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首頁 優(yōu)秀范文 巡視整改情況報(bào)告

巡視整改情況報(bào)告賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-02 15:05:02

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的巡視整改情況報(bào)告樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

巡視整改情況報(bào)告

第1篇

一、總體做法

為深入貫徹落實(shí)中央和省市脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)決策部署,確保扎實(shí)做好問題整改清零,問題全面清零、整改見底見效,根據(jù)督查反饋問題,鎮(zhèn)上高度重視,真抓真改、立行立改,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,建立臺(tái)賬,逐一整改落實(shí),對(duì)賬銷號(hào),確保各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。鎮(zhèn)上成立脫貧攻堅(jiān)督查反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、進(jìn)度安排和督查落實(shí);科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門和所包村的整改工作;各村各單位是落實(shí)整改工作的責(zé)任主體,主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人。建立整改報(bào)告機(jī)制,定期上報(bào)整改情況。建立巡視整改督查機(jī)制,鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)黨建辦要把督促整改作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容。

(二)突出目標(biāo)導(dǎo)向,深化問題整改。鎮(zhèn)上對(duì)存在的問題要全面認(rèn)領(lǐng),主動(dòng)對(duì)號(hào)入座,認(rèn)真分析研究,逐項(xiàng)整改落實(shí),把嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底貫穿整改工作全過程。

(三)靠實(shí)工作責(zé)任,從嚴(yán)督查問責(zé)。鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查落實(shí),鎮(zhèn)級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分管中心站所和單位開展整改工作,各村是整改工作的責(zé)任主體。鎮(zhèn)上不定時(shí)督促檢查各村整改情況,對(duì)問題整改不力、敷衍應(yīng)付和虛假整改的村和個(gè)人進(jìn)行從嚴(yán)追責(zé)問責(zé),務(wù)求整改工作實(shí)效。

二、問題整改情況

問題:部分群眾存在將“城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)”仍然認(rèn)為“合作醫(yī)療”的問題,部分群眾對(duì)異地就醫(yī)備案政策和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的報(bào)銷政策不了解。

整改措施及成效:一是強(qiáng)化政策宣傳。組織鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊(duì)及幫扶干部學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)政策,在弄懂學(xué)通的基礎(chǔ)上結(jié)合入戶幫扶和大走訪的有利時(shí)機(jī),通過與貧困群眾面對(duì)面、拉家常的方式,詳細(xì)解讀醫(yī)保政策,逐步提高群眾對(duì)政策的知曉率;二是鞏固宣講成效。組織鎮(zhèn)醫(yī)保專干、包村成員、駐村工作隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保專干、村醫(yī)等人員,對(duì)所有建檔立卡貧困戶開展醫(yī)保政策入戶宣講,讓群眾搞清楚“參保如何辦、得病找誰看,病重怎么轉(zhuǎn)、費(fèi)用如何報(bào)”等關(guān)鍵問題,進(jìn)而將醫(yī)保政策精準(zhǔn)宣傳到每個(gè)家庭。經(jīng)鎮(zhèn)醫(yī)保專干、包村成員、駐村工作隊(duì)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)保專干、村醫(yī)等人員對(duì)我鎮(zhèn)627戶建檔立卡貧困戶入戶宣講醫(yī)保政策,全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶熟知了最新醫(yī)保政策,清楚了異地就醫(yī)備案政策和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷流程。

第2篇

 

 

為做好推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)工作,進(jìn)一步推動(dòng)全X行政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),結(jié)合省委推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于XX2019年度政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況的反饋意見》有關(guān)內(nèi)容要求,結(jié)合X行政工作實(shí)際,制定整改工作方案如下。

一、落實(shí)主體責(zé)任,成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為強(qiáng)化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng),推動(dòng)考核整改工作取得實(shí)效,XXX黨委成立推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組),下設(shè)辦公室。XXX擔(dān)任政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),X黨委班子全體成員,XX黨委主要成員擔(dān)任政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組員。XX政治部主任XX擔(dān)任政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,XX等處(室)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室成員。

二、明確工作任務(wù),細(xì)化整改責(zé)任分工

按照省委推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求,制定政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況整改工作責(zé)任分工方案和專項(xiàng)整改責(zé)任分工方案。具體分工如下:

由XX政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,對(duì)政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況反饋意見中涉及的突出問題和整改建議進(jìn)行任務(wù)分解,起草《政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況反饋意見整改工作責(zé)任分工方案》,報(bào)XX黨委會(huì)議審議后印發(fā)執(zhí)行。

各相關(guān)責(zé)任單位、部門要高度重視,切實(shí)擔(dān)起整改工作責(zé)任,按照《方案》內(nèi)容,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題,明確相應(yīng)責(zé)任,提出整改措施,認(rèn)真制定涉及本單位本部門問題的專項(xiàng)整改責(zé)任分工方案。各方案要明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、整改內(nèi)容、整改措施、完成時(shí)限,實(shí)施臺(tái)賬式管理,并逐項(xiàng)逐件抓好落實(shí),確保整改措施落實(shí)落細(xì)落地。專項(xiàng)整改責(zé)任分工方案于X月X日前報(bào)X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、加大落實(shí)力度,強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施

根據(jù)省委各項(xiàng)規(guī)定和政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況反饋意見的要求,明確整改工作方法路徑,細(xì)化工作措施,加大推進(jìn)力度,做到即知即改、立行立改、真改實(shí)改,確保整改部署到位、責(zé)任到位、措施到位。

(一)召開專題黨委黨委會(huì)會(huì)議。X月X日,召開專題X黨委(擴(kuò)大)會(huì)會(huì)議,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省委《關(guān)于推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)的意見(試行)》,傳達(dá)貫徹X同志在省直部門政治生態(tài)建設(shè)成效考核集體約談會(huì)上的講話精神,通報(bào)《關(guān)于XX2019年度政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況的反饋意見》。結(jié)合X同志關(guān)于整改工作要求,研究審議整改工作方案,對(duì)X行政系統(tǒng)整改工作進(jìn)行全面部署研究。

(二)召開領(lǐng)導(dǎo)班子整改專題民主生活會(huì)。計(jì)劃于近期結(jié)合省委第二巡視組反饋意見情況,一并召開整改專題民主生活會(huì),X黨委班子對(duì)照反饋意見深刻剖析、舉一反三,做到真認(rèn)賬、真反思、真整改、真負(fù)責(zé)。會(huì)議方案由XX負(fù)責(zé)制定。

(三)召開政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。計(jì)劃于X月X日左右,召開X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,聽取集中整改階段整改落實(shí)情況,研究相關(guān)報(bào)告,對(duì)下步工作作出安排。會(huì)議方案由X辦公室負(fù)責(zé)制定。

(四)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告有關(guān)整改情況。按照省委推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于XX2019年度政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況的反饋意見》要求,做好整改落實(shí)情況報(bào)告工作。各相關(guān)責(zé)任單位部門于X月X日前(距上報(bào)時(shí)間提前10天),將《政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況專項(xiàng)整改工作報(bào)告》報(bào)X辦公室。X辦公室負(fù)責(zé)綜合匯總并報(bào)將《政治生態(tài)建設(shè)成效考核情況整改工作報(bào)告》報(bào)X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議后,于X月X日前上報(bào)省紀(jì)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室。

(五)開展專項(xiàng)督查。X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、X辦公室于2019年年底聯(lián)合對(duì)政治生態(tài)建設(shè)考核反饋意見整改工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。以后每半年根據(jù)整改情況,對(duì)重點(diǎn)整改事項(xiàng)進(jìn)行督查。

四、建立工作機(jī)制,確保整改工作取得實(shí)效

按照省委要求,切實(shí)把考核整改和深化標(biāo)本兼治有機(jī)結(jié)合起來,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,舉一反三,有效避免類似問題重復(fù)發(fā)生,推動(dòng)X行政系統(tǒng)政治生態(tài)建設(shè)邁上新臺(tái)階。

(一)建立重要會(huì)議制度。XX政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一般每季度召開X次會(huì)議,重大情況及時(shí)研究。X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)整改工作情況適時(shí)召開專題會(huì)議,研究推進(jìn)整改落實(shí)工作。

(二)建立整改工作進(jìn)展情況報(bào)告制度。在集中整改階段后,各整改任務(wù)牽頭部門每半年向X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告整改工作進(jìn)展情況,重要情況隨時(shí)報(bào)告。X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室梳理匯總后向省委政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

