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工程履職總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-01-30 04:42:54

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的工程履職總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

工程履職總結(jié)

第1篇

【關(guān)鍵詞】園林;綠化;造價(jià)

1 園林工程造價(jià)特點(diǎn)

1.1園林工程涵蓋的范圍非常廣。植物栽植是園林工程中的一項(xiàng)重要施工內(nèi)容。因?yàn)闃?shù)木花草的具有生命性的特點(diǎn),施工方必須承擔(dān)植物完全成活的責(zé)任。因此園林工程一般都有一到三年的施工養(yǎng)護(hù)期,這就導(dǎo)致了園林工程的施工周較長(zhǎng)。園林工程的這一特點(diǎn)決定了其人工、材料、機(jī)械的費(fèi)用單價(jià)在施工周期內(nèi)的變動(dòng)性。

1.2 材料價(jià)格隨市場(chǎng)供求波動(dòng)園林工程中的主要苗木和地被植物的價(jià)格雖然在當(dāng)?shù)亟ú闹笇?dǎo)文件中有參考價(jià)格,但是指導(dǎo)文件中的苗木都是常見(jiàn)規(guī)格,不全面,對(duì)那些規(guī)格較大的苗木價(jià)格沒(méi)有列出;另外,苗木價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)供需和栽植季節(jié)而波動(dòng)。例如,某年某地區(qū)大量栽植國(guó)槐,那國(guó)槐的價(jià)格就會(huì)高出往年市場(chǎng)價(jià)的許多倍,而沒(méi)有市場(chǎng)需求的苗木因苗圃供應(yīng)量較大價(jià)格就會(huì)偏低。

1.3 園林工程的藝術(shù)美決定了單價(jià)的多樣樣園林工程的藝術(shù)性、可觀賞性是其固有的屬性。園林小品中的雕塑,景觀石、假山可以定義為藝術(shù)品,因其本身的藝術(shù)價(jià)值不同而有不同的造價(jià)。園林中的疊山理水的工藝,其水平有匠人級(jí)別的、有大師級(jí)別的,可能用的是一樣的材料,但是卻體現(xiàn)出截然不同的藝術(shù)效果,當(dāng)然造價(jià)也是不同的。所以,園林工程的藝術(shù)審美的要求決定了其造價(jià)組成不能單純地按定額定價(jià)或者有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

1.4 古建筑及仿古建筑造價(jià)的特殊性古建 筑作為中華民族的一項(xiàng) 建 筑 遺產(chǎn),在園林工程中得到了自然的繼承。園林古建筑可以分為純粹的古建筑和仿古建筑,以仿古建筑居多。純粹的古建筑采用的是完全的木結(jié)構(gòu),構(gòu)件的連接方式為榫卯結(jié)構(gòu);裝飾用傳統(tǒng)的油漆彩繪、掛瓦飛檐。仿古建筑骨架由混凝土澆筑,油漆和掛瓦按照現(xiàn)代的施工工藝,但是仿的是古建筑的裝飾藝術(shù)。無(wú)論是古建筑還是仿古建筑,一般都是由掌握了這一特殊施工工藝的人來(lái)施工,用工和材料都有特殊性,不能用常規(guī)的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)來(lái)衡量。

2 園林工程造價(jià)成本控制的策略

2.1努力提高生產(chǎn)效率和減少人工支出。在園林工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,必須根據(jù)日常實(shí)際完成的工作量和實(shí)耗人工做好原始記錄,并保存下來(lái),作為今后員工年度考核的依據(jù)。同時(shí),要注意采取科學(xué)、合理的施工技術(shù)措施,努力提高生產(chǎn)效率,合理配備人機(jī)比例,將園林工程的施工真正做到責(zé)任到人、分工明確,從而減少施工成本。例如,據(jù)報(bào)道較板結(jié)的土壤每工日平均栽植小苗越四百株,而經(jīng)過(guò)翻整后的土壤每工日平均栽植小苗可達(dá)八百株,由此可見(jiàn)在栽前投入少量人工進(jìn)行土壤翻整,就能夠有效地提高生產(chǎn)效率,并為施工單位節(jié)省了大量不必要的人力物力。

2.2在保證施工質(zhì)量的前提下,盡可能降低施工材料的成本。研究表明,材料成本在整個(gè)園林工程項(xiàng)目成本控制中所占的比例最大,甚至可高達(dá)70%左右。因此,施工中對(duì)于材料成本的控制,直接影響到整個(gè)園林工程項(xiàng)目成本控制的效果。所以,施工單位必須安排專人根據(jù)施工特點(diǎn)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量控制關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,建筑材料合理堆放,減少搬運(yùn)和損耗。同時(shí)還應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,避免材料占用施工場(chǎng)地,并影響其它工序的進(jìn)行。此外,對(duì)于施工材料的驗(yàn)收工作,相關(guān)人員務(wù)必認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收,尤其是園林綠化用的草坪以及苗木等,如果一旦發(fā)現(xiàn)規(guī)格偏小,或者數(shù)量不足的情況,馬上向供貨商反映,必要時(shí)要求其賠償損失。苗木栽植后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),安排人員定期對(duì)其進(jìn)行澆水、除蟲(chóng)等,從而降低死亡率,并降低園林工程造價(jià)的成本。

2.3.科學(xué)、全面實(shí)施開(kāi)源節(jié)流并積極應(yīng)對(duì)高成本問(wèn)題。對(duì)于園林工程項(xiàng)目的造價(jià)控制,應(yīng)該做到既要節(jié)流,又要開(kāi)源。

(1)施工前,認(rèn)真會(huì)審圖紙,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并提出相應(yīng)的解決措施。因?yàn)?,圖紙中含有很多設(shè)計(jì)人員的主觀意圖,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的探究,無(wú)法得知施工的外資條件。所以,這就要求施工單位應(yīng)在滿足主業(yè)要求和工程質(zhì)量的前提下,充分分析主客觀條件,提出積極的修改意見(jiàn),從而簡(jiǎn)化施工難度,在取得業(yè)主的設(shè)計(jì)單位的同意后修改設(shè)計(jì)圖紙,同時(shí)辦理增減帳;

(2)施工單位應(yīng)該充分利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷引進(jìn)當(dāng)今先進(jìn)的新工藝、新技術(shù)以及新材料,從而提高施工效率,不僅有利于加快施工進(jìn)度,還能提高工程質(zhì)量,增加預(yù)算收入。

2.4.充分提高機(jī)械使用效率,減少施工機(jī)械設(shè)備的支出。因?yàn)閳@林工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過(guò)程,從而使得其實(shí)際的機(jī)械利用率不可能達(dá)到百分百的使用效率。此外,由于市場(chǎng)上的機(jī)械價(jià)格通常比定額單價(jià)高,從而不同程度地造成機(jī)械使用超支現(xiàn)象。所以,在實(shí)際施工中,施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)整和施工方案的基本要求,科學(xué)、合理選擇機(jī)械的型號(hào)規(guī)格,充分發(fā)揮機(jī)械的效能。這就要求我們必須合理地安排施工流程,提高機(jī)械利用率,并且做好日常機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)工作,確保機(jī)械處于高效、良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),從而加快施工進(jìn)度,減少機(jī)械費(fèi)支出,并到達(dá)工程造價(jià)成本控制的要求。

3 園林工程概預(yù)算審核

3.1 工程量的審核

工程量的審核是審核工作最重要的一步和最關(guān)鍵的一步。施工單位在結(jié)算時(shí)會(huì)虛報(bào)工程量以便抬高報(bào)價(jià)。園林工程項(xiàng)目繁多,審核人員要認(rèn)真熟悉圖紙和其它資料,對(duì)工程有個(gè)全面的了解,一一核實(shí)工程量。工程量的核實(shí)是一項(xiàng)繁瑣的工作,審查的方法根據(jù)情況而定,可以采用全面審查法、重點(diǎn)審查法、指標(biāo)分析法。對(duì)于合價(jià)比較高的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審核,對(duì)于綠化、噴灌、園路、廣場(chǎng)等分項(xiàng)工程可以將分項(xiàng)總價(jià)除以面積得出平米指標(biāo)和以前的類似造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。

