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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 黨支部業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

黨支部業(yè)務(wù)工作計(jì)劃賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-08-29 06:50:41

序言:寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的黨支部業(yè)務(wù)工作計(jì)劃樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

黨支部業(yè)務(wù)工作計(jì)劃

第1篇

一、處理好做好業(yè)務(wù)工作與支部工作的關(guān)系。業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的制定要與黨支部的工作計(jì)劃和開(kāi)展緊密配合。黨支委要制定出切實(shí)可行的支部工作計(jì)劃和任務(wù)。如:黨、工、團(tuán)隊(duì)伍的建設(shè)。一方面,抓好黨支委一班人的自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍的教育和管理工作,過(guò)好組織生活,搞好“紀(jì)律教育月”活動(dòng),發(fā)展新黨員等;另一方面要抓好“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”等工作,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)分會(huì)、團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)。

二、處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。要使我們每個(gè)黨員和工作人員都能從管理的職能有意識(shí)地向服務(wù)職能轉(zhuǎn)變,態(tài)度決定思路,思路決定出路。積極的態(tài)度決定了積極的思路,正確的思路決定正確的出路,要從主動(dòng)的管理向主動(dòng)的服務(wù)轉(zhuǎn)變,良好的服務(wù)工作必然會(huì)產(chǎn)生有效的管理結(jié)果。

三、處理好務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系。綜合管理部門是總結(jié)公司管理工作,制定各項(xiàng)管理工作計(jì)劃,提出工作任務(wù)和實(shí)施意見(jiàn)措施的具體操辦部門,雖然很多工作看起來(lái)都是在務(wù)虛,但“預(yù)則立,不預(yù)則廢”,因此,我們的任何務(wù)虛都要有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。一個(gè)合格的辦公室主任,除了同時(shí)要具備諸多的良好綜合素質(zhì)外,處于事事物物矛盾的中心,做任何工作都必須是“思前想后”,“鞍前馬后”。當(dāng)然,僅有務(wù)虛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,工作的效果還是看落實(shí),只有在本職崗位實(shí)干,務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合,才能檢驗(yàn)出你實(shí)際的工作水平。

第2篇

部門經(jīng)理

負(fù)責(zé)公司黨支部相關(guān)工作;

負(fù)責(zé)協(xié)助公司中層干部考核、管理工作;

負(fù)責(zé)協(xié)助公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;

協(xié)助工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展相關(guān)工作;

負(fù)責(zé)黨支部思想宣傳和新聞宣傳工作;

負(fù)責(zé)黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;

負(fù)責(zé)黨支部培訓(xùn)工作并協(xié)助公司開(kāi)展培訓(xùn)工作;

負(fù)責(zé)落實(shí)部門宣傳、組織各項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo),對(duì)年度黨群工作計(jì) 劃進(jìn)行調(diào)整;

負(fù)責(zé)開(kāi)展公司各項(xiàng)黨工團(tuán)的活動(dòng)及計(jì)劃的制定;

負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各主管完成其管轄范圍內(nèi)的職責(zé),并全面落實(shí)宣 傳、組織、培訓(xùn)等相關(guān)工作;

負(fù)責(zé)部門建立與維護(hù)上級(jí)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的良好工作 關(guān)系;

負(fù)責(zé)完成部門成本費(fèi)用控制;

負(fù)責(zé)監(jiān)管部門規(guī)章制度、流程的建設(shè)與實(shí)施;

負(fù)責(zé)總公司黨委及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

黨務(wù)主管

1、協(xié)助經(jīng)理做好公司黨支部相關(guān)工作;

協(xié)助經(jīng)理做好公司中層干部管理工作;

協(xié)助經(jīng)理做好黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;

草擬公司黨支部工作報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃和決議、決定等綜合 性文字材料文件;草擬重要會(huì)議文稿和重要文件。草擬及整理 黨支部委員講話稿及有關(guān)資料;

負(fù)責(zé)黨群系統(tǒng)文件、刊物、函電、信件的收發(fā)、登記、傳閱、 催辦以及文件材料的回收、保管、清退和立卷;

領(lǐng)取黨支部機(jī)要文件。管理公司黨支部文件、做好黨支部領(lǐng) 導(dǎo)及各種機(jī)要文稿、各類公文的制作印發(fā);負(fù)責(zé)上級(jí)黨委機(jī)關(guān) 發(fā)來(lái)的文件、簡(jiǎn)報(bào)、通知、信函的登記、編號(hào)、發(fā)放和傳閱工 作。定期檢查文件的管理和保密情況;來(lái)往信件、文書(shū)、報(bào)刊 及公文的拆封、登記、傳閱、督辦、歸檔工作;

負(fù)責(zé)黨支部的會(huì)務(wù)工作。如會(huì)議名稱、人數(shù)、對(duì)象、范圍的 確定,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)所的選擇,會(huì)場(chǎng)的布置,會(huì)議日程、 程序的安排,會(huì)務(wù)文書(shū)和生活管理等;

做好項(xiàng)目黨員服務(wù)崗的支持、指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

黨支部的基本工作,“”、黨員教育、入黨積極分子 入黨申請(qǐng)人培養(yǎng)、組織發(fā)展、黨費(fèi)收交、黨員入黨積極分子入 黨申請(qǐng)人基本信息管理等;

組織各類活動(dòng),黨員教育、組織觀看紅色主題電影、征文、 參與組織紅歌大家唱、協(xié)助工會(huì)征集成果、組織主題黨日活動(dòng)。

向上級(jí)提供文字材料;

每天 30 至 60 分鐘瀏覽網(wǎng)頁(yè),學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的時(shí)事政治, 了解黨和國(guó)家大事,為黨支部、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司規(guī)劃提供相 關(guān)建設(shè)意見(jiàn)。

工會(huì)團(tuán)務(wù)主管

協(xié)助經(jīng)理做好工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展的相關(guān)工作;

每天上北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)總工會(huì)網(wǎng)站,閱讀各類報(bào)刊,了 解最新的工會(huì)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)與上級(jí)進(jìn)行溝通,按時(shí)按要求完 成上級(jí)工會(huì)交辦的工作任務(wù);

做好召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)會(huì)議的準(zhǔn)備工作,研究工會(huì)近期工作內(nèi) 容,了解工會(huì)會(huì)員的思想動(dòng)態(tài),掌握工會(huì)會(huì)員提出的問(wèn)題和要 求,做好會(huì)議記錄,協(xié)調(diào)完成工會(huì)委員會(huì)交辦的日常工作任務(wù);

上網(wǎng)和閱讀各類報(bào)刊,及時(shí)與上級(jí)團(tuán)委進(jìn)行溝通,了解團(tuán)支 部的工作動(dòng)態(tài),結(jié)合團(tuán)員青年的特點(diǎn),適時(shí)組織開(kāi)展各項(xiàng)有意 義的活動(dòng);

協(xié)助搞好工會(huì)創(chuàng)收工作,工會(huì)會(huì)員福利、開(kāi)展豐富多彩的工 會(huì)活動(dòng);

收集和反映職工的意見(jiàn)和合理化建議,維護(hù)職工的合法權(quán)益。 7、協(xié)助落實(shí)工會(huì)年度工作計(jì)劃;

協(xié)助工會(huì)主席和副主席開(kāi)展工作,協(xié)助工會(huì)會(huì)員通過(guò)職工代 表大會(huì)或其他形式參與本單位的民主管理和監(jiān)督;