(三)建立整改任務(wù)完成情況審核制度。為保證整改工作質(zhì)量,建立整改任務(wù)牽頭和責(zé)任單位、X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組三級(jí)審核制度。對(duì)完成整改任務(wù)達(dá)到整改要求的,整改任務(wù)牽頭和責(zé)任單位主要責(zé)任人在完成情況報(bào)告上審核簽字,經(jīng)X分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室復(fù)核,并經(jīng)X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議同意后方可銷號(hào)。

(四)建立不定期通報(bào)制度。對(duì)整改工作情況,要以適當(dāng)方式不定期向黨內(nèi)通報(bào)和社會(huì)公開,典型案例公開曝光,接受廣大干部群眾監(jiān)督,真正以整改工作的實(shí)際成效取信于民。

(五)建立監(jiān)督問責(zé)制度。各級(jí)紀(jì)委要把整改任務(wù)納入日常監(jiān)督工作,推動(dòng)監(jiān)督問責(zé)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。對(duì)整改態(tài)度消極、敷衍塞責(zé)、虛假整改、拒不整改的,按照管理權(quán)限依紀(jì)依法嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

五、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保障工作落實(shí)

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要進(jìn)一步深化對(duì)政治生態(tài)建設(shè)整改工作的認(rèn)識(shí),明確整改工作對(duì)加強(qiáng)X行政機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵性和改善X行政整體形象的有效性。要把整改工作作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)和頭等大事來抓、來落實(shí),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn),積極協(xié)調(diào)整改工作中出現(xiàn)的問題,確保整改工作順利推進(jìn)。

(二)保障工作力量。由XX共同負(fù)責(zé)X政治生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作。集中整改階段,各處(室)設(shè)專人負(fù)責(zé)整改推進(jìn)工作。

第3篇

結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“l(fā)jfa0”為你整理了這篇非煤礦山安全隱患整改情況的報(bào)告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

國(guó)家礦山安全監(jiān)察局:

5月31日至6月2日,礦山安全監(jiān)察局赴皖督導(dǎo)組對(duì)池州市進(jìn)行了非煤礦山安全生產(chǎn)明查暗訪,指出以下問題:一是政府層面:礦權(quán)設(shè)置不合理、非煤礦山安全監(jiān)管力量不足、安全大排查工作落實(shí)不到位、停產(chǎn)停建礦山監(jiān)管不細(xì)致等;二是企業(yè)層面:圣馬礦業(yè)有限公司安子山銅多金屬礦配備的便攜式氣體檢測(cè)報(bào)警儀沒有NO2檢測(cè)功能,不符合規(guī)程要求;主水泵房2名排水工未按規(guī)定攜帶便攜式氣體檢測(cè)報(bào)警儀;主通風(fēng)機(jī)安裝在井下+75m中段,備用電動(dòng)機(jī)放置在1#主井井口附近的空壓機(jī)房?jī)?nèi),不能滿足快速更換要求等重大安全隱患。九華金峰礦業(yè)池州市桐木坑磁鐵礦配備的便攜式氣體檢測(cè)報(bào)警儀只能監(jiān)測(cè)CO一種氣體,不符合規(guī)范要求等重大安全隱患等。安徽省應(yīng)急管理廳、池州市政府立行立改,現(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下:

一、高度重視,切實(shí)做好安全隱患整改工作

針對(duì)督導(dǎo)組反饋的問題,省應(yīng)急廳黨委書記、廳長(zhǎng)張海閣要求:誠懇接受、照單全收,迅速建立整改問題清單、措施清單、責(zé)任清單,明確時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人,加強(qiáng)跟蹤督辦,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓好整改,不折不扣地消除隱患,確保把問題改徹底、改到位。同時(shí),注重舉一反三、建章立制,通過問題整改,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、攻難點(diǎn),以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加嚴(yán)格的措施、更加扎實(shí)的作風(fēng),持續(xù)抓好非煤礦山等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。

省安委辦及時(shí)向池州市政府發(fā)出了《安全生產(chǎn)重大安全隱患掛牌督辦通知書》,要求該市認(rèn)真組織和督促有關(guān)職能部門及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好安全生產(chǎn)隱患的治理工作,落實(shí)責(zé)任,制定治理方案并監(jiān)督落實(shí),對(duì)掛牌督辦通知書中有關(guān)事項(xiàng)全部整改落實(shí)后,書面報(bào)告省安委會(huì)辦公室,省安委會(huì)辦公室將解除督辦。

池州市委、市政府高度重視督查發(fā)現(xiàn)問題整改工作,分別召開市委常委會(huì)會(huì)議、政府常務(wù)會(huì)議專題研究部署整改工作,明確整改目標(biāo),制定了《省安委辦掛牌督辦國(guó)家礦山安全監(jiān)察局督大隱患及發(fā)現(xiàn)問題整改任務(wù)清單》,決定由市級(jí)負(fù)責(zé)同志牽頭,相關(guān)單位對(duì)督查發(fā)現(xiàn)問題逐項(xiàng)落實(shí)整改措施、時(shí)限、責(zé)任人,按照“三管三必須”原則,充分發(fā)揮市縣兩級(jí)安委辦協(xié)調(diào)作用,實(shí)行十日一調(diào)度。同時(shí),舉一反三,在全市礦山領(lǐng)域開展隱患大排查大整治工作。

二、立足當(dāng)前,切實(shí)做好全省非煤礦山安全監(jiān)管工作

省應(yīng)急廳針對(duì)當(dāng)前非煤礦山實(shí)際,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。一是突出重點(diǎn)。貫徹落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神和國(guó)家礦山局關(guān)于開展非煤礦山安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知要求,及時(shí)制定包含防范冒頂片幫、中毒窒息、火災(zāi)、透水等十二個(gè)方面檢查內(nèi)容的實(shí)施方案。采取聘請(qǐng)專家,“解剖式”檢查等方式,對(duì)32家重點(diǎn)礦山,下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄32份,責(zé)令停止使用相關(guān)設(shè)備4臺(tái),停止施工4處。有非煤礦山的市、縣應(yīng)急管理部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山共計(jì)開展檢查919家次,檢查發(fā)現(xiàn)一般隱患2673項(xiàng),重大隱患3項(xiàng),下達(dá)各類執(zhí)法文書878份,行政處罰28家次,罰款64.48萬元,責(zé)令停產(chǎn)整頓12礦次,責(zé)令停止使用相關(guān)設(shè)備2臺(tái),暫扣安全生產(chǎn)許可證2礦次。二是抓住關(guān)鍵。聚焦外包施工隊(duì)伍安全管理,印發(fā)了非煤地下礦山外包工程專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案,將所有礦山企業(yè)的外包工程施工隊(duì)伍資質(zhì)逐一審核,登記造冊(cè),并確定檢查組,對(duì)全省有外包工程的51座地下礦山做到了全覆蓋檢查。合肥、池州、黃山市局各清退外包工程施工隊(duì)伍1個(gè)。落實(shí)尾礦庫防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)要求,印發(fā)了《安徽省尾礦庫安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法(試行)》,完成了53座尾礦庫的銷號(hào)工作,在尾礦庫包保責(zé)任系統(tǒng)中對(duì)全省尾礦庫基本情況進(jìn)行了變更和核銷。三是多措并舉。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家礦山局關(guān)于對(duì)霍邱縣、貴池區(qū)作為攻堅(jiān)克難重點(diǎn)縣要求,認(rèn)真做好礦山整合關(guān)閉、尾礦庫排洪系統(tǒng)檢測(cè)、“頭頂庫”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等工作。四是齊抓共管。扎實(shí)做好汛期安全生產(chǎn)檢查督查工作,并組織開展汛期安全生產(chǎn)執(zhí)法互查,13個(gè)市的分管局長(zhǎng)分別帶隊(duì),聘請(qǐng)專家18人,檢查非煤礦山38家,發(fā)現(xiàn)各類隱患133條,下達(dá)各類執(zhí)法文書52份,有效夯實(shí)汛期非煤礦山安全基礎(chǔ)。防范臺(tái)風(fēng)“煙花”影響,全省139座尾礦庫全部落實(shí)市、縣主要領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任人制度,強(qiáng)化巡視檢查和24小時(shí)值班,暴雨期間必須嚴(yán)格執(zhí)行停產(chǎn)撤人要求等制度。7月25日至28日,合肥、淮北、宣城、黃山、蚌埠、馬鞍山、滁州、宿州等市礦山企業(yè)先后全部臨時(shí)停產(chǎn)。全省非煤礦山?jīng)]有接到重大險(xiǎn)情報(bào)告。