3.2 簽證單的審核

園林工程點(diǎn)多面廣,在實(shí)施過(guò)程中必然有很多的變化,有增加的也有刪減的。這就形成了簽證單。預(yù)算審核人員對(duì)簽證單主要審核三點(diǎn):第一簽證單必須是原件,以防止施工方后補(bǔ)和偽造;如果經(jīng)項(xiàng)目管理方確認(rèn),無(wú)法提供原件,復(fù)印件應(yīng)當(dāng)章子、日期、簽證清晰。第二簽證單必須完整且由甲方提交,以防止施工方只提交增加的項(xiàng)目,拿掉刪減的簽證單;第三,對(duì)于簽證內(nèi)容的合理性必須進(jìn)行審核。比如,園林工程施工中甲方增加了幾棵大樹(shù)移植的工作量,施工單位在簽證單上寫(xiě)了移植胸徑30公分的大樹(shù)10棵,用吊車2臺(tái)班,用汽車4臺(tái)班。報(bào)的結(jié)算中套用了大樹(shù)移植的定額子目和吊車及汽車的臺(tái)班。經(jīng)過(guò)查看定額的大樹(shù)移植工序,發(fā)現(xiàn)在大樹(shù)移植中已經(jīng)包含了吊車臺(tái)班。吊車臺(tái)班不予確認(rèn)。

3.3 單價(jià)的審核

單價(jià)的審核也是審核工作的重點(diǎn)。對(duì)于常規(guī)材料比如水泥、沙子、鋼筋等要對(duì)比材差信息,看是否正確計(jì)取材料價(jià)格,對(duì)于材差信息上沒(méi)有的主要和特殊材料,比如大規(guī)格的苗木等,要查閱苗木來(lái)源簽證,苗木購(gòu)買時(shí)間,進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);對(duì)于石材要區(qū)分名稱和規(guī)格、厚度進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);對(duì)于機(jī)械臺(tái)班價(jià)格,不能按照施工單位所謂的實(shí)際租賃價(jià)格給,要按照定額機(jī)械臺(tái)班價(jià)格,分解人工材料機(jī)械后給予計(jì)取,對(duì)其中的人工和汽油給予調(diào)價(jià)。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著園林工程的逐步發(fā)展,各種新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),結(jié)算審核人員既要重視理論學(xué)習(xí),也要重視現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí);要不斷學(xué)習(xí)新工藝、認(rèn)識(shí)新材料;同時(shí),對(duì)于政策法規(guī)和合同知識(shí)也不能忽視。總之,實(shí)事求是、不偏不倚地做好造價(jià)審核工作是造價(jià)管理人員應(yīng)盡的責(zé)任。

參考文獻(xiàn):

第2篇

一、服務(wù)社區(qū) 讓代表發(fā)好聲音

1、推動(dòng)民生改善。塘橋聯(lián)絡(luò)室建立了以民生為主的調(diào)研機(jī)制,并建立督促調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)效機(jī)制和工作流程。根據(jù)代表的職業(yè)特點(diǎn),設(shè)置與民生相關(guān)各領(lǐng)域問(wèn)題,為社區(qū)推進(jìn)民生問(wèn)題改善提供發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的科學(xué)依據(jù)。每年街道近3000萬(wàn)的實(shí)事項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、民生項(xiàng)目和實(shí)事工程都讓人大代表與社區(qū)代表一道參與醞釀、審定、決策。推動(dòng)“停車難、買菜難、就業(yè)難、就醫(yī)難、物業(yè)難、養(yǎng)老難”等社區(qū)民生問(wèn)題有效推進(jìn)。目前,代表總共開(kāi)展各類調(diào)研20余次,形成調(diào)研報(bào)告20份,形成議案、書(shū)面意見(jiàn)3份,其中1011社區(qū)巴士、限時(shí)菜場(chǎng)、潮汐式停車等6項(xiàng)調(diào)研成果已被社區(qū)采納并實(shí)施。

2、服務(wù)社區(qū)共治。塘橋人大聯(lián)絡(luò)室承擔(dān)起了推進(jìn)社區(qū)管理創(chuàng)新的職能,建立了人大聯(lián)絡(luò)室和社區(qū)共治辦公室合署辦公的工作機(jī)制。一是建立人大代表社區(qū)共治專題研討機(jī)制,代表先后參與多項(xiàng)課題調(diào)研;二是推進(jìn)代表參與社區(qū)公共事務(wù)決策,以文件形式規(guī)定人大代表成為社區(qū)公共事務(wù)議事機(jī)構(gòu)——塘橋社區(qū)委員會(huì)的委員,讓代表分別參加社委會(huì)中的民意征詢、協(xié)商議事和監(jiān)督評(píng)議三大專委會(huì)工作。三是組織代表參與社區(qū)實(shí)事項(xiàng)目調(diào)研和監(jiān)督,組織代表參與聽(tīng)證會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等。代表把一些涉及到新區(qū)層面的社委會(huì)形成的決議通過(guò)代表議案的形式提交到新區(qū)人大,為社委會(huì)工作推進(jìn)提供法定渠道。

二、服務(wù)選民 讓代表更好履職

1、暢通民意渠道。一是創(chuàng)新“三位一體”接待機(jī)制。進(jìn)一步拓展經(jīng)常性聯(lián)系群眾機(jī)制化平臺(tái),建立代表與居民結(jié)對(duì)助學(xué)、助困機(jī)制,建立代表集體與街道黨政領(lǐng)導(dǎo)定期交流機(jī)制,建立代表走訪社區(qū)單位的長(zhǎng)效機(jī)制等。二是信息化民意渠道。在塘橋熱線上設(shè)立人大代表服務(wù)之窗,方便群眾第一時(shí)間找到代表、聯(lián)系代表。建立塘橋人大微博,及時(shí)聯(lián)動(dòng)代表,及時(shí)有關(guān)信息。三是建立“選民約見(jiàn)”機(jī)制。出臺(tái)《塘橋社區(qū)(街道)人大代表聯(lián)絡(luò)室工作機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,采取預(yù)約登記制,選民約見(jiàn)所要見(jiàn)的人大代表。目前已經(jīng)有3名人大代表接受三批次選民約見(jiàn),選民就小區(qū)孩子就近入學(xué)、小區(qū)設(shè)置公交站點(diǎn)、小區(qū)附近工地?cái)_民等問(wèn)題分別與張瑞芳代表、萬(wàn)添杰代表、施引華代表進(jìn)行約見(jiàn),代表就選民關(guān)心問(wèn)題向有關(guān)部門反映并持續(xù)跟蹤問(wèn)題解決。

2、開(kāi)展“代表進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。塘橋著力打造人大代表社區(qū)行主題活動(dòng),代表為社區(qū)居民提供公益講座、民生咨詢、便民服務(wù)等;建立人大代表進(jìn)社區(qū)項(xiàng)目化管理機(jī)制,落實(shí)每個(gè)代表為社區(qū)和居民解決一到兩個(gè)突出問(wèn)題;開(kāi)展“代表軍營(yíng)一日”活動(dòng),開(kāi)展人大代表?yè)碥娀顒?dòng)。

三、服務(wù)代表 讓代表提升能力

1、提升代表履職能力。不斷完善人大代表之家功能,建立人大代表每二月學(xué)習(xí)交流會(huì)制度。進(jìn)一步規(guī)范代表報(bào)告履職機(jī)制,確保每位代表在屆內(nèi)完成至少一次履職報(bào)告,并鼓勵(lì)基層代表每年履職一次,目前已經(jīng)完成4人次履職報(bào)告會(huì)。組織代表積極參與民生基金、黨員愛(ài)心基金、愛(ài)心義賣、慈善一日捐等公益事業(yè)。

第3篇

一、發(fā)揮能動(dòng)鋪設(shè)管網(wǎng)

