發(fā)布時(shí)間：2023-03-02 15:04:30
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的安全第一預(yù)防為主樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：安全第一、預(yù)防為主, 安全,技術(shù),培訓(xùn),管理,尊重科學(xué)，探索規(guī)律。
中圖分類號(hào)：X752文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1890煤礦在新疆焦煤集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。安全第一指安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟(jì)部門和生產(chǎn)企業(yè)的頭等大事，在生產(chǎn)建設(shè)的全過(guò)程中，必須把保證員工的生命安全和身體健康放在第一位，把安全第一作為煤礦生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想和行動(dòng)準(zhǔn)則，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，努力防止可能發(fā)生的一切事故，在高效、安全的前提下發(fā)展煤炭工業(yè)。預(yù)防為主指安全工作的重點(diǎn)應(yīng)放在依靠立法保證、政策引導(dǎo)和企業(yè)更新改造、技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理上，通過(guò)改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，消除事故隱患，控制危險(xiǎn)因素，從根本上防止事故發(fā)生。安全第一、預(yù)防為主是煤礦安全生產(chǎn)的一貫方針。安全第一，是強(qiáng)調(diào)安全、突出安全、安全優(yōu)先，把安全放在一切工作的首位，當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，切實(shí)處理好安全與效益、安全與生產(chǎn)的關(guān)系；當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，安全是第一位的，要樹立人:是最寶貴的思想，努力做到不安全不生產(chǎn)、隱患不處理不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)；在確保安全的前提下，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種指標(biāo)，安全第一是衡量煤礦安全工作的硬性指標(biāo)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
在煤礦，安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的，生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。安全第一，就是講: 人是第一寶貴的，安全就是生命。
預(yù)防為主，是實(shí)現(xiàn)安全第一的前提條件。要實(shí)現(xiàn)安全第一，必須以預(yù)防為主。要不斷地查找隱患，謀事在先，尊重科學(xué)，探索規(guī)律，采取有效的事前控制措施，防微杜漸、防患于未然，把事故、隱患消滅在萌芽之中。雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中還不可能完全杜絕事故發(fā)生，但只要思想重視，按照客觀規(guī)律辦事，運(yùn)用安全原理和方法，預(yù)防措施得當(dāng)，事故可以減少。
堅(jiān)持預(yù)防為主，預(yù)先熟悉并掌握礦井自然災(zāi)害因素，預(yù)先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點(diǎn)，預(yù)先采取防治的措施，預(yù)先制定事故處理計(jì)劃。同時(shí)必須搞好科學(xué)管理，文明生產(chǎn)，為員工創(chuàng)造安全衛(wèi)生勞動(dòng)條件。
安全第一、預(yù)防為主，是目標(biāo)原則和手段措施的關(guān)系。不堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主很難落實(shí)；堅(jiān)持安全第一，才能自覺(jué)地或科學(xué)地預(yù)防，達(dá)到預(yù)期目的；反之，只有堅(jiān)持預(yù)防為主，才能減少事故、消滅隱患，才能做到安全生產(chǎn)。
在工作當(dāng)中，切實(shí)從嚴(yán)、編制的安全技術(shù)措施要符合實(shí)際并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。管理的重點(diǎn)是抓好工程質(zhì)量、措施的落實(shí)及加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)的力度。通過(guò)進(jìn)行強(qiáng)制性的煤礦安全培訓(xùn)教育，從而增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全素質(zhì)，使其掌握安全知識(shí)，熟練崗位技能的操作；減少事故的發(fā)生。切實(shí)做到讓每位員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)《煤礦三大規(guī)程》的重要性；杜絕“三違”。
