發(fā)布時間：2022-03-11 13:24:37
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的團隊黨建總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
黨建工作在企業(yè)的中心工作中十分重要。首先，做好企業(yè)的黨建工作有利于提高員工的凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供思想保障?？偝邪止咀鳛橐粋€新成立的公司，員工有的來自兄弟單位，有的來自社會招聘，也有剛走出校園的應屆畢業(yè)生加盟，只有通過思想政治工作的開展，盡快將這些人員擰成一股繩，才能為企業(yè)發(fā)展凝心聚力，因此，在企業(yè)中心工作中將黨建工作融入，可以促進企業(yè)文化的建設，使其更具有體系化、專業(yè)化，使得企業(yè)員工更具有正能量，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。其次，做好企業(yè)的黨建工作有利于反腐倡廉氛圍的形成，為企業(yè)良性運行提供制度保障?？偝邪止灸壳敖ㄔO管理的項目均為大型的投資項目，項目投資額動輒就是幾億、幾十億，這更需要進一步加強企業(yè)黨風廉政建設和反腐倡廉工作，加強對權力運行的制約和監(jiān)督。只有確保權力的正確行使，進一步加強內部管理，才能不斷提高企業(yè)的管理水平和經濟效益，從而進一步提高領導班子集體決策的能力，不斷提高企業(yè)的核心競爭力。再次，黨建工作的引入促進企業(yè)管理體制的健全。企業(yè)的發(fā)展速度與質量與企業(yè)管理者的管理方式息息相關，要想長遠發(fā)展就要建立起一套高效率的管理制度，要做到資源的優(yōu)化配置和統(tǒng)籌管理。在企業(yè)的中心工作中融入黨建工作，有利于企業(yè)管理者以全面統(tǒng)籌的思維來管理企業(yè)，不斷通過黨建工作提高管理者的治理能力，促進企業(yè)管理體制的不斷健全，進而促進企業(yè)中心工作的不斷開展。
二、目前企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀
隨著總承包分公司的逐步發(fā)展，企業(yè)黨建工作也取得了一定成績，但仍存在著一些不足：第一，部分管理人員對于企業(yè)管理和項目建設的重視程度較高，而對于黨建工作的認識還不到位，重視程度還不夠。一些管理人員還存在陳舊思想，認為只要將項目管好了做好就是做好了黨建工作，這種思想難以適應現(xiàn)代企業(yè)管理的實際。隨著新媒體的發(fā)展，信息傳播的迅速，使得員工每天都能看到來自四面八方的多元化信息，如果沒有一個正確的指導，有一些負能量就會混淆視聽，因此，黨建工作就顯得尤為重要。企業(yè)要發(fā)展，就要積極將企業(yè)的生產經營與黨建工作兩面都要抓，都要做好。第二，企業(yè)在黨建工作的人員配備上比較欠缺。不太重視對于黨建工作人員的培養(yǎng)和團隊建設，對于進行黨建工作的人員缺乏相應的培訓，從而影響了黨建工作的效果。加之企業(yè)的領導對于黨建工作不夠重視，對于優(yōu)秀的黨建工作人員的福利待遇方面相對沒有競爭力，也沒有針對黨建人員績效考核的標準，不利于黨建人才的晉升，從而導致人才大量流失，使得黨建工作陷入不良的循環(huán)。第三，目前企業(yè)的黨建工作的方式方法相對陳舊，影響了黨建工作的效果。一方面是黨建工作人員對于企業(yè)管理知識的欠缺，對總承包管理如EPC、PMC、PPP等概念還比較模糊，在進行黨建工作中不能結合企業(yè)的實際情況，不能夠引起企業(yè)員工與領導的共鳴，使其感到黨建工作對企業(yè)的經營與管理工作影響不大，從而降低了其參與黨建工作的積極性。另一方面是部分基層黨建人員為兼職人員，對于黨建工作了解不夠深入，缺乏豐富的思想政治工作經驗，依然采取原來的開會、寫總結等方法，使得黨建工作難以引起員工的重視，難以調動其積極性，從而導致黨建工作的效果不佳。第四，在基層黨建工作中缺乏相關的績效考評指標。在進行黨建工作時只是單純地走形式，開，并沒有真正地達到黨建工作的目的與效果，多數(shù)黨建工作都是口號性的，并沒有結合企業(yè)的實際情況進行有針對性的開展。黨建工作做的效果如何，只是單純以年度基礎工作來簡單評分，沒有與實際的績效考核掛鉤，使得黨建工作難以達到預想的效果。第五，企業(yè)的領導與員工缺乏良性的溝通機制。使得黨建工作開展難以順暢，即使開展了黨建工作也難以達到預想的效果，并沒有建立起企業(yè)管理者與企業(yè)員工順暢溝通的平臺，沒有形成員工與員工、員工與領導之間的團隊精神和高度的凝聚力。也不能為企業(yè)的管理者搭建傾聽基層員工心聲的橋梁，不能調動員工參與企業(yè)管理的積極性，也影響了企業(yè)的核心凝聚力和員工的歸屬感。
三、將黨建工作融入企業(yè)中心工作的措施
第一，要加強企業(yè)管理者和員工對黨建工作的重視程度。要從企業(yè)的管理者做起，充分認識到黨建工作對于企業(yè)發(fā)展的促進作用，重視黨建人才的招募和培養(yǎng)，做到既要抓好生產，又要做好黨建工作，兩手都要抓，充分調動員工參與黨建工作的積極性。
第二，要加強黨建工作團隊的建立。在領導重視的基礎上，黨建工作可以招募一定的黨建工作人員，在招募人員后要加強培訓與管理，促進黨建工作人員綜合素質的提升。同時也要引入人才培養(yǎng)計劃以及相關的人力資源考核機制，充分發(fā)揮黨建工作者的積極性。