三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范和化解工作

安徽省非煤礦山安全監(jiān)管任重道遠(yuǎn)。一是推動(dòng)“重點(diǎn)縣”集中攻堅(jiān)。針對(duì)貴池區(qū)、霍邱縣列為全國(guó)非煤礦山30個(gè)重點(diǎn)縣實(shí)際,將其作為重點(diǎn)地區(qū)督促指導(dǎo),以點(diǎn)帶面、集中攻堅(jiān),推動(dòng)全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。二是推動(dòng)“三年行動(dòng)”集中攻堅(jiān)。腳踏實(shí)際,一步一個(gè)腳印,層層推動(dòng)、層層落實(shí)兩個(gè)清單,堅(jiān)決防范化解安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)提升“三年專項(xiàng)行動(dòng)”的質(zhì)量和效果。三是推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。大力推動(dòng)企業(yè)各級(jí)人員對(duì)照崗位學(xué)規(guī)程,大力推動(dòng)“學(xué)規(guī)程、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”常態(tài)化。督促企業(yè)嚴(yán)格對(duì)照金屬非金屬礦山重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展“重大隱患清零攻堅(jiān)行動(dòng)”,利用新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》《礦山重大隱患調(diào)查處理辦法(試行)》為抓手,倒逼促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。四是持續(xù)推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”工作。督促非煤礦山企業(yè)因地制宜、因礦施策,推進(jìn)礦山固定設(shè)施無人值守,推廣應(yīng)用遠(yuǎn)程遙控機(jī)械設(shè)備、無人駕駛技術(shù),加快機(jī)械化自動(dòng)化信息化智能化建設(shè),努力減少一般事故,堅(jiān)決防范非煤礦山發(fā)生較大事故。

第4篇

一、督導(dǎo)總體情況

工作組2天共走訪鎮(zhèn)14個(gè)貧困村(151戶、563人)、9個(gè)非貧困村(73戶293人)貧困人口。

一是已脫貧戶“兩不愁、三保障”“三有”(即“一超六有”)實(shí)現(xiàn)情況;鎮(zhèn)共224戶貧困戶“兩不愁、三保障”“三有”全部達(dá)標(biāo).

二是退出貧困村“一低五有”達(dá)標(biāo)情況;鎮(zhèn)共14個(gè)貧困村“一低五有”均達(dá)標(biāo)。

三是貧困家庭勞動(dòng)力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)情況,公益崗位新增就業(yè)情況,無勞動(dòng)力家庭兜底保障情況;鎮(zhèn)224戶貧困戶達(dá)到一戶一個(gè)轉(zhuǎn)移就業(yè)情況。公益崗位每戶一崗、其中林草局安置124個(gè)崗位、人事局19個(gè)崗位、水務(wù)局6個(gè)崗位、扶貧開發(fā)局66個(gè)崗位,其余9戶都是長(zhǎng)期戶在人不在的情況,按相關(guān)要求未安置公益性崗位。

四是“五個(gè)一”“三個(gè)一”幫扶落實(shí)情況;鎮(zhèn)縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為胡強(qiáng)副縣長(zhǎng)和澤仁傭金副主席、幫扶單位為縣黨史辦、石油公司、婦聯(lián)、項(xiàng)目促進(jìn)中心。農(nóng)技員均為鎮(zhèn)農(nóng)技站的農(nóng)技員。

五是易地扶貧搬遷入住和后續(xù)幫扶措施落實(shí)情況:按照相關(guān)要求落實(shí)完成。

六是邊緣戶的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶情況;邊緣戶瓦巴村一戶、新市區(qū)村一戶、西戈村一戶。幫扶情況(一)計(jì)劃為該戶申請(qǐng)醫(yī)療救助及生活補(bǔ)助。(二)計(jì)劃協(xié)調(diào)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與該戶簽訂家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。(三)計(jì)劃為該戶申請(qǐng)民政臨時(shí)救助。(四)計(jì)劃將該戶納入低保享受對(duì)象。(五)計(jì)劃為該戶增加醫(yī)療報(bào)銷比例。

七是脫貧攻堅(jiān)回頭看“大排查”發(fā)現(xiàn)的問題,中央、省、州各類巡視、巡察、第三方評(píng)估、成效考核、財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金績(jī)效評(píng)價(jià)、督查檢查、審計(jì)監(jiān)察等方面反饋的問題整改情況;鎮(zhèn)設(shè)計(jì)共性問題及個(gè)性問題共計(jì)395條。目前完成整改362條。

八是脫貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)、村、戶、集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)業(yè)資料歸檔及完善更新情況,特別是貧困戶收支臺(tái)賬、幫扶措施等方面;按照先關(guān)要求及時(shí)完成整改工作。

九是2020年脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)情況;按照相關(guān)要求完成

十是環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌及廁所衛(wèi)生管理情況;

十一是“明白人”培養(yǎng)情況;

十二是今年整理的增減掛勾土地播種情況;鎮(zhèn)共計(jì)增減掛勾55戶面積122.5433畝。

二、存在的主要問題

共性問題:一是貧困戶明白人的培養(yǎng)還需進(jìn)一步加大培養(yǎng)培訓(xùn)力度,感恩意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng);二是貧困戶的幫扶手冊(cè)(2020年)個(gè)別戶未及時(shí)更新。三是活動(dòng)室管理需要加強(qiáng)。四是部分明白人出縣打工,現(xiàn)急需加強(qiáng)對(duì)b崗明白人的培養(yǎng),五是部分貧困戶對(duì)縣級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)存在混淆情況。

三、整改意見

通過此次督導(dǎo)發(fā)現(xiàn),鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作總體效果比較好,但還是存在一些共性個(gè)性問題,建議鎮(zhèn)黨委政府在下一步工作中,進(jìn)一步統(tǒng)籌駐村工作組力量,加大貧困戶明白人培養(yǎng)培訓(xùn)工作,加緊修改完善貧困戶內(nèi)頁資料,為迎接全州脫貧攻堅(jiān)普查工作做好充分準(zhǔn)備、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第5篇

 

我院根據(jù)衛(wèi)生局下發(fā)關(guān)于“醫(yī)療安全隱患整改”通知的要求,認(rèn)真組織廣大職工學(xué)習(xí)通知精神,根據(jù)要求對(duì)醫(yī)院各個(gè)方面的安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)整改活動(dòng)。現(xiàn)將我院醫(yī)療安全存在的隱患及整改措施匯報(bào)如下:

存在的問題:

1、醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問題:

(1)部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能不高,不能夠?qū)σ恍┏R娂本仍O(shè)備進(jìn)行熟練地掌握和應(yīng)用,對(duì)一些基本急救技術(shù)掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密,科室人員之間協(xié)作不夠。

(2)醫(yī)療文書書寫不夠規(guī)范。處方書寫不夠規(guī)范,要素不全,劑量用法不詳,抗生素應(yīng)用不夠規(guī)范,存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡(jiǎn)單。住院病例質(zhì)量管理不到位,部分醫(yī)務(wù)人員病例書寫不規(guī)范、不及時(shí)。各種記錄不規(guī)范,急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范,書寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進(jìn)一步建立、健全、落實(shí)各科室相關(guān)制度,尤其是核心制度各項(xiàng)制度落實(shí)不到位。

(3) 護(hù)理工作中存在互相推諉情況。護(hù)理人力資源管理不建全。定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核不及時(shí),流于形式。護(hù)理文書書寫不規(guī)范,書寫質(zhì)量不高。各種登記不全,如消毒記錄、留觀記錄,急危重病人的搶救記錄,交接班記錄等。護(hù)理工作人員服務(wù)質(zhì)量不高,未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。提供的基礎(chǔ)護(hù)理和分級(jí)護(hù)理措施不到位,對(duì)住院病人的護(hù)理停留在原始階段。部分醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,服務(wù)態(tài)度不佳,患者時(shí)有反映。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠,“三查七對(duì)”制度執(zhí)行不到位,存在醫(yī)療隱患。護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位,對(duì)患者的觀察不到位,護(hù)士不能夠主動(dòng)報(bào)告一些護(hù)理不良事件。

(4)無菌技術(shù)觀念不強(qiáng),操作仍需進(jìn)一步提高 。

(5)藥房工作中存在的問題:

       管理有隱患。藥品管理工作不到位,藥品養(yǎng)護(hù)差等情況仍存在。對(duì)相關(guān)藥品調(diào)劑知識(shí)了解不夠,處方調(diào)配時(shí)把關(guān)不嚴(yán),時(shí)有不合格處方調(diào)劑發(fā)生。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng),時(shí)有調(diào)劑錯(cuò)藥品情況發(fā)生。服務(wù)態(tài)度需進(jìn)一步改進(jìn)。工作人員服務(wù)意識(shí)差、態(tài)度不好,未能建立起以“病人為中心”的藥學(xué)管理服務(wù)模式。對(duì)患者服務(wù)言語生冷,態(tài)度差,存在和病人吵架情況,患者時(shí)有反應(yīng)。

(6)醫(yī)患溝通存在缺陷,對(duì)病人的提問,回答的不夠嫻熟,不能洞察病人就診及家屬陪診的心態(tài)。個(gè)別醫(yī)生對(duì)疾病康復(fù)過程中,需要患者在日常生活中注意的事項(xiàng)以及飲食起居和日常鍛煉的知識(shí)掌握的不豐富。

(7)各科室針對(duì)自己的科室工作需嫻熟掌握的核心制度仍有欠缺。

2、服務(wù)態(tài)度方面存在的問題:        工作人員服務(wù)態(tài)度不好,患者時(shí)有反應(yīng),服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量較差,醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。

3、工作作風(fēng)、精神面貌方面存在的問題:部分醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng),需進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系。部分醫(yī)務(wù)人員精神面貌差,工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振,不能夠以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中。

4、環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題:桌面物品亂堆、亂放等現(xiàn)象存在,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。

5、消防安全隱患 :

    (1)、院內(nèi)重要科室均配有滅火器,但職工對(duì)其使用方法不能夠做到熟練掌握。

(2)、院內(nèi)存在使用大功率熱水器致使用電設(shè)備增加,耗電功率加大,導(dǎo)致供電線路負(fù)荷過重,部分科室下班時(shí)間出現(xiàn)不關(guān)電腦的現(xiàn)象,醫(yī)院用電問題存在安全隱患。

整改措施:

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院日常安全管理工作,牢固樹立“安全第一”的思想,切實(shí)落實(shí)安全工作責(zé)任制,認(rèn)真組織全院職工學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)

安全教育文件,并吸取近期發(fā)生”醫(yī)療安全事故”的教訓(xùn),制定了相關(guān)安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

2、加強(qiáng)對(duì)相關(guān)科室和人員進(jìn)行安全教育和管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。通過晨會(huì)等形式進(jìn)行安全教育宣傳,全員樹立安全意識(shí),增強(qiáng)了各科室及人員的安全意識(shí)和自救自護(hù)能力。

3、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施。

4、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,建章建制,狠抓落實(shí),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。(1)建立醫(yī)療衛(wèi)生工作整改制度的長(zhǎng)效機(jī)制。建立定期組織人員對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度,每周組織相關(guān)科室人員對(duì)各科室醫(yī)療工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表,即時(shí)提出整改措施,責(zé)任到人,限期進(jìn)行整改,并組織相關(guān)人員進(jìn)行整改情況檢查。(2)建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。根據(jù)衛(wèi)生局要求,建立健全各科室相關(guān)制度,尤其是核心制度,建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制,及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,按照相關(guān)規(guī)定報(bào)告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故,有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事。(3)建立健全督查考核、獎(jiǎng)懲制度。建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度,建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療質(zhì)量分析評(píng)議會(huì)議制度,將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo),分解到科室和各人,形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與安全的會(huì)議制度,深入討論、

分析醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理中存在的問題。將存在的問題與個(gè)人考核相掛鉤。

5、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實(shí)力不開的,所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提,為此,我院將加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。今年計(jì)劃選送 4 名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)不同級(jí)別醫(yī)院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn),掌握臨床常見技能的操作,為患者提供合理、簡(jiǎn)便、滿意的醫(yī)療服務(wù)。為防止學(xué)習(xí)流于形式,結(jié)合醫(yī)院績(jī)效獎(jiǎng)懲制度將學(xué)習(xí)效果及在臨床中的應(yīng)用情況納入績(jī)效工資考核,真正體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、多勞多得、少勞少得的績(jī)效考核制度。6、提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。(1)進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范,利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。(2)針對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強(qiáng)力措施,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員工作行為,確保工作人員以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當(dāng)中去。(3)在服務(wù)態(tài)度整治中,要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴},抓“典型”、搞評(píng)議、重處理,狠剎不良風(fēng)氣,樹立以患者為中心的新風(fēng)正氣。(4)在全體醫(yī)務(wù)人員中開展文明禮儀培訓(xùn),從動(dòng)作、語言、神態(tài)、表情等各個(gè)細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),將禮儀培訓(xùn)成績(jī)作為職工競(jìng)聘上崗的先決條

件,嚴(yán)格考試考核,在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開展“微笑”服務(wù),“四心”(愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心)教育,把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容,學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá) 100%以上。努力全心全意為患者服務(wù),樹立白衣天使的形象。(5)加強(qiáng)醫(yī)院管理,解決工作作風(fēng)方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問題和工作得過且過、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問題,使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí),改進(jìn)服務(wù)方式,改善醫(yī)患關(guān)系,使群眾對(duì)醫(yī)院的工作作風(fēng)滿意度明顯提高。(6)重點(diǎn)改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、四平八穩(wěn)、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問題。解決部分醫(yī)務(wù)人員工作無目標(biāo)、無上進(jìn)心,干工作“丟三拉四”,敷衍了事,背后搬弄是非,不利于同志之間團(tuán)結(jié),敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。(7)加強(qiáng)管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng),進(jìn)一步強(qiáng)化人與人、科室與科室之間的協(xié)調(diào),加強(qiáng)職工之間的團(tuán)結(jié),樹立集體主義觀念,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。樹立科學(xué)發(fā)展理念,增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí),弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣,以良好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹新風(fēng),形成良好的醫(yī)院醫(yī)療氛圍。

7、加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境整治,為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。進(jìn)一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境,各科室和人劃分衛(wèi)生區(qū)域,采取日清掃、周大掃、月評(píng)比并通報(bào)等檢查形式,對(duì)衛(wèi)生死角等存在的情況,利用業(yè)余時(shí)間搞好醫(yī)院、科室衛(wèi)生死角的清理,

使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。8、進(jìn)行消防應(yīng)急演練,對(duì)在崗每位職工都進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn),加強(qiáng)消防安全。在供電部門的指導(dǎo)下,進(jìn)行院內(nèi)線路改造,改各科室電熱水為專人負(fù)責(zé)燒水,提高用電安全,增加工作效益。用電安全,各科室排查用電設(shè)備的性能,并要求休息、下班期間拔掉電源插頭,關(guān)燈、儀器設(shè)備供電設(shè)施。加強(qiáng)安全用電教育,建立安全意識(shí),養(yǎng)成良好習(xí)慣。

9、繼續(xù)嚴(yán)格要求科室人員對(duì)核心制度的認(rèn)識(shí),做到嫻熟理解、精通,并在臨床工作中加以應(yīng)用。

10、嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制。建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度和節(jié)假日值班制度,醫(yī)院職工發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理和報(bào)告,嚴(yán)格實(shí)行安全責(zé)任首問制,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將在第一時(shí)間處置并內(nèi)向上級(jí)部門及其他相關(guān)部門報(bào)告。

下一步工作安排 開展安全隱患排查整改工作是對(duì)醫(yī)院安全管理的一次促進(jìn)和提高,是遏制事故、減少傷害的一種有效手段。今后我院將從以下幾方面進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療安全。

1、加大監(jiān)管力度。醫(yī)院的安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn),不容掉以輕心,要加大對(duì)各科室監(jiān)管的力度,強(qiáng)化日常檢查和跟蹤督促,建立安全隱患報(bào)告制度。采取有效的防范措施和切實(shí)的監(jiān)控手段,掌握重大安全隱患的動(dòng)態(tài)變化,認(rèn)真做好醫(yī)院的安全隱患排查、整改工作。

2、保持長(zhǎng)效管理機(jī)制。督促各有關(guān)科室及人員按照國(guó)家法律法規(guī)的要求,全面落實(shí)主體責(zé)任,認(rèn)真夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,不斷強(qiáng)化安全管理措施,從源頭上杜絕各類醫(yī)療安全事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)監(jiān)察。有效地防范醫(yī)療安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障醫(yī)療安全。