協(xié)助搞好一年一度的工會(huì)先進(jìn)評(píng)比和總結(jié)表彰工作;

關(guān)心工會(huì)會(huì)員生活,做好困難職工、生病職工的關(guān)懷、慰 問(wèn)工作;

建立并組織好公司合唱團(tuán)、樂(lè)隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽 毛球隊(duì)等群眾組織,日常開(kāi)展各類訓(xùn)練和比賽;

認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

宣傳組織主管

在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)規(guī) 劃;

負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物的編輯、發(fā)行;

負(fù)責(zé)與外部媒體的公共關(guān)系;

負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳欄的建設(shè)和宣傳;

組織并帶領(lǐng)好各部門的通訊員,每月收集各部門動(dòng)態(tài),留存 稿件;

指導(dǎo)公司各部門的宣傳工作,建立和維護(hù)良好的公司內(nèi)部的 宣傳架構(gòu)和渠道;

來(lái)文投稿的審稿工作;

上報(bào)總公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位稿件的撰稿工作;

負(fù)責(zé) ISO 審核的對(duì)接工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

黨群工作站主管

充分發(fā)揮群團(tuán)作用,做好書(shū)屋的申報(bào)、管理和日常運(yùn)行工作, 爭(zhēng)取有條件項(xiàng)目均建立書(shū)屋,并實(shí)現(xiàn)自管自治;

協(xié)助經(jīng)理做好公司精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作;

協(xié)助經(jīng)理做好工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展的相關(guān)工作;

協(xié)助經(jīng)理做好公司思想宣傳和新聞宣傳工作;

協(xié)助經(jīng)理做好黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;

完成黨群工作站各項(xiàng)工作;

協(xié)助部門其他主管、其他項(xiàng)目做好工作;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

配合管委會(huì)工委做好與工作站有關(guān)事宜;

配合全國(guó)總工會(huì)書(shū)屋做好相關(guān)事宜;

接受工委宣傳部的監(jiān)督、指導(dǎo),按要求完成相關(guān)工作。

文體活動(dòng)主管

負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)文體骨干,組織廣大職工開(kāi)展群眾性全民健身 活動(dòng),積極參加上級(jí)舉辦的有關(guān)文體活動(dòng);

負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門職工開(kāi)展業(yè)余文體活動(dòng);

負(fù)責(zé)黨群辦公室內(nèi)部管理和建設(shè)工作;

協(xié)助經(jīng)理做好工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展的相關(guān)工作。

行政助理主辦

協(xié)助主管做好黨員、工會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展的相關(guān)工作;

收集和反映黨員、職工的意見(jiàn)和合理化建議;

協(xié)助主管落實(shí)部門年度工作計(jì)劃;

協(xié)助部門完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作, ;

協(xié)助審核、進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

負(fù)責(zé)部門考勤、辦公用品申報(bào)、費(fèi)用支出報(bào)銷、OA 系統(tǒng)的 接受查看等工作;

負(fù)責(zé)部門會(huì)務(wù)安排:做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議記錄和會(huì)后內(nèi)容整 理工作;

負(fù)責(zé)部門郵件、傳真的收發(fā)及傳遞、做好材料收集、檔案管 理、公文制定、文件收發(fā)等工作;

負(fù)責(zé)對(duì)外相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)接待,對(duì)內(nèi)接待來(lái)訪、接聽(tīng)來(lái)電、 走訪調(diào)查,為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)及傳遞信息工 作;

第3篇

【關(guān)鍵詞】“一流辦公室”創(chuàng)建;思想政治工作;協(xié)同

為了適應(yīng)中央企業(yè)改革發(fā)展新形勢(shì)需要,進(jìn)一步提高中央企業(yè)辦公室工作質(zhì)量和水平,國(guó)資委于2010年提出在全系統(tǒng)深入開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)一流中央企業(yè)辦公室”活動(dòng)的要求,并下發(fā)了《關(guān)于新形勢(shì)下加強(qiáng)中央企業(yè)辦公室工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。西安飛行自動(dòng)控制研究所(簡(jiǎn)稱自控所),是隸屬于中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱中航工業(yè))的成員單位。按照國(guó)資委要求,中航工業(yè)作出具體部署,相繼出臺(tái)了有關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,開(kāi)展試點(diǎn)工作,并逐步在中航工業(yè)全面推進(jìn)。

創(chuàng)建“一流辦公室”是一項(xiàng)全新的體系性管理改進(jìn)和創(chuàng)新工作,以考核達(dá)標(biāo)的形式進(jìn)行星級(jí)認(rèn)證,達(dá)標(biāo)考核項(xiàng)目涵蓋“督辦管理”“公文管理”“會(huì)議管理”“維穩(wěn)”等5個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)以及“文化建設(shè)”“滿意度提升”“榮譽(yù)表彰”3個(gè)加分項(xiàng)和“密碼密鑰”“保密管理”一個(gè)扣分項(xiàng),具體有100多條標(biāo)準(zhǔn),覆蓋全面、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)高。

這就要求我們一方面要精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),在制度、流程等方面提升管理,為順利過(guò)關(guān)做足功課;另一方面,要克服一些“柔性”障礙,充分發(fā)揮思想政治工作的“導(dǎo)向和約束”“益智和激勵(lì)”“疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)”的協(xié)同作用,為“一流辦公室”達(dá)標(biāo)認(rèn)證保駕護(hù)航。

二、推進(jìn)思路及策略

在推進(jìn)思路上,我們以弗里蒙特?卡斯特(Fremont E?Kast)的變革過(guò)程模型為理論基礎(chǔ),從“提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)”“對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),完善體系”“信息協(xié)同,搭建平臺(tái)”“崗位練兵,提升技能”“挖潛增效,管理創(chuàng)新”5個(gè)方面著手開(kāi)展這項(xiàng)工作。

(一)提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)。在組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一流辦公室”達(dá)標(biāo)有關(guān)文件、資料,明確達(dá)標(biāo)具體要求的同時(shí),安排核心團(tuán)隊(duì)到兄弟單位考察學(xué)習(xí)行政和黨建工作方面的先進(jìn)做法;邀請(qǐng)上級(jí)部門“一流辦公室”建設(shè)推進(jìn)專家授課以深化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解;將“一流辦公室”創(chuàng)建具體要求結(jié)合每個(gè)秘書(shū)的崗位職責(zé)以及所承擔(dān)的改進(jìn)項(xiàng)目,重新細(xì)化崗位KPI;運(yùn)用平衡計(jì)分卡管理工具,制定部門戰(zhàn)略地圖和管理改進(jìn)方案,實(shí)現(xiàn)部門戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的對(duì)接,保證“一流辦公室”的輸出正是企業(yè)發(fā)展需要的、真正的“一流服務(wù)和管理”。

在這項(xiàng)工作啟動(dòng)之初,黨支部開(kāi)展了特色鮮明的主題活動(dòng),在部門上下統(tǒng)一思想,組織頭腦風(fēng)暴會(huì),號(hào)召黨員干部廣開(kāi)思路,在創(chuàng)新思考和工作策劃方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。通過(guò)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、宣傳引導(dǎo),營(yíng)造強(qiáng)大的思想氣場(chǎng)。

