發(fā)布時間：2022-10-19 14:39:44
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工廠倉庫管理制度樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
批評是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。從不批評下屬的領導不是好領導，不會批評的領導也不是好領導。批評不是苛責和謾罵，批評應成為一種激勵方式。因此批評必須建立在所犯錯誤事件主體的基礎上，不要做任何延伸。批評要以指導、校正工作為目的。下面是小編為大家?guī)淼膫}庫管理員年終自我鑒定五篇，但愿對你有借鑒作用!
倉庫管理員年終自我鑒定1___年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量鑒定工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。___年倉庫管理年終鑒定報告如下：
一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。
三、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準確的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以___的形式轉交給___部。
四、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質檢部，對于質檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的情景，必須與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認可。
七、供應商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項目轉交財務部。
八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
___年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：
第一，在以后的工作過程當中，倉庫要加強與各部門的有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。
第二，在實際工作中，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問題還有待解決。
回顧___年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，異常是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅持下去。
在___年里，我們的工作計劃如下：
一、注重形象，多參加一些公司組織的活動，每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。
二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理。
三、為了提高工作效率，避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長，要求倉庫保管員按工程擺放物料。
四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善。
五、進取配合供應部和財務部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材料的浪費，節(jié)儉原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，供給合理空間。
六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。為提高物料的管理，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保___部、___部及___部能及時了解物料庫存情景，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。___年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
倉庫管理員年終自我鑒定2本人于20__年_月_日進入__公司這個大家庭，回想這這段時間來的工作，內心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行鑒定分析。僅有從如何節(jié)儉時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標準化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學習才能使工作的開展更進一步，到達新的層次，管理水平進入新的篇章。
1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。
2)避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。
3)在與采購課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，
4)為了避免貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。
5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，異常是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內封存，做到防光、防塵管理。
6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。
7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。
8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，必須只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標簽。
9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關好后方可下班。
10)12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經(jīng)營決策供給相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲所有人員進取配合相關人員對倉儲物料進行徹底、準確、無誤盤查……
11)為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總，6S，消防安全知識倉儲部工作目標等相關學習資料。
12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!
13)多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領導的點評，對自我不好的做法即時予以改正。
14)時時做好倉庫的6S工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進行一次自盤，
16)為了加強對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，
17)生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，
18)對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!
倉庫管理員年終自我鑒定32019年就要過去了，鑒定一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。現(xiàn)將2019年倉庫管理工作鑒定如下：
一、工作回顧及感想
自今年_月份進入本工廠以來，在辦公室擔任文員工作。_月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。
二、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，鑒定工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確
從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫
認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作
經(jīng)過四個月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準確無誤，與財務部門做好對接手續(xù)。
六、存在的不足
1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致，需要繼續(xù)努力。
2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情景下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七、2020年工作計劃
1、繼續(xù)加強學習，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情景。
更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。
4、認真完成領導安排的其他工作。
新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為工廠的發(fā)展作出自我應有的努力。
倉庫管理員年終自我鑒定4轉眼2019年即將結束，迎來的是2020年新的開始，在這期間回顧過去一年的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫管理員的工作
1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;
2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄;
2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。
發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車間GMP認證所需很多的調帳工作;
2、完成了倉庫GMP認證期間的很多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，到達了帳、卡、物一致;
3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。
四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;
2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;
3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;
4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;
2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;
4、配合化驗中心的取樣工作;
5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
以上為本人工作鑒定，請領導批評指正。
倉庫管理員年終自我鑒定5自20__年__月進入工廠一年多的時間，在過去的2019年，我在倉庫管理工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓，感激的人很多，感激領導給了我成長的空間、勇氣和信心!回顧過去的一年，經(jīng)過自身的不謝努力，在工作上去的了必須的成果，但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作鑒定：
一、心態(tài)的調整和角度的轉換
剛剛進廠的時候，倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài)，倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用，由于材料沒有封閉保管，車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用，等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理，這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展，自從搬廠以來，材料碼放區(qū)域用圍欄圍起，全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理，雖然工作量增加幾倍，但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利，在這個過程中倉庫工作人員進取的調整工作狀態(tài)，做好工作角度的轉換。