搞好安全培訓(xùn)，促進(jìn)煤礦企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)礦區(qū)精神文明和物質(zhì)文明的需要。同時(shí)對(duì)培養(yǎng)“四有”（有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律）的煤礦員工隊(duì)伍，形成良好的礦區(qū)風(fēng)氣。從而提高員工的安全技術(shù)操作和管理素質(zhì)。
提高現(xiàn)代化安全監(jiān)測(cè)儀器和裝備，不斷改進(jìn)提高煤礦技術(shù)面貌，積極改善安全技術(shù)手段。如為了防止頂板事故，要積極發(fā)展綜采，大力發(fā)展高檔普采和單體液壓支柱，逐步替換金屬摩擦支柱和木支柱；搞好礦壓觀測(cè)和預(yù)報(bào)，掌握礦壓活動(dòng)的規(guī)律等等。
安全管理工作，任務(wù)重、難度大。在安全工作中要做到：爭(zhēng)當(dāng)婆婆嘴，不徇私情，不講面子，不留退路；并敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)于“三違”人員要堅(jiān)決制止，堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則。安全工作，“寧可聽人罵，也不愿見人哭，搞好安全，就必須敢抓敢管”。
抓安全要對(duì)員工有深厚的情感，做到想管；抓安全必須摸索規(guī)律，做到會(huì)管；抓安全必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到敢管。
在煤炭戰(zhàn)線，有哪一個(gè)不希望自己有一個(gè)幸福的家庭，有哪一個(gè)做父母的不希望自己的兒子健康、成長(zhǎng)，有哪一個(gè)兒子不希望有一個(gè)親愛(ài)的爸爸。但是，煤礦是從事地下作業(yè)，危險(xiǎn)因素較多，一旦發(fā)生了事故，受難者的心臟停止了跳動(dòng)，就會(huì)使老人失去兒子，兒子失去父愛(ài)，夫妻永遠(yuǎn)分離，把痛苦的淚水留給了活著的人。因此，煤礦安全就象一根無(wú)形的繩索，牽動(dòng)著每個(gè)人的心，關(guān)系著每個(gè)家庭的悲歡離合。為了不聽悲痛的哭聲，但愿團(tuán)圓幸福的笑聲常存人間。
煤礦安全是一門科學(xué)，在安全工作中只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，真正做到思想上要想管，工作上要會(huì)管，實(shí)際中要敢管，堅(jiān)決制止“三違”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦三大規(guī)程》以及有關(guān)的安全規(guī)章制度，真正做到提高自保、互保、聯(lián)保的安全意識(shí)。
強(qiáng)化員工的安全意識(shí)是人員安全管理的重要內(nèi)容之一。所謂安全意識(shí)，一般是指人在生產(chǎn)活動(dòng)中，對(duì)各種有可能造成自身及他人傷亡或其他意外事故的各種條件所保持的一種戒備和警覺(jué)的心里狀態(tài)。安全意識(shí)建立在人的安全需要的基礎(chǔ)上，并以主體對(duì)事故致因條件的認(rèn)識(shí)能力為前提的。換句話說(shuō)，人的安全意識(shí)的高低取決于人的安全需要和對(duì)危險(xiǎn)因素的認(rèn)識(shí)能力。過(guò)低的安全需要會(huì)表現(xiàn)為冒險(xiǎn)蠻干而不知其危險(xiǎn)的存在。安全意識(shí)對(duì)勞動(dòng)者的安全作業(yè)行為具有決定性作用，而對(duì)不安全行為特別是冒險(xiǎn)行為具有抑制作用。
人對(duì)生命安全和肢體健全具有天然的強(qiáng)烈需要，特別是當(dāng)接受宣傳、教育以及員工個(gè)人見到血的教訓(xùn)的實(shí)例時(shí)，更能激發(fā)這種需要。所以，通過(guò)眾多的、活生生的事故案例的教育來(lái)強(qiáng)化安全意識(shí)具有很好的效果。通過(guò)安全技術(shù)和事故預(yù)防知識(shí)的教育培訓(xùn)，使他們掌握熟練的安全作業(yè)技能，了解事故發(fā)生的原因和規(guī)律，則可使他們的安全意識(shí)具有可靠的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)需要?jiǎng)趧?dòng)者在穩(wěn)定的情緒、平靜的心境下集中精力地工作。但人生活在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境因素的影響。其間，由于社會(huì)人際關(guān)系不良、家庭沖突或各種生活事件等所造成的心理矛盾和各種雜念很難全部排除在工作之中，以致造成分心或反應(yīng)遲鈍等情況，從而使作業(yè)失誤增加、不安全行為增多，可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。為此，需要采取相應(yīng)的措施為勞動(dòng)者創(chuàng)造良好的社會(huì)和自然環(huán)境，以促進(jìn)安全生產(chǎn)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案 為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識(shí)，按照上級(jí)有關(guān)部門的安排，結(jié)合我司的實(shí)際工作，公司決定在2011年的六月“安全月”活動(dòng)中，由公司團(tuán)委、安生部、辦公室等會(huì)同有關(guān)部門舉辦一系列安全活動(dòng)，具體方案如下：
