發(fā)布時間：2022-12-31 21:39:29
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全生產(chǎn)格言樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
安全是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)的保障，安全是看不見的形象和效益，安全是關系到企業(yè)榮辱存亡的大計。安全連著你我他，連著效益，連著生命，連著企業(yè)的神經(jīng)和命脈。
加油站是安全消防的重點單位，正所謂若要千日無火災，不可一日不防火。而加油站本來就是一個車流量較大的地方，因此培養(yǎng)大家的消防安全意識尤其重要，作為加油站的一站之長我更有責任有義務督促大家學習消防安全知識，提高安全警覺性。
在工作當中，我們要把安全工作放在首位，建立健全各項安全規(guī)章制度，嚴把安全責任關。在站內(nèi)開展有安全無事故活動，與站內(nèi)的全體員工簽訂安全責任書，做到責任分明，任務明確，分解到人，建立層層把關，人人監(jiān)督，個個負責的安全管理體系，從而提高了全體員工的安全責任感，增強了每個員工的安全意識，使全站上下形成了一個人人抓安全、人人保安全的良好氛圍。在工作中，了解每一個工作環(huán)節(jié)存在的問題，認真聽取當班員工的意見，及時處理可能發(fā)生的問題，確保在事故發(fā)生時，能夠高效、有序、及時地組織開展事故搶險救援工作，而保證了加油站各項工作的順利進行。在安全管理的硬件建設上，我及時組織每天早晨對員工進行定時的安全教育培訓與安全考查，同時對站內(nèi)所有設備進行檢查，嚴格執(zhí)行各項安全檢查制度，保證檢查到位，不留死角，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決處理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
我們會用qhse的管理理念要求每位員工自覺落實本崗位的安全責任制度，管理監(jiān)督每位員工加強監(jiān)督檢查、教育、督導和促進安全生產(chǎn)責任制的落實。
生命是用安全來保障的，安全就像一首歌一樣，有的歌可以流傳百世，而有的歌卻無法傳唱，我們?nèi)巳硕家匾暟踩巳硕家ズ冒踩?，安全靠人，人要安全，要以“保安全”作為企業(yè)的神經(jīng)和命脈。愿我們企業(yè)的安全消防工作再上新臺階，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作保好駕護好航。
美好生活，需要我們不斷的努力，堅持不懈地工作才能擁有。然而“安全”卻是這一切的前提，美好的生活離不開它，企業(yè)的發(fā)展更加離不開它。
作為**車間的一名一線員工，我深知一線生產(chǎn)與安全的密切關系，因為我們直接接觸的是各種生產(chǎn)設備，各種化學原料，各種化學反應。生產(chǎn)設備需要我們嚴格按照“SOP”進行操作，化學原料需要我們深刻的了解它們的脾氣秉性，熔點、燃點等物理化學性質，而各種的化學反應則更是高深莫測，它是我們生產(chǎn)出各種產(chǎn)品的關鍵，也是最容易出現(xiàn)安全事故的要害。而一旦發(fā)生事故，后果將不堪設想。所以，“安全生產(chǎn)”是我們企業(yè)永恒的主題，也是我們每一位員工心中時刻繃緊的警繩。
那么，我心中的這根警繩又是怎樣越繃越緊的呢。
我參加工作的時間并不長，記得剛來到車間的時候，見到各種各樣以前聞所未聞的生產(chǎn)設備時，頓時感到興奮，好奇，恨不得馬上就駕馭這些大家伙。然而想上手操作，首先要經(jīng)過公司，車間，班組，3個級別的安全教育，這是我的安全第一課，車間領導細心的講解了各種設備的操作注意事項，安全生產(chǎn)紀律，以及安全用品佩戴的重要性。這些教育使我初步了解了安全的重要性，在心中也系上了一根安全警繩。
安全培訓很快就結束了，我也很快的加入到了生產(chǎn)一線。進入生產(chǎn)一線，我的安全第二課則是師傅們的言傳身教，每天，師傅們不僅要確保生產(chǎn)任務順利進行，還要對我這位新人進行輔導。師傅們不僅無私的將生產(chǎn)經(jīng)驗傳授于我，幫助我解決各種生產(chǎn)中的疑惑，帶領我完成生產(chǎn)任務，還細心的給我講解生產(chǎn)中的安全知識，每天工作前都要囑咐我?guī)Ш梅雷o用品，工作中提醒我注意反應溫度，操作手法，結束工作后帶著我檢查設備狀況。經(jīng)過師傅們細心的教導，我順利的度過了實習期，并且掌握了扎實的操作方法，心中安全的警繩也越繃越緊，越來越粗。