二、日常工作管理
倉庫管理人員相互監(jiān)督，做好物料的收發(fā)整理，并定期盤點，對合格的物料及時清點進倉，將已經(jīng)報廢的物料做好相關處理工作，賬務人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作，確保帳、物、卡一致，做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每一天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃，堅持倉庫衛(wèi)生清潔，注重倉庫的安全問題，做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。
三、完善倉庫的工作體制
首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序，修改并制定了倉庫管理制定;結合公司經(jīng)營實踐，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;倉庫分區(qū)、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。異常是倉庫現(xiàn)場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位職責制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情景，制定了各崗位職責。進取配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
四、在過去一年工作中的不足及改善
(1)倉庫的庫貌還未到達應有的標準;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分，根據(jù)實際的工作情景做好倉庫的安全保障。
[關鍵詞] 倉庫管理 系統(tǒng)設計 物流
一、引言
隨著信息技術不斷發(fā)展，尤其是網(wǎng)絡技術的廣泛應用，企業(yè)倉儲信息處理越來越復雜，信息數(shù)據(jù)量也更為龐大，來源分布廣而復雜。如果仍采用手工收集數(shù)據(jù)，將會大大增加信息采集人員和信息輸入人員，降低信息正確率和信息系統(tǒng)的執(zhí)行效率，采用最新的信息化成果，將有效的解決上面的問題。
倉儲管理信息化除了能對庫存物品的入庫、出庫、盤點等操作進行全面的控制和管理外，還能幫助企業(yè)有效的降低庫存、減少資金占用，避免物料積壓或短缺現(xiàn)象，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。因此，從某種程度上說，一個企業(yè)的倉儲管理的信息化水平，將直接影響該企業(yè)未來的發(fā)展前景，倉庫管理的信息化是現(xiàn)代化企業(yè)倉庫管理的必然趨勢。
二、現(xiàn)行管理的描述和分析
某汽車零部件生產(chǎn)制造企業(yè)的倉庫按類別分為原材料倉庫和成品倉庫，其中原材料倉庫由采購部負責管理，成品倉庫由市場部負責管理。原材料倉庫包括毛坯庫、配套件倉庫、外協(xié)件倉庫和標準件倉庫，毛坯倉庫負責接收采購的毛坯，配套件倉庫負責對配套件的管理，外協(xié)件倉庫負責存放需外協(xié)加工和返回的零件，標準件倉庫負責對標準件統(tǒng)一管理，成品倉庫負責企業(yè)產(chǎn)成品的發(fā)交。
該企業(yè)的倉庫工作流程主要包括：物料入庫和物料出庫。按照入庫和出庫的性質不同劃分為針對毛坯或半成品的原材料出入庫和針對銷售用成品或毛坯、半成品的成品出入庫。
其中，前者又細分為：采購入庫、生產(chǎn)領料、庫間調撥、外協(xié)件出庫、退料入庫、退廢出庫以及盤點。它們分別針對企業(yè)采購部向供應商采購時的毛坯入庫，生產(chǎn)車間到倉庫領用原材料時的毛坯出庫，貨物在不同的倉庫間的移動，委托外部單位加工零配件時產(chǎn)生的出入庫，原材料的由車間退回入庫，原材料廢品退回供應商的出庫以及核對倉庫帳實數(shù)量等業(yè)務情況。后者可細分為：車間成品入庫、銷售出庫、經(jīng)營退返入庫以及庫間調撥和盤點。它們分別對應車間制造出的成品入庫，客戶購買產(chǎn)品時的出庫，客戶退回產(chǎn)品時的入庫，成品的庫間調撥和盤點等各種情況。
總的來說，該企業(yè)負責倉儲的管理機構分工明確，針對各種業(yè)務的工作流程劃分得當。并且，該工廠所針對實施的物流管理體系以及相關的規(guī)章制度在一定程度上杜絕了物料領發(fā)過程的多領、少領、浪費等現(xiàn)象，降低了庫存，特別是車間的原材料、制品的占用率。
但是，與較為完善的倉儲管理制度相比，該企業(yè)的倉儲管理信息化程度較低，一個部門的信息往往無法被其他相關部門及時掌握。具體表現(xiàn)在以下幾方面:
1.存貨管理的實施依據(jù)不是依賴部門間信息的交換，而是更多地依賴人工經(jīng)驗，例如，倉庫管理員對存貨的短缺、積壓狀況不能預先的判斷，提前向上級部門反映；有的倉庫由于采購的盲目性，導致存貨積壓嚴重。
2.收發(fā)業(yè)務不規(guī)范，例如，計劃部門沒有向倉庫系統(tǒng)提供生產(chǎn)計劃，發(fā)料時全憑車間領料人員自己說領多少就領多少，導致物料控制不準。
3.各倉庫的盤點方法、周期、重視程度都不同。有的倉庫對盤點很重視，盤點周期較短。而有的倉庫則只在上級部門要求時才進行盤點。
4.缺乏對現(xiàn)庫存及資金占用情況等情況的分析能力，也沒有提供一個高低庫存分析的功能，無法為領導的決策提供依據(jù)。
三、新系統(tǒng)的模塊和關鍵問題
在充分參考了該企業(yè)倉庫管理的成功之處，并認真分析了該企業(yè)的倉儲的業(yè)務流程及不足之后，我們成功開發(fā)了該企業(yè)的倉庫管理系統(tǒng)，倉庫管理系統(tǒng)功能模塊結構圖如圖1所示：
基礎數(shù)據(jù)存儲了倉庫數(shù)量、倉庫種類等有關倉庫的最基本的數(shù)據(jù)；收發(fā)業(yè)務模塊實現(xiàn)了原材料倉庫“外廠＊倉庫＊車間” 和“ 車間＊倉庫＊外廠”，以及成品倉庫“車間＊倉庫，倉庫＊外廠”等不同倉儲物流模式下的業(yè)務流程的自動化處理；盤點管理用計算機取代了盤點單分析、盈虧出入庫處理等操作，并用盤贏生成盤贏入庫單，盤虧生成出庫單的方式代替隨意手工庫存調整，并提供周期盤點功能；倉庫報廢實現(xiàn)的是倉庫根據(jù)物資損壞情況先提出申請，檢驗科進行檢驗并確認后，在系統(tǒng)中錄入報廢清單，并打印報廢出庫單的業(yè)務流程；調撥管理實現(xiàn)了調入倉庫和調出倉庫貨物調撥業(yè)務按計劃的對接，并為兩者自動生成入庫單和出庫單。
在各個功能模塊中,倉庫的收發(fā)業(yè)務是倉庫最基本也是最重要的業(yè)務.下面以該模塊中針對原材料倉庫的原材料由外廠到倉庫的業(yè)務流程的開發(fā)為例,進行講解。
四、原材料外廠入庫
原材料倉庫的外廠＊倉庫這種物料流動主要包括原材料的采購、外委加工件的返回及外廠送的內委加工材料等幾種形式。這些物料在入庫前，一部分要經(jīng)過質檢，質檢合格后倉庫才收料，而另一部分不需通過質檢直接送到倉庫。倉庫收料時，一般要根據(jù)相應的原材料（包括外協(xié)、內委）入庫計劃，另外由于一些特別情況，也有額外入庫的情況，這是指計劃員變更計劃后，沒有及時通知倉庫，倉庫通過詢問計劃員進行收料的情況。
新系統(tǒng)中的針對以上目的采取的計算機處理邏輯用圖2表示如下：
當貨物入庫時，倉庫首先在計算機中查詢相應的訂單，若在計算機中有相應的訂單，倉庫要看到檢驗科的驗收證明才可收貨入庫，倉庫清點數(shù)量、檢驗品種，然后入庫，開出實收清單，系統(tǒng)自動根據(jù)訂單在計算機中生成入庫單，倉庫人員只需修改數(shù)量，進行入庫確認即可，不需把整個清單全部錄入。如果這批貨物在計算機中查詢不到訂單，倉庫人員要向計劃員詢問，在計劃員同意的情況下收貨，并把開的收料單按額外采購的類型錄入計算機，以后對類型可更改。在第一種方式下，系統(tǒng)可根據(jù)訂單號自動更新相應的訂單，修改訂單上的已送貨量，計劃員通過查詢訂單，可直接看到供貨單位一共送的貨物數(shù)量，省去了以前的統(tǒng)計過程。
五、需要注意的問題
我們經(jīng)過需求分析和全面研究,借鑒了原采購管理體系的正反兩方面,并為了保證新系統(tǒng)的適用性,我們確定了新系統(tǒng)中要注意的如下關鍵問題：
1.與原有系統(tǒng)的無縫集成。決定該企業(yè)倉庫管理，尤其是出入庫管理的一個很重要的方面，就是指導出入庫管理的各項計劃的正確制定。因為，無論是原材料由外廠到倉庫、原材料分配到各個車間還是車間或外協(xié)廠家制成的半成品的入庫，都要嚴格的按照計劃部門所制定的計劃實施。對于成品，計劃系統(tǒng)同樣要對其入庫和出庫進行跟蹤監(jiān)控。因此計劃系統(tǒng)制定的好壞將直接影響整個企業(yè)的工作效果。而計劃是通過企業(yè)前期對物料需求的分解而制定的，該企業(yè)針對物料需求目前有專門的處理系統(tǒng)，因此，倉庫管理系統(tǒng)必須要與物料需求分析等系統(tǒng)做到無縫集成。
2.人工處理的重要。信息化了的倉庫管理中，人工處理同樣有著不可替代的作用。例如，在原材料由外廠額外入庫的情況下，由于計劃員變更計劃后，沒有及時通知倉庫，因此倉庫管理人員在查詢不到該計劃訂單時需向計劃員詢問，在得到確定回復后同樣可以進行入庫操作。因此，計算機不是萬能的、只是一種輔助管理的工具，它做了人工做來非常繁瑣的工作，在此基礎上人工完成計算機不能夠完全實現(xiàn)的功能，這種人機結合的方式在企業(yè)管理中將是非常有必要的。
六、結束語
倉庫管理的信息化，使得圍繞倉庫管理的企業(yè)內部各部門以及企業(yè)與企業(yè)合作伙伴之間的信息交流更加實時、透明，極大地提高了各部門之間的運作效率，提升了企業(yè)的競爭力。
參考文獻:
一在心連心公司物流配送中心實習時，我發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象；配送中心專門有一個倉庫存放寶潔公司的產(chǎn)品，因為心連心公司是寶潔在湘潭的總，湘潭本地的一些批發(fā)站都要到這里來進貨。
二家住福州的劉女士。每個月都會放棄自家附近的幾家超市，坐二十幾分鐘的公車去好又多聯(lián)信量販去購物，問她這樣做的理由，回答是因為好又多超市里的"好又多"卷紙。
零售企業(yè)采用自有品牌的主要優(yōu)勢有：
1．自有品牌的價格通常要比制造商的價格低。
2．采用自有商品牌將更有利于消費者的溝通。
3．采用自有品牌具有信譽優(yōu)勢。
4．采用自有品牌也有利于加強零售商企業(yè)的內部管理。
5．零售企業(yè)采用中間商自有品牌能夠增強自己的自主控制力度。
6．采取自有品牌更有利于增加零售企業(yè)的特色，進行差異化經(jīng)營。
7．大零售商把自己的品牌陳列在商店醒目的地方，而且妥善儲備，吸引消費者更多的注意，這樣自有品牌的商品便享有了制造商商品所沒有的柜臺優(yōu)勢，獲得更高的銷售額。
三但是采用自有品牌也并不適用于所有企業(yè)，它對企業(yè)本身也有一定的要求：
1．零售企業(yè)必須具有雄厚的資金實力。
2．采用自有品牌的零售商必須有較強的管理能力。
3．零售企業(yè)要有較好的風險承受能力。
4．采用自有品牌要求零售企業(yè)必須具備一定的規(guī)模。
四心連心超市中也有一些屬于自有品牌的商品，包括心連心牌卷紙，心連心系列小吃，以及最近并購的鄉(xiāng)里臘味系列品牌，還有即將推出的黃酒產(chǎn)品等。
武漢市商業(yè)儲運有限責任公司是2001年通過改制成立的新型物流企業(yè)，其前身武漢市商業(yè)儲運公司是1953年成立的全國商業(yè)儲運公司之一，現(xiàn)有占地面積30多萬平方米，經(jīng)營面積近10萬平方米，下設物流中心、倉庫分公司、物業(yè)管理分公司、房地產(chǎn)公司等，經(jīng)營范圍包括：倉儲、運輸、物流配送、房地產(chǎn)及物業(yè)管理，形成了較完整的商品儲存配送管理體系。目前，我司是中國倉儲協(xié)會常務理事單位、中國商業(yè)經(jīng)濟學會商品儲存養(yǎng)護技術研究分會會長單位、中國商業(yè)消防協(xié)會常務理事單位，在全國同行業(yè)中享有良好的聲譽。
1物流企業(yè)安全管理現(xiàn)狀隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)原有的體制已發(fā)生了根本性的轉變，經(jīng)營方式和管理模式也在不斷發(fā)生變化，尤其是傳統(tǒng)儲運業(yè)在向現(xiàn)代化物流業(yè)轉化過程中，安全管理遇到新情況、新問題，就本公司情況看，主要表現(xiàn)為以下特點：