1、 活動(dòng)指導(dǎo)思想 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“以人為本，關(guān)心人，愛(ài)護(hù)人，尊重人”的云電安全價(jià)值觀，普及安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能。通過(guò)一系列安全活動(dòng)，大力營(yíng)造全司關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、 2011年安全活動(dòng)的主題是：以人為本，安全第一。 為認(rèn)真組織開展好系列安全活動(dòng)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 安全活動(dòng)辦公室設(shè)*在安生部，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。
一、安全的概念
《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》：安全就是沒(méi)有危險(xiǎn)，不受威脅，不出事故;《勞動(dòng)大詞典》：安全是指不發(fā)生導(dǎo)致人身傷亡、職業(yè)病、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)損失的狀態(tài)。筆者理解為安全是人類生存的一種保證，是人類與生俱有的概念。人類要生存就要克服、避免威脅生命的種種不利因素及危險(xiǎn)，爭(zhēng)取安全的生存環(huán)境，以保證社會(huì)生活的正常進(jìn)行。所以說(shuō)安全與人的生命、財(cái)富、幸福緊緊地聯(lián)系在一起，是社會(huì)生活、生產(chǎn)中必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，是保存自己，延續(xù)生命的手段。
二、樹立“預(yù)防為主，安全第一”的觀點(diǎn)
技能訓(xùn)練中心的安全分為兩部分，一是教師正常教學(xué)的安全措施，安全技能及安全教育。二是對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)，安全技能的培訓(xùn)。他們都必須遵循“預(yù)防為主，安全第一”的原則。
1、預(yù)防為主。要高質(zhì)量地完成技能訓(xùn)練及教學(xué)任務(wù)，必須走預(yù)防為主之路，這是實(shí)踐證明的科學(xué)真理。進(jìn)行任何的教學(xué)和訓(xùn)練，從理論和客觀上講，事故都是可以預(yù)防的，都可以通過(guò)各種防范措施來(lái)消除隱患，或把事故的發(fā)生降到最低限度。
2、安全第一。“安全第一”是一個(gè)相對(duì)的概念。具體體現(xiàn)在：在思想上安全高于其它工作;在工作中安全重于其它工作;在安全知識(shí)更新上，安全知識(shí)學(xué)習(xí)優(yōu)先于其它知識(shí)學(xué)習(xí);在考評(píng)上安全嚴(yán)于其它考核工作;當(dāng)安全與教學(xué)和訓(xùn)練發(fā)生矛盾時(shí)，安全優(yōu)先。因?yàn)榘踩俏覀兘虒W(xué)和訓(xùn)練工作的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)安全教育
所謂安全教育是對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行思想教育，安全知識(shí)教育，安全技能培訓(xùn)。
1、思想教育。思想上的安全認(rèn)識(shí)并不是天生就有的，需要長(zhǎng)期安全學(xué)習(xí)和安全理念知識(shí)灌輸才能達(dá)到預(yù)期的效果。而我們現(xiàn)行的只對(duì)學(xué)生進(jìn)行短期安全教育的方法需要改進(jìn)，要讓安全教育貫徹整個(gè)實(shí)習(xí)教學(xué)和技能訓(xùn)練的始終。最終達(dá)到“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，形成一種安全風(fēng)氣。
2、安全知識(shí)教育。安全知識(shí)的教育除掌握一些普遍性的安全知識(shí)外，還要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全知識(shí)。例如要掌握一些日常的安全防范知識(shí)，防震知識(shí)，防水，防電以及意外傷害的知識(shí)，一旦發(fā)生危險(xiǎn)應(yīng)采取什么樣的應(yīng)急措施等等。這些安全知識(shí)的獲得都需要安全教育這條途徑。
3、應(yīng)急措施及逃生的訓(xùn)練就是很好的安全技能訓(xùn)練，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)部門的一致肯定。而校園事故，如果廣大師生訓(xùn)練過(guò)成中的應(yīng)急措施，也許就不會(huì)造成那么大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
四、搞好安全教育的措施
1、安全教育要從習(xí)慣抓起。習(xí)慣一旦形成具有很大的慣性，好的習(xí)慣有助于我們的工作，而壞的習(xí)慣就很危險(xiǎn)了。。