2007年全省累計生產(chǎn)原煤2157.25萬噸，發(fā)生死亡事故24起，死亡34人。同比分別下降44.19％和32％。百萬噸死亡率為1.58。同比下降43.79％，達到福建煤礦安全生產(chǎn)歷史最好水平，突破全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦百萬噸死亡率平均2的水平，提前實現(xiàn)國家“十一五”鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦百萬噸死亡率控制4以下的目標。
一、福建省煤礦基本情況
(一)煤礦基本概況
目前，全省共有煤礦332個。其中，省屬國有煤礦28個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦304個(占92％)。主要集中在龍巖、三明、泉州等3個設區(qū)市。有新羅、永定、永安、大田、永春等19個產(chǎn)煤縣(市、區(qū))。
(二)福建煤礦特點
1、煤礦地質條件復雜。福建省煤田地質構造復雜，煤層賦存條件差。斷層、褶曲發(fā)育，且基本是薄和極薄煤層。煤礦水文地質條件簡單。煤層瓦斯含量低。均為低瓦斯礦井，無高瓦斯或瓦斯動力現(xiàn)象礦井。礦井煤塵無爆炸危險，煤層基本無自燃傾向。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤礦多，辦礦起點低，落后現(xiàn)象嚴重。福建小煤窯開采歷史悠久、數(shù)量多，據(jù)統(tǒng)計，開采初期小煤礦數(shù)量總計有4000余處，在2001年的煤礦清理整頓中，關閉了1970處非法小煤窯，在2004年的全省煤礦專項整治中，又關閉無證非法煤礦(井)1444個。截至2005年頒證前，全省各類煤礦還有469個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦406個，而且掛靠各類井(硐)、系統(tǒng)438個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦礦起點低，歷史欠帳多，礦井開采前期，裝備和工藝十分落后，技術管理薄弱，無序開采的現(xiàn)象突出，事故多發(fā)，2005年，全省百萬噸死亡率達6.21。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦基礎薄弱，水害問題突出。福建鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦是在七、八十年代“有水快流”、扭轉“北煤南運”的歷史背景下，由“夫妻硐”、“朋友硐”發(fā)展而來。管理水平低。技術力量薄弱。雖經(jīng)多次專項整治，但是在2005年頒證前，水害問題仍然較為突出。
一是礦井布局不合理。水害防范難度大。在同一井田內(nèi)、在不同標高有多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，礦與礦上、下重疊，形成“抽屜式”開采，礦與礦之間沒有規(guī)范的開采順序，也沒有留置隔離煤柱，對礦井水害防治工作帶來很大的困難。
二是勘探程度低，水文地質資料欠缺。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦勘探程度低，水文地質資料及礦井水害分析程度不高，小煤窯及其采空區(qū)沒有實測圖紙，地質資料，各類圖紙資料不全。其分布及積水空間難以摸清，水患較為嚴重。
三是水害防范意識低。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦業(yè)主文化水平低，對水息的危害性認識不足，技術力量和探放水設備配備不足，在水害防治方面的投入也還不到位。
四是容易引發(fā)較大水害事故。在我省頂板、瓦斯中毒窒息和水害等三大事故中，水害是造成群死群傷事故的最大因素。據(jù)統(tǒng)計，2001―2005年福建省共發(fā)生各類透水事故10起，死亡31人，其中，較大及以上事故4起，死亡21人，2005年5月28日龍巖市新羅區(qū)發(fā)生1起重大事故。死亡10人。
(三)煤礦安全生產(chǎn)許可證管理基本情況
2005年以來，我省開始實施煤礦企業(yè)-安全生產(chǎn)許可證制度后，總計頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證435本，已注銷生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)許可證65本。目前全省現(xiàn)有煤礦安全生產(chǎn)許可證總計370本，其中煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證38本，生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)許可證332本。