1.1重視業(yè)務,忽視安全由于物流業(yè)的迅速發(fā)展，市場競爭相當激烈，企業(yè)在經(jīng)營上為開拓業(yè)務，追求經(jīng)濟效益，忽視了安全管理，產(chǎn)生了人為安全隱患。表現(xiàn)為倉庫違規(guī)引進易燃、易爆物資存放；對外出租引進服裝加工廠、網(wǎng)吧、卡拉0K廳等，人口聚集、復雜，使倉儲環(huán)境發(fā)生了根本的變化。
1.2安全防范意識薄弱幾年來，企業(yè)改革不斷深入，雙向選擇，競爭上崗，減員增效甚至買斷工齡下崗等，員工思想波動大，安全防范意識相對薄弱。表現(xiàn)為單位內部專職保衛(wèi)、消防人員劇減甚至取消，倉庫管理中原有的“三查六對”、“二人復核”、“倉庫五距”等各項制度逐漸松懈，員工愛崗敬業(yè)的主人翁精神受到影響。
1.3對外出租管理不夠完善由于市場競爭影響，相對封閉的專業(yè)倉庫出現(xiàn)各種商場、貨站、辦公、店面、工廠、自管庫等五花八門的外租現(xiàn)象，且承租人員自身安全素質參差不齊，現(xiàn)有的專業(yè)管理和規(guī)章制度難以滿足現(xiàn)代物流的需求和多樣化經(jīng)營的發(fā)展。表現(xiàn)為倉庫出現(xiàn)大量自管庫房、娛樂場所、網(wǎng)吧、加工服務業(yè)等，個別倉庫對外出租面積達到70％以上，企業(yè)安全管理難度和范圍明顯增加。
1.4外來人員素質低下對外出租必然使轄區(qū)內的自管庫、裝卸隊、娛樂、加工從業(yè)人員增多，他們底細不清，更換頻繁，專業(yè)素質低，責任心不強。表現(xiàn)為在檢查中發(fā)現(xiàn)在庫內吸煙、住人、使用電熱棒、電飯煲等大功率電器，電線亂接亂拉，隨意傾倒易燃雜物等現(xiàn)象。
1.5安全生產(chǎn)設備老化,更新困難隨著國家安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)管理重視度不斷提高，但企業(yè)原有設備老化。如電梯、配電柜、行吊、鍋爐等都是多年前投資，陳舊落后，而改制企業(yè)由于改制，成本消耗、資金困難一時難以投入足夠的資金進行更換、維修，另一方面，操作人員年齡老化，離崗者較多，一線經(jīng)營操作人員培訓不夠，安全生產(chǎn)知識教育工作流于形式，企業(yè)安全生產(chǎn)管理形勢較為嚴峻。
2物流企業(yè)安全管理新對策針對以上情況和問題，我們依據(jù)國家有關法規(guī)，如《消防法》、《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)事業(yè)單位內保條例》等精神，堅持“預防為主，防消結合”的安全方針，本著“誰主管，誰負責”的原則，全面落實本公司安全生產(chǎn)責任制，加強對外出租場所管理，狠抓員工安全教育，以適應企業(yè)新機制的需要，主要做了以下幾個方面的工作：
2.1落實安全責任制,狠抓員工安全思想教育企業(yè)安全工作落實與否，關鍵在于領導，企業(yè)法人代表是安全工作責任人，才能全面落實企業(yè)安全工作，2005年元月5日，公司安保部制定下發(fā)了公司2005年安全保衛(wèi)工作目標，元月18日在公司職代會上與各單位領導簽訂經(jīng)營合同時，同時簽訂單位社會治安綜合治理目標管理責任書8份，各基層單位于元月底之前簽訂
二、三級安全管理責任書4l份。由于責任制的落實，促使各單位經(jīng)理重視安全，經(jīng)理要親自參加單位每個月的安全工作，全面聽取部門安全工作匯報，掌握動態(tài)，解決安全工作中出現(xiàn)的問題和困難；親自過問上級布置的各項安全工作落實情況，參加重大的或專項安全檢查，使員工感受到領導對安全工作的重視與支持；促使分管領導真抓實干，做好細致的安排與責任落實工作，其它部門配合支持安全工作，基本做到了責任落實，安全管理無死角。在安全教育上，我們請來湖北省消防廳消防宣傳中心教官，分三次分別在公司青島路倉庫、勝利倉庫進行消防宣傳講座與培訓，到會人員達到300多人次，極大地提高了廣大員工對消防工作的認識，增長了消防安全知識，形成了企業(yè)內部干部、員工齊抓共管保安全的良好局面。2.2建章建制,全面實施安全責任目標考核企業(yè)安全工作必須有據(jù)可依，依法管理才能建立良好的工作秩序，形成規(guī)范化的管理。我們繼2004年下發(fā)施行企業(yè)《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《各級責任人職責》等規(guī)定后，2005年三月份又制定實行公司安全十項目標考核規(guī)定，該規(guī)定針對公司目前存在的自管庫、出租門面、外來人員大量增加、安全生產(chǎn)管理難度大、設備更新慢、物流車輛設備增加等現(xiàn)象，相應增加考核力度，從安全制度、組織領導、安全生產(chǎn)、對外出租、守護力量、火源、電源管理、重點要害部位、消防器材、隱患整改、穩(wěn)定工作等十個項目進行季度考核，年終匯總評比，使各項工作目標層層細化，分解落實到職能部門，直至班組、崗位，通過三個季度考核檢查，我們在各基層單位相應發(fā)現(xiàn)各種安全隱患二十余起，下發(fā)檢查表、安全隱患整改通知書等15份，并督促整改，確保單位安全工作有序進行。
2.3加強對出租場所自管庫管理物流企業(yè)對出租場所、自管庫的管理是安全工作中的重點，對其管理，一是租前把關，簽訂安全責任書，既對出租方執(zhí)行履行檢查、監(jiān)督管理提供依據(jù)，又對承租方執(zhí)行安全規(guī)定，起到約束和規(guī)范作用；二是同步檢查，嚴格管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的在禁煙區(qū)內抽煙、明火作業(yè)、亂搭亂拉電線、使用大功率電器、堵塞消防通道等現(xiàn)象，隨時指出，督促整改；三是改進工作方法，提高服務水平。面對經(jīng)常遇到的自管庫對安全檢查不配合、隱患整改落實難、甚至出現(xiàn)租賃雙方關系緊張的現(xiàn)象，要調整好自身心態(tài)，通過說服教育，取得承租方的理解支持與配合，工作方法切忌簡單、生硬，同時提供更好的優(yōu)質服務，解決其經(jīng)營、生活困難，以取得工作上的相互支持。如青島路倉庫承租戶“奮牌”服裝公司在近千平方米的庫房里安裝日光燈60支，我們在檢查中發(fā)現(xiàn)后，找其負責人溝通，指出倉庫里大面積使用日光燈容易導致鎮(zhèn)流器發(fā)熱
燃燒，引發(fā)火險的危險，取得該廠老板的理解與支持，該老板當即投資二千多元將其庫內日光燈全部更換為達標燈具。勝利倉庫在二季度檢查發(fā)現(xiàn)兩家自管庫內遺棄煙頭、使用熱水器、亂接配電板現(xiàn)象后，多次上門督促整改，及時解決。2005年以來公司系統(tǒng)各單位自管庫98家，出租門面場所48家，全部簽訂安全合同，全面落實安全管理。
2.4建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,加強生產(chǎn)管理隨著國家《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，安全生產(chǎn)管理作為十項目標考核新增項目，在各單位的管理中基本落實，能夠做到將電梯工、電工、叉車工、鍋爐工等特種作業(yè)人員，電梯、行吊、鍋爐等特種設備引入臺賬管理，按期年檢，特種作業(yè)人員培訓持證上崗率達到100％，同時，我們在安全生產(chǎn)設備投資中舍得下本錢，干實事。如青島路倉庫為增加客源，引進服裝加工廠，按照有關消防部門要求投資22萬安裝自動噴淋滅火系統(tǒng)，投資1.8萬維修更新倉庫防雷裝置；勝利倉庫投資8萬元維修三部貨運電梯，使其順利通過年檢；物業(yè)管理公司督促客戶將運行十年未檢修的浴池鍋爐全面進行維修，通過了有關消防安全部門的鑒定。公司每年還用于消防器材藥劑更換費用達3萬余元，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與發(fā)展。
2.5協(xié)調有關部門搞好穩(wěn)定工作搞好穩(wěn)定工作，在一個改制企業(yè)中尤為重要，更事關企業(yè)今后的發(fā)展步伐。我們在工作別注意員工思想動態(tài)，保證企業(yè)正常工作，如2004年5月，百步亭倉庫因整體拆遷而轉租他處，員工思想大幅波動，近萬平方米庫存商品需安全轉運，我們積極配合公司及有關部門，到現(xiàn)場察看情況，制定轉倉方案，協(xié)助做好員工思想工作，加強安全防范措施，確保了該庫轉倉工作順利進行。在日常工作中，我們積極主動，因勢利導做好員工思想教育工作，盡力把各種緊急事件解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，并保證信息渠道暢通無阻。新晨
在日常工作中，安全保衛(wèi)部敢于和各種違法違紀行為作斗爭，對企業(yè)內部員工違紀行為堅決處理，有力的維護了企業(yè)正常工作環(huán)境。幾年來，在公司領導和廣大員工的共同努力下，公司系統(tǒng)內部未發(fā)生一起重大火災及盜竊、詐騙損失案件，公司年年被評為市商貿系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進單位、武漢市江岸區(qū)公安局治安先進單位與先進個人。今后我們的安全工作寫作論文將更有力的促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，為維護企業(yè)安定團結、發(fā)展壯大做出貢獻。
燃燒，引發(fā)火險的危險，取得該廠老板的理解與支持，該老板當即投資二千多元將其庫內日光燈全部更換為達標燈具。勝利倉庫在二季度檢查發(fā)現(xiàn)兩家自管庫內遺棄煙頭、使用熱水器、亂接配電板現(xiàn)象后，多次上門督促整改，及時解決。2005年以來公司系統(tǒng)各單位自管庫98家，出租門面場所48家，全部簽訂安全合同，全面落實安全管理。
2.4建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬,加強生產(chǎn)管理隨著國家《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，安全生產(chǎn)管理作為十項目標考核新增項目，在各單位的管理中基本落實，能夠做到將電梯工、電工、叉車工、鍋爐工等特種作業(yè)人員，電梯、行吊、鍋爐等特種設備引入臺賬管理，按期年檢，特種作業(yè)人員培訓持證上崗率達到100％，同時，我們在安全生產(chǎn)設備投資中舍得下本錢，干實事。如青島路倉庫為增加客源，引進服裝加工廠，按照有關消防部門要求投資22萬安裝自動噴淋滅火系統(tǒng)，投資1.8萬維修更新倉庫防雷裝置；勝利倉庫投資8萬元維修三部貨運電梯，使其順利通過年檢；物業(yè)管理公司督促客戶將運行十年未檢修的浴池鍋爐全面進行維修，通過了有關消防安全部門的鑒定。公司每年還用于消防器材藥劑更換費用達3萬余元，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與發(fā)展。
庫房是指用于存放商品的房屋。主要用于存放怕雨雪、怕風日，要求保管條件比較好的商品。按照建筑結構分，有混凝土、磚木、簡易庫房等，按庫房的使用要求可分為：簡單庫房、保溫庫房、自動化庫房和冷藏庫房等。下面是小編為大家整理的庫房工作自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
庫房工作自我鑒定120__年伊始，轉眼間，來公司已經(jīng)有九個月了，快結束了20__年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入了公司的大團體里，作為一名庫管，在公司領導和全體同仁的鼓勵、支持下，不斷的學習和提高，基本完成了各項工作任務。此刻作以下鑒定
一：對庫房管理的認識，庫房工作在公司管理的一個小部分，對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié)，對整個生產(chǎn)等各個重要地位，公司的一部分資金在銀行流動，同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動，是資金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自我來說任務重，有必須的心理壓力，職責心不容放松。
二：主要工作資料和工作對自我的要求：
主要負責材料庫和型材庫的工作，從生產(chǎn)大局來說，激勵自我不斷學習、頂住壓力，樹立
自我的協(xié)調、配合、服從、團隊服務意識。
1，對物料的熟知，紗窗庫的各個物料配件認知，分清各個規(guī)格，型號、顏色、數(shù)量、用途等，
2，定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3，盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4，進取配合生產(chǎn)、采購，財務等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。
5，在自我的職責本事范圍內，嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量，做到合格入庫。
