發(fā)布時間：2022-10-31 08:15:45
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的勞動管理規(guī)章制度樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】鐵路系統(tǒng)；基層站段；勞動管理；難點；對策
鐵路在全面建設(shè)小康社會的進程中肩負著重要的歷史使命。勞動管理是指對經(jīng)營企業(yè)內(nèi)勞動參與者的領(lǐng)導、計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等一系列管理工作的總稱。研究鐵路系統(tǒng)基層站段勞動管理工作特點及難點，對于搞好鐵路系統(tǒng)基層站段勞動管理工作具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
一、鐵路系統(tǒng)基層站段勞動管理工作難點
鐵路系統(tǒng)基層站段的勞動管理工作內(nèi)容和特點由鐵路工作的性質(zhì)決定。這就給站段管理提出了新的要求，勞動管理工作一直是生產(chǎn)變革中最前沿的工作，是站段關(guān)鍵要素和環(huán)節(jié)。
1、安全運輸?shù)闹匾詻Q定了勞動管理的嚴格性。鐵路的勞動管理號稱“半軍事化管理”，這是因為鐵路的時間要求和安全要求的嚴格性決定的。勞動管理的嚴格性指勞動管理方面的規(guī)章制度的健全和執(zhí)行過程的嚴格，只有有了全面的勞動管理規(guī)章制度，并嚴格的執(zhí)行，才能保證安全生產(chǎn)。所有的勞動管理規(guī)章制度的制定目的和依據(jù)都應是為了職工能遵守各項工作標準和程序，并保證不違反勞動紀律和作業(yè)紀律。
2、點多線長的分散性決定了勞動管理的高效性。因為鐵路點多線長的分散性的特點，從而造成了不易集中，難于管理，這就要求一線的管理人員具有較強的管理能力和素質(zhì)，對上級的勞動管理要求及各項規(guī)章制度能不折不扣地貫徹執(zhí)行，從而保證鐵路的正常運轉(zhuǎn)。從目前來看，鐵路的干部隊伍和職工隊伍的素質(zhì)，從總體上講，是比較好的，有理想，有文化，有道德，有紀律。鐵路企業(yè)有較強的凝聚力，思想政治工作的基礎(chǔ)也比較好。
3、大聯(lián)動機的綜合性決定了勞動管理的針對性。鐵路運輸是一部大聯(lián)動機，運輸生產(chǎn)實行集中統(tǒng)一指揮，主要的運輸生產(chǎn)站段分為車務(wù)段、機務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段和車輛段。各站段的勞動管理工作應結(jié)合各站段不同特點區(qū)別對待，例如：在勞動管理的檢查方面就應根據(jù)不同站段的特點來進行，車務(wù)段主要是輪班制工作，勞動管理方面著重點是夜間的勞動紀律的檢查；工務(wù)段的重點工作在線路上，勞動管理方面的著重點是線路上的檢查和施工期間的勞動紀律的檢查等等。勞動分配方面也要結(jié)合不同站段勞動強度的不同，合理地制定分配制度，向苦臟累險崗位傾斜，使經(jīng)濟杠桿發(fā)揮積極的導向作用。
4、社會效益的公益性決定了勞動管理的明確性。鐵路是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施，具有公益性，鐵路建設(shè)投資大，周期長，收效慢，鐵路運輸企業(yè)要把社會效益放在第一位。因此，鐵路的勞動管理方面不能單純從效益出發(fā)來指導分配，也要考慮到社會因素和政治因素，使鐵路企業(yè)更好地服務(wù)于廣大人員群眾，使鐵路有更好的公眾形象。
二、解決鐵路系統(tǒng)基層站段勞動管理工作難點的對策
（一）勞動用工管理工作
1、加強用工源頭管理。堅持新進人員由路局統(tǒng)一接收制度，嚴格按制照進人范圍和條件，并根據(jù)運輸生產(chǎn)需要在全局范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排。嚴禁基層單位以任何理由、任何形式招收或變相招收錄用人員，嚴禁未經(jīng)路局授權(quán)以基層單位名義與單位、個人簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議。堅持人員調(diào)動報批制度，單位之間人員調(diào)動須經(jīng)路局審批同意后方可辦理調(diào)動手續(xù)。
2、認真貫徹定員標準。嚴格執(zhí)行國家關(guān)于勞動工時和勞動班制相關(guān)規(guī)定，結(jié)合作業(yè)組織和勞動組織改革以及工作量變化情況，每年對運輸站段定員進行動態(tài)調(diào)整并公布。運輸站段按照路局頒布的定員，統(tǒng)籌考慮工作量、生產(chǎn)勞動組織、技術(shù)裝備水平等因素，制訂貫徹實施方案，落實崗位定員，按定員組織生產(chǎn)，如執(zhí)行定員和勞動班制確有困難的，可提出調(diào)整建議，報經(jīng)路局審核同意后方可實施。
3、優(yōu)化人力資源配置。積極適應鐵路運輸生產(chǎn)變化，不斷完善崗位標準，明確崗位人員基本素質(zhì)、技能要求、工作質(zhì)量要求和培訓考核要求等，根據(jù)定員和崗位標準，組織開展競爭上崗，實現(xiàn)人員數(shù)量、素質(zhì)與崗位需求相匹配。加大全局范圍內(nèi)勞動力調(diào)劑力度，通過轉(zhuǎn)崗培訓、非運輸企業(yè)分流、新線儲備和跨地區(qū)、跨單位、跨工種人力資源余缺調(diào)劑等方式，多渠道安置富余人員，實現(xiàn)全局平衡用工。
4、嚴格其他用工管理。嚴格按計劃使用其他從業(yè)人員，減少其他從業(yè)人員用工數(shù)量，降低人工成本支出。凡職工能夠替代的崗位，全部通過內(nèi)部挖潛、安置富余職工解決。加強對勞務(wù)派遣用工管理，嚴禁以項目委外的方式變相使用勞務(wù)工，確需委外的工作項目一律由路局審批，并由相關(guān)單位對承包單位招用的人員進行審核把關(guān)。
（二）收入分配管理工作
隨著近年來鐵路運輸生產(chǎn)發(fā)展對職工素質(zhì)和技能要求的不斷提高，以及職工維權(quán)意識、民主參與意識的不斷加強，對當前的收入分配工作提出了新的要求。
1、按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立職工工資分配管理機制?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”，而與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的收入分配制度則要求“主體明確、制度科學、關(guān)系合理、激勵充分、約束嚴明”。對壟斷性的國有鐵路運輸企業(yè)，鐵路總公司除代表國家對鐵路運輸企業(yè)確定基本工資制度、實行工資總額宏觀調(diào)控外，同時應建立企業(yè)經(jīng)營者工資分配管理機制，鐵路局經(jīng)營者的工資分配與企業(yè)職工工資分配相脫離，由鐵路總公司結(jié)合企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、國有資產(chǎn)保值增值、企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益等情況進行管理。同樣，鐵路局除對基層單位實行工資總額管理外，還應制定單位負責人工資分配管理辦法，單位負責人的工資分配與單位職工的工資分配相脫離，由鐵路局直接負責管理。
2、樹立“以人為本”的工資分配觀念。企業(yè)向職工支付工資的目的是為了提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，賺取最大化利潤，為出資者的資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值。在企業(yè)所有的資源中，人力資源是最為寶貴的，生產(chǎn)的發(fā)展歸根到底取決于企業(yè)職工作用的發(fā)揮，如果把職工的潛能充分發(fā)揮出來，既使是只發(fā)揮平常的能量，企業(yè)都必將產(chǎn)生巨大的輝煌業(yè)績，而開發(fā)這種潛力的手段之一就是利用工資的激勵作用去啟動職工的勞動動力。要做到這一點，就要樹立“以人為本”的工資分配觀念。（1）應賦予職工參與分配和享受企業(yè)財富的權(quán)利，培養(yǎng)職工樹立主人翁意識，從而促使職工自覺、主動、盡其所能的去保護企業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)造新的財富。（2）應激勵職工開發(fā)技能和智力。工資分配要與培訓、使用和待遇相結(jié)合，要鼓勵職工參加培訓提高技能和提升自身整體素質(zhì)，要為職工增強應對經(jīng)濟和社會環(huán)境等不利因素變化能力創(chuàng)造條件。（3）應建立科學的績效管理體系。工資分配與績效管理相結(jié)合，改變傳統(tǒng)易產(chǎn)生職工對立情緒的績效考核，使管理者與職工處于平等的地位，通過開放式的溝通，在企業(yè)目標設(shè)定、目標實現(xiàn)上與職工達成共識，并在此基礎(chǔ)上使職工提高能力，促進職工取得高績效，從而使職工在工資得到增長的同時提高企業(yè)整體效益。（4）盡可能滿足職工的工資需求。工資是職工主要的收入來源，工資的多少決定職工及其家庭成員的生存狀態(tài)和生活方式。從心理學的角度來看，職工對于工資的感知而影響職工的態(tài)度、行為和績效。職工工資需求得到滿足的程度越高，則工資對于職工的激勵作用就越大。
3、避免違反法律法規(guī)的規(guī)定。鐵路局及各基層站段出臺的各項收入分配辦法應嚴格執(zhí)行國家的相關(guān)法律法規(guī)，如對實行計件工資的職工支付加班工資時，必須應符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
（三）人員激勵
激勵是保持和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的重要因素。通過對鐵路勞動管理中現(xiàn)存激勵機制的不足分析，提出以下改進對策。
1、分配體制改革，業(yè)績與效益掛鉤，合理拉開差距。無疑，薪酬等物質(zhì)因素雖然不是職工的唯一，但卻是職工關(guān)心的最重要方面之一。要使收入分配成為發(fā)揮積極主動創(chuàng)造性的最直接有效的物質(zhì)激勵因素。建立新的薪酬體系做好基礎(chǔ)工作，明確各崗位的職責，做好各崗位的職務(wù)分析，架構(gòu)良好的組織機構(gòu)。建立績效考評體系科學合理、公平公正的績效評價體系，用以衡量不同職工為企業(yè)所作貢獻大小，并將獎勵與績效掛鉤。將公平建立在對企業(yè)績效的貢獻大小上，這樣大大激勵有能力的、高績效的職工。要制定靈活的福利措施根據(jù)職工對企業(yè)所作貢獻大小拉開差距，發(fā)揮福利政策的激勵作用。
2、合理運用升降機制。升降激勵必須堅持任人唯賢，升降得當。堅持正確的任用方針，唯能是用，德才兼?zhèn)洹＿x對一人，就會鼓舞一片，罰對一個，就會教育一片，這才能起到激勵作用；反之，選錯一人，就會冷落一片，罰錯一人，就會寒心一片，不僅起不到激勵作用，還會起到相反的效果。采用競聘競爭上崗的辦法，打破傳統(tǒng)選拔時的級差限制，采取廣納賢才的對策，實行任期制。對不能勝任崗位要求、績效考評不優(yōu)秀的的管理者，堅決予以解聘，實現(xiàn)“能者上，平者下”。另外，設(shè)計多條通道，讓經(jīng)營管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)人員找得到相應的晉升通道。