第三，要以創(chuàng)新的方法進行黨建工作，改變黨建工作的形式?？梢酝ㄟ^黨建知識競賽、黨建故事微電影大賽等比賽的方式激發(fā)員工參與熱情；同時也可以建立企業(yè)黨建的微信平臺，將黨建工作的最新進展推送到微信平臺上，這樣能夠節(jié)省原來開大會的時間，也能夠使得員工更加方便地了解黨建工作。
第四，要為黨建工作建立績效評價機制，要保證考核內容的可行性，要有明確的可量化的指標進行指導，考核的方式要具有綜合性，保證考核的合理性，同時也要保證考核的結果，做到公平公正、信息公開，并做到與績效考核掛鉤，獎罰分明，獎罰有度，獎罰合理。
近年來，貴州財經大學積極融入貴州省大扶貧戰(zhàn)略，將大學生雙創(chuàng)工作與黨建扶貧緊密結合，逐漸摸索出一套“黨建搭臺、專業(yè)唱戲、電商扶貧、創(chuàng)業(yè)助力”的新模式，既激發(fā)了大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，又為解決貴州扶貧攻堅中的實際問題提供了可行的方案。
一園三區(qū)，打造創(chuàng)業(yè)孵化基地
作為培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要基地，貴州財經大學始終高度重視培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神。從2003年起，連續(xù)組織學生參加“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽并多次獲得金獎；2010年，建成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓中心；2012年，獲團中央、國際勞工組織批準，成為全省首家“大學生KAB創(chuàng)業(yè)教育基地”；2013年，獲批成立“大學生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部”。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓中心的基礎上，學校組建了貴州財經大學科創(chuàng)園。科創(chuàng)園遵循“整合資源、搭建平臺、開放共享、服務雙創(chuàng)”建設理念，致力于打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，為入園企業(yè)提供一流的軟、硬件服務。園區(qū)規(guī)劃為“一園三區(qū)多模塊”的總體布局，主園區(qū)為花溪校區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園，同時擬在河濱校區(qū)與貴陽市政府共建大數(shù)據雙創(chuàng)園，在鹿沖關校區(qū)與云巖區(qū)政府共建大數(shù)據產業(yè)園。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建筑面積15000平方米，包含創(chuàng)業(yè)孵化示范區(qū)、跨界創(chuàng)客空間、跨界眾創(chuàng)咖啡、企業(yè)家講壇和校企共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓平臺等。依托學校已有的國家級實驗教學示范中心和國家級虛擬仿真實驗中心，建有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類實驗室34間，建筑面積12000平方米，擁有實驗教學系統(tǒng)（軟件）60余套，開設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程20門，各類實驗項目178項，已培養(yǎng)出一支素質高、結構合理、具備創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)能力的師資隊伍，現(xiàn)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師100多人。
為更好地開展雙創(chuàng)工作，2015年，學院將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園沿街門面全部用于學生創(chuàng)業(yè)，一些創(chuàng)業(yè)團隊表現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。其中，天天奇旅團隊致力于打造省內深度旅游精品線路，實現(xiàn)營業(yè)收入130多萬元；阿爾法旅游團隊針對大學城師生出行難的痛點，與客運公司合作，成功運送2萬人次大學生安全回家、返校，實現(xiàn)營業(yè)收入251萬元；堯米科技團隊研發(fā)出智慧照明專利并簽下615萬元的大單；智邦之家團隊通過開展“互聯(lián)網+”駕考業(yè)務，實現(xiàn)網上流水3200多萬元，營業(yè)收入240萬元。飲水不忘思源，今年，智邦之家向種子基金注資1萬元，明年還計劃拿出更多的錢資助貧困的學弟學妹讀。