6，對庫房定期進行或到達整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學化管理。
7、做到選進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，進取主動匯報，反映情景，針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。
減少浪費，和占用資金。
三：工作中遇到的問題
因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展。
1，剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
對公司的物料情景不能全方面的了解，因為來公司時間不長，對新的物料認識有個過程，這樣的問題就是當車間，或去工程工地時，來庫房取工具或相應在的配件時，才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求，會影響生產(chǎn)、安裝的進度。
2，房庫的東西不經(jīng)過我那里自我私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉，不應當自我私自取，因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量，同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的，數(shù)量，每個工程用的，都有相應的擺放，同時我這邊也能明白庫存量是多少，首先研究是否及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質量問題，當再次使用，會影響生產(chǎn)，安裝、售后等部門，增加了生產(chǎn)成本，同時也浪費不必要的時間。
3，安裝完成后的工具等亂堆亂放，之后經(jīng)過廠長等開會工作合理安排，得到解決。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的，當安裝完的工具等放進庫房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及時找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備之后用。
4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問題，影響庫表數(shù)的準確性。
因為各種物料擺放不規(guī)范，在庫房盤點時，對料的準確性有影響，同時備料時也不方便，有的料在那里，有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5，盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求，為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。
6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
(1)這個問題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的情景下，應當明白供貨或外購物料(同時也括一些常用料)，因為庫房要了解物料的一些基本情景，規(guī)格，數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意，以減少不必要的麻煩。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情景等
四：展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求，對庫房管理這
塊也要求越來越高，同時也對自我是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對公司充滿信心，我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20__的庫房工作中，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
最終，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如意安康
庫房：___
20__年__月__日
庫房工作自我鑒定220__年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌得到有效改善，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了鑒定經(jīng)驗，提高自我，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的鑒定現(xiàn)將全年工作鑒定如下：
一、工作回顧：
1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據(jù)用途品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依。
逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高工作效率，要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分，為新進倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。
3、規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調整流程，最大程度的避免公司資源浪費，保證了倉庫庫存的準確性。
二、工作不足
1、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后。
2、盤點速度較慢，并且盤盈盤虧率較高。
3、倉庫庫容庫貌沒做到位，顯得雜亂。
三、2016年工作目標
1、努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)1次。
儲發(fā)料不及時率每月0次。
2、物料現(xiàn)場所有標識清晰，明確，要求倉管員備料必須要做到批次管理，先進先出為原則。
3、每一天對所有倉管所管物料庫存稽查，要求倉管員的庫存信息準確率100%。
4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。
時時做好倉庫的6S工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
5、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結。
為提高物料的管理，對所有進出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情景，對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
四、需求提議
為在新的一年里更好開展工作，特提出以下幾點提議：
1、開展關于《倉儲管理》的相關培訓，便于增加大家的知識。
2、增加倉儲人手。
倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強學習，認真履行職責，全方面提高工作本事和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自我，爭取做得更好。
庫房工作自我鑒定3光陰荏苒，歲月如梭，20__不知不覺在指尖悄然逝去，20__年迎面而來。回想過去，應對眼前，展望未來!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。用心思量鑒定工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗，為以后的工作做好了充分的準備。現(xiàn)將工作鑒定如下：
一、工作鑒定
1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌;
為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，對前一天的工作做鑒定，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。經(jīng)過早會，提高內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽筆科?，加繜蜖q骼嘈畔⒌牧鞫?，乃G笆鋇胤⑾植⒔餼鑫侍狻?/p>2、及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤;
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一致，使倉庫工作做到日清日畢。
3、堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標識和防護;
改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。
4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。
5、退供應商不良品的及時處理;
每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產(chǎn)等個個部門進取溝通，確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。2014年悄然離開，回想自我在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，鑒定起來存在的不足主要有以下兩點：
二、存在的不足以及改善措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源;
在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動加強和其他同事的溝通，經(jīng)過公司這個平臺到達資源共享，從而提高自我的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性;
在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍功半的效果，領導不滿意不說，自我還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能到達事半功倍的效果。
三、2016年工作計劃
1、保證工作順利開展;
確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢，及時發(fā)料，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題。
2、倉庫人員的換崗;
在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，能夠培養(yǎng)倉庫人員的多方面本事，熟悉多的物料，在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程;
建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程，使每個人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。
4、倉庫的整體規(guī)劃;
做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。
5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;
從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作本事。
6、實行A、B、C、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;
A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大數(shù)量少等特點，方便倉儲人員盤點，可做為月盤點。重點管理C類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。倉儲人員應每日查詢C類物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。
7、員工培訓;
培訓計劃，對員工進行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本事有限，可是本事是一方面，態(tài)度是另一方面。只要認真的工作，我相信我是會做的更好的，這些都會認識到，我相信我能夠做好!