(二)對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),完善體系。在充分學(xué)習(xí)和吃透標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,策劃完成了較為完善的創(chuàng)建工作方案,結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn),把持續(xù)開(kāi)展制度體系建設(shè)和流程優(yōu)化作為管理改進(jìn)工作重點(diǎn)之一。通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)工作的重新梳理,修訂和新增了55項(xiàng)制度流程,建立了包含9大類72個(gè)制度的流程制度體系,并形成了《辦公室管理制度匯編手冊(cè)》。

(三)信息協(xié)同,搭建平臺(tái)。通過(guò)搭建信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理業(yè)務(wù)和制度流程的信息化,形成包括公文管理、信息管理、流程審批、督辦管理、會(huì)議管理、客戶關(guān)系管理、計(jì)劃管理、支撐保障等10個(gè)子系統(tǒng)在內(nèi)的行政管理信息系統(tǒng),業(yè)務(wù)信息化覆蓋率達(dá)到85%,審批類業(yè)務(wù)以及涉及多個(gè)部門協(xié)同業(yè)務(wù)信息化的覆蓋率達(dá)到100%。

黨支部號(hào)召黨員在全程參與信息化相關(guān)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、測(cè)試、修改等過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)先鋒模范作用,主動(dòng)學(xué)習(xí),帶頭攻堅(jiān)克難,迎難而上,趕時(shí)間節(jié)點(diǎn),保證工作的高質(zhì)量完成。

(四)崗位練兵,提升技能。要?jiǎng)?chuàng)建“一流辦公室”,提升員工的素質(zhì)是核心。通過(guò)崗位練兵,加強(qiáng)培訓(xùn),搭建歷練平臺(tái)和拓展員工能力范圍、挖掘潛力等手段,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從事務(wù)性秘書(shū)向政務(wù)性秘書(shū)的轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)員工站在企業(yè)和部門發(fā)展的高度,系統(tǒng)分析和創(chuàng)新思考,組織員工參與企業(yè)專題調(diào)研活動(dòng)和管理論文的撰寫,增強(qiáng)員工參與管理的積極性。辦公室先后有兩項(xiàng)提案分獲所級(jí)優(yōu)秀提案和優(yōu)秀改善成果獎(jiǎng)。注重團(tuán)隊(duì)能力提升和員工特長(zhǎng)和潛能的激發(fā)。將大的改進(jìn)項(xiàng)目分解到每個(gè)秘書(shū),讓每個(gè)人都負(fù)責(zé)一至兩項(xiàng)獨(dú)立完成的課題。在業(yè)務(wù)上給他們壓擔(dān)子,給他們創(chuàng)造歷練的機(jī)會(huì)和條件。

實(shí)踐表明,通過(guò)在“公文管理系統(tǒng)”“動(dòng)態(tài)信息墻項(xiàng)目”和“會(huì)議管理系統(tǒng)”等項(xiàng)目中的歷練,既讓秘書(shū)的系統(tǒng)思考能力、學(xué)習(xí)能力和綜合協(xié)調(diào)能力得以提升,在工作中能獨(dú)當(dāng)一面,同時(shí)也讓“一流辦公室”推進(jìn)計(jì)劃順利實(shí)施。黨支部發(fā)出“人人爭(zhēng)當(dāng)奮斗者,在崗位歷練中成長(zhǎng)成才”的倡議,及時(shí)跟進(jìn)和了解項(xiàng)目推進(jìn)中的困難,給予員工必要的思想動(dòng)力和資源支持,消除他們的思想壓力和顧慮。

(五)挖潛增效,管理創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新改進(jìn)具體策劃中,辦公室結(jié)合“一流辦公室”考核的定位,以部門戰(zhàn)略對(duì)接所級(jí)戰(zhàn)略,明確辦公室的價(jià)值目標(biāo),探尋以下創(chuàng)新改進(jìn)區(qū)間,制定改進(jìn)目標(biāo)。1.“督辦工作”力求更加深入透明。通過(guò)信息化手段擴(kuò)大督辦工作范圍,加大督辦力度。對(duì)督辦過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題深入調(diào)研,協(xié)調(diào)推動(dòng)工作進(jìn)展,確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地和決策的有效執(zhí)行。2.“公文簡(jiǎn)報(bào)”力求更加簡(jiǎn)要及時(shí)。針對(duì)公文、簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量大、信息質(zhì)量不高等情況,將現(xiàn)有的信息進(jìn)行合理分類,分別建立流轉(zhuǎn)更加高效的渠道,搭建“動(dòng)態(tài)信息展示墻”,提高信息閱讀效率和對(duì)高層決策的參考價(jià)值。3.“會(huì)議統(tǒng)籌”力求更加合理有力。通過(guò)探索信息化手段搭建會(huì)議管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)所級(jí)會(huì)議計(jì)劃的、調(diào)整、會(huì)議室預(yù)定、會(huì)議材料的上傳和提前分閱、會(huì)議服務(wù)和會(huì)后會(huì)議紀(jì)要等全流程的管控。4.“客戶關(guān)系管理”力求更加細(xì)致新穎。對(duì)客戶關(guān)系管理(CRM)平臺(tái)進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)。依據(jù)權(quán)限在相關(guān)部門開(kāi)放查閱客戶信息的權(quán)限,提高客戶信息利用價(jià)值。

三、思想政治工作的協(xié)同

曾指出:“思想是主觀的東西,做或行動(dòng)是主觀見(jiàn)之于客觀的東西,都是人類特殊的能動(dòng)性。這種能動(dòng)性,我們名之曰‘自覺(jué)的能動(dòng)性’,是人之所以區(qū)別于物的特點(diǎn)?!蔽覀兊乃枷胝喂ぷ鳎褪怯萌祟悮v史上最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀、方法論去教育人、啟發(fā)人,解決人的立場(chǎng)和思想問(wèn)題,不斷提高認(rèn)識(shí)和改造世界的能力。

我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)思想政治工作這個(gè)“人類歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)”的工具,去“教育人、啟發(fā)人,解決人的立場(chǎng)和思想問(wèn)題,不斷提高認(rèn)識(shí)和改造世界的能力”,也就是如何解決在“一流辦公室”創(chuàng)建中面臨的一些“柔性”的障礙,是擺在黨支部面前亟待解決的問(wèn)題。

在深入分析形勢(shì)和困難的基礎(chǔ)上,所辦黨支部經(jīng)過(guò)縝密研究和細(xì)致部署,在推進(jìn)方式上,通過(guò)“思想”“管理”“文化”三個(gè)方面的協(xié)同助推,充分發(fā)揮思想政治工作的“導(dǎo)向和約束”“益智和激勵(lì)”“疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)”的作用,確保支部工作有核心、有重點(diǎn)、有目標(biāo),與中心工作無(wú)縫對(duì)接,為“一流辦公室”的創(chuàng)建保駕護(hù)航。

(一)思想?yún)f(xié)同?!耙涣鬓k公室”的創(chuàng)建對(duì)現(xiàn)有部分工作提出了變革和創(chuàng)新的要求,這意味著要打破原有的一些慣例、傳統(tǒng)和工作習(xí)慣產(chǎn)生的核心剛度。在這項(xiàng)工作啟動(dòng)之初,面對(duì)員工的畏難情緒和參與熱情不均衡等現(xiàn)象,黨支部積極引導(dǎo),以“交心談心”的方式了解員工的困難和困惑,消除他們的思想顧慮。結(jié)合工作項(xiàng)目進(jìn)度緊,需要加班加點(diǎn)趕節(jié)點(diǎn)等情況,策劃“溫暖奮斗者的心”系列活動(dòng),增進(jìn)家屬對(duì)員工奉獻(xiàn)敬業(yè)的支持和理解,解除員工的后顧之憂。