二、突出重點，嚴格標準，立足防范較大事故，認真做好煤礦安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)工作
根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》和《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》等法律、法規(guī)和文件要求，我們進一步細化標準，制訂下發(fā)了6項頒證管理辦法和通知等文件，嚴格執(zhí)行頒證程序，以頒證為契機，堅持“突出重點，嚴格標準，淘汰落后，立足防范較大事故，提升礦井安全生產(chǎn)基本條件”的原則做好頒證工作，促進煤礦全面夯實安全生產(chǎn)基礎。
(一)突出水患重點。立足防范較大事故
針對福建煤礦水害突出的特點，頒證時，我們在保證煤礦安全生產(chǎn)基本條件達標的基礎上，細化防治水標準，提高頒證準入門檻，把住水害治理關口。立足防范較大事故。首先把礦井水害調(diào)查論證作為頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證必備條件嚴格審查，凡是礦井水害專項調(diào)查不清，論證不充分、結論不明確，沒有配備探放水設備的煤礦，一律不予頒證。
一是要求各類煤礦企業(yè)“必須開展礦井水害普查工作，必須將礦井和周邊的老窯和采空區(qū)及積水情況調(diào)查清楚并填繪在采掘工程平面圖和井上下對照圖，并建立水文地質檔案”。對水害調(diào)查不清或未建立水文地質檔案的煤礦，一律不予頒證。 二是縣級煤炭行業(yè)管理部門必須對礦井水害調(diào)查資料進行審查論證，確認礦井“水息調(diào)查清楚”。并由縣級煤炭行業(yè)管理部門主要負責人審查簽字、部門蓋章。對縣級煤炭行業(yè)管理部門審查論證不充分或結論不明確的煤礦，一律不予頒證。
三是水息調(diào)查材料必須經(jīng)設區(qū)市煤炭行業(yè)管理部門論證復審合格。對未經(jīng)設區(qū)市煤炭行業(yè)管理部門論證復審或論證復審不合格的煤礦，一律不予頒證。
四是嚴格安全現(xiàn)狀評價報告審查。規(guī)定煤礦安全現(xiàn)狀評價報告必須專題評價礦井水文地質類型，水害危害程度，防治水機構、人員、措施和設備配備等，要求評價報告論證充分，評價結論準確、可靠。對安全現(xiàn)狀報告不全面、不充分或評價結論不準確、不可靠的礦井，一律不予頒證。
由于采取以上措施，提高了頒證標準和門檻，促使煤礦企業(yè)爭相加大加快安全投入，紛紛聘請安全管理和技術人員，認真開展礦井水患調(diào)查和防治水專項治理，積極改造、完善礦井排水等系統(tǒng)。有效消除了礦井水息，提高了礦井抗水災能力，極大的提升了礦井安全生產(chǎn)基本條件。
(二)堅決清理掛靠井(硐)口，淘汰落后生產(chǎn)能力
2005年頒證時，由于歷史遺留問題。我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大量存在“一證多硐”的現(xiàn)象，即一本煤炭生產(chǎn)許可證掛靠多個硐(井)和系統(tǒng)。這些掛靠的硐(井)和系統(tǒng)安全生產(chǎn)投入不足、設備簡陋、水平落后、缺乏專業(yè)技術人才，特別是超層越界、水害隱息嚴重，容易發(fā)生煤礦安全事故。為提升礦井安全條件，堅決淘汰落后，我局制定具體措施，嚴格按照“一證一井、一個經(jīng)濟實體、一套生產(chǎn)系統(tǒng)”的原則進行頒證，對不符合安全生產(chǎn)條件的掛靠井(硐)和系統(tǒng)，一律不予頒證。至2005年底，全省共清理出各類掛靠井(硐)和系統(tǒng)438個，大大提升了全省煤礦安全生產(chǎn)基本條件。
一、班組文化有的放失、深入人心
讓“文化”進班組，創(chuàng)建和諧為本的班組文化，是盤電公司企業(yè)文化建設的一個重要理念和支點。沒有一個和諧的環(huán)境，沒有凝聚人心的氛圍，任何事情都很難“又好又快”地開展。為此，盤電的班組文化建設沒有停留在表面上，而是力求扎實有效，深入人心。
班組將企業(yè)文化理念融入到班組管理之中，開展學習研討、針對自己的工作特點，制訂各具特色的“班組理念”、“團隊精神”；根據(jù)不同崗位，員工提煉各自的誠信格言、節(jié)約格言、安全格言、成長格言，警示、激勵自己在崗位上、工作中更好的學習、成長，體現(xiàn)出特色鮮明的班組文化。如鍋爐焊工班班組文化理念“把握安全 鑄就幸?！?、燃料皮帶班“千米輸煤線 承載無限愛”、電氣照明班“有一份光 發(fā)一份熱”通信交換班“有線的匯接 無限的服務”，這些班組文化理念形象、生動、貼切的詮釋了班組的生產(chǎn)特色和管理目標，也體現(xiàn)了班組廣大員工的心聲和追求。更為重要的是在員工共同遵循和認同的班組文化理念指導和引領下，班組的安全生產(chǎn)等各項工作不斷呈現(xiàn)出良好的勢頭，班組的團隊精神、班組的和諧氛圍愈來愈強大、愈來愈濃厚。