庫房工作自我鑒定4回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿期望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨。
現(xiàn)就本年度相關工作作出如下鑒定：
一、虛心學習
在最短時間內熟悉自我所管物料的規(guī)格以及所屬供應商的區(qū)分，盡快熟悉公司內部的操作流程。
二、心系本職工作，落實工作職責制
努力配合各部門完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔職責，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生。
三、加強檢查倉庫內部的安全設施，確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每一天對當天進出物料進行抽盤，確保常用物料的賬目與實物的準確率到達95%以上。
四、總的看來還有存在不足的地方，亟待我們去解決的問題，主要表此刻以下方面：
1、倉庫收發(fā)料區(qū)大門，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。
3、材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行。
4、賬目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%。
5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務出貨為了尋找適宜包材很多浪費時間。
五、下一步打算
針對本年中存在的不足，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面。
1、嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。
2、加強倉庫物料賬目管理。
3、庫存樣機必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間。
4、系統(tǒng)內存在一個物料多種編碼的情景，對于不使用的物料編碼進行刪除整改。
5、庫內呆滯料和報廢品過多，很多占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率。
6、財務應加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。
六、個人認為給予改善的相關方面
1、生產(chǎn)退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。
提議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產(chǎn)退料不寫生產(chǎn)任務訂單號
提議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號。
3、生產(chǎn)領料實物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致
提議生產(chǎn)任務訂單領料必須由PMC開出的生產(chǎn)領料單并有PMC簽字的單據(jù)方可發(fā)料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產(chǎn)領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料無計劃
生產(chǎn)當天要使用的物料，PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū);
業(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，計劃表必須包含發(fā)貨時間，精確到分。
采購必須提前一天告知倉庫當天到料計劃和數(shù)量，便于倉庫安排存儲空間。
5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無相關人員簽字。
成品必須先入庫再出庫，否則財務無法預算成本。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫，入庫單必須有生產(chǎn)主管、PMC以及品質檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格，根據(jù)由財務審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調撥單的含義的誤解。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門之間的調撥。對于目前生產(chǎn)領用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不貼合調撥單的根本使用意義。
提議取消部門之間的調撥單，生產(chǎn)訂單領料超領必須有生產(chǎn)主管和PMC以及財務簽字方可生效，品質領料采取領料單而非調撥單，且該單據(jù)有品質主管簽字，業(yè)務領取樣品機必須有銷售樣品領取單，且有業(yè)務經(jīng)理簽字。
7、職責制度不到位
生產(chǎn)超領以及業(yè)務樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務成本會計核算，生產(chǎn)任務單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進行跟蹤，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由采購進行跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于職責過度。倉管員的職責是憑單領料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質以及物料的物帳卡一致。
8、業(yè)務樣機領取頻繁
樣機很多是一種機子一天領出或者歸還多次，業(yè)務回復業(yè)務部沒有專門放置樣品的柜子，提議業(yè)務部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領取頻繁，二則便于客戶參觀。
9、先入庫后檢驗這個完全不貼合正規(guī)流程
正規(guī)系統(tǒng)都有品質部這個模塊，品質檢驗后系統(tǒng)會自動入庫，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質單據(jù)，作為入庫依據(jù)交由財務。
10、相關整體流程
材料入庫流程：供應商快遞送貨—倉管員確認采購訂單號、規(guī)格型號以及數(shù)量、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質模塊進行來料登記填寫—品質收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢(合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨)—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位。
生產(chǎn)領料流程：
1、生產(chǎn)任務單領料：PMC提前4小時打出生產(chǎn)任務領料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內—領料人根據(jù)領料單確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走。
2、非正常領料：領料人打出領料單—部門主管、PMC簽字—倉庫備料(備料時間至少5分鐘)—領料員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走。
3、生產(chǎn)超領：生產(chǎn)打出超領單—PMC、成本會計簽字—倉庫備料—領料人員確認物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認無誤后簽字并領走。
生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質模塊填寫送檢登記—品質確認狀態(tài)—品質開出檢驗報告(檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應商)—PMC和部門主管簽字—倉庫確認簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質檢驗開出出貨報告并簽字—PMC和部門主管簽字—倉管員確認數(shù)量，規(guī)格以及外箱標識是否齊全—確認無誤簽字。
產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務審核并簽字—倉管確認手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字。
銷售退貨流程：客戶退貨—業(yè)務文員確認退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務審核并簽字—業(yè)務文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認型號和數(shù)量簽字。
11、呆滯料處理方法
(1)工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。
(2)對于市場上存在價值且我司無法使用的物料，進行與其他公司或者供應商進行換料或者折價出售
(3)對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。
(4)呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺，并非庫存過多就證明生意越好，相反，庫存越多，越體現(xiàn)出公司的周轉率低，公司效益的不好。
12、注意事項：
個人系統(tǒng)賬號密碼屬于保密，除持有者明白外任何人不得知曉，防止他人栽贓，若持有人自我泄露，造成的后果由持有人承擔。
庫房工作自我鑒定5時間過得真快，轉眼2011年即將過去，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功!作為一名倉管員，我十分清楚自我的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行。在2012年來臨之際，回顧2011年的工作具體鑒定如下：
1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù)、材料相符。
3.嚴格做好材料的質量及數(shù)量的驗收工作。
按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。
4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準確性。
堅持做到“先進先出”原則。
5.做好材料進出倉。
正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協(xié)調供應商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自我，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。
7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，堅持衛(wèi)生。
創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想經(jīng)過工作學習能有更大的提高。
簡歷是大學生求職者介紹自己,推銷自己,最終達到有效溝通的重要手段。下面是小編為大家?guī)淼拇髮W生個人應聘簡歷范文，相信對你會有幫助的。
大學生個人應聘簡歷范文(一)個人信息
xuexila
性
別： 女
婚姻狀況： 未婚
民
族： 漢族
戶
籍： 湖南-衡陽
年
齡： 26
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞
身
高： 163cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-東莞
希望崗位： 公司文職類-文員
教育經(jīng)歷
2004-09 ～ 2008-07 衡陽南華大學 會計 本科
工作經(jīng)歷
**公司 (2011-05 ～ 2012-08)
公司性質： 外資企業(yè)
行業(yè)類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 成本會計
崗位類別： 成本分析/核算員
工作描述： 1.根據(jù)公司的數(shù)據(jù)分析核算各種成本,制作各種分析表，如水電，伙食，交通費等
2.各步序耗用單據(jù)的歸集，結轉分配各項薪資、制費.
