發(fā)布時(shí)間：2023-01-19 15:25:33
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的施工組織設(shè)計(jì)方案樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞: 灰色層次分析法；灰色關(guān)聯(lián)度；施工組織設(shè)計(jì)；優(yōu)選
1、引言
層次分析法將一個(gè)具有多層次、多屬性指標(biāo)因素的復(fù)雜方案的優(yōu)選決策問(wèn)題，通過(guò)層次序列化和因素重要性的判斷，經(jīng)定量計(jì)算得到優(yōu)選方案，是一種多目標(biāo)決策技術(shù)。然而，層次分析法仍不能解決施工組織設(shè)計(jì)方案選擇過(guò)程中的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則多樣性、信息的不確定性等問(wèn)題。為此，本文將灰色關(guān)聯(lián)分析法引入層次分析法，提出了灰色層次分析法，較好地解決了傳統(tǒng)層析分析建模方法中存在的問(wèn)題，為變電站項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化決策提供了較實(shí)用的方法，同時(shí)對(duì)其它優(yōu)化規(guī)劃問(wèn)題和項(xiàng)目決策問(wèn)題的研究提供參考。
2、模型建立
首先，運(yùn)用層次分析法，把決策指標(biāo)按其屬性分類，建立評(píng)價(jià)指標(biāo)集的層次結(jié)構(gòu)。在構(gòu)造多層次結(jié)構(gòu)圖時(shí)，以上一層次的元素作為準(zhǔn)則，對(duì)下一層次的元素進(jìn)行屬性判斷，也即上一層次的準(zhǔn)則層指標(biāo)對(duì)下一層次的目標(biāo)層指標(biāo)具有支配作用。
然后，按照層次分析法，構(gòu)建指標(biāo)間的兩兩比較判斷矩陣。根據(jù)上層指標(biāo)的原則，利用指標(biāo)樹層次判斷標(biāo)準(zhǔn)在指標(biāo)間進(jìn)行兩兩比較打分。隨后對(duì)于判斷矩陣計(jì)算其最大特征根和特征向量。并利用一致性比率和隨機(jī)一致性指標(biāo)做一致性檢驗(yàn)。如果可以通過(guò)檢驗(yàn)，則特征向量為權(quán)向量。這樣可以計(jì)算得出指標(biāo)間的權(quán)重。其次，專家打分得出各個(gè)備選方案中各評(píng)價(jià)指標(biāo)滿意程度的得分，以及由各指標(biāo)最佳值構(gòu)成的理想方案。通過(guò)專家對(duì)個(gè)方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)分，選取評(píng)價(jià)指標(biāo)集中各評(píng)價(jià)指標(biāo)的最大值組成理想方案，作為對(duì)比方案，計(jì)算各個(gè)方案與理想方案的灰色關(guān)聯(lián)度，可以得出各個(gè)指標(biāo)值與理想方案的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)。
鄧氏關(guān)聯(lián)度的定義如下所示：
最后，將上文采用層次分析法得到的各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的權(quán)重和所得出的灰色關(guān)聯(lián)度進(jìn)行合成，也即利用權(quán)重系數(shù)乘以關(guān)聯(lián)系數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。合成灰色關(guān)聯(lián)度公式為：
其中，R表示合成灰色關(guān)聯(lián)度，w表示層次分析法得出的權(quán)重，E表示相應(yīng)的灰色關(guān)聯(lián)矩陣。
由以上灰色關(guān)聯(lián)度計(jì)算結(jié)果可以得出各個(gè)方案由好到差的次序。
3、案例分析
在本案例中專家提出三個(gè)備選施工組織設(shè)計(jì)方案，我們本著對(duì)業(yè)主資金合理利用和對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的原則，利用灰色層次分析法進(jìn)行方案比選。
3.1 建立指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)
在確定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的評(píng)價(jià)指標(biāo)集時(shí)，有必要在指標(biāo)評(píng)價(jià)中應(yīng)用集成管理的思想，充分考慮各目標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)。經(jīng)分析，我們得出項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)集成優(yōu)化的指標(biāo)集主要包括項(xiàng)目的總投資費(fèi)用、總施工工期、施工質(zhì)量、技術(shù)與安全和施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理性。其中，對(duì)于技術(shù)與安全指標(biāo)設(shè)立兩個(gè)子指標(biāo)，分別為技術(shù)先進(jìn)性指標(biāo)和安全可靠性指標(biāo)；對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)指標(biāo)分別設(shè)立環(huán)保措施、水電供給、交通運(yùn)輸三個(gè)子指標(biāo)。通過(guò)對(duì)施工方案各評(píng)價(jià)指標(biāo)的集成管理對(duì)工程的管理和施工進(jìn)行協(xié)調(diào)控制。
3.2 確立各指標(biāo)權(quán)重
按照層次分析法，構(gòu)建同類指標(biāo)間的兩兩比較判斷矩陣。根據(jù)層次分析法原理，構(gòu)造3個(gè)判斷矩陣，分別為A－B判斷矩陣，B4－C判斷矩陣，B5－C判斷矩陣。通過(guò)對(duì)工程設(shè)計(jì)施工人員和項(xiàng)目技術(shù)管理人員咨詢，依據(jù)1～9比率標(biāo)度法，建立項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)集成優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo)的判斷矩陣，如下表所示：
隨后對(duì)于每一個(gè)兩兩比較判斷矩陣計(jì)算其最大特征根和特征向量。利用一致性比率和隨機(jī)一致性指標(biāo)做一致性檢驗(yàn)。如果可以通過(guò)檢驗(yàn)，則特征向量為權(quán)向量。反之，重新建立兩兩比較矩陣。
3.3 計(jì)算灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)
施工組織設(shè)計(jì)有三個(gè)備選方案，其各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)分及由各指標(biāo)最佳值構(gòu)成的理想方案，如下表所示：
專家打分得出各個(gè)備選方案中各評(píng)價(jià)指標(biāo)滿意程度的得分，以及由各指標(biāo)最佳值構(gòu)成的理想方案。通過(guò)專家對(duì)個(gè)方案評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)分，選取評(píng)價(jià)指標(biāo)集中各評(píng)價(jià)指標(biāo)的最大值組成理想方案，作為對(duì)比方案設(shè)置于表格的最后一欄。利用鄧氏關(guān)聯(lián)度公式，可以得出各個(gè)指標(biāo)值與理想方案各指標(biāo)值的灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)，計(jì)算結(jié)果如下表所示：
灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)表
由上文采用層次分析法得到的總投資費(fèi)用、總施工工期、施工質(zhì)量、技術(shù)與安全、施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的權(quán)重，技術(shù)先進(jìn)性和安全可靠性之間的權(quán)重，環(huán)保措施、水電供給、交通運(yùn)輸之間的權(quán)重。
3.4 施工組織設(shè)計(jì)比選
利用公式計(jì)算得出B4-C (R2)和B5-C(R3) 的合成灰色關(guān)聯(lián)度，如下所示：
其次，計(jì)算各個(gè)施工方案的最終合成灰色關(guān)聯(lián)度也即指標(biāo)集最后一層R1，計(jì)算過(guò)程如下：
由以上合成灰色關(guān)聯(lián)度計(jì)算結(jié)果可以得出，各個(gè)施工方案由好到差的次序依次為方案二，方案一，方案三。因此，方案二為最優(yōu)的施工組織設(shè)計(jì)方案。
4、結(jié)論
本文通過(guò)分析影響某基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的各因素，運(yùn)用灰色層析分析法對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)選。首先，利用層析分析法建立了施工組織設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的層次結(jié)構(gòu)。其次，經(jīng)專家分析打分并計(jì)算出各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重。再次，計(jì)算出各個(gè)指標(biāo)層的合成灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)，最后得出該項(xiàng)目的最優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)方案。
參考文獻(xiàn)
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編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1.清楚招標(biāo)文件的要求
招標(biāo)文件是建設(shè)單位(業(yè)主)對(duì)工程的綜合介紹和總體要求，目前招標(biāo)的方式主要有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。在公開招標(biāo)過(guò)程中，按菲迪克條款所進(jìn)行的招標(biāo)，施工組織設(shè)計(jì)必須完全響應(yīng)由業(yè)主委托的專業(yè)公司所編制的招標(biāo)文件中的所有條款，因此，必須仔細(xì)研究招標(biāo)文件，確定合理的方案和措施，才能夠達(dá)到既可中標(biāo)又能盈利的目的；在邀請(qǐng)招標(biāo)過(guò)程中，國(guó)內(nèi)目前的建筑市場(chǎng)是供大于求，施工單位為了追求優(yōu)質(zhì)、高效和低耗，必須把施工組織設(shè)計(jì)做的有新意，才能真正地起到應(yīng)有的作用。
2.了解施工項(xiàng)目的特點(diǎn)