3、將溝通作為激勵職工的一項措施。良好的溝通可消除誤解，使上、下級取得共識。使職工增加對企業(yè)管理的參與，增加歸屬感。要使企業(yè)與職工的關(guān)系和諧穩(wěn)定，可在以下幾個方面加強溝通：（1）為職工創(chuàng)造向上溝通的渠道，給予下屬參與決策和管理的機會。管理者為廣大職工參與民主管理提供一切方便，創(chuàng)造有利條件，采取多種形式，使其能煥發(fā)熱情，使充分有效發(fā)揮其積極性。得利用每月全體職工的會議，對企業(yè)的經(jīng)營情況、未來的計劃等在會議上作闡述，并聽取職工的建議意見；通過內(nèi)刊、信息等，做到信息交流通暢。使職工參加民主管理的程度越高，越有利于調(diào)動他們的積極性。（2）績效評估后或考核后，上級應與下級進行績效面談，共同評價對考評的結(jié)果，突出改進的地方，充分消除下級的無助感和對立情緒，從而達到通過溝通激勵職工進一步努力工作的目的。（3）崗位輪換。通過崗位輪換消除不同分工造成的隔閡，達到互相信任、互相了解的作用，使企業(yè)內(nèi)部形成穩(wěn)定和諧的氛圍。
4、針對不同職工的需求設(shè)立不同的激勵方案。對管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)及操作層面的職工分別采用有所側(cè)重的激勵措施。對年輕有潛力的職工，特別要為其提供富有挑戰(zhàn)性的工作，給予其充分的靈活性和信任感，使其在工作中自由地發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)造性地完成工作。同時也充分考慮其個人職業(yè)發(fā)展的需要，一定的階段后給予其擔當更高職能、培訓進修等機會，使這部分有潛力為企業(yè)創(chuàng)造更大價值的職工獲得最大的激勵，激發(fā)其積極性、主動性和創(chuàng)造性。
5、將多層次、多方位的教育培訓作為激勵的一種手段。堅持終身教育制度，對職工進行經(jīng)常性的各種形式的培訓，縮短職工對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新組織形式、新制度、甚至新的管理手段的適應周期，保證職工的知識與技能和現(xiàn)代管理手段保持同步；由單純的技術(shù)培訓發(fā)展為以知識、技能、態(tài)度等方面培訓為核心的職工培訓內(nèi)容體系。采取多種形式對職工進行政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、管理技能的教育，引入對公司文化、創(chuàng)業(yè)與奮斗精神、工作責任感、企業(yè)形象等方面的培訓。將接受培訓的機會作為一種激勵措施。
6、注重精神激勵，進行文化建設(shè)。企業(yè)除了物質(zhì)激勵外，還應注意精神方面的激勵?？梢酝ㄟ^文件通報、信息、會議以及網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒介，對先進事跡進行表揚，對不良行為進行批評。從而，達到弘揚正氣、抵制歪風的目的，形成奮發(fā)向上、你追我趕的良好氣氛。但要注意精神獎勵的度：獎勵應是短期的，不要一件事讓一個人一輩子受益。在實際實施過程中，激勵有一個度的問題，也有政策連續(xù)性的問題。激勵是一柄雙刃劍，是一個綜合復雜的系統(tǒng)，激勵機制建立得好，各因素利用得當，不會使企業(yè)增加很多成本，而又使職工產(chǎn)生極大的動力，為企業(yè)創(chuàng)造價值，職工也可在價值得到認同后，產(chǎn)生對企業(yè)的歸屬感和滿意感，從而使整個企業(yè)產(chǎn)生一種積極向上、競爭進取而又良好和諧的氛圍。
參考文獻：
[1]葉仁遜等.鐵路運輸企業(yè)工資分配研究[M].北京：中國鐵道出版社，2000
[2]朱勇國.國際人力資源管理[M].北京：中國人事出版社，2006
裝飾公司員工合同范文1甲方(用人單位)：
地址：
法定代表人(委托人)：
乙方(勞動者)姓名: ____________性別：______民族：______文化程度：______籍貫：______省______市______縣(區(qū))______鄉(xiāng)(鎮(zhèn))______村(街) 身份：農(nóng)業(yè)人口(______);非農(nóng)業(yè)人口(______)身份證號碼：
現(xiàn)在住址：
甲方因業(yè)務(wù)擴展需要，招(雇)乙方為本公司職工。根據(jù)《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》、《私營企業(yè)勞動管理暫行規(guī)定》和有關(guān)勞動法規(guī)，甲乙雙方在自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)平等協(xié)商，同意簽訂本勞動合同
第一條?合同期限
本合同期從______年____月___日起至______年___月___日止，____年。其中試用期從______年____月___日起至_____年____月_____日止，共____個月。
第二條工作任務(wù)
甲方安排乙方從事____________工作。
乙方同意按甲方工作需要，在____________崗位，承擔____________任務(wù)，擔任____________工種。乙方應完成崗位所規(guī)定的數(shù)量指標和質(zhì)量指標：
第三條工作安全、衛(wèi)生條件
1. 甲方必須執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全與衛(wèi)生的法規(guī)標準，采取勞動保護措施，改善勞動條件，建立安全工作規(guī)章制度，保證安全生工作和職工健康。 2甲方不得安排未成年工(16歲以下)不宜從事的工種。
第四條?勞動管理
1.甲方必須嚴格執(zhí)行勞動政策和有關(guān)勞動管理的法律規(guī)定，并根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建立、健全勞動制度及各項規(guī)章。
2. 甲方有監(jiān)督乙方遵章守紀、安全工作、職業(yè)道德及工作任務(wù)完成情況的權(quán)利。
3. 乙方應嚴格遵守公司紀律和規(guī)章制度，不得把公司的各種機密和與公司利益有關(guān)的文件泄露給他人,若發(fā)現(xiàn)并對本公司已造成客戶流失經(jīng)濟損失的，應根據(jù)后果及責任大小給予賠償。工作中應服從甲方管理，積極完成所從事的工作。
第五條?工作時間和勞動報酬
1.甲方應實行每日8小時工作制每月有薪假為3天，因工作需要確需延長工作時間的，經(jīng)雙方協(xié)調(diào)而定。
2. 甲方應當每月按期給乙方發(fā)放工資;每月______號為發(fā)薪日。
3.甲方應當根據(jù)公司的工程發(fā)展及乙方的業(yè)績優(yōu)異程度、工作效率、在公司的表現(xiàn)程度逐步提高乙方的工資水平。具體工資調(diào)整為:
(1)文員:每月______元;注:若有業(yè)務(wù)引進即加上本月提成(提成點為______%)。
(2)設(shè)計師:每月_______元加上本月所設(shè)計的業(yè)務(wù)提成(提成點為______%)。
(3)業(yè)務(wù)員:若是新員工每月______元加提成,_____個月試用期,試用期間如果有業(yè)績的即在原來的底薪上加______元,并升為正式員工:工資為_____元加本月業(yè)務(wù)提成,但每月要保證有一個業(yè)務(wù)來往。(注:以上工資的調(diào)整和最終解釋權(quán)屬本公司的法定代表人)。
第七條?合同的變更、解除、終止和續(xù)訂
1. 甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)、調(diào)整經(jīng)營項目，或者由于情況變化，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。
2. 在下列情況下，甲方可以解除合同：
(1)乙方在試用期內(nèi)經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件的;
(2) 乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作又無法安排其他工作的;
(3) 參照國務(wù)院《國營企業(yè)辭退違紀職工暫行規(guī)定》，乙方屬于應予辭退的;
(4) 甲方歇業(yè)、宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。
3. 在下列情況下，乙方可以解除合同：
(1) 甲方違反國家規(guī)定，無安全防護設(shè)施，勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣，嚴重危害乙方身體健康的;
(2) 甲方無力或不按照本合同規(guī)定支付乙方勞動報酬的;
4. 合同期限屆滿，應即終止執(zhí)行。由于經(jīng)營、工作需要，甲乙雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂合同。
第九條違反勞動合同應承擔的違約責任
甲乙雙方任何一方違反合合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應根據(jù)后果及責任大小給予賠償(賠償金額5000—10000元人民幣不等)。
第十條勞動爭議處理
甲乙雙方發(fā)生勞動爭議后，應先行協(xié)商解決。協(xié)商不能解決的，可在法定申訴時效內(nèi)向有管轄權(quán)的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
第十二條本合同自簽訂之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各持一份。
第十三條?本合同經(jīng)雙方簽訂后，之日起生效。
甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________ 身份證號碼：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
裝飾公司員工合同范文2甲方：
乙方：
茲于我方(創(chuàng)藝裝飾設(shè)計工作室)對乙方的專業(yè)知識考核，根據(jù)工作需要決定聘用乙方擔任設(shè) 計師及工程管理 的職務(wù);工資待遇(底薪)__________ 。甲方向乙方如實介紹本協(xié)議的有關(guān)情況，甲乙雙方本著自愿平等的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致特簽訂本協(xié)議，以便雙方共同遵守。
一、協(xié)議時間：
________年_____月______日至_________年_______月______日(試用期1個月)。
二、協(xié)議內(nèi)容：
(一)、甲方權(quán)利與義務(wù)：
1、為乙方提供優(yōu)良的辦公環(huán)境。
2、協(xié)助乙方開展工作，提供業(yè)務(wù)機會。
3、甲方如果認定乙方能力和工作效率差，不能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，甲方有權(quán)終止本協(xié)議并予以勸退。
4、甲方有權(quán)對乙方的工作崗位進行調(diào)整。
5、甲方有權(quán)對損害公司利益和聲譽的員工進行處罰或解雇，甲方有權(quán)取消對乙方各項提成、工資、獎金的發(fā)放。
6、甲方有權(quán)對炒單、炒項、私自出賣公司信息資料、在上班時間設(shè)計與本公司無關(guān)項目的員工，堅決開除，公司有權(quán)停止各項獎金、提成、工資的發(fā)放，給甲方帶來損失的由乙方補償，情節(jié)嚴重的可追究法律責任。
(二)、乙方權(quán)利與義務(wù)：
1、如果甲方連續(xù)三個月不按時發(fā)放工資、提成及獎金的，乙方有權(quán)終止本聘用協(xié)議。
2、乙方在協(xié)議期間，享有公司一切福利待遇及獎勵。