“小故事大文化”在盤電乃至班組得到了精彩的演繹。用故事闡述道理，用文化提升素質。班組不定期組織“故事講演比賽”、“講故事沙龍”，班組員工共同分享精心準備的哲理故事，共同探討和體會故事中蘊含的人生啟示和哲理。
二、關注基層單元，為班組搭建實現(xiàn)價值的舞臺
人是企業(yè)的靈魂，管理好人，是班組乃至企業(yè)整體管理的落腳點和出發(fā)點。盤電公司在班組管理中十分注重對員工主人翁精神的培育，努力讓員工安心、順心、舒心，最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造出民主、寬松、和諧的班組管理文化。
企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務都落在班組和員工隊伍這個基層單元，讓員工從工作中體味快樂，在奮斗中品嘗快樂是班組管理文化所追求的境界，故在班組建設與管理中，盤電公司倡導的“快樂工作、快樂生活”的理念得到了淋漓盡致地體現(xiàn)。在盤電的任何一個班組，無論是生產(chǎn)一線的，還是后勤服務的，只要有一技之長，在崗位上勤奮工作，努力發(fā)揮聰明才智，為班組做出實實在在的貢獻，都是班組的人才。在日常管理中，班組適時開展“學本領、強技能、增才干，我為班組做貢獻”的崗位練兵、技術比武活動，引導員工在干中學、學中練、練中精，涌現(xiàn)出了“測溫高手”、“接線巧手”、“打字之星”等43項絕活項目的命名，他們成為崗位的行家理手，成為班組的業(yè)務骨干，更重要的他們感受到了被尊重、被重視的滿足感和成就感，為班組建設、為企業(yè)發(fā)展最大限度地發(fā)揮著自己的聰明和才智。
員工有施展才華的舞臺，也有快樂溝通、健康休閑的空間。盤電公司定期組織召開總經(jīng)理座談會、民主互動會、沙龍活動等，2011年繼續(xù)拓寬民主渠道，將每月25日設立為領導接待日，使員工與領導干部之間更能心交心地交流，營造了民主、融洽、和諧的管理氛圍。
2006年，盤電公司引進TPM管理，通過全員參與，讓每位員工認認真真地對待身邊工作中的每一件小事，培養(yǎng)用心觀察、用心思考、注重細節(jié)的嚴謹工作作風和不斷改善的職業(yè)素養(yǎng)。在TPM管理推行中，班組員工再次發(fā)揮了積極性、主動性、創(chuàng)造性。從2006年以來，共收到提案32609，設備隱患類型的14351件，設備安全隱患類型的9658件，小型節(jié)能類型的提案6693件，改善工作流程類型的589件，其它類型1318件。這些數(shù)字背后凝結了全體員工和基層班組的熱情和力量、聰明和智慧。
三、注重機體健康，企業(yè)細胞健康成長
班組是企業(yè)最小的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點，更是安全工作的關鍵一環(huán)。在班組建設中，班組安全文化是班組文化建設的核心，對搞好企業(yè)的安全工作至關重要。
盤電公司將班組安全文化建設體現(xiàn)在班組安全管理工作的細心、愛心、耐心、齊心上?；鶎影嘟M推行日常維護和機組檢修后的評價體系，設立設備不安全情況管理檔案，并系統(tǒng)地疏理班組安全因素，從人身傷害、設備異常、健康、環(huán)保四個方面分析影響安全目標實現(xiàn)的根本所在，將班組安全指標逐項分解，逐一細化，落實到班組每名員工，形成人人肩上有指標，人人抓安全的良好局面。
安全管理需要制度的嚴，也需要人文的情。每個班組都設立了心情看板，每日早會前員工將自己當日的心情用笑臉和哭臉標示粘貼在“心情晴雨表”欄上，班長會根據(jù)班組人員的心情狀況合理的進行工作安排，將高風險工作與員工的心情與精神緊密結合，避免了人為潛在的風險因素，將無情的安全管理融入進有情的操作，使員工 “心無雜念”，輕裝上陣。
（一）煤礦企業(yè)安全文化建設的必要性
煤礦企業(yè)安全文化建設能夠有效促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。煤炭作為國家發(fā)展的主要支撐能源之一，是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎。且相關資料顯示，在我國一次能源生產(chǎn)及消費結構體系中，煤炭資源始終占據(jù)70%左右。所以，確保煤炭工業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展是十分必要的。而我國煤礦生產(chǎn)工作主要為井下開采，生產(chǎn)條件極為復雜，較之其它行業(yè)，安全生產(chǎn)工作顯得尤為重要，可以說安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提，也是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，對煤礦企業(yè)而言起著重要的推動作用。由礦難事故時常發(fā)生這一問題可知，傳統(tǒng)的獎懲制及行政管理方式對改變現(xiàn)有安全管理現(xiàn)狀助力不大，只有從改變職工的思維方式為著眼點，普及安全文化知識才有可能解決該問題。由此可見，確定煤礦企業(yè)安全文化的核心地位是十分必要的。
