序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的新時(shí)期公路工程施工管理探析樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

0引言

在公路工程施工管理的過(guò)程之中尚存在著許多問(wèn)題，諸如施工前準(zhǔn)備工作不規(guī)范，施工管理人員缺乏足夠的質(zhì)量意識(shí)，施工管理體系不完善，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位，施工安全問(wèn)題等等。這些問(wèn)題對(duì)公路工程施工管理造成一定的障礙，繼而影響了整個(gè)公路工程的質(zhì)量。

1公路施工管理的特性

公路施工管理具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性。公路工程施工管理是對(duì)建筑產(chǎn)品進(jìn)行直接管理的一種活動(dòng)，其基本目標(biāo)是生產(chǎn)負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)的建筑產(chǎn)品，這也決定了公路工程施工管理會(huì)圍繞目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)性的活動(dòng)；其次，公路工程施工管理具有科學(xué)性的基本特點(diǎn)，在公路工程施工管理的過(guò)程之中，對(duì)諸項(xiàng)工程內(nèi)容的諸項(xiàng)數(shù)據(jù)有著較為詳盡的記錄與要求，而這些內(nèi)容均有其科學(xué)性的依托，在公路工程施工管理的過(guò)程之中，必須充分重視這些工作內(nèi)容，使之與工程環(huán)境的變化保持一致，提高公路工程的活性與應(yīng)變能力。

2公路施工管理重要性

2.1對(duì)公路工程的促進(jìn)作用

簡(jiǎn)而言之，施工管理與公路過(guò)程有著密不可分的關(guān)系，在公路工程的施工過(guò)程之中，采取科學(xué)合理的施工管理，能夠有效減少公路工程之中的事物，推動(dòng)公路工程質(zhì)量的提升，使公路工程能夠如期完成。對(duì)于任何公路工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其整體質(zhì)量與施工過(guò)程之中的項(xiàng)目質(zhì)量有著直接的聯(lián)系。但從現(xiàn)狀來(lái)看，許多施工企業(yè)并未認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，導(dǎo)致實(shí)際的施工管理過(guò)程之中出現(xiàn)較大的紕漏，嚴(yán)重影響著公路工程的質(zhì)量。

2.2提升企業(yè)施工管理能力

單就公路工程而言，注重施工過(guò)程之中的施工管理，是提升企業(yè)施工管理能力的重要途徑。公路工程具有較為鮮明的系統(tǒng)性、復(fù)雜性，這也要求施工管理工作必須采取積極的應(yīng)對(duì)方式，逐步在施工管理的過(guò)程之中積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，最終使施工企業(yè)能夠從宏觀上對(duì)公路工程項(xiàng)目進(jìn)行整體性的把握，同時(shí)推動(dòng)施工企業(yè)管理能力的提高，這對(duì)于施工企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步也有著十分重要的意義。在公路工程施工過(guò)程之中，假設(shè)施工企業(yè)未能認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性，采取敷衍了事的態(tài)度應(yīng)付施工管理的工作內(nèi)容，不僅會(huì)影響公路工程的質(zhì)量，時(shí)間一長(zhǎng)會(huì)對(duì)施工企業(yè)的聲譽(yù)造成負(fù)面的影響。

2.3推動(dòng)城市居民生活水平的提升

目前，公路是不同區(qū)域城鎮(zhèn)之間連接的主要載體，這也是公路工程質(zhì)量所需具備的社會(huì)性質(zhì)。就現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō)，人們物質(zhì)生活水平的突飛猛進(jìn)，私家車已成為大多數(shù)家庭的標(biāo)配，城鎮(zhèn)居民出行多是選擇自駕的方式，這也使得公路工程面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。從這個(gè)角度進(jìn)行考慮，在公路工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化施工管理，能夠?yàn)槌鞘芯用駛兲峁┳顬閮?yōu)質(zhì)的公路，提高城鎮(zhèn)居民的出行體驗(yàn)，提高城鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量。這也是我國(guó)交通運(yùn)輸發(fā)展的必然要求，更是推動(dòng)我國(guó)城市化進(jìn)程的最佳途徑。

3公路工程施工管理的要點(diǎn)