2015年12月，貴州財經大學科創(chuàng)園入選省級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。目前，科創(chuàng)園入駐企業(yè)已達50家，校企合作共建雙創(chuàng)平臺4個，參與創(chuàng)業(yè)學生人數(shù)近400人，產值4000余萬元。預計到2020年，實現(xiàn)在孵企業(yè)100家以上。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為育才注入新活力
2015年5月，貴州財經大學在全省率先成立正處級的雙創(chuàng)機構――大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理辦公室。隨后，學校立足“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，在認真總結雙創(chuàng)工作經驗和成果的基礎上，制定了《貴州財經大學深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革工作實施方案》。
關鍵詞：醫(yī)院；黨建工作；柔性管理；重要性；策略
所謂“柔性管理”，就是以人為中心，利用人本資源的優(yōu)勢，強調的是人性化的管理。在醫(yī)院的黨建工作中，柔性管理具有重要的意義，它充分關注了黨務工作者的實際需求，采用人性化的管理模式，形成了積極、向上的黨建組織團體，具有一定的先進性與科學性。隨著人們物質生活條件的不斷提升，人們對醫(yī)院的醫(yī)療服務質量提出了更高的要求，這對醫(yī)院的黨建工作提出了更高的要求。因此，必須將柔性管理充分應用到醫(yī)院黨建工作的方方面面，為醫(yī)院的長期有效發(fā)展提供必要的基礎保障。
一、 醫(yī)院黨建工作的現(xiàn)狀
信息時代的到來，對醫(yī)務工作者的思想形成的巨大的沖擊。網絡信息化在給人們帶來快捷、方便的同時，也伴隨著一定的金錢與權利誘惑。一些消極的、腐敗的價值觀涌入醫(yī)院黨建工作內部，對黨務工作者的思想以及價值觀念帶來了一定的負面影響，甚至會造成腐敗現(xiàn)象。在這樣的醫(yī)療環(huán)境下，醫(yī)院的黨建工作成為重中之重。[1]一般情況下，醫(yī)院的黨務工作者不僅要負責一定的臨床業(yè)務，而且還要承擔相應科室的管理工作，他們面臨的壓力是可想而知的。然而，在實際的黨建工作中，一些黨務工作者并未充分認識到黨建工作的重要性，將臨床業(yè)務作為工作的重心，忽略了對黨建工作的重視，這在一定程度上制約了黨建工作的順利實施。作為黨員干部著力打造的先進性群體，黨務工作者大多都具有較高的知識素養(yǎng)，他們有著明確的目標，對自身的定位以及具體要求都比較高，強調個人價值的實現(xiàn)，渴望自己的工作能夠得到認可，因此，采用柔性管理能夠有效調動這些黨務工作者的積極性，滿足他們的發(fā)展需求。[2]
二、柔性管理在醫(yī)院黨建工作中的重要性
柔性管理是近年來新提出的一個名詞，在社會工作的各個領域都得到了充分地應用。柔性管理與剛性管理是相對的，柔性管理強調的是采用人性化的管理方式實現(xiàn)對個人的說服，使被管理者產生一種主動、自覺意識，它充分滿足了人們的情感需要。這在醫(yī)院的黨建工作中顯得尤為重要。
（一）柔性管理的內在驅動性
在以往的醫(yī)院黨建管理工作中，實行的是一種剛性的管理模式，一切以規(guī)章制度為準，嚴格按照醫(yī)院的各項獎懲制度辦事，具有一定的強制性。而柔性管理則是在尊重人的基礎上，對人的行為以及思想特征進行分析，采取人性化的措施對醫(yī)務工作者進行心理上的說服，將以往的強制性的意志變?yōu)辄h務工作者的個人主動行為。這種柔性管理體現(xiàn)了對人這一主體對象的尊重。在醫(yī)院黨建工作中采用柔性管理，有利于激發(fā)黨務工作者的主動創(chuàng)造性，更好的為醫(yī)院的建設服務。
（二）柔性管理的激勵作用
柔性管理最大的一個特點就是能夠形成一定的激勵機制，對黨務工作者給予一定的心理激勵，這種激勵能夠極大地激發(fā)黨務工作者的積極性與創(chuàng)造性，變被動接受為主動、自覺行動。這樣有利于黨務工作者形成統(tǒng)一的、積極健康的社會主義核心價值觀，增強團隊凝聚力，這種影響力將會長久持續(xù)，使醫(yī)院的黨建工作得以有效、順利實施。
（三）柔性管理的科學性
多次實踐證明，柔性管理具有一定的科學性，它能夠對醫(yī)院的黨務工作者起到導向作用。一般情況下，積極向上的醫(yī)院文化氛圍能夠潛移默化地感染到每一位黨務工作者，在黨建工作的過程中，能夠約束自己，規(guī)范自己的行為，對問題進行有效地分析，并采取合理、有效的方式解決問題，使每一位黨務工作者都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，實現(xiàn)自我價值，促進醫(yī)院整體服務質量的提升。
三、黨建工作中的柔性管理策略
（一）發(fā)揮醫(yī)院黨建先鋒模范作用
醫(yī)院應將患者服務作為自己的宗旨和出發(fā)點，努力為人民的健康做出自身貢獻。在此應該發(fā)揮醫(yī)院黨建先鋒的模范作用，對廣大職工進行思想教育，樹立典型和模范，為普通職工做出榜樣和學習目標，努力提高醫(yī)院職工的價值觀和思想道德水平，使醫(yī)療人員能夠拒絕不良風氣的侵蝕，抵抗利益的誘惑，具備明辨是非的能力。[3]在實際工作過程中可以安排專門人員對患者進行咨詢和解答服務，對一些特殊的病人進行出院入院的接送，并且可以開始便民服務臺，向人民群眾宣傳醫(yī)療衛(wèi)生知識。通過黨建工作來加強醫(yī)院職工的集體意識，促進黨員醫(yī)療人員與各層職工的交流和溝通，提高醫(yī)院職工的團隊力量，溝通推進醫(yī)療工作