在工作中,個(gè)人能夠積極主動(dòng)的發(fā)揮出個(gè)人的能動(dòng)性,努力讓工作做的更加完美;2011年6月至2012年4月,本人在XX水務(wù)公司安裝部門從事供水管網(wǎng)的鋪設(shè)工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,我很快熟悉了管道施工工藝規(guī)程及施工規(guī)范。在對(duì)發(fā)XX小區(qū)、XX小區(qū)、XX小區(qū)等幾個(gè)小區(qū)的供水網(wǎng)進(jìn)行改造時(shí),由于各別小區(qū)地形復(fù)雜,給現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和畫(huà)平面圖帶來(lái)了難度,為了破解這一難題,本人最后提出以小區(qū)大門為中心,采用地毯式當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)畫(huà)平面圖及測(cè)量小區(qū)每棟樓的標(biāo)準(zhǔn)位置和尺寸,功夫不負(fù)有心人,終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)。

二、嚴(yán)格履職規(guī)范項(xiàng)目

立足本職,扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作是我長(zhǎng)期以來(lái)在工作上始終追求的,在給工作上,我能夠嚴(yán)格履職,不斷規(guī)范項(xiàng)目管理。2012年4月至5月,本人在XX區(qū)域供水建設(shè)項(xiàng)目施工科,從事項(xiàng)目的開(kāi)工通知,施工規(guī)范、進(jìn)度,統(tǒng)計(jì)施工安裝材料,管網(wǎng)測(cè)壓,竣工驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工規(guī)范等工作,此項(xiàng)目以XX為中心,向周圍各鎮(zhèn)泵站鋪水網(wǎng)對(duì)接。在工作中我嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)督和管理,積極幫助同事解決工作上的難題,安全、有序、規(guī)范地推進(jìn)項(xiàng)目的工程進(jìn)度。

三、努力學(xué)習(xí)提升技藝

在三年的工作中,個(gè)人深深的認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,因此,在工作中,個(gè)人通過(guò)各種途徑不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的力度,通過(guò)學(xué)習(xí),努力提升自己的記藝水平,讓自己更好更快的融入到本職崗位,服務(wù)好本職崗位。2013年5月至11月在XX水務(wù)全德水廠工作,進(jìn)入到新的工作崗位要學(xué)習(xí)的東西很多,在水廠凈化站在師傅們的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了凈化站處理水的工藝流程及設(shè)備操作,拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高了專業(yè)技能。兩個(gè)月后調(diào)到二泵房工作,繼續(xù)學(xué)習(xí)如何控制水壓的設(shè)備操作,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),在較短的時(shí)間里,熟悉和撐握了水廠的凈化流程工藝及相關(guān)的操作規(guī)范。

四、立足崗位扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)理工作

第4篇

高鐵是中國(guó)展示給世界的一張名片。隨著中國(guó)國(guó)力日益強(qiáng)盛,通過(guò)一流的工程、設(shè)備、管理成功打造一批富有特色的“品牌高鐵”,有助于大幅提升中國(guó)鐵路形象,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

除了優(yōu)質(zhì)先進(jìn)的硬件設(shè)施外,高鐵客服人員的工作質(zhì)量也直接影響著高鐵形象。從12306客服代表,到車站售檢票、站內(nèi)客運(yùn)員、高鐵列車員,所有查驗(yàn)、咨詢、服務(wù)等工作的質(zhì)量都在傳遞著中國(guó)高鐵的“軟實(shí)力”。因此,強(qiáng)化高鐵客服崗位人力資源管理,提高客服崗位工作人員的業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)和工作積極性,將提升管理水平及讓廣大人民群眾受益貫穿始終,可以助力打造高鐵精品工程,叫響高鐵品牌。

一、把好人員準(zhǔn)入關(guān)

高鐵客服人才的選拔是建設(shè)品牌高鐵的關(guān)鍵。隨著中國(guó)高鐵日新月異的發(fā)展,在交通運(yùn)輸領(lǐng)域地位的提升,以及較穩(wěn)定的薪酬待遇,使得高鐵相關(guān)工作崗位在求職市場(chǎng)上具備一定吸引力。在選拔高鐵客服人員時(shí),要本著與機(jī)、工、供、輛、電等技能型崗位不同的思路和理念,注重求職者的“外在條件”和“內(nèi)在素質(zhì)”,通過(guò)專業(yè)院校、勞務(wù)派遣公司等渠道,經(jīng)嚴(yán)格的筆試與面試,甄選出儀表形象佳、具備基本專業(yè)技能、認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致沉穩(wěn),擁有一定溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神的人員到高鐵站、客運(yùn)段高鐵客服崗位進(jìn)行實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期滿經(jīng)考核合格后正式準(zhǔn)入。

二、強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)

借鑒航空等大型國(guó)企的培訓(xùn)模式,通過(guò)建立專門的職業(yè)技能培訓(xùn)基地,引進(jìn)優(yōu)秀師資,配備先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,設(shè)置與時(shí)俱進(jìn)的課程,精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和結(jié)課考試,保證職培質(zhì)量,在受訓(xùn)員工中樹(shù)立當(dāng)代鐵路企業(yè)的服務(wù)理念,提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平和高鐵客服人員整體素質(zhì),適應(yīng)當(dāng)代旅客運(yùn)輸對(duì)客服員工能力素質(zhì)的要求。

三、注重鑒定考核與上升通道

通過(guò)職業(yè)技能鑒定、業(yè)務(wù)考核為高鐵客服人員創(chuàng)造上升通道。以客運(yùn)乘務(wù)員為例,除按照規(guī)定年限參加職業(yè)技能鑒定,獲得職位晉升或轉(zhuǎn)正外,還可根據(jù)安全履責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、路風(fēng)情況、專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)測(cè)評(píng)、突出業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力等設(shè)置考核系統(tǒng),定期對(duì)員工進(jìn)行考核,破格提拔一線優(yōu)秀人才,讓人才脫穎而出,提高年輕人工作、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,為每名高鐵客服員工成長(zhǎng)成材創(chuàng)造條件。

四、建立科學(xué)的薪酬分配機(jī)制

建立高鐵客服崗位人員工資分配與工作績(jī)效掛鉤的分配機(jī)制。做到工資收入和職務(wù)、職業(yè)技能等級(jí)、綜合考評(píng)等級(jí)、供職年限等相掛鉤的薪酬分配機(jī)制。其中,綜合考評(píng)等級(jí)應(yīng)占全部工資收入的50%以上,其核心是考核安全履責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律、路風(fēng)情況、專業(yè)水平、崗位履職履責(zé)情況,體現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”。薪酬分配所起的作用至關(guān)重要,它在有效激勵(lì)員工的同時(shí),間接促進(jìn)著高鐵客服隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升,最終達(dá)到確保旅客享受優(yōu)質(zhì)、熱情、準(zhǔn)確、到位服務(wù)的目的。

五、定期交流與總結(jié)