2、有計(jì)劃地進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。無(wú)論對(duì)教師還是學(xué)生都應(yīng)做好安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，要做好年、月、周、課時(shí)的計(jì)劃。計(jì)劃中要有學(xué)習(xí)時(shí)間、有主講人，并按照計(jì)劃逐項(xiàng)實(shí)施，杜絕學(xué)習(xí)中的盲目性和隨意性。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。
二、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)
任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
摘要：本文重點(diǎn)闡述了煤礦安全生產(chǎn)管理理念及實(shí)踐，并針對(duì)管理當(dāng)中的問(wèn)題做了細(xì)致的闡述，希望通過(guò)本文的分析，大家能對(duì)此問(wèn)題有一個(gè)系統(tǒng)的了解。
關(guān)鍵詞：煤礦 安全 生產(chǎn) 管理 實(shí)踐
前言
我國(guó)是能源大國(guó)，也是現(xiàn)有煤礦開發(fā)最大的幾個(gè)國(guó)家之一，煤礦的安全一直受到廣泛的關(guān)注，在安全方面，我國(guó)最提出的口號(hào)是“安全第一，預(yù)防為主”，在前幾年則變成了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則”，發(fā)展到今日更是確定了具體的理念變成了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，這就說(shuō)名近幾年由于煤礦井的技術(shù)水平落后、煤礦開發(fā)商意識(shí)落后、煤礦資源有效控制能力落后等多重原因?qū)е旅旱V生產(chǎn)管理安全落后。所以本文在分析這些問(wèn)題的同時(shí)，對(duì)其具體問(wèn)題做出了有效實(shí)踐控制。
一、要樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系認(rèn)識(shí)不到位是一切工作不到位最為深層次的根源。長(zhǎng)期以來(lái)，實(shí)踐操作中的“生產(chǎn)第一”和理論上的“安全第一”沖突不斷。有些地方、部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從安全也是生產(chǎn)力的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，不能正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在，對(duì)安全生產(chǎn)工作消極對(duì)待或被動(dòng)應(yīng)付，沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。生產(chǎn)力是人類改造自然界和勞動(dòng)對(duì)象使其適應(yīng)自己需要的能力。安全既體現(xiàn)在生產(chǎn)資料中包含著生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及設(shè)備的裝置、使用的安全上，又體現(xiàn)在作為勞動(dòng)者的職工安全生產(chǎn)素質(zhì)上，還體現(xiàn)在管理中。安全和生產(chǎn)本身就是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的情況下人為地把二者對(duì)立起來(lái)，導(dǎo)致安全和生產(chǎn)長(zhǎng)期不能協(xié)調(diào)發(fā)展。從安全也是生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)中，我們要切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，從發(fā)展生產(chǎn)力的高度去看待安全問(wèn)題，讓安全狀況與生產(chǎn)狀況同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、作為煤礦安全管理工作?，F(xiàn)在有些安全事故的發(fā)生與各部門的管理薄弱有關(guān)，與增長(zhǎng)方式落后有關(guān)，煤礦安全生產(chǎn)要不斷研究解決安全生產(chǎn)的深層次問(wèn)題。煤礦安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要將安全寓于生產(chǎn)、管理和科技進(jìn)步之中，要注意克服體制機(jī)制的弊端，注重源頭治理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理。我們提到安全生產(chǎn)，很多人首先想到的就是爆炸等惡性事故，然而安全生產(chǎn)中還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)不能忽視，那就是生產(chǎn)在一線的工人們他們的安全健康。有不少工人，由于工作環(huán)境達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，雖然掙到了一點(diǎn)錢但付出了健康的代價(jià)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國(guó)有50多萬(wàn)個(gè)廠礦存在不同程度的職業(yè)危害，實(shí)際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工有2，500萬(wàn)人以上。無(wú)論從接觸職業(yè)危害人數(shù)、職業(yè)病患者累積數(shù)量、死亡數(shù)量和新發(fā)現(xiàn)病人的絕對(duì)數(shù)量方面來(lái)講，都需要引起人們強(qiáng)烈的關(guān)注。要把職業(yè)健康當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的大目標(biāo)和高境界。