3、在協(xié)議期間必須遵守甲方的一切規(guī)章制度(公司的日常管理制度等)。
4、乙方有義務(wù)維護公司的聲譽和利益，對公司的業(yè)務(wù)信息進行保密。
5、乙方應認真做好公司的每一項工作，服務(wù)好每一位客戶，認真學習本行業(yè)專業(yè)知識;與公司同事搞好團結(jié)，不拉幫結(jié)派，遵守國家的法律。
6、乙方應堅決服從公司領(lǐng)導的工作安排。
(三)、工資待遇：
1、具體薪金如下：
本公司員工工資由基本工資、附加現(xiàn)場管理費、業(yè)務(wù)提成費等三部分構(gòu)成，每月底按時發(fā)放當月基本工資底薪。
A、業(yè)務(wù)費
1、本公司人員：按5%;
2、業(yè)務(wù)員：按4%;
B、家裝：管理費;
1、半包：按5%;
2、清包：按3%;
3、大包：按7%;
C、工裝：管理費
1、雙包：按5%;
2、單包：按3%;
3、純管理費：40%(按對方支付的總管理費提取)
D、設(shè)計：設(shè)計費
1、對外設(shè)計：50%
E、工裝生活補助(天)
1、市內(nèi)：30.00元
2、市轄縣：40.00元
3、市外：50.00元
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
裝飾公司員工合同范文3甲方：
乙方(雇請人)：
甲方因生產(chǎn)(工作)需要，雇請乙方。經(jīng)雙方自愿協(xié)商同意，訂立本合同。
一、合同期
自 年 月 日起至 年 月 日止。其中 期間工資為 。違犯此約定視為放棄本合同 任務(wù)。
二、 作業(yè)(工作)任務(wù)
乙方同意服從甲方的 作業(yè)(工作)需要：在崗位，承擔作業(yè)(工作)任務(wù)。
三、勞動紀律
甲方應根據(jù)上級部門的有關(guān)規(guī)定制定各項管理規(guī)章制度，乙方應自覺遵守國家的法律，法規(guī)和本單位制定的各項規(guī)章制度，服從管理，積極做好工作。
甲方有權(quán)對乙方履行職責和執(zhí)行制度的情況檢查、督促、考核和獎懲。 乙方要按規(guī)定作業(yè)，安全作業(yè)，不得違規(guī)操作。
四、勞動時間與勞動報酬
1、甲方實行 小時工作制度，因工作需要，有時要進休息換班，乙方應服從甲方的安排。
2、甲方執(zhí)行本市中等工資標準規(guī)定，保證乙方的工資收入不低于本市當年規(guī)定的中等工資標準。
3、乙方工資按 ，期滿根據(jù)乙方所從事的工作表現(xiàn)在位認證由甲方負責給予乙方?jīng)Q定。
4、甲方每月 日如期發(fā)放工資，(逾期未發(fā)工資的，從超過發(fā)薪日期第六日起，甲方每天按拖欠工資額1%的標準賠償給乙方)。
五、勞動保護和勞動條件
乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全和健康的行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉、控告。
七、終止解除勞動合同條件
1、有下列情形之一的合同一方可以隨時解除勞動合同。
(1)、雙方一致同意的。
(2)、乙方試用期不合錄用條件或乙方不愿供職的。
(3)、乙方被叛刑，送勞動教養(yǎng)、以及有貪污、盜竊、賭博、打架斗毆、營私舞弊等嚴重問題，或因失職給單位造成重大損失和屢次違犯勞動紀律，經(jīng)教不改的。
(4)、甲方有以暴力威脅或非法限制乙方的人身自由，強迫勞動、侮辱乙方合法權(quán)益行為的。
(5)、甲方連續(xù)二個月不支付乙方工資的。
(6)、有關(guān)部門確認勞動安全、衛(wèi)生條件惡劣的。
(7)、律法規(guī)規(guī)定的其它情形。
2、有一方提出解出勞動合同的，應提前15天書面通知另一方。
甲方辭退：
(1)甲方因生產(chǎn)經(jīng)營，技術(shù)條件等客觀情況發(fā)生變化，需裁減人員的。
(2)乙方患病或因公負傷的醫(yī)療期滿，不能從事原來的工作，也不能從事另行安排的工作。
3、如在合同其內(nèi)提出辭工沒有得到批準離開的甲方有權(quán)不退還給乙方壓金和當月工資。
4、在合同期內(nèi)乙方嚴重違反勞動紀律被甲方開除的，甲方不退還壓金和當月工資。
甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________
在人事制度不斷發(fā)展變革的新形勢下，有些高校依然沿用傳統(tǒng)的人事管理理念、模式和方法，也在一定程度上阻礙了高校和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。有些高校至今沒有形成一整套完善的人事管理體系，一直沿用過時的規(guī)章制度，或者規(guī)章制度形同虛設(shè)，人事管理人員完全憑經(jīng)驗辦事，隨機性工作較多，給被管理者帶來諸多不確定因素的同時，也使自己對可能出現(xiàn)的不和諧勞動關(guān)系控制乏力，以致工作陷入被動。也有些高校法律意識淡薄，缺乏依法辦事的意識，甚至知法犯法，有意鉆法律的空子來“維護”學校的利益，突出表現(xiàn)在編制外用工管理方面，有些高校一味地為了減少學校的勞動用工成本，不按規(guī)范簽定合同、不按時發(fā)放勞動報酬、不為務(wù)工人員繳納社會保險等等，這些現(xiàn)象都導致了編制外用工領(lǐng)域的勞動爭議和糾紛頻頻發(fā)生。除此之外，高校教職工人員的維權(quán)意識逐漸增強、高校沒有建立預防和協(xié)調(diào)勞動爭議的長效機制、高校工會沒有真正發(fā)揮維護教職工合法權(quán)益的作用、高校內(nèi)部沒有形成獨具特色的校園文化等諸多因素都在一定程度上影響著高校和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建，在此不作一一贅述。
二、構(gòu)建高校和諧勞動關(guān)系的對策
（一）構(gòu)建科學的人事管理體系目前，我國高校人事制度改革正處在一個探索實踐的發(fā)展過程之中，傳統(tǒng)的人事管理理念、模式和方法已無法適應新形勢下的人事管理工作。因此，高校應當積極轉(zhuǎn)變管理理念、創(chuàng)新管理機制，構(gòu)建科學的且符合學校自身發(fā)展的人事管理體系。1.轉(zhuǎn)變?nèi)耸鹿芾矸绞?，增強人事管理的透明度高校人事管理部門要徹底轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識，逐步將人事管理角色由偏重對教職工進行約束和控制向關(guān)心和激勵的方式轉(zhuǎn)變，將人事管理的方式由自上而下行政式的剛性管理向雙向互補合作式的柔性管理轉(zhuǎn)變，這是構(gòu)建高校和諧勞動關(guān)系的內(nèi)在需要。要不斷增強人事管理的透明度，做到人事工作信息透明化，確保教職工的知情權(quán)與參與權(quán)，努力營造教職工民主參與管理的良好氛圍。同時，人事管理部門要積極采納教職工提出的合理的意見和建議，通過雙向溝通使人事工作和人事制度改革為更多的教職工所理解和支持，從而為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系打下堅實的群眾基礎(chǔ)。2.修訂和完善規(guī)章制度，加強人事管理制度規(guī)范化建設(shè)制定規(guī)范的日常管理規(guī)章制度，既能有效地保障高校自身的合法權(quán)益，也是避免發(fā)生勞動爭議和糾紛的有效措施，同時也是將來可能處理勞動爭議和糾紛時能夠提供的必要依據(jù)。人事管理部門應在認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)人事勞動法律法規(guī)的前提下，結(jié)合本校實際，修訂和完善一系列與高校人事制度改革相適應的規(guī)章制度，并自覺加強自我約束，嚴格按規(guī)章制度辦事，使和諧勞動關(guān)系具有堅實的法律依據(jù)和制度保障。針對編制外用工領(lǐng)域勞動爭議和糾紛頻發(fā)的現(xiàn)象，人事管理部門還應認真學習和貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，依法與勞動者訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同，在合同中明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，并按時給勞動者發(fā)放勞動報酬并為其繳納社會保險，在確保雙方合法權(quán)益得到維護的同時，也為雙方可能發(fā)生的糾紛調(diào)解或仲裁提供依據(jù)。3.建立勞動爭議預警機制，妥善調(diào)解已發(fā)生的勞動爭議在當前高校勞動關(guān)系日益多元化和復雜化的現(xiàn)實背景下，高校內(nèi)部在勞動關(guān)系方面發(fā)生爭議已在所難免，可以說勞動爭議是依法規(guī)范勞動管理之后必然要產(chǎn)生的現(xiàn)象。因此，依法有效的調(diào)解勞動爭議，避免勞動關(guān)系矛盾激化，也是高校建立和諧勞動關(guān)系題中應有之義。高校人事管理部門要建立勞動爭議的預警機制。隨著高校人事制度改革步入關(guān)鍵階段，教職工原有的利益格局面臨調(diào)整，帶來的不確定因素日趨增多，這就要求高校在發(fā)展和諧勞動關(guān)系工作中要更加凸顯勞動爭議預警的前瞻性作用，及時預測勞動關(guān)系中不穩(wěn)定的因素，并保持高度關(guān)注，主動介入?yún)f(xié)調(diào)矛盾，爭取把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對于已發(fā)生的勞動爭議和糾紛，人事管理部門要會同工會進行妥善解決，盡量做到爭議雙方通過自主協(xié)商來化解矛盾，避免將高校內(nèi)部勞動爭議推向社會，給學校造成負面影響。
（二）發(fā)揮工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用《工會法》規(guī)定“：維護教職工合法權(quán)益是工會的基本職責”。因此，高校工會是教職工利益的代表者，應堅持把“以教職工為本”的理念作為工作的出發(fā)點和落腳點，推進工會從活動型、福利型工會向服務(wù)型、維權(quán)型工會轉(zhuǎn)型，建立維護教職工合法權(quán)益的保障體系。工會應努力發(fā)揮在學校和教職工之間所起的紐帶作用，經(jīng)常深入到教職工群眾中去，了解廣大教職工的呼聲和愿望，既引導廣大教職工服從學校的管理，又能及時向?qū)W校反映教職工的意愿和要求。同時，工會要積極發(fā)揮組織作用，開展豐富多樣各具特色的活動，充分調(diào)動廣大教職工的積極性和主動性，引導他們自覺參與到活動中來，使他們在集體參與中獲得榮譽感和歸屬感。工會還要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用。當教職工與學校之間因法律賦予的勞動權(quán)利和義務(wù)發(fā)生糾紛時，工會要及時參與到協(xié)調(diào)勞動糾紛中來，做到既能夠支持教職工的合理訴求，維護教職工的利益，又能夠客觀地維護學校的合法權(quán)益，從而達到通過協(xié)調(diào)矛盾糾紛來穩(wěn)定高校內(nèi)部勞動關(guān)系的效果。