第5篇

一、近年來(lái)九江中支開(kāi)展績(jī)效審計(jì)的實(shí)踐與效果

1.對(duì)縣支行履職情況的績(jī)效審計(jì)。主要是把“縣支行履職”整體當(dāng)作績(jī)效評(píng)價(jià)的主體,從“安全性”、“效率性”、“經(jīng)濟(jì)性”和“效果性”四個(gè)方面進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。主要做法:一是以“安全性”為核心。選定“發(fā)行、會(huì)計(jì)和國(guó)庫(kù)內(nèi)控管理”、“固定資產(chǎn)管理”、“財(cái)務(wù)管理”、“發(fā)行基金管理”、“計(jì)算機(jī)管理”和“金融穩(wěn)定”等與央行業(yè)務(wù)安全密切相關(guān)的六個(gè)方面進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)。安全性分值權(quán)重占比50%。二是以“效率性”為重點(diǎn)。人民銀行的效率著重體現(xiàn)在管理與服務(wù)職能上,為此,選定“窗口指導(dǎo)”、“貨幣政策傳導(dǎo)”和“金融穩(wěn)定”三個(gè)反映地方金融經(jīng)濟(jì)效率的指標(biāo),選定“支付結(jié)算”和“國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)”兩個(gè)反映央行服務(wù)水平的指標(biāo),選定“征信管理”、“貸款卡管理”、“金融統(tǒng)計(jì)”、“人民幣管理”、“外匯管理”和“反洗錢”等六個(gè)反映央行管理能力的指標(biāo)進(jìn)行“效率性”績(jī)效評(píng)價(jià)。效率性分值權(quán)重占比30%。三是以“經(jīng)濟(jì)性”為補(bǔ)充。人民銀行不以盈利為目的,但在總體費(fèi)用“恒定”的條件下,追求業(yè)務(wù)活動(dòng)能耗最小化,是各級(jí)人民銀行關(guān)注的問(wèn)題,經(jīng)濟(jì)性作為績(jī)效審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是必要的。選定“固定資產(chǎn)管理”、“人力資源管理”、“財(cái)務(wù)管理”和“后勤管理”等四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)較能反映央行的經(jīng)濟(jì)性。四是以“效果性”為導(dǎo)向。對(duì)“效果性”的定義是指人民銀行的履職效果。選定“項(xiàng)目推廣”、“經(jīng)驗(yàn)材料轉(zhuǎn)發(fā)與交流”、“論文交流”和“獲上級(jí)行榮譽(yù)”四個(gè)指標(biāo),旨在通過(guò)績(jī)效審計(jì)引導(dǎo)員工不斷創(chuàng)新和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

2.財(cái)務(wù)資金運(yùn)行情況的績(jī)效審計(jì)。選擇“財(cái)務(wù)資金”作為探索績(jī)效審計(jì)的突破口,依據(jù)《中國(guó)人民銀行系統(tǒng)節(jié)能工程實(shí)施方案》,該方案要求以2005年為基數(shù),到2010年各級(jí)行節(jié)電20%、節(jié)水20%、人均能耗降低20%以上。主要做法:選定了彈性較大有壓縮空間的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)等6種可塑性費(fèi)用作為審計(jì)評(píng)價(jià)對(duì)象。按“3E”原則確定審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),即以表格的形式將上述6個(gè)賬戶設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)得分值、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及審計(jì)方法,共列出了14種審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和審計(jì)方法,按賬戶與“經(jīng)濟(jì)性”、“效率性”、“效果性”的關(guān)聯(lián)度分別設(shè)計(jì)分值。在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)過(guò)程中,注重查閱原始憑證,剔除調(diào)賬因素,確保審計(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)性。

3.九江中支開(kāi)展績(jī)效審計(jì)的效果。通過(guò)對(duì)縣支行履職情況和財(cái)務(wù)資金運(yùn)行情況績(jī)效審計(jì)的實(shí)踐,取得了一些明顯的效果。一是審計(jì)觀念得到轉(zhuǎn)變;二是審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)得到轉(zhuǎn)變;三是促使工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);四是推動(dòng)了單位間的績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)。

二、基層人民銀行開(kāi)展績(jī)效審計(jì)面臨的問(wèn)題

績(jī)效審計(jì)工作開(kāi)展以來(lái),雖然已取得了初步成效,但在實(shí)施過(guò)程中也還存在一些問(wèn)題。

1.對(duì)績(jī)效審計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠???jī)效審計(jì)在人民銀行處于起步探索階段,各項(xiàng)建設(shè)基本是空白?;鶎尤诵袃?nèi)審人員多數(shù)對(duì)績(jī)效審計(jì)概念認(rèn)識(shí)模糊,至于它的實(shí)際內(nèi)容是什么、具體該如何操作,還知之甚少。人民銀行作為國(guó)家行政機(jī)關(guān),管理效率應(yīng)包括:對(duì)內(nèi)的內(nèi)部管理效率、對(duì)外的業(yè)務(wù)處理效率、執(zhí)行貨幣政策效率和行政審批效率。

2.績(jī)效審計(jì)缺乏衡量標(biāo)準(zhǔn)。基層人行的績(jī)效審計(jì)目前還沒(méi)有一個(gè)明確的規(guī)范,內(nèi)審人員在審計(jì)過(guò)程中缺乏系統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,容易造成績(jī)效評(píng)價(jià)無(wú)據(jù)可依。因此,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是績(jī)效審計(jì)能否深入有效進(jìn)行的關(guān)鍵因素。

3.審計(jì)方法和方式落后。目前,在人行業(yè)務(wù)普遍采用計(jì)算機(jī)處理的情況下,內(nèi)審部門仍以傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查為主,審計(jì)手段仍局限于查賬、翻傳票等老路子,審計(jì)證據(jù)的收集,審計(jì)數(shù)據(jù)的分析等一系列審計(jì)作業(yè)全部通過(guò)手工完成,時(shí)效性差,與金融電子化的日益發(fā)展相比落后較遠(yuǎn)。

4.審計(jì)人員素質(zhì)不高。目前,基層人行審計(jì)部門人手少、任務(wù)重,內(nèi)審人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力等方面與開(kāi)展績(jī)效審計(jì)的要求還有很大差距。

三、探索中的幾點(diǎn)思考

通過(guò)對(duì)縣支行履職情況和財(cái)務(wù)資金運(yùn)行情況的績(jī)效審計(jì),我們積累了不少經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為人民銀行績(jī)效審計(jì)需要有一個(gè)不斷實(shí)踐與完善的過(guò)程,需從以下幾方面進(jìn)一步加強(qiáng)。

1.加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)???jī)效審計(jì)作為當(dāng)今政府審計(jì)的一個(gè)發(fā)展方向,內(nèi)審部門應(yīng)加大宣傳力度,讓央行每個(gè)職工大致了解績(jī)效審計(jì)的原理和基本知識(shí)點(diǎn),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使得績(jī)效審計(jì)開(kāi)展起來(lái)得心應(yīng)手。與此同時(shí),提高大家對(duì)績(jī)效審計(jì)工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。

2.完善標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)評(píng)價(jià)。目前,央行績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)尚不成熟,加之審計(jì)人員的主觀理解和判斷上的差異,可能會(huì)選擇不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),得出的審計(jì)結(jié)論存在差異,從而影響績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性和科學(xué)性。比如,“固定資產(chǎn)管理”、“窗口指導(dǎo)”、“貨幣政策傳導(dǎo)”和“金融穩(wěn)定”等,是要經(jīng)過(guò)幾年或更長(zhǎng)時(shí)間才能體現(xiàn)效益的,所以對(duì)這些工作的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)要注意把握多年效益的累加,使長(zhǎng)期性與每年使用效益的短期性結(jié)合起來(lái),績(jī)效評(píng)價(jià)才能客觀。因此,要不斷進(jìn)行審計(jì)實(shí)踐、摸索和總結(jié),豐富、修訂和完善審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo),使之更為科學(xué)、靈活,形成更有效的績(jī)效審計(jì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

3.注重培養(yǎng),提高素質(zhì)。績(jī)效審計(jì)是一種以信息為基礎(chǔ)的活動(dòng)法律法規(guī)、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理、工程、行為決策以及現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)方法等方面專業(yè)價(jià)值在其中占據(jù)核心地位,但從現(xiàn)狀看,基層人民銀行現(xiàn)有審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)、分析能力等方面與開(kāi)展績(jī)效審計(jì)的要求還有很大差距,審計(jì)人員只具備財(cái)經(jīng)、審計(jì)方面的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任。應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則,鼓勵(lì)內(nèi)審干部參加注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師考試、培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)以職業(yè)化、專家型為目標(biāo)的央行內(nèi)審干部隊(duì)伍建設(shè),以盡快解決審計(jì)人才緊缺和質(zhì)量不高的問(wèn)題。