的開展。
（二）圍繞完善工作機制抓黨建
推進黨建工作創(chuàng)新，要在機制有效運轉上做文章，真正把制度和措施落到實處。長效機制建設也需要與時俱進，不斷探索和發(fā)展，要根據醫(yī)院改革的進程和黨建工作的實際，建立并不斷完善長效機制。要善于總結吸收新的實踐成果，特別是總結吸收先進性教育的實踐經驗，使之經?；?、長效化。注重建設長效機制的新資源，這是黨建創(chuàng)新的必要之舉。黨總支、支部和黨務工作部門在長效機制中的責任，完善履責評價考核體系和問責機制，使我們的工作內容、工作方法、工作方式和工作途徑富有針對性、實效性和有新意，使我們的機制運行充滿生機和活力。
（三）創(chuàng)新黨建管理機制
當前醫(yī)院黨建制度的不健全一直影響著柔性管理的效果，使醫(yī)院職工缺乏集體精神和責任意識，難以形成積極向上的黨建組織團體。醫(yī)院的黨建工作應該創(chuàng)新管理體制，堅持從員工的個人情況出發(fā)，對組織管理的架構和模式進行完善，使醫(yī)院的黨建工作走向規(guī)范、長效的運作道路。重視人才的培養(yǎng)，堅持多渠道培養(yǎng)人才，對醫(yī)務人員業(yè)務素質提高上采取崗位練兵與外出進修學習相結合的辦法，對人才的培養(yǎng)、成長起到了積極的推動作用。新技術開展層出不窮，學科實力日益增強。同時加大重點學科管理力度，穩(wěn)步提高科研管理水平，保證了科室的技術特色和學術優(yōu)勢。對于醫(yī)院黨員的衡量與評估必須要以其所在的崗位為基礎，以黨員所履行的義務為標準，有時黨員同志能夠在自己的工作崗位中發(fā)揮帶頭作用，不斷激勵其他員工。醫(yī)院中定期可以為先進的黨員職工進行獎勵和表彰，為其他職工樹立學習榜樣，使其他醫(yī)療人員產生學習的動力，并努力提升自己，在醫(yī)療人員之中形成更好的學習氛圍。
（四）加強醫(yī)院思想道德建設工作
醫(yī)院黨建工作柔性管理的關鍵是醫(yī)院職工尤其是黨員職工能夠具有崇高的道德品質。隨著市場經濟的快速發(fā)展，從醫(yī)療實際出發(fā)，堅持經常性的思想政治工作，把思想政治工作納入醫(yī)院管理軌道，這既能促進思想政治工作和醫(yī)療工作的有機結合，也能促進醫(yī)療工作的健康發(fā)展。如通過多種渠道對職工進行職工職責、職業(yè)紀律和職業(yè)道德教育，通過醫(yī)德醫(yī)風考核、院務公開、行風評議等活動，引導廣大干部職工樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，增強拒腐防變能力。以“建文明醫(yī)院、做文明職工、樹文明醫(yī)風”為目標，通過“創(chuàng)建文明單位”、“文明科室”活動，不斷提高醫(yī)務人員的思想道德素質，形成團結奮進，安定和諧、開拓進取、求真務實的良好氛圍。[4]因此對于醫(yī)療人員的思想政治教育就顯得非常重要。通過以領導干部帶頭，并結合醫(yī)療人員的個人思想情況，培養(yǎng)醫(yī)療人員具備敬業(yè)奉獻的精神，明確醫(yī)療人員的道德責任，自覺遵守醫(yī)院中的規(guī)章制度，銘記醫(yī)療人員的使命和責任，以黨建為中心樹立醫(yī)院良好的職業(yè)作風，努力提升醫(yī)療人員的服務水平。
綜上所述，隨著醫(yī)療環(huán)境的不斷變化和醫(yī)改政策的不斷推進，當前的醫(yī)院黨建工作正面臨著新的挑戰(zhàn)，良好的組織醫(yī)院中的黨建工作能夠更好地推進我國的醫(yī)療改革。在醫(yī)院黨建工作中采取柔性管理策略能夠激發(fā)黨建工作者的主動創(chuàng)造性、激勵醫(yī)療人員的工作態(tài)度、提升醫(yī)院服務質量。因此需要進一步發(fā)揮醫(yī)院黨建先鋒模范作用、創(chuàng)新黨建管理體制、加強醫(yī)院思想道德建設工作，進一步推進醫(yī)院黨建工作中的柔性管理，努力提高醫(yī)院的醫(yī)療服務水平，為我國人民的健康提供更可靠的保障。
參考文獻：
[1]馬雅豐，石依群. 柔性管理在高校附屬醫(yī)院黨建工作中的應用[J]. 現(xiàn)代醫(yī)院，2013，09：119-121.
[2]彭立生，彭力平. 醫(yī)院黨建工作研究的分析[J]. 中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠程教育，2011，22：112-113.
1.1黨建工作是煤礦企業(yè)安全文化建設的基礎要保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)張，必須要制定長遠的目標。建設符合煤礦企業(yè)安全的文化，這是企業(yè)發(fā)展的核心保障，同時也是企業(yè)生產的立足點。但是在這一過程中，必須要以黨建工作為基礎，以此來發(fā)揮文化管理的作用，進而提升黨建工作至另一個高度。努力堅持繼承與發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，使黨的先進性作用得到充分的發(fā)揮，在科學發(fā)展的正確指引下，使煤礦企業(yè)的安全生產管理得到很大的改善。企業(yè)職工作為煤礦安全文化建設的主體，在煤礦企業(yè)中有著重要的地位，在煤礦企業(yè)的安全文化建設中只有得到廣大職工的一致認可才說明企業(yè)達到了真正的安全文化建設。因此，需要充分發(fā)揮黨建工作來對職工進行思想上的統(tǒng)一，將思想建設作為工作的基礎，堅持以人為本的原則，自始至終將企業(yè)的員工利益放在首要地位。