和手段。
一、當前石油工程項目施工質量控制的方法
㈠事前控制法。通常來說，我們會在進行一個項目準備的時候，采取必要的項目管理措施。具體來說就是進行施工組織編排和對應有的施工準備工作進行系統(tǒng)性的落實。進一步選擇好勞務建設隊伍和人員，從實際出發(fā)建立必要的激勵機制和考核體系。
㈡事中控制法。要知道，我們所進行的施工項目并不是單一的過程。這個過程具有以下特點：1、工期長；2、施工環(huán)境復雜；3、施工中的情況多變性比較強。所以，我們在實際操作過程中一定要設定實際的操作規(guī)程和操作方法。不斷完善和發(fā)展現(xiàn)階段我國整體施工策略和施工模式。筆者從事該方面系統(tǒng)研究工作多年，對于一些事中控制的工作內容有了一些自己的心得體會。這些工作具體包括1、開工檢查工作。這個環(huán)節(jié)是要保障我們的工程要具備適當?shù)拈_工條件，并且在開工之后能否進一步達到我們正常的施工需求；2、正常的工序交接檢查工作。具體包括自檢、互檢相結合，組織專職人員進行工序專項交接檢查等等；3、隱蔽工程檢查工作。包括要經(jīng)常到現(xiàn)場，對施工操作質量進行巡查、旁站或追蹤等等相關內容。
㈢事后控制。事后質量控制應分為預驗收和竣工驗收兩個階段。預驗收檢查的方式是全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，召開相關會議會，討論存在問題解決策略。進一步明確整體環(huán)境的整改時間和整改期限，全部要交給不同的檢查人員進行分門別類的確認和確定。從這個角度來講，我們在實際操作過程中要不斷進行整改性的調整要進一步標準化施工流程和施工體系，全面保障該項工程的順利有序的開展。
二、石油工程地面施工質量控制影響因素
首先來說，通常的地面建設工程的質量變動性是非常大的。這是由于我們在進行一個項目的地面建設工作的時候由于施工環(huán)境或者是不同的相關策略有著不同的施工策略。這就導致了整個施工過程的專業(yè)性和復雜性都不是一般工程可比的。地面工程在施工過程中，因為地理環(huán)境、季節(jié)變化等，可能隨時調整質量控制規(guī)范，如雨季施工質量控制規(guī)范、低溫天氣焊接控制規(guī)范等，事實上，從具體的從事角度上來看，該項工程施工存在著一次性的特點，這就進一步要求我們在實際操作過程中要深入研究使得地面質量控制存在變動性大、且一次性完工要求高的特點，更好的為該項工程服務。二是地面工程質量影響的因素多。上文中我們曾經(jīng)提到過，該類型工程施工是非常復雜的。事實上，導致這項內容的核心因素在于開展時影響要素多，整個工序也十分復雜。舉個例子來說吧，我們實際應用過程中，一顆螺絲的質量都可能會對整個其施工設備產生影響進而影響整個工程的施工質量。從這個角度來看，我們不難看出這實際上是一個細節(jié)決定成敗的問題。任何一個小細節(jié)如果沒有得到更好的確認和把握都有可能會造成整個施工體系的損壞。另外，筆者要著重強調的是，石油工程地面施工不同于其他的建設工程，除了各種環(huán)節(jié)不同之外，還有很多的系統(tǒng)性要素都有區(qū)別。從這個角度來看，該類型建筑除了一些特有的要素還應當注意到一些人為的要素，像是地理人文、領導決策等等。三是地面項目施工質量隱蔽性大。石油工程項目建設特殊的地理環(huán)境給地面施工質量帶來了許多隱蔽性隱患，特別是集輸管線基本是隱蔽在地下的，甚至很多管線穿越沙漠、暗溝和河道，這些都加大了質量管理的難度。
三、強化石油工程項目地面施工質量控制的對策
一是建立施工質量責任制。施工單位項目管理機構，必須建立現(xiàn)場質量責任制，根據(jù)中標承諾和工程施工需要，配備足夠數(shù)量的專職質量管理人員、技術人員、施工機具、設施、檢測儀器等，并在施工組織設計中予以明確。未經(jīng)項目組同意，施工單位不得隨意更換施工組織設計中已明確的關鍵崗位人員，同時不得隨意減少承諾的其他資源投入。二是明確施工質量的重點。施工單位必須按照圖紙設計及標準規(guī)范進行施工，不得偷工減料、以次充好，擅自修改工程設計進行施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)勘察、設計文件有差錯或與現(xiàn)場實際情況不符的，應當及時上報項目組并提出意見及建議。三是施工質量監(jiān)督控管理。作業(yè)過程監(jiān)護作為控制安全風險的重要環(huán)節(jié)。作業(yè)監(jiān)護一般分為三級：施工單位現(xiàn)場監(jiān)護，建設、監(jiān)理單位監(jiān)護，屬地管理單位監(jiān)護。重大危險作業(yè)還涉及廠、公司等相關部門監(jiān)護。監(jiān)護人員主要負責施工安全措施落實、施工手續(xù)檢查、危險源提示、應急處置安排等。因無監(jiān)護而擅自施工并造成事故的，項目組將依照石油行業(yè)相關制度進行處罰。四是優(yōu)化施工過程控制制度。應在施工過程中安排質量監(jiān)督員每天巡回檢查、驗收。五是建立質量管理目標保障體系。石油工程項目應該層層建立質量保證體系，構建獎罰分明的管理制度，該制度應該考慮從工序管理和質量檢驗兩個方面設計。工序管理主要是分析判斷工藝文件，建立整個工程建設過程中質量控制的關鍵點，對工藝和工程建設的規(guī)律進行嚴格規(guī)范，管好機、人、法、料、環(huán)境等諸因素中的主要要素。質量檢驗包括對半成品、設備、原材料的檢驗。
四、總結：
石油工程項目管理地面施工質量控制是一個非常復雜的過程，收到多方面因素的影響，只有符合要求的工程質量標準，才能投入生產和交付使用，最大發(fā)揮投資效益，因此石油工程質量控制能夠積極促進石油企業(yè)的有效發(fā)展，滿足社會需要。在未來，做好我國石油項目地面工程質量管理依然面臨非常嚴峻的挑戰(zhàn)
作者：石冬蓮 蘇嬋娟 袁峰 單位：西安石油大學經(jīng)濟管理學院 長慶油田分公司第三采氣廠