充分發(fā)揮黨員的示范和引領(lǐng)作用。黨支部加強(qiáng)“黨員示范崗”“明星員工”等典型事跡的樹(shù)立和宣傳,在網(wǎng)站《明星人》欄目展示部門優(yōu)秀員工風(fēng)采,對(duì)在工作中勇挑重?fù)?dān)、業(yè)績(jī)突出、甘于奉獻(xiàn)的同志及時(shí)宣傳和鼓勵(lì),為管理變革順利推進(jìn)助力蓄勢(shì)。

(二)管理協(xié)同。為了切實(shí)將黨支部工作融入中心工作,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,助推“一流辦公室”創(chuàng)建,黨支部提出三個(gè)原則:1.堅(jiān)實(shí)的組織保障是思想政治工作管理協(xié)同作用充分發(fā)揮的前提和基礎(chǔ)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,剛?cè)峄パa(bǔ),分挑重?fù)?dān),以促進(jìn)支部工作與部門行政工作緊密融合、密切協(xié)同。2.以黨建、思想政治及文化建設(shè)同部門中心工作的同步實(shí)施作為發(fā)揮管理協(xié)同作用的出發(fā)點(diǎn)。思想政治、文化工作的核心重點(diǎn)要以促進(jìn)中心工作的完成為前提,避免黨建文化工作開(kāi)展與行政業(yè)務(wù)脫節(jié),形成兩張皮。3.以計(jì)劃統(tǒng)籌管理來(lái)充分發(fā)揮黨建工作對(duì)中心工作的管理協(xié)同作用。將黨建工作計(jì)劃納入部門計(jì)劃管理體系統(tǒng)一管理和推進(jìn),提升黨建工作計(jì)劃執(zhí)行的有效性。

在充分發(fā)揮思想政治工作的益智和激勵(lì)作用方面,黨支部一方面致力于打造學(xué)習(xí)型組織,實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)和組織發(fā)展的統(tǒng)一,另一方面緊扣“一流辦公室”創(chuàng)建對(duì)人員素質(zhì)提升的要求,從以下幾方面開(kāi)展工作:

――倡導(dǎo)全員持續(xù)學(xué)習(xí),提高自我更新、自覺(jué)學(xué)習(xí)能力。改變舊有的知識(shí)結(jié)構(gòu),摒棄慣性思維方式,不僅要加強(qiáng)政務(wù)管理理論知識(shí)和崗位技能知識(shí)的學(xué)習(xí),更要善于站在企業(yè)和部門發(fā)展的高度思考問(wèn)題和開(kāi)展工作。形成系統(tǒng)思考、適應(yīng)變化、勇于創(chuàng)新、充分溝通、知識(shí)共享的思維習(xí)慣,提升員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新能力,使組織擁有不斷創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉。

――考慮到“一流辦公室”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)對(duì)提升政務(wù)服務(wù)能力的要求,黨支部策劃開(kāi)展了“專業(yè)知識(shí)流程行”“科研現(xiàn)場(chǎng)參觀講解競(jìng)賽”等活動(dòng),促進(jìn)全員更加全面了解企業(yè)產(chǎn)品譜系和產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升,提升政務(wù)服務(wù)能力落到實(shí)處。

―― 面對(duì)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型,國(guó)際合作日益增多的情況,辦公室需要進(jìn)一步發(fā)揮好對(duì)外聯(lián)絡(luò)方面的作用。為此,辦公室開(kāi)展了針對(duì)性較強(qiáng)的提升英語(yǔ)能力的活動(dòng),強(qiáng)化秘書(shū)在商務(wù)英語(yǔ)和專業(yè)英語(yǔ)的閱讀和交流能力。

通過(guò)黨政融合和發(fā)揮思想政治工作的管理協(xié)同效用,員工在知識(shí)儲(chǔ)備、系統(tǒng)思考、綜合管理等各方面的能力都得到了顯著提升,我們?cè)凇耙涣鬓k公室”創(chuàng)建工作中又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。

(三)文化協(xié)同。文化是團(tuán)隊(duì)凝聚的核心,是組織的靈魂。辦公室經(jīng)過(guò)多年的積淀,有著較好的文化基因。如何讓這些優(yōu)秀的基因更好地發(fā)揚(yáng)和傳承,解決一些制度、流程無(wú)法解決的問(wèn)題,這正是黨支部開(kāi)展文化建設(shè)的意義和價(jià)值所在。黨支部在這方面的工作重點(diǎn)如下:1.將原有的一些無(wú)形而又有價(jià)值的文化內(nèi)涵加以總結(jié)提煉,構(gòu)建了包含愿景、目標(biāo)、工作理念、行為準(zhǔn)則、崗位職業(yè)規(guī)范等體系性的部門文化框架。通過(guò)在全員的宣講和推動(dòng),以及對(duì)其內(nèi)涵的完善和深化,使其成為我們開(kāi)展工作的行動(dòng)準(zhǔn)則和行為指南。2.開(kāi)展 “文化理念征集”“難忘的假期”攝影大賽等活動(dòng),以豐富的文化活動(dòng)凝聚人心;開(kāi)展“致我們最可敬可愛(ài)的人――外場(chǎng)保障團(tuán)隊(duì)慰問(wèn)”“關(guān)愛(ài)?凝聚?幸?!钡任幕幕顒?dòng),拉近組織與員工以及員工家屬的距離,傳遞組織關(guān)懷,進(jìn)一步深化員工對(duì)部門文化的理解和認(rèn)同。3.幫貧扶弱,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。策劃開(kāi)展扶貧幫困及助學(xué)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,讓員工珍惜現(xiàn)有的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境和生活條件,懂得感恩,讓員工在工作中多一份責(zé)任、多一份擔(dān)當(dāng)。

以有針對(duì)性的、豐富多彩的文化活動(dòng)為依托,以黨建、文化深度融合促中心工作,不僅增強(qiáng)職工的認(rèn)同感、榮譽(yù)感,而且激發(fā)他們的工作熱情和主觀能動(dòng)性,使“一流辦公室”創(chuàng)建工作不斷深入推進(jìn)。

四、結(jié)語(yǔ)

2014年年底,自控所辦公室順利通過(guò)了中航工業(yè)“一流辦公室”三星級(jí)達(dá)標(biāo)認(rèn)證(初次申請(qǐng)最高只能認(rèn)證三星級(jí)),成為中航工業(yè)首家申報(bào)和通過(guò)驗(yàn)收的單位。在完成“一流辦公室”達(dá)標(biāo)改進(jìn)工作目標(biāo)的同時(shí),部門提升了管理,歷練了隊(duì)伍,打造了一支能順應(yīng)發(fā)展和善于變革的、勵(lì)志奮進(jìn)的辦公室工作團(tuán)隊(duì)。

與此同時(shí),思想政治工作在推進(jìn)“一流辦公室”創(chuàng)建中充分發(fā)揮了“導(dǎo)向和約束”“益智和激勵(lì)”“疏導(dǎo)和協(xié)同”的作用,充分體現(xiàn)出其思想、管理和文化方面的協(xié)同效應(yīng)。

