序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的園林綠化工程施工管理研究3篇樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

園林綠化工程施工管理篇1

園林綠化項目工程在施工建設(shè)過程中需要進行多方面的管理，有效的管理措施對項目工程整體建設(shè)的質(zhì)量和效率有直接影響。施工企業(yè)要結(jié)合工程建設(shè)方案和實際建設(shè)情況制定完善的管理體系，解決管理中存在的問題。

1園林綠化工程施工管理的闡述

1.1園林綠化工程施工管理的概念

園林綠化項目工程施工過程中包含多方面的管理工作，如質(zhì)量管理、材料設(shè)備管理、工程施工進度、預(yù)算和后期養(yǎng)護等。大規(guī)模的園林綠化項目具有周期長、投資大等特點，需要對施工建設(shè)的每個環(huán)節(jié)進行科學(xué)有效的管理，從施工前、施工現(xiàn)場到施工后都要進行全過程管理，這在一定程度上增加了工程施工管理的難度[1]。施工管理的實際效果對整個項目工程建設(shè)的進度和最終質(zhì)量有直接的影響。施工單位制定完善有效的管理體系，能夠為施工建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)提供有力的工作依據(jù)和保障。我國現(xiàn)代化社會經(jīng)濟高速發(fā)展，人們的生活水平快速提升，對生活品質(zhì)的追求越來越高，為此提升的綠化工程施工建設(shè)標準，對施工人員和管理人員的專業(yè)知識技能和綜合能力提出了更高的要求。隨著工程施工建設(shè)管理的過程中受到的外部監(jiān)管壓力增強，施工管理中存在的問題逐漸突顯，因此，施工單位在工程施工建設(shè)中應(yīng)積極探索科學(xué)有效的管理制度，解決傳統(tǒng)管理方法中存在的問題和不足，提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量和效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

1.2園林綠化工程施工管理的特征

園林綠化項目工程施工管理相較其他項目管理具有一定的難度，施工中每一項都要進行全面管理，需要花費大量的時間和精力。園林綠化項目工程施工建設(shè)具有一定的特征，需要對相關(guān)特征進行全面的總結(jié)和分析，這有利于企業(yè)制定具有針對性的管理措施，提高施工管理的實際成效[2]。第一，園林綠化項目管理的對象大多數(shù)是活體生物。綠化工程建設(shè)過程中需要大量的植物管理，對綠化植物種植、養(yǎng)護、布局、品種選擇、等多個方面需要進行科學(xué)的管理。只有更好地進行綠化植物管理，如綠化花卉和樹木的修剪整形、植被美觀搭配等，才能促進綠化項目工程建設(shè)取得理想的效果，創(chuàng)造更加具有意境的園林景觀，進而更好地符合人們的審美，為人民群眾提供高品質(zhì)的生活環(huán)境。園林綠化景觀的規(guī)劃設(shè)計要想貼近自然、體現(xiàn)多元化的優(yōu)美形態(tài)，就需要活體植物，這是園林綠化工程施工管理的重要特征。第二，園林綠化項目工程的現(xiàn)實管理不僅包括對施工現(xiàn)場進行的全面管理，還包括植物的種植栽培，因此需要將種植和管理之間的關(guān)系進行有效協(xié)調(diào)。應(yīng)根據(jù)綠化工程建設(shè)的實際情況，對種植面積、種植設(shè)計等多方面的種植管理進行綜合性分析，制定科學(xué)合理的投入時間、資金和精力。園林綠化工程若要在建設(shè)過程中營造良好的意境，提升建設(shè)的整體景觀效果，就需要對大量不同品種的花卉和林木進行合理的搭配，使之呈現(xiàn)出優(yōu)美的景觀成效。這些植物在生長過程中會受到多種因素影響，其生長態(tài)勢和生長養(yǎng)護對整體的景觀效果有直接的影響。因此，綠化項目工程施工管理需要對植被進行定期的培育和養(yǎng)護，制定科學(xué)、詳細的植物培育養(yǎng)護計劃，對植物保持旺盛的生長態(tài)勢進行一定的保障，運用專業(yè)技術(shù)進行整形修剪，進而有效地提升園林工程整體建設(shè)的效果[3]。第三，園林綠化工程在管理的過程中需要管理者具有一定的專業(yè)知識技術(shù)，對工程設(shè)計的美觀高度重視。園林綠化工程建設(shè)主要是要創(chuàng)建綠化的景觀效果，提高設(shè)計水平，促進景觀效果更加貼近自然，增強工程整體景觀建設(shè)的舒適度，加強建筑的美感。因此，關(guān)于綠化園林工程管理的特征，需要從藝術(shù)的角度進行全面考慮，充分體現(xiàn)出工程整體的綠化景觀設(shè)計的美觀性。