第6篇

當(dāng)前,受金融危機(jī)影響,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,不穩(wěn)定不確定因素明顯增多,我們需要對(duì)2009年經(jīng)濟(jì)的困難形勢(shì)做好充分的估計(jì)和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊,做好2009年經(jīng)濟(jì)工作,對(duì)于維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù),全面推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程,具有十分重要的意義。我們應(yīng)當(dāng)清楚,金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響和挑戰(zhàn)將是長(zhǎng)期的,因此,人大在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督,要立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),把握好這幾個(gè)重大關(guān)系:短期保增長(zhǎng)與中長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)系,啟動(dòng)內(nèi)需與擴(kuò)大開(kāi)放的關(guān)系,擴(kuò)大投資與解決民生的關(guān)系,以及改革與發(fā)展的關(guān)系。下大力氣解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中突出問(wèn)題的同時(shí),還要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),繼續(xù)深化改革,擴(kuò)大開(kāi)放,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)發(fā)展能力,惠及民生。按照中央和省市的要求,今年的經(jīng)濟(jì)工作主要是圍繞著“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”這九個(gè)字來(lái)做,保當(dāng)年增長(zhǎng)是一個(gè)短期任務(wù),調(diào)結(jié)構(gòu)是長(zhǎng)期任務(wù),是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,所以我們?cè)诒T鲩L(zhǎng)的同時(shí)要特別注意調(diào)整結(jié)構(gòu)。這次金融危機(jī)可以說(shuō)是我們進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的難得機(jī)遇。所謂結(jié)構(gòu),主要是指收入結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)、人口結(jié)構(gòu)和制度結(jié)構(gòu)。我們要利用這次應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的機(jī)會(huì),采取一種“壯士斷腕”的氣魄,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),下大決心,抓緊各方面結(jié)構(gòu)的調(diào)整,以結(jié)構(gòu)調(diào)整促發(fā)展,積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們應(yīng)把監(jiān)督放在以下四個(gè)方面:

一是抓住全面貫徹落實(shí)《*地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的契機(jī),敢于開(kāi)拓思路,擴(kuò)大空間,積極融資,大力推進(jìn)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)的投資,努力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化。中央提出的《綱要》對(duì)廣東的總體要求可簡(jiǎn)單概括為:科學(xué)發(fā)展先行先試,在新的歷史起點(diǎn)上再創(chuàng)業(yè),鑄造新的輝煌?!毒V要》的目標(biāo)設(shè)置是:在2012年,珠三角基本實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施一體化,初步實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化。2020年,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和基本公共服務(wù)均等化。要落實(shí)好《*地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》,第一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》的深刻內(nèi)涵,第二是要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)《綱要》的落實(shí)。

二是下大力氣促進(jìn)投資結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面的調(diào)整和優(yōu)化。一定要借助這個(gè)機(jī)會(huì)把高能耗、高消耗、污染重的過(guò)剩產(chǎn)能、劣質(zhì)產(chǎn)能大規(guī)模地淘汰。要明確投資方向,吸引和鼓勵(lì)民間投資,投資的重點(diǎn)應(yīng)該有利于調(diào)整結(jié)構(gòu);結(jié)合我市的實(shí)際情況,努力打造臨港基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和石化數(shù)碼產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)、粵港澳地區(qū)頂級(jí)休閑旅游、沿海能源5大基地,形成或擴(kuò)大、提升新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在抓好上述投資的同時(shí),當(dāng)前應(yīng)重視對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的資金扶持,保當(dāng)年的增長(zhǎng),推動(dòng)惠州在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

三是采取切實(shí)有效的措施,幫助中小企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。我們要通過(guò)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)就業(yè)。要督促政府各職能部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),整合辦事程序,提高工作質(zhì)量和工作效率。要放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,營(yíng)造公平有序的政策環(huán)境。要構(gòu)建面向廣大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)和投融資服務(wù)體系,努力解決制約企業(yè)發(fā)展的自主創(chuàng)新和融資渠道、土地供應(yīng)等突出問(wèn)題,帶動(dòng)民間投資,激活中小企業(yè)的活力。積極引導(dǎo)企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。要落實(shí)好扶持中小企業(yè)的政策措施,盡可能地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),大力幫助企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng),鼓勵(lì)出口企業(yè)擴(kuò)大內(nèi)銷比例。

四是進(jìn)一步加大對(duì)涉及群眾切身利益的投入,努力改善民生。這實(shí)際上就是收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整。如果不改善國(guó)民收入分配結(jié)構(gòu),提高消費(fèi)率,就必然要提高投資率。而光靠投資率的提高,就沒(méi)有辦法最大限度啟動(dòng)內(nèi)需。因此,要大力實(shí)施積極的就業(yè)政策,全方位促進(jìn)就業(yè),保持就業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)。有就業(yè)才有收入,有收入才有消費(fèi)。改善民生,調(diào)整國(guó)民收入結(jié)構(gòu),加快建立和完善與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系,加快建立健全農(nóng)村社會(huì)保障體系,讓廣大農(nóng)民更好共享發(fā)展成果,提高農(nóng)民的消費(fèi)意愿。要把政府支出的重點(diǎn)放在新農(nóng)村建設(shè)上,加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,加強(qiáng)農(nóng)村交通、飲水、電網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)建設(shè),加大對(duì)農(nóng)村教育、文化、醫(yī)療、衛(wèi)生等方面的投入,切實(shí)改善以水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,鞏固和發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

二、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督方面

今年實(shí)施積極的財(cái)政政策,從市、縣級(jí)財(cái)政來(lái)說(shuō),這是一個(gè)前所未有的特點(diǎn)。而與此相伴隨的,一方面是增收的壓力大,另一方面是支出加大。保民生、促增長(zhǎng),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的目標(biāo),是我們監(jiān)督工作面臨的新情況新問(wèn)題。2009年,我們工作的原則是:積極支持財(cái)政部門充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,發(fā)揮財(cái)政的宏觀調(diào)控作用。支持財(cái)政部門認(rèn)真實(shí)施積極的財(cái)政政策,抓住機(jī)遇積極融資用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而帶動(dòng)和引導(dǎo)民間投資,抓大扶小,積極幫扶經(jīng)濟(jì)實(shí)體渡過(guò)難關(guān)。強(qiáng)化監(jiān)督和預(yù)算約束力,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。在實(shí)際工作中,必須處理好三個(gè)關(guān)系:

一是正確處理實(shí)施積極財(cái)政政策與保增長(zhǎng)、促發(fā)展的關(guān)系,把握正確的投資方向。要正確把握投資方向,就一定要把資金用在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,用在有發(fā)展前途的企業(yè)上,要淘汰掉高耗能、高消耗、污染重的項(xiàng)目。要控制資金的使用,暫停政府及部門辦公樓建設(shè),堅(jiān)決杜絕“形象工程”。積極調(diào)動(dòng)社會(huì)資金投向政府鼓勵(lì)的項(xiàng)目和符合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的領(lǐng)域。

二是正確處理好積極財(cái)政政策與加強(qiáng)監(jiān)督的關(guān)系,提高資金的使用效率。實(shí)施積極的財(cái)政政策,不等于不監(jiān)督,而是更應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督,特別是要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政收入的監(jiān)督。收入是支出的基礎(chǔ),只有收入管理規(guī)范了,支出管理才能規(guī)范,收入不規(guī)范、不透明,必然造成支出的不透明,從而弱化了財(cái)政集中分配資金的職能,影響了財(cái)政的統(tǒng)一性,干擾了正常的分配秩序。因此,人大要搞好預(yù)算監(jiān)督工作,首先要更新財(cái)政預(yù)算監(jiān)督理念,進(jìn)一步拓展財(cái)政預(yù)算監(jiān)督的視野,做到從源頭抓起,著重抓好預(yù)算收入的監(jiān)督。要確保財(cái)政部門是唯一的政府財(cái)政資源的籌集者和分配者,即要明確“兩個(gè)唯一”,以維護(hù)收入的統(tǒng)一和透明:明確財(cái)政部門是政府所有收支活動(dòng)的唯一管理部門,所有政府收支都要按規(guī)定進(jìn)入國(guó)家規(guī)定預(yù)算科目,納入財(cái)政管理;明確財(cái)政撥款是各部門單位的唯一經(jīng)費(fèi)來(lái)源。只有把收入統(tǒng)一起來(lái),才有分配的全局性,只有把收入統(tǒng)一到財(cái)政,才能進(jìn)入人大視線,從而進(jìn)一步進(jìn)行監(jiān)督。另一方面,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行的監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)包括bt項(xiàng)目在內(nèi)的政府基建工程項(xiàng)目的監(jiān)督,增加透明度,未經(jīng)審計(jì)的基建工程項(xiàng)目,一律不調(diào)整追加預(yù)算。