回想“一流辦公室”創(chuàng)建歷程,它所歷經(jīng)的創(chuàng)新和實(shí)踐僅僅是我們?cè)谕七M(jìn)和提升辦公室工作邁出的一步。自控所辦公室作為政務(wù)服務(wù)職能部門之一,如何使其成為順應(yīng)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的“司令部”,以及黨支部在其協(xié)同效能如何更好地發(fā)揮,如何體現(xiàn)出更多的管理特質(zhì)等方面,我們還需要更多深入的思考和實(shí)踐。

【參考文獻(xiàn)】

第4篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

我局成立了定點(diǎn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)肖勝安任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)王濤任副組長(zhǎng),業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)具體日常工作,并落實(shí)了專人具體負(fù)責(zé)與定點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)、村的聯(lián)系,并不定時(shí)地深入到聯(lián)系村了解情況,幫助工作,形成了上下齊抓共管的局面。制定了定點(diǎn)扶貧措施,要求業(yè)務(wù)股要按照縣委、縣政府的要求,認(rèn)真做好定點(diǎn)扶貧工作,經(jīng)常保持與縣扶貧辦的聯(lián)系,完成各階段工作,落實(shí)各項(xiàng)措施,年底全面完成該項(xiàng)工作并取得實(shí)效,并將該項(xiàng)工作納入股室目標(biāo)考核內(nèi)容,若完不成任務(wù),分管領(lǐng)導(dǎo)年終不評(píng)優(yōu),股室不評(píng)先進(jìn),股室工作人員年終不評(píng)優(yōu),并不得享受相關(guān)經(jīng)濟(jì)待遇。

局黨組成員今年到虎讓鄉(xiāng)玉皇村開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)五次,第一次是3月14日為貧困群眾送溫暖,開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng);第二次是4月8日該村修建村辦公室(黨員活動(dòng)室)幫助選址;第三次是10月19日到該村了解困難群眾越冬情況,便于年終送溫暖;第四次是11月19日到該村督促檢查村支部辦公室的修建情況,落實(shí)修建資金XXXX元;第五次是11月26日為貧困戶送去職工捐款XXXX元。

今年3月14日我局與虎讓鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)及玉皇村一道,共同研究玉皇村的發(fā)展問(wèn)題,確定狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn),帶動(dòng)庭院經(jīng)濟(jì),硬化村道交通,引進(jìn)項(xiàng)目資金等為突破口,強(qiáng)化思想、觀念轉(zhuǎn)變,使群眾接受新知識(shí)、新觀念,引進(jìn)科技信息,逐步使群眾脫貧致富奔小康,*到農(nóng)民增收、村貌改變、鄰里和諧、文明富裕的目的,共建文明新村、和諧新村。我局將按照縣委、縣政府的要求,不折不扣地全面完成定點(diǎn)扶貧工作,*到兩滿意,即上級(jí)滿意,扶貧對(duì)象滿意,為促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極的貢獻(xiàn)。

今年,我局按要求按時(shí)報(bào)送了年初工作計(jì)劃和年終工作總結(jié),按時(shí)按質(zhì)按量報(bào)送了統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并按要求報(bào)送了扶貧信息3期。

二、認(rèn)真幫扶,落實(shí)措施

我局按照上級(jí)要求,認(rèn)真開(kāi)展了“1+2”、“1+1”黨員干部幫扶貧困戶活動(dòng),即副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶2戶困難戶,一般干部職工幫扶1戶困難戶,并落實(shí)到了具體的人員,機(jī)關(guān)干部職工與被幫扶對(duì)象于3月14日在虎讓鄉(xiāng)玉皇村見(jiàn)了面,落實(shí)了幫扶措施。我局要求機(jī)關(guān)全體干部職工,一是要為貧困戶給予經(jīng)濟(jì)援助,幫助他們生活;二是要為他們送科普讀物,提高他們的文化、科技知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,接受新事物,融入現(xiàn)代生活;三是要為他們送去致富的科技信息,使他們?cè)缛彰撠氈赂?。局機(jī)關(guān)干部職工紛紛按照局里要求,為扶貧對(duì)象捐助了資金,并送去了衣服、棉被和科技書(shū)籍,有的還請(qǐng)去了農(nóng)業(yè)專家指導(dǎo)他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn),個(gè)別職工還要求她的親友及子女捐助扶貧對(duì)象,使扶貧工作落到了實(shí)處。

三、圓夢(mèng)助學(xué),扶貧支教

今年,我局繼續(xù)幫助虎讓鄉(xiāng)中心小學(xué)因家庭經(jīng)濟(jì)困難即將輟學(xué)的李福林、李佳林、陳順安三位兒童,給每位小朋友送去現(xiàn)金200元,作為下學(xué)期學(xué)費(fèi)。我局將繼續(xù)資助這三位小朋友讀書(shū),勉勵(lì)她們要走出思想上和經(jīng)濟(jì)上的困境,以良好的心態(tài)和專注的精神努力學(xué)習(xí),成為國(guó)家未來(lái)的有用之才。

四、增加收入,為民服務(wù)

為了增加玉皇村群眾的收入,使村民脫貧致富,增產(chǎn)增收,我局根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際,采取了以下措施:一是為玉皇村XX戶村民無(wú)償修建了新型小糧倉(cāng),減少農(nóng)民儲(chǔ)糧損失,提高了糧食品質(zhì),又為新農(nóng)村建設(shè)增加了一道亮麗的風(fēng)景;二是在該鄉(xiāng)玉皇村、團(tuán)堡村、廟埡村發(fā)展了優(yōu)質(zhì)水稻XXX畝,預(yù)計(jì)可為農(nóng)民增收XXX萬(wàn)元;三是為玉皇村引進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),提高農(nóng)民收入;四是為玉皇村引進(jìn)南江黃羊飼養(yǎng)技術(shù),目前有幾戶農(nóng)民家養(yǎng)黃羊均*XXX頭以上,極大地提高了農(nóng)民的收入。通過(guò)幾項(xiàng)措施,可為玉皇村農(nóng)民年人均純收入比上年增加X(jué)XX元。

五、積極捐資,具體幫扶

局機(jī)關(guān)有7名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,14名干部職工,今年共為貧困群眾捐資XXX元;局里為村上修辦公室(黨員活動(dòng)室)捐助XXXX元,累計(jì)捐資XXXX元。

六、引進(jìn)項(xiàng)目,助農(nóng)增收

我局幫助虎讓鄉(xiāng)玉皇村引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)。一是硬化村道,通過(guò)多方努力,縣交通局已立項(xiàng),前期各項(xiàng)手續(xù)已具備,計(jì)劃硬化村道XX公里,目前已開(kāi)始動(dòng)工,春節(jié)后可完成施工任務(wù),明年4月可驗(yàn)收,驗(yàn)收后可獲得資金XXX萬(wàn)余元。二是引進(jìn)雪梨項(xiàng)目,利用玉皇村的地理、氣候優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展雪梨種植栽培,以增加農(nóng)民收入。

七、引進(jìn)人才,傳遞信息

我局根據(jù)虎讓鄉(xiāng)玉皇村的情況,幫助發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),并協(xié)調(diào)縣科技局、縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)人員幫助他們制定發(fā)展規(guī)劃,提供技術(shù)服務(wù)。我局還根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí),為他們傳遞致富信息,幫助他們確定致富項(xiàng)目,使之早日脫貧致富。我局還根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),為他們宣傳農(nóng)村糧食儲(chǔ)藏的知識(shí),宣傳糧食政策法規(guī),提高他們的法律意識(shí)。