三、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，1、在生產(chǎn)安全經(jīng)理的領(lǐng)下進(jìn)行工作，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)高度認(rèn)真地組織井隊(duì)生產(chǎn)，確保任務(wù)完成。2、對(duì)全井隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)，千人負(fù)傷率控制在18%以下。3、精心組織加強(qiáng)管理，努力完成生產(chǎn)計(jì)劃。4、每月提交井下常用零星材料計(jì)劃，確保正常生產(chǎn)。5、深入現(xiàn)場(chǎng)一線解決生產(chǎn)中遇到的困難，帶領(lǐng)全隊(duì)員工完成任務(wù)。6、努力提高回采率，控制材料消耗，降低生產(chǎn)成本。7、認(rèn)真執(zhí)行礦上有關(guān)整改通知書及生產(chǎn)指令書。8、定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)安全意識(shí)和自救能力。9、及時(shí)采取措施，處理和排除井下所有存在的事故隱患。
四、要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不能只簡(jiǎn)單的從管理重要和理論上下結(jié)論，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的管理過(guò)程，包括人員的安全管理、設(shè)備的安全管理、環(huán)境的安全管理等，軟件和硬件相輔相成缺一不可，那個(gè)方面出了問(wèn)題都是不得了的，所以要求兩手都要抓、兩手都要硬，不能顧此失彼。其中對(duì)于煤礦設(shè)備的管理就必須嚴(yán)謹(jǐn)，煤礦安全生設(shè)備其中包括：礦山開采技術(shù)及設(shè)備；礦山井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”技術(shù)及設(shè)備；瓦斯治理利用技術(shù)及設(shè)備；礦山深加工、綜合利用技術(shù)及設(shè)備；礦產(chǎn)勘探、測(cè)繪及檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)設(shè)備；礦山安全生產(chǎn)設(shè)備及防護(hù)用品；礦山信息化管理應(yīng)用技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備；礦井電氣設(shè)備；裝載運(yùn)輸設(shè)備及礦用工程車輛；其他礦用相關(guān)技術(shù)及設(shè)備。具體來(lái)說(shuō)包括綜采支架、單體液壓支柱、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、可彎曲刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、破碎機(jī)、乳化液泵、鉸接頂梁、礦車、梭車、清車機(jī)、翻車機(jī)、爬車機(jī)、搖臺(tái)、罐籠、提升機(jī)、調(diào)度絞車、回柱絞車、防爆開關(guān)、礦用水泵、主要通風(fēng)機(jī)、局扇、自控風(fēng)門、空壓機(jī)等等。這些設(shè)備的質(zhì)量以及日常維護(hù)都涉及到了煤礦人員的日常安全。設(shè)備是基礎(chǔ)保障，因?yàn)楫?dāng)今的生產(chǎn)是機(jī)械化的生產(chǎn)，沒(méi)有對(duì)應(yīng)的安全設(shè)備很難實(shí)現(xiàn)安全管理，這是所謂的好馬配好鞍的道理，設(shè)備是需要人使用的，但是，好的設(shè)備可以提高安全性，對(duì)應(yīng)的差的安全設(shè)備，會(huì)降低安全的保障性，設(shè)備是投資的主體部分，也就是說(shuō)要一次主體成形的，而管理需要的是慢慢完善，企業(yè)開始生產(chǎn)了，從基礎(chǔ)部分來(lái)看，設(shè)備對(duì)于安全生產(chǎn)就是比重偏大的部分。但是從另一方面來(lái)說(shuō)：管理是人來(lái)做，而世界上的事都市要通過(guò)人這個(gè)主體來(lái)實(shí)現(xiàn)的，一個(gè)好的的管理者著可以提升利益，降低風(fēng)險(xiǎn)，同理可以得出差的管理者的結(jié)果，管理的制度是可以調(diào)節(jié)的，它的調(diào)節(jié)可以因地因時(shí)的改變，而設(shè)備的投資是固定的，一旦形成就很久才會(huì)調(diào)整，不然會(huì)造成浪費(fèi)，管理具有實(shí)時(shí)性，設(shè)備具有滯后性，管理是上層建筑，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展要看上層建筑的和諧與否，直接影響企業(yè)的生存，所以管理好可以帶來(lái)更多資金，更好的加強(qiáng)安全建設(shè)。所以綜上所述想要進(jìn)行一流的設(shè)備管理就必須將二者結(jié)合起來(lái)，已達(dá)到“雙向襯托”管理的目的。