（三）重視校園文化的培育高校校園文化是高校在長期發(fā)展過程中形成的為大多數(shù)成員共同遵守的基本理念、價值標準和行為規(guī)范，對高校成員具有凝聚、規(guī)范和激勵作用。加強校園文化的培育，是構(gòu)建高校和諧勞動關(guān)系的有效途徑。獨特校園文化的形成與傳承，能夠緩解高校內(nèi)部各成員間的矛盾，融洽各成員間的人際關(guān)系，對高校內(nèi)部和諧勞動關(guān)系的形成具有十分重要的作用。首先，高校要重視優(yōu)良校風的建設(shè)和弘揚。校風體現(xiàn)著學校的精神風貌，優(yōu)良的校風會對教職工產(chǎn)生耳濡目染、潛移默化的影響，能夠增強教職工態(tài)度、行為方式和習慣的一致性。其次，高校要重視挖掘和凝練學校發(fā)展過程中能夠集中體現(xiàn)自身特色的校園文化，并以此來熏陶和團結(jié)教職工，進而形成廣泛認同的群體價值觀，利用群體價值觀的導向和激勵作用來增強教職工的榮辱感、歸屬感和凝聚力。此外，高校還要不斷加強教職工的職業(yè)道德建設(shè)。大力弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的職業(yè)道德精神，引領(lǐng)教職工努力踐行社會主義核心價值觀，讓職業(yè)道德真正發(fā)揮出約束和規(guī)范教職工行為以及調(diào)節(jié)教職工之間、教職工與學校之間相互關(guān)系的作用，從而建立良好的人際關(guān)系氛圍，增強教職工對學校的向心力和學校對教職工的吸引力，進一步促進學校勞動關(guān)系的和諧和穩(wěn)定。
關(guān)于試用期的勞動合同5篇(一)
甲方：
乙方：
身份證號：
根據(jù)國家勞動管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本試用合同，共同遵守本協(xié)議所列條款。
一、試用合同期限：
試用期為 個月，自XX年XX月X日至XX年X月X日止。
二、根據(jù)甲方的工作安排，聘用乙方在XX 工作崗位。
三、甲方聘用乙方的月薪為XXXXX元(含養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金)。試用期滿后，并經(jīng)考核合格，可根據(jù)平等協(xié)商的原則，簽訂正式勞動合同。
四、甲方的基本權(quán)利與義務(wù)：
1.甲方的權(quán)利
有權(quán)要求乙方遵守國家法律和公司各項規(guī)章制度;
在試用期間，乙方如嚴重違反勞動紀律或企業(yè)規(guī)章制度，甲方有權(quán)終止合同。乙方的行為給甲方造成損失的，由乙方賠償，情節(jié)嚴重的追究法律責任;
試用期間，乙方由于個人原因所發(fā)生的疾病以及傷殘等意外事故，乙方自行負責;
2.甲方的義務(wù)
為乙方提供必要的工作條件;
負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能及公司規(guī)章制度的教育和培訓;
五、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方的權(quán)利
享有國家法律法規(guī)賦予的一切公民權(quán)利;
享有公司規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇的權(quán)利;
試用期間如變更單位，須提前一個月通知甲方，雙方協(xié)商終止試用合同;
2.乙方的義務(wù)
遵守國家法律法規(guī)、當?shù)卣?guī)定的公民義務(wù);
遵守公司的各項規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范的義務(wù);
維護公司的聲譽、利益的義務(wù)。
六、甲方的其他權(quán)利、義務(wù)
試用期間，乙方不能勝任工作或弄虛作假不符合錄用條件，甲方有權(quán)提前解除本合同;
乙方有突出表現(xiàn)，甲方可提前結(jié)束試用，與乙方簽訂正式勞動合同;
七、乙方的其他權(quán)利、義務(wù)
試用期滿，有權(quán)決定是否簽訂正式勞動合同;
具有參與公司民主管理、提出合理化建議的權(quán)利;
反對和投訴對乙方試用身份不公平的歧視。
八、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商原則處理。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，經(jīng)甲乙雙方簽章生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)
法定代表人簽字 ：乙方簽字：
簽約日期：
簽約地點：
關(guān)于試用期的勞動合同5篇(二)
根據(jù)國家勞動管理規(guī)定以及本公司員工聘用辦法，甲方招聘乙方為試用員工，雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本試用合同，共同遵守本協(xié)議所列條款。
一、試用合同期限：
試用期為 個月，自XX年XX月X日至XX年X月X日止。
二、根據(jù)甲方的工作安排，聘用乙方在XX 工作崗位。
三、甲方聘用乙方的月薪為XXXXX元(含養(yǎng)老、醫(yī)療、住房公積金)。試用期滿后，并經(jīng)考核合格，可根據(jù)平等協(xié)商的原則，簽訂正式勞動合同。
四、甲方的基本權(quán)利與義務(wù)：
1.甲方的權(quán)利
有權(quán)要求乙方遵守國家法律和公司各項規(guī)章制度;
在試用期間，乙方如嚴重違反勞動紀律或企業(yè)規(guī)章制度，甲方有權(quán)終止合同。乙方的行為給甲方造成損失的，由乙方賠償，情節(jié)嚴重的追究法律責任;
試用期間，乙方由于個人原因所發(fā)生的疾病以及傷殘等意外事故，乙方自行負責;
2.甲方的義務(wù)
為乙方提供必要的工作條件;
負責對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能及公司規(guī)章制度的教育和培訓;
五、乙方的基本權(quán)利和義務(wù)。
1.乙方的權(quán)利
享有國家法律法規(guī)賦予的一切公民權(quán)利;
享有公司規(guī)章制度規(guī)定可以享有的福利待遇的權(quán)利;
試用期間如變更單位，須提前一個月通知甲方，雙方協(xié)商終止試用合同;
2.乙方的義務(wù)
遵守國家法律法規(guī)、當?shù)卣?guī)定的公民義務(wù);
遵守公司的各項規(guī)章制度、員工手冊、行為規(guī)范的義務(wù);
維護公司的聲譽、利益的義務(wù)。
六、甲方的其他權(quán)利、義務(wù)
試用期間，乙方不能勝任工作或弄虛作假不符合錄用條件，甲方有權(quán)提前解除本合同;
乙方有突出表現(xiàn)，甲方可提前結(jié)束試用，與乙方簽訂正式勞動合同;
七、乙方的其他權(quán)利、義務(wù)
試用期滿，有權(quán)決定是否簽訂正式勞動合同;
具有參與公司民主管理、提出合理化建議的權(quán)利;
反對和投訴對乙方試用身份不公平的歧視。
八、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好協(xié)商原則處理。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，經(jīng)甲乙雙方簽章生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)
法定代表人簽字 ：乙方簽字：
簽約日期：
簽約地點：
關(guān)于試用期的勞動合同5篇(三)
甲方(用人單位)名稱：
住所：
法定代表人(委托代表人)
主要負責人(委托代表人)
乙方(勞動者)姓名：
性別：
出生年月：
家庭住址：
居民身份證號碼(或其他有效身份證件號碼)
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動合同，共同遵守本合同所列條款。
一、合同期限和期限
第一條甲、乙雙方選擇以下第________種形式確定本合同期限：
(一)固定期限：自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
(二)無固定期限：自_____年_____月_____日起至法定的或本合同所約定的終止條件出現(xiàn)時止。
(三)以完成一定的工作任務(wù)為期限。自_____年_____月_____日起至__________工作任務(wù)完成時即行終止。
其中試用期自____年____月____日至____年____月____日止，期限為_____天。
二、工作內(nèi)容和工作地點
第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事________崗位(工種)工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位(工種)
第三條乙方應按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標準。
第四條乙方同意在甲方安排的工作地點___________從事工作。根據(jù)甲方的工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作地點。
三、工作時間和休息休假
第五條乙方實行____________工時制。
(一)實行標準工時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過八小時，每周不超過四十小時。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時。
(二)實行綜合計算工時工作制的，平均每日工作時間不得超過8小時，平均周工作時間不得超過40小時。
(三)實行不定時工作制的，工作時間和休息休假乙方自行安排。
第六條甲方延長乙方工作時間的，應依法安排乙方同等時間補休或支付加班加點工資。
第七條乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項休息、休假的權(quán)利，甲方應保證乙方每周至少休息一天。
四、勞動保護和勞動條件
第八條甲方應嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。
第九條對乙方從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的，甲方應按國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應定期對乙方進行職業(yè)健康檢查。
第十條甲方有義務(wù)負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓。
第十一條乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評并向有關(guān)部門檢舉控告。
五、勞動報酬
第十二條乙方試用期的工資標準為_________元/月。(試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者本合同第十三條約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準)
第十三條乙方試用期滿后，甲方應根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實行以下第____種工資形式：
(一)計時工資。由以下幾部分組成：_______、_______、_______、_______;其標準分別為_______元/月、_______元/月、_______元/月、_______元/月。如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方工作崗位變動，按新的工資標準確定。
(二)計件工資。甲方應制定科學合理的勞動定額標準，計件單價約定為_______元。
(三)其他工資形式。具體約定在本合同第四十四條中明確。
第十四條甲方應以法定貨幣形式按月支付乙方工資，發(fā)薪日為每月_______日，不得克扣或無故拖欠。甲方支付乙方的工資，應不違反國家有關(guān)最低工資的規(guī)定。
第十五條甲方安排乙方延長日工作時間，應支付不低于乙方工資150%的工資報酬;安排乙方在休息日工作又不能安排補休的，應支付不低于乙方工資200%的工資報酬;安排乙方在法定休假日工作的，應支付不低于乙方工資300%的工資報酬。