第5篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

在2014年的工作中,辦公室作為分公司的綜合職能部門,在公司及分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的幫助下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開(kāi)展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2014年的主要工作如下:

一、辦公室日常事務(wù)

1、抓制度建設(shè)。修訂《通訊管理制度》,起草分公司《考勤和請(qǐng)假管理制度》和《新聘員工管理制度》等管理制度。并依照公司“三標(biāo)一體”管理體系要求,完成了職責(zé)范圍內(nèi)的工作,接受了公司的體系內(nèi)審。

2、搞好日常的文書(shū)和會(huì)議等工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作,整理了2007、2008年的文書(shū)檔案。

3、成功組織分公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議;4、切實(shí)抓好分公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。

4、完成了PM2管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí),培訓(xùn)及推廣工作,并深入到各個(gè)向施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo),確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行。

5、辦公室年度工作內(nèi),沒(méi)有發(fā)生重大工作失誤、失職行為。

二、以人為本,做好人力資源工作。

1、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,做好特殊工種的年審換證工作。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,2014年辦公室協(xié)助安全科、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科組織大型全方位培訓(xùn)1次,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等5個(gè)方面,參訓(xùn)人數(shù)60余人,囊括分公司所有骨干;協(xié)助勞務(wù)中心組織電氣焊工、起重機(jī)等16名特種作業(yè)人員參加**市特繁工種培訓(xùn),成績(jī)合格。

2、完成執(zhí)業(yè)資格考報(bào)名工作。組織3名職工報(bào)名參加注冊(cè)巖土工程師資格考試,1人參加注冊(cè)安全工程師考試、1人參加一級(jí)建造師考試,5人參加職稱英語(yǔ)考試報(bào)名。

3、組織7人參加專業(yè)技術(shù)任職資格申報(bào),完成6名本科生及5名大專生參加事業(yè)進(jìn)編考核,收集、整理了申報(bào)推薦材料。

4、配合公司向相關(guān)部門遞交了質(zhì)檢員、材料員、施工員等4個(gè)關(guān)鍵崗位考核和崗位證書(shū)的年檢申請(qǐng)。

5、組織接收了2名大中專畢業(yè)生,組織了新員工全方位培訓(xùn)、安排了食宿、辦理了社會(huì)保障、策劃其職業(yè)生涯并安排指導(dǎo)師傅。

6、年度內(nèi)為3名符合退休條件的職工辦理了相關(guān)手續(xù),為2人辦理了調(diào)動(dòng)手續(xù)。

三、黨、工、團(tuán)協(xié)助工作

(1)協(xié)助黨支部處理黨內(nèi)日常工作。印發(fā)并組織學(xué)習(xí)山東局及公司黨委各種文件精神;組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),召開(kāi)了黨支部大會(huì)和專題明主生活會(huì),鞏固和提高廣大黨員的思想意識(shí)教育;組織支部創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),協(xié)助黨支部起草了優(yōu)秀基層黨支部申報(bào)材料和優(yōu)秀黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦材料;采集完善了當(dāng)年黨員的增減情況;新發(fā)展黨員1名。加強(qiáng)了宣傳工作,2014年,撰寫、投遞各種信息和稿件12篇;主辦安全板報(bào)專欄。

(2)團(tuán)支部工作。團(tuán)支部起草了2014年省直青年文明號(hào)重新申報(bào)材料;組織了青年知識(shí)分子座談會(huì),對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)狀況、面臨的形勢(shì)及時(shí)的溝通,實(shí)時(shí)把握青年職工的思想動(dòng)態(tài),解決其急需解決的實(shí)際問(wèn)題,穩(wěn)定了廣大青年職工的思想情緒。

(3)工會(huì)工作。①工會(huì)完成了2014年困難職工的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;開(kāi)展“安康杯”及“流動(dòng)書(shū)箱”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí),豐富了廣大一線職工的業(yè)余生活;②通過(guò)走訪、慰問(wèn)、捐款等實(shí)際行動(dòng),切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難,組織全體職工為病患職工捐款11000元;③開(kāi)展節(jié)日送溫暖活動(dòng),春節(jié)前探望困難職工9人次,送去救濟(jì)金5800元。

四、2015年工作設(shè)想

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)人事相關(guān)法律常識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平,及時(shí)、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作任務(wù);同時(shí),通過(guò)公司及山東局相關(guān)法律及勞資部門的幫助,力爭(zhēng)使分公司的用工風(fēng)險(xiǎn)大幅度的降低。

2、協(xié)助財(cái)務(wù)科收集整理2014年已完工項(xiàng)目的考核資料,實(shí)現(xiàn)對(duì)已完工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)分公司的發(fā)展情況,出臺(tái)適合分公司發(fā)展的配套制度;協(xié)助各兄弟科室重新修訂各種管理制度。

4、制定2015年度分公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織一年一度的年初大型培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)與各科室及辦公室成員之間的交流,及時(shí)了解他們的要求,廣泛的征求意見(jiàn)和建議,做到事事透明,圓滿解決;協(xié)同各個(gè)部門一同下項(xiàng)目,在監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí),了解項(xiàng)目工作人員的實(shí)際情況和和想法,及時(shí)匯總上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供事實(shí)依據(jù)。

第6篇

以十八屆“三中”全會(huì)精神為動(dòng)力

全面做好年終各項(xiàng)工作

黨的十八屆三中全會(huì)“公報(bào)”發(fā)表后,圖們市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行黨支部及時(shí)組織全行干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)三中全會(huì)公報(bào)精神。行黨支部要求全行干部職工要通過(guò)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并要以此為動(dòng)力,全面做好年終各項(xiàng)工作。

靖宇縣農(nóng)發(fā)行把“真”字貫穿于

“愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)”活動(dòng)中

金素芬

靖宇縣農(nóng)發(fā)行在開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)”活動(dòng)中,召開(kāi)座談會(huì),領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則、敞開(kāi)心扉,把自己平常工作中、生活中的好的習(xí)慣和作法擺在桌面上,讓大家評(píng)判。廣大員工受到激發(fā),紛紛說(shuō)出心里話。通過(guò)真誠(chéng)的相互交流,讓老同志感到要向年輕同志學(xué)習(xí)真、活、動(dòng);年輕人向老同志學(xué)習(xí)穩(wěn)重、責(zé)任和關(guān)愛(ài)。

“真”代表勇氣,“真”是種責(zé)任,“真”使人進(jìn)步,“真”體現(xiàn)關(guān)愛(ài),讓我們把“真”字貫穿整個(gè)“愛(ài)崗敬業(yè)、履職盡責(zé)”教育活動(dòng)中,真正做到善始善終、善做善成。

農(nóng)發(fā)行琿春市支行

四舉措筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”

張世軍

年初以來(lái),農(nóng)發(fā)行琿春市支行加大廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作力度,有針對(duì)性地建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系,筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。

一是構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。整合部門人員和修改完善制度規(guī)定,每年至少兩次自查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況,嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、一票否決。二是開(kāi)展多種形式的宣傳教育,把反腐倡廉工作納入經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和員工教育長(zhǎng)期規(guī)劃。三是抓好重點(diǎn)人員責(zé)任落實(shí)工作。向媒體對(duì)外公開(kāi)政行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)承諾,與企業(yè)簽訂“銀企廉政共建協(xié)議”;對(duì)內(nèi),層層簽訂“四無(wú)”創(chuàng)建和綜合治理責(zé)任書(shū),全員提交“員工廉潔從業(yè)保證書(shū)”。四是對(duì)新員工上好廉政安全教育第一課。