由于多種其他因素的影響,我院醫(yī)療安全工作仍有待于進(jìn)一步提高,對(duì)此,我們認(rèn)真分析和勇于正視醫(yī)療安全工作中存在的隱患。我們將強(qiáng)化管理,采取有力措施,進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治,搞好醫(yī)療安全工作。

通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)整改活動(dòng)的實(shí)施,我院根據(jù)存在的問題和整改措施認(rèn)真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作,全面促進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)衛(wèi)生,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故和糾紛發(fā)生,為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。力爭(zhēng)通過衛(wèi)生局驗(yàn)收,樹立醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)氣。

安全隱患排查治理

為切實(shí)加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)各類事故隱患排查治理責(zé)任,有效預(yù)防事故的發(fā)生,為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,特制訂此制度。

一、隱患排查制度 1、建立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

2、實(shí)行每日排查制度,逐環(huán)節(jié)、逐部位排查,掌握隱患的存在,分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因,制定整改和防范措施。

3、排查的主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到人頭,安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善、設(shè)備、設(shè)施是否處于正常的安全運(yùn)行狀態(tài);有毒、有害等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)狀況;從業(yè)人員是否經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)教育, 具備相應(yīng)的安全知識(shí)和操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗; 從業(yè)人員在工作中是否嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程, 發(fā)放配備的勞動(dòng)防護(hù)用品是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)人員是否正確佩帶;現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,指揮人員有無違章指揮,強(qiáng)令從業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)行為; 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,指揮人員對(duì)從業(yè)人員的違章違紀(jì)行為是否及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止;危險(xiǎn)源的檢測(cè)監(jiān)控措施是否落實(shí)到位等情況。

4、對(duì)排查出的隱患,按照《隱患排查登記和消除報(bào)告制度》執(zhí)行。

5、設(shè)立公開舉報(bào)電話,暢通隱患舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作,并對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進(jìn)行舉報(bào),按照《事故隱患獎(jiǎng)懲制度》標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、積極配合上級(jí)有關(guān)部門開展的隱患排查治理活動(dòng),落實(shí)隱患整改措施和責(zé)任。

二、安全隱患整改制度       事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的人的安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。只有及時(shí)采取措施消除隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然。為及時(shí)消除安全隱患,制定本制度:

1、隱患整改的基本原則是:“六定、五不準(zhǔn)”。六定:定安全隱患項(xiàng)目、會(huì)員限時(shí)特惠最后一天,文檔免下載券特權(quán)立即送 定隱患整改措施、定隱患整改責(zé)任人、定隱患整改時(shí)間、定隱患整改質(zhì)量要求、定整改驗(yàn)收部門。五不準(zhǔn):凡個(gè)人能整改的不準(zhǔn)推到班組; 凡本班能整改的不準(zhǔn)推到下班;凡班組能整改的不準(zhǔn)推到車間(或分廠);凡車間(分廠)能整改的不準(zhǔn)推到公司;凡立即能整改的不準(zhǔn)延遲時(shí)間。

2、各級(jí)各部門對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)報(bào)告,重大隱患可直接上報(bào)公司 主要領(lǐng)導(dǎo),以保證盡快解決。

3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可 能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。

4、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患,基層有條件整改的項(xiàng)目,要立即下達(dá)安全 隱患整改通知書,并立即整改到位;不能立即整改的,必須采取可靠的防范措施,如實(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)工作人員存在的危險(xiǎn)因素; 存在重大安全隱患無法保證安全的,要立即停產(chǎn)整改。

5、建立隱患整改督辦驗(yàn)收制度。安全員要對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知 書,由檢查人員、被檢查單位負(fù)責(zé)人共同簽字,并督促責(zé)任單位按時(shí)整改到位后,由安全員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收意見。

6、對(duì)車間能整改的安全隱患,車間應(yīng)立即制定整改方案,報(bào)安全員審查同 意后整改。

7、凡本部門無力制定整改措施計(jì)劃的,應(yīng)報(bào)安全科,會(huì)同有關(guān)職能部門,制定整改措施。

8、整改責(zé)任單位,必須按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行整改,不得互相推諉、扯皮,拖 期、延期。

9、各 專 業(yè) 職 能 部 門 的 負(fù) 責(zé) 人 和 驗(yàn) 收 人 對(duì) 安 全 隱患 的 整 除 結(jié) 果 承 擔(dān) 驗(yàn) 收 責(zé) 任。

10、由于資金或技術(shù)問題暫時(shí)不具備整改條件的,有關(guān)部門要寫出書面報(bào)告,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可列入下步整改計(jì)劃。

11、物資供應(yīng)部門應(yīng)對(duì)安全隱患整改所需的物資、器材的及 時(shí) 供 應(yīng) 和 產(chǎn) 品 質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)禁購進(jìn)假冒偽劣產(chǎn)品或“三無產(chǎn)品”。

12、隱患整改通知書、驗(yàn)收意見書等書面資料,要認(rèn)真填寫,并經(jīng)有關(guān)人員簽字后存檔。

13、對(duì)未按期、按要求整改隱患的,視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任部門和人員給于經(jīng)濟(jì)處罰,由此引起重大傷亡事故的,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

14、對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,

要按指令要求和時(shí)限整改到位,由公司安全科組織協(xié)調(diào)整改到位后, 書面申請(qǐng)下達(dá)整改指令的部門組織驗(yàn)收。

三、隱患排查登記和消除報(bào)告制度       1、設(shè)立“兩本臺(tái)帳”即排查記錄臺(tái)帳和隱患治理臺(tái)帳,明確專人負(fù)責(zé)填寫、 上報(bào)和存檔備案工作。

2、對(duì)排查出的隱患,按照隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責(zé)分工明確人員,制定措施,落實(shí)整改資金,確保隱患整改到位。

3、對(duì)排查出的隱患要及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人報(bào)告,主管負(fù)責(zé)人接報(bào)告后應(yīng)根據(jù)隱患等級(jí)作出立即整改決定或報(bào)告請(qǐng)示主要負(fù)責(zé)人。

4、一般隱患整改完畢并驗(yàn)收合格后,在隱患治理臺(tái)帳上記錄并銷號(hào),重大隱患整改完畢后,申請(qǐng)主管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人驗(yàn)收銷號(hào)。

5、對(duì)上級(jí)有關(guān)部門掛牌督辦的隱患,予以公示告知,限期治理,治理工作結(jié)束后,符合安全生產(chǎn)條件的,向負(fù)責(zé)督辦的單位提出書面復(fù)查申請(qǐng),經(jīng)審查合格后,方可銷號(hào)。

6、局面復(fù)查申請(qǐng)的主要內(nèi)容包括,隱患類別,隱患部位,整改措施,投入整改資金,整改到位情況以及整改責(zé)任人。

7、對(duì)排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級(jí)主管單位匯總報(bào)告,接受上級(jí)單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。

四、隱患排查責(zé)任制度      1、隱患排查責(zé)任納入本單位安全生產(chǎn)責(zé)任狀重要內(nèi)容,單位內(nèi)部層層簽訂責(zé)任狀,逐級(jí)分解落實(shí)任務(wù)目標(biāo)。

2、隱患排查治理工作堅(jiān)持“誰排查,誰負(fù)責(zé)。誰簽字,誰負(fù)責(zé)。誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分級(jí)管理,逐級(jí)管理。

3、從業(yè)人員負(fù)責(zé)本崗位的隱患排查工作,做好記錄及時(shí)上報(bào)。

4、專(兼)職安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取安全措施,一般隱患當(dāng)場(chǎng)整改到位,重大隱患立即上報(bào)主管負(fù)責(zé)人。

5、主管負(fù)責(zé)人日常安全巡查,對(duì)專(兼)職安全員上報(bào)或巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時(shí)制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人,整改時(shí)間及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人,對(duì)重大隱患整改情況要及時(shí)上報(bào)主要負(fù)責(zé)人。

6、主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)定期組織專(兼)職安全員和其他相關(guān)人員排查本單位的隱患,落實(shí)整改資金,復(fù)查隱患整改情況,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)定期向上級(jí)主管單位報(bào)告的隱患排查治理情況進(jìn)行簽字把關(guān),并負(fù)責(zé)組織人員對(duì)上級(jí)有關(guān)部門排查出的隱患進(jìn)行整改,對(duì)掛牌督辦的隱患,負(fù)責(zé)分解落實(shí)整改責(zé)任,按要求和期限整改到位。