三是正確處理實(shí)施積極財(cái)政政策與強(qiáng)化預(yù)算約束的關(guān)系,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。要嚴(yán)格控制財(cái)政支出,加強(qiáng)支出管理,嚴(yán)格按照人大批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,努力改變預(yù)算單位隨意調(diào)整追加預(yù)算的現(xiàn)象,維護(hù)好預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。要在保證行政事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制一般性支出和行政事業(yè)經(jīng)費(fèi)的增長(zhǎng)。要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行的監(jiān)管,建立健全財(cái)政資金運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制,建立健全財(cái)政資金使用的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。要加大對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì),加強(qiáng)效益審計(jì),強(qiáng)化責(zé)任追究。積極研究推進(jìn)財(cái)政政務(wù)公開(kāi)工作,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,推動(dòng)財(cái)政管理的規(guī)范化、科學(xué)化。進(jìn)一步完善項(xiàng)目資金績(jī)效管理,逐步建立績(jī)效預(yù)算工作制度。積極的財(cái)政政策,重點(diǎn)是加大財(cái)政投入力度,發(fā)揮財(cái)政的杠桿作用,不是可以大手大腳亂花錢,對(duì)這一點(diǎn),我們?cè)谒枷肷弦鞔_。積極的財(cái)政政策與審慎的理財(cái)方針,是一個(gè)工作的兩個(gè)方面,互相補(bǔ)充、互相約束,更好地發(fā)揮財(cái)政的杠桿作用,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

另外,今年國(guó)家實(shí)行積極的財(cái)政政策,金融機(jī)構(gòu)也增加了信貸規(guī)模和放寬可投放的領(lǐng)域,以政府名義擔(dān)保的借款現(xiàn)在也可投入經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,適當(dāng)?shù)恼e債,對(duì)保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展有一定的好處,是應(yīng)該的。但必須注意兩個(gè)方面:

一是注意處理好政府舉債和利用民資、外資的關(guān)系。如在基礎(chǔ)設(shè)施方面,大規(guī)模的政府舉債,可能會(huì)產(chǎn)生擠出效應(yīng),影響了民資和外資的投入,抑制了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),因此,不是政府舉債越多越好,要注意充分發(fā)揮政府的投資引導(dǎo)作用。

二是必須加強(qiáng)對(duì)政府融資及所借資金包括對(duì)bt項(xiàng)目的監(jiān)督。凡是以政府名義擔(dān)保而借貸的資金,凡需政府回購(gòu)的項(xiàng)目資金以及bt類的項(xiàng)目資金,我們都應(yīng)視作為政府資金,因?yàn)檫@類資金都是政府的直接負(fù)債和或有負(fù)債,最后還是由政府兜底的。對(duì)這類資金應(yīng)按預(yù)算內(nèi)資金的監(jiān)督辦法來(lái)進(jìn)行監(jiān)督。辦法是每半年或一年,政府應(yīng)向人大常委會(huì)作出資金使用情況報(bào)告,并將使用情況向全社會(huì)公布。

三、閉會(huì)期間代表工作

閉會(huì)期間的代表工作是人大常委會(huì)工作的重要內(nèi)容,也是做好各項(xiàng)人大工作的基礎(chǔ)。從目前情況看,我們的代表工作還有許多需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的地方。比如,有些代表的履職意識(shí)不強(qiáng),履行代表職務(wù)的積極性不高;有些代表履職的經(jīng)驗(yàn)不足,方法不多;有些代表小組沒(méi)有按要求開(kāi)展活動(dòng),或者活動(dòng)形式單一;有些代表視察的效果不好,流于形式等。我們要加強(qiáng)研究和探索,逐步解決好這些問(wèn)題。

一是要加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)代表的履職意識(shí),提高代表的履職水平。由于歷史的原因,人大代表的榮譽(yù)性往往強(qiáng)于法律性,不少代表受傳統(tǒng)觀念的影響,將“人大代表”當(dāng)成榮譽(yù)職務(wù)和政治待遇,對(duì)憲法和法律賦予的地位、職責(zé)、作用認(rèn)識(shí)不清,缺乏作為人大代表應(yīng)有的責(zé)任感和使命感,履行代表職務(wù)不積極,不認(rèn)真。加上代表非專職化,絕大多數(shù)代表的本職工作十分繁忙,受時(shí)間和精力所限,對(duì)如何履行代表職務(wù)也缺乏相關(guān)的知識(shí),履職能力不強(qiáng)。因此,加強(qiáng)對(duì)代表的培訓(xùn)是必要的。通過(guò)培訓(xùn),引導(dǎo)代表從傳統(tǒng)觀念中解放出來(lái),正確認(rèn)識(shí)人大的性質(zhì)、地位和作用,明確人大代表所負(fù)的政治職責(zé)和權(quán)利義務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)代表的意識(shí)和履職意識(shí),提高代表的履職自覺(jué)性;另一方面,注意加強(qiáng)對(duì)代表的履職技能培訓(xùn),如怎樣撰寫(xiě)議案、建議,如何審議各項(xiàng)工作報(bào)告、如何組織開(kāi)展代表活動(dòng)等,引導(dǎo)代表在人大制度的框架下正確、有效地行使職權(quán)。同時(shí),還應(yīng)結(jié)合代表履職的實(shí)際需要,有計(jì)劃地組織代表學(xué)習(xí)一些專業(yè)法律知識(shí),逐步提高代表履職的專業(yè)水平。

二是要關(guān)心代表的工作和生活,提高代表履職的積極性。各(縣)區(qū)在保障代表小組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和調(diào)研經(jīng)費(fèi)的同時(shí),對(duì)生活較困難的代表要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈繂?wèn)、補(bǔ)貼,關(guān)心代表的工作和生活,與代表多溝通、多聯(lián)系,在閉會(huì)期間,使代表的不忘自己“人大代表”的身份,提高代表履職的積極性。

三是要進(jìn)一步密切代表與人民群眾的聯(lián)系。目前,我市代表閉會(huì)期間活動(dòng)的組織形式主要有兩種,一是市、縣(區(qū))人大常委會(huì)統(tǒng)一組織的活動(dòng),如市人大的“代表統(tǒng)一活動(dòng)日”活動(dòng)、年底的代表集中統(tǒng)一視察等;二是各代表小組自主開(kāi)展的小組活動(dòng),這是代表經(jīng)常性的履職活動(dòng)的主要形式。市和各縣(區(qū))人大常委會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)代表小組活動(dòng)的具體指導(dǎo),不斷完善服務(wù),促進(jìn)代表小組活動(dòng)的經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化。要引導(dǎo)代表圍繞當(dāng)?shù)攸h委和政府的中心工作、人大及其常委會(huì)決議決定的貫徹落實(shí)、代表議案、建議辦理,以及人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,制訂活動(dòng)計(jì)劃,科學(xué)選題,精心組織,提高小組活動(dòng)的質(zhì)量和效果。要更加重視密切代表與人民群眾的聯(lián)系,引導(dǎo)代表在開(kāi)展活動(dòng)和日常生活、工作中深入基層和群眾,多渠道收集民意。每位代表在每年的閉會(huì)期間,都應(yīng)就人大常委會(huì)的監(jiān)督工作、市委、市政府的中心工作以及有關(guān)民生問(wèn)題等提出一條意見(jiàn)或建議,把群眾的意見(jiàn)和要求積極主動(dòng)地反映上來(lái),充分發(fā)揮代表的橋梁紐帶作用。各級(jí)人大常委會(huì)要把為代表聯(lián)系群眾搭建平臺(tái)作為重要職責(zé),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新代表聯(lián)系群眾的方法和途徑,使代表工作真正扎根于人民群眾之中。龍門推行的“人大代表創(chuàng)建和諧責(zé)任區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng),惠城區(qū)小金口開(kāi)展的“人大代表工作室”活動(dòng)等,都是密切代表與群眾聯(lián)系,方便代表了解社情,傾聽(tīng)民意的有效舉措,值得學(xué)習(xí)和借鑒。