針對(duì)特殊部位及工藝要拿出確實(shí)可靠的措施，才能有的放矢地編制出施工方案。例如：在住宅工程中，應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)人們會(huì)客、起居、衛(wèi)生、就餐和安全的要求，對(duì)于滲漏、空裂、倒坡積承、門窗粗糙、墻面反堿、保溫、隔音、防火、用電安全等質(zhì)量逶病，要有確實(shí)有效的預(yù)防措施。
3.重視施工準(zhǔn)備的工作
施工準(zhǔn)備的好壞，將決定施工進(jìn)行地快慢。工作內(nèi)容主要包括：(1)搭設(shè)臨時(shí)用電；布置臨時(shí)用水；鋪設(shè)臨時(shí)道路；平整臨時(shí)場(chǎng)地；搭建臨時(shí)住所。用電要本著安全整齊的原則；用水要本著節(jié)約計(jì)量的原則；場(chǎng)地、道路和住區(qū)要規(guī)劃整齊，不僅有統(tǒng)一的綠化地、衛(wèi)生室、衛(wèi)生食堂和水沖廁所，而且還要符合文明現(xiàn)場(chǎng)的要求，給人一種精神振奮的感覺(jué)，讓人們同心協(xié)力地去開展各項(xiàng)工作。(2) 建立三大組織的保證體系。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，按項(xiàng)目法施工，把管理層同勞務(wù)層分開是非常必要的。管理層配備的人員應(yīng)精干、高效和各司其責(zé)，分成三個(gè)保證體系：組織保證體系、安全保證體系和質(zhì)量保證體系，三個(gè)體系中，人員可以兼職，但必須保證分工明確。(3)做好勞動(dòng)力、材料和機(jī)械的配置計(jì)劃。這三大計(jì)劃是施工中必不可少的，在編制時(shí)應(yīng)與工程量、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合起來(lái)，合理配置資源，才能有效地降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，保證工程順利進(jìn)行。(4)明確施工部署與指導(dǎo)思想。建筑施工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，統(tǒng)一思想，才能把各方面的力量擰成一股繩，施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)最主要的作用就是：回答干什么、怎樣干、誰(shuí)來(lái)干。
4.重視施工質(zhì)量的計(jì)劃
IS09000系列質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系規(guī)定所有的生產(chǎn)與服務(wù)企業(yè)必須制訂產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程項(xiàng)目是企業(yè)的主要產(chǎn)品，不同的項(xiàng)目特點(diǎn)不一樣，顧客的要求也不盡相同，制作的方法也不盡相同。因此，應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容：(1)按照GBJ300―88系列標(biāo)準(zhǔn)制定的分部分項(xiàng)及單位工程的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。(2)弓}用的有關(guān)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)及程序文件。(3)工程所有人員的具體質(zhì)量管理職責(zé)。(4)質(zhì)量控制點(diǎn)。(5)按照19個(gè)要素制訂的具體措施。
5.網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度計(jì)劃的編制
目前，新疆部分企業(yè)及單位引進(jìn)了編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的商品軟件，經(jīng)使用效果相當(dāng)不錯(cuò)。計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是，大大減少了網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的計(jì)算時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，可以實(shí)現(xiàn)雙代號(hào)圖與單代號(hào)圖的互換，網(wǎng)絡(luò)圖與橫道圖的互換，網(wǎng)絡(luò)參數(shù)可以用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)直觀表達(dá)，形成配套使用的計(jì)劃體系，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化成為一件十分容易的事情。
除上述五點(diǎn)外，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容還有：質(zhì)量措施、安全措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施、成品保護(hù)措施；新技術(shù)、新工藝和新材料的應(yīng)用；主要施工方案、施工方法、降低成本措施、施工總平面布置圖等。
【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)；，施工方案；技術(shù)交底
1.工程技術(shù)資料的分類和作用
建筑安裝工程技術(shù)資料是在施工過(guò)程中形成的技術(shù)性和管理性文件，它既是施工過(guò)程的控制手段，也是施工過(guò)程的準(zhǔn)確記錄。但就目前的情況來(lái)看，工程技術(shù)資料對(duì)施工過(guò)程的管理、控制和記錄作用，未得到充分應(yīng)用，編造工程技術(shù)資料的情況時(shí)有發(fā)生，這雖然有各種各樣的外部原因，但也技術(shù)管理人員對(duì)工程技術(shù)資料的認(rèn)識(shí)不夠有著密切的關(guān)系。工程技術(shù)資料的內(nèi)容可分為四大類：1）工程施工過(guò)程的指導(dǎo)性文件：如設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等；2）施工過(guò)程的記錄性文件：如各種施工記錄、施工日記等；3）施工過(guò)程的質(zhì)量保證性文件：如各種材料的合格證、復(fù)試報(bào)告等；4）對(duì)產(chǎn)品的評(píng)定結(jié)論性文件：如檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部質(zhì)量評(píng)定記錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄等。
2.工程項(xiàng)目的屬性
每一個(gè)工程項(xiàng)目都具有兩重性―項(xiàng)目屬性和商品屬性。首先，作為施工項(xiàng)目，它必然具有一般項(xiàng)目的特征：即一次性。正是由于一次性，決定了就是按照同一套圖紙施工的兩個(gè)單位工程，也會(huì)由于施工地點(diǎn)、施工力量、技術(shù)能力、地質(zhì)條件等諸多外部因素的影響而不同。其次，作為商品，決定了它必然具有一般商品的特征：即它必須遵循價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)律。施工企業(yè)作為市場(chǎng)的主體，必須從建筑市場(chǎng)上獲取施工任務(wù)，建立用戶至上的觀念，否則，施工企業(yè)將被市場(chǎng)所淘汰。
3.施工組織設(shè)計(jì)屬性
由于每個(gè)施工項(xiàng)目都有特殊性，所以不可能找到一個(gè)通用的施工過(guò)程控制辦法。因此，對(duì)于一個(gè)具體的工程，首先必須熟悉施工圖紙和工程所處的環(huán)境條件，才能充分預(yù)測(cè)工程施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些問(wèn)題，對(duì)工程特殊部位和難點(diǎn)部位進(jìn)行把握和分析，從而想辦法解決這些問(wèn)題，這是施工組織設(shè)計(jì)所要解決的。因此，優(yōu)秀的施工組織設(shè)計(jì)，必須針對(duì)具體工程并能夠指導(dǎo)施工，施工過(guò)程中只要按施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行計(jì)劃、組織和實(shí)施，并對(duì)外部影響因素加以考慮，進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，施工就會(huì)順利進(jìn)行。這也提出了一個(gè)檢驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，即：優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)能夠指導(dǎo)工程順利、快速、優(yōu)質(zhì)地施工。
既然施工任務(wù)有項(xiàng)目屬性和商品屬性，那么施工組織設(shè)計(jì)的商品屬性表現(xiàn)在一項(xiàng)好的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出以最少的成本投入，而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益這一點(diǎn)上（這里的經(jīng)濟(jì)效益包括科技進(jìn)步效益、社會(huì)信譽(yù)效益等）。我們可以這樣設(shè)想，一個(gè)工程有了完整的施工圖紙、確切的施工地點(diǎn)、明確的外部環(huán)境后，它的影響因素就由不確定狀態(tài)進(jìn)入確定狀態(tài)，在這種情況下，能夠列舉出很多種施工組織和施工方法，在這些方法中，經(jīng)過(guò)優(yōu)化，總能找到一個(gè)最適合該工程的最好方案，該方案既能保證工期又能保證質(zhì)量、成本。好的施工組織設(shè)計(jì)如果離開了它所針對(duì)的工程，就無(wú)法對(duì)其評(píng)價(jià)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求用盡量少的投入贏得盡量多的利潤(rùn)，這是每一個(gè)工程必須遵循的原則，也是施工組織設(shè)計(jì)必須遵循的原則，它是施工項(xiàng)目商品屬性的必然要求。施工組織設(shè)計(jì)是按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從宏觀上對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行總體布置和總體安排，因此，它是站在戰(zhàn)略上的、控制性思考的結(jié)果，對(duì)于分部工程就顯的指導(dǎo)不夠具體。
4.施工方案的作用
施工方案以分部工程為對(duì)象，以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，對(duì)構(gòu)成特定施工任務(wù)的各個(gè)分部進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，對(duì)每一分部工程制訂具體的施工方法以指導(dǎo)施工。判斷施工方案的優(yōu)劣，只能針對(duì)具體的分部工程，如果離開具體的分部工程，任何施工方案都毫無(wú)價(jià)值。由此可知施工方案是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和完善，它從較細(xì)的分部工程來(lái)探討如何按照項(xiàng)目的兩重性進(jìn)行施工組織，它與施工組織設(shè)計(jì)是相輔相成的。施工方案以分部工程為對(duì)象，它更注重于方法和操作，因此宏觀上的籌劃、組織功能變得不是十分直接了，對(duì)于劃分更為細(xì)小的分項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)，也顯得過(guò)于粗略。