第十六條非因乙方原因造成甲方停工、停產(chǎn)、歇業(yè)，未超過一個月的，甲方應按本合同約定的工資標準支付乙方工資;超過一個月，未安排乙方工作的，甲方應按不低于當?shù)厥I(yè)保險標準支付乙方停工生活費。
第十七條甲方安排乙方每日22時到次日6時工作的，每個工作日夜班補貼為______元。
第十八條乙方依法享受年休假、探親假、喪假等期間，甲方應按國家和地方有關(guān)規(guī)定標準，或勞動合同約定的標準，支付乙方工資。
六、社會保險和福利待遇
第十九條甲方應按國家和地方有關(guān)社會保險的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險費用;社會保險費個人繳納部分，甲方可從乙方工資代扣代繳。
甲乙雙方解除、終止勞動合同時，甲方應按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理社會保險相關(guān)手續(xù)。
第二十條乙方患病或非因工負傷的醫(yī)療待遇按照國家和地方有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條乙方工傷待遇按國家和地方有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)等各項待遇，按照國家和地方有關(guān)生育保險政策規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條甲方為乙方提供以下福利待遇：
1.__________________________________________
2.__________________________________________
3.__________________________________________
七、勞動紀律和規(guī)章制度
第二十四條甲方依法規(guī)定的各項規(guī)章制度應向乙方公示。
第二十五條乙方應嚴格遵守甲方制定的規(guī)章制度，完成勞動任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。
第二十六條乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予相應的行政處理，行政處分、經(jīng)濟處罰等，直至解除本合同。
八、勞動合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第二十七條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
第二十八條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
第二十九條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1.在試用期間，被證明不符合錄用條件的;
錄用條件為：
①____________________________________
②____________________________________
③____________________________________
2.嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度的;
3.嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;
4.同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成甲方工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的;
5.以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;
6.被依法追究刑事責任的。
第三十條下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應提前三十日以書面形式通知乙方：
1.乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;
2.乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
3.雙方不能依據(jù)本合同第二十七條規(guī)定就變更合同達成協(xié)議的。
第三十一條甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難(地方政府規(guī)定的困難企業(yè)標準)，經(jīng)向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見，并向勞動保障行政部門報告后，可以解除本合同。
第三十二條乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第三十條、第三十一條終止、解除本合同：
1.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)未進行離崗前職業(yè)健康檢查或者疑似職業(yè)病人在診斷或者醫(yī)學觀察期間的;
2.患職業(yè)病或因工負傷達到國家規(guī)定不得終止、解除勞動合同等級的;
3.患病或非因公負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
4.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
5.復員退伍義務(wù)兵和建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員初次參加工作未滿三年的;
6.義務(wù)服兵役期間的;
7.在甲方連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;
8.單位集體協(xié)商代表在履行代表職責的;
9.符合法律法規(guī)、規(guī)定其他情況的。
第三十三條有下列情形之一，乙方可以隨時通知甲方解除本合同，甲方應當支付乙方相應的勞動報酬并依法繳納社會保險。
1.用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;
2.用人單位未及時足額支付勞動報酬的;
3.用人單位未依法為勞動者繳納社會保險的;
4.用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的;
5.用人單位因《中華人民共和國勞動合同法》第二十六規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;
6.法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
第三十四條乙方解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方。
第三十五條本合同期到期，勞動合同即行終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。
第三十六條本合同期滿后，雙方仍存在勞動關(guān)系的，甲方應與乙方及時補簽或續(xù)訂勞動合同，雙方就合同期限協(xié)商不一致時，補簽或續(xù)訂的合同期限應從簽字之日起不得少于____月。乙方符合續(xù)訂無固定期限勞動合同條件的，甲方應與其簽訂無固定期限勞動合同。
第三十七條訂立無固定期限勞動合同的，出現(xiàn)法定終止條件或甲乙雙方約定的下列終止條件出現(xiàn)，本合同終止。
____________________________
九、經(jīng)濟補償與賠償
第三十八條甲方違反勞動合同的，應按下列標準支付乙方經(jīng)濟補償金：
1.甲方未按照勞動合同的約定或者國家規(guī)定及時足額支付勞動者勞動報酬的，以及安排加班不支付加班費的，除在規(guī)定的時間內(nèi)全額支付乙方工資報酬外，還需按照應付金額的百分之五十以上以下的標準加付賠償金。
2.甲方支付乙方的工資報酬低于當?shù)刈畹凸べY標準的，要在補足低于標準部分的同時，還需按照應付金額的百分之五十以上以下的標準加付賠償金。
第三十九條甲方解除乙方勞動合同，除本合同第二十九條規(guī)定情形外，甲方應按照《中華人民共和國勞動合同法》第四十七條的規(guī)定和地方有關(guān)規(guī)定支付乙方經(jīng)濟補償金。
第四十條乙方患病或者因非公負傷，經(jīng)勞動能力鑒定委員會確認不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的工作而解除本合同的，甲方除按本合同第三十九條執(zhí)行外，還應發(fā)給乙方不低于六個月工資的醫(yī)療補助費?；贾夭『徒^癥的還應增加醫(yī)療補助費，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補助費的百分之一百。
第四十一條甲方發(fā)生故意拖延不與乙方續(xù)訂勞動合同、與乙方訂立無效勞動合同、違反規(guī)定或本合同約定侵害乙方合法權(quán)益以及解除勞動合同等情形之一的，給乙方造成損害，甲方應按下列規(guī)定賠償乙方損失：
1.造成乙方工資收入損失的，按乙方應得工資收入支付給乙方，并加付應得工資收入百分之五十以上以下的賠償金;
2.造成乙方勞動保護待遇損失的，應按國家規(guī)定補足乙方的勞動保護津貼和用品。
3.造成乙方工傷、醫(yī)療待遇損失的，除按國家規(guī)定為乙方提供工傷、醫(yī)療待遇外，還應支付乙方相當于醫(yī)療費用百分之二十五的賠償費用;
4，乙方為女職工或未成年工，造成其身體健康損害的，除按國家規(guī)定提供治療期間的醫(yī)療待遇外，還應支付相當于其醫(yī)療費用百分之二十五的賠償費用;
第四十二條乙方違反規(guī)定或本合同的約定解除勞動合同，對甲方造成損失的，乙方應賠償甲方下列損失：
1.甲方為其支付的培訓費和招收錄用費;
2.對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失;
3.本合同約定的其他賠償費用。
十、違反勞動合同的責任
第四十三條當事人一方違反本合同時，應承擔的違約責任___________________
十一、雙方約定的其他事項
第四十四條________________
十二、勞動爭議處理
第四十五條因履行本合同發(fā)生的勞動爭議，當事人可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;不愿調(diào)解或調(diào)解不成，當事人一方要求仲裁的，應當自勞動爭議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向________勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
十三、其他
第四十條以下專項協(xié)議和規(guī)章制度作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。
(一)________________
(二)________________
(三)________________
第四十七條本合同未盡事宜，雙方可另協(xié)商解決;與今后國家法律、行政法規(guī)等有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十八條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
第四十九條乙方確定下列地址為勞動關(guān)系管理相關(guān)文件、文書的送達地址，如以下地址發(fā)生變化，乙方應書面告知甲方。
__________________
甲方(蓋章)
法定代表人(委托人)(簽名)
主要負責人(委托人)(簽名)
____年____月____日
乙方：(簽名)