7、對(duì)因排查隱患不深入、不細(xì)致或?qū)ε挪槌龅碾[患整改措施不到位,責(zé)任制不落實(shí)致隱患長(zhǎng)期得不到整改的,依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。

五、隱患治理     1、遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三項(xiàng)制度”和各項(xiàng)安全措施,在安全隱患排查方面做出顯著成績(jī)者。

2、發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施或及時(shí)報(bào)告而避免事故發(fā)生、停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者。

3、通過隱患排查治理效果評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)對(duì)查處的隱患進(jìn)行徹底整改

第6篇

㈠基本情況

學(xué)生公寓分東、西兩區(qū),共有24棟,總面積193,610m2,總床位數(shù)22474個(gè),除去輔導(dǎo)員等用房,可住學(xué)生22,294人,現(xiàn)已住學(xué)生21,534人,入住率為96.59%,全校生均公寓面積8.6m2。

㈡公寓分配情況

1.分配原則

⑴院系男、女學(xué)生原則上相對(duì)集中;

⑵在校學(xué)生原則上不調(diào)動(dòng);

⑶畢業(yè)班寢室原則上分配給所在院系;

2.預(yù)分寢室具體情況

院系

男生

女生

經(jīng)貿(mào)學(xué)院

桔苑⑤東門(540人);櫟苑③(117人)

桔苑③(440人);桔苑⑤西(341人);桔苑⑥(84人)

金融學(xué)院

櫟苑①(870人);櫟苑④(68人);櫟苑⑤(100人);竹苑⑤(86人)

桔苑②(702人);桔苑③(412人);桔苑⑤西(60人)

工商管理學(xué)院

櫟苑②(918人);櫟苑③(276人);竹苑③西(59人)

桔苑②(264人);桔苑⑤西(298人);桔苑⑥(512人)

會(huì)計(jì)學(xué)院

櫟苑③(459人);櫟苑④(544人);竹苑③西(104人)

桔苑①(1256人);桔苑④(515人);桔苑⑤西(70人);竹苑③東(84人)

藝術(shù)與傳播學(xué)院

竹苑①(514人);竹苑⑥(60人)

梅苑②(720人);竹苑③東(116人)

旅游與酒店管理學(xué)院

竹苑①(287人)

梅苑⑥(736人)

計(jì)算機(jī)與電子科學(xué)系

櫟苑③(188人);櫟苑⑤(568人);櫟苑⑥(716人);竹苑③西(24人)

桔苑②(180人);桔苑④(249人);桔苑⑤西(140人)

政法系

竹苑①(196人)

桔苑⑤西(12人);桔苑⑥(168人)

外語系

竹苑②(124人)

梅苑②(236人);梅苑①(266人);梅苑⑤(40人);竹苑③東(60人)

經(jīng)濟(jì)信息系

竹苑②(798人)

梅苑⑥(252人);梅苑①(132人);梅苑⑤(214人)

財(cái)政與公共管理系

竹苑⑥(527人)

梅苑⑤(718人)

法商學(xué)院

竹苑④(986人);竹苑⑤(845人)

梅苑①(416人);梅苑③(976人)梅苑④(988人)

國(guó)際學(xué)院

竹苑⑤(30人)

梅苑①(27人)

繼續(xù)教育學(xué)院

竹苑②(80人)

梅苑①(120人)

稅務(wù)培訓(xùn)班

竹苑③西(80人)

根據(jù)院招辦的招生計(jì)劃,我們按院(系)招生人數(shù)將寢室集中分配到各院、系,然后由院(系)按班級(jí)進(jìn)行寢室分配。但由于部分院(系)到校率超過了我們的預(yù)計(jì)人數(shù),同時(shí)部分學(xué)生到校較晚,使得部分學(xué)生分配到其他樓棟,但我們通過一系列的協(xié)調(diào)和調(diào)整后,同一院(系)的學(xué)生基本上集中了。

二、學(xué)生公寓管理情況

㈠制度建設(shè)

1.成立了湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生公寓管理委員會(huì),由分管學(xué)生工作的副院長(zhǎng)梁前德同志任主任,學(xué)工、保衛(wèi)、后勤負(fù)責(zé)人任副主任,各院(系)分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人、億優(yōu)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人,學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人任委員,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全院學(xué)生公寓的管理工作。學(xué)工、保衛(wèi)、后勤、各院(系)劃分和確定了各自的職責(zé)、分工協(xié)作,共同參與學(xué)生公寓的管理。后勤集團(tuán)億優(yōu)物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的日常管理工作。

2.基本安全制度齊全,如入住人員登記造冊(cè)、樓層巡視、門衛(wèi)制度、備用鑰匙管理規(guī)定等,保衛(wèi)處另有公寓巡視制度,保證24小時(shí)有人巡邏。

3.定有學(xué)生公寓安全職責(zé)追究制度。

4.定有學(xué)生公寓設(shè)施設(shè)備管理制度。如各項(xiàng)土木、水電維修管理制度和消防設(shè)施的管理制度。

5.定有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及重大情況報(bào)告制度。

6.定有輔導(dǎo)員入住學(xué)生公寓的工作職責(zé)及考核制度。

7.定有物業(yè)管理人員工作崗位職責(zé)。

㈡人防措施

1.每棟樓有值班室、電話及學(xué)生住宿情況一覽表。

2.有24小時(shí)安全值崗門衛(wèi),對(duì)來訪人員登記,異性人員不得擅自進(jìn)入學(xué)生公寓。

3.執(zhí)行制度有記載。如入住、來訪人員登記記載,安全巡視檢查記載,每日值班日志記載,消防設(shè)施登記檢查記載。公共設(shè)施檢查報(bào)修記載,大件物品出樓登記,備用鑰匙借出記載,寢室家具登記造冊(cè)等。

4.經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,如自編有《安全知識(shí)》手冊(cè),不定期在每棟樓的黑板宣傳,每棟樓都設(shè)有疏散指示。

㈢消防措施

1.公寓內(nèi)消防設(shè)施、滅火器材齊全、有效、擺放到位。

2.安全出口與疏散通道暢通,安全門鑰匙放在固定、順手的地方,并經(jīng)常檢查鎖孔是否銹蝕,保證隨時(shí)能開啟。

3.每棟樓一樓窗子都裝有牢固的防護(hù)網(wǎng),女生公寓二樓窗子加裝了防護(hù)網(wǎng)。每棟樓外墻易攀爬上樓的地方都裝有鐵爪籬。

㈣住宿管理

1.學(xué)工處在公寓內(nèi)設(shè)有值班室,安有值班電話,每天每晚有人值班。各院(系)也在公寓內(nèi)設(shè)有值班室,并在公寓內(nèi)建有黨團(tuán)組織,經(jīng)常開展學(xué)習(xí)吳天祥、捐款和為重病同學(xué)義賣等活動(dòng),學(xué)生會(huì)勞生部和治保部等組織積極參與公寓內(nèi)管理,如組織內(nèi)務(wù)檢查,評(píng)比文明寢室,組織貧困學(xué)生參加門衛(wèi)值班等。

2.公寓內(nèi)走廊、樓梯、樓頂平臺(tái)每天按程序打掃,經(jīng)常掃抹天花板、墻壁,保證環(huán)境衛(wèi)生。

3.公共廁所、洗漱間每天進(jìn)行沖洗,確保廁所、洗漱間無異味。

4.狠抓節(jié)約、避免浪費(fèi),如節(jié)水,我們?cè)趯嬍倚l(wèi)生間和公共衛(wèi)生間都貼有“節(jié)約用水,人人有責(zé)”宣傳牌,管理員和保潔員也加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水;在節(jié)電方面,我們改裝了部分不合理線路,補(bǔ)安了電表。對(duì)有些可不開的燈進(jìn)行了有效控制,堅(jiān)決消滅長(zhǎng)明燈。

5.公寓內(nèi)安裝的是智能電表,能識(shí)別違章大功率電器,從而自動(dòng)斷電,基本上無違章用電現(xiàn)象。

6.無亂接、亂拉電線、電話線、網(wǎng)線的現(xiàn)象。

三、春季檢查中存在的問題及整改情況

㈠春季檢查中存在的問題

1.應(yīng)對(duì)火險(xiǎn)、突發(fā)事故、緊急事件我們只有電話和人工報(bào)警,未設(shè)其他報(bào)警裝置。

2.男生寢室內(nèi)務(wù)欠整潔,需要努力改進(jìn)。

㈡整改情況版權(quán)所有

1.我們?cè)诿織潓W(xué)生公寓大廳內(nèi)的宣傳牌上寫有“火警”和“匪警”電話,同時(shí)在每一層樓的通道處都安有應(yīng)急照明燈和疏散指示牌,并將警務(wù)室設(shè)在學(xué)生公寓,以應(yīng)對(duì)火險(xiǎn)等突發(fā)事故。