另一方面使黨員的模范作用得到充分的發(fā)揮，激發(fā)員工的工作熱情，將團隊的力量進行凝聚，使工作人員積極主動的投入的生產建設當中，提高企業(yè)的影響力，促進企業(yè)的發(fā)展，在激烈的市場競爭環(huán)境下脫穎而出并占據一席之地。1.2黨建工作是煤礦企業(yè)的安全生產的重要保證黨建工作作為企業(yè)管理的重要部分，對煤礦企業(yè)的安全生產工作有著重要的影響。其中主要表現(xiàn)在以下方面：首先，黨建工作的積極開展是煤礦去也安全生產的重要保證；當前形勢下，縱觀整個煤礦行業(yè)領域，我國的礦井作業(yè)大部分處在危險地區(qū)下進行開展，并且井下環(huán)境復雜，挖掘與開采技術也存在著良莠不齊的現(xiàn)象，工作過程中隨意性太強，違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，不僅威脅著工作人員的人身安全，同時也可能會給企業(yè)帶來不可估量的損失。針對目前的安全管理現(xiàn)狀，黨支部必須要對其存在的問題進行認真的分析，并進行總結，從中抓住問題的關鍵所在，采取有效的措施來進行治理。同時加強對員工隊伍的引導教育，采用以點帶面的形式對生產中的問題進行根本上的解決。黨支部要根據礦區(qū)的實際情況制定與之對應的政策，并確保制度的有效執(zhí)行；明確安全生產的重要性，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行表揚鼓勵，反之對表現(xiàn)不良的員工進行批評嚴肅處理，采用賞優(yōu)罰劣的方式加深員工對安全生產的意識和重視。保障工作在相關規(guī)定的約束下順利有效的開展，對工作的質量進行提高。通過黨建工作的開展圍繞安全生產進行，可以有效的促進煤礦企業(yè)的安全生產，既保障了企業(yè)的利益，也使得員工的人身安全得到保證，切實的擔負起安全生產的責任，開創(chuàng)煤礦生產的新局面。另一方面，通過黨建工作，制定相關的科學考核制度，加強對員工的考核，對煤礦企業(yè)的安全生產作出有力保障。
2黨建工作在煤礦安全生產中發(fā)揮的作用
2.1黨建工作能夠及時的消除隱患小的疾病不及時進行治療，就會發(fā)展成為大的疾病，進而危及生命。相同道理，小的隱患不及時進行排除，可能發(fā)展成為大的隱患，進而導致事故的發(fā)生。通過黨員、黨支部收集職工群眾意見并進行匯報。收集的范圍包括安全生產、經營管理、技術改造、黨建工作、廉政建設、宣傳思想工作、精神文明建設等內容。虛心接受各階層員工的寶貴意見，并篩選整理其中有力的地方進行徹底的改善，無論是從整體還是到內在都要達到令職工滿意的程度。同時，關注員工的日常生活，對遇到困難的員工積極深蹙援助之手。做好對群眾的工作，調節(jié)好職工在工作過程中所產生的逆反心理。通過開展一些具有特色的黨建工作，來消除員工心理方面的波動，對職工的情緒進行有效的穩(wěn)定，有效的化解來自于生產以及生活上的種種矛盾，全面的提升職工素質。將對企業(yè)安全生產造成影響的不安全因素和行為等扼殺在搖籃，消除在萌芽階段，有效的保證安全生產的順利進行。在黨支部的領導下，員工不脫離本職工作，并會自覺利用業(yè)余時間做好對本職工作外的其他成員的思想政治工作。通過黨建工作的積極開展，讓企業(yè)更加全面、快速的了解到各基層員工的意見和建議，對可能發(fā)現(xiàn)的不安全因素進行治理。做到及時發(fā)現(xiàn)及時補救。通過黨建工作的開展，將會進一步加大企業(yè)的思想政治工作力度，化解工作過程中存在的矛盾，為企業(yè)的安全生產注入鮮活的動力。2.2黨建工作能夠提升職工素質煤礦生產工作具有高強度、長時間、惡劣環(huán)境等諸多不利因素，它決定惡劣從事一線生產的職工大部分文化水平偏低，相關的安全知識缺乏，更容易在生產過程中出項不按照生產規(guī)范的施工、操作等情況。因此，對于員工素質方面的因素也是萬萬不能忽略的。通過黨建工作的開展，用理想和信念感召員工，利用發(fā)展前景激勵員工，利用礦山文化對員工進行熏陶并例舉典型對員工進行引導，此外通過發(fā)展成果惠及員工以及和諧環(huán)境造福員工等具有正面影響的措施來提高煤礦生產中工人的素質。
3對煤礦安全生產中黨建工作的思考
黨建工作通過與煤礦安全文化相融合才能發(fā)揮其本身的更大作用，要做到在安全工作實踐過程中找準切入點和關鍵點，從基層入手從生產一線入手，創(chuàng)新工作理念，靈活運用工作方法，建立有效的安全體系和監(jiān)督體系，做到從每個工作環(huán)節(jié)、每個工作崗位、每個操作過程都將有相應的值班人員進行管理和監(jiān)督，進行記錄，落實責任。找準具有基礎的試點單位進行試行總結直到被推廣應用。同時，必須加強黨的領導，對黨建的工作方法進行創(chuàng)新，豐富黨建的工作內容，理建的工作思路，順應時代的發(fā)展要求；堅持“三個代表”重要思想的貫徹實施，認真落實黨和國家的安全生產方針、政策，加強建設，提升執(zhí)行力，創(chuàng)新工作理念，開拓黨建工作在企業(yè)安全生產過程中的新思路。
4結語
一、黨建思想政治工作在鐵路施工企業(yè)中的現(xiàn)狀分析
（一）重要性分析