5.技術(shù)交底的作用
為了解決這一問(wèn)題，針對(duì)組成分部工程的分項(xiàng)工程，進(jìn)一步把施工方案進(jìn)行細(xì)化，按分項(xiàng)工程的要求提出施工技術(shù)交底，它以分項(xiàng)工程為對(duì)象，以施工方案為指導(dǎo)，按照施工任務(wù)的項(xiàng)目屬性和商品屬性，從最細(xì)小的分項(xiàng)工程，把握施工的程序和方法，是施工方案的進(jìn)一步深化和具體。技術(shù)交底由于以分項(xiàng)工程為對(duì)象，它進(jìn)一步注重方法和操作，而導(dǎo)致宏觀上的籌劃、組織功能更加間接了。
【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村建設(shè)； 施工組織； 方法和措施
一、前言
考慮到新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，加強(qiáng)施工組織不但可以提高新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)效果，同時(shí)還能節(jié)約建設(shè)項(xiàng)目的整體投入，使新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目能夠得到有效的開展。從目前新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行來(lái)看，加強(qiáng)施工組織是十分必要的。要想提高施工組織的整體效果，除了要了解工程概況做到心中有數(shù)之外，還要編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，保證施工過(guò)程有據(jù)可依。同時(shí)，還要加強(qiáng)項(xiàng)目管理和施工組織管理，使施工組織措施能夠落實(shí)到位，提高施工組織的整體效果。
二、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工組織過(guò)程中首先要了解工程概況
新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目與其他工程不同，不但存在點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，同時(shí)考慮到農(nóng)村的生產(chǎn)生活實(shí)際，新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目有著較強(qiáng)的季節(jié)性，如果不事先做好工程概況的了解，并根據(jù)工程實(shí)際內(nèi)容做好制定應(yīng)對(duì)措施，工程項(xiàng)目在實(shí)際開展中將會(huì)遇到諸多困難。為此，新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)對(duì)施工組織引起足夠的重視，并在施工組織中首先了解工程概況，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
1、組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審
在接到圖紙之后，新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的管理人員應(yīng)核對(duì)圖紙的全面性和有效性，并組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，掌握工程項(xiàng)目的整體概況和基本內(nèi)容，為后續(xù)施工提供基礎(chǔ)的信息支撐，保證工程項(xiàng)目在具體實(shí)施中能夠降低施工難度，滿足新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需要，確保新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目得到有效實(shí)施。
2、掌握農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的季節(jié)性特點(diǎn)
在新農(nóng)村建設(shè)中，無(wú)論是房屋建設(shè)還是公路建設(shè)，都有一定的季節(jié)性特點(diǎn)。新農(nóng)村建設(shè)的原則是不耽誤農(nóng)民的生產(chǎn)生活，不對(duì)農(nóng)村的生產(chǎn)生活秩序造成影響。其中在公路建設(shè)中就要注意避開農(nóng)忙季節(jié)，還要考慮冬季因素，盡量趕在入冬之前完工，保證房屋工程和公路工程能夠滿足農(nóng)村的使用需要。
3、對(duì)工程中的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記
鑒于新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及實(shí)際難度，工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)圖紙會(huì)審的結(jié)果和農(nóng)村的生產(chǎn)生活特點(diǎn)，對(duì)工程中的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記，并在施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制中予以體現(xiàn)，做到根據(jù)施工難度制定具體的施工措施，保證新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目得到有效開展，降低工程施工的難度，提高建設(shè)實(shí)效性。
三、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工組織過(guò)程中，應(yīng)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案
在新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工組織過(guò)程中，要想提高施工組織的整體效果，不但要對(duì)施工組織工作引起足夠的重視，還要根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，提高施工組織設(shè)計(jì)方案的完整性和可靠性，發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)作用。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
1、根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際內(nèi)容編制施工組織設(shè)計(jì)方案
在施工組織設(shè)計(jì)方案編制過(guò)程中，除了要參考圖紙之外，還要根據(jù)工程概況及工程的實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行編制。其中主要應(yīng)結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際內(nèi)容編制。在施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)包括施工技術(shù)、施工方法、施工措施，以及施工過(guò)程中的應(yīng)急預(yù)案等，所有這些內(nèi)容都要與新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目緊密結(jié)合，提高施工組織設(shè)計(jì)方案的針對(duì)性。
2、緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，提高施工組織設(shè)計(jì)方案的完善性
鑒于施工組織設(shè)計(jì)在新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目中的重要作用，在施工組織設(shè)計(jì)方案編制過(guò)程中，除了要與新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際相結(jié)合之外，還要提高施工組織設(shè)計(jì)方案的完善性，使施工組織設(shè)計(jì)方案能夠全面準(zhǔn)確。其中不但要使施工組織設(shè)計(jì)能夠全面覆蓋新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工全過(guò)程，還要使施工組織設(shè)計(jì)方案能夠滿足施工的實(shí)際需要。
3、根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的需要，提高施工組織設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)性
在工程建設(shè)過(guò)程中，施工組織設(shè)計(jì)方案是指導(dǎo)具體施工的文件，只有明確了施工組織設(shè)計(jì)方案的針對(duì)性和完善性，才能發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)方案的指導(dǎo)作用，進(jìn)而滿足新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目需要。因此，在新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案編制過(guò)程中，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需要提高其針對(duì)性是十分必要的。
四、新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工組織過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理和施工組織管理
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的施工難度和工程特點(diǎn)，要想提高新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工組織的效果，就要建立健全的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，積極落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)目管理和施工組織管理措施，強(qiáng)化施工組織管理過(guò)程，提高新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工組織的整體質(zhì)量。具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：
1、在施工組織管理中，應(yīng)做好施工物料的調(diào)配
為了保證新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目能夠順利開展，在施工組織中，應(yīng)將物料調(diào)配作為重點(diǎn)管理內(nèi)容，不但要根據(jù)農(nóng)村的交通條件合理優(yōu)化物料調(diào)配路線，還要結(jié)合農(nóng)村的自有優(yōu)勢(shì)，合理儲(chǔ)備物料，確保施工過(guò)程中的物料能夠滿足工程進(jìn)度需要，避免因物料供應(yīng)不及時(shí)造成停工，影響工程項(xiàng)目的工期。因此，做好施工物料的調(diào)配，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的施工組織而言具有重要意義。