____年____月____日
鑒證機關(guān)：(蓋章)
鑒證人：(簽章)
____年____月____日
關(guān)于試用期的勞動合同5篇(四)
甲方：
乙方：
甲方聘用乙方為試用期員工，試用期 個月，自 年 月 日起至 年 月 日止。經(jīng)雙方平等協(xié)商，現(xiàn)就試用期間的有關(guān)事項訂立以下條款，以共同遵守。
一、乙方的崗位(工種)為： ，在試用期間，根據(jù)工作需要和乙方能力，甲方有權(quán)對乙方的工作崗位進行調(diào)整。
二、在試用期間，乙方應保守甲方的商業(yè)秘密，嚴格遵守勞動紀律和甲方的各項管理規(guī)定及制度，并根據(jù)甲方工作安排，認真履行職責，維護甲方合法權(quán)益。
三、乙方試用期工資為 元/月，甲方按月發(fā)放。加班工資按 /小時計算。
四、乙方在試用期內(nèi)，考勤均由甲方按實際出勤狀況和公司考勤制度執(zhí)行。
五、乙方在試用期內(nèi)，除工資外，本公司的任何福利待遇均已包含在試用期工資內(nèi)。
六、乙方每月工資由甲方自上班之日起的次月30日前發(fā)放，若工資發(fā)放日恰逢周日或假日，甲方結(jié)合工廠實際情況逐日順延發(fā)放。
七、在試用期內(nèi)，乙方提出解除本合同時，須提前一周通知甲方，協(xié)商解決，否則，將根據(jù)公司制度，由廠部按制度論處。
八、乙方如在報到后的第一月內(nèi)提出辭職甲方將扣除招聘、培訓費用共 后，按實際數(shù)額發(fā)放報酬。
九、在試用期內(nèi)，甲方如認為乙方不能勝任工作或發(fā)現(xiàn)乙方應聘材料弄虛作假，不符合錄用條件的，可隨時停止試用并予以解雇，工資按乙方實際考勤(或計件工資總額)，依據(jù)公司制度及本合同相關(guān)內(nèi)容(條款)結(jié)算。
十、在試用期內(nèi)，乙方嚴重違反勞動紀律或者甲方的管理規(guī)章制度的;或者故意或嚴重失職，給甲方利益造成損害的，甲方有權(quán)立即終止試用并予以解雇。乙方應對造成的結(jié)果予以相應的賠償責任。
十一、在試用期內(nèi)，因乙方泄露甲方商業(yè)秘密，給甲方造成經(jīng)濟損失;或因乙方的故意或重大過失行為給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)向乙方進行追償。
十二、試用期滿或試用期內(nèi)工作突出并經(jīng)考核合格者，將在當月內(nèi)與公司簽訂正式勞動合同。考核不合格者， 將予以解雇或延長試用期，但試用期最長不超過六個月(見公司用工制度)。延長期內(nèi)仍不合格者，公司應予以辭退處理。
十三、乙方聲明，乙方在簽署本合同時，已知曉甲方的制度并愿意遵守各項事宜。
十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后于 年 月 日起生效。
十五、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決。
甲方：(公章) 乙方： (簽字)
年 月 日 年 月 日
關(guān)于試用期的勞動合同5篇(五)
甲方：
乙方代表：
甲、乙雙方本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，以便共同遵守。
一、合同期限
從年月日起至建筑業(yè)勞動合同約定工程完成日期年月日止。合同期限如需變動，需及時辦理合同變更手續(xù)。
二、工作崗位
甲方安排乙方在班組從事工作。乙方應按勞動合同約定按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。
三、工作條件和勞動保護
甲方需為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，保證乙方人身安全及人體不受危害的環(huán)境條件下從事工作。
甲方根據(jù)乙方崗位實際情況，按照勞動合同約定向乙方提供必要的勞動防護用品。
四、工作時間
甲方確因工作原因需要乙方加班的，按有關(guān)規(guī)定處理。
五、勞動報酬
乙方工資按以下第種方式，按工期進度結(jié)算：
一按時計酬，日薪元或月薪元;
二按建筑面積計酬，每平方米元;
三其它：
若按工期進度結(jié)算工資超一個月的，在正常工作情況下，甲方須按月先支付不低于本市最低工資標準的生活費元，待工程實際完成結(jié)算工資時扣減。
六、社會保險
甲、乙雙方按規(guī)定參加社會保險。
七、勞動紀律
乙方應遵守國家的法律、法規(guī)及施工規(guī)范、安全等各項規(guī)章制度。
乙方違反勞動紀律和有關(guān)的規(guī)章制度，甲方可給予批評、教育、處罰，直至解除勞動合同。
八、勞動合同的解除與不得解除的規(guī)定
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，勞動合同可以解除。
乙方有下列情形之一的，甲方可以解除合同：
一在試用期間，發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的;
二嚴重違反勞動紀律或者甲方的規(guī)章制度的;
三嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;
四被依法追究刑事責任或勞動教養(yǎng)的。
在下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，但是應當提前日以書面形式通知乙方本人：
一乙方患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排適當工作的;
二乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
三勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的;
四甲方瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難，確需裁減人員的。
有下列情形之一的，乙方可以通知甲方解除勞動合同：
一在試用期內(nèi)的;
二甲方以暴力或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
三甲方未按照勞動合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件的;
四乙方因其它情況需要辭職，需在日前以書面形式通知甲方。
乙方有下列情形之一的，甲方不得隨意解除勞動合同：
一因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
二女職工在符合計劃生育法律法規(guī)規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
三法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定的其他情形。
九、違反勞動合同的責任
甲、乙雙方任何一方違反勞動合同，應支付違約金元，給對方造成經(jīng)濟損失的，應根據(jù)損失情況和責任大小，按法律規(guī)定承擔賠償責任。非因雙方原因造成違約除外。
十、勞動爭議
甲、乙雙方履行本合同發(fā)生勞動爭議時，可由甲、乙雙方協(xié)商解決或向當?shù)貏趧訝幾h調(diào)解委員會申請調(diào)解，勞動爭議調(diào)解委員會聯(lián)同建設(shè)行政主管部門進行調(diào)解。
若雙方不能協(xié)商解決的，當事人應向中山市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。不服仲裁裁決的，可在收到仲裁裁決書之日起十五天內(nèi)，向中山市人民法院提起訴訟。
十一、其它約定
合同附件是本合同的組成部分，合同連附件一式三份，經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。甲方、乙方各存一份，甲方公示一份。
本合同未盡事宜，按照《勞動法》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同條款如與國家法律、法規(guī)和政策相悖時，以國家法律、法規(guī)和政策為準。
發(fā)展日新月異,知識經(jīng)濟時代到來,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境發(fā)生了很大的變化,一方面是企業(yè)面臨著更多的發(fā)展機遇,同時也面臨著更多的挑戰(zhàn)。這就需要企業(yè)從自身實際出發(fā),積極迎接新世界帶給企業(yè)的新的發(fā)展空間和新的挑戰(zhàn)。企業(yè)應該借鑒西方國家的發(fā)展經(jīng)驗,從自身出發(fā),不斷加強和改進企業(yè)管理方法,樹立新的企業(yè)經(jīng)營理念,建立適合我國國情的企業(yè)發(fā)展模式。面對激烈的市場競爭,企業(yè)應該把握好未來的發(fā)展趨勢,迎接機遇和挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新,促進企業(yè)的發(fā)展壯大。
1 企業(yè)更加重視知識的作用,不斷創(chuàng)新企業(yè)管理
經(jīng)濟形態(tài)是繼工業(yè)經(jīng)濟之后的又一新的經(jīng)濟體系。在如今土地起決定性作用要素的農(nóng)業(yè)時代。在工業(yè)發(fā)展而迅猛的經(jīng)濟時代,經(jīng)濟學和企業(yè)管理的基礎(chǔ)是有形資產(chǎn)和金融資產(chǎn)作為發(fā)展的決定因素的經(jīng)濟,也就是說以勞動和資本作為經(jīng)濟要素。由此看來,在如今的工業(yè)時代,企業(yè)管理主要是體現(xiàn)資產(chǎn)管理和勞動管理兩方面,企業(yè)的資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)的管理現(xiàn)狀的重要材料反映。從而出現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營管理的新的運作方式——虛擬運作,這一模式的轉(zhuǎn)化就是知識經(jīng)濟促使企業(yè)管理模式的新發(fā)展又突破了新目標。
2 企業(yè)電子商務(wù)(EC)與信息化管理
電子商務(wù)是運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代通信技術(shù),使商務(wù)達到電子化、自動化運做的商務(wù)形式。管理信息化廣義說是在生產(chǎn),科研,開發(fā),經(jīng)營,信息技術(shù)應用,通過利用企業(yè)內(nèi)部和外部資源,建立與其相對應的管理模式,通過各方面因素來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率水平,從而來增強企業(yè)在競爭中的能力,這是企業(yè)適應知識經(jīng)濟要求。實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ),是目前企業(yè)經(jīng)營管理變革的主要趨勢?，F(xiàn)代信息技術(shù)的高度發(fā)展和不斷進步與管理信息化形成相互促進、互為因果不可分割的關(guān)系。因此,企業(yè)管理信息化對現(xiàn)代企業(yè)應變能力的提高,創(chuàng)新能力和運行效率顯得尤為重要。
3 企業(yè)管理將更加重視與實現(xiàn)和諧的柔性管理