我國的當代鐵路施工企業(yè)管理中，更多注重的是責任落實制，尤其是在精細化管理的過程中，要求管理者落實管理工作的細節(jié)。相對于普通的管理手段，精細化管理對于管理者和管理途徑都進行了更加精細的規(guī)定，提出了更高的要求。除此之外，也提高了對企業(yè)員工的要求。在我國的鐵路施工企業(yè)發(fā)展過程中，需要建立一個高質量的團隊對企業(yè)進行科學的管理，尤其是在施工企業(yè)的黨建思想政治工作中，要深刻剖析工作路徑，將精細化管理制度引入到黨建工作中來，從而影響施工企業(yè)的思想政治管理工作[1]。
（二）現(xiàn)狀分析
隨著我國的施工企業(yè)不斷發(fā)展壯大，要相應改進管理制度，也要不斷提高對黨建思想政治工作的重視程度，小到員工的工作能力，大到黨務干部的工作態(tài)度，都要進行系統(tǒng)的管理。但是受我國的施工企業(yè)整體環(huán)境的影響，加之施工企業(yè)的特殊性，思想建設工作還存在一定的不足，下面進行詳細的分析。1.員工思想政治意識不足。h現(xiàn)階段，我國的多數(shù)鐵路施工企業(yè)的領導普遍認為企業(yè)的生產和經營才是企業(yè)發(fā)展的重點，對于施工項目來說，重點在于能否按時完成一項工程的臨時管理工作，完成了這個硬性指標就是完成了企業(yè)發(fā)展的基本任務。相反，黨建工作在施工過程中屬于“看不見”的軟性指標，在施工企業(yè)中的地位遠不如經濟發(fā)展的號召力，所以形成了“輕黨建，重生產”的習慣[2]。2.相關配置不夠。自我國要求鐵路施工企業(yè)開展黨建工作以來，大部分的施工企業(yè)都在表面上響應號召，將黨建工作納入了必要組織結構，但是由于缺乏重視，使得黨建部門的工作人員配置不高，通常情況下是書記一人身兼數(shù)職，一人掌管后勤和物資管理，還要進行對外關系的協(xié)調工作，使得黨建工作難度大，人員調配少。由于一人身兼數(shù)職，使得施工企業(yè)中黨建工作人員工作基礎薄弱，很容易產生失誤。3.內容繁瑣，缺乏條理性。黨建工作涉及的內容很多，上文中提到黨建工作基本上是一人身兼數(shù)職，大多數(shù)的工作都要由書記完成，但是鐵路施工企業(yè)中其他事件也要書記進行審核，使得精力有限，分身乏術。在黨建工作有了一定成效的時候，沒有及時廢除舊的制度，使得黨建工作的流程非常繁瑣，反復落實，做重復工作[3]。
二、黨建思想政治工作在鐵路施工企業(yè)的精細化管理途徑
改進黨建工作管理模式的缺點，具體從以下幾個方面進行分析。
（一）以企業(yè)生產為目標、為基礎進行精細化的黨建工作建設
黨建工作需要細化企業(yè)的生產目標，作為工作基礎，所以進行黨建工作的過程中要時刻注意施工企業(yè)的生產目標，實現(xiàn)有目的的精細化管理機制，將黨建工作和企業(yè)經濟目標相結合，進行統(tǒng)一籌劃安排。
（二）對管理制度進行精細化嚴格管理
明確黨建工作的時間和形式，詳細規(guī)定工作人員的責任，更好地解決問題，落實精細化管理[4]。
（三）設立考核機制，完善精細化管理過程
任何制度都存在考核機制，在精細化管理中，要想提升管理效率，就必須要在黨建工作中增加考核機制，進行適當?shù)目冃Э己?，實際考察黨建工作的效果，便于鐵路施工企業(yè)的思想政治工作完全展開。
三、總結
綜上所述，黨建思想政治工作在企業(yè)的發(fā)展中產生了不可或缺的作用，在鐵路施工企業(yè)中進行精細化管理，是促進施工企業(yè)完整發(fā)展的重要途徑。本文分析了黨建思想政治工作在鐵路施工企業(yè)的精細化管理途徑，希望為相關企業(yè)提供一定的參考。
作者:吳家珍 單位:中鐵十一局集團第三工程有限公司
參考文獻：
[1]舒俊.淺談鐵路施工企業(yè)黨建思想政治工作精細化管理[J].人才資源開發(fā),2016(21):67-68.
[2]蔣平.精細化管理在鐵路施工企業(yè)黨建思想政治工作中的應用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016(26):78,80.
關鍵詞：忠誠;黨性修養(yǎng);道德
勝利石油工程有限公司渤海鉆井一公司黨支部書記標準化實務示范培訓是在過去數(shù)年“基層黨員輪訓”基礎上的再促進、再深化，立足于綜合考評說、寫、做基本功，著重突出對黨支部書記業(yè)務知識水平、實際操作能力、綜合素質的強化提升，通過理論與實踐結合，對抗與交流互動，思考與論辯交融的模擬培訓鍛煉模式，幫助和促進黨支部書記增強向上發(fā)展的慣性、拓寬成長進步的空間，切實解決部分黨支部書記能力素質與工作要求不相適應的矛盾，使黨建培訓教育真正實現(xiàn)“落地”。
1.培訓內容
1.1支委會、黨員大會、黨小組會、民主評議黨員大會、民主（組織）生活會：支部書記從本隊抽取三到四名黨員，進行黨內會議模擬，從議事范圍、規(guī)范程序等方面詳細解讀如何把黨員大會、黨支部委員會、黨小組會開出效果;從發(fā)展黨員、民主評議黨員的既定程序、易錯漏的細節(jié)等方面講解黨建基礎工作，切實提高黨內會議質量。
1.2微型黨課：支部書記從本隊抽取三到四名黨員，進行黨課模擬，把黨課教育與形勢任務教育、主題教育結合起來，把大道理轉化為小事例，政治語言轉化為群眾語言，原則要求轉化為信息事例，被動單向說教轉化為互動交流，不斷提升支部書記對黨的理論知識的把握，同時也鍛煉其文字組織能力、語言表達能力、現(xiàn)場互動溝通等綜合能力。
1.3政策解讀：黨支部書記是將上級政策方針傳達到基層的最關鍵一環(huán)，通過支部書記個人對上級文件精神及重要會議內容進行解讀，吃透“上情”并合理準確把握、執(zhí)行落實不走樣，切實把上級精神、黨建工作融入生產經營這一中心來謀劃、來推進，用中心任務的完成情況來檢驗工作成效。