2園林綠化工程施工管理中存在的問題分析

2.1缺乏清晰的管理權(quán)責(zé)

現(xiàn)階段，園林綠化項目工程在施工管理的過程中存在權(quán)責(zé)關(guān)系不清晰的問題，導(dǎo)致施工建設(shè)中的許多事務(wù)不能得到有效管理，容易造成施工資源的大量浪費和管理資源閑置的現(xiàn)象。施工過程中存在這樣的問題，主要原因是施工管理人員在思想意識層面對管理的認知存在一定局限性，沒有全面系統(tǒng)的認知就會導(dǎo)致管理規(guī)范程度較低[4]。綠化工程的施工主體沒有明確基礎(chǔ)的施工建設(shè)管理機制，缺乏規(guī)范的制度和指導(dǎo)，使得施工活動在開展過程中不能得到有效的指導(dǎo)，存在一定的權(quán)責(zé)關(guān)系不清晰問題，導(dǎo)致綠化項目工程管理的實際水平較低。

2.2缺乏專業(yè)的管理隊伍

園林綠化項目工程在管理過程中需要一定的專業(yè)管理人員，但是由于管理人員對管理策略和綠化管理沒有足夠的重視，團隊中管理人員之間的關(guān)系沒有進行很好的協(xié)調(diào)，對綠化工程的整體管理缺乏專業(yè)性，降低了管理團隊的實際管理質(zhì)量和效果。綠化企業(yè)缺乏專業(yè)且具有一定綠化管理資質(zhì)的人員，造成了綠化工程施工管理工作水平出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象。當下，社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，市場中新增了許多綠化企業(yè)，加大了市場競爭，部分企業(yè)的管理人員面對市場競爭日益激烈?guī)淼膲毫Γ诠芾淼倪^程中側(cè)重工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，在實際建設(shè)中節(jié)省施工成本，通過不正當?shù)倪`規(guī)操作偷工減料、以次充好，獲得更高的經(jīng)濟利益，對綠化工程建設(shè)的整體質(zhì)量造成嚴重的負面影響。此外，工程施工管理人員在實際的管理過程中，沒有正確認識到對施工人員進行教育培訓(xùn)工作的重要性，從而導(dǎo)致施工人員綜合能力不強，對設(shè)計圖紙的主要意圖無法正確、全面地了解，造成園林景觀實際建設(shè)的效果與設(shè)計圖紙存在較大差異，大大降低了工程建設(shè)的質(zhì)量。同時，施工建設(shè)的相關(guān)監(jiān)管人員沒有進行全面嚴格的監(jiān)督管理，對建設(shè)中存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理，容易出現(xiàn)返工現(xiàn)象，在很大程度上浪費了人力、財力、物力資源，增加了企業(yè)施工建設(shè)的成本，為企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟損失，影響了綠化企業(yè)的品牌形象。

2.3缺乏完善的管理機制

首先，綠化工程施工管理缺乏施工現(xiàn)場的管理制度和問責(zé)機制，造成施工過程中許多工作不能全面有效地落實，對施工人員作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)沒有進行有效的指導(dǎo)。其次，工程施工管理中缺乏評價和監(jiān)督機制。當前園林綠化工程在建設(shè)過程中缺乏完善的評價和監(jiān)督機制。通常情況下，施工活動中涉及的管理工作必然存在不同種類的問題，動態(tài)管理效果存在大量不可預(yù)測的問題，工程施工管理人員缺乏完善的管理經(jīng)驗，在主觀認知上存在一定的不足之處，造成一系列的管理失誤和問題的發(fā)生[5]。工程在施工管理過程中缺乏完善、有效的評價和監(jiān)督機制，施工管理人員在現(xiàn)實管理中很難對施工進度、施工管理措施實現(xiàn)有效的管理，無法取得良好的管理成效。此外，施工管理人員沒有充分結(jié)合施工項目的實際需求，選擇合適的管理策略，造成管理方式與工程施工實際需求存在不對等的現(xiàn)象。同時，監(jiān)督機制不完善，監(jiān)督力度不夠，對施工中存在的相關(guān)問題不能及時地發(fā)現(xiàn)，施工問題逐漸堆積，最終嚴重影響整個工程建設(shè)的質(zhì)量。最后，綠化工程施工管理的過程中缺乏完善的綠植后期培育和養(yǎng)護制度，沒有專業(yè)的養(yǎng)護技術(shù)作為支持和保障，就會直接影響綠化植物的存活率?？葜﹄s草的存在會影響工程的整體景觀效果，造成返工、重新種植培育的情況，并需要重新投入人力、財力和物力，增加了施工單位的建設(shè)成本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3園林綠化工程施工管理中存在問題的策略分析