蛟河市農(nóng)發(fā)行認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作

李偉

蛟河市農(nóng)發(fā)行為認(rèn)真做好全行風(fēng)險(xiǎn)防控工作,從源頭上抓起,采取有力措施,有效預(yù)防各類案件和責(zé)任事故的發(fā)生。

首先,該行結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)及本行實(shí)際,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到同部署、同落實(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真制定全行風(fēng)險(xiǎn)防控工作計(jì)劃,成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),層層抓落實(shí),行長(zhǎng)親自抓,分管行長(zhǎng)具體抓,部門主管配合抓。

第7篇

一、狠抓政治思想工作,牢固樹(shù)立正確的社會(huì)主義法治理念

(一)黨支部工作。我局黨支部共有黨員8名,按照縣直機(jī)關(guān)黨工委的安排,結(jié)合我局工作實(shí)際,年初制定了《黨支部工作計(jì)劃》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》,建立完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,定期召開(kāi)支部會(huì)議,積極培養(yǎng)入黨積極分子。黨支部書(shū)記與司法所和各科室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,與每位黨員簽訂了《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《》、黨的方針政策,狠抓干部思想政治建設(shè),用正確的理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。

(二)積極開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動(dòng)。我局召開(kāi)由各科室、司法所所長(zhǎng)參加的專題會(huì)議,研究在新形勢(shì)下,如何更好、更有效地開(kāi)展教育活動(dòng),制訂了切合我局實(shí)際的活動(dòng)方案,明確了教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、方法、步驟和階段要求,落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求每位干警書(shū)寫讀書(shū)筆記并結(jié)合本職工作書(shū)寫心得體會(huì)。

三、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況

我局今年重抓基層司法所工作,每月堅(jiān)持召開(kāi)一次例會(huì),每月對(duì)各司法所工作至少督查兩次,并組織各所之間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,在領(lǐng)導(dǎo)重視,司法所全體工作人員的努力下,基層司法行政工作取得了好成績(jī)。

(一)人民調(diào)解工作。一是以化解社會(huì)矛盾糾紛為主線,抓好“三級(jí)”矛盾糾紛調(diào)解中心建設(shè)。成立了*縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解中心,進(jìn)一步完善了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心建設(shè)。在健全和完善傳統(tǒng)的人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),初步形成橫到邊、縱到底的覆蓋全縣的“大調(diào)解”網(wǎng)絡(luò)格局。積極探索社會(huì)化“大調(diào)解”和人民調(diào)解工作與司法、行政調(diào)解的銜接及與、綜合治理工作聯(lián)動(dòng)的大調(diào)解機(jī)制,使“有糾紛去調(diào)解,有上訪找司法”的口號(hào)變成“大調(diào)解”的有效工作機(jī)制。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在平安建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)中的“第一道防線”的職能作用。二是推廣“一案一補(bǔ)”制度,努力完善人民調(diào)解工作的保障激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部、司法部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解工作經(jīng)費(fèi)保障的意見(jiàn)》(財(cái)行<*>179號(hào))精神,積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào),抓好相關(guān)工作的落實(shí),使“一案一補(bǔ)”制度得到全面落實(shí)。三是繼續(xù)加大對(duì)調(diào)解組織的整合,精簡(jiǎn)調(diào)解員隊(duì)伍,使調(diào)解網(wǎng)絡(luò)更加完善、科學(xué)和有效。經(jīng)過(guò)調(diào)整我縣現(xiàn)有人民調(diào)解組織104個(gè),其中村(隊(duì))調(diào)委會(huì)92個(gè),企事業(yè)調(diào)委會(huì)2個(gè),農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)調(diào)委會(huì)2個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)10個(gè),人民調(diào)解員482名。強(qiáng)化調(diào)解矛盾糾紛量化考核措施,鞏固和擴(kuò)大調(diào)解數(shù)量和成效。繼續(xù)實(shí)行調(diào)解糾紛量化考核制度,上半年共調(diào)解各類糾紛723件,成功689件,履行681件,調(diào)解成功率達(dá)95.3%。

(二)司法所、法律服務(wù)所工作

繼續(xù)以分級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)司法所規(guī)范化建設(shè)。*年塔秀鄉(xiāng)、哈日布呼鎮(zhèn)和扎勒木特鄉(xiāng)三個(gè)司法所達(dá)到自治區(qū)級(jí)規(guī)范化建設(shè)司法所,今年博格達(dá)爾鎮(zhèn)、安格里格鄉(xiāng)和查干屯格鄉(xiāng)司法所正在積極努力爭(zhēng)創(chuàng)自治區(qū)級(jí)規(guī)范化建設(shè)司法所。

上半年各司法所參與調(diào)解疑難、復(fù)雜民間糾紛84件,開(kāi)展法制宣傳110場(chǎng)次,受教育人數(shù)59000余人次,為基層政府提供司法建議7條,被采納6條,協(xié)助基層政府處理社會(huì)矛盾糾紛86件,處理成功78件,開(kāi)展矛盾糾紛大排查15次,專項(xiàng)治理活動(dòng)5人次,防止群體性上訪7次。

我縣有四個(gè)法律服務(wù)所,11名法律服務(wù)工作者,屬自收自支事業(yè)機(jī)構(gòu)。全縣四個(gè)法律服務(wù)所上半年共訴訟事務(wù)15件,非訴訟事務(wù)14件,代書(shū)44份,解答法律咨詢194人次,避免挽回經(jīng)濟(jì)損失14萬(wàn)元。

(三)刑釋解教人員幫教安置工作

對(duì)*年以來(lái)的刑釋解教人員進(jìn)行了摸底清查,對(duì)漏登、外出打工及沒(méi)有明確幫教的人員進(jìn)行了排查并及時(shí)補(bǔ)充登記,確定幫教,預(yù)防脫管漏管現(xiàn)象。我縣*年----*年刑釋解教人員116人其中*年上半年刑釋解教人員21人,均按照幫教安置工作要求建立一人一檔,定期回訪,幫教率達(dá)到100%。

(四)認(rèn)真開(kāi)展“五五”普法工作

*年的普法依法治理工作,著力抓好“法治六進(jìn)”各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。同時(shí),圍繞“北京奧運(yùn)”和“改革開(kāi)放30周年”等重大活動(dòng),全力抓好以維護(hù)穩(wěn)定為主要內(nèi)容的法制宣傳教育。

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在法治建設(shè)中的模范帶頭作用。把學(xué)習(xí)貫徹黨的*大精神,特別是*大關(guān)于民主法治建設(shè)的重要論述,作為*年法制宣傳教育的首要任務(wù)。

2、發(fā)揮普法講師團(tuán)(組)作用,最廣泛地動(dòng)員和組織社會(huì)力量參與法制宣傳教育,深入機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校,舉辦巡回法制講座,高舉“弘揚(yáng)法治精神”的旗幟,大力宣傳“法治六進(jìn)”的目的、意義及每一“進(jìn)”所要解決的問(wèn)題,使“法治六進(jìn)”活動(dòng)成為民心工程。

3、健全法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。辦好“法治六進(jìn)”活動(dòng)骨干培訓(xùn)班,提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力;組織開(kāi)展專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高工作水平;確定聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)溝通情況,上報(bào)信息。