1.4思想疏導：黨支部書記是民眾訴求的調節(jié)器，他們能夠最直接的了解群眾意愿。支部書記通過從本隊抽取三到四名黨員或群眾，進行思想疏導模擬，不斷提升黨支部書記一人一事思想政治工作能力，把握員工群眾思想動態(tài)新特征，使其更科學更公正的解決矛盾糾紛，使群眾更理性合法的表達利益訴求，促進基層穩(wěn)定和諧，實現(xiàn)關懷激勵。
1.5突發(fā)事件處置：黨支部書記是基層建設的主心骨，他們是基層隊伍管理的核心。支部書記通過從本隊抽取三到四名黨員或群眾，進行突發(fā)事件處置模擬，不斷提升黨支部書記領導能力，使其開闊視野開拓思路，在關鍵問題緊急情況下更好的指導問題處理，提升基層建設水平。
1.6黨建創(chuàng)新成果展示：部分黨支部書記雖然工作責任心較強，但完成工作基本上還是老方法、老思路，缺乏有效的創(chuàng)新意識，支部書記通過個人的黨建創(chuàng)新成果PPT展示，激發(fā)黨建工作創(chuàng)新能力，不斷用創(chuàng)新思維解決新形勢、新任務的發(fā)展問題。
2.培訓方式
2.1采用黨支部書記輪訓方式：每期培訓為期半天，組織2名支部書記參訓，每名支部書記進行兩項主題模擬，其中“黨內會議模擬”為必選主題，剩余一個選題從“微型黨課”、“政策解讀”、“思想疏導”、“突發(fā)事件處置”、“黨建創(chuàng)新成果展示”中選取，采用黨支部書記輪訓方式，年度實現(xiàn)黨支部書記全員覆蓋。
2.2采用黨建實務現(xiàn)場模擬方式：每期兩名參訓支部書記帶領所在支部建制成員實景培訓、實務模擬并進行團隊對抗;每名支部書記所選議題必須與基層生產及黨建實際相結合，每次培訓前組織部門會就各項議題進行嚴格審核。
2.3采用體驗式教學方式：觀摩的支部書記與參訓人員現(xiàn)場互動，加深印象的同時熟練掌握工作程序和方法;觀摩的“學員”書記有機會在培訓中與進行實務模擬的“講師”書記進行角色互換，實現(xiàn)教與學、演與實的深度融合及體驗。
2.4采用立體課堂授課方式：現(xiàn)場模擬的同時，配合背景PPT展示黨建實務各環(huán)節(jié)標準化流程，實現(xiàn)理論與實踐同步傳授。
2.5采用評委點評總結方式：特邀黨建專家及上級領導作為評委點評，通過集體“會診”對支部議事范圍內難點、熱點問題全方位剖析，運用集體智慧進一步提升黨建實務工作標準化水平。
3.培訓成效
渤海鉆井一公司基層黨支部書記標準化實務示范培訓圍繞落實基層黨支部委員會議事規(guī)則，把涉及黨的建設、隊伍管理及人、財、物的重要事項納入支委會議事范圍，解決了支部書記“抓什么”的問題;圍繞培訓設置各項實務模擬課題，結合基層工作實踐解決了黨支部書記“怎樣抓”的問題。培訓切實提升了黨建實務工作內容、操作方法和途徑的標準化水平，引導支部書記從自身的角色定位，從應發(fā)揮的作用，從應具備的素質能力，從創(chuàng)新改進工作等方面，思考、探索和實踐，并充分轉化好、發(fā)揮好政治優(yōu)勢和政治資源，切實把蘊藏在黨員群眾中的智慧和力量轉化為單位發(fā)展動力保障。
4.探討與思考
4.1為避免黨建培訓內容上貪“大”求“高”，過分追求深層次理論，遠離支部工作實際和支部書記的急需，公司黨委在基層黨支部書記實務標準化示范培訓內容和方式上凸顯針對性。
4.2為解決工學矛盾，公司黨委在實務標準化示范培訓進度安排上凸顯時效性。
一、加強宣傳，切實加強黨性教育。
在新的一年中，我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發(fā)展和黨的建設業(yè)績，宣傳我院的先進事跡和先進典型，努力營造良好的院內氛圍和內外部環(huán)境，力爭上半年爭取組織全體黨員參觀一次***烈士紀念館，感受到老一代革命家的大公無私，一心為民的高尚情操，組織一次爬山競賽活動，增加團隊的凝聚力和向心力。
二、審時度勢，注重新形勢下的適應性和穩(wěn)定性。
我們院黨支部要審時度勢、把好利益關，把黨建工作和臨床工作結合起來，以黨建引領醫(yī)療工作，引導醫(yī)療工作的正常、協(xié)調發(fā)展，不斷提高醫(yī)院的凝聚力、向心力、吸引力，保證人才隊伍的穩(wěn)定；不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。
三、文明服務，不斷提高服務質量。
“文明單位堅持文明服務”，為了進一步加強文明建設，不斷提高服務質量，我們支部要積極做好職工政治思想工作，公開服務內容、端正服務態(tài)度，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生，及時處理工作中存在的差錯問題。
四、樹立典型、增強職工使命感。
關鍵字：石油行業(yè);黨建工作;創(chuàng)新思路
中圖分類號：F426.22 文獻標識碼：A
企業(yè)的發(fā)展會受到各方面因素的影響，黨建工作始終是企業(yè)工作任務的核心，石油行業(yè)同樣如此。近年來，社會經濟得到了飛速發(fā)展，新舊矛盾也隨之產生，不斷激化的局面，以及市場經濟體制改革后的激烈競爭環(huán)境，均給石油企業(yè)的黨建工作帶來嚴重影響，思想觀念守舊、工作方法不得當、內部黨建工作與外部生產經營結合不緊密，使得黨建工作難以發(fā)揮出成效，因此，積極探索石油行業(yè)黨建工作新思路，具有現(xiàn)實意義。
1.石油行業(yè)黨建工作面臨的新趨勢和創(chuàng)新難點分析
1.1石油行業(yè)黨建工作面臨的新趨勢
隨著社會經濟的不斷進步，越來越多的石油企業(yè)開始意識到黨員建設工作的重要性，進而掀起了一股黨建工作的開展熱潮，事實上。現(xiàn)階段石油行業(yè)黨建工作主要面臨以下幾方面新趨勢：