結(jié)束語(yǔ)
現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方式是主動(dòng)地、本質(zhì)的、預(yù)防為主的管理方式。先進(jìn)可靠的安全生產(chǎn)裝備遠(yuǎn)比被動(dòng)的靠經(jīng)驗(yàn)、靠責(zé)任心、靠事后處罰更符合預(yù)防為主的現(xiàn)代安全管理方式，所以基于煤礦這樣依托與安全，依托于預(yù)防的生產(chǎn)模式更需要的是現(xiàn)代化的管理方式。所以我們必須要清楚煤礦安全生產(chǎn)方針的含義是什么，它包括：（1）安全第一是安全生產(chǎn)的統(tǒng)帥和靈魂。（2）預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。（3）綜合治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效手段和方法。只有如此才能依靠現(xiàn)代化手段進(jìn)行完善的管理，依靠預(yù)防為主的核心思想進(jìn)行問(wèn)題分析，找出安全隱患以及潛在的威脅，從而保障生產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)：
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建筑工地在安全管理中客觀上存在諸多困難，例如：場(chǎng)地狹窄，點(diǎn)多、面廣、分散，高空作業(yè)多，上下交叉作業(yè)多，危險(xiǎn)性高，且流動(dòng)性大。但我覺(jué)得導(dǎo)致事故頻發(fā)最主要的問(wèn)題還是在于施工單位管理層的主觀意識(shí)上，具體表現(xiàn)在：安全管理意識(shí)淡漠、安全保證投入不足、安全措施落實(shí)不到位。
一.項(xiàng)目經(jīng)理安全意識(shí)不強(qiáng)
在施工過(guò)程中過(guò)分的強(qiáng)調(diào)效益，重進(jìn)度輕安全，主要表現(xiàn)在以下方面：
1、對(duì)于各種安全生產(chǎn)制度沒(méi)有完全執(zhí)行，留于形式；施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)不到位，企業(yè)新編制的施工組織設(shè)計(jì)文件，應(yīng)該說(shuō)是企業(yè)內(nèi)部的法律法規(guī)具有嚴(yán)肅性、指導(dǎo)性（工地的任何人不得修改并認(rèn)真執(zhí)行），但有部分企業(yè)組織編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)形成兩張皮，不具有針對(duì)性、指導(dǎo)性，而且照搬規(guī)范規(guī)程的用語(yǔ)。安全技術(shù)措施不能指導(dǎo)施工生產(chǎn)，導(dǎo)致了施工的習(xí)慣性，無(wú)序性，盲目性，使施工組織設(shè)計(jì)文件中的安全措施得不到很好的落實(shí)。
2、對(duì)分包單位監(jiān)督管理不嚴(yán)格，或者將工程分包出去后也放棄了對(duì)該工程的安全管理。分包單位往往是一些資質(zhì)較弱的小公司，安全管理也是它們的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)生安全事故的概率較大。
3、不少工地還存在著上級(jí)檢查時(shí)靠突擊應(yīng)付，檢查結(jié)束后很快回到原來(lái)狀態(tài)，長(zhǎng)效管理水平差。
二、安全保證投入不足
很多項(xiàng)目部，尤其是掛靠大型施工企業(yè)的項(xiàng)目部將經(jīng)濟(jì)效益做為施工的首要目標(biāo)，經(jīng)常將工程的安全措施費(fèi)挪作他用，保證不了在安全措施方面的投資，表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
1、安全機(jī)構(gòu)不健全、工地上專職安全員數(shù)量配備不足，或者配備一些沒(méi)有安全員資質(zhì)和責(zé)任心不強(qiáng)的人員充當(dāng)安全員。這些人往往不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工地上存在的安全隱患或者發(fā)現(xiàn)安全隱患后沒(méi)有采取有效地防治措施，導(dǎo)致事故發(fā)生。
2、上崗前對(duì)職工沒(méi)有進(jìn)行安全教育，或者安全教育流于形式；從事特種作業(yè)的人員沒(méi)有取得上崗操作證。
3、使用假冒偽劣安全防護(hù)產(chǎn)品。如安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)器等。
三、安全措施不到位
從總體上看，我們現(xiàn)行的管理體制、管理方式及整個(gè)管理水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上工程發(fā)展的需要，未能有效地做到趨利避害。管理水平還處于低層次階段，其表現(xiàn)在：①對(duì)民工管理的指導(dǎo)思想，多以歧視和限制，安全教育、培訓(xùn)沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)，敷衍應(yīng)付態(tài)度，不是把他們當(dāng)著社會(huì)主義建設(shè)者來(lái)對(duì)待：②普遍采取以收費(fèi)為主的管理形式，重收費(fèi)輕管理的現(xiàn)象十分普遍；③單純強(qiáng)調(diào)管理對(duì)象的義務(wù)，而忽略了民工權(quán)利的保護(hù)；④ 管理手段少，只是辦證登記兩項(xiàng)，而實(shí)際辦證登記的并不多；⑤全國(guó)未形成一套統(tǒng)一的、覆蓋面廣的、行之有效的管理制度和辦法。