2、在施工組織管理中，應(yīng)優(yōu)化施工流程提高設(shè)備的利用率
在新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目中，施工設(shè)備的運(yùn)用是關(guān)鍵。考慮到施工設(shè)備的轉(zhuǎn)運(yùn)及使用成本，在施工組織中，應(yīng)根據(jù)工程的具體需要制定設(shè)備需求計(jì)劃，并優(yōu)化施工流程，提高設(shè)備的利用率，在滿足工程需要的前提下，降低設(shè)備使用成本，達(dá)到提高工程效益的目的。因此，優(yōu)化施工流程并提高設(shè)備的利用率，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目而言具有重要作用。
3、在施工組織管理中，應(yīng)結(jié)合工期要求，合理安排工序
在施工組織管理中，工序的安排十分重要。合理安排工序不但可以降低人力成本支出，同時(shí)還可以縮短工期，提高工程的建設(shè)質(zhì)量，基于這一需要，在新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的施工組織管理中，應(yīng)根據(jù)工期的實(shí)際要求，合理安排工序，使施工組織能夠取得積極效果，達(dá)到工程建設(shè)的實(shí)際要求。
五、結(jié)論
通過(guò)本文的分析可知，基于新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，在施工組織中，不但要充分了解工程項(xiàng)目的工程量和建設(shè)內(nèi)容，還要編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)方案，并加強(qiáng)項(xiàng)目管理和施工組織管理，保證施工組織能夠得到有效開展，確保新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目施工組織取得積極效果，滿足新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)際需要，確保新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目的施工組織得到有效開展。
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關(guān)鍵詞 施工組織設(shè)計(jì)；編制；實(shí)施；實(shí)效作用；綜合效益
1.裝飾施工組織設(shè)計(jì)的重要意義
裝飾施工組織設(shè)計(jì)就是針對(duì)裝飾施工安裝過(guò)程的復(fù)雜性，用系統(tǒng)的思想并遵循技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，對(duì)裝飾工程的各階段、各環(huán)節(jié)以及所需的各種資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排的計(jì)劃管理行為。它是用來(lái)指導(dǎo)裝飾施工全過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。
隨著我國(guó)建筑行業(yè)及建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展，裝飾施工內(nèi)容愈來(lái)愈復(fù)雜，裝飾施工工期、質(zhì)量等要求愈來(lái)愈高，在當(dāng)今的裝飾工程領(lǐng)域，施工組織設(shè)計(jì)通過(guò)系統(tǒng)管理與統(tǒng)籌安排在施工過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。作為工程施工的詳細(xì)規(guī)劃文件，如何通過(guò)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、合理的施工組織安排，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)、均衡而有節(jié)奏地進(jìn)行施工，以滿足建設(shè)項(xiàng)目對(duì)工期、質(zhì)量、安全、成本方面的各項(xiàng)要求，已經(jīng)成為各裝飾施工企業(yè)提高履約水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。項(xiàng)目的組織管理者必須充分認(rèn)識(shí)到裝飾施工各階段的工作重點(diǎn)，熟悉各項(xiàng)裝飾施工工序的特點(diǎn)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)要做到精心組織，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)好施工中的與裝飾施工相關(guān)的各方面關(guān)系，做好施工組織設(shè)計(jì)工作。
隨著各種項(xiàng)目管理軟件如CAD、PROJECT等專業(yè)軟件及各種單位自行開發(fā)研制的項(xiàng)目管理軟件的大量應(yīng)用，如何運(yùn)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式制定出指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程中的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，與公司總部各部門的聯(lián)系， 在整個(gè)工程建設(shè)上會(huì)起到至關(guān)重要的作用。只有制定出符合實(shí)際，切實(shí)可行，科學(xué)高效的施工組織設(shè)計(jì)，并且按著組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求去實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，控制好各個(gè)方面的生產(chǎn)要素，才能發(fā)揮其在具體施工過(guò)程中的實(shí)效作用。
2.充分發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)效作用
充分發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)效作用，不僅要制定出合理的組織組織設(shè)計(jì)方案，更重要的是按照組織設(shè)計(jì)中的施工順序和進(jìn)度計(jì)劃，有效地利用施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化配置人力、物力、資金、技術(shù)等施工要素，使項(xiàng)目施工有計(jì)劃、有節(jié)奏， 能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2.1 充分認(rèn)識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的重要性
在公司項(xiàng)目綜合檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有的項(xiàng)目照搬投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)，或者搬用公司類似項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，這就是一種不重視施工組織設(shè)計(jì)作用的做法。沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到編制出一個(gè)合理的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目所起的作用。我們都知道，任何兩個(gè)工程項(xiàng)目不可能是完全一樣的。
我們?cè)诰幹平M織設(shè)計(jì)時(shí)并不是不能借鑒以往先進(jìn)、科學(xué)的管理理論，如果能做到恰當(dāng)合理，取長(zhǎng)補(bǔ)短地原則，也會(huì)對(duì)組織設(shè)計(jì)的編制起到很大的促進(jìn)作用。但如果完全照搬，不結(jié)合本工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，具體執(zhí)行起來(lái)必定會(huì)為工程帶來(lái)種種弊端。
一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)代化管理可以體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)水平和項(xiàng)目履約水平兩個(gè)方面。而投標(biāo)階段通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)展示公司技術(shù)實(shí)力，在施工階段通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)的編制、貫徹、檢查和調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。由此可見(jiàn)，我們項(xiàng)目管理者經(jīng)營(yíng)管理本質(zhì)和管理水平的提高，各個(gè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開施工組織設(shè)計(jì)的編制，進(jìn)一步實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的全過(guò)程，都能充分體現(xiàn)出施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目管理過(guò)程中的重要作用。
2.2 切實(shí)做好施工組織設(shè)計(jì)的編制工作
投標(biāo)單位必須編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，隨著建筑業(yè)的發(fā)展，一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工難度大的施工項(xiàng)目越來(lái)越多，再加以新材料、新工藝、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，必要時(shí)還會(huì)要求我們進(jìn)行專業(yè)性施工方的編制，邀請(qǐng)那些經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，為編制出完好，科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目各個(gè)崗位人員在施工組織設(shè)計(jì)編制過(guò)程中所起的作用也是非常顯著的，編制者如果能夠充分利用他們所具有的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì),做到統(tǒng)籌安排，揚(yáng)長(zhǎng)避短，對(duì)于組織設(shè)計(jì)中各個(gè)工序交叉配合起到非常大的作用。當(dāng)一個(gè)完整地施工組織設(shè)計(jì)方案提出來(lái)后，必須要經(jīng)過(guò)全體參編人員共同討論。逐條逐項(xiàng)進(jìn)行研究、分析，直到最后形成定稿，作為送交監(jiān)理和公司審核后形成正式文件。