（二）煤礦企業(yè)安全文化建設的意義
安全文化建設可以確保安全生產(chǎn)規(guī)程的落實。在煤礦生產(chǎn)工作中常出現(xiàn)一些習慣性違章問題，致使部分安全隱患難以消除，并最終釀成惡果。這主要是因為部分工作人員安全意識薄弱，不良行為已形成。若安全生產(chǎn)的思維方式深入到每位生產(chǎn)職工心中，人人依照規(guī)程辦事，學會保護自己，維護企業(yè)利益，那么違章及安全隱患問題自然會消失。
二、煤礦企業(yè)安全文化的內(nèi)涵
（一）是企業(yè)物質文化的一種
在全球經(jīng)濟趨于一體化的時代背景下，企業(yè)若想在激烈的市場競爭中生存，必須有自己獨特的物質文化，如：企業(yè)內(nèi)部完善的規(guī)章制度、明確的發(fā)展目標、先進的技術等。同時，還需有一批過量的硬件設備，如：以神華集團為例，平均每年煤炭產(chǎn)量1.2億噸，占全國重點煤礦企業(yè)的1/7，占全國煤炭總產(chǎn)量的6%左右，其百萬噸死亡率約為0.049。多年來，神華集團嚴格執(zhí)行精神文明建設、生產(chǎn)責任制、質量效益考核等體系，將安全生產(chǎn)與員工的收入直接聯(lián)系在一起，若安全問題超出控制指標，則取消風險年薪、干部提拔等資格。由此可見，切實把握好安全生產(chǎn)工作是有必要的。
（二）是企業(yè)行為文化的一種
企業(yè)行為文化主要是規(guī)范領導班子工作作風，明確各類職工的行為規(guī)范，發(fā)揚先進優(yōu)秀楷模的鼓舞作用等。此外，還可在煤礦生產(chǎn)中將礦區(qū)安全建成一道亮麗的風景線，大量傳播一些具有特色的諺語、安全格言等，這種方式既增強了職工的安全意識，又推進了安全文化建設的開展。
三、如何改進企業(yè)的安全文化生產(chǎn)工作
強化煤礦企業(yè)的標準化生產(chǎn)。煤礦企業(yè)若要創(chuàng)建一個安全的生產(chǎn)工作環(huán)境，需做好諸多準備工程，如：通風系統(tǒng)工程、礦井內(nèi)支撐工程、安全設施等。設定一套符合煤礦企業(yè)實際發(fā)展情況的管理制度，規(guī)范員工的生產(chǎn)操作行為，確保施工質量，盡可能消除煤礦施工中可能出現(xiàn)的各類不安全因素。經(jīng)調(diào)查資料證明：粗放式、低水平、初級的煤礦安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率高，而標準化的生產(chǎn)操作則能有效降低煤炭安全事故的發(fā)生率。因此，安全文化建設工作的推進必須以有效提高職工生產(chǎn)的標準化水平為落腳點，有依據(jù)性地開展生產(chǎn)工作。
四、結語
一、培育制度安全文化，發(fā)揮制度引領作用，鎖緊交通安全的“防護罩”
制度是企業(yè)文化的一個重要方面，規(guī)范著企業(yè)的每個員工行為，它對安全文化的培育起著潛移默化的作用。運輸大隊堅持“三個強化”，保證生產(chǎn)運輸有條不紊、安全運行。
第一，強化學習培訓。堅持開好交通安全早會、職工大會，組織全體司駕人員學習《中華人民共和國道路交通安全法》、《江蘇省高速公路管理條例》等法規(guī)，加深對交通法規(guī)條文的理解；每年開展交通安全知識百題賽、班組安全知識問答，并將重要的安全法規(guī)條文制作成展板、圖表，讓駕駛員易學易記，形象直觀地宣傳安全法規(guī)。通過這些喜聞樂見的活動形式，不僅調(diào)動了員工學法的興趣，而且增強了學法、用法的效果。
第二，強化制度落實。大隊和各中隊在進一步完善《HSE管理制度》、《事故應急預案》等一系列安全管理制度的基礎上，進一步加強了每周兩次的路查、每周一次通報路查結果的制度。利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)做好網(wǎng)上監(jiān)控，每日登記車輛行駛情況，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正，不斷強化“硬件”功能。每月組織到交警大隊查詢駕駛員的違章記錄，最大限度的降低、控制駕駛員的違章行為。通過簽訂責任書抓落實等措施，將責任層層傳遞落實到每一個人，用強化制度建設措施的落實來提高安全管理水平，以明確的責任來規(guī)范約束員工的行為，防止執(zhí)行制度的隨意性，減少和杜絕事故的發(fā)生。