3.1施工前保證準(zhǔn)備充分

優(yōu)良的施工管理是公路工程質(zhì)量的重要保證，而就施工管理工作而言，施工前的充分準(zhǔn)備是其基礎(chǔ)性的工作，也是必要保障。以實(shí)際情況為例，必須綜合考慮每一個(gè)施工環(huán)節(jié)中的方方面面，以此確保每一個(gè)施工關(guān)節(jié)能夠協(xié)調(diào)連貫地進(jìn)行下去，保證其均衡性以及經(jīng)濟(jì)性，以采購(gòu)工作為例，采購(gòu)工作是公路工程施工準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)，工程原材料的優(yōu)劣直接決定了公路工程的質(zhì)量。因此，對(duì)于工程原材料的采購(gòu)，必須嚴(yán)格依照工程標(biāo)準(zhǔn)并細(xì)化材料檢驗(yàn)的工作，杜絕劣質(zhì)材料在公路工程之中的滲入。在施工前的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)格外關(guān)注以下內(nèi)容：首先，施工管理制度必須與施工企業(yè)的實(shí)際情況保持一致，注重制度的約束性以及考核的有效性，建立良好的激勵(lì)機(jī)制，搭建一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)礙的體系，妥善利用該體系，提高工作人員工作的積極性與責(zé)任心，確保其在施工管理的過(guò)程之中能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范以及章程；其次，公路施工正式進(jìn)行之前，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工沿線進(jìn)行密切調(diào)查，著重觀察是否存在任何可能對(duì)工程造成影響的不良因素，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審視圖紙，如施工圖紙的內(nèi)容有任何疑問(wèn)，應(yīng)當(dāng)即刻上報(bào)，采取相應(yīng)的措施予以解決，最后參照施工圖紙的相關(guān)要求，做好頂線以及放樣的工作。

3.2確立質(zhì)量意識(shí)

在公路工程施工的過(guò)程之中，全體施工人員是整項(xiàng)工程的管控者、操作者、組織者以及決策者。所以在公路工程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程之中，各部門、單位以及各崗位工作人員的工作質(zhì)量，都會(huì)對(duì)工程的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，也就是說(shuō)公路工程項(xiàng)目的整體性質(zhì)量與不同項(xiàng)目的質(zhì)量均有著一定的聯(lián)系。所以，在公路工程施工管理的過(guò)程之中，應(yīng)當(dāng)將全體施工人員視作核心，以提高施工人員的綜合素質(zhì)與責(zé)任感為重點(diǎn)，確保施工人員的創(chuàng)造性以及積極性得到充分發(fā)揮，逐步確立其質(zhì)量意識(shí)，以提高工作人員的工作質(zhì)量為手段，推動(dòng)工程整體質(zhì)量的提升。在公路工程的實(shí)際施工過(guò)程之中，應(yīng)始終將質(zhì)量宣傳工作放在第一位，打造一個(gè)具有高度質(zhì)量意識(shí)的優(yōu)質(zhì)施工管理團(tuán)隊(duì)。

3.3完善質(zhì)量保證體系

具體到公路工程的實(shí)際施工環(huán)節(jié)，為確保質(zhì)量管理工作的順利展開(kāi)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于組織、施工人員以及制度方面的控制，使質(zhì)量管理體系得以確立運(yùn)行。對(duì)于項(xiàng)目總工來(lái)說(shuō)，需從宏觀上對(duì)工程整體的質(zhì)量管控以及技術(shù)管理負(fù)責(zé)，同時(shí)做好監(jiān)督管控的工作。而質(zhì)檢工程師則需深入到施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)具體工程的質(zhì)量以及技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行管控，同時(shí)設(shè)置試驗(yàn)、測(cè)量以及質(zhì)檢等班組，確保區(qū)域范圍內(nèi)的施工管理工作得以有效進(jìn)行。此外，在完善質(zhì)量保證體系的同時(shí)，還需不斷加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)手段，進(jìn)一步完善公路工程的質(zhì)量管理工作。

3.4施工現(xiàn)場(chǎng)管理

公路工程施工管理的核心內(nèi)容是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，現(xiàn)場(chǎng)施工的管理決定著公路工程的質(zhì)量。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程之中，應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注施工過(guò)程之中存在的一些常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題并進(jìn)行嚴(yán)格把控。諸如因路基沉降而導(dǎo)致的路基失穩(wěn)或是內(nèi)部開(kāi)裂，這是誘發(fā)交通事故的常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題。以該問(wèn)題為例，造成路基沉降不均勻的主要原因在于施工過(guò)程之中未能壓實(shí)路基，針對(duì)這一點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)在施工過(guò)程中依次對(duì)地表清淤、分層填筑以及路基壓實(shí)等工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。上述問(wèn)題只是公路工程施工過(guò)程之中的一個(gè)具體環(huán)節(jié)，諸如其他常見(jiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題，只需以相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施予以處理即可，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的管理趨向細(xì)致化，促進(jìn)公路工程質(zhì)量的提升。

4結(jié)語(yǔ)

公路工程是交通運(yùn)輸系統(tǒng)的重要組成部分，在交通運(yùn)輸之中發(fā)揮著不可替代的作用，這也決定了公路工程的質(zhì)量必須得到保證，那么強(qiáng)化施工管理的工作也就不言而喻。公路工程施工管理的工作必須結(jié)合公路工程的特性進(jìn)行考慮，在施工管理過(guò)程之中狠抓要點(diǎn)，在施工中進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，確立工作人員的質(zhì)量意識(shí)，完善質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，建立科學(xué)規(guī)范的施工管理體系，促進(jìn)施工質(zhì)量與工程整體質(zhì)量的提升，使公路工程能夠較好地發(fā)揮其基礎(chǔ)性作用，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的加深。