我們組織施工的最終目的是為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果如何只有通過(guò)實(shí)踐才能檢驗(yàn)出來(lái)。所以說(shuō)，要想達(dá)到并且實(shí)現(xiàn)預(yù)期的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，必須要保證施工組織設(shè)計(jì)的可行性和科學(xué)性。
2.3 做好施工組織設(shè)計(jì)的審核工作
根據(jù)公司文件及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的要求，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該按規(guī)定報(bào)公司及監(jiān)理審批，經(jīng)審批后項(xiàng)目嚴(yán)格按審批后的施工組織設(shè)計(jì)。同時(shí)項(xiàng)目完工后需要將施工組織設(shè)計(jì)及其審批手續(xù)資料報(bào)檔案館存檔。公司各部門在審核施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)根據(jù)各系統(tǒng)關(guān)注要點(diǎn)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見(jiàn)，確保施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性。
2.4 施工組織設(shè)計(jì)的具體實(shí)施
為了保證項(xiàng)目的各項(xiàng)施工管理及各分項(xiàng)工程都能按著設(shè)計(jì)的步驟和要求進(jìn)行，完成后需要按公司文件要求將施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容逐級(jí)進(jìn)行交底，讓所有參加施工的人員都能詳細(xì)、熟練地掌握施工關(guān)鍵和保證措施，組織項(xiàng)目經(jīng)理的全體人員共同擬定完成任務(wù)的技術(shù)組織措施、相關(guān)的預(yù)防措施，并做出相應(yīng)的決策。 項(xiàng)目的計(jì)劃部門還要制定出嚴(yán)密的、切實(shí)可行的施工計(jì)劃，以便實(shí)際工作能夠按計(jì)劃要求逐步開展。項(xiàng)目的技術(shù)部門還要擬定出科學(xué)合理的、具體的技術(shù)實(shí)施細(xì)則，做到更好地控制施工中的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為了更好地貫徹施工組織設(shè)計(jì)，現(xiàn)階段有些部門所推行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把施工過(guò)程中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和職工的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來(lái)，這是提高廣大職工積極性和主動(dòng)性的一種重要手段。 如果只強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任而忽視職工的經(jīng)濟(jì)利益，必然會(huì)導(dǎo)致職工對(duì)工作產(chǎn)生消極情緒。相反如果在過(guò)分地強(qiáng)調(diào)職工經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)而沒(méi)有把握好經(jīng)濟(jì)責(zé)任的落實(shí)工作，周樣也會(huì)給施工生產(chǎn)帶來(lái)很大的弊端。所以說(shuō)，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者，就應(yīng)該把二者有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，通過(guò)這兩方面共同配合，相互促進(jìn)，達(dá)到最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的目的。
2.5 選擇合適施工方案，控制施工成本
在施工組織設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目情況，充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，通過(guò)采取合理的技術(shù)措施方案，減少措施費(fèi)用，提高施工工效，獲取經(jīng)濟(jì)效益。在選擇施工方案時(shí)，通過(guò)各種方案的經(jīng)濟(jì)效益分析，在保證安全和質(zhì)量的條件下，選擇最優(yōu)經(jīng)濟(jì)方案， 在技術(shù)方案的編制過(guò)程中，特別是現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)方案的編制過(guò)程中，有意識(shí)的添加部分設(shè)計(jì)商務(wù)簽證的方案內(nèi)容，在方案送審經(jīng)監(jiān)理簽字后，利用專項(xiàng)方案的措施部分為商務(wù)簽證索賠留下證據(jù)或提供支撐證明資料。
2.6 適時(shí)地做好施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整
施工組織設(shè)計(jì)不是一個(gè)編制完成后就放進(jìn)資料柜的文件資料，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于不可預(yù)見(jiàn)性問(wèn)題，如果其它人為因素方面的原因，都會(huì)發(fā)生計(jì)劃與實(shí)際不能達(dá)到一致的情況，在這時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須要及時(shí)的對(duì)施工組織設(shè)計(jì)做出調(diào)整，修正那些與實(shí)際工作程序不相符的部分。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的具體執(zhí)行情況經(jīng)常進(jìn)行比較、檢查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)查明原因，擬定改正方案或合理可行的修改措施。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中不符的地方進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)整，讓各項(xiàng)工作程序的計(jì)劃與實(shí)施達(dá)到有機(jī)地統(tǒng)一。
當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)發(fā)生決定性的重大改變時(shí)，應(yīng)按照公司文件要求報(bào)公司和建立重新進(jìn)行審核。
項(xiàng)目管理人員，尤其是項(xiàng)目技術(shù)管理人員應(yīng)該把對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整看成一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)反饋所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不能脫離施工組織設(shè)計(jì)的要求和計(jì)劃去進(jìn)行工作。
在施工全過(guò)程中始終貫徹按組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)組織施工的原則。這樣既符合了施工過(guò)程中進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量管理的原則，又能在整個(gè)項(xiàng)目中充分體現(xiàn)項(xiàng)目管理“PDCA”持續(xù)改進(jìn)的工作原則。
3.結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：水利工程 施工組織設(shè)計(jì) 工程施工
中圖分類號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
在水利工程建設(shè)前期可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)做好水利工程施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，在施工過(guò)程中可以對(duì)各種建設(shè)資源進(jìn)行有效的調(diào)配，保障施工建設(shè)物質(zhì)資料充足，同時(shí)還可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)對(duì)各施工單位進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，提高水利施工綜合管理能力。
一、水利工程施工組織設(shè)計(jì)的作用和重要性
1.水利工程施工組織設(shè)計(jì)的作用。水利工程施工組織設(shè)計(jì)是一項(xiàng)全局性的、系統(tǒng)性的技術(shù)文件，能夠影響企業(yè)的水利工程招投標(biāo)工作，甚至可以影響簽署承包合同，影響整個(gè)項(xiàng)目的施工與規(guī)劃。水利工程施工組織設(shè)計(jì)是建筑承包的一項(xiàng)非常重要的依據(jù)，水利工程施工組織設(shè)計(jì)也不僅僅包含到技術(shù)層面，它還包括經(jīng)濟(jì)層面。這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的文件，既要考慮技術(shù)的可行性又要兼顧經(jīng)濟(jì)效果，文件的主要作用為：第一是一個(gè)管理文件，具有組織、計(jì)劃、指揮、管控、和協(xié)調(diào)的效果；第二是一個(gè)全局性的文件，全方面的管理水利工程施工的各個(gè)方面；第三是一個(gè)指導(dǎo)文件，對(duì)施工項(xiàng)目從開始投標(biāo)到工程竣工驗(yàn)收全程指導(dǎo)。
2.水利工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性。水利工程施工的合理組織設(shè)計(jì)是保證水利工程施工高效完成的重要前提。水利工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是進(jìn)行工程
施工的理論依據(jù)，一直以來(lái)都備受各單位、各部門的高度重視。水利工程施工組織設(shè)計(jì)在水利工程施工中的重要性是不容忽視的，首先，它是相關(guān)施工企業(yè)順利開展施工工作的首要保障，對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工管理等都產(chǎn)生著重大的影響。其次，施工企業(yè)想要提高經(jīng)濟(jì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有更多的市場(chǎng)份額，就要對(duì)傳統(tǒng)的水利工程施工組織設(shè)計(jì)方法進(jìn)行合理的改進(jìn)，以滿足企業(yè)發(fā)展需要，更好的適應(yīng)社會(huì)及時(shí)展的要求。再次，水利工程施工組織設(shè)計(jì)是提高施工效率、協(xié)調(diào)各部門工作、加強(qiáng)施工管理的前提，在水利工程施工過(guò)程中，各種突發(fā)狀況的出現(xiàn)是不可避免的，因此就需要相關(guān)管理人員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)范進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)工程施工的管理，提高施工的效率，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。