未來的企業(yè)管理將更加重視注重柔性與和諧管理。需要通過一種順勢流動的人性化管理,不斷的完善靈活的管理模式,來改變管理的應變能力。它是基于理性的思考,并不斷把傳統(tǒng)的硬性規(guī)范管理模式放重要位置,同時制定了嚴格的管理規(guī)章制度,為員工的自覺行為和靈活性創(chuàng)造了必要的條件;它是基于理性的思維,超越了傳統(tǒng)的嚴格的標準化管理模式發(fā)展成一個剛性的管理制度,執(zhí)行員工的自覺行為要求和靈活的約束條件;把生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整在以市場為中心的價格彈性靈活的管理機構(gòu),把員工在企業(yè)的價值自我體現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展目標相融合。
4 企業(yè)更加注重文化和形象管理
未來的經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)的形象發(fā)展要求更為強烈,企業(yè)的文化和企業(yè)的形象關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的全局,人們關(guān)注的不僅僅是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,更加會關(guān)注企業(yè)的其他形象如何。一個優(yōu)秀的企業(yè)要想有較大的發(fā)展,就必須從實際出發(fā),適應市場發(fā)展要求,不斷提高企業(yè)的形象,讓企業(yè)形象為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的效益,因為良好的企業(yè)形象能夠增強企業(yè)綜合競爭力,可以使企業(yè)得到社會公眾的信賴和支持,可以給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,可以吸引更多的優(yōu)秀人才,有助于企業(yè)內(nèi)部的團結(jié),有利于企業(yè)名牌產(chǎn)品的創(chuàng)造?？梢哉f企業(yè)形象關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,企業(yè)形象的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,一個優(yōu)秀的企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,就必須加強企業(yè)的形象管理,正確的企業(yè)形象戰(zhàn)略是全面貫徹執(zhí)行企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要保證。為增進企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。提高企業(yè)的知名度,提高公眾對企業(yè)的信賴與支持,提高企業(yè)名牌產(chǎn)品的知名度,最終提高企業(yè)的綜合實力。
5 基于全球化和以人為本的管理
推動企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的變化進行了重大的轉(zhuǎn)變,從多元化戰(zhàn)略發(fā)展的核心競爭力轉(zhuǎn)移,以滿足需求,從合作與競爭的市場占有率和開發(fā)的合作創(chuàng)造需求的轉(zhuǎn)變,來完成競爭鏈的改造。在知識經(jīng)濟成為經(jīng)濟增長重要方式的今天,人對知識的掌握以及在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)造性運用使得“人”在經(jīng)濟活動中的地位和作用比以往任何時代都顯得更為重要。企業(yè)的發(fā)展與壯大主要取決于把各種分散的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢組合成一種新的更強大的協(xié)同優(yōu)勢。因此,提高企業(yè)的知名度;提高公眾對企業(yè)的信賴與支持;提高企業(yè)名牌產(chǎn)品的知名度,就要不斷完成競爭鏈的改造,最終提高企業(yè)的綜合實力?，F(xiàn)代企業(yè)一定要重視企業(yè)的協(xié)作與創(chuàng)新精神,要有戰(zhàn)略聯(lián)盟的思想意識,要善于借勢。企業(yè)才能不斷的成長發(fā)展與壯大。
6 結(jié)語
中國各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平和企業(yè)管理水平參差不齊,在很大程度上存在著差異,這是中國企業(yè)管理所具有的特殊地位。中國的國情決定了經(jīng)濟發(fā)展階段不可逾越,但隨著管理理念的轉(zhuǎn)換及管理模式的更新可以縮短經(jīng)濟發(fā)展階段的進程。如何將世界企業(yè)管理的最新發(fā)展與中國的企業(yè)管理實際結(jié)合起來,盡快趕上世界先進水平,是目前最需要研究的課題。
參考文獻
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關(guān)鍵詞 煤礦 人力資源管理 職工 思想工作
一、人力資源管理與職工思想工作的聯(lián)系
國有的煤炭企業(yè)在開展思想政治工作方面可以說是具有傳統(tǒng)的政治優(yōu)勢，企業(yè)里也設(shè)置有專門的部門來負責，一般是是由黨務(wù)部門或者人事部門來負責。而隨著我國現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展，其管理的職能在發(fā)生著重大的變化，已經(jīng)由原先那種單一的人事管理職能發(fā)展為綜合系統(tǒng)的職能管理。而人力資源管理的這種融合性的發(fā)展正好為其與思想政治工作的結(jié)合奠定了基礎(chǔ)。
首先，兩者在工作對象上具有一致性，兩者的工作對象都是針對煤礦企業(yè)的職工。
其次，兩者的工作內(nèi)容具有共通點，前提都是要貫徹相關(guān)的政策規(guī)定，為的是有效維護職工權(quán)益。
再次，兩者在工作目的上殊途同歸，中心工作是圍繞企業(yè)的目標與可持續(xù)發(fā)展展開的，以此來增強職工的歸屬感，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。
最后，兩者在關(guān)系上呈現(xiàn)出相輔相成的特點，其一，煤炭企業(yè)的人力資源管理工作做好了，就使得職工的思想狀況穩(wěn)定，會減少很多職工的思想問題；其二，職工的思想工作到位，也為順利開展人力資源管理創(chuàng)造了條件。
二、思想政治工作對人力資源管理的重要作用
首先，思想政治工作能夠與人力資源管理進行有機的融合。兩者的工作內(nèi)容和方式有所不同，但s是殊途同歸的。思想政治工作通過提高員工的思想認識水平，提高員工的生產(chǎn)積極性，進而提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平；而人力資源管理則是有效運用相關(guān)管理手段來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，為提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益提供人力的保障。
其次，思想政治工作為實現(xiàn)有效的人力資源管理提供基礎(chǔ)保障。人力資源管理是通過一系列的管理戰(zhàn)略和制度實現(xiàn)的，而這些戰(zhàn)略和制度要想得到有效的落實，是不能缺少了思想政治工作的鋪墊。當前煤礦企業(yè)的改革發(fā)展，會涉及到大量的人力資源制度的改革，例如用工、績效考核、薪酬等等，是改革就必然會觸碰到一些人的利益，會不可避免的使得一些員工產(chǎn)生心理失衡，進而對改革呈現(xiàn)出抵觸心理。而這都需要利用思想政治工作予以解決。
再次，思想政治工作對人力資源管理有積極的促進作用。思想政治工作要緊密把握以人為本這個核心，要致力于解決好員工的切身利益，這樣能夠最大限度的使職工的情緒得以撫平，從而很好的調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。有利于人力資源作用的充分發(fā)揮，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益。
三、煤礦人力資源管理與職工思想工作融合的措施
（一）煤礦企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理理念，樹立人才是第一資源的觀念
人才在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用毋庸置疑，煤炭企業(yè)在任何時候都應該重視企業(yè)的人才建設(shè)，尊重人才，重用人才，并合理配置人才資源，使他們能夠人盡其才。在組織進行思想政治工作時，作為管理層，也要制定詳細的、科學的計劃，利用合理的條件留住人才，讓高素質(zhì)的、專業(yè)的人才不斷創(chuàng)造新的價值與成就。另外，煤炭企業(yè)在領(lǐng)導班子的建設(shè)上要下功夫，企業(yè)的決策領(lǐng)導班子應德才兼具，并重視思想政治工作，促進思想政治工作與企業(yè)日常管理工作的結(jié)合。煤炭企業(yè)的思政工作人員，要將工作真正開展到員工中間去，掌握多種多樣的溝通方式，比較常用的有調(diào)查問卷和談心，通過有效的溝通及時了解員工的思想變化情況，發(fā)現(xiàn)問題要進行有效的疏導，以糾正員工的錯誤思想，促使他們努力提升自身的思想水平，提高煤炭企業(yè)的向心力和凝聚力。
（二）建立健全相關(guān)管理規(guī)章制度
對于思想政治工作者來說，在開展政工工作的過程中，不僅要切實提升自身的綜合能力與職業(yè)道德素養(yǎng)，還要把提高職工的思想政治覺悟與思想道德素質(zhì)作為一項重要的內(nèi)容貫徹到政工工作中。而相關(guān)規(guī)章制度的建設(shè)能夠為思想政治工作的開展提供制度保證。另外，還要根據(jù)職工們的實際生活情況，主動地、積極地幫助職工們在日常生活過程中遇到的問題與難關(guān)，并要確保事情做到了實處，最終才能使職工樹立對企業(yè)的責任感與歸屬感。除此之外，思政工作的建設(shè)要向員工積極宣傳安全與健康知識，這樣思想政治工作的在教育和宣傳方面的優(yōu)勢才能被充分發(fā)揮出來。
（三）把職工思想工作融入人力資源管理的全過程
1.在招聘錄用環(huán)節(jié)，開展入礦教育。企業(yè)人力資源管理的一項重要工作內(nèi)容便是對員工的招聘和錄用。首先煤炭企業(yè)人力資源管理部門要依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際制定出合理的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，其中要將崗位配置交代清楚，然后通過科學合理的方式進行員工的招聘。錄用的員工要進行必要的入礦教育，人力資源管理部門要對其進行企業(yè)介紹和崗位介紹，并開展必要的思想政治工作，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神。
2.在勞動管理過程，開展繼續(xù)教育。員工在煤礦不同崗位勞動過程中，都會表現(xiàn)其崗位勝任特征。思想政治工作要想做的深入，就要融入到培訓開發(fā)人力資源的過程中，對員工進行將會從哪個行的思想教育。思想政治教育要善于觀察不同階段員工的表現(xiàn)，善于發(fā)現(xiàn)其中的共性問題和個性問題，并根據(jù)這些問題制定相應的對策，及時有效的對員工進行思想教育。
3.在績效考核環(huán)節(jié)，開展崗位教育?？冃Э己耸侨肆Y源管理中不可缺少的環(huán)節(jié)，為員工薪酬和晉升提供十分重要的依據(jù)?？茖W合理的績效考核能夠真實全面的反應出員工在該工作崗位上的工作表現(xiàn)，優(yōu)點和缺點都能一覽無余，思想上的問題也能清晰的反映出來。而員工的思想政治工作，就可以以此為切入口，進行針對性的思想教育。
（四）將思想政治工作與生產(chǎn)活動聯(lián)系起來，轉(zhuǎn)變政工工作思路