3.物料實地盤點并進行盤盈虧報告分析
4.報送各項管理報表并實行年月份的環(huán)比分析.
5.稽核考勤和工資，制作考勤和工資分析報表
6.協(xié)助主管會計處理日常工作事務并提供決策可用信息。
**公司 (2010-05 ～ 2011-04)
公司性質： 民營企業(yè)
行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 記賬文員
崗位類別： 文員
工作描述： 1、根據(jù)倉庫每天開的收貨單，發(fā)貨單，外發(fā)單，補料單等整理、分類并輸入電腦系統(tǒng)里。
2、每周到各倉庫將手工賬與實物和系統(tǒng)賬核對，不相符的要其改正，嚴重不相符的要報告主管。
3、月末要把每月所有的單據(jù)制成報表交到財務，與其核對之后再分發(fā)到各倉庫。
離職原因： 家里有事
**公司 (2008-04 ～ 2010-04)
公司性質： 私營企業(yè)
行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔任職位： 跟單文員
崗位類別： 圖書情報/檔案管理
工作描述： 1.與客戶溝通，并按客戶訂單要求發(fā)貨,2.處理嚴重投訴及緊急事件的溝通渠道，負責受理顧客咨詢、投訴等各類信息以及客戶投訴受理渠道及處理流程，根據(jù)有關資料，有關爭議事項，給予用戶最合理滿意的答復。3。每月底統(tǒng)計發(fā)貨明細，并根據(jù)其做出對賬單給財務，之后再傳真給客戶確認。
離職原因： 私事
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 初級
計算機詳細技能： 1、熟練使用多種計算機軟件office、erp和辦公設備操作，打字40字/分鐘以上
2、熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件
技能專長：
1.精通excel軟件操作(一般數(shù)據(jù)處理和函數(shù)應用)
2.精通計算機應用基礎(windows系統(tǒng)操作和日常軟、硬件維護)
3.熟練掌握財務軟件應用(Oracle/用友/金碟)
語言能力
普通話： 流利
粵語： 一般
英語水平： CET-4
英語： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 我的意愿是能夠有所表現(xiàn)和發(fā)展和有不錯福利的職位
其他要求：
自身情況
自我評價： 工作認真負責、積極主動、注重協(xié)作，善于團隊工作，適應能力強，能迅速掌握所需要的技術知識。
大學生個人應聘簡歷范文(二)個人信息
xuexila
性 別： 男
婚姻狀況： 已婚
出生年月： 1991年5月
民 族： 漢族
身 高： 175cm
最高學歷： 大專
體 重： 60公斤
計算機能力： 中級
技術職稱： 人力資源管理助理師
所學專業(yè)： 人力資源管理
畢業(yè)學校： 九江職業(yè)技術學院
戶口原籍： 現(xiàn)居住地：江西九江
語言能力： 英語(熟練) 普通話(熟練)
教育/培訓
由 年月 至 年月校院名稱/培訓機構專業(yè)/課程證 書
2009.9-2011.7九江職業(yè)技術學院人力資源管理
2014.7-2014.10麥德龍培訓學院商場運營管理結業(yè)證書
技能/專長
相關技能：
具備一定的人事管理方面的知識，已獲得助理人力資源管理師證書
工作經(jīng)驗
我有3年8個月工作經(jīng)驗。
主要工作簡歷：
2021年3月 ～ 2021年6月， 在江西福泰欣科技有限公司， 任人事主管。
2014年7月 ～ 2021年9月， 在錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司， 任部門經(jīng)理助理。
工作經(jīng)歷詳述：
江西福泰欣科技有限公司
從事人事主管一職，主要負責：
1.負責招聘工作，組織實施及公司內部員工的調配工作，確保人才梯隊發(fā)展和人才儲備及培養(yǎng)
2.負責公司的薪酬核算及績效考核
3.編制公司人事管理制度，規(guī)避各項人事風險
4.負責處理勞動關系，工傷，社保業(yè)務
5.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和各項計劃的實施
6.負責勞動合同簽訂、續(xù)簽或終止工作以及職務任免、調配、辭職、解除等手續(xù)的辦理
錦江麥德龍現(xiàn)購自運有限公司
從事廚房電器用品、辦公文具用品部門經(jīng)理助理，負責：
1、通過在日常基礎管理中運用最高的標準，來實現(xiàn)部門銷售、利潤、損耗等指標、及有效庫存控制;
2、通過運用客戶和市場知識，把握促銷和時機使部門完成既定的目標;
3、直接面向目標客戶和商品管理部開展工作，從而達成銷售利潤的增長;
4、重點客戶發(fā)展工作，協(xié)助現(xiàn)場營運部開展特殊的銷售活動;
5、員工管理，保證部門的員工和促銷員都具備服務專業(yè)客戶及銷售意識。
發(fā)展方向
有外企工作經(jīng)驗，熟練的Office辦公能力，熟悉商超工作操作流程，能積極主動適應工作中的各類需要。
求職意向
尋求工作類型：全職
希望工作崗位類型：行政/人事類-行政/人事職員 行政/人事類-員工培訓
希望工作職務：人事主管 人事經(jīng)理助理
希望工作地區(qū)：江西九江 江西
到崗時間：隨時到崗
待遇要求：工資待遇可面議。
大學生個人應聘簡歷范文(三)個人信息
xuexila
性 別： 女
婚姻狀況： 已婚
出生年月： 1980年8月
民 族： 漢族
身 高： 160cm
最高學歷： 大專
體 重： 48公斤
計算機能力： 中級
技術職稱：
所學專業(yè)： 機械制造
畢業(yè)學校： 南昌大學
戶口原籍：
現(xiàn)居住地：江西瑞昌
語言能力： 英語(熟練) 普通話(熟練)
教育/培訓
由 年月 至 年月校院名稱/培訓機構專業(yè)/課程證 書
1996.7-2000.7江西省機械工業(yè)學校機械制造
1997.7-2001.7南昌大學機械制造
技能/專長
相關技能：
能熟練運用AutoCAD軟件和Office辦公軟件以及ERP系統(tǒng)，對電腦軟件的各種操作比較熟悉，文字錄入速度100字/分。本人從事于制造行業(yè)多年，熟悉工廠管理和作業(yè)流程，對工廠從業(yè)務下單到材料采購，倉庫收發(fā)料管理，產(chǎn)品生產(chǎn)以及出貨和財務對帳都比較嫻熟，本人嚴格要求自己，做事認真負責，細心，學習和接受能力比較強!英語基礎扎實。
工作經(jīng)驗
我有16年工作經(jīng)驗。
主要工作簡歷：
2011年8月 ～ 2021年6月， 在深圳天誠家具有限公司， 任跟單員，銷售主任。
2002年8月 ～ 2010年10月， 在東莞合笙榜五金家私廠， 任采購員，成本分析員。
2000年3月 ～ 2002年3月， 在江西撫州利群機械集團有限公司， 任技術工藝員。
工作經(jīng)歷詳述：
深圳天誠家具有限公司：主要從事紅蘋果品牌家具的銷售跟單，在工作期間主要負責各專賣店下達的訂單需求，錄入ERP系統(tǒng)，并把訂單提交給制造部門生產(chǎn)，保證訂單及時出貨。同時負責跟進物流公司出貨安排，每月與客戶對帳和貨款崔收，能站在公司的原則立場與客戶保持良好合作關系。
東莞合笙榜五金家私廠：主要從事生產(chǎn)原材料、包裝材料、辦公用品及消耗用品的采購，并對產(chǎn)品進行成本分析;因對CAD比較熟練，也會兼職繪圖員，主要繪制產(chǎn)品零件圖、裁板圖、吸塑圖，所以對板式家私的結構非常熟悉。
江西撫州利群機械集團有限公司：該公司主要生產(chǎn)紡織機器，本人從事產(chǎn)品圖紙設計、工藝的編制及夾具設計。