四、提高建筑工地安全管理水平的措施
1、安全生產(chǎn)工作必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主安全生產(chǎn)工作的預(yù)防為主是現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，而且往往又是多學(xué)科綜合運(yùn)用，安全問(wèn)題十分復(fù)雜，稍有疏忽就會(huì)釀成事故。預(yù)防為主，就是要在事前做好安全工作“防患于未然”。依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，搞好科學(xué)預(yù)測(cè)與分析工作；把工傷事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)中。安全第一、預(yù)防為主兩者是相輔相成、互相促進(jìn)的?！邦A(yù)防為主”，是實(shí)現(xiàn)‘安全第一”的基礎(chǔ)。要做到安全第一，首先要搞好預(yù)防措施。預(yù)防工作做好了，就可以保證安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全第一，否則安全第一就是一句空話，這也是在實(shí)踐中所證明了的一條重要經(jīng)驗(yàn)。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。
3、完善強(qiáng)化崗位責(zé)任，推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目前，大多數(shù)施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，從項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理看，項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責(zé)任心不強(qiáng)或是財(cái)務(wù)上控制不嚴(yán)，容易造成資金流失，這些都會(huì)加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)分工技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，但實(shí)際上當(dāng)合同價(jià)款確定后，唯有成本管理才是增效的有效途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。因此積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位責(zé)任制，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，對(duì)于加強(qiáng)成本、降低造價(jià)具有非常重要的作用。
4、正確處理“五種”關(guān)系
（1）安全與危險(xiǎn)并存。安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對(duì)立的，也是相互依賴而存在的，因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，所以才進(jìn)行安全生產(chǎn)過(guò)程控制，以防止或減少危險(xiǎn)。在事物運(yùn)動(dòng)中，都不會(huì)存在絕對(duì)的安全或危險(xiǎn)。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必須采取多種措施，以預(yù)防為主。
（2）安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一。安全是生產(chǎn)的客觀要求，當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去意義，就生產(chǎn)目標(biāo)來(lái)說(shuō)，組織好安全生產(chǎn)就是對(duì)國(guó)家、人民和社會(huì)的最大的負(fù)責(zé)。有了安全保障，生產(chǎn)才能持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展。
（3）安全與質(zhì)量同步。質(zhì)量和安全工作，交互作用，互為因果。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。
（4）安全與速度互促。生產(chǎn)中違背客觀規(guī)律，盲目蠻干、亂干，在僥幸中求得的進(jìn)度，缺乏真實(shí)與可靠的安全支撐，速度以安全做保障，安全就是速度，一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法是極其有害的。