二、水利工程施工組織設(shè)計(jì)的分類標(biāo)準(zhǔn)，以及各項(xiàng)內(nèi)容
水利工程施工組織設(shè)計(jì)以招投標(biāo)工作為分界點(diǎn)，可以分為標(biāo)前設(shè)計(jì)和標(biāo)后設(shè)計(jì)兩類。所謂標(biāo)前設(shè)計(jì)主要是指水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作開始之前所進(jìn)行的設(shè)計(jì)工作，標(biāo)前設(shè)計(jì)工作的開展主要是確保水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的順利開展以及工程項(xiàng)目建設(shè)合同簽訂工作的順利進(jìn)行而實(shí)施的。標(biāo)后設(shè)計(jì)工作的主要內(nèi)容包括：施工組織總設(shè)計(jì)、單體工程組織設(shè)計(jì)、分部工程施工設(shè)計(jì)。標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)的主要目的在于通過(guò)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行選擇適合的施工方法，同時(shí)對(duì)各種人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行合理的統(tǒng)籌與規(guī)劃，對(duì)工程施工建設(shè)周期進(jìn)行合理的安排，標(biāo)后設(shè)計(jì)工作的開展為確保水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工工作的順利進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)。
三、優(yōu)化水利工程施工組織設(shè)計(jì)的策略
基于以上分析可知，水利工程施工組織設(shè)計(jì)對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完工非常重要，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化。筆者認(rèn)為，可從以下幾個(gè)方面著手應(yīng)對(duì)：
1.加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引入。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的發(fā)展實(shí)踐中，并取得了非常明顯的效果。因此筆者建議將現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)引入水利工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化中去，以提高水利工程施工組織設(shè)計(jì)的可行性與實(shí)效性。從實(shí)踐來(lái)看，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以提供比較科學(xué)和完善的現(xiàn)代數(shù)學(xué)模型，因此在水利工程施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)盡可能地利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、繪圖、優(yōu)化以及實(shí)際過(guò)程中的跟蹤控制。在當(dāng)前水利工程施工過(guò)程中，所使用的人力資源、財(cái)務(wù)以及相關(guān)的機(jī)械設(shè)備也會(huì)越來(lái)越多，單純的依靠傳統(tǒng)的技術(shù)手算與經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)難以真正適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的需要，更無(wú)法適應(yīng)水利工程施工組織設(shè)計(jì)的要求。從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)越來(lái)越體現(xiàn)出其自身的優(yōu)點(diǎn)，尤其在當(dāng)前的大型水利工程建設(shè)中，更能體現(xiàn)出計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的輔助系統(tǒng)，具有及時(shí)、快速、高效以及低費(fèi)用等優(yōu)點(diǎn)，筆者建議應(yīng)當(dāng)積極地運(yùn)用和推廣現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)輔助技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的管理與優(yōu)化。
2.采用新工藝、新材料、新技術(shù)。在水利工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化實(shí)踐過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地利用現(xiàn)代先進(jìn)工藝與技術(shù)成果來(lái)豐滿自己；水利工程施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，將新工藝、新材料、新技術(shù)以及新機(jī)械充分地運(yùn)用到實(shí)踐過(guò)程中去，逐步實(shí)現(xiàn)水利工程施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化以及經(jīng)濟(jì)實(shí)效化。
3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。作為施工組織設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是服務(wù)設(shè)計(jì)的一種有效手段。水利工程施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)分析的主要目的在于論證設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)是否具有可行性。它對(duì)工程數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算與分析，來(lái)選擇一種最為經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方案，以保證施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。一般而言，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要是圍繞著施工的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本3個(gè)方面來(lái)實(shí)施的，具體選用方案的主要原則為：在保證質(zhì)量最優(yōu)的基礎(chǔ)上，還要保證施工工期的合理性與成本造價(jià)的最低性；通過(guò)科學(xué)合理而又嚴(yán)謹(jǐn)周密的施工組織設(shè)計(jì)，可以大幅度地提高水利工程施工建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。當(dāng)水利工程施工組織設(shè)計(jì)方案制定完成以后，還要對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，這對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案的改進(jìn)與優(yōu)化至關(guān)重要。
4.提高工作人員的素質(zhì)，嚴(yán)把層級(jí)關(guān)。在實(shí)際優(yōu)化過(guò)程中，要不斷地提高施工組織人員的綜合素質(zhì)，令其認(rèn)識(shí)到自身的使命與責(zé)任。同時(shí)要嚴(yán)把層級(jí)關(guān)，對(duì)水利工程施工設(shè)計(jì)方案的可行性和有效性進(jìn)行優(yōu)化，認(rèn)真做好檢查和監(jiān)管工作。在水利工程施工過(guò)程中，組織人員也要嚴(yán)把層級(jí)關(guān)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行整理與，同時(shí)要堅(jiān)持精減原則，盡量減少在編制工作人員的重復(fù)勞動(dòng)率，以保證施工組織設(shè)計(jì)方案可以有效地發(fā)揮作用。
5.擴(kuò)大施工組織設(shè)計(jì)的深度與范圍。在水利工程施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化過(guò)程中，要對(duì)組織設(shè)計(jì)圖紙的經(jīng)濟(jì)性與合理性進(jìn)行科學(xué)地評(píng)估，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)組織設(shè)計(jì)與具體施工技術(shù)的一體化，加快技術(shù)的轉(zhuǎn)化，從而使新技術(shù)成果能夠在施工組織設(shè)計(jì)過(guò)程中得以有效地應(yīng)用。在實(shí)踐中，要大力研發(fā)和運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)水利工程施工組織設(shè)計(jì)的信息化、自動(dòng)化、機(jī)械化以及施工技術(shù)的模塊化與系統(tǒng)化，只有這樣才能擴(kuò)大施工組織設(shè)計(jì)的深度與范圍，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
水利工程施工的順利進(jìn)行離不開科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)。在水利工程施工過(guò)程中會(huì)牽涉到諸多的部門及單位，極大的影響著工程施工的進(jìn)度，而合理的水利工程施工組織設(shè)計(jì)能夠縮短施工周期，協(xié)調(diào)好各部門及單位的工作。因此，只有做好水利工程施工組織設(shè)計(jì)的工作，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)各種施工資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而提高水利工程施工的效率和質(zhì)量，保證工程施工的按時(shí)完成。
參考文獻(xiàn)：
[1]樓孟華 ，張欽厚 .對(duì)水利工程施工組織設(shè)計(jì)幾個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)[J]. 科技信息 ，2010，12（7）：684.