第三，強化典型引路。為選樹典型，推行了“評先選優(yōu)考核辦法”，讓職工有標準可以對照，有目標可以超趕。每月開展“班組對抗賽”活動，將安全里程、設備周檢、上機考試和車容車貌等作為班組對抗的指標，對各班組的駕駛員進行綜合評定，排出名次。并建立了駕駛員安全行車公里排行榜、駕駛員檔案，以此作為評比優(yōu)秀駕駛員、先進駕駛員、推薦工人技師的主要依據(jù)。對評選出來的各種先進集體和個人，為他們披紅戴花制作展板，宣傳他們的先進事跡，用身邊人身邊事教育影響員工，起到典型引路作用，從而激發(fā)駕駛員爭當交通安全文化的創(chuàng)造者和實踐者。
二、培育本質安全文化，體現(xiàn)以人為本原則，構筑交通安全的“防火墻”
本質安全化程度的高低決定著安全生產(chǎn)狀況的好壞。在培育本質安全文化的過程中，運輸大隊在培育理念、營造氛圍和車輛性能保障上下功夫，提高本質安全水平。
第一，培育理念本質安全文化。運輸大隊結合本單位的特點和實際，梳理、提煉、整合了一些具有鮮明特點的文化理念。如：“安全可控、事在人為”的安全管理理念；“經(jīng)驗教訓血寫成、不能用血來驗證”的安全認知理念；“我要安全、責任在我”的安全責任理念；“安全是最大的節(jié)約、安全是最大的和諧”的安全創(chuàng)建理念。為將這些理念真正做到入腦入心，運輸大隊開展了“安全究竟為了誰”大討論活動。組織全員圍繞“我的安全責任是什么”、“跟不良駕駛行為說再見”等話題展開座談。通過討論，讓司駕人員知道肩上的重擔與責任，以理念引導行為，提升安全意識，保障安全行車。
第二，提升設備本質安全水平。為有效提高車輛設備的本質安全程度，運輸大隊充分利用現(xiàn)有的檢測設備和手段，堅持“日檢周查月評比”制度與“嚴、細、實”三字法相結合，從修理保養(yǎng)開始，到完工檢查，都實行分工負責制，做到精檢修、嚴把關，持之以恒的抓好日常設備基礎工作，消除安全隱患。這一做法在實施過程中取得較好的效果，使車輛的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢了設備保安全的基礎。
第三，營造“興家”本質安全氛圍。運輸大隊堅持以人為本的思想，營造“興家”的氛圍，讓司駕人員在崗位上感受到“家”的溫暖。運輸大隊根據(jù)每天的生產(chǎn)任務、天氣特點、道路條件等定時為駕駛員發(fā)送安全短信，交待行車注意事項；結合駕駛員常年奔波在野外，飲食極不規(guī)律的特點，在發(fā)送安全短信的同時，還發(fā)送一些生活知識，關心員工的身體健康。同時，通過司機家屬座談會、家訪等形式，把安全管理的觸角向員工家庭延伸，為司駕人員營造溫馨和諧的家庭氛圍，用親情編織一張交通安全的“防護網(wǎng)”。工作上的幫助、生活上的體貼，司駕人員把大隊當作了自己的家，也使其融入到了“愛家”、“興家”的氛圍中，激勵全體司駕人員心往一處想，勁往一處使，共建平安和諧運輸。
三、培育行為安全文化，調(diào)動員工創(chuàng)建熱情，提升交通安全的“支撐力”
在培育行為安全文化工作中，運輸大隊結合實際，堅持載體創(chuàng)新，不斷規(guī)范全體司駕人員的行為，提升全體司駕人員安全行車的能力。
一是以“摹擬三個角色”為載體，在教育培訓上求精。強化安全教育，提升安全意識，是平安和諧創(chuàng)建的重要保證。為進一步提升安全教育的效果，有效減少和避免違章現(xiàn)象和交通事故的發(fā)生，運輸大隊在常規(guī)安全教育的基礎上，開展了“摹擬三個角色”活動?！叭齻€角色”，即：交警、肇事者、受害者。通過活動的開展，讓駕駛員人人分析一個案例，以三種身份的相互轉換，來對交通事故的責任認定、處理結果、產(chǎn)生的傷害等進行了深層次、全方位的剖析，改變了以往駕駛員只能充當事故的肇事者和旁觀者來分析事故的模式，駕駛員的換位思考，起到了以點帶面的教育效果，促進了安全意識的提升，為安全行車提供了有力的保證。
二是以“沙盤實戰(zhàn)演練”為載體，在操作技能上求硬。提高駕駛員的綜合素質和過硬技能是保證創(chuàng)建活動的重要環(huán)節(jié)。運輸大隊堅持每周一比、每月一賽，大力組織崗位練兵，并根據(jù)交通行業(yè)的特點，開展了“沙盤點兵、實戰(zhàn)演練”活動，每次選取三個典型的習慣違章造成的交通事故案例，利用道路交通沙盤分析事故案例，一個立體沙盤包括高速公路、十字路口、三岔路口等6種道路情形，沙盤能模擬多種交通過錯行為及事故發(fā)生過程，駕駛員通過沙盤推演，再現(xiàn)事故發(fā)生的過程，并進行“如果是我應如何處理”的討論，提出防患事故的具體處理措施，有效提高了駕駛員面對風險時的操作技能。由于沙盤直觀、生動、立體效果強，用沙盤演練進行事故案例分析，在提高駕駛員的綜合素質和操作技能上起到了事半功倍的效果。