2.我們的管理員經(jīng)常對(duì)內(nèi)務(wù)欠整潔的寢室進(jìn)行教育,同時(shí)我們的保潔員還對(duì)少數(shù)特別臟的男生寢室?guī)M(jìn)行義務(wù)清洗。我們的員工通過這些舉動(dòng)贏得了學(xué)生好感,使得學(xué)生有了明顯的改觀。

第7篇

關(guān)鍵詞:建筑工程 施工質(zhì)量 監(jiān)控方法探討

中圖分類號(hào):TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)控方法介紹如下

1、旁站監(jiān)理

旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在施工階段中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。事前需要制訂旁站監(jiān)理方案,旁站監(jiān)理方案是根據(jù)工程特點(diǎn)及監(jiān)控重點(diǎn),確定必須加以重點(diǎn)控制的關(guān)鍵工序、特殊工序的工作計(jì)劃,并以此制訂旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作,因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)所監(jiān)督的施工過程所采用的方法有透徹的了解,對(duì)可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù),現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,可以及時(shí)采取措施處理。旁站監(jiān)理人員在實(shí)施旁站時(shí),要檢查的內(nèi)容如下:

(1)監(jiān)督施工是否按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件,施工組織措施、施工工藝進(jìn)行施工;

(2)施工過程的所用材料(如砼等)、配件、設(shè)備是否存在不合格的情況;

(3)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員質(zhì)檢員是否脫崗;

(4)施工操作人員的實(shí)際操作水平是否能滿足施工工藝要求;

(5)施工環(huán)境變化是否對(duì)工程質(zhì)量有不利影響;

(6)施工過程是否存在質(zhì)量、安全事故隱患,對(duì)較大的質(zhì)量安全隱患旁站人員可用拍照和現(xiàn)場(chǎng)記錄留下證據(jù);

(7)旁站監(jiān)理人員在監(jiān)督中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出處理意見,督促施工單位立即整改,消除隱患,并記錄整改情況及結(jié)果;

(8)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中已經(jīng)或可能能嚴(yán)重危及工程質(zhì)量或安全的,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告,由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施;

(9)旁站監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)做好旁站監(jiān)理記錄,并請(qǐng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在旁站記錄表上簽字認(rèn)可,否則監(jiān)理工程師或總監(jiān)不得在相應(yīng)文件上簽字,不得進(jìn)行下一道工序施工;

(10)作為原始資料的旁站記錄,就必須如實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì),具有可追溯性。工程竣工后,作為監(jiān)理依法行使有關(guān)簽字權(quán)和重要依據(jù)存檔備查。

2、現(xiàn)場(chǎng)巡視

現(xiàn)場(chǎng)巡視是對(duì)正在施工的部位或工序,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察,通過巡視,可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài),巡視需要監(jiān)理工程師經(jīng)驗(yàn)豐富,在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號(hào)方面具有敏銳的洞察力,能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在開始現(xiàn)場(chǎng)巡視前,要熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)注圖集及地方規(guī)定、公司要求等。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況,尤其是對(duì)施工階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)予了解。對(duì)計(jì)劃巡視檢點(diǎn)做到心中有數(shù),做好巡視檢查工具的準(zhǔn)備。如攜帶常用的測(cè)量工具、數(shù)碼相機(jī)和必要的安保用品等。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題或隱患及時(shí)拍照保存原始記錄?,F(xiàn)場(chǎng)巡視檢查主要針對(duì)以下幾個(gè)方面內(nèi)容:

(1)施工方人員狀態(tài):如承包商的管理人員是否到位,質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)管理是否有序等。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)、制作、加工、使用等情況,以及進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量檢測(cè)、報(bào)驗(yàn)的動(dòng)態(tài)控制。材料質(zhì)量、有效、使用及供應(yīng)狀態(tài),由于工程材料種類繁多,品種各異,外觀較難看出質(zhì)量的差異,容易放松對(duì)不同批次的質(zhì)量檢驗(yàn),通過巡視可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不同批次的材料進(jìn)場(chǎng)情況和掌握第一手資料與承包商進(jìn)行核對(duì),同時(shí)在巡視過程中還可以對(duì)承包商的材料使用情況進(jìn)行監(jiān)控,如材料的存放和使用情況是否合理,用量能否達(dá)到規(guī)定要求等。

(3)機(jī)械設(shè)備的完好程度和適應(yīng)狀態(tài)。如設(shè)備的各項(xiàng)管理制度是否健全和嚴(yán)格招待其性能

及數(shù)量是否滿足施工需要,有無可能造成質(zhì)量隱患和進(jìn)度隱患等。

(4)正在施工的作業(yè)面操作情況。承包商必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,如果隨意更改或抄近道“走短路”,降低質(zhì)量,監(jiān)理通過巡視就可以發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行制止。

(5)已完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量。

(6)施工現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)面安全操作文明施工情況。

(7)工程基準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)及環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)等的保護(hù)使用情況。

3、平行檢驗(yàn)

平行檢驗(yàn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上,按照一定的比例,對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè),進(jìn)行質(zhì)量判斷。平行檢驗(yàn)通常在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗(yàn)工作中采用,是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,作出自己獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)某些工程部位、試驗(yàn)、材料等,通過采用先進(jìn)的技術(shù)裝備、檢測(cè)手段,進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證。因此,工程質(zhì)量的結(jié)論應(yīng)該是監(jiān)理機(jī)構(gòu)在“平行檢驗(yàn)”復(fù)核后,在驗(yàn)證數(shù)據(jù)正確的基礎(chǔ)上作出的,因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)的“平行檢驗(yàn)”是施工階段質(zhì)量三控制最重要的工作之一。

4、交叉檢驗(yàn)

交叉檢驗(yàn)是工程建設(shè)監(jiān)理獨(dú)立性的重要技術(shù)基礎(chǔ),監(jiān)理方法手段科學(xué)性的表現(xiàn),通過針對(duì)性選擇交叉檢驗(yàn),來實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作結(jié)論的獨(dú)立數(shù)據(jù)支撐,為公平合理、自身廉潔,完善監(jiān)理工作的技術(shù)平臺(tái)。在檢查過程中推行運(yùn)用交叉檢驗(yàn),是保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施。監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查,應(yīng)由各專業(yè)監(jiān)理工程師靈活運(yùn)用交叉檢驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行檢查,這樣可以多角度、多視點(diǎn)檢查問題,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全面檢查。

目前,規(guī)范只對(duì)平行檢驗(yàn)作了規(guī)定,對(duì)見證、旁站,則是以專門的規(guī)定來進(jìn)行強(qiáng)化,其他檢驗(yàn)方式概括為巡視檢查。被法規(guī)強(qiáng)化的見證和旁站點(diǎn),由于原本是責(zé)任主體的施工方在未履行管理責(zé)任時(shí)無法規(guī)依據(jù)可追究,而監(jiān)理卻因沒有其他檢驗(yàn)手段而被強(qiáng)制承擔(dān)這些不利創(chuàng)新發(fā)展的行政責(zé)任。這種做法在剛開始放松行政干預(yù)時(shí),從建設(shè)行業(yè)整體利益出發(fā)尚可勉強(qiáng)以“社會(huì)責(zé)任”的名義轉(zhuǎn)嫁到監(jiān)理身上;從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,不利于各質(zhì)量責(zé)任主體工作的定位,更不利于監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

總而言之,旁站、巡視、平行檢驗(yàn)是建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制的三種主要方式,如輔助以交叉檢驗(yàn),可以達(dá)到質(zhì)量控制的點(diǎn)面結(jié)合,使質(zhì)量得到有效控制,這四種監(jiān)理手段各有各的適用條件和范圍,只有互相結(jié)合,合理采用,才能更好的做好項(xiàng)目施工中的質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)

第8篇

為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全工作,切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,保證我項(xiàng)目部施工營(yíng)區(qū)的施工秩序,項(xiàng)目部按照業(yè)主、監(jiān)理、總承包要求,全面落實(shí),結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,對(duì)我項(xiàng)目部工程的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展了隱患排查治理活動(dòng),現(xiàn)將檢查整改情況總結(jié)如下:

一、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度,成立了項(xiàng)目部安全督查組,各工作面配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,施工面配置兼職安全員,負(fù)責(zé)本施工隊(duì)伍工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

為了把安全工作做實(shí)、做細(xì),項(xiàng)目部制定了《年度安全工作計(jì)劃》,制定了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)檢查制度》,編制了《重大事故應(yīng)急預(yù)案》,《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等。

(1)目前項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余項(xiàng),可操作性強(qiáng),真正做到了以制度約束人,以制度管理人,并且不斷檢查項(xiàng)目安全文明施工各項(xiàng)執(zhí)行情況,每周定期組織開展安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,不斷提高安全施工的執(zhí)行力以及工人的安全文明意識(shí),來加強(qiáng)文明施工制度,杜絕事故發(fā)生。

(2)為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理、總承包要求,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門,各崗位的安全職責(zé)。制定了安全目標(biāo)指標(biāo),并針對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)人員的部門的實(shí)際情況履行相應(yīng)的職責(zé),真正把安全落到實(shí)處。

(3)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的安全理念,將安全工作擺在重中之重的位置。每天都去現(xiàn)場(chǎng)巡視,督促各個(gè)崗位的工作,對(duì)工作中存在的問題與不足能夠及時(shí)進(jìn)行批評(píng)指正。并不定期跟下面人進(jìn)行探討,聽取員工意見,對(duì)存在的問題能夠及時(shí)尋求解決辦法,使員工能夠安心工作。

(4)項(xiàng)目部與各個(gè)施工作業(yè)面負(fù)責(zé)人簽訂了《安全責(zé)任書》,嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究到個(gè)人的規(guī)定,項(xiàng)目部安全督導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo),檢查和考核,對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠及時(shí)做到提醒,教育,對(duì)每月考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外,還按照安全工作計(jì)劃安排,每周不定期組織一次隱患排查,安全綜合檢查,專項(xiàng)安全檢查等,對(duì)于檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改完善,或限期整改,逾期按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,置備各類安全警示標(biāo)志牌,施工標(biāo)志牌,在左右壩肩每個(gè)馬道設(shè)置了安全警示標(biāo)語橫幅及安全防護(hù)網(wǎng),在危險(xiǎn)邊坡設(shè)置安全防護(hù)欄桿,在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、通道口、道路兩邊、拌合樓、電氣設(shè)備附近等關(guān)鍵部位都放置有相應(yīng)的警示標(biāo)語牌,提醒工作人員以及附近村民注意,做好自身及他人安全防護(hù)工作,消除安全隱患。

4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況

項(xiàng)目部質(zhì)安環(huán)保部制定了相應(yīng)危險(xiǎn)源控制措施并定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià)。

5、安全教育培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)廠員工及時(shí)進(jìn)行安全教育,隨著工作面的開展,對(duì)特種作業(yè)人員,駕駛員等定期進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn),使工人能夠熟練掌握本崗位的安全知識(shí)和技能。

二、現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況

1、臨時(shí)設(shè)施

臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃布置。

2、安全用電

為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電,項(xiàng)目部制定了《施工生產(chǎn)安全用電規(guī)章制度》,施工現(xiàn)場(chǎng)基本都能做到用電設(shè)備“一機(jī),一閘,一箱,一漏”的要求,供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。有專職安全員現(xiàn)場(chǎng)巡視經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理,防止不必要的事故發(fā)生。在施工營(yíng)地,倉庫、配電箱處都設(shè)有干粉滅火器,在油罐處設(shè)置了消防砂池。

3、高處作業(yè)安全

(1)高邊坡作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向班組長(zhǎng)提出,進(jìn)行整改;

(2)高處作業(yè)安全警示牌設(shè)置齊全,邊坡防護(hù)網(wǎng)設(shè)置完善;

(3)腳手架搭設(shè)按規(guī)范操作,定期進(jìn)行排查;

(4)安全巡查人員嚴(yán)格按照要求對(duì)高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)從事高空作業(yè)的人員是否能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具進(jìn)行日常檢查和教育,確保了施工人員的人身安全。

4、特種設(shè)備

項(xiàng)目部定期對(duì)特種作業(yè)人員,機(jī)械操作手進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),定期進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn),使工人能夠熟練掌握本崗位的安全知識(shí)和技能。設(shè)備運(yùn)輸車輛使用過程中,定期進(jìn)行檢查,維修和保養(yǎng),并填寫設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和保養(yǎng)記錄,物資部定期進(jìn)行檢查,對(duì)存在安全隱患的車輛立即停工,整改或者清場(chǎng)。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗。

5、安全防護(hù)設(shè)施情況

施工過程中,工人都能夠正確佩戴和使用安全帽,安全帶等防護(hù)用品,在坑洞部位設(shè)置了警示標(biāo)志,臨空面,高邊坡設(shè)置了安全防護(hù)欄桿;用電部位,油罐附近均設(shè)置了消防設(shè)施。

三、安全管理中存在的問題:

1、個(gè)別人員意識(shí)淡薄,施工現(xiàn)場(chǎng)仍然存在習(xí)慣性違章。

2、部分辦公室,施工場(chǎng)地安全用電管理不到位;

3、個(gè)別班組不能夠按要求及時(shí)召開班前會(huì),會(huì)議記錄不規(guī)范,,還需進(jìn)一步改善;

4、設(shè)備定期檢查,各種制度完善,但是設(shè)備自身檢查資料,記錄不齊全,需要進(jìn)一步完善;

5、個(gè)別施工班組人員不重視安全防護(hù)用品的佩戴,無視安全紀(jì)律;

四、采取的整改措施:

為確保我項(xiàng)目部施工區(qū)域施工安全,消除各類安全隱患,項(xiàng)目部對(duì)檢查過程中存在的問題,提出以下整改措施:

1、項(xiàng)目部加強(qiáng)監(jiān)管,分批進(jìn)行安全教育,利用日常巡查、周檢查、月檢查、召開安全會(huì)議、安全教育培訓(xùn)、宣傳、文件等方法方式對(duì)員工進(jìn)行安全教育,提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電進(jìn)行徹查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置裸露電線及時(shí)更換、配電箱不規(guī)范的已及時(shí)整改,施工營(yíng)地板房?jī)?nèi)電線、插座等進(jìn)行了統(tǒng)一排查,對(duì)其使用大功率電器的宿舍進(jìn)行強(qiáng)制禁止,收繳大功率電器,營(yíng)地防火,施工營(yíng)地每棟板房配備8支滅火器。

3、加大對(duì)習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度,加強(qiáng)安全教育和監(jiān)管、處罰力度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及施工人員設(shè)定獎(jiǎng)罰機(jī)制,必須從思想上提高員工的安全意識(shí),做到人人講安全,人人要安全的目的。

4、健全和完善安全生產(chǎn)制度,使安全工作有章可循,落到實(shí)處。

5、嚴(yán)格按照安全責(zé)任制執(zhí)行安全生產(chǎn),落實(shí)到個(gè)人,分班組負(fù)責(zé)人,施工工作面負(fù)責(zé)人,主管領(lǐng)導(dǎo)等,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

6、按照項(xiàng)目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查(每周內(nèi)部?jī)纱未笈挪?每月聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理總承包一次大排查),日常安全員及施工管理人員每日排查,實(shí)行一崗雙責(zé)制(管生產(chǎn)必須管安全,誰違規(guī)誰負(fù)責(zé)),有隱患及時(shí)整治,無隱患加強(qiáng)防范。

7、現(xiàn)場(chǎng)派專職安全員進(jìn)行日常巡檢,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)工種進(jìn)行操作證檢查(駕駛員、爆破員、電工、。

8、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)爆破警戒工作,提前30分鐘派專職安全員,凡是人員車輛能通過的路口設(shè)置警示標(biāo)識(shí)并安排專人警戒,警戒人員每人配備對(duì)講機(jī)一臺(tái),響炮前10分鐘拉響爆破警報(bào)器,響炮后10分鐘內(nèi)自查結(jié)束后,拉響解除警戒警報(bào)。

9、針對(duì)施工范圍有高空墜落隱患的,全部采取安全防護(hù)網(wǎng)防護(hù),如:進(jìn)口明渠、右壩間、下游河道等部位,均安置了安全防護(hù)網(wǎng),并設(shè)置了安全警示標(biāo)識(shí)牌。

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