一、施工組織設(shè)計(jì)的意義和作用
淺談水利水電工程中的施工組織設(shè)計(jì)呂杰楊秀娟施工組織設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目施工組織管理工作的核心和靈魂，是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工全過(guò)程中的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、效率高的目標(biāo)，從而獲得最優(yōu)效果。水利水電工程施工是一項(xiàng)工序多、專業(yè)復(fù)雜、規(guī)模大、涉及面廣的社會(huì)化生產(chǎn)系統(tǒng)過(guò)程。如何進(jìn)行整體的藍(lán)圖設(shè)計(jì)，如何把設(shè)計(jì)藍(lán)圖付諸實(shí)施，如何對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的組織管理都需要我們進(jìn)行深入的探討。由于我國(guó)幅員遼闊，各地區(qū)自然條件差異很大，施工條件各不相同，工程樞紐建筑物布置形式千變?nèi)f化，因此形成不同的施工特性。工程建設(shè)過(guò)程中受水文氣象條件制約，施工季節(jié)性強(qiáng)；地形地質(zhì)條件復(fù)雜，施工技術(shù)要求高；地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通運(yùn)輸不便，其施工條件要比一般土木建筑工程困難得多。多年的工程實(shí)踐表明，施工組織設(shè)計(jì)是水利水電工程設(shè)計(jì)的重要組成部分，是編制工程投資估算、總概算及招標(biāo)文件的主要依據(jù)，也是業(yè)主方控制工程投資的重要依據(jù)，是組織工程建設(shè)和施工管理的指導(dǎo)性文件。對(duì)正確選定壩址、壩型、樞紐布置、整體優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、合理組織工程施工、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程造價(jià)、提高工程效益等都有十分重要的作用。
二、水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
水利水電工程是基本建設(shè)工程中一個(gè)非常重要的組成部分，而且規(guī)模都很大，有多種功能，由多種建筑物組成，具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉及因素多、影響范圍廣、后果影響大、建設(shè)周期長(zhǎng)、投資額大等特點(diǎn)，其中施工組織的復(fù)雜性是最為顯著的特點(diǎn)之一。水電工程由許多單項(xiàng)工程所組成，容易發(fā)生施工干擾，與一般土木建筑工程相比要困難得多。河流上修建的擋水建筑物，受水文、氣象、地形、地質(zhì)等因素影響很大，增加了施工的復(fù)雜性和困難性。水電工程施工都在天然的河道上露天作業(yè)，受自然因素的影響和制約，也受材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)、資金的周轉(zhuǎn)和供應(yīng)以及設(shè)計(jì)、施工等諸多因素的影響和制約。所以，其建筑物都是固定的，而施工中的物流、人流、資金流在時(shí)間和空間上具有多變性，這成為控制施工組織設(shè)計(jì)的條件之一。施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對(duì)象，具有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須滿足工程項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，同時(shí)也必須符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。所以，針對(duì)性和適應(yīng)性成為施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)。施工組織設(shè)計(jì)需要對(duì)工程總體進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，重視現(xiàn)場(chǎng)施工的組織和管理，因時(shí)因地選擇最優(yōu)的施工方案，所以動(dòng)態(tài)性管理成為水電工程施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn)之一。
三、水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，是工程建設(shè)前的總體戰(zhàn)略部署。它的主要內(nèi)容有：研究導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)流方式、導(dǎo)流的擋水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等；確定施工順序和施工總進(jìn)度；選定對(duì)外交通的方式和路線；擬訂施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布置；選擇原材料和半成品的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量和要求；估算能源、勞動(dòng)力和高峰施工期的人數(shù)及材料用量等。根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)階段的不同，施工組織設(shè)計(jì)可以分為兩類：一類是投標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱標(biāo)前設(shè)計(jì)），另一類是簽定工程承包合同后編制的施工組織設(shè)計(jì)（簡(jiǎn)稱標(biāo)后設(shè)計(jì)）。標(biāo)前設(shè)計(jì)的服務(wù)范圍是投標(biāo)與簽約，編制時(shí)間為投標(biāo)書編制前，編制者為經(jīng)營(yíng)管理層，追求的主要目標(biāo)是中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，是規(guī)劃性文件；標(biāo)后設(shè)計(jì)的服務(wù)范圍是施工準(zhǔn)備至驗(yàn)收，編制時(shí)間為簽約后開工前，編制者為項(xiàng)目管理層，追求的主要目標(biāo)是施工效率和效益，是控制性、作業(yè)性文件。按施工組織設(shè)計(jì)的工程對(duì)象分類，可分為施工組織總設(shè)計(jì)，單項(xiàng)（單位）工程施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工組織設(shè)計(jì)。
關(guān)鍵詞：園林；綠化工程；施工組織設(shè)計(jì)
1引言
施工組織設(shè)計(jì)在施工管理工作中有著非常重要的作用，作為施工管理的綱領(lǐng)性文件，其無(wú)論在施工技術(shù)方面還是在施工項(xiàng)目管理方面都具有著戰(zhàn)略指導(dǎo)和戰(zhàn)術(shù)管理的雙重意義。園林綠化是一項(xiàng)相對(duì)簡(jiǎn)易的工程項(xiàng)目，在施工組織設(shè)計(jì)方面更不能出現(xiàn)紕漏，需要切合工程實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)的編制，在施工過(guò)程中，必須落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的方案，使得設(shè)計(jì)得到最完美的呈現(xiàn)。隨著我國(guó)在工程項(xiàng)目方面的整治力度加大，在招標(biāo)投標(biāo)方面，雙方都把施工組織設(shè)計(jì)作為其工作的重點(diǎn)之一，這就表明目前在工程項(xiàng)目方面關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的意識(shí)已經(jīng)深入到各投標(biāo)單位，也能表明工程管理中仍有不少投標(biāo)單位為應(yīng)付中標(biāo)，不切合工程實(shí)際來(lái)規(guī)劃施工組織設(shè)計(jì)的嚴(yán)重現(xiàn)象發(fā)生。
2園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
2.1施工組織設(shè)計(jì)編制違規(guī)問(wèn)題
我國(guó)有關(guān)條例中明確規(guī)定，施工組織設(shè)計(jì)必須存入施工檔案，并接受建設(shè)單位和上級(jí)主管部門的檢查。有些施工單位卻以此投機(jī)取巧，在工程完工驗(yàn)收前再臨時(shí)性的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制，有的監(jiān)理工程師更是違背職業(yè)道德和規(guī)定進(jìn)行簽字，這嚴(yán)重違反了施工規(guī)定。施工組織設(shè)計(jì)的應(yīng)付行為，監(jiān)理工程師的不負(fù)責(zé)行為，使得施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到原本指導(dǎo)施工的目的，進(jìn)而以此施工建設(shè)的園林綠化工程更是難以達(dá)標(biāo)。
2.2不切實(shí)際編制施工組織設(shè)計(jì)