三是以“我的交通道德觀”格言征集活動為載體，在文化建設上求實。運輸大隊開展了“我的交通道德觀”格言征集活動，活動中提煉出了的“我是主人車是家，在崗一分鐘盡職六十秒”、“別讓隱患偷走安全”、“安全行車只有滿分，沒有及格”等一句句生動的格言警句。這些格言促動著自己，警醒著他人。與此同時，將針對性的思想教育及時跟上，引導司駕人員將提煉出的格言深化為文化理念，將文化理念轉化為保障安全行車的行動，實現(xiàn)了全員參與、全員實踐。
另外，各中隊從“安全十八法”入手，積極探索出“循回檢查法”、“小題大做法”、“限時限速法”、“事故案例分析法”等安全管理模式，進一步充實了行為安全文化的內(nèi)涵，為實現(xiàn)安全行車提供了強有力的支撐。
1、人生在勤，不索何獲。
2、井底之蛙，所見太小。
3、多一份舒暢，少一份焦慮；多一份真實，少一份虛假；多一份快樂，少一份悲苦。
4、好事多做，惡事莫為。
5、居安思危，常備不懈。小洞不補，大洞難堵。隱患潛伏，事故難除。安危相易，禍福相生。
6、知人者智，自知者明。
7、圣人千慮，必有一失；愚人千慮，必有一得。
8、忽視安全，如履薄冰。一時僥辛，終釀大禍。生產(chǎn)再忙，安全不忘。
9、千里之堤，潰于蟻穴。一人安全，全家幸福。一人違章，眾人遭殃。疏忽一時，痛苦一世。
10、如果你想成功，那么你要記?。哼z產(chǎn)為零，誠實第一，學習第二，禮貌第三，刻苦第四，精明第五。
11、安全教育，聲情并舉。生動活潑，入情入理。正反典型，解剖分析。深入淺出，易學易記。
12、火要空心，人要實心。
13、大事化小，教訓難找。小事化了，后患不少。多看一眼，安全保險。多防一步，少出事故。
14、聽不如看，看不如干。
15、少而不學，老而無識。
16、合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。
17、安全第一，警鐘常鳴。安全第一，人人牢記。安全生產(chǎn)，齊抓共管。生產(chǎn)大上，安全不忘。
18、記人之善，忘人之過。
19、有心能知，有情能愛，有緣能聚，有夢能圓。
20、知識無底，學海無涯。
21、不見不識，不做不會。
22、圣人千慮，必有一失;愚人千慮，必有一得
23、善不可失，惡不可長。
24、振興礦業(yè)，安全第一。堤潰蟻穴，氣泄針芒。光喊不動，實在無用。動手預防，隱患難藏。
25、善不可失，惡不可長
26、敏而好學，不恥下問。
27、不知則問，不能則學。
28、聞而不審，不若無聞。
29、身怕不動，腦怕不用。
30、己所不欲，勿施于人。
31、光陰似箭，日月如梭
32、生命有限，學問無涯。
33、有備無患，無備遭難。早知今日，何必當初。當初蠻干，今日痛苦。
關鍵詞：超稠油；安全生產(chǎn)
0 引言
在油田開發(fā)中，“安全”是一個被反復強調(diào)的字眼，隨著 “安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”理念的提出，持續(xù)發(fā)展和諧生產(chǎn)成為石油企業(yè)的重中之重，導致安全生產(chǎn)管理的方式和方法也發(fā)生了很大變化，由原來單純的為了保護生命財產(chǎn)安全變?yōu)楝F(xiàn)在的以健康、安全、環(huán)境為主題的HSE管理體系。幾年來，特種油開發(fā)公司采油作業(yè)二區(qū)，立足超稠油生產(chǎn)管理實際，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，努力探索新形勢下實現(xiàn)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的新思路，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故為目標，以落實HSE管理體系為標準，以深化制度建設為重點，以強化現(xiàn)場管理為手段，狠抓各項制度的落實工作，有力地推動了安全工作水平的提高，實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標，用實際行動踐行著“付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生”的安全理念，實現(xiàn)了“黑”與“綠”的統(tǒng)一，人與自然的和諧。作業(yè)區(qū)先后榮獲了油田公司安全生產(chǎn)先進科級單位、油田公司環(huán)境保護先進科級單位、環(huán)境保護示范區(qū)塊等多項榮譽。
1 狠抓“人”這一安全生產(chǎn)的根本要素
安全事故的發(fā)生，多數(shù)由于員工安全意識淡薄，員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。所以必須加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。