4、豐富宣傳內(nèi)容。充分利用“憲法、法律宣傳月”、“三·八婦女維權(quán)周”、“3·15消費(fèi)者權(quán)益日”、“6.26禁毒日”等及重要法律法規(guī)頒布實(shí)施紀(jì)念日等時(shí)機(jī),抓好對(duì)憲法和法律法規(guī)的宣傳,突出抓好新頒布的《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》的宣傳。同時(shí),圍繞各級(jí)黨委、政府的中心工作;圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;圍繞建設(shè)平安*、和諧*的總體目標(biāo);圍繞“北京奧運(yùn)”和“改革開(kāi)放30年”等重大活動(dòng),大力開(kāi)展維護(hù)社會(huì)公平正義、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂、反等法律法規(guī)的宣傳,切實(shí)增強(qiáng)法制宣傳教育的社會(huì)影響力和滲透力。

5、以“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”為“龍頭”,以“法治進(jìn)社區(qū)”、“法治進(jìn)鄉(xiāng)村”為基礎(chǔ),突出重點(diǎn)、找準(zhǔn)“抓手”促進(jìn)“法治六進(jìn)”活動(dòng)全面、深入、務(wù)實(shí)發(fā)展。突出學(xué)用結(jié)合,在法治實(shí)踐上下功夫,改變“重普(法)輕治(理)”、“普(法)而不治(理)”現(xiàn)象。

6、做好“法治六進(jìn)”活動(dòng)底數(shù)、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)工作。認(rèn)真摸清每一“進(jìn)”的底數(shù)。按照*年完成40%,2009年累計(jì)完成80%,2010年實(shí)現(xiàn)100%的目標(biāo),確定每一“進(jìn)”每年所要達(dá)標(biāo)的機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、單位名單。

據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,全縣共開(kāi)展普法宣傳131場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料12000余份,舉辦各類講座和培訓(xùn)班151期,受教育人數(shù)達(dá)到1208人。

(五)公證、律師、法律援助工作。截止目前我縣公證處共辦理各類公證159件,其中經(jīng)濟(jì)147件(公證項(xiàng)目大多為住房公積金貸款合同公證),民事12件。律師事務(wù)所刑事訴訟4件,民事訴訟36件,代書(shū)2件,擔(dān)任法律顧問(wèn)1家,解答法律咨詢500余人次。辦理法律援助案件9件,其中民事5件,刑事4件,代書(shū)1件。

(六)其他工作

我局能充分發(fā)揮各項(xiàng)司法行政職能,積極為縣黨委政府及全縣各族人民提供法律服務(wù),各項(xiàng)司法行政工作開(kāi)展有序,綜合治理、糾風(fēng)、檔案、關(guān)心下一代、計(jì)生等工作也正常開(kāi)展。

四、存在的不足。

(一)調(diào)委會(huì)規(guī)范化建設(shè)力度不大。部分村隊(duì)調(diào)委會(huì)印章、標(biāo)識(shí)牌、徽章、報(bào)酬等因沒(méi)有資金而無(wú)法解決,一定程度上影響了調(diào)解工作的正常開(kāi)展。

(二)幫教安置要進(jìn)一步規(guī)范化,要充分發(fā)揮各職能部門的作用。刑釋解教人員幫教安置工作中因釋放通知書(shū)書(shū)寫不規(guī)范,釋放人員情況不明,難以確定幫教安置轄區(qū)。

(三)法律服務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)不夠規(guī)范。基層法律服務(wù)所屬自收自支,人員素質(zhì)較低,紀(jì)律較為渙散,有的法律工作者在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)由于忙地里的農(nóng)活,而停辦業(yè)務(wù)。

五、今后工作打算

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高司法干警整體素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

2、協(xié)調(diào)做好調(diào)解組織規(guī)范化建設(shè)工作,充分發(fā)揮人民調(diào)解組織職能。

第8篇

光陰似箭,眨眼間一年就要過(guò)去了,2019年即將到來(lái)。經(jīng)過(guò)八個(gè)月的工作,綜合部各項(xiàng)工作能秩序井然的得到開(kāi)展,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持,作為我本人跨行到公司工作,從不熟悉到熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等過(guò)程中得到鍛煉和學(xué)習(xí)。能夠基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),與各部門搞好協(xié)調(diào),但在工作中也有不少的不足之處。就本年度具體完成的工作主要在以下幾個(gè)方面:

一、員工檔案管理:建立了新員工花名冊(cè),細(xì)化、完善員工個(gè)人信息。辦理入職、離職等手續(xù),整理原有員工檔案;做好新近人員檔案材料的收集、整理、歸檔工作。

二、資格證書(shū)管理:原有公司內(nèi)部現(xiàn)有的證書(shū)因員工離職等原因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,現(xiàn)將所有上崗證書(shū)、消防證書(shū)重新梳理、登記確保準(zhǔn)確率;同時(shí)統(tǒng)計(jì)、敦促相關(guān)部門對(duì)新近人員培訓(xùn)工作提高保安系統(tǒng)持證率。

三、合作項(xiàng)目:按公司規(guī)定做好工行、農(nóng)行、郵政項(xiàng)目相關(guān)人員的資料收集、歸檔;重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目人員的持證情況,了解項(xiàng)目人員在上家單位離職時(shí)證書(shū)是否及時(shí)退出保安系統(tǒng),以便于及時(shí)入錄我司。

四、勞防用品、辦公設(shè)施等采購(gòu)與維護(hù):根據(jù)庫(kù)存情況和領(lǐng)導(dǎo)審批將所需勞防用品、辦公設(shè)施、辦公用品采購(gòu)到位;電腦、打印機(jī)等辦公資產(chǎn)的分配、協(xié)調(diào),發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題聯(lián)系維護(hù)單位及時(shí)維修確保不影響各部門日常辦公。

五、后勤服務(wù)工作:食堂就餐主抓食品安全,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議不斷進(jìn)行改善。環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)整理、清掃確保辦公區(qū)域干凈整潔,公司綠化定時(shí)維護(hù)。

六、行政事物:公司基建維護(hù)與報(bào)修;申請(qǐng)建立工會(huì)與黨支部;管理體系(質(zhì)量、環(huán)境、安全管理)認(rèn)證;

2020年計(jì)劃:

一、對(duì)現(xiàn)有檔案整理、核查確保相關(guān)資料按公司規(guī)定執(zhí)行歸檔,保障資料的完整性。

二、社保補(bǔ)貼資料收集、登記、審核及時(shí)提供財(cái)務(wù)便于工資核算將相應(yīng)的補(bǔ)貼待遇給予員工,減少因此產(chǎn)生的勞資矛盾。

三、對(duì)各類證書(shū)(保安上崗證、消防證書(shū)、一、二、三等級(jí)證書(shū)等)整理歸類,及時(shí)與花名冊(cè)人員核對(duì)發(fā)現(xiàn)無(wú)證或有證未進(jìn)系統(tǒng)和掃描件的,及時(shí)通知相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。

四、社區(qū)保安、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄四個(gè)合作項(xiàng)目的入職手續(xù)辦理、資料整理歸檔、各類證書(shū)的收集、掃面和入錄系統(tǒng)嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)操作;核對(duì)人員交保交金信息,與合作單位保持良好的合作關(guān)系,信息共享、積極協(xié)作確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

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