有的施工單位雖然依照管理規(guī)定在施工前進(jìn)行了施工組織的設(shè)計(jì)，然而設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合施工實(shí)際，按照固定的模板來(lái)抄襲施工組織設(shè)計(jì)的工藝流程，只是簡(jiǎn)單的作了編制，沒(méi)有科學(xué)地、合理地來(lái)根據(jù)現(xiàn)實(shí)的施工情況進(jìn)行編制，沒(méi)有考慮出現(xiàn)意外情況發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和施工過(guò)程中防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。這樣的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程建設(shè)一無(wú)所用，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)更是起不到查漏補(bǔ)缺的作用。
2.3不規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)
其不規(guī)范現(xiàn)象主要有以下幾個(gè)方面：第一，編制依據(jù)不規(guī)范。編制依據(jù)在施工組織設(shè)計(jì)中存在著體現(xiàn)不明顯、依據(jù)文件過(guò)期、將經(jīng)驗(yàn)作為依據(jù)等問(wèn)題。第二，編制內(nèi)容紕漏多。存在著沒(méi)有完整的規(guī)劃施工方案和操作工藝；在特殊的施工過(guò)程和關(guān)鍵的施工作業(yè)時(shí)的描述含糊不清；編制內(nèi)容邏輯條理混亂等。第三，文件的引用沒(méi)有按照規(guī)范方式。如擅自修改文件名；條款號(hào)與引用文件不對(duì)照等。第四，不進(jìn)行正規(guī)的審核、批準(zhǔn)流程進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制。
3園林綠化工程中施工組織設(shè)計(jì)分析
3.1編制原則
在編制園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注意的編制原則有：第一，編制施工組織設(shè)計(jì)一定要及時(shí)，要切合實(shí)際準(zhǔn)確的進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保其實(shí)施過(guò)程中的操作性。第二，綜合考察施工單位的綜合能力以及工程項(xiàng)目的可行性，要做到既科學(xué)合理，又安全經(jīng)濟(jì)。第三，時(shí)刻注意工程質(zhì)量、保證施工進(jìn)度和施工安全，同時(shí)也結(jié)合工程所需，視情況節(jié)約工程投資。園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)不僅要精良的策劃設(shè)計(jì)方案，明確設(shè)計(jì)特點(diǎn)，遵守設(shè)計(jì)指標(biāo)，合理安排施工人員和器械、規(guī)劃設(shè)計(jì)平面、嚴(yán)格把控質(zhì)量、規(guī)劃施工成本和做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，更要嚴(yán)格規(guī)范施工管理，科學(xué)部署施工方案，合理安排工程進(jìn)度。可以說(shuō)，園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)的核心就在于有明確的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、條理明晰的技術(shù)指標(biāo)、科學(xué)的施工方案、合理的計(jì)劃和管理目標(biāo)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的把控等。
3.2編制應(yīng)重點(diǎn)考慮的主要內(nèi)容
3.2.1施工部署和施工方案施工組織設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)是施工的整體部署和主要項(xiàng)目的施工方案。在進(jìn)行該環(huán)節(jié)的編制時(shí)，必學(xué)要按照編制原則來(lái)對(duì)科學(xué)地部署施工流程和所需的配備，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾?guī)劃主要項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案。3.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃編制園林綠化工程的施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度計(jì)劃即施工工期計(jì)劃主要用來(lái)負(fù)責(zé)合理安排施工進(jìn)度，設(shè)計(jì)施工工期，組織施工順序等。這部分計(jì)劃內(nèi)容必須要求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)工程的整體規(guī)劃有著重要的作用。3.2.3施工總平面圖園林綠化工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖環(huán)節(jié)與單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖相同，主要用來(lái)解決工程建設(shè)中的空間和投資的關(guān)系問(wèn)題。該環(huán)節(jié)需要在編制時(shí)綜合考慮施工臨時(shí)占地的面積、工程周邊環(huán)境的保護(hù)以及在消防、電耗、交通運(yùn)輸?shù)确矫妫勒諊?guó)家政策進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的規(guī)劃。其具有較強(qiáng)的專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)性。整體而言，園林綠化工程在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)在于技術(shù)、時(shí)間和空間這三大要點(diǎn)。其余的組織設(shè)計(jì)內(nèi)容在技術(shù)、時(shí)間和空間的組織設(shè)計(jì)完成的基礎(chǔ)上圍繞著這三大要點(diǎn)展開。
4施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化
4.1施工方案的優(yōu)化
一個(gè)完整的園林綠化工程包含了土方工程、種植工程、給水和排水系統(tǒng)、供電工程、假山工程、園路工程、水景工程等多項(xiàng)工程內(nèi)容的建設(shè)，這就要求在施工方案的選擇上應(yīng)當(dāng)以科學(xué)合理的施工方案為編制核心。綜合考慮施工效率、施工成本、施工技術(shù)等來(lái)做出經(jīng)濟(jì)合理且可行性較高的施工方案。同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外園林綠化工程中的經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合目前先進(jìn)的技術(shù)對(duì)所選的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，考慮到植物同樣具有生命，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)植物的生長(zhǎng)習(xí)性和環(huán)境品種，制定出相應(yīng)的種植和養(yǎng)護(hù)方案，以此提高植物的成活率。
4.2施工組織機(jī)構(gòu)及人員的優(yōu)化
施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，真正做到事事有人負(fù)責(zé)、人人有事負(fù)責(zé)。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排，要選派專業(yè)化的職工隊(duì)伍，對(duì)施工人員的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)安排。
5結(jié)語(yǔ)
組織施工不是施工組織設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容，隨著改革開放以來(lái)，國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目方面的管理愈加規(guī)范，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，施工組織設(shè)計(jì)無(wú)論從工程建設(shè)角度還是經(jīng)濟(jì)管理方面都是一項(xiàng)重要的組成部分。因此無(wú)論是項(xiàng)目的發(fā)包人還是承包人，都應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)其規(guī)范性、科學(xué)性，以保證工程順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
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