求職意向
尋求工作類型：全職
希望工作崗位類型：工業(yè)/工廠類-跟單員/單證員/統(tǒng)計員 工業(yè)/工廠類-采購管理 工業(yè)/工廠類-倉庫管理
希望工作職務：跟單員 采購員 電子商務
希望工作地區(qū)：江西瑞昌
到崗時間：隨時到崗
待遇要求：工資月薪3000元(可面議)。
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姓名：張林
年齡：21歲
戶口所在：廣東東莞
現(xiàn)所在地：江西南昌
婚姻狀況：未婚
民族：漢族
身高：176cm
體重：70kg
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：行政/后勤：行政助理/專員，酒店/旅游：，房地產(chǎn)：
工作年限：3職 稱：無職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：2014--3500希望工作地區(qū)：廣州,,
工作經(jīng)歷
廣州a**物業(yè)管理有限公司 起止年月：2014-09-26～2014-04-30
公司性質：民營企業(yè) 所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑
擔任職位：總經(jīng)辦助理兼編輯部執(zhí)行主編
工作描述：
1、負責總經(jīng)辦及公司高層領導文書編寫、編號、呈閱、收發(fā)、處理及策劃社區(qū)文化活動的相關工作;
2、負責物業(yè)管理中心辦公室日常事務，跟進公司文件行走oa系統(tǒng)流程及與樓盤承上啟下聯(lián)系工作;
3、負責公司內刊《信誠之聲》的全面開展工作。如：征稿、審稿、版面編輯及出刊等相關工作;
4、負責組織編輯部全體通訊員外出采風、聯(lián)誼及策劃、組織和協(xié)調公司團隊建設活動;
5、負責辦公室行政事務的管理。如：責公司車輛的安排、日常辦公室用品行政采購、員工宿舍的管理、員工滿意度調查、后勤服務管理;
6、負責員工績效考核、招聘及擬訂各種招聘方案等等。
離職原因：追求人生目標 公司性質：政府機關 所屬行業(yè)：黨政機關
擔任職位：辦公室文員(實習)
工作描述：主要負責紀委糾風辦公室的日常事務,如文件的輸入、文件存檔、會務的安排及其他后勤的工作。
離職原因：實習期滿
公司性質：私營企業(yè) 所屬行業(yè)：事業(yè)單位/社會團體
擔任職位：人事行政助理
工作描述：
1、人員的招聘、配置和員工關系管理;
2、員工新入職培訓及企業(yè)文化的推廣;
3、宿舍、食堂、治安、保潔管理及協(xié)助工廠每周的7s檢查工作;
4、負責主持早會及月啟動大會;
5、負責策劃及組織員工團隊建設活動等等。
離職原因：環(huán)境污染大
語言能力
外語：英語 良好粵語水平：良好
其它外語能力：
國語水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長
教育背景
畢業(yè)院校：廣東嶺南職業(yè)技術學院
最高學歷：大專 獲得學位:畢業(yè)日期：2014-06-01
專業(yè)一：電子商務專業(yè)二：經(jīng)濟管理
起始年月終止年月學校(機構)所學專業(yè)獲得證書證書編號
本人具有良好的文字編輯能力、語言表達能力和綜合管理、組織協(xié)調能力，工作勤奮踏實，有一定的管理經(jīng)驗，熟練電腦及oa辦公系統(tǒng)操作，對自己的工作要求嚴格，對工作認真負責，力求把自己的工作做得更好。
有良好的團隊精神,具有一定的策劃能力,有較好的協(xié)調,控制,組織和計劃能力,熱愛集體精神，有三年人事行政的工作經(jīng)驗，熟悉《勞動合同法》。
詳細個人自傳
范文二
姓名： 董女士 性別： 女
婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族
戶籍： 廣東-湛江 年齡： 23
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身高： 161cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞
希望崗位： 行政/人事類-人事助理/文員
行政/人事類-行政助理/文員
客戶服務/技術支持類-客戶服務專員/助理
尋求職位： 商務助理、 文職類
教育經(jīng)歷
2006-09 ～ 2009-06 湛江市徐聞第一中學 理科 高中
培訓經(jīng)歷
2012-07 ～ 至今 智通培訓機構 人力資源管理師
2009-02 ～ 2009-06 湛江市職業(yè)培訓技校 商務文秘
**公司 (2011-07 ～ 2012-08)
公司性質： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 建筑施工與工程
擔任職位： 人事行政專員 崗位類別： 人力資源專員
工作描述： 1.監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和管理制度;制定公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司、各部門崗位職責。
2.負責組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃 和工作總結，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
3.負責確定公司部門的設置、定編、定員、定崗;對公司重大的機構變動、人事安排等有建議和調配權。
4.處理公司人事行政后勤各項事宜，經(jīng)總經(jīng)理授權后有決定權;
6.負責組織、領導本公司所有員工的業(yè)務、技能培訓工作，提高員工的專業(yè)素質和工作績效。
7.負責貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
8.定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現(xiàn)階段人事行政狀況及管理情況，積極向公司總經(jīng)理匯報工作、反饋信息;對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，供領導決策。
9.負責協(xié)調公司各部門的關系，加強工作、聯(lián)系和思想交流。
10.負責新工廠的人事行政管理制度攢寫、人事招聘。
11.為企業(yè)升級尋覓證書掛靠人才。
**公司 (2009-05 ～ 2011-05)
公司性質： 私營企業(yè) 行業(yè)類別： 廣告業(yè)
擔任職位： 經(jīng)理助理、行政人事;兼職財務 崗位類別： 圖書情報/檔案管理
工作描述： 1.公司考勤制度、崗位制度、規(guī)章制度攢寫、執(zhí)行，崗位績效考核、獎懲制度方案、制度、執(zhí)行等。
2.公司檔案歸類管理，人員應聘、錄用管理。
3.辦公用品的采購、管理、發(fā)放。
4.來訪客戶接待，各項工程跟蹤服務，售后服務跟進回訪。
5.公司會議布署、記錄，各部門監(jiān)督、管理，協(xié)助領導處理日常管理事務。
6.公司辦公費用計劃、日常收支管理。
7.公車使用派車管理。
8.倉庫管理工作流程執(zhí)行，清晰記錄物資管理，定期盤點。
離職原因： 企業(yè)發(fā)展前景不佳
技能專長
專業(yè)職稱：
計算機水平： 中級
計算機詳細技能：
技能專長： 熟練運用各類辦公自動化設備，熟練操作word、Excel、Powerpoint等辦公自動化軟件，掌握Internet郵件收發(fā)、處理技巧，略懂CAD、3Dmax軟件操作。