第7篇

1、

本人堅(jiān)定地?fù)碜o(hù)黨的基本路線,堅(jiān)定貫徹黨的十七大精神,增強(qiáng)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。在貫徹行辦關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作中,明確分工責(zé)任緊緊圍繞社會(huì)治安綜合治理和維持社會(huì)穩(wěn)定工作的各項(xiàng)要求,確保綜治維穩(wěn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

3、總師辦是在院長(zhǎng)、總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的綜合技術(shù)管理部門,負(fù)責(zé)本院的技術(shù)管理工作,組織制定并貫徹執(zhí)行院的各項(xiàng)技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)定。本人對(duì)分管的此項(xiàng)工作,花費(fèi)了較大的精力去思索、整改。2012年院實(shí)現(xiàn)了資質(zhì)換證工作,取得了機(jī)械通用工程甲級(jí)資質(zhì)、咨詢工程甲級(jí)資質(zhì),使設(shè)計(jì)院整體設(shè)計(jì)實(shí)力有所提高。按照職能要求,總師辦職能工作還是有一些欠缺,主要是設(shè)計(jì)程序管理,設(shè)計(jì)質(zhì)量管理等一系列制度性及執(zhí)行力度性工作,需要完善改進(jìn),本人在設(shè)計(jì)院技術(shù)發(fā)展整體規(guī)劃及基礎(chǔ)性工作

上要加強(qiáng)管理指導(dǎo)。

4、在履行分管工作職責(zé)外,能積極主動(dòng)配合班子其他領(lǐng)導(dǎo)同志的工作與安排。在日常工作中,在院辦公會(huì)議上能夠直抒已見(jiàn),表明自己的態(tài)度和觀點(diǎn),不和稀泥,不犯自由主義,并能提出一些切實(shí)可行的建設(shè)性意見(jiàn),對(duì)院里各項(xiàng)工作,從來(lái)沒(méi)有推諉,拖拉和不服從現(xiàn)象,總是積極完成,遇到困難,能主動(dòng)克服解決,以不給領(lǐng)導(dǎo)增加壓力負(fù)擔(dān)為原則,認(rèn)真做好每一件事,在自己分管的工作事務(wù)中,未出現(xiàn)過(guò)安全事故,責(zé)任事故,在工作中,能夠理解同志,團(tuán)結(jié)同志,尊重同志共同努力做好設(shè)計(jì)院的工作。

第8篇

一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置

成立*市建設(shè)與管理局工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

*

辦公室內(nèi)設(shè)5個(gè)組:

*

(二)工作職責(zé)

1、辦公室職責(zé)

(1)建立健全綜合整治工作體制、機(jī)制,分解工作任務(wù),明確責(zé)任單位和責(zé)任人。

(2)制定綜合整治工作方案和工作計(jì)劃,安排綜合整治階段性工作任務(wù),統(tǒng)籌安排各組開(kāi)展綜合整治督查、檢查活動(dòng)。

(3)督促各組或有關(guān)業(yè)務(wù)處(室)落實(shí)綜合整治工作任務(wù),督辦案件查處工作。

(4)籌備綜合整治會(huì)議,起草會(huì)議文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。

(5)編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)、新聞宣傳材料,對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通。

(6)收集匯總綜合整治行動(dòng)有關(guān)材料,了解和掌握各區(qū)和各組工作動(dòng)態(tài),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

(7)參加局有關(guān)綜合整治專題會(huì)議。

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、各組職責(zé)

(1)現(xiàn)場(chǎng)組

1)提出階段性全市工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)檢查及對(duì)各區(qū)督查的工作方案并組織實(shí)施,銜接做好“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”工作。

2)制定重大危險(xiǎn)源管理文件,建立重大危險(xiǎn)源管理制度,負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳的日常管理。

3)牽頭制定加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)文件。

4)提出開(kāi)展工程監(jiān)理單位清理整頓工作方案并組織實(shí)施。

5)提出加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)措施。

(2)市場(chǎng)及資質(zhì)核查組

1)建立和完善建筑市場(chǎng)長(zhǎng)效制度。

2)提出市場(chǎng)行為檢查方案并組織實(shí)施,對(duì)企業(yè)市場(chǎng)違法違規(guī)行為提出處理意見(jiàn)。

3)提出開(kāi)展招標(biāo)和造價(jià)咨詢單位清理整頓工作方案并組織實(shí)施。

4)完成涉及市場(chǎng)管理的其他工作。

5)開(kāi)展企業(yè)資質(zhì)核查,并依法提出處理意見(jiàn)。

(3)法規(guī)組

1)對(duì)綜合整治期間擬出臺(tái)的規(guī)范性文件提出合法性審查意見(jiàn)。

2)對(duì)綜合整治期間由市建設(shè)局直接查處的案件,根據(jù)調(diào)查取證情況,依法提出處理建議。

3)綜合整治期間相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與研討。

4)綜合整治期間典型案例的評(píng)析與交流。

5)綜合整治期間對(duì)市建設(shè)局?jǐn)M作出的行政處理決定提出法律意見(jiàn)。

6)綜合整治期間相關(guān)法律咨詢服務(wù)。

(4)勘察設(shè)計(jì)組

1)提出檢查勘察設(shè)計(jì)和施工圖審查等工作的工作方案并組織實(shí)施。

2)完成勘察設(shè)計(jì)、施工圖審查等檢查的其他工作。

(5)綜合組

1)起草會(huì)議文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和辦公室文件等文字工作。

2)督促各區(qū)、各組或有關(guān)業(yè)務(wù)處(室)落實(shí)綜合整治工作任務(wù),督辦案件查處工作。

3)收集、匯總綜合整治行動(dòng)有關(guān)材料,做好數(shù)據(jù)、報(bào)表等信息統(tǒng)計(jì)工作。

4)聯(lián)絡(luò)宣傳工作。

5)了解和掌握各區(qū)、各組工作動(dòng)態(tài),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

6)會(huì)簽綜合整治文件。

(三)辦公室工作機(jī)制

1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)綜合整治工作,加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)處(室)和各區(qū)建設(shè)局聯(lián)絡(luò)溝通,督促各組、各區(qū)落實(shí)工作計(jì)劃。

2、建立例會(huì)制度。主任、副主任、各組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)參加。原則上每?jī)芍苷匍_(kāi)一次,遇到特殊情況可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

3、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。牽頭向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)階段性工作和每次檢查行動(dòng)匯報(bào)。

4、信息通報(bào)制度。根據(jù)各組和各區(qū)提供的相關(guān)信息資料不定期編發(fā)簡(jiǎn)報(bào),分送省建設(shè)廳、市政府、安監(jiān)局、發(fā)改委、監(jiān)察廳和各區(qū)。在*市建設(shè)與管理信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)專欄。

5、投訴舉報(bào)受理制度。開(kāi)通舉報(bào)電話,受理有關(guān)投訴舉報(bào)。

6、重大案件掛牌督辦制度。對(duì)省廳、市建設(shè)局督查和各區(qū)上報(bào)的重大案件,指定專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。

7、各組負(fù)責(zé)提出工作方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每半個(gè)月向辦公室書(shū)面報(bào)送工作進(jìn)展情況。

二、工作安排

根據(jù)省廳的總體安排,我市的綜合整治行動(dòng)擬分為四個(gè)階段。

(一)動(dòng)員部署階段。2009年4月,成立綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,結(jié)合實(shí)際制定具體實(shí)施方案,召開(kāi)全市動(dòng)員部署會(huì),進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),落實(shí)部署。各區(qū)也應(yīng)成立相應(yīng)的綜合整治機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)設(shè)置及組成人員名單應(yīng)于4月28日前報(bào)送市建設(shè)局。