首先，黨建工作信息化管理成為必然，是現(xiàn)代信息技術發(fā)展的需求，有利于黨建工作的資源搜集和整合，其次，黨建工作逐漸向黨內民主構建的方向發(fā)展，以滿足其公平公正的原則，最后，為突出企業(yè)經濟建設的核心地位，黨建工作需和生產經營緊密結合，不斷提高其為企業(yè)服務的功能。
1.2石油行業(yè)黨建工作的創(chuàng)新難點
目前的石油企業(yè)黨建工作處于瓶頸期，難有創(chuàng)新思路，在改革完善的過程中遇到了嚴重阻礙和工作難點，以創(chuàng)新方法、內容、效果三方面的問題最為突出。
1.2.1創(chuàng)新方法在服務模式上的單一
石油行業(yè)黨建工作的宗旨應體現(xiàn)在服務質量上，但目前所運用的建設方法過于老舊、單一，難有創(chuàng)新點和吸引力，使得黨建工作始終無法對企業(yè)的發(fā)展顯現(xiàn)應有價值，殊不知創(chuàng)新首先應該從方法入手，以更新穎的模式，帶動企業(yè)前進，所以，油田企業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新局面一時難以打破。
1.2.2創(chuàng)新內容在指導意義方面的缺陷
石油行業(yè)黨建工作的內容同樣存在弊端，創(chuàng)新內容的來源主要依靠知識經驗儲備和靈感，但大多數(shù)石油企業(yè)在進行黨建工作時過分借鑒前人經驗，沒有考慮實際進展情況和行業(yè)特點，所以導致黨建工作毫無新意，缺少了指導意義和實用成效。
1.2.3創(chuàng)新效果在應用上的局限
石油企業(yè)黨建工作盡管在某些方面做到了一定創(chuàng)新，但有時缺少計劃、過于盲目，很多成果尚未推行便被拋棄或取代，創(chuàng)新有時又缺乏實用性，在落實推廣中受阻，而創(chuàng)新群體的固定，也讓黨建工作取得效果受到局限，無法傳播應用到基層生產當中。
2.石油行業(yè)黨建工作的有效創(chuàng)新思路
2.1石油行業(yè)黨建創(chuàng)新注重實際應用效果
石油建設企業(yè)的發(fā)展始終圍繞經濟效益為核心，因此應用實踐效果是油田企業(yè)黨建創(chuàng)新工作中需要重點考慮與分析的內容，以促進生產為目的，否則華而不實的創(chuàng)新只會流于形式，變成為創(chuàng)新而創(chuàng)新的情形。那么，石油行業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新思路應該以保證生產應用的實用性為前提，利用科學合理的方式方法，來不斷增強員工凝聚力，促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定的發(fā)展，充分運用“科學發(fā)展關”的指導思想，以便完成對黨建工作的全面、協(xié)調、可持續(xù)完善工作，從而不斷提升石油企業(yè)的市場競爭力，為以后的長遠發(fā)展打下堅實的基礎。
2.2石油行業(yè)黨建工作緊密與生產經營相融合
針對石油企業(yè)的黨建工作，不但要深入學習和掌握黨的思想理論知識，提高自身的思想先進性和文化素質，而且要將黨的思想理論真正引入到生產實踐中，做到二者的有效結合，以石油主營業(yè)務具體項目的計劃制定，突出黨建工作效果的實用價值，例如：某石油企業(yè)組織立項148個，著重解決生產經營中的難題，經過共同研究，促進彼此間的交流與溝通，增強員工團隊合作意識，以科學思想觀推動指導項目實施，體現(xiàn)出事半功倍的良好
效果。
2.3石油行業(yè)黨建工作體現(xiàn)以人文本的創(chuàng)新理念
石油公司通常是較為龐大的國有企業(yè)，員工數(shù)量比較多，管理起來具有一定難度，因此在遵循黨的思想和科學發(fā)展觀的同時，引入“以人為本”的創(chuàng)新理念，十分有利于油田行業(yè)的黨建工作開展，尤其針對基層職工隊伍，突破傳統(tǒng)的管理教育思想，多給予人文關懷，同時培養(yǎng)選拔黨員干部。并樹立部分黨員為標兵，對企業(yè)的生產運營及黨建工作創(chuàng)新管理起到模范先鋒的作用，從知識技能、民利、日常生活等各方面給予培養(yǎng)、保障和關心，圍繞員工的切身利益進行創(chuàng)新式的管理。例如：油田企業(yè)可以對積極要求進步，主動申請入黨的員工進行物質和精神上的獎勵，對取得成績的優(yōu)秀黨員授予“企業(yè)先進黨員”的榮譽稱號，如此，為油田企業(yè)構建了一種良好的工作氛圍，是黨建工作獲得收獲的最佳體現(xiàn)，因而，堅持“以人為本”的黨建工作創(chuàng)新理念，具有很大的實用價值。
總結：綜上所述，新形勢下，石油行業(yè)的黨建工作也要與時俱進，保證一定的先進性，同時結合時展的特點，將創(chuàng)新意識落實到黨建工作的實處，以促進石油企業(yè)的規(guī)范系統(tǒng)化管理，本文從實際應用效果、融合生產經營、以人為本管理理念三個方面，闡述了石油行業(yè)黨建工作如何做到創(chuàng)新，進而使得更多的石油企業(yè)和管理人員受到啟發(fā)和教育，將黨建工作堅定不移地發(fā)展下去，推動企業(yè)的更長遠發(fā)展。
參考文獻：
[1]樂永勝.石油工程建設施工企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新[J].山東工會論壇，2014，02：133-134.