（5）安全與效益同在。安全技術(shù)措施的實(shí)施，會(huì)不斷的改善勞動(dòng)條件，調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高工作效率，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)了效益增長(zhǎng)。為了追求資金投入的最大回報(bào)率而忽視安全生產(chǎn)，減少安全投入資金，也是不可取的。為了實(shí)現(xiàn)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，各管理部門和企業(yè)應(yīng)形成領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層三道防線，施工安全所需的足額資金投入必須到位，做到?？顚Ｓ?，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，并嚴(yán)格分工，各司其責(zé)，只有這樣，才能是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。
企業(yè)安全宣傳的演講稿——安全是企業(yè)生存的根本
如果把我們的企業(yè)比作一艘乘風(fēng)破浪的大船，那么安全就是這艘大船的風(fēng)帆。為了保證安全生產(chǎn)，我們現(xiàn)場(chǎng)到處布置了安全標(biāo)語(yǔ)、安全漫畫等，不亞于百貨商場(chǎng)懸掛的廣告牌。安監(jiān)人員步步到位，積極主動(dòng)擔(dān)負(fù)著他們應(yīng)做的一切。班組中，每星期的安全學(xué)習(xí)開展的有聲有色，在家提建議、談感想，討論如何才能把安全工作落實(shí)好，使我們能深刻樹立“安全第一，預(yù)防為主”意識(shí)，這一切為我們的安全工作做出了保障。
至今還清楚的記得，在1993年達(dá)電一期二公司水塔井架倒塌導(dǎo)致死亡16人，重傷1人;1995年達(dá)電一期工程中，鍋爐一名我們的戰(zhàn)友由于安全帽帶未系好，高處墜落頭部受傷;還有，去年發(fā)生在我們身邊的5.8事故。這一幕幕血淋淋的場(chǎng)面怎不讓人悲痛不已。妻子失去了丈夫，孩子失去了父親，難道這不是血的教訓(xùn)嗎?而今日，在施工現(xiàn)場(chǎng)還有人置安全于不顧，不正確配帶安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，亂接電源，違章指揮，違章操作，雖然這種情況不多，但他們是那樣的刺眼，那樣讓人不安。難道發(fā)生我們身邊的一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的呼喊還不夠，非讓事故落到自己的頭上才能警醒嗎?千里之堤潰于蟻穴，企業(yè)成在安全敗在事故。我們不僅要從經(jīng)濟(jì)上重視它，更要從思想上、從法規(guī)上、從紀(jì)律上、從安全技術(shù)上重視它。安全工作常抓不懈，決不能一曝十寒。
預(yù)防事故的關(guān)鍵在于人，現(xiàn)代交通，要求駕駛員不但要熟練掌握各種條件下的駕駛技術(shù)，還要懂得心理學(xué)、機(jī)械原理、交通工程學(xué)等方面知識(shí)。人的安全意識(shí)如何，直接作用于交通安全的具體工作。只有啟發(fā)和強(qiáng)化駕駛員的安全意識(shí)，提高文化素質(zhì)，才能對(duì)事故起到釜底抽薪的作用。
一、牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的思想
牢固樹立“安全第一”的思想，具有對(duì)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，認(rèn)真對(duì)待自己的特殊職業(yè)，謹(jǐn)慎駕駛，規(guī)范行車，保證旅客、貨物、行人及自身的安全，既是完成運(yùn)輸任務(wù)的前提，也是汽車運(yùn)輸最基本要求?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，安全的重要性是由安全在汽車運(yùn)輸中的地位所決定的。作為一名汽車駕駛員，只有對(duì)此重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，才能自覺(jué)的履行“安全第一、預(yù)防為主”的思想。因此，駕駛員必須養(yǎng)成良好的自覺(jué)遵章守法習(xí)慣，文明駕駛車輛，不闖紅燈，中速行駛，不開英雄車，酒后不開車，不開帶病車。所以，我對(duì)單位組織每月兩次的交通安全學(xué)習(xí)從不遲到早退，經(jīng)常抽出一定的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、汽車駕駛員等書籍，并且在干中學(xué)，借鑒行之有效的安全行車經(jīng)驗(yàn)，從中受益；把實(shí)際經(jīng)驗(yàn)與書本中的相結(jié)合，使知識(shí)面更加擴(kuò)展了，認(rèn)識(shí)更加深刻了，運(yùn)用也更加自如了。牢固樹立交通安全意識(shí)，這是避免交通事故發(fā)生的關(guān)鍵?！斑`章是事故的隱患，事故是違章的結(jié)果”，這是血的教訓(xùn)總結(jié)。同行們切記交通事故的發(fā)生，都是因超速行駛、違章駕駛、注意力不集中、駕駛技術(shù)不熟練、車況不良，以及不安全的道路條件，行人和乘客的原因等造成的。
二、努力鉆研，不斷提高駕駛技術(shù)
安全駕駛車輛需要駕駛員必須有較市制駕駛技能。努力鉆研業(yè)務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全行車常識(shí)，不斷總結(jié)安全行車經(jīng)驗(yàn)，特別是通過(guò)分析別人發(fā)生的事故案例，從中吸取教訓(xùn)，指導(dǎo)行車實(shí)踐，在道路上正確處理好人、車、路三者之間的關(guān)系，不斷提高駕駛技術(shù)，這樣才能確保行車安全。