由于特油公司特殊的企業(yè)用工性質，存在著勞務員工多，非采油崗位新轉崗員工多，工人輪換快，業(yè)務素質低，思想波動大等安全隱患，采油作業(yè)二區(qū)將教育培訓工作作為重點，利用“師徒對子”、“點兵操練”、“小練兵、大比武”、消防演練、知識搶答賽等手段進行不同形式的安全教育，積極提升員工的安全技能，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。同時，多方位、多渠道地營造安全生產(chǎn)氛圍。自制了典型事故案例，并利用簡報等多種渠道，對員工進行專題教育。并在員工中廣泛地開展安全征文和“我的安全格言”征集活動，把從員工中征集來的好的安全警句，用簡潔明快的語言制成安全提示小卡片，賦予設備以生命，引起員工的共鳴，增強了員工的安全生產(chǎn)意識。組織員工以生命、健康、安全為題進行討論，討論生命的意義，討論健康的意義，使員工切身地感受到安全與每個人的生活息息想關，創(chuàng)建出人人講安全、人人抓安全、人人重和諧的良好格局。
2 突出“技改”這一安全生產(chǎn)的保障功能
企業(yè)發(fā)展，科技先行。先進的技術在生產(chǎn)中具有至關重要的作用，技術創(chuàng)新能為安全生產(chǎn)提供有力保障。
超稠油開發(fā)具有高溫高壓、工作程序復雜、勞動強度大等特點，各環(huán)節(jié)、各工序的安全防范難度加大。例如開采過程中多伴生天然氣等有毒有害氣體，一旦彌漫井場將嚴重危害員工的健康和生命。為此，作業(yè)區(qū)成立了攻關小組，克服重重困難，解決了各種難題，實現(xiàn)了全區(qū)套管氣聯(lián)網(wǎng)工程，將有害氣體回收到高架罐，有效消除了這一安全隱患。儲油罐聯(lián)體技術既解決了冒罐的污染問題，又解決了工人上下罐觀察液位的安全問題，被評為遼河油田公司安全科技成果一等獎。作業(yè)區(qū)還安裝了高架罐硫化氫氣體消除裝置，有效中和了高架罐內(nèi)的有害氣體，使硫化氫濃度超標的高架罐中硫化氫濃度歸零。作業(yè)區(qū)還組織在各班站安裝了燃煤爐自動報警裝置，有效消除了因導熱油缺失，燒壞燃煤爐，甚至發(fā)生火災爆炸的安全環(huán)保事故隱患。
幾年來，作業(yè)區(qū)實施安全措施項目11項，先后涌現(xiàn)出一批安全技術的小改小革能手，研制出千斤頂安全底座、防井噴光桿密封器、天輪式抽油機防跳槽裝置等小改小革25項，為連續(xù)十年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大責任事故提供了可靠保障。
3 注重“責任”這一安全生產(chǎn)的核心問題
人的一生承擔著許多責任，然而只有保證自身的安全才能更好地履行其他責任?，F(xiàn)實生活告訴我們，人們的健康離不開安全，企業(yè)的發(fā)展離不開安全，我們所從事的采油工作離不開安全，創(chuàng)建和諧社會更離不開安全。公司的每一名員工都應清楚責任在安全生產(chǎn)中的重要性。安全不是停留在口號里，而是每時每刻就在我們?nèi)粘５男袨榛顒又校驮谖覀冋J真貫徹執(zhí)行“反違章六條禁令”的工作中，安全就在我們嚴格執(zhí)行每一個操作規(guī)程的過程中。
對于一個年產(chǎn)原油50多萬噸，擁有員工340多人的油田主力生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，如何有效實現(xiàn)安全生產(chǎn)，一直是二區(qū)人孜孜以求的目標。同時，在實踐中如何貫徹安全生產(chǎn)職責，作業(yè)區(qū)還堅持了“月月大會講、培訓深入講、班前天天講、師徒結對講、施工重點講”的“安全五講”方式和“狠抓預案演練、狠抓隱患整改、狠抓員工安全意識、狠抓現(xiàn)場操作技能、狠抓專項安全培訓、狠抓責任制度落實”的“六抓”管理思路。牢固樹立了全體員工的責任心，夯實了作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)基礎。
在2007年百年不遇的特大暴風雪和2010年前所未有的洪澇災害面前，這種牢固樹立的責任意識發(fā)揮得淋漓盡致。作業(yè)區(qū)領導親自坐鎮(zhèn)指揮，廣大基層干部、以及全體班站長和全區(qū)100余名一線工人一起，加班加點，堅守在各自的崗位上，全力開展抗災自救工作，用自己的實際行動踐行著“我的崗位我負責，我在崗位您放心”的誓言。
4 結論
安全生產(chǎn)，責任重大。只有積極行動起來，從我做起、從現(xiàn)在做起，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，積極參與安全生產(chǎn)教育和培訓，不斷提高自我保護能力，增強自我保護意識，時刻牢記安全生產(chǎn)我的責任，牢牢把生命安全掌握在自己的手中。
參考文獻：
[1]吳蘇江.HSE風險管理理論與實踐.