(二)自查自糾階段。2009年4月至5月,組織本市工程建設(shè)項(xiàng)目的各方主體及時(shí)開(kāi)展自查,在各區(qū)建設(shè)局報(bào)備的項(xiàng)目由各區(qū)組織開(kāi)展自查;工程建設(shè)各方主體要圍繞上述內(nèi)容認(rèn)真自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并將自查自糾情況向市建設(shè)局和各區(qū)建設(shè)局報(bào)告。各區(qū)建設(shè)局應(yīng)匯總本區(qū)自查自糾情況,每月填寫(xiě)匯總表(詳見(jiàn)附表2),于次月5日前報(bào)送市建設(shè)局,市建設(shè)局于次月10日前將匯總情況報(bào)省廳。

(三)檢查階段。2009年4月至9月,組織對(duì)本市工程建設(shè)項(xiàng)目的各方主體行為開(kāi)展全面檢查,在各區(qū)建設(shè)局報(bào)備的項(xiàng)目由各區(qū)組織全面檢查,各區(qū)建設(shè)局應(yīng)匯總本區(qū)檢查情況,每月填寫(xiě)匯總表(詳見(jiàn)附表2),于次月5日前報(bào)送市建設(shè)局,市建設(shè)局于次月10日前將本市匯總情況報(bào)省廳。

(四)總結(jié)完善階段。2009年10月至12月,對(duì)綜合整治行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,研究采取相應(yīng)措施,出臺(tái)相應(yīng)政策規(guī)定,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。各區(qū)建設(shè)局要匯總本區(qū)分析總結(jié)材料,于12月15日前報(bào)送市建設(shè)局,市建設(shè)局于12月20日前將總結(jié)材料報(bào)省廳。

市建設(shè)局對(duì)綜合整治工作開(kāi)展不間斷督查,并隨機(jī)抽查工程建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)工程建設(shè)各方主體不改正施工安全隱患的行為,將依法予以嚴(yán)肅處理;對(duì)各區(qū)建設(shè)主管部門不及時(shí)跟蹤、督促工程建設(shè)各方主體改正安全隱患,或不采取行政手段對(duì)拒不改正的工程建設(shè)各方主體進(jìn)行處理的,將予以通報(bào)批評(píng)。市建設(shè)局督查的情況,于每月填寫(xiě)匯總表(附見(jiàn)附表2)于次月10日前報(bào)送省廳。

三、綜合整治對(duì)象和內(nèi)容

綜合整治對(duì)象包括工程建設(shè)各方主體行為和監(jiān)管主體行為。綜合整治行動(dòng)以在建的房屋建筑和市政工程項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)為切入點(diǎn),對(duì)各責(zé)任主體依法建設(shè)、依法履職情況進(jìn)行全面檢查。

(一)工程建設(shè)各方主體。在建房屋建筑和市政工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工圖審查、招標(biāo)、造價(jià)咨詢等單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的行為,檢點(diǎn)如下:

1、建設(shè)單位:工程項(xiàng)目實(shí)施階段基本建設(shè)程序履行情況;工程建設(shè)合同簽訂情況,重點(diǎn)檢查迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)和不按規(guī)定確定生產(chǎn)安全措施費(fèi)的行為。

2、施工單位:依法承攬業(yè)務(wù)情況,重點(diǎn)檢查有否允許其他單位或個(gè)人以本單位名義承攬工程和轉(zhuǎn)包、違法分包、簽訂“陰陽(yáng)”合同行為;施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施落實(shí)情況,重點(diǎn)檢查建筑起重器械、高大模板、深基坑、腳手架工程等重大危險(xiǎn)源防護(hù)措施是否到位;施工項(xiàng)目部管理人員到崗履職情況,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人有否在施工現(xiàn)場(chǎng)依法履行義務(wù);建立安全機(jī)構(gòu)、制定安全生產(chǎn)制度和專項(xiàng)方案、特種作業(yè)人員持證上崗、大型施工設(shè)備驗(yàn)收和備案、建立特種設(shè)備維護(hù)檔案等安全保證資料情況,重點(diǎn)檢查安全保證資料是否有針對(duì)性,與施工現(xiàn)場(chǎng)是否相符。

3、監(jiān)理單位:依法承攬業(yè)務(wù)情況;監(jiān)理項(xiàng)目部管理人員到崗履職情況,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目總監(jiān)理工程師有否在施工現(xiàn)場(chǎng)依法履行義務(wù);施工安全方案、措施審查質(zhì)量情況;施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患督促整改情況。

4、檢測(cè)單位:依法承攬業(yè)務(wù)情況;執(zhí)行檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量情況,重點(diǎn)檢查檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。

5、勘察設(shè)計(jì)單位:依法承攬業(yè)務(wù)情況;設(shè)計(jì)文件遵守工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文情況;在圖紙中對(duì)防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)意見(jiàn)和措施建議情況。

6、施工圖審查機(jī)構(gòu):依法承攬業(yè)務(wù)情況;地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全性審查質(zhì)量情況;審查人員持證和審后施工圖簽章情況。

7、招標(biāo)和造價(jià)咨詢單位:招標(biāo)文件、工程量清單和工程預(yù)算造價(jià)編制情況。

8、拆除單位:依法承攬業(yè)務(wù)和安全措施方案實(shí)施情況。

對(duì)工程建設(shè)各方主體重點(diǎn)檢查的具體內(nèi)容詳見(jiàn)附表1。

(二)監(jiān)管主體。建設(shè)主管部門履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的行為,檢點(diǎn)如下:

1、基本建設(shè)程序監(jiān)管。施工圖審查、招投標(biāo)、施工許可監(jiān)管情況;起重器械設(shè)備備案管理情況;安全生產(chǎn)責(zé)任制體系建立及落實(shí)情況;安全生產(chǎn)層級(jí)監(jiān)督指導(dǎo)情況。

2、工程項(xiàng)目監(jiān)管。工程質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)履行職責(zé)情況,落實(shí)工程建設(shè)主體責(zé)任和設(shè)備到位情況;開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治情況,重大安全隱患掛牌督辦情況;重大危險(xiǎn)源監(jiān)管制度建立情況。

四、查處違法違規(guī)行為重點(diǎn)

要加大行政執(zhí)法力度,在檢查督查中發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)各方主體存在違法違規(guī)行為的,要做好行政執(zhí)法詢問(wèn)筆錄,收集有關(guān)證據(jù),按照《中華人民共和國(guó)行政處罰法》和《建設(shè)行政處罰程序暫行規(guī)定》規(guī)定的程序依法做出行政處罰。該暫扣或吊銷市場(chǎng)法人許可證書(shū)的要堅(jiān)決暫扣或吊銷,該降級(jí)的要堅(jiān)決降級(jí);該吊銷個(gè)人資格證書(shū)的要堅(jiān)決吊銷。重點(diǎn)嚴(yán)厲查處下列違法違規(guī)行為:

(一)項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不到施工現(xiàn)場(chǎng)履行義務(wù)的行為。

(二)建設(shè)單位采用虛假證明文件騙取施工許可證;集開(kāi)發(fā)、施工和監(jiān)理等多位一體、虛假招標(biāo)、簽訂“陰陽(yáng)”合同的行為。

(三)建設(shè)單位違反規(guī)定降低安全生產(chǎn)費(fèi)用的行為;施工單位挪用列入建設(shè)工程合同的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用的行為。

(四)施工單位允許他人以本公司名義組織施工、簽訂“陰陽(yáng)”合同、轉(zhuǎn)包、違法分包的行為;使用未經(jīng)驗(yàn)收或者不合格的建筑起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施等重大危險(xiǎn)源的行為;不按照監(jiān)管部門隱患通知書(shū)要求改正或逾期未改正的行為;特種作業(yè)人員無(wú)證上崗的行為;施工安全保證資料與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不相符,存在弄虛作假的行為。

(五)監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工;施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告的行為。

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