3.1明確施工管理權(quán)責(zé)關(guān)系

園林綠化工程施工管理權(quán)責(zé)管理關(guān)系不清晰，導(dǎo)致管理資源的閑置和浪費，影響整體的管理質(zhì)量和效率。因此，工程在施工管理的過程中需要明確施工管理權(quán)責(zé)關(guān)系。首先，施工企業(yè)要充分提高管理人員的思想意識，對施工管理的重要性形成正確的認知，對工程每個施工環(huán)節(jié)的管理高度重視，提高管理的規(guī)范程度。其次，要建立完善的管理制度，為管理活動制定具體制度提供良好的規(guī)范和指導(dǎo)，這是對施工管理權(quán)責(zé)關(guān)系的基本要求[6]。例如：某綠化工程在施工管理中制定了基礎(chǔ)的施工管理制度，對工程管理的權(quán)責(zé)關(guān)系進行明確，根據(jù)不同園林綠化工程的施工情況和施工管理情況等進行全面的分析和探討，確定二級施工管理機制，對管理的內(nèi)容、基礎(chǔ)原則、管理目標等相關(guān)內(nèi)容進行不斷的改進和細化，憑借建立制度進行不斷的改進和完善，創(chuàng)建良好的工程管理環(huán)境，對每個層面和各個環(huán)節(jié)的施工管理活動進行科學(xué)合理的規(guī)范和指導(dǎo)。因此，園林綠化項目工程在施工的過程中需要對建設(shè)完善管理制度的重要性進行充分的全面認知，將工程施工管理有效地納入制度化管理的體系中。最后，施工單位要制定完善的問責(zé)制，在施工前、施工現(xiàn)場和施工后進行全過程的嚴格管理，對存在的管理問題要進行追責(zé)、問責(zé)，情節(jié)較輕的管理問題進行通報批評和警告處罰，情節(jié)嚴重的問題需要按照相關(guān)的法律法規(guī)進行嚴格的問責(zé)，對管理人員在施工管理中的行為規(guī)范進行一定的約束，保證他們具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對施工的進程和質(zhì)量進行嚴格的管理。

3.2提高工程施工管理專業(yè)性

管理人員在園林綠化工程管理中要對施工環(huán)節(jié)進行全過程管理，其專業(yè)管理能力水平對施工的進度和質(zhì)量具有直接影響，是綠化項目工程施工工作正常、順利開展的根本，是工程質(zhì)量的重要影響因素。因此，要對工程施工管理隊伍的人員關(guān)系進行有效的協(xié)調(diào)，對人員相關(guān)的管理責(zé)任和權(quán)利進行明確的分配，充分結(jié)合工程管理的實際情況與業(yè)主進行交流溝通，并相互交換建議，為管理人員開展工作提供有力的參考依據(jù)。綠化工程施工管理團隊要結(jié)合現(xiàn)代化社會發(fā)展的實際情況，提升自身的管理能力水平和管理專業(yè)性，做到與時俱進，緊跟時代發(fā)展的步伐，對綠化工程施工需求和園林設(shè)計進行全面考慮，增強管理團隊的綠化管理思想、意識和專業(yè)知識技術(shù)。管理人員要對綠化管理和園林綠化植物的培育養(yǎng)護等專業(yè)知識技術(shù)進行不斷的學(xué)習(xí)和掌握。施工單位要加強對管理人員相關(guān)專業(yè)知識和技能的教育培訓(xùn)，提升管理人員的綜合能力和素養(yǎng)，更好地為每個施工人員進行有效的指導(dǎo)，同時加強對思想道德修養(yǎng)、職業(yè)道德操守，以及相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高管理人員的思想素養(yǎng)，讓其在管理的過程中嚴格遵守工作原則，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真履行自身的職責(zé)。施工單位要充分利用相關(guān)法律法規(guī)對管理人員日常行為進行有效的約束，避免出現(xiàn)偷工減料、以次充好、徇私枉法的現(xiàn)象，最大程度體現(xiàn)工程施工管理人員的價值。此外，施工單位的管理人員要充分認識到對施工人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)的重要性，在施工管理中對施工人員的培訓(xùn)高度重視，加大教育培訓(xùn)力度。管理人員在施工現(xiàn)場要對施工秩序和工藝進行嚴格的管理，提升管理思想意識，如根據(jù)施工方案在不同地區(qū)種植不同的植物品種，同時對相關(guān)的種植密度、土壤標準、肥水管理等方面嚴格按照現(xiàn)行國家標準執(zhí)行，加強對植物后期的養(yǎng)護管理工作力度。