語言能力
普通話： 流利 粵語： 流利
英語水平： 英語專業(yè) 良好
英語： 良好 英語： 良好
求職意向
發(fā)展方向： 精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論，有望發(fā)展到客服、人事行政領導階層
其他要求：
關鍵詞：一體化教學 教學環(huán)境 校企合作
作為人社部首批一體化改革的試點院校，無錫技師學院結合地方經(jīng)濟發(fā)展的特點，根據(jù)人才市場和企業(yè)的崗位需求，通過深化校企合作，構建基于工作過程的課程體系，深入、堅定地探索并實施一體化課程教學改革。電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)作為學院的特色、品牌專業(yè)，自2012年9月被確定為人社部一體化教學改革第二批試點專業(yè)以來，緊緊圍繞課程體系、師資隊伍、教學設備、教學環(huán)境和教材開發(fā)這五大方面，與時俱進、不斷創(chuàng)新，積極致力于培養(yǎng)一流學生、創(chuàng)建一流專業(yè)、發(fā)揮一流效應，以期實現(xiàn)一體化教學改革的總體目標――教學質量明顯提升，教學效率明顯提高，學生綜合職業(yè)能力明顯增強。
2013年3月28日，國家中職示范校部分建設學校領導及專家考察團一行180余人來到無錫技師學院就示范校建設項目進行參觀與交流。期間，無錫技師學院在實訓基地建設、一體化課程教學改革、信息化建設、校企合作等方面的諸多實踐，獲得了考察團成員的肯定與贊許。其中，大家對于廣東三向教學儀器制造有限公司與學校電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)共建的FMS柔性制造加工實訓室、機械手驅動技術實訓室、工業(yè)機器人實訓教室，給予了一致好評（見圖1、圖2）。一體化教學環(huán)境建設為一體化教學的實施提供了必要條件，那么如何更好地建設一體化教學環(huán)境，筆者有以下一些心得體會。
圖1 圖2
一、一體化教學環(huán)境建設的必要性與重要性
“環(huán)境改變心情，心情改變心態(tài)，心態(tài)改變行為，行為改變命運?！边@句話充分體現(xiàn)了一體化教學環(huán)境的重要性。電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)教學環(huán)境設計分情景和情境建設。情景包括定置、標識、環(huán)境，情境包括任務、角色、流程制度。所有的實訓教室都務求將企業(yè)的點點滴滴融入實訓場所。因為從企業(yè)角度來說，他們希望實習的學生能盡快適應工廠生產(chǎn)環(huán)境，并可對企業(yè)生產(chǎn)提出合理化建議，所以校內教學環(huán)境的建設和打造就變得格外重要。
二、電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)教學環(huán)境建設經(jīng)驗
1.硬件及制度建設的關鍵點
電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)一體化實訓室具有教學、科研、培訓、鑒定和生產(chǎn)等五大功能。教室被劃分為示教區(qū)、資訊區(qū)、實操區(qū)、討論區(qū)、物料區(qū)、清潔區(qū)、更衣區(qū)等七大區(qū)域，墻面和過道都按企業(yè)規(guī)范布置（見圖3、圖4）。同時，通過設置定置管理系統(tǒng)、現(xiàn)場標識管理設置、實習工作任務操作流程模塊、物料管理流程制度、一體化教學工作室管理制度、一體化教學角色職責等一系列管理制度，無縫對接企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、流程和管理，營造貼合企業(yè)生產(chǎn)實際的一體化教學工作場景，開展情景化教學，從零開始培養(yǎng)學生的工作習慣、工作流程及責任意識。
圖3 圖4
2.企業(yè)現(xiàn)場看板管理
為了更好地對實訓場地實施規(guī)范有效管理，創(chuàng)設教學實習工廠場景，我們應建立與企業(yè)相似的生產(chǎn)環(huán)境與管理模式。電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)還在校企共建的項目工作室實施企業(yè)現(xiàn)場看板管理。借鑒企業(yè)看板管理的模式，在實訓現(xiàn)場設置各種指引看板，讓學生明確學習進度、總體安排、人員責任，使其對學習的有序性和學習環(huán)境的要素性一目了然，進而提高學習效率（見圖5）。
圖5
3.建立一體化教學角色崗位職責
這是電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)一體化課程教學的另一特色。設計角色分配方案，不同顏色的工作帽代表不同崗位（見圖6）。如黃帽子代表組長，負責任務分析、設備管理、清單審核；紅帽子代表檢驗員，負責任務工作質量評估、組員結果評估和小組互評；藍帽子代表倉庫管理員，負責進出庫管理、“賬卡物”過程登記與管理；灰帽子代表員工，負責分析任務、執(zhí)行任務、自我總結等。角色可以互換，以培養(yǎng)學生在企業(yè)工作的溝通交流能力。
圖6
4.教學設備配置
實訓教室的一個重要的因素就是教學設備。在談到教學設備時，不少教師總是認為設備越多、功能越齊全越好，沒有考慮設備是否符合課程體系，往往是有了設備再決定課程體系。而電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)在選擇設備時，理念是課程選擇設備。
首先，必須在整體課程設計框架下選擇教學設備。因為設備承載任務，任務承載技術技能。如果設備不符合課程體系，必然無法承載典型工作任務，從而無法將調研得到的典型工作任務轉換成學習任務。但如果設備先進、功能強大，可是沒有與之相配套的課程設計，那也只是資源的浪費。因此，電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)采用的與一體化課程相符合的設備主要為兩類：一類為單一任務實訓設備，主要為基礎教學提供服務；另一類為綜合任務實訓設備，主要為綜合任務教學和創(chuàng)新教學提供支持。
其次，教學設備的創(chuàng)新也促進了教學模式的創(chuàng)新。目前，電氣自動化設備安裝與維修專業(yè)在一體化教學中，將學生分成各個學習小組，每組學生首先在自己的崗位前完成專業(yè)技能的學習，之后大家合作完成綜合任務的分析和學習，從而不斷增強學生合作意識。然后，學生輪換工作崗位，學習新的專業(yè)技能，最后再進行綜合任務的學習。如此不斷循環(huán)，學生不僅能充分理解并掌握自身崗位的任務與職責，更能培養(yǎng)合作和責任意識。
三、小結
通過一體化課程教學，實現(xiàn)了“教、學、做”合一和三個對接，即學生的綜合職業(yè)能力與國家職業(yè)資格標準對接、學習內容與企業(yè)的典型工作任務對接、學習方法與企業(yè)的工作方法對接，有利于增強學生的通用能力（方法能力和社會能力），縮短學生與企業(yè)和社會之間的距離，使其能夠在畢業(yè)后盡快地完成從學生到員工的轉變，成為企業(yè)需要的員工。同時，一體化課程教學對教師提出了更高的要求，教師不僅要有豐富的專業(yè)知識、熟練的操作技能，還要了解本專業(yè)及相關行業(yè)的發(fā)展趨勢，具有運用新知識、新技術、新工藝、新方法開展有效教學及教研的能力。