在煤炭企業(yè)開展思想政治工作，其終極目的便是樹立員工正確的思想觀念，提高其生產(chǎn)積極性，為煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益的增長和可持續(xù)發(fā)展提供思想保障。基于此，不論是思想政治工作還是人力資源管理工作，都必須時刻把握一個核心，那就是不能脫離了企業(yè)的生產(chǎn)實際。所以，思想政治工作人員也要經(jīng)常性的深入到基層生產(chǎn)實踐中，了解煤炭企業(yè)具體的生產(chǎn)流程，了解員工實際的工作和生活環(huán)境，這樣才能更加有效的開展政工工作。
（五）思想政治工作融入人力資源管理的方法途徑
1.有效掌握員工思想動態(tài)。從上文的分析可知，人力資源管理中能反映出員工很多方面的思想狀況。因此思政工作要善于通過人力資源管理這一途徑，及時有效的掌握員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)其中的問題，并制定科學的解決方案，做好員工思想的疏АR話憧梢醞ü以下幾種形式了解員工思想，一是可以增加與員工接觸的密度，家庭走訪、集中活動都是不錯的途徑，能夠較為準確直觀的了解員工的生產(chǎn)經(jīng)營情況；二是通過組織談心的方式，得以了解員工對當前社會一些熱點問題的看法；三是深入到實際生產(chǎn)實踐中，直接觀察員工的工作狀態(tài)。這些都能為思想政治工作的開展提供第一手的資料。
2.堅持正面教育。思想政治工作要堅持正面教育為主，通過形勢任務(wù)教育、政策法規(guī)宣講、先進典型報告等多種形式，運用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、黑板報、宣傳欄等多種陣地，宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳人力資源與社會保障具體政策，宣傳先進人物典型事跡，力求通俗易懂，語言樸素，說得清楚，講得明白，算得仔細，引導職工解決思想困惑，消除認識疑慮，平衡心理狀態(tài)，真正理解，真心支持。
3.關(guān)注員工實際困難，真正做到真情幫扶。人力資源管理承擔著事關(guān)職工切身利益的諸項政策實施，特別是工資薪酬、社會保障、子女就業(yè)等職工關(guān)心關(guān)注，往往在弱勢群體中出現(xiàn)的問題與困難。職工的困難與問題，無論是工作和生活的，還是思想和心理的，只要出現(xiàn)，就必須主動靠上去，真情幫扶，真心實意地幫助解決。
四、結(jié)語
綜上，在市場經(jīng)濟逐步完善過程中，煤礦企業(yè)人力資源管理將日益走向科學化、現(xiàn)代化的軌道。加強人力資源管理與思想政治工作的有效對接，促進二者的銜接與融合，對煤礦企業(yè)經(jīng)營管理的意義作用重大。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：公路施工質(zhì)量；路面施工管理；施工質(zhì)量
引 言
公路施工管理指的是從工程準備施工，工程建筑安裝到工程交工的全部施工過程中的全面管理，其中包括了計劃管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、物資管理、經(jīng)濟管理和勞動管理等管理工作，其中，路面施工管理是至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。路面施工的目標有：保障路基的堅固、耐用；路面無破損、平整、密實；綠化有特點與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)；收費系統(tǒng)配套、合理、先進；交通工程服務(wù)設(shè)施造型美觀、新穎、實用。重視路面施工管理是保障路面施工質(zhì)量的前提。
1 公路路面施工管理過程中存在的問題
1.1 項目工期短，施工難度大
現(xiàn)階段公路建設(shè)任務(wù)十分繁重，很多的公路工程都在緊張的建設(shè)施工過程中，大批公路項目也正在緊張籌備或等待審批過程中。然而，由于我國公路施工的測繪管理方式落后，施工管理模式粗放，導致在施工過程中經(jīng)常因為測量而耽誤工程進度，影響了路面施工質(zhì)量。測量工程事故也頻頻發(fā)生。
1.2 項目變更大、施工浪費多
我國各地的公路施工環(huán)境存在很大差異，部分地區(qū)存在地質(zhì)條件復雜，自然環(huán)境變化頻繁的特點。這些自然原因?qū)睖y帶來了巨大的難度，導致了很多工程計劃無法執(zhí)行，實際施工過程中往往必須修改原設(shè)計，對路面施工質(zhì)量造成負面影響，也給工程項目造成了許多不必要的開支和浪費。
1.3 對項目施工監(jiān)管不嚴
路面施工管理中，有些公路監(jiān)理責任心不強，對施工監(jiān)管不嚴，違反施工監(jiān)理程序的現(xiàn)象時有發(fā)生。很多工程中存在先開工，后報告，或者邊施工邊做開工報告的情況；一些工程承包人沒有預先提出質(zhì)檢申請，而監(jiān)理缺做了質(zhì)檢工作；有的承包商一味強調(diào)施工進度，不按規(guī)定頻率做出自檢，監(jiān)理不按規(guī)定頻率進行抽檢。這些現(xiàn)象往往導致路面施工質(zhì)量的低下。
1.4 施工人員的影響
一些施工人員安全意識淡薄，加之施工現(xiàn)場缺乏安全防護裝置，在橋梁、隧道等危險作業(yè)中時有事故發(fā)生。在施工現(xiàn)場的變電房等危險區(qū)常常無人看護，容易產(chǎn)生安全事故以至于引發(fā)與當?shù)孛癖姷募m紛。遇到農(nóng)忙、雨季、酷暑等情況下，施工人員收到自然因素的影響，從一定程度上對工期造成了不利的影響。
1.5 工程資料不規(guī)范
工程承包人往往存在工程資料缺、假、亂的現(xiàn)象，再加上承包人技術(shù)資料管理員的經(jīng)驗不足，存在不能按時進行技整性較差的問題，導致資料真實性和可靠性不足，致使在路面施工存在技術(shù)。
2 提高公路路面施工管理質(zhì)量的策略
2.1 做好公路路面管理的前期準備工作
工程施工前，組織路面施工人員認真學習合同文件和技術(shù)規(guī)范，落實崗位職責。進入施工現(xiàn)場后，制定全體路面施工人員的質(zhì)量責任制度，明確崗位職責。加強安全意識培訓，防止施工事故出現(xiàn)。加強路面施工人員的崗前培訓，明確標準規(guī)范的概念。提高路面施工人員技術(shù)水平，嚴格考核施工技術(shù)和操作規(guī)范，實行全體員工持證上崗、掛牌作業(yè)制度。工程開工前組織路面施工人員對原材料、施工設(shè)備、施工工藝和檢測方法進行具體的培訓，對可能遇到的困難和問題進行評估，確保工程質(zhì)量和進度。
2.2 健全管理機構(gòu)，落實管理責任制
工程設(shè)計階段，處于加強公路施工路面施工質(zhì)量管理的考慮，路面施工部門應按照分級管理、層層負責的原則，相應建立監(jiān)理項目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質(zhì)量管理體系。采取以項目負責人、質(zhì)檢負責人負責，施工處處長、施工隊隊長、施工處質(zhì)檢員實施的層層落實的質(zhì)量管理規(guī)章制度，使工程質(zhì)量落到實處，有章可循。
2.3 嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制程序
路面施工中，工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，是工程進度的保障。為了達到路面質(zhì)量的要求，對工序質(zhì)量的控制必須嚴格。首先，根據(jù)工程的合同要求，嚴格制定質(zhì)量控制程序。每個單項工程在開工前，必須上報開工報告。工程施工過程中，落實施工企業(yè)質(zhì)量自檢、現(xiàn)場監(jiān)理工程師抽檢的檢驗機制，只有各項檢驗都符合要求的情況下方可進行下道工序的開展。其次，在各項工程以致各個單項工程施工前，認真研究施工設(shè)計，編制詳細的施工工藝方案，明確路面施工技術(shù)標準，嚴格落實各項工程的質(zhì)量目標。再次，認真完成試驗路段的路面施工，在全面施工前確定切實可行的施工方案，遵照公路施工技術(shù)規(guī)范和標準，明確各項工程的技術(shù)方案和質(zhì)量控制方案，指導全線工程的施工。最后，要加強對原材料質(zhì)量的控制，提升工程設(shè)備的自動化程度和先進程度。只有以先進的設(shè)備做后盾，才能更好的發(fā)揮技術(shù)和管理上的優(yōu)勢。
2.4 重視對路面施工方法的控制
在施工方法的控制中，必須重視對路面施工方法的選擇，施工單位選擇的施工方法應具有先進性、經(jīng)濟性、適用性，而且應當考慮其對質(zhì)量的保證程度?？梢栽O(shè)鋪筑試驗路段驗證施工方案的可行性，通過鋪筑試驗路段來修改、充實、完善施工方案和技術(shù)練兵，以利指導生產(chǎn)。恰當?shù)穆访媸┕し椒ㄊ潜ＷC路面質(zhì)量、節(jié)省工程成本、按期完成施工的最好辦法。此外，施工方法選擇后也不是一成不變的。在路面施工過程中，施工單位應當隨時檢查其適用性以及對路面質(zhì)量的保證情況，若發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場條件不符或?qū)|(zhì)量無法切實保證時，要及時提出改進意見，適當更換，以落實對施工質(zhì)量的保證。
2.5 加強路面施工管理創(chuàng)新
我國公路現(xiàn)有路面施工管理的模式和方法與國際先進水平有很大的差距。在具體施工環(huán)境中，現(xiàn)有模式并不能完全適應公路建設(shè)的需要。因此，改革創(chuàng)新路面施工管理方法刻不容緩。首先，改革公路路面施工管理必須要有觀念創(chuàng)新。企業(yè)高層管理者必須充分重視管理創(chuàng)新，并加大經(jīng)費的投入，同時加強人才培養(yǎng)、引進和凝聚，切實增強員工創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進行管理。其次，改革公路路面施工管理必須要有機構(gòu)創(chuàng)新。通過對項目全過程的有效管理來建立健全項目部的組織機構(gòu)，協(xié)調(diào)企業(yè)、項目、職工之間的利益關(guān)系，把路面施工管理的內(nèi)容進行延伸，不斷創(chuàng)新來加以解決的問題。再次，不斷的技術(shù)創(chuàng)新是路面施工管理創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)可以通過應用新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，來提高施工的技術(shù)含量，提升企業(yè)市場競爭力，從而占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。
2.6 由于各種原因所潛伏的路面隱患，多在竣工后1～2年內(nèi)顯露出來，因此應特別重視路面竣工后至交工驗收階段的養(yǎng)護管理，使路面得到及時養(yǎng)護。
3 結(jié) 語
隨著我國公路建設(shè)的快速發(fā)展，公路的施工質(zhì)量的要求對現(xiàn)場施工中的路面施工管理提出了更高的要求。通過引進先進理論和成熟經(jīng)驗并應用于工程實踐，在促進工程路面施工管理理論和實踐的快速發(fā)展，同時也在大力推行工程項目法制化管理，這些都促進了工程項目管理的科學化，有力地推動了我國的公路路面管理迅速發(fā)展。本文通過分析我國公路項目管理中存在的問題，提出了幾點提高公路路面施工管理質(zhì)量的建議，對公路路面施工中保障路面質(zhì)量有積極的意義。
參考文獻
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