3.3建立健全管理機制

第一，完善管理和問責(zé)機制。綠化工程管理不嚴謹，就會對工程建設(shè)進度和質(zhì)量造成嚴重的負面影響。因此，施工單位需要建立健全的管理和問責(zé)機制，對管理人員的日常進行有效的約束，改善其工作態(tài)度。管理制度的完善包含對管理人員、施工工作人員、園林綠化植物養(yǎng)護人員的監(jiān)督管理，促使他們充分發(fā)揮自身崗位的作用。其中，管理人員要對造成工程不能在規(guī)定工期內(nèi)完成的原因、綠化植物存活率較低的情況進行詳細記錄，對存在的相關(guān)問題進行全面分析，探索針對性的措施解決相關(guān)問題，最大限度地保證建設(shè)目標的實現(xiàn)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，減少施工的成本，為企業(yè)帶來更高的收益。建立完善的問責(zé)機制，對管理中存在的問題將責(zé)任落實到個人，實行一定的追責(zé)問責(zé)措施。第二，建立完善的評價和監(jiān)督機制。施工單位要成立專業(yè)的監(jiān)督小組，對施工管理的評價標準和監(jiān)督管理的要求進行細化，在工程建設(shè)的每個環(huán)節(jié)進行制度的落實執(zhí)行，根據(jù)實際工作開展的情況，不斷進行調(diào)整和完善，充分發(fā)揮制度的作用。第三，完善綠植的后期培育和養(yǎng)護制度。綠化工程在施工管理中要加強對綠化植物后期的養(yǎng)護工作，提高綠化植物的存活率，從而使之呈現(xiàn)出最佳的景觀效果。例如：對植物生長的土壤管理、肥水管理、整形修剪管理、病蟲害管理等采用專業(yè)技術(shù)進行養(yǎng)護；定期對綠化區(qū)域進行清潔，做好現(xiàn)場管理，避免建筑垃圾在綠化區(qū)域堆放；設(shè)立標語牌等，引導(dǎo)人民群眾愛護植被。

4結(jié)語

園林綠化工程能夠有效地改善城市環(huán)境，增加綠化面積。本文對園林綠化工程施工管理的概念和特征進行了闡述，分析了園林綠化工程施工管理中存在的問題，同時探討了具體的管理策略來解決相關(guān)問題，希望對園林綠化工程施工管理有所幫助。

作者:康榮冰 單位:閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院

園林綠化工程施工管理篇2

城市化的進程使風(fēng)景園林建設(shè)得到了快速發(fā)展，逐漸成為城市化的焦點，施工技術(shù)得到了提高。景觀園林在平衡城市生態(tài)環(huán)境中起著一定的作用。它可以優(yōu)化住宅的景觀，使人們享受美好的景觀，當前時期，人們的生活質(zhì)量得到了大幅度提升，人們對園林的施工要求也日漸提升。故此，對于園林景觀實際施工而言，將相應(yīng)的管理工作有效做好，不但能夠最大限度地提升園林綠化的施工效果，同時也有助于其實現(xiàn)健康可持續(xù)繁榮發(fā)展。

1工程概況

福州金輝瓏園景觀綠化項目，位于福州市連江中路75號。景觀面積：24154m2，其中硬景面積約14691m2，軟景面積約9463m2，如圖1。造價：12733272元。工期：210日歷天。

2園林綠化工程施工管理問題

2.1園林綠化景觀的設(shè)計水平有待提高

當前，我國普遍存在的一個問題就是城市綠化和園林綠化設(shè)計存在著一定的雷同，且具有相當高的相似性，給人帶來一成不變的感覺。在一些城市，綠化景觀設(shè)計與當?shù)氐膶嶋H情況不符，在沒有基礎(chǔ)的情況下復(fù)制其他地方的設(shè)計方案，從而給人帶來一種非常不協(xié)調(diào)且突兀的感覺。另外，盡管部分地方綠化景觀讓人有種美的享受，然而，卻要耗費巨資，將一些成本極高的綠化植物進行大面積種植，而忽視工程的性價比。此外，我國綠化景觀設(shè)計也缺乏一定的創(chuàng)新力度，多數(shù)設(shè)計師也會模仿甚至復(fù)制別人的設(shè)計，毫無創(chuàng)新性。2.2施工人員專業(yè)素質(zhì)有待提高因為園林綠化工程較為系統(tǒng)和復(fù)雜，需要充足的知識儲備，然而，據(jù)當前現(xiàn)狀來看，我國園林綠化隊伍的知識素養(yǎng)缺乏，甚者一些工作人員對設(shè)計圖完全看不懂，更不用說領(lǐng)悟意圖；一些人員施工理念存在錯誤，單純地認為簡單種花、種草、施肥、澆水就是園林綠化施工了，施工人員只能進行簡單的外在種植，而對園林綠化工程內(nèi)在的核心內(nèi)涵和關(guān)聯(lián)性并不了解，從而使園林后期保養(yǎng)管理受限。盡管一些項目也會聘請一定的學(xué)者和專家，然而，也無法做到全面的專業(yè)性，因此，想要提高園林綠化施工質(zhì)量和水平，就需要提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)。

2.3施工圖紙粗糙有待改進

對于現(xiàn)代化的園林綠化工程建設(shè)，將科學(xué)的管理對策應(yīng)用在施工中，就會避免發(fā)生施工不到位的情況。需要深入分析工程建設(shè)的各個階段，并針對現(xiàn)實狀況對指標和內(nèi)容進行考察，使其具備更加直觀的目標，而在設(shè)計階段初期，設(shè)計者未對現(xiàn)場環(huán)境做深入的分析，加之也不夠了解區(qū)域概況和氣候特征，從而使項目執(zhí)行難度大幅度增加。在項目本身的前提下，為了避免嚴重的經(jīng)濟損失，如果在整個管理過程中沒有完善的理論支持，就很難實現(xiàn)項目目標。

2.4政策支持欠缺

參照城市園林綠化設(shè)計和監(jiān)督注意事項，我們知道，需要充分了解監(jiān)督管理中的不足和缺陷，但事實上，監(jiān)督管理工作中并未嚴格按照政策的執(zhí)行要求去進行，使其最終無法充分滿足規(guī)范要求。最近一些年，盡管政府頒布了多種類型的相關(guān)法律和政策，但是執(zhí)行時卻沒有以綠化設(shè)計為基礎(chǔ)，也沒有掌握政策中的具體規(guī)定，這樣就導(dǎo)致了在實際管理中缺少了一定的政策支持，最終使得城市園林綠化質(zhì)量達不到理想的要求，并增加了一定的難度。

3住宅區(qū)園林綠化施工的重點

由于不同的居住區(qū)會受到土地利用面積等客觀因素的限制和影響，不同的景觀建設(shè)單位對居住區(qū)景觀的配置和施工方法也不同。相對較小的居住區(qū)將采用自然植物景觀模式進行配置，住宅區(qū)域內(nèi)若綠化面積較大，通常會應(yīng)用規(guī)則式或混合式的植物配置彰顯住宅區(qū)域園林綠化景觀的宏偉壯觀及整潔大氣，除上述植物種植配置外，園林建設(shè)中其他土方、水系、地面鋪裝等工程的必要處理也是景觀建設(shè)的重點。

3.1做好設(shè)計提交和圖紙會審

工作，嚴格控制材料采購想要最大限度地降低園林綠化工程施工中的損失率，必須嚴格控制設(shè)計圖紙和圖紙審核工作，及時發(fā)現(xiàn)其中的漏洞，并及時糾正錯誤，防止重復(fù)施工，縮短施工時間。為了更好地將施工過程與設(shè)計過程結(jié)合起來，設(shè)計和施工的兩個不同單位必須及時、不定期地進行協(xié)調(diào)和溝通。所以，想要最大限度地避免施工中出現(xiàn)錯誤，則需要細化圖紙，并做好一切準備。另外，必須加強材料控制，在選購材料時，要嚴格按照圖紙所涉及的材料標準進行選材。

3.2土層及回填土處理

在居住區(qū)綠化工程施工中，施工土層的處理是非常重要的。施工地形處理不當，容易因綠化帶無起伏而引起排水、積水等問題，因此，在園林綠化施工中，應(yīng)充分考慮承包商土方回填的土方量等因素。在實際進行地形處理時，應(yīng)充分考慮以上因素進行回填土方處理施工。

3.3水系、水景的技術(shù)處理

如今，部分新建特別是高檔小區(qū)的綠化設(shè)計均融進了水景設(shè)計。然而，具體施工中常會出現(xiàn)漏水和滲水等情況，進而讓施工與修補難度加大，所以，經(jīng)過工程實踐發(fā)現(xiàn)，通過加強基礎(chǔ)墊層，可以有效地避免上述問題。此外，應(yīng)嚴格執(zhí)行鋼筋混凝土等材料的使用，做好施工中混凝土的澆搗工藝和質(zhì)量。綜上所述，嚴格認真施工能有效防止漏水問題的發(fā)生。（1）用于固定模板的鐵絲和螺栓不得直接穿過池壁。當螺栓和套管必須穿過池壁時，應(yīng)采取在套管上焊接止水圈的密封措施；套管埋入混凝土?xí)r，應(yīng)在管外焊接止水圈，并將螺栓插入管內(nèi)。拆模后，取出螺栓，用膨脹水泥砂漿封閉套管。（2）澆筑池壁混凝土?xí)r，應(yīng)連續(xù)施工，不得留施工縫。當池壁、預(yù)埋件或鋼筋密集時，混凝土澆筑困難，可采用相同抗?jié)B等級的細石混凝土澆筑。池壁混凝土凝固后，應(yīng)立即養(yǎng)護并保持濕潤，養(yǎng)護時間不少于14個晝夜，拆模時池壁表面溫度與周圍空氣溫度的溫差應(yīng)低于15℃。（3）針對水景石材的堿風(fēng)化病，安裝石材板前，在石材背面和側(cè)面涂上專用處理劑，溶劑會滲透到石頭里，堵塞毛細血管，它使水、Ca（OH）2、鹽等物質(zhì)無法侵入，阻斷泛堿現(xiàn)象，如果不進行背涂層處理，則不可避免地會出現(xiàn)泛堿現(xiàn)象，并且背涂處理的石材黏結(jié)性不受影響。

3.4硬質(zhì)材料鋪裝處理

在園林工程的實際施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)石材表面的裂縫或空鼓情況，所以，鑒于此需要做好混凝土墊層加固處理的同時，也可設(shè)置伸縮縫，保證其與沖石面層分界線一致，從而有效避免混凝土墊層因熱脹冷縮而拉裂面層。硬質(zhì)路面的質(zhì)量，最直觀地反映了施工的精細化程度，在本工程實例中，硬質(zhì)鋪裝除了達到國際的平整度及色差等要求，也對縫拼和弧形切割等有嚴格的要求。如鋪裝花崗巖材料時，全部材料鋪裝面形式都必須應(yīng)用CAD排版的形式下料。全部弧形轉(zhuǎn)彎部分必須用弧形切割的石材，禁止用直線型石材代替。排版時，應(yīng)根據(jù)對接要求調(diào)整石材規(guī)格，對不同規(guī)格、不同材質(zhì)的石材進行編號，并將材料清單下發(fā)給石材加工廠。加工涉及的石料，采用預(yù)制或現(xiàn)場加工的方法。所有石材在進入現(xiàn)場前應(yīng)采用技術(shù)護角保護，以防損壞，柱或弧形墻的立面石材，必須用拱形板貼面，不得用小型平板代替，在CAD排版中，面石和平面石也經(jīng)過嚴格的處理。硬路面鋪好后，為保證對接接頭平直，必須用石材切割機再次切割接頭。通過增加接縫寬度，貫通接縫更加平直光滑。最后，用石材接縫密封膠填充接縫如圖2。

3.5住宅小區(qū)園林景觀施工后期施工管理

工程竣工后，后期的綠化養(yǎng)護管理工作需要加強，并根據(jù)綠化植物生長特點應(yīng)用科學(xué)的舉措，管理工作是一項系統(tǒng)的且長期的工程，具有復(fù)雜性特點，因此，養(yǎng)護管理中需要及時了解水文和土壤的狀況，根據(jù)植物的不同特點，科學(xué)制定養(yǎng)護計劃。且結(jié)合實際養(yǎng)護效果，科學(xué)合理地調(diào)整施肥、殺蟲、除草、修剪、灌溉等養(yǎng)護方案，是保證苗木成活率和植物健康生長的關(guān)鍵，部分竣工后的成品保護也是當前工程竣工的一項重要內(nèi)容。由于景觀工程規(guī)模較大，部分項目將先完工，那么在成品完工后，為了保證這些工程不受影響或損壞，就要加強對工程成品的保護，例如，定期派專業(yè)人員對成品進行檢查，及時覆蓋彩布條、土工布、砂土等防護材料，確保已完工程達到景觀質(zhì)量要求。

3.6加強施工的現(xiàn)場管理

加強園林綠化工程建設(shè)的現(xiàn)場管理，會從源頭上扼圖2路面鋪裝效果圖（圖片來源：作者自攝）殺一些問題，避免付出更多的成本。第一，要控制施工進度。在施工現(xiàn)場，不管是趕工還是延誤都違背了施工質(zhì)量的原則，因此，我們必須合理安排工期，避免因工期不合理而引起各種問題。結(jié)合施工的具體細節(jié)，施工人員對每個環(huán)節(jié)所需的時間進行分析、討論，預(yù)先設(shè)定遇到問題和解決問題所需的時間。這些是施工前必須完成的任務(wù)，這樣可以最大限度地保證施工工作更加合理、科學(xué)。第二，強化組織和施工人員間的協(xié)調(diào)工作。施工過程中涉及的部門和單位有很多種，彼此間的交流和溝通很重要，可使人力資源利用率有效提升，為確保各部門之間分工明確，根據(jù)分工計劃，提供相應(yīng)的施工環(huán)境、施工場地和施工材料，最終實現(xiàn)整體施工效率的提升。

4結(jié)語

總之，當前在社會經(jīng)濟日新月異飛速發(fā)展的背景下，人們的生活品質(zhì)逐步提升，對環(huán)境的綠化也逐漸開始重視，這樣就帶動了園林綠化工程的發(fā)展，其不管是規(guī)模上抑或數(shù)量上都呈現(xiàn)了持續(xù)上升的態(tài)勢。而居住區(qū)的建設(shè)應(yīng)充分考慮植物景觀，根據(jù)居住區(qū)的特點、不同的景觀規(guī)劃用地面積和區(qū)域氣候，進行植物配置。另外，要嚴格按照不同的植物景觀格局和景觀設(shè)計要求進行施工。

作者:陳樂婷 單位:福建綠藝園林景觀工程有限公司

園林綠化工程施工管理篇3

園林綠化工程能夠優(yōu)化城市整體結(jié)構(gòu)，促進城市建設(shè)的發(fā)展。而現(xiàn)階段城市規(guī)劃規(guī)模越來越大。園林綠化工程需要根據(jù)城市建設(shè)要求進行施工，而在施工過程中容易受到人員及環(huán)境因素的干擾，影響綠化效果。因此城市規(guī)劃人員需要高度重視園林綠化工程施工管理工作，保證園林綠化工程施工質(zhì)量，推進城市建設(shè)發(fā)展。

1園林綠化工程施工管理存在的問題

1.1施工人員的綜合素質(zhì)水平不高

目前，我國居民生活物質(zhì)需求得到基本滿足，而新時代居民也更加重視精神需求，園林綠化工程能夠有效改善居民生活環(huán)境，提高居民生活舒適度。社會各界高度重視園林綠化工程建設(shè)，目前許多園林企業(yè)也正在不斷改進和創(chuàng)新園林綠化工程施工方法。但目前我國園林綠化工程專業(yè)施工人員短缺，施工人員缺乏專業(yè)的園林綠化施工知識以及技術(shù)，園林綠化施工技術(shù)手段無法滿足園林綠化設(shè)計內(nèi)容，導(dǎo)致最終園林綠化效果不佳。

1.2園林綠化工程施工管理體系不夠完善

近些年園林綠化工程規(guī)模正在擴大，園林綠化工程中的項目數(shù)量也正在增多，這也給實際工程施工企業(yè)帶來了不小的壓力。目前，許多園林綠化工程施工企業(yè)缺少一套完善的施工管理體系，在園林綠化工程施工過程當中設(shè)計人員的設(shè)計內(nèi)容脫離實際，施工管理落后導(dǎo)致資源浪費。另一方面園林綠化工程的美觀性也受到園林綠化工程施工管理的影響，許多企業(yè)忽視了施工過程的管理工作，導(dǎo)致最終的園林綠化施工現(xiàn)場混亂，最終的園林綠化效果沒能達到預(yù)期所想。

1.3現(xiàn)場配合不科學(xué)

園林綠化設(shè)計對最終的綠化效果有很大的影響，園林綠化工程施工人員需要與設(shè)計人員互相配合，完成工程圖紙的審查以及技術(shù)指導(dǎo)工作。而實際的園林綠化工程施工過程當中施工人員與設(shè)計人員現(xiàn)場配合不科學(xué)，部分設(shè)計師無法達到施工現(xiàn)場與施工人員進行交流，導(dǎo)致施工過程當中容易出現(xiàn)許多問題。同時，現(xiàn)階段園林綠化工程園林施工人員對設(shè)計圖紙內(nèi)容了解程度不高，施工人員憑借施工經(jīng)驗進行作業(yè)，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量以及園林綠化效果都無法達到預(yù)期。

2園林工程施工管理對策

2.1實行工程監(jiān)理制度

園林綠化工程施工企業(yè)忽略了施工管理工作的重要性，導(dǎo)致最終園林綠化效果不佳。因此企業(yè)需要在園林綠化工程施工當中實行工程監(jiān)理制度。通過工程監(jiān)理制度控制園林綠化工程的質(zhì)量，園林綠化工程監(jiān)理系統(tǒng)服務(wù)于周邊居民，園林綠化監(jiān)理制度需要保障施工單位的利益同時保障居民的利益。園林綠化工程監(jiān)理人員需要實時了解施工情況，發(fā)現(xiàn)施工過程當中產(chǎn)生的問題及時進行整改，保證園林綠化的實際綠化效果。

2.2專業(yè)園林綠化人員的合理配置

園林綠化施工單位需要重視施工人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)人員的合理配置。我國園林綠化施工起步較晚，所掌握的技術(shù)水平較低。企業(yè)應(yīng)當學(xué)習(xí)國外先進園林綠化施工技術(shù)，引進優(yōu)秀的園林綠化專業(yè)人員，這樣園林綠化的發(fā)展才能夠得到保證，綠化效果才能得以提高。因此企業(yè)在引進優(yōu)秀人才的同時，也需要對現(xiàn)有施工人員進行培訓(xùn)，提高施工人員的專業(yè)技能和知識水平，以保證施工能夠順利進行。

2.3加強施工過程的管理

園林綠化工程施工企業(yè)在實際的施工過程中需要重視各方面的管理工作。在施工前期施工單位要確認設(shè)計圖紙符合實際情況，做好圖紙與現(xiàn)場的核對工作，避免出現(xiàn)設(shè)計內(nèi)容無法施工的情況。同時把握設(shè)計圖紙的設(shè)計方向，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容種植植物。另一方面，施工單位在施工之前應(yīng)當了解施工地的土壤實際情況，監(jiān)測施工區(qū)域的土壤具體參數(shù)，做好土壤的施肥以及消毒等工作。根據(jù)樹苗以及種子的生長規(guī)律，選擇最佳時間種植植物，提高植物存活率，保證園林綠化效果。在施工過程如遇惡劣天氣，施工單位應(yīng)當啟用緊急計劃，做好施工設(shè)施的保護工作，修建完善的排水系統(tǒng)，增加勞動力。在夜間施工之時，施工單位應(yīng)當檢查好照明設(shè)備，同時加強現(xiàn)場施工人員與管理人員之間的聯(lián)系，保證施工過程的平順性。

2.4加強現(xiàn)場合作

施工設(shè)計圖紙內(nèi)容在很大程度上會影響到園林綠化工程最終質(zhì)量，在實際的園林工程施工過程當中，施工單位需嚴格按照圖紙內(nèi)容進行施工。在施工之前施工人員需要與設(shè)計人員做好圖紙的交底工作，設(shè)計人員應(yīng)考慮施工場地的水文地質(zhì)條件，加強與現(xiàn)場施工人員的交流，了解現(xiàn)場的實際情況。施工過程中施工人員需要對不了解的施工細節(jié)進行提問，設(shè)計人員需進行解答。

3結(jié)束語

園林綠化工程施工管理工作對園林綠化效果尤為關(guān)鍵，施工單位在實際的管理過程當中應(yīng)當重視園林綠化人員的協(xié)調(diào)配置，加強現(xiàn)場合作進一步促進園林綠化工程的發(fā)展。完善的施工管理體系能夠幫助施工人員解決大量施工問題、提供園林綠化工程施工管理對策、提高現(xiàn)階段園林綠化園林效果、滿足群眾的精神需求。

作者:安思杰 單位:商洛